時(shí)間：2023-08-30 16:26:31
序論：在您撰寫化工安全生產(chǎn)技術(shù)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系
在我國關(guān)于化工產(chǎn)品的使用已經(jīng)深入到生活中的方方面，對(duì)人們的生活水平起到了極大的作用。但是在關(guān)于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)方面還是存在著安全隱患。不但使國家的經(jīng)濟(jì)利益受到損失，也對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅，因此關(guān)于化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)等內(nèi)容必須得引起化工企業(yè)等相關(guān)部門的重視，要求化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的管理，并做好安全防護(hù)措施，保證化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都能在安全的環(huán)境下進(jìn)行。
1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系
1.1化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系
在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)技術(shù)管理可以貫穿到整個(gè)化工安全生產(chǎn)中，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理都是安全生產(chǎn)的保障。為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，通常會(huì)使用到各種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。所以說生產(chǎn)技術(shù)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)管理可以有效的保障化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，使化工企業(yè)得以順利的進(jìn)行生產(chǎn)工作。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工生產(chǎn)安全之間的聯(lián)系是非常緊密的。
1.2化工生產(chǎn)技術(shù)能夠防止安全事故
要做到安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中就必須要進(jìn)行科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，這樣才能有效的防止安全事故的產(chǎn)生。比如在化工產(chǎn)品的生產(chǎn)中，有很多的原料都具有易燃、易爆和極具腐蝕性等特點(diǎn)，再加上高壓和高溫設(shè)備的使用，使得化工產(chǎn)品的生產(chǎn)危險(xiǎn)性較高。如果在生產(chǎn)技術(shù)的管理上出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)安全漏洞，就極易形成巨大的安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此，加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)的管理可以防止安全事故。
2化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)中存在的問題
2.1員工安全生產(chǎn)的意識(shí)薄弱
在我國目前的化工生產(chǎn)企業(yè)中，造成員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的原因主要有以下幾個(gè)方面：第一，化工單位沒有把員工的考核績效納入到安全生產(chǎn)管理中；第二，化工單位在安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理制度上不健全，對(duì)于安全生產(chǎn)沒有足夠的認(rèn)識(shí)。導(dǎo)致生產(chǎn)員工缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，在生產(chǎn)過程中會(huì)出現(xiàn)各種安全問題，比如一些生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題之后，沒有馬上進(jìn)行全方位的診斷和修復(fù)工作，也沒有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)。
2.2員工操作水平較低
化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)性相對(duì)比較高，所以必須要求操作人員嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，并時(shí)刻保持注意力，防止因個(gè)人操作不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。但是，在化工產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)過程中，一些操作人員的素質(zhì)和技術(shù)水平都達(dá)不到生產(chǎn)要求。對(duì)于操作中遇到的一些無法解決技術(shù)問題會(huì)選擇忽視，還有在檢修設(shè)備的過程中存在漏洞。
2.3生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備存在問題
一旦生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問題，便會(huì)容易導(dǎo)致化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些安全事故，對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。還有一些具有腐蝕性的原料會(huì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備造成一定的腐蝕作用，如果沒有相關(guān)的維護(hù)工作，也會(huì)帶來一定的安全隱患。所以這就要求化工單位在生產(chǎn)過程中一定要加強(qiáng)技術(shù)水平，要使用質(zhì)量有保障的生產(chǎn)設(shè)備，并做好維護(hù)工作。
3加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)的舉措
3.1提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)
提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)不僅可以提升生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，還可以幫助生產(chǎn)人員樹立正確的生產(chǎn)觀念，最大限度的降低產(chǎn)生違規(guī)操作和安全事故幾率。化工單位要對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使其能夠?qū)W習(xí)到安全生產(chǎn)的知識(shí)和相關(guān)的規(guī)章制度，提升在化工方面的技能水平。另外化工單位還要定期的舉辦與安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng)。
3.2設(shè)備的檢查和維護(hù)
化工單位在提高員工安全意識(shí)和技能水平的同時(shí)還要注意設(shè)備的檢修工作，要求必須制定科學(xué)合理的設(shè)備檢修方案，做好安全防范措施，并嚴(yán)格的按照檢修方案進(jìn)行檢修工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行。還需要生產(chǎn)人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行原理的操作進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，保證能夠及時(shí)的進(jìn)行維修工作。
3.3提高員工的操作水平
提高操作人員的操作水平可以有效的減少安全事故，要求化工單位對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，對(duì)于不同崗位的員工分類進(jìn)行培訓(xùn)。在正式上崗之前，要跟隨老員工學(xué)習(xí)相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)，逐漸的提高自身的操作水平。
4結(jié)語
綜上所述，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系，科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)管理是安全生產(chǎn)的保障。在具體的生產(chǎn)過程中不僅要提高操作人員的安全意識(shí)和操作水平，還要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)工作，化工單位還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)督，并做好相關(guān)的安全防護(hù)措施。只有這樣，才能真正的保證生產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn):
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1化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的相互關(guān)系
(1)生產(chǎn)技術(shù)管理工作伴隨化工安全生產(chǎn)事業(yè)的全過程化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作的實(shí)踐行為與化工安全生產(chǎn)的完整過程相互伴隨，為了切實(shí)為化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)提供充分的安全性支持，一般會(huì)同時(shí)性地運(yùn)用和實(shí)施多種形態(tài)的生產(chǎn)實(shí)施技術(shù)以及管理實(shí)施方式。生產(chǎn)技術(shù)是我國當(dāng)代化工企業(yè)實(shí)體實(shí)現(xiàn)良好而充分的發(fā)展，目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施行之有效的管理，將會(huì)有效保障化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐各個(gè)基本技術(shù)環(huán)節(jié)的安全性，切實(shí)保障化工企業(yè)實(shí)體能夠比較穩(wěn)定地處于穩(wěn)定運(yùn)行的良好狀態(tài)，就這一學(xué)理性考量層面而言，可以比較清晰地認(rèn)識(shí)和感知到化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)事業(yè)之間現(xiàn)實(shí)存在的較為緊密的實(shí)踐關(guān)系。(2)實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)管理能助力消除生產(chǎn)實(shí)務(wù)過程中的安全隱患化工企業(yè)想要充分實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的運(yùn)作目標(biāo)，就必須開展科學(xué)且合理化的生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)踐工作，充分而有效地開展技術(shù)實(shí)施層面的管理工作，能夠切實(shí)幫助化工企業(yè)有效消除生產(chǎn)實(shí)務(wù)過程中的相關(guān)安全隱患。在實(shí)際的化工生產(chǎn)工作實(shí)施過程中，有較大數(shù)量比例的化工原料都客觀性地具備著易燃、易爆，以及有毒等化學(xué)屬性，加之化工生產(chǎn)中會(huì)不可避免地使用易燃易爆設(shè)備，共同為化工生產(chǎn)工作的實(shí)踐路徑帶來了較為嚴(yán)重的客觀存在的安全生產(chǎn)實(shí)踐隱患。在這樣的實(shí)踐新環(huán)境背景下，如果化工企業(yè)不能開展科學(xué)化且是行之有效的生產(chǎn)技術(shù)管理實(shí)務(wù)，將會(huì)難以阻止安全隱患發(fā)展成安全事故，阻止人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)象的發(fā)生，在這樣的實(shí)踐背景下，化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作將會(huì)切實(shí)性地成為消除化工生產(chǎn)實(shí)踐過程中安全隱患現(xiàn)象的重要途徑。
2提升化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理以及安全生產(chǎn)事業(yè)實(shí)施水平的措施
(1)切實(shí)提升化工企業(yè)在崗員工的安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)水平化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)針對(duì)員工群體的安全教育工作實(shí)踐力度，可以在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，通過宣傳欄或者是宣傳海報(bào)的形式，針對(duì)參與企業(yè)日常生產(chǎn)實(shí)踐的員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)技能的宣傳工作，并針對(duì)本企業(yè)在特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)實(shí)務(wù)工作的運(yùn)行情況，制定出具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)工作管理制度，并在實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)務(wù)工作運(yùn)行過程中，嚴(yán)格做好安全管理工作制度的落實(shí)工作，要針對(duì)化工企業(yè)實(shí)體不同崗位的具體員工配備專門性的指向安全生產(chǎn)實(shí)踐目標(biāo)的指導(dǎo)資料以及工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)，并在針對(duì)化工企業(yè)員工開展安全意識(shí)教育的過程中，盡量引入實(shí)踐案例進(jìn)行情境教育，在有效引起員工情感共鳴的基礎(chǔ)上，幫助員工有效實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)的切實(shí)提升。(2)切實(shí)貫徹落實(shí)化工企業(yè)的安全管理實(shí)踐制度要切實(shí)而充分地響應(yīng)國家有關(guān)部門對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐事業(yè)的相關(guān)理念號(hào)召，逐步建立和完備指向化工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)實(shí)務(wù)工作的安全生產(chǎn)管理制度，在具體的制度建設(shè)實(shí)踐過程中，化工企業(yè)要切實(shí)針對(duì)企業(yè)自身在現(xiàn)有發(fā)展階段條件下的生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)作情況展開充分的評(píng)估，要充分關(guān)注生產(chǎn)實(shí)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的全部技術(shù)細(xì)節(jié)，并在相關(guān)管理制度的實(shí)踐運(yùn)行過程中是，實(shí)現(xiàn)對(duì)制度的充分完善和強(qiáng)化。要切實(shí)保障已經(jīng)制定的相關(guān)制度獲取充分的落實(shí)程度，對(duì)一切違反操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)務(wù)行為的工人要執(zhí)行嚴(yán)格的處罰制度，并有針對(duì)性地進(jìn)行關(guān)于安全生產(chǎn)操作知識(shí)的強(qiáng)化教育，切實(shí)幫助企業(yè)中全體員工充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)實(shí)務(wù)行為的重要性，切實(shí)減小安全事故的發(fā)生機(jī)率。(3)切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)工作的實(shí)施力度在實(shí)際生產(chǎn)工作的開展過程中，緣于現(xiàn)有化工企業(yè)員工在自身素質(zhì)建設(shè)過程中的差異性，使得一直有一部分員工不可避免地在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作方面存在著一定的不規(guī)范性，但是就實(shí)踐性考量層面而言，員工的專業(yè)化水平以及在生產(chǎn)實(shí)踐過程中的操作規(guī)范性，是影響化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量水平的重要因素。在這樣的實(shí)踐性工作背景之下，化工行業(yè)的企業(yè)實(shí)體應(yīng)當(dāng)切實(shí)提升針對(duì)員工群體的專業(yè)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn)工作，要清晰組織專門形式的會(huì)議，對(duì)員工開展針對(duì)性的專業(yè)化生產(chǎn)知識(shí)教育，重點(diǎn)致力于幫助化工企業(yè)員工提升在生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全性操作技能，助力我國當(dāng)代化工企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐工作安全性水平的有效提升。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；優(yōu)化策略
1加強(qiáng)化工技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要意義
在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和化工安全生產(chǎn)的管理是重中之重，它們兩者對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)的影響作用都是十分巨大的。與此同時(shí)，它們兩者之間的關(guān)系又是相互依存，息息相關(guān)的，因此對(duì)于化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全生產(chǎn)的管理不能夠相互割裂開，而是應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行管理，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展與提高，生產(chǎn)出更多的化工產(chǎn)品來滿足人民群眾的需要，促使我國經(jīng)濟(jì)水平的提高與發(fā)展。
1.1加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，減少人為因素的影響
由于化工產(chǎn)業(yè)自身所需要的原材料所具備的特點(diǎn)就是有毒，有害物質(zhì)，易燃物品，易爆品等危害性，因此必須加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理，規(guī)范相關(guān)的生產(chǎn)操作，最大程度的減少人為失誤所造成的不良影響。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的管理對(duì)于安全生產(chǎn)的意義就是十分的重要，很多安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因就是由于人為操作的失誤，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的不規(guī)范操作引起的，從而釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的管理在很大程度上能夠避免這些失誤的產(chǎn)生，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，減少生產(chǎn)流程的損失
在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響著其的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理還有利于減少化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的流程，提高化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，極大的減少了化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程之中的損失，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時(shí)也能夠提高化工企業(yè)的市場競爭能力，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，從而進(jìn)一步的促使我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高與進(jìn)步。與此同時(shí)，在進(jìn)行化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的過程中，對(duì)于生產(chǎn)流程的優(yōu)化還能夠減少其出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的概率，這對(duì)于提高化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響作用。
2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及原因分析
2.1管理制度有缺失，落實(shí)情況不理想
在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)技術(shù)管理中最為嚴(yán)重的一個(gè)問題就是缺乏有效的管理制度，而且對(duì)于現(xiàn)有的管理制度不能夠很好的落實(shí)下來，這就容易造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅僅會(huì)帶來巨額的財(cái)產(chǎn)損失，更為嚴(yán)重的是會(huì)造成人員的傷亡，釀成難以挽回的后果。造成制度缺失以及落實(shí)不到位的原因是多種多樣的，所表現(xiàn)出來的問題也是不盡相同，其中最為明顯的一個(gè)就是，許許多多的安全管理制度只是流于表面形式，對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員不能夠加以嚴(yán)格控制，讓無關(guān)人員隨便進(jìn)入從而造成巨大的安全生產(chǎn)事故，造成巨額的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡。
2.2管理人員意識(shí)淡薄，缺乏責(zé)任心
在化工企業(yè)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的很大一部分原因就是人為因素的影響，其中影響最大的就是管理意識(shí)淡薄，管理人員缺乏責(zé)任心。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程之中，由于管理人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的盲目追求，把很多安全管理?xiàng)l例以及規(guī)章制度都置之腦后，使許許多多的管理制度流于表面形式，難以真正的貫徹執(zhí)行下去。其次就是在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的過程之中管理人員嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理的重視程度不夠，同時(shí)在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程之中各個(gè)參與人員也嚴(yán)重缺乏，不能夠從自身做起來杜絕安全隱患，這也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。
2.3生產(chǎn)工作人員技術(shù)有待提高
在化工產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)人員的技術(shù)有待提高，自身的綜合素質(zhì)欠缺也是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。許多一線的生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能較差，對(duì)于一些專業(yè)要求較高的化工產(chǎn)品的生產(chǎn)不能夠按照生產(chǎn)要求以及生產(chǎn)規(guī)范來進(jìn)行，再加之在生產(chǎn)過程之中出現(xiàn)的一些失誤，這些因素都是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。
3優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的方法和措施
在化工企業(yè)安全管理中應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面來進(jìn)行，不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新與改革，落實(shí)管理制度的執(zhí)行力度，還有重視引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)人員的專業(yè)技能。
3.1重視設(shè)備引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)
在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于其的重要性不言而喻，一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能夠減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的管理，因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過程中一定要加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)。在進(jìn)行先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)的過程之中要根據(jù)實(shí)際需要，以及化工產(chǎn)品的特性來進(jìn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)之后還要重視對(duì)其的維修和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)。與此同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于已有的舊設(shè)備的維修和保護(hù)，保證它們能夠正常的運(yùn)行下去，這樣才能夠極大的減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。
3.2完善管理制度，優(yōu)化管理方法
在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)安全生產(chǎn)管理的過程之中還要建立健全一個(gè)完善的管理制度，優(yōu)化管理方法，保證安全管理制度能夠真正的實(shí)施下去。在制定詳細(xì)的安全管理制度之前要以化工產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際情況來作為依據(jù)，只有這樣才能夠制定出適合本化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度。其次就是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)管理的責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)人身上，這樣就能夠保證管理制度的執(zhí)行。
3.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)技能
在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的過程之中最為重要的就是對(duì)于人才的培養(yǎng)，對(duì)于生產(chǎn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中是按照生產(chǎn)規(guī)范來進(jìn)行，才能夠有效的減低人為失誤所造成的安全事故的發(fā)生。在化工企業(yè)中要定期舉辦學(xué)習(xí)專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓每一個(gè)生產(chǎn)人員都能夠及時(shí)的提高自己的專業(yè)技能來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。其次就是還要加強(qiáng)對(duì)于管理人才的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的管理能力和管理水平，不斷的提高安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，促使化工企業(yè)的不斷的發(fā)展與進(jìn)步。
3.4改善生產(chǎn)環(huán)境，重視原料檢測
由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，而且大多都是充滿了有害物質(zhì)或者是易燃易爆的物質(zhì)，因此必須做好生產(chǎn)環(huán)境的改善，重視原材料的檢測，只有這樣才能夠最大程度的避免安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)環(huán)境的改善上首先要做到的就是對(duì)于各種安全隱患的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)的進(jìn)行處理。其次就是在原材料的選擇上要加強(qiáng)對(duì)其的檢測力度，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品以及國家明令禁止的化工原料，要從源頭上消除安全隱患。
4小結(jié)
總之，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系是十分緊密的，可以說是息息相關(guān)的，兩者之間相互影響，相互協(xié)作共同促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展，從而為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高提供了充足的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]化工；生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系
中圖分類號(hào)：TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）16-0038-01
化工企業(yè)的正常運(yùn)作與人民的生活息息相關(guān)，隨著化工產(chǎn)品在人們生活中的廣泛運(yùn)用，化工企業(yè)得到了一定的發(fā)展，規(guī)模開始不斷擴(kuò)大，同時(shí)，化工生產(chǎn)的安全問題也隨之而來。化工生產(chǎn)技術(shù)始終貫穿于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)積極探究化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系，分析問題并找出措施，保證化工生產(chǎn)的安全性。
1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系
1.1 生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于整個(gè)化工安全生產(chǎn)
化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于整個(gè)化工安全生產(chǎn)之中，為了保證化工生產(chǎn)的安全性，通常要使用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。
生產(chǎn)技術(shù)是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，化工生產(chǎn)技術(shù)管理能夠保證化工生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的安全性，使化工企業(yè)得以正常運(yùn)行，因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)具有十分密切的聯(lián)系。
1.2 生產(chǎn)技術(shù)管理能夠消除安全隱患
化工企業(yè)想要做到安全生產(chǎn)，科學(xué)合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理是必要的前提，有效的技術(shù)管理能夠消除化工生產(chǎn)中的安全隱患?；どa(chǎn)中，很多原料都具有易燃、易爆的特性，再加上高溫、高壓設(shè)備的使用，給化工生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果不進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)管理，就會(huì)很容易使小的隱患發(fā)展成大的危險(xiǎn)事故，造成嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理是消除安全隱患的有效途徑。
2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中的問題
2.1 安全管理制度未能完全落實(shí)
化工原料中存在很多具有危險(xiǎn)性的物質(zhì)，因此在化工生產(chǎn)中，需要按照國家的相關(guān)安全制度進(jìn)行生產(chǎn)操作。一些化工企業(yè)在制定生產(chǎn)規(guī)范流程的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全管理制度不能完全落實(shí)的情況，導(dǎo)致很多違章操作出現(xiàn)。例如，一些不相P人員進(jìn)入到生產(chǎn)區(qū)域，會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)知識(shí)而疏于防護(hù)，極易出現(xiàn)安全事故。并且會(huì)有一些沒有證件的人員直接進(jìn)行高空作業(yè)，由于沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，非常容易發(fā)生事故。一些企業(yè)沒有負(fù)責(zé)人也沒有獎(jiǎng)懲措施，使得規(guī)章成為擺設(shè)，實(shí)際執(zhí)行過程中沒有約束力。
2.2 生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高
現(xiàn)階段很多化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備達(dá)標(biāo)率不高，因此在生產(chǎn)過程中非常容易造成突發(fā)事件，對(duì)員工的生命安全造成了嚴(yán)重的威脅。例如，一些化工原料具有一定的腐蝕性，在生產(chǎn)過程中，會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行腐蝕，因此，需要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備，并注意后期維護(hù)。
2.3 操作人員素質(zhì)較低
操作人員的專業(yè)水平對(duì)安全生產(chǎn)有著直接影響，在化工生產(chǎn)事故的發(fā)生中，有極大部分原因是由于操作人員的不規(guī)范操作。很多化工企業(yè)并不重視對(duì)員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，實(shí)踐訓(xùn)練和操作指導(dǎo)也非常少，因此員工很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)和設(shè)備上的問題，甚至在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，隨意拆卸，引起嚴(yán)重的安全事故。
3 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
3.1 提高安全意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，利用宣傳欄以及海報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，并根據(jù)本企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，切實(shí)落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)不同崗位的員工配備不同的資料和考核標(biāo)準(zhǔn)。在教育過程中運(yùn)用真實(shí)的案例對(duì)員工進(jìn)行教育，引起員工情感上的共鳴，有效提高員工的安全意識(shí)。
3.2 落實(shí)安全管理制度
落實(shí)安全管理制度要響應(yīng)國家號(hào)召，建立完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度?；て髽I(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)管理制度，全面地考慮到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)踐過程中不斷完善強(qiáng)化管理制度。切實(shí)將管理制度落實(shí)下去，對(duì)違規(guī)操作的人員要給予一定的處罰，并進(jìn)行安全知識(shí)的再次教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)合理的生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)的重要性，保證在今后的工作中不會(huì)出現(xiàn)同類錯(cuò)誤。
3.3 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)
在全面精確的制度和規(guī)范也不能完全契合現(xiàn)實(shí)情況。在實(shí)際生產(chǎn)中，具體的操作都需要員工來執(zhí)行，因此，員工的專業(yè)水平和操作規(guī)范性是影響安全生產(chǎn)的直接因素?；て髽I(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識(shí)教育，并送優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)，提高員工的專業(yè)水平。生產(chǎn)技能在生產(chǎn)技術(shù)管理中具有重要地位，員工要將知識(shí)理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，才能夠保證生產(chǎn)技能的正確性和熟練度。因此，化工企業(yè)要多為員工提供實(shí)踐訓(xùn)練，使員工通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平。
3.4 完善設(shè)備檢修工作
化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選取，引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修，保證員工操作設(shè)備的規(guī)范性，減少設(shè)備的損耗率，從而降低因設(shè)備損壞引起的安全事故。
3.5 進(jìn)行安全隱患的排查
（1） 化工企業(yè)事故隱患排查的范圍包括 ：危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險(xiǎn)情 ；可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷等 ；建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害 ；停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒 ；可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境和作業(yè)條件 ；以往生產(chǎn)活動(dòng)遺留下來的潛在危害和影響。
（2） 化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求建立綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查及專項(xiàng)檢查等安全檢查表，并進(jìn)行定期及不定期的各項(xiàng)安全檢查。
（3） 應(yīng)賦予安全生產(chǎn)檢查組如下職權(quán) ①進(jìn)入各部門進(jìn)行檢查，調(diào)閱有關(guān)資料，向有關(guān)部門和人員了解情況。②對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正。
③對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除 ；重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，依法責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)或者停止使用。④對(duì)有根據(jù)認(rèn)為不符合保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材予以查封。⑤安全生產(chǎn)檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，作出書面記錄，并由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)簽字 ；被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向企業(yè)安全部門報(bào)告。⑥凡檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患都要做好臺(tái)帳記錄，責(zé)令其定人限期整改到位。
4 結(jié)語
化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)具有十分密切的關(guān)系，科學(xué)合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的重要保障，化工企業(yè)應(yīng)深入分析生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)中存在的問題，并研究相應(yīng)措施，保證化工企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系
化工生產(chǎn)效率的提高，離不開技術(shù)的革新和管理體系的完善，但隨著我國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的加快，相應(yīng)的管理已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出脫節(jié)的態(tài)勢(shì)，造成化工生產(chǎn)安全問題頻發(fā)，不僅危害企業(yè)的健康發(fā)展，還給生產(chǎn)人員帶來了不同程度的人身威脅。為了讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)，解決內(nèi)部安全生產(chǎn)的各種問題。
一、化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系
（一）化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過程中的安全隱患我國化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)問題比較突出。各行各業(yè)對(duì)化工產(chǎn)品越發(fā)多元化的需求更是給許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來一定的難度?；ぎa(chǎn)品的安全性不僅標(biāo)志著化工企業(yè)的技術(shù)水平，更能影響使用者的身心健康。質(zhì)量不過硬的化工產(chǎn)品不僅制約企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來相當(dāng)負(fù)面的影響。所以說，化工企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)管理，用先進(jìn)的技術(shù)支撐化工生產(chǎn)，確?；ぎa(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另外，員工作為化工企業(yè)的重要組成部分，對(duì)生產(chǎn)的影響也是十分巨大的。技術(shù)過硬的員工不僅可以降低生產(chǎn)過程中事故發(fā)生的概率，還能通過自身玩完善的技術(shù)，提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）化工生產(chǎn)技術(shù)管理覆蓋整個(gè)生產(chǎn)流程有些化工產(chǎn)品需要復(fù)雜的生產(chǎn)步驟，通過多種化學(xué)反應(yīng)才能生成，這也就導(dǎo)致了企業(yè)要部署多個(gè)階段的生產(chǎn)設(shè)備，讓原料在進(jìn)入生產(chǎn)流程之后能夠通過不同階段的化學(xué)反應(yīng)，得到所需的產(chǎn)品。也就是說，生產(chǎn)技術(shù)管理涉及到化工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程造成致命影響。所以說，加強(qiáng)技術(shù)管理，能夠讓每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)得到安全性保證，不僅為企業(yè)生產(chǎn)提供了更加穩(wěn)定的技術(shù)支持，還能適當(dāng)提高生產(chǎn)效率。
二、化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問題
（一）安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄縱觀近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識(shí)不到位而導(dǎo)致的。一些化工企業(yè)員工沒有按照應(yīng)有的規(guī)范來進(jìn)行操作，或者在控制化學(xué)反應(yīng)的過程中，沒有嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)參數(shù)，這些缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的行為都有可能導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失控，產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴(yán)重的事故，對(duì)人身安全造成嚴(yán)重威脅。
（二）安全生產(chǎn)管理不到位對(duì)于我國許多中小型化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理機(jī)制的缺失是比較嚴(yán)重的問題。中小型化工企業(yè)本來生產(chǎn)水平就不高，設(shè)備有可能不夠先進(jìn)，如果安全生產(chǎn)管理機(jī)制再不夠健全的話，那安全風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)逐層放大，有可能會(huì)在生產(chǎn)過程中集中爆發(fā)，造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過于注重生產(chǎn)，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)管理方法落實(shí)情況的監(jiān)督，加上一些技術(shù)人員擅自省略防范措施，更提高了事故發(fā)生的可能性。
三、加強(qiáng)化工技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的相關(guān)措施
（一）結(jié)合信息時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)對(duì)于化工生產(chǎn)來說，一些化學(xué)反應(yīng)往往需要極為精確的數(shù)據(jù)，一旦相關(guān)數(shù)據(jù)超出安全范圍，就有可能產(chǎn)生意想不到的后果。信息技術(shù)的發(fā)展，為化工企業(yè)更加精確地實(shí)施生產(chǎn)過程監(jiān)控提供了可能。企業(yè)應(yīng)加大投入，積極引入先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，不僅對(duì)生產(chǎn)人員的技術(shù)規(guī)范和安全措施進(jìn)行監(jiān)控，還要對(duì)化學(xué)反應(yīng)的過程進(jìn)行監(jiān)控，提高實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測的準(zhǔn)確性，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）在企業(yè)內(nèi)部確立完善的管理體系眾所周知，管理工作要依托于科學(xué)、完善的管理體系。對(duì)于危險(xiǎn)性較高的化工生產(chǎn)來說，完善的管理體系更是不可或缺。在制定管理體系時(shí)，要以行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法律法規(guī)作為參考，并結(jié)合發(fā)達(dá)化工企業(yè)內(nèi)部的完善管理制度，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足企業(yè)自身的切實(shí)需要。由于法律法規(guī)沒有明確規(guī)定化工企業(yè)的安全生產(chǎn)方法，所以，許多企業(yè)內(nèi)部的管理體系都存在不同程度的缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)無法達(dá)到預(yù)期效果。企業(yè)要想最大限度提高安全生產(chǎn)效率，就要對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善，以法律法規(guī)為底線，以管理制度為約束，讓整個(gè)化工生產(chǎn)流程的安全性得到提高。
（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度上文提到，員工能夠?qū)どa(chǎn)施加巨大影響，這是毋庸置疑的。許多化工企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事故，都是由人為操作不當(dāng)引起的。為了降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，對(duì)員工進(jìn)行更加完善的安全教育是必要的。由于當(dāng)下化工生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)，使得技術(shù)對(duì)于安全生產(chǎn)產(chǎn)生的影響最大化。技術(shù)的使用水平，直接決定一家化工企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。所以，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的過程中，要積極融合先進(jìn)技術(shù)，讓員工了解各種生產(chǎn)技術(shù)如果使用不恰當(dāng)，會(huì)產(chǎn)生怎樣的嚴(yán)重后果，這樣講技術(shù)管理和安全教育結(jié)合起來，才能讓企業(yè)安全生產(chǎn)的步伐更加穩(wěn)健。
技術(shù)的不斷進(jìn)步，帶動(dòng)了化工行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。由于化工生產(chǎn)中涉及到有毒、有害介質(zhì)，存在高溫、高壓條件，所以只有做好技術(shù)管理工作，才能保證生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性。管理人員在不斷提高生產(chǎn)技術(shù)，保證生產(chǎn)效率的同時(shí)，需要兼顧生產(chǎn)的安全性，以保證生產(chǎn)的順利開展。本文就化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行了詳細(xì)的討論。
關(guān)鍵詞：
化工生產(chǎn)技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)研究
1化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的關(guān)系
1.1技術(shù)管理貫穿于生產(chǎn)過程
在整個(gè)化工生產(chǎn)過程中，都離不開技術(shù)管理工作，為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全性和穩(wěn)定性，需要實(shí)行多種形式的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理方式。技術(shù)是生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證，只有實(shí)現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性，才能保證生產(chǎn)的高效性以及安全性，也就是說，技術(shù)是安全的基本保障。實(shí)現(xiàn)良好的技術(shù)管理，能夠保證生產(chǎn)中不同環(huán)節(jié)和不同地點(diǎn)的安全性，在保證生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，提高效率，確保生產(chǎn)單位的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全生產(chǎn)具有較為緊密的關(guān)聯(lián)。
1.2合理的技術(shù)管理能夠消除安全隱患
只要合理的技術(shù)管理，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，高效率的管理能夠消除或者減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或者存在的安全隱患?；どa(chǎn)中，多數(shù)原料具有易燃易爆的特點(diǎn)，伴隨著生產(chǎn)中存在較多的高溫、高壓條件，所以安全隱患較大，如果沒有進(jìn)行科學(xué)、有效的技術(shù)管理，極易發(fā)生事故，甚至造成生命和財(cái)產(chǎn)的損失。只有做好生產(chǎn)技術(shù)管理，才能消除安全隱患。
2化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)中存在的問題
2.1管理制度沒有落實(shí)
化工原料在生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出特異性，含有的有毒、有害以及危險(xiǎn)性成分較多，在生產(chǎn)中一定要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全管理制度以及操作流程開展工作，杜絕違規(guī)操作出現(xiàn)。比如：很多人員與生產(chǎn)的關(guān)系不大，當(dāng)其進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域以后，由于缺乏專業(yè)培訓(xùn)和安全知識(shí)，可能會(huì)發(fā)生一些安全事故。很多公司沒有設(shè)置專門的工作人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，使規(guī)章制度流于形式，在生產(chǎn)中的不同環(huán)節(jié)，沒有具體的約束，導(dǎo)致生產(chǎn)流程松散，危險(xiǎn)性較高。
2.2生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備達(dá)標(biāo)率較低
很多化工生產(chǎn)單位采用的生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程比較陳舊，沒有實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)更新，加之由于資金投入不足，設(shè)備相對(duì)陳舊，保養(yǎng)與維護(hù)不到位，很容易出現(xiàn)安全事故。如果生產(chǎn)單位在制定生產(chǎn)規(guī)范以及工藝流程的過程中，沒有全面考慮安全因素，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際狀況，將會(huì)導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn)，不僅造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且導(dǎo)致了操作人員的嚴(yán)重傷亡。比如：在對(duì)具有嚴(yán)重腐蝕性的原料進(jìn)行生產(chǎn)的過程中，原料對(duì)設(shè)備具有較大的腐蝕作用，必須提高技術(shù)水平的同時(shí)，使用先進(jìn)的、耐腐蝕性較強(qiáng)的設(shè)備，并且做好定時(shí)檢查與維護(hù)，才能夠保證生產(chǎn)安全。
2.3操作人員素質(zhì)低下
操作人員專業(yè)技術(shù)水平的高低，直接影響生產(chǎn)的穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，很多生產(chǎn)事故都是由于操作人員的失誤以及不規(guī)范操作而導(dǎo)致的，所以，生產(chǎn)單位需要做好人員的技術(shù)培訓(xùn)，并且做好技術(shù)指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，予以解決，避免由于技術(shù)人員缺乏安全知識(shí)以及技術(shù)水平不足而引發(fā)的事故發(fā)生。
3加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)措施
3.1做好技術(shù)檢修
化工企業(yè)需要在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，按照本企業(yè)使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備選取，引進(jìn)高質(zhì)量設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修，保證員工操作設(shè)備的規(guī)范性，減少設(shè)備的損耗率，從而降低因設(shè)備損壞引起的安全事故。有很多的化工生產(chǎn)事故，都是由于設(shè)備隱患所造成的，出現(xiàn)小問題時(shí)并沒有特別的在意，在后續(xù)工作中則演變成了嚴(yán)重的安全隱患。在今后的化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)方面，對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行充分的完善。第一，所有的化工設(shè)備，必須每日記錄其工作情況，及時(shí)上報(bào)各種問題，通過技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)解決。第二，階段性的淘汰老舊設(shè)備，引入先進(jìn)設(shè)備，逐步完成生產(chǎn)線的更新?lián)Q代，在安全水平上得到更大的提升。第三，化工設(shè)備的檢修應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)方法來實(shí)施，全方位的排查問題，減少表面化工作。
3.2落實(shí)安全管理制度
生產(chǎn)單位結(jié)合自身狀況，全面考慮安全因素以及不同的生產(chǎn)細(xì)節(jié)，在生產(chǎn)中不斷貫徹安全管理制度。落實(shí)安全管理制度，如果出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，嚴(yán)格給予懲罰，同時(shí)，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，視情節(jié)的嚴(yán)重程度采取實(shí)際的懲罰措施，情節(jié)嚴(yán)重者，調(diào)離原來的工作崗位，進(jìn)行全日制安全培訓(xùn)，直到重新考核通過后，重新返回原工作崗位。
3.3加強(qiáng)對(duì)工作人員的技術(shù)和安全培訓(xùn)
如果制度和規(guī)定沒有結(jié)合實(shí)際情況，則不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮良好的管控與約束作用。生產(chǎn)中，任何操作都是依靠技術(shù)人員或者操作人員來完成的，所以，做好人員的培訓(xùn)工作極為重要。工作人員的技術(shù)水平、操作水平對(duì)生產(chǎn)有著較大的影響。不同的化工生產(chǎn)單位需要定期進(jìn)行人員的培訓(xùn)，并且多組織人員的交流和討論，在必要的時(shí)候，派遣技術(shù)人員出廠學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和能力，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步。
3.4做好設(shè)備的檢查和維護(hù)
化工生產(chǎn)單位在進(jìn)行設(shè)備的選擇時(shí)，需要根據(jù)本單位生產(chǎn)原料的腐蝕程度安排生產(chǎn)進(jìn)度，選擇生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備一旦引入以后，需要在生產(chǎn)中定期對(duì)其進(jìn)行全面的保養(yǎng)，化工生產(chǎn)單位在工作中要全面進(jìn)行技術(shù)分析，對(duì)于存在的問題制定出多重解決方案，通過技術(shù)人員的討論，提出具體的解決意見，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。綜上所述，基于化工生產(chǎn)的特點(diǎn)以及性質(zhì)，生產(chǎn)的技術(shù)管理狀況與安全生產(chǎn)的聯(lián)系十分緊密，技術(shù)人員需要不斷提高生產(chǎn)的技術(shù)水平，兼顧安全生產(chǎn)方面的因素，為生產(chǎn)的安全開展提供保障。管理人員還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)管理知識(shí)，結(jié)合化工生產(chǎn)的實(shí)際狀況，制定合理的管理措施，保證化工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，化工產(chǎn)品在人們生活中所占的比重越來越大。它在給人們帶來便利的同時(shí)，自身也產(chǎn)生了越來越多的安全問題?；ぎa(chǎn)品的生產(chǎn)原料通常具有毒性較高、腐蝕性強(qiáng)以及易燃易爆等特點(diǎn)，本文對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：
化工生產(chǎn)技術(shù)管理；化工安全生產(chǎn)；關(guān)聯(lián)性
伴隨著化工產(chǎn)品應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，化工企業(yè)逐漸呈現(xiàn)出穩(wěn)定的發(fā)展趨勢(shì)?；て髽I(yè)規(guī)模的擴(kuò)大帶來了一些化工生產(chǎn)安全方面的問題。化工生產(chǎn)技術(shù)存在于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，要保證化工生產(chǎn)的安全，應(yīng)該對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系進(jìn)行研究。
1化工安全生產(chǎn)的重要性
化工安全生產(chǎn)的重要性主要是從以下兩個(gè)方面體現(xiàn)出來的：一方面，化工安全生產(chǎn)對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展有利，這項(xiàng)工作需要以安全的化工生產(chǎn)為前提，為此，需要降低化工生產(chǎn)中安全事故的發(fā)生概率，使化工企業(yè)得到更加長久、全面的發(fā)展；另一方面，化工安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此，要做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全生產(chǎn)理念和安全意識(shí)，提高員工的相關(guān)操作水平，進(jìn)而促進(jìn)我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展[1]。
2化工生產(chǎn)中的安全問題
(1)安全生產(chǎn)管理制度并沒有得到充分落實(shí)
由于化工企業(yè)中的許多化工原料都具有一定的危險(xiǎn)性，因此，化工企業(yè)應(yīng)該按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行化工生產(chǎn)。然而目前某些化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度并沒有得到充分落實(shí)，很容易發(fā)生安全事故。
(2)化工企業(yè)員工安全生產(chǎn)理念淡薄，綜合素質(zhì)較低
化工企業(yè)員工的安全生產(chǎn)理念和綜合素質(zhì)是化工安全生產(chǎn)中的兩個(gè)重要決定因素。如果員工的素質(zhì)較低，則很容易發(fā)生違規(guī)操作，從而引發(fā)安全事故。
(3)化工企業(yè)員工的專業(yè)水平較低
化工企業(yè)員工的專業(yè)水平也會(huì)影響化工的安全生產(chǎn)，專業(yè)水平較低的化工企業(yè)員工更容易引發(fā)安全事故。
(4)化工企業(yè)員工的設(shè)備操作水平和檢修水平較低
化工企業(yè)員工較低的設(shè)備操作水平和檢修水平會(huì)增加設(shè)備的損耗率，進(jìn)而引發(fā)相應(yīng)的安全事故[2]。
3化工技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性
(1)化工技術(shù)管理可以消除化工生產(chǎn)中的安全隱患
科學(xué)合理的化工技術(shù)管理實(shí)踐工作是實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的必要前提。在化工生產(chǎn)過程中，許多化工原料都具有毒性、易燃、易爆等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)給生產(chǎn)過程帶來了極大的安全隱患。在這種情況下，化工企業(yè)如果不進(jìn)行科學(xué)合理的化工技術(shù)管理，就會(huì)很容易造成經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡?；ぜ夹g(shù)管理是消除化工生產(chǎn)中安全隱患的重要途徑。
(2)化工技術(shù)管理貫穿于化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)
化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中都存在著化工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。為了使化工生產(chǎn)過程更加安全，通常會(huì)同時(shí)運(yùn)用多種生產(chǎn)技術(shù)和管理方式。生產(chǎn)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)充分發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行管理可以保證化工企業(yè)生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。因此，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間存在著緊密的聯(lián)系[3]。
4提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的具體措施
(1)做好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)工作
為了提高化工生產(chǎn)的安全性，應(yīng)該充分響應(yīng)相關(guān)部門對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的號(hào)召，在化工企業(yè)內(nèi)部建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，并做好落實(shí)工作。在建立安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，化工企業(yè)應(yīng)該參照實(shí)際情況，考慮生產(chǎn)工作中的具體環(huán)節(jié)。在落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度時(shí)，要讓化工企業(yè)的所有員工都認(rèn)識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性。如果企業(yè)中有員工違反了安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)該對(duì)該員工進(jìn)行處罰和安全生產(chǎn)知識(shí)方面的教育，防止該員工在日后的生產(chǎn)工作中再次出現(xiàn)同類錯(cuò)誤。
(2)向化工企業(yè)員工普及安全生產(chǎn)理念
化工企業(yè)應(yīng)該向員工普及安全生產(chǎn)的理念，使員工意識(shí)到化工安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)而保障員工的生命安全以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)此，可以通過粘貼宣傳海報(bào)等形式，對(duì)化工企業(yè)員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作。除此之外，還可以向員工講解與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，使化工企業(yè)員工的安全意識(shí)提高，進(jìn)而從本質(zhì)上減少化工安全問題的發(fā)生。
(3)對(duì)化工企業(yè)員工加強(qiáng)培訓(xùn)
在化工生產(chǎn)過程中，由于企業(yè)員工之間存在著一定的差異性，一些員工的生產(chǎn)技術(shù)存在著不規(guī)范性，因此導(dǎo)致化工生產(chǎn)出現(xiàn)問題。化工企業(yè)員工的操作規(guī)范性以及專業(yè)水平是化工生產(chǎn)過程中的重要影響因素，因此，化工企業(yè)需要針對(duì)員工自身的不足進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)員工的培訓(xùn)可以使化工企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性水平有效提升[4]。
(4)提高化工企業(yè)員工的設(shè)備操作水平和檢修水平
化工生產(chǎn)設(shè)備是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)。因此，化工企業(yè)應(yīng)該提高員工的設(shè)備操作水平和檢修水平，使設(shè)備的損耗率降到最低，進(jìn)而減少由設(shè)備受損引發(fā)的安全問題。除此之外，化工企業(yè)在選擇生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)該充分結(jié)合所使用化工原料的腐蝕性等特點(diǎn)，選擇質(zhì)量更高的生產(chǎn)設(shè)備。
5結(jié)語
化工安全生產(chǎn)是保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工生命安全的關(guān)鍵，也是未來化工企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)?；どa(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系十分密切，科學(xué)合理的化工技術(shù)管理可以保障化工生產(chǎn)的安全，因此，必須加強(qiáng)化工技術(shù)的管理工作。
作者：張宇 單位：嘉興和邦安全技術(shù)有限公司
參考文獻(xiàn)：
