時(shí)間：2023-08-15 16:55:14
序論：在您撰寫建筑工程質(zhì)量法時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性
建筑工程質(zhì)量是人們生產(chǎn)和生活的保障建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞直接影響著眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響著人們的生活。工程項(xiàng)目質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的生命，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性。而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定。因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果不堪設(shè)想。在工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量控制。確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是工程項(xiàng)目管理的頭等大事。
建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的保障。世界著名的管理專家桑德霍姆教授說：“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”。我國已經(jīng)加入WTO.我國的建設(shè)行業(yè)和建筑企業(yè)也面臨國際競爭。要在國際市場的激烈競爭中獲勝，其制勝的主要武器就是質(zhì)量。質(zhì)量是進(jìn)入國際市場的通行證。是參與市場競爭的支柱。目前一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家都在圍繞“質(zhì)量既是挑戰(zhàn)、又是機(jī)遇”這一主體改善經(jīng)營管理，將“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展”看作是企業(yè)正確的經(jīng)營之道。
建筑工程質(zhì)量是國家民族素質(zhì)、科技水平和經(jīng)濟(jì)水平的綜合反映工程建設(shè)活動(dòng)有其自身的內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過程。有其自身的客觀規(guī)律。為了確保建筑工程質(zhì)量，國家制定和頒發(fā)了一系列法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程。對(duì)建筑工程建設(shè)活動(dòng)的全過程和參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)各方人員的行為進(jìn)行規(guī)范和約束。工程質(zhì)量的好壞，是建設(shè)工程形成中各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。從這一意義講，能否生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是一個(gè)國家、一個(gè)民族是否成熟的重要標(biāo)志。
二、建筑質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題
一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)追隨它的方針、目標(biāo)和相應(yīng)的策略而作調(diào)整。這是一種發(fā)展趨勢，全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系必須而且必然在質(zhì)量經(jīng)營革命中得到發(fā)展。但是在現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中，常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題：首先，為提高工程質(zhì)量，擴(kuò)大單位影響，提高技術(shù)等級(jí)，爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程，無形中增大了投入，使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障；其次，為嚴(yán)抓質(zhì)量，加大獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)罰額度之大超出了單項(xiàng)工程本身的價(jià)值，雖起到了一定的作用，但易造成惡性循環(huán)，未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開展；第三，加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，實(shí)行監(jiān)理制度有效地控制了質(zhì)量問題的產(chǎn)生，但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對(duì)立，也不是徹底解決問題的方法，第四，和西方發(fā)達(dá)國家相比，我國質(zhì)量管理的起步較晚，所以借鑒他們先進(jìn)的管理體系能促進(jìn)我們質(zhì)量管理水平提高。但是，我國的具體情況和國外千差萬別，全盤照搬己經(jīng)被實(shí)踐證明行不通，所以建立“有中國特色”的質(zhì)量管理體系，實(shí)為當(dāng)務(wù)之急；第五，競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)下求發(fā)展的建筑企設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)業(yè)，其管理層往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨，這種現(xiàn)象由上至下蔓延，形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍；最后，很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的，很難起到預(yù)控的作用，這就形成這樣一個(gè)怪現(xiàn)象：企業(yè)寧愿耗費(fèi)大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題，也不愿花一點(diǎn)功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系，這種短視的行為必須糾正。
三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)化措施
（一）深化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制改革
為保證我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)的健康發(fā)展，必須強(qiáng)化對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。隨著我國建筑行業(yè)整體管理水平的顯著提升，以及管理理論、相關(guān)機(jī)制的日趨完善，國內(nèi)筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制發(fā)生了根本性的變革，政府監(jiān)督職能發(fā)生徹底轉(zhuǎn)變，建筑工程驗(yàn)收備案工作已在全國實(shí)施。從實(shí)際應(yīng)用角度而言，新型的質(zhì)量監(jiān)督體制目前還處在轉(zhuǎn)型和完善時(shí)期，還存在內(nèi)部制約監(jiān)督不力，工作方式不夠科學(xué)，信息傳遞不暢、不夠準(zhǔn)確等問題。在今后的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，必須創(chuàng)新工作機(jī)制，完善監(jiān)督模式，逐步建立健全國家級(jí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)測信息體系，切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平，健全完善監(jiān)督機(jī)制，確保建筑工程質(zhì)量。另外，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場建筑材料質(zhì)量
在國內(nèi)現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制中，對(duì)于建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)始終處于相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，而且是造成重大建筑工程質(zhì)量事故的關(guān)鍵性因素之一。一般情況下，建筑工程的質(zhì)量通病往往不是由施工操作等人為因素引起的，而多數(shù)是緣于建筑材料質(zhì)量不過關(guān)。在建筑材料的質(zhì)量把關(guān)中，應(yīng)通過多家比較后選購，必須以質(zhì)量為前提條件。特別是對(duì)部分關(guān)鍵材料的采購，一定要經(jīng)過合理、合法的招投標(biāo)來進(jìn)行，并保證招投標(biāo)流程的規(guī)范性與公平性。另外，建筑材料進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行簽證送樣復(fù)試，確保所用材料質(zhì)量合格。
（三）施工過程中實(shí)施動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管
在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理理念的指導(dǎo)下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督要逐漸改變傳統(tǒng)的過程監(jiān)管，而是要將管理的范圍擴(kuò)展到建筑工程從設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收的全程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管體系。為了科學(xué)、有效的控制建筑工程施工中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在施工過程中逐步推廣和實(shí)施實(shí)施動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)管是十分必要的。建筑工程項(xiàng)目監(jiān)管人員應(yīng)常駐施現(xiàn)場，對(duì)照施工設(shè)計(jì)圖紙強(qiáng)化對(duì)于具體施工要求和實(shí)際進(jìn)展情況的了解。一旦發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在質(zhì)量問題，監(jiān)管人員應(yīng)立刻做出相關(guān)記錄，并且及時(shí)與施工單位管理人員取得連聯(lián)系，盡快解決問題，將因施工質(zhì)量引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患控制在最低點(diǎn)。另外，監(jiān)管人員在記錄中要明確標(biāo)注已經(jīng)處理的問題和有待協(xié)商的問題。
（四）利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行監(jiān)督管理
科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作方法是有效實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要保證。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和日趨完善，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展和國際經(jīng)濟(jì)一體化加劇，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，要確實(shí)保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理有力、有效，就必須充分體現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化、法律法規(guī)國際化、監(jiān)督行為法律化等特征，促進(jìn)政府對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
四、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法
（一）增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。當(dāng)前，我國的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多令人擔(dān)憂的問題，倒塌事故及工程問題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有很大關(guān)系。目前，由于設(shè)計(jì)市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范，導(dǎo)致了市場的混亂。因此，只求利潤，缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。如果我們的監(jiān)督體系不重視質(zhì)量，沒有一個(gè)強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，提高工程質(zhì)量將成為一句空話。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí)，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
（二）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督
項(xiàng)目法人是投資者的代表，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意：加強(qiáng)合同管理，避免項(xiàng)目法人在建筑設(shè)計(jì)、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo)；是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度，建設(shè)單位必須按有關(guān)程序，經(jīng)過嚴(yán)格的審批，領(lǐng)取了許可證方可開始施工。嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)交付使用、不辦理產(chǎn)權(quán)登記、不準(zhǔn)進(jìn)入市場交易。
（三）嚴(yán)格資質(zhì)審查，把好建筑市場的關(guān)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)任單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入制度。凡無資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位，計(jì)劃部門不予立項(xiàng)，規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證，建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認(rèn)證或認(rèn)證不合格的建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。
建筑管理是對(duì)建筑施工實(shí)施監(jiān)管的有效方法之一，而建筑價(jià)值的重要基礎(chǔ)是建筑管理中的施工質(zhì)量監(jiān)管工作，這也是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的前提。因此，必須要提高對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度，確保其能與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展方向接軌，也只有這樣，我國的建筑業(yè)才能不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。
2、目前建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題
2.1建筑工程的施工方在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的機(jī)制不完善
整項(xiàng)建筑工程的施工質(zhì)量、能夠?yàn)樯鐣?huì)提供的社會(huì)效益以及項(xiàng)目的使用周期是由建筑工程施工方?jīng)Q定的。因此，建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術(shù)等層次嚴(yán)重影阻礙了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展，所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質(zhì)量監(jiān)管工作的現(xiàn)狀來說，我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監(jiān)督制度和工程質(zhì)量監(jiān)管體系，而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在著較大的缺陷，這就使得沒有明確的原則和規(guī)定來監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)管工作，這就在一定程度上減低了監(jiān)管工作的質(zhì)量。不僅如此，相關(guān)方面的監(jiān)督管理人員一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，缺乏責(zé)任心，忽視了質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性。
2.2工程監(jiān)管人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的缺乏
人們的主管質(zhì)量管理態(tài)度和意識(shí)是建筑管理工作的關(guān)鍵因素，因此，施工人員的水平在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中起著決定性的作用，通俗的來講就是綜合工程質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)始終把工程質(zhì)量的安全性放在優(yōu)先考慮的位置，在提高建筑工程的質(zhì)量水平時(shí)，還要兼顧管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量保證的基石就是管理人員是否具有良好的質(zhì)量意識(shí)，如果基石不夠牢固，再結(jié)實(shí)的高樓大夏也會(huì)有倒塌的那一天。所以企業(yè)必須安排一些具有質(zhì)量安全意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。如果沒有管理層做榜樣，沒有好的領(lǐng)導(dǎo)帶頭的話，下一層的工程技術(shù)監(jiān)管人員往往是看到了問題所在，但是因?yàn)槠錂?quán)利有限而無法提出和解決，只能是心有余而力不足。因此，只要提高領(lǐng)導(dǎo)的施工質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，公司就能上下同心，嚴(yán)格落實(shí)這一原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這樣完成的建筑項(xiàng)目的安全性才會(huì)有保障。如果公司上下，包括企業(yè)基層職員和管理層都不重視工程質(zhì)量安全，或者說質(zhì)量安全意識(shí)比較差，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作產(chǎn)生影響，如果一直這樣下去，更使建筑工程的質(zhì)量安全得不到保障。
2.3責(zé)任劃分不清，任務(wù)落實(shí)不到位
目前我國的建筑工程施工管理中責(zé)任劃分不清、具體任務(wù)難以張杞良廣州海建工程咨詢有限公司落實(shí)的現(xiàn)實(shí)十分普遍，以至于監(jiān)管部門難以在建筑質(zhì)量安全監(jiān)管工作中發(fā)揮其自身的作用。例如，在質(zhì)量監(jiān)管部門里，設(shè)置了很多小部門以及小機(jī)構(gòu)，其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過監(jiān)管任務(wù)的需求，并且責(zé)任劃分混亂，下設(shè)部門責(zé)任等級(jí)劃分繁瑣，沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致工作責(zé)任難以合理地落實(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)管工作也隨之乏力。
3、解決工程質(zhì)量監(jiān)督問題的相關(guān)措施
3.1完善建筑工程質(zhì)量的管控體系
要在企業(yè)的管理方面做到有據(jù)可依。在工程質(zhì)量安全監(jiān)管中，企業(yè)首先要為自身建立一套智聯(lián)監(jiān)管體系，然后逐步地完善這個(gè)體系，最好讓其達(dá)到能夠完全配合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)督管理的程度。只有具備合理的質(zhì)量監(jiān)管體系，才能再往下執(zhí)行一系列的管理措施。首先要結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系我們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的具體內(nèi)容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根據(jù)國家相應(yīng)的質(zhì)量法律的規(guī)定，最后要考慮到自身目前對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系要完成的要求或者是企業(yè)的自身實(shí)際，舉行會(huì)議，開展討論，結(jié)合各方面反饋的意見，綜合建議，最后在日后的工作中逐步完善。
3.2完善相關(guān)的法律、法規(guī)
相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的監(jiān)管管理法律法規(guī)，為建筑企業(yè)規(guī)劃工程監(jiān)管環(huán)節(jié)提供理論依據(jù)。這樣做不僅可以較大程度的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的水平，還能有效地控制施工行為，完善工程施工的各個(gè)方面，進(jìn)而提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保建筑工程的使用周期和安全性符合標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣施工單位的建筑工程監(jiān)管工作才能科學(xué)合理的進(jìn)行。
3.3提高技術(shù)工作質(zhì)量
工程檢測報(bào)告和工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的任務(wù)是可以明確建筑施工過程中各方的責(zé)任，記錄和反映工程質(zhì)量控制的具體情況，這是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是保證工程質(zhì)量的有效手段。要提高對(duì)檢測工作的監(jiān)督力度，及時(shí)采取科學(xué)的方法來監(jiān)督檢測部門的工作，對(duì)一些違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。自動(dòng)采集重要的數(shù)據(jù)，并自動(dòng)輸入數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，以防止人為因素對(duì)其破壞，確保工程質(zhì)量檢測報(bào)告的真實(shí)性以及可靠性。
3.4加強(qiáng)對(duì)工程施工建材的質(zhì)量管控
在建筑施工過程中，影響施工質(zhì)量安全的因素不僅是工藝環(huán)節(jié)和施工人員的技術(shù)水平，在很大程度上也依賴于建筑項(xiàng)目中使用的建材質(zhì)量。即便施工人員有著超高的技術(shù)水平和責(zé)任心，但如果建材中存在著瑕疵或者質(zhì)量問題，施工質(zhì)量也就難以得到應(yīng)有的保障。所以，要特別注意加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的監(jiān)管力度。采購人員要嚴(yán)格把關(guān)建筑工程施工材料的選購。另一方面施工建材應(yīng)教育專業(yè)知識(shí)豐富、職業(yè)素質(zhì)高的工作人員來負(fù)責(zé)，不允許一切不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)也應(yīng)要個(gè)地選擇建材供應(yīng)商加，在深入了解了商家資質(zhì)和信譽(yù)以后，在決定是否購買該商家的材料，例如，嚴(yán)格的核查商家的營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證等。
3.4.1采用技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)控
在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程當(dāng)中，測量水準(zhǔn)線和圖紙軸線等，都是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為了避免在施工過程中因不小心被移動(dòng)而對(duì)后期的施工造成影響，施工單位要在具體的施工過程中，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管控和保護(hù)。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，軸線和標(biāo)高等關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該交于專業(yè)的測量人員進(jìn)行反復(fù)檢查，確保測量結(jié)果的精確度。
3.4.2對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢和實(shí)驗(yàn)
在建筑工程的施工過程中，混凝土、防水材料和鋼筋等，都在建筑工程項(xiàng)目施工中得到了極為廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。建議使用抽檢或?qū)嶒?yàn)的方法來對(duì)建材的質(zhì)量進(jìn)行檢查。通過對(duì)成品、半成品和施工建材的隨機(jī)抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建材中是否存在著質(zhì)量問題，如果存在，可以盡早解決，以免降低建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)語
隨著中國社會(huì)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平越來越高，建筑行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。建筑工程施工單位必須逐步提升建筑工程的施工水平，從而不斷提高建筑行業(yè)的工程質(zhì)量，逐步滿足人們對(duì)生活的要求。在建筑工程管理中，要逐步提高對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管的認(rèn)識(shí)，特別是要嚴(yán)格管理建筑工程，認(rèn)真落實(shí)好建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作。在建筑管理中建筑工程質(zhì)量監(jiān)管是保證整項(xiàng)建筑工程順利開始與結(jié)束的前提，因此必須加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。
作者:張杞良 單位:廣州海建工程咨詢有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]黃卿.淺議建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)管措施研究[J].江西建材,2014,(4).
[2].對(duì)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管若干問題的探討[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(01):34-35.
關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理管理方法
Abstract: the paper explores the construction engineering with great investment project, cycle is long, the characteristics of large quantity, analysis the influence factors on the quality of the construction, and puts forward the construction process quality management scope and key, points out that the construction of quality management method and means.
Keywords: construction engineering quality management management methods
中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
質(zhì)量是產(chǎn)品消費(fèi)者最關(guān)心的話題，是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，具有體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)有求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多、不便于綜合測試、一經(jīng)建成便不能更換等特點(diǎn)。在工程最終完工前的相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
建筑工程質(zhì)量一般包括勘測、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工、驗(yàn)收、交付使用等，除了施工過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素直接影響工程質(zhì)量外，設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施、管理制度、自然條件、合同形式等也直接或間接影響工程質(zhì)量，工期越長，項(xiàng)目越大，因素越多，其中不可控因素就越多。建筑工程質(zhì)量直接影響到建筑物的審美和正常使用，影響到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑工程質(zhì)量通病作為工程建設(shè)中的一個(gè)突出問題，雖已引起施工單位、管理單位的重視。只有搞好質(zhì)量管理，在施工中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項(xiàng)目，才能在預(yù)定時(shí)間發(fā)揮效用。因此，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理，我們必須清楚認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置來抓，搞一幢建筑，就創(chuàng)一項(xiàng)名牌，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文明創(chuàng)造更大的效益[1-2]。
黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量，眾多優(yōu)秀企業(yè)家對(duì)抓好施工現(xiàn)場管理的必要性已形成了共識(shí)。本文探討了建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)，分析了影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，提出了施工過程質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)，指出了建筑施工中質(zhì)量管理的方法與手段。
1 建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
1.1.質(zhì)量波動(dòng)性較大。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，技術(shù)要求、施工條件、質(zhì)量要求等完全相同的項(xiàng)目是較少的，往往每個(gè)工程都有其特定的要求、條件，不存在批量性，工程質(zhì)量的控制難度較大，質(zhì)量的波動(dòng)性自然就較大。
1.2.質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。工程項(xiàng)目建設(shè)中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能引起整個(gè)工程質(zhì)量問題，造成質(zhì)量事故，隱蔽性質(zhì)量問題尤其如此，越是前期的質(zhì)量問題，關(guān)聯(lián)性越大，影響面越廣。
1.3.具有隱蔽性。建筑工程項(xiàng)目在施工過程中工序交接多，隱蔽工程多，隱蔽性工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，若不及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，雖然表面沒有問題，但留下質(zhì)量隱患，形成虛假質(zhì)量，危害性甚大。
1.4.最終檢驗(yàn)的局限性。建筑工程質(zhì)量在最終檢驗(yàn)時(shí)，不能拆開“產(chǎn)品”全面檢查內(nèi)在質(zhì)量，更不能作破壞性試驗(yàn)，因而不能通過最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量問題。即使查出質(zhì)量問題，也只能有限地加以彌補(bǔ)，留下的是質(zhì)量隱患、質(zhì)量損失及各方的質(zhì)量糾紛。
1.55.質(zhì)量即安全，安全就是質(zhì)量。安全性是質(zhì)量特性之一，對(duì)于建筑工程質(zhì)量來講，質(zhì)量即安全，安全就是質(zhì)量，因此，無論怎樣強(qiáng)調(diào)安全的重要性都是不過分的。
2、影響工程質(zhì)量管理的因素
2.1人為因素
人為因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等。近幾年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，其中一個(gè)重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項(xiàng)目法人或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。此外，施工人員技能水平較低也是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要原因。目前，在建筑隊(duì)伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工絕大多數(shù)文化水平不高，缺乏專門的培訓(xùn)以及基本的建筑知識(shí)，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2材料因素
建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量的高低，對(duì)工程質(zhì)量起著很重要的影響。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%以上是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。農(nóng)村中的建筑物中不合格產(chǎn)品比例更高。
2.3機(jī)械設(shè)備因素
現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)備合理地使用，及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。
2.4方法因素
施工過程中的方法，出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。
2.5環(huán)境因素
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度；勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面；人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。
3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1建立健全法律體系和監(jiān)管力度
我國的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性，國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此，各級(jí)執(zhí)法部門要加大對(duì)建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。
3.2牢固樹立質(zhì)量意識(shí)
黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。從企業(yè)的角度來講，企業(yè)管理者對(duì)工程質(zhì)量要有足夠的意識(shí)，并建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。全球質(zhì)量管理權(quán)威專家克勞斯辟指出了，質(zhì)量管理的四項(xiàng)原則，即：客戶的要求是確定業(yè)務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；建立質(zhì)量保證體系的目的在于預(yù)防；工作的最高標(biāo)準(zhǔn)就是“零缺陷”；不符合要求的代價(jià)是用返工而發(fā)生的額外成本衡量的。從中可以看到，質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長期和首要的任務(wù)。
3.3加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制
1．施工人員的控制。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的提高。
2．施工材料的控制。建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，在材料進(jìn)場前必須先報(bào)驗(yàn)，在材料進(jìn)場后，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購人員在采購時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購材料合格。
3．施工機(jī)具的控制。庫管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫管員說明機(jī)具的使用目的，庫管員按機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，確保機(jī)具正常的使用壽命。
4．施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝，安排專人在加工廠進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行交底，并由班組長簽字接收。
3.4加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制
對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案。例如，對(duì)在小區(qū)建設(shè)初期，框架結(jié)構(gòu)易出現(xiàn)梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網(wǎng)的技術(shù)措施。根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)有關(guān)專家研究，統(tǒng)一制訂并編制小區(qū)住宅工程做法。例如在屋面的節(jié)點(diǎn)做法上，各家施工單位因地域上的差異，做法不統(tǒng)一，并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題，通過小區(qū)統(tǒng)一做法這一有針對(duì)性的技術(shù)措施，有效地控制了質(zhì)量通病，達(dá)到了較好的效果。堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行兩個(gè)方面的管理和控制：
1．在選定施工方案后，認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，再制定進(jìn)度計(jì)劃，使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符合。
2．既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。支持加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位根據(jù)住宅樓的特點(diǎn)，對(duì)疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究，分析影響質(zhì)量的主、次原因，總結(jié)出一整套辦法，有效地防止了問題再一次出現(xiàn)。
3.5整頓建材市場，選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料。要解決建材質(zhì)量問題，就必須建立建材生產(chǎn)、銷售質(zhì)量認(rèn)可制，這是提高建材質(zhì)量的有效手段。一是要通過建立建材（包括預(yù)制構(gòu)件）生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)可制，確保生產(chǎn)嚴(yán)格遵守技術(shù)、工藝要求，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家，要組織限期整改或責(zé)令關(guān)閉。二是要建立市場準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門在充分掌握市場銷售建材的來源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)建材的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測信息機(jī)制。職能部門應(yīng)當(dāng)采取檢測和調(diào)查相結(jié)合的形式，對(duì)本地建材市場銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對(duì)不合格產(chǎn)品的型（批）號(hào)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開、曝光，以引起用戶警惕。除了以上所述的要整頓建材市場生產(chǎn)、銷售秩序外，建筑施工單位在采購材料時(shí)，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的建筑材料在工程建設(shè)中使用。
參考文獻(xiàn):
[1]鄔偉彬. 淺談建設(shè)工程施工質(zhì)量管理[J]. 建材與裝飾, 2007, (8).
[2]楊志惠. 淺談創(chuàng)精品工程施工質(zhì)量控制措施[J]. 福建建設(shè)科技, 2007, (3).
國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。
一、影響建筑工程質(zhì)量的因素
（1）“人”的因素?！叭恕钡囊蛩刂饕I(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術(shù)等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。即建筑材料質(zhì)量的高低，對(duì)工程質(zhì)量起著很重要的影響。（3）機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備、工器具等，是進(jìn)行施工生產(chǎn)的手段，工程機(jī)械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進(jìn)，操作是否得當(dāng)，都對(duì)施工質(zhì)量有重大影響。因此應(yīng)在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)行研究和分析，再次基礎(chǔ)上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括：一時(shí)社會(huì)環(huán)境，如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等;二是勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等;三是管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;四是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。
二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策
（1）構(gòu)建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進(jìn)，建筑市場的復(fù)雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實(shí)踐中的適應(yīng)性不強(qiáng)、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)逐步顯露出來。國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。
（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴(yán)格考核后獲取的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，慎重地挑選項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。同時(shí)，加大施工操作人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)力度，特別要在施工隊(duì)伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性，提高其質(zhì)量意識(shí)。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個(gè)方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料進(jìn)行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督;二是材料進(jìn)場應(yīng)索取材料的出廠證明書和試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)單;三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢側(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。
（3）機(jī)械設(shè)備的控制。首先，設(shè)備購置過程中必須按設(shè)計(jì)的選型購置設(shè)備;其次，從對(duì)設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的檢查驗(yàn)收到設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);再次，機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則;最后，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng);建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍;及時(shí)檢查與分析資料。其次，嚴(yán)格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。畢業(yè)論文 再次，無論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實(shí)施。
（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。對(duì)環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)自然環(huán)境和文物的保護(hù);減少生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染;健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。
在土建工程質(zhì)量控制的過程中涉及到各種工種的職工，因此，要求在土建工程質(zhì)量控制的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，所有的參與到工程建設(shè)中的職工都必須努力提高質(zhì)量意識(shí)，尤其是監(jiān)理職工一定要充分發(fā)揮出他們的管理職能，對(duì)于人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境等各種影響土建工程質(zhì)量的因素都必須做到嚴(yán)格控制。
（三）總之，土建工程質(zhì)量是一個(gè)比較復(fù)雜的問題，涉及到方方面面的因素，要徹底解決土建工程質(zhì)量問題，也不是一朝一夕的事，除了抓設(shè)計(jì)、抓施工、抓監(jiān)理外，還需要政府部門的大力監(jiān)督，需要社會(huì)各界人士的積極支持。只有這樣，土建工程建設(shè)才會(huì)有一個(gè)新的變化，土建工程質(zhì)量才會(huì)上一個(gè)更高的臺(tái)階。
參考文獻(xiàn)：
[1]錢萍.淺談?dòng)行нM(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J].科技信息.2008（34）.
社會(huì)在發(fā)展，人類在進(jìn)步，建筑行業(yè)也在進(jìn)行著不斷的革新，企業(yè)為了滿足人民群眾的要求，不單追求美觀，更加強(qiáng)了對(duì)建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的力度，進(jìn)而提高了建筑的綜合應(yīng)用價(jià)值。建筑管理是對(duì)建筑施工實(shí)施監(jiān)管的有效方法之一，而建筑價(jià)值的重要基礎(chǔ)是建筑管理中的施工質(zhì)量監(jiān)管工作，這也是保證建筑工程能夠順利進(jìn)行的前提。因此，必須要提高對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)管工作的力度，不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的重視程度，確保其能與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展方向接軌，也只有這樣，我國的建筑業(yè)才能不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。
2、目前建筑管理中存在的工程質(zhì)量監(jiān)管問題
2.1建筑工程的施工方在工程質(zhì)量監(jiān)督方面的機(jī)制不完善
整項(xiàng)建筑工程的施工質(zhì)量、能夠?yàn)樯鐣?huì)提供的社會(huì)效益以及項(xiàng)目的使用周期是由建筑工程施工方?jīng)Q定的。因此，建筑工程施工單位在選擇管理模式和施工技術(shù)等層次嚴(yán)重影阻礙了建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展，所以必須加以重視。就拿目前中國的工程質(zhì)量監(jiān)管工作的現(xiàn)狀來說，我國很多建筑施工部門缺乏比較完善的監(jiān)督制度和工程質(zhì)量監(jiān)管體系，而且建筑工程質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在著較大的缺陷，這就使得沒有明確的原則和規(guī)定來監(jiān)督指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)的工程質(zhì)量監(jiān)管工作，這就在一定程度上減低了監(jiān)管工作的質(zhì)量。不僅如此，相關(guān)方面的監(jiān)督管理人員一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，缺乏責(zé)任心，忽視了質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性。
2.2工程監(jiān)管人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的缺乏
人們的主管質(zhì)量管理態(tài)度和意識(shí)是建筑管理工作的關(guān)鍵因素，因此，施工人員的水平在工程質(zhì)量監(jiān)管工作中起著決定性的作用，通俗的來講就是綜合工程質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，應(yīng)始終把工程質(zhì)量的安全性放在優(yōu)先考慮的位置，在提高建筑工程的質(zhì)量水平時(shí)，還要兼顧管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量保證的基石就是管理人員是否具有良好的質(zhì)量意識(shí)，如果基石不夠牢固，再結(jié)實(shí)的高樓大夏也會(huì)有倒塌的那一天。所以企業(yè)必須安排一些具有質(zhì)量安全意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作。如果沒有管理層做榜樣，沒有好的領(lǐng)導(dǎo)帶頭的話，下一層的工程技術(shù)監(jiān)管人員往往是看到了問題所在，但是因?yàn)槠錂?quán)利有限而無法提出和解決，只能是心有余而力不足。因此，只要提高領(lǐng)導(dǎo)的施工質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)，公司就能上下同心，嚴(yán)格落實(shí)這一原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，這樣完成的建筑項(xiàng)目的安全性才會(huì)有保障。如果公司上下，包括企業(yè)基層職員和管理層都不重視工程質(zhì)量安全，或者說質(zhì)量安全意識(shí)比較差，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作產(chǎn)生影響，如果一直這樣下去，更使建筑工程的質(zhì)量安全得不到保障。
2.3責(zé)任劃分不清，任務(wù)落實(shí)不到位
目前我國的建筑工程施工管理中責(zé)任劃分不清、具體任務(wù)難以落實(shí)的現(xiàn)實(shí)十分普遍，以至于監(jiān)管部門難以在建筑質(zhì)量安全監(jiān)管工作中發(fā)揮其自身的作用。例如，在質(zhì)量監(jiān)管部門里，設(shè)置了很多小部門以及小機(jī)構(gòu)， 其數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過監(jiān)管任務(wù)的需求，并且責(zé)任劃分混亂，下設(shè)部門責(zé)任等級(jí)劃分繁瑣，沒有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致工作責(zé)任難以合理地落實(shí)，工程質(zhì)量監(jiān)管工作也隨之乏力。
3、解決工程質(zhì)量監(jiān)督問題的相關(guān)措施
3.1完善建筑工程質(zhì)量的管控體系
要在企業(yè)的管理方面做到有據(jù)可依。在工程質(zhì)量安全監(jiān)管中，企業(yè)首先要為自身建立一套智聯(lián)監(jiān)管體系，然后逐步地完善這個(gè)體系，最好讓其達(dá)到能夠完全配合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和監(jiān)督管理的程度。只有具備合理的質(zhì)量監(jiān)管體系，才能再往下執(zhí)行一系列的管理措施。首先要結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系我們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的具體內(nèi)容是什么，都有哪些方面的要求，然后就是根據(jù)國家相應(yīng)的質(zhì)量法律的規(guī)定，最后要考慮到自身目前對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系要完成的要求或者是企業(yè)的自身實(shí)際，舉行會(huì)議，開展討論，結(jié)合各方面反饋的意見，綜合建議，最后在日后的工作中逐步完善。
3.2完善相關(guān)的法律、法規(guī)
相關(guān)部門要制定科學(xué)合理的監(jiān)管管理法律法規(guī)，為建筑企業(yè)規(guī)劃工程監(jiān)管環(huán)節(jié)提供理論依據(jù)。這樣做不僅可以較大程度的提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的水平，還能有效地控制施工行為，完善工程施工的各個(gè)方面，進(jìn)而提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，確保建筑工程的使用周期和安全性符合標(biāo)準(zhǔn)。只有這樣施工單位的建筑工程監(jiān)管工作才能科學(xué)合理的進(jìn)行。
3.3提高技術(shù)工作質(zhì)量
工程檢測報(bào)告和工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的任務(wù)是可以明確建筑施工過程中各方的責(zé)任，記錄和反映工程質(zhì)量控制的具體情況，這是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是保證工程質(zhì)量的有效手段。要提高對(duì)檢測工作的監(jiān)督力度，及時(shí)采取科學(xué)的方法來監(jiān)督檢測部門的工作，對(duì)一些違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。自動(dòng)采集重要的數(shù)據(jù)，并自動(dòng)輸入數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，以防止人為因素對(duì)其破壞，確保工程質(zhì)量檢測報(bào)告的真實(shí)性以及可靠性。
3.4加強(qiáng)對(duì)工程施工建材的質(zhì)量管控
在建筑施工過程中，影響施工質(zhì)量安全的因素不僅是工藝環(huán)節(jié)和施工人員的技術(shù)水平，在很大程度上也依賴于建筑項(xiàng)目中使用的建材質(zhì)量。即便施工人員有著超高的技術(shù)水平和責(zé)任心，但如果建材中存在著瑕疵或者質(zhì)量問題，施工質(zhì)量也就難以得到應(yīng)有的保障。所以，要特別注意加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的監(jiān)管力度。采購人員要嚴(yán)格把關(guān)建筑工程施工材料的選購。另一方面施工建材應(yīng)教育專業(yè)知識(shí)豐富、職業(yè)素質(zhì)高的工作人員來負(fù)責(zé)，不允許一切不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)也應(yīng)要個(gè)地選擇建材供應(yīng)商加，在深入了解了商家資質(zhì)和信譽(yù)以后，在決定是否購買該商家的材料，例如，嚴(yán)格的核查商家的營業(yè)執(zhí)照和產(chǎn)品合格證等。
3.4.1采用技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)控
在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程當(dāng)中，測量水準(zhǔn)線和圖紙軸線等，都是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為了避免在施工過程中因不小心被移動(dòng)而對(duì)后期的施工造成影響，施工單位要在具體的施工過程中，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管控和保護(hù)。在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中，軸線和標(biāo)高等關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)該交于專業(yè)的測量人員進(jìn)行反復(fù)檢查，確保測量結(jié)果的精確度。
3.4.2對(duì)施工材料進(jìn)行抽檢和實(shí)驗(yàn)
在建筑工程的施工過程中，混凝土、防水材料和鋼筋等，都在建筑工程項(xiàng)目施工中得到了極為廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也在一定程度上影響著建筑工程的質(zhì)量。建議使用抽檢或?qū)嶒?yàn)的方法來對(duì)建材的質(zhì)量進(jìn)行檢查。通過對(duì)成品、半成品和施工建材的隨機(jī)抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建材中是否存在著質(zhì)量問題，如果存在，可以盡早解決，以免降低建筑工程的質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；現(xiàn)狀；發(fā)展方向
1建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析
隨著建設(shè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)的規(guī)模日益擴(kuò)大。從總體方面來看，我國目前建筑工程質(zhì)量的水平并不高，筆者分析如下：
（1）一部分工程質(zhì)量不合格，嚴(yán)重影響其使用功能；
（2）許多工程結(jié)構(gòu)隱患嚴(yán)重，甚至導(dǎo)致建筑倒塌；
（3）裝飾工程質(zhì)量低劣，給排水、電氣、燃?xì)?、消防等設(shè)施不能滿足安全防護(hù)要求；
造成建筑工程質(zhì)量下降的原因是多方面的：
（1）質(zhì)量法不健全，執(zhí)法力度不夠；
（2）建筑市場行為不規(guī)范，監(jiān)督查處不嚴(yán)。有的建設(shè)單位將工程肢解多頭分包，有的過分壓低造價(jià)，有的購買質(zhì)量低劣的建筑材料、設(shè)備并執(zhí)意讓施工單位使用，有的施工單位層層轉(zhuǎn)包工程；
（3）企業(yè)經(jīng)營思想不端正，放松管理，甚至偷工減料；
（4）不少質(zhì)量低劣的建筑材料進(jìn)入工地。市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的單一模式，同時(shí)也給建筑市場帶來了混亂。個(gè)別商家為謀取利潤，經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品，提供假出廠合格證，弄虛作假，給工程質(zhì)量留下隱患。因此，必須把好建筑材料的檢驗(yàn)關(guān)和試驗(yàn)關(guān)，鋼材、水泥、水電設(shè)備、鹼等主要材料和試件，不能滿足于施工單位報(bào)送的工程技術(shù)資料；
（5）質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴(yán)，有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高。
在建筑市場競爭越來越激烈的形勢下，項(xiàng)目管理的重點(diǎn)是保證工程質(zhì)量，它是決定目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣，關(guān)系到工程的生存發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，大力加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，不僅是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的要求，也是確保國家和人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全的必然要求。
2加強(qiáng)建筑監(jiān)督質(zhì)量管理必要性分析
加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面組織和控制的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。只有不斷促進(jìn)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，不斷提高工程施工管理水平，才能不斷提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督質(zhì)量管理是加強(qiáng)企業(yè)管理水平的必然要求。建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工高度重視質(zhì)量管理，積極運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和方法，才能建造優(yōu)質(zhì)的工程，有效保證工程質(zhì)量。
加強(qiáng)建筑施工監(jiān)督質(zhì)量管理是促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效保障。目前建筑市場的競爭，就是建筑質(zhì)量的競爭，保證建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量，才能在激烈的建筑市場競爭中贏得發(fā)展空間，才能保障建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對(duì)策
3.1 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高人員素質(zhì)
當(dāng)前，我國的工程質(zhì)量不斷提高，但仍存在許多令人擔(dān)憂的問題，倒塌事故及工程問題時(shí)有發(fā)生。這些工程質(zhì)量問題的發(fā)生，與我們的質(zhì)量意識(shí)淡薄有很大關(guān)系。由于設(shè)計(jì)市場、施工市場、建材市場的龐大且經(jīng)營行為不規(guī)范，導(dǎo)致了市場的混亂，因此，只求利潤，缺乏質(zhì)量意識(shí)的現(xiàn)象日趨明顯。
要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識(shí)，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
3.2 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督
項(xiàng)目法人是投資者的代表，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督應(yīng)注意：加強(qiáng)合同管理，避免項(xiàng)目法人在建筑設(shè)計(jì)、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格審查建設(shè)單位是否依照法定程度和方式進(jìn)行了公開招標(biāo)；是否公正地?fù)駜?yōu)選擇了中標(biāo)單位。嚴(yán)格施工許可證制度，建設(shè)單位必須按有關(guān)程序，經(jīng)過嚴(yán)格的審批，領(lǐng)取了許可證方可開始施工。
3.3 嚴(yán)格資質(zhì)審查，把好建筑市場準(zhǔn)入關(guān)
各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)參與基本建設(shè)全過程的各責(zé)氣單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入制度。凡天資質(zhì)或資質(zhì)較低的建筑設(shè)計(jì)、施工單位，計(jì)劃部門不予立項(xiàng)，規(guī)劃部門不發(fā)建筑許可證，建筑安全管理部門不發(fā)施工許可證。全面推行質(zhì)量認(rèn)證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢驗(yàn)和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認(rèn)和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達(dá)到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。
未經(jīng)認(rèn)證或認(rèn)證不合格的建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)查處無證、越級(jí)、超范圍承接建筑設(shè)計(jì)施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為；掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為；同體監(jiān)理行為；認(rèn)真組織對(duì)建筑設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級(jí)。
3.4 規(guī)范建設(shè)行政主管部門行為
建設(shè)行政主管部門是監(jiān)督國家管理基本建設(shè)的各項(xiàng)制度執(zhí)行的部門。如果這些部門不從嚴(yán)把關(guān)，違法辦事，國家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的強(qiáng)制性監(jiān)督作用根本無法發(fā)揮。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督，應(yīng)制定嚴(yán)格的建設(shè)項(xiàng)目審批程序；建立建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量責(zé)任，如發(fā)生質(zhì)量事故，除追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還要追究各級(jí)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目審批、執(zhí)行建設(shè)程序、工程監(jiān)督等方面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；組織力量不定期的檢查各級(jí)建設(shè)行政主管部門履行職責(zé)情況，嚴(yán)肅查處收受賄賂等犯罪行為。
3.5 用戶監(jiān)督
用戶是建筑產(chǎn)品的最終消費(fèi)者，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到其人身財(cái)產(chǎn)安全，用戶出于自身利益，絕不會(huì)聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發(fā)生，吸收用戶參與基本建設(shè)全過程的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)提高建筑工程質(zhì)量意義重大。目前，針對(duì)工程的特點(diǎn)，可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監(jiān)督的方式，對(duì)有明確受益者的工程，如住宅已確定了住戶，就可從住戶中推選有一定建筑技術(shù)及建筑管理經(jīng)驗(yàn)的人成立“住戶監(jiān)理小組”，監(jiān)理小組發(fā)現(xiàn)施工中施工企業(yè)違反合同規(guī)定，粗制濫造，有權(quán)通告施工企業(yè)改正或暫停施工，其他的住戶也可利用業(yè)余時(shí)間到施工現(xiàn)場監(jiān)督施工。
4建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理發(fā)展方向分析
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，促使建筑工程向精、新、大、深、高全方位發(fā)展。搞好建設(shè)管理項(xiàng)目的體制改革，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，更重要的是技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理，人力資源的開發(fā)， 增加建設(shè)工程的知識(shí)含量， 實(shí)施建設(shè)工程知識(shí)經(jīng)濟(jì)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略， 來提高工程質(zhì)量，依靠知識(shí)新資源實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量的超常發(fā)展，是我們必須面對(duì)的問題。
以法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以對(duì)工程的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)，涉及安全、使用功能和室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的主要部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量及參與工程建設(shè)的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為為監(jiān)督檢點(diǎn)， 以重點(diǎn)監(jiān)督檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合為主要監(jiān)管方式， 以施工許可和竣工備案為主要手段，實(shí)行施工企業(yè)自評(píng)、監(jiān)理單位把關(guān)、建設(shè)單位驗(yàn)收、監(jiān)管部門監(jiān)督、使用單位（個(gè)人）評(píng)價(jià)的運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)人士組織、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織的作用，依靠先進(jìn)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)， 健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和對(duì)外開放要求的建設(shè)法律、法規(guī)，依靠經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng)，是新時(shí)期我國建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新模式。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑施工項(xiàng)目;質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目是一項(xiàng)擬建的建筑產(chǎn)品，工程質(zhì)量的特性包括壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、功能性和環(huán)境的適宜性等。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制主要包括加強(qiáng)事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話，一切以書面為依據(jù)，做好事前預(yù)控，從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。建筑工程的質(zhì)量問題對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響。
1 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問題
一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)根據(jù)它的方針、目標(biāo)和相應(yīng)的策略而作調(diào)整。這是一種發(fā)展趨勢，全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系必須而且必然在動(dòng)態(tài)管理中得到發(fā)展。但是在現(xiàn)實(shí)企業(yè)管理中，常常在質(zhì)量控制方面存在著以下一些問題：
（1）為提高工程質(zhì)量，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高技術(shù)等級(jí)，爭創(chuàng)少數(shù)“精品、名牌”工程，無形中增大了投入，使其它工程的質(zhì)量狀況得不到保障。
（2）為嚴(yán)抓質(zhì)量,加大獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)罰額度之大超出了單項(xiàng)工程本身的價(jià)值，雖起到了一定的作用,但易造成惡性循環(huán)，未必有利于質(zhì)量管理工作的持久開展。
（3）加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，實(shí)行監(jiān)理制度有效地控制了質(zhì)量問題的產(chǎn)生，但易造成施工人員和監(jiān)控人員情緒上的對(duì)立，也不是徹底解決問題的方法；第四，競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)下求發(fā)展的建筑企業(yè)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，其管理層往往過于重視經(jīng)濟(jì)效益，很多企業(yè)將成本、利潤奉為宗旨,這種現(xiàn)象由上至下蔓延，形成一種不利于質(zhì)量管理發(fā)展的氛圍。
（4）很多建筑企業(yè)的質(zhì)量管理體系大多是“事后處理型”的，很難起到預(yù)控的作用，這就形成這樣一個(gè)怪現(xiàn)象：企業(yè)寧愿耗費(fèi)大量的人力、物力在事后解決質(zhì)量問題，也不愿多花一點(diǎn)功夫在事前建立完善的質(zhì)量保障體系，這種短視的行為必須糾正。
2如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制方法
2.1 加強(qiáng)事前控制
（1）對(duì)工程各項(xiàng)參與者進(jìn)行審查：監(jiān)理工程師應(yīng)該是懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)、懂管理、懂法律，并且還要有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的綜合性技術(shù)人才。因此在資格審查時(shí)必須嚴(yán)格，做到持證上崗。施工隊(duì)伍的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)及身體素質(zhì)的好與壞將直接影響工程質(zhì)量，為此，在審查時(shí)發(fā)現(xiàn)有不合格者,堅(jiān)決不能上崗。
（2）對(duì)工程所需的材料進(jìn)行檢查、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先在人員、設(shè)備、組織管理、檢測程序等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料的進(jìn)貨多源頭、多渠道，需對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告)，未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料及時(shí)清退出場，將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為檢查工作的重點(diǎn)。采用目測和檢測相結(jié)合，首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂縫凹坑等進(jìn)行檢查，然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普通、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量要求保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，有試驗(yàn)報(bào)告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確,校對(duì)各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全;澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如有哪道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，立即組織整改、進(jìn)行有效管理。
（3）對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行審查：永久性生產(chǎn)設(shè)備的采購,應(yīng)通過質(zhì)量管理人員的認(rèn)可，并且要經(jīng)過驗(yàn)收后才可進(jìn)場。重要的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期提供機(jī)械性能檢測報(bào)告，經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后方可使用。
（4）對(duì)施工方法進(jìn)行審查:審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)審核后即作為施工依據(jù)。
（5）嚴(yán)格把好隱蔽工程的驗(yàn)收簽字關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程的簽字驗(yàn)收時(shí)，首先要求各施工班組自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填好驗(yàn)收表遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料，保證材料齊全,各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面通知或返工完的，還要在進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān),確保工程質(zhì)量。
2.2完善事中控制
（1）質(zhì)檢員驗(yàn)收時(shí)要檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。在質(zhì)量控制中要改靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)控制。包括：工序的質(zhì)量控制：一方面，每道工序開始前及施工過程中都要對(duì)影響工序質(zhì)量的條件或因素進(jìn)行控制。如：要保證有足夠的勞動(dòng)力去參加工作，以防由于疲勞而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象等。另一方面，每道工序完成后要運(yùn)用一定的檢測手段對(duì)其進(jìn)行檢測,確保其能夠達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及工程質(zhì)量的預(yù)控：其目的是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，抓住影響施工質(zhì)量的因素，對(duì)施工中重要部位和薄弱環(huán)節(jié)事先做出相應(yīng)的預(yù)防措施，以便對(duì)其進(jìn)行預(yù)先控制，并在施工過程中作為重點(diǎn)嚴(yán)格控制；施工過程的質(zhì)量檢查：質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)法等。在施工過程中，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下方面的檢查：首先是施工操作質(zhì)量檢查，對(duì)違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時(shí)糾正。其次是工序質(zhì)量的交接檢查，指前道工序檢查驗(yàn)收合格后，方可移交下一道工序。第三是隱蔽工程的檢查與驗(yàn)收：這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵。
（2）質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此，在設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)時(shí)，首先要對(duì)施工的工程對(duì)象進(jìn)行全面分析、比較，以明確質(zhì)量控制點(diǎn)：然后進(jìn)一步分析所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的原因，針對(duì)隱患的原因，相應(yīng)地提出對(duì)策措施予以預(yù)防。由此可見，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有力措施。總之，無論是操作、材料、機(jī)械設(shè)備、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來設(shè)置，主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。
例如在某些工序或操作中，則應(yīng)以物的狀態(tài)作為控制的重點(diǎn)。如加工精度與施工機(jī)具有關(guān)；計(jì)量不準(zhǔn)與計(jì)量設(shè)備、儀表有關(guān)；危險(xiǎn)源與失穩(wěn)、傾覆、腐蝕、毒氣、振動(dòng)、沖擊、火花、爆炸等有關(guān)，也與立體交叉、多工種密集作業(yè)場所有關(guān)等。也就是說，根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，有的應(yīng)以控制機(jī)具設(shè)備為重點(diǎn)，有的應(yīng)以防止失穩(wěn)、傾覆、過熱、腐蝕等危險(xiǎn)源為重點(diǎn),有的則應(yīng)以作業(yè)場所作為控制的重點(diǎn)。
2.3 注意事后驗(yàn)收
當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，及時(shí)停工整改,第一時(shí)間報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又是不影響工程進(jìn)度，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
