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關鍵詞：土木工程；施工管理；成本控制
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
1 土木工程項目施工特點
土木工程項目由于涉及到很多的領域，所以在施工中是一個統(tǒng)一協(xié)作，需要綜合考慮的。土木工程項目施工的特點有一下幾個方面：
1.1 項目影響因素多。一個土木工程從決策、設計、技術、材料以及參與建設的人員的素質等均直接的或者是間接的對土木工程施工以及質量有影響，土木工程不像其他具備流水線化的工業(yè)產(chǎn)品那樣，模式固定，所以受到很多因素的影響；
1.2 質量容易波動。在土木工程建設的周期中，由于使用原料的品質、施工人員的操作以及其他等因素很容易導致施工過程中其質量受到偶然因素和系統(tǒng)因素的影響，出現(xiàn)質量的波動情況；
1.3 項目施工周期比較長。土木工程的項目，一般來說分為階段性的進行，每個階段之間需要緊密的銜接，并且相互影響這各個部分，因此土木工程的施工的每一個階段都會最終的影響到工程的質量，具體來說比如驗收階段，一般是參與施建的各個單位諸如設計、施工、監(jiān)理等單位進行綜合的檢驗，進而確定工程的質量是否合乎要求。
2 土木工程的施工管理措施
目前來講，我國在土木工程的施工中有著大量的經(jīng)驗，但是仍然存在著一些不足之處，諸如：
2.1 法人制度執(zhí)行力度不夠。項目的建設、投資以及運行的主題一般是多樣性的，有的是籌資建設是一個單位，而后期的運營還貸又是另外的一個單位；還有些是項目的籌資、建設過程中的管理、運營和還貸是一體化的既是由一個單位負責完成的。與此同時，還有一些是例如國企這樣的由上級任命，這些任命人員必然會涉及到工程的方方面面中。
2.2 設計質量與責任連帶關系不明確。在土木工程的施工過程中，設計過程中容易存在的問題主要是地質勘探不夠準確，進而導致設計的變更相對來說比較頻繁，這個不是施工單位在經(jīng)營管理中可以控制的，但是也是需要要求施工單位能在事前進行相應的包干，以免留下隱患。
2.3 工程監(jiān)理有待提高。通常工程監(jiān)理具有重要的作用，從項目的可研、設計、施工以及交付使用的整個過程都進行著全面、細致的監(jiān)理。目前看來，我國工程監(jiān)理主要注重施工現(xiàn)場的質量監(jiān)理和驗收計價的核算、確認工作，如果一直這樣下去，由于監(jiān)理的力度不夠而導致的次品工程會越來越多，嚴重的影響國家穩(wěn)定和人們生活。
針對上述存在的問題，土木工程的管理人員應該從一下幾個方面著手，抓好施工管理：
2.3.1 提高工程的施工質量。施工質量是直接關系到土木工程質量的重要因素。在日常的工作中，應該首先強化施工管理人員的質量意識，只有建立良好的質量意識，才能有效的提高工程的施工質量，由被動行為變成人員的主動積極的強烈需求；其次，需要把好原材料的質量，一切隱患要從源頭處杜絕，從原材料開始，重要的材料一定要嚴格的遵守相關行業(yè)標準；最后就是要嚴格的控制施工檢驗程序，嚴格把關，面對出現(xiàn)的問題莫要以為小而忽視掉，逐項的檢查，以此來確保施工質量；
2.3.2 構建質保體系，嚴格控制施工的環(huán)境與工序。施工的質量是需要落實到實處的，降管理嚴格化，就要建立其一套行之有效的質保體系，施工的企業(yè)需要根據(jù)質保體系下的質保模式，編寫質量手冊，制定質量方針、目標、行為規(guī)范，使之更加具有指令性、可操作性以及可監(jiān)測性。同時，對于影響工程質量的環(huán)境因素如地質、水文、氣象等，可以根據(jù)施工工程的具體情況，采取相應的措施嚴格的控制這些影響因素，嚴格按照設計要求的施工工序進行操作，建立起來文明施工以及文明生產(chǎn)的環(huán)境，保證施工質量；
2.3.3 加強工程的安全管理。安全是生產(chǎn)的重要要素，面對土木工程施工，首先要從設備、工具以及個人防護方面的硬件上著手，加強其管理，尤其是項目管理現(xiàn)場的安全設施的管理；其次，安全管理中還要注重人的管理，在項目管理中將安全生產(chǎn)嚴格的貫徹到底，引導施工的有序進行。企業(yè)在施工中，必須要在現(xiàn)場管理將安全管理與質量管理有機的結合起來，最終達到管理目標和效果要求。
2.3.4 完善土木工程施工管理的運行機制。要嚴格的落實項目法施工，促進管理與作業(yè)的相互分離，要使得各級責任明確，并且要與利益掛鉤，通過采用一系列能夠增強人員積極性的方法和措施來指導施工。還要建立能夠承攬任務的激勵機制，對于那些有利于單位承擔任務的人員要表彰其積極性，給予一定的激勵。要規(guī)范管理，通過明確企業(yè)層、經(jīng)理層以及作業(yè)層的各自責任，明確項目各個成員的崗位職責，保證工程管理工作順利有序的進行。更要注重強化現(xiàn)場管理，要不斷的改進施工作業(yè)手段和器械設備，重視現(xiàn)場職工的生活，改善其工作的環(huán)境，使現(xiàn)場管理水平能夠上一個新的臺階。
3 土木工程的成本控制措施
3.1 利用單價優(yōu)勢。土木工程在招投標中，由于很多企業(yè)采用報價不平衡的措施，這樣就使成本和資金運作空間變大，這樣的方法可以使中標的單位報價相對低廉，這樣的施工單價就成為優(yōu)勢單價。如果企業(yè)能夠很好的利用這一優(yōu)勢單價，可以對成本進行詳實的分析，達到控制成本的效果。
3.2應用技術與經(jīng)驗。土木工程的施工相對來講難度比較大，技術要求也更加高，這一點對于成本控制來講，更為如此。企業(yè)需要將技術與經(jīng)濟進行相互結合，通過豐富的經(jīng)驗以及先進的技術尋找控制成本最佳的建設途徑，但是也能給工程提供足夠的保障，這樣一來，既保證了工程項目的質量，又降低了施工的成本，為業(yè)主所歡迎。
3.3 要做好開源節(jié)流。成本的控制，除了從原材料方面著手之外，還要在勞務等方面進行開源節(jié)流。如果不考慮工程的地點因素，一般的材料的費用會占到整個工程的成本的50-60%之間，正是基于此所以才要加大原料控制的力度，在原料采購時要貨比三家，價格也要比三家，爭取在最初部分就能減少一定的成本，但是在此過程中一定是要原料能夠保證質量，堅決杜絕以次充好的現(xiàn)象的發(fā)生。采購到合適的材料之后，在施工中要對材料的使用進行有效的規(guī)劃和控制，通過預算，對材料的使用進行一定的估計，得到準確的數(shù)據(jù)，從而嚴格控制材料的使用，嚴禁浪費材料。也要制定相應的措施和制度來加強對人員的管理，杜絕一切現(xiàn)象。最后，要做好勞務成本的控制，勞務人員需要通過招聘進行，在合同條款上要盡最大限度的壓縮勞務的費用，但是也不能損害勞務人員的基本權利和利益，做好與勞務人員的協(xié)商。協(xié)商之后需要形成書面的協(xié)議，在協(xié)議中應該明確的提出對勞務人員的約束和管理的方法。
參考文獻：
[1]馮金鑫. 淺談我國土木工程施工管理中存在的問題[J]. 山西建筑， 2005， 09.
關鍵詞：建筑施工項目；成本控制；原則；途徑
中圖分類號：TU723 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）04-0-02
施工項目的成本控制企業(yè)的經(jīng)關系到企業(yè)的未來發(fā)展和當下的經(jīng)濟效益， 而成本控制又和施工項目的施工設計和施工過程密切相關。成本控制不僅關涉到企業(yè)的盈利與否，同時還與企業(yè)的管理方式密切相關。成本控制活動需要施工項目的每一環(huán)節(jié)的成本控制，同時也需要施工參與者的共同努力。施工一開始，企業(yè)就要把成本控制的觀念宣傳下去，加強對施工項目的成本管理，為企業(yè)謀求更大的利益。
一、施工項目成本控制的原則
施工項目成本控制就是在項目成本形成過程中，對工程施工中所消耗的各種資源和費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正可能發(fā)生的偏差，把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內，以保證降低成本目標的實現(xiàn)。其目的是合理使用人力、物力、財力，來降低成本。
1.全面控制原則
全面控制包括全員控制和全過程控制。
（1）全員控制。施工項目成本是考核施工項目經(jīng)濟效益的綜合性指標，它涉及到與施工項目形成有關的各部門、各單位和班組，也與每個職工切身利益息息相關。因此，施工項目成本的控制需要全員共同關心。同時，各有關部門、單位和個人都要肩負成本責任，把成本目標落實到每個部門乃至個人，真正樹立起全員控制的觀念。
（2）全過程控制。施工項目成本的發(fā)生涉及到項目整個過程。因此，項目成本形成的全過程（從投標開始至中標后的實施及竣工驗收到交付使用）都要有成本控制的意識。在投標階段，做好成本的預測，簽好合同；在中標后的施工過程中，要制訂好成本計劃和成本目標，并采取技術和經(jīng)濟相結合的有效手段，控制好事中成本；在竣工驗收階段，要辦理工程結算及追加的合同價款，做好成本的核算和分析，使施工自始至終處于有效控制之下。
2.開源與節(jié)流相結合的原則
成本控制的目的是提高經(jīng)濟效益，包括降低成本支出和增加預算收入兩個方面。這就需要在成本形成過程中，一方面“以收定支”，定期進行成本核算和分析，以便及時發(fā)現(xiàn)成本節(jié)、超的原因；另一方面，加強合同管理，及時辦理合同外價款的結算，以提高項目成本的管理水平。
3.目標管理原則
目標管理是進行任何一項管理工作的基本方法和手段，成本控制也應遵循這一原則。即目標設定、分解―目標的責任到位和執(zhí)行―檢查目標的執(zhí)行結果―評價和修正目標，從而形成目標管理的計劃、實施、檢查、處理等循環(huán)過程。在實施目標管理過程中，目標的設定應切實可行，越具體越好，要落實到各部門、班組甚至個人；目標的責任應全面，既有工作責任，更要有成本責任。如技術人員在選擇施工方法時，要做到技術上切實可行，即工作責任的要求，同時經(jīng)濟上要合理，即成本責任的要求；目標的檢查應及時全面發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施；評價應公正、合理。只有將成本控制在這樣一個良性循環(huán)之中，成本目標才得以實現(xiàn)。
4.責、權、利相結合的原則
責、權、利相結合是成本控制得以實現(xiàn)的重要保證。在成本控制過程中，項目經(jīng)理及各專業(yè)管理人員都負有一定的成本責任，從而形成整個項目成本控制的責任網(wǎng)絡。要使成本責任得以落實，責任人應享有一定的權限，即在規(guī)定的權力范圍內可以決定某項費用能否開支、如何開支和開支多少，以行使對項目成本的實質控制。如物資采購人員在采購材料時，應享有選擇供應商的權力，以確保材料成本相對最低。最后，企業(yè)領導對項目經(jīng)理，項目經(jīng)理對各部門在成本控制中的業(yè)績要進行定期檢查和考評，要與工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。實踐證明，只有責、權、利相結合，才能使成本控制真正落到實處。
5.節(jié)約原則
節(jié)約人力、物力、財力是提高經(jīng)濟效益的核心，也是成本控制的一項最重要的基本原則。應做好三方面的工作：一是嚴格執(zhí)行成本開支范圍、費用開支標準和有關財務制度，對各項成本費用的支出進行限制和監(jiān)督；二是提高施工項目科學管理水平，優(yōu)化施工方案，提高生產(chǎn)效率；三是采取預防成本失控的技術組織措施，制止可能發(fā)生的浪費。真正做到向管理要效益，向技術要效率，確保成本目標的實現(xiàn)。
二、施工項目成本控制的有效途徑
施工項目成本控制的方法很多，其有效的途徑可以從降價成本、增加收入兩方面著手，確保項目成本目標的實現(xiàn)。
1.按照“量、價”分離原則，控制工程直接成本
（1）材料成本控制。材料成本控制，包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量控制包括：堅持按定額確定的材料消耗量，實行限額領料制度，各項目只能在規(guī)定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施；改進施工技術，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料；在對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價格高的材料；認真計量驗收，堅持余料回收，降低消耗水平；加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放和倉儲損耗。材料價格控制包括：買價控制，通過對市場行情的調查研究，在保質保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購料；運費控制，合理組織運輸，就近購料，選用最經(jīng)濟的運輸方法，以降低運輸成本；考慮資金、時間價值，減少資金占用，合理確定進貨批量和批次，盡可能降低材料儲備。
（2）人工費控制。人工費主要從用工數(shù)量方面進行控制。第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%～10%）一起包給施工單位，進行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率；第三，對于技術含量較低的工程項目，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。
（3）機械費控制。充分利用現(xiàn)有機械設備、內部合理調配，力求提高主要機械設備的利用率，在設備選型配套中，注意一機多用，減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。
2.精簡項目機構、合理配置項目部成員、降低間接成本
項目機構的設置要根據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素，按照組織設計原則，因事設職，因職選人，各司其職，各負其責。選配一專多能的復合型人才，降低管理人員的費用。當前，特別應控制的是項目的招待費，要根據(jù)工作制定出招待標準，從內部做起，嚴格控制。
3.加強質量管理，控制質量成本
質量成本包括兩個主要方面：控制成本和故障成本。控制成本包括預防成本和鑒定成本，屬于質量保證費用，與質量水平成正比關系；故障成本包括內部故障成本和外部故障成本，屬于損失性費用，與質量水平成反比關系。質量管理工作的重點在于加強質量預防措施，加強質量檢驗，提高質量水平，降低質量總成本。當前迫切需要的是降低故障成本。因為故障成本是工程質量無缺陷時就會消失的成本，有人把可消失的質量成本喻為“礦中黃金”，以表示其潛力之可貴。我國目前施工工程質量尚低，因而可以開發(fā)的“黃金”資源非常豐富。而且好的項目質量能樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。因此，應十分重視提高工程質量水平，降低質量成本。
4.組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏的施工，合理使用資源，降低工期
一般來說，在合理工期下，項目成本支出較低。若施工工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此，在排定工期時，要注意處理好工期與成本的辯證統(tǒng)一關系，均衡有節(jié)奏地施工，以求在合理使用資源的前提下，保證工期，降低成本。
5.從“開源”原則出發(fā)，增加預算收入
（1）認真研究招標文件，樹立明確的時間和成本觀念。在招標中，使用有效報價技巧，以保證報價在具有競爭力的條件下，最終獲取盡可能大的經(jīng)濟效益。如在執(zhí)行單價合同時，使用“不平衡報價”的技巧，通過對工程數(shù)量變化趨勢的分析，在維持總價不變的前提下，相對于正常報價水平，策略地降低實際施工時數(shù)量可能減少的分項工程單價，以便在竣工驗收計價時獲得可觀的額外收入；同時考慮資金的時間價值適當提高前期費用的報價，降低后期費用的報價，以便達到盡早收回建設資金，加強資金周轉的目的。如果能做到“早收多收”，還可以大大減少不可遇見的風險損失。
（2）用好調價文件，正確計算價差，及時辦理結算。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，各種價格要素由市場調節(jié)，在工程建設過程中，價格變化對工程造價的影響，在工程結算時必須及時、客觀、全面地予以考慮。目前國內工程主要采用調價系數(shù)和實際價格差價方法，相對簡單一些。實踐證明，承包商通過價格調整是獲取額外收入的重要途徑之一。如果事先確定好調價公式中的各種價格指數(shù)及各種可變因素和不變因素的調價比重，則是一種潛在的、比較客觀增加額外收入的方法。
三、結束語
施工項目成本控制是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對工程項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過有效的計劃、組織、控制和協(xié)調等措施實現(xiàn)降低成本費用，實現(xiàn)目標利潤，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的一種科學的管理活動。只要按照一定的項目成本控制原則和行之有效的方法，就能將施工項目成本費用降低到最低點，從而使企業(yè)具有較強的市場競爭力，并取得較好的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]王月明，林群仙，吳芳.建筑工程施工階段的造價動態(tài)控制方法[J].四川建筑科學研究，2006（05）.
2.工程項目施工成本的構成及成本控制問題
2.1工程項目施工成本的構成
2.1.1 按照生產(chǎn)要素劃分：
直接成本和間接成本。直接成本指直接耗用于并能直接計入工程對象的費用。直接成本包括人工費、材料費、施工機械使用費和措施費四個成本項目。間接成本是指非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用。間接成本由規(guī)費和企業(yè)管理費兩個項目構成。
2.1.2按照生產(chǎn)費用和工程量劃分：
固定成本和變動成本。固定成本是指在一定期間和一定的工程量范圍內，其發(fā)生的成本額不受工程量增減變動的影響而相對固定的成本。如管理人員工資，辦公費，固定資產(chǎn)折舊費等。變動成本是指發(fā)生總額隨著工程量的增減而成正比例變動的成本。如隨著工程量變動的人員工資及各種機械消耗等。
2.1.3安按照成本發(fā)生的時間來劃分：
預算成本、計劃成本和實際成本。預算成本是指建筑企業(yè)與建設單位在施工合同中確定的工程造價減去計劃利潤后的成本，是建筑企業(yè)組織施工，進行物資供應準備和經(jīng)濟核算的基礎。計劃成本是指根據(jù)工程的具體情況，應達到的預期成本，是反映企業(yè)在計劃期內應達到的成本水平，是企業(yè)成本控制的基礎。實際成本是在施工中實際發(fā)生的費用總和。
2.2工程項目施工成本控制現(xiàn)狀分析
2.2.1施工企業(yè)成本管理人員的觀念淡薄，落實情況較差。
很多施工企業(yè)還停留在按部就班的完成產(chǎn)值的觀念中，并沒有把全過程、全方位、全要素、全員參與控制成本支出提到日程上來，忽視了產(chǎn)值增大，利潤減少的情況；有些施工企業(yè)已針對成本管理制定了相關的方法和措施，但在具體實施過程中卻因為機制、分工等種種問題得不到真正落實。這種只安排工作而不考核其工作效果， 或者只獎不罰、獎罰不到位的做法， 不僅會嚴重挫傷有關人員的積極性， 而且會給今后的成本管理工作帶來不可估量的損失。
2.2.2成本管理水平較低，對生產(chǎn)成本控制不嚴，浪費現(xiàn)象嚴重。
對分包勞務公司的選擇不當或者對現(xiàn)場勞務人員管理及工作安排的效率低下，沒有真正發(fā)揮工作效率，造成人工費的浪費嚴重；有些項目不嚴格執(zhí)行領料用料制度、有的材料失竊時有發(fā)生，造成材料費浪費嚴重；有些項目機械設備閑置等造成的機械使用費浪費嚴重；監(jiān)督機制也不健全，出了問題往往找不到責任人。
2.2.3忽視工期對成本的影響。
比如工期延長造成人員加班費的增加，設備租賃費等費用的增加，為了搶工期額外發(fā)生很多質量上的事故而造成成本增加。而這些并沒有引起足夠的重視，只是一味的強調工期而忽略的成本的增加已超過工期的增加的費用，使其得不償失。
3.項目施工成本的控制方法和途徑
3.1施工成本的控制方法
3.1.1樹立全員成本意識，以目標成本控制成本支出。
首先要樹立全員成本意識。成本控制不僅僅是項目經(jīng)理和財務人員的責任而是全體人員的責任，因此要建立從上到下貫穿全員的成本意識。對成本管理體系中的每個部門、每位員工的工作職責和范圍要進行明確界定，對于沒有有效進行成本控制的要給予相應的處罰，迫使其充分有效地履行其職責，同時對于優(yōu)質完成工作任務的給予一定的獎勵，便于調動全體員工的積極性和主動性。其次，要建立完善的目標成本以目標成本控制成本支出。在中標后企業(yè)要及時結合工程項目特點組織編制實施性施工組織設計確定工程項目的目標成本作為考核項目經(jīng)理績效的一項內容。只有制定好切實可行的目標成本，再把目標成本分解到每年、每月、甚至每旬，使其真正落實到實際的施工過程中。通過實際成本與目標成本的差異進行對比分析，找出原因，提出改進方案。
3.1.2工程項目施工方案的優(yōu)化和資源配置
及時調整和優(yōu)化施工組織設計，落實技術組織措施，走技術與經(jīng)濟相結合的道路，以技術優(yōu)勢來取得經(jīng)濟效益是降低工程成本的有效控制途徑。項目在開工之前根據(jù)會審過的設計圖紙和有關技術資料，對施工方法，施工順序，作業(yè)組織形式，機械設備造型，技術組織措施等進行認真研究分析，并運用價值工程原理指定出科學先進，經(jīng)濟合理的施工方案。選擇合適的施工機具，滿足施工的同時又具有經(jīng)濟性；合理調度周轉材料，精心布置現(xiàn)場平面圖；合理分配工作面，既能加快工程進度又能確保工程質量。編制出技術上先進，工藝上合理，組織精干，資源上的合理配置的施工方案，與工程進度的加快相結合是最大的節(jié)約，反之就是最大的浪費。
3.2項目施工成本的控制途徑
項目施工成本控制的全過程是成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算的過程。實現(xiàn)成本控制的途徑的實現(xiàn)可以通過事前預測，過程控制，事后控制。
3.2.1事前預測分析
在進行中標投標前，作為企業(yè)的經(jīng)營管理層就應進行市場調研對招標人的法定資格和資信能力進行確認，對招標文件經(jīng)仔細分析研究，已確定其招標的合理性和內容的和發(fā)性。在確認之后，企業(yè)應該從企業(yè)本身出發(fā)詳細的成本預測分析工作，由企業(yè)的財務人員，工程技術人員等部門密切合作，在符合市場行情的條件下充分考慮施工技術、材料價格、和個各項費用的發(fā)生的基礎上做一份有競爭力的競標書。
3.2.2事中控制管理
在施工全過程中，首先，材料費占施工總成本的60%左右，施工單位要想控制施工總成本，在材料管理和使用上應引起高度重視，加強管理，減少施工過程中不必要的經(jīng)濟損耗。采購員可以通過購買期貨、簽訂采購合同、限額領料單等形式加強材料的管理和控制。其次，根據(jù)工程的需要，科學合理的選用機械設備，充分發(fā)揮機械的效能；施工過程中，合理安排機械使用的施工段落，以期提高現(xiàn)場機械的利用率，減少機械費成本；定期做好機械的養(yǎng)護，對不在使用的機械及時報停或清退，提高機械的完好率，為整體進度提供保證；同時，公司可以根據(jù)自身的機械設備資源建立內部設備租賃市場改變無償使用的辦法，提高設備的利用率和工程項目應計成本的真實性。再次，加強人工費管理，降低人工消耗 在承包隊伍的選擇和管理環(huán)節(jié)上加強控制，努力降低人工費的消耗，這也是降低工程成本的主要措施之一。承包隊伍的選擇是人工管理的首要環(huán)節(jié)，其生產(chǎn)素質的高低與人工單價的高低，影響整個工程質量與成本。故選擇一支具有高性價比的承包隊伍是降低人工成本的第一步。
3.2.3事后控制管理
工程項目竣工決算后，由項目部編制詳細的結算資料及成本資料交公司，由公司預結算部門對項目部進行結算資料審核，公司財務部門對該工程成本資料進行審核。由公司審計部對該工程的盈虧情況作詳細審查，并做出該工程盈虧額認定內部審計報告，并結合預算和財務部門的分析和相關經(jīng)濟效益指標對有關人員獎懲，并報公司領導及主管部門領導批準。
4.總結
總之，要在施工過程中，將工程成本得到有效的管理和控制，應依據(jù)成本管理的條件、內容及采用與之相適應的成本控制方法，從競標開始到施工完畢每一環(huán)節(jié)都要按成本控制的程序做好施工項目的成本預測、計劃、實施、控制、分析、考核及整理文件資料和編制成本報告工作，才能真正有效地控制好成本，在低利潤時代為企業(yè)爭取更多的發(fā)展空間，不斷提高企業(yè)在市場中的競爭力。
考文獻：
進度控制是以工程項目進度目標的建立與管理為中心，通過對進度目標的規(guī)劃與動態(tài)控制，保證按期實現(xiàn)進度目標。也就是對工程項目進度計劃的編制、審定、執(zhí)行、調正，保證達到工程擬訂計劃進度的預期目標的實現(xiàn)。
要有效地進行進度控制，必須對影響進度的因素進行排隊分析，事先采取措施，盡量縮小進度計劃與實際進度的偏差，實現(xiàn)對工程進度的主動控制。施工階段進度控制的任務編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃。抓好進度控制工作，根據(jù)建設單位編制監(jiān)理單位審批的一級網(wǎng)絡進度編制的二級網(wǎng)絡進度，來保證施工進度的實現(xiàn)。
2.工程質量管理
施工過程質量監(jiān)控的作用與目的施工過程的質量監(jiān)控是現(xiàn)場質量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質量監(jiān)控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
在施工過程中質量監(jiān)控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環(huán)節(jié)都不能被忽視，圖紙是施工的主要依據(jù)。對原材料、半成品的質量監(jiān)控是質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監(jiān)控。抓分部、分項工程按規(guī)定規(guī)程施工是質量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)。分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監(jiān)控工作應把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現(xiàn)問題應立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護，也是一項不容忽視的監(jiān)控目標。關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質量監(jiān)控的重點，對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
3.工程安全管理
確定安全生產(chǎn)目標，達到“五無”目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知上級部門的文件精神，制定各類管理條例，每季對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題，編制專項的安全防護措施，并設立專項安全負責人，施工現(xiàn)場設立安全標語和安全標志牌。
4.成本控制管理
在現(xiàn)代工程建設施工管理中，努力降低成本，把各項費用支出壓到最低限度，實現(xiàn)盈利，提高經(jīng)濟效益，是工程建設施工的最根本宗旨，那么如何采用各項技術措施和組織措施，在保證工程進度、質量、安全的前提下，當務之急是使成本控制達到理想的境地，這才是我們工程建筑施工控制中的首要任務和目標。
4.1工程建設施工項目成本控制的概念和特征
工程建設工程成本是工程建設施工企業(yè)為履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)工程建設安裝工程和整個建筑項目的建設目標，在生產(chǎn)經(jīng)營中為工程所付出的各項損耗。工程建設安裝工程的總成本包括直接費成本、間接費成本、利潤和稅金四大部分。直接費成本包括基本直接費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費三部分。間接費包括企業(yè)管理費、財務費用、施工機構轉移費三部分。
成本控制就是在實施過程中對資源的投入，施工過程及成果進行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保項目成本目標的實現(xiàn)。成本控制的對象是工程項目，其主體則是人的管理活動，目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加效益。成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動，是項目成本管理系統(tǒng)運行的基礎和先決條件，應當根據(jù)內部承包合同確定的目標成本，組織施工設計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進度計劃，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程控制成本的依據(jù)，都能事前清楚自己的目標成本，以便采取措施控制成本。
4.2工程建設施工項目成本控制的有效途徑
(1) 項目成本核算時對施工中各種費用支出和成本的形成進行核算。企業(yè)存在的目的和目標就是“利潤最大化”。因此要在施工過程中加強成本核算的基礎工作，切實做好成本管理工作。一是建立各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點、索賠制度。二是建立、健全與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計制度。三是及時制訂或修訂工時、材料、費用等各項內部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內部結算指導價。四是完善各種計量檢測設施，嚴格計量檢驗制度，使項目成本核算具有可靠的基礎。必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些信息，逐月分析各分部分項成本計劃的執(zhí)行結果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，尋求進一步降低成本的途徑和方法，并編寫出成本分析報告和盈虧預測報告，以便隨時掌握項目的成本情況。
(2) 施工階段工程建設施工成本的控制。施工是實現(xiàn)建設項目的過程，成本的90%以上都耗用在施工階段，因此，這個階段的成本控制是整個工程項目成本控制的重要一環(huán)。
5.結語
關鍵詞：現(xiàn)澆混凝土模板;外墻外保溫;內置
Abstract: Cast-in-situ concrete formwork built-in (polystyrene board without network system) exterior insulation technology, the polystyrene (EPS) core plate placed on the concrete inside the templates, and integral pouring concrete wall, then wipe cement mortar on the surface layer, pressure with alkali-resistant glass fiber mesh cloth, construction method and then the outer wall finishes. Because of its strength is not high, bearing capacity is low, so they are suitable for coating decorative exterior wall.
Key words: cast-in-situ concrete formwork built-in; exterior insulation;
中圖分類號：TU755
1前言
我國正處于經(jīng)濟建設高速發(fā)展的過程中，節(jié)能是國家可持續(xù)發(fā)展能力的具體體現(xiàn)。隨著我國城市化進程的加速，建筑能耗的增加將不可避免。在建筑向外散失的總熱量中，居住建筑約70%～80%通過圍護結構的傳熱向外散失，改善和提高圍護結構的保溫性能是建筑節(jié)能的重點，是實現(xiàn)建筑節(jié)能的關鍵。因此，建筑節(jié)能的重點應放在提高建筑物圍護結構的保溫隔熱性能方面。 本文闡述了現(xiàn)澆混凝土模板內置（聚苯板無網(wǎng)體系）外墻外保溫施工的具體操作步驟，對推廣應用外墻外保溫技術具有十分重要實踐意義。
2模板內置外墻外保溫特點
現(xiàn)澆混凝土模板內置（聚苯板無網(wǎng)體系）外墻外保溫技術具有以下特點：
2.1采用現(xiàn)澆混凝土模板內置聚苯板外墻外保溫技術，由于聚苯板安裝與主體結構施工同步進行，一次成型后與墻體結合良好，不易出現(xiàn)空鼓，有較高的安全性；
2.2現(xiàn)澆混凝土模板內置聚苯板外墻外保溫與后粘結固定聚苯板外保溫相比，不占用主導工期，縮短工期，提高工效，可降低造價1/4～1/3；
2.3外墻外保溫與外墻內保溫相比，解決了內外墻、樓板與外墻交接處的熱橋問題，延長建筑物的壽命，提高了居住的舒適度，同時不占用室內的使用空間，不影響建筑物的使用面積。
2.4采用外墻保溫體系，促進建筑節(jié)能工作，起到節(jié)電、節(jié)能效果，最終達到保護環(huán)境，減少二氧化碳等溫室氣體的排放。
2.5由于聚苯板板材自身的性質問題，在實際施工中，存在著諸多難點，如. 聚苯板材料強度不高，容易破損開裂；粘結層、保溫層與飾面層易粘結不牢固；在澆筑混凝土時，振動棒碰撞EPS板，會影響保溫效果等。
3 工程應用
3.1工程概況
位于焦作市高新技術開發(fā)區(qū)的某高層建筑，建筑面積為12864平方米。地下一層，地上十八層，地下室用途為車庫，一至十八層為居民住宅樓。外墻裝飾為涂料，抗震設防烈度為6度，建筑設計使用年限為50年。該工程現(xiàn)澆混凝土部位為采用混凝土模板內置燕尾槽EPS聚苯保溫板外墻外保溫，鋼筋混凝土剪力墻之間的填充砌體，采用后粘貼聚苯板的方法，使其與相鄰整澆的聚苯板平面一致。
3.2施工準備：
（1）組織人員認真熟悉有關圖紙、規(guī)范、圖集，參閱有關施工工藝。
（2）了解材料性能，掌握施工要領，明確施工順序。
（3）根據(jù)施工進度安排，提前進行調配，材料采取離地架空堆放，放置一段時間，經(jīng)過熟化，使板材的質量得到保證，可避免施工后板材收縮，使系統(tǒng)開裂。
（4）組織施工人員學習規(guī)范和操作規(guī)程，做好技術交底工作；
3.3剪力墻鋼筋安裝
剪力墻鋼筋應逐點綁扎，安裝時應注意墻體鋼筋網(wǎng)自身的垂直度綁扎墻體鋼筋時，靠保溫板一側的橫向分布筋宜彎成L形，以免直筋戳破保溫板。綁扎完墻體鋼筋后在外墻鋼筋外側綁扎水泥墊塊，并固定于保溫板的凹槽內，每平方米保溫板內不少于4塊，用以保證保護層厚度并確保保護層厚度均勻一致，然后在墻體鋼筋外側安裝保溫板。
3.4 保溫板拼裝
按照設計墻體厚度及保溫板安裝厚度彈出水平線和安裝分隔線，以保證墻體厚度準確。先安裝陰陽角保溫板，再安裝角板之間保溫板，如外墻施工面積較大可由兩側向中間同時拼裝。
首先在安裝上墻的保溫板高低槽口處均勻涂刷專用膠，另一塊作同樣處理。豎向及同層相鄰板間通過企口相連，相互粘貼，以保證混凝土澆筑時不漏漿；聚苯板豎向接縫時注意避開模板的縫隙處；拼裝保溫板時，整塊板上中下三人同時用力將保溫板拼裝在一起，如發(fā)現(xiàn)不平及時調整；在整理下層預留鋼筋時，要特別注意保護下層保溫板邊槽口，以免受損。
3.5保溫板固定
在拼裝好的保溫板面上按設計尺寸彈線，標出尼龍脹栓的位置，用電烙鐵在脹管定位處預先穿孔，要求脹孔雙向間距為500600mm，布點形狀呈梅花狀分布，且每平米聚苯板不宜少于6個錨固點，之后在孔內塞入脹管，其尾部用鐵絲將其固定在墻體鋼筋上。保溫板拼縫處、轉角邊緣及洞口邊緣加設的脹栓距保溫板邊緣距離不大于300mm。門窗洞口邊緣轉角邊緣必須加放脹栓。脹管與墻體鋼筋綁扎不應過緊，用手能活動尾部為宜。
3.6特殊部位安裝
保溫板安裝至門窗洞口時，按照門窗洞口尺寸剪裁保溫板進行拼裝。用100mm寬、10mm厚的聚苯片涂膠填補洞口兩邊凹槽處，以免在澆灌混凝土時該處跑漿。 陰陽角及窗口的安裝及固定，見下圖：
陰陽角做法
窗口做法
3.7 模板安裝
（1）先安內側模板，再安裝外側模板。在安裝外墻外側模板前，應在現(xiàn)澆混凝土墻體的根部和樓層梁下100mm處采用限位鋼筋固定模板位置，保證外墻模板、EPS板、鋼筋保護層和鋼筋的位置，防止模板擠壓EPS板，模板底部應向內收1-3mm。安裝另一側模板前及時清理聚苯泡沫碎片，防止造成爛根。
（2）模板就位后，緊固校正穿墻螺栓。穿墻螺栓長度要考慮到保溫板厚度、模板厚度。
（3）檢查模板的垂直度，門窗洞口等易漏漿部位應粘貼雙面海綿膠條。
3.8澆筑混凝土
（1）為防止碰撞和污染EPS聚苯板，澆筑混凝土前在EPS聚苯板槽口處扣上保護帽。保護帽形狀為∏形，高度根據(jù)實際情況而定、寬為EPS聚苯板厚+模板厚，材質為鍍鋅鐵皮，將EPS聚苯板與模板一同扣住。
（2）混凝土澆筑塌落度控制在120mm160mm。墻體混凝土應分層澆筑，每層澆筑高度控制在1m左右。門窗洞口處澆筑混凝土時，應沿洞口兩邊同時下料使兩側澆筑高度大體一致。混凝土下料點應分散布置，連續(xù)進行，間隔時間不超過2小時。進行混凝土澆搗時，應用膠合板等對混凝土澆筑進行疏導，以降低混凝土對EPS板的沖擊。
（3）振搗棒振動間距一般應小于 500mm，每一振動點的延續(xù)時間，以表明呈現(xiàn)浮漿和不再沉落為度，嚴禁將振搗棒斜插入墻體外側鋼筋接觸EPS聚苯板，防止損傷EPS聚苯板，影響保溫效果。
3.9拆模、墻體檢查
（1）在常溫條件下，墻體混凝土強度不低于1.0MPa及達到混凝土設計強度標準值的30%時，方可拆除模板。先拆外側模板，再拆內側模板。
（2）模板拆除后，應仔細檢查剪力墻內側混凝土表面澆搗質量情況，及時修整墻面、邊和角，用膠粉EPS顆粒保溫砂漿修補有缺陷的EPS板表面。聚苯板表面清除干凈，無灰塵、油漬和污垢?；炷聊０宀鸪?，做現(xiàn)場拉拔試驗，聚苯板與混凝土墻體粘結強度應大于0.1Mpa。
（3）對穿墻套管孔洞，混凝土墻部分用干硬性砂漿捻塞，聚苯板部位孔洞用保溫材料堵塞，其深度應進入混凝土墻體≥50mm（腳手架眼等孔洞類似處理）。
3.10抹聚合物抗裂砂漿
（1）檢驗EPS聚苯板表面平整度和垂直度。偏差過大時，用聚苯顆粒聚合物砂漿加水攪拌均勻后修補平整，再用打磨抹子磨平。打磨動作宜為輕柔的圓周運動，磨平后應用刷子將碎屑清理干凈，原則上打磨厚度不超過3mm。對于后粘貼聚苯板涂刷界面劑。
（2）復測建筑物垂直度，繃線找規(guī)矩。橫向水平線依據(jù)樓層標高施工+500mm線為水平基準線進行交圈控制，門窗、陽臺、腰線等要橫平豎直。
（3）在距樓層頂部100mmm處、陰陽角100mm處，根據(jù)垂直控制線做垂直基準灰餅，再根據(jù)垂直基準灰餅之間的通線，做墻面找平層厚度灰餅或沖筋，每灰餅之間的間隔為1.5m左右。每層灰餅粘貼完成后，檢查其垂直度，然后按照從上至下、從左至右的順序抹底層聚合物抗裂砂漿。
（4）待抹完第一層聚合物抗裂砂漿，立即鋪貼耐堿網(wǎng)格布，用抹子將其壓入聚合物砂漿中。然后抹面層彈性聚合物砂漿，按從左至右、從上至下的順序抹灰，厚度以蓋住網(wǎng)格布為準，約12mm，罩面砂漿總厚度約為23mm。
（5）在門窗洞口等處，沿45度角方向提前增貼一層300mm×400mm網(wǎng)格布進行加強，加強網(wǎng)位于大面網(wǎng)格布下面。耐堿網(wǎng)格布之間的搭接寬度不小于50mm，陰陽角處壓槎搭接，陰角處搭接寬度應大于50mm,陽角處搭接寬度應大于200mm.
（6）分隔縫采用10-20mm寬定型塑料條，深度貫穿找平層和面層，施工完后可不取出，外表用建筑密封膏嵌縫。
4 應用效果
本工程采用現(xiàn)澆混凝土模板內置（聚苯板）外墻外保溫技術，應用面積為12586m2，使得保溫層與墻體可靠連接，安全性高，施工周期短，使用壽命長，取得了良好的經(jīng)濟與社會效益。
5 結語
外墻外保溫系統(tǒng)具有適用范圍廣、技術含量高、保護主體結構等特點，成為建筑工程節(jié)能的首選?，F(xiàn)澆混凝土模板內置（聚苯板）外墻外保溫系統(tǒng)在建筑的保溫隔熱上是非常有效的，安全性能大大提高，而且保護主體結構，延長建筑物壽命，使外墻保溫技術得到進一步推廣發(fā)展。
通過對現(xiàn)澆混凝土模板內置（聚苯板）外墻外保溫系統(tǒng)存在的問題進行探討分析，提供了在施工中解決問題的一些辦法，滿足了工程中的實際需要，為今后同類工程的施工提供了借鑒。
參考文獻:
[1] 郭延輝，趙霄龍，曹力強,等. 外墻保溫裝飾系統(tǒng)的發(fā)展與應用[J]. 墻體保溫材料及應用技術，2007（6）:3-9.
[2] 鄭義鍇，建筑節(jié)能發(fā)展狀況及實施措施，工程質量，2008，12：35-37
關鍵詞：土木工程專業(yè)；建筑設備工程；課程內容；改革
中圖分類號：G642文獻標志碼：A文章編號：10052909（2012）06006802一、土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標
根據(jù)《高等學校土木工程專業(yè)本科教育培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方案及課程教學大綱》［1］可知，土木工程專業(yè)培養(yǎng)掌握土木工程學科的基本理論和基本知識，能在房屋建筑、隧道與地下建筑、公路與城市道路、鐵道工程、橋梁、礦山建筑等的設計、施工、管理、咨詢、監(jiān)理、研究、教育、投資和開發(fā)部門從事技術或管理工作，具有初步的項目規(guī)劃和研究開發(fā)能力的高級工程技術人才。
二、土木工程專業(yè)與建筑設備工程的聯(lián)系
房屋建筑是土木工程內容之一，而建筑設備工程是房屋建筑中不可缺少的組成部分，必須與建筑、結構相互配合才能發(fā)揮建筑物的應用功能。各種建筑設備工程都離不開管道，在建筑物中要安裝這些管道，不可避免的要穿越墻體、樓板和基礎，土建施工中要預留穿過樓板的孔洞，如果沒預留，臨時鑿洞，既浪費勞動力又影響施工質量，這些說明了土木建筑工程與設備工程之間有著密不可分的關系，土木施工技術人員必須對設備工程知識有一定的掌握和了解。
三、土木工程專業(yè)建筑設備工程課程內容在教學中存在的問題
（一）課程內容與土木工程專業(yè)聯(lián)系不大，與專業(yè)其他課程有重疊
建筑設備工程是土木工程專業(yè)的一門應用性專業(yè)技術課程。學生學習的目的在于掌握建筑設備工程技術的基本知識和基本理論，具有綜合考慮和合理處理各種建筑設備與建筑主體之間關系的能力，從而能做出適用、經(jīng)濟的建筑設計。該課程并不要求土木專業(yè)學生掌握建筑設備工程技術的理論基礎和相關各類工程的設計計算。如在課程中，設置了室內給排水管網(wǎng)、室內供熱管網(wǎng)，以及通風管道等有關建筑設備工程設計計算的內容，這些內容是建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)的核心內容，而對于土木工程專業(yè)，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標，不要求學生具有建筑設備工程設計的能力。
此外，課程中對流體力學、傳熱學、電工學基本知識的講述占用了一定篇幅，這三門課是建筑設備工程的專業(yè)基礎，這些知識的學習有助于學生掌握建筑設備基本知識，而該課程本身內容較多，且在土木工程專業(yè)開設的流體力學和電工學課程中已有講述，課程中這部分內容的設置既占用了學習時間又分散了學習精力［2］。
（二）課程中與土木工程專業(yè)有關的內容范圍較小
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標，土木工程既包括房屋建筑工程也包括橋梁隧道工程，因而與土木工程有關的設備工程既有房屋建筑內的設備工程，也有與橋梁道路有關的室外設備工程?，F(xiàn)有的《建筑設備工程》教材主要包括建筑給排水、供暖工程、通風空調、電氣照明等內容。這些內容主要是房屋建筑內的設備工程，只涉及了與土木工程專業(yè)有關的部分內容，而對于與房屋建筑外的土木工程有關的設備工程沒有講述。如課程中涉及到供暖工程，只講述了室內采暖，沒有室外采暖管網(wǎng)的布置敷設以及施工安裝等內容，而這些內容涉及到管溝的建造以及與室外構筑物、交通線路、各種管道的相互協(xié)調等，與土木工程有一定聯(lián)系，有助于培養(yǎng)學生的專業(yè)技能。
12高等建筑教育2012年第21卷第6期
王利霞土木工程專業(yè)建筑設備工程課程內容改革研究
（三）課程中關于各種系統(tǒng)工程施工圖識讀的內容較少
對土木工程專業(yè)而言，建筑設備工程課程重點應放在建筑設備與建筑主體結構的關系，以及建筑設備與建筑施工技術的結合上，而建筑設備工程施工圖能充分反映這兩個方面的內容。在現(xiàn)有的教材中，具有專業(yè)針對性的教材很少，各種專業(yè)使用的建筑設備工程教材內容基本相同，教材中沒有完整的室內外給排水施工圖、室內外供熱管網(wǎng)施工圖、空調和通風系統(tǒng)施工圖，以及這些圖紙的識讀方法，教材中關于各種建筑設備工程施工與土建施工相互配合的內容也較少。土木專業(yè)的學生看不懂設備施工圖，在施工過程中難以實現(xiàn)設備與結構、建筑外形的相互協(xié)調。
四、土木工程專業(yè)建筑設備工程課程內容改革建議
（一）刪去各個系統(tǒng)水力計算內容，刪去課程中流體力學和電工學相關知識
建筑設備工程課程涉及內容繁雜，包括采暖、通風空調、室內給排水、燃氣供應以及相應的專業(yè)基礎知識—熱工流體知識。內容幾乎涵蓋了建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)的所有內容。內容非常多，而建筑設備工程課程對于土木專業(yè)來說并非主干課，教學時數(shù)較少，因而在較少的時間要學習較多的內容，教師和學生都很吃力，且效果不佳。因此，對于土木工程專業(yè)，應刪去供熱、給排水、通風空調系統(tǒng)的水力計算以及流體電工等專業(yè)基本知識和內容。
（二）增加室外管網(wǎng)的布置敷設及施工內容
建筑設備工程包括各種管網(wǎng)，如給排水管網(wǎng)、供熱管網(wǎng)、通風空調管網(wǎng)、燃氣管網(wǎng)等。建筑設備工程與土木工程的聯(lián)系主要體現(xiàn)在各種管網(wǎng)布置、敷設及施工與土木工程的相互協(xié)調上，這些內容也應該作為建筑設備工程的主要內容之一。教材不僅要講述室內管網(wǎng)的布置敷設，而且還應增加室外管網(wǎng)布置敷設及施工安裝等相關內容。
（三）將各種設備工程的施工方法和施工圖的識讀作為重點內容
土木工程專業(yè)學生學習建筑設備工程主要應強調應用型知識，在教材中，應向學生提供必要的數(shù)據(jù)、施工方法、常見質量通病及預防措施、驗收規(guī)范要求等知識，應把施工方法及施工、土建的配合作為重點內容，在教材中應增加各種系統(tǒng)的施工圖，強化學生的識圖能力。
五、結語
在土木專業(yè)中，建筑設備工程是一門應用性的專業(yè)技術課，針對該課程內容多、課時少的特點，以及結合土木工程專業(yè)要求，對現(xiàn)有教材內容進行適當增減，突出重點內容，編寫出專業(yè)針對性強的教材，以培養(yǎng)土木專業(yè)學生具有協(xié)調建筑結構與設備施工的能力。
參考文獻：
關鍵詞：工程教育；必然趨勢；專業(yè)認證
中圖分類號：G643 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2015）19-002-01
一、工程教育下的培養(yǎng)規(guī)格
1、注重對學生綜合素質、實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，讓畢業(yè)生成為既掌握土木工程學科的基本理論和基本知 識，又獲得工程師基本訓練，順應經(jīng)濟社會發(fā)展需要的人才。
2、掌握工程力學、水力學、結構工程、巖土工程、工程規(guī)劃與選型、土木工程材料、結構分析與設計、地基處理、施工技術、施工組織和工程造價等方面的基本知識、原理與方法，掌握工程監(jiān)理、項目規(guī)劃與管理等方面的基本知識。
3、掌握高等數(shù)學和本專業(yè)所必須的工程數(shù)學、普通物理的基本理論，計算機應用基本技能，了解當代科學技術發(fā)展的其他主要方面和應用前景。
4、掌握理論力學、材料力學、結構力學的基本原理和分析方法，工程地質與土力學的基本原理和實驗方法，工程材料的基本性能和適用條件，工程測量的基本原理和基本方法，畫法幾何基本原理，工程結構構件的力學性能和計算原理，一般基礎的設計原理，土木工程施工與組織的一般過程。了解項目策劃、管理及技術經(jīng)濟分析的基本方法；
5、掌握土木工程項目的勘測、規(guī)劃、選線或選型、構造的基本知識；掌握土木工程結構的設計方法、CAD和其他軟件應用技術；掌握土木工程基礎的設計方法，了解地基處理的基本方法；掌握土木工程現(xiàn)代施工技術、工程檢測與試驗的基本方法；了解土木工程防災與減災的基本原理及一般設計方法；了解本專業(yè)的有關法規(guī)、規(guī)范與規(guī)程；了解本專業(yè)發(fā)展動態(tài).
6、具有根據(jù)實際情況進行土木工程勘測和設計的基本能力；具有解決施工技術問題和進行施工組織、工程項目管理的初步能力；具有進行工程監(jiān)測、檢測的初步能力；具有一般土木工程項目規(guī)劃或策劃的初步能力；具有專業(yè)必須的外語、計算機應用能力。
7、具有查閱文獻或其他資料、獲得信息、拓展知識領域、繼續(xù)學習并提高業(yè)務水平的基本能力。
8、具有科學研究和應用開發(fā)的初步能力。
9、具有應用語言、文字、圖形等進行工程表達和交流的基本能力。
二、工程教育下的培養(yǎng)措施
1、根據(jù)基礎理論扎實，專業(yè)知識面寬的應用型人才培養(yǎng)要求，制定與本培養(yǎng)目標和業(yè)務規(guī)格相適應的教學計劃，課程涉及土木工程領域中的建筑工程、道路橋梁工程兩個方向；課內總學時為2174。
2、加強師資隊伍建設，鼓勵教師在職進修提高，同時積極引進學科帶頭人和優(yōu)秀教師，保證課程開設的質量；加強課程體系建設，促進教學內容、教學手段、教學方法的改革，提高教學質量。
3、重視實踐教學環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮校內外實習基地的作用，鼓勵學生到企業(yè)參與實踐，獲取實際工程知識。提高解決工程實際問題的能力和知識的綜合運用能力。
4、強化知識、能力、素質協(xié)調發(fā)展，實行導師制，通過組織各種科技活動和學科競賽，培養(yǎng)學生的科研工作能力和創(chuàng)新能力；建立實驗室開放體系，鼓勵學生自主學習。
5、組織各種文體活動，豐富大學生生活，促進學生全面素質的提高。
三、工程教育下的培養(yǎng)能力
1、具有本專業(yè)所必需的工程測繪、工程繪圖能力。
2、具有工程結構設計能力，工程項目施工組織能力、試驗檢測能力和項目管理能力。
3、具有綜合應用各種方法查詢資料，獲取信息的初步能力。
4、具有較強的外語、計算機應用能力及文字表達能力。
5、具有用英文編寫標書文件、參與國際招投標、參與國外施工技術與現(xiàn)場管理并能與外方交流的能力。
6、了解體育運動的基本知識，掌握科學鍛煉和養(yǎng)護身體的知識與方法，身心健康，達到大學生體質健康標準。
四、結束語
我們在工程教育下人才培養(yǎng)實踐中不斷總結經(jīng)驗，逐步形成了土木工程專業(yè)的優(yōu)勢和特色，教育教學質量穩(wěn)步提高，在自治區(qū)同類專業(yè)中已處于領先水平，在全國土木工程專業(yè)中具有一定的影響，生源充足，就業(yè)狀況良好，歷屆畢業(yè)生在工作中取得了很好的成績，為內蒙古工業(yè)大學土木工程專業(yè)贏得了較高的聲望，辦學的社會聲譽不斷提升。盡管目前在專業(yè)建設中取得了一系列成績，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，尚有許多問題有待研究和解決，如何緊跟時展，培養(yǎng)合格土木工程人才，完善專業(yè)建設是仍需努力的方向。
參考文獻：
[1] 陳志源.《土木工程人才培養(yǎng)》（第2版）武漢理工大學出版社.
[2] 包世華.《結構力學人才》（上、下冊）（第2版）武漢理工大學出版社.
[3] 過靜君.《工程教育》（第2版）武漢理工大學出版社.
