時(shí)間：2023-09-11 17:25:55
序論：在您撰寫中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1無形財(cái)產(chǎn)權(quán)。
1.2確認(rèn)或授予必須經(jīng)國家專門立法直接規(guī)定。
1.3雙重性：既有某種人身權(quán)（如簽名權(quán)）的性質(zhì)，又包含財(cái)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但商標(biāo)權(quán)是一個(gè)例外，它只保護(hù)財(cái)產(chǎn)權(quán)，不保護(hù)人身權(quán)。
1.4專有性：知識產(chǎn)權(quán)為權(quán)利主體所專有。權(quán)利人以外的任何人，未經(jīng)權(quán)利人同意或者法律的特別規(guī)定，都不能享有或者使用這種權(quán)利。
1.5地域性：某一國法律所確認(rèn)和保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)，只在該國領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生法律效力。
1.6時(shí)間性：法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)規(guī)定一定保護(hù)期限，知識產(chǎn)權(quán)只在法定期限內(nèi)才是有效的知識產(chǎn)權(quán)。
企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)是指在生產(chǎn)勞動中對生產(chǎn)技術(shù)、工藝發(fā)明、改造及科研的一種肯定并以法律形式確認(rèn)的具有不可侵犯、盜用的一種屬于企業(yè)、個(gè)人或企業(yè)與個(gè)人共同擁有的類似財(cái)產(chǎn)性質(zhì)的權(quán)利。在我們的中小企業(yè)中幾乎匯集了機(jī)械工業(yè)中所有的技術(shù)工種，生產(chǎn)方式是在一定人為技術(shù)指導(dǎo)下的操作行為，他們在進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也開拓創(chuàng)新了不少的實(shí)用技術(shù)成果，由于我們的很多中小企業(yè)在建廠初期也是我國的改革開放初期，那時(shí)候我們國內(nèi)還沒有完全走上市場化經(jīng)濟(jì)，大多數(shù)的經(jīng)營活動中并沒有融入市場經(jīng)濟(jì)的潮流，也基本沒有面臨一種你死我活的殘酷的市場競爭狀態(tài)，是以一種計(jì)劃性質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營方式來滿足分國內(nèi)各種產(chǎn)品的需求。
知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作基本是一項(xiàng)幾乎沒必要的工作，隨著改革開放的進(jìn)行和發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化，市場競爭的殘酷性慢慢突現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作也才開始呈現(xiàn)出來，在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)這一點(diǎn)上在改革開放的最前沿廣東、江浙一帶的一些效益好企業(yè)就做得很不錯(cuò)，他們對自己的核心技術(shù)進(jìn)行了嚴(yán)格保密的同時(shí)還通過各種渠道對其進(jìn)行法律上的保護(hù)，如通過專利申請及商標(biāo)注冊的手段等，他們知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識是相當(dāng)強(qiáng)的。
但就目前來講很多中小企業(yè)其實(shí)有很多技術(shù)成果，卻沒有申請過一項(xiàng)專利，也沒有對在生產(chǎn)中比較重要的核心技術(shù)進(jìn)行有效的保護(hù)。因此我們大多數(shù)中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識上是非常薄弱的。
從戰(zhàn)略的高度上來看這樣一種狀態(tài)對我們中小企業(yè)的發(fā)展是非常不利的，隨著改革開放的不斷深入市場經(jīng)濟(jì)也將滲透至企業(yè)的每一個(gè)角落，到時(shí)由于市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，面對越來越激烈和殘酷的市場競爭，如果不做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)保護(hù)意識，在未來的全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際市場競爭中將會處于一個(gè)不利的境地，甚至?xí)霈F(xiàn)由于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不當(dāng)?shù)亩蛊髽I(yè)面臨崩潰的局面。這種情況在我國改革開放30多年來是時(shí)有發(fā)生的。因此中小企業(yè)必須重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。為即將到來的我國完全的市場經(jīng)濟(jì)做好充足的準(zhǔn)備。
2專利申請是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要手段
作為中小企業(yè)來說怎樣加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識與開展專利申請的工作呢？以下提出幾點(diǎn)看法。
2.1在企業(yè)范圍內(nèi)大力宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性。要覆蓋到班組，要通過各種手段讓每一位員工都認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)的重要性。如對現(xiàn)場作業(yè)中的發(fā)明創(chuàng)造給予充分肯定，讓職工同志們充分認(rèn)識這樣的發(fā)明創(chuàng)造就是知識成果，是可以通過申請專利來獲得企業(yè)和國家的肯定的，從而提高職工同志們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
2.2加大專利申請力度。對在企業(yè)范圍內(nèi)的合理化建議、技改、科研及其他技術(shù)成果和發(fā)明創(chuàng)造，對具備專利申請條件的要積極申請。
2.3建立和完善對發(fā)明創(chuàng)造的獎勵(lì)機(jī)制。在作業(yè)過程中對工藝、設(shè)備、技術(shù)進(jìn)行改造而達(dá)到提高生產(chǎn)效率和改善員勞動強(qiáng)度、改善作業(yè)環(huán)境等的發(fā)明創(chuàng)造視其效果的大小給予不同程度的精神和物質(zhì)上的獎勵(lì)。
2.4建立和完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申請的制度和體系。設(shè)專積或兼職的專利申請聯(lián)絡(luò)員。由聯(lián)絡(luò)員對本單位不同時(shí)期的各種技術(shù)成果進(jìn)行收集、整理。對具備專利申請條件的技術(shù)成果上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行專利申請。對于工作出色專利申請優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員，要給予一定的精神及物質(zhì)上的鼓勵(lì)以促進(jìn)這方面工作的開展。
2.5定期或不定期開展知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申請的培訓(xùn)和組織開展相關(guān)的活動。讓廣大企業(yè)員工充分的掌握更多的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申請的知識進(jìn)一步的了解和深化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和專利申請的實(shí)質(zhì)及目的。
在企業(yè)中加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及專利申請的力度的同時(shí)時(shí)還可以加快科技創(chuàng)新的腳步，刺激企業(yè)員工創(chuàng)新的動力和激情。在現(xiàn)階段我國科教興國的濃烈氛圍中，中小企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)而讓員工們更加重視工作中的技改、科研、技術(shù)創(chuàng)新及合理化建議的申報(bào)，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的技術(shù)成果。作為企業(yè)的管理層對員工這種發(fā)明創(chuàng)造的精神堅(jiān)決的給予鼓勵(lì)及宏揚(yáng)對其產(chǎn)生的價(jià)值予充分的獎勵(lì)，進(jìn)一步促進(jìn)員工科技創(chuàng)新的積極性，總之在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代及全球化市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的深入的背景下，在我國大力宣揚(yáng)科技創(chuàng)新及自主創(chuàng)新的新型社會里，高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及專利申請已成為中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中必不可少的工作內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)：
[1]《中華人民共和國專利法》.
[2]《中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法》.
當(dāng)前我國科技型中小企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)有了一定程度的認(rèn)識，但是依然存在一些問題，如何進(jìn)一步將知識產(chǎn)權(quán)管理融入中小企業(yè)的工作流程，在運(yùn)營中體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值，以企業(yè)自身為主導(dǎo)，切實(shí)提升中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力，推動中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破，是當(dāng)前需要考慮的重點(diǎn)。以天津?yàn)槔?，通過對天津科技型中小企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，綜合分析，現(xiàn)狀如下：
（一）重視知識產(chǎn)權(quán)管理，但缺少戰(zhàn)略管理意識
調(diào)查顯示，近80%的調(diào)研企業(yè)建立了知識產(chǎn)權(quán)管理部門，具備相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，但不少單位仍由科研管理部門兼管知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。由于多年來形成的管理思路與管理機(jī)制的限制，往往存在重成果、重論文、輕專利的現(xiàn)象，導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)能力的培養(yǎng)與建設(shè)嚴(yán)重不足，很少能從戰(zhàn)略的高度策劃知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營。
（二）知識產(chǎn)權(quán)管理意識淡薄，經(jīng)費(fèi)不足
調(diào)查顯示，調(diào)研企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出共4.12千萬元，占主營收入的2.89%；專利申請與管理成本共支出0.03千萬元，專利相關(guān)支出與研發(fā)投入比為1:137。很多企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)管理制度的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)額外的“成本支出”，如申請費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、專家費(fèi)、保護(hù)費(fèi)用等，沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)是一項(xiàng)獨(dú)立的知識資本，沒有為知識產(chǎn)權(quán)管理提供專門的經(jīng)費(fèi)，致使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理難以深入。
（三）知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用水平較低，知識產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重
調(diào)查顯示，我市專利實(shí)施方式以自行實(shí)施為主，專利轉(zhuǎn)讓實(shí)施和許可實(shí)施比例分別只占3.24%和7.95%，這說明我市的專利實(shí)施方式較為單一，通過專利權(quán)的交易促成實(shí)施的情況比較少。超過90%的調(diào)研企業(yè)沒有開展專利交易活動，大部分院校及科研單位中有一定數(shù)量的具有市場化潛力的專利沒有得到實(shí)施。
（四）解決知識產(chǎn)權(quán)糾紛意識不強(qiáng)調(diào)查顯示，有11%的企業(yè)在遭遇侵權(quán)后，既沒有請求行政機(jī)關(guān)解決糾紛也沒有拿起法律武器維權(quán)。究其原因，一方面是專利權(quán)人對行政管理機(jī)關(guān)在維權(quán)中所能起到的作用缺乏認(rèn)識，且法律訴訟的周期長、成本高。另一方面也體現(xiàn)出專利權(quán)人自身的維權(quán)意識還有待提高，對采用法律手段解決的熱情不夠高，司法保護(hù)意識不強(qiáng)。
二、改善科技型中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的建議
知識產(chǎn)權(quán)管理是一個(gè)整體的系統(tǒng)。它由多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，各個(gè)子系統(tǒng)之間相互作用、相互制約，共同服務(wù)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)。從知識產(chǎn)權(quán)管理活動的縱向過程看，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理涉及從技術(shù)研發(fā)前的創(chuàng)新準(zhǔn)備到創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的全過程；從其在市場競爭中發(fā)揮作用的橫向過程看，知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動密切相連。在內(nèi)部，知識產(chǎn)權(quán)管理各子系統(tǒng)之間協(xié)同配合；對外而言，知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)與外界不斷進(jìn)行大量的人、財(cái)、物、信息交換，如引進(jìn)技術(shù)人才、獲得風(fēng)險(xiǎn)投資、取得知識產(chǎn)權(quán)信息，以形成協(xié)同力和促進(jìn)力。因此，知識產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
（一）企業(yè)應(yīng)建立戰(zhàn)略思維，將知識產(chǎn)權(quán)融入到各項(xiàng)管理中
應(yīng)用管理雅寶庫考核機(jī)制權(quán)利管理研發(fā)管理規(guī)劃設(shè)定市場調(diào)查項(xiàng)目檢索資金投入試驗(yàn)評審自身實(shí)施權(quán)利許可價(jià)值評估市場融資交易申請確權(quán)合同管理技術(shù)保護(hù)維權(quán)訴訟信托績效評估獎懲記錄改進(jìn)流程人才開發(fā)自身評估目標(biāo)選取組織結(jié)構(gòu)職能責(zé)任工作環(huán)境
（二）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)投入
企業(yè)應(yīng)加大投入，建立知識產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營理念，關(guān)注高校中沒用實(shí)施運(yùn)用的高校潛力專利，靈活處理購買、自用、許可使用和轉(zhuǎn)讓專利之間的關(guān)系，用知識產(chǎn)權(quán)融資所得投入到知識產(chǎn)權(quán)管理中，提升申請質(zhì)量，建立專利池，更好地盤活資產(chǎn)。
（三）企業(yè)應(yīng)樹立信心，通過各種渠道保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)
企業(yè)應(yīng)學(xué)會通過合理布局專利申請，提高專利申請書的撰寫質(zhì)量構(gòu)建更好的權(quán)利保護(hù)范圍。在面對侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)樹立信心，多渠道開展維權(quán)，及時(shí)提訟。
三、政府在中小企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理方面應(yīng)采取的措施
推進(jìn)中小企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系也是政府的重要職責(zé)，我國于2013年2月7日了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范（GB/T29490-2013）》，并訂于2013年3月1日起實(shí)施。該國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布，對企業(yè)策劃、實(shí)施、運(yùn)行、評審和改進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系做出了具體規(guī)定，也對知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)提出了更高的要求。在推行中，政府應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
（一）針對科技型中小企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)
選定部分試點(diǎn)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)梳理自身已有制度、結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定制度、建立管理體系、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制和外部交流、對組織流程改善/專利產(chǎn)出/競爭力提升等各方面開展評估和考核、不斷改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)。
（二）推進(jìn)建立各種高效的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
政府應(yīng)加強(qiáng)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善專利信息平臺功能建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平，為社會提供基礎(chǔ)性、公益性專利信息、專利咨詢、專利侵權(quán)舉報(bào)投訴等公共服務(wù)。積極引進(jìn)專利復(fù)合型人才，鼓勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)更加細(xì)化，更加深入。
（三）加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 有效管理
在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對知識產(chǎn)權(quán)的有效管理已成為中小企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，也是企業(yè)在市場競爭這一激烈的戰(zhàn)場中能否獲勝的一個(gè)重要因素。
當(dāng)前我國中小型企業(yè)4200萬戶，中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，吸納了全社會75%的就業(yè)人員，提供了全國60%以上的出口額和50%的稅收收入，創(chuàng)造了全國70%的新增工業(yè)產(chǎn)值和58%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值。而這些中小企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展壯大的過程中或多或少地面臨著知識產(chǎn)權(quán)的困惑，并沒有對自身的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的管理，這種狀況嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甚至成為中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸口。
一、我國中小企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與實(shí)施環(huán)境
我國經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的持續(xù)快速增長，為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，一方面，促進(jìn)我國中小企業(yè)的快速成長，有利于企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新，有利于國內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)競爭力的增強(qiáng)，有利于生成更多的知識產(chǎn)權(quán)；另一方面，由于國外跨國企業(yè)相繼進(jìn)入我國，在我國采取的“產(chǎn)品未到，專利先行”的方法保護(hù)其技術(shù)、產(chǎn)品和市場，使得處于弱勢地位的我國中小企業(yè)置身于如此激烈的國際環(huán)境中，面臨著嚴(yán)峻的形勢和緊迫的壓力。據(jù)南京中院的一項(xiàng)調(diào)查，2003年～2004年南京民營企業(yè)涉訟知識產(chǎn)權(quán)案件174件，其中2003年78件，2004年96件，上升23％。知識產(chǎn)權(quán)案件數(shù)量持續(xù)上升，涉及糾紛的領(lǐng)域比較廣泛。調(diào)查情況表明，越來越多的中小企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)、雕塑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和新技術(shù)企業(yè)等行業(yè)競爭激烈，涉訟企業(yè)希望通過知識產(chǎn)權(quán)訴訟合法地排擠競爭對手，贏得市場優(yōu)勢。案件的訴訟標(biāo)的越來越大，一些案件與中小企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)。
為不斷提高我國知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)能力，完善現(xiàn)代知識產(chǎn)權(quán)制度，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的總體謀劃，2005 年 1 月，國務(wù)院辦公廳正式發(fā)文成立國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并由吳儀副總理任國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
近幾年我國政府加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)，為企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提供了良好的法律環(huán)境，積極推動企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。然而，我國知識產(chǎn)權(quán)起步畢竟較晚，在知識產(chǎn)權(quán)制度方面還不能很好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要，知識產(chǎn)權(quán)制度的完善尚需要一個(gè)較長的階段。
二、中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的主要問題
當(dāng)前，我國中小企業(yè)較少擁有自己的專利產(chǎn)品和技術(shù)，一些行業(yè)整體缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，行業(yè)仿制率高。許多的中小企業(yè)甚至沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，對培育和發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)重視不夠。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識還不到位。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，過分重視有形資產(chǎn)的投入，對專利和商標(biāo)等無形資產(chǎn)的潛在價(jià)值認(rèn)識不足，不善于用知識產(chǎn)權(quán)法律武器保護(hù)自己的智力勞動成果。有些企業(yè)雖然有自主研發(fā)的技術(shù)，卻連一項(xiàng)專利都沒有。在申請專利的企業(yè)中，有相當(dāng)一部分企業(yè)不是出于真正保護(hù)自己的自主技術(shù)的驅(qū)動而申請專利保護(hù)的，而是把申請專利作為申報(bào)項(xiàng)目所不能或缺的、或是為了獲得政府的獎勵(lì)、宣傳公司形象的一個(gè)過程來由別人提醒操作的，所以可想而知，這些企業(yè)主動申請專利的又有多少？對獲得授權(quán)的專利又有多少保護(hù)和維權(quán)意識？往往會出現(xiàn)直到自己研發(fā)的的技術(shù)、創(chuàng)立的品牌被他人搶先申請為專利或注冊為商標(biāo)，形成“知識產(chǎn)權(quán)壁壘”，反過來制約使用的時(shí)候才意識到不得不化重金贖回本屬于自己享有的知識產(chǎn)權(quán)及應(yīng)由自己占領(lǐng)的市場份額。筆者接觸過一家成長中的小型企業(yè)老總，企業(yè)在委托別人開發(fā)核心技術(shù)時(shí)，居然沒有任何的書面約定，當(dāng)問及技術(shù)成果的歸屬權(quán)時(shí)，對法律是如何規(guī)定的也是一無所知，企業(yè)沒有自己的法務(wù)部門，更不用提知識產(chǎn)權(quán)法務(wù)專員了，在技術(shù)開發(fā)時(shí)基本上是不去檢索現(xiàn)有技術(shù)的，在交流中發(fā)現(xiàn)他們雖然有朦朧的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，卻又舍不得化錢去委托專業(yè)人士協(xié)助完成整個(gè)技術(shù)開發(fā)合同及其通過專利檢索來確定開發(fā)方向，或是通過商標(biāo)檢索來申請自己的品牌。
2.知識產(chǎn)權(quán)管理體系尚不健全。一是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門缺失、管理制度匱乏。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局2002年《工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》，在1245家被調(diào)查企業(yè)中，設(shè)有專門知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)有152家，占有效樣本的13％；設(shè)有兼職機(jī)構(gòu)的企業(yè)676家，占57％；專、兼職機(jī)構(gòu)都沒有的企業(yè)350家，占30％。配備知識產(chǎn)權(quán)工作專職人員的企業(yè)只有157家，占13％；配備兼職人員的企業(yè)766家，占65％；專兼職工作人員都沒有的企業(yè)262家，占22％。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局2002年《工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》，在被調(diào)查的1245家企業(yè)中，制訂了知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章的企業(yè)有425家，占有效樣本的36％，正在制訂規(guī)章的企業(yè)有365家，占31％；沒有制定規(guī)章的企業(yè)395家，占33％。近三分之二的企業(yè)正在建立或者根本沒有建立知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章。二是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏。這是我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理薄弱的主要因素之一。有數(shù)據(jù)顯示，美國IBM公司專利工程師有500多人，微軟公司全球25000名員工近五分之一從事知識產(chǎn)權(quán)工作，索尼和日立公司均有300多人從事知識產(chǎn)權(quán)工作。而我國現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才主要集中在知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)以及司法領(lǐng)域，大量企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)法律、管理、經(jīng)營人才幾乎是空白。
3.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)擁有量少，技術(shù)含量低。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，我國有99%的企業(yè)沒有申請專利，60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)，并且很多企業(yè)不夠重視他人的知識產(chǎn)權(quán)。建國以來我國生產(chǎn)的西藥有3000多種，而其中99%是仿制；農(nóng)藥146個(gè)品種，仿制率達(dá)95%；精細(xì)化工3500個(gè)品種，仿制或低檔產(chǎn)品占97%；我國是集成電路使用大國，但大多數(shù)中小廠商沒有自己的設(shè)計(jì)能力，還停留在芯片封裝等低級附屬生產(chǎn)階段，無法與國外競爭。同時(shí)企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度與企業(yè)的經(jīng)營額也成一定的正比關(guān)系，有數(shù)據(jù)顯示，營業(yè)額在5000萬元以上的企業(yè)，開始生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，其中一小部分企業(yè)在其他企業(yè)已有技術(shù)的基礎(chǔ)上研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的一些專利技術(shù)或非專利技術(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)僅僅與已有的某個(gè)產(chǎn)品線個(gè)別技術(shù)的解決或改良，幾乎沒有可以形成較大規(guī)模產(chǎn)業(yè)的技術(shù)。中小型企業(yè)和規(guī)模以下企業(yè)的專利均以外觀設(shè)計(jì)為主，發(fā)明專利申請比例偏低。我國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)含量有待于進(jìn)一步提高。
中小企業(yè)往往是由于銷售侵權(quán)產(chǎn)品而被行政機(jī)關(guān)處罰或者被權(quán)利人,甚至有些企業(yè)明知生產(chǎn)和銷售的是侵權(quán)產(chǎn)品,仍然抱著僥幸的心理去搏一搏,有些企業(yè)雖然擁有知識產(chǎn)權(quán),員工的流動,對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的薄弱和對知識產(chǎn)權(quán)無形價(jià)值認(rèn)識的不足,往往又不能很好地保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。對培育和發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)重視不夠，企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)無形價(jià)值認(rèn)識的不足是他們一個(gè)致命的弱點(diǎn)，也是制約了企業(yè)的發(fā)展的一個(gè)重要障礙。
三、中小企業(yè)宜采取的知識產(chǎn)權(quán)管理策略
目前，建設(shè)創(chuàng)新型國家正如火如荼展開，倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)尚正在形成，這對中小企業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。中小企業(yè)想要在紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)紛爭面前，在日益激烈的競爭中化被動為主動，提高企業(yè)的核心競爭力，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，必須采取有效的知識產(chǎn)權(quán)管理策略:
1.增強(qiáng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識，提高運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力。知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值既包括其基本價(jià)值，也包括其運(yùn)用價(jià)值。例如一項(xiàng)專利技術(shù)，不僅要明確這一專利主體是誰，這一專利權(quán)所受法律保護(hù)的范圍有多大。還要明確這一專利的運(yùn)用價(jià)值，比如實(shí)施后所能帶來的潛在價(jià)值或許可給第三方所能帶來的隱含價(jià)值。這就需要企業(yè)采取以下的具體措施：
(1)加強(qiáng)宣傳教育，使企業(yè)管理者和廣大職工都能意識到知識產(chǎn)權(quán)不僅是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而且是國家法律賦予產(chǎn)權(quán)所有者的一種特殊的合法壟斷權(quán)利，可以通過對市場的獨(dú)占而實(shí)現(xiàn)超額利潤，是更為有效的競爭手段和更為強(qiáng)大的競爭武器，是企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志和體現(xiàn)，要充分認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)掌握相關(guān)的法律、法規(guī)和國際慣例，提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力。將知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)納入到企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃中，制定具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)的方式，可以采取先行將企業(yè)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的人員輸送到專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)去培訓(xùn)，再由該人員具體負(fù)責(zé)給企業(yè)全員進(jìn)行培訓(xùn)；也可以通過邀請單位的法律顧問、高等院校的專業(yè)教師或?qū)崉?wù)部門的專業(yè)人士對全員進(jìn)行授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)；通過培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立起知識產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)機(jī)制使知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)利潤的核心轉(zhuǎn)化模式和競爭優(yōu)勢的主要來源。
(3)培養(yǎng)員工的保密意識，在員工出席專業(yè)領(lǐng)域的會議，發(fā)表學(xué)術(shù)著作、演講時(shí)，很有可能正是競爭對手一直尋求的關(guān)鍵信息。所以，對企業(yè)員工發(fā)表專業(yè)性文章、出版著作以及相關(guān)講演等做相應(yīng)培訓(xùn)和教育，必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)督及控制。同樣，對于廣告、展覽等可能失密的活動也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)知識的培訓(xùn)、乃至檢查與控制，以防止失密。
2.健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的組織體系，完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度。發(fā)達(dá)國家企業(yè)內(nèi)部都有專門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理機(jī)構(gòu)，配備了一批專業(yè)人才，負(fù)責(zé)分析專利信息、專利申請、專利開發(fā)、專利轉(zhuǎn)讓、專利保護(hù)、專利訴訟等知識產(chǎn)權(quán)工作。例如，日本日立公司的知識產(chǎn)權(quán)部約有360人，豐田也有150人；國內(nèi)一些著名企業(yè)如海爾、華為都設(shè)有知識產(chǎn)權(quán)部。這些知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)完善的企業(yè)均制定有完備的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作處于起步階段，且各企業(yè)的經(jīng)營范圍、規(guī)模大小等情況不盡相同，鑒于中小企業(yè)的規(guī)模和現(xiàn)狀，宜采取以下的具體措施：
(1)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立應(yīng)與國情、企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，可設(shè)立直屬于企業(yè)最高管理者或企業(yè)研發(fā)部門或企業(yè)法律部門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，或只確定專職或兼職人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理。其中有條件的中型企業(yè)可配備專職知識產(chǎn)權(quán)工作人員，建立專門機(jī)構(gòu)，其他一些不具備條件的中小企業(yè)可從社會中介機(jī)構(gòu)中聘請知識產(chǎn)權(quán)顧問，幫助企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作，但企業(yè)內(nèi)部依據(jù)工作需要也應(yīng)明確承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)工作的機(jī)構(gòu)及專職或兼職人員，由該機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)與知識產(chǎn)權(quán)顧問的聯(lián)絡(luò)及協(xié)助知識產(chǎn)權(quán)顧問開展企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。
(2)為避免小型企業(yè)勢單力薄的缺陷，可建立行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟，對侵害加盟企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為，采取聯(lián)合對策及行動。通過企業(yè)組成行業(yè)保護(hù)聯(lián)盟或知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)會，使知識產(chǎn)權(quán)制度行業(yè)化和社會化，這是更廣義的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理范疇。
(3)企業(yè)內(nèi)部要結(jié)合自身實(shí)際情況，制定有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，以使知識產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)工作有章可循。包括企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃、企業(yè)的保密制度、對職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)歸屬的規(guī)定、保密文件的歸檔、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造獎勵(lì)制度、知識產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓制度等。加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、合理利用和擴(kuò)散。積極應(yīng)對處理企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)方面法律糾紛或爭端，將平時(shí)在有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)、投入、實(shí)施情況等方面的原始記錄和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)用制度的形式要求相關(guān)人員予以記錄和保存，以備作為主張權(quán)利或應(yīng)訴時(shí)的證據(jù)材料。
(4)要善于通過法律手段保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)不是裝點(diǎn)門面的飾物，而是市場競爭的利器。知識產(chǎn)權(quán)是訴訟中的權(quán)利，其價(jià)值通過訴訟才能得到最充分的體現(xiàn)。根據(jù)我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)定，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，可采取行政保護(hù)和司法保護(hù)兩種途徑，中小企業(yè)可以在單個(gè)案件中根據(jù)實(shí)際情況選擇其中的任一途徑。
3.加大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的形成。中小企業(yè)若要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要培養(yǎng)創(chuàng)新能力，鼓勵(lì)開發(fā)研制自己的核心技術(shù)，才能突破企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸口，這就需要中小企業(yè)采取以下的具體措施：
(1)改變思路，將以跟蹤和模仿為主的初級模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式，在資源分配上，逐步加大對科技創(chuàng)新資金的投入，進(jìn)一步提高企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例，在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，中小企業(yè)可以充分利用公有技術(shù)，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造，特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù)，發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價(jià)值的及時(shí)利用加以開發(fā)。
(2)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)信息開發(fā)利用，節(jié)約開發(fā)成本。企業(yè)要建立適合本企業(yè)的專利信息利用機(jī)制，開通專利文獻(xiàn)檢索渠道，了解最新專利信息；對相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析，避開侵權(quán)技術(shù)，并了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，專利信息占整個(gè)技術(shù)信息量的90%，在技術(shù)研究各個(gè)環(huán)節(jié)中，企業(yè)善于利用專利信息不僅可以提高研發(fā)起點(diǎn)，而且能節(jié)省40%的科研經(jīng)費(fèi)和60%的時(shí)間。同時(shí)企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)和銷售前都要進(jìn)行專利檢索，以免侵犯他人專利權(quán)?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上國內(nèi)外大部分專利說明書都是免費(fèi)全文提供，這就給企業(yè)提供了方便。
(3)要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，按照“利益享受、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，共同開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，在取得知識產(chǎn)權(quán)后，要積極創(chuàng)造條件，加大投入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化。對企業(yè)內(nèi)部暫不具備轉(zhuǎn)化條件的知識產(chǎn)權(quán)，通過合資合作、技術(shù)入股等辦法加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，有些項(xiàng)目可通過技術(shù)市場向外轉(zhuǎn)讓許可使用，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的流動和擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的保護(hù)和增值。同時(shí)，建立知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造者或持有人可采取股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，使知識產(chǎn)權(quán)作為一種生產(chǎn)要素參與到分配中，充分調(diào)動科技人員的科技革新潛力。
目前，各級政府為鼓勵(lì)中小企業(yè)獲取和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)，制定了一系列的優(yōu)惠和資助獎勵(lì)措施，如對專利申請被授權(quán)后的資助、對軟件著作權(quán)登記后的資助等等，作為中小企業(yè)，要充分利用這些政策，結(jié)合自身的實(shí)際情況建立起知識產(chǎn)權(quán)的有效管理體系，從而促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉彬:我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的思考[J].知識產(chǎn)權(quán)，2008,(1):50
[2]劉紅兵:中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)若干問題研究[N].江南時(shí)報(bào)，2006-07-08:(12)
[3]熊英:企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理設(shè)計(jì)思路.info.省略/2007/120704/c000055442.shtml.
[4]朱婀丹:我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇[J].山西科技，2006,(2):24
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);知識產(chǎn)權(quán);問題;對策
中圖分類號:F12文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
前言
近年來,萊蕪經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的持續(xù)快速增長,為中小企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一方面促進(jìn)了萊蕪中小企業(yè)的快速成長,有利于企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新,有利于生成更多的知識產(chǎn)權(quán);另一方面隨著我國加入WTO,國外跨國企業(yè)相繼進(jìn)入我國,進(jìn)入山東,使得處于弱勢地位的萊蕪中小企業(yè)置身于激烈的國際環(huán)境中,面臨著嚴(yán)峻的形勢和緊迫的壓力。據(jù)調(diào)查,越來越多的中小企業(yè)開始重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),特別是傳統(tǒng)制造業(yè)、雕塑業(yè)、醫(yī)藥業(yè)和新技術(shù)企業(yè)等行業(yè)競爭激烈。涉訟企業(yè)希望通過知識產(chǎn)權(quán)訴訟合法地排擠競爭對手,贏得市場優(yōu)勢。案件的訴訟標(biāo)的越來越大,一些案件與中小企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)。本文從小處著手,以萊鋼鍛壓有限公司等中小企業(yè)為例,綜合分析萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的現(xiàn)狀,得出其實(shí)施中存在的問題,深入分析目前中小企業(yè)存在的知識產(chǎn)權(quán)問題,并提出相關(guān)的解決措施。
一、萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀及存在的問題
(一)整體現(xiàn)狀。近年來,萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)得到較快發(fā)展,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)自身的發(fā)展。但從總體上看,萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)薄弱,還存在知識產(chǎn)權(quán)量少質(zhì)低,職務(wù)發(fā)明專利占比低、專利實(shí)施轉(zhuǎn)化率低、對企業(yè)發(fā)展的支撐力不強(qiáng)等問題,公眾意識、管理水平、對知識產(chǎn)權(quán)工作重要性的認(rèn)識、知識產(chǎn)權(quán)工作的緊迫感和責(zé)任感也深為缺乏,有待進(jìn)一步提高?？偠灾?萊蕪中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理方面存在的問題也相當(dāng)突出,大部分中小企業(yè)還沒有從經(jīng)濟(jì)和市場的角度真正領(lǐng)會知識產(chǎn)權(quán)的重要性,這與建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的要求和日趨激烈的市場競爭形勢還不相適應(yīng)。
萊蕪中小企業(yè)在2002～2009年8年間平均每3.5項(xiàng)獲獎科技成果才申請1件專利;平均發(fā)表5.5篇論文才申請1件專利。這種“兩多一少”的結(jié)構(gòu),反映了目前萊蕪中小企業(yè)依然重視科技成果評獎和,而忽視專利申請,也反映了萊蕪企業(yè)研發(fā)能力較弱、研發(fā)水平較低、專利意識不強(qiáng)、專利質(zhì)量低下、自主知識產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重不足。萊蕪中小企業(yè)目前的技術(shù)創(chuàng)新狀況和知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀并不容樂觀。
(二)存在的問題。萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的整體狀況不容樂觀,存在著眾多問題,以下從知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識以及知識產(chǎn)權(quán)管理體系兩個(gè)方面展開論述。
1、產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強(qiáng)。萊蕪大部分的中小企業(yè)缺乏足夠的知識產(chǎn)權(quán)意識,很多創(chuàng)新成果不能在第一時(shí)間產(chǎn)權(quán)化,企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理思想和意識,尤其是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識,給企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理帶來了不少困難。
(1)中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)化意識不強(qiáng)。由此導(dǎo)致了企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量不多,自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識不強(qiáng),并造成了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)的流失。以萊鋼鍛壓有限公司為例,由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代科研體制的影響,該企業(yè)對研究開發(fā)的新技術(shù)熱衷于通過鑒定、評審等程序獲得獎勵(lì)或者鑒定證書,然后將技術(shù)成果束之高閣,而對技術(shù)成果申請專利表現(xiàn)得十分冷淡,對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)重視不夠,以至于有些已有技術(shù)被別人搶先注冊了專利技術(shù),使自己被冠以仿冒者的罪名,譬如柔性管端模具。
(2)企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理思想和意識,特別是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理意識。舉例來說,萊鋼鍛壓股份有限公司的知識產(chǎn)權(quán)管理總體上停留在較低的層次上,如申請項(xiàng)目管理、開發(fā)項(xiàng)目管理、獲權(quán)項(xiàng)目管理、基本法律事務(wù)處理等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有上升到戰(zhàn)略管理層次,而且此企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理定位上存在誤區(qū),即將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理等同于企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)管理或法律事務(wù)的管理,根本沒有對其給予足夠的重視。它將知識產(chǎn)權(quán)管理制度的實(shí)施當(dāng)成一項(xiàng)額外的“成本支出”,如申請費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、專家費(fèi)、保護(hù)費(fèi)用等,沒有建立獨(dú)立的知識資本制度,沒有為知識產(chǎn)權(quán)管理提供專門的經(jīng)費(fèi),致使其知識產(chǎn)權(quán)管理流于形式。
2、產(chǎn)權(quán)管理體系不健全。大部分的萊蕪中小企業(yè),沒有建立起良好有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,存在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門缺失、管理制度匱乏、知識產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏、研發(fā)資金投入不足、重開發(fā)引進(jìn)而輕吸收引進(jìn)等方面的問題。
(1)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門缺失,管理制度匱乏。根據(jù)萊蕪知識產(chǎn)權(quán)局2009年《萊蕪市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作狀況調(diào)查報(bào)告》,在被調(diào)查的100家中小企業(yè)中,制定了知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章的企業(yè)有36家,占有效樣本的36%,正在制定規(guī)章的企業(yè)31家,占31%;沒有制定規(guī)章的企業(yè)33家,占33%。近2/3的企業(yè)正在建立或者根本沒有建立知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部規(guī)章。
(2)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人才缺乏。這是萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理薄弱的主要因素之一。美國IBM公司專利工程師有500多人,微軟公司全球25,000名員工近1/5從事知識產(chǎn)權(quán)工作,索尼和日立公司均有300多人從事知識產(chǎn)權(quán)工作。而萊蕪地區(qū)80%的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律、管理、經(jīng)營人才幾乎是空白。
(3)研發(fā)資金投入不足。萊蕪中小企業(yè)研發(fā)資金投入嚴(yán)重不足,舉例來說,2000～2009年的9年間,萊蕪中小企業(yè)研發(fā)平均經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出僅占銷售收入的2.13%,最高年份也僅為4.32%,沒有達(dá)到5%。
(4)缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。萊蕪很多中小企業(yè)并沒有建立知識產(chǎn)權(quán)的有效激勵(lì)機(jī)制,不能充分調(diào)動員工從事技術(shù)以及知識創(chuàng)新的積極性,使得企業(yè)缺乏競爭的后勁。以萊鋼鍛壓有限公司為例,該企業(yè)章程規(guī)定,對于取得重大技術(shù)突破的員工一次性給予500元獎勵(lì)。此規(guī)定具有很大的模糊性,很多員工取得技術(shù)突破后申領(lǐng)獎金,卻以成績不夠突出為由被企業(yè)拒絕,嚴(yán)重打壓了員工創(chuàng)新的積極性,而且即便是申領(lǐng)到獎金的員工,也因?yàn)楠剟?lì)力度不夠而積極性低落。
(5)重開發(fā)引進(jìn),輕消化吸收。在技術(shù)方面,大多數(shù)萊蕪中小企業(yè)只注重技術(shù)開發(fā)引進(jìn)而輕視消化吸收,缺乏技術(shù)開發(fā)引進(jìn)的后期跟進(jìn)工作,技術(shù)消化吸收經(jīng)費(fèi)明顯匱乏。以萊鋼鍛壓有限公司為例,雖然該企業(yè)每年在技術(shù)開發(fā)方面都投入大量資金,其中技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)占經(jīng)費(fèi)總額的54.36%、技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)占35.71%、消化吸收經(jīng)費(fèi)占6.02%、購買國內(nèi)技術(shù)經(jīng)費(fèi)占3.91%。(圖1)對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收是企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)上進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提,而從我國很多中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看,企業(yè)的消化吸收能力還有待進(jìn)一步提高。
二、改善萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的對策
(一)增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識。增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識首先應(yīng)當(dāng)樹立起創(chuàng)新成果知識產(chǎn)權(quán)化的意識,其次還應(yīng)當(dāng)積極采取措施,增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的意識和水平。
(二)逐步建立健全企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理體系。為適應(yīng)生存發(fā)展的需要,各中小企業(yè)要加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理工作,健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范制度、落實(shí)人員、保障經(jīng)費(fèi),形成責(zé)權(quán)明晰、規(guī)范統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
1、建立健全產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。各中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立比較健全的管理機(jī)構(gòu),分別負(fù)責(zé)市場調(diào)研、知識產(chǎn)權(quán)信息搜集、專利申請、制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略等等諸多知識產(chǎn)權(quán)事宜。其職責(zé)除制定企業(yè)規(guī)章制度、組織實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研究制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、處理企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)等方面外,還包括制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃,對本企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r和動態(tài)進(jìn)行跟蹤分析,為企業(yè)經(jīng)營管理提供建議,為企業(yè)開展經(jīng)營管理從技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品營銷方面提供支持,及時(shí)對本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù),預(yù)防本企業(yè)侵害他人知識產(chǎn)權(quán)等。在實(shí)際操作方面,中小企業(yè)可以組織相關(guān)人員到愛地高分子材料有限公司、萊鋼、泰鋼等知識產(chǎn)權(quán)管理方面的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
2、建立健全產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度。在宏觀層面應(yīng)確立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的基本政策、指導(dǎo)方針;在微觀層面應(yīng)針對不同領(lǐng)域、產(chǎn)品、人員制定規(guī)章制度,如與企業(yè)員工,特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識產(chǎn)權(quán)的員工簽訂知識產(chǎn)權(quán)問題的協(xié)議,包括商業(yè)秘密保密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競業(yè)禁止協(xié)議等。還應(yīng)建立企業(yè)在與其他企業(yè)等單位和個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)的商業(yè)秘密保密制度、技術(shù)合作的產(chǎn)權(quán)處理制度等。無論屬于何種層面,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的確權(quán)和保護(hù)、利用、監(jiān)管等運(yùn)營方面的規(guī)定必不可少。以確權(quán)而論,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立及時(shí)對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確權(quán)的制度,如對新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝開發(fā)而產(chǎn)生的技術(shù)成果的相應(yīng)專利申請制度和技術(shù)秘密保護(hù)制度,對企業(yè)商標(biāo)在國內(nèi)外的及時(shí)申請注冊制度和對企業(yè)著作權(quán)的及時(shí)登記制度;以監(jiān)管而論,需要建立對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控的機(jī)制,以保障整個(gè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營依法進(jìn)行,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)侵害本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的行為,確保企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不受侵害。
3、培養(yǎng)產(chǎn)權(quán)管理專門人才。要促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作健康較快發(fā)展,中小企業(yè)必須強(qiáng)化抓知識產(chǎn)權(quán)就是抓企業(yè)發(fā)展的理念,建立一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)尤其是專利明白人。在這方面,中小企業(yè)可以出臺優(yōu)惠政策,吸引大學(xué)院校優(yōu)秀畢業(yè)生的加入,并定期組織對相關(guān)人員的職業(yè)培訓(xùn);還可以聘請相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)專家擔(dān)當(dāng)顧問,為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的開展予以指點(diǎn)、監(jiān)督。
4、建立健全產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制。這種激勵(lì)機(jī)制的建立需要規(guī)范企業(yè)與科技人員之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,完善獎懲制度,建立鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造的激勵(lì)機(jī)制(包括知識產(chǎn)權(quán)要素參與分配的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)獎勵(lì)基金),并創(chuàng)建體現(xiàn)科技創(chuàng)新價(jià)值的考核指標(biāo)體系等,將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量作為技術(shù)人員晉升職稱和提升工資的標(biāo)準(zhǔn),以調(diào)動企業(yè)員工的積極性。
(三)提高知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施轉(zhuǎn)化率。各中小企業(yè)資金技術(shù)實(shí)力本來就比較薄弱,所以更應(yīng)當(dāng)做好知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施轉(zhuǎn)化率。應(yīng)當(dāng)建立知識產(chǎn)權(quán)的效用監(jiān)督、考核體系,積極做好知識產(chǎn)權(quán)引進(jìn)后的效能評比工作,加大知識產(chǎn)權(quán)消化資金的投入,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)效用的最大化,變相地節(jié)約成本,如固德化工有限公司2007～2009年間專利消化資金投入增加了20%,結(jié)果知識產(chǎn)權(quán)效能增加了80%。
(四)拓寬途徑,增加研發(fā)資金投入。在激烈的市場競爭中,特別是在知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)核心競爭力的今天,在資金方面處于劣勢的眾多萊蕪中小企業(yè),應(yīng)當(dāng)積極采取措施,拓寬途徑,增加企業(yè)研發(fā)資金的投入。
1、關(guān)注政府政策。目前,萊蕪市人民政府為鼓勵(lì)中小企業(yè)獲取和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán),制定了一系列的優(yōu)惠和資助獎勵(lì)措施,如設(shè)立了專利發(fā)展專項(xiàng)資金,僅2010年一年萊蕪市專利發(fā)展專項(xiàng)資金就由市級財(cái)政預(yù)算安排70萬元,主要用于專利申請、專利實(shí)施、專利管理及專利保護(hù)等方面的專項(xiàng)資助。各中小企業(yè)取得的專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、著作權(quán)等,經(jīng)資產(chǎn)評估事務(wù)所評估,有關(guān)部門審核認(rèn)定后,還可以按照評估的實(shí)有資產(chǎn)價(jià)值作為質(zhì)押申請銀行貸款。作為萊蕪地區(qū)的中小企業(yè),要充分解讀并利用好本地區(qū)的相關(guān)政策,結(jié)合自身的實(shí)際情況,加大研發(fā)資金的投入,加快企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建。
2、借助知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系,節(jié)約開發(fā)成本。僅靠資金未必就能確保開發(fā)出成功的產(chǎn)品。一些公司之所以超過競爭對手,并不是因?yàn)樗鼈冊谘邪l(fā)上花費(fèi)更多,而是因?yàn)樗鼈兊拈_支更明智。比如,甲骨文公司2008財(cái)政年度的研發(fā)開支占收入的12%,而軟件類企業(yè)的總體比例為13.6%,但2009財(cái)年甲骨文的利潤增幅達(dá)到29%,且該公司目前還在增長。這說明了企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求研發(fā)資金效用的最大化。
對于萊蕪眾多的中小企業(yè)而言,資金、技術(shù)實(shí)力相對薄弱,更應(yīng)當(dāng)合理有效地配置研發(fā)資金以實(shí)現(xiàn)資金效用的最大化。由于內(nèi)部人員信息上的不足,在面對紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)時(shí),可以求助專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助處理。專門從事知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)擁有合理的人員構(gòu)成,長期從事知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的研究與實(shí)務(wù)工作,積累了豐富經(jīng)驗(yàn),這對中小企業(yè)來說無疑是省時(shí)省力的一條捷徑?？梢院芎玫靥嵘髽I(yè)研發(fā)資本的利用效率,達(dá)到資本效用最優(yōu)化,節(jié)約開發(fā)成本,變相增加企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的投入量。
三、結(jié)論
萊蕪是一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識比較淡薄的地市,公眾的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識正在逐步建立,對知識產(chǎn)權(quán)的理解也還存在著許多不足之處。隨著我國加入WTO,面對日益激烈的國際國內(nèi)競爭環(huán)境,眾多的萊蕪中小企業(yè),既要主動參與、遵守國際游戲規(guī)則,也要盡量利用機(jī)制,揚(yáng)長避短,并充分利用好國家的相關(guān)政策,為企業(yè)爭得最大的發(fā)展空間。
(作者單位:青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院)
主要參考文獻(xiàn):
[1]朱丹.山東中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇[J].山東科技,2006.2.
[2]Kumar Nagesh.Intellectual Property Protection,Market Orientation and Location of Overseas R&Q Activities by Multinational Enterprises[J].World Development,2006.4.
[3]王立誠.萊蕪中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2008.7.
[4]朱雪忠.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理.知識產(chǎn)權(quán)出版社,2009.7.
論文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)，知識產(chǎn)權(quán)，保護(hù)
知識產(chǎn)權(quán)，指“權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的專有權(quán)利”，一般只在有限時(shí)間期內(nèi)有效。各種智力創(chuàng)造比如發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品，以及在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像以及外觀設(shè)計(jì)，都可被認(rèn)為是某一個(gè)人或組織所擁有的知識產(chǎn)權(quán)。自從我國加入世貿(mào)組織，企業(yè)逐步參與國際市場競爭，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)顯得更加重要。[1]但是，隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)管理論文，入世這些年來我國因知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)而出現(xiàn)的各類問題層出不窮，致使我國在國際貿(mào)易中吃了不少的虧。
中小企業(yè)作為市場主體中相對活躍的部分，只有不斷地研制擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，依靠知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)占性占領(lǐng)市場，才能在激烈的國際競爭中取得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟，并謀求更大的發(fā)展cssci期刊目錄。因此，在市場經(jīng)濟(jì)洪流的沖擊下知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)已刻不容緩，中小企業(yè)中加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)更應(yīng)該成為我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的重點(diǎn)。
一、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀
1．研發(fā)數(shù)量少
許多中小企業(yè)不愿花費(fèi)較大的資金來培育和發(fā)展具有知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，因此不得不付出高額的專利使用費(fèi)，并在市場競爭中喪失先機(jī)。目前，我國中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面較少擁有自己的專利產(chǎn)品和技術(shù)。統(tǒng)計(jì)顯示，建國以來我國生產(chǎn)的西藥有3 000多種，而其中99%是仿制；農(nóng)藥146個(gè)品種，仿制率達(dá)95%；精細(xì)化工3500個(gè)品種，仿制或低檔產(chǎn)品占97%。[2]根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局公布的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)代企業(yè)管理論文，截止2007年11月，在中國境內(nèi)申請的發(fā)明專利中，專利申請地址來自于日本的有204723條，美國為136875條，而地址為中國的發(fā)明專利僅有17466條，根據(jù)權(quán)威部門估計(jì)，每年“中國制造”為專利技術(shù)支付的費(fèi)用大約占出廠價(jià)的25%——30%。[3]可見，我國中小企業(yè)的專利技術(shù)研發(fā)數(shù)量太少，而隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，其競爭也越顯慘烈，很多中小企業(yè)，特別是缺乏專利產(chǎn)品和技術(shù)的企業(yè)，更是在經(jīng)濟(jì)競爭中難以立足。
2．研發(fā)質(zhì)量低
中小企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，除了需要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)意識之外，還需要側(cè)重核心知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的研發(fā)，即注重知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量。根據(jù)2006年國家知識產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)，我國國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)僅為萬分之三現(xiàn)代企業(yè)管理論文，99%的企業(yè)沒有申請專利，60%的企業(yè)沒有自己的商標(biāo)。2004年，我國的專利技術(shù)申請為13萬件，有一半來自跨國公司。從專利的構(gòu)成看，中國申請的100件專利中，只有18件是發(fā)明專利；而國外企業(yè)申請的100件專利中，有86件是技術(shù)含量較高的發(fā)明專利cssci期刊目錄。[3]從這一數(shù)據(jù)我們可以看出，中國的中小企業(yè)不僅在專利技術(shù)發(fā)明的數(shù)量上較少，而且質(zhì)量較低，這很大程度上削弱了其在國際市場上的競爭地位。
二、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問題
1． 內(nèi)在因素
目前，許多的中小企業(yè)雖然研發(fā)了新的產(chǎn)品和技術(shù)，但是不能迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。有些中小企業(yè)自身缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，沒有及時(shí)創(chuàng)立自己的品牌和產(chǎn)品，而讓他人搶先申請了專利和注冊商標(biāo)，從而喪失了專有使用權(quán)。另一方面，一些中小企業(yè)雖然對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識較強(qiáng)，但是缺乏專業(yè)的人才、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)專業(yè)機(jī)制也不健全。以美國的337調(diào)查為例現(xiàn)代企業(yè)管理論文，2002年——2006年，在涉及我國出口產(chǎn)品的46起337調(diào)查中，有14件案件我國企業(yè)未應(yīng)訴，未應(yīng)訴案件約占全部案件的1/3。一些337調(diào)查案的原告方利用我國企業(yè)付不起訴訟費(fèi)和搭便車的心理，刻意選擇那些可能不愿應(yīng)訴的小企業(yè)作為列名被告，以侵犯其核心知識產(chǎn)權(quán)為由，向ITC尋求普遍排除令的保護(hù)，從而直接打擊我國整個(gè)行業(yè)的利益，甚至不得不退出美國市場。[4]可見，中小企業(yè)不做好自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的防護(hù)工作，不未雨綢繆，必然會在遇到實(shí)際問題中吃虧。
2．外在因素
第一，政策法律、法規(guī)不完善
由于知識產(chǎn)權(quán)屬于法定的權(quán)利，它不僅表現(xiàn)為權(quán)利內(nèi)容法定，而且還表現(xiàn)為獲取和行使權(quán)利的方式法定，因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作也必須具有相應(yīng)的規(guī)范性。但是現(xiàn)代企業(yè)管理論文，目前我國對于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的政策法規(guī)還并不完善，沒有詳盡的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條例、專利申請審查制度、職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申報(bào)與審查制度、科技成果登記制度、知識產(chǎn)權(quán)投資管理制度、商業(yè)秘密保護(hù)制度、研究開發(fā)項(xiàng)目登記與定期審查制度等。[5]這就使得中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作難以規(guī)范，使得知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作陷入混亂cssci期刊目錄。
第二，知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)尚不完善
由于知識產(chǎn)權(quán)申請、評估、確認(rèn)等工作較為復(fù)雜，對于一般的中小企業(yè)人員而言，由于信息不足，往往需要專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔導(dǎo)處理。但是，目前高質(zhì)量、體系完善的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)較少。而高質(zhì)量的服務(wù)機(jī)構(gòu)收費(fèi)較高，也超過了一般中小企業(yè)的承受能力，因此許多中小企業(yè)不得不選擇資質(zhì)較差、收費(fèi)較低的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，這會在一定程度上加劇中小企業(yè)與大型企業(yè)的實(shí)力差距，不利于中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
第三，內(nèi)部控制不足、實(shí)施效率較低
目前一些中小企業(yè)也關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，并設(shè)立的專門的人員和機(jī)構(gòu)處理相關(guān)事務(wù)，而國家對于高新技術(shù)的中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和保護(hù)給予了較多的優(yōu)惠，也頒布了一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策。但是因?yàn)槿狈^好的內(nèi)部控制管理，雖然目標(biāo)在制定之初是有利于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)代企業(yè)管理論文，但是在實(shí)施過程中卻發(fā)生了偏離，從而導(dǎo)致中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)陷入僵局。
三、加強(qiáng)中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施
1．提高中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)意識和能力
中小企業(yè)要明確知識產(chǎn)權(quán)在其自身發(fā)展中的重要作用，樹立知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)和保護(hù)意識。根據(jù)自身的實(shí)際情況建立知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)、申請和保護(hù)專門機(jī)構(gòu)，并培訓(xùn)專業(yè)的人才從事知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。建立一套與政府、行業(yè)協(xié)會、中介組織相協(xié)調(diào)，成熟有效的糾紛風(fēng)險(xiǎn)評估和處理機(jī)制，從而確保中小企業(yè)在面臨知識產(chǎn)權(quán)糾紛中能夠從容面對。
2．不斷完善國家政策法律、法規(guī)制度
政府部門應(yīng)該意識到中小企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)中的重要地位，要從戰(zhàn)略上對中小企業(yè)進(jìn)行重視,要給予那些具有一定規(guī)模的中小企業(yè)的技術(shù)中心提供資金、人才、信息和研究項(xiàng)目等更多的支持，扶持具有較強(qiáng)研發(fā)能力的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，使其在知識產(chǎn)權(quán)的爭奪戰(zhàn)中獲取有利的優(yōu)勢。并不斷總結(jié)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)，參照國外發(fā)達(dá)國家較成熟的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，結(jié)合國情，制定一套符合我國國情的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度cssci期刊目錄。鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新，并進(jìn)行相應(yīng)合理的政策扶持。
3．完善知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
鼓勵(lì)專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的建立，完善知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的規(guī)章流程，強(qiáng)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)意識，并進(jìn)行合理的人員配置。政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對于需要知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的中小企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理論文，可以給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼，以鼓勵(lì)中小企業(yè)可以接受高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，確保申請了知識產(chǎn)權(quán)的中小企業(yè)都能夠得到有效保護(hù)。
4．建立內(nèi)部控制工作
對于中小企業(yè)本身，政府從事中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)部門，以及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)都應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制機(jī)制。根據(jù)各主體的復(fù)雜程度建立相應(yīng)的完整的內(nèi)部控制機(jī)制，通過事前、事中和事后的全過程控制和相互牽制作用，防止個(gè)別人員出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)，保證知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)目標(biāo)實(shí)施的合理性和有效性。此外各部門之間、人員之間應(yīng)相互配合，各崗位和環(huán)節(jié)都應(yīng)協(xié)調(diào)同步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)程序和辦理手續(xù)需要緊密銜接，從而避免扯皮和脫節(jié)現(xiàn)象，減少矛盾和內(nèi)耗，以保知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的高效性和連續(xù)性。
參考文獻(xiàn)：
[1]蘇元機(jī).論中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及保護(hù)意識的增強(qiáng)[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(1):44.
[2]朱婀丹.我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略模式選擇[J].陜西科技,
2006(2):24-25.
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán) 有效管理
隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，中小型企業(yè)逐漸成為我國所有企業(yè)的重要組成部分。在知識性經(jīng)濟(jì)社會中，影響中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素是知識產(chǎn)權(quán)。但是國內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識普遍不高，整體管理水平較低，侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生，缺乏一種科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式。制定符合我國中小型企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，多方面配合，才能做好知識產(chǎn)權(quán)的管理工作。
一、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理論述
（一）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)為獲得并確保市場競爭優(yōu)勢，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法取得最大經(jīng)濟(jì)利益的手段。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，其本身就是一個(gè)復(fù)雜的體系，有其基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容，包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、知識產(chǎn)權(quán)法及戰(zhàn)略調(diào)節(jié)機(jī)制等。
（二）企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理目標(biāo)
企業(yè)拓展研發(fā)部門和市場營銷管理部門必須與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門確定目標(biāo)的過程緊密結(jié)合。拓展研發(fā)部可根據(jù)研究結(jié)果和技術(shù)的進(jìn)步申請知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的立項(xiàng)，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門依據(jù)此立項(xiàng)，通過互聯(lián)網(wǎng)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料，與此同時(shí)，市場營銷管理部門應(yīng)調(diào)查相關(guān)市場的信息并隨時(shí)向知識產(chǎn)權(quán)部門反饋信息，確保知識產(chǎn)權(quán)申請過程的完善。
二、中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀
（一）申請獲取知識產(chǎn)權(quán)后不能很好的維護(hù)和運(yùn)用
當(dāng)前許多中小型企業(yè)往往到了發(fā)覺自己的知識產(chǎn)權(quán)受到侵害、市場被嚴(yán)重?cái)_亂甚至擠壓、在快要失去市場時(shí)才想起維護(hù)自己的權(quán)益。
（二）不注重知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)
直到今天我國很多中小型企業(yè)都沒有樹立完整的品牌意識，不重視知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作，對市場上出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品不過問，濫用自己企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)行為不重視，沒有對其進(jìn)行有效的干預(yù)措施還任其發(fā)展。
（三）中小型企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏
一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，在1999年我國擁有大約一萬余擁有專利的工作人員及平均13萬中才有一個(gè)清楚專利的人員。國內(nèi)擁有知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)非常少，能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系起來的專業(yè)人才不多，致使大多數(shù)專利申請之后卻無人管理，知識產(chǎn)權(quán)得不到充分利用。
（四）技術(shù)創(chuàng)新能力不高
在近三十年的發(fā)展進(jìn)程中，中國漸漸成為了制造業(yè)大國，享有“世界工廠”的美譽(yù)。但是大部分的產(chǎn)品是made in china （中國制造）而不是made by china（中國創(chuàng)造），企業(yè)自主創(chuàng)新的能力十分有限，企業(yè)只會一味引進(jìn)國外技術(shù)，造成企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上產(chǎn)生依賴性。
三、知識產(chǎn)權(quán)管理落后的原因分析
（一）企業(yè)方面
企業(yè)存在的問題主要在知識產(chǎn)權(quán)管理的方式不正確導(dǎo)致相對的管理效果不明顯。大多數(shù)中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄，缺乏主動性，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)管理工作沒有一定的戰(zhàn)略部署。在多數(shù)發(fā)達(dá)國家中，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)都受到極大重視，認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競爭力的重要構(gòu)成要素。在我國由于過去體制的慣性思想，企業(yè)轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)間較短，其次就是過去的成果管理體系仍然影響著多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向，給企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理帶來巨大影響。
（二）制度方面
制度體系的不完善，使多數(shù)中小型企業(yè)不僅缺乏自身知識產(chǎn)權(quán)管理意識，還會侵犯其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，因而生產(chǎn)出一些假冒、偽造的產(chǎn)品，在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用了不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?。因此我國中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)問題從根本上講就是制度方面的原因，只有完善制度改革才能有效解決中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問題。
四、建設(shè)中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有效對策
（一）政府要在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面給予大力支持
政府應(yīng)多與發(fā)達(dá)國家就知識產(chǎn)權(quán)方面的問題多溝通多交流，了解國際社會有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策。政府行政機(jī)關(guān)應(yīng)多與技術(shù)專家、知識產(chǎn)權(quán)法律專家進(jìn)行溝通交流。企業(yè)應(yīng)是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容，企業(yè)的良好發(fā)展對整個(gè)國家的社會經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。
（二）不斷完善中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理理念，使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與社會環(huán)境相契合，最大程度增強(qiáng)企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。此外，設(shè)立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，增進(jìn)相關(guān)專業(yè)人員，受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)也是一項(xiàng)必不可少的體系完善手段。
（三）對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合保護(hù)
對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行綜合保護(hù)，綜合保護(hù)必須做好兩方面的工作：一方面分析是否存在被侵權(quán)的可能性，制定有關(guān)計(jì)劃減少侵權(quán)所帶來的利益損失，在發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)的行為時(shí)，必須做好舉證工作，將侵權(quán)證據(jù)妥善保管，務(wù)必采用有效的、簡單的解決方案；其次就是企業(yè)自身產(chǎn)品侵權(quán)的可能性，相關(guān)部門必須對專利信息進(jìn)行有效分析，避開不必要的風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)自身是否有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。
五、結(jié)束語
中小企業(yè)若能進(jìn)行有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，將在企業(yè)發(fā)展前景、制定發(fā)展目標(biāo)上起到重要作用。建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，可提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)用和保護(hù)，從而提高中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。
參考文獻(xiàn)：
[1]于濤.國外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式分析[J].電子知識產(chǎn)權(quán)，2003，（6）：18-22.
[2]劉希宋，于雪霞.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的特征和本質(zhì)[J].科學(xué)管理研究，2008，26
[3]馮曉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理基本問題研究[J].湖南社會科學(xué)，2010
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 知識產(chǎn)權(quán)管理 托管 培訓(xùn) 規(guī)范管理
中圖分類號：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）28-0106-01
“托管”即委托管理。所謂知識產(chǎn)權(quán)托管即指知識產(chǎn)權(quán)所有者將擁有的知識產(chǎn)權(quán)委托給一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)進(jìn)行保護(hù)、管理、經(jīng)營和操作。接受知識產(chǎn)權(quán)委托的機(jī)構(gòu)或系統(tǒng)稱之為知識產(chǎn)權(quán)托管系統(tǒng)。
目前，我國大部分中小企業(yè)存在著知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)觀念還相對薄弱，而且由于中小企業(yè)普遍規(guī)模較小、人力物力相對較為薄弱，很難對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作進(jìn)行系統(tǒng)、周全地考慮，即便考慮到了這方面工作，也很難投入較大的力量，對于自身核心技術(shù)的保護(hù)方面尚不能從戰(zhàn)略的高度去考慮和踐行。例如企業(yè)在技術(shù)研發(fā)前，若不了解相關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，不熟悉相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的存在現(xiàn)狀，不掌握待研究產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手，則容易造成重復(fù)開發(fā)，不僅浪費(fèi)人力物力，甚至?xí)蛊髽I(yè)遭遇侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。所以中小企業(yè)將自身知識產(chǎn)權(quán)工作托管給相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，是目前能夠較好地解決中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理困境的有效辦法。
基于這樣的市場需求，知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生，通過專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而中小企業(yè)實(shí)行知識產(chǎn)權(quán)托管的目的在于提高自身創(chuàng)造、管理和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的能力。
知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)機(jī)構(gòu)可對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)布局、信息利用、維權(quán)思路、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營等提供專業(yè)建議，提高知識產(chǎn)權(quán)工作的專業(yè)性，提升知識產(chǎn)權(quán)信息利用能力，避免侵權(quán)和被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
對于知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，如何真正在廣大中小企業(yè)中開展好知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)上述目的，幫助中小企業(yè)解決實(shí)際需求與能力不足的矛盾。我們認(rèn)為主要應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)開展工作：
一、托管服務(wù)-培訓(xùn)是支撐
托管機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、培訓(xùn)是提升企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有效途徑。培訓(xùn)的根本目的是提高各層次員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，使他們了解知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)發(fā)展壯大如何息息相關(guān)，并充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的競爭優(yōu)勢，并切實(shí)掌握企業(yè)如何利用好知識產(chǎn)權(quán)來助力企業(yè)發(fā)展壯大。
因此，現(xiàn)有的托管服務(wù)中，對于企業(yè)提供由上至下因地制宜的培訓(xùn)是不可或缺的一環(huán)。培訓(xùn)工作可以從與各中小企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的知識產(chǎn)權(quán)問題作為切入點(diǎn)，緊緊把握知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)四個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過基礎(chǔ)知識宣講、典型案列介紹、現(xiàn)場討論、互動交流等培訓(xùn)形式，為各類中小企業(yè)相關(guān)管理人員、技術(shù)人員舉辦各類培訓(xùn)。
例如，通過開展知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略系列培訓(xùn)，從戰(zhàn)略高度幫助企業(yè)對其知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行了定位，幫助企業(yè)提升科技創(chuàng)新意識和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識;通過開展科技型中小企業(yè)專題系列培訓(xùn)，使企業(yè)管理人員能夠及時(shí)了解國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)形勢，提高其創(chuàng)新意識及知識產(chǎn)權(quán)管理、運(yùn)用水平，使企業(yè)能夠充分利用專利制度，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值;通過舉辦各類專利實(shí)務(wù)培訓(xùn)，幫助企業(yè)工作人員在專利申請、專利撰寫、專利管理、專利侵權(quán)訴訟及專利信息利用等方面的實(shí)際操作能力得到提升。
培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)的專門人才花費(fèi)時(shí)間長，培養(yǎng)成本高，對于知識產(chǎn)權(quán)管理處于初級階段的企業(yè)而言，可以采取知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)外包的方式。但是隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，逐步培養(yǎng)出既熟悉企業(yè)實(shí)際情況又熟知知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的人才才是解決企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理問題的一勞永逸的方法。
在現(xiàn)有的托管服務(wù)中，受托服務(wù)機(jī)構(gòu)可以進(jìn)駐企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的各層各類人員提供有針對性的培訓(xùn)。對于負(fù)責(zé)公司全部知識產(chǎn)權(quán)事宜的知識產(chǎn)權(quán)管理人員而言，需要掌握企業(yè)各部門可能涉及的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)節(jié)和事項(xiàng)，可能產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)成果的節(jié)點(diǎn)，以及可能存在知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的情形。因此，針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員，可以有針對性地為其提供各類培訓(xùn)課程，使其逐步成長為具備知識產(chǎn)權(quán)敏銳觸覺、能夠處理一般性知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)的管理人才。
二、托管服務(wù)-規(guī)范管理是基礎(chǔ)
中小企業(yè)中的科技型企業(yè)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)和銷售，技術(shù)是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，而不斷的創(chuàng)新并且有效保護(hù)創(chuàng)新成果，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的保證。由于企業(yè)規(guī)模等客觀原因，中小企業(yè)普遍存在管理水平相對較低、管理不夠規(guī)范的問題，當(dāng)然知識產(chǎn)權(quán)管理也概莫能免。因此開展規(guī)范化、體系化的知識產(chǎn)權(quán)管理，對于中小企業(yè)來講十分迫切。通過建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實(shí)施規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理，能夠有效降低企業(yè)研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)競爭力。
在現(xiàn)有的托管服務(wù)中，服務(wù)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助和引導(dǎo)企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、配備具有專業(yè)知識的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，逐步加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理和工作流程建設(shè)，從而有效避免可能出現(xiàn)在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。
例如，托管服務(wù)機(jī)構(gòu)可以協(xié)助企業(yè)建立與其發(fā)展相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動和激發(fā)員工的發(fā)明創(chuàng)造積極性，增強(qiáng)其創(chuàng)新的主動性，引導(dǎo)和激勵(lì)其積極主動地開展發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)創(chuàng)新活動。
再如，在協(xié)助企業(yè)規(guī)范管理的過程中，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)對于包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)資源和信息資源等各種資源的管控。具體而言，在對人力資源的管控方面，對于新入職人員，尤其是研發(fā)崗位人員以及與之密切相關(guān)的崗位人員，企業(yè)需要對其進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的背景調(diào)查，簽署相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)聲明，以及競業(yè)限制協(xié)議;對于離職人員，企業(yè)需要對其進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)提醒，執(zhí)行競業(yè)限制協(xié)議，從而在最大限度保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不外流的同時(shí)，避免侵犯其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。在于財(cái)務(wù)資源的管控方面，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)用于知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)運(yùn)行和知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的費(fèi)用，以及知識產(chǎn)權(quán)申請、注冊、維持、檢索、分析、評估、訴訟、培訓(xùn)等經(jīng)常性預(yù)算費(fèi)用，從而保證企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作能夠有足夠的財(cái)力做支撐。
又例如，可以協(xié)助企業(yè)在多個(gè)工作環(huán)節(jié)適應(yīng)性地建立和完善知識產(chǎn)權(quán)評估制度和工作流程。具體而言，可以包括在項(xiàng)目立項(xiàng)前所進(jìn)行的檢索分析基礎(chǔ)上的技術(shù)可行性評估和風(fēng)險(xiǎn)評估;在知識產(chǎn)權(quán)獲權(quán)后以及權(quán)屬變更和放棄前進(jìn)行的價(jià)值評估;在知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施前后進(jìn)行的貢獻(xiàn)度評估;隨著中小企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)涉及知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營形式逐漸增多時(shí)，還可能發(fā)生在轉(zhuǎn)讓、許可、投融資環(huán)節(jié)進(jìn)行的知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值評估，以及境外投資、并購或剝離資產(chǎn)前進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評估等。
目前的知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)還處于初探階段，前文述及的四個(gè)環(huán)節(jié)是目前開展托管工作的重點(diǎn)，相信隨著托管服務(wù)深入企業(yè)，與企業(yè)實(shí)際情況不斷結(jié)合，托管服務(wù)內(nèi)容會不斷豐富、調(diào)整和完善，托管服務(wù)能力也能得到不斷的積累和提升。
