時間：2023-08-27 14:56:27
序論：在您撰寫化工企業(yè)信息化時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
金蝶KIS，是針對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理需求的信息化解決方案，通過對企業(yè)總賬、工資、固定資產(chǎn)、出納管理、往來管理等業(yè)務(wù)的管理，有效規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算，提高資金利用效率。
金蝶 K/3 V12，則是為企業(yè)提供管理與IT整合解決方案，支持業(yè)務(wù)前臺、業(yè)務(wù)后臺、管理后臺協(xié)同應(yīng)用，涵蓋單品管理、過程管理、客戶管理、供應(yīng)鏈及分銷鏈管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理、全面預(yù)算、內(nèi)部控制、商業(yè)智能分析等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過行業(yè)對標(biāo)及信息化工具的實施與應(yīng)用，幫助企業(yè)構(gòu)建新型管理模式，實現(xiàn)了PLM（產(chǎn)品生命周期管理）+ERP（企業(yè)資源計劃）+SCM（供應(yīng)鏈管理）+CRM（客戶關(guān)系管理）模式，使企業(yè)的管理信息系統(tǒng)有機地統(tǒng)一起來。而 BOS（Business Operating System）系統(tǒng)平臺具有良好的擴展性，對于企業(yè)的個性化應(yīng)用提供了很大的支持，從而增強企業(yè)活力，健康持續(xù)發(fā)展。
通過對兩種財務(wù)軟件功能的對比可以看出，是從核算型軟件向管理型、知識型軟件的方向發(fā)展，軟件設(shè)計更成熟、更先進，性能更穩(wěn)定，企業(yè)需要將資源進行全方位的變革，使新系統(tǒng)得以發(fā)揮更大的效力。
一、硬件環(huán)境的轉(zhuǎn)變
KIS只提供基于本地局域網(wǎng)的單機或網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，涉及異地應(yīng)用時只能采用傳輸帳套的方法，無法滿足遠程實時應(yīng)用的需求；而K3系統(tǒng)是一個典型的基于Windows DNA架構(gòu)的大型分布式應(yīng)用，是真正三層結(jié)構(gòu)的ERP產(chǎn)品，提供了GUI和WEB兩種應(yīng)用模式的選擇，以適應(yīng)局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、Internet等多種應(yīng)用環(huán)境。
因此，我們需要適應(yīng)更高網(wǎng)絡(luò)要求的硬件配置，通過網(wǎng)絡(luò)，將企業(yè)的物資采購、產(chǎn)品銷售、貨款結(jié)算等業(yè)務(wù)處理與電子商務(wù)結(jié)合起來，即使處于異地的分支機構(gòu)和合作客戶，都能實現(xiàn)信息資源即時共享，節(jié)省了信息傳遞的時間，提高了工作效率。
二、軟件環(huán)境的轉(zhuǎn)變
KIS使用的是MS Access數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫適用于小規(guī)模的數(shù)據(jù)處理，運行的速度和穩(wěn)定性會受到數(shù)據(jù)量大小的影響；K3系統(tǒng)使用的是大型數(shù)據(jù)庫MS SQL Server，是當(dāng)今主流的數(shù)據(jù)庫平臺之一，能提供更高性能的數(shù)據(jù)存儲能力，數(shù)據(jù)庫的性能也不會因為數(shù)據(jù)量的增大而受到影響。
通過對數(shù)據(jù)庫性能和服務(wù)器模式的提升，使數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的安全性都得到了保證，服務(wù)的對象也從部門級提升到企業(yè)級，將整個企業(yè)的運作都納入軟件中來管理，需要財務(wù)、采購、銷售、計劃、生產(chǎn)等各個部門通力合作，有效增強了企業(yè)的協(xié)調(diào)性和凝聚力，實現(xiàn)了企業(yè)物流和資金流的統(tǒng)一。
三、操作方式的轉(zhuǎn)變
過去，企業(yè)里財務(wù)、動力、供應(yīng)、倉庫等由于各自核算的特點，需要有各自的核算軟件。比如：動力部門，軟件中針對五金電料、鋼材、固定資產(chǎn)等都有細致地核算，對于保全部門領(lǐng)用其材料自制反應(yīng)釜、儲罐、計量罐、冷凝器等并轉(zhuǎn)作設(shè)備管理等問題，需要更精確的甄別；倉庫部門，對于原材料庫、產(chǎn)成品庫、危險品庫都有不同的管理方式，對于各種固體、液體、氣體在不同的溫度、濕度、亮度等存放條件都有嚴(yán)格的要求，因此分類細致且相互關(guān)聯(lián)；供應(yīng)部門，按各種試劑、玻璃儀器、生產(chǎn)材料分類時，對于產(chǎn)品型號的差別、到期預(yù)警、低庫存預(yù)警，都要即時準(zhǔn)確。而對于KIS來說，完全兼顧到各自的功能很困難?，F(xiàn)在，K3系統(tǒng)將這些模塊有機地結(jié)合起來，使會計信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)相連，其他部門只需將各自的業(yè)務(wù)信息錄入到相應(yīng)的子系統(tǒng)，財務(wù)部門便可以即時地調(diào)用信息，加快數(shù)據(jù)的交流與分析，從而提高企業(yè)的管理水平。
四、員工觀念的轉(zhuǎn)變
會計人員要提高自身素質(zhì)，樹立全新的會計信息化理念，知識結(jié)構(gòu)不能只局限本專業(yè)，需要掌握計算機操作、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)等一系列信息技術(shù)知識及專業(yè)知識和財政、稅收、金融等相關(guān)知識。會計工作越來越多地采用實時管理、在線處理，通過局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)分別在企業(yè)內(nèi)外部實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息共享，要將工作重點放在參與預(yù)測、決策、經(jīng)營分析等方面，在經(jīng)濟管理中扮演重要角色，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)濟決策提供可靠的依據(jù)和保證，從而實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
不只是會計人員，企業(yè)要對全體員工增強管理信息化的認(rèn)識，各個部門的信息化崗位都要有定期的培訓(xùn)和考核，特別是要加強對高、中級管理人員、IT負責(zé)人的教育，提高他們的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)，造就一支多層次、高水平的專業(yè)人才隊伍，建立一支精干的企業(yè)信息化管理隊伍。
五、信息安全的保障
實現(xiàn)會計信息化，必然解決信息安全問題。由于電子數(shù)據(jù)高度集中，高度依賴電腦，且受電腦病毒入侵、人為操作失誤、機器故障、非法毀損等因素影響，數(shù)據(jù)很容易被破壞，因此，必須加強信息安全的管理。
1、制定各種嚴(yán)格的管理制度，加強風(fēng)險控制，加強管理；
2、加強對員工的信息安全教育，嚴(yán)禁未經(jīng)受權(quán)人員上機操作；
3、采用先進的加密技術(shù)，安裝“防火墻”等防病毒軟件；
4、防止人為惡意的、非法的破壞數(shù)據(jù)。
保障信息安全，系統(tǒng)維護也是重要的一環(huán)。用戶權(quán)限的管理、業(yè)務(wù)流程的管理、數(shù)據(jù)庫的維護及系統(tǒng)升級等日常工作都是確保軟件正常運行的關(guān)鍵。
六、內(nèi)控制度的健全
由于會計的電算化向信息化的改變，原先應(yīng)由會計人員處理的有關(guān)業(yè)務(wù)事項，現(xiàn)在可能由其他業(yè)務(wù)人員在終端機上一次完成。因此，需要擴大企業(yè)的內(nèi)部控制范圍，加強內(nèi)部控制制度建設(shè)。
1、保證輸入數(shù)據(jù)的正確性，建立完善的審核機制。過去是由會計人員直接錄入數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性和可靠性都有一定的保障，軟件更新之后，錄入數(shù)據(jù)的人員遍及企業(yè)各個部門，數(shù)據(jù)正確性的考核和審查就顯得尤為重要。除了軟件自身的檢查控制，審核人員還需要建立安全有效的數(shù)字簽名制度，確保電子單據(jù)不會被篡改、假冒，并通過數(shù)字簽名技術(shù)明確責(zé)任。這就要求一些數(shù)據(jù)的處理方法和過程都必須規(guī)范化，并保持準(zhǔn)確性和相對的穩(wěn)定性，這樣才能保證會計信息質(zhì)量的真實性、完整性和準(zhǔn)確性。
2、加強企業(yè)的內(nèi)部審計。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是信息化會計下實施內(nèi)部會計監(jiān)督的一種手段。由于審計人員的能力有限，不可能對諸多環(huán)節(jié)全方位的了解，故應(yīng)聘請相關(guān)專家和會計師事務(wù)所協(xié)助審計，比如軟件運行環(huán)節(jié)升級可靠性審計、日常處理是否符合內(nèi)部控制要求等。
3、組織機構(gòu)的控制。隨著信息化程度的提高，企業(yè)需要重新建立各崗位人員的崗位責(zé)任制度，分工合理，責(zé)任明確。各崗位都得到一定的授權(quán)，并用密碼控制，防止非法操作，越權(quán)操作，他們互相制約和互相牽制，通過這種機制來保障會計信息的真實和可靠，以減少發(fā)生錯誤和舞弊的可能性。
4、建立嚴(yán)格的會計電算化檔案管理制度，及時備份數(shù)據(jù)。由于電算化會計檔案是存儲在磁性介質(zhì)或光盤上的，在保存這些檔案時應(yīng)遠離磁場，注意防潮、防塵等。對采用磁性介質(zhì)保存的檔案，還應(yīng)定期進行檢查、復(fù)制，防止由于磁性介質(zhì)的損壞而使會計檔案丟失，造成無法挽救的損失。
綜上所述，企業(yè)信息化是企業(yè)管理未來發(fā)展的必然趨勢，可以加強企業(yè)財務(wù)管理功能，引導(dǎo)財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，進而幫助企業(yè)降低成本，增加利潤。企業(yè)的管理人員應(yīng)加速推進企業(yè)信息化進程，在信息化應(yīng)用過程中逐步發(fā)展壯大自己，以此增強核心競爭力，帶動企業(yè)的進一步提升和持續(xù)快速健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]付得一.會計信息系統(tǒng).清華大學(xué)出版社
[2]楊周南，張瑞君.會計信息系統(tǒng).經(jīng)濟科學(xué)出版社
關(guān)鍵詞：云計算；化工企業(yè)；信息化建設(shè)
一、云計算概述
1.1云計算概念。云計算的出現(xiàn)是信息技術(shù)發(fā)展到一定程度的產(chǎn)物，是借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對計算機硬件資源的優(yōu)化利用。通過該技術(shù)的應(yīng)用可以將若干分離的計算機硬件實體通過網(wǎng)絡(luò)方式進行整合，以虛擬平臺的方式為用戶提供存儲。數(shù)據(jù)處理服務(wù)，大幅度降低用戶在硬件購置方面的成本，使其能夠輕松的享受大容量、高效率的信息服務(wù)。1.2云計算的核心技術(shù)（1）大規(guī)模分布式計算技術(shù)。該技術(shù)的主要研究方向是對復(fù)雜數(shù)據(jù)處理的精確分配，從而實現(xiàn)眾多物理終端的集中數(shù)據(jù)處理，這是云計算的核心技術(shù)，以其高性價比、易擴展的優(yōu)點受到人們的青睞。（2）海量數(shù)據(jù)存儲與管理技術(shù)。云計算的實現(xiàn)需要借助特定的平臺實現(xiàn)，這是數(shù)據(jù)存儲和管理的主要平臺，需要對海量的數(shù)據(jù)進行處理，如果沒有相應(yīng)的技術(shù)作為支撐，平臺將難以實現(xiàn)。（3）虛擬化技術(shù)。從本質(zhì)而言，虛擬化技術(shù)術(shù)語資料管理技術(shù)，它通過將各類硬件資源進行抽象轉(zhuǎn)換和重組，實現(xiàn)硬件實體間的數(shù)據(jù)處理、存儲等界限的打破，實現(xiàn)最大限度的硬件資源的利用。
二、云計算應(yīng)用于化工企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢分析
2.1降低化工企業(yè)的軟硬件購置費用。傳統(tǒng)的信息化系統(tǒng)需要購置大量的軟硬件設(shè)施，從而支撐企業(yè)各方面的信息化需求，且隨著信息量的增加，需要及時進行更換升級，造成巨額的成本支出。而通過云計算的使用，可以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部軟硬件資源的共享，在滿足化工企業(yè)信息化需要的同時，無需支付高昂的軟硬件費用。2.2提高企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率。一般來說，企業(yè)內(nèi)部的信息化設(shè)施存在時間、位置上的利用差異，即高峰需求，這導(dǎo)致相關(guān)設(shè)施的配備必須滿足其最高峰的需求。但是，高峰狀態(tài)并非正常狀況，在多數(shù)情況下難以達到，這導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施在一般情況下存在較大的資源冗余，導(dǎo)致利用效率低下的情況出現(xiàn)。云計算的應(yīng)用打破基礎(chǔ)設(shè)施間的物理界限，實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的自由組合，從而降低對單個基礎(chǔ)設(shè)備的要求，提高信息化基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率。
三、化工企業(yè)進行信息化服務(wù)體系構(gòu)建的現(xiàn)狀及需求分析
3.1企業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)流程的管理需求。與其他生產(chǎn)企業(yè)相比，化工企業(yè)的生產(chǎn)流程極為復(fù)雜，且屬于高危行業(yè)，稍有不慎將導(dǎo)致化學(xué)品泄漏或爆炸等生產(chǎn)事故的產(chǎn)生，造成極為嚴(yán)重的后果。所以，企業(yè)對于自身的生產(chǎn)管理極為注重。而龐大的數(shù)據(jù)量給管理增添較大的難度，促使企業(yè)借助信息化服務(wù)體系實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的高效處理。3.2 企業(yè)經(jīng)濟效益提升的需求?；て髽I(yè)的信息化服務(wù)體系歷經(jīng)若干階段，由粗放型管理逐漸成熟，這與企業(yè)內(nèi)部的信息量擴大和對經(jīng)濟效益的注重是分不開的。海量的數(shù)據(jù)導(dǎo)致信息化服務(wù)的軟硬件投入大幅增加，給企業(yè)沉重的負擔(dān)，促使企業(yè)尋求更加合理的信息化服務(wù)體系，以期實現(xiàn)高效率、低投入的信息化構(gòu)建，這成為云計算應(yīng)用的內(nèi)在動力。
四、云計算在化工企業(yè)信息化服務(wù)體系中的應(yīng)用
4.1系統(tǒng)資源的整合。這是信息化服務(wù)體系構(gòu)建的基礎(chǔ)工作，通過對化工企業(yè)的業(yè)務(wù)進行梳理，確定企業(yè)日常經(jīng)營活動所需的軟硬件資源的需求。與此同時，對企業(yè)現(xiàn)有的軟硬件資源進行統(tǒng)計、匯總。對需求和現(xiàn)有資源進行對比，確定現(xiàn)有資源是否滿足信息化服務(wù)體系的構(gòu)建需要，如果滿足則采用私有云模式構(gòu)建云計算服務(wù)平臺，否則可以考慮添置設(shè)備或利用公共云服務(wù)。4.2應(yīng)用模式建設(shè)。在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，對化工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行梳理，實現(xiàn)流程的理順，從而減少一定的冗余信息量，實現(xiàn)信息資源的優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，借助云計算技術(shù)實現(xiàn)對信息化基礎(chǔ)資源的分配和利用。4.3信息服務(wù)的實現(xiàn)階段。在滿足企業(yè)自身信息需要的同時，可以將信息服務(wù)平臺向外拓展，實現(xiàn)企業(yè)與下屬企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的共享，實現(xiàn)平臺的運營服務(wù)提供，從而實現(xiàn)信息系統(tǒng)的最大限度的利用。
結(jié)束語
總體而言，云計算應(yīng)用于化工企業(yè)的信息化體系構(gòu)建中，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是云計算應(yīng)用拓展的必然，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化服務(wù)體系的有效構(gòu)建，獲得良好的服務(wù)和經(jīng)濟效益。
參考文獻
全球化市場競爭對企業(yè)管理、制造技術(shù)、設(shè)計研究、現(xiàn)代物流都有極高的要求。企業(yè)只有充分開發(fā)和利用信息資源，才能實現(xiàn)對生產(chǎn)和管理流程中各要素的高效利用，并挖掘出它們新的價值，最大限度地發(fā)揮信息化在生產(chǎn)、技術(shù)、管理、經(jīng)營、戰(zhàn)略等領(lǐng)域的潛力和優(yōu)勢，實現(xiàn)管理信息化對化工企業(yè)有效提高企業(yè)管理、決策科學(xué)化水平，迅速提高市場競爭力，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益至關(guān)重要。
2企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點
2.1化工企業(yè)概況
隨著信息技術(shù)地不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化的出現(xiàn)，信息化的重要性逐漸被更多的企業(yè)認(rèn)識?；て髽I(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，化工產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)保、科學(xué)研究等領(lǐng)域。以山西省焦炭集團益達化工股份有限公司為例，公司承建的甲醇項目主要是利用焦化廠的焦?fàn)t煤氣，經(jīng)過凈化、合成、精餾等工序合成甲醇。該項目屬于節(jié)能減排、綠色環(huán)保、符合循環(huán)經(jīng)濟原則的環(huán)境友好項目，項目建成之后，推動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和改善環(huán)境質(zhì)量的作用，取得節(jié)約能源、保護環(huán)境、拉動經(jīng)濟等多重效益。
2.2化工企業(yè)的特點
化工行業(yè)屬于連續(xù)性生產(chǎn)的流程型企業(yè)，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相互依存，化工產(chǎn)品生產(chǎn)管理流程相對復(fù)雜。生產(chǎn)技術(shù)具有多樣性、復(fù)雜性和綜合性，生產(chǎn)過程是靠調(diào)節(jié)工藝控制參數(shù)實現(xiàn)，生產(chǎn)設(shè)備通常是一條固定的生產(chǎn)線，維護特別重要，不能發(fā)生故障，一旦發(fā)生故障，就會全線停產(chǎn)，損失嚴(yán)重?；て髽I(yè)在生產(chǎn)一種產(chǎn)品的同時，往往會生產(chǎn)出許多關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品，它們可以再加工、深加工，其產(chǎn)品一般具有有毒、危險等特性，產(chǎn)品專業(yè)性強。生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃、實時調(diào)度、實施監(jiān)控具有十分重要的地位，保證生產(chǎn)線穩(wěn)定、滿負荷生產(chǎn)是降低產(chǎn)品消耗、降低成本的前提和關(guān)鍵，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的需要。
3信息管理系統(tǒng)的實際應(yīng)用
隨著信息技術(shù)及工業(yè)一體的快速發(fā)展與完善，信息管理系統(tǒng)也逐漸被應(yīng)用于企業(yè)管理。以山西省焦炭集團益達化工股份有限公司為例，空分車間DCS控制系統(tǒng)采用的是浙大中控SUPCONJX-300XDCS系統(tǒng)，該系統(tǒng)共有1個控制站，4個機籠，1臺工程師站和2臺操作站。由1個系統(tǒng)控制柜、1個電源柜、1套UPS電源組成。系統(tǒng)柜中采用冗余配置，即CPU冗余、通訊冗余、電源冗余、部分卡件冗余。各操作站與控制柜、操作站與操作站之間通過VL-NET網(wǎng)絡(luò)連接通訊。系統(tǒng)是集現(xiàn)場信號采集、動態(tài)顯示、自動控制、電氣設(shè)備（泵）遙控操作及聯(lián)鎖控制等功能于一體的綜合性系統(tǒng)?？辗周囬g除空壓機機組綜合保護系統(tǒng)ITCC，所有現(xiàn)場信號均在JX-300XDCS系統(tǒng)進行監(jiān)測、調(diào)節(jié)及控制。系統(tǒng)以浙江中控技術(shù)有限公司的JX-300XDCS系統(tǒng)為核心，配以適當(dāng)?shù)碾姎饨涌诤筒僮鳟嬅?，在計算機操作和監(jiān)視畫面上可實現(xiàn)以下功能：操作登錄及權(quán)限設(shè)置、流程圖查閱、趨勢曲線查閱、控制分組查閱、調(diào)整畫面查閱、報警記錄查閱、檢測數(shù)據(jù)一覽查閱。山西省焦炭集團益達化工股份有限公司為了確保生產(chǎn)系統(tǒng)可安全、穩(wěn)定、長周期地運行，還在全公司引進了安全生產(chǎn)綜合管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)是建立在計算機網(wǎng)絡(luò)上，以人為主導(dǎo)，利用先進的計算機軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、以及數(shù)據(jù)存儲、處理技術(shù)，對企業(yè)的安全信息進行收集、傳輸、統(tǒng)計，為安全管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持為目標(biāo)的集成化人機互動系統(tǒng)。該系統(tǒng)按照公司實際生產(chǎn)需要，堅持“立足企業(yè)、自底而上”的原則，分為車間版和園區(qū)版。車間版，主要用于各主體車間開展安全隱患自查自糾工作；園區(qū)版主要用于職能部門對車間安全隱患排查治理工作進行監(jiān)測監(jiān)督。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；信息化；建設(shè)
化工企業(yè)在發(fā)展過程中，因為自身的特殊性，發(fā)展一直都很平穩(wěn)，沒有實質(zhì)性突破，也不被外界所關(guān)注。在當(dāng)前時代，積極采用新技術(shù)，就意味著企業(yè)可以獲得更多的發(fā)展。因此化工企業(yè)也不能繼續(xù)閉門造車，要用積極的態(tài)度去迎接信息化技術(shù)，通過信息化建設(shè)，來提升自身競爭力，獲得更久遠的發(fā)展。
1化工企業(yè)信息化建設(shè)的必要性
現(xiàn)階段我國開放度越來越高，全球化的速度也越來越快。在這樣的時代背景下，國有化工企業(yè)超然世外的地位已然消失，國外大量的化工企業(yè)都看中了中國市場的發(fā)展?jié)摿?，紛至沓來。這樣無疑對我國自有化工企業(yè)造成了非常大的沖擊?；て髽I(yè)在這種局面下，若想有效地應(yīng)對挑戰(zhàn)獲得機遇，就必須一改以往的發(fā)展模式，積極地進行創(chuàng)新，才能不斷提高自身核心競爭力。全面完成信息化建設(shè)，無疑就是化工企業(yè)獲得更高發(fā)展的重要途徑。通過全面的信息化建設(shè)，化工企業(yè)整體的結(jié)構(gòu)會更加完善，功能會更加明確，企業(yè)整體的運轉(zhuǎn)可以更加流暢，企業(yè)可以獲得從原材料采購到生產(chǎn)全過程中各個環(huán)節(jié)的全面提升。除此之外，由于信息的發(fā)達，化工企業(yè)還可以更迅速地了解國內(nèi)外有關(guān)化工企業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展理念，可以確保自身的發(fā)展始終與時展速度保持一致?？梢哉f信息化建設(shè)，就是幫助化工企業(yè)完成全面升級的過程。
2化工企業(yè)信息化建設(shè)過程中的問題
2.1信息化理念認(rèn)知不足
在我國，化工企業(yè)的發(fā)展歷程是極其漫長的，作為我國經(jīng)濟建設(shè)早期的支柱行業(yè)，在現(xiàn)階段已然進入了發(fā)展的中后期階段。也正是因為漫長發(fā)展的原因，化工企業(yè)自上到下全部員工，都形成了一定的定式思維，接受新興技術(shù)、理念的積極性不高。很多員工在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，都表現(xiàn)出了強烈的不適應(yīng)，還是習(xí)慣以傳統(tǒng)的生產(chǎn)運營方式，使信息化建設(shè)在企業(yè)中還只停留在最初的階段，用以輔助工作，對5G技術(shù)等一眾高超技術(shù)的利用率極低，這與國外先進化工企業(yè)形成了鮮明的對比。觀摩國外先進企業(yè)不難發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)化工企業(yè)依托于信息化技術(shù)，已然實現(xiàn)了全自動生產(chǎn)，大幅度提升了工作效率，而這是我國大多數(shù)化工企業(yè)都未做到的，企業(yè)并沒有將信息化建設(shè)當(dāng)作長遠發(fā)展的一部分。
2.2信息化建設(shè)力度不足
信息化建設(shè)并不是一句空口號，企業(yè)若想完成全面信息化建設(shè)，就意味著要投入大量的人力、物力與財力。然而正是因為企業(yè)對信息化建設(shè)的認(rèn)知不足，所以在建設(shè)方面，并不愿意投入大量的資金。這也是導(dǎo)致化工企業(yè)信息化建設(shè)速度緩慢的重要原因。一方面資金的短缺會導(dǎo)致各類先進信息化設(shè)備引進速度緩慢，企業(yè)的信息化建設(shè)速度做不到與時俱進。另一方面，信息化建設(shè)是需要大量的信息化人才作為基礎(chǔ)，而在這方面資金投入不足，企業(yè)很難吸引人才的加入，同時也無法對已有人才進行有效的培訓(xùn)。除此之外，很多信息化設(shè)備在使用過程中，都是需要耗費經(jīng)費去維護升級，如果企業(yè)不能平衡投入經(jīng)費與維修經(jīng)費，就會導(dǎo)致很多信息化設(shè)施在使用過程中損壞而無法維修的情況出現(xiàn)，從而不能持續(xù)地提供服務(wù)。
2.3信息安全問題
在信息化建設(shè)的過程中，其標(biāo)志性的一點就是信息的共享性。對于化工企業(yè)而言，共享性無疑提供了非常多的便利，如信息獲取與傳遞的速度大幅提高，成本就得到了有效的降低。而這背后也具有一系列的問題，其中最為明顯的就是信息安全問題。在信息化建設(shè)的過程中，因為對安全防護的不重視，極有可能導(dǎo)致公司的信息出現(xiàn)泄露，從而使企業(yè)蒙受巨大的損失。因為化工企業(yè)緩慢的信息化建設(shè)速度，信息安全防護方面的建設(shè)目前仍處于空白階段，自身的信息安全并沒有得到充足的保障。
3化工企業(yè)信息化建設(shè)的可行路徑
3.1樹立正確的信息化發(fā)展意識
對于一家企業(yè)而言，獲得發(fā)展、提高競爭力最主要的一點就是有接受新興事物的能力，對化工企業(yè)而言也同樣如此。在化工企業(yè)發(fā)展的過程中，一定要對信息化有一個正確的認(rèn)知，要明確其對自身發(fā)展的重要性，只有具備正確的發(fā)展意識后，各項工作才能有條不紊地展開[1]。在化工企業(yè)的日常工作中，一定要加強有關(guān)信息化技術(shù)的宣傳，讓企業(yè)上下都明確5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等一眾高超技術(shù)對企業(yè)的作用，要讓每個人都對信息化建設(shè)有一個充足的認(rèn)知，將信息化建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)等正確的發(fā)展意識有效地刻入企業(yè)文化，讓企業(yè)全體員工在工作的過程中，不斷接受正確的發(fā)展意識的熏陶，積極配合企業(yè)完成信息化建設(shè)。
3.2加大信息化建設(shè)力度
企業(yè)在完成信息化建設(shè)的過程中，一定要加大投入力度，要將信息化作為一個推動企業(yè)長遠發(fā)展的重要事業(yè)來進行[2]。針對信息化建設(shè)，企業(yè)可以制定一個單獨的信息化建設(shè)項目，定期注入資金，使信息化建設(shè)可以獲得充足的支持，使現(xiàn)有設(shè)備可以獲得及時的更新，滿足信息化建設(shè)的需求。在這個過程中，一定要做到?？顚Ｓ?，必要時可以成立相應(yīng)的資金督查小組，確保每一份資金都如實用于信息化建設(shè)。在每年年中與年末的公司總結(jié)上，要將信息化建設(shè)后公司獲得的變化與以往進行有效的對比，讓企業(yè)上下都明確信息化建設(shè)帶來的改變，從而不斷增加對信息化建設(shè)的投入，加快信息化建設(shè)的速度。
3.3重視信息安全防護
信息安全是企業(yè)在完成信息化建設(shè)時，必須要重視的一個環(huán)節(jié)。因此在信息化建設(shè)中，要不斷對信息防火墻等一類的防護軟件進行更新。要通過安全防護性能出眾的安全防護設(shè)備及軟件來提升對外界侵入的防護。同時還應(yīng)該建立對內(nèi)部的安全建設(shè)。具體可以采用分級的措施進行，不同級別的員工所擁有的權(quán)限是不同的，一些關(guān)于企業(yè)核心利益的信息，只有企業(yè)的最高權(quán)限人才可以瀏覽查閱，通過這樣的形式，來確保企業(yè)核心信息的安全?？偟膩碚f，就是通過內(nèi)外兼顧的形式，來確保企業(yè)的信息安全。
3.4完善企業(yè)信息化運作模式
現(xiàn)階段，大環(huán)境中信息化技術(shù)、信息化設(shè)備的種類繁多，這些不同的設(shè)備不同的技術(shù)，會延伸出完全不同的信息化建設(shè)模式。因此在企業(yè)進行信息化建設(shè)的過程中，要進行深層次的選擇，需要結(jié)合自身情況，選擇與自身發(fā)展最合適的信息化建設(shè)模式。信息化建設(shè)，對于化工企業(yè)而言是一個幫助企業(yè)獲得更為久遠發(fā)展的一項計劃。因此企業(yè)在進行信息化建設(shè)時，一定要立足于當(dāng)下，放眼于未來。在建設(shè)過程中，對于已完成建設(shè)的部分，要進行不斷的升級完善，確保這些部分可以始終有效地發(fā)揮作用，對未完成建設(shè)的部分，要進行全面的分析，選擇最適宜的技術(shù)予以引進[3]。而針對一些未引進的技術(shù)設(shè)備，也應(yīng)該進行全面的分析審查，厘清它的優(yōu)點與弱點，對企業(yè)發(fā)展能提供什么樣的幫助，從而決定是否引進。要確保企業(yè)的信息化建設(shè)，是可以幫助企業(yè)更好發(fā)展并順利運行的，以此來保障企業(yè)在提升效益的同時，也可以獲得更加長遠的發(fā)展。
3.5擴充信息化人才隊伍
人才是推動信息化建設(shè)的先決條件，也是使信息化建設(shè)發(fā)揮功用的基礎(chǔ)條件，只有確保自身信息化人才儲備充足，化工企業(yè)的信息化建設(shè)才能獲得更有利的保障。因此在實際工作中，企業(yè)要始終堅持對自身人才的培訓(xùn)以及對高技術(shù)人才的引進，通過這樣的方式，來不斷提升信息化人才儲備的深度。針對企業(yè)已有員工，可以采取不同的培訓(xùn)方式，來提高已有人才的信息化水平，具體可以分為三種模式，即針對性培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、長期培訓(xùn)[4]。針對性培訓(xùn)就是指，當(dāng)出現(xiàn)一種新興的信息化技術(shù)或者設(shè)備時，在確認(rèn)對自身企業(yè)有幫助的情況下，要幫助人才在短時間內(nèi)掌握該技術(shù)的正確使用方法，迅速地讓該技術(shù)在企業(yè)中發(fā)揮功用，創(chuàng)造效益。短期培訓(xùn)是指進行一些樹立企業(yè)信息化建設(shè)脈絡(luò)的培訓(xùn)，要讓相關(guān)人才明確企業(yè)已有的信息化技術(shù)以及設(shè)備，并熟練地運用它們，來確保建設(shè)的有效性，確保這些技術(shù)設(shè)備可以有效地發(fā)揮功用。而長期培訓(xùn)就是指對信息人才的思想培訓(xùn)，要通過不斷地培訓(xùn)，讓信息化人才明確信息化對于企業(yè)的重要性，如安全意識培訓(xùn)，要從根本上讓其明確信息安全的重要性，使其可以主動地進行相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，鞏固企業(yè)的信息安全防護系統(tǒng)，通過意識的不斷升級，帶動技術(shù)的有效實施。而在引進高質(zhì)量信息人才時，主要是通過兩個方面來進行，一方面企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的企業(yè)文化，提高自身對人才的吸引力，使人才愿意主動地加入企業(yè)。另一方面，企業(yè)要通過豐厚的薪資待遇來引進人才，通過豐厚的薪資、良好的企業(yè)文化，來提高信息化人才的留存率。
4結(jié)語
信息時代對于化工企業(yè)而言是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。化工企業(yè)想獲得更好的發(fā)展，完成信息化建設(shè)是一個必然的選擇。因此企業(yè)一定要明確信息化建設(shè)才是自身更長遠發(fā)展的保障，明確只有加速信息化速度，企業(yè)才能不斷提升自身競爭力，才能在市場中始終占據(jù)一席之地。
參考文獻
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[3]張永強.集團型煤化工企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)管控平臺建設(shè)探索[J].新型工業(yè)化,2019,9(12):113-117.
信息化建設(shè)作為煤化工企業(yè)管理體系的重要組成部分，在煤化工企業(yè)發(fā)展的過程中扮演著十分重要的角色。社會主義市場經(jīng)濟的完善與發(fā)展，煤化工企業(yè)在獲得更多發(fā)展機遇的同時，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，為了獲取更多的發(fā)展空間，取得競爭優(yōu)勢，企業(yè)對自身的管理體系進行優(yōu)化與升級，企業(yè)開始逐漸將信息化建設(shè)與信息技術(shù)結(jié)合起來，實現(xiàn)信息化背景下，信息化建設(shè)的科學(xué)化與高效化。本文旨在結(jié)合我國企業(yè)信息化建設(shè)的實際，在相關(guān)科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對ERP系統(tǒng)在煤化工中的科學(xué)高效進行客觀的分析，以期促進煤化工企業(yè)管理體系的升級與健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】煤化企業(yè) 信息化建設(shè) ERP系統(tǒng) 途徑方法
改革開放以后，隨著現(xiàn)代公司制度在我國的完善，企業(yè)的管理體系尤其是信息化建設(shè)也得到了極大的發(fā)展，成為促進企業(yè)健康快速發(fā)展的重要手段，但是從實際情況來看，我國煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)體系并不能滿足實際的需要，與發(fā)達國家之間依舊存在較大的差距，導(dǎo)致企業(yè)競爭力的下降，將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)之中，能夠彌補我國煤化工企業(yè)在管理體系中的不足，促進管理體系的發(fā)展，提升煤化工企業(yè)自身管理的科學(xué)性與高效性，從而最大限度的提升企業(yè)自身的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
1 煤炭化工企業(yè)進行信息化建設(shè)意義
信息化背景下的ERP系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用對于煤化工企業(yè)來說有著十分重大的現(xiàn)實意義，通過ERP系統(tǒng)的科學(xué)應(yīng)用，能夠有效地改變我國煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀，提升相關(guān)企業(yè)決策的有效性，促進煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。
1.1 實現(xiàn)煤化工企業(yè)各部門組織機構(gòu)的合理性
工作人員的合理設(shè)置與部門機構(gòu)的科學(xué)安排是煤化工企業(yè)進行部門規(guī)范化管理的重要前提?，F(xiàn)階段，我國很多煤化工企業(yè)十分重視部門的信息化建設(shè)，這就要求煤化工企業(yè)各部門在企業(yè)日常的運行過程之中，不僅要進行自身經(jīng)濟收益的科學(xué)管理，還需要對煤化工企業(yè)的生產(chǎn)計劃與管理體系進行高效的構(gòu)建，這在很大程度上，加大了信息化建設(shè)的難度，使得煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)陷入一種矛盾的處境。而有些煤化工企業(yè)出于人員成本支出的考慮，并沒有進行部門的規(guī)范化管理，沒有進行部門內(nèi)部的職責(zé)劃分，即便是有些企業(yè)進行信息化建設(shè)的分層設(shè)置與規(guī)范化管理，但是從實際工作流程來看，這些機構(gòu)設(shè)置并不能滿足實際的需要，存在分層不明，權(quán)責(zé)不清的狀況，從而造成信息化建設(shè)效率的降低，對企業(yè)自身的發(fā)展帶來了消極影響。
以ERP系統(tǒng)為代表的信息化實施則能夠很好地應(yīng)對這一情況，能夠在計算機技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的幫助下，以ERP系統(tǒng)為構(gòu)架，進行企業(yè)部門的規(guī)范化管理，實現(xiàn)工作人員的科學(xué)配置，使得工作人員能夠根據(jù)自身工作的實際，利用信息技術(shù)手段，進行日常工作的高效處理，有效提升工作效率。同時煤化工企業(yè)管理的信息化，能夠降低企業(yè)的人員成本支出，在減少企業(yè)財政支出的同時，工作人員各司其職，實現(xiàn)各部門內(nèi)部職責(zé)的明晰化。
1.2 實現(xiàn)信息化建設(shè)的合法性，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與法律實施的協(xié)調(diào)
在構(gòu)建企業(yè)信息化建設(shè)體系的過程之中，信息化建設(shè)的合法性與合理性，是現(xiàn)實企業(yè)依法發(fā)展的重要前提，我國現(xiàn)階段各項法律規(guī)章將企業(yè)作為經(jīng)濟管理活動的主體構(gòu)成，而這確定經(jīng)濟活動主體的過程之中，信息化建設(shè)往往會與現(xiàn)有的法律法規(guī)發(fā)生一定的沖突，從而造成企業(yè)信息化建設(shè)缺乏法律依據(jù)，缺少必要的執(zhí)行與監(jiān)管能力，例如煤化工企業(yè)的某些會計從業(yè)人員出于個人利益的考慮，利用信息化建設(shè)中的漏洞，珠寶私囊，以公肥私，對煤化工企業(yè)的健康發(fā)展帶來了極為不利的影響。
ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的科學(xué)高效應(yīng)用，能夠通過高效的信息交互，將法律體系與信息化建設(shè)有效的結(jié)合起來，使得企業(yè)管理人員在進行日常管理工作的過程之中，能夠根據(jù)現(xiàn)有法律來規(guī)范與引導(dǎo)自身的行為，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的合法化，將企業(yè)發(fā)展與法律的實施聯(lián)合起來，從而幫助企業(yè)規(guī)范自身的行為，使得企業(yè)發(fā)展策略的制定符合社會經(jīng)濟的發(fā)展要求，構(gòu)建起一個健康穩(wěn)定的社會主義市場經(jīng)濟秩序。
1.3 實現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值追求，增強煤化工企業(yè)自身的凝聚力
企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟組織，其社會價值、經(jīng)濟作用的實現(xiàn)都需要人的參與才能實現(xiàn)，在信息化時代，人才更是提升企業(yè)管理水平與工作效率的重要保證，因此需要企業(yè)在發(fā)展的過程之中，做好企業(yè)員工的科學(xué)培訓(xùn)，充分調(diào)動員工的工作熱情。煤化工企業(yè)的信息化正為企業(yè)以人為本的發(fā)展理念的實現(xiàn)提供了一個良好的平臺，通過加入更為現(xiàn)代化的工作內(nèi)容與手段，工作人員能夠在更為便捷化的辦公環(huán)境中，進行自我素質(zhì)的提升與技能的培養(yǎng)，從而使得企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中，培養(yǎng)出迎合企業(yè)與社會發(fā)展需要的骨干與專業(yè)人才，在實現(xiàn)工作人員自身價值的同時，增強企業(yè)自身管理的科學(xué)性，提升企業(yè)的經(jīng)濟收益，幫助煤化工企業(yè)做出適合時代潮流的發(fā)展策略，實F企業(yè)的社會價值。以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在信息化建設(shè)工作中的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠以各主要部門為起點，構(gòu)建一個連接各個部門的信息交互網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息共享，提升信息資源的高效利用，以充分發(fā)揮信息化建設(shè)在企業(yè)日常運行過程中的重大作用，增強企業(yè)的市場競爭力，促進煤化工企業(yè)的快速健康發(fā)展。
2 ERP系統(tǒng)構(gòu)成分析
ERP系統(tǒng)作為企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的簡稱，以現(xiàn)有的信息技術(shù)為主要的技術(shù)架構(gòu)，實現(xiàn)信息化技術(shù)與企業(yè)管理思維的科學(xué)高效結(jié)合，從而大大提升企業(yè)自身的管理能力與水平。ERP系統(tǒng)起源于物料需求計劃（MRP），以信息化管理系統(tǒng)為手段進行物料需求計劃功能的調(diào)整與優(yōu)化，從企業(yè)供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，對現(xiàn)代企業(yè)的運行模式以及管理流程進行升級，以此來提升相關(guān)企業(yè)的市場競爭力，滿足企業(yè)健康快速發(fā)展對管理體系的客觀要求。
從ERP系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)來看，其主要涵蓋了企業(yè)的財務(wù)管理、物流體系以及人力資源管理等幾大環(huán)節(jié)，如圖1所示。
ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各類數(shù)據(jù)信息的科學(xué)高效共享，一份信息數(shù)據(jù)只需要進行一次輸入，就可以滿足企業(yè)運行過程中，對數(shù)據(jù)信息的使用需求，保證數(shù)據(jù)的一致性，從而提升數(shù)據(jù)信息的使用效率與準(zhǔn)確性。并且ERP系統(tǒng)以B/S、INTERNET結(jié)構(gòu)體系以及WINDOWS界面來提升ERP系統(tǒng)使用流暢度，使得ERP系統(tǒng)具有開放性，極大地滿足實際的使用需求。
3 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用所遵循的原則
3.1 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用必須要遵循科學(xué)性的原則
ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用目標(biāo)的實現(xiàn)，要充分體現(xiàn)科學(xué)性的原則，只有從科學(xué)的角度進行ERP系統(tǒng)重要性、煤化工企業(yè)信息化建設(shè)管理體系以及相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)與技能進行細致而全面的考量，才能夠最大限度的保證ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用滿足實際的建設(shè)與企業(yè)管理要求，只有在科學(xué)精神、科學(xué)手段、科學(xué)理念的指導(dǎo)下，我們才能夠以現(xiàn)有的管理體系與技術(shù)條件為基礎(chǔ)，進行煤化工企業(yè)信息化建設(shè)ERP系統(tǒng)方案的科學(xué)高效應(yīng)用。
3.2 ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的中應(yīng)用必須要遵循實用性的原則
煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)高效運行，需要雄厚資金的支持，從實際來看，資金的穩(wěn)定供應(yīng)與否能夠直接影響到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的質(zhì)量與水平，因此煤化工企業(yè)信息化建設(shè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)的過程中，必須要遵循實用性的原則，最大限度降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)過程中ERP系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與應(yīng)用成本，降低煤化工企業(yè)信息化建設(shè)財政在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面的資金投入，從而能夠?qū)⒏嗟馁Y金利用與其他方面，提升煤化工企業(yè)信息化建設(shè)自身的服務(wù)質(zhì)量。
4 ERP系統(tǒng)在煤炭化工企業(yè)信息化建設(shè)中應(yīng)用的途徑與方法
煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，是一個復(fù)雜的過程，需要從多個方面、多個層次入手，采取多種形式確保ERP系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)的科學(xué)高效應(yīng)用，推動煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的深入開展。通過這種方式來時現(xiàn)實ERP系統(tǒng)在信息化建設(shè)中的高效應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)管理進入信息化時代，以滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對煤化工企業(yè)的要求。
4.1 進行ERP系統(tǒng)的科學(xué)開發(fā)與維護
ERP系統(tǒng)作為信息化建設(shè)信息化的重要媒介，是實現(xiàn)信息化背景下信息化建設(shè)高效性的主要途徑與方案。為了充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在構(gòu)建煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中的重要作用，就需要加強計算機系統(tǒng)的監(jiān)督與管理，根據(jù)企業(yè)自身地實際情況，進行信息化操作，并要求相關(guān)部門進行主要應(yīng)用軟件的維護，保證相關(guān)軟件的正常運作。同時相關(guān)工作人員要根據(jù)自身工作的實際進行ERP系統(tǒng)安全性能的開發(fā)，確保系統(tǒng)的安全性，保證數(shù)據(jù)輸入過程中不會出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全問題，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊對公司信息化系統(tǒng)的破壞，并在日常的工作之中，進行部門與企業(yè)信息輸入與輸出的權(quán)限設(shè)置，進行企業(yè)核心重要文件的備份。為了保證信息化建設(shè)信息系統(tǒng)運行的平穩(wěn)與高效性，相關(guān)部門要組織專門的人，在專業(yè)知識的指導(dǎo)之下，進行ERP系統(tǒng)的維護，保證系統(tǒng)的硬件與軟件都能夠滿足信息化建設(shè)的實際要求。
4.2 進行高素質(zhì)的人才隊伍的建設(shè)
加ERP系統(tǒng)建設(shè)人才培養(yǎng)力度，通過將更為專業(yè)的ERP系統(tǒng)建設(shè)人才引入到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)體系之中，能夠充分的發(fā)揮人才優(yōu)勢，將各種ERP系統(tǒng)技術(shù)與管理手段高效的利用與信息化建設(shè)之中，增加煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的科學(xué)性，保證信息化建設(shè)的順利進行。同時安全意識教育與安全技能的培養(yǎng)，由于互聯(lián)網(wǎng)的特殊性，使得網(wǎng)絡(luò)安全成為限制企業(yè)信息化建設(shè)信息化的阻礙因素，為了降低網(wǎng)絡(luò)威脅，增強信息化建設(shè)工作的安全性與可靠性，工作人員要加強對自身的要求，進行職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹立起工作的責(zé)任心與使命感，從而保證信息化建設(shè)工作的安全性，最大限度的提升信息化建設(shè)的安全性。同時企業(yè)為了滿足自身發(fā)展的需要，為相關(guān)人員提供更多的培訓(xùn)機會，通過這種方式在提升人員職業(yè)技能的同時，提升信息化建設(shè)的效率，促進煤化工企業(yè)的健康發(fā)展。
4.3 ERP系統(tǒng)在構(gòu)建的過程中立足于人力資源信息化使用的實際，對數(shù)據(jù)處理范圍進行確定
同時為了保證人力資源的可參考性，利用相關(guān)技術(shù)人對人力資源原始數(shù)據(jù)要進行一定的篩選與辨別，通過這種方式保證人力資源數(shù)據(jù)分析與處理工作的有序進行，才能夠推動人力資源信息化建設(shè)的有序進行。對硬件網(wǎng)絡(luò)進行升級與優(yōu)化，在原有的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)之上，建立一個更為科學(xué)與實用的計算機網(wǎng)絡(luò)，借助于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)使用者與數(shù)據(jù)庫之間的有效連接，使得用戶能夠更為便捷的查詢數(shù)據(jù)信息。同時在使用過程中，要對系統(tǒng)進行定期的維護，對系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進行整合，實現(xiàn)系統(tǒng)信息的有效填充。
4.4 ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在煤化工生產(chǎn)信息化中的科學(xué)應(yīng)用
為了切實有效地推進ERP在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用，就需要我們從現(xiàn)場控制層、信息交互層、管控層以及技術(shù)監(jiān)理層四個方面入手，從多個方面、多個層面上提升ERP系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的實際使用效果。如圖2所示。
ERP在現(xiàn)場控制層中如何科學(xué)使用是一個復(fù)雜的過程，需要多個方面入手，對生產(chǎn)現(xiàn)場中總線尤其是Profibus-dp進行合理設(shè)置，通過合理的線路設(shè)置將現(xiàn)場控制層中主站、從站、條碼識別器、一體機以及機器人進行優(yōu)化，通過ERP在擴展方面的巨大優(yōu)勢，提升控制層面的開發(fā)性，能夠使得主站、從站與條碼識別器、一體機之間形成一種良性的互動，構(gòu)建起一個更為有效地工作平臺。為了保證信息交互層的科學(xué)使用，就需要在系統(tǒng)內(nèi)利用ERP的技術(shù)優(yōu)勢，并且在局域網(wǎng)的支持之下，以高速的寬帶網(wǎng)絡(luò)為手段，改變了傳統(tǒng)服務(wù)器中PLC數(shù)據(jù)使用情況，有單向的獲取數(shù)據(jù)，變數(shù)據(jù)獲取為數(shù)據(jù)的輸出，從而形成一種雙向的數(shù)據(jù)交互方式，這就使得卷煙廠自動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息交互的環(huán)節(jié)更為完善，這種信息交互能夠在很大程度上保證硬件組成與軟件系統(tǒng)之間信息的交互，實現(xiàn)二者之間的均衡使用。ERP應(yīng)用下的管控層則需要在高速寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持下，以多個系統(tǒng)操作員終端為基礎(chǔ)，形成一個全面的管控體系，在管控體系之下，系統(tǒng)操作員終端能夠一種監(jiān)控途徑，使得用戶能夠通過特定的訪問端口，借由卷煙廠動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中的服務(wù)器，進行相關(guān)信息獲取。ERP在技術(shù)監(jiān)理層的應(yīng)用則需要針對于網(wǎng)絡(luò)硬件組成繁雜的現(xiàn)象，化繁就簡實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)硬件的優(yōu)化使用。通過ERP技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層發(fā)生了較為明顯的變化，以SCADA為基點，以局域網(wǎng)為脈絡(luò)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫與用戶之間的高效連接，實現(xiàn)自動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)中信息的合理使用，提升生產(chǎn)實踐的有效性。軟件系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)置。ERP軟件系統(tǒng)對于軟件的運行效率有著極高的要求，對于軟件有著極高的心理預(yù)期，一旦軟件運行效率不能滿足用戶的心理預(yù)期，就會影響用戶對于軟件的選擇可能與使用的頻率，造成ERP在自動化生產(chǎn)物流監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用效率的降低，最終導(dǎo)致軟件系統(tǒng)開發(fā)的失敗。因此計ERP軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計者要順應(yīng)時代的變化，立足于計算機硬件加速升級的趨勢，以硬件為支撐，不斷提升軟件的運行效率。而軟件運行效率與軟件自身的編碼有著較為密切的聯(lián)系，因此軟件運行效率的提升，用戶體驗感的充分滿足都需要對軟件編碼做出科學(xué)的優(yōu)化與升級，而這種編碼上的提升，不僅僅需要軟件開發(fā)設(shè)計者不斷利用新的技術(shù)，新的思維進行優(yōu)化與升級，以及相關(guān)運行硬件的支持，更需要開發(fā)設(shè)計者從用戶體驗的角度入手，對用戶的使用需求進行科學(xué)的判斷與選擇，并以用戶的使用需求為出發(fā)點，進行軟件編碼的調(diào)整，從而能夠在滿足用戶使用需求的前提下，大大降低軟件編碼的難度，從而減少軟件運行時需要占用的空間，極大的提升軟件的運行效率。將ERP軟件系統(tǒng)用戶的使用體驗放在一個重要的位置之上，最大程度的提升ERP軟件系統(tǒng)的實用性能。同時要對于軟件各個功能分區(qū)之間進行一個科學(xué)的構(gòu)建，提升各軟件功能之間的連續(xù)性，提升軟件的整體使用效果。也就是說，一種軟件的使用者數(shù)量在眾多，這些用戶都有自身獨特的使用習(xí)慣與目的追求，為了保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與水平，就需要ERP軟件系統(tǒng)設(shè)計人員立足于用戶的實際需求與使用習(xí)慣，在軟件設(shè)計環(huán)節(jié)就需要將這種多元化的使用習(xí)慣進行合理的安排與構(gòu)建，在軟件之中進行多樣化的操作方案設(shè)計，并為用戶提供一種進行自我調(diào)節(jié)、自我設(shè)置的軟件調(diào)節(jié)模式，確保計算機軟件能夠最大限度的滿足用戶的使用需求。
5 結(jié)語
為了保證煤化工企業(yè)信息化建設(shè)進行的有序進行，我們將ERP系統(tǒng)引入到煤化工企業(yè)信息化進程之中，為了保證應(yīng)用的科學(xué)性及高效性，需要我充分認(rèn)識到煤化工企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義，深入探究ERP系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，并作為切入點從多個方面入手，切實有效的推進ERP系統(tǒng)在煤化工企業(yè)信息化建設(shè)中的應(yīng)用，從而最大程度的提升煤化工企業(yè)管理的科學(xué)性與有效性，促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。
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作者簡介
李海生（1981-），山東省日照市人。現(xiàn)為中國神華煤制油化工有限公司中級網(wǎng)絡(luò)工程師。研究方向為煤化工企業(yè)的信息化建設(shè)與發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)與信息技術(shù)的結(jié)合與相互促進，以及現(xiàn)代管理理念的信息化落地與實施等。
1 石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀
早在20世紀(jì)，我國已經(jīng)開始使用信息化技術(shù)對石油化公企業(yè)進行建設(shè)，但是在近幾年石油的信息化建設(shè)才達到高速的發(fā)展，我國對石油信息化建設(shè)的模式和技術(shù)已經(jīng)逐漸開始采用CIMS、MRP、EPR等信息化技術(shù)，但是我國時候化工企業(yè)在信息化的建設(shè)中遇到了一定的問題，影響我國企業(yè)信息化建設(shè)的進程。現(xiàn)在，我國石油企業(yè)的建設(shè)的發(fā)展在不斷加快，但是對于石油信息化建設(shè)的內(nèi)容更了解并不升入，有許多的石油化工企業(yè)的觀念落后，認(rèn)為沒有必要對石油進行信息化建設(shè)。人的企業(yè)認(rèn)為信息化建設(shè)知識一種信息技術(shù)，并沒有起到作用，這些都是錯誤的觀念。這些原因?qū)е挛覈突て髽I(yè)信息化建設(shè)的速度較為緩慢。
石油信息化的建設(shè)直接影響石油行業(yè)的發(fā)展，石油行業(yè)的發(fā)展的好壞會影響石油相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，比如輪胎行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有色金屬的行業(yè)，汽車行業(yè)等。我國對于石油化工企業(yè)的信息化的各個方面的投入較少，所以建設(shè)的效果不佳。還有一些客觀原因影響石油化工企業(yè)的的信息化建設(shè)?，F(xiàn)在我工缺乏專業(yè)的中和素質(zhì)人才，企業(yè)的管理機制不健全，不能充分的吸引足夠多的高素質(zhì)和專業(yè)型人才。我國的石油化工企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)畢竟符在，涉及到的行業(yè)也比較多，針對相關(guān)企業(yè)的軟件開發(fā)也比較少。
2 石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)的模式
2.1 CIMS模式
CIMS模式是從國外借鑒和學(xué)習(xí)的模式，主要是對企業(yè)進行管理的一種技術(shù)。在我國的石油化工企業(yè)中推行CIMS模式，可以有效的推動我國企業(yè)的改革，加強對現(xiàn)代化的企業(yè)制度進行管理。實行這種模式可以實現(xiàn)物流、資金流以及信息流實現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)。對于整個系統(tǒng)實行的模式管理，已經(jīng)不僅僅局限于在石油的開采方面，是有的冶煉以及石化產(chǎn)品的銷售和流通等各個方面都實現(xiàn)信息化。在實施的低于方面已經(jīng)發(fā)展到全球的網(wǎng)絡(luò)中。CIMS模式的重要特征就是數(shù)字化以及模式化。我國的石油化工企業(yè)中云云這種模式主要是有五個模塊組成，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸推廣到流程工業(yè)方面。它可以大規(guī)模的處理原料，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的連續(xù)性，使得產(chǎn)品保持相對的穩(wěn)定，嚴(yán)格控制生產(chǎn)的的模式，采用集散控制的系統(tǒng)。
2.2 EPR模式與SCM模式
EPR模式是現(xiàn)在廣泛應(yīng)用在管理方面的技術(shù)，實際上就是連接所有的職能部門，它的核心是一盒可以存儲數(shù)據(jù)的的應(yīng)用系統(tǒng)。根據(jù)不同部門的要求來完成任務(wù)。但是EPR模式僅僅是處理管理方面遇到的問題，不能對企業(yè)的模式進行制定和優(yōu)化管理。SCM模式不僅可以解決管理方面遇到的問題，同時還可以對數(shù)據(jù)進行分析，并且能提供相管的解決方案和管理服務(wù)。
3 石油化工企業(yè)在信息化建設(shè)的策略
3.1 進行合作化發(fā)展
因為我國在信息化建設(shè)的方面缺乏一定的經(jīng)驗，可才采取合作的模式。我國石油化工企業(yè)單純的進行信息化建設(shè)，沒有足夠的經(jīng)驗嗎，缺乏專業(yè)的人才，所以信息化建設(shè)的速度會比較慢，并且浪費了大量的人力、物力、財力。在信息化建設(shè)的過程中要與實際情況相結(jié)合，選擇相關(guān)的企業(yè)進行合作，這樣有利于石油化工企業(yè)的發(fā)展和進步。
3.2 培養(yǎng)專業(yè)性綜合性的人才
我國應(yīng)該加強培養(yǎng)專業(yè)性的綜合素質(zhì)人才，石油化工企業(yè)在信息化的建設(shè)中需要大量的專業(yè)型人才來指導(dǎo)管理工作。所以石油化工企業(yè)在開始信息化建設(shè)之前應(yīng)該對負責(zé)項目的員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識到信息化建設(shè)和發(fā)展的重要性。
3.3 選擇適應(yīng)的信息化模式
石油化工企業(yè)在發(fā)展中一定要注意發(fā)展的模式，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的具體情況選擇信息化的發(fā)展模式。不同的發(fā)展模式具有不同的特點，石油化工企業(yè)不能盲目追求發(fā)展的速度，選擇不適合的發(fā)展模式。石油化工企業(yè)在發(fā)展建設(shè)信息化的同時不能完全放棄傳統(tǒng)的管理模式，針對實際情況進行分析，適合用傳統(tǒng)方式解決問題，就采用傳統(tǒng)法的方式，運用傳統(tǒng)方式解決不了的問題就選擇信息化方式來解決。
3.4 規(guī)范企業(yè)的管理制度
加強石油化工企業(yè)的管理制度，完善對生產(chǎn)管理的模式。石油化工企業(yè)，設(shè)計涉及到的行業(yè)比較多，管理方面比較復(fù)雜，所以必須要是規(guī)范企業(yè)的管理制度。只有形成良好的管理制度才能更好的發(fā)展企業(yè)。要建立科學(xué)的生產(chǎn)管理集成的信息系統(tǒng)，這樣可有效的對信息進行管理，提高管理的效率。對石油化工企業(yè)進行管理，可以有效的保障企業(yè)信息化的合理建設(shè)。在信息管理中要運用先進的科學(xué)技術(shù)，加強綜合型人才的培養(yǎng)。
3.5 統(tǒng)一規(guī)劃，分塊管理
因為石油化工企業(yè)涉及到平的行業(yè)比較多，管理的內(nèi)容復(fù)雜，所以要對石油化工企業(yè)的信息化建設(shè)必須要統(tǒng)一規(guī)劃，分塊進行管理。綜合所有石油相關(guān)的管理信息，建立子系統(tǒng)。對分模塊進行管理，有利于提高管理任務(wù)的效率，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：信息化 化工企業(yè) 應(yīng)用
一、背景：企業(yè)信息化發(fā)展的幾個階段分析
我國企業(yè)信息化過程主要經(jīng)歷了以下幾個階段：
1.上世紀(jì)60～80年代，在企業(yè)部門中建設(shè)的MIS，以提高企業(yè)部門工作效率；
2.上世紀(jì)70～80年代，信息化建設(shè)與應(yīng)用主要在企業(yè)內(nèi)部部門中加大對CIMS的建設(shè)，主要目標(biāo)是提高企業(yè)業(yè)務(wù)自動化水平；
3.上世紀(jì)90年代，建立的以客戶為中心的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理以及電子商務(wù)管理為特征的信息化建設(shè)，其目標(biāo)是節(jié)省經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。
4.在21世紀(jì)以企業(yè)信息化門戶以及知識管理為特點的企業(yè)信息化研究與應(yīng)用。
伴隨著信息時代的來臨，我國化工企業(yè)如何實現(xiàn)信息化已經(jīng)成為一個非常迫切的話題。
二、我國化工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
目前我國化工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.化工企業(yè)信息化應(yīng)用水平總體上還處于比較落后的階段
大部分化工企業(yè)信息化建設(shè)在我國企業(yè)中處于低水平階段，只是對一般事務(wù)以及簡單信息進行管理，化工企業(yè)之間的信息資源共享、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施信息化自動操作、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重存在；在化工企業(yè)中僅僅有極少數(shù)實力強大的企業(yè)實現(xiàn)了在基礎(chǔ)生產(chǎn)領(lǐng)域中的OA、MIS系統(tǒng)和CIMS、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用。
2.化工企業(yè)對信息化的重要性認(rèn)識不到位，投入力度有限
國內(nèi)化工企業(yè)與發(fā)達國外化工企業(yè)比較，投入力度明顯不足，投資結(jié)構(gòu)不合理；嚴(yán)重存在重視建設(shè)輕視維護、重硬件建設(shè)輕視軟件應(yīng)用等不同的誤區(qū)?；て髽I(yè)在信息化過程中存在的誤區(qū)使得化工企業(yè)不能很好的提高信息化的利用效果，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率提高會產(chǎn)生一定的阻礙作用，并且不利于企業(yè)競爭力的提高。
3.化工企業(yè)中專業(yè)信息化人才缺乏
化工企業(yè)由于屬于專業(yè)性比較強的生產(chǎn)行業(yè)，企業(yè)中的人員大部分是搞專業(yè)生產(chǎn)的，對信息化的各項知識了解甚少，既懂化工生產(chǎn)又懂信息建設(shè)的復(fù)合型人才更是少之又少?；て髽I(yè)信息化人才缺乏對企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生巨大的阻礙作用。
4.化工企業(yè)現(xiàn)行的管理體制約束了信息化建設(shè)的進程
很多化工企業(yè)仍然按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式進行，體制改革與管理創(chuàng)新沒有是新同步進行。
三、信息化背景下ERP在化工企業(yè)應(yīng)用的必然性分析
信息化時代背景下化工企業(yè)實施ERP 可以有效實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理、人力資源管理、辦公自動化管理、生產(chǎn)銷售領(lǐng)域管理以及物流管理等：
1.ERP 可以提高化工企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品管理方面的效用
化工企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)不僅僅涉及到產(chǎn)品配方還涉及到副產(chǎn)品、產(chǎn)品垃圾、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品等，在產(chǎn)品研發(fā)過程中實施信息化的手段，可以提高化工產(chǎn)品研發(fā)的成功率，接收企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)過程中的物耗，提高資源利用率。
2.ERP作為信息時代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域重要的管理手段，可以有效提高化工企業(yè)在計劃生產(chǎn)領(lǐng)域中的優(yōu)化管理
由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程會產(chǎn)生多種不同產(chǎn)品，實施信息化可以有效根據(jù)生產(chǎn)需求以及產(chǎn)品的比例管理優(yōu)化安排生產(chǎn)比例，以便可以合理利用資源適應(yīng)市場需要。
3.可以實現(xiàn)化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中提高安全性能
信息化可以使化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控與檢測，對各種有害物質(zhì)以及違規(guī)操作流程及時發(fā)出警報，有效避免生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的潛在危險，保證生產(chǎn)過程的安全性。
4.可以實現(xiàn)財務(wù)的優(yōu)化管理，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)約財務(wù)資源，強化成本核算管理
由于化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量的庫存，使用信息化的財務(wù)管理手段，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)在庫存、采購、人員等于財務(wù)進行緊密聯(lián)系，提高成本核算的自動化水平。
四、化工企業(yè)信息化框架的構(gòu)建
1.可以搭建信息化電子供應(yīng)鏈
通過搭建電子供應(yīng)鏈可以講化工企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中的供應(yīng)商管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程管理、銷售管理以及客戶管理等納入到一個統(tǒng)一的供應(yīng)鏈中，企業(yè)可以根據(jù)市場情況以及自身生產(chǎn)能力合理安排產(chǎn)、供、銷的各個環(huán)節(jié)，有效提套市場競爭能力；
2.構(gòu)建以知識管理為核心的企業(yè)信息化應(yīng)用平臺
信息化時代背景下，知識管理已經(jīng)成為企業(yè)的核心，通過利用互聯(lián)網(wǎng)功能會將集成結(jié)構(gòu)進一步擴大，搭建一個信息共享的渠道，為化工企業(yè)提供知識應(yīng)用于創(chuàng)新的平臺。
3.構(gòu)建化工企業(yè)信息化的企業(yè)管理管理平臺
化工企業(yè)可以借助信息渠道，加強對B2B、B2C、B2E的關(guān)系管理實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與外部銷售之間建立及時聯(lián)系、實現(xiàn)企業(yè)一線生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施之間管理的信息渠道。
4.化工企業(yè)可以創(chuàng)建基于事件驅(qū)動的企業(yè)實時響應(yīng)信息化管理模式
5.在信息技術(shù)的支持下，化工企業(yè)可以借助三網(wǎng)集成結(jié)構(gòu)優(yōu)勢、面向過程的基礎(chǔ)方式實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)以及基于事件驅(qū)動的企業(yè)實時響應(yīng)管理模式，使企業(yè)能夠?qū)Σ煌蛻粜枨蠹皶r作出反應(yīng)，并在第一時間作出正確的響應(yīng)。
6.化工企業(yè)可以通過其信息門戶EJP來改善企業(yè)部門之間、組織之間的關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)部各部門之間的合作與溝通，實現(xiàn)在信息交流與共享上的無障礙化。
五、信息化在化工企業(yè)中具體應(yīng)用的技術(shù)渠道探析
在化工企業(yè)構(gòu)建的信息化框架基礎(chǔ)之上，可以對信息化在化工企業(yè)中的具體應(yīng)用渠道進行構(gòu)建：
1.在利用靈活服務(wù)器體系機構(gòu)
基于WEB系統(tǒng)維護，通過面向?qū)ο蠓治觥⒃O(shè)計，適應(yīng)多種常見硬件、軟件平臺環(huán)境。
2.在化工企業(yè)編程語言中采用JAVA 開發(fā)
通過JAVA使化工企業(yè)根據(jù)自己生產(chǎn)實際選擇合適的操作系統(tǒng)。
3.在化工企業(yè)中采用應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)規(guī)范
4.XML數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)其特性，實現(xiàn)化工企業(yè)在生產(chǎn)流程中實現(xiàn)自動化的信息傳遞。
伴隨著信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)用的日益廣泛，信息化進程已經(jīng)成為化工企業(yè)必須要面對的現(xiàn)實。我國化工企業(yè)在信息化建設(shè)中還存在比較薄弱的環(huán)節(jié)，要完全實現(xiàn)信息化的管理水平，還有很長的路程要走。但是化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中敢于應(yīng)用先進的管理理念、敢于應(yīng)用先進的信息化的管理手段，提升化工企業(yè)的信息化建設(shè)，以提升企業(yè)綜合競爭力。
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