時(shí)間：2023-08-23 16:34:39
序論：在您撰寫電力工程質(zhì)量評估時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】瀝青混凝土心墻 人工砂 配合比控制 黃金坪水電站
【Abstract】Huangjinping dam asphalt concrete core wall rockfill dam， heart top elevation 1480.70m， bottom elevation 1405.50m. Asphalt concrete core wall is a key part of earth - rock dam seepage， rationality core wall construction quality plays a key role in asphalt concrete mix， since the pre-construction dolomite aggregate artificial sand and dust content more volatile being directly used for engineering of asphalt concrete mix ratio adjustment difficult， in order to effectively control the quality of asphalt concrete construction， has taken a series of measures to solve the engineering problems.
【Key words】asphalt concrete core wall artificial sand mixture ratio control Huangjinping Station
1 工程概況
黃金坪水電站攔河大壩采用瀝青混凝土心墻堆石壩，壩基覆蓋層采用最大深度111m厚度1.2m的全封閉混凝土防滲墻防滲。大壩壩頂寬度12.0m，壩頂長度407.44m，壩頂高程1481.50m，心墻底面高程1396.00m，最大壩高85.5m。瀝青混凝土心墻頂部厚0.6m，底部最大厚度為1.1m。
黃金坪水電站瀝青混凝土心墻用骨料由康定水泥廠的白云巖毛料經(jīng)破碎、篩分加工而成，由于白云巖巖性偏軟的原因，在破碎加工過程中巖粉含量大，在無任何除塵設(shè)備的作用下加工系統(tǒng)生產(chǎn)的細(xì)骨料中石粉含量高達(dá)35%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)范小于5%的要求，對瀝青混凝土配合比控制帶來問題。
2 解決方案
黃金坪水電站瀝青混合料拌和系統(tǒng)采用西安筑路機(jī)械廠生產(chǎn)的LB-1200型瀝青混合料拌和樓，該系統(tǒng)安裝的除塵裝置為兩級粉料抽吸設(shè)備，分別為一級重力除塵設(shè)備和二級布袋除塵設(shè)備，其中一級除塵得到粉料細(xì)度較粗，二級除塵得到的粉料細(xì)度較細(xì)。根據(jù)現(xiàn)場試驗(yàn)室檢測情況，拌合樓一級除塵回收裝置中50%以上的物料為小于0.075mm的礦粉，二級除塵回收裝置中則小于0.075mm的礦粉高達(dá)90%以上，而在該拌合樓出廠設(shè)計(jì)中，一級除塵得到的粉料被按作細(xì)骨料直接運(yùn)送至拌合樓篩分系統(tǒng)中，經(jīng)過振動篩后進(jìn)入1#熱料倉參與瀝青混合料的稱量與拌合。由于這部分粉料數(shù)量大且含粉量過高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了拌合樓本身的抽吸能力，因而在施工中導(dǎo)致1#熱料倉中的石粉含量越來越高，最終導(dǎo)致瀝青混合料中的石粉含量失控，現(xiàn)場碾壓后的心墻表面裂紋較大，為工程質(zhì)量帶來了隱患。
為了解決骨料含粉大帶來的配合比控制難題，基于拌合樓工作原理，經(jīng)過現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員研究分析，對該拌合樓生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)，將除塵系統(tǒng)中的螺旋輸送機(jī)直徑增大了一倍，1000型二級布袋除塵裝置更換為2000型，除塵能力增加一倍。并將一級除塵回收的物料通過螺旋輸送機(jī)連同二級除塵的回收的礦粉一并均勻的打入礦粉儲存罐充作填料使用，從而使熱料倉各級骨料的石粉含量大大降低，以利于施工配合比的調(diào)整。
3 改進(jìn)效果
拌合樓生產(chǎn)工藝改進(jìn)完成后，現(xiàn)場試驗(yàn)人員對新工藝下的1#熱料倉骨料及混合后的回收礦粉進(jìn)行了多組級配檢測，檢測結(jié)果表明，1#料中石粉含量由之前的35%左右降到了3%至6%，回收礦粉中小于0.075mm顆粒含量在60%至65%之間，通過配合比偏差性分析，完全可以滿足設(shè)計(jì)偏差要求，對施工配合比的計(jì)算帶來了便利，有效控制了心墻施工質(zhì)量。
4 工程實(shí)際應(yīng)用
黃金坪水電站瀝青混合料配合比偏差共檢測228組，其中粗骨料偏差檢測結(jié)果100%滿足水工瀝青混凝土施工規(guī)范（SL514-2013）要求，細(xì)骨料偏差100%滿填料偏差滿足水工瀝青混凝土施工規(guī)范（SL514-2013）要求224組，合格率98.2%，配合比偏差控制總體受控。
5 結(jié)語
【關(guān)鍵詞】TBM毛料 大理巖 粗骨料整形 干法去石粉工藝 人工砂質(zhì)量
1 概述
雅礱江錦屏二級水電站位于四川省涼山彝族自治州木里、鹽源、冕寧三縣交界處的雅礱江干流錦屏大河灣上。電站利用雅礱江錦屏大河灣的310m天然落差，截彎取直開挖隧洞引水發(fā)電，隧洞最大埋深2500m，開挖洞徑大于12m，裝機(jī)4400MW，多年平均年發(fā)電量249.9億kW.h。
錦屏二級水庫具有日調(diào)節(jié)性能，與錦屏一級同步運(yùn)行同樣具有年調(diào)節(jié)特性。
錦屏二級水電站工程屬大型工程，工程等別為一等，永久性主要建筑物為1級建筑級。工程樞紐主要由首部攔河閘、引水發(fā)電系統(tǒng)、尾部地下廠房三大部分組成，為一低閘、長隧洞、高水頭、大容量引水式電站。
主體工程于2007年1月開工建設(shè)，計(jì)劃2013年第一臺機(jī)組發(fā)電，2015年全部建成。
錦屏二級水電站東端砂石加工系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)電站東端工程所需的砂石料生產(chǎn)加工任務(wù)，共需生產(chǎn)成品粗、細(xì)骨料約520萬t。系統(tǒng)滿足混凝土高峰澆筑強(qiáng)度9.2萬m3/月，砂石系統(tǒng)毛料處理能力800t/h，成品料生產(chǎn)能力636t/h，其中成品砂232t/h，石粉56t/h。
東端砂石骨料生產(chǎn)系統(tǒng)采用的是干式生產(chǎn)法，系統(tǒng)自投產(chǎn)以來，由于受原料特性和系統(tǒng)工藝自身等因素的影響，其生產(chǎn)的人工骨料質(zhì)量難以滿足施工規(guī)范要求。本文通過對TBM大理巖毛料質(zhì)量、骨料生產(chǎn)加工的相關(guān)環(huán)節(jié)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對人工砂石粉含量偏高和細(xì)度模數(shù)不穩(wěn)定，粗骨料中、小石針、片狀顆粒含量超標(biāo)等主要問題進(jìn)行探討。。
2 施工排水洞TBM大理巖毛料的質(zhì)量分析
通過對施工單位提供的施工排水洞TBM大理巖毛料的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析顯示，毛料中大于5 mm的顆粒含量，即可用于生產(chǎn)粗骨料（5～20mm、20～40mm碎石）的毛料約占70%左右；可用于生產(chǎn)人工砂的毛料約占30%左右。
考慮到骨料生產(chǎn)時(shí)對毛料再次加工破碎，預(yù)計(jì)最終可用于生產(chǎn)粗骨料的毛料約占60%左右，可用于生產(chǎn)人工砂的毛料約占40%左右。
試驗(yàn)結(jié)果還顯示，毛料中的塊石基本為針片狀，或類針片狀。由于毛料破碎率較高，
由于可用于生產(chǎn)粗骨料的毛料大部分呈針片狀或類針片狀，因而造成生產(chǎn)出的粗骨料中針片狀顆粒含量較大，一般都超出了《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2001）的規(guī)定。
粗骨料中較多的針片狀顆粒含量，對于該工程隧洞襯砌使用的泵送混凝土施工十分不利，泵送混凝土對所使用的粗骨料針片狀顆粒含量，一般要求以不大于10%為宜。針片狀顆粒含量較多，也使粗骨料的空隙率和比表面積增大，使混凝土配合比的砂率和用水量增大，因而對混凝土拌合物的和易性、強(qiáng)度、體積穩(wěn)定性等性能都將產(chǎn)生不利影響。
由于可用于生產(chǎn)人工砂的
人工砂石粉含量及其波動較大，將給混凝土拌合質(zhì)量的控制帶來較大困難。同時(shí)也增大了混凝土單方用水量，增加了混凝土工程的造價(jià)及溫控成本；硬化后的混凝土將產(chǎn)生較大收縮變形，增大了裂縫的機(jī)率，降低其耐久性和結(jié)構(gòu)安全等不良后果。
綜上分析，不宜將施工排水洞TBM大理巖毛料作為加工人工骨料的原料。至于該工程1#、3#引水隧洞的TBM運(yùn)行后（該TBM較施工排水洞所用的TBM類型較大），洞挖施工所產(chǎn)生的毛料是否可作為加工人工骨料的原料，尚需試驗(yàn)論證后再做定論。
3 使用的TBM大理巖毛料生產(chǎn)的人工骨料的質(zhì)量分析
TBM洞挖施工產(chǎn)生的大理巖主要為粗晶體巖石，毛料的破碎率高，石粉含量多且不穩(wěn)定，毛料中
為此，通過不分料源對該系統(tǒng)內(nèi)各具有代表性的不同生產(chǎn)地點(diǎn)的毛料、破碎料、半成品料和成品人工砂的細(xì)度模數(shù)、石粉含量、含水率等指標(biāo)進(jìn)行大量取樣試驗(yàn)分析。
結(jié)果顯示，毛料或用于風(fēng)選的人工砂的原料含水率及其波動大時(shí)，所生產(chǎn)的人工砂的石粉含量及其波動也相應(yīng)較大；不考慮制砂毛料含水率的情況下，不同巖性的原料對所生產(chǎn)的人工砂的含粉含量影響不大，但陰、雨天對制成的人工砂的石粉含量影響大。因而認(rèn)為，控制減少用于生產(chǎn)人工砂的毛料和原料的石粉含量和含水率，并保證其相對穩(wěn)定，是確保人工砂生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
鑒于毛料含水率的大小受TBM施工原因和天氣及運(yùn)輸?shù)纫蛩氐挠绊懀疫@些因素又是難以避免的，而只能在骨料加工過程中的某環(huán)節(jié)加以控制，因而在預(yù)篩分車間將含水率大且不穩(wěn)定的小于40L的半成品料棄掉，將含水較小且穩(wěn)定的大于40L的塊石保留，并作為加工砂石骨料的毛料（當(dāng)然，這樣不經(jīng)濟(jì)，但為了保證骨料質(zhì)量，這可能是比較切實(shí)有效的措施）。其理由是通過對該系統(tǒng)6#及7#膠帶機(jī)上的毛料試驗(yàn)數(shù)據(jù)對比顯示，6#膠帶機(jī)上的毛料為經(jīng)過預(yù)篩的小于40mm粒徑顆粒的毛料，其含水率和石粉含量均受來料質(zhì)量的影響，含量及波動均較大，用該料生產(chǎn)的骨料質(zhì)量難以控制；而7#膠帶機(jī)上的毛料為經(jīng)過預(yù)篩分的大于40mm粒徑塊石，用該料生產(chǎn)的骨料質(zhì)量基本符合規(guī)范要求且較穩(wěn)定。
對進(jìn)入超細(xì)碎車間之前的毛料（用于加工砂子和5～10L粗骨料的毛料）采取了加設(shè)防雨蓬和延長堆存時(shí)間及增大堆料容積的措施，以使該毛料的含水率變小并保持相對穩(wěn)定。這樣做的理由是基于對制砂車間進(jìn)出料的石粉含量及含水率的試驗(yàn)結(jié)果分析得出的結(jié)論。即在晴天生產(chǎn)的情況下，其含水率及石粉含量可控，波動也較?。ㄔ?.5%左右）；在陰、雨天其含水率和石粉含量均增大，且石粉含量波動較大（約21.1%）。
另外，為解決因TBM大理巖毛料針片狀顆粒含量多，造成粗骨料針片狀顆粒含量超標(biāo)的問題，在洞外連續(xù)帶式輸送系統(tǒng)進(jìn)東端砂石加工系統(tǒng)的端頭設(shè)置了毛料整形設(shè)施，達(dá)到了很好的效果。
關(guān)鍵詞：10kV及以下；電力配網(wǎng)工程；施工技術(shù)；有效管理的措施Abstract: Recent years, along with the power distribution project is increasing, which requires the construction technology of power distribution network project must also continue to improve. As for power distribution network engineering, not only needs the construction technology of power distribution network project of continuous improvement, but also need the construction technology of power distribution network project management continuous improvement. This paper mainly discusses some measures for effective management of construction technology of 10kV and below the power distribution network project.
Keywords: 10kV and below; power distribution network engineering; construction technology; effective management measures
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
對于10kV及以下的電力配網(wǎng)工程來說，電力施工技術(shù)是否正確并合乎規(guī)范，是電力配網(wǎng)工程質(zhì)量能否得到保證的重要因素。但是由于現(xiàn)在大部分的電力配網(wǎng)施工技術(shù)并沒有得到有效的管理和規(guī)范，導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量越來越差，因此對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行有效管理是十分必要的。下面將從四個(gè)主要的方面來論述如何對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理。
10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工方案及注意事項(xiàng)
為了加強(qiáng)10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，首先應(yīng)當(dāng)對電力工程項(xiàng)目的施工方案以及注意事項(xiàng)進(jìn)行有效的管理，那么應(yīng)當(dāng)如何對施工項(xiàng)目和注意事項(xiàng)進(jìn)行有效管理呢？
首先，在制定10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價(jià)的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到方案是否合理，實(shí)施方案時(shí)的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應(yīng)為設(shè)計(jì)方案不合理，導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質(zhì)量難以保障，同時(shí)也會在一定程度上增加電力工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。除此之外，在對施工方案進(jìn)行制定時(shí)，要綜合考慮企業(yè)的實(shí)力，盡可能的節(jié)約工程建造過程中的人力，物力以及財(cái)力等。其次，應(yīng)當(dāng)注意電力工程實(shí)施過程中的安全問題。不論建設(shè)怎樣的電力工程，安全問題都應(yīng)當(dāng)作為工程建設(shè)過程中重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，因?yàn)殡娏こ滩煌谄渌墓こ探ㄔO(shè)，一旦操作失誤，必將導(dǎo)致非常大的損害。因此，電力工程在實(shí)施的時(shí)候一定要在斷電的時(shí)候進(jìn)行，如果電力工程實(shí)施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠(yuǎn)離高壓電和一些帶電的設(shè)備，同時(shí)隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應(yīng)的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項(xiàng)，電力工程的施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理，必要時(shí)可以通過制定一些規(guī)章制度進(jìn)行管理，這樣加強(qiáng)對方案制定和安全事項(xiàng)的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術(shù)得到有效管理。
對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程加強(qiáng)管理
目前的10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關(guān)，還與電力工程的施工人員有關(guān)。電力工程的流程管理實(shí)際上就是對電力工程實(shí)施過程中的監(jiān)督管理，因此電力工程的管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身的責(zé)任意識，同時(shí)作為電力工程的施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照工程的施工方案進(jìn)行有關(guān)的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應(yīng)當(dāng)如何對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程加強(qiáng)管理呢？
電力工程中的管理人員應(yīng)當(dāng)對電力工程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執(zhí)行能力，從而促使電力工程建設(shè)的步伐不斷的加快。
作為電力工程的施工單位，應(yīng)當(dāng)將安全問題作為工程施工過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強(qiáng)監(jiān)督和管理，進(jìn)而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強(qiáng)。
加強(qiáng)對電力工程實(shí)施過程中工程造價(jià)的控制管理，使得電力工程施工的每一個(gè)流程的工程造價(jià)都能在施工方案所制定的預(yù)算范圍之內(nèi)，從而使電力工程的工程造價(jià)得到有效的管理，進(jìn)而提高電力工程投資單位的效益。
完善電力工程實(shí)施過程中物資供應(yīng)的相關(guān)工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時(shí)得到充分的供應(yīng)。因此應(yīng)當(dāng)對電力工程建設(shè)所需的材料進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并且應(yīng)當(dāng)保障電力工程建設(shè)過程中設(shè)備的質(zhì)量。
對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中工程質(zhì)量加強(qiáng)管理
在對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，電力工程質(zhì)量好壞是電力工程能否進(jìn)行有效管理重要保障，因此加強(qiáng)電力工程質(zhì)量的監(jiān)管非常重要。那么應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中工程質(zhì)量管理呢？
對電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。由于10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工過程是分階段進(jìn)行的，因此對于電力工程的施工質(zhì)量的監(jiān)管也應(yīng)當(dāng)分階段進(jìn)行。這樣就會使電力工程質(zhì)量的監(jiān)管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，不應(yīng)為了一時(shí)的省事而忽略一些必要的監(jiān)管環(huán)節(jié)，特點(diǎn)別是關(guān)于電力工程安全方面的監(jiān)管。因?yàn)椴还苁请娏こ探ㄔ斓哪囊画h(huán)節(jié)，安全始終應(yīng)當(dāng)擺在第一位，若是在對電力工程質(zhì)量進(jìn)行安全監(jiān)管時(shí)，忽視了一些小的細(xì)節(jié)，輕則會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴(yán)重的威脅。因此在對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量監(jiān)管的每一環(huán)節(jié)，這樣才能提高電力工程施工技術(shù)的有效性。
對電力工程的工程材料進(jìn)行監(jiān)管。除了對電力工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管外，還應(yīng)當(dāng)對電力工程的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。在對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的工程材料進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止工程實(shí)施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因?yàn)檫@些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質(zhì)量的好壞。除此之外，還應(yīng)當(dāng)避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯(lián)系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。
由此可見加強(qiáng)對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)管是十分重要的，但是若是在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，避免更大事故的發(fā)生。同時(shí)對工程的補(bǔ)救耗費(fèi)應(yīng)當(dāng)在所制定的工程造價(jià)范圍之內(nèi)，做到既能夠降低經(jīng)濟(jì)損失，又能夠保證工程質(zhì)量。
10kV及以下的電力配網(wǎng)工程的施工完成后的總結(jié)與評估
除了上述的方法能夠促使對10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理外，在工程完成后的進(jìn)行總結(jié)與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上，因此應(yīng)當(dāng)在電力工程完工后進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與評估。
對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，電力工程在施工過程中是否出現(xiàn)安全問題等。在對電力工程的進(jìn)行評估時(shí)，應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，并且能夠體現(xiàn)出一定的公正性，這樣才能促進(jìn)電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結(jié)顯得更為重要，因?yàn)殡娏こ痰挠行Ч芾泶蟛糠忠罁?jù)的是以往總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)閷ν旯る娏こ痰目偨Y(jié)，不僅有對電力工程好的一面的總結(jié)，還有對電力工程不足的一方面的總結(jié)，而對電力工程不足的一面進(jìn)行總結(jié)和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現(xiàn)。同時(shí)對完工電力工程的總結(jié)應(yīng)當(dāng)由施工單位每一個(gè)工作人員共同總結(jié)構(gòu)成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。
結(jié)束語
要想使10kV及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理水平得到更進(jìn)一步的提高，上述的四點(diǎn)要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術(shù)水平得到提高，還能夠使電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高，促使10kV及以下的電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目在未來得到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】10kv及以下；電力配網(wǎng)工程；施工技術(shù)；有效管理的措施
對于10kv及以下的電力配網(wǎng)工程來說，電力施工技術(shù)是否正確并合乎規(guī)范，是電力配網(wǎng)工程質(zhì)量能否得到保證的重要因素。但是由于現(xiàn)在大部分的電力配網(wǎng)施工技術(shù)并沒有得到有效的管理和規(guī)范，導(dǎo)致了電力工程的質(zhì)量越來越差，因此對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行有效管理是十分必要的。下面將從四個(gè)主要的方面來論述如何對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理。
一、10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的施工方案及注意事項(xiàng)
為了加強(qiáng)10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，首先應(yīng)當(dāng)對電力工程項(xiàng)目的施工方案以及注意事項(xiàng)進(jìn)行有效的管理，那么應(yīng)當(dāng)如何對施工項(xiàng)目和注意事項(xiàng)進(jìn)行有效管理呢？
首先，在制定10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的施工技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意方案的可行性以及方案所涉及到的工程造價(jià)的問題。要使方案具有可行性，在對電力工程的施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到方案是否合理，實(shí)施方案時(shí)的材料，人力是否都能滿足方案的要求，避免應(yīng)為設(shè)計(jì)方案不合理，導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中突然延期，這樣不僅對電力工程的質(zhì)量難以保障，同時(shí)也會在一定程度上增加電力工程項(xiàng)目的工程造價(jià)。除此之外，在對施工方案進(jìn)行制定時(shí)，要綜合考慮企業(yè)的實(shí)力，盡可能的節(jié)約工程建造過程中的人力，物力以及財(cái)力等。其次，應(yīng)當(dāng)注意電力工程實(shí)施過程中的安全問題。不論建設(shè)怎樣的電力工程，安全問題都應(yīng)當(dāng)作為工程建設(shè)過程中重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，因?yàn)殡娏こ滩煌谄渌墓こ探ㄔO(shè)，一旦操作失誤，必將導(dǎo)致非常大的損害。因此，電力工程在實(shí)施的時(shí)候一定要在斷電的時(shí)候進(jìn)行，如果電力工程實(shí)施過程中不允許斷電，則需要電力工程的施工人員遠(yuǎn)離高壓電和一些帶電的設(shè)備，同時(shí)隨身攜帶一些絕緣的工具，這樣就能使施工人員的人身安全得到相應(yīng)的保障。上述的電力工程的方案制定和注意事項(xiàng)，電力工程的施工單位都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理，必要時(shí)可以通過制定一些規(guī)章制度進(jìn)行管理，這樣加強(qiáng)對方案制定和安全事項(xiàng)的管理，會在一定程度上促使電力工程的施工技術(shù)得到有效管理。
二、對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程加強(qiáng)管理
目前的10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程管理還存在著許多的不足，這不僅與電力工程的管理人員有關(guān)，還與電力工程的施工人員有關(guān)。電力工程的流程管理實(shí)際上就是對電力工程實(shí)施過程中的監(jiān)督管理，因此電力工程的管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身的責(zé)任意識，同時(shí)作為電力工程的施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的按照工程的施工方案進(jìn)行有關(guān)的工程建造。但是僅僅這樣做仍然是不夠的，那么還應(yīng)當(dāng)如何對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的流程加強(qiáng)管理呢？
⒈電力工程中的管理人員應(yīng)當(dāng)對電力工程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，有效的提高電力工程的管理效率和執(zhí)行能力，從而促使電力工程建設(shè)的步伐不斷的加快。
⒉作為電力工程的施工單位，應(yīng)當(dāng)將安全問題作為工程施工過程中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的對象，對于電力工程施工過程中安全問題加強(qiáng)監(jiān)督和管理，進(jìn)而使電力工程的事前和事中安全問題的控制力度不斷的加強(qiáng)。
⒊加強(qiáng)對電力工程實(shí)施過程中工程造價(jià)的控制管理，使得電力工程施工的每一個(gè)流程的工程造價(jià)都能在施工方案所制定的預(yù)算范圍之內(nèi)，從而使電力工程的工程造價(jià)得到有效的管理，進(jìn)而提高電力工程投資單位的效益。
⒋完善電力工程實(shí)施過程中物資供應(yīng)的相關(guān)工作，切保電力工程在施工過程中的物資能夠隨時(shí)得到充分的供應(yīng)。因此應(yīng)當(dāng)對電力工程建設(shè)所需的材料進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并且應(yīng)當(dāng)保障電力工程建設(shè)過程中設(shè)備的質(zhì)量。
三、對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中工程質(zhì)量加強(qiáng)管理
在對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，電力工程質(zhì)量好壞是電力工程能否進(jìn)行有效管理重要保障，因此加強(qiáng)電力工程質(zhì)量的監(jiān)管非常重要。那么應(yīng)當(dāng)如何加強(qiáng)10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)中工程質(zhì)量管理呢？
⒈對電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。由于10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的施工過程是分階段進(jìn)行的，因此對于電力工程的施工質(zhì)量的監(jiān)管也應(yīng)當(dāng)分階段進(jìn)行。這樣就會使電力工程質(zhì)量的監(jiān)管顯得非常繁瑣，所以在對電力工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，不應(yīng)為了一時(shí)的省事而忽略一些必要的監(jiān)管環(huán)節(jié)，特點(diǎn)別是關(guān)于電力工程安全方面的監(jiān)管。因?yàn)椴还苁请娏こ探ㄔ斓哪囊画h(huán)節(jié)，安全始終應(yīng)當(dāng)擺在第一位，若是在對電力工程質(zhì)量進(jìn)行安全監(jiān)管時(shí)，忽視了一些小的細(xì)節(jié)，輕則會造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，重則會使電力工程的施工人員的生命安全受到嚴(yán)重的威脅。因此在對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視質(zhì)量監(jiān)管的每一環(huán)節(jié)，這樣才能提高電力工程施工技術(shù)的有效性。
⒉對電力工程的工程材料進(jìn)行監(jiān)管。除了對電力工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管外，還應(yīng)當(dāng)對電力工程的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。在對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的工程材料進(jìn)行監(jiān)管時(shí)，應(yīng)當(dāng)防止工程實(shí)施過程中的材料不符合要求，例如：電線，電纜等材料，因?yàn)檫@些材料是電力施工中所必需的，這些材料的好壞直接影響電力工程質(zhì)量的好壞。除此之外，還應(yīng)當(dāng)避免施工人員與工程材料之間有一定的利益聯(lián)系，防止施工人員利用工程材料謀取私利。
由此可見加強(qiáng)對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程質(zhì)量的監(jiān)管是十分重要的，但是若是在監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)電力工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)救，避免更大事故的發(fā)生。同時(shí)對工程的補(bǔ)救耗費(fèi)應(yīng)當(dāng)在所制定的工程造價(jià)范圍之內(nèi)，做到既能夠降低經(jīng)濟(jì)損失，又能夠保證工程質(zhì)量。
四、10kv及以下的電力配網(wǎng)工程的施工完成后的總結(jié)與評估
除了上述的方法能夠促使對10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的有效管理外，在工程完成后的進(jìn)行總結(jié)與評估也是電力工程能夠得到有效管理的重要途徑。電力工程的有效管理大部分是建立在對以往工程經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上，因此應(yīng)當(dāng)在電力工程完工后進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與評估。
對電力工程完工的評估主要是指電力工程是否如期的完成，電力工程的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，電力工程在施工過程中是否出現(xiàn)安全問題等。在對電力工程的進(jìn)行評估時(shí)，應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，并且能夠體現(xiàn)出一定的公正性，這樣才能促進(jìn)電力工程的有效管理。相對于電力工程的評估，電力工程的總結(jié)顯得更為重要，因?yàn)殡娏こ痰挠行Ч芾泶蟛糠忠罁?jù)的是以往總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)閷ν旯る娏こ痰目偨Y(jié)，不僅有對電力工程好的一面的總結(jié)，還有對電力工程不足的一方面的總結(jié)，而對電力工程不足的一面進(jìn)行總結(jié)和分析，才能夠避免這樣的問題在以后的工作中再次出現(xiàn)。同時(shí)對完工電力工程的總結(jié)應(yīng)當(dāng)由施工單位每一個(gè)工作人員共同總結(jié)構(gòu)成，這樣才能使完工工程中的問題得到有效的解決，才能夠保證電力工程的有效管理。
五、結(jié)束語
要想使10kv及以下的電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)的管理水平得到更進(jìn)一步的提高，上述的四點(diǎn)要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)電力配網(wǎng)工程施工技術(shù)其他方面的管理。這樣不僅僅能夠使電力工程施工技術(shù)水平得到提高，還能夠使電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高，促使10kv及以下的電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目在未來得到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
1施工準(zhǔn)備階段的工程質(zhì)量控制
準(zhǔn)備階段是在施工過程是一個(gè)基礎(chǔ)工作，要做好基礎(chǔ)工作，才能保證往后的施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在準(zhǔn)備階段中，要仔細(xì)認(rèn)真檢查，對一些有誤差的地方要及時(shí)處理，制定出一套切合實(shí)際方案。如果圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不完善，要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門溝通，說明不完善的內(nèi)容，要求修改完善設(shè)計(jì)圖紙，確保工程順利進(jìn)行，避免在施工過程中出現(xiàn)停工現(xiàn)象。
2施工階段的工程質(zhì)量控制
施工階段是電力工程在建設(shè)過程中的一個(gè)重要階段。要控制好施工質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量管理，同時(shí)要保證安全管理，控制成本。施工階段要做好做好現(xiàn)場管理，控制施工質(zhì)量，質(zhì)量控制要在施工中要做好施工準(zhǔn)備、方案的制定、施工工序的檢查、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量控制反饋工作，這幾個(gè)方面的工作相輔相成，在施工中要全面、認(rèn)真、仔細(xì)的做好施工階段的質(zhì)量控制。保證施工的效率，減少建設(shè)投入，以獲得最大施工質(zhì)量控制的效益。
3控制工程驗(yàn)收階段質(zhì)量
工程驗(yàn)收是工程質(zhì)量控制的重要階段，對以做的項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程建設(shè)達(dá)到建設(shè)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證，使建設(shè)項(xiàng)目得以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在此同時(shí)，需要的資金、設(shè)備和專業(yè)人才會越高，要做到無證不上崗，保持電力建設(shè)的工作原則，同時(shí)也要做好電力施工人員的專業(yè)性能培訓(xùn)，提高工作效率。電力控制工程驗(yàn)收階段是項(xiàng)目建設(shè)中的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是審核整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否合格，避免個(gè)人利益現(xiàn)象而放松驗(yàn)收工作，要保持秉公辦事的原則。
4控制工程完工使用后的質(zhì)量
電力工程交付使用后，要制定相關(guān)的制度和措施，規(guī)定在一定的使用年限內(nèi)，要派出相應(yīng)的施工人員進(jìn)行對用戶的回訪工作，調(diào)查用戶對工程質(zhì)量的調(diào)查，做好相應(yīng)的改善工作。在使用過程中也要做好控制工程質(zhì)量工作，保證用戶能正常使用，出現(xiàn)質(zhì)量問題或維修的現(xiàn)象，要采取緊急處理，及時(shí)的采取相應(yīng)的解決措施，保證工程交付使用的質(zhì)量。
二、電力工程施工的質(zhì)量控制措施
（1）加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理。電力工程部門制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理體系，做好工程施工過程中組織專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，整齊和專業(yè)的施工質(zhì)量相應(yīng)的措施，專業(yè)的施工準(zhǔn)備，做到事前控制。在該工程的施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，電力工程設(shè)計(jì)必須以《配電網(wǎng)現(xiàn)場規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和國家頒布的有關(guān)規(guī)定，組織本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的會審工作，將施工設(shè)計(jì)缺陷得到消除。建設(shè)項(xiàng)目必須有資質(zhì)的企業(yè)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、設(shè)備和工程性能強(qiáng)和施工隊(duì)伍的綜合性高的施工單位，通過招標(biāo)選擇最好最優(yōu)的施工單位。在簽訂的施工合同時(shí)，要明確安全，質(zhì)量，進(jìn)度等相關(guān)責(zé)任，并簽訂安全文明管理協(xié)議。制定嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)系統(tǒng)，首先要做好施工，避免返工、材料質(zhì)量問題，和質(zhì)量事故。組織專業(yè)施工質(zhì)量知識，技能培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的施工能力和操作能力。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度和各程序交接工作，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理；
（2）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。我們必須建立健全質(zhì)量管理體系和管理制度適應(yīng)市場的需求，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)人員和具體工作人員的責(zé)任，做到層層管理監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任制度。根據(jù)電力標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，對一些質(zhì)量問題，要追究相應(yīng)部門的責(zé)任，對相應(yīng)的人員進(jìn)行懲罰，加強(qiáng)管理。要落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使電力工程質(zhì)量得到更好的控制；
（3）驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收是電力工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。安全和使用項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行審查。不僅要全面檢查完整性，而且還對項(xiàng)目的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也審查驗(yàn)收。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的安全和使用功能的應(yīng)受到高度的重視。現(xiàn)場檢查項(xiàng)目是符合各方的驗(yàn)收，全面進(jìn)行施工竣工驗(yàn)收檢查。驗(yàn)收的質(zhì)量感知，往往難以定量，只能觀察，觸摸或簡單的計(jì)量方式，和個(gè)人的主觀印象判斷，是不能夠準(zhǔn)確的判斷，因此，要以相關(guān)的技術(shù)計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)收做好驗(yàn)收的質(zhì)量控制。驗(yàn)收檢查的結(jié)果并沒有給“合格”和“不合格”的結(jié)論，而是給出一個(gè)綜合評價(jià)，最終確定是否接受；
（4）實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督制度。所有的電力工程項(xiàng)目部的職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)督，每個(gè)電力工程項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，管理，施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理。為檢驗(yàn)施工過程中的監(jiān)監(jiān)督人員，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，簡歷施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督小組，加強(qiáng)監(jiān)督管理，并完成現(xiàn)場記錄。要保證工作時(shí)間內(nèi)做好監(jiān)督筆記，提出較好的監(jiān)督方法。采取嚴(yán)格的監(jiān)督過程管理，各工序的驗(yàn)收和監(jiān)督直接參與施工全過程。堅(jiān)持監(jiān)督管理在工程的全面實(shí)施。對上下工序過程沒有完成，下一步還沒有完成的工程，要制定相應(yīng)的辦法，及時(shí)解決，同時(shí)要做好監(jiān)督管理制度。在施工中，施工單位應(yīng)填寫項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)表，記錄應(yīng)該是現(xiàn)場所提供的，數(shù)據(jù)是真實(shí)的。加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高電力工程質(zhì)量控制；
（5）開展質(zhì)量評估檢查。做好質(zhì)量控制應(yīng)積極開展工程質(zhì)量評估，評估內(nèi)容主要包括項(xiàng)目集成管理，施工質(zhì)量和工藝，設(shè)備的安裝和調(diào)整試驗(yàn)，和技術(shù)指標(biāo)的評估。標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工程評估工作分為兩個(gè)階段：自我檢查和復(fù)查。該項(xiàng)目應(yīng)完成自我檢查和整改，由項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工，調(diào)試，運(yùn)行，監(jiān)督，按照“評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行自我檢查，提高質(zhì)量評估檢查。因此，應(yīng)大力開展質(zhì)量評估檢查工作，提高電力工程質(zhì)量。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞:電力工程 質(zhì)量管理 問題 對策
電力工程質(zhì)量管理涉及較多內(nèi)容，需管理人員綜合考慮，全面協(xié)調(diào)各個(gè)部門，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力工程實(shí)際，采取針對性對策，為保證電力工程質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1電力工程質(zhì)量管理問題
電力工程是我國社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，因其投入資金大、建設(shè)周期長、技術(shù)要求高，建設(shè)期間受多種復(fù)雜因素影響多容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，因此，開展質(zhì)量管理工作時(shí)應(yīng)做好管理問題的匯總與分析，為尋找針對性解決對策提供依據(jù)。
1．1管理人員意識薄弱
管理人員是電力工程質(zhì)量管理的主要實(shí)施者，其對質(zhì)量管理工作的重要性認(rèn)識程度，直接影響各項(xiàng)管理工作的實(shí)現(xiàn)。但對電力工程質(zhì)量管理分析不難發(fā)現(xiàn)，仍存在管理人員意識薄弱的問題，主要體現(xiàn)在:管理人員對管理工作的理解不深入，認(rèn)為管理的重點(diǎn)在于施工人員不閑著，而對質(zhì)量管理缺乏足夠的重視。甚至部分管理人員存在僥幸心理，認(rèn)為施工人員只要按照施工圖紙施工應(yīng)該不會出現(xiàn)問題，結(jié)果疏于管理。另外，部分管理人員對管理內(nèi)容及管理范圍把握不準(zhǔn)確，尤其不清楚重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的管理指標(biāo)，給管理工作的順利開展帶來較大不利影響。
1．2管理制度落實(shí)性差
眾所周知，電力工程質(zhì)量管理工作的開展需管理制度的支撐，因此，施工單位均會制定一些管理制度，借助制度實(shí)現(xiàn)對施工人員不良行為的約束。但分析發(fā)現(xiàn)，管理制度落實(shí)性差仍是電力工程質(zhì)量管理存在的普遍問題。一方面，施工單位僅從整個(gè)工程角度出發(fā)制定管理制度，制度內(nèi)容多是一些管理框架，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)很少涉及，管理人員處理一些管理細(xì)節(jié)時(shí)缺乏制度參考。另一方面，缺乏對管理工作的監(jiān)督。部分施工單位的監(jiān)督僅針對重點(diǎn)管理內(nèi)容，而一般性的施工管理多是聽取管理人員匯報(bào)，或查看相關(guān)資料，未深入到施工現(xiàn)場查看，結(jié)果導(dǎo)致一些制度落實(shí)較差，影響管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1．3管理措施不夠完善
電力工程既有一般工程特點(diǎn)，又有著其自身特殊性，采取質(zhì)量管理措施時(shí)，如不考慮電力工程特殊性，往往導(dǎo)致制定的管理措施不夠完善，給整個(gè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。一方面，電力工程參與部門較多，有時(shí)需不同工種交叉施工，面臨各種復(fù)雜的管理問題，采取的管理措施很難對各個(gè)問題加以約束。另一方面，施工單位對電力工程施工實(shí)際把握不準(zhǔn)確，事前未進(jìn)行充分考慮，制定的管理措施針對性不強(qiáng)，甚至忽略一些看似無關(guān)緊要施工的管理，結(jié)果可能引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
1．4不注重質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
電力工程質(zhì)量受施工材料性能、施工人員技術(shù)水平等因素影響，這些因素本身存在一定的不確定性，使得施工質(zhì)量面臨一定風(fēng)險(xiǎn)，如部分施工人員未嚴(yán)格規(guī)范要求使用施工材料、部分施工人員施工水平差等。但施工單位缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，管理人員不注重風(fēng)險(xiǎn)管理知識的學(xué)習(xí)與掌握，無法準(zhǔn)確辨別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，更不用說采取針對性措施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，使得施工質(zhì)量面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
2電力工程質(zhì)量管理問題對策
施工單位應(yīng)充分認(rèn)識到電力工程質(zhì)量管理存在的問題，結(jié)合自身管理隊(duì)伍實(shí)際及電力工程特點(diǎn)，在總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極采取質(zhì)量管理問題應(yīng)對策略，保證電力工程施工質(zhì)量，為其順利通過驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
2．1提高管理人員意識
電力工程施工中管理人員意識會給質(zhì)量管理工作產(chǎn)生重要影響，因此，施工單位應(yīng)結(jié)合電力工程實(shí)際，積極提高管理人員的質(zhì)量管理意識。一方面，加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理工作宣傳。電力工程施工中，施工單位應(yīng)在合適位置樹立質(zhì)量管理宣傳標(biāo)語，在施工現(xiàn)場營造良好的質(zhì)量管理氛圍，使管理人員不自主的感受到質(zhì)量管理的重要性。另一方面，定期開展質(zhì)量管理學(xué)習(xí)活動。施工單位結(jié)合質(zhì)量管理開展情況及電力工程施工進(jìn)度，合理組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理相關(guān)知識，使管理人員明確質(zhì)量管理內(nèi)容及管理范圍，抓住質(zhì)量管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，印制電力工程質(zhì)量管理學(xué)習(xí)手冊，發(fā)給每位管理人員手中，要求其認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會。另外，做好質(zhì)量管理工作總結(jié)。施工單位應(yīng)注重開展階段性的質(zhì)量管理總結(jié)活動，認(rèn)真聽質(zhì)量管理人員匯報(bào)，結(jié)合質(zhì)量管理目標(biāo)落實(shí)情況，對質(zhì)量管理工作進(jìn)行合理調(diào)整與科學(xué)部署等。
2．2加強(qiáng)制度落實(shí)監(jiān)督
為保證電力工程質(zhì)量管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，施工單位應(yīng)做好以下方面的工作:首先，完善質(zhì)量管理制度。電力工程質(zhì)量管理涉及的內(nèi)容較多，為確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，施工單位制定質(zhì)量管理制度時(shí)應(yīng)注重細(xì)節(jié)的考慮，做好細(xì)節(jié)工作的規(guī)定，尤其不能一掠而過、泛泛而談。其次，制定明確的監(jiān)督目標(biāo)。施工單位應(yīng)針對不同管理環(huán)節(jié)，制定明確的監(jiān)督目標(biāo)，必要情況下施行質(zhì)量管理工作責(zé)任制，根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，給予管理人員針對性賞罰，鞭策其認(rèn)真完成質(zhì)量管理任務(wù)。最后，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)督工作。在制定監(jiān)督目標(biāo)的基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)指派專門人員，采取定期與不定期抽查方式，檢查管理人員質(zhì)量管理工作落實(shí)情況，做好質(zhì)量管理工作的綜合評估，根據(jù)評估結(jié)果對質(zhì)量管理制度進(jìn)一步優(yōu)化。
2．3完善質(zhì)量管理措施
施工單位應(yīng)結(jié)合質(zhì)量管理落實(shí)實(shí)際，分析質(zhì)量管理措施漏洞，并積極采取措施填補(bǔ)漏洞，確保質(zhì)量管理措施涵蓋施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，反思質(zhì)量管理措施應(yīng)用效果。施工單位應(yīng)通過質(zhì)量管理監(jiān)督結(jié)果，做好質(zhì)量管理措施應(yīng)用效果的總結(jié)與反思，肯定質(zhì)量管理取得的成果，客觀看待質(zhì)量管理措施的不足，認(rèn)真分析原因，及時(shí)加以補(bǔ)充與完善。其次，完善重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的管理措施。電力工程施工內(nèi)容復(fù)雜，電力工程尤其應(yīng)注重重點(diǎn)、復(fù)雜環(huán)節(jié)質(zhì)量管理措施的完善，進(jìn)一步細(xì)化管理措施，并措施的可行性進(jìn)行充分論證，為質(zhì)量管理措施的實(shí)施提供實(shí)施依據(jù)。最后，確保質(zhì)量管理措施涵蓋的全面性。施工單位制定質(zhì)量管理措施時(shí)應(yīng)注重范圍覆蓋的全面性，不要忽略任何一個(gè)管理細(xì)節(jié)。
2．4做好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是電力工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一，為此，施工單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。首先，普及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理知識。施工前施工單位應(yīng)組織質(zhì)量管理人員，開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理知識普及活動，使管理人員加深對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識，明確質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容及重點(diǎn)。其次，把握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。施工單位鼓勵(lì)質(zhì)量管理人員加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理知識的自主學(xué)習(xí)，把握電力工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)，提高對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素的識別能力，從而及時(shí)采取措施加以應(yīng)對，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低。最后，制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)急措施。施工單位還應(yīng)結(jié)合電力工程施工實(shí)際，制定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，縮短質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)時(shí)間，及時(shí)將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的范圍內(nèi)。
3結(jié)論
電力工程質(zhì)量優(yōu)劣不僅影響電力部門生產(chǎn)、運(yùn)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，而且影響人們生產(chǎn)生活的電力供應(yīng)，因此，加強(qiáng)電力工程質(zhì)量管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過探討，得出以下結(jié)論:(1)受施工單位及電力工程實(shí)際狀況影響，部分電力工程質(zhì)量管理存在管理意識薄弱、管理制度落實(shí)性差、管理措施不全面、不注重質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等，給電力工程質(zhì)量帶來較大威脅。(2)施工單位應(yīng)在總結(jié)電力工程質(zhì)量管理問題的基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，積極尋找解決質(zhì)量管理問題的有效對策，為電力工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
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【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；五大因素；質(zhì)量控制
電力工程項(xiàng)目關(guān)鍵在于嚴(yán)格控制電力工程質(zhì)量的施工。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)需要一個(gè)建全的施工質(zhì)量管理體系，通過一系列的管理制度來約束和控制工程施工的質(zhì)量，且工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動。在施工階段推行以動態(tài)控制為主，事前控制為輔的管理方法，主要抓住事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，和論述如何控制好各個(gè)因素來保證施工質(zhì)量，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理，是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)管理要素和采用科學(xué)管理的方法，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能是一個(gè)滿意優(yōu)質(zhì)的工程。
1電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要性
電力已經(jīng)成為我國生產(chǎn)經(jīng)營活動不可或缺的重要能源，而電力工程項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)電力傳輸?shù)闹匾d體。電力質(zhì)量的好壞直接影響著電力供應(yīng)的穩(wěn)定性、可持續(xù)性。
電力作為國家經(jīng)濟(jì)命脈，電力工程項(xiàng)目質(zhì)量尤為重要，所以對電力工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的研究與探討必不可少。
2影響工程質(zhì)量的五大因素分析。
2.1人為因素
工程項(xiàng)目建設(shè)的管理者、決策者、操作者是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，人員素質(zhì)將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘查、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。在工程項(xiàng)目管理占有首要地位，對人員素質(zhì)提出較高要求，涵蓋專業(yè)能力、決策能力、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等多方面，這些都會直接或間接地影響工程質(zhì)量。①應(yīng)提高人員的工程質(zhì)量意識，以質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益、綜合效益觀念。②人員素質(zhì)的提高。有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。提高人的素質(zhì)，可依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，依靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵的提升。
2.2工程材料
工程材料選用、檢驗(yàn)、保管、使用等等都將直接影響工程建設(shè)的施工質(zhì)量和安全，是電力工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。如果材料不合格、不符合施工要求，將會影響整個(gè)電力工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、及人力、時(shí)間浪費(fèi)，造成項(xiàng)目無法按照施工進(jìn)度進(jìn)行。因此，工程材料質(zhì)量是保證施工的前提條件，是電力工程質(zhì)量品質(zhì)的保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料成分、物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)等，材料控制的要點(diǎn)有：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠商。②優(yōu)選采購人員，提高質(zhì)量鑒定水平。③合理組織材料供應(yīng)，確保正常施工進(jìn)度。④嚴(yán)把材料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。
2.3機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備分為兩類：①指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成工程設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。②指施工過程中使用的各類施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。兩類設(shè)備都將直接或間接影響工程使用功能和工程項(xiàng)目質(zhì)量，對電力工程項(xiàng)目品質(zhì)起主要作用。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理工作。
2.4工藝方法
在工程施工中，施工方案、施工工藝和施工操作都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素，是電力工程實(shí)施順利建設(shè)的重要手段。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)施，可能會造成拖延進(jìn)度、影響質(zhì)量、增加投資等風(fēng)險(xiǎn)問題。為此，制定和審查施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等多方面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高項(xiàng)目質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
2.5環(huán)境條件
環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用，包括：工程技術(shù)環(huán)境，工程作業(yè)環(huán)境，工程管理環(huán)境，周邊環(huán)境等。環(huán)境條件對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、暴雨都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分布工程就是后一分項(xiàng)、分布工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采用有效措施嚴(yán)加控制。
3針對影響工程質(zhì)量的五大因子進(jìn)行深入探討，提出質(zhì)量控制對策
在電力工程建設(shè)中，由于施工難度大且工期長，受五大因素的影響，造成對控制和管理帶來了極大的不便。下面從事前、事中、事后進(jìn)行以下對策探討。
3.1建立并落實(shí)工程項(xiàng)目管理責(zé)任體系
電力工程施工建設(shè)過程中，除了做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當(dāng)建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系，成立工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，合理配置人力資源，進(jìn)行人員崗位分工、責(zé)任分配到人，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料和施工質(zhì)量關(guān)。制定對工程建設(shè)單位的管控措施，加大對工程建設(shè)單位的監(jiān)督考核力度。認(rèn)真履行職責(zé)，完善工程各項(xiàng)配套措施，落實(shí)工作責(zé)任制，制定科學(xué)合理的工程實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟安排工程項(xiàng)目建設(shè)使用工程現(xiàn)場安全監(jiān)督管控系統(tǒng)，有效規(guī)范工程項(xiàng)目管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量，為工程建設(shè)現(xiàn)場安全提供了保障。
3.2施工質(zhì)量的計(jì)劃控制
開工前的準(zhǔn)備，涉及到多單位的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，主要由建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方繪圖設(shè)計(jì)方、政府部門對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審，對施工涉及的政府項(xiàng)目通道進(jìn)行核查，對施工方做出的施工方案進(jìn)行審查等，包括監(jiān)理方編制的質(zhì)量控制點(diǎn)。電力工程施工準(zhǔn)備階段是對一切綜合因素的把控和準(zhǔn)備，是各單位的協(xié)調(diào)和綜合統(tǒng)籌，從而制定出切實(shí)可行的施工方案。
3.3施工中質(zhì)量控制
施工階段是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心階段，是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)價(jià)值的重要階段。管理施工過程是為了保證工程質(zhì)量，施工階段是控制質(zhì)量最為關(guān)鍵的核心?？刂乒こ淌┕るA段的質(zhì)量，體現(xiàn)在施工前準(zhǔn)備工作、施工方案審查、工序檢查、竣工驗(yàn)收等方面，以上方面是互相影響，與影響工程質(zhì)量的各個(gè)因素關(guān)系密切。
3.4工程驗(yàn)收質(zhì)量控制
工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的末端環(huán)節(jié)，但此環(huán)節(jié)必不可少。工程驗(yàn)收尤其對組建的驗(yàn)收團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)要求極高，需具備專業(yè)素質(zhì)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公辦事、有設(shè)計(jì)、施工和管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。工程竣工后，市、縣、施工單位進(jìn)行三級驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收是考核整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量的最末環(huán)節(jié)，是確定工程項(xiàng)目是否投入使用的終極環(huán)節(jié)。在市、縣、施工單位三級驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，實(shí)現(xiàn)自檢、復(fù)檢循環(huán)，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題制定應(yīng)對措施，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
3.5開展工程質(zhì)量后評估
項(xiàng)目后評估是指在項(xiàng)目已經(jīng)完成并運(yùn)行一段時(shí)間后，對項(xiàng)目的目標(biāo)、執(zhí)行過程、效益、作用和影響進(jìn)行系統(tǒng)的、客觀的分析和總結(jié)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動。通過對投資活動實(shí)踐的檢查總結(jié)，確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到，項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效，項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，通過分析評價(jià)找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并通過及時(shí)有效的信息反饋，為未來項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議。項(xiàng)目后評估包括：項(xiàng)目目標(biāo)后評價(jià)、項(xiàng)目效益后評價(jià)、項(xiàng)目影響后評價(jià)、項(xiàng)目持續(xù)性后評價(jià)、項(xiàng)目管理后評價(jià)。建立工程分析、評價(jià)機(jī)制，組織開展項(xiàng)目后評估工作，保證評價(jià)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確，是工程項(xiàng)目實(shí)施的重大意義。
4工程質(zhì)量控制原則
工程在質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下五條原則。
4.1堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則
項(xiàng)目監(jiān)理在進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)控制時(shí)，在處理三者關(guān)系時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量控制的基本原則。
4.2堅(jiān)持以人為核心的原則
在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
4.3堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則
重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。
4.4以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照。
4.5堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范
在工程質(zhì)量控制中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，秉公監(jiān)理。
5結(jié)束語
總而言之，控制電力工程項(xiàng)目質(zhì)量，是對人、財(cái)、物三方面管控，施工前、施工中、施工后都離不開人、財(cái)、物的管控，只有把好細(xì)節(jié)關(guān)、提升人員素質(zhì)才是最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的關(guān)鍵。
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