時(shí)間：2023-09-11 17:25:46
序論：在您撰寫合同管理協(xié)議時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：公路工程；合同管理；索賠
0 前言
公路工程項(xiàng)目由于工期長(zhǎng)、規(guī)模大、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，再加上地質(zhì)、水文、氣候條件的不確定性以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)。而使合同管理工作變得非常繁雜。而一個(gè)公路工程合同文件無論多么龐大詳細(xì)，也不可能將所有合同內(nèi)容事無巨細(xì)的包括進(jìn)來。這就要求我們從事合同管理者必須具備能夠恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用合同文件對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量支付和解決合同事件的能力。
1 運(yùn)用合同文件對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量支付
工程項(xiàng)目從無形到成品。其順利實(shí)施需要靠業(yè)主和承包人通過合同計(jì)量支付管理來實(shí)現(xiàn)，這樣作為合同管理者就要熟悉相應(yīng)的合同文件和支付辦法。下面就主要支付事項(xiàng)及方法進(jìn)行解析：
1．1預(yù)付款計(jì)量支付
預(yù)付款包括開工預(yù)付款和材料、設(shè)備預(yù)付款。其具體支付辦法為：在承包人簽訂了合同協(xié)議書并提交了開工預(yù)付款保函后．在當(dāng)期計(jì)量支付證書中向承包人先期支付開工預(yù)付款70％的價(jià)款．在承包人承諾的主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，再支付剩余的30％。但承包人不得將開工預(yù)付款用于與工程無關(guān)的支出；材料、設(shè)備預(yù)付款按項(xiàng)目專用合同條款數(shù)據(jù)表中所列主要材料、設(shè)備單據(jù)費(fèi)用(進(jìn)口材料設(shè)備為到岸價(jià)，國(guó)內(nèi)采購(gòu)的為出廠價(jià)或銷售價(jià)．地方材料為堆場(chǎng)價(jià))的百分比支付，其預(yù)付條件為：材料設(shè)備符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可，承包人已出具材料、設(shè)備費(fèi)用憑證或支付單據(jù)。
1．2清單內(nèi)工程量計(jì)量支付
清單內(nèi)工程量必須是實(shí)際完成且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范及合同文件的要求，其計(jì)量支付須嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量，亦須與合同條款和圖紙相對(duì)照。承包人未在已標(biāo)價(jià)工程量清單中填入單價(jià)或總額價(jià)的工程子目及承包人用于本合同工程的各類裝備的提供、運(yùn)輸、維護(hù)、拆卸、拼裝等支付的費(fèi)用，將被認(rèn)為其已包含在本合同的其他子目的單價(jià)和總額價(jià)中．業(yè)主將不再另行支付。
1．3工程變更計(jì)量支付
對(duì)工程變更進(jìn)行計(jì)量支付。關(guān)鍵是看對(duì)其如何定價(jià)，定價(jià)合理，審批就快捷。支付自然就會(huì)順理成章。下面就談?wù)勛兏髥蝺r(jià)的確定方法及變更后的細(xì)目如何調(diào)價(jià)。
1．3．1 變更后單價(jià)的確定
(1)直接采用工程量清單單價(jià)。對(duì)于清單上工程量增加或減少的工作細(xì)目，應(yīng)直接采用清單單價(jià)。(2)間接套用工程量清單單價(jià)。若合同清單上沒有相應(yīng)工作細(xì)目，則應(yīng)在合同范圍內(nèi)使用合同中的費(fèi)率和價(jià)格作為估價(jià)的基礎(chǔ)，也可以比較同類細(xì)目單價(jià)分析表內(nèi)已有的價(jià)格。這樣可以避免承包人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)采用不平衡報(bào)價(jià)的方法導(dǎo)致不合理變更單價(jià)發(fā)生。(3)套用定額。合同中如果沒有適用或類似于變更細(xì)目的單價(jià)，則可依據(jù)《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》、《公路工程預(yù)算定額》、《公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》及上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定確定變更單價(jià)。人工、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)采用承包人投標(biāo)時(shí)的價(jià)格水平。(4)按實(shí)際成本作價(jià)。如果變更項(xiàng)目既不能套用清單單價(jià)，亦無定額可以套用．確定新增單價(jià)則以工、辯、機(jī)實(shí)際成本進(jìn)行組價(jià)，各種費(fèi)率一般不予考慮。
1．3．2變更后的細(xì)目如何迸行調(diào)價(jià)
如果變更的工程的性質(zhì)或數(shù)量，占整個(gè)工程的比例較大，使涉及的工程細(xì)目原有的單價(jià)或總額價(jià)因此而不合理或不適用時(shí)，由監(jiān)理人和承包人議定一個(gè)合適的單價(jià)或總額價(jià)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。當(dāng)不能達(dá)成協(xié)議時(shí)．監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)情況在報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，定出他們認(rèn)為合理的單價(jià)或總額價(jià)，并通知承包人，抄送業(yè)主。但是，如果合同的工程量清單中某一個(gè)支付程細(xì)目所列的“金額”或“合價(jià)”超過合同價(jià)格的2％，而且該支付細(xì)目變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過工程量清單中所列數(shù)量的25％。則該支付細(xì)目的單價(jià)或總額價(jià)應(yīng)予調(diào)整。
1．4質(zhì)量保證金扣除及返還
質(zhì)量保證金應(yīng)從第一個(gè)付款周期開始．在承包人申報(bào)的計(jì)量支付證書中按項(xiàng)目專用合同條款數(shù)據(jù)表規(guī)定的百分比扣留．直至扣留的質(zhì)量保證金總額達(dá)到項(xiàng)目專用合同條款數(shù)據(jù)表規(guī)定的限額為止(一般為合同總價(jià)的5％)。質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付以及扣回的金額。在整個(gè)合同工程缺陷責(zé)任期滿并發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后14天內(nèi)，監(jiān)理人簽發(fā)質(zhì)量保證金支付證書。將質(zhì)量保證金退還給承包人。
2運(yùn)用合同文件解決合同事件
公路工程項(xiàng)目在施工過程中，由于涉及因素較多，使合同事件變得有些迷離。合同管理者只有熟知合同文件，理解了每則合同條款的含義。才町正確地處理各種合同事件。
雖然每個(gè)公路上程項(xiàng)目的合同文件都是依據(jù)《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》或《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》及相關(guān)交通規(guī)范編制面成，有一定的共性。但每個(gè)業(yè)主為了自己的管理方便和保護(hù)自己的利益，都會(huì)在合同條款中增加一些專用條款，來管理自己的公路工程項(xiàng)目，這些專用條款是為某一工程項(xiàng)目量身定制的，其法律效力要大于通用條款。作為一個(gè)合同管理者要充分認(rèn)識(shí)到其重要性。
在某公路工程項(xiàng)目施下中．承包人合同管理者根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，將路基清表后的填前碾壓的高程作為路基土方量計(jì)算的底高程(此高程業(yè)已經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn))，并將計(jì)算的土方量通過監(jiān)理人上報(bào)業(yè)主合約部審核。業(yè)主合約部通過審核發(fā)現(xiàn)．底高程的采用和專用條款不相符。專用條款中路基土方量計(jì)算用底高程是要求采用設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑脑孛娓叱獭３邪苏f當(dāng)初投標(biāo)就是按照填前碾壓的高程作為底高程進(jìn)行土方報(bào)價(jià)的。而業(yè)主解釋說，當(dāng)初為了更好的控制工程造價(jià)頂算，才對(duì)通用條款進(jìn)行更改，而且專用條款上已說明承包人應(yīng)將相應(yīng)的清表和填前碾壓的下沉量包含在相應(yīng)的土方價(jià)格之中。由于專用條款寫的非常清楚。承包人只好按合同文件執(zhí)行。結(jié)果使自己在經(jīng)濟(jì)上蒙受了不小損失。
對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說,委托管理是個(gè)新生事物。對(duì)于委托管理協(xié)議你了解多少呢?你知道要注意什么嗎?以下是小編為大家整理的委托管理協(xié)議范文，歡迎參考閱讀。
委托管理合同協(xié)議1甲方(委托方)：___________
注冊(cè)號(hào)：_____________________ __ ____
授權(quán)代表：_____________________________
乙方(受托方)：
注冊(cè)號(hào)：_____________________ __ ____
授權(quán)代表：_____________________________
甲方為實(shí)現(xiàn)東證-水礦集團(tuán)項(xiàng)目股權(quán)投資基金的保值、增值，委托乙方進(jìn)行基金管理，乙方以人才和信息優(yōu)勢(shì)為依托，接受甲方的委托，雙方就有關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下：
1、甲方和乙方的陳述和保證
1.1
甲方的陳述和保證
1.1.1
甲方保證委托資產(chǎn)的來源及用途合法;
1.1.2
甲方已充分理解本協(xié)議的相關(guān)權(quán)利、義務(wù)，本委托事項(xiàng)符合其決策程序的要求;
1.1.3
甲方了解有關(guān)法律法規(guī)及所投資資產(chǎn)管理計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)收益特征，愿意承擔(dān)相應(yīng)的投資風(fēng)險(xiǎn);
1.1.4甲方承諾其向乙方提供的有關(guān)投資目的、投資偏好、投資限制和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等基本情況真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、合法，不存在任何重大遺漏或誤導(dǎo)，前述信息資料如發(fā)生任何實(shí)質(zhì)性變更，應(yīng)當(dāng)及時(shí)書面告知乙方。
1.2
乙方的陳述和保證
1.2.1
乙方保證已在簽訂本合同前充分地向資產(chǎn)委托人說明了有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)投資工具的運(yùn)作市場(chǎng)及方式，同時(shí)揭示了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);
1.2.2乙方承諾依照恪盡職守、誠(chéng)實(shí)信用、謹(jǐn)慎勤勉的原則管理和運(yùn)用資產(chǎn)管理計(jì)劃財(cái)產(chǎn)，但不保證資產(chǎn)管理投資一定盈利，也不保證資產(chǎn)投資的最低收益。
2、委托資產(chǎn)的種類及金額
2.1
甲方委托管理的東證-水礦集團(tuán)項(xiàng)目股權(quán)投資基金為貨幣資金，計(jì)人民幣5億元。
2.2
甲方在委托期限根據(jù)水礦集團(tuán)項(xiàng)目股權(quán)投資增加或減少委托資產(chǎn)金額;則增加或減少委托資產(chǎn)款項(xiàng)的有效期限應(yīng)至本協(xié)議委托期限屆滿。
4、委托期限
為東證-水礦集團(tuán)項(xiàng)目股權(quán)投資基金依法存續(xù)期間。
5、管理費(fèi)及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算標(biāo)淮和支付方式
5.1管理費(fèi)
5.1.1
管理費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
甲方應(yīng)每月末向乙方支付本月的委托管理費(fèi)。管理費(fèi)的年費(fèi)率2%，是以甲方實(shí)際投資的金額和投資時(shí)間為基礎(chǔ)計(jì)算;第一年以實(shí)際投資的資金額為基數(shù)計(jì)提管理費(fèi);從第二年開始，以已經(jīng)投資資金的資產(chǎn)凈值為基數(shù)計(jì)提當(dāng)年的管理費(fèi)。
5.1.2
管理費(fèi)的支付方式
自甲方成立后的每月最后一天計(jì)提當(dāng)月的管理費(fèi)，不足一個(gè)月的按時(shí)間比例計(jì)提。在次月初的前個(gè)工作日內(nèi)，由托管人根據(jù)乙方的指令從委托資產(chǎn)中扣除當(dāng)期計(jì)提的管理費(fèi)并支付至乙方指定的銀行賬戶。如遇當(dāng)月最后一日為法定節(jié)假日或公休日，則順延至下一個(gè)工作日計(jì)提。
5.1.3費(fèi)用調(diào)整
乙方可根據(jù)市場(chǎng)變化及國(guó)家政策要求調(diào)整管理費(fèi)率。如管理費(fèi)率的調(diào)整，經(jīng)甲方同意后，乙方應(yīng)于新費(fèi)率實(shí)施日前 15 個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)通知甲方。
5.2
業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)
除支付乙方的管理費(fèi)外，如所投資項(xiàng)目盈利，甲方將在該投資項(xiàng)目利潤(rùn)分配時(shí)，向乙方一次性支付為該盈利項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)的20%，以作為乙方的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、甲方的權(quán)利和義務(wù)
6.1
甲方有權(quán)按照本協(xié)議規(guī)定獲得相應(yīng)的投資收益，并有權(quán)對(duì)乙方管理資產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督;
6.2
甲方保證委托資產(chǎn)的合法性，且不存在任何法律上的障礙;
6.3
甲方保證按本協(xié)議第2條的約定將委托資產(chǎn)的足額按時(shí)到位;
6.4在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得在未通知乙方或未取得乙方同意的情況下自行動(dòng)用其委托乙方管理的資產(chǎn)，也不得擅自將相關(guān)委托資產(chǎn)私自留存或另立賬戶存儲(chǔ)。
7、乙方的權(quán)利和義務(wù)
7.1
乙方有權(quán)依據(jù)本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定對(duì)甲方的資產(chǎn)進(jìn)行合理管理;
7.2受托處理合伙企業(yè)投資項(xiàng)目的管理事務(wù)，包括但不限于負(fù)責(zé)合伙企業(yè)的投資項(xiàng)目篩選、調(diào)查及項(xiàng)目管理等事務(wù);
7.3
有權(quán)根據(jù)有關(guān)約定收取管理費(fèi)及業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì);
7.2
乙方對(duì)甲方的資產(chǎn)的管理應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用、謹(jǐn)慎盡職原則，并依據(jù)本協(xié)議的約定進(jìn)行，維護(hù)合伙企業(yè)的最大利益;
7.4
受托執(zhí)行甲方資產(chǎn)相關(guān)事務(wù)，辦理甲方資產(chǎn)投資過程中相關(guān)手續(xù);
7.5
管理人應(yīng)當(dāng)按季度向甲方執(zhí)行合伙人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及甲方資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，其執(zhí)行委托事務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)歸甲方所有;
7.6
乙方不得在未通知甲方或未取得甲方同意的情況下，為自己的經(jīng)濟(jì)利益動(dòng)用甲方資產(chǎn);
7.7
乙方保證執(zhí)行事務(wù)的合法合規(guī)性;
7.8
乙方保證委托資產(chǎn)的安全性，不得從事有損于甲方利益的活動(dòng);
7.9
乙方應(yīng)及時(shí)清算甲方委托資產(chǎn)的投資收益，并在甲方通過分紅方案后個(gè)工作日內(nèi)足額支付現(xiàn)金紅利。如果將現(xiàn)金紅利轉(zhuǎn)為基金增資的再投資，則乙方承諾將在最短的時(shí)間內(nèi)完成甲方資產(chǎn)的增資工作。
8、到期結(jié)算
8.1
結(jié)算原則
委托資產(chǎn)到期，應(yīng)按專用賬戶內(nèi)的資產(chǎn)總金額加上所投資股權(quán)的結(jié)算金額扣除有關(guān)稅費(fèi)和乙方管理費(fèi)及業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)后的余額結(jié)算。
8.2
結(jié)算結(jié)果以雙方各自的授權(quán)代表簽字確認(rèn)為準(zhǔn)。
8.3
乙方應(yīng)在接到甲方書面通知后____日內(nèi)將結(jié)算資金劃入甲方指定的賬戶內(nèi)。
9、本協(xié)議的變更
9.1
甲方與乙方協(xié)商一致后，可對(duì)本協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行變更。
9.2
對(duì)本協(xié)議任何形式的變更、補(bǔ)充，管理人應(yīng)當(dāng)在變更或補(bǔ)充發(fā)生之日起5個(gè)工作日內(nèi)報(bào)有關(guān)部門備案。
10、本協(xié)議的終止
如存在以下情形，本協(xié)議終止：
10.1
本協(xié)議期限屆滿而未延期的;
10.2
甲方依法解散、被依法撤銷或被依法宣告破產(chǎn)的;
10.3
乙方依法解散、被依法撤銷或被依法宣告破產(chǎn)的;
10.4
甲、乙雙方協(xié)商一致決定終止的;
10.5
法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
11、違約責(zé)任
本協(xié)議任何一方如違反本協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。如給他方造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償相應(yīng)的損失。
12、不可抗力
12.1本協(xié)議所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預(yù)料或即使可預(yù)料到也不可避免且無法克服，并于本協(xié)議簽訂日之后出現(xiàn)的，使該方對(duì)本協(xié)議全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的任何事件。
此等事件包括但不限于自然災(zāi)害如水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震，以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)(不論曾否宣戰(zhàn))、**、罷工，政府行為或法律規(guī)定等。
12.2如果本協(xié)議任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本協(xié)議下的全部或部分義務(wù)，該義務(wù)的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應(yīng)予中止。
12.3聲稱受到不可抗力事件影響的一方應(yīng)盡可能在最短時(shí)間內(nèi)通過書面形式將不可抗力事件的發(fā)生通知對(duì)方，并在該不可抗力事件發(fā)生后15日內(nèi)向?qū)Ψ教峁╆P(guān)于此種不可抗力事件及其持續(xù)時(shí)間的適當(dāng)證據(jù)及協(xié)議不能履行或者需要延期履行的書面資料。
聲稱不可抗力事件導(dǎo)致其對(duì)本協(xié)議的履行在客觀上成為不可能或不實(shí)際的一方，有責(zé)任盡一切合理的努力消除或減輕不可抗力事件的影響。
12.4不可抗力事件發(fā)生時(shí)，本協(xié)議雙方應(yīng)立即通過友好協(xié)商決定如何執(zhí)行本協(xié)議。
不可抗力事件或其影響終止或消除后，本協(xié)議各方須立即恢復(fù)履行各自在本協(xié)議項(xiàng)下的各項(xiàng)義務(wù)。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使協(xié)議任何一方喪失繼續(xù)履行協(xié)議的能力，則本協(xié)議雙方可協(xié)商解除協(xié)議或暫時(shí)延遲協(xié)議的履行，且遭遇不可抗力一方無需為此承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。
13、協(xié)議解除
13.1
本協(xié)議任何一方不得單方面無條件解除本協(xié)議。
13.2因不可抗力原因解除本協(xié)議的，提出解除本協(xié)議的一方，應(yīng)向其他方提供不可抗力的政府證明文件。
因不可抗力原因解除本協(xié)議書，不能視為違約行為，相互之間不得追究對(duì)方的違約責(zé)任或其他任何責(zé)任。
14、爭(zhēng)議解決辦法
本協(xié)議各方履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商或者調(diào)解解決。協(xié)商或調(diào)解不成的，均有權(quán)向?qū)?方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟解決。
15、其他事項(xiàng)
15.1本協(xié)議自本協(xié)議各方的授權(quán)代表簽字及加蓋各自公司公章之日起生效。
本協(xié)議上各方的簽字代表，應(yīng)視為各方的授權(quán)代表，包括各方授權(quán)其為履行本協(xié)議而在其他相關(guān)文件上的簽字。
15.2本協(xié)議未約定或者約定不明的事項(xiàng)，由本協(xié)議各方協(xié)商決定;
協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。協(xié)商不成的，依照有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。
15.3本協(xié)議履行過程中，如果國(guó)家或地方頒布新的有關(guān)法律法規(guī)或修訂相關(guān)規(guī)定，本協(xié)議按照新的法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行修訂，如果出現(xiàn)沖突、爭(zhēng)議或者分歧，應(yīng)當(dāng)按照公平原則處理。
15.4本協(xié)議附件為本協(xié)議不可分割的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
任何本協(xié)議被宣布為無效或被解除，則附件中的其他協(xié)議也為無效或應(yīng)被解除。
15.5本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持壹份，每份均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
委托管理合同協(xié)議2甲方： 乙方：
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成以下合作協(xié)議：
賬戶委托日期從______年___月___日到______年___月___日結(jié)束。為期______個(gè)月(周)，客戶如自己操作失誤等自身原因造成中途停配或退配，不足一月(周)仍按月(周)收取管理費(fèi)。
一、甲方提供帳戶(_______________證券賬號(hào))，委托乙方進(jìn)行交易和操作。
二、帳戶交易贏利部分全部屬于乙方所有，同樣，乙方承擔(dān)全部交易風(fēng)險(xiǎn)，甲方不承擔(dān)交易風(fēng)險(xiǎn)。乙方交易如果產(chǎn)生虧損，在乙方向甲方交納的風(fēng)險(xiǎn)保證金里扣除。
三、為了確保甲方的帳戶資金安全，控制風(fēng)險(xiǎn)，乙方須交一定比例的風(fēng)險(xiǎn)保證金本帳戶原始資金人民幣_(tái)________(大寫)，其中甲方原始出資人民幣_(tái)________(大寫)，乙方原始出資人民幣_(tái)________(大寫)。乙方須支付甲方所提供的配比資金_________(大寫)管理費(fèi)給甲方，分別按周平均扣除。因停牌甲方照常收取管理費(fèi)。如停牌時(shí)間超過配資協(xié)議期限，乙方須支付延期管理費(fèi)，按周收取，不足一周算一周。
四、乙方須注重資金操作風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)保證金虧損達(dá)到60%時(shí)必須是半倉(cāng)以下操作，注意主動(dòng)止損或者甲方出一部分資金，75%的時(shí)候甲方有權(quán)強(qiáng)行平倉(cāng)，如果乙方產(chǎn)生虧損超過所交保證金，甲方有對(duì)乙方資金的追溯權(quán)。
五、如果交易中乙方資金風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到警戒線以下，乙方應(yīng)該主動(dòng)平倉(cāng)或者及時(shí)追加保證金后方可繼續(xù)交易，如果甲方強(qiáng)行平倉(cāng)后乙方在沒有追加保證金的情況下再行繼續(xù)開倉(cāng)，贏利部分將全部扣除(該筆交易)，虧損自行負(fù)責(zé)。
六、由于網(wǎng)絡(luò)及交易所的原因或者不可預(yù)測(cè)不可抗力原因造成交易受阻，甲方不承擔(dān)責(zé)任。
七、甲方可根據(jù)乙方的交易具體情況，如乙方個(gè)人方面原因不能如期或不能履行本協(xié)議時(shí)，甲方有權(quán)隨時(shí)解除與乙方合作關(guān)系;終止合作時(shí)甲方應(yīng)扣除乙方應(yīng)付給甲方的管理費(fèi)后及時(shí)退還乙方此時(shí)所剩有的風(fēng)險(xiǎn)保證金和贏利。如乙方出現(xiàn)違約的行為，所余保證金不予退還。
八、甲方提供帳戶的密碼乙方無權(quán)修改，如果擅自修改密碼造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)，甲方無條件地收回帳戶，所余保證金不退，停止合作。
九、交易費(fèi)，其它費(fèi)用如印花稅等，由證券公司標(biāo)準(zhǔn)收取，乙方自已承擔(dān)。
十、客戶不得進(jìn)行以下操作，否則視違約行為如：
1、當(dāng)日跌幅超過8%或跌停板不可進(jìn)倉(cāng)。
2、有連續(xù)跌停的股第一次打開不可進(jìn)倉(cāng)，或盤中跌停的如果再打開也不可進(jìn)倉(cāng)。
3、流通市值小于人民幣15億元的股不可進(jìn)倉(cāng)。
4、st股不可進(jìn)倉(cāng)。
權(quán)證不可持倉(cāng)過夜。
5、持倉(cāng)過夜的資金額不可超過乙方自已現(xiàn)余保證資金的5倍。
十一、本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，協(xié)議自雙方簽字即為生效。
甲 方：
乙 方：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
日 期：
日 期：
委托管理合同協(xié)議3第一條 本合同當(dāng)事人
委托方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________
受托方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________
根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，甲方將_________(物業(yè)名稱)委托于乙方實(shí)行物業(yè)管理，訂立本合同。
第二條 物業(yè)基本情況
1.物業(yè)類型：_________。
2.座落位置：_________市_________區(qū)_________路(街道)_________號(hào)。
3.四至：東_________，南_________，西_________，北_________。
4.占地面積：_________平方米。
5.建筑面積：_________平方米。
第三條 乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第二章 委托管理事項(xiàng)
第四條 房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)、樓梯間、走廊通道、門廳、_________。
第五條 共用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、高壓水泵房、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、_________。
第六條 市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場(chǎng)、_________。
第七條 公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)與管理。
第八條 附屬配套建筑和設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化體育娛樂場(chǎng)所、_________。
第九條 公用環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)、_________。
第十條 交通與車輛停放秩序的管理。
第十一條 維持公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤、_________。
第十二條 管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗(yàn)收資料。
第十三條 組織開展社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。
第十四條 負(fù)責(zé)向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費(fèi)用：
1.物業(yè)管理服務(wù)費(fèi);
2._________。
第十五條 業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設(shè)施及設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，在當(dāng)事人提出委托時(shí)，乙方應(yīng)接受委托并合理收費(fèi)。
第十六條 對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對(duì)具體行為并根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評(píng)、規(guī)勸、警告、制止、_________等措施。
第十七條 其它委托事項(xiàng)_________。
第三章 委托管理期限
第十八條 委托管理期限為_________年。自_________年_________月_________日時(shí)起至_________年_________月_________日時(shí)止。
第四章 雙方權(quán)利義務(wù)
第十九條 甲方權(quán)利義務(wù)
一、甲方權(quán)利義務(wù)(適用于業(yè)主委員會(huì))
1.代表和維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益;
2.制定業(yè)主公約并監(jiān)督業(yè)主和物業(yè)使用人遵守公約;
3.審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;
4.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
5.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算;
6.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用戶，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________;
7.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產(chǎn)權(quán)屬甲方)，由乙方按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行;
(1)無償使用;
(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。
8.負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方移交;
9.當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi)時(shí)，負(fù)責(zé)催交或以其它方式償付;
10.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：_________;
11.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng);
12._________。
二、甲方權(quán)利義務(wù)(適用于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè))
1.在業(yè)主委員會(huì)成立之前，負(fù)責(zé)制定業(yè)主公約并將其作為房屋租售合同的附件要求業(yè)主和物業(yè)使用人遵守。
2.審定乙方擬定的物業(yè)管理制度;
3.檢查監(jiān)督乙方管理工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行情況;
4.審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及決算;
5.委托乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。
如存在質(zhì)量問題，按以下方式處理：
(1)負(fù)責(zé)返修;
(2)委托乙方返修，支付全部費(fèi)用;
(3)_________。
6.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積的經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房，由乙方按每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________;
7.在合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方提供_________平方米建筑面積管理用房(產(chǎn)權(quán)屬甲方)，由乙方按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行：
(1)無償使用;
(2)按建筑面積每月每平方米_________元租用，其租金收入用于_________。
8.負(fù)責(zé)收集、整理物業(yè)管理所需全部圖紙、檔案、資料，并于合同生效之日起_________日內(nèi)向乙方移交;
9.當(dāng)業(yè)務(wù)和物業(yè)使用人不按規(guī)定交納物業(yè)管理費(fèi)用時(shí)，負(fù)責(zé)催交或以其它方式償付;
10.協(xié)調(diào)、處理本合同生效前發(fā)生的管理遺留問題：_________;
11.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng);
12._________。
第二十條 乙方權(quán)利義務(wù)
1.根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及本合同的約定，制訂物業(yè)管理制度;
2.對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反法規(guī)、規(guī)章的行為，提請(qǐng)有關(guān)部門處理;
3.按本合同第十六條的約定，對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理;
4.可選聘專營(yíng)公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，但不得將本物業(yè)的管理責(zé)任轉(zhuǎn)讓給第三方;
5.負(fù)責(zé)編制房屋、附屬建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備、設(shè)備、綠化等的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和大中修方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實(shí)施;
6.向業(yè)主和物業(yè)使用人告知物業(yè)使用的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)業(yè)主和物業(yè)使用人裝修物業(yè)時(shí)，告知有關(guān)限制條件，訂立書面約定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
7.負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理年度管理計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及決算報(bào)告;
8.每_________個(gè)月向全體業(yè)主和物業(yè)使用人公布一次管理費(fèi)用收支帳目;
9.對(duì)本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改、擴(kuò)建或完善配套項(xiàng)目，須與甲方協(xié)商經(jīng)甲方同意后報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)方可實(shí)施;
10.本合同終止時(shí)，乙方必須向甲方移交全部經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房、管理用房及物業(yè)管理的全部檔案資料;
11._________。
第五章 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量
第二十一條 乙方須按下列約定，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理
1.房屋外觀：_________
2.設(shè)備運(yùn)行：_________
3.房屋及設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)：_________
4.公共環(huán)境：_________
5.綠化：_________
6.交通秩序：_________
7.保安：_________
8.急修：_________;小修：_________
9.業(yè)主和物業(yè)使用人對(duì)乙方的滿意率達(dá)到：_________
第六章 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
第二十二條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)
1.本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)，住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;
非住宅房屋由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向業(yè)主或物業(yè)使用人收取。
2.管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，按_________調(diào)整。
3.空置房屋的管理服務(wù)費(fèi)，由乙方按建筑面積每月每平方米_________元向_________收取。
4.業(yè)主和物業(yè)使用人逾期交納物業(yè)管理費(fèi)的，按以下第_________項(xiàng)處理：
(1)從逾期之日起按每天_________元交納滯納金;
(2)從逾期之日起按每天應(yīng)交管理費(fèi)的萬分之_________交納滯納金;
(3)_________。
第二十三條 車位使用費(fèi)由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收?。?/p>
1.露天車位：_________。
2.車庫(kù)：_________。
3._________。
第二十四條 乙方對(duì)業(yè)主和物業(yè)使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備、毗連部位的、維修、養(yǎng)護(hù)及其它特約服務(wù)，由當(dāng)事人按實(shí)發(fā)生的費(fèi)用計(jì)付，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)甲方同意。
第二十五條 其它乙方向業(yè)主和物業(yè)使用人提供的服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.高屋樓房電梯運(yùn)行費(fèi)按實(shí)結(jié)算，由乙方向業(yè)主或物業(yè)使用人收取;
2._________。
第二十六條 房屋的共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備、公共場(chǎng)地的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用：
1.房屋共用部位的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);
大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
2.房屋共用設(shè)施、設(shè)備小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);
大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
3.市政公用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);
大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
4.公用綠地的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);
改造、更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
5.附屬配套建筑和設(shè)施的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由_________承擔(dān);
大中修費(fèi)用，由_________承擔(dān);更新費(fèi)用，由_________承擔(dān)。
第七章 違約責(zé)任
第二十七條 甲方違反合同第十九條的約定，使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)，乙方有權(quán)要求甲方在一定期限內(nèi)解決，逾期未解決的，乙方有權(quán)終止合同;造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十八條 乙方違反本合同第五章的約定，未能達(dá)到約定的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方限期整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條 乙方違反本合同第六章的約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第三十條 甲乙任一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц禵________元的違約金;給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。
第八章 附則
第三十一條 自本合同生效之日起_________天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng)，辦理完交接驗(yàn)收手續(xù)。
第三十二條 合同期滿后，乙方全部完成合同并且管理成績(jī)優(yōu)秀，大多數(shù)業(yè)主和物業(yè)使用人反映良好，可續(xù)訂合同。
第三十三條 雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十四條 本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第三十五條 本合同正本連同附件共_________頁(yè)，一式三份，甲乙雙方及物業(yè)管理行政主管部門(備案)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
第三十六條 因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以政府主管部門的鑒定為準(zhǔn)。
第三十七條 本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
第三十八條 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決或報(bào)請(qǐng)物業(yè)管理行政主管部門進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意由_________仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方不在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可以向人民法院起訴)。
第三十九條 合同期滿本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在該合同期滿_________天前向?qū)Ψ教岢鰰庖姟?/p>
第四十條 本合同自簽字之日起生效。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
代表人(簽字)：_________
代表人(簽字)：_________
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關(guān)鍵詞：水利工程；合同管理
Abstract: this paper first discusses the water conservancy project implementation in the meaning of contract management, and then discusses the current water conservancy project contract management, the main problems of finally the issue of the related countermeasures, namely: enhance legal ideas, enhance the contract management consciousness, actively carry out construction contract risk management, use the modern management concept to a contract management and engineering contract performance evaluation, so as to ensure the water conservancy project was completed.
Keywords: water conservancy projects; Contract management
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1前言
水利工程合同管理是指在水利工程建設(shè)過程中涉及的合同的相關(guān)的事物而進(jìn)行的管理工作，其為水利工程建設(shè)管理及工程建設(shè)項(xiàng)目管理提供了管理目標(biāo)及內(nèi)容和管理控制依據(jù)。近年來，隨著我國(guó)水利工程建設(shè)速度不斷加快，在工程建設(shè)中實(shí)施合同管理在很大程度上確保了工程的順利完成。但縱觀當(dāng)前我國(guó)水利工程建設(shè)合同管理的現(xiàn)狀，其仍存在著些許問題，一定程度上影響了水利工程的建設(shè)，因此在本文中主要就其存在的問題及相應(yīng)的解決對(duì)策展開了簡(jiǎn)要的闡述，以供參考。
2 水利工程中實(shí)施合同管理的意義
2.1 由于合同確立了水利工程建設(shè)活動(dòng)有關(guān)各方之間在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、阻止方面的協(xié)作關(guān)系和工程建設(shè)產(chǎn)品及工程建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方面的交易關(guān)系，并將這些關(guān)系建立在法律的基礎(chǔ)上。通過合同管理能有效地維系這些管理并將其更加堅(jiān)實(shí)地建立在法律基礎(chǔ)上。
2.2 合同管理能夠有助于確保簽訂合同的雙方是在資源和平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，且能確保雙方能在合同的有效期內(nèi)相互監(jiān)督，從而確保合同得到切實(shí)的貫徹。
2.3合同管理能夠有助于明確水利工程建設(shè)活動(dòng)有關(guān)各方之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任界面。如：業(yè)主、承包商、工程師之間的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任界面。
2.4合同管理能夠有助于有效地處理水利工程建設(shè)活動(dòng)過程中有關(guān)各方之間所發(fā)生的糾紛。
3 當(dāng)前水利工程合同管理存在的主要問題
3.1 由于水利工程施工合同雙方存在著利益上的矛盾，當(dāng)招標(biāo)工作不夠規(guī)范的情況下，就會(huì)出現(xiàn)惡意競(jìng)標(biāo)的情況發(fā)生，有些承包方為了能中標(biāo)，在投標(biāo)的過程中故意壓低投標(biāo)價(jià)，或是屈服于不合理的合同條款等，這些都勢(shì)必導(dǎo)致了招標(biāo)的不公平，嚴(yán)重影響了水利工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序，也為合同管理埋下了隱患。
3.2 由于當(dāng)前我國(guó)水利工程建設(shè)的招投標(biāo)市場(chǎng)不夠完善，在簽訂合同時(shí)往往是自制合同而不依據(jù)合同范本進(jìn)行規(guī)范制作，致使合同內(nèi)往往會(huì)遺漏很多重要的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如工程材料的價(jià)格問題等，這些都會(huì)給后期的工程管理留下隱患，使合同根本起不到約束雙方的效果，甚至?xí)绊懙焦こ痰馁|(zhì)量問題，終于導(dǎo)致工程無法順利完成。
3.3 當(dāng)前，很多施工企業(yè)根本意識(shí)不到合同管理的重要性，合同意識(shí)淡薄，甚至于有些施工企業(yè)中缺乏專業(yè)的合同管理人才，缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作規(guī)程，在實(shí)際工作中不能嚴(yán)格按照合同辦事，不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效地動(dòng)態(tài)合同管理。
3.4 由于自然條件和社會(huì)環(huán)境因素等多方面的影響，水利工程建設(shè)屬于一個(gè)索賠多的行業(yè)，但縱觀當(dāng)前我國(guó)的水利業(yè)，由于水利市場(chǎng)行政干預(yù)過多，給索賠工作造成了很多的干擾因素，導(dǎo)致合同索賠工作難以進(jìn)行，嚴(yán)重?fù)p害了承包人的經(jīng)濟(jì)利益。
4 加強(qiáng)水利工程建設(shè)合同管理的相關(guān)措施
4.1 增強(qiáng)法律觀念，依法進(jìn)行合同管理
目前，我國(guó)建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)越來越完備，尤其是《招標(biāo)投標(biāo)法》《合同法》 等有關(guān)法律的頒布實(shí)施，對(duì)工程招標(biāo)及合同管理提出了具體要求，各行各業(yè)也根據(jù)國(guó)家法律制定了有關(guān)條例。因此，水利工程合同雙方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對(duì)所簽合同的標(biāo)的、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)款支付方式、合同履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)作出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性。
4.2增強(qiáng)合同管理意識(shí)，建立科學(xué)的合同管理組織體系
承包人應(yīng)全范圍地加強(qiáng)合同法律意識(shí)和合同管理意識(shí)。由于合同管理除涉及合同的相關(guān)內(nèi)容外，還涉及一些法律法規(guī)，因此除了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同管理的基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)外，還應(yīng)對(duì)其加強(qiáng)合同相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)的專門培訓(xùn)，以期能全面增強(qiáng)其合同管理意識(shí)。
同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，重視培養(yǎng)專業(yè)的合同管理人才，建立嚴(yán)格的施工合同管理工作制度，逐步建立以合同管理為核心的組織機(jī)構(gòu)。由于合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業(yè)性、技術(shù)型強(qiáng)的管理工作，其涉及經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、法律、工程管理及公關(guān)等方面的知識(shí)，因此須設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)的合同管理人才，并建立嚴(yán)格的施工合同管理工作制度，以期能將合同管理融于投標(biāo)報(bào)價(jià)和施工項(xiàng)目管理的全過程中，從而使工程合同管理專業(yè)化，最終確保水利工程建設(shè)的順利完成。
4.3積極開展施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理，推行工程擔(dān)保制度，加強(qiáng)施工合同索賠管理工作
在水利工程建設(shè)中積極開展合同風(fēng)險(xiǎn)管理，推行工程擔(dān)保制度，有利于規(guī)范業(yè)主行為，也有利于保證合同履約，在確保工程質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工程建設(shè)。因此，在水利工程建設(shè)合同管理中，應(yīng)引入工程擔(dān)保制度，以適當(dāng)轉(zhuǎn)移合同當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)。
另外，由于水利工程建設(shè)工期長(zhǎng)、工程量大，且自然環(huán)境和社會(huì)條件的復(fù)雜性，因此在施工中產(chǎn)生索賠是不可避免的。索賠并不可怕，關(guān)鍵是如何做好索賠管理工作，使已發(fā)生的索賠事件損失降至最低。首先，在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，為合同履行時(shí)制造索賠機(jī)會(huì)；其次，在簽訂合同時(shí)應(yīng)明確規(guī)定合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn)，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；第三，在合同整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，保護(hù)好自己的合法權(quán)益。同時(shí)，業(yè)主方可要求工程技術(shù)人員和合同管理人員注意日常資料的收集積累，特別是要對(duì)可能引起索賠的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，以期索賠事件一旦發(fā)生，可為索賠提供第一手資料。
4.4 用現(xiàn)代管理的理念進(jìn)行合同管理
一是要對(duì)合同及其合同相關(guān)的文件，如招標(biāo)文件、圖紙和工程量清單等進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，并識(shí)別出合同所確定項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)要求及項(xiàng)目經(jīng)理部的工作范圍，并對(duì)項(xiàng)目全體人員進(jìn)行合同條件的交底，使相關(guān)管理人員明確合同條件及項(xiàng)目經(jīng)理部要履行的合同義務(wù)，并對(duì)合同條件進(jìn)行評(píng)審，提出隱含的合同條件及合同履行中需著重處理的問題等。
二是應(yīng)根據(jù)水利工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立項(xiàng)目部合同管理工作的分解結(jié)構(gòu)，確定合同管理的具體工作，如合同談判及簽訂、合同文件的管理、合同及相關(guān)文件的分析與研究、合同交底、合同變更文件的管理、工程量計(jì)算、計(jì)量和簽訂、索賠文件的管理、合同的信息反饋等等，然后根據(jù)具體的合同管理工作，建立相應(yīng)的合同管理機(jī)構(gòu)，并明確各合同管理人員各自的管理職責(zé)和內(nèi)容，以期能全面地實(shí)施合同管理，確保水利工程建設(shè)的順利完成。
4.5 對(duì)工程合同履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
由于水利工程施工合同內(nèi)容多，涉及法律法規(guī)也多，工程較大，履行時(shí)間較長(zhǎng)，工程施工合同是一種豐富的文字信息資料，也是整個(gè)工程建設(shè)的真實(shí)反饋，因此，應(yīng)認(rèn)真做好工程施工合同資料的收集、保存、整理、分類、登記、編號(hào)、裝訂、歸檔備案工作，保證合同檔案齊全，使工程施工合同檔案管理程序化。同時(shí)，通過對(duì)水利工程施工合同履行情況與實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行比較、分析，對(duì)合同履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，找出差異和干擾因素，分析原因，指導(dǎo)今后工作，提高水利工程施工合同談判成交率、合同履行率，提高水利工程的現(xiàn)代化管理水平。
參考文獻(xiàn)：
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農(nóng)村合作銀行行業(yè)管理法人治理結(jié)構(gòu)在本質(zhì)上說是辨證統(tǒng)一的,具有一致性,在理想的狀態(tài)下應(yīng)該是完全和諧統(tǒng)一。
從發(fā)展的目標(biāo)上看,兩者具有一致性。無論是法人治理結(jié)構(gòu)還是行業(yè)管理,目的都是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),建立新型的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。作為行業(yè)主管部門,省、市級(jí)聯(lián)社希望農(nóng)村合作銀行秉承改革的東風(fēng),在依法經(jīng)營(yíng)的前提下實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展;作為農(nóng)村合作銀行,陸人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行的結(jié)果是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范,為了應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫切需要發(fā)展,這與行業(yè)管理的目的完全一致。
從經(jīng)營(yíng)中的位置上看,兩者并不沖突。農(nóng)村合作銀行接觸的是市場(chǎng),面對(duì)是客戶,辦理的是實(shí)際業(yè)務(wù),行業(yè)管理部門行使的是管理職能,面對(duì)的是農(nóng)村合作銀行。這種上下級(jí)的關(guān)系改變了以往農(nóng)村信用社有腳無頭的現(xiàn)象,行業(yè)主管部門不具體辦理業(yè)務(wù)可以最大限度的避免不當(dāng)?shù)男姓深A(yù),集中各種優(yōu)勢(shì)條件,對(duì)一個(gè)地區(qū)、省的資掘進(jìn)行整合,這種行業(yè)管理與法人治理的結(jié)合應(yīng)該是和諧的。
從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度看,兩者是統(tǒng)一的。行業(yè)主管部門和農(nóng)村合作銀行都要接受銀監(jiān)局的業(yè)務(wù)監(jiān)管,目的都是為了控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證健康發(fā)展,行業(yè)管理與法人治理是統(tǒng)一的。
行業(yè)管理與法人
治理和諧統(tǒng)一的共同選擇
行業(yè)管理部門對(duì)農(nóng)村合作銀行行使指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督的職能,其共同選擇點(diǎn)存在以下四個(gè)方面:
建立一個(gè)暢通的溝通機(jī)制。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的問題涉及到方方面面,有關(guān)的管理規(guī)定難以面面俱到,農(nóng)村合作銀行的一些為拓展自身的權(quán)利而做的工作可能在上級(jí)管理部門看來就是不聽指揮,違反命令,在擔(dān)心失去對(duì)農(nóng)村合作銀行的控制意識(shí)支配下,日益強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村合作銀行的控制。在這個(gè)問題上,應(yīng)該多換位思考,出發(fā)點(diǎn)是一致的,但所處位置不一。建議上級(jí)行業(yè)主管部門建立一種巡視員制度,作為上級(jí)派出人員長(zhǎng)期駐農(nóng)村合作銀行,了解經(jīng)營(yíng)中的困難和問題,做到上情下達(dá),下情上報(bào),充當(dāng)上下級(jí)之間的一道聯(lián)系的橋梁,對(duì)農(nóng)村合作銀行的法人治理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、廉政建設(shè)都形成一種有效監(jiān)督,遇有重大問題及時(shí)向上級(jí)行業(yè)管理部門進(jìn)行反映,便于行業(yè)管理部門對(duì)基層經(jīng)營(yíng)狀況的進(jìn)一步掌握,發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能,解決農(nóng)村合作銀行經(jīng)營(yíng)管理中遇到的問題。
建立負(fù)責(zé)人的任期目標(biāo)責(zé)任制度,并且與法人治理結(jié)構(gòu)一致。根據(jù)農(nóng)村合作銀行改革發(fā)展的目標(biāo),隨著陸人治理結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步完善和農(nóng)村合作銀行轉(zhuǎn)型期的結(jié)束,現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理制度的建立,農(nóng)村合作銀行將按法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行,行業(yè)管理對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不應(yīng)產(chǎn)生約束,建議對(duì)農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制度,即上級(jí)主管部門制定一個(gè)任期目標(biāo),作為考核的依據(jù),日常主要管理好經(jīng)營(yíng)方向、行業(yè)規(guī)章、政策支持、內(nèi)控建設(shè)、金融服務(wù)等,為農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。同時(shí)上級(jí)行曲理部門在農(nóng)村合作銀行出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)、安全事故時(shí)可以行使處置方案,結(jié)合告人治理結(jié)構(gòu)的要求采取措施。
完善高管人員的責(zé)任追究制度,建立一個(gè)暢通的舉報(bào)制度。上級(jí)行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)農(nóng)村合作銀行高管人員的考察、提名和管理工作,同時(shí)也要對(duì)出現(xiàn)的問題追究責(zé)任。在問題的處理上,實(shí)行上追兩級(jí)制度,即誰(shuí)推薦、誰(shuí)負(fù)責(zé)。對(duì)個(gè)別人員出于個(gè)人目的插手基層經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的要實(shí)行舉報(bào)制度,給農(nóng)村合作銀行的經(jīng)營(yíng)減少非正常的干擾。
《易經(jīng)》比卦所體現(xiàn)出來的相輔相成、寬宏無私、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的管理藝術(shù)，對(duì)提高企業(yè)管理者的能力和智慧有極強(qiáng)的借鑒作用。聽《周易》管理學(xué)專家盧正惠解讀比卦中的管理藝術(shù)，在管理工作將能得心應(yīng)手、運(yùn)籌帷幄，企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
水地比：比，吉。原筮，元永貞，無咎。不寧方來，后夫兇。
初六，有孚比之，無咎。有孚盈缶，終來有它，吉。
六二，比之自內(nèi)，貞吉。
六三，比之匪人。
，外比之，貞吉。
九五，顯比，王用三驅(qū)，失前禽，邑人不誡，吉。
上六，比之無首，兇。
一、溝通協(xié)調(diào)與和諧經(jīng)營(yíng)的管理藝術(shù)概要
比：吉。原筮，元永貞，無咎。不寧方來，后夫兇。《比卦》象征親近相輔，團(tuán)結(jié)互助，吉祥。占卜預(yù)測(cè)，永遠(yuǎn)貞吉無害。輔佐品德高尚的尊者，堅(jiān)守正道，不會(huì)有禍害。內(nèi)心感到不安才來者，往往會(huì)比較兇險(xiǎn)。
《象》曰：地上有水，比，先王以建萬國(guó)，親諸侯。《比卦》象征地上有水，大地百川爭(zhēng)流，接納江河湖海，流水浸潤(rùn)大地，地與水親密無間，互相依存。以往的賢明君主明白這個(gè)道理，所以分封土地，建立萬國(guó)，安撫親近各地諸侯。比卦與師卦互為綜卦，意為相親相輔，寬宏無私，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。
從管理學(xué)意義詮釋比卦，比有兩重含義，其一是親比，其二是比較。親比就是親近相輔，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)部要建立與形成良好、和諧的人際關(guān)系。要獲得親比的氛圍，必須深刻領(lǐng)會(huì)親比的重要性，以誠(chéng)信待人，了解人的本性與人的需要特點(diǎn)，確定親比的對(duì)象與目標(biāo)，從親比中獲得進(jìn)益與成長(zhǎng)，減少不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)與危害。
從人類社會(huì)的發(fā)展來看，分工與合作是提高效率與效益的關(guān)鍵，無論是自然分工還是社會(huì)分工，都能從分工中提高效率，并且通過分工促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，早在兩百多年前，亞當(dāng)•斯密在《國(guó)富論》中就進(jìn)行了科學(xué)地分析。所以，親比就是分工與合作、相互間扶持與幫助的關(guān)系。無論是在共同的工作還是生活中，都離不開分工與合作，通過分工與合作，協(xié)調(diào)人們的共同行為，使活動(dòng)更有效率，最終達(dá)到雙贏的目的。
分工與合作，協(xié)調(diào)與配合，是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)資源，人與人之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，形成群體合力。另一方面，通過親比，相互間溝通與交流，促進(jìn)信息共享，可降低交易費(fèi)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的管理者有親比之心，就會(huì)有親和力和凝聚力，共同的意志產(chǎn)生群體的動(dòng)力，由此形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)間兩相親比，要求管理者要心胸寬廣，誠(chéng)信待人，具有合作精神，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，就能促進(jìn)共同進(jìn)步。企業(yè)追求利潤(rùn)是無可厚非的，但是，如果只追求經(jīng)濟(jì)利益而忽視社會(huì)利益，就會(huì)造成高昂的社會(huì)成本，損害公眾的利益，這樣的企業(yè)是沒有生命力的。如果善于經(jīng)營(yíng)親比之道，不安寧的對(duì)象也會(huì)主動(dòng)來尋找友誼，睦鄰修好。但是，如果毫無目的，不分對(duì)象的行使親比之道，必將給自己帶來兇險(xiǎn)。原筮，是通過預(yù)測(cè)去探求親比之道的本意和內(nèi)在的情理，在人與人的相處中，只有持正確態(tài)度和正確行為才能有好結(jié)局。
比卦，只有第五爻為陽(yáng)爻，第五爻是君王之位。其他的爻都是陰爻，都順從上面。這個(gè)狀況，象征著萬眾歸心，心向九五的君王，也就形成了群體動(dòng)力與合力。
《比》卦的第二重管理學(xué)意義是相互間的比較，從初六到上六，講了比較的六個(gè)方面的內(nèi)容，即有孚比之、比之自內(nèi)、比之匪人、外比之、顯比、比之無首。包含了比較的原則、對(duì)象、方法、目標(biāo)與要求等。有孚比之，講的是比較的原則，即真心誠(chéng)意的比較，才會(huì)有收獲；比之自內(nèi)、比之匪人、外比之等，講的是比較的對(duì)象；顯比，講的是比較的方法；比之無首，強(qiáng)調(diào)的是比較的目標(biāo)要明確，否則，比較就沒有任何意義與作用，反而會(huì)浪費(fèi)大量的資源。
從比較的對(duì)象看，比之自內(nèi)是自己與自己比較，也就是縱向的比較，可以看出發(fā)展的過程；外比之是與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行比較，可以發(fā)現(xiàn)差距與問題；比之匪人是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較，可以得出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與策略上的不同。
比卦的水性潤(rùn)下，浸滲入地，象征了管理者與被管理者的關(guān)系融洽。九五居尊位，是全卦惟一的剛爻，應(yīng)保持中正無私，同時(shí)又具有寬容之心，能夠以上親下。作為高層管理者的九五與處于基層管理地位的六二相應(yīng)，說明了上剛下柔的親附關(guān)系。管理者要有理解、寬容下屬的胸懷，的雅量。
從比卦中得到的管理啟示是，無論是管理者還是被管理者，都要誠(chéng)心誠(chéng)意地與賢明的人親近，三人行必有我?guī)?，見賢思齊，向比自己能力強(qiáng)、品德好的人學(xué)習(xí)。
比卦道出了人際交往與人際溝通、人與人和諧相處的真諦，無論是主動(dòng)與他人交往溝通，還是他人主動(dòng)與你交流溝通，都要心懷誠(chéng)信，真誠(chéng)與友善對(duì)人就能建立良好和諧的人際關(guān)系。正人先正已，在工作與生活中的人際交往與溝通，只要正而不邪，就一定能獲得吉祥的結(jié)果。
二、小勝靠智，大勝靠德
初六，有孚比之，無咎；有孚盈缶，終來有它，吉。
初六爻的意思是說，心懷誠(chéng)意，相親相輔，沒有災(zāi)禍。誠(chéng)信如同器皿盛滿美酒，自然會(huì)有人來投附，最終是吉祥如意的。說明具有優(yōu)良品質(zhì)的企業(yè)家或者是誠(chéng)實(shí)守信的年輕人，對(duì)人對(duì)事都誠(chéng)實(shí)守信，關(guān)心體恤下屬，友善之名遠(yuǎn)播，最終會(huì)有人來歸附。這就是小勝靠智，大勝靠德的道理。
初六爻為陰，以其柔順的個(gè)性象征親比的開始階段，此時(shí)要考慮對(duì)方是否有誠(chéng)意、講信譽(yù)，這樣和他去親比才會(huì)有用。如果自己誠(chéng)心誠(chéng)意的和他人親比，像罐子一樣裝滿美酒，透明可見，終究可以等到親比的對(duì)象。即使親比的對(duì)象不愿和你親比，其他人也會(huì)受你感動(dòng)前來和你交朋友。
此爻表示人與人之間的相處，誠(chéng)信最為重要，人無誠(chéng)信，不能立于世。企業(yè)也一樣，講信用是最基本的道理，沒有誠(chéng)信的企業(yè)一定不會(huì)成功，對(duì)于沒有誠(chéng)信的奸商，應(yīng)該好好反省。
象曰：比之初六，有它吉也。
《象傳》說：比卦初六，和諧相應(yīng)，有誠(chéng)信必吉祥。
從分工與合作的角度看，要有合作的精神與意愿，要善于與人相處，才能建立起友善和諧的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系是分工協(xié)調(diào)，提高工作效率的基礎(chǔ)，明白了這個(gè)道理，管理者就能使群體充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)力。
三、自檢自省，準(zhǔn)確定位
六二，比之自內(nèi)，貞吉。
親近要從內(nèi)部做起，占問是吉的。在內(nèi)部親密團(tuán)結(jié)，努力輔佐君主，結(jié)果是吉祥的。六二陰爻柔弱，行為不會(huì)霸道，能嚴(yán)格地依正道行事，能在企業(yè)內(nèi)部相親相輔，做出榜樣，或者教育大家相親相輔，都是出自內(nèi)心，因?yàn)閯?dòng)機(jī)純正，所以效果大吉。
象曰：比之自內(nèi)，不自失也。《象辭》的意思是說，內(nèi)部親密無間團(tuán)結(jié)一致，輔佐君主，說明沒有偏離正道。親近出自內(nèi)心，不失自己的本分。六二既中且正，與九五相應(yīng)，說明出自內(nèi)心的親近，并沒有失去自己的立場(chǎng)。內(nèi)心誠(chéng)實(shí)，自發(fā)自愿，能得善終。不偽飾、不巧辯，是相互信任的根基。根基一旦毀壞，人生幸福的精神大廈就會(huì)轟然倒塌。
從管理學(xué)意義解讀比卦六二爻，意思是說，要善于自檢自省，人無完人，金無足赤。總結(jié)過去成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，就不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。自我縱向的比較，既能看到成績(jī)，鼓舞士氣，又能發(fā)現(xiàn)不足，找準(zhǔn)定位，明確發(fā)展的方向。
四、謹(jǐn)慎交友，理性競(jìng)爭(zhēng)
六三，比之匪人。
比之匪人的意思說，親近不適當(dāng)?shù)娜?，也就是和行為不端正的人交朋友，結(jié)果是兇險(xiǎn)的。
為切實(shí)提高依法行政水平，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣政府簽訂合同及協(xié)議的規(guī)范化管理，確保其合法、有效，經(jīng)縣政府研究，決定今后凡以縣政府名義或經(jīng)縣政府授權(quán)簽訂的合同及協(xié)議一律實(shí)行登記備案管理?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、登記備案管理的范圍
本通知所稱需備案管理的合同、協(xié)議的范圍包括：
（一）以縣政府名義與其他法人組織或自然人簽訂的合同、協(xié)議以及具有合同、協(xié)議性質(zhì)的其他文件；
（二）以部門及單位名義簽署的，但需經(jīng)縣政府授權(quán)同意的合同、協(xié)議以及具有合同、協(xié)議性質(zhì)的其他文件。
二、登記備案管理的機(jī)構(gòu)和程序
縣政府辦公室機(jī)要室具體負(fù)責(zé)以上合同、協(xié)議的登記備案管理工作，按年份和時(shí)間先后順序?qū)浒傅暮贤?、協(xié)議進(jìn)行編號(hào)登記，以便查詢。
（一）以縣政府名義簽訂的合同、協(xié)議，在加蓋縣政府公章時(shí)，需將該合同、協(xié)議原件一份留存縣政府辦公室綜合室，由縣政府辦公室綜合室交予縣政府辦公室機(jī)要室備案。
（二）經(jīng)縣政府授權(quán)以部門、單位名義簽訂的合同、協(xié)議，自簽訂之日起5日內(nèi)，由具體承辦部門及單位將合同、協(xié)議原件一份，報(bào)縣政府辦公室機(jī)要室進(jìn)行備案登記。
三、合同、協(xié)議的清理登記
本通知下發(fā)之日起，各部門及單位要迅速對(duì)1月1日以來，以縣政府名義或經(jīng)縣政府授權(quán)以本部門及單位名義對(duì)外簽訂的合同、協(xié)議全面進(jìn)行清理登記。各部門及單位應(yīng)于12月31日前，將需要備案的合同、協(xié)議復(fù)印件（加蓋單位公章）一份報(bào)縣政府辦公室機(jī)要室備案。
四、有關(guān)要求
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府合同、協(xié)議備案登記管理有利于提高政府效能，完善行政內(nèi)部管理體系，確?？h政府在對(duì)外經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的合法權(quán)益不受侵害。各部門及單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將縣政府合同、協(xié)議備案登記工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，抽調(diào)專人對(duì)合同、協(xié)議進(jìn)行全面清理，按時(shí)上報(bào)縣政府辦公室機(jī)要室。
關(guān)鍵詞：合同管理；防范；風(fēng)險(xiǎn)；和諧
中圖分類號(hào)：D9
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.23.089
1 加強(qiáng)資格審查，把好授權(quán)關(guān)
1.1 控制人的數(shù)量
就基層站段而言，人的數(shù)量要適度，數(shù)量過多過濫，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)成倍增加，數(shù)量過少權(quán)力過于集中，容易造成工作效率低下。目前，人以掌握在行政副職一級(jí)為宜，權(quán)力適度集中，既容易“施控”又不易“失控”。
1.2 明確人的權(quán)限
授權(quán)包括任職性授權(quán)、年度職務(wù)性授權(quán)、專項(xiàng)授權(quán)三種。對(duì)委托人的權(quán)限如經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的范圍、額度、時(shí)間等要予以明確，年初審查確定，經(jīng)單位第一管理者簽署后下達(dá)《授權(quán)委托書》，年內(nèi)根據(jù)人員變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。被授權(quán)人在授權(quán)范圍內(nèi)從事活動(dòng)，不得超越權(quán)限。禁止無權(quán)人簽訂合同，禁止車間、班組以自己的名義對(duì)外簽訂合同。
2 從嚴(yán)從細(xì)審核，把好合同簽訂關(guān)
2.1 主體資格要真實(shí)
對(duì)合同簽約對(duì)方主體資格的審查，是簽訂合同的第一關(guān)，也是確保合同簽訂后能否正常履行的最重要一環(huán)。要審查對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法定代表人身份證、授權(quán)委托書、資質(zhì)證書、資信證明、業(yè)績(jī)經(jīng)歷等，看是否真實(shí)、合法、有效。綜合分析對(duì)方的實(shí)力、能力、信譽(yù)等因素，必要時(shí)可到對(duì)方單位實(shí)地查看、調(diào)研，對(duì)于不具備相應(yīng)資格的要實(shí)行一票否決，避免為日后合同的履行留下隱患。
2.2 簽訂依據(jù)要充足
簽訂合同前，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，經(jīng)濟(jì)上要合理，要有文件、電報(bào)、命令、紀(jì)要、計(jì)劃等依據(jù)，有相應(yīng)的款源做保證，避免形成無預(yù)算、超預(yù)算支出；技術(shù)上要可行，避免形成資金的浪費(fèi)，資產(chǎn)的閑置；安全上要可靠，安全系數(shù)與既有設(shè)施、設(shè)備相匹配，既不浪費(fèi)能力，也足以保證安全。
2.3 會(huì)簽程序要理順
合同會(huì)簽要嚴(yán)格按程序、按順序進(jìn)行，做到履行程序不簡(jiǎn)化，逐級(jí)把關(guān)不放松。合同文本由具體經(jīng)辦人起草，依次經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核，相關(guān)科室（部門）把關(guān)，法律顧問、合同管理員推敲，主管領(lǐng)導(dǎo)審查，單位第一管理者審批后方可簽訂。會(huì)簽順序不能變，要逐級(jí)負(fù)責(zé)，分層控制，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)監(jiān)控，同級(jí)間分口把關(guān)。
2.4 合同措辭要準(zhǔn)確
合同措辭不準(zhǔn)確是引起合同雙方意見分歧、造成合同糾紛的直接原因。合同文本的起草要堅(jiān)持以我為主的原則，力求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、用詞嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)兩種以上的理解。對(duì)合同文本中的術(shù)語(yǔ)、概念要加以注釋。涉及的數(shù)字要注明是否包含本數(shù)，計(jì)量單位應(yīng)采用公制計(jì)量單位，貨幣應(yīng)注明幣種。避免在合同執(zhí)行上埋下隱患，在細(xì)節(jié)上留下破綻，給對(duì)方以可乘之機(jī)。
2.5 合同內(nèi)容要全面
合同的內(nèi)容包括當(dāng)事人的名稱（姓名）和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法等八要素，合同文本有統(tǒng)一格式的，應(yīng)使用格式文本。合同的內(nèi)容全面完整、具體準(zhǔn)確是確保合同正常履行的重要條件。
3 認(rèn)真跟蹤督促，把好合同履行關(guān)
3.1 按約履行合同，把握主動(dòng)權(quán)
合同一旦簽訂，雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)守信的原則嚴(yán)格遵守，行使合同規(guī)定的權(quán)利，履行合同規(guī)定的義務(wù)。密切關(guān)注合同對(duì)方的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻掌握合同的履行情況，當(dāng)合同相對(duì)人不履行或不全面、不適當(dāng)履行合同時(shí)，要采取相應(yīng)的措施。
3.2 逐項(xiàng)跟蹤督促，提高履約率
經(jīng)濟(jì)合同是規(guī)范經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重要憑證，經(jīng)濟(jì)合同的全面正常履行能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。合同簽訂后，要列表明示，逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督促，逐條落實(shí)合同條款約定，從不落實(shí)的環(huán)節(jié)抓落實(shí)，找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥。雙方?jīng)]有約定或約定不明確的，主動(dòng)協(xié)商補(bǔ)充；合同履行中出現(xiàn)分歧和爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)本著有利于合同履行的原則，雙方主動(dòng)讓步達(dá)成和解；一方因種種原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方；當(dāng)事人一方違約后，對(duì)方應(yīng)采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大。通過合同雙方的共同努力，促進(jìn)合同的全面履行，提高履約率。
4 及時(shí)收集整理，把好合同歸檔關(guān)
4.1 建立合同臺(tái)賬，抓好日常管理
合同管理員日常要建立《合同管理臺(tái)賬》，按照臺(tái)賬規(guī)定的項(xiàng)目逐筆序時(shí)登記，編號(hào)保管。根據(jù)合同的履行情況，將合同分為三類，分別是已經(jīng)履行完畢的、正在履行中的和尚未履行的。對(duì)已經(jīng)履行完畢的合同重點(diǎn)是收集、整理、保管好相關(guān)資料以便查閱和歸檔，對(duì)正在履行中的合同重點(diǎn)是督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極履行，對(duì)尚未履行的合同重點(diǎn)是提示有關(guān)部門為合同的正常履行創(chuàng)造條件、做好準(zhǔn)備。
4.2 規(guī)范整理裝訂，按期集中歸檔
合同是重要的歷史資料，要能夠經(jīng)受住歷史的檢驗(yàn)。在簽訂、履行合同的過程中形成的記錄相關(guān)內(nèi)容的所有文字資料都要集中歸檔。包括合同文本、會(huì)簽審批表、上級(jí)批復(fù)文件、會(huì)議紀(jì)要、招投標(biāo)資料、中標(biāo)通知書、對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、法人代表或委托人身份證復(fù)印件、其他資料等。每項(xiàng)合同形成的文字材料按時(shí)間順序排列，每年履行完畢的合同按時(shí)間先后順序編號(hào)，按檔案管理要求整理后于次年6月30日前移交檔案室。
總之，只要嚴(yán)格按程序、按權(quán)限把好授權(quán)關(guān)、簽訂關(guān)、履行關(guān)、歸檔關(guān)，規(guī)范化管理，程序化運(yùn)作，就能積極防范合同風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
