時(shí)間：2023-08-29 16:28:44
序論：在您撰寫企業(yè)文化宣傳方法時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立和諧社會(huì)”是當(dāng)今社會(huì)大力倡導(dǎo)的新思想，在新的思想和發(fā)展理念下，必須要堅(jiān)持以人為本，遵循社會(huì)發(fā)展的規(guī)律。建設(shè)和諧社會(huì)的前提就是要求企業(yè)安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)科學(xué)生產(chǎn)，關(guān)愛(ài)生命，珍惜生命。因此在企業(yè)生產(chǎn)中必須要規(guī)范生產(chǎn)的行為，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，始終做到以人為本，從人的角度出發(fā)，提高生產(chǎn)質(zhì)量。在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中必須要注意的五大要素有:1.安全責(zé)任:明確企業(yè)生產(chǎn)的責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，將每個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù)劃分清楚，避免出現(xiàn)安全事故時(shí)，責(zé)任無(wú)人承擔(dān)。明確責(zé)任，提高安全意識(shí)。2.安全文化:讓人們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中有較高的安全生產(chǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提高員工的整體生產(chǎn)水平和綜合素質(zhì)。3.安全科技:科技是企業(yè)生產(chǎn)的根本保障，先進(jìn)的技術(shù)可以提高生產(chǎn)力，加快企業(yè)生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。4.安全法治:完善安全法治，通過(guò)有效的法律和法規(guī)的手段來(lái)約束和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為，保證生產(chǎn)的安全化和規(guī)范化。5.安全投入:建立起政府、企業(yè)和地方之間的關(guān)系機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。在這五個(gè)要素中，安全文化是所有要素的核心思想，充斥在整個(gè)系統(tǒng)中，故在安全文化建設(shè)中必須要從人的角度出發(fā)，真正做到以人為本，將安全文化建設(shè)作為建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上完善安全設(shè)施，提高人員專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。并要在企業(yè)生產(chǎn)中提高人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)事故的防范意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，保證企業(yè)的順利生產(chǎn)。
二、探索企業(yè)的安全文化建設(shè)
(一)提高人員的積極性，推進(jìn)安全制度文化建設(shè)
1.完善安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制。在企業(yè)生產(chǎn)中必須要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，包括操作規(guī)程和安全管理制度等，同時(shí)要對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新科技、新工藝和新設(shè)備的使用的規(guī)章和規(guī)程進(jìn)行規(guī)范。例如:可以在企業(yè)中組織安全事故的應(yīng)急救災(zāi)演習(xí)，根據(jù)具體情況來(lái)設(shè)定工作內(nèi)容和環(huán)境情況，同時(shí)要提出安全要求，并制定出安全應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)企業(yè)的安全事故預(yù)演，豐富員工在生產(chǎn)中的安全知識(shí)和安全經(jīng)驗(yàn)，提高安全系數(shù)。加大安全教育和安全事故的調(diào)查，并及時(shí)進(jìn)行報(bào)告和處理。2.加大對(duì)班組的規(guī)章約束，科學(xué)的管理安全生產(chǎn)。針對(duì)施工班組需要制定《班組長(zhǎng)安全管理?xiàng)l例》和《班組管理辦法》等，制定具體的安全生產(chǎn)細(xì)則，實(shí)行積分考核制度，嚴(yán)格對(duì)其行為進(jìn)行約束和控制。保證班組的文明建設(shè)、文明施工和文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.實(shí)行市場(chǎng)化管理，制定有效的管理措施。形成一個(gè)將生產(chǎn)要素投入價(jià)值的市場(chǎng)，遵循結(jié)算和考核的市場(chǎng)規(guī)則，同時(shí)制定表轉(zhuǎn)化的輕傷、重傷的考核制度。4.實(shí)行安全行為的激勵(lì)和懲處。在企業(yè)生產(chǎn)中對(duì)每一季度中安全生產(chǎn)，并提高生產(chǎn)效率的班組和員工進(jìn)行不同程度獎(jiǎng)勵(lì)，或者積分形式的獎(jiǎng)勵(lì)，或給予物資獎(jiǎng)勵(lì)等。同時(shí)對(duì)于違反規(guī)定或者疏忽大意造成安全事故的，不但要進(jìn)行教育還需要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，殺一儆百。同時(shí)要堅(jiān)持以人為本，實(shí)行科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
(二)加大安全物質(zhì)文化建設(shè)
安全生產(chǎn)中必須要投入一定量的維簡(jiǎn)費(fèi)和安措費(fèi)，以保證生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的安全性。1.改革和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，推動(dòng)物質(zhì)安全文化建設(shè)。處理好人、環(huán)境和機(jī)械三者的關(guān)系，避免生產(chǎn)活動(dòng)中影響人身體健康和生產(chǎn)安全的因素出現(xiàn)，實(shí)行“科技興安”的戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)。2.通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)來(lái)提高安全生產(chǎn)系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，例如:對(duì)礦井通風(fēng)和巷道開(kāi)挖支護(hù)等高難度技術(shù)必須要采取技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的安全性。3.將安全管理的質(zhì)量量化落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)崗位，同時(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上。4.實(shí)行安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理，提高信息管理水平和管理效率。構(gòu)建全方位的安全網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實(shí)行安全生產(chǎn)的信息化管理，提高對(duì)生產(chǎn)人員的監(jiān)控和管理，提高安全生產(chǎn)的行為管理，控制起來(lái)比較方便。
三、結(jié)束語(yǔ)
一、營(yíng)造安全的工作環(huán)境
安全文化教育應(yīng)是循序漸進(jìn)的，這樣就需要我們?cè)谌粘Ｉ钪凶⒁夥e累并保持一個(gè)好的工作習(xí)慣，同時(shí)為提高安全文化教育的效果，需要在藝術(shù)性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術(shù)性，生活寄托于藝術(shù)，藝術(shù)也需要依賴生活，為增加其藝術(shù)性，可以構(gòu)思活潑生動(dòng)的標(biāo)語(yǔ)，一語(yǔ)雙關(guān)的海報(bào)或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術(shù)色彩。在主要辦公地點(diǎn)和生產(chǎn)一線，要制作明確的安全標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強(qiáng)他們對(duì)宣傳語(yǔ)的理解，更容易在實(shí)踐中得以實(shí)施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中學(xué)習(xí)，一舉兩得，既領(lǐng)悟到了比賽設(shè)立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會(huì)、歌唱舞蹈大賽、有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內(nèi)涵要進(jìn)行一定的深化，如編制企業(yè)自己的安全操作規(guī)范，安全知識(shí)守則等，并定期對(duì)員工們的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考驗(yàn)。
在感官上對(duì)員工們進(jìn)行教育是對(duì)傳統(tǒng)安全教育模式的一個(gè)突破，只有充分調(diào)動(dòng)員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內(nèi)心，落實(shí)到具體方面。
二、豐富安全文化活動(dòng)的內(nèi)涵
只在形式上有突破還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要內(nèi)外兼修，增強(qiáng)宣傳活動(dòng)的內(nèi)涵才能取得更好的成效?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行著手。
（一）增加活動(dòng)的通俗性
安全文化教育必須結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展性質(zhì)和動(dòng)向來(lái)量身制定宣傳策略，不能過(guò)于盲目。例如，要從市場(chǎng)角度出發(fā)，給員工們加油打氣令其充滿信心。繼而再開(kāi)展更有針對(duì)性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。
（二）增強(qiáng)宣傳的廣泛性
宣傳前，要做好充分的調(diào)研、如市場(chǎng)狀況、目前國(guó)家的政策和企業(yè)的自身發(fā)展?fàn)顩r，做到涵蓋各個(gè)方面的安全教育，并能落到實(shí)處，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)和各個(gè)崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學(xué)習(xí)中，員工們提升了自己的安全素養(yǎng)，將所學(xué)真正地應(yīng)用于自己的工作中，切實(shí)保障自身的利益，同時(shí)也是在保護(hù)國(guó)家和集體的利益。
（三）增強(qiáng)教育的多樣性
安全教育本身相對(duì)乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會(huì)大大折扣，通過(guò)增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門又邁進(jìn)了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。
（四）完善制度建設(shè)
落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任到各級(jí)，具體安全工作落實(shí)到個(gè)人，可以更快更好地發(fā)現(xiàn)工作中隱藏的風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)應(yīng)對(duì)采取有效的解決辦法。企業(yè)還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，不能任由風(fēng)險(xiǎn)增長(zhǎng)。需要建立有效的監(jiān)督制度，并嚴(yán)加管控，保證生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時(shí)采取停工的策略，以免帶來(lái)難以想象的風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。最后，在安全監(jiān)管和教育的這一過(guò)程中，引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風(fēng)險(xiǎn)和安全意識(shí)。只有在實(shí)踐中不斷完善，企業(yè)的安全教育的質(zhì)量才能逐漸得到提高。
三、創(chuàng)造良好的一線生產(chǎn)環(huán)境
在企業(yè)的安全文化教育中，要注重改善一線的環(huán)境，保證公司產(chǎn)品的高質(zhì)量產(chǎn)出。在生產(chǎn)車間，最嚴(yán)重的問(wèn)題一般是噪音和粉塵，噪音對(duì)員工及周邊環(huán)境造成了不良的影響，而粉塵則大大不利于員工的身體健康。因此企業(yè)需要制定相應(yīng)的計(jì)劃，計(jì)劃中要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造，從源頭上解決噪聲和粉塵帶來(lái)的隱患。同時(shí)企業(yè)還需要和同行業(yè)相互交流，多組織相應(yīng)的研討會(huì)，推進(jìn)本行業(yè)先關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。這樣一來(lái)，員工們的利益得到了保證，員工們對(duì)公司的貢獻(xiàn)積極性也將會(huì)大大增加，進(jìn)而為公司和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
1.分析煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)
基于煤礦企業(yè)工作的特殊性，其安全文化建設(shè)主要從精神方面以及物質(zhì)方面進(jìn)行，本文從以下幾點(diǎn)闡述。第一，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)和職工一致認(rèn)同的安全意識(shí)和指導(dǎo)思想，這是長(zhǎng)期工作的共識(shí)。第二，煤礦企業(yè)有自己的安全管理規(guī)章制度，同時(shí)也普及至基層職工。第三，煤礦企業(yè)自身在生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)具備的正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀等。煤礦企業(yè)在構(gòu)建自己的安全文化體系時(shí)一定要結(jié)合自身情況，不要脫離實(shí)際，主要應(yīng)當(dāng)從安全行為和觀念、安全物質(zhì)以及管理制度等方面入手。其中安全行為和觀念方面包括統(tǒng)一行為規(guī)范，進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，要有科學(xué)的管理信念，同時(shí)做好防患于未然的工作。安全物質(zhì)方面，即生產(chǎn)環(huán)境要確保安全，要有妥善的應(yīng)急方案，要有科學(xué)技術(shù)保障等。而安全管理制度則涉及煤礦企業(yè)的安全條例、評(píng)價(jià)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)的目標(biāo)以及實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面。鑒于安全生產(chǎn)因素的多樣性，煤礦企業(yè)的安全文化宣傳工作也就顯得意義重大，其覆蓋面不但廣泛，而且也是煤企立足的基礎(chǔ)，其理應(yīng)從上述幾方面下功夫，制定安全文化宣傳教育方案。
2.煤礦企業(yè)實(shí)施安全文化宣傳教育的途徑和方法分析
要想做好煤礦企業(yè)的安全文化宣傳教育工作，首先應(yīng)該要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種安全生產(chǎn)至關(guān)重要的文化氛圍，畢竟周邊環(huán)境對(duì)職工的影響很大。其次安全文化活動(dòng)一定要采取多樣化，切實(shí)能夠吸引職工，以這兩方面相互配合，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全文化宣傳教育的目的。
2.1 做好營(yíng)造煤礦企業(yè)安全文化氛圍工作
第一，營(yíng)造安全氛圍要具有藝術(shù)性。教育工作并非一蹴而就，安全教育工作亦是如此，其是一個(gè)逐漸轉(zhuǎn)變的過(guò)程，煤礦企業(yè)的安全文化工作要想開(kāi)展順利，就不能太過(guò)呆板，應(yīng)把握藝術(shù)性的特點(diǎn)，讓這項(xiàng)工作變得“高大上”，比如開(kāi)展安全文化演講比賽，或者是類似的活動(dòng)，讓大家愿意參與其中。此外，可以征集安全宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并且適當(dāng)鼓勵(lì)寫的好職工，同時(shí)還可以把這樣的標(biāo)語(yǔ)以條幅的形式掛在煤礦企業(yè)的工作環(huán)境當(dāng)中，讓全體職工時(shí)時(shí)提醒自己安全的重要性。另外，征文的形式也是一種不錯(cuò)的方法，把安全文化寫的好的文章粘貼到企業(yè)的櫥窗或者宣傳欄里，通過(guò)職工的切身體驗(yàn)，告知大家安全為上。
第二，營(yíng)造安全氛圍要有生動(dòng)性。其和第一點(diǎn)有區(qū)別，但最終目標(biāo)是一樣的，藝術(shù)性強(qiáng)調(diào)安全教育工作的形式，而生動(dòng)性更多是指便于職工更好的接受安全文化教育，爭(zhēng)取是看得到眼里，也記得到心里，切實(shí)把生動(dòng)性的功效展現(xiàn)出來(lái)。比如組織職工看安全文化教育的影片，定時(shí)在企業(yè)播放安全生產(chǎn)相關(guān)方面的知識(shí)，還可以對(duì)不同部門的部分人員進(jìn)行約談，看看不同人員對(duì)安全生產(chǎn)文化教育是如何看待的，以及有什么樣的感觸、想法及建議，讓職工自己感到安全教育的意義和趣味，以多種方式結(jié)合讓職工的安全意識(shí)常駐心中。
第三，營(yíng)造安全氛圍應(yīng)具備時(shí)效性。所謂時(shí)效性指的是在一定的時(shí)間內(nèi)信息對(duì)決策具有的價(jià)值的屬性，放到本文中即安全文化教育在職工行為上能夠持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短，也就是視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)上的一個(gè)延伸。首先，人與人不同，工作性質(zhì)也不同，這就決定了職工對(duì)安全文化教育理解的不同，因此，時(shí)效性很重要，針對(duì)不同人群發(fā)放相關(guān)的規(guī)章制度或者是安全手冊(cè)，以時(shí)刻告誡他們自己工作上的注意事項(xiàng)。其次，煤礦企業(yè)在不同的發(fā)展階段，要調(diào)整相應(yīng)的安全文化體系，保證安全文化教育的適應(yīng)性，把安全文化宣傳教育的實(shí)效性發(fā)揮到最大。再次，通過(guò)組織知識(shí)競(jìng)賽或者是考試，并適當(dāng)鼓勵(lì)優(yōu)秀者，以延長(zhǎng)安全文化教育的時(shí)效性。
2.2 采取多樣的安全文化教育活動(dòng)
如果說(shuō)煤礦企業(yè)好的安全文化教育氛圍是基礎(chǔ)的話，那么采取豐富的安全文化教育活動(dòng)則是安全教育工作能夠得以實(shí)現(xiàn)的核心。筆者主要從以下三個(gè)方面談起：
第一，安全文化宣傳目的確保具有實(shí)在性。在做安全文化宣傳教育工作時(shí)，務(wù)必從企業(yè)自身出發(fā)，要客觀的看待企業(yè)發(fā)展中所遇到問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行實(shí)際宣傳，并提出相應(yīng)的解決策略，不要為了所謂的撐場(chǎng)面而形式主義化，殊不知走過(guò)場(chǎng)才是真正阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展。安全教育工作不但要實(shí)事求是，而且要準(zhǔn)確及時(shí)，縮短其在企業(yè)內(nèi)部的宣傳周期，要充分做到在不同時(shí)間和地點(diǎn)，不同部門和職工，都能在第一時(shí)間得到信息，這也是安全文化宣傳教育時(shí)效性的體現(xiàn)。
第二，安全文化宣傳內(nèi)容要具有全面性。在這里指的是煤礦企業(yè)的管理工作一定要走向精細(xì)化管理，通過(guò)不同部門、不同工種、不同工作環(huán)境和崗位要求對(duì)安全文化教育的關(guān)注程度差異，開(kāi)展不同的、有針對(duì)性的培訓(xùn)教育工作。全面性旨在從全體化、全過(guò)程以及全方面做起，把細(xì)節(jié)層面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，由下而上學(xué)習(xí)安全文化教育，從而做到全體職工都重視安全文化教育，從之前的有形宣傳做到大家心照不宣的無(wú)形宣傳模式，讓全體職工都倍感無(wú)形宣傳勝有形宣傳。另外，宣傳內(nèi)容在全面性中占據(jù)主要地位，內(nèi)容一定要符合時(shí)下情況，對(duì)其要重點(diǎn)選擇，突出安全教育的魅力。
第三，安全文化宣傳形式要多樣性。宣傳形式的多樣性既為的是宣傳內(nèi)容能夠得到全體職工的接受，也為了能夠拓寬安全文化宣傳渠道，從內(nèi)容和方式上雙管齊下，兩者相互結(jié)合，把安全文化教育工作更上一個(gè)層次，使其新穎、鮮活、快速的特點(diǎn)得到發(fā)揮。多樣化的宣傳方式不但真正讓煤礦企業(yè)的安全文化教育深入人心，也確實(shí)提高了煤企的效益，更是符合了以人為本的原則，利于企業(yè)在以后競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。不僅如此，職工的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力以及安全生產(chǎn)的意識(shí)都會(huì)大大提高，從客觀上對(duì)提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益都大有幫助。
目前全省上下都在認(rèn)真開(kāi)展《中國(guó)電信企業(yè)文化手冊(cè)》的宣貫工作。中國(guó)電信企業(yè)文化的實(shí)施，標(biāo)志著中國(guó)電信企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。為做好全區(qū)宣貫工作，推進(jìn)**電信企業(yè)文化建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合省公司的有關(guān)文件要求，提出全市宣傳貫徹中國(guó)電信企業(yè)文化綱要的實(shí)施意見(jiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。
各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的作用，高度重視企業(yè)文化綱要的宣傳貫徹落實(shí)工作，大張旗鼓的搞好宣傳，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗；要使＊＊電信在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，必須依靠文化力的作用來(lái)調(diào)動(dòng)廣大員工的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)生存而拼搏。
＊＊電信企業(yè)文化宣傳貫徹工作，在市公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整體策劃；市公司黨群工作部、工會(huì)負(fù)責(zé)組織好宣傳貫徹的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查考核工作。
＊＊電信分公司企業(yè)文化宣傳貫徹推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)辦公室：
主任：版權(quán)所有成員：
二、宣傳貫徹的內(nèi)容
宣傳貫徹工作要以《手冊(cè)》為基本，深入全面地講解中國(guó)電信企業(yè)文化體系的內(nèi)容，使廣大員工認(rèn)清當(dāng)前中國(guó)電信改革所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，全面理解企業(yè)使命的內(nèi)涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，讓“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念更加深入人心，用企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則規(guī)范行為。
三、開(kāi)展宣傳貫徹活動(dòng)的方法
各縣（區(qū)）電信分公司、市公司各部門要制訂好宣傳貫徹工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，使企業(yè)文化宣傳貫徹工作真正在員工中生根開(kāi)花結(jié)果。
1、制定詳實(shí)的企業(yè)文化宣傳貫徹活動(dòng)計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)實(shí)施，迅速掀起學(xué)習(xí)。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)將《手冊(cè)》通過(guò)OA系統(tǒng)傳到員工手中。
2、要利用職工大會(huì)、部門會(huì)議，適時(shí)組織集中輔導(dǎo)，用以會(huì)代訓(xùn)的方法開(kāi)展宣貫。
3、廣泛開(kāi)展宣傳，集中營(yíng)造聲勢(shì)。要利用當(dāng)?shù)仉娕_(tái)、廣播、電視、報(bào)紙等媒體，利用局內(nèi)學(xué)習(xí)園地、簡(jiǎn)報(bào)、畫廊等窗口開(kāi)展好宣傳，使企業(yè)文化深入人心。
4、要根據(jù)各自工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，采取集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，多渠道地組織宣傳貫徹活動(dòng)。
5、要利用網(wǎng)上大學(xué)的課目，敦促員工上網(wǎng)自學(xué)，或集中組織學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
6、各單位、各部門要認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立電信企業(yè)的統(tǒng)一形象。要在辦公場(chǎng)所、會(huì)議場(chǎng)所、公共走廊、步行樓梯等處設(shè)置企業(yè)文化相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，構(gòu)造統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)文化“硬環(huán)境”，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。中國(guó)電信企業(yè)文化宣傳貫徹的宣傳畫要張貼到農(nóng)村支局和班組。
四、對(duì)宣傳貫徹企業(yè)文化的具體計(jì)劃。
1、各縣（區(qū)）電信分公司、市局各部門的負(fù)責(zé)人要帶頭參加省、市公司組織的專項(xiàng)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)好本單位的宣貫工作，力爭(zhēng)通過(guò)半年時(shí)間使＊＊電信員工對(duì)中國(guó)電信企業(yè)文化知曉率達(dá)到90%以上，市公司將組織抽查驗(yàn)收。
2、各縣（區(qū)）分公司、市公司各部門要建立健全宣傳貫徹中國(guó)電信企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí)考核制度，健全各項(xiàng)活動(dòng)臺(tái)帳，做到有據(jù)可查，有章可循。
【關(guān)鍵詞】信息化；手段；企業(yè)文化；建設(shè)水平；提升
一、信息化與企業(yè)文化之間的關(guān)系
首先，隨著時(shí)代開(kāi)放，信息化發(fā)揮出越來(lái)越重要的作用，它的傳播范圍更廣、更快，企業(yè)文化通過(guò)信息化方式推廣更符合現(xiàn)代社會(huì)的需要，各個(gè)企業(yè)不論內(nèi)部還是企業(yè)整合的文化融合都需要通過(guò)信息化手段來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)和推廣。其次，信息化是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。從企業(yè)信息化的方方面面都能夠襯托出其中所含有的企業(yè)文化，自從企業(yè)類型的選擇開(kāi)始，就已經(jīng)展現(xiàn)了其中的文化特點(diǎn)，在對(duì)企業(yè)文化實(shí)行的一開(kāi)始就要從一些具有先進(jìn)力量的名企著手，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中要滲透一些先進(jìn)思想。最后，信息化有利于企業(yè)文化的塑造。企業(yè)的高端思想是通過(guò)信息化手段來(lái)得到落實(shí)的，這一手段并非是一些計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的簡(jiǎn)單利用，而且通過(guò)這一系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)程序。
二、如何依托信息化提高企業(yè)文化建設(shè)水平
首先，依靠信息化設(shè)備豐富企業(yè)文化理念的宣傳方式。要想將文化理念切實(shí)貫穿在人們的心中，最好的方法就是做宣傳，信息化方法具有迅速、方便以及共享等特點(diǎn)，有效消除了交流的阻隔，減少了傳統(tǒng)宣傳方法受時(shí)間與空間的限制，企業(yè)可以通過(guò)信息設(shè)備來(lái)設(shè)計(jì)一個(gè)文化宣傳項(xiàng)目。例如：把企業(yè)的日常行為特點(diǎn)，如：工作人員的早晚問(wèn)候，客戶來(lái)訪以及接聽(tīng)電話的服務(wù)等特點(diǎn)以畫面或者視頻的形式呈現(xiàn)在公眾面前，可以將企業(yè)文化，與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式等用徽章或者標(biāo)志等展現(xiàn)出現(xiàn)，也可以將這些文化訊息設(shè)置成為桌面背景，使所有員工都生活在一個(gè)濃郁的企業(yè)文化環(huán)境中，這樣提高企業(yè)的凝聚力，員工才會(huì)產(chǎn)生一種歸屬感，并融合工會(huì)一些組織機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況，把各個(gè)部門的文化來(lái)多方面反映在信息平臺(tái)上，并創(chuàng)造多個(gè)文化擴(kuò)展舞臺(tái)。其次，利用信息化方法來(lái)確保企業(yè)文化的執(zhí)行。在企業(yè)文化中，非常重要文化就是流程方面與制度方面，通過(guò)信息化手段來(lái)促進(jìn)企業(yè)流程與制度的宣傳，使企業(yè)迎來(lái)了制度的創(chuàng)新，對(duì)一些制度、流程等方面的固定化。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理方面融入了一些高級(jí)理念，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的規(guī)范化，在這樣的情形下，企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都處于透明與可操縱狀態(tài)，減少了問(wèn)題的出現(xiàn)，在應(yīng)用部門的應(yīng)用下，來(lái)管理實(shí)際需求，這樣就會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化，使企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)工作效率更高，達(dá)到知識(shí)的有效共享，提高企業(yè)形象。最后，依靠信息化方法來(lái)提升企業(yè)文化理念的融合。在企業(yè)的聯(lián)合過(guò)程中，必然會(huì)存在分歧與矛盾，出現(xiàn)很大阻力，其中的文化障礙是必然存在的，所以企業(yè)聯(lián)合過(guò)程中必然要進(jìn)行企業(yè)整合，然而在企業(yè)整合過(guò)程中就需要對(duì)文化進(jìn)行變革，文化的變革具有巨大的挑戰(zhàn)性，企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了大約十年的信息化過(guò)程，這一過(guò)程是文化凝聚、融合的經(jīng)過(guò)，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文化信息化，企業(yè)文化通過(guò)各種信息形式表現(xiàn)出來(lái)，要依靠現(xiàn)代的信息手段，來(lái)加強(qiáng)對(duì)不同園區(qū)信息的推動(dòng)與應(yīng)用，要深刻尋找文化交融的切入點(diǎn)，可以在經(jīng)營(yíng)習(xí)慣、管理方法以及價(jià)值觀念等入手，這是一種有效推進(jìn)文化交融的最佳方法。
三、企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)管理的影響
企業(yè)的信息化加快了企業(yè)流程的重組，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，而且企業(yè)在信息化管理模式下，減少了成本，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)在信息化的有效帶動(dòng)下，企業(yè)技術(shù)得到了改革與更新，同時(shí)也提高了企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的優(yōu)化管理。
信息化是現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，也是一個(gè)國(guó)家得以進(jìn)步與發(fā)展的保障，企業(yè)文化建設(shè)必須要建立在信息化的基礎(chǔ)上，充分利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳與普及，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成一種文化氛圍，使全體員工都能夠接受企業(yè)文化的熏染，認(rèn)同企業(yè)文化，形成一種企業(yè)歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]楊長(zhǎng)虹，張亞明.企業(yè)流程再造應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)[J].中國(guó)管理信息化.2006（6）：16～17
[2]張耀輝.論新經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)文化[J].新經(jīng)濟(jì)周刊.2006（4）：38～40
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 宣傳思想工作 同步發(fā)展 思路及方法
一、深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的重要意義
長(zhǎng)期以來(lái)，不少人片面地認(rèn)為企業(yè)文化和宣傳工作就是喊喊口號(hào)、搞搞活動(dòng)、起點(diǎn)活躍氛圍鼓舞士氣的作用。針對(duì)這樣的觀念，我們必須真正從思想上提高對(duì)企業(yè)文化和宣傳思想工作重要性的認(rèn)識(shí)，并從制度上加以完善和健全，才能發(fā)揮他們對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)外樹(shù)立企業(yè)良好的品牌，提升企業(yè)形象的作用。
（一）有效的宣傳是開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的必要前提
筆者認(rèn)為，企業(yè)管理者和政工人員要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化和宣傳思想工作就是要“造勢(shì)”，要讓企業(yè)上下從思想上形成一種共識(shí)：認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化理論是對(duì)傳統(tǒng)管理理論及行為理論的質(zhì)的飛躍，是一種先進(jìn)的管理理論。適合本企業(yè)的文化管理方式，以及有力、到位的宣傳思想工作是企業(yè)實(shí)行全方位管理，提高經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)水平，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。
（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作同步發(fā)展的關(guān)鍵
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、管理者和示范者。一方面，企業(yè)的宣傳思想工作是在企業(yè)黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展的，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用。另一方面，企業(yè)的宣傳思想工作可以把先進(jìn)的政黨文化融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，從而保證企業(yè)文化沿著正確的方向健康發(fā)展。如果沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的積極參與，企業(yè)文化和宣傳思想工作的統(tǒng)一性建設(shè)很容易流于形式，無(wú)法持久推進(jìn)。
（三）要意識(shí)到員工參與是開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的有效實(shí)施
員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)文化建設(shè)注重的是人的全面發(fā)展，它能夠潛移默化地影響到企業(yè)職工的思想和行為；企業(yè)宣傳思想工作重視的是人在精神層面上的力量，主要強(qiáng)調(diào)的是發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，二者之間有著共通之處，即工作最終實(shí)踐的主體和落腳點(diǎn)都是企業(yè)職工。筆者認(rèn)為，只有不斷提高員工的素質(zhì)，充分體現(xiàn)出企業(yè)文化管理以人為本的精神，才能使企業(yè)文化建設(shè)良性、持續(xù)、健康地得到發(fā)展。
二、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的關(guān)系
企業(yè)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)要圍繞中心，服務(wù)大局，凝心聚力，促進(jìn)和諧，推動(dòng)發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和動(dòng)力支持。企業(yè)宣傳思想工作通常具有文化教育的功能，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑。企業(yè)的各級(jí)組織要加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀，在提高職工的思想道德素質(zhì)的同時(shí)，也要注意發(fā)揮宣傳思想工作的教育引導(dǎo)作用，利用輿論導(dǎo)向，最終推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
宣傳思想工作與企業(yè)文化的同步發(fā)展決定著企業(yè)文化建設(shè)的成效，筆者認(rèn)為，當(dāng)代企業(yè)要在宣傳自身文化的過(guò)程中擁有陣地，如櫥窗、板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)，也可以通過(guò)廣播、電視以及網(wǎng)站、微信、微博、公眾號(hào)等新媒體，進(jìn)行多形式、廣范圍的宣傳，通過(guò)發(fā)揮導(dǎo)向作用，把企業(yè)員工引導(dǎo)到確立的目標(biāo)上來(lái)，使企業(yè)的目標(biāo)、信念深深扎根于員工的心中，使員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)形成共識(shí)，變成信仰，產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感和責(zé)任感，從而自覺(jué)地竭盡全力做好本職工作。企業(yè)文化建設(shè)直接目的實(shí)際上就是改善人、塑造人、增強(qiáng)企業(yè)員工整體素質(zhì)，提高企業(yè)整體功能。宣傳思想工作的好壞直接影響企業(yè)文化的建設(shè)的成果，關(guān)系到通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)能否充分發(fā)揮其調(diào)動(dòng)員工積極性的作用，進(jìn)而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
三、立足企業(yè)實(shí)際，努力做到企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的同步發(fā)展
（一）加強(qiáng)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
企業(yè)要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅要有過(guò)硬的技術(shù)，企業(yè)形象的優(yōu)劣也是決定競(jìng)爭(zhēng)勝敗的關(guān)鍵所在。只要我們?cè)诓粩嗪霌P(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化、不斷擴(kuò)大企業(yè)的知名度的同時(shí)，積極開(kāi)展深入細(xì)致的宣傳思想工作，使企業(yè)外有聲譽(yù)、內(nèi)有合力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才有立足之地。
（二）企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作要做到相輔相成
企業(yè)在制定年度工作計(jì)劃或是短長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)將宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容統(tǒng)一起來(lái)綜合考慮，并進(jìn)行精心策劃和設(shè)計(jì)，使二者在內(nèi)容上相互交融、導(dǎo)向上正確、個(gè)性上鮮明，真正做到共同發(fā)展。
（三）充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)和宣傳思想工作的合力作用
通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)⑵髽I(yè)形象標(biāo)識(shí)、品牌、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境布局等向大眾展示、傳達(dá)企業(yè)理念，擴(kuò)大企業(yè)的知名度及美譽(yù)度，樹(shù)立起企業(yè)的品牌。通過(guò)有力的宣傳思想工作能夠傳播企業(yè)價(jià)值觀、規(guī)章制度及行為規(guī)范，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。要多渠道、多角度、多層次地開(kāi)展企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，增強(qiáng)針對(duì)性，運(yùn)用喜聞樂(lè)見(jiàn)和生動(dòng)活潑的形式，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等載體，對(duì)企業(yè)舉辦的知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、技術(shù)比武、小發(fā)明小創(chuàng)造等各種展示企業(yè)形象的文化活動(dòng)進(jìn)行全面報(bào)道，通過(guò)良好的企業(yè)形象宣傳和正能量引導(dǎo)，把職工積極向上的意識(shí)層面轉(zhuǎn)化為行動(dòng)層面。
第一，企業(yè)文化宣傳建設(shè)的重要性。
石油公司和其它企事業(yè)單位一樣，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在發(fā)展過(guò)程中就必然形成自己的文化特色，這種文化特色經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累形成的精神氣質(zhì)和行為準(zhǔn)則能夠被廣大的工作人員所接受和認(rèn)可，并共同遵守的行為價(jià)值，我們稱之為石油公司企業(yè)文化。它是人們物質(zhì)文明和精神文明的綜合體，是現(xiàn)代企業(yè)文化在石油行業(yè)的延伸，而石油公司企業(yè)文化宣傳建設(shè)則是實(shí)現(xiàn)石油公司可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力，它不僅有助于石油公司內(nèi)部營(yíng)造和諧的人際關(guān)系，還有助于提升石油公司聲譽(yù)，為石油公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象，讓石油公司真正做到全心全意為人民服務(wù)。
第二，思想政治工作對(duì)文化宣傳工作的重要性。
在石油公司中開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)首先要進(jìn)行思想政治宣傳，加強(qiáng)思想政治工作改進(jìn)是黨的十六大提出的一項(xiàng)重要內(nèi)容，石油公司思想政治工作的開(kāi)展一直貫穿于石油公司管理的整個(gè)過(guò)程中，確保了石油公司的服務(wù)方向不偏離人民，它也是石油公司內(nèi)部人員分配制度的重要保障以及構(gòu)建和諧公司的基礎(chǔ)，它引導(dǎo)員工將自身利益與公司總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)工作人員保持工作積極性，為職工解除思想壓力，提高工作效率。強(qiáng)有力的思想政治指導(dǎo)可以幫助公司更好的推行企業(yè)文化宣傳。石油公司的企業(yè)文化宣傳和其它企事業(yè)單位一樣需要建立在正確的政治思想基礎(chǔ)之上，只有依靠正確的政治思想指導(dǎo)，石油公司的企業(yè)文化建設(shè)才能根正苗紅，以科學(xué)的精神力量武裝職工，弘揚(yáng)石油精神，增強(qiáng)石油公司整體的凝聚力，從而實(shí)現(xiàn)管理上的規(guī)范化和規(guī)?；?。
第三，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化宣傳工作的相互促進(jìn)。
石油公司作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了更好的服務(wù)社會(huì)服務(wù)人民，必然朝著現(xiàn)代化企業(yè)道路邁進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，石油公司的企業(yè)文化建設(shè)就顯得十分重要，是開(kāi)展企業(yè)精神文明建設(shè)的重要手段，也與思想政治工作相互促進(jìn)。石油公司企業(yè)文化是政治思想工作的具體展開(kāi)的細(xì)節(jié)和落實(shí)環(huán)節(jié)，而石油公司政治思想工作是石油公司企業(yè)文化開(kāi)展的有力指導(dǎo)，石油公司企業(yè)文化建設(shè)必須在政治思想的監(jiān)督和指導(dǎo)下展開(kāi)，石油公司思想政治工作是公司文化宣傳的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)著石油公司文化宣傳不迷失方向。石油公司政治思想工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者相互促進(jìn)，一個(gè)宏觀指導(dǎo)，一個(gè)微觀落實(shí)，兩者缺一不可。
二、在新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作的建議
第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化宣傳工作的重視程度，定位社會(huì)需求的宣傳內(nèi)容。
企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展首先需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。一方面，企業(yè)文化宣傳只有做到高屋建瓴式的政策指導(dǎo)，才能確保石油公司的企業(yè)文化宣傳有針對(duì)性且行之有效。得不到領(lǐng)導(dǎo)重視將無(wú)法有序的開(kāi)展和落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作。企業(yè)文化宣傳工作只有受到領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳工作才能順利開(kāi)展，才能調(diào)動(dòng)宣傳人員的積極性，增強(qiáng)人們的宣傳意識(shí)。另一方面，企業(yè)文化宣傳可以提高石油公司的對(duì)外形象，提升石油公司的公信力，對(duì)外宣傳的方式方法需要通過(guò)石油公司高層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)確定方針，只有高層領(lǐng)導(dǎo)確定對(duì)外宣傳方針之后，企業(yè)文化宣傳干事才能制定適應(yīng)的宣傳方式在服務(wù)群體中用恰當(dāng)?shù)男麄鞣绞綐?shù)立鮮明正確的宣傳形象，與患者在選擇醫(yī)院時(shí)所關(guān)心的問(wèn)題產(chǎn)生共鳴。
第二，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容，充分利用各種宣傳媒介。
企業(yè)文化作為一種具有自身特征的群體文化，它不僅包括精神文化、技術(shù)文化、宣傳文化，還具有凝聚文化和推廣文化的作用。石油公司豐富的企業(yè)文化宣傳內(nèi)容包括：第一，開(kāi)展文化活動(dòng)，創(chuàng)造和諧環(huán)境，舉辦各種文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的工作生活內(nèi)容，充實(shí)員工的精神世界，并通過(guò)宣傳報(bào)道的形式讓員工以后更積極的參與，組織與宣傳行程一個(gè)良好的互動(dòng)狀態(tài)；第二，新技術(shù)、新方法的宣傳及時(shí)的通過(guò)有效媒介傳遞給更多的人知道，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和自豪感的同時(shí)，更好的贏得社會(huì)認(rèn)可；第三，樹(shù)立良好的石油公司風(fēng)氣，贏得社會(huì)各界的信任。所以豐富的企業(yè)文化宣傳不僅能引導(dǎo)到職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和行業(yè)準(zhǔn)則，讓員工工作更有積極性，社會(huì)也能更好的體會(huì)和感受到石油公司提供的服務(wù)。
同時(shí)，加大各種宣傳媒介的宣傳工作，利用簡(jiǎn)報(bào)將石油公司的重要決策和各類信息狀態(tài)通報(bào)各員工知道；印刷帶有石油公司特色的宣傳手冊(cè)和宣傳單，通過(guò)公司內(nèi)部?jī)?nèi)發(fā)放和贈(zèng)送方式擴(kuò)大石油公司知名度，比如：為了開(kāi)采石油，石油工人如何勘探，如何挖掘，這些工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的感染力，一方面在公司內(nèi)部能夠起到鼓舞員工士氣的作用，為龐大的石油公司管理帶來(lái)方便；另外一方面，通過(guò)展示石油員工風(fēng)采而讓外界社會(huì)人群對(duì)石油公司的管理及員工的努力有一個(gè)認(rèn)識(shí)，從而更加信任石油公司。另外，還可以通過(guò)電臺(tái)、報(bào)紙、電視等媒介開(kāi)展專題欄目，完善網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容，及時(shí)更新。
第三，打造具有石油行業(yè)特色的企業(yè)文化，塑造高質(zhì)量石油公司品牌。
新形勢(shì)下，石油公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展首先要建立在高質(zhì)量的石油公司品牌上，高品牌美譽(yù)度是石油公司提高市場(chǎng)占有率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要保障，石油公司企業(yè)文化是最重要的無(wú)形資產(chǎn)，具有特色的石油公司企業(yè)文化更容易讓社會(huì)人群對(duì)石油公司產(chǎn)生信任和好感，這樣才能使公眾感知到石油公司實(shí)實(shí)在在的保障作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
