時(shí)間：2023-08-10 16:51:58
序論：在您撰寫通信工程特點(diǎn)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
近些年，我國工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模越來越大，項(xiàng)目管理水平也隨之提升，相應(yīng)的項(xiàng)目管理技術(shù)在不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始了項(xiàng)目管理的探索。在通信行業(yè)當(dāng)中，各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)的變更速度更快，對于管理技術(shù)的要求也更高。因此，本文將圍繞通信工程管理技術(shù)進(jìn)行展開，對通信工程管理技術(shù)的特點(diǎn)以及其應(yīng)用進(jìn)行分析，以供參考。
【關(guān)鍵詞】
通信工程；管理技術(shù)；特點(diǎn)；應(yīng)用
1引言
通信工程建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，不僅直接關(guān)系到我國通信主干網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，而且直接影響到各相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，通信工程管理水平在一定程度上決定了通信工程的建設(shè)成果，所以，我們必須要對通信工程的管理應(yīng)用引起重視，引進(jìn)和吸收先進(jìn)的管理技術(shù)，并對其進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)我國通信行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2通信工程及其管理概述
2.1通信工程概述隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度的不斷加快，科技水平不斷提高，在通信行業(yè)當(dāng)中，通信工程的相關(guān)技術(shù)也在迅速發(fā)展，通信工程已經(jīng)成為了計(jì)算機(jī)領(lǐng)域當(dāng)中的一個(gè)基礎(chǔ)內(nèi)容。在如今的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中，通信工程主要是屬于電子信息這一大類，是電子工程當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從通信工程的主要發(fā)展趨勢來看，信息處理、多媒體技術(shù)、數(shù)控等等是通信工程的主要研究領(lǐng)域和發(fā)展方向。在當(dāng)前的通信工程傳輸技術(shù)當(dāng)中，常見的就是光纖傳輸技術(shù)和無線傳輸技術(shù)。光纖傳輸?shù)闹饕d體是光纜，傳輸?shù)闹饕獌?nèi)容是數(shù)字信號、語音信號、模擬信號等各種信號。無線傳輸是相對有線傳輸而言的，與有線傳輸相比，無線傳輸更加靈活方便，而且應(yīng)用范圍十分廣泛。
2.2通信工程管理技術(shù)特點(diǎn)概述通信工程管理技術(shù)主要有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn)：①通信工程的投資成本高，建設(shè)難度大，技術(shù)要求嚴(yán)格，專業(yè)化程度高；②通信工程專業(yè)技術(shù)具有較強(qiáng)針對性，需要專門的技術(shù)人員進(jìn)行操作；③在通信工程的管理活動(dòng)當(dāng)中，不同的材料用途，其價(jià)格也會(huì)有所不同。因此，在成本核算當(dāng)中，不能完全進(jìn)行定額核算；④在通信工程當(dāng)中的各子項(xiàng)目之間，具有很大的關(guān)聯(lián)度；⑤通信工程的管理范圍很大，而且管理的層次性很強(qiáng)，管理活動(dòng)較為復(fù)雜。
3通信工程管理技術(shù)的應(yīng)用管窺
3.1成本管理技術(shù)應(yīng)用成本是保證工程效益的一個(gè)重要因素，所以必須要利用相應(yīng)的成本管理技術(shù)來對通信工程的成本加以有效的控制。在工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該從設(shè)計(jì)方案入手來對成本加以控制，對設(shè)計(jì)方案加以不斷的優(yōu)化，從而有效地對工程成本加以控制。在工程的建設(shè)過程中，也應(yīng)該采取措施來對成本加以控制，比如說對施工材料加以充分的利用，不能夠浪費(fèi)任何的資源，同時(shí)重視對于材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)的控制，對于材料采購和機(jī)械設(shè)備租賃或采購等工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的內(nèi)容來履行各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從而使得工程成本能夠得到有效的控制。
3.2進(jìn)度管理技術(shù)應(yīng)用通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度對整個(gè)工程建設(shè)有著非常重要的影響，所以對其進(jìn)度進(jìn)行管理也是非常有必要的。在進(jìn)行通信工程的建設(shè)時(shí)，必須要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目工期和成本消耗之間的關(guān)系，因?yàn)檫M(jìn)度和成本對于通信工程而言都非常的重要，不能夠只重工期，而不計(jì)成本，也不能夠只計(jì)成本而不重工期，必須要使得二者相協(xié)調(diào)。為此：①應(yīng)該保證資源與工期的協(xié)調(diào)，利用有限的資源來將工期加以壓縮，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就必須要對施工工序加以優(yōu)化，對于有限的資源加以充分的利用，雖然資源有限，但是必須要保證各種資源都能夠發(fā)揮其最大的效益，從而使得工程建設(shè)的工期得以縮短；②要加強(qiáng)對于關(guān)鍵工作進(jìn)度的管理，因?yàn)樵谕ㄐ殴こ讨校P(guān)鍵工作對于整個(gè)工程的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以必須要統(tǒng)籌好資源、進(jìn)度與質(zhì)量三者之間的關(guān)系，在合理利用資源、有效保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上對工期加以一定的壓縮；③要對工程進(jìn)度加以有效的管理，還必須要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作，只有各部門之間的工作都能夠協(xié)調(diào)的開展，工作效率才能夠得到提高，從而縮短工期。
3.3質(zhì)量管理技術(shù)應(yīng)用通信工程的質(zhì)量要想得到有效的保證，在對其進(jìn)行管理的時(shí)候，必須要采取合理的質(zhì)量管理技術(shù)。而通信工程質(zhì)量管理技術(shù)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①事前控制技術(shù)，在開始通信工程的施工之前，必須要做好工程各方面的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)是符合工程實(shí)際和規(guī)范要求的，同時(shí)還需要做好施工前的準(zhǔn)備工作，施工準(zhǔn)備工作關(guān)系到工程是否能夠得以順利開展，所以必須要對其引起足夠的重視；②要注意事中控制技術(shù)，事中控制是保證通信工程質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因?yàn)橥ㄐ殴こ痰馁|(zhì)量在很大程度上都受到建設(shè)過程中各個(gè)因素的影響，所以必須要在對通信工程進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候加強(qiáng)管理，落實(shí)質(zhì)量管理措施，從而對建設(shè)過程中所遇到的問題加以解決；③事后控制技術(shù)，通信工程完成建設(shè)并不意味著工程管理工作的結(jié)束，在完成工程建設(shè)之后，還應(yīng)該對工程進(jìn)行整體的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量合格后才能夠投入使用。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】 通信工程 管理 特點(diǎn)分析 對策建議
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信技術(shù)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。通信網(wǎng)絡(luò)以驚人的速度進(jìn)行著更新?lián)Q代、推陳出新，因此通信網(wǎng)絡(luò)的健康發(fā)展必須依靠科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)工程管理作為支撐。通信工程管理兼具工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理兩者為一體，具有綜合性、科學(xué)性以及實(shí)踐性的特點(diǎn)。要想對通信工程進(jìn)行科學(xué)的管理，首先就應(yīng)該了解通信工程的具體特點(diǎn)，全面掌握各種通信技術(shù)，并學(xué)會(huì)采用合理的管理方法，因地制宜的制定出完整的具體策略，從而促進(jìn)我國通信工程的建設(shè)。
一、通信工程管理的特點(diǎn)分析
1.1 技術(shù)特殊化
通信工程的技術(shù)相對于一般的建筑工程具有一定的特殊化，因此在通信工程管理中具有技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)。在實(shí)際的工程實(shí)施過程中，要求具體操作的技術(shù)人員既要有相當(dāng)豐富的技術(shù)知識，更要有嫻熟的操作技巧。因此從事通信工程管理的人員必須是經(jīng)過通訊方面專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的。只有這樣，才能完全勝任通信工程的管理工作。
1.2 工序整體化
通信工程管理是一個(gè)整體性的項(xiàng)目，每一個(gè)步驟的實(shí)施都有較強(qiáng)的銜接性，需要通過各個(gè)工序的有效配合與協(xié)調(diào)才能順利的完成。在通信工程的管理中，不僅要依靠監(jiān)督部門以及管理部門的主導(dǎo)作用，也要有技術(shù)部門的參與以及支持。倘若僅僅依靠單一的某個(gè)部門則不能順利的完成整個(gè)項(xiàng)目。因此必須建立一個(gè)相對完善的通信工程系統(tǒng)并有效的協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系。
1.3 應(yīng)用差異化
通信工程的應(yīng)用差異化是指在通信工程的具體實(shí)施過程中，選取的材料以及設(shè)備等在應(yīng)用上會(huì)存在一定的差異?；谶@種差異，在進(jìn)行通信工程的核算工作時(shí)，可能出現(xiàn)定額計(jì)算的滯后問題，同時(shí)這種問題相對普遍也難以控制。
1.4 過程復(fù)雜化
通信工程的管理要顧及到方方面面的內(nèi)容，層次性也較強(qiáng)，因此具體的管理過程也相對復(fù)雜。通常在工程管理的準(zhǔn)備階段，需要對項(xiàng)目進(jìn)行確定、分析項(xiàng)目的可行性、項(xiàng)目的審批工作、制定并頒發(fā)詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書等等，還應(yīng)該注意評審、設(shè)計(jì)中的各種具體管理?xiàng)l例。在進(jìn)入工程實(shí)施階段之后，需要嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的成本投資，把握工程的進(jìn)度與質(zhì)量等等，安全問題也不容小覷。工程施工結(jié)束之后還需要對成本效益進(jìn)行系統(tǒng)的評估等等。
另外，一個(gè)通信工程的建設(shè)需要投入大量的資金，在項(xiàng)目的實(shí)施過程中經(jīng)常會(huì)受到多個(gè)方面的因素影響，如氣候的變化、地形的約束以及經(jīng)濟(jì)體制等等，這些外在的因素?zé)o形中就加大了通信工程的實(shí)施難度以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
二、通信工程管理的現(xiàn)狀分析
通信工程的建設(shè)時(shí)間較長，過程相對復(fù)雜，所要求的技術(shù)含量也較高，同時(shí)能否有效地控制通信工程的成本投資以及質(zhì)量進(jìn)度等直接影響著工程能否順利的進(jìn)行，從而對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步產(chǎn)生重大的影響。建立科學(xué)的通信工程管理系統(tǒng)能夠大大促進(jìn)社會(huì)的和諧，有效提高人們的生活水平，確保社會(huì)的健康發(fā)展。在通信工程的各個(gè)實(shí)施階段，嚴(yán)格控制好工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本的管理，不僅可以有效地推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，切實(shí)提高通信行業(yè)的市場地位以及市場競爭力，還可以有效地推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)體制的變革和發(fā)展。通信工程的順利進(jìn)行可以較大程度地方便人們的日常生活和工作，使信息的交流更加及時(shí)與方便。雖說當(dāng)今是一個(gè)通信技術(shù)相當(dāng)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，但是還是存在一定程度的欠缺，例如與通信設(shè)備匹配的其他設(shè)施還不夠健全，通信工程的管理方面也有許多的弊端，缺乏行之有效的相關(guān)制度與規(guī)范，通信設(shè)備沒有及時(shí)進(jìn)行維修，商品在售后服務(wù)方面沒有做到位等等。有研究調(diào)查表明，目前通信網(wǎng)絡(luò)基本上沒有自主選擇使用的權(quán)利，幾乎完全被一些大企業(yè)所壟斷。
三、 通信工程管理的策略分析
3.1 成本投資管理
通信工程的投資較大，主要是由工程規(guī)模所決定。如何有效地對成本投資進(jìn)行管理與控制是通信工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并且始終貫穿于整個(gè)建設(shè)工程。在工程的設(shè)計(jì)階段就要對投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這個(gè)關(guān)鍵的階段直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)，決定著整個(gè)工程的投資規(guī)模。首先需要盡可能的多搜集一些相關(guān)的資料，對工程的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行認(rèn)真的分析，全面評估對工程造價(jià)有影響的多方面因素，并且仔細(xì)撰寫合理的工程投資評估方案，既要考慮到工程投資的效益，也要滿足項(xiàng)目的發(fā)展需要。工程進(jìn)入實(shí)施階段之后，需要嚴(yán)格按照預(yù)定的工程投資進(jìn)行實(shí)施，針對設(shè)計(jì)方案改變所帶來的投資變化首先應(yīng)該嚴(yán)格評估設(shè)計(jì)變化的必要性與可行性，其次應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整工程的成本投資，把材料上的投資與設(shè)備上的投資作為工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)。同時(shí)大力加強(qiáng)管理部門的監(jiān)管力度，杜絕在各個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，切實(shí)提高資源利用率。最后在工程的竣工驗(yàn)收階段，應(yīng)該認(rèn)真完成工程的審計(jì)任務(wù)，根據(jù)工程的實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，最終確定工程的投資，并完成結(jié)算報(bào)告的編寫。
3.2 進(jìn)度控制管理
工程的進(jìn)度管理是工程管理中的重要內(nèi)容。每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度都需要嚴(yán)格控制，一環(huán)接一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，避免滯后現(xiàn)象的出現(xiàn)。但是也不能一味的追求工程進(jìn)度，盡可能的避免出現(xiàn)以工程進(jìn)度為中心的現(xiàn)象。通信工程管理是一項(xiàng)完整、系統(tǒng)的工作，各部分之間有著相當(dāng)緊密的聯(lián)系，因此其他方面都會(huì)對工程的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響。要想合理的把握工程進(jìn)度，就需要認(rèn)真考慮工程建設(shè)工期與成本投資之間的關(guān)系，完善每個(gè)施工的工序，把握關(guān)鍵工序的時(shí)差，盡可能的縮短工期，提高資源利用率，既考慮到工程的進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性，也考慮到它的高效性。首先根據(jù)已有的資源條件采用流水作業(yè)形式改變工序的邏輯關(guān)系，從而盡可能的縮短建設(shè)工期。然后針對關(guān)鍵部位的工序進(jìn)行強(qiáng)化管理，從統(tǒng)籌資源配置的角度出發(fā)，認(rèn)真完成關(guān)鍵工序的銜接工作，壓縮關(guān)鍵工序的工期。最后，認(rèn)真處理好相關(guān)部門之間的交流協(xié)作關(guān)系，保證進(jìn)度管理可以按計(jì)劃進(jìn)行，切實(shí)提高工程內(nèi)部環(huán)節(jié)的工作效率，合理優(yōu)化進(jìn)度方案。
3.3 質(zhì)量控制管理
通信工程的質(zhì)量管理決定著通信工程的成敗與否，對通信網(wǎng)絡(luò)后續(xù)的維修與運(yùn)行產(chǎn)生直接的影響。如果出現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范，將會(huì)對整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全構(gòu)成威脅。因此不斷提高通信工程質(zhì)量是通信工程建設(shè)中的一個(gè)重要任務(wù)。首先，需要樹立質(zhì)量為上的正確意識。通信工程建設(shè)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣，需要各個(gè)不同的部門通力合作、默契配合的過程，參與其中的人員主要包括部門負(fù)責(zé)人員、技術(shù)人員、施工人員、管理人員等等。無論是誰都應(yīng)該高度重視工程質(zhì)量，對每個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格把關(guān)，盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在資料準(zhǔn)備階段認(rèn)真檢查施工材料的質(zhì)量，使之滿足國家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲杜絕不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。在現(xiàn)場施工階段，要求現(xiàn)場管理人員大力加強(qiáng)對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，認(rèn)真履行工程監(jiān)督職權(quán)。在施工竣工階段，完成工程的驗(yàn)收任務(wù)，對可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保工程的順利交付。
四、結(jié)論
總之，通信工程的管理具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，對通信工程的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。因此我們應(yīng)該及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的一系列問題，認(rèn)真做好工程實(shí)施過程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、信息溝通等具體工作，確保通信工程的建設(shè)順利進(jìn)行，盡可能的滿足人們?nèi)找嬖鲩L的通信需求，從而促進(jìn)我國通訊行業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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1.1技術(shù)的特殊性
在項(xiàng)目管理上通信工程存在著很多的特點(diǎn)，其首要的特點(diǎn)就是表現(xiàn)在技術(shù)上，存在著很大的特殊性。通信工程要求其項(xiàng)目管理的人員具有很強(qiáng)的技術(shù)性，是專業(yè)的通信人才，只有這樣才能夠勝任這個(gè)工作，完成最后的管理任務(wù)。
1.2工序的連貫性
通信工程的項(xiàng)目管理中每個(gè)工序之間都是緊密聯(lián)系的，具有很強(qiáng)的連貫性，如果單單只是依靠監(jiān)督和管理部門是不能完成整個(gè)工程的，所以在通信工程的管理過程中還需要有項(xiàng)目部門以及技術(shù)部門的廣泛參與，從而完成和規(guī)范整個(gè)通信工程的管理。
1.3過程的復(fù)雜性
通信工程項(xiàng)目管理中存在著很多的影響因素，包含了投資金額的巨大性，還有就是對于技術(shù)的要求很高，最后對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)要求也很高等方面的內(nèi)容，并且在具體的實(shí)施過程中還受到例如天氣的變化影響以及外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響等等。通信工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性也給高質(zhì)量的管理帶來了一定的困難和風(fēng)險(xiǎn)。
1.4應(yīng)用的差異性
在通信工程的項(xiàng)目管理和實(shí)施的過程中其材料和設(shè)備的應(yīng)用存在很大的差異性，在進(jìn)行具體的工程信息核算過程中不能夠直接簡單的進(jìn)行定額的計(jì)算，但是現(xiàn)實(shí)中依然采用的是這種定額計(jì)算的形式，造成與實(shí)際情況存在的差異性，從而導(dǎo)致工程嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象。
1.5問題的多樣性
由于管理過程的復(fù)雜性，層次的多樣性，導(dǎo)致在通信工程的管理和實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題。例如在通信工程項(xiàng)目管理的前期就存在著對項(xiàng)目的可行性分析、項(xiàng)目發(fā)起以及各種審批等等內(nèi)容。并且在實(shí)際的管理實(shí)施過程中還存在著各種質(zhì)量的控制、成本的管理的問題等等。
2通信工程項(xiàng)目管理的策略
2.1進(jìn)度管理
通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理直接關(guān)系著最后的使用和耗損的成本，所以在這個(gè)階段就應(yīng)該正確的處理好成本消耗、項(xiàng)目的工期以及資源投入這三者之間的關(guān)系，對于關(guān)鍵工序的時(shí)差進(jìn)行充分的利用，從而對施工的進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化管理。具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中如果出現(xiàn)資源不足的情況，那么對于工程建設(shè)的進(jìn)度和工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和壓縮，可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和組織施工人員的組織力度和工作進(jìn)度，改變固有的施工工序的邏輯關(guān)系，使得工作的靈活性更強(qiáng)，從而縮短最終的總工期。此外對于施工工序中的關(guān)鍵部分要進(jìn)行控制和管理，在施工之前做好充分的安排和統(tǒng)籌工作，做好各個(gè)部分的銜接工作，從而提升工作完成的效率。
2.2成本管理
成本的管理分布在整個(gè)通信工程的管理過程中，在通信工程建設(shè)的前期需要對整個(gè)工程做好相應(yīng)的評估工作，包含了對于相關(guān)信息的搜集，對影響通信工程成本的因素進(jìn)行分析和考慮，并且根據(jù)實(shí)際的情況作出預(yù)算的報(bào)告，從而正確的引導(dǎo)余下的工作任務(wù)。并且在通信工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中還應(yīng)該做好設(shè)計(jì)和建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，讓二者之間進(jìn)行有效的交流，這樣就可以具體的討論通信工程中所產(chǎn)生的造價(jià)問題，并且工程設(shè)計(jì)的如何也會(huì)直接影響到工程的投資額和預(yù)算。此外在通信工程實(shí)施過程中還應(yīng)該將機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)、磨損費(fèi)以及修理費(fèi)用等等都考慮在控制成本的范圍之內(nèi)，對于材料的控制和管理也應(yīng)該進(jìn)行加強(qiáng)，做好材料的驗(yàn)收、保管以及回收等等工序，避免材料的浪費(fèi)和毀壞的情況的出現(xiàn)，從而降低設(shè)備的耗損情況，完成最終的成本管理任務(wù)。
2.3質(zhì)量管理
通信工程的質(zhì)量管理關(guān)乎著整個(gè)工程的使用和經(jīng)營狀態(tài)，為了積極的保證通信工程的質(zhì)量管理應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的事物。首先是針對工程建設(shè)前的管理，認(rèn)真的做好工程的計(jì)劃和設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況，做好整個(gè)工程的調(diào)度和準(zhǔn)備工作。對現(xiàn)在的通信技術(shù)要進(jìn)行系統(tǒng)的了解，并且和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相應(yīng)的整合，不斷的應(yīng)用現(xiàn)代化的手段增強(qiáng)通信工程的高質(zhì)量、高效率。其次是對于施工過程中的控制和管理，在施工過程中考慮好影響工程的因素，做好一定的事前和事中的防御工作，保證施工的質(zhì)量。并且很多施工過程中出現(xiàn)的問題都是由于外部環(huán)境的影響、施工人員的流動(dòng)以及設(shè)備沒有做好事前的檢查工作，所以為了保證施工的質(zhì)量一定好做好相應(yīng)的檢查工作，嚴(yán)格的考核施工人員的技能以及設(shè)備的檢驗(yàn)工作，從而不斷的提高通信工程的質(zhì)量。最后自然是事后的質(zhì)量控制，在通信工程實(shí)施完成以后，項(xiàng)目經(jīng)理需要做好相關(guān)的資料信息的整合工作，并且做出報(bào)告分析，對整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就可以及時(shí)的和施工人員做好溝通和接洽工作，及時(shí)的進(jìn)行修補(bǔ)和解決。
3總結(jié)
關(guān)鍵詞：通信工程；特點(diǎn)；管理
1我國通信工程管理的現(xiàn)狀
科學(xué)合理的通信工程管理體系在我國通信工程建設(shè)的過程中起著指導(dǎo)性的作用，尤其是在當(dāng)今信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，通信工程作為我國建設(shè)過程中的支柱性產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。因此，通信工程的當(dāng)務(wù)之急是提升當(dāng)前管理的質(zhì)量水平?，F(xiàn)階段，我國通信工程管理的方法和策略都是沿襲過去傳統(tǒng)的管理模式，這種模式與當(dāng)今時(shí)代信息發(fā)展所要求達(dá)到的速度不相符合，這樣就容易使得管理與工程運(yùn)行的脫節(jié)，不能確保整個(gè)通信工程的高效運(yùn)行。我國的通信工程管理具有其獨(dú)特的復(fù)雜性，改革與創(chuàng)新的難度比較高。通信管理人員的技術(shù)以及管理方式的落后，使得我國傳統(tǒng)的通信工程管理無法適應(yīng)迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代。
2通信工程管理特性
2.1技術(shù)特殊性
通信工程不同于一般的技術(shù)工程，它具有獨(dú)特的技術(shù)性。因此在實(shí)際的通信工程建立和施工的過程中必須要選用專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行作業(yè)。作為一個(gè)專業(yè)的通信工程管理人員，必須要具備豐富的通信信息相關(guān)的基礎(chǔ)知識，還需要具備實(shí)際的通信工程操作經(jīng)驗(yàn)。對于一些新上崗的技術(shù)人員必須要進(jìn)行前期的培訓(xùn)，并通過相關(guān)基礎(chǔ)知識的考試合格后才可以上崗，上崗時(shí)需要有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和指導(dǎo)。
2.2工序連貫性
整個(gè)通信工程的每個(gè)管理項(xiàng)目都是一步步緊密聯(lián)系的，整個(gè)過程具有連貫性，所以要確保每一個(gè)工序之間相互配合，協(xié)調(diào)一致才能保持整體的持續(xù)運(yùn)作。在整個(gè)管理的過程中，僅靠個(gè)人或則某個(gè)人的力量是不可能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)作的，需要每個(gè)部門的相互配合。管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行整個(gè)通信信息管理過程，技術(shù)部門則負(fù)責(zé)給予技術(shù)上的支持，監(jiān)督管理部門則需要對管理部門和技術(shù)部門日常進(jìn)行的工作進(jìn)行監(jiān)督，這三個(gè)部門間應(yīng)互相監(jiān)督，互相建議，優(yōu)化整個(gè)管理過程。
2.3應(yīng)用差異性
由于市場上通信工程所使用的設(shè)備類型眾多，因此在具體的實(shí)施過程中會(huì)存在著應(yīng)用的差異性。由于每個(gè)應(yīng)用都有自己固定的標(biāo)準(zhǔn)體系，在選擇設(shè)備的時(shí)候如果不注意應(yīng)用中的通用型和差異性就會(huì)造成所計(jì)算出來的定額與實(shí)際不符。這種問題雖然不時(shí)常發(fā)生，但我們也應(yīng)該高度重視。
2.4過程復(fù)雜性
通信工程管理具有復(fù)雜性，涉及的管理層面比較廣，層次也較強(qiáng)。通信工程管理過程中存在著許多影響因素，項(xiàng)目的審批、確認(rèn)、以及項(xiàng)目的可行性都是進(jìn)行通信工程管理工作的前期內(nèi)容，在前期準(zhǔn)備中還需制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃書和項(xiàng)目進(jìn)程表。這些前期的準(zhǔn)備工序繁多且籌備時(shí)間長，其中還會(huì)有很多不確定的因素影響工程進(jìn)度的開展，所以我們需要認(rèn)真的對待。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的成本，監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等。此外在工程的實(shí)施過程中，工程和施工人員的安全也是重點(diǎn)關(guān)注的對象之一。在工程結(jié)算后，還要對工程進(jìn)行評估和資金清算以及材料的盤點(diǎn)等。整個(gè)通信工程的每個(gè)工序都是環(huán)環(huán)相扣的，其中一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了變化，就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的展開和進(jìn)度。另外，除了人為的因素影響到通信工程管理的進(jìn)度外，自然因素也是影響工程管理進(jìn)度的另一個(gè)主要因素。暴雨、泥石流、洪澇災(zāi)害等自然災(zāi)害的發(fā)生，輕者會(huì)拖慢通信工程的進(jìn)度，嚴(yán)重者會(huì)摧毀通信工程的設(shè)備致使整個(gè)工程無法進(jìn)行施工等，進(jìn)而導(dǎo)致通信工程管理無法開展。
3通信工程管理的優(yōu)化策略
3.1成本投資管理
通信工程的規(guī)模大小決定著通信工程的成本投資多少，如何有效的提高資金的利用率降低成本投入，是整個(gè)通信工程建設(shè)過程中至關(guān)重要的一部分。首先在施工前，要請專業(yè)的工程造價(jià)人員對整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評估，要確保工程的建設(shè)是具有發(fā)展與牟利的前景。然后在規(guī)劃整個(gè)通信工程的藍(lán)圖進(jìn)行規(guī)劃，并根據(jù)藍(lán)圖的方案，預(yù)算出所需要的投入資金。在工程進(jìn)入實(shí)施階段后，要嚴(yán)格根據(jù)事先的規(guī)劃進(jìn)行施工，在材料的選材與使用上都應(yīng)與事先規(guī)劃的一致。如果在工程的建設(shè)過程中，產(chǎn)生了額外的資金使用，應(yīng)該及時(shí)記錄好資金的使用用途，以及整個(gè)施工工程的可行性再進(jìn)行確認(rèn)，確保這一筆額外產(chǎn)生的資金費(fèi)用不會(huì)影響到通信工程的繼續(xù)建設(shè)。最后在工程的竣工驗(yàn)收階段，做好工程的清算工作，應(yīng)及時(shí)做好工程成本投資的核算并做好最終報(bào)表，以確定整個(gè)工程的投資成本。
3.2工程中的進(jìn)度管理
合理地優(yōu)化通信工程的施工程序，能夠有效的提高施工工程的進(jìn)度。施工工程進(jìn)度的決定著工程的成本投入，進(jìn)度快的工程可以有效的節(jié)省建設(shè)資金和人員費(fèi)用，但在追求進(jìn)度的同時(shí)還要確保工程的質(zhì)量。科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工的程序和人員分配可以提高整個(gè)通信工程的建設(shè)進(jìn)度。一旦出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，就應(yīng)該馬上進(jìn)行人員和施工進(jìn)度的調(diào)整，對于一些由于自然災(zāi)害等原因?qū)е碌墓こ掏涎?，切不可盲目的讓通信施工技術(shù)人員日以繼夜的加班趕進(jìn)度，要確保施工技術(shù)人員有足有的休息時(shí)間和充沛的精力才能加快后期工程的建設(shè)進(jìn)度。
3.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
通信工程的項(xiàng)目管理需要分三個(gè)階段進(jìn)行加強(qiáng)管理。第一階段是通信工程動(dòng)工前，要做好前期的準(zhǔn)備工作，有關(guān)工程所需要的材料及設(shè)備和人員的安排要事先準(zhǔn)備好，有關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)要預(yù)先跟政府有關(guān)部門進(jìn)行備案和報(bào)送審批，確保工程可以如期開展。第二階段是在施工中，首先要進(jìn)行精確的預(yù)算，編制進(jìn)度工作表。其次需要根據(jù)進(jìn)度表嚴(yán)格施工，按時(shí)按質(zhì)達(dá)到進(jìn)度表的要求，對出現(xiàn)與進(jìn)度表不符進(jìn)程時(shí)，需要及時(shí)重新調(diào)整進(jìn)度表，以及找出阻礙進(jìn)度的原因。最后在施工過程中要把控材料與人力的分配和使用，控制整個(gè)項(xiàng)目的資金預(yù)算。第三個(gè)階段是工程的驗(yàn)收階段，在這個(gè)階段中，管理部門需要做好工程的清算，對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理。并根據(jù)驗(yàn)收的準(zhǔn)則對工程進(jìn)行檢查，以確保工程驗(yàn)收的順利通過。
3.4完善通信工程的管理流程
如今，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在信息網(wǎng)絡(luò)中，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｍㄐ殴こ痰墓芾響?yīng)該與物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)聯(lián)合，優(yōu)化管理流程，提高通信工程管理的效率。要想實(shí)現(xiàn)通信工程管理的高效運(yùn)作，就必須對物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行完善。完善物聯(lián)網(wǎng)中相關(guān)的傳輸、定位以及信息收集的環(huán)節(jié)。因此，在通信工程管理施工前管理人員需要對工程建設(shè)進(jìn)行計(jì)劃和調(diào)查，要了解清楚工程的建設(shè)方案以及建設(shè)目的，包括后期的運(yùn)行效果等。只有對整個(gè)通信工程進(jìn)行事先的資料收集和了解才能使管理根據(jù)實(shí)際情況，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)進(jìn)行高效的管理。通信工程的管理人員應(yīng)完善項(xiàng)目的績效和評估管理流程，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。通信工程的技術(shù)施工人員在通信設(shè)備的安裝與調(diào)試階段，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照上級給予的方案進(jìn)行安裝。在安裝前可以利用物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢提前對項(xiàng)目的整體環(huán)境進(jìn)行了解。
4結(jié)束語
通信工程滲透到每一個(gè)普通大眾的日常生活中，對通信工程進(jìn)行科學(xué)合理的管理，能夠確保整個(gè)通信工程的正常運(yùn)作。為了更好地的建設(shè)通信工程，我們需要認(rèn)真仔細(xì)的對待管理中出現(xiàn)的各種問題，并找出解決對策。在通信工程管理的過程中，需要每一個(gè)部門相互配合，相互幫助。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)通信工程的高效運(yùn)作，從而保證人們?nèi)粘Ｉ畹恼ｉ_展。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】通信工程進(jìn)度控制事故應(yīng)急預(yù)案
通信技術(shù)在我國的發(fā)展年份并不是很長的時(shí)間，但是卻出現(xiàn)了很多的不良現(xiàn)象。壟斷模式的產(chǎn)生就使得通信技術(shù)受到了相當(dāng)程度上的制約，我們只有通過管理的手段對這一現(xiàn)狀進(jìn)行改變。
一、通信工程管理的現(xiàn)狀
現(xiàn)如今的通信技術(shù)高速發(fā)展，相關(guān)的配套設(shè)施卻遲遲沒有跟上，在管理方面也有很多的欠缺。如企業(yè)內(nèi)部管理松散，沒有合理而有效的制度出臺(tái)。對于設(shè)備的維修也沒有及時(shí)的處理，在商品的售后上面也存在漏洞，許多消費(fèi)者反應(yīng)，現(xiàn)在的通信運(yùn)營完全處于壟斷的境地，幾乎沒有選擇的余地，對于發(fā)生的不良狀況也很難得到重視。如何改變這些情況就成為了我們討論的話題。
二、通信工程管理的特點(diǎn)
通信技術(shù)主要表現(xiàn)為專業(yè)性和技術(shù)性，信號的傳輸在通信工程中起到了重要的作用。就拿民用通信來說，這切實(shí)的保證就是手機(jī)信號的暢通，還有網(wǎng)絡(luò)信號的平穩(wěn)，盡可能的減少信號在傳遞過程中的衰減。通信工程的管理還具體表現(xiàn)在管理的復(fù)雜上，其中涉及了很多的方面，如通信建設(shè)之初的設(shè)計(jì)、信號平臺(tái)的建立、電纜的鋪設(shè)、人員的技術(shù)培訓(xùn)以及后續(xù)的相關(guān)服務(wù)等等。雖然管理中也有漏洞，但是也不能忽視其中好的一面。
（1）通信工程中設(shè)計(jì)的管理
在通信工程中有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)要求，必須嚴(yán)格按照國家工信部制訂的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，在設(shè)計(jì)中必須考慮到一些安全問題，在設(shè)計(jì)值上要充分的考慮到安全值，以保證通信的安全。在設(shè)計(jì)之初，要對建設(shè)工程所在地，對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和水文情況認(rèn)真調(diào)查，要完成對周邊房屋的考察，做到設(shè)計(jì)充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，切不可強(qiáng)行安裝導(dǎo)致不良的后果。之中有一點(diǎn)必須強(qiáng)調(diào)，不論在設(shè)計(jì)中遇到什么樣的難題，我們都必須以安全為前提，不能因技術(shù)、設(shè)備、資金等問題，不顧安全問題。在對地形有了初步的認(rèn)知后設(shè)計(jì)出的圖紙必須標(biāo)明施工時(shí)的注意事項(xiàng)，比如通信中存在短暫性斷電的情況，這要和當(dāng)?shù)氐木用窠忉屒宄?，讓居民積極配合施工的需要。在這些工序完成后，將設(shè)計(jì)的方案上交上級部門審核，對于不合格項(xiàng)目的審批要及時(shí)修改，對于不完善的地方要進(jìn)行補(bǔ)充說明，在審核結(jié)束后方可開工建設(shè)，并規(guī)范施工建設(shè)進(jìn)程。
（2）通信工程建設(shè)的施工階段
施工單位在施工中必須國家在施工中對安全問題的規(guī)范要求，不能違反相關(guān)的法律、法規(guī)。在施工中不允許沒有施工資格的單位進(jìn)行施工。日常的工作中要做好安全防護(hù)工作，把安全建設(shè)放在首位。在施工中，要按設(shè)計(jì)時(shí)的要求完成任務(wù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，不得出現(xiàn)為施工方便私自更改設(shè)計(jì)方案。如遇到設(shè)計(jì)和施工不相符的地方，要及時(shí)對問題進(jìn)行分析，并制定成具體的方案報(bào)予設(shè)計(jì)部門，在通過審核后才可以做相應(yīng)的修改。在施工過程中也要制定相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)，每道工序都要有嚴(yán)格的規(guī)范，盡量做到每日安排工作計(jì)劃，認(rèn)真履行計(jì)劃安排。在甲方派代表進(jìn)行檢查時(shí)要積極配合，不得以任何理由隱瞞施工中的一些問題。一旦檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要及時(shí)整改，不得延誤，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對問題以書面的形式進(jìn)行反饋。此外還要制定相關(guān)的危害應(yīng)急預(yù)案，要對突然情況對出快速的反應(yīng)，充分的保證施工單位的人員安全。在施工結(jié)束后，要認(rèn)真做好竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量安全。
（3）通信工程建設(shè)中對成本的控制
技術(shù)要求嚴(yán)格的同時(shí)還要考慮到經(jīng)濟(jì)上的要求。首先要考慮設(shè)計(jì)時(shí)的成本控制，嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)規(guī)定，在此之外可以適當(dāng)?shù)臏p少一部分的經(jīng)濟(jì)開支。設(shè)計(jì)不同內(nèi)容的施工報(bào)告，對幾分報(bào)告同時(shí)進(jìn)行可行性分析，相互對比，拿出施工方案最優(yōu)、性價(jià)比最高的一項(xiàng)作為最終的提案。在施工階段，要控制好材料的用量，規(guī)范施工人員的行為，加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的施工工藝，這樣可以有效的降低對材料不必要的浪費(fèi)。認(rèn)真的做好施工中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)工程，避免返工的現(xiàn)象發(fā)生。加快工程進(jìn)度，這樣可以減少在人員工資和機(jī)械養(yǎng)護(hù)上的費(fèi)用。此外，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也是控制成本的有效方式。
三、改善通信工程管理制度的策略
通信工程管理師一件相當(dāng)復(fù)雜的任務(wù)，但是安全有效的完成建設(shè)的必要程序。為了做好建設(shè)工作就要不斷的改善管理制度，使得制度體系更加合理，更加的實(shí)用。
（1）嚴(yán)格控制進(jìn)度質(zhì)量
根據(jù)施工的需要，建立合理的進(jìn)度安排，在構(gòu)建信息平臺(tái)時(shí)，要做到安全的要求。在施工現(xiàn)場，每個(gè)生產(chǎn)單位都要加強(qiáng)對現(xiàn)場的有效管理，不定時(shí)的檢測通信工程的信號質(zhì)量，做好細(xì)致的自查自糾工作。在工作中制定責(zé)任負(fù)責(zé)人，將任務(wù)的安排采取包干制度，每個(gè)人要明確自身的相關(guān)任務(wù)，及時(shí)的完成，并做好記錄的工作。
（2）提高工作效率
提升企業(yè)的資質(zhì)，不斷的補(bǔ)充高素質(zhì)的技術(shù)型人才，在公司的內(nèi)部經(jīng)常要進(jìn)行相關(guān)的教育。對員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和上崗教育。對于專業(yè)技術(shù)人員，還要特別開設(shè)對口的技術(shù)課程，用理論指揮實(shí)踐工作。做到有目的性、多層次、寬領(lǐng)域的教育。增強(qiáng)施工人員的施工工藝，提高工作的效率，有效的減少了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生。不斷的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的交流，定期的安排技術(shù)交流會(huì)議，就發(fā)生過的問題及時(shí)提出，共同商議提出解決的方法，排除一切安全隱患，確保施工的安全和質(zhì)量。
（3）事故發(fā)生的處理方案
不排除在建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)安全事故，對此我們要提早制定好解決方案。在事故發(fā)生時(shí)，要在第一時(shí)間對傷員進(jìn)行救治，然后將事故的原因和結(jié)果上報(bào)公司，在做好了總結(jié)工作后將情況上報(bào)上級部門，對于情況的不同性質(zhì)再做出不同的分析，將分析報(bào)告擬好上報(bào)，最終歸檔。
四、結(jié)束語
通信工程的管理是一門重要的學(xué)科，在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用也是十分的廣泛。在完成一項(xiàng)建設(shè)任務(wù)中，它起到了至關(guān)重要的作用，認(rèn)真的對待管理中出現(xiàn)的任務(wù)，這樣才能夠更好的完成通信工程的建設(shè)，才能使技術(shù)的發(fā)展?jié)M足人們的需求，做到供需平衡的狀態(tài)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：通信工程；工程管理管理；策略方法
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
伴隨當(dāng)下通信行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始尋求發(fā)展的新型道路，如何在工程節(jié)約成本的情況下，又得到優(yōu)異的質(zhì)量保證，成為當(dāng)下通信工程管理的建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目管理，作為現(xiàn)代化的管理手段，用于通信工程建設(shè)中，存在著其必然性。因?yàn)轫?xiàng)目工程囊括的標(biāo)準(zhǔn)化組織規(guī)范，可以針對性的解決當(dāng)下項(xiàng)目建設(shè)管理中存在的相關(guān)繁瑣流程，使管理更具簡潔化，便捷化。
一、通信工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)及實(shí)施必要性分析
在我國的通信工程中，其工程項(xiàng)目具有施工流程復(fù)雜及投資總額與風(fēng)險(xiǎn)較大的相關(guān)特點(diǎn)，另外在工程的建設(shè)中，也容易受到外界因素的影響干擾，如天氣環(huán)境及市場需求的變化等都會(huì)帶來效益上和管理上的不利影響，因此這便自根本上要求了，通信工程的建設(shè)必須推進(jìn)項(xiàng)目管理的方法實(shí)施。從根本上來看，在工程的管理中，還存在著管理局面混亂的情況，諸如在通信工程建設(shè)的前期，便存在著諸多工作流程的實(shí)施，像工程項(xiàng)目的發(fā)起，具體可行性的分析，工程的立項(xiàng)審批以及計(jì)劃書的下達(dá)等環(huán)節(jié)流程，這些流程便囊括了項(xiàng)目管理、評審和設(shè)計(jì)管理等多方面的管理類型。另外在實(shí)際施工中還存在著采購、成本、進(jìn)度和質(zhì)量等管理類型，施工的后期還有數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì)以及資料的考核歸類等管理類型。整個(gè)工程所涉及到的管理項(xiàng)目層次范圍多而廣，對于管理過程增加了實(shí)際的困難。因此在管理中應(yīng)用項(xiàng)目管理，對系列復(fù)雜而繁瑣的管理程序，進(jìn)行高效的計(jì)劃和組織，完成工程在建設(shè)環(huán)節(jié)上的指導(dǎo)與控制，有著必要的作用。
另外項(xiàng)目管理還具有管理簡潔，針對性強(qiáng)的特點(diǎn)，可以就項(xiàng)目施工的全過程完成良性的協(xié)調(diào)優(yōu)化，做到各流程環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)控制管理。首先它能夠令項(xiàng)目的管理人員對其職業(yè)意識完善加強(qiáng)，促進(jìn)其對當(dāng)下發(fā)展中，所存在的新型管理方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而在項(xiàng)目的施工管理上良好的運(yùn)用。第二點(diǎn)是其可以依據(jù)科學(xué)性對項(xiàng)目管理體系進(jìn)行構(gòu)建。使項(xiàng)目的管理制度更具規(guī)范化，施工也更加標(biāo)準(zhǔn)化。第三項(xiàng)目管理可以使規(guī)劃更具條理性，能夠合理對施工中的項(xiàng)目進(jìn)度、施工成本和工程質(zhì)量做到統(tǒng)籌規(guī)劃節(jié)約生產(chǎn)成本。再者其在執(zhí)行監(jiān)控上，可以利用有效地知識積累，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生控制在最小化。
二、通信工程項(xiàng)目管理的實(shí)施策略分析
（一）控制項(xiàng)目成本，減少工程開支
項(xiàng)目成本的控制，就通信企業(yè)的資金做到了合理的運(yùn)用與流通，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了良性的資金循環(huán)，因此重視工程基礎(chǔ)成本的控制，可以快速的就市場變化進(jìn)行政策的快隨應(yīng)變，以滿足市場的要求。在項(xiàng)目成本的管理控制實(shí)施中，應(yīng)從四個(gè)方面進(jìn)行控制與加強(qiáng)。
首先應(yīng)當(dāng)自成本完成技術(shù)措施手段的控制，依據(jù)工程的施工方案進(jìn)行新工藝辦法的選擇采用，最大化的自技術(shù)方面良性控制項(xiàng)目成本。因?yàn)樾录夹g(shù)的使用可以有效地對生產(chǎn)工期及施工成本減少，增加生產(chǎn)率，直接提升市場競爭力，故此應(yīng)廣泛用于施工中。
其次還要有效加強(qiáng)在工程項(xiàng)目中的款資結(jié)算管理，在工程價(jià)款符合政策法規(guī)規(guī)定的情況下，相關(guān)的財(cái)務(wù)部門經(jīng)過嚴(yán)格審查，確定付款的單據(jù)合法真實(shí)后，方能夠進(jìn)行手續(xù)的審批。其次要在計(jì)劃內(nèi)對項(xiàng)目資金的結(jié)算額進(jìn)行控制，以防出現(xiàn)資金超支的情況發(fā)生。在進(jìn)行資金結(jié)算時(shí)還可進(jìn)行多元化的結(jié)算方式，如工程尾款的預(yù)留、少量多次付款、付款的期限延長等方式，以增加資金的有效使用。
另外就材料及人工的費(fèi)用方面合理控制避免出現(xiàn)浪費(fèi)，施工前根據(jù)工程總量進(jìn)行施工人員的安排，以科學(xué)的管理方式組織勞動(dòng)施工，避免人員在勞動(dòng)中出現(xiàn)徒勞消耗，浪費(fèi)勞動(dòng)的效率值，其次在用料規(guī)范上控制材料使用規(guī)范。嚴(yán)格加強(qiáng)用料的制度管理，對于施工的現(xiàn)場中，所出現(xiàn)的大耗量輔材，可以適當(dāng)實(shí)行承包施工形式，承包中要對承包方信息及信譽(yù)做好詳細(xì)了解，加強(qiáng)其技術(shù)方面審核，待審核通過后在進(jìn)行工程的承包，另外就勞務(wù)價(jià)格要進(jìn)行市場調(diào)查，優(yōu)化選擇，杜絕臨時(shí)工的使用，以避免不必要的質(zhì)量問題和工作人員的鋪張浪費(fèi)，另外就部分可通過租賃完成施工的設(shè)備與周轉(zhuǎn)工具材料，便盡量租賃，然后以合理方式對所租賃設(shè)備利用率做到控制，另外還要做到完工后及時(shí)歸還，避免浪費(fèi)多余的租賃費(fèi)用，最后要做好施工設(shè)計(jì)方案，以國家施工規(guī)范，進(jìn)行施工的設(shè)計(jì)方案及技術(shù)方案層層審批制，避免施工中途因方案所出現(xiàn)的不合理情況導(dǎo)致施工中止，造成人力和時(shí)間的浪費(fèi)。
（二）工程質(zhì)量管理策略分析
工程的質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心，質(zhì)量沒有保證的話，那么前期做的如何優(yōu)秀，也沒有意義，因此嚴(yán)格把握好施工質(zhì)量的控制，有計(jì)劃的以施工方針指導(dǎo)各階段的施工重點(diǎn)，對工程質(zhì)量有著必要的意義。首先做好施工前的準(zhǔn)備工作，主要有圖紙的設(shè)計(jì)分析及工程數(shù)量的設(shè)計(jì)核對、施工前期調(diào)查任務(wù)書與作業(yè)指導(dǎo)書的編訂。另外還要對備料計(jì)劃書及技術(shù)施工資料和其它資料做到完善統(tǒng)籌。對施工中要用到的機(jī)械和儀表儀器等工具進(jìn)行檢查，確認(rèn)無故障等因素后根據(jù)使用說明為技術(shù)人員強(qiáng)調(diào)使用規(guī)范。除了前期過程的準(zhǔn)備，還應(yīng)加強(qiáng)施工中的工序流程質(zhì)量問題，建立責(zé)任問及制度，將責(zé)任落實(shí)到施工人員個(gè)人，把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到技術(shù)、方案、記錄、驗(yàn)收、變更等各個(gè)流程的人員布控。消除施工中所存在的技術(shù)通病及工程細(xì)節(jié)弊端。工程完工后，首先要進(jìn)行自我驗(yàn)工，然后再對工程的薄弱環(huán)節(jié)及隱蔽工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的檢查，按照國家的工程質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)自我檢驗(yàn)合格后，再交由監(jiān)管部門進(jìn)行驗(yàn)收，這樣也避免了工程因出現(xiàn)質(zhì)量問題而頻繁的返工，既耽誤了工期進(jìn)展也浪費(fèi)了人力財(cái)力。
（三）工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度管理廣義上來講就是根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃書的編訂，工程的進(jìn)度計(jì)劃編訂中，一定要充分考慮到一些不可控制的因素，例如天氣因素等，然后適當(dāng)放寬進(jìn)度安排，另外還要在了解熟悉圖紙的情況下，邀請現(xiàn)場施工人員共同參與到計(jì)劃中來，將工程的材料配置、人員配置、機(jī)械配置等因素納入進(jìn)來，使計(jì)劃進(jìn)度中，明確人力及設(shè)備資源對工程進(jìn)度的具體，最后根據(jù)合同要求編制完成進(jìn)度計(jì)劃書。施工中，采取日報(bào)或周報(bào)的方式進(jìn)行工程進(jìn)度的匯報(bào)，以保證施工調(diào)度及現(xiàn)場事件的處理，另外建立行政職能管理體制，行政管理以項(xiàng)目經(jīng)理為起點(diǎn)，實(shí)行層層管理落實(shí)到施工小組及個(gè)人，以加強(qiáng)對施工人員思想及行為的管理，保證施工時(shí)間的充分利用，另外再行政管理機(jī)制上進(jìn)行施工考核，以質(zhì)量和安全及工期成本為考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際考核情況完成獎(jiǎng)懲。在施工材料方面要通過細(xì)化需求，做到生產(chǎn)資源的安排，將工程所需的施工機(jī)械等列進(jìn)準(zhǔn)備計(jì)劃內(nèi)，特別是要將其列入工程后續(xù)準(zhǔn)備工具列欄之中，以做備用，也就是講要根據(jù)工程的實(shí)際，制定器械的使用計(jì)劃安排。在物資材料的準(zhǔn)備上便是根據(jù)工程的具體所需，擬定出采購的計(jì)劃，完成主材與輔材及其他的所需物資采集，另外還要根據(jù)工程的需求與否，考慮對臨時(shí)貨庫的建立。原料采集中應(yīng)做好物資賬本與收發(fā)配貨的記錄，并對物資及材料具體需求量，做價(jià)格詳估，為工程施工順利進(jìn)行做好妥善準(zhǔn)備。
結(jié)束語：
關(guān)鍵詞：通信工程；傳輸系統(tǒng)；傳輸技術(shù)
引言
隨著我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，通信工程的范圍越來越廣泛，其內(nèi)容正從過去的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)方向發(fā)展，所以如何吸引更多的用戶已經(jīng)成為了通信企業(yè)應(yīng)該考慮的問題，而用戶在消費(fèi)的最為關(guān)心的則是自己的需求能否得到滿足，這對于通信公司來說也是決定市場地位的重要因素。傳輸技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在通信工程中得到了廣泛應(yīng)用，具體表現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)了長距離的信息傳輸。傳輸技術(shù)的組成十分復(fù)雜，文章就針對這些組成部分進(jìn)行分析，希望能夠給大家一定的參考。
1 通信工程的基本概況
計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生使世界進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為了能夠更加方便、快捷、安全、準(zhǔn)確的傳遞信息，通信工程由此產(chǎn)生。通信工程已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中一門技術(shù)學(xué)科，其目的就是為了能夠促進(jìn)我們的生活更加方便和快捷。通信工程的實(shí)現(xiàn)主要依靠聲、電、光的有機(jī)結(jié)合，這同時(shí)也為使用硬件設(shè)施奠定基礎(chǔ)，用戶就能夠通過所使用的硬件設(shè)施來接收和傳送信息，并能夠保證信息的傳送安全。當(dāng)前產(chǎn)生了很多便捷的軟件，例如微信、微博等，能夠方便人們信息交流。當(dāng)前通信工程中最為常用的就是無線傳輸技術(shù)和光纖傳輸，二者的共同點(diǎn)就是都能夠保證信息傳送的安全性、可靠性，促進(jìn)了人們之間的交流。這兩種傳輸技術(shù)都有各自的特點(diǎn)，彼此之間既是獨(dú)立的，又是相互依存的，但他們對高速度的信息傳送都具有十分重要的作用。在我們?nèi)粘Ｉ钪校梢愿鶕?jù)自身的需要選擇最佳的傳輸技術(shù)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢。
2 我國通信工程中傳輸技術(shù)的顯著特點(diǎn)
自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)得到了很大提升，在這個(gè)大背景下，通信工程也獲得更高的發(fā)展，同步數(shù)字技術(shù)體系出現(xiàn)在了人們的視野中，該種技術(shù)不僅在我國乃至全世界都獲得了一致的肯定。同步數(shù)字技術(shù)體系是指本身就具有一種獨(dú)立性質(zhì)的通信傳輸模塊，通過這個(gè)模塊能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行靈活多樣的傳輸，同時(shí)還能夠加強(qiáng)不同設(shè)備之間的連接功能。這就使得這種技術(shù)相比其他通信設(shè)備技術(shù)而言更具有優(yōu)勢，在當(dāng)前的通信領(lǐng)域使用中也更為廣泛。通過大量的調(diào)查研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同步數(shù)字技術(shù)體系的每一小步提升，都會(huì)促進(jìn)通信工程的一大步提高，所以我們必須對同步數(shù)字技術(shù)進(jìn)行深入研究，全面掌握同步數(shù)字技術(shù)體系在當(dāng)前通信工程中所占的重要作用，并根據(jù)當(dāng)前我國通信工程發(fā)展的特點(diǎn)和未來目標(biāo)，不斷對同步數(shù)字技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，使其更加適合我國通信工程的需求。
3 通信工程中傳輸技術(shù)分類
在實(shí)際通信工程傳輸?shù)倪^程中會(huì)使用到不同的信道，通過信道的不同可以把傳輸技術(shù)進(jìn)行分類，當(dāng)前主要分為無線傳輸技術(shù)和光纖傳輸兩類。相比無線傳輸技術(shù)，光纖傳輸技術(shù)使用的范圍更加廣泛，組成成分也更多。包括：對稱電纜設(shè)備、架空明線設(shè)備、光纜設(shè)備及其同軸電纜設(shè)備等；相比光纖傳輸技術(shù)，無線傳輸技術(shù)的組成部分有：地波傳播技術(shù)、視距傳播技術(shù)及其天波傳播技術(shù)等。在當(dāng)前時(shí)期，這兩種傳輸技術(shù)是現(xiàn)代通信工程中最為常用。這兩種傳輸方式都各有所長，對通信工程都起到了十分重要的作用。由于光纖傳輸技術(shù)具有更高的帶寬，而且能夠保證信息傳輸過程中的安全性，使得該項(xiàng)傳輸技術(shù)成為了通信工程中的核心組成部分。由于無線傳輸技術(shù)本身存在著很高的靈活性，同時(shí)還具有更高的機(jī)動(dòng)性，能夠根據(jù)用戶自身的需求自行轉(zhuǎn)換，使得該技術(shù)成為了最為普遍的通信傳輸技術(shù)。
4 通信工程中傳輸技術(shù)的具體應(yīng)用
4.1 在我國通信工程傳輸網(wǎng)中應(yīng)用的長途干線
同步數(shù)字技術(shù)體系在通信工程傳輸技術(shù)中的運(yùn)用是最多、最為常見的，在開發(fā)其通信傳輸網(wǎng)的作業(yè)過程中，通過運(yùn)用同步數(shù)字技術(shù)，可以使得該傳輸網(wǎng)的使用性能、管理性能及其經(jīng)濟(jì)效益等各個(gè)方面均將會(huì)得到很大程度上的提升，進(jìn)而可以開辟比較高效、靈活的新型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。但是，在實(shí)踐中由于受到較遠(yuǎn)距離的移動(dòng)交換中心內(nèi)部所產(chǎn)生的某一些負(fù)面影響和干擾，對運(yùn)用于長途傳輸網(wǎng)進(jìn)行通信的同步數(shù)字技術(shù)體系而言，其自身的使用性能和使用效果就將會(huì)發(fā)生降低，那么我們?yōu)榱擞行У鼐S持或是不斷地提高其使用質(zhì)量，則需要在一定程度和一些方面繼續(xù)擴(kuò)大通信工程建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用的成本，不斷增加通信網(wǎng)絡(luò)的總體容量。假如把同步數(shù)字技術(shù)體系與密集波分復(fù)用進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，不僅可以保證結(jié)合的步驟相對更為簡單，并且還能夠最終實(shí)現(xiàn)以十倍上下的速度進(jìn)行通信傳輸容量的增長效果。所以，將同步數(shù)字技術(shù)體系以及密集波分復(fù)用進(jìn)行行之有效的融合運(yùn)用，一方面可以不斷提高通信工程的經(jīng)濟(jì)利潤，另一方面還能夠有效地節(jié)約了信息傳輸過程中的經(jīng)濟(jì)成本。
4.2 在通信工程傳輸網(wǎng)中本地骨干的具體應(yīng)用
通信工程的實(shí)現(xiàn)需要建立本地傳輸網(wǎng)，當(dāng)前本地傳輸網(wǎng)的建設(shè)基本都集中在一個(gè)地區(qū)的中心地帶，實(shí)現(xiàn)了由一個(gè)中心向四周輻射的形態(tài)，之所以采用這種分布方式，一方面能夠更好地進(jìn)行管理，同時(shí)還能夠保證集中分布點(diǎn)和周圍不同區(qū)域之間的長度相似。但是在實(shí)踐中，因?yàn)橥ㄐ殴こ探ㄔO(shè)的傳輸網(wǎng)處在一個(gè)城市內(nèi)部的中心地區(qū)或者是重點(diǎn)區(qū)域，所以導(dǎo)致本地的傳輸網(wǎng)附近位置建筑物也就是隨之比較多。城市中的本地傳輸網(wǎng)一般情況下只能夠通過管道來進(jìn)行信息的傳輸工作。所以，實(shí)踐中這種分布格局事實(shí)上最終將導(dǎo)致光纖資源與其使用時(shí)受到了一定的局限，因此就需要在能夠接受的范圍內(nèi)將光纖資源盡可能地最大化利用，那么這種手段也是現(xiàn)階段需要解決的最為重要的問題，而且這一問題尚不只是屬于通信設(shè)計(jì)方面的問題，同時(shí)需要通信工程的傳輸部門來進(jìn)行有效地解決。眾所周知，因?yàn)槊芗偷墓獠◤?fù)用及其密集波分復(fù)用均相對較為實(shí)用，同時(shí)它們的使用性價(jià)比普遍均比較高，假如要將其應(yīng)用到通信系統(tǒng)的完善、升級、系統(tǒng)整改及其系統(tǒng)維護(hù)等方面，都具有非常顯著的優(yōu)勢。所以，現(xiàn)階段我國通信工程中傳輸技術(shù)運(yùn)用本地骨干來進(jìn)行傳輸?shù)耐局?，不僅能夠滿足人們對于通信工程的實(shí)際需求和使用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還可以顯著地降低通信行業(yè)的實(shí)際占地面積。
5 結(jié)束語
綜上所述，市場經(jīng)濟(jì)決定了通信工程必須不斷創(chuàng)新傳輸技術(shù)才能夠滿足人們不斷增加的信息量，特別是當(dāng)前正處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們對信息傳輸技術(shù)的要求更高。在整個(gè)通信工程中，傳輸技術(shù)影響通信工程質(zhì)量的重要因素，必須能夠保證用戶信息的傳輸安全性、準(zhǔn)確性以及便捷性等，這也是評價(jià)通信工程自身能力的重要體現(xiàn)。同時(shí)，當(dāng)前通信工程中最為常用的就是無線傳輸技術(shù)和光纖傳輸技術(shù)，相比無線傳輸技術(shù)，光纖傳輸技術(shù)憑借著高速度、高便捷性受到了人們的肯定，而無線傳輸技術(shù)則憑借著高靈活性、高普遍性受到了人們的重視。不過通信企業(yè)必須不斷提高自身的傳輸速度，滿足人們工作和生活的需要，才能夠在未來不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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