時(shí)間：2023-09-06 16:53:49
序論：在您撰寫對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、分析會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀
(一)當(dāng)前會(huì)計(jì)核算效率較低
在當(dāng)前會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)核算的價(jià)值取決于核算信息的時(shí)效性，所以要求核算要有一定的時(shí)效性?？墒窃趥鹘y(tǒng)的核算過程中核算效率的提升并不是很明顯，原因在于傳統(tǒng)的核算方式與核算標(biāo)準(zhǔn)、核算模式等方面已經(jīng)形成了一種習(xí)慣性的模式，給現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化會(huì)計(jì)核算帶來了一定的障礙。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算在核算過程中因?yàn)閷τ涃~日期不是很明確，給部分企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化及信息化管理帶來了諸多不便，在會(huì)計(jì)核算信息的傳播方式上也阻礙重重，從而引起核算效率低時(shí)效性
(二)會(huì)計(jì)核算的深度不夠，方法指標(biāo)單一
現(xiàn)在有些企業(yè)的核算信息化還沒有完全施行，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算深度不夠，會(huì)計(jì)報(bào)表的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，嚴(yán)重的可導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流表出現(xiàn)脫節(jié)的情況，這種情況的出現(xiàn)通常會(huì)伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的漏洞百出，尤其是人力資源和資產(chǎn)方面的漏洞，還伴隨著企業(yè)大量隱形資金出現(xiàn)錯(cuò)誤，貨幣這算錯(cuò)誤。所以會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化并不是越多越好，而是以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，會(huì)計(jì)核算使得企業(yè)的成本降低，效益增加為目的來進(jìn)行的。
二、會(huì)計(jì)信息化對會(huì)計(jì)核算的影響
(一)有利影響
提高會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。運(yùn)用一般的會(huì)計(jì)核算是有人工進(jìn)行核算記錄的，這樣的人工操作既降低了會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性又容易出現(xiàn)核算錯(cuò)誤，這樣就可能導(dǎo)致企業(yè)成本的增加，不利于企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)代計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍已經(jīng)滲透到了各行各業(yè)中，會(huì)計(jì)核算的信息智能化也為企業(yè)帶來了許多有利條件。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的信息化能夠通過網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，可將數(shù)據(jù)信息通過系統(tǒng)進(jìn)行核算處理，這樣比人工操作在時(shí)間上得到了很好的減緩，能夠提高會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可為管理層查閱和翻看往期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供一個(gè)快捷準(zhǔn)確的平臺(tái)，及時(shí)多次對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理也不會(huì)造成數(shù)據(jù)的差錯(cuò)，這樣就能夠提高會(huì)計(jì)核算在數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性。
降低數(shù)據(jù)維護(hù)成本。運(yùn)用一般的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)雖然對企業(yè)的經(jīng)營影響很小，但是其及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性得不到保障。在現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息化核算系統(tǒng)借助現(xiàn)代電子信息技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)方式能夠?yàn)槠髽I(yè)對全方面信息資源共享提供有力平臺(tái)，從而促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的科學(xué)一體化進(jìn)程，大大提升企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資源的及時(shí)和準(zhǔn)確性。先進(jìn)的信息核算系統(tǒng)對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說也是簡單操作，方便查閱的，高層領(lǐng)導(dǎo)可以通過對系統(tǒng)權(quán)限的設(shè)置來達(dá)到防治企業(yè)會(huì)計(jì)信息資源流失的目的，這樣能夠極大地降低企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)維護(hù)成本。
(二)不利影響
對會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)安全和保密性的影響?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)只要是通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和傳送的，這樣的傳送分析方式存在不同程度的漏洞，商業(yè)黑客可以通過破解漏洞輕易的進(jìn)入企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)中，來竊取和變更會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的破壞和丟失，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)行。
系統(tǒng)操作繁雜對企業(yè)的影響。現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算信息化系統(tǒng)在安裝和操作中還存在一些問題，尤其是系統(tǒng)設(shè)計(jì)者希望通過多功能的系統(tǒng)來搶占市場，這樣就造成了功能多但不細(xì)化的系統(tǒng)軟件出現(xiàn)。其中這些系統(tǒng)在子系統(tǒng)核算與主系統(tǒng)上核算缺乏一定的聯(lián)系，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能夠及時(shí)的實(shí)現(xiàn)傳輸，而且繁雜的功能項(xiàng)目在操作方面也不容易掌握，這樣就可能造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定性和缺乏安全性。
對標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)計(jì)制度的影響?，F(xiàn)在很多企業(yè)單位不注重會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度和財(cái)務(wù)管理制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)化不統(tǒng)一。有些企業(yè)即使制定了會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)管理制度，但是在執(zhí)行方面缺乏力度，也會(huì)出現(xiàn)做假賬、隨意改動(dòng)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)等行為。會(huì)計(jì)制度不能落實(shí)到每個(gè)企事業(yè)單位，源頭就在于有些高層管理人員中飽私囊、徇私舞弊，嚴(yán)重干涉會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行，侵吞國家或企業(yè)財(cái)產(chǎn)，造成國家或企業(yè)經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理提出的建議
(一)改變財(cái)務(wù)管理觀念，重視財(cái)務(wù)管理信息化
會(huì)計(jì)信息化的使用對企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的改變有著非常重要的意義。企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化背景下進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，必須高度重視財(cái)務(wù)管理觀念的變化。
(1)樹立以人為本的財(cái)務(wù)管理觀念，高度重視對信息化人才的培養(yǎng)。
(2)樹立全面實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的觀念，必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化不只是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作，而是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的工作。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作之前先要?jiǎng)?chuàng)建良好的會(huì)計(jì)信息化環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的工作效率。
(3)培養(yǎng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門工作效率的同時(shí)也要培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，除此之外，財(cái)務(wù)部門工作人員也應(yīng)該提高對企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，保證會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的穩(wěn)定性和安全性。
(二)增強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理工作效率
以會(huì)計(jì)信息化發(fā)展為前提，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)是非常重要的，對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性也有著很大的意義。企業(yè)必須提高對企業(yè)內(nèi)部控制的重要性的認(rèn)識(shí)，營造良好的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)樹立內(nèi)部控制意識(shí)。為企業(yè)創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制制度主要是從以下幾個(gè)方面著手：
(1)創(chuàng)建以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)業(yè)務(wù)流程制度。
(2)建立嚴(yán)明的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。再次是要有嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)和人員管理機(jī)制。設(shè)置機(jī)構(gòu)是為了進(jìn)行企業(yè)職權(quán)分離，確保會(huì)計(jì)信息化工作的安全發(fā)展，增強(qiáng)人員管理是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)必須提高工作部門內(nèi)員工的內(nèi)部控制意識(shí)，積極配合內(nèi)部會(huì)計(jì)控制單位完成核算工作，為企業(yè)內(nèi)部控制營造較好的工作環(huán)境。
(3)增強(qiáng)對財(cái)務(wù)中心信息系統(tǒng)的管理和提高對財(cái)務(wù)信息檔案的管理工作，這樣做的目的是為了確保機(jī)房設(shè)備的正常運(yùn)行。企業(yè)的內(nèi)部控制對企業(yè)信息質(zhì)量的發(fā)展非常重要，同時(shí)也是為了控制企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
隨著會(huì)計(jì)信息體系在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用，在提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的同時(shí)也給企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)發(fā)展必須要重視會(huì)計(jì)信息化出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化體系的全面應(yīng)用，將與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的信息都帶進(jìn)了會(huì)計(jì)信息化體系中，若是會(huì)計(jì)信息化體系出現(xiàn)了財(cái)務(wù)漏洞和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，與之相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息也會(huì)出現(xiàn)丟失的可能，這樣就會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以企業(yè)在完成財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，必須要增強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化體系的監(jiān)控，創(chuàng)建專門針對會(huì)計(jì)信息化體系的風(fēng)險(xiǎn)安全監(jiān)控機(jī)制，以此來保障財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全。
(四)高度重視會(huì)計(jì)信息化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)
隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理工作人員的職業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化條件下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對企業(yè)管理發(fā)展有著非常重要的作用。會(huì)計(jì)信息化體系的建設(shè)是一項(xiàng)時(shí)間長、技術(shù)含量極高、工作人員素質(zhì)極高的工作，所以企業(yè)發(fā)展必須重視對財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)，通過引進(jìn)財(cái)務(wù)管理人才來促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展。除此之外，還可以通過建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度，打造高效的企業(yè)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的有效實(shí)施。
(五)提高內(nèi)部審計(jì)工作效率，增強(qiáng)信息化審核能力
(1)企業(yè)必須創(chuàng)建嚴(yán)格的會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)制度，并確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在企業(yè)中的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)部門對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)部門審計(jì)過程存在的問題，為企業(yè)管理部門發(fā)展提供有利依據(jù)。
(2)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和會(huì)計(jì)信息體系的結(jié)合。企業(yè)可以把內(nèi)部審計(jì)工作融入到會(huì)計(jì)信息體系中，發(fā)展信息化體系在財(cái)務(wù)管理工作中的審計(jì)能力。
一、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算模式，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策
1 發(fā)電企業(yè)應(yīng)對其二級單位及其下屬各公司，進(jìn)行會(huì)計(jì)政策和核算制度的統(tǒng)一。當(dāng)前，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀，結(jié)合二級單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際狀況，對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)政策、核算制度進(jìn)行相應(yīng)細(xì)化，由此形成上下一致、前后連貫的會(huì)計(jì)核算制度，并及時(shí)下發(fā)至各二級單位予以執(zhí)行。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)的一級財(cái)務(wù)部門還應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤和統(tǒng)計(jì)下發(fā)會(huì)計(jì)制度在不同二級單位的實(shí)施狀況以及反饋信息，以便在新業(yè)務(wù)或新準(zhǔn)則出現(xiàn)時(shí)及時(shí)予以更正，確立起新的會(huì)計(jì)制度。
2 發(fā)電企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，精簡不必要的環(huán)節(jié)，突出集中核算的特點(diǎn)。為此，發(fā)電企業(yè)一是對會(huì)計(jì)核算的匯總層次進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)科室與一級財(cái)務(wù)部門的互聯(lián)，減少中間環(huán)節(jié)所帶來的等待時(shí)間以及數(shù)據(jù)流失；二是針對于主要業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)進(jìn)行集中核算，突出發(fā)電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，而對于其他業(yè)務(wù)仍實(shí)行分散核算。例如在發(fā)電企業(yè)的基建管理上，二級單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立基建組負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)所有基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，以充分降低基建風(fēng)險(xiǎn)。
3 發(fā)電企業(yè)應(yīng)借助于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將分散于各二級單位及其下屬公司的財(cái)務(wù)信息通過統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行整合，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息透明度與信息傳遞的速度，從而使會(huì)計(jì)信息的追蹤、分析更具效力，也便于對二級單位及其下屬分公司的掌控。在該系統(tǒng)下，二級單位被賦予一定的操作權(quán)限；例如對已投產(chǎn)井正常運(yùn)營的電廠，其所屬財(cái)務(wù)人員只擁有費(fèi)用報(bào)銷、稅務(wù)處理等權(quán)限，而具體核心業(yè)務(wù)如收入、成本、利潤的核算需由一級財(cái)務(wù)部門或賦予權(quán)限的二級部門直接負(fù)責(zé)。
二、準(zhǔn)確評估新準(zhǔn)則的影響。化不利為有利
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，其對國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的影響正在逐步顯現(xiàn)，對此發(fā)電企業(yè)也應(yīng)積極予以應(yīng)對，正確的評估新準(zhǔn)則中諸多會(huì)計(jì)政策變更給企業(yè)帶來的影響，并采取各種措施將此類影響化為有利元素，以此使企業(yè)自身獲取更好的發(fā)展。
1 新準(zhǔn)則中長期股權(quán)投資相關(guān)規(guī)定的變化將使發(fā)電企業(yè)未來經(jīng)營狀況的反映更為完整、合理和可靠。新準(zhǔn)則根據(jù)投資企業(yè)和被投資單位之間的關(guān)系，以及不同投資的計(jì)量方式的差別將長期股權(quán)投資分為三類，且每一類投資在新準(zhǔn)則體系中適用不同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。而就發(fā)電企業(yè)來說，由于其當(dāng)前的股權(quán)投資結(jié)構(gòu)基本上是具有控制權(quán)的全資及控股子公司投資，因此新準(zhǔn)則的執(zhí)行將使其改變原先的長期股權(quán)投資核算方式，對具有控制權(quán)和全資及控股子公司投資采用成本法核算，年末編制合并報(bào)表時(shí)再調(diào)整為權(quán)益法。在這種狀況下，發(fā)電企業(yè)的合并報(bào)表和母公司報(bào)表都將更加真實(shí)的反映各自經(jīng)營的實(shí)際情況，且與稅法的要求具有一致性。
2 新準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)計(jì)提折舊范圍的變化將對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營損益產(chǎn)生重要影響。按照新準(zhǔn)則的要求，發(fā)電企業(yè)需對自身所擁有的所有固定資產(chǎn)都要計(jì)提折舊，因此大量未使用、不需用的固定資產(chǎn)也在此范圍內(nèi)，對其計(jì)提折舊勢必將增加企業(yè)的成本支出，降低其利潤，但從另一方面講則會(huì)降低企業(yè)的所得稅稅負(fù)，增加企業(yè)的現(xiàn)金流量。另一方面，新準(zhǔn)則的執(zhí)行也使暫估待轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)在正式辦理竣工決算后不必進(jìn)行暫估資產(chǎn)的折舊調(diào)整，從而大大減少了會(huì)計(jì)差錯(cuò)對以前年度損益調(diào)整金額以及對企業(yè)所得稅費(fèi)用的影響，同時(shí)大大降低了財(cái)務(wù)人員的工作量。
3 新準(zhǔn)則中所得稅處理相關(guān)規(guī)定的變化有利于發(fā)電企業(yè)未來稅收影響的明晰化。按照新準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)需采用資產(chǎn)負(fù)債表的債務(wù)法計(jì)量反映遞延所得稅；從理論上說，債務(wù)法較注重暫時(shí)性差異，可直接反映遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債的余額，并能直接反映其對企業(yè)未來的影響。就發(fā)電企業(yè)而言，若存在需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，采用債務(wù)法核算必然會(huì)產(chǎn)生由于與稅法存在差異而形成的遞延所得稅資產(chǎn)，因而會(huì)使企業(yè)損失一定的貨幣時(shí)間價(jià)值，但也降低了未來現(xiàn)金支出。
三、革新風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平
1 投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。從宏觀層面上看，電力建設(shè)投資項(xiàng)目的回報(bào)率具有較大的不確定性，其受國家宏觀政策、電價(jià)、技術(shù)、市場、消費(fèi)者偏好等多種因素的影響，尤其當(dāng)前正處于電力體制改革的初期，其投資回報(bào)率的不確定性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。從微觀層面上看，由于電力項(xiàng)目建設(shè)一般具有技術(shù)復(fù)雜、投資期長、投資數(shù)額大、投資替代性差、投資效果持續(xù)時(shí)間較長以及投資決策較難等特點(diǎn)，因此從規(guī)劃到項(xiàng)目落成并投入運(yùn)營這段時(shí)期內(nèi)必然存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此需加以特別關(guān)注。
2 資本風(fēng)險(xiǎn)的防范。鑒于資本的趨利性，其必然會(huì)向更高的利潤率或回報(bào)率的領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這必然會(huì)對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資金成本以及現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大的影響。就某些發(fā)電企業(yè)而言，其出于搶占電力市場、提高市場占有率的需要而進(jìn)行大規(guī)模的項(xiàng)目投資建設(shè)，此時(shí)其所需資金必然會(huì)通過銀行等金融機(jī)構(gòu)予以解決；這種高額的資金成本不僅使企業(yè)未來將承受巨大的還貸壓力，而且還會(huì)使企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重傾斜，以致使企業(yè)陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)與財(cái)務(wù)危機(jī)中。
3 治理結(jié)構(gòu)的完善。當(dāng)前，在我國的諸多發(fā)電企業(yè)中，公司治理結(jié)構(gòu)缺乏完善已成為其影響發(fā)展的重要桎梏之一。其一，發(fā)電企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)從始至今也未能在企業(yè)發(fā)展中起到應(yīng)有的作用，結(jié)構(gòu)的不合理性造成了企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管缺位的現(xiàn)象，也成為了眾多管理層瀆職的重要原因。其二，發(fā)電企業(yè)的激勵(lì)不足，結(jié)構(gòu)臃腫，職責(zé)劃分不夠明確，信息流通受限。目前，許多發(fā)電企業(yè)對自身經(jīng)營者的激勵(lì)不足或方式不當(dāng)，無法充分調(diào)動(dòng)起經(jīng)營者的積極主動(dòng)性，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。
四、強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理，提高基建管理水平
1 優(yōu)化基建資金結(jié)構(gòu)，降低其籌融資成本。目前，各發(fā)電企業(yè)的基建資金來源主要為債務(wù)性資金和權(quán)益性資金。就前者而言，發(fā)電企業(yè)應(yīng)充分利用企業(yè)債券、銀行借款、融資租賃以及票據(jù)等多種渠道，選取其中最有利的融資組合，以形成短、中、長期相結(jié)合的融資結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到充分降低融資成本、減少資金沉淀的目的。就后者而言，發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極利用現(xiàn)有的資本市場，通過出售股權(quán)來換取項(xiàng)目建設(shè)資金，合理確定出資比例及認(rèn)繳進(jìn)度，以充分降低負(fù)債融資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2 加強(qiáng)基建項(xiàng)目納稅籌劃，合理降低稅負(fù)。從一般意義上說，基建項(xiàng)目所涉及的稅種主要包括土地使用稅、房產(chǎn)稅和印花稅等等；而在新的企業(yè)所得稅法和增值稅暫行條例實(shí)施之后，發(fā)電企業(yè)基建納稅籌劃的范圍也相應(yīng)擴(kuò)大。例如對于新企業(yè)所得稅法中“對企業(yè)購置環(huán)保節(jié)能設(shè)備的投入，可按比例在所得稅前扣除”的規(guī)定，發(fā)電企業(yè)應(yīng)在設(shè)備的選型、采購等環(huán)節(jié)中通過比照稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行提前籌劃，及時(shí)收集相關(guān)資料，力爭在申請稅收優(yōu)惠時(shí)有理有據(jù)，從而合理避稅。
3 實(shí)現(xiàn)基建與生產(chǎn)的無縫對接，促進(jìn)基建生產(chǎn)一體化。為此，發(fā)電企業(yè)在已完工機(jī)組投產(chǎn)前，要從多個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃，做好準(zhǔn)備；在資產(chǎn)管理方面，要及時(shí)辦理土地證、房產(chǎn)證等產(chǎn)權(quán)證書，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任；在資金管理方面，要加強(qiáng)基建往來款項(xiàng)清理，及時(shí)簽訂流動(dòng)資金貸款合同，合理確定還款計(jì)劃，變更項(xiàng)目長期借款合同；在會(huì)計(jì)核算方面，要正確劃分資本化利息與費(fèi)用化利息及其比例，及時(shí)、合理的確定已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)價(jià)值并計(jì)提折舊。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡繩木：優(yōu)化發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理.[J].中國電力企業(yè)管理，2009(10).
[2]汪翼鵬：發(fā)電企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理初探.[J].財(cái)會(huì)通訊綜合(中)，2009(08).
[3]蘭培晶：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的影響研究.[J].黑龍江科技信息，2009(05).
論文摘要：本文從實(shí)際出發(fā)，對新形勢下如何加強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了如下幾點(diǎn)建議，這幾點(diǎn)建議具體包括會(huì)計(jì)核算、準(zhǔn)則變更、風(fēng)險(xiǎn)防范、基建財(cái)務(wù)四個(gè)方面，以期可對發(fā)電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者以及相關(guān)研究者提供其理論借鑒。
一、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算模式，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策
1 發(fā)電企業(yè)應(yīng)對其二級單位及其下屬各公司，進(jìn)行會(huì)計(jì)政策和核算制度的統(tǒng)一。當(dāng)前，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀，結(jié)合二級單位財(cái)務(wù)工作的實(shí)際狀況，對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)政策、核算制度進(jìn)行相應(yīng)細(xì)化，由此形成上下一致、前后連貫的會(huì)計(jì)核算制度，并及時(shí)下發(fā)至各二級單位予以執(zhí)行。同時(shí)，發(fā)電企業(yè)的一級財(cái)務(wù)部門還應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤和統(tǒng)計(jì)下發(fā)會(huì)計(jì)制度在不同二級單位的實(shí)施狀況以及反饋信息，以便在新業(yè)務(wù)或新準(zhǔn)則出現(xiàn)時(shí)及時(shí)予以更正，確立起新的會(huì)計(jì)制度。
2 發(fā)電企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，精簡不必要的環(huán)節(jié)，突出集中核算的特點(diǎn)。為此，發(fā)電企業(yè)一是對會(huì)計(jì)核算的匯總層次進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)科室與一級財(cái)務(wù)部門的互聯(lián)，減少中間環(huán)節(jié)所帶來的等待時(shí)間以及數(shù)據(jù)流失；二是針對于主要業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù)進(jìn)行集中核算，突出發(fā)電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，而對于其他業(yè)務(wù)仍實(shí)行分散核算。例如在發(fā)電企業(yè)的基建管理上，二級單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立基建組負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)所有基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，以充分降低基建風(fēng)險(xiǎn)。
3 發(fā)電企業(yè)應(yīng)借助于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將分散于各二級單位及其下屬公司的財(cái)務(wù)信息通過統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行整合，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息透明度與信息傳遞的速度，從而使會(huì)計(jì)信息的追蹤、分析更具效力，也便于對二級單位及其下屬分公司的掌控。在該系統(tǒng)下，二級單位被賦予一定的操作權(quán)限；例如對已投產(chǎn)井正常運(yùn)營的電廠，其所屬財(cái)務(wù)人員只擁有費(fèi)用報(bào)銷、稅務(wù)處理等權(quán)限，而具體核心業(yè)務(wù)如收入、成本、利潤的核算需由一級財(cái)務(wù)部門或賦予權(quán)限的二級部門直接負(fù)責(zé)。
二、準(zhǔn)確評估新準(zhǔn)則的影響?；焕麨橛欣?/p>
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后，其對國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)的影響正在逐步顯現(xiàn)，對此發(fā)電企業(yè)也應(yīng)積極予以應(yīng)對，正確的評估新準(zhǔn)則中諸多會(huì)計(jì)政策變更給企業(yè)帶來的影響，并采取各種措施將此類影響化為有利元素，以此使企業(yè)自身獲取更好的發(fā)展。
1 新準(zhǔn)則中長期股權(quán)投資相關(guān)規(guī)定的變化將使發(fā)電企業(yè)未來經(jīng)營狀況的反映更為完整、合理和可靠。新準(zhǔn)則根據(jù)投資企業(yè)和被投資單位之間的關(guān)系，以及不同投資的計(jì)量方式的差別將長期股權(quán)投資分為三類，且每一類投資在新準(zhǔn)則體系中適用不同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。而就發(fā)電企業(yè)來說，由于其當(dāng)前的股權(quán)投資結(jié)構(gòu)基本上是具有控制權(quán)的全資及控股子公司投資，因此新準(zhǔn)則的執(zhí)行將使其改變原先的長期股權(quán)投資核算方式，對具有控制權(quán)和全資及控股子公司投資采用成本法核算，年末編制合并報(bào)表時(shí)再調(diào)整為權(quán)益法。在這種狀況下，發(fā)電企業(yè)的合并報(bào)表和母公司報(bào)表都將更加真實(shí)的反映各自經(jīng)營的實(shí)際情況，且與稅法的要求具有一致性。
2 新準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)計(jì)提折舊范圍的變化將對發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營損益產(chǎn)生重要影響。按照新準(zhǔn)則的要求，發(fā)電企業(yè)需對自身所擁有的所有固定資產(chǎn)都要計(jì)提折舊，因此大量未使用、不需用的固定資產(chǎn)也在此范圍內(nèi)，對其計(jì)提折舊勢必將增加企業(yè)的成本支出，降低其利潤，但從另一方面講則會(huì)降低企業(yè)的所得稅稅負(fù)，增加企業(yè)的現(xiàn)金流量。另一方面，新準(zhǔn)則的執(zhí)行也使暫估待轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)在正式辦理竣工決算后不必進(jìn)行暫估資產(chǎn)的折舊調(diào)整，從而大大減少了會(huì)計(jì)差錯(cuò)對以前年度損益調(diào)整金額以及對企業(yè)所得稅費(fèi)用的影響，同時(shí)大大降低了財(cái)務(wù)人員的工作量。
3 新準(zhǔn)則中所得稅處理相關(guān)規(guī)定的變化有利于發(fā)電企業(yè)未來稅收影響的明晰化。按照新準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)需采用資產(chǎn)負(fù)債表的債務(wù)法計(jì)量反映遞延所得稅；從理論上說，債務(wù)法較注重暫時(shí)性差異，可直接反映遞延所得稅資產(chǎn)、遞延所得稅負(fù)債的余額，并能直接反映其對企業(yè)未來的影響。就發(fā)電企業(yè)而言，若存在需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，采用債務(wù)法核算必然會(huì)產(chǎn)生由于與稅法存在差異而形成的遞延所得稅資產(chǎn)，因而會(huì)使企業(yè)損失一定的貨幣時(shí)間價(jià)值，但也降低了未來現(xiàn)金支出。
三、革新風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平
1 投資風(fēng)險(xiǎn)的防范。從宏觀層面上看，電力建設(shè)投資項(xiàng)目的回報(bào)率具有較大的不確定性，其受國家宏觀政策、電價(jià)、技術(shù)、市場、消費(fèi)者偏好等多種因素的影響，尤其當(dāng)前正處于電力體制改革的初期，其投資回報(bào)率的不確定性風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。從微觀層面上看，由于電力項(xiàng)目建設(shè)一般具有技術(shù)復(fù)雜、投資期長、投資數(shù)額大、投資替代性差、投資效果持續(xù)時(shí)間較長以及投資決策較難等特點(diǎn)，因此從規(guī)劃到項(xiàng)目落成并投入運(yùn)營這段時(shí)期內(nèi)必然存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此需加以特別關(guān)注。
2 資本風(fēng)險(xiǎn)的防范。鑒于資本的趨利性，其必然會(huì)向更高的利潤率或回報(bào)率的領(lǐng)域進(jìn)行轉(zhuǎn)移，這必然會(huì)對企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、資金成本以及現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大的影響。就某些發(fā)電企業(yè)而言，其出于搶占電力市場、提高市場占有率的需要而進(jìn)行大規(guī)模的項(xiàng)目投資建設(shè)，此時(shí)其所需資金必然會(huì)通過銀行等金融機(jī)構(gòu)予以解決；這種高額的資金成本不僅使企業(yè)未來將承受巨大的還貸壓力，而且還會(huì)使企業(yè)自身的資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重傾斜，以致使企業(yè)陷入嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)與財(cái)務(wù)危機(jī)中。
3 治理結(jié)構(gòu)的完善。當(dāng)前，在我國的諸多發(fā)電企業(yè)中，公司治理結(jié)構(gòu)缺乏完善已成為其影響發(fā)展的重要桎梏之一。其一，發(fā)電企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)從始至今也未能在企業(yè)發(fā)展中起到應(yīng)有的作用，結(jié)構(gòu)的不合理性造成了企業(yè)監(jiān)督監(jiān)管缺位的現(xiàn)象，也成為了眾多管理層瀆職的重要原因。其二，發(fā)電企業(yè)的激勵(lì)不足，結(jié)構(gòu)臃腫，職責(zé)劃分不夠明確，信息流通受限。目前，許多發(fā)電企業(yè)對自身經(jīng)營者的激勵(lì)不足或方式不當(dāng)，無法充分調(diào)動(dòng)起經(jīng)營者的積極主動(dòng)性，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。
四、強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理，提高基建管理水平
1 優(yōu)化基建資金結(jié)構(gòu)，降低其籌融資成本。目前，各發(fā)電企業(yè)的基建資金來源主要為債務(wù)性資金和權(quán)益性資金。就前者而言，發(fā)電企業(yè)應(yīng)充分利用企業(yè)債券、銀行借款、融資租賃以及票據(jù)等多種渠道，選取其中最有利的融資組合，以形成短、中、長期相結(jié)合的融資結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到充分降低融資成本、減少資金沉淀的目的。就后者而言，發(fā)電企業(yè)應(yīng)積極利用現(xiàn)有的資本市場，通過出售股權(quán)來換取項(xiàng)目建設(shè)資金，合理確定出資比例及認(rèn)繳進(jìn)度，以充分降低負(fù)債融資所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
2 加強(qiáng)基建項(xiàng)目納稅籌劃，合理降低稅負(fù)。從一般意義上說，基建項(xiàng)目所涉及的稅種主要包括土地使用稅、房產(chǎn)稅和印花稅等等；而在新的企業(yè)所得稅法和增值稅暫行條例實(shí)施之后，發(fā)電企業(yè)基建納稅籌劃的范圍也相應(yīng)擴(kuò)大。例如對于新企業(yè)所得稅法中“對企業(yè)購置環(huán)保節(jié)能設(shè)備的投入，可按比例在所得稅前扣除”的規(guī)定，發(fā)電企業(yè)應(yīng)在設(shè)備的選型、采購等環(huán)節(jié)中通過比照稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行提前籌劃，及時(shí)收集相關(guān)資料，力爭在申請稅收優(yōu)惠時(shí)有理有據(jù)，從而合理避稅。
3 實(shí)現(xiàn)基建與生產(chǎn)的無縫對接，促進(jìn)基建生產(chǎn)一體化。為此，發(fā)電企業(yè)在已完工機(jī)組投產(chǎn)前，要從多個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃，做好準(zhǔn)備；在資產(chǎn)管理方面，要及時(shí)辦理土地證、房產(chǎn)證等產(chǎn)權(quán)證書，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任；在資金管理方面，要加強(qiáng)基建往來款項(xiàng)清理，及時(shí)簽訂流動(dòng)資金貸款合同，合理確定還款計(jì)劃，變更項(xiàng)目長期借款合同；在會(huì)計(jì)核算方面，要正確劃分資本化利息與費(fèi)用化利息及其比例，及時(shí)、合理的確定已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)價(jià)值并計(jì)提折舊。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡繩木：優(yōu)化發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理.[j].中國電力企業(yè)管理，2009(10).
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[3]蘭培晶：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對發(fā)電企業(yè)經(jīng)營的影響研究.[j].黑龍江科技信息，2009(05).
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化;財(cái)務(wù)管理;電子商務(wù)
全球經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展對會(huì)計(jì)信息化有著推動(dòng)作用，對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論信息系統(tǒng)有著不小的沖擊和挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何面臨這種挑戰(zhàn)，面對這種問題在財(cái)務(wù)管理方面又該有何種對策來適應(yīng)新環(huán)境。
一、會(huì)計(jì)信息化對會(huì)計(jì)核算前提的影響
會(huì)計(jì)基本假設(shè)是企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)，計(jì)量和報(bào)告的前提，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)一步的完善，會(huì)計(jì)信息化對會(huì)計(jì)基本假設(shè)的影響也逐漸細(xì)分在各個(gè)方面。
1.對會(huì)計(jì)主體的影響。會(huì)計(jì)主體是指企業(yè)會(huì)計(jì)核算，計(jì)量和報(bào)告的空間范圍，也只會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的特定單位或組織。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)是在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中根據(jù)一個(gè)特定的主體劃定各項(xiàng)交易或事項(xiàng)的范圍，而在會(huì)計(jì)信息化的影響下，使得原有的主體外延，不單單是原先固定的那個(gè)主體，更延伸了一種“虛擬”的外環(huán)。它具有不穩(wěn)定性增加了會(huì)計(jì)主體形式，讓會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理起來更高速，快捷，并沒有否定原有的會(huì)計(jì)主體假設(shè)，因此我認(rèn)為在會(huì)計(jì)信息化下的企業(yè)可以調(diào)整對會(huì)計(jì)主體假設(shè)的認(rèn)識(shí)，使其更能面對當(dāng)前信息環(huán)境的選擇，但也不能脫離原始會(huì)計(jì)主體內(nèi)涵。
2.對持續(xù)經(jīng)營的影響。持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是指在可預(yù)見的未來，企業(yè)將會(huì)按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)繼續(xù)經(jīng)營下去，即界定會(huì)計(jì)核算的時(shí)間范圍。會(huì)計(jì)信息化的影響使得企業(yè)虛擬目標(biāo)的誕生，這種情況下發(fā)展是無法預(yù)見和判斷的，但這并不影響持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的運(yùn)作，在企業(yè)還在經(jīng)營期時(shí)會(huì)因?yàn)檫@種不穩(wěn)定性不斷與外部合作以求從虛擬向?qū)嶓w轉(zhuǎn)變。信息化所帶來的變化能促進(jìn)企業(yè)加快步伐，力求生存來保持企業(yè)持續(xù)、正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
3.對會(huì)計(jì)分期的影響。會(huì)計(jì)分期是指將一個(gè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)劃分為一個(gè)個(gè)連續(xù)的、長短相同的期間，以便分期結(jié)算賬目和編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下信息的加成和傳送不再受過多的時(shí)間制約，這使得管理者所獲得的信息更有時(shí)效性。會(huì)計(jì)分期本是持續(xù)經(jīng)營的一個(gè)補(bǔ)充，能均勻分期獲取企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果報(bào)告，信息時(shí)效性便能適當(dāng)縮短使用者對報(bào)告需求的期限，更能確保當(dāng)期會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性。不過最終報(bào)告的實(shí)質(zhì)性內(nèi)涵還是沒有改變，提供給管理者的訊息仍是原本應(yīng)提供的，只是縮短了時(shí)限，因此在信息化環(huán)境下原本的會(huì)計(jì)分期假設(shè)仍然實(shí)用。
4.對貨幣計(jì)量的影響。貨幣計(jì)量即會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告時(shí)以貨幣作為計(jì)量尺度，反映會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著電子數(shù)據(jù)和電子商務(wù)的快速發(fā)展，人們越來追求附帶財(cái)務(wù)信息的電子交易載體，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)于網(wǎng)上交易更為便捷，因此電子貨幣的出現(xiàn)會(huì)對實(shí)體貨幣有一定的沖擊。
二、會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
1.對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)功能的影響。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能主要界定在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上，隨著會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程的推進(jìn)，會(huì)計(jì)功能不斷進(jìn)行著改善，使其不僅僅停留在傳統(tǒng)核算型職能上，更向著新型管理型轉(zhuǎn)變。信息化系統(tǒng)大大提高了做賬的效率，使得會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性能有所提高，對于復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算能在短時(shí)間內(nèi)按既定的程序計(jì)算出來，節(jié)省人力和時(shí)間。在會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的不斷發(fā)展中，企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境也不斷變化，因此會(huì)計(jì)職能也應(yīng)進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)變，保證各功能之間相輔相成，辯證統(tǒng)一，為企業(yè)會(huì)計(jì)分析系統(tǒng)提供有力的保障。
2.對企業(yè)內(nèi)部控制的影響。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營的復(fù)雜程度越來越高，信息化影響程度的深入，企業(yè)的內(nèi)部控制也得不斷調(diào)整。其中會(huì)計(jì)控制無疑是內(nèi)部控制的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，信息化使得會(huì)計(jì)人員的的知識(shí)多面化，數(shù)據(jù)處理集中化、自動(dòng)化，會(huì)計(jì)人員的職責(zé)也相應(yīng)的加重。而信息處理集中化容易使得數(shù)據(jù)重疊，工作人員的偷懶舞弊，因此不能僅僅靠著少數(shù)管理人員的控制，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立多個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督考察，明確各自目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
3.對財(cái)務(wù)信息的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)信息主要指財(cái)務(wù)報(bào)告提供的資料，包括對外提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和相關(guān)附表，報(bào)表附注、財(cái)務(wù)情況說明書等。信息集中化處理使得財(cái)務(wù)信息的獲取更快捷方便，又財(cái)務(wù)信息是實(shí)施財(cái)務(wù)管理行為的主要依據(jù)。為了財(cái)務(wù)管理人員能掌握到企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，實(shí)施有效的管理，財(cái)務(wù)信息的分析和呈現(xiàn)形式尤為重要。在會(huì)計(jì)信息環(huán)境下，會(huì)計(jì)人員只需錄入原始數(shù)據(jù)，通過會(huì)計(jì)軟件計(jì)算出相應(yīng)的結(jié)果，因信息的共享性讓各財(cái)務(wù)管理人員獲取的財(cái)務(wù)信息時(shí)效性強(qiáng)。由于財(cái)務(wù)信息對技術(shù)的強(qiáng)烈依賴性，會(huì)計(jì)信息化更能推動(dòng)財(cái)務(wù)運(yùn)作過程，簡化復(fù)雜的會(huì)計(jì)處理程序。同時(shí)由于數(shù)據(jù)是在電腦上操作，脫離了紙質(zhì)的實(shí)體性，難免引起不法人員更改數(shù)據(jù)。信息化的影響是把雙刃劍，只有在發(fā)展的同時(shí)不斷調(diào)整和更新，才能充分把握信息化帶來的好處。全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度必將與國際接軌，對傳統(tǒng)企業(yè)的競爭能力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理軟件的功能和技術(shù)創(chuàng)新要求日益迫切，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理軟件已無法適應(yīng)企業(yè)管理的國際化和現(xiàn)代化要求，財(cái)務(wù)軟件的國際化已經(jīng)是勢在必行的發(fā)展方向。
4.對財(cái)務(wù)國際化的影響。近些年我國會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了一系列的改革，為了滿足會(huì)計(jì)開放需求，也是經(jīng)濟(jì)開放和財(cái)務(wù)國際化的需求。我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一樣強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式的原則，因?yàn)閲榈牟煌覈趯?shí)施會(huì)計(jì)制度時(shí)帶有中國特色，但在處理相關(guān)事情要與國際接軌時(shí)，又要把財(cái)務(wù)信息如報(bào)表調(diào)整為國際形勢。全球經(jīng)濟(jì)一體化以及電子商務(wù)浪潮的影響，會(huì)計(jì)信息化的推廣使得國內(nèi)信息必須及時(shí)對接上國際最新發(fā)展軌跡。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子信息化的重要環(huán)節(jié)，科技發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)形勢不斷改變，各個(gè)企業(yè)對于信息化運(yùn)用程度和技術(shù)創(chuàng)新的要求越來越高，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)軟件功能已不能及時(shí)滿足企業(yè)最新形勢需求，因此財(cái)務(wù)國際化對于會(huì)計(jì)信息化需求是日益迫切的。
三、會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)
會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了極大的便利，但近些年由于計(jì)算機(jī)安全所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失也十分之大。（1）信息化使得財(cái)務(wù)分析具有時(shí)效性，但過度的追求快捷而忽略財(cái)務(wù)信息本質(zhì)是有悖于實(shí)質(zhì)重于形式原則的。（2）電子財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)處理是集中化、自動(dòng)化，因此，系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不嚴(yán)密性可能導(dǎo)致連續(xù)性數(shù)據(jù)錯(cuò)誤與重疊。（3）信息儲(chǔ)備介質(zhì)的不穩(wěn)定性可能使得財(cái)務(wù)信息的丟失。在企業(yè)管理信息化條件下，企業(yè)的數(shù)據(jù)幾乎都保存在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中，經(jīng)營活動(dòng)十分依賴計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，一旦有缺失導(dǎo)致的結(jié)果可能無法預(yù)估。（4）計(jì)算機(jī)病毒帶來的風(fēng)險(xiǎn)。每年因?yàn)殡娔X被入侵所造成的損失數(shù)目之大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理核心一旦泄露，就有可能是企業(yè)失去競爭力，甚至是致命的打擊。
四、企業(yè)面臨會(huì)計(jì)信息化應(yīng)采取的措施
會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢，要能接軌最新經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（1）必須建立更加嚴(yán)密的、系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度，更新財(cái)務(wù)管理理念，推進(jìn)企業(yè)完善會(huì)計(jì)制度應(yīng)對電子商務(wù)發(fā)展。（2）優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化軟件。企業(yè)可在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行體系結(jié)構(gòu)和模塊設(shè)計(jì)優(yōu)化，對系統(tǒng)安全隱患進(jìn)行排除，既能解決遠(yuǎn)程分享，又能確保系統(tǒng)安全。
五、結(jié)語
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，使得部分企業(yè)在綜合財(cái)務(wù)管理方面滯后，財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)尤為重要。當(dāng)今企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，會(huì)計(jì)信息化大大提高了工作效益，時(shí)間局限性變小，充分滿足企業(yè)高效管理的需求，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢?？傮w大流的信息化建設(shè)，歸根結(jié)底財(cái)務(wù)管理模式還是人工和機(jī)器的結(jié)合，在加強(qiáng)了信息系統(tǒng)的更新同時(shí)不能忽略會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，扎根于實(shí)質(zhì)，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化給財(cái)務(wù)管理帶來的正面影響。
作者:張紅豆 單位:湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
一、“營改增”對鐵路運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
1.影響營業(yè)收入
按照《營業(yè)稅改增值稅實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，交通運(yùn)輸業(yè)適用的增值稅率為11%，營業(yè)收入需換算成不含稅的收入，即“營改增”后營業(yè)收入=“營改增”前營業(yè)收入÷（1+增值稅率），在實(shí)現(xiàn)相同運(yùn)輸量的情況下，將會(huì)減少確定的營業(yè)收入，減少比例=增值稅率÷（1+增值稅率）×100%，由此可看出，假如運(yùn)價(jià)未發(fā)生變化，計(jì)算同等收入水平的企業(yè)，“營改增”后確認(rèn)營業(yè)收入的減少比率與增值稅率的多少有很大關(guān)系。
2.影響營業(yè)成本
鐵路運(yùn)輸業(yè)企業(yè)的營業(yè)成本基本上由固定資產(chǎn)提取的折舊、銀行貸款支出的利息、固定資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)支出、路網(wǎng)及機(jī)車工電輛、電力機(jī)車接觸網(wǎng)用電支出和機(jī)車油料消耗等組成，以上這些費(fèi)用是營業(yè)成本中的主要組成部分，企業(yè)繳納的營業(yè)稅金及附加也是營業(yè)成本中的一部分，實(shí)行“營改增”后，營業(yè)成本中減少了營業(yè)稅金這部分費(fèi)用，僅剩下教育費(fèi)附加及城市維護(hù)建設(shè)稅等其他稅費(fèi)，營業(yè)成本如果是取得了增值稅專用發(fā)票的，可以將發(fā)票中列示的增值稅作為進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣銷項(xiàng)稅，列入營業(yè)成本中的數(shù)額就會(huì)相應(yīng)減少。
3.影響固定資產(chǎn)折舊和入賬價(jià)值
實(shí)行“營改增”后，固定資產(chǎn)原值會(huì)保護(hù)先前購進(jìn)的固定資產(chǎn)所包含的進(jìn)項(xiàng)稅額，使得不能減少固定資產(chǎn)原值，也無法減少固定資產(chǎn)已計(jì)提的折舊，實(shí)行“營改增”后購入的固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅額可用來抵扣銷項(xiàng)稅額。因?yàn)殍F路運(yùn)輸企業(yè)擁有十分龐大的固定資產(chǎn)購置規(guī)模，需要把全部的固定資產(chǎn)購置安裝完畢方可投入運(yùn)營生產(chǎn)使用，所以在試點(diǎn)方案開始初期，會(huì)出現(xiàn)進(jìn)項(xiàng)稅額沒有辦法被足夠的銷項(xiàng)稅額所抵扣的實(shí)際情況。實(shí)行“營改增”后，購入的固定資產(chǎn)原值中不在包含進(jìn)項(xiàng)稅額，所以固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值會(huì)減少，導(dǎo)致固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊也相應(yīng)的減少。
4.影響公司凈利潤和現(xiàn)金流量
增值稅又叫流轉(zhuǎn)稅，盡管增值稅實(shí)行價(jià)外核算，銷項(xiàng)稅額與進(jìn)項(xiàng)稅額在企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入與成本費(fèi)用之外的核算系統(tǒng)進(jìn)行核算，而企業(yè)的凈利潤是收入減掉成本、費(fèi)用與損失后的余額，增值稅與企業(yè)的凈利潤雖然關(guān)系不大。但鐵路運(yùn)輸企業(yè)因提供運(yùn)輸?shù)葎趧?wù)而增加的現(xiàn)金流入量是增值稅與價(jià)款的合計(jì)，假如現(xiàn)金流入量不變，增值稅銷項(xiàng)稅額與企業(yè)收入成反向變化關(guān)系，增值稅銷項(xiàng)稅額減少，代表企業(yè)的收入額增多，增值稅銷項(xiàng)稅額增多，企業(yè)的收入減少。因此，企業(yè)的凈利潤對增值稅銷項(xiàng)稅額有決定性作用。
二、總結(jié)與思考
鐵路運(yùn)輸企業(yè)在營業(yè)稅改增值稅的試點(diǎn)過程中，由于制度和自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因素影響可能會(huì)增加稅負(fù)。原因主要有兩方面：一方面從制度層面講，由于試點(diǎn)開展地區(qū)與行業(yè)有限，鐵路運(yùn)輸企業(yè)外購的貨物與勞務(wù)中還有部分無法進(jìn)行抵扣，因此試點(diǎn)初期鐵路運(yùn)輸企業(yè)或許會(huì)因?yàn)榈挚鄄蝗?，而?dǎo)致短期內(nèi)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)增加；另一方面從企業(yè)層面講，由于鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、發(fā)展時(shí)期、經(jīng)營策略不同，在改革初期，稅收負(fù)擔(dān)或許也會(huì)有所增加。所以針對改革試點(diǎn)初期稅收負(fù)擔(dān)可能增加的問題，主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考慮。
1.建議考慮進(jìn)一步降低稅率
根據(jù)試點(diǎn)方案的指導(dǎo)思想，即“改革試點(diǎn)行業(yè)總體稅負(fù)不增加或略有下降”，政府在稅制轉(zhuǎn)型交通運(yùn)輸業(yè)時(shí)，必須保持企業(yè)在轉(zhuǎn)型后不會(huì)損失利益，雖然在營改增稅制轉(zhuǎn)換后對交通運(yùn)輸業(yè)設(shè)置了一檔 11%的較低稅率，但由于鐵路運(yùn)輸業(yè)成本支出較為特殊，可抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額不多，相對來說 11% 仍是一個(gè)較高的稅率，使鐵路運(yùn)輸業(yè)的稅率不下降反而上升，因此，在進(jìn)項(xiàng)抵扣范圍不變的情況下，應(yīng)繼續(xù)降低稅率或?qū)嵭邢鄳?yīng)的稅收優(yōu)惠政策，使鐵路運(yùn)輸業(yè)能較好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 問題分析 對策建議
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的幾種具體形式
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，首先要充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)帥其他各專業(yè)管理的理念。財(cái)務(wù)管理包括計(jì)劃管理、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理，銷售收入管理等。在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員必須要樹立效益觀念、成本觀念和資金觀念，確保財(cái)務(wù)管理工作高效運(yùn)行。
（1）計(jì)劃管理。所謂企業(yè)計(jì)劃管理，就是企業(yè)將各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)納入統(tǒng)一計(jì)劃進(jìn)行管理。因此，企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員不僅要考慮資金約束還要進(jìn)行必要的效益分析，這樣既能充分利用資源又可以有效盤活資金。
（2）資產(chǎn)管理。企業(yè)資產(chǎn)管理以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過提高設(shè)備可利用率得以增加收益，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。資產(chǎn)管理中，要堅(jiān)決破除只講滿足需要，不講采購成本和資金占用的觀念，牢固樹立低價(jià)少儲(chǔ)觀念，使得儲(chǔ)備物資既能滿足生產(chǎn)的需要，又要節(jié)約占用資金。同時(shí)，要高度重視企業(yè)無形資產(chǎn)的管理。
（3）生產(chǎn)管理。企業(yè)的生產(chǎn)管理對企業(yè)發(fā)展影響巨大，沒有好的生產(chǎn)管理，不僅會(huì)給企業(yè)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)使企業(yè)在競爭中喪失優(yōu)勢。所以，企業(yè)一定要把生產(chǎn)管理做好，特別是產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理和設(shè)備管理等部門更應(yīng)樹立財(cái)務(wù)觀念，大力生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。工序配合上，要堅(jiān)持速度與質(zhì)量并重，杜絕只講速度不重效益。
（4）銷售收入管理。銷售收入管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。市場經(jīng)濟(jì)條件下，要兼顧產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、產(chǎn)品成本、售價(jià)和貨款回收等，讓企業(yè)資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利目標(biāo)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析
（1）企業(yè)采購制度不完善。原料購進(jìn)和倉儲(chǔ)是企業(yè)綜合管理中的一個(gè)重要階段，這個(gè)階段包括采購、保管、發(fā)出等多個(gè)環(huán)節(jié)。但是，這些程序中往往會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。由于負(fù)責(zé)采購的人員對庫存、設(shè)備及銷售環(huán)節(jié)的實(shí)際情況不了解，再加上管理職責(zé)劃分不清晰，采購可能會(huì)出現(xiàn)過剩和不足等多種問題。如果超預(yù)算采購，就會(huì)造成浪費(fèi)；如果采購物品不足，二次采購，也會(huì)造成一定的資金浪費(fèi)。同時(shí)，由于監(jiān)管不力，有些內(nèi)部采購人員與外部一些銷售方互相串通，謀取個(gè)人利益，損害了企業(yè)利益。這些行為嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此，只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，才能有效規(guī)避這些不良行為發(fā)生，減少企業(yè)的資金浪費(fèi)和損失。
（2）企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行不到位。有的企業(yè)內(nèi)控制度不健全，或者內(nèi)控制度執(zhí)行不到位，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)偏差，給企業(yè)帶來了不必要的損失。企業(yè)會(huì)計(jì)記賬憑證填制、審核、記賬等工作和環(huán)節(jié)十分重要，缺一不可。由于工作人員的不認(rèn)真，導(dǎo)致一項(xiàng)出現(xiàn)問題，就可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng)，出現(xiàn)不必要的麻煩。
（3）企業(yè)管理方法落后。在企業(yè)倉儲(chǔ)管理中，倉庫管理員一般都是把存貨隨便地分類，材料放一堆，然后將企業(yè)生產(chǎn)涉及的各種物質(zhì)進(jìn)行分類。這樣職責(zé)劃分不明確，會(huì)造成財(cái)務(wù)管理混亂。同時(shí)，由于個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真，可能會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)生這些問題的主要原因在于企業(yè)管理模式和方法落后，沒有把財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，使財(cái)務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)發(fā)揮的作用。
（4）會(huì)計(jì)信息化進(jìn)展緩慢。會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的結(jié)合，是信息社會(huì)對企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理提出的一個(gè)新要求，是企業(yè)會(huì)計(jì)順應(yīng)信息化浪潮所做出的必要舉措。它是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者獲取信息的主要渠道，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，解決會(huì)計(jì)電算化存在的“孤島”現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)管理決策能力和企業(yè)管理水平?，F(xiàn)實(shí)中，部分企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)滯后，難以與迅猛發(fā)展的信息化時(shí)代相適應(yīng)。
三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策建議
財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天越來越重要，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是目前企業(yè)最重要工作任務(wù)之一。
（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。第一，要進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格制度，明確會(huì)計(jì)師的資格和條件。第二，要進(jìn)一步健全專業(yè)資格確認(rèn)制度，確保會(huì)計(jì)專業(yè)資格的有效性和權(quán)威性。第三，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員再教育制度，幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富閱歷。
（2）引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員當(dāng)好參謀，把好企業(yè)投資決策關(guān)。投資決策在企業(yè)決策中具有極其重要的地位。作為一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理，一定要為企業(yè)當(dāng)好參謀，把好投資決策關(guān)。
（3）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，確保國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算和管理工作的檢查，確保其連續(xù)性、系統(tǒng)性和安全性。同時(shí)，為確保會(huì)計(jì)資料和管理工作高效、健康運(yùn)行，必須加大財(cái)務(wù)管理中舞弊造假行為的打擊力度。
（4）強(qiáng)化實(shí)施內(nèi)部管理制度。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理制度是完善會(huì)計(jì)管理制度體系的客觀需要。要克服對企業(yè)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足、產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明、監(jiān)督機(jī)制不健全等問題，通過不斷完善企業(yè)的控制環(huán)境，設(shè)立有效的控制活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部牽制制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部審計(jì)制度等方式，搭建好企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本框架。
（5）管好用好企業(yè)資金。資金是企業(yè)生存發(fā)展的血液，是企業(yè)正常運(yùn)營的動(dòng)力。而資金管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)的生存、發(fā)展、獲利的諸多問題都與企業(yè)資金管理息息相關(guān)。針對企業(yè)資金管理中存在的資金入不敷出、資金被挪用和三角債的問題，要從開源節(jié)流、增收節(jié)支，短期籌款和投資調(diào)劑資金余缺，跟蹤管理、?？顚Ｓ玫榷鄠€(gè)方面入手，提高資金管理水平和使用效益。
（6）以防為主，強(qiáng)化信用管理及結(jié)算管理。對信用管理，要建立信用檔案，根據(jù)現(xiàn)狀清理應(yīng)收賬款，建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度與程序。在結(jié)算管理方面，要根據(jù)客戶的規(guī)模、信譽(yù)程度來確定適用的結(jié)算方式，在企業(yè)間建立良好的結(jié)算秩序。在付款環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。
（7）加強(qiáng)信息化理財(cái)觀念。順應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須牢固樹立信息化理財(cái)觀念，全面、準(zhǔn)確、迅速、有效搜集，分析和利用信息，從而科學(xué)高效地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌。
四、結(jié)論
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用正在日益提高。當(dāng)前，國有企業(yè)普遍面臨成本過高、長期虧損、資金周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟(jì)效益低下的不利局面。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的功能和作用，對于企業(yè)擺脫困境具有十分重要的意義。
（作者單位為四川文理學(xué)院數(shù)學(xué)與財(cái)經(jīng)學(xué)院）
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（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)淺弱和財(cái)務(wù)管理方面不足
有些糧食企業(yè)的管理人員與財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表面性意識(shí)薄，缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在籌資決策方面、投資決策方面與收益分配決策方面的時(shí)候，缺少科學(xué)的分析及周密的研究。而有些糧食企業(yè)還是習(xí)慣利用經(jīng)驗(yàn)與主觀意識(shí)來判斷經(jīng)營管理活動(dòng)，從而缺少科學(xué)的管理技術(shù)和科學(xué)的辦法。還有的糧食企業(yè)在財(cái)務(wù)制度方面的不全面，平常會(huì)計(jì)的底子工作比較差。比如科目的設(shè)置、財(cái)務(wù)的計(jì)算、財(cái)務(wù)方面的處理程序不健全，會(huì)計(jì)計(jì)算手法與計(jì)算所使用的工具非常落后。甚至有的糧食企業(yè)現(xiàn)在還在用人工手記的方法，財(cái)務(wù)軟件和其它的計(jì)算工具還沒有得到全面的使用，這樣就不會(huì)達(dá)到目前現(xiàn)代糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展所要的要求。
（二）財(cái)務(wù)管理的方式方法比較落后
現(xiàn)代化的企業(yè)管理當(dāng)中，財(cái)務(wù)管理除了是傳統(tǒng)的管理職能還是分析、預(yù)測、決策和監(jiān)督等財(cái)務(wù)管理方面的主要職能?？墒乾F(xiàn)在的有的糧食企業(yè)，在思想方面、經(jīng)營方面、管理的方法及監(jiān)督的辦法等等方面都不能完全達(dá)到這種要求，這樣就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)方面的工作依舊停在計(jì)算補(bǔ)貼、計(jì)算資金、管理經(jīng)費(fèi)的表面工作上。而相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面的工作人員主要的工作就是計(jì)算賬目，幫企業(yè)報(bào)稅跑銀行，財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的預(yù)算、決策和參加管理等等的重要工作并不能夠得到充分的發(fā)揮，這就與現(xiàn)代化糧食企業(yè)發(fā)展所要的要求存在比較大差距。
（三）糧食企業(yè)內(nèi)部控制不到位
有些糧食企業(yè)的監(jiān)管控制力度不夠主要的原因有幾方面，第一方面是由于有一部分糧食企業(yè)管理層對于財(cái)務(wù)監(jiān)管的主要意義和認(rèn)識(shí)不夠，不在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，所以對資金流動(dòng)的各種環(huán)節(jié)缺少主要的監(jiān)管。第二方面是有的糧食企業(yè)是有監(jiān)管機(jī)構(gòu) 也有制定好的監(jiān)管控制制度，可是因?yàn)楣芾韺又豢粗亟Y(jié)果忽視監(jiān)管，導(dǎo)致監(jiān)控工作應(yīng)該做到的工作沒有得到有力的發(fā)揮，致使成本高、浪費(fèi)比較多、管理不統(tǒng)一等等現(xiàn)象出現(xiàn)。
（四）資金來源和流動(dòng)資金少
目前有些國營的糧食企業(yè)的資金來源主要是靠農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的貸款，企業(yè)想要擴(kuò)大發(fā)展業(yè)務(wù)的范圍資金就會(huì)缺少，然而資金的多少直接會(huì)影響到糧食企業(yè)在業(yè)務(wù)上的發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。與此同時(shí)糧食企業(yè)的資金流動(dòng)緩慢使用起來效率不快。主要表現(xiàn)有應(yīng)收賬款額度大、賬期時(shí)間長、缺少控制，存貨周期轉(zhuǎn)出效率低，大量的資金被長期的占用，支付保管費(fèi)用和貸款的利息，這就很大一部分是資金的使用率降低，從而是糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低。
二、加強(qiáng)糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)建議
（一）加強(qiáng)完善糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
一方面組建全面的糧食企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管和控制力度。糧食企業(yè)要跟隨業(yè)務(wù)的需求，科學(xué)的設(shè)置財(cái)務(wù)職位，制定出職位操作規(guī)范制度，把工作的范圍和工作的權(quán)限明確，就是記賬人員、出納人員、財(cái)務(wù)主管人員和經(jīng)濟(jì)業(yè)?沼牖峒剖孿鈧械納笈?員、經(jīng)辦員、實(shí)物保管人員事務(wù)職能權(quán)限。另一方面是組建企業(yè)財(cái)務(wù)嚴(yán)格清查制度。經(jīng)過定期開展或者不定期及群面和部分財(cái)務(wù)清查活動(dòng)，對于全部企業(yè)財(cái)產(chǎn)和物資進(jìn)行全面盤查，把庫存現(xiàn)金賬目、存款賬目、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行盤查審對，方便找尋糧食企業(yè)在資金管理上所遺漏的問題，防止企業(yè)資金流失，以確保資產(chǎn)進(jìn)行合理、節(jié)約和高效的利用。而主管管理層要定期或者不定期的對糧食企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，對于在檢查過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行提出有針對性的意見和建議，以便確保糧食企業(yè)資產(chǎn)安全和有效的運(yùn)營。
（二）落實(shí)費(fèi)用管理制度，有效控制費(fèi)用的管理和使用
把費(fèi)用嚴(yán)格的落實(shí)到用于審批權(quán)限和大數(shù)額的開支以及集體決策制度的規(guī)定，必須杜絕越權(quán)審批，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍列支和合理的控制費(fèi)用支出，把費(fèi)用最大化的保持在合理使用上。再一方面就是完善績效考核制度，應(yīng)建立現(xiàn)代化糧食企業(yè)管理制度的要求，組建與完善企業(yè)責(zé)任人經(jīng)營業(yè)績考核制度。組建財(cái)務(wù)公開制度，糧食企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)況、盈利的情況、費(fèi)用的支出等等財(cái)務(wù)指標(biāo)定期進(jìn)行公開，把職工民主監(jiān)督、民主管理的作用充分的發(fā)揮利用。
