時間：2022-02-27 19:19:30
序論：在您撰寫三年工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立駐點(diǎn)和聯(lián)手幫扶制度。促進(jìn)農(nóng)民三年增收工作是一項(xiàng)關(guān)系農(nóng)民切身利益的系統(tǒng)工程，為此，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視此項(xiàng)工作，首先成立了由鄉(xiāng)委書記長任組長、鄉(xiāng)長任常務(wù)副組長、鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的促進(jìn)農(nóng)民三年增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并建立鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)包村、工作隊(duì)入戶幫扶等制度，責(zé)任到人，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)本領(lǐng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，初步形成了“強(qiáng)組織，重責(zé)任、講實(shí)效”的良好氛圍，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
（二）選準(zhǔn)突破口，努力拓寬農(nóng)民增收途徑。鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府立足本鄉(xiāng)實(shí)際，突出重點(diǎn)，集中精力向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提效升級、特色產(chǎn)業(yè)做大規(guī)模等方向?qū)で笸黄瓶?，大力發(fā)展種桑養(yǎng)蠶、養(yǎng)蜂、種植糖蔗、粉蕉等特色農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民走組織化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化之路。
（三）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障增收。我鄉(xiāng)以注重宣傳發(fā)動、加大資金投入力度和保障農(nóng)田水利設(shè)施為抓手，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年共硬化水渠3條，維修水利7宗，建設(shè)飲水工程4宗，利用舊房改造和新建蠶房123間。依靠得力的基礎(chǔ)實(shí)施保障，不僅打贏2010年初的抗旱持久戰(zhàn)和10月份的洪災(zāi)，確保農(nóng)民增收步伐沒有收到影響，還進(jìn)一步提升政府在農(nóng)民中的公信度。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和推廣。截至目前，我鄉(xiāng)共舉辦以橡膠管理、水稻種植、畜牧養(yǎng)殖、織繡技術(shù)為主的實(shí)用技術(shù)和政策法規(guī)等培訓(xùn)班累計(jì)30期，參加人數(shù)1643人次。通過培訓(xùn)，選就了一批致富能手和種養(yǎng)專業(yè)戶。
（五）加大招商引資工作力度。我鄉(xiāng)以招商引資為抓手，著力解決勞動力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入、提高稅收和推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是引進(jìn)公司和培養(yǎng)本地老板相結(jié)合，大力發(fā)展種植冬種瓜菜673.9畝。二是引進(jìn)一家制藥公司有意到我鄉(xiāng)投資辦廠，擬把原光華廠閑置的工業(yè)廠房改造成廠房，利用本地區(qū)長年盛產(chǎn)的裸花紫珠藥材提取生產(chǎn)紫珠干粉。目前已發(fā)動農(nóng)民試種裸花紫珠40畝；三是引進(jìn)企業(yè)介入的便文村整村推進(jìn)和“鄉(xiāng)村驛站”建設(shè)、番道村生態(tài)友好型發(fā)展示范基地建設(shè)等大項(xiàng)目建設(shè)。
二、取得成效
一年來，我鄉(xiāng)抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松，采取政策扶持、資金支持、培訓(xùn)指導(dǎo)等措施，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)民增收。2010年的增收目標(biāo)計(jì)劃為人均純收入2537元，最終完成人均純收入為2853元，完成目標(biāo)任務(wù)的112.46%，同比增長了22.39%。
（一）特色產(chǎn)業(yè)成為新支柱。全年我鄉(xiāng)發(fā)展種?？偯娣e達(dá)到834.3畝，現(xiàn)存桑園面積613.3畝，全年有118農(nóng)戶飼養(yǎng)蠶22批，共386.1張，產(chǎn)值25.11萬元，蠶農(nóng)損失補(bǔ)貼57480元。其次，我鄉(xiāng)發(fā)展冬種瓜菜673.9畝產(chǎn)值134.9萬元，糖蔗1321畝153.504萬元；養(yǎng)鋒107戶1458群，產(chǎn)值17.115萬元、飼養(yǎng)山雞9800只，產(chǎn)值34.3萬元。此外還有織錦、分蕉等產(chǎn)業(yè)日趨成熟，特色產(chǎn)業(yè)逐漸在農(nóng)民收入中占據(jù)重要地位。
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。全年我鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量達(dá)1384.5噸，同比增長5.7%，橡膠產(chǎn)量325.093噸，同比增長4.1%；檳榔產(chǎn)量264噸；益智產(chǎn)量25.5噸，木薯產(chǎn)量41.9噸，出欄肉類207.61噸，同比增長18.57%，三鳥50261只，同比增長39.6%。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增效創(chuàng)收。
（三）打工經(jīng)濟(jì)成為新亮點(diǎn)。我鄉(xiāng)以招商引資和實(shí)用技能培訓(xùn)為抓手，全年鼓勵勞務(wù)輸出664人次，產(chǎn)值27.142萬元。打工經(jīng)濟(jì)在農(nóng)民增收中占的比重大幅提升。
三、存在問題
一是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)110工作的宣傳力度不夠，農(nóng)民掌握使用技術(shù)水平不高，特色產(chǎn)業(yè)難以實(shí)施規(guī)?；弦?guī)范化發(fā)展。
二是我鄉(xiāng)農(nóng)民“行路難、飲水難、灌溉難”的問題還很突出，制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。希望今后能爭取到上級部門的關(guān)心、幫助，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
三是種桑養(yǎng)蠶工作方面，群眾的思想波動大，信心不足，影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要加強(qiáng)這方面的政策宣傳和培訓(xùn)力度。
四是農(nóng)民綜合素質(zhì)成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)底子薄、總量小，農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到有力保障，制約我鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)，尤其是民族特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響農(nóng)民增收。
五是受地理歷史等因素的影響，我鄉(xiāng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子單一，長年圍繞土地做文章，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢、紅色資源等旅游資源沒有得到充分發(fā)揮，有待進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路。
四、下一步工作計(jì)劃
（一）“一條心、多路子”地抓好三年農(nóng)民增收工作
2011年，我鄉(xiāng)將通過加大科技培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并引入企業(yè)介入，帶動特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步鞏固，把發(fā)展擴(kuò)大種桑養(yǎng)蠶、糖蔗、瓜菜、裸花紫珠和養(yǎng)殖業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)當(dāng)做重中之重來抓好、抓實(shí)，切實(shí)提高農(nóng)民收入。
（二）加快鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目建設(shè)步伐
重點(diǎn)抓好便文村整村推進(jìn)工作，把便文村改造成紅色旅游目的地和鄉(xiāng)村驛站，并努力爭取打造番道“農(nóng)家樂”、沖公?！暗湫湍戏教萏铩?、伯?！胞W哥嶺瀑布遠(yuǎn)觀”、便文“紅色教育紀(jì)念基地和鄉(xiāng)村驛站”四村的精品旅游路線，形成多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收。
（三）進(jìn)一步完善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一、三年來“家家富工程”實(shí)施內(nèi)容及進(jìn)程。
1、組建一套鎮(zhèn)村二級領(lǐng)導(dǎo)班子
在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對“家家富工程”實(shí)施的高度重視下，我們首先做到切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)村二級先后都成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)參加的“家家富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，在明確分工的基礎(chǔ)上，掛村聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)工作，鎮(zhèn)政府先后還制訂了2005年和2006年度**鎮(zhèn)“家家富工程”實(shí)施意見發(fā)到各村，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，規(guī)范操作原則和辦法。三年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府堅(jiān)持每年召開“家家富工程”年度工作動員暨先進(jìn)表彰大會，不斷總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動力度，從而使全鎮(zhèn)“家家富工程”這項(xiàng)工作健康順利地推進(jìn)。
2、制訂了一套優(yōu)惠政策
在我鎮(zhèn)“家家富工程”實(shí)施進(jìn)程中，為了讓廣大農(nóng)戶得到實(shí)惠，及早踏上勤勞致富之路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)府“家家富工程”實(shí)施要求，我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持按市補(bǔ)貼三分之一、區(qū)、鎮(zhèn)補(bǔ)貼三分之一、農(nóng)戶自負(fù)三分之一的政策扶持，對確困難需要資金貸款戶，規(guī)定了農(nóng)戶在找好擔(dān)保人情況下，可以到信用社貸款解決。自2006年開始，對各村新增加30畝以上的連片管棚區(qū)，又專設(shè)“規(guī)模開發(fā)獎”。對此，受到了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶的積極響應(yīng)，同時也充分調(diào)動了基層村干部的工作積極性。
3、抽調(diào)一支技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍
根據(jù)我鎮(zhèn)“家家富工程”實(shí)施要求和建立起市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需要，鎮(zhèn)農(nóng)技部門專門抽調(diào)科技人員，成立了與“家家富工程”相配套的種養(yǎng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)推廣組。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心以“家家富工程”技術(shù)服務(wù)工作為己任，樹典型、抓示范、技術(shù)培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)，圍繞“家家富工程”去服務(wù)，根據(jù)不同農(nóng)時季節(jié)，每年不定期召開各種大棚生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場會，舉辦大棚蔬菜、西甜瓜等技術(shù)培訓(xùn)班，并充分利用媒體，開通每周一次的廣播“農(nóng)科熱線”，發(fā)放季節(jié)性的種子、技術(shù)、植保信息資料。平時，農(nóng)技人員定村定戶掛鉤指導(dǎo)聯(lián)系，經(jīng)常性地下村到棚，為農(nóng)戶解決生產(chǎn)實(shí)際問題，推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)。
4、開辟一批大棚種養(yǎng)示范點(diǎn)
各村在貫徹落實(shí)楓府[2006]第10號文件的精神期間，做到目標(biāo)明確、積極行動、措施有力、成效顯著。普遍結(jié)合土地有償流轉(zhuǎn)、加快土地規(guī)模集中，以干部帶頭種養(yǎng)培育示范種養(yǎng)和招商引進(jìn)示范戶等辦法，發(fā)展村級“家家富工程”規(guī)模點(diǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：三年來，全鎮(zhèn)共配置“家家富工程”管棚7367套，折合3000畝面積，連棟大棚5.6畝面積，其中30%集中在規(guī)模點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營，至目前，新發(fā)展的以管棚為主的30畝以上的規(guī)模點(diǎn)40個，在它們中，已被列入?yún)^(qū)級“家家富工程”示范點(diǎn)二個，被列為區(qū)級“家家富工程”示范戶有六個，鎮(zhèn)級示范戶十個。通過推廣示范，同時也帶動了一批大棚種養(yǎng)業(yè)農(nóng)戶的發(fā)展，有效地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)了農(nóng)田的產(chǎn)出，促進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。
5、建立一個農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系
鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于“轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)農(nóng)技配套服務(wù)”的要求，緊緊圍繞“家家富工程”實(shí)施計(jì)劃做好工作。于2001年8月后，相繼成立了農(nóng)副產(chǎn)品營銷公司、農(nóng)業(yè)招商部、農(nóng)資農(nóng)技配送服務(wù)中心。營銷公司經(jīng)常組織全鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶開展?fàn)I銷活動；招商部面向全國，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選擇引進(jìn)有檔次的農(nóng)商客戶前來投資落戶發(fā)展；配送服務(wù)中心在各村設(shè)立了十九個配送點(diǎn)，一方面方便農(nóng)戶購買和咨詢，另一方面結(jié)合推廣新品種、新技術(shù)，為農(nóng)戶提供新穎、優(yōu)質(zhì)、低價、高效、安全的農(nóng)資產(chǎn)品，包括：農(nóng)藥、肥料、農(nóng)膜、種子等，并確保服務(wù)到位。
另外，我鎮(zhèn)還開通了電腦信息網(wǎng)絡(luò)，不定期全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品供求信息，為廣大的營銷大戶、“家家富工程”生產(chǎn)出來的產(chǎn)品提供無償?shù)膶ν庑畔⒔涣鞯钠脚_。
2006年和2007年春夏之交，我鎮(zhèn)“家家富工程”農(nóng)產(chǎn)品還參加了二次區(qū)“家家富工程”農(nóng)副產(chǎn)品展示會，展示品種有黃瓜、鮮花、優(yōu)質(zhì)西甜瓜等六個品種，得到了消費(fèi)者的一致好評。
三年來，我鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)大戶和農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶，在“家家富工程”的實(shí)踐中，已初步形成了一支隊(duì)伍，“家家富工程”所產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品銷路越來越暢通，年內(nèi)沒有出現(xiàn)積壓滯銷現(xiàn)象。
6、健全一套“家家富工程”管棚的監(jiān)管機(jī)制
在嚴(yán)禁“家家富工程”管棚用于非種、養(yǎng)業(yè)生產(chǎn)和****轉(zhuǎn)讓的原則下，我鎮(zhèn)管棚來源納入了區(qū)統(tǒng)一采購渠道，農(nóng)戶配套資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)一列賬收付，轉(zhuǎn)賬到區(qū)財政，管棚發(fā)放下去專職專人，和村委會、農(nóng)戶實(shí)行分級辦理簽收、驗(yàn)收、公證處公證等手續(xù)。2008年上半年，我鎮(zhèn)對已到戶的“家家富工程”管棚進(jìn)行了一次全面的核查，從核查的情況看，全鎮(zhèn)管棚使用正常。
2008年下半年，我鎮(zhèn)為了對“家家富工程”管棚嚴(yán)加管理的要求，經(jīng)“家家富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組研究后，又作出規(guī)定，發(fā)放管棚前，采取收每套500元押金措施，管棚到戶后，需經(jīng)鎮(zhèn)村驗(yàn)收合格后退還農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)了專戶專用、權(quán)責(zé)分明、上下一致的監(jiān)管目標(biāo)。
二、三年來“家家富工程”的作用和效果
（二）“家家富工程”的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高
3、2008年上半年，全鎮(zhèn)“（三）實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和部分品種的周期性生產(chǎn)上市。目前，我鎮(zhèn)“家家富工程”生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量，對比常規(guī)露地作物產(chǎn)量平均增加30%以上，其中茄子、夜開花、辣椒等品種基本上已實(shí)現(xiàn)周年性生產(chǎn)上市，比常規(guī)露地作物平均提前和延后采收期三個多月時間。
（四）形成了一批“家家富工程”特色農(nóng)產(chǎn)品。種植業(yè)項(xiàng)目主要有蔬菜、西甜瓜、葡萄、草莓、花卉。養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目主要有**瘦肉型豬、當(dāng)歸童子雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)甲魚等。
經(jīng)過三年來的實(shí)踐，一些“家家富工程”農(nóng)產(chǎn)品上檔次，經(jīng)濟(jì)效益好。村長安規(guī)模點(diǎn)西甜瓜產(chǎn)品全部貼標(biāo)裝箱，每年從4月上中旬起就上市，銷路暢通價格高。新春農(nóng)場吳吉飛黃瓜產(chǎn)量高，肉質(zhì)厚，價格低，深受消費(fèi)者歡迎。還有菖梧村葡萄、農(nóng)興村甲魚、眾望分司當(dāng)歸童子雞等，各有特色，均打出了品牌，在市場上贏得了信譽(yù)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、浙江、江蘇等地。
（五）起到了廣泛的示范作用和社會效益。廣大農(nóng)戶通過“家家富工程”技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，在實(shí)踐中又不斷努力去摸索經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)技能水平得到了很大提高，他們不少從學(xué)習(xí)戶進(jìn)入了示范戶，在生產(chǎn)上一年一個進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勤勞致富的同時，發(fā)揮出示范帶動作用。
二組花卉示范戶楊葉峰、新新村明星九組居志龍等農(nóng)戶在本地區(qū)堪稱“土專家”。他們在“家家富工程”中身教加言教，把自己學(xué)到的技術(shù)毫無保留地傳授給周圍農(nóng)戶，使廣大農(nóng)戶自發(fā)地跟著學(xué)、跟著做、跟著銷，真正起到了示范作用。
隨著“家家富工程”的進(jìn)一步培訓(xùn)、示范、推廣，廣大勞動力的技術(shù)素質(zhì)也進(jìn)一步提高，種養(yǎng)業(yè)的科技含量進(jìn)一步提升，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、存在問題與不足
時間：2019.10.26 匯報人：姜禮義
開展的工作
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的組織下，給高三的學(xué)生做備考動員工作；
2、對參加術(shù)科集訓(xùn)的同學(xué)做工作安排和紀(jì)律要求；
3、嚴(yán)格按照要求組織高三學(xué)生參加晨讀，（6:30~7:00）；
4、組織高三任課教師參與第三節(jié)晚自習(xí)的輔導(dǎo)；
5、跟蹤高三年級本科目標(biāo)生、準(zhǔn)本生和分類生；
6、定時安排每周周科。
工作中的不足
1、“問題生”和“學(xué)困生”的跟蹤和教育不到位不及時；
2、晨讀考勤沒有及時公布和整改；
3、對高三教師的教學(xué)效果檢查不到位；
4、培優(yōu)工作的開展不統(tǒng)一；
5、周考紀(jì)律和效果差。
工作計(jì)劃
1、定時對目標(biāo)生、問題生和學(xué)困生進(jìn)行有針對性的跟蹤教育；
2、晨讀考勤要一天一公示，遇到問題及時整改；
高三年級副主任
很榮幸在這里向大家匯報一學(xué)期來的工作情況。首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，同時也感謝我們高三年級(II)部的全體教師，尤其班主任同志對我工作的支持與配合，真誠地謝謝大家！
一學(xué)期以來我腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行分管主任職責(zé)，如期實(shí)施計(jì)劃中的各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各個職能部門和本部教師的大力支持下，順利完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?；仡櫼粚W(xué)期來的工作，總結(jié)如下：
高三的學(xué)生面臨著高考升學(xué)，心理壓力大，教師如果不及時疏導(dǎo)，可能會產(chǎn)生嚴(yán)重問題。我們部有7個正史班，2個史地班，6個美術(shù)班組成，總體來說，學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想，學(xué)生行為習(xí)慣較差，又加上藝術(shù)生參加培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考試，這一切給我們部管理帶來很大難度。
針對這種現(xiàn)狀我們開展以下工作，因勢利導(dǎo)，力求使學(xué)生能夠平穩(wěn)度過這個關(guān)鍵時期，為高考的勝利創(chuàng)造環(huán)境。
1、組建常規(guī)管理檢查機(jī)構(gòu)和檢查制度
開學(xué)初我們部就成立學(xué)生會，下設(shè)衛(wèi)生檢查組、兩操檢查組、宿舍檢查組、紀(jì)律檢查組等，每天對各項(xiàng)常規(guī)工作進(jìn)行檢查、公布。
2、做好班干部培訓(xùn)工作，充分讓學(xué)生管理學(xué)生。每周定期召開班干部會議，總結(jié)上周情況，布置下周工作，表揚(yáng)先進(jìn)班級，激勵落后班級。
3、加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。從班級形象入手規(guī)范學(xué)生儀容儀表，細(xì)化到胸卡的佩帶，頭發(fā)的長度，跑操和集體活動隊(duì)列要求，加強(qiáng)宿舍、教室衛(wèi)生、晚睡紀(jì)律管理，組織部學(xué)生會組織檢查，每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，檢查結(jié)果與班主任津貼掛鉤。
4、思想教育重于管理。
①本學(xué)期各班都按照年級計(jì)劃開設(shè)主題班會對學(xué)生進(jìn)行思想教育，如：《學(xué)習(xí)文明規(guī)范，爭做文明學(xué)生》、《感恩是一種力量》、《一切皆有可能》、《播下一種習(xí)慣，收獲一種性格》系列主題班會通過主題班會的定期開設(shè)，我們部的學(xué)生思想品質(zhì)有了很大提高，學(xué)生能做到講禮貌、講誠信、尊重他人、自尊自愛，一年來我們部未發(fā)生一起惡性事件。
②組織學(xué)生收看法制報告講座，聆聽專家勵志報告和以感恩為主題的演講并開展討論活動。
5、以活動促學(xué)生全面素質(zhì)的提高。
①進(jìn)行良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣訓(xùn)練，開展了文明宿舍、文明教室評比活動。
②為了活躍校園氣氛、提高學(xué)生體質(zhì)、調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力，舉行了跑操比賽、拔河等比賽并積極動員學(xué)生參加校秋季田徑運(yùn)動會。
③以慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日為主題，組織黑板報評比。
④組織指導(dǎo)影視傳媒班的學(xué)生編排節(jié)目，參加學(xué)校元旦晚會。
通過以上系列活動使學(xué)生在在精神層面上得到升華。通過評比，激發(fā)學(xué)生了集體榮譽(yù)感和不斷進(jìn)取的信心。使學(xué)生非智力因素得到了極大提高。
6、注重家校聯(lián)系工作。一學(xué)期來，定期或不定期召開不同層次家長座談會，與家長就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進(jìn)行溝通與交流，形成家校合力，構(gòu)建和諧教育。
7、培養(yǎng)班主任工作能力。每周召開班主任例會，對上周工作進(jìn)行小結(jié)，及時解決工作中的問題，對下一周工作進(jìn)行布置。我們定期組織優(yōu)秀班主任進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、開設(shè)示范班會課，共同探討班級管理方法。積極督促班主任參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)講座。
加強(qiáng)黨支部建設(shè)，是確保我村始終堅(jiān)持社會主義新農(nóng)村建設(shè)方向的可靠保證，也是我村今后持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。我著力在提高村級組織戰(zhàn)斗力上下功夫，狠抓學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動，并取得了很好的教育成果。大力實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程，注重培養(yǎng)黨的后備力量。__年把握村級換屆選舉時機(jī)，選出了新一屆群眾信的過，工作能力強(qiáng)，有凝聚力的“兩委班子”。__年，我們認(rèn)真貫徹市委組織部的精神，狠抓“五個基本”和“七個體系”學(xué)習(xí)，切實(shí)搞好陣地建設(shè)。
在__年秋冬，開挖我村五組低湖田、低產(chǎn)田、低效田500畝后，于__年、__年秋冬，又相近整體連片開挖七組、三組“三低田”近1800畝。徹底消滅了海拔在23米以下的所有田塊。我們利用開發(fā)時機(jī)，解決了農(nóng)戶水、電、路，大大了改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。并積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶學(xué)習(xí)先進(jìn)、大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、魚鱉配套等特色養(yǎng)殖，增加了農(nóng)戶收入。真真響應(yīng)了市委、市政府的特色興農(nóng)、水產(chǎn)富民的號召。
__年我村水泥路實(shí)現(xiàn)了組組通，戶戶通；有線電視進(jìn)村入戶；我們耗資近40萬元，讓全村農(nóng)戶吃上了城區(qū)自來水。三年來，先后維修和興建了一、三、四、六組生產(chǎn)橋四座，大大改善了廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活條件。__年我村全村推進(jìn)了沼氣建設(shè)，建沼氣池216口；__年我們又全面推進(jìn)血防改廁，共建廁所228套，消除了血吸蟲根源，改善了衛(wèi)生環(huán)境；同時在三組全村推進(jìn)“聯(lián)戶沼氣”建設(shè)，共建大沼氣池18口。
一是推進(jìn)精神文明建設(shè)，通過各種形式對農(nóng)民進(jìn)行素質(zhì)教育，興辦農(nóng)家書屋，豐富了農(nóng)民的文化生活。二是狠抓調(diào)處工作，大力宣講好人好事，努力改善鄰里鄉(xiāng)親的矛盾，搞好干群關(guān)系，做到了小事不出組，大事不出村。三是堅(jiān)持開展農(nóng)戶巡邏制度，保持了村泰平安，為構(gòu)建和諧村莊提供了保證。
首先，我代表****向蒞臨我區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作提出寶貴意見。下面，就我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作情況簡要匯報如下：
一、基本情況
我區(qū)面積204.72平方公里,人口51.2萬,轄****個街道辦事處,****個鎮(zhèn)****個行政村。全區(qū)現(xiàn)有幼兒園****所（城市64所、農(nóng)村4所），其中有“三段”“兩基”“五獨(dú)立”的規(guī)范化幼兒園55所，小學(xué)附屬學(xué)前班16所?，F(xiàn)有幼兒園、學(xué)前班教職工1289人，專職教師856人，教師大專以上學(xué)歷483人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為93.6%?，F(xiàn)有接受學(xué)前教育幼兒12645人（幼兒園11758人，學(xué)前班887人），學(xué)前三年入園率為86%，在規(guī)范化幼兒園入園的幼兒占接受學(xué)前教育兒童的86.1%，3-6歲兒童的家長及看護(hù)人員有90%接受了科學(xué)育兒指導(dǎo)。
二、工作開展情況
幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，齊抓共管，多措并舉，目前已基本形成了以公辦幼兒園為示范、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園為骨干、規(guī)范化幼兒園為主體的公辦與民辦相結(jié)合的幼兒教育網(wǎng)絡(luò)，基本滿足了我區(qū)3—6歲學(xué)前兒童的教育需求。
（一）高度重視，完善學(xué)前教育體制管理體制。
一是加強(qiáng)管理，健全體制。幾年來，我區(qū)高度重視學(xué)前教育工作，把學(xué)前教育納入基礎(chǔ)教育體系，整體規(guī)劃，分類要求，確立了教育行政部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的學(xué)前教育管理體制。區(qū)教育局成立學(xué)前教育科，配備專人負(fù)責(zé)學(xué)前教育管理工作，秦港集團(tuán)公司等單位成立幼兒教育管理科，完善了學(xué)前教育管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了管理力量，有效地促進(jìn)了學(xué)前教育工作的開展。
二是制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。****年、****年市政府先后出臺《關(guān)于加快發(fā)展幼兒教育的意見》、《****市幼兒教育管理辦法（暫行）》，市教育局制定下發(fā)了《****市農(nóng)村幼兒園辦園標(biāo)準(zhǔn)》及評估細(xì)則。2004年市政府和區(qū)政府都把學(xué)前教育列為“民心工程”之一，制定目標(biāo)，分解量化責(zé)任，簽定責(zé)任狀，進(jìn)行階段性檢查，聽取匯報，及時了解、督促工作進(jìn)展。
（二）增加經(jīng)費(fèi)投入，改善辦園環(huán)境。
我區(qū)幼兒園分國辦、企事業(yè)單位辦、民辦，各辦園單位都不斷加大投入，使我區(qū)幼兒入學(xué)條件不斷改善。文化里幼兒園始建于1956年，是我區(qū)建園最早的國辦園。長期以來，區(qū)政府始終關(guān)注它的發(fā)展，不斷加大投入，改造舊教學(xué)樓，擴(kuò)建新教學(xué)樓，增添設(shè)施、設(shè)備，使其成為目前我區(qū)規(guī)模最大、辦園條件和保教質(zhì)量最好的省級示范園。****幼兒園經(jīng)2002年區(qū)政府投資400萬元改建，已成為繼****幼兒園之后又一所高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的幼兒園。今年年初，市區(qū)政府啟動“民心工程”之一的幼兒園建設(shè)工程，市政府將投資1000萬元在我區(qū)建設(shè)一所可容納800名幼兒的現(xiàn)代化、示范性國辦幼兒園，現(xiàn)已完成選址和前期準(zhǔn)備工作。目前，我區(qū)六所國辦園全部達(dá)到甲級標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮了主導(dǎo)和示范作用。在企事業(yè)辦園方面，****等單位先后投資數(shù)百萬元用于幼兒園改建和擴(kuò)建，使之不僅滿足了本單位孩子入園需求，還面向社會擔(dān)負(fù)起幼兒教育任務(wù)。近些年，我區(qū)社會力量辦園投資活躍，涌現(xiàn)出****等一批高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化幼兒園，成為民辦園的優(yōu)秀代表。目前，我區(qū)規(guī)范化幼兒園的設(shè)備設(shè)施基本達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，配備了閉路電視、VCD、投影儀、微機(jī)等現(xiàn)代化教育設(shè)備，國辦園和示范園都實(shí)現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)連接，并建立了網(wǎng)頁。
（三）強(qiáng)化管理指導(dǎo)，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。
一是以國家、省、市學(xué)前教育政策、法規(guī)為指針，規(guī)范幼兒園管理。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等法規(guī)文件要求，2000年我區(qū)制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)幼兒園規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》，對辦園的基本條件、審批程序、幼兒園管理、保教工作做出了詳細(xì)規(guī)定。同時，將有關(guān)學(xué)前教育政策、法規(guī)匯編成冊，下發(fā)給幼兒園，使幼兒園有法可依、有章可循。****年初，我區(qū)開始起草《幼兒園3A評估管理實(shí)施方案》，作為衡量和考核幼兒園辦園質(zhì)量的重要依據(jù)，目前已完成初稿，在基層進(jìn)行征求意見，擬下半年實(shí)施。每年年初對所有在冊幼兒園更換辦園許可證和備案證，對在冊幼兒園基本情況進(jìn)行備案登記，對幼兒園各項(xiàng)工作，特別是安全問題、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行定期不定期檢查，制定措施，確保幼兒在安全、舒適的環(huán)境中成長。在民辦幼兒園建設(shè)方面，我區(qū)落實(shí)“審批和管理相一致”原則，實(shí)行“誰審批，誰管理，誰負(fù)責(zé)”，落實(shí)《責(zé)任追究制》。****年，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施細(xì)則和《行政許可法》制定了詳細(xì)的幼兒園審批程序。同時，每年組織教育局、婦聯(lián)、衛(wèi)生局、物價局、新聞媒體等單位對轄區(qū)民辦幼兒園進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，基本杜絕了無證辦園現(xiàn)象。
二是以晉級驗(yàn)收工作為契機(jī)，促進(jìn)幼兒園跨越式發(fā)展。我區(qū)幼兒園發(fā)展不平衡，國辦園和效益好的企事業(yè)單位辦園發(fā)展較快，民辦園和效益差的企事業(yè)單位辦園發(fā)展緩慢。對此，我區(qū)制定計(jì)劃，周密部署，采取了“抓兩頭，帶中間”的管理辦法，狠抓規(guī)范園的晉級進(jìn)類工作和未進(jìn)類園的晉級工作。2000年，****率先晉升為省級示范園；2002年、2003年****幼兒園和****幼兒園分別通過省級示范園驗(yàn)收；今年，****幼兒園也積極準(zhǔn)備晉升省級示范園。2000年、2002年****先后晉升為甲級園，為我區(qū)民辦幼兒園起了示范帶頭作用。
經(jīng)過幾年努力，我區(qū)現(xiàn)有省級示范園4所，市級示范園2所，甲級園11所，乙級園7所，丙級園5所，符合“三段”“兩基”“五獨(dú)立”的規(guī)范化幼兒園共有55所，占幼兒園總數(shù)的81%。
三是以體制改革為突破口，推進(jìn)幼兒園多元化健康發(fā)展。我區(qū)學(xué)前教育的辦學(xué)模式始終處于多元化發(fā)展?fàn)顩r，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，部分幼兒園進(jìn)行了改制，我區(qū)企事業(yè)單位辦園出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。對此，我區(qū)采取“兩手抓”的方針，一方面協(xié)助企辦園做好轉(zhuǎn)制工作，確保轉(zhuǎn)制園管理水平、保教質(zhì)量不降低。另方面，對具有一定規(guī)模、辦園起點(diǎn)高、符合國家標(biāo)準(zhǔn)的民辦幼兒園在建設(shè)方面和公用事業(yè)費(fèi)收繳方面與中小學(xué)同等待遇，并幫助他們聘用有管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的園長、教師，規(guī)范其管理和保教，引導(dǎo)其走上規(guī)范化軌道。通過“兩手抓”保證了我區(qū)幼兒園數(shù)量穩(wěn)步增長，保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（四）逐步取消小學(xué)附設(shè)學(xué)前班，加強(qiáng)鎮(zhèn)辦中心幼兒園建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。
根據(jù)國家、省市有關(guān)文件精神，為了普及學(xué)前三年教育，我區(qū)制定計(jì)劃，分期分批取消學(xué)前班。按照省普及學(xué)前三年教育精神，2002年以后，我區(qū)學(xué)前教育工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)鎮(zhèn)辦中心幼兒園和發(fā)展農(nóng)村幼兒教育。區(qū)人大和區(qū)政協(xié)深入各鎮(zhèn)進(jìn)行學(xué)前教育調(diào)研，為區(qū)政府提供合理化建議，主管區(qū)長多次深入各鎮(zhèn)現(xiàn)場辦公，解決農(nóng)村學(xué)前教育中存在的問題。經(jīng)過各方面積極努力，2002年，海港鎮(zhèn)政府投資300萬元建起一座6個班規(guī)模，建筑面積為1200平方米的中心幼兒園。2003年，****新建、改建兩所具有一定規(guī)模的規(guī)范化鎮(zhèn)辦中心園，目前這些園已走上規(guī)范化軌道。其它鎮(zhèn)的中心幼兒園建設(shè)與市、區(qū)舊城改造工作和全市教育資源整合工作密切相關(guān)，目前正在積極規(guī)劃。
（五）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教師素質(zhì)。
近年來，為了提高幼兒教師的整體素質(zhì)，我區(qū)把幼兒教師納入小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，參加“教師繼續(xù)教育工程”。一是鼓勵在職教師學(xué)歷進(jìn)修，推進(jìn)教師學(xué)歷層次的提高和整體結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，目前我區(qū)幼兒教師具有?？埔陨蠈W(xué)歷的已達(dá)到56%。二是組織多層次全方位的崗位培訓(xùn)，通過新教師“六環(huán)節(jié)”崗位練兵、幼兒教師基本功達(dá)標(biāo)、民辦園園長教師管理和教育教學(xué)培訓(xùn)、《幼兒園教育綱要》輔導(dǎo)與考試、青年骨干教師教科研講座等活動及校本培訓(xùn)，全區(qū)涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)熟、素質(zhì)高的骨干幼兒教師，有力帶動了幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。同時，有計(jì)劃地組織園長參加了省級園長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn)，并取得了任職資格；按照省市文件精神，推薦優(yōu)秀農(nóng)村幼兒教師參加中考，到青縣幼師進(jìn)行正規(guī)學(xué)習(xí)，目前我區(qū)已有20名幼兒教師畢業(yè)，充實(shí)到農(nóng)村幼兒教育崗位，發(fā)揮了骨干示范作用。從2002年開始，我區(qū)對企事業(yè)單位和民辦幼兒園的非國辦教師開展了教師資格認(rèn)定及職稱評定工作，截至目前，已經(jīng)對438名幼兒教師進(jìn)行了教師資格認(rèn)定。2004年開始，在民辦園成立黨小組和工會、團(tuán)組織等機(jī)構(gòu)，使民辦園教師找到歸屬感，穩(wěn)定了民辦園教師隊(duì)伍。
通過開展多層次、多渠道崗位培訓(xùn)，促進(jìn)了我區(qū)幼兒教師不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立正確的兒童觀、教育觀，使我區(qū)幼教質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（六）積極推進(jìn)學(xué)前教育改革，努力提高保教質(zhì)量。
一是認(rèn)真落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，轉(zhuǎn)變教育觀念，端正辦園思想?！毒V要》頒布后，我區(qū)組織廣大幼教工作者進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織多層次的培訓(xùn)和考試，領(lǐng)會《綱要》精神實(shí)質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)，廣大幼教工作者轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的教育思想，從重知識傳授轉(zhuǎn)變到重能力培養(yǎng)，從以教師為中心轉(zhuǎn)到以幼兒為中心，從重教學(xué)模式的固定化轉(zhuǎn)到開放式教師與幼兒共同活動。園長能“坐下來”傾聽家長的呼聲，教師能“蹲下來”傾聽孩子的呼聲，把幼兒園真正辦成孩子們的樂園。
二是啟動幼兒園課程改革。按照河北省基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)推廣工作的部署，我區(qū)制定了相應(yīng)的規(guī)劃。從1998年開始進(jìn)行“發(fā)現(xiàn)式教學(xué)法”的研究和推廣，收到了很好的效果。****幼兒園的語言發(fā)展教育、熱電廠等幼兒園的多元智能教育，均取得了很好的效果，得到了家長的好評和社會的認(rèn)可；****幼兒園等承擔(dān)的國家十五重點(diǎn)課題子課題——“0到6歲幼兒心理發(fā)展特點(diǎn)研究”成效顯著，并先后有54名教師的心理活動課，40篇論文在全國獲獎。從2001年開始，我區(qū)幼兒園開展了幼兒英語教學(xué)，聘請資深英語教師對全區(qū)幼兒英語教師進(jìn)行培訓(xùn)，使幼兒園英語教學(xué)逐步走向規(guī)范化。
三是開展各項(xiàng)活動，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的不斷提高。組織開展教師互評課、青年骨干教師展示課、教改觀摩課、英語教學(xué)研討課、區(qū)域活動示范課，優(yōu)秀論文、教學(xué)標(biāo)兵、優(yōu)秀教研組、教學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)苁謩釉u比等活動，使我區(qū)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀幼兒教師。近年來，先后有110人次獲國家級獎勵，40人次獲省級獎勵，190人次獲市級獎勵，240人次獲區(qū)級獎勵。組織幼兒開展文藝匯演、繪畫比賽、趣味運(yùn)動會等活動，促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展，健康成長。
三、目前普及學(xué)前三年教育工作中存在的主要問題及下一階段工作安排版權(quán)所有
我區(qū)普及學(xué)前三年教育工作雖然取得了一定的成績，但仍存在著一些問題。
（一）鎮(zhèn)辦中心幼兒園數(shù)量規(guī)模不足，農(nóng)村發(fā)展學(xué)前三年教育速度緩慢。
由于經(jīng)濟(jì)差別，我區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育與城市區(qū)還存在一定差距，農(nóng)村規(guī)范化幼兒園數(shù)量不多，不能完全滿足學(xué)前三年教育的要求。為此，我們把發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為下一步工作重點(diǎn)。區(qū)、鎮(zhèn)政府加大對農(nóng)村學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入，充實(shí)農(nóng)村幼兒教師的數(shù)量，利用教育資源整合的有利契機(jī)，利用閑置校舍，興辦幼兒園。
（二）企事業(yè)單位辦園、民辦園統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理力度不夠，還需要進(jìn)一步規(guī)范。
第一部分：工作實(shí)績方面——堅(jiān)持規(guī)范管理，推動建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展
本人立足本職，堅(jiān)持規(guī)范管理和優(yōu)化服務(wù)并重，主動靠前提供對城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)支持與規(guī)范引導(dǎo)，為我區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、規(guī)范建筑、燃?xì)馐袌鲋刃?，促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
按照依法行政、規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)的要求，切實(shí)抓好建筑、燃?xì)庑袠I(yè)管理。一是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)宣傳力度，全面推行建筑工人“平安卡”管理制度，年以來，共舉辦了培訓(xùn)班場，培訓(xùn)建筑工人人次；二是開展了建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法巡查、“打擊黑氣”等專項(xiàng)行動。年以來，依法查處未經(jīng)許可擅自施工等違法建設(shè)工程項(xiàng)，開展“打擊黑氣”專項(xiàng)行動次，取締無牌無證經(jīng)營點(diǎn)個，有效規(guī)范了建筑、燃?xì)馐袌鲋刃?；三是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，以規(guī)范工程各方責(zé)任主體行為和監(jiān)管燃?xì)怃撈渴褂脼橹攸c(diǎn)，著力健全和完善建筑和燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，促使建筑和燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢的明顯好轉(zhuǎn)，市場秩序得到有效規(guī)范，行業(yè)取得了長足發(fā)展。
二、轉(zhuǎn)變工作理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展
本人堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、先行先試”的原則，轉(zhuǎn)變工作理念，充分發(fā)揮建設(shè)部門職能、技術(shù)優(yōu)勢，為重點(diǎn)項(xiàng)目提供靠前指導(dǎo)服務(wù)。一方面，對每一個重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人跟蹤服務(wù)。另一方面，開展施工安全、工程質(zhì)量的超前預(yù)告性指導(dǎo)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目在趕進(jìn)度的同時，施工安全與建筑質(zhì)量真正得到保障。通過靠前指導(dǎo)服務(wù)，幫助淡澳河綜合整治、區(qū)體育會展中心、金玉東方珠寶城等10多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目解決了大量工程技術(shù)難題。
第二部分：廉潔奉公方面——堅(jiān)持懲防并舉，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一、強(qiáng)化自律意識，堅(jiān)持廉潔從政
作為區(qū)建設(shè)行業(yè)管理部門的主要負(fù)責(zé)人，本人十分注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)和廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，使自己在公務(wù)活動中堅(jiān)持原則，時時保持“自重、自省、自警、自勵”。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)，自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)，執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)同志黨風(fēng)廉政崗位職責(zé)》等規(guī)章制度。二是堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵守財經(jīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)費(fèi)“收支兩條線”制度，接受財政、審計(jì)、物價等部門和干部群眾的監(jiān)督，為干部職工做出廉潔從政的表率。三是堅(jiān)持依法行政，所有依法進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招標(biāo)的工程，都由招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和交易中心按法定程序進(jìn)行招標(biāo)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，樹立良好的機(jī)關(guān)形象
本人在抓好行業(yè)管理的同時，著力抓好干部隊(duì)伍的建設(shè)。通過開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、民主評議政風(fēng)行風(fēng)等活動，全力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型、運(yùn)動型”機(jī)關(guān)。一是著力抓好班子建設(shè)。平時注重與班子成員溝通，遇事多與班子成員商量，重要事項(xiàng)堅(jiān)持由班子集體討論研究決定，做到民主決策。二是嚴(yán)格干部選拔。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)制度執(zhí)行，堅(jiān)持民主考核，選賢任能。三是大力加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍廉政建設(shè)。結(jié)合每年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，堅(jiān)決杜絕以任何理由、任何形式向企業(yè)或個人“吃、拿、卡、要”。
三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系
按照“刷牙總比拔牙好”“每天堅(jiān)持刷刷牙”的廉政理念，結(jié)合本局的工作實(shí)際，每年細(xì)化落實(shí)《區(qū)構(gòu)建懲防腐敗體系2008-2012年實(shí)施方案》，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷深化構(gòu)建懲防腐敗體系工作。建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)審查、工程預(yù)算審核和施工報建復(fù)查關(guān)口，確保應(yīng)招標(biāo)工程全部進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行招標(biāo)發(fā)標(biāo)；并健全了工程中標(biāo)后跟蹤監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的動態(tài)跟蹤管理。年以來，完成了53項(xiàng)重大工程的招投標(biāo)工作，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率和應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率均為100%。
