時(shí)間：2023-08-24 16:50:18
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關(guān)鍵詞：金融資本深化理論；區(qū)域經(jīng)濟(jì)；勞動(dòng)生產(chǎn)力；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
金融資本深化理論適用于發(fā)展中國家，反應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。相關(guān)學(xué)者指出，金融資本深化理論政府和國家適當(dāng)放松對(duì)金融環(huán)境的管理，通過引導(dǎo)金融環(huán)境的自動(dòng)發(fā)展，使各行各業(yè)的資本和政策得到協(xié)調(diào)的。另外，金融資本深化是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)力最大化轉(zhuǎn)化為基礎(chǔ)的，因此能夠有效地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、金融資本深化理論分析
金融資本深化論也被稱為金融自由化理論，該理論適合發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場機(jī)制和政治環(huán)境，通過統(tǒng)籌分析金融資本深化理論能夠使發(fā)展中國家進(jìn)一步明確經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、健康發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，在與金融資本深化相關(guān)的技術(shù)革新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)生產(chǎn)力等方面以適度引導(dǎo)取代過度干預(yù)，挖掘通貨膨脹內(nèi)涵，掌握通貨膨脹變化規(guī)律，使發(fā)展中國家的金融環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境得以顯著改善，具備較高的發(fā)展活力和生存活力。要想實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須明確金融資本深化對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響，一般來說，區(qū)域經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)國家按照地域特征、產(chǎn)業(yè)特征、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)劃分，從這一角度上來看，金融資本深化的過程，也是對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)要素進(jìn)行深入影響的過程，弗里曼德的中心-外圍理論、赫希曼的非均衡增長理論、威廉姆遜的倒U型理論都對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異性進(jìn)行了分析，這也為金融資本深化對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生影響提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、金融資本深化在區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的作用
(一)促進(jìn)技術(shù)革新近年來，我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，市場機(jī)制不斷改革和優(yōu)化，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力支持，金融資本深化可以通過促進(jìn)技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。金融資本深化展現(xiàn)了金融資本的變化過程，通過分析金融資本變化趨勢，能夠進(jìn)一步探究其與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，支持了發(fā)展中國家按照古典經(jīng)濟(jì)增長理論、新古典經(jīng)濟(jì)增長理論和內(nèi)生增長理論，不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。在金融資本的不斷深化基礎(chǔ)上，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是必然結(jié)果，而技術(shù)革新則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑之一，因此，金融資本深化也能夠在一定程度上加快企業(yè)技術(shù)革新的效率。近年來，我國科技環(huán)境不斷改善，5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在各個(gè)重要領(lǐng)域中得以廣泛應(yīng)用，并取得了實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用效果，有效地推動(dòng)了我國的現(xiàn)代化建設(shè)，技術(shù)的革新實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)模式的革新，也帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展步伐，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出能力，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展策略的支持下，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展將得以實(shí)現(xiàn)。
(二)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)我國作為典型的發(fā)展中國家，對(duì)金融資本深化具有較高的認(rèn)知水平，可以明確，金融資本深化可以通過推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，2018年，我國廣東省、江蘇省、山東省、浙江省、河南省、四川省、湖北省、湖南省，河北省、福建省的GDP總值分別為97277.77億元，92595.4億元，76469.67億元，56197.15億元，48055.86億元，40678.13億元，39366.55億元，36425.78億元，36010.27億元，35804.04億元。其中，廣東省GDP同比增長6.3%左右，這與我國廣東地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有密不可分的關(guān)系，目前，金融資本深化，主要包括以證券市場主導(dǎo)的直接金融資本深化和以信貸市場主導(dǎo)的間接金融資本深化，在我國相關(guān)政策的支持下，金融環(huán)境大大改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展為同類型企業(yè)設(shè)定了優(yōu)良的競爭氛圍，企業(yè)要想持續(xù)保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出態(tài)勢，必須與市場機(jī)制相結(jié)合，緊緊跟隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，在金融資本深化的帶動(dòng)下，不斷革新產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，由此也實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
(三)重建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，2019年1~12月，全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長分別為5.7%，5.3%，9%，5%，5%，6.3%，5%，4%，5.8%，4.7%，6%和7%，2019年，全年生態(tài)保護(hù)和環(huán)境治理業(yè)、環(huán)境監(jiān)測及治理服務(wù)投資增長比例分別為37.2%和33.4%，進(jìn)一步展現(xiàn)了我國在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上取得的顯著成就，這與金融資本深化具有密不可分的關(guān)系。金融資本深化可以在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重建，跟隨市場機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更具穩(wěn)定性和合理性。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，金融資本深化主要在信貸市場和股票市場中得以體現(xiàn)，通過直接作用和間接作用對(duì)企業(yè)的融資模式、財(cái)務(wù)環(huán)境產(chǎn)生了一定的影響，企業(yè)要想保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，必須有效地更新內(nèi)部的財(cái)務(wù)格局，合理延長經(jīng)濟(jì)利益鏈條，尋求利益均衡點(diǎn)。
(四)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中，我國有效地推進(jìn)了區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，整合了區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)資源和人力資源。金融資本的不斷深化，要求企業(yè)對(duì)人力資源的投入成本進(jìn)行壓縮，這就使得企業(yè)希望用最低的成本引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)力的提高。結(jié)合我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢以及市場機(jī)制，可通過加大對(duì)新興產(chǎn)業(yè)部門的技術(shù)投入，建立促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長效機(jī)制，以及實(shí)現(xiàn)銀行資本深化在支持技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)促進(jìn)先進(jìn)知識(shí)產(chǎn)出，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和協(xié)同發(fā)展意識(shí)。另外，政府也應(yīng)該在金融資本深化理論的支持下，分析資本市場的運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行規(guī)律，不斷地調(diào)整融資環(huán)境，為我國中小企業(yè)提供優(yōu)良的發(fā)展基礎(chǔ)，降低中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本，促進(jìn)科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化率?；诮鹑谫Y本深化在提高勞動(dòng)生產(chǎn)力上的明顯作用，我國相關(guān)部門應(yīng)該充分完善勞動(dòng)保障機(jī)制，避免“用工荒”現(xiàn)象對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不良影響，為現(xiàn)代化人才提供滿足其心理期望的福利待遇，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展策略三明市
經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展是指生產(chǎn)要素投入少、資源配置效率高、資源環(huán)境成本低、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)在30多年高速增長之后突破結(jié)構(gòu)性矛盾和資源環(huán)境瓶頸，實(shí)現(xiàn)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)我國未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然前提。而農(nóng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“命脈”，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展更是形勢所需。
1新時(shí)代三明市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀
在我國發(fā)展邁入新時(shí)代的大背景下，三明市順勢而為，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為主線，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，質(zhì)量、品牌、效益等建設(shè)穩(wěn)步提高。品牌農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈，泰寧成為全國首個(gè)“國家級(jí)出口雜交稻種質(zhì)量安全示范區(qū)”，列入國家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建試點(diǎn)縣；7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲福建名牌產(chǎn)品稱號(hào)；三種業(yè)、旺穗種業(yè)被認(rèn)定為福建省高新技術(shù)企業(yè)；樂萬芳園林和尤溪沈郎油茶股份有限公司在新三板成功掛牌。智慧農(nóng)業(yè)成效顯著，新增寧化、大田為國家級(jí)電商進(jìn)農(nóng)村示范縣；啟動(dòng)尤溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園建設(shè)，新培育11家省、市級(jí)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用示范企業(yè)，帶動(dòng)52家企業(yè)（基地）應(yīng)用了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)展順利，加大養(yǎng)殖污染治理力度，完成規(guī)?；B(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化改造116家；清理整治網(wǎng)箱2282個(gè)、12.4萬m2；尤溪縣被認(rèn)定為全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范縣，沙縣國營綜合農(nóng)場獲得農(nóng)業(yè)部授予的“全國休閑漁業(yè)示范基地”稱號(hào)。
2新時(shí)代三明市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
新時(shí)代給三明市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來新機(jī)遇，然而是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一是面臨規(guī)模挑戰(zhàn)。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)日新月異的變革，目前三明市以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特征的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕作方式、經(jīng)營方式等不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的競爭，一些沒有條件外出打工、就業(yè)能力差的農(nóng)民依靠土地維持生計(jì)，生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商品化特征不明顯，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和新型經(jīng)營方式不敏感、不主動(dòng)。二是面臨素質(zhì)挑戰(zhàn)。當(dāng)前全市農(nóng)村主要?jiǎng)趧?dòng)力多是中老年人，文化水平和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)普遍不高，農(nóng)業(yè)管理能力和創(chuàng)新能力不足。三是面臨需求挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，大眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的要求已不是“果腹”，而是向營養(yǎng)健康過渡，同時(shí)，農(nóng)業(yè)的多功能性也得到拓展，例如觀光、休閑等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營面對(duì)新時(shí)展需求應(yīng)對(duì)緩慢。四是面臨科技挑戰(zhàn)。一方面是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，高標(biāo)準(zhǔn)水平不高；另一方面是農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢和要求。五是面臨資源挑戰(zhàn)。長期以來，廣大農(nóng)民在水、土地資源管理，農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)廢棄物使用方面隨意性大，提高水資源、土地資源利用率和農(nóng)藥、化肥、農(nóng)業(yè)廢棄物標(biāo)準(zhǔn)化程度任務(wù)重。
3三明市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的未來策略
新的起點(diǎn)召喚使命與擔(dān)當(dāng)，偉大目標(biāo)凝聚信心和力量。面對(duì)新時(shí)代背景下的挑戰(zhàn)，應(yīng)以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極探索切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，這也是推動(dòng)三明經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。
3.1創(chuàng)新農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)，提高“三值”
3.1.1提高綠色值，增加綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給
重點(diǎn)是落實(shí)“三嚴(yán)”，發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品等安全食品。一是在源頭預(yù)防上“嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化投入品使用管控，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。組織實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、宣傳引導(dǎo)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)進(jìn)村入戶，落實(shí)生產(chǎn)者主體責(zé)任。二是在管理過程中“嚴(yán)監(jiān)測”。加強(qiáng)綠色防控等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程控制技術(shù)研究，推廣研發(fā)快速、精準(zhǔn)、便捷的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測評(píng)估技術(shù)和儀器設(shè)備。三是末端治理上“嚴(yán)追溯”。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺(tái)推廣應(yīng)用，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與“三品一標(biāo)”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目安排、農(nóng)產(chǎn)品品牌評(píng)定等掛鉤。
3.1.2提高環(huán)保值，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式
當(dāng)前，要破解“資源紅線”與“環(huán)境黃牌”的雙重制約，只有“三管齊下”，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。一是支持保護(hù)。逐步由“黃箱補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)為“綠箱補(bǔ)貼”，在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民直接收入等方面加大政策扶持力度。二是剛性嚴(yán)控。嚴(yán)格劃定農(nóng)業(yè)和生態(tài)空間保護(hù)紅線，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和用途管制制度。實(shí)施水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)，強(qiáng)化用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”剛性約束。三是修復(fù)治理。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)治理、保護(hù)和修復(fù)，打好農(nóng)業(yè)面源污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3.1.3提高附加值，增添農(nóng)業(yè)產(chǎn)品文化創(chuàng)意
隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值將在未來市場大受青睞。一是著眼于創(chuàng)意發(fā)掘。發(fā)掘農(nóng)耕文化和鄉(xiāng)村文化，提高農(nóng)業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的文化附加值，讓農(nóng)產(chǎn)品由實(shí)用功能型消費(fèi)向文化審美型消費(fèi)轉(zhuǎn)變。二是著眼于創(chuàng)意延伸。積極發(fā)展市民農(nóng)園、休閑農(nóng)莊、景觀農(nóng)業(yè)、公園農(nóng)業(yè)。三是著眼于創(chuàng)意結(jié)合。開發(fā)農(nóng)業(yè)養(yǎng)生度假、科學(xué)普及、環(huán)保教育等多種功能，實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)與農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)耕活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。
3.2培植新興動(dòng)能，推進(jìn)“三化”
3.2.1推進(jìn)科技化，引領(lǐng)支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)
著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)支撐新時(shí)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是積極提高農(nóng)業(yè)科技資金應(yīng)用率。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)研究的資金投入，使農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)業(yè)教育、農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用三者形成合力,有效提高農(nóng)業(yè)科技資金的應(yīng)用效率。二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化率。加強(qiáng)農(nóng)科教結(jié)合，形成“專家團(tuán)隊(duì)＋農(nóng)技人員＋科技示范戶”的科技成果示范推廣轉(zhuǎn)化機(jī)制。三是積極加大農(nóng)業(yè)科技資源利用率。不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行相關(guān)科技知識(shí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技資源的合理流動(dòng)。
3.2.2推進(jìn)規(guī)?；?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展
發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的必然選擇。一是做大一批高標(biāo)準(zhǔn)原料生產(chǎn)基地。立足于區(qū)位優(yōu)勢，做大一批高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)作物、畜禽養(yǎng)殖等大型原料生產(chǎn)基地，從源頭上保證原料供給和質(zhì)量安全。二是做強(qiáng)一批本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加大政策扶持力度，通過購并重組、改制上市等形式，做強(qiáng)一批產(chǎn)品競爭力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體。三是建立一批農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。依托資源優(yōu)勢，建立一批與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接、農(nóng)超(批)對(duì)接，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展提供配套服務(wù)。
3.2.3推進(jìn)品牌化，打造知名農(nóng)產(chǎn)品品牌
依托三明市得天獨(dú)厚的資源與生態(tài)優(yōu)勢，打造知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。一是共打品牌。在創(chuàng)建品牌的同時(shí)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的新型經(jīng)營主體以聯(lián)營、聯(lián)合、特許經(jīng)營等形式共打品牌。二是整合品牌。鼓勵(lì)和引導(dǎo)名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）重組的方式進(jìn)行整合品牌，打造區(qū)域品牌,提升品牌價(jià)值。三是推介品牌。通過舉辦農(nóng)業(yè)展覽會(huì)、組織農(nóng)產(chǎn)品營銷大賽等方式，多層次、全方位宣傳推介三明市農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴(kuò)大受眾群體，提高知名度。
3.3延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，注重“三性”
3.3.1注重特色性，發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢
從三明市資源稟賦出發(fā)，發(fā)展各種特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一是加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)，逐步形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的生產(chǎn)布局。二是加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建。引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)協(xié)同發(fā)展意識(shí)，在基地建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品營銷等環(huán)節(jié)分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享，聯(lián)合創(chuàng)建市場前景好、競爭能力強(qiáng)的特色品牌。三是加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)力度。引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭成立行業(yè)商會(huì)，逐步建立健全質(zhì)量監(jiān)管、品牌準(zhǔn)入、違規(guī)處罰等行業(yè)管理規(guī)則，切實(shí)加大名優(yōu)特色產(chǎn)品的保護(hù)力度。
3.3.2注重適銷性，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革勢在必行。一是加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌。樹立大農(nóng)業(yè)、大食物觀，在確?！翱诩Z絕對(duì)安全”的前提下，擴(kuò)大市場緊缺、潛在需求大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，滿足日益多元化的食物消費(fèi)需求。二是促進(jìn)優(yōu)化升級(jí)。發(fā)揮好區(qū)域比較優(yōu)勢，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成結(jié)構(gòu)更加合理、保障更加有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。三是提升智慧農(nóng)業(yè)。建立健全大數(shù)據(jù)平臺(tái)，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息優(yōu)勢，從供給、生產(chǎn)端入手，實(shí)現(xiàn)要素的最優(yōu)配置，讓“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的良方。
關(guān)鍵詞：顧客價(jià)值博弈營銷策略
企業(yè)的發(fā)展策略經(jīng)歷了許多的階段，從最早的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)值鏈管理、組織流程再造到企業(yè)文化等，但是企業(yè)所關(guān)注的往往是其內(nèi)部改進(jìn)以及自身的經(jīng)營，而不關(guān)注企業(yè)外部的市場，即顧客價(jià)值營銷。
過去企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的外部市場是不可控的，與其浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去關(guān)注市場的變化，不如將更多的精力投入到企業(yè)內(nèi)部改造中。然而，近來的研究和實(shí)踐表明，只有關(guān)注市場，提升顧客價(jià)值，才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、獲得競爭優(yōu)勢的根本途徑。
顧客價(jià)值內(nèi)涵
早在1944年，著名的美國營銷大師菲利普•科特勒就提出了“顧客讓渡價(jià)值”的概念，即顧客購買商品或勞務(wù)所獲得的總價(jià)值和支付的總成本之間的差額。其中，顧客的總價(jià)值是指顧客購買某一產(chǎn)品或服務(wù)所期望獲得的一組利益，它包括產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值等，而顧客的總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的時(shí)間、精力、體力以及所支付的貨幣成本等。
顧客讓渡價(jià)值實(shí)際上就是顧客價(jià)值，當(dāng)顧客進(jìn)行商品購買時(shí)總是希望自己能夠從中獲得最大的實(shí)際利益，即所獲得的總價(jià)值最大而支付的總成本最少。可以得出，顧客是否最終購買該商品并不是取決于商品的價(jià)值和花費(fèi)的成本，而是顧客價(jià)值最大化，所以，企業(yè)應(yīng)調(diào)整其經(jīng)營策略，不要一味的生產(chǎn)質(zhì)量高的產(chǎn)品或產(chǎn)出價(jià)格低廉的商品，而是要以顧客價(jià)值最大化為基準(zhǔn)，提供比競爭對(duì)手更多的顧客讓渡價(jià)值，在同行競爭中取得優(yōu)勢，占領(lǐng)更大的市場份額。
顧客與企業(yè)的博弈模型
（一）博弈參與方
在當(dāng)今市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)是理性經(jīng)濟(jì)人，其行為動(dòng)機(jī)是經(jīng)營獲利以及持續(xù)發(fā)展，在利益最大化以及所處環(huán)境、形勢的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)有可能采取某些違規(guī)操作，例如生產(chǎn)質(zhì)量較差的產(chǎn)品，借以獲得競爭優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，獲取較大的利益。
顧客同樣是理性經(jīng)濟(jì)人，顧客在進(jìn)行商品選擇時(shí)往往希望以較低的支付成本來獲得較高的商品價(jià)值。
（二）博弈假設(shè)前提
博弈假設(shè)前提包括：企業(yè)的策略空間為生產(chǎn)高質(zhì)量的商品和生產(chǎn)低質(zhì)量的商品；顧客的策略空間為選擇購買或不購買；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品被顧客購買后被發(fā)現(xiàn)，則企業(yè)將會(huì)受到監(jiān)管部門的懲處以及顧客價(jià)值的損失；企業(yè)生產(chǎn)低劣產(chǎn)品獲得的利潤全部來自于顧客價(jià)值減少的效用部分。
（三）博弈得益矩陣
博弈得益矩陣見表1，其中，A、B為顧客購買企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品時(shí)顧客、企業(yè)獲得正常收益；顧客在不購買商品時(shí)效用為X；B-D、B-C是企業(yè)在顧客選擇不購買商品時(shí)生產(chǎn)高質(zhì)量商品和低質(zhì)量商品所取得的效用；F是顧客選擇購買低質(zhì)量商品時(shí)，企業(yè)增加的收益，而增加的收益全部來自于顧客損失的收益；A-F、B-C+F分別是顧客選擇購買低質(zhì)量商品時(shí)顧客、企業(yè)的收益；（A＞X＞A-F，B-C＞=B-D，F(xiàn)-C＞0）。
顧客與企業(yè)的博弈分析
（一）單次博弈模型分析
通過構(gòu)建模型分析可知：A＞X＞A-F，B-C＞=B-D，F(xiàn)-C＞0，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)該矩陣可以達(dá)到納什均衡，當(dāng)顧客選擇購買行為時(shí)，由于B-C+F＞B，所以企業(yè)一定會(huì)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量的商品；當(dāng)顧客選擇不購買行為時(shí)，由于B-C＞=B-D，企業(yè)仍然會(huì)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量的產(chǎn)品；所以企業(yè)無論怎樣都會(huì)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量的商品。當(dāng)企業(yè)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量商品時(shí)，由于X＞A-F，所以顧客傾向于選擇不購買行為。所以，最終的納什均衡則是顧客不購買，企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量商品。
通過上述分析，在單次博弈中，由于顧客和企業(yè)雙方都是理性經(jīng)濟(jì)人，各自追求自己的最大利益，唯一的均衡是顧客選擇不購買，而企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量商品。容易看出，在短期利益的趨勢下，企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品欺騙顧客，達(dá)到“雙輸”的結(jié)果，但從長遠(yuǎn)看，企業(yè)必須考慮顧客利益為其提供高質(zhì)量產(chǎn)品。（二）無限次重復(fù)博弈
但是，在無限次重復(fù)博弈中，上述矩陣存在一些問題，它沒有考慮到當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品被顧客購買后被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)受到監(jiān)管部門的懲處以及顧客價(jià)值的損失（R），所以在改進(jìn)的博弈矩陣見表2。
考慮到R后，若B＜B-C+F-R，則無限次重復(fù)博弈的納什均衡仍然是（不購買，低質(zhì)量產(chǎn)品）。
若B＞B-C+F-R，則存在著混合策略納什均衡：
顧客選擇購買行為期望：PQA+P（1-Q）（1-F）=PA-PF+PQF
顧客選擇不購買行為期望：（1-P）QX+（1-P）（1-Q）X=X-PX
解得：Q*=（F-A+X）/F
企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品期望：PQB+（1-P）Q（B-D）=QB-QD+PQD
企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品期望：
P（1-G）（B+F-C-R）+（1-P）（1-Q）（B-C）=PF-PR-PQF+PQR+B-BQ-C+QC
解得：P*=（D-C）/（R-F+D）
因此，在這種條件下的混合策略納什均衡為Q*=（F-A+X）/F；P*=（D-C）/（R-F+D）。即當(dāng)顧客購買行為的概率P＞P*時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)選擇是生產(chǎn)高質(zhì)量的商品；當(dāng)顧客購買行為的概率P＜P*時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)選擇是生產(chǎn)低質(zhì)量的商品；當(dāng)企業(yè)選擇生產(chǎn)高質(zhì)量商品的概率Q＞Q*時(shí)，顧客的最優(yōu)選擇是購買該商品；當(dāng)企業(yè)選擇生產(chǎn)高質(zhì)量商品的概率Q＜Q*時(shí)，顧客的最優(yōu)選擇是不購買該產(chǎn)品。當(dāng)Q=Q*時(shí)，顧客可隨機(jī)選擇購買和不購買行為。
顧客與企業(yè)的博弈對(duì)策
在市場經(jīng)濟(jì)中，（不購買，低質(zhì)量產(chǎn)品）的納什均衡無論對(duì)于顧客、企業(yè)、乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是有害的，應(yīng)盡量避免其發(fā)生。具體來說，就是讓廣大企業(yè)主認(rèn)識(shí)到顧客價(jià)值的重要性，審慎對(duì)待企業(yè)制造劣質(zhì)產(chǎn)品而受到監(jiān)管部門的懲處以及顧客價(jià)值的損失（R），盡量使B＜B-C+F-R，即R足夠大。使廣大企業(yè)主了解到短期利益和長期利益的關(guān)系和區(qū)別，認(rèn)識(shí)到顧客價(jià)值對(duì)于企業(yè)生存的重要性和必要性，從根本上將顧客價(jià)值同企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期、持續(xù)、健康發(fā)展。
企業(yè)不僅要為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)要盡量降低顧客在購買過程中的成本，如提高顧客購買商品的便利性；改善購物環(huán)境，使其成為顧客休閑、娛樂的場所；提高員工素質(zhì)，建立優(yōu)良的售后服務(wù)機(jī)制，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升企業(yè)在顧客心目中的形象和品牌知名度。
在市場交易中，雖然顧客具有最終選擇權(quán)，但實(shí)際上企業(yè)處于更具優(yōu)勢的地位，企業(yè)可以通過各種方式和渠道，宣傳產(chǎn)品信息和服務(wù)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，創(chuàng)造顧客價(jià)值，將企業(yè)和顧客緊緊聯(lián)系在一起，引起顧客共鳴和顧客忠誠，提高顧客價(jià)值。
顧客價(jià)值最大化往往要求提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，導(dǎo)致成本增加，有時(shí)還會(huì)增加不必要的風(fēng)險(xiǎn)，所以在實(shí)施顧客價(jià)值最大化的策略中，存在一個(gè)合理的界限，即收益下限和成本上限。一味追求顧客價(jià)值最大化是不理智的，只有在實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化才是企業(yè)的生存之道。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：顧客價(jià)值博弈營銷策略
企業(yè)的發(fā)展策略經(jīng)歷了許多的階段，從最早的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)值鏈管理、組織流程再造到企業(yè)文化等，但是企業(yè)所關(guān)注的往往是其內(nèi)部改進(jìn)以及自身的經(jīng)營，而不關(guān)注企業(yè)外部的市場，即顧客價(jià)值營銷。
過去企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的外部市場是不可控的，與其浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力去關(guān)注市場的變化，不如將更多的精力投入到企業(yè)內(nèi)部改造中。然而，近來的研究和實(shí)踐表明，只有關(guān)注市場，提升顧客價(jià)值，才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、獲得競爭優(yōu)勢的根本途徑。
顧客價(jià)值內(nèi)涵
早在1944年，著名的美國營銷大師菲利普•科特勒就提出了“顧客讓渡價(jià)值”的概念，即顧客購買商品或勞務(wù)所獲得的總價(jià)值和支付的總成本之間的差額。其中，顧客的總價(jià)值是指顧客購買某一產(chǎn)品或服務(wù)所期望獲得的一組利益，它包括產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值等，而顧客的總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品或勞務(wù)所消耗的時(shí)間、精力、體力以及所支付的貨幣成本等。
顧客讓渡價(jià)值實(shí)際上就是顧客價(jià)值，當(dāng)顧客進(jìn)行商品購買時(shí)總是希望自己能夠從中獲得最大的實(shí)際利益，即所獲得的總價(jià)值最大而支付的總成本最少?？梢缘贸?，顧客是否最終購買該商品并不是取決于商品的價(jià)值和花費(fèi)的成本，而是顧客價(jià)值最大化，所以，企業(yè)應(yīng)調(diào)整其經(jīng)營策略，不要一味的生產(chǎn)質(zhì)量高的產(chǎn)品或產(chǎn)出價(jià)格低廉的商品，而是要以顧客價(jià)值最大化為基準(zhǔn)，提供比競爭對(duì)手更多的顧客讓渡價(jià)值，在同行競爭中取得優(yōu)勢，占領(lǐng)更大的市場份額。
顧客與企業(yè)的博弈模型
（一）博弈參與方
在當(dāng)今市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)是理性經(jīng)濟(jì)人，其行為動(dòng)機(jī)是經(jīng)營獲利以及持續(xù)發(fā)展，在利益最大化以及所處環(huán)境、形勢的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)有可能采取某些違規(guī)操作，例如生產(chǎn)質(zhì)量較差的產(chǎn)品，借以獲得競爭優(yōu)勢來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，獲取較大的利益。
顧客同樣是理性經(jīng)濟(jì)人，顧客在進(jìn)行商品選擇時(shí)往往希望以較低的支付成本來獲得較高的商品價(jià)值。
（二）博弈假設(shè)前提
博弈假設(shè)前提包括：企業(yè)的策略空間為生產(chǎn)高質(zhì)量的商品和生產(chǎn)低質(zhì)量的商品；顧客的策略空間為選擇購買或不購買；當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品被顧客購買后被發(fā)現(xiàn)，則企業(yè)將會(huì)受到監(jiān)管部門的懲處以及顧客價(jià)值的損失；企業(yè)生產(chǎn)低劣產(chǎn)品獲得的利潤全部來自于顧客價(jià)值減少的效用部分。
（三）博弈得益矩陣
博弈得益矩陣見表1，其中，A、B為顧客購買企業(yè)高質(zhì)量產(chǎn)品時(shí)顧客、企業(yè)獲得正常收益；顧客在不購買商品時(shí)效用為X；B-D、B-C是企業(yè)在顧客選擇不購買商品時(shí)生產(chǎn)高質(zhì)量商品和低質(zhì)量商品所取得的效用；F是顧客選擇購買低質(zhì)量商品時(shí)，企業(yè)增加的收益，而增加的收益全部來自于顧客損失的收益；A-F、B-C+F分別是顧客選擇購買低質(zhì)量商品時(shí)顧客、企業(yè)的收益；（A＞X＞A-F，B-C＞=B-D，F(xiàn)-C＞0）。
顧客與企業(yè)的博弈分析
（一）單次博弈模型分析
通過構(gòu)建模型分析可知：A＞X＞A-F，B-C＞=B-D，F(xiàn)-C＞0，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)該矩陣可以達(dá)到納什均衡，當(dāng)顧客選擇購買行為時(shí)，由于B-C+F＞B，所以企業(yè)一定會(huì)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量的商品；當(dāng)顧客選擇不購買行為時(shí)，由于B-C＞=B-D，企業(yè)仍然會(huì)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量的產(chǎn)品；所以企業(yè)無論怎樣都會(huì)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量的商品。當(dāng)企業(yè)選擇生產(chǎn)低質(zhì)量商品時(shí)，由于X＞A-F，所以顧客傾向于選擇不購買行為。所以，最終的納什均衡則是顧客不購買，企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量商品。
通過上述分析，在單次博弈中，由于顧客和企業(yè)雙方都是理性經(jīng)濟(jì)人，各自追求自己的最大利益，唯一的均衡是顧客選擇不購買，而企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量商品。容易看出，在短期利益的趨勢下，企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品欺騙顧客，達(dá)到“雙輸”的結(jié)果，但從長遠(yuǎn)看，企業(yè)必須考慮顧客利益為其提供高質(zhì)量產(chǎn)品。（二）無限次重復(fù)博弈
但是，在無限次重復(fù)博弈中，上述矩陣存在一些問題，它沒有考慮到當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品被顧客購買后被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)受到監(jiān)管部門的懲處以及顧客價(jià)值的損失（R），所以在改進(jìn)的博弈矩陣見表2。
考慮到R后，若B＜B-C+F-R，則無限次重復(fù)博弈的納什均衡仍然是（不購買，低質(zhì)量產(chǎn)品）。
若B＞B-C+F-R，則存在著混合策略納什均衡：
顧客選擇購買行為期望：PQA+P（1-Q）（1-F）=PA-PF+PQF
顧客選擇不購買行為期望：（1-P）QX+（1-P）（1-Q）X=X-PX
解得：Q*=（F-A+X）/F
企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品期望：PQB+（1-P）Q（B-D）=QB-QD+PQD
企業(yè)生產(chǎn)低質(zhì)量產(chǎn)品期望：
P（1-G）（B+F-C-R）+（1-P）（1-Q）（B-C）=PF-PR-PQF+PQR+B-BQ-C+QC
解得：P*=（D-C）/（R-F+D）
因此，在這種條件下的混合策略納什均衡為Q*=（F-A+X）/F；P*=（D-C）/（R-F+D）。即當(dāng)顧客購買行為的概率P＞P*時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)選擇是生產(chǎn)高質(zhì)量的商品；當(dāng)顧客購買行為的概率P＜P*時(shí)，企業(yè)的最優(yōu)選擇是生產(chǎn)低質(zhì)量的商品；當(dāng)企業(yè)選擇生產(chǎn)高質(zhì)量商品的概率Q＞Q*時(shí)，顧客的最優(yōu)選擇是購買該商品；當(dāng)企業(yè)選擇生產(chǎn)高質(zhì)量商品的概率Q＜Q*時(shí)，顧客的最優(yōu)選擇是不購買該產(chǎn)品。當(dāng)Q=Q*時(shí)，顧客可隨機(jī)選擇購買和不購買行為。
顧客與企業(yè)的博弈對(duì)策
在市場經(jīng)濟(jì)中，（不購買，低質(zhì)量產(chǎn)品）的納什均衡無論對(duì)于顧客、企業(yè)、乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都是有害的，應(yīng)盡量避免其發(fā)生。具體來說，就是讓廣大企業(yè)主認(rèn)識(shí)到顧客價(jià)值的重要性，審慎對(duì)待企業(yè)制造劣質(zhì)產(chǎn)品而受到監(jiān)管部門的懲處以及顧客價(jià)值的損失（R），盡量使B＜B-C+F-R，即R足夠大。使廣大企業(yè)主了解到短期利益和長期利益的關(guān)系和區(qū)別，認(rèn)識(shí)到顧客價(jià)值對(duì)于企業(yè)生存的重要性和必要性，從根本上將顧客價(jià)值同企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期、持續(xù)、健康發(fā)展。
企業(yè)不僅要為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)要盡量降低顧客在購買過程中的成本，如提高顧客購買商品的便利性；改善購物環(huán)境，使其成為顧客休閑、娛樂的場所；提高員工素質(zhì)，建立優(yōu)良的售后服務(wù)機(jī)制，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升企業(yè)在顧客心目中的形象和品牌知名度。
在市場交易中，雖然顧客具有最終選擇權(quán)，但實(shí)際上企業(yè)處于更具優(yōu)勢的地位，企業(yè)可以通過各種方式和渠道，宣傳產(chǎn)品信息和服務(wù)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi)，創(chuàng)造顧客價(jià)值，將企業(yè)和顧客緊緊聯(lián)系在一起，引起顧客共鳴和顧客忠誠，提高顧客價(jià)值。
顧客價(jià)值最大化往往要求提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，導(dǎo)致成本增加，有時(shí)還會(huì)增加不必要的風(fēng)險(xiǎn)，所以在實(shí)施顧客價(jià)值最大化的策略中，存在一個(gè)合理的界限，即收益下限和成本上限。一味追求顧客價(jià)值最大化是不理智的，只有在實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值最大化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化才是企業(yè)的生存之道。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：農(nóng)牧資源加工型企業(yè) “檸檬”市場
“檸檬”市場的含義
“檸檬”市場(the "Lemons" market)問題是由美國加州大學(xué)教授喬治?阿可洛夫(George A.Akerlof)1971年引入信息經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中的著名概念，主要用來描述市場上信息不對(duì)稱時(shí)，即當(dāng)產(chǎn)品賣方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量比買方掌握更多信息時(shí)，低質(zhì)量產(chǎn)品如何驅(qū)逐高質(zhì)量產(chǎn)品，從而使市場上的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)下降的情景。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于過度競爭市場中買賣雙方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的逆向選擇的結(jié)果。通常用舊車市場作為“檸檬市場”的典型事例，假設(shè)有一個(gè)二手車市場，里面的車雖然表面上看起來都一樣，但其質(zhì)量有很大差別。賣主對(duì)自己車的質(zhì)量了解得很清楚，而買主則沒法知道車的質(zhì)量。假設(shè)汽車的質(zhì)量由好到壞分布比較均勻，質(zhì)量最好的車價(jià)格為50萬元，買方會(huì)愿意出多少錢買一輛他不清楚質(zhì)量的車呢?最正常的出價(jià)是25萬元。那么，賣方會(huì)怎么做呢?很明顯，價(jià)格在25萬元以上的“好車”的主人將不再在這個(gè)市場上出售他的車了。這樣一來，進(jìn)入惡性循環(huán)狀態(tài)，當(dāng)買車的人發(fā)現(xiàn)有一半的車退出市場后，他們就會(huì)判斷剩下的都是中等質(zhì)量以下的車了，于是，買方的出價(jià)就會(huì)降到15萬元，車主對(duì)此的反應(yīng)是再次將質(zhì)量高于15萬元的車退出市場。依此類推，市場上的“好車”數(shù)量將越來越少，最終導(dǎo)致這個(gè)二手車市場的瓦解。在這里，人們通常所做的是“逆向選擇”，它出現(xiàn)的原因就在于信息不對(duì)稱。
“檸檬”市場現(xiàn)象對(duì)農(nóng)牧資源加工型企業(yè)的影響
信息不完備時(shí)農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)采用決策。在信息不完備的情況下，農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)對(duì)新技術(shù)缺乏了解和信心，不能正確估計(jì)新技術(shù)的產(chǎn)出水平和投入水平。結(jié)果往往是因高估邊際成本或低估邊際收益而使技術(shù)采用量下降。正常情況下，最優(yōu)的技術(shù)采用量為邊際成本等于邊際收益的均衡點(diǎn)，在信息不完善的情況下，農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)往往高估邊際成本曲線，從而使技術(shù)采用量降低。因而加強(qiáng)與改善信息的傳播將會(huì)提高農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)高新技術(shù)的采用量。
信息不對(duì)稱時(shí)農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品的“檸檬”問題。信息不對(duì)稱是指在農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品市場交易中賣方比買方掌握更多的信息，其導(dǎo)致的后果主要表現(xiàn)為“逆向選擇”，表現(xiàn)為低質(zhì)量產(chǎn)品或科技含量低的產(chǎn)品排擠高質(zhì)量產(chǎn)品或科技含量高的產(chǎn)品。根據(jù)檸檬市場理論，買方對(duì)產(chǎn)品的預(yù)期將會(huì)降低，結(jié)果使高質(zhì)量產(chǎn)品的交易量減少，而低質(zhì)量產(chǎn)品的交易量增加。低質(zhì)量產(chǎn)品交易比例的增加會(huì)使買方的預(yù)期進(jìn)一步降低，從而導(dǎo)致高質(zhì)量的產(chǎn)品需求曲線進(jìn)一步下降和低質(zhì)量產(chǎn)品的需求曲線的進(jìn)一步上升，直到低質(zhì)量產(chǎn)品全部售完為止。這時(shí)由于市場價(jià)格太低而不能使任何高質(zhì)量的產(chǎn)品進(jìn)入市場出售，即高質(zhì)量產(chǎn)品完全被排斥在市場之外。從現(xiàn)實(shí)來看，信息不對(duì)稱是廣泛存在的現(xiàn)象，特別是在過度競爭的農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品市場中，生產(chǎn)企業(yè)過多，壟斷程度差，行業(yè)利潤低，許多企業(yè)甚至處于虧損狀態(tài)。但由于退出壁壘高，企業(yè)和生產(chǎn)要素不能順利從該產(chǎn)業(yè)退出，使企業(yè)在較低利潤甚至虧損狀態(tài)下長期持續(xù)，由此便誘導(dǎo)產(chǎn)生了“檸檬市場”。再加之我國市場發(fā)育不完善、市場管理不規(guī)范，也給“檸檬市場”帶來了生存空間，導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，對(duì)社會(huì)造成極大危害。
信息不對(duì)稱對(duì)農(nóng)牧民的影響。一方面現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展過程中，尤其是我國農(nóng)牧業(yè)發(fā)展過程中，農(nóng)牧產(chǎn)品市場上存在著過度競爭現(xiàn)象；另一方面經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品的復(fù)雜性、異質(zhì)性和選擇性增強(qiáng)，農(nóng)牧產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性提高。農(nóng)牧產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者與消費(fèi)者之間的信息不對(duì)稱現(xiàn)象越來越明顯、突出。在市場經(jīng)濟(jì)的新形式下，分散經(jīng)營的農(nóng)戶由于市場組織程度底、信息不對(duì)稱，在市場交換中無法與交易對(duì)象處于平等的地位，在承擔(dān)自然風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)還要承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)，造成市場交易中的利益流失。
克服農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品市場中“檸檬”市場的策略
農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品市場中的“檸檬”問題說明了不對(duì)稱信息導(dǎo)致了市場失靈。在一個(gè)市場完全運(yùn)轉(zhuǎn)的理想世界里，消費(fèi)者將能夠在低質(zhì)量的農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品與高質(zhì)量的產(chǎn)品之間進(jìn)行選擇。有些消費(fèi)者會(huì)選擇低質(zhì)量的農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品，而另一些消費(fèi)者愿意為高質(zhì)量的農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品支付較多的貨幣。然而，事實(shí)上消費(fèi)者在購買前不易確定一種產(chǎn)品的質(zhì)量，因此導(dǎo)致農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格下降，高質(zhì)量的產(chǎn)品被逐出市場。由于大部分農(nóng)牧資源加工型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品與一般商品的不同，即其固有的鮮活易腐、不耐儲(chǔ)運(yùn)的特點(diǎn)，當(dāng)面臨“檸檬”問題時(shí)，農(nóng)牧資源加工型企業(yè)之間的惡性競爭更為突出，其利益損失也更加嚴(yán)重。解決農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品市場中的“檸檬”，既有賴于變過度競爭為有效競爭的市場環(huán)境，更有賴于強(qiáng)化農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品市場中的“正的”信號(hào)顯示，以消除農(nóng)牧資源加工型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信息的不對(duì)稱。
從宏觀上來說，主要有以下兩點(diǎn)：
培育各種農(nóng)牧資源加工品市場交易中介組織，包括培育市場中間商和經(jīng)紀(jì)人等。盡管這些中介組織本身并非農(nóng)牧資源加工品質(zhì)量信號(hào)，但他們能夠使市場信號(hào)得到強(qiáng)化和具體化。中間商和經(jīng)紀(jì)人能夠利用其專業(yè)知識(shí)鑒定和識(shí)別產(chǎn)品質(zhì)量，通過以高價(jià)格出售高質(zhì)量產(chǎn)品、以低價(jià)格出售低質(zhì)量產(chǎn)品建立信譽(yù)，他們的長期經(jīng)營會(huì)使其獲得鑒定與識(shí)別各種農(nóng)牧資源加工品質(zhì)量的專業(yè)知識(shí)以及守法經(jīng)營的商譽(yù)，從而有助于改善買賣雙方的信息不對(duì)稱狀況。
建立有效的農(nóng)牧資源加工品市場競爭環(huán)境。變農(nóng)牧資源加工品市場上的過度競爭為有效競爭，其關(guān)鍵在于培育具有市場競爭力的農(nóng)牧資源加工品生產(chǎn)經(jīng)營主體。依靠千千萬萬個(gè)小型農(nóng)牧資源加工型企業(yè)獨(dú)闖市場，既無法保證其在市場競爭中平等主體地位的獲得，又加劇了農(nóng)牧資源加工品市場的過度競爭狀況。因此，要通過多種形式發(fā)育和完善規(guī)模性農(nóng)牧資源加工企業(yè)，從而減少農(nóng)牧資源加工領(lǐng)域中分散過多的經(jīng)營主體局面，以此擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。此外，盡快完善失業(yè)保障制度、完善勞動(dòng)力市場功能、對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)營方面的指導(dǎo)、幫助企業(yè)籌集轉(zhuǎn)產(chǎn)資金等，這些都是降低農(nóng)牧資源加工品市場過度競爭態(tài)勢的重要舉措。
從微觀上來說，農(nóng)牧資源加工型企業(yè)及農(nóng)牧民主要應(yīng)強(qiáng)化其產(chǎn)品市場“正的”信號(hào)顯示方面。由信息經(jīng)濟(jì)學(xué)可知，要解決逆向選擇和敗德行為等導(dǎo)致的市場失靈或市場運(yùn)行低效問題，必須有效制造和傳播“正的”市場信號(hào)，這是對(duì)信息不完備、非對(duì)稱狀況的有效糾正手段。
強(qiáng)化農(nóng)牧資源加工型企業(yè)資源及其加工品“正的”市場信號(hào)顯示的主要方式有：
推進(jìn)產(chǎn)品品牌化策略。從廣大農(nóng)牧民來說，強(qiáng)化農(nóng)牧產(chǎn)品市場“正的”信號(hào)顯示，主要在于實(shí)施農(nóng)牧產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。品牌，簡言之，是市場上消費(fèi)者區(qū)分不同產(chǎn)品的標(biāo)志。經(jīng)由品牌戰(zhàn)略所形成的農(nóng)牧資源產(chǎn)品加工品具有較高的質(zhì)量，一般為有營養(yǎng)、口感好、安全衛(wèi)生、美觀大方的農(nóng)牧產(chǎn)品加工品。農(nóng)牧資源產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略是農(nóng)戶、企業(yè)、政府的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)行動(dòng)，它以高度的組織化為前提、信息化為基礎(chǔ)，在“市場引企業(yè)、企業(yè)帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營框架內(nèi)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揮產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)出農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。基地通過定單連接農(nóng)戶，分散的小農(nóng)戶不再單獨(dú)面向廣大的市場，把農(nóng)民從直接的市場交換中解脫出來。在“定單農(nóng)業(yè)”合同中農(nóng)民在交換中達(dá)到法律保證，農(nóng)民的收入也得以確保。因此，實(shí)施農(nóng)牧資源產(chǎn)品品牌化策略，有助于改變農(nóng)民在市場交換中的弱勢地位。
對(duì)于農(nóng)牧資源加工型企業(yè)來說，在形成高質(zhì)量農(nóng)牧資源加工品的過程中，企業(yè)通常都進(jìn)行了高成本的投入。要保證投入的回報(bào)，高質(zhì)量的農(nóng)牧資源加工品生產(chǎn)經(jīng)營者往往需要強(qiáng)化自身的信號(hào)顯示，以區(qū)別于低質(zhì)量的農(nóng)牧資源加工品生產(chǎn)經(jīng)營者。因此，品牌與注冊商標(biāo)有利于向消費(fèi)者發(fā)出農(nóng)牧資源加工品質(zhì)量“正的”市場信息，使其與低劣“檸檬”產(chǎn)品相區(qū)別。我國傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧資源加工產(chǎn)品具有源遠(yuǎn)流長的歷史文化背景，選擇商標(biāo)時(shí)要充分挖掘產(chǎn)品的文化內(nèi)涵；對(duì)于科技含量高的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧資源加工產(chǎn)品，應(yīng)在商標(biāo)中凸現(xiàn)出其高科技特征，以樹立農(nóng)牧資源加工產(chǎn)品的新形象。
產(chǎn)品策略。第一，產(chǎn)品包裝。很多企業(yè)忽視產(chǎn)品包裝的信息傳遞功能，只顧把包裝做的漂亮或者新奇，認(rèn)為這樣可以吸引消費(fèi)者，卻忽略了購買者最關(guān)心的問題。消費(fèi)者購買時(shí)，對(duì)于一些同質(zhì)化的產(chǎn)品，關(guān)注的信息就轉(zhuǎn)移到質(zhì)量以外了，比如保質(zhì)期，使用產(chǎn)品的注意事項(xiàng)等。所以要充分利用產(chǎn)品包裝，把產(chǎn)品的一些關(guān)鍵信息標(biāo)示其上，也許就是這樣一點(diǎn)關(guān)鍵的信息，使消費(fèi)者就能產(chǎn)生偏好。第二，產(chǎn)品售后服務(wù)承諾。高質(zhì)量產(chǎn)品制造者可以通過質(zhì)量保證書（包退、包換、保修及假一賠二制度等）和注冊商標(biāo)制度來向消費(fèi)者發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量的正的市場信息，通過正的市場信息，使之與偽劣產(chǎn)品-“檸檬”產(chǎn)品相區(qū)別。
促銷策略。第一，廣告策略。在購買商品的過程中，消費(fèi)者選擇已知品牌的傾向性必然會(huì)大于無品牌產(chǎn)品，且一經(jīng)使用，發(fā)現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò)時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生對(duì)該品牌的信任與依賴感，成為該品牌的忠誠顧客。因而，要破除傳統(tǒng)“酒香不怕巷子深，酒好也要常吆喝”的現(xiàn)代廣告促銷觀，借助多種現(xiàn)代營銷策劃手段與媒體，使優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧資源加工品品牌脫穎而出，最終成為消費(fèi)者的選擇。第二，產(chǎn)品推介會(huì)、會(huì)。一種新產(chǎn)品上市時(shí)，消費(fèi)者對(duì)其缺乏了解，購買時(shí)就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)該利用新品推介會(huì)、會(huì)的機(jī)會(huì)，把新產(chǎn)品的特征介紹給消費(fèi)者。其它如產(chǎn)品試用、義務(wù)咨詢等都是“正的”市場信號(hào)顯示的有效方式。
標(biāo)準(zhǔn)化策略。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家平狄克（Robert S.Pindyck）曾說：“有時(shí)侯，一項(xiàng)生意要做出聲譽(yù)是不可能的。例如，大多數(shù)公路旁餐車式飯店或汽車旅店的消費(fèi)者只是在旅行時(shí)去一次或幾次，因此他們就沒有機(jī)會(huì)做出聲譽(yù)來。那么，這些飯店和旅館如何對(duì)付‘檸檬’問題呢？一個(gè)方法就是通過標(biāo)準(zhǔn)化。在你的家鄉(xiāng)，你可能不愿意經(jīng)常到麥當(dāng)勞去吃飯。但是，當(dāng)你在公路上行駛并想停下來吃午餐時(shí)，麥當(dāng)勞看上去就更有吸引力。原因就在于麥當(dāng)勞提供了一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”。我國農(nóng)牧資源加工品標(biāo)準(zhǔn)化工作極為滯后，這極大地制約了農(nóng)牧資源加工品市場的交易效率。完善農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，提供一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，使有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量信息明確化、具體化是防止出現(xiàn)“檸檬”市場和制止企業(yè)間相互壓價(jià)、粗制濫造、惡性競爭的有效措施。要通過建立和實(shí)施符合國際慣例的農(nóng)牧資源加工品營養(yǎng)品質(zhì)、體積重量、等級(jí)規(guī)格、衛(wèi)生安全等標(biāo)準(zhǔn)化工作，使有關(guān)農(nóng)牧資源加工品質(zhì)量的信息明確化、具體化，以降低消費(fèi)者購買高質(zhì)量農(nóng)牧資源加工品的成本，并制止過度競爭所致的假冒偽劣盛行。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞:審計(jì)合謀治理;選聘分離;審計(jì)委托模式;進(jìn)化博弈
中圖分類號(hào):F239文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1000-176X(2009)12-0105-04
一、“選聘分離”審計(jì)委托模式
1.第三方行權(quán)觀點(diǎn)的評(píng)述與借鑒
由政府、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)或其他第三方行使審計(jì)委托權(quán)的觀點(diǎn)始于Arieh Goldman & Benzion Barlev(1974)提出的“切斷被審計(jì)單位與審計(jì)師之間的雇傭關(guān)系,使審計(jì)師受雇于公眾”的論斷[1]。在我國,“公眾”包括財(cái)務(wù)報(bào)表信息的利益相關(guān)者,可由政府有關(guān)機(jī)構(gòu)和職業(yè)團(tuán)體來代表行使審計(jì)委托權(quán),如中注協(xié),或由中國證監(jiān)會(huì)在全國分區(qū)域,分別設(shè)立審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)[2]-[4],或者由董事會(huì)委托金融機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)審計(jì)師并負(fù)責(zé)對(duì)上市公司投保,審計(jì)報(bào)酬和保費(fèi)由上市公司在金融機(jī)構(gòu)的專門賬戶支付[5]。由第三方行權(quán)的設(shè)想意在解決現(xiàn)有審計(jì)委托關(guān)系中的產(chǎn)權(quán)所有者的人問題,由金融機(jī)構(gòu)來行使審計(jì)委托權(quán)有失偏頗,因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)僅為債權(quán)人中的一部分(還可能只是小部分),而作為會(huì)計(jì)信息的利益關(guān)系人中大部分人的選聘權(quán)仍然無以或行使。中國證監(jiān)會(huì)作為證券市場的監(jiān)管部門,如果參與企業(yè)的審計(jì)師選聘權(quán)的行使,顯然是既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,有悖于市場經(jīng)濟(jì)行為規(guī)則,并且中國證監(jiān)會(huì)所規(guī)范的是整個(gè)證券市場,包括股票、債券、期貨、基金等多種證券市場的監(jiān)管,在業(yè)務(wù)范圍上也很難再承擔(dān)這一任務(wù)。中注協(xié)作為一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì),其主要職能在于對(duì)獨(dú)立審計(jì)行業(yè)的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理,在業(yè)務(wù)范圍上較為專一,而且它掌管著會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人力資源的相關(guān)信息,由其作為審計(jì)師委托權(quán)的人,可以減少在委托權(quán)行使過程中由于委托人與受托人之間的“信息不對(duì)稱”而導(dǎo)致的交易費(fèi)用。因此,中注協(xié)作為第三方是較為合理的。
2.“選聘分離”審計(jì)委托模式優(yōu)勢
審計(jì)委托權(quán)最核心的權(quán)利是審計(jì)師選擇、聘任與解聘權(quán),此外還有與之相關(guān)的審計(jì)費(fèi)用水平高低的決策權(quán)。審計(jì)師的“選”即選擇權(quán),是指對(duì)審計(jì)師的資質(zhì)、規(guī)模、聲譽(yù)、從業(yè)人員資歷等審計(jì)主體特征的選擇;“聘”指聘任審計(jì)師的權(quán)利?！斑x聘分離”審計(jì)委托模式是指對(duì)于審計(jì)師特征、審計(jì)收費(fèi)水平的高低、合理的浮動(dòng)范圍由根據(jù)股東大會(huì)決議,公司的審計(jì)委員會(huì)由于審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立只是我國2002年頒布的《上市公司治理準(zhǔn)則》中的建議,而非強(qiáng)制性規(guī)定,部分未設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的公司可由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來代替。形成書面的具體要求,而審計(jì)師的聘任權(quán)區(qū)別于以往的第三方行權(quán)模式,“選聘分離”審計(jì)委托模式僅將聘任權(quán)交由第三方來行使。由第三方――中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)及各地方協(xié)會(huì)來行使,由他們按照各地上市公司提交的具體要求,分期分批通過集中招標(biāo)的方式來進(jìn)行,地方注協(xié)行使招標(biāo)權(quán)的相關(guān)服務(wù)費(fèi)用應(yīng)明碼標(biāo)價(jià)(由各地方物價(jià)部門核定),不論公司規(guī)模大小,經(jīng)營成果如何,均按次收費(fèi)。這種模式如圖1所示。
注:①由股東大會(huì)決議審計(jì)師的特征和審計(jì)收費(fèi)的范圍;②由審計(jì)委員會(huì)將股東大會(huì)相關(guān)決議提交中注協(xié);③中注協(xié)按定期公開招標(biāo);④由審計(jì)師對(duì)管理層提供的會(huì)計(jì)的表實(shí)施審計(jì);⑤審計(jì)結(jié)果反饋。
圖1 “選聘分離”審計(jì)委托模式
“選聘分離”審計(jì)委托模式在以下三個(gè)方面具有優(yōu)勢:
1.按內(nèi)部控制理論,選擇權(quán)與聘任權(quán)的分離能夠起到更好地相互制衡的作用,公開招標(biāo)方式的采用可實(shí)現(xiàn)程序公正,減少審計(jì)委托權(quán)行使過程中可能的尋租行為,這種尋租行為既可能是經(jīng)營管理層購買意見的行為,也可能是審計(jì)師出于激烈的市場競爭而向委托權(quán)人尋租以攬業(yè)的行為。在我國,具有證券從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)有68家(至2008年底),而上市公司共1 624家,平均每家事務(wù)所僅有客戶24家,因此,不能排除在條件允許的情況下,審計(jì)師向委托權(quán)人尋租的可能性。
2.按信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)作為一個(gè)社會(huì)中介組織,掌管著注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)的人力資源和各會(huì)計(jì)師事務(wù)所的真實(shí)信息,由其來行使公開招標(biāo)權(quán),確是占盡“天時(shí)地利”,不僅能夠減少信息不對(duì)稱,由此規(guī)避審計(jì)師可能的“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”,同時(shí),對(duì)于年報(bào)審計(jì)工作的進(jìn)展、審計(jì)師變更與審計(jì)收費(fèi)的信息也能有更為準(zhǔn)確和及時(shí)的掌握,這些信息的適時(shí)公布將有利于建立更好的市場信號(hào)傳遞機(jī)制,引導(dǎo)獨(dú)立審計(jì)行業(yè)的健康發(fā)展。
3.從成本與效益原則來看,選聘分離只將聘任權(quán)交予中注協(xié),其招標(biāo)服務(wù)采用按次收費(fèi)的方式,而各地注協(xié)可以定期集中進(jìn)行招標(biāo),由此存在規(guī)模效應(yīng),較之每個(gè)公司單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)的成本,將會(huì)更少。此外,由于中注協(xié)是獨(dú)立的第三方,又深黯審計(jì)師市場,產(chǎn)生的效益則會(huì)更好。
二、“選聘分離”審計(jì)委托模式的進(jìn)化博弈分析
進(jìn)化博弈論在結(jié)合生物進(jìn)化論與傳統(tǒng)博弈理論的基礎(chǔ)上提出[6],將參與博弈的各方視為“有限理性”的個(gè)體,也就是說博弈方需要經(jīng)過一定的博弈過程,通過反復(fù)研究試驗(yàn)、模仿及學(xué)習(xí)才能達(dá)到行為的最優(yōu)化。Maynard Smith & Price(1973)和Maynard Smith(1974)提出了進(jìn)化博弈理論的基本均衡概念――進(jìn)化穩(wěn)定策略(ESS)。審計(jì)師的行為也具有以下兩大特征:有限理性和反復(fù)試驗(yàn)、學(xué)習(xí)、模仿與調(diào)整策略的能力[7]。審計(jì)師不可能是完全理性的,因?yàn)閷徲?jì)師有其自身的效用函數(shù),且現(xiàn)實(shí)的審計(jì)過程存在信息不對(duì)稱,以及受制于成本與客觀技術(shù)。同時(shí),不同的委托權(quán)行權(quán)模式下審計(jì)師有著不同的支付,這些均對(duì)審計(jì)師的學(xué)習(xí)、模仿與調(diào)整策略的能力產(chǎn)生影響。審計(jì)師行為的兩大特征決定了現(xiàn)實(shí)的審計(jì)過程中,審計(jì)師并不能靜態(tài)地“二分”為“高質(zhì)量”和“低質(zhì)量”,前者即采用高水平的審計(jì)技術(shù)并且不與公司管理層合謀的審計(jì)師,后者為采用低水平的審計(jì)技術(shù)并且與公司管理層合謀的審計(jì)師。這兩類審計(jì)師的比例在長期的反復(fù)博弈過程中不斷地發(fā)生變化,并且受到初始配置環(huán)境的影響而有確定的變化方向。
1.模型的基本假設(shè)
我們將獨(dú)立審計(jì)行業(yè)視為一個(gè)以審計(jì)師為有限理性的大群體進(jìn)行隨機(jī)配對(duì)的對(duì)稱博弈[8],在不改變問題本質(zhì)的前提下,做以下基本假設(shè):(1)審計(jì)師的報(bào)酬由誰委托,就由誰決定支付的水平。(2)管理者均為高風(fēng)險(xiǎn)型決策主體,具有高度機(jī)會(huì)主義傾向。審計(jì)師為風(fēng)險(xiǎn)中性型決策主體。(3)審計(jì)師采用“高質(zhì)量”策略時(shí)不合謀,需要負(fù)擔(dān)追加審計(jì)成本,采用“低質(zhì)量”策略合謀,但需負(fù)擔(dān)由違規(guī)被發(fā)現(xiàn)的概率和處罰程度決定的違規(guī)處罰成本。委托人為管理者時(shí),合謀可獲得尋租收益。在博弈的初始狀態(tài),“高質(zhì)量”審計(jì)師比例為p,“低質(zhì)量”審計(jì)師比例為(1-p)。(4)S為資本市場年報(bào)審計(jì)總市場份額,c、r、f分別為追加審計(jì)成本、尋租收益、違規(guī)處罰成本與S的比例,因此均界于0―1之間。ξ為違規(guī)被發(fā)現(xiàn)的概率。(5)市場上只存在一類審計(jì)師時(shí),博弈雙方平分市場份額,同時(shí)存在兩類審計(jì)師時(shí),不同委托人會(huì)根據(jù)自己的偏好只選擇其中的一類,產(chǎn)權(quán)所有者只會(huì)選擇“高質(zhì)量”審計(jì)師,管理者只會(huì)選擇“低質(zhì)量”審計(jì)師。
2.進(jìn)化博弈分析
表1為經(jīng)營“選聘分離”審計(jì)委托模式下的審計(jì)師博弈矩陣,為采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師的中標(biāo)率,n為采用“低質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師的中標(biāo)率,m+n=1。在這種模式下,審計(jì)師采用“高質(zhì)量”、“低質(zhì)量”審計(jì)策略的期望收益UH、UL和所有策略的平均收益UA分別為:
由(3)式,在p∈[0,1]的取值范圍內(nèi),ξf≤1-2m(1-c),0.5≤m≤1,有dF(p*1)dt≤0,即當(dāng)市場上采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師中標(biāo)率高于0.5,但對(duì)注冊會(huì)計(jì)師的監(jiān)管與懲罰嚴(yán)重不足時(shí)(如ξf≤c),p一旦偏離p*1,p將逐漸增加,即在審計(jì)市場中,采用“低質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師比例將增加,而采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師比例將減少。盡管在初始時(shí)刻p≠0,但隨著時(shí)間t的變化,p將向穩(wěn)定點(diǎn)p*1=0演化,因此p*1=0為進(jìn)化穩(wěn)定策略。
由(4)式,在p*2∈[0,1]的取值范圍ξf>1-2m(1-c),12≤m≤1內(nèi),有dF(p*2)dt≤0,當(dāng)市場上采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師中標(biāo)率高于0.5,p偏離了p*2時(shí),采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師比例將增加,而采用“低質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師比例將減少。盡管在初始時(shí)刻p≠1,但隨著時(shí)間t的變化,p將向穩(wěn)定點(diǎn)p*2=1演化,此時(shí)該點(diǎn)為進(jìn)化穩(wěn)定點(diǎn)。
由(5)式,在p*3∈[0,1]的取值范圍ξf>1-2m(1-c),0≤m
由分析可知,在“選聘分離”審計(jì)委托模式下,要使注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)健康地發(fā)展,最可取的進(jìn)化均衡就是要讓p經(jīng)過長期的演化過程后能夠收斂于p*2,同時(shí)應(yīng)防止p*1、p*3適合條件的出現(xiàn)。而要達(dá)到這一目的,關(guān)鍵在于采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師中標(biāo)率在0.5以上,并且輔之以適度的監(jiān)管。由股東大會(huì)行使審計(jì)師特征決策權(quán),并且招標(biāo)過程信息不對(duì)稱大為減少,審計(jì)意見購買的行動(dòng)空間縮小,審計(jì)師的選聘過程將更符合產(chǎn)權(quán)所有者的意愿,采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的審計(jì)師中標(biāo)率就會(huì)高。此時(shí),適度的監(jiān)管(并非高成本下的嚴(yán)格監(jiān)管)是指審計(jì)師因意見購買行為受到處罰的損失應(yīng)高過其采用“高質(zhì)量”審計(jì)策略的追加成本,在現(xiàn)實(shí)中這一條件較易達(dá)到。
三、研究結(jié)論
審計(jì)委托模式是審計(jì)師獨(dú)立性的重要決定因素,也是審計(jì)合謀形成的根源之一,一般企業(yè)不同于中央企業(yè),有一個(gè)天然的產(chǎn)權(quán)所有者人――國資委,其審計(jì)委托模式的改進(jìn)也不能仿效中央企業(yè),它只能通過分權(quán)制衡量的原則來改進(jìn)?！斑x聘分離”審計(jì)委托模式將審計(jì)師的選擇權(quán)與聘用權(quán)分開,審計(jì)師的選擇權(quán)如審計(jì)師特征、審計(jì)收費(fèi)水平的高低、合理的浮動(dòng)范圍由股東大會(huì)決議,聘用由中注協(xié)及各地方注協(xié)來行使,由此形成相互牽制,能夠阻斷管理層尋求合謀和審計(jì)師尋租的路徑,中注協(xié)作為行使審計(jì)師聘用權(quán)的第三方能大為減少信息不對(duì)稱,集中招標(biāo)的方式能降低企業(yè)的審計(jì)師聘用成本,如審計(jì)師信息搜尋、談判成本等。通過進(jìn)化博弈分析發(fā)現(xiàn),只要能夠做到審計(jì)委托權(quán)行權(quán)的程序公正,并輔之以適度的監(jiān)管,即可以達(dá)到防止審計(jì)意見購買,引導(dǎo)獨(dú)立審計(jì)行業(yè)健康發(fā)展的效果?！斑x聘分離”審計(jì)委托模式基于成本與效益原則,兼顧了審計(jì)市場秩序與產(chǎn)權(quán)所有者利益的保護(hù),不失為一種現(xiàn)實(shí)的次優(yōu)選擇。
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞] 奧運(yùn)旅游 文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)性發(fā)展
一、奧運(yùn)旅游及國內(nèi)外研究綜述
1.奧運(yùn)旅游的概念。奧運(yùn)旅游是指由于奧運(yùn)會(huì)的召開而引發(fā)的各種旅游活動(dòng)的總稱，如參加和觀看奧運(yùn)會(huì)的各類體育競賽、會(huì)議、交流等為主要目的的旅游，以奧運(yùn)會(huì)為契機(jī)在舉辦國從事的各類旅游活動(dòng)等，不僅包括國內(nèi)外旅游者觀看奧運(yùn)會(huì)的旅游行為，也包括國內(nèi)外旅游者在奧運(yùn)會(huì)期間（前后兩屆奧運(yùn)會(huì)之間的時(shí)段內(nèi)）由于奧運(yùn)會(huì)的原因在舉辦地及其周圍地區(qū)發(fā)生的各種旅游活動(dòng)，是奧運(yùn)會(huì)所引起的所有的旅游活動(dòng)。奧運(yùn)旅游伴隨著奧運(yùn)會(huì)而產(chǎn)生，但持續(xù)時(shí)間遠(yuǎn)比奧運(yùn)會(huì)長，一般從籌備奧運(yùn)開始，一直延續(xù)到奧運(yùn)會(huì)后若干年，即奧運(yùn)旅游不僅是舉辦年的事，而是長期的以舉辦城市為中心的大范圍的系統(tǒng)的旅游活動(dòng)。奧運(yùn)旅游并不是一種新興的方式，只是事件旅游的一種形式，是一種將奧林匹克精神與舉辦國的文化、資源相結(jié)合的旅游活動(dòng)。從旅游本身看，奧運(yùn)旅游中包括了體育旅游、觀光旅游、文化旅游等多種形式，是大型體育盛會(huì)與各種旅游活動(dòng)的融合，是一種綜合性強(qiáng)、客流量大的活動(dòng)
2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。國內(nèi)外對(duì)奧運(yùn)旅游的研究是從奧運(yùn)會(huì)文化產(chǎn)業(yè)的研究開始的，在奧運(yùn)會(huì)的歷史長河中，旅游一直是相伴而行的，但真正意義上的奧運(yùn)旅游的興起是在第二次世界大戰(zhàn)后的大眾文化出現(xiàn)后，尤其是在20世紀(jì)80年代得到了飛速發(fā)展，2000年的悉尼奧運(yùn)的諸多優(yōu)勢如參與者多、影響力大、效果顯著幾其良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益引起越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)者的關(guān)注。國外對(duì)于奧運(yùn)旅游的專題研究并不多見，更多的是對(duì)體育旅游的研究。20世紀(jì)80年代以來，來自社會(huì)學(xué)、地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、旅游學(xué)及體育專家從不同的角度對(duì)體育旅游進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究，國內(nèi)對(duì)2008年北京奧旅游的研究很多。
二、充分發(fā)揮北京人文資源優(yōu)勢，打造可持續(xù)性發(fā)展的奧運(yùn)旅游文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)
1.北京奧運(yùn)旅游資源的文化優(yōu)勢。對(duì)北京而言，發(fā)展文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)主要是發(fā)展以豐富而深厚的人文資源為主體的休閑、旅游，這與北京奧運(yùn)戰(zhàn)略的精神完全一致。同時(shí)，它還符合當(dāng)代的利用超級(jí)國際賽事，給城市一個(gè)新的準(zhǔn)確定位，提升城市形象、增強(qiáng)城市的競爭力的城市推廣理論。北京文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢對(duì)其他產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)作用，對(duì)全國旅游經(jīng)濟(jì)也有積極影響。自1989年旅游業(yè)被中央確定為新的國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)以后，北京的旅游業(yè)也開始進(jìn)入了高速的發(fā)展階段。旅游業(yè)是北京第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)，2005年北京已確定2006年～2020年間，將把旅游業(yè)打造成北京市支柱產(chǎn)業(yè)，這不僅完全符合北京市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，更是充分利用北京奧運(yùn)良機(jī)，大力發(fā)展后工業(yè)化文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略需要。
2.打造可持續(xù)發(fā)展的奧運(yùn)旅游文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。旅游市場需求擴(kuò)大會(huì)對(duì)高質(zhì)量旅游產(chǎn)品產(chǎn)生影響。旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展可定為：旅游業(yè)作為一個(gè)相對(duì)內(nèi)容豐富的、空間平衡的自給自足的行業(yè)，不斷而穩(wěn)定地對(duì)當(dāng)?shù)馗＠龀鲐暙I(xiàn)。所有游客分為:中心游客CV(在景區(qū)中心地居住、游覽)和邊緣游客EV（在景區(qū)之外居住，如同居住于郊區(qū)每天通勤上班的人那樣，要乘車來景區(qū)游玩）。因此，隨著旅游需求的擴(kuò)大，游覽區(qū)域的增大，中心游客和邊緣游客之間的信息差距也會(huì)隨之加大。與建立高質(zhì)量生產(chǎn)者信譽(yù)相關(guān)的信息成本，可以使消費(fèi)者和生產(chǎn)者之間的信息不對(duì)稱降低，也可以通過邊緣游客獲悉信息的時(shí)間縮短而使問題得到解決：通過目標(biāo)性信息策略，確定遵守一攬子規(guī)定價(jià)格、原創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)營者，發(fā)放質(zhì)量標(biāo)簽，提高游客識(shí)別低質(zhì)量產(chǎn)品，從而避免購買。值得注意的是，高質(zhì)量的中心游客更愿意高價(jià)購買這些具有真正人文價(jià)值的高質(zhì)量產(chǎn)品，這一點(diǎn)對(duì)人文資源豐富的旅游城市十分重要。當(dāng)然，還可以通過實(shí)行許可證制度、專利產(chǎn)品制度，提高最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范市場，雖然可能有一定的阻力，但是為了北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,為了北京城市發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，為了打造國際性大都市知名文化消費(fèi)澎湃，這是十分必要的。
然而，面對(duì)不斷擴(kuò)大的旅游市場需求，產(chǎn)品的價(jià)格不可能無限地上升，多數(shù)情況下，市場價(jià)格超過一定的界限，最終都會(huì)為了爭取市場份額，以較低的價(jià)格，伴隨者低質(zhì)量產(chǎn)品，提供類似的旅游體驗(yàn)，結(jié)果，必然是整個(gè)市場充斥著低質(zhì)量產(chǎn)品及生產(chǎn)者。這樣，一個(gè)城市通過以較低的欣賞參數(shù)來吸引游客，在較低價(jià)格的市場上取得發(fā)展，從而把城市定義在低質(zhì)量的旅游目的地。隨著質(zhì)量的下降，城市已不再對(duì)高質(zhì)量中心游客具有吸引力。雖然游覽城市人數(shù)仍很多，甚至短期還在增加，但市場的形象已經(jīng)大打折扣，繼續(xù)向下盤旋。這實(shí)際已經(jīng)不再是可持續(xù)發(fā)展的旅游業(yè)。由于受到景區(qū)自身接待、空間容納能力的限制，短期邊緣游客人數(shù)激增，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害文物的價(jià)值或破壞景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。如麗江古城和龍雪山的自然環(huán)境已大不如從前。江蘇的古鎮(zhèn)周莊，更是由于開發(fā)不力，如今對(duì)游客吸引力也大大降低。這些都成了非持續(xù)發(fā)展的典型。可持續(xù)性的旅游業(yè)發(fā)展就意味著高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)高。中心游客通常是不諱用地質(zhì)量的旅游目的地和產(chǎn)品來替代高質(zhì)量、高價(jià)格的、人文資源豐富的、擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目的地的。所以，北京市的旅游主管部門，應(yīng)該積極、主動(dòng)與旅游相關(guān)行業(yè)協(xié)調(diào)，采取有效措施，大力整頓和改善旅游的市場環(huán)境，提高旅游企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本。
只要有高需求高質(zhì)量的中心游客，具有高質(zhì)量人文資源的目的地就會(huì)有不斷創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品的動(dòng)力，因?yàn)槁糜蔚男枨笤井a(chǎn)生于高質(zhì)量的文化氛圍之中。中國經(jīng)濟(jì)作為亞太經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的龍頭，國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速發(fā)展在世界范圍內(nèi)也是獨(dú)一無二的。隨著國內(nèi)人民生活水平不斷提高，自然對(duì)旅游產(chǎn)品的質(zhì)量要求也就越來越高。為此，北京的旅游業(yè)應(yīng)該在擴(kuò)大國內(nèi)市場的同時(shí)，充分利用奧運(yùn)的巨大商機(jī)，著力打造國際品牌，使北京的旅游業(yè)真正做到“兩條腿”走路，真正走上持續(xù)、高速發(fā)展的道路。此外，要積極地吸取悉尼旅游營銷的成功經(jīng)驗(yàn)，廣泛地開展與奧運(yùn)國際贊助商、合作伙伴的協(xié)作，在世界范圍內(nèi)強(qiáng)勢推出北京奧運(yùn)的王牌，展開經(jīng)濟(jì)的營銷，盡可能地延長奧運(yùn)的周期，把北京塑造成地區(qū)乃至國際一流旅游目的地。
三、實(shí)現(xiàn)文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需打造城市新形象，實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型
1.根據(jù)北京市《人文奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》的精神，由國家全資提高世界文化遺產(chǎn)的“軟服務(wù)”環(huán)境；對(duì)國家級(jí)的處文物景點(diǎn)，充分利用現(xiàn)代化的高科技手段，采用綠色環(huán)保的材料，有國家與北京市地方共同出資修繕，對(duì)周邊道路及設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，拆除與人文景觀不協(xié)調(diào)的廣告，甚至建筑物，尤其是視覺上的污染，真正做到使自然景觀與人文景觀完美協(xié)調(diào)。
2.對(duì)北京市級(jí)重點(diǎn)景點(diǎn)，包括胡同、四合院等歷史保護(hù)街區(qū)和博物館，進(jìn)行翻建、維護(hù)和修繕，不僅可以滿足奧運(yùn)期間大部分的邊緣游客的需求，同時(shí)也起著奧運(yùn)旅游高峰期對(duì)國家級(jí)重點(diǎn)人文景觀很好的分流作用，減輕這些景點(diǎn)在短時(shí)期接待驟然增加的邊緣游客的壓力，也很好地宣傳了北京的特色民族文化，加深了彼此間的文化溝通和交流。
3.由各行業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)，推動(dòng)北京傳統(tǒng)手工藝的發(fā)展，利用奧運(yùn)的契機(jī)和奧運(yùn)商品許可證制度，開發(fā)與奧運(yùn)相關(guān)的產(chǎn)品，適時(shí)地推向市場，既滿足了游客旅游購物的需求，還弘揚(yáng)了傳統(tǒng)的民族文化，又可以加快傳統(tǒng)手工藝的現(xiàn)代化步伐，促使其向產(chǎn)業(yè)化方向的發(fā)展。
4.進(jìn)一步完善旅游景區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施，尤其要轉(zhuǎn)變觀念，更要注重提高服務(wù)的文化水準(zhǔn)（比如能夠?qū)χ行挠慰吞岣叨喾N語種的語言導(dǎo)游服務(wù)，達(dá)到文化層面的深切交流）。加強(qiáng)對(duì)景區(qū)的服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到以人為本，以游客為中心，增加景區(qū)的親和力和濃郁的人文歷史感，從而凸現(xiàn)其悠久的文化，弘揚(yáng)中華民族的源遠(yuǎn)流長的文明和承攬燦爛的文化傳統(tǒng)。
5.根據(jù)可持續(xù)發(fā)展的北京文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的需要，除了文化消費(fèi)經(jīng)濟(jì)中心的人文資源部分，相關(guān)的輔行業(yè)：如交通、賓館、飲食，都要做好充分的準(zhǔn)備，使客人真正有賓至如歸的感覺。除了奧組委已經(jīng)指定的接待單位，各行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)主管部門還要對(duì)本行業(yè)進(jìn)行徹底的整頓，提高行業(yè)的最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升行業(yè)進(jìn)入的門檻，杜絕低質(zhì)量的生產(chǎn)者的魚目混珠。對(duì)高質(zhì)量、信譽(yù)好的生產(chǎn)者發(fā)放許可證，實(shí)行專利權(quán)制度和特定情況下壟斷經(jīng)營等措施，保證旅游業(yè)市場有序、穩(wěn)定和良性發(fā)展。
6.通過對(duì)旅游業(yè)一級(jí)部門和二級(jí)部門或相關(guān)輔助部門之間的所獲得利潤的合理比例再分配，使得景點(diǎn)和周邊配套設(shè)施協(xié)調(diào)，保證足夠資金可以用來投入到文物的保護(hù)、修繕。
7.大力發(fā)展信息技術(shù)，利用現(xiàn)代化的高科技手段，使整個(gè)城市的現(xiàn)象，通過網(wǎng)絡(luò)媒體，展現(xiàn)在世人面前，尤其是那些希望趁北京奧運(yùn)之際前來觀光的游客，這也是北京“科技奧運(yùn)”理念的要求。不僅大大縮短了游客的“獲悉時(shí)間”，更重要的是，通過詳細(xì)、完整的目標(biāo)性信息政策，使得高質(zhì)量的生產(chǎn)者為廣大游客所了解，不僅避免了低質(zhì)量的產(chǎn)品和生產(chǎn)者對(duì)消費(fèi)者的欺騙，還可以以次提升城市的現(xiàn)象、吸引力和親和力。
參考文獻(xiàn):
