時(shí)間：2023-08-07 17:06:59
序論：在您撰寫思想政治工作的目的時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、堅(jiān)定一個(gè)信念，把思想政治工作落實(shí)在項(xiàng)目
上面千條線，下面一根針。項(xiàng)目是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn)，是職工日常教育的重要陣地。項(xiàng)目的思想政治工作加強(qiáng)了，形成了正確的集體輿論，好人好事就會(huì)大量涌現(xiàn)，歪風(fēng)邪氣就不容易抬頭，落實(shí)各項(xiàng)工作就有了良好的氛圍。當(dāng)然，做好項(xiàng)目的思想政治工作會(huì)遇到許多困難和問題，必須堅(jiān)定做好項(xiàng)目思想政治工作的信念，把思想政治工作落實(shí)在項(xiàng)目。
要摒棄項(xiàng)目以施工生產(chǎn)工作為重點(diǎn)，而思想政治工作可有可無的錯(cuò)誤思想。因?yàn)轫?xiàng)目工作的零散性和思想政治工作不可能完全定額量化的特殊性，致使有些人認(rèn)為項(xiàng)目的任務(wù)就是搞好施工生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，讓職工得到實(shí)惠，兜里鼓起來才是“硬道理”。言外之意是思想政治工作只需走過場(chǎng)，應(yīng)付一下差事就行了。其實(shí)不然，項(xiàng)目的思想政治工作搞得好，項(xiàng)目就有生機(jī)和活力。反之，就容易產(chǎn)生管理混亂，人心渙散的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)拖欠，安全狀況被動(dòng)，工作質(zhì)量低劣，成本超支。因此，項(xiàng)目思想政治工作并不是可有可無，而是只能加強(qiáng)，不能削弱。
項(xiàng)目是企業(yè)思想政治工作的基石，企業(yè)的思想政治工作離不開了項(xiàng)目這塊“土壤”，否則只能是無本之木，無源之水。項(xiàng)目思想政治工作是把思想政治教育、職業(yè)道德教育、形勢(shì)任務(wù)教育、傳統(tǒng)教育、法制宣傳教育滲透進(jìn)去，使思想政治工作與實(shí)踐緊密結(jié)合起來。同時(shí)，職工素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高，也要靠項(xiàng)目經(jīng)常性的思想政治工作來引導(dǎo)。項(xiàng)目工作頭緒多，內(nèi)容瑣碎，決定了項(xiàng)目思想政治工作的內(nèi)涵十分豐富。因此，我們各級(jí)思想政治工作者要堅(jiān)信項(xiàng)目思想政治工作是大有可為，大有作為的。要充分發(fā)揮各級(jí)組織的力量，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工網(wǎng)絡(luò)，積極開展各種活動(dòng)，把工作做活、做細(xì)、做出特色，使項(xiàng)目的思想政治工作落到實(shí)處。
二、堅(jiān)持“兩項(xiàng)制度”，規(guī)范項(xiàng)目思想政治工作
企業(yè)的思想政治工作如果不建立各種行之有效的制度，容易走形式，走過場(chǎng)，項(xiàng)目的思想政治工作也是如此，因此我們必須從制度上入手，規(guī)范項(xiàng)目的思想政治工作。
一是要建立和完善項(xiàng)目思想政治工作制度。要建立和完善政治學(xué)習(xí)、分析職工思想動(dòng)態(tài)、民主生活會(huì)、“五必訪”、后進(jìn)幫教、工作考核等日常性的項(xiàng)目思想政治工作制度，其中要重點(diǎn)做好定期分析職工思想動(dòng)態(tài)制度和“五必訪”制度。定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，掌握思想動(dòng)態(tài)規(guī)律，是做好思想政治工作的前提。一般來說，職工思想情緒總會(huì)有表露現(xiàn)象，比如：平時(shí)愛說愛笑，突然沉默寡言；平時(shí)干勁很足，突然變得消極，平時(shí)為人熱情，突然板起面孔；平時(shí)比較和藹，突然脾氣暴躁……這些現(xiàn)象都是職工思想情緒的“溫度計(jì)”，所以要定期分析職工思想動(dòng)態(tài)，掌握每個(gè)人的“溫度”，要用“逐個(gè)思想了解法”細(xì)心觀察、弄清每個(gè)項(xiàng)目成員思想問題的根源，對(duì)癥下藥，因勢(shì)利導(dǎo)。要堅(jiān)持好“五必訪”制度(職工傷病住院必訪；完成任務(wù)起伏不定必訪；同事鬧矛盾必訪；職工受到大的獎(jiǎng)懲必訪；職工遇有天災(zāi)人禍必訪)，通過與職工談心溝通，及時(shí)了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，為職工解決實(shí)際問題。
二是要堅(jiān)持好項(xiàng)目民主管理制度。項(xiàng)目民主管理，是項(xiàng)目全體成員通過一定的組織形式，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)事務(wù)行使民主管理權(quán)利的活動(dòng)。搞好項(xiàng)目民主管理有利于激發(fā)項(xiàng)目成員的工作積極性。因此，民主管理也是項(xiàng)目思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先，要堅(jiān)持每月召開1次職工大會(huì)，民主討論獎(jiǎng)金分配(包括職工績(jī)效考核、推優(yōu)晉級(jí))、分析成本、工程質(zhì)量、安全管理等一系列關(guān)系項(xiàng)目和成員切身利益的問題以及項(xiàng)目團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法等情況，對(duì)存在的問題有針對(duì)性提出整改措施；二是組織項(xiàng)目成員定期測(cè)評(píng)項(xiàng)目班子及部長(zhǎng)，并在職工大會(huì)上進(jìn)行述職，民主選舉職工代表，評(píng)比、推薦勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者；三是以廠務(wù)公開的形式定期公布項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況，建立績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配制度，做到獎(jiǎng)金來源、數(shù)額、分配方法和發(fā)放結(jié)果“四公開”。
三、注重“三種形式”，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目思想政治工作
發(fā)揮項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。是項(xiàng)目思想政治工作一種最基本的形式?！昂捌粕ぷ?，不如做出樣子”，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒的實(shí)際行動(dòng)是一種無聲的命令、無形的力量。不想做事，不會(huì)做事，做不成事的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)是最不受歡迎的。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作的組織者和管理者，項(xiàng)目的一切工作都是依靠項(xiàng)目班子帶領(lǐng)項(xiàng)目成員去落實(shí)，如果說項(xiàng)目是企業(yè)的細(xì)胞，那么項(xiàng)目班子就是這個(gè)細(xì)胞的“內(nèi)核”，假如項(xiàng)目班子起不到“內(nèi)核”的骨干作用，也就無法激發(fā)項(xiàng)目成員的積極性和創(chuàng)造力。
注重項(xiàng)目的政治理論學(xué)習(xí)并不斷在形式上進(jìn)行創(chuàng)新。學(xué)習(xí)可以武裝人的頭腦，但是在學(xué)習(xí)過程中如果不注重形式的靈活，仍然采取你說我聽，你輔導(dǎo)我看書，做好記錄迎接上級(jí)檢查的辦法，勢(shì)必引起項(xiàng)目成員的反感，導(dǎo)致工作事倍功半。可以嘗試指定幾名具有較高文化素質(zhì)和政治理論水平的黨、團(tuán)員作為項(xiàng)目的政治宣傳員，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，他們負(fù)責(zé)收集學(xué)習(xí)資料，在學(xué)習(xí)前，指定人員重點(diǎn)發(fā)言，結(jié)合自身和本崗位的實(shí)際，采取一題一論的辦法，往往可以起到事半功倍的效果。同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，開展一人一事的教育，根據(jù)項(xiàng)目成員的業(yè)務(wù)理論水平，結(jié)合工作實(shí)際，要求成員針對(duì)某一個(gè)問題談自己的感受，寫出書面材料，在項(xiàng)目的政治學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行交流，這樣既有助于提高成員的業(yè)務(wù)理論水平，又豐富了項(xiàng)目的政治文化生活。
注重開展豐富多彩的主題活動(dòng)，激發(fā)項(xiàng)目成員的團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目要建立活動(dòng)室和項(xiàng)目宣傳陣地，宣傳企業(yè)、項(xiàng)目愿景，抒發(fā)職工個(gè)人的工作目標(biāo)；要在項(xiàng)目中營造溫馨和諧的氛圍，將項(xiàng)目成員的“全家?！闭掌?、獎(jiǎng)狀、錦旗掛在項(xiàng)目的顯要位置，并在每張照片下面配上溫馨的話語，使項(xiàng)目成員走進(jìn)項(xiàng)目仿佛走進(jìn)一個(gè)家；還可充分利用8小時(shí)以外的時(shí)間，組織有意義的旅游、參觀、娛樂、為項(xiàng)目成員過生日等活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力，給思想政治工作營造一個(gè)家庭化的良好氛圍。
四、做到“四個(gè)結(jié)合”，提高項(xiàng)目思想政治工作的實(shí)效性、針對(duì)性
為了提高項(xiàng)目思想政治工作的有效性、針對(duì)性，做到有的放矢，項(xiàng)目的思想政治工作應(yīng)該做到“四個(gè)結(jié)合”。
一是思想政治工作同解決實(shí)際問題相結(jié)合。關(guān)心群眾生活，為群眾辦實(shí)事應(yīng)是項(xiàng)目思想政治工作的重要內(nèi)容。要從實(shí)際出發(fā)，圍繞職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題開展工作，注重實(shí)效，善于辦小事，從解決實(shí)際問題人手，把思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
二是普遍教育與一人一事教育相結(jié)合。思想政治工作要堅(jiān)持以灌輸為主的方針，做到按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行全面、系統(tǒng)的教育，即普遍性教育。同時(shí)還要有針對(duì)性地做好一人一事的思想工作，即個(gè)別性教育。要及時(shí)了解情況，因人因事因時(shí)因地制宜，對(duì)癥下藥，把普遍性教育不能解決或不能完全解決的問題，通過談心、對(duì)話、交流等方式，進(jìn)行化解。
三是思想政治工作與質(zhì)量安全相結(jié)合。思想政治工作的根本任務(wù)和目的，是保證黨的基本路線和企業(yè)的方針政策的貫徹落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和其他各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。企業(yè)的施工生產(chǎn)離不開質(zhì)量安全，項(xiàng)目的思想政治工作要堅(jiān)定不移地服務(wù)于質(zhì)量安全，應(yīng)該針對(duì)部分員工對(duì)質(zhì)量安全教育抱消極態(tài)度，認(rèn)為“質(zhì)量安全教育是空的，質(zhì)量安全目標(biāo)是遠(yuǎn)的，金錢利益是實(shí)的，任務(wù)指標(biāo)是硬的”這種錯(cuò)誤思想，有針對(duì)性地做思想政治工作。
【關(guān)鍵詞】海外；思想政治工作；對(duì)策；以人為本
中圖分類號(hào)：D64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1006-0278（2015）11-069-02
因項(xiàng)目所屬國家的不同，人員的組成有本國企業(yè)職工、國內(nèi)合作分包隊(duì)伍、當(dāng)?shù)毓凸と糠?，這就使得海外項(xiàng)目部的思想政治工作在海外這種特定環(huán)境下遇到新的情況，新的問題。思想政治工作是以人為對(duì)象，解決人的思想、觀點(diǎn)和政治立場(chǎng)并提高人的思想覺悟的工作，脫離了人這個(gè)對(duì)象，思想政治工作就無從談起。作為思想政治工作者，就必須要以施工生產(chǎn)為主線，并把政治教育作為重要內(nèi)容的同時(shí)，要滿足人的各種精神需求。
一、海外項(xiàng)目的特點(diǎn)
（一）環(huán)境的復(fù)雜性
海外項(xiàng)目的復(fù)雜性主要表現(xiàn)為三方面：一是政治因素復(fù)雜。海外項(xiàng)目商業(yè)合作與交流往來是帶著兩種身份，如果是國家援助項(xiàng)目，首先是代表國家，然后是代表商務(wù)往來；如果是商業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目，首先是商務(wù)往來，然后是代表一國的公民。但作為涉外施工的中國公民，在所在國就是外國公民，任何的摩擦都會(huì)與國家聯(lián)系上關(guān)系，即所說的“外交無小事”。二是文化價(jià)值觀差別大。海外項(xiàng)目因?yàn)樗趪姆煞ㄒ?guī)的限制及項(xiàng)目成本的考慮，項(xiàng)目所用的人員逐步本土化，員工來源多樣，不同的政治信仰、文化背景、思維方式和生活習(xí)慣給管理增大了難度，加上開拓海外業(yè)務(wù)要面對(duì)國際大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)，工作壓力、思想壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國內(nèi)。三是國外施工環(huán)境的多樣性。首先是自然環(huán)境，由于我國走出去的地方大都是中東和非洲或第三世界的國家，項(xiàng)目部所在的地方人煙稀少，大多是環(huán)境差、工作條件艱苦，自然災(zāi)害、地方流行病時(shí)有發(fā)生；其次是社會(huì)環(huán)境，有些項(xiàng)目所在國政局動(dòng)蕩或治安形勢(shì)差，為了我國員工的安全，項(xiàng)目部的管理一般為封閉式管理，人員外出都會(huì)嚴(yán)格控制和審批，如果管理不當(dāng)，這些因素會(huì)造成員工精神壓抑和心理壓力緊張。
（二）任務(wù)的特殊性
海外工程項(xiàng)目任務(wù)和國內(nèi)相比，如果作為商業(yè)運(yùn)營所取得的項(xiàng)目，采用的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，規(guī)范不同，工藝技術(shù)復(fù)雜、施工工期短、施工環(huán)境條件差，當(dāng)?shù)乜捎觅Y源少，后勤保障難度大等。
（三）人員組成的多樣性
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國勞動(dòng)力在國際建筑工程承包市場(chǎng)上的勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，盡量使用當(dāng)?shù)厝送瓿身?xiàng)目是必然選擇。但由于當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和、文化背景的不一樣，這些人的隨意性很大，經(jīng)常突然不辭而別，給施工組織帶來影響。因而雖然中國施工人員入境困難重重，但考慮到項(xiàng)目的順利推進(jìn)和管理，核心的技術(shù)管理人員及工人從國內(nèi)調(diào)遣也必須解決。施工人員的組成就形成了企業(yè)的正式職工、國內(nèi)合作分包隊(duì)伍及當(dāng)?shù)毓蛦T三個(gè)部分。
二、海外項(xiàng)目思想政治工作容易出現(xiàn)的問題及原因
海外工作的本企業(yè)員工，除了要面對(duì)與國內(nèi)同行業(yè)相同的壓力外，還要應(yīng)對(duì)由于語言不通、生活習(xí)慣等陌生工作環(huán)境帶來的無形壓力，每天都生活在壓力中，擔(dān)心工作的業(yè)績(jī)影響企業(yè)的聲譽(yù)；項(xiàng)目所在的地理位置可能偏遠(yuǎn)荒涼，項(xiàng)目生產(chǎn)壓力和缺乏健康的休閑娛樂活動(dòng)，心理壓力緊張；這是企業(yè)職工會(huì)發(fā)生的思想動(dòng)蕩；部分員工對(duì)所獲的薪酬及其他福利達(dá)不到出國前的期望值的一種失落感；同時(shí)海外施工生活相對(duì)枯燥和乏味，并且遠(yuǎn)離家庭和朋友，聯(lián)絡(luò)不便，情感交流比較匱乏，這種壓力無法得到正常的途徑進(jìn)行宣泄，無法通過與家人的交流進(jìn)行化解，時(shí)間久了，將嚴(yán)重影響員工的身心健康。
但對(duì)于國內(nèi)的分包隊(duì)伍工人，除了以上的一些因素外，因國內(nèi)協(xié)作隊(duì)伍人員構(gòu)成比較復(fù)雜，他們具有國內(nèi)地域性和內(nèi)部小團(tuán)體性，組織觀念差。還因?yàn)楹献麝?duì)伍管理勞工管理經(jīng)驗(yàn)不足或管理水平低，或觀念沒有轉(zhuǎn)變過來，仍按國內(nèi)的管理方法管理工人，工人出境前沒有簽訂勞務(wù)合同，或沒有明確勞動(dòng)時(shí)間及工資的計(jì)算方法，或出境前沒有進(jìn)行基本的外事培訓(xùn)及必須遵守的規(guī)章制度，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在出境后的工作過程中，特別出現(xiàn)在工程施工中間階段和人員即將退場(chǎng)階段，或有些因工程的進(jìn)展情況，提前安排部分國內(nèi)員工退場(chǎng)，從通知退場(chǎng)到談妥離境回國這時(shí)間段的思想波動(dòng)期；以上的這些都會(huì)給思想政治工作帶來一定的難題。
三、馬斯洛需要層次理論的基本內(nèi)容
美國心理學(xué)家馬斯洛在1943年發(fā)表的《人類動(dòng)機(jī)的理論》一書提出了需要層次理論。馬斯洛把人的需要由低到高劃分為五個(gè)層次，即生理的需要、安全的需要、社會(huì)交往的需要、尊重的需要與自我實(shí)現(xiàn)的需要。各需要層次之間的關(guān)系是：1、生理的需要和安全的需要是人類的基本需要，當(dāng)基本的需要沒有滿足時(shí)，這些需要會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。2、這五種需要的次序是由低到高逐級(jí)上升的過程，符合人的心理發(fā)展歷程。3、需要是一種動(dòng)態(tài)，低層次需要得到相對(duì)的滿足后，就會(huì)上升到較高層次的需要。4、同一時(shí)期內(nèi)往往存在幾種需要，但是，每個(gè)時(shí)期總有一個(gè)需要占主體地位，被稱為優(yōu)勢(shì)需要，這種需要會(huì)強(qiáng)烈地驅(qū)使他進(jìn)行各種行為以滿足這種需要。5、低層次需要滿足后，不再是一種激勵(lì)力量，但高層次需要的滿足，則會(huì)增強(qiáng)激勵(lì)的力量。
四、開展海外項(xiàng)目思想政治工作的思路與對(duì)策
海外思想政治工作也就是做好人的工作，其目的就是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益，并引導(dǎo)好他們的人生觀、價(jià)值觀。在面對(duì)艱難的施工任務(wù)和復(fù)雜的外部環(huán)境，除了要制訂周密的施工計(jì)劃、全方位管理到位以外，關(guān)鍵在于如何千方百計(jì)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，讓他們心往一處想，勁往一處使，為早日實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)自覺行動(dòng)，甘愿奉獻(xiàn)。為達(dá)到這個(gè)目的，就必須突出以人文本，做到尊重、關(guān)愛、理解員工，規(guī)范統(tǒng)一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度，為海外員工創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和條件。同時(shí)，要關(guān)心員工家屬，努力幫助他們解決困難；要關(guān)愛合作單位和當(dāng)?shù)貏诠ぃe極構(gòu)建親情四航。
（一）注重人的需要
需要是人的現(xiàn)實(shí)要求的反映，是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的邏輯起點(diǎn)，也是以人為本的著眼點(diǎn)。大部分的海外員工之所以遠(yuǎn)赴海外，最直接的吸引力就是更好的物質(zhì)環(huán)境，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。因此，要使海外員工的心理模式和發(fā)展其高層次需要，有必要切實(shí)滿足他們的基本需要，包括規(guī)范統(tǒng)一海外員工的工資、福利、休假、輪崗制度，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，從而實(shí)現(xiàn)他們遠(yuǎn)赴海外的初衷――更好的物質(zhì)環(huán)境和回報(bào)，從而提高其安全感水平、逐漸獲得歸屬感。
馬斯洛認(rèn)為，需要總是由低到高，逐步上升的，每當(dāng)?shù)鸵患?jí)的需要獲得滿足以后，接著高一級(jí)的需要就要求滿足。由于各人的動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況不同，這五種需要在個(gè)體內(nèi)所形成的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)也不相同。當(dāng)然這并不是說，當(dāng)需要發(fā)展到高層次之后，低層次的需要就消失了；恰恰相反，低層次的需要仍將繼續(xù)存在，有時(shí)甚至還是十分強(qiáng)烈的。
思想政治工作者要正確把握工作對(duì)象不同時(shí)期、不同層次的需要，深入細(xì)致地分析員工的思想狀況，了解他們實(shí)際的困難，幫助他們解決實(shí)際問題，創(chuàng)造條件滿足他們正當(dāng)?shù)男枰?，在滿足他們的需要過程中促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
（二）注重人的發(fā)展
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。任何一個(gè)人都有其自身存在的價(jià)值。項(xiàng)目部要鼓勵(lì)員工甘于貢獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏；另一方面項(xiàng)目部班子要切實(shí)體會(huì)員工的意愿和需要，注重他們的發(fā)展，無論是近期措施還是長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，要考慮到員工的發(fā)展，引導(dǎo)他們做好職業(yè)生涯規(guī)劃，盡量把他們安排在合適崗位，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性。
馬斯洛認(rèn)為，尊重需要得到滿足，能使人對(duì)自己充滿信心，對(duì)社會(huì)滿腔熱情，體會(huì)到自己生活在世界上的用處和價(jià)值。
做好思想政治工作要特別注重在充分開發(fā)人的“閃光點(diǎn)”上下功夫，樹“標(biāo)榜”，用看得見、摸得著的優(yōu)秀案例教育人、影響人，用發(fā)生在身邊的先進(jìn)事跡教育人，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，形成“學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)”的良好的學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的氛圍，真正給每個(gè)人創(chuàng)造一種良好的發(fā)展環(huán)境。
（三）注重人的管理
21世紀(jì)管理學(xué)家發(fā)展的最主要趨勢(shì)：一是倡導(dǎo)創(chuàng)新管理，即把創(chuàng)新貫穿于整個(gè)管理過程，要求組織和成員都把創(chuàng)新作為其活動(dòng)的主旋律；二是知識(shí)管理地位日益凸顯，以培育集體創(chuàng)造力，推動(dòng)創(chuàng)新；三是人本管理思想興盛，倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)情感管理、民主管理、自主管理、人才管理、文化管理。這些新的變化，促使思想政治工作者必須在管理中注重創(chuàng)新，在創(chuàng)新中強(qiáng)化人的管理。
馬斯洛還認(rèn)為：在人的心理發(fā)展過程中，五個(gè)層次的需要是逐步上升的。當(dāng)?shù)图?jí)的需要獲得滿足以后，就失去了對(duì)行為的刺激作用，這時(shí)追求更高一級(jí)的需要就成為驅(qū)使行為的動(dòng)力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，任何組織離不開管理，任何管理都離不開規(guī)范的制度。而作為組織里的人，也必須有制度的約束，才能在追求各自的需要中把握住方向。思想政治工作也必須以規(guī)范的制度為基礎(chǔ)。如果忽視了制度化，思想政治工作就會(huì)出現(xiàn)毫無原則的偏頗現(xiàn)狀，難以在工作中體現(xiàn)公平，公正原則。這樣不但不會(huì)引導(dǎo)員工，反而挫傷一些員工工作的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)缺乏制度，人的行為不能規(guī)范，人的弱點(diǎn)和非理得不到約束，必然導(dǎo)致管理的混亂和工作的無序化。海外項(xiàng)目部遠(yuǎn)離祖國，思想政治工作者不但要對(duì)員工進(jìn)行情感管理，與員工建立新的伙伴關(guān)系，提高員工的向心力，凝聚力，也要在制度上完善，讓每位員工在制度流程的體制里充分地施展自己，并且把自己擺在與項(xiàng)目部“榮辱與共”的重要地位，使得員工將自己真正融入到項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)過程中。
（四）注重人的自我實(shí)現(xiàn)
思想政治工作要注重人在實(shí)際工作中的自我實(shí)現(xiàn)，讓想干事、能干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，著力營造一種努力拼搏、積極向上、能征善戰(zhàn)的項(xiàng)目氛圍。
馬斯洛認(rèn)為，人的自我實(shí)現(xiàn)的需要又叫自我成就需要。它是一個(gè)人希望充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想和抱負(fù)。這是一種高級(jí)的精神需要，這種需要可以分為兩個(gè)方面：1.勝任感：表現(xiàn)為人總是希望干稱職的工作，喜歡工作帶有挑戰(zhàn)性，把工作當(dāng)成一種創(chuàng)造性活動(dòng)，為出色地完成任務(wù)而廢寢忘食地工作。2.成就感：表現(xiàn)為希望進(jìn)行創(chuàng)造性的活動(dòng)，并取得成功。
關(guān)鍵詞：長(zhǎng)北項(xiàng)目；思想政治工作；中國石油
長(zhǎng)北項(xiàng)目是在黨和政府改革開放政策的指引下，1999年中國石油與殼牌（中國）勘探與生產(chǎn)有限公司的國際合作項(xiàng)。10多年來合作雙方本著互利雙贏的原則，采用世界先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)了中國陸上“三低”氣田開發(fā)的奇跡，創(chuàng)造了低滲透氣田開發(fā)的新水平，創(chuàng)造了中國石油與國際石油公司合作共贏的典范，樹立了中國石油的國際形象。
一、長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作的運(yùn)行模式
長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作的模式實(shí)質(zhì)上融合在它現(xiàn)有的管理模式當(dāng)中。長(zhǎng)北項(xiàng)目管理運(yùn)用了殼牌公司通行的項(xiàng)目管理運(yùn)營模式，由合作雙方共同組成聯(lián)合項(xiàng)目部，采用聯(lián)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。在聯(lián)管會(huì)管理機(jī)制中，沒有專門的思想政治工作機(jī)構(gòu)。
二、長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作取得的成果
長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作研究課題組于2012年8月下旬對(duì)長(zhǎng)北項(xiàng)目員工進(jìn)行了問卷調(diào)查，9月下旬在對(duì)員工問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上采取了實(shí)地考察。通過實(shí)地考察分析，長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作的成績(jī)有以下幾點(diǎn)。
（一）培育了一支政治素養(yǎng)好、文化程度高的人員隊(duì)伍。
（二）塑造出了形神俱佳的企業(yè)形象。
（三）樹立了“以人為本”的核心管理觀念。
（四）培育了勇于進(jìn)取的企業(yè)精神――長(zhǎng)北精神
三、長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作存在的問題
通過對(duì)調(diào)研問卷的分析我們發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作取得了一定的成果，但還存在下列問題。
（一）多頭管理，思想工作機(jī)制不健全
長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作的機(jī)制依然按照國有企業(yè)基本成型的模式-----垂直工作型模式運(yùn)行。
（二）長(zhǎng)北項(xiàng)目地域分散，思想政治工作的困難較多
石油企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員流動(dòng)性大，相對(duì)分散，職工在生產(chǎn)、生活等各個(gè)方面都會(huì)遇到許多困難和問題。這些特點(diǎn)決定了石油企業(yè)管理難度大，長(zhǎng)北項(xiàng)目更不例外。
（三）注重企業(yè)文化建設(shè)，思想政治工作功能沒有很好發(fā)揮
長(zhǎng)北項(xiàng)目比較注重企業(yè)文化建設(shè)，引進(jìn)了殼牌公司的HSE管理方法和模式，成功地“嫁接”了中國石油、長(zhǎng)慶油田公司的管理理念、經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化，構(gòu)建了獨(dú)特的HSE管理體系和安全文化。
四、長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作創(chuàng)新路徑
面對(duì)長(zhǎng)北項(xiàng)目的特殊性，思想政治工作必須在其工作機(jī)制、內(nèi)容、方法以及政工隊(duì)伍建設(shè)上找出適合自己的路子，才能保持思想政治工作的生機(jī)和活力。
（一）思想政治工作的機(jī)制創(chuàng)新
工作機(jī)制的創(chuàng)新是長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作實(shí)現(xiàn)的保障。
首先，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
其次，創(chuàng)新保障機(jī)制。
（二）思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新
首先，做好員工的政治教育。面對(duì)長(zhǎng)北項(xiàng)目的特殊實(shí)際，一定要對(duì)員工進(jìn)行世情、國情、黨情的教育，幫助員工正確理解黨的路線、方針和政策，堅(jiān)定他們走中國特色社會(huì)主義道路的理想和信念。
其次，做好員工的道德教育。在長(zhǎng)北項(xiàng)目中，思想政治教育工作的內(nèi)容要突破石油企業(yè)原來的固有框架，要構(gòu)建出符合項(xiàng)目特色的、易于被職工接受的道德教育內(nèi)容。
最后，疏導(dǎo)與幫扶結(jié)合，做好員工心理教育。黨的十七大要求：“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確的方式處理人際關(guān)系?！?/p>
（三）思想政治工作方法創(chuàng)新
首先，要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集項(xiàng)目的思想信息，并科學(xué)的分析信息，找出解決問題的思路。
其次，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的舉措，與高校進(jìn)行交流合作，通過培訓(xùn)、活動(dòng)的方式提高項(xiàng)目思想政治工作人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
五、長(zhǎng)北項(xiàng)目對(duì)中石油國際合作項(xiàng)目思想政治工作的啟示
長(zhǎng)北項(xiàng)目思想政治工作的模式、現(xiàn)狀、取得的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和解決問題的思路和，為中國石油對(duì)外合作企業(yè)的思想政治工作提供一定的參考。
（一）必須高度重視思想政治工作在中國石油對(duì)外合作企業(yè)中的地位
從中國石油發(fā)展的歷史來看，中國石油始終高度重視思想政治工作，中國石油目前還沒有制定出國際合作項(xiàng)目框架下思想政治工作的工作條例和意見，由此也導(dǎo)致合作企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)很多問題，因此，呼喚中國石油領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度認(rèn)識(shí)和重視想政治工作在中國石油對(duì)外合作企業(yè)中的地位，盡快制定出相應(yīng)的政策和工作條例。
（二）把解決員工的實(shí)際生活困難作為中國石油合作項(xiàng)目思想政治工作的努力方向
長(zhǎng)北項(xiàng)目員工的思想問題，也是中國石油對(duì)外合作項(xiàng)目員工思想存在的普遍問題，解決這些問題應(yīng)該從以下方面考慮：（1）更加細(xì)化思想政治工作；（2）轉(zhuǎn)變觀念和體制，為員工制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景；（3）構(gòu)建有利于中外合作企業(yè)發(fā)展的思想政治工作的內(nèi)容，使思想政治工作與職工的生活緊密聯(lián)系；（4）把思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，寓思想政治工作于其他作之中。
（三）加強(qiáng)中國石油對(duì)外合作企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)
選擇合適的跨文化管理政工人員是解決中外合作企業(yè)思想問題的主要方法和途徑?？缥幕芾淼乃枷胝喂ぷ髡邞?yīng)該了解中國國情，熟悉中國的傳統(tǒng)文化，對(duì)外方員工的行為和工作方式比較熟悉，能很快適應(yīng)外方的工作習(xí)慣。
參考文獻(xiàn)：
[1]李安琪，徐彥明.卓越運(yùn)行管理------長(zhǎng)北項(xiàng)目的創(chuàng)新與實(shí)踐.
關(guān)鍵詞 黨建思想政治工作 企業(yè)項(xiàng)目 應(yīng)用
中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）03-000-01
施工企業(yè)項(xiàng)目管理對(duì)于整個(gè)施工進(jìn)度、施工安全、施工成本控制均有重要意義，而在企業(yè)項(xiàng)目管理中黨建思想政治工作發(fā)揮著重要作用，如何在新時(shí)代背景下，不斷完善黨建思想政治工作，提高其在企業(yè)項(xiàng)目中的應(yīng)用價(jià)值，是眾多學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)。本文主要就黨建思想政治工作在企業(yè)項(xiàng)目的應(yīng)用分析如下：
一、黨建思想工作對(duì)企業(yè)項(xiàng)目的重要性
黨建思想工作一直是企業(yè)項(xiàng)目工作中的重點(diǎn)，通過黨建思想工作能夠更好的讓員工從思想上、心理上為企業(yè)服務(wù)，只有員工在思想上保持一致，有正確的思想和價(jià)值觀，才能夠在企業(yè)管理中全身心的投入工作，遵規(guī)守紀(jì)，按照企業(yè)管理要求開展日常工作，因而黨建思想工作是提升企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵，在企業(yè)項(xiàng)目中黨建思想工作發(fā)揮著重要作用。反之，在企業(yè)項(xiàng)目中，如果黨建思想工作不能順利進(jìn)行，員工在工作中的思想將會(huì)出現(xiàn)分歧，尤其是一些不良思想，可影響到員工在工作中的表現(xiàn)以及主觀能動(dòng)性，對(duì)于企業(yè)而言，如果員工不能保持統(tǒng)一思想，則會(huì)降低工作效率，這些對(duì)于企業(yè)的發(fā)展極為不利，不管是從個(gè)人還是從企業(yè)而言，做好黨建思想工作具有重要意義。
二、企業(yè)項(xiàng)目中黨建思想政治工作存在的問題
（一）沒有充分認(rèn)識(shí)到黨建思想政治工作的重要性
企業(yè)管理過程中企業(yè)管理者以追求最大經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn)，尤其是施工企業(yè)，不同企業(yè)項(xiàng)目有對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理人，在企業(yè)項(xiàng)目管理中開展的黨建思想政治工作主要由總公司負(fù)責(zé)，但是到了不同的施工項(xiàng)目部，由于日常工作較忙，大多數(shù)施工項(xiàng)目上沒有開展黨建思想政治工作，也]有黨建思想政治工作負(fù)責(zé)人，這些都突出表現(xiàn)了在黨建思想政治方面，施工項(xiàng)目部沒有認(rèn)識(shí)到其重要性，造成了許多施工項(xiàng)目并沒有落實(shí)黨建思想政治工作。
（二）缺乏有效的監(jiān)督管理體制
黨建思想政治工作在開展過程中，由于施工單位的特殊性，許多黨建思想政治工作通常只是以口頭通知的形式進(jìn)行，在開展黨建思想政治工作后，部分施工單位會(huì)要求員工書寫黨建思想政治工作心得體會(huì)，實(shí)際書寫的心得體會(huì)也大多是從網(wǎng)上摘抄過來的，因而就整個(gè)過程而言，黨建思想政治工作缺乏整個(gè)過程的監(jiān)督管理，大多數(shù)情況下，黨建思想政治工作并沒有落實(shí)，由于缺乏監(jiān)督管理，實(shí)際的黨建思想政治工作也不能發(fā)揮預(yù)期目的。
（三）工作方式一成不變
在施工單位中，大多數(shù)施工項(xiàng)目開展的黨建思想政治工作方式具有較大的相似性，同一施工項(xiàng)目在黨建工作中的工作方式缺乏創(chuàng)新，黨建思想政治工作主要是按照傳統(tǒng)的宣讀材料、觀看視頻等方式進(jìn)行，在黨建思想政治工作方式上過于傳統(tǒng)，使得員工在接受黨建思想政治教育中缺乏耐心和新鮮感，無法真正促進(jìn)員工思想覺悟的提高。
三、黨建思想政治工作在企業(yè)項(xiàng)目的應(yīng)用分析
（一）黨建思想政治工作在企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量控制中的應(yīng)用
施工企業(yè)在開展項(xiàng)目管理中，施工質(zhì)量控制屬于企業(yè)項(xiàng)目管理重點(diǎn)，在施工質(zhì)量控制過程中人是主要的影響因素，做好人員的管理對(duì)于保證施工質(zhì)量具有極大的現(xiàn)實(shí)意義，在實(shí)際施工過程中，施工人員長(zhǎng)期停留在施工場(chǎng)地、施工場(chǎng)地較為封閉，缺乏和外界的溝通，而且工作環(huán)境較差，沒有節(jié)假日，大多數(shù)情況下還面臨著工期緊張的問題，因而在這種情況下，員工在施工過程中思想極易受到影響，并將負(fù)面情緒帶到工作中，此時(shí)工作效率、施工質(zhì)量都很難保證。通過黨建思想政治工作，能夠定期疏導(dǎo)員工心理，幫助員工樹立積極、樂觀的心理，使得員工產(chǎn)生正能量，促進(jìn)員工在工作中更加負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
（二）黨建思想政治工作在企業(yè)文化中的應(yīng)用
施工企業(yè)存在著一定的企業(yè)文化，但大多數(shù)情況下，考慮到工作任務(wù)要求，施工企業(yè)并沒有在這方面投入過多的精力、時(shí)間等，而黨建思想政治工作的開展，能夠在原有黨建工作形式上進(jìn)行創(chuàng)新，通過舉辦豐富多彩的黨建思想政治工作，能夠在其中融入企業(yè)文化，讓員工在黨建思想政治過程中一方面統(tǒng)一了思想，及時(shí)糾正了部分員工存在的不良心理；另一方面則能夠讓員工在黨建思想政治過程中，感受到企業(yè)文化，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的熱愛以及對(duì)職業(yè)的熱愛。
（三）黨建思想政治工作在樹立企業(yè)形象中的應(yīng)用
施工項(xiàng)目是企業(yè)形象的體現(xiàn)，通過黨建思想政治工作能夠幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)持不懈等優(yōu)秀品質(zhì)，這些都能從側(cè)面體現(xiàn)出企業(yè)的形象。
四、結(jié)語
黨建思想政治工作在企業(yè)項(xiàng)目管理和發(fā)展中都具有重要意義，尤其是在施工單位，應(yīng)在日常管理的同時(shí)不斷強(qiáng)化黨建思想政治工作，引導(dǎo)廣大員工形成良好品質(zhì)，提升企業(yè)的社會(huì)影響力。
參考文獻(xiàn)：
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職工作為企業(yè)生存發(fā)展的主體，是構(gòu)建和諧企業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的首要因素。如何發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定尤為重要。在基層項(xiàng)目管理中，要想達(dá)到項(xiàng)目整體和諧，那最基本的和諧就是干部職工隊(duì)伍在政治上、思想上的和諧。這就需要項(xiàng)目全體職工有共同的理想和堅(jiān)定的信念，有共同的價(jià)值觀和精神追求，進(jìn)而把職工群眾的意志和力量凝聚起來，匯成巨大的精神合力。而要做到這些，思想政治工作在任何時(shí)候、任何情況下都要把正確的導(dǎo)向作為第一使命。在基層，有的項(xiàng)目管理出現(xiàn)嚴(yán)重內(nèi)部不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致項(xiàng)目整體進(jìn)展嚴(yán)重滯后，給業(yè)主、監(jiān)理等單位的留下了較差印象，嚴(yán)重破壞了企業(yè)形象。而造成這些不好現(xiàn)象的主要根源是來自項(xiàng)目管理觀念有誤或者處理問題不得當(dāng)?shù)仍?，?dǎo)致項(xiàng)目上下思想不統(tǒng)一，行動(dòng)不一致，久而久之各種矛盾和問題聚集到一起，使矛盾和問題升華，從而產(chǎn)生不安定、不團(tuán)結(jié)的因素。因此，就要做好思想政治工作，要客觀地、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目職工的所思所想，所慮所盼等問題，及時(shí)了解員工的真實(shí)想法,并及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真調(diào)查、分析，及時(shí)為職工解開心結(jié)，鼓舞、激勵(lì)職工，發(fā)揮正確的導(dǎo)向作為，進(jìn)而增強(qiáng)職工主人翁的思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
二、發(fā)揮正確的疏導(dǎo)作為，調(diào)動(dòng)職工的健康穩(wěn)定性
幸福是一種心態(tài)。身心和諧寓含著愉悅的體驗(yàn)、旺盛的精力和創(chuàng)造的潛力,因而是人生幸福的主體狀態(tài)。但在我們工作節(jié)奏快，壓力大的基層項(xiàng)目中，往往人際關(guān)系復(fù)雜多變，而且項(xiàng)目往往地處偏僻，尤其在西北地區(qū)的項(xiàng)目條件更為惡劣，人煙稀少，與社會(huì)嚴(yán)重脫節(jié)。有的基層項(xiàng)目只抓生產(chǎn)，不注重的感受，導(dǎo)致職工工作消極、相互抱怨等現(xiàn)象發(fā)生。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣反差，關(guān)鍵在于基層思想政治工作開展的好壞。所有，這這過程中，基層黨建工作的作用就舉足輕重，必須把思想政治工作作為重要工作來抓。那么如何做好呢？一是采用心理疏導(dǎo)方式。項(xiàng)目多開展各式各樣的文化活動(dòng)，給職工提供盡可能多的思想交流與溝通的平臺(tái)機(jī)會(huì)，較快的化解職工之間的矛盾；多組織開展談心活動(dòng)，思想政治工作者要通過耐心細(xì)致的解釋引導(dǎo),消除職工的心理障礙,確保與同事和睦相處，營造良好的融洽氛圍。二是發(fā)揮撫慰心理的功能。思想政治工作者要通過調(diào)整職工心理上的不適應(yīng),使之盡快達(dá)到平衡,穩(wěn)定情緒,調(diào)整好心態(tài)，調(diào)整好狀態(tài),集中精力,全心全意的投入到工作中。三是注重培養(yǎng)情感因素。思想政治工作者要靈活運(yùn)用工作方式方法，針對(duì)不同的人采用不同的情感因素的培養(yǎng)，讓工作的內(nèi)容和形式有情感生命,這樣職工就能很愉悅接受。因此,要做到具體問題具體分析,區(qū)別對(duì)待。思想問題解決在萌芽狀態(tài),使職工思想政治工作由“虛”變“實(shí)”。深入調(diào)查,全面掌握項(xiàng)目職工的思想動(dòng)態(tài)，分析掌握職工思想動(dòng)態(tài)和心理特點(diǎn)是做好職工思想教育工作的有效途徑。這樣,不僅可以避免必要的矛盾和問題的發(fā)生,而且有助于員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而調(diào)動(dòng)職工的健康穩(wěn)定性。
三、發(fā)揮正確的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)職工的正確價(jià)值觀
職工為企業(yè)發(fā)展盡責(zé)，企業(yè)為職工發(fā)展助力。但并非每位員工都會(huì)成功融入企業(yè)的大環(huán)境中去。環(huán)境的不同、同事之間性格的差異、工作內(nèi)容的繁瑣等等一系列因素難免會(huì)讓企業(yè)員工感到各種不適應(yīng)。與此同時(shí)，把職工個(gè)人意愿與企業(yè)愿景高度統(tǒng)一，讓實(shí)現(xiàn)企業(yè)大目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。所以，消除職工的各種不適應(yīng)因素，發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用起著至關(guān)重要的作用。通過多年的基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可以得出：只要項(xiàng)目上下一條心、擰成一股繩,就能克服各種困難,由壞變好、由虧變盈。注重發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,一要進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)。要制定可行的工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),通過勞動(dòng)競(jìng)賽、青年突擊隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)等多種行之有效的活動(dòng)，使職工既有努力的方向,又感到完成目標(biāo)要付出艱辛努力,思想上的壓力成為激發(fā)干勁的動(dòng)力。二要尊重價(jià)值取向激勵(lì)。每一位員工的目標(biāo)和理想都是不同的，我們要針對(duì)不同職工采用不同的激勵(lì)手段。熱愛學(xué)習(xí)型的，我們要多組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；經(jīng)驗(yàn)欠缺型的，我們要在工作上多給壓擔(dān)子，多安排任務(wù)，讓他盡早挑大梁；自信心缺乏型的，我們要多一些鼓勵(lì),少一些訓(xùn)斥，多一份肯定,少一份否定，多一點(diǎn)表揚(yáng),少一點(diǎn)批評(píng)，讓他們建立自信心。三要注重能力激勵(lì)。每個(gè)員工都有自己的特長(zhǎng),基層項(xiàng)目要多觀察，根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)安排在適合的崗位，這樣才能更好的發(fā)揮出他們的能力。四要做到表率激勵(lì)。古人云：“上為之，下效之”。領(lǐng)導(dǎo)干部的示范表率作用至關(guān)重要。要以身作則、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真做好自己的本職工作，時(shí)刻不忘自身的使命和責(zé)任，認(rèn)真的做好每一件事情，讓“庸懶散浮拖”現(xiàn)象不在工作中出現(xiàn)，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
四、發(fā)揮正確的凝聚作用，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)創(chuàng)造性
“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。成功的結(jié)果是在多種因素的合力作用下取得的，如果沒有很好的凝聚力,項(xiàng)目猶如一盤散沙。為了打造項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神,就需要我們把項(xiàng)目員工的力量集合起來,眾志成城，攻堅(jiān)克難，共同創(chuàng)建一個(gè)和諧的項(xiàng)目。為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持把“以人為本”作為企業(yè)文化建設(shè)的基本原則,必須充分尊重和發(fā)揮廣大職工的主體作用，凝心聚力，才能使思想政治工作取得應(yīng)有的效果。一是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要采取民主的方式，讓項(xiàng)目的全體成員都敢于表達(dá)自己的意見，積極參與組織的決策。二是建立良好的信息溝通渠道。讓員工敢于向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，互通信息，化解矛盾，使員工愉快地接受任務(wù),踏踏實(shí)實(shí)、心情舒暢地去干好工作。三是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)及激勵(lì)機(jī)制。四是要充分借助“手機(jī)短信、微信”等平臺(tái)，把項(xiàng)目上不同年齡段的職工凝聚在一起，使思想政治工作在求實(shí)的基礎(chǔ)上，讓思想政治工作更加生動(dòng)、豐富。
五、發(fā)揮排憂解難作用，確保職工無后顧之憂
把職工最關(guān)心的事情解決好，就是最有效的思想政治工作。以實(shí)事求是的工作態(tài)度為職工辦實(shí)事，為職工排憂解難，確保職工無后顧之憂，增強(qiáng)了職工的歸屬感，職工才能全心全意、認(rèn)認(rèn)真真地投入工作中，從而穩(wěn)定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。由于工作性質(zhì)特殊，閑暇時(shí)間較少，大多數(shù)的項(xiàng)目地處偏遠(yuǎn)，特別是接收信息不及時(shí)的弱勢(shì)群體，包括工亡遺屬、傷殘家庭、特困家庭等，要竭盡所能的從思想上、精神上、物質(zhì)上、生活上幫助他們，確保他們的基本生活。要把幫助職工解決各種生活困難作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)常傾聽職工的呼聲，幫助職工協(xié)調(diào)各種關(guān)系，關(guān)心職工的疾苦，扎扎實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事辦好事，解決他們的后顧之憂，把職工的積極性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好。
一、公路建設(shè)項(xiàng)目的意義
公路建設(shè)是一個(gè)國家主要的基礎(chǔ)建設(shè)部分，只有交通便捷、道路暢通了，社會(huì)生產(chǎn)才能有序進(jìn)行。公路建設(shè)項(xiàng)目一般是指，建成后可以發(fā)揮其使用價(jià)值和投資效益的一條公路，一座獨(dú)立的大、中型橋梁或隧道。安全、便捷、舒適的公路交通是社會(huì)經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展的基礎(chǔ)保障和動(dòng)力。因此，公路的建設(shè)、公路網(wǎng)的完善對(duì)區(qū)域社會(huì)的影響作用十分巨大，不僅會(huì)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較強(qiáng)的拉動(dòng)性、帶動(dòng)沿線的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還會(huì)在政治、文化、教育、環(huán)境等各個(gè)社會(huì)生活領(lǐng)域產(chǎn)生一定的影響。目前，隨著國家對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目投資的增大，如何能更好地實(shí)施公路建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的最優(yōu)化配置，對(duì)于我們?nèi)司Y源嚴(yán)重不足的發(fā)展中國家來說，是一個(gè)值得研究的課題。
二、思想政治工作的作用
公路建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)施中，面臨著諸如建設(shè)質(zhì)量、成本、安全、施工環(huán)境等方面的各種挑戰(zhàn)，如何在面對(duì)挑戰(zhàn)的同時(shí)更好地去工作，更好地對(duì)公路項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行管理，成為公路建設(shè)者的一個(gè)關(guān)鍵問題。眾所周知，目標(biāo)確定后，人的作用始終是第一位的，參與人員素質(zhì)的高低直接決定著資本的效能。就整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施而言，只有管理者的思想上去了，項(xiàng)目的順利實(shí)施、科學(xué)推進(jìn)才能成為現(xiàn)實(shí)。只有管理者的思想覺悟提高了，才能有效地加強(qiáng)工程建設(shè)的管理，防止偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生，提高工程建設(shè)的效率，做到公路建設(shè)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)如期竣工，及時(shí)投入使用，造福于社會(huì)。
三、思想政治工作教育的方法
（一）搞好任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用
為實(shí)現(xiàn)任務(wù)教育的目標(biāo)，要著重講清四點(diǎn)：一是單位黨委對(duì)該項(xiàng)目的重視情況，以此來激勵(lì)全體管理人員做好工作。二是項(xiàng)目建設(shè)給單位所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，激發(fā)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)管理人員為單位作貢獻(xiàn)的榮譽(yù)感。三是項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的重要性，激勵(lì)管理人員積極投身工作。四是管理者個(gè)人要搞好項(xiàng)目管理，既讓單位黨委看到管理者較強(qiáng)的工作能力，又能充分體現(xiàn)管理者的個(gè)人價(jià)值。
（二）搞好思想教育，充分發(fā)揮思想政治工作的促進(jìn)作用
思想政治工作要想為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，就要結(jié)合管理者的業(yè)務(wù)工作一起去做。否則，就不能充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，還要特別重視引導(dǎo)管理人員進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”的工作，盡快實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一要進(jìn)一步強(qiáng)化面向意識(shí)。要從傳統(tǒng)的靠領(lǐng)導(dǎo)指示干，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)去解決項(xiàng)目實(shí)施中的難點(diǎn)問題。過去，施工單位找上門“求”我們解決某一方面問題的次數(shù)較多，這說明我們“走出去”、主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)還不夠。因此，要貼近項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，發(fā)揮思想政治工作的促進(jìn)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化面向意識(shí)的首要位置。二要進(jìn)一步強(qiáng)化成績(jī)意識(shí)。公路建設(shè)項(xiàng)目具有點(diǎn)多、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，有時(shí)一項(xiàng)工作任務(wù)需要多人去做，雖然安排人手足夠，但因責(zé)任劃分不明確，造成龍多乃旱的局面。即使最終工作能夠完成，在工作人員全部“吃大鍋飯”的環(huán)境下，參與的所有人員就會(huì)被動(dòng)工作、不積極，有問題去協(xié)調(diào)，沒問題時(shí)不考慮，對(duì)工作沒有預(yù)見性。三要進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)意識(shí)。要做好項(xiàng)目管理，就要向管理要質(zhì)量、向管理要工期，就要在提高管理人員的個(gè)體素質(zhì)上下功夫。除正常的監(jiān)督學(xué)習(xí)外，還要緊緊抓住例會(huì)、碰頭會(huì)、點(diǎn)評(píng)會(huì)等機(jī)會(huì)，從點(diǎn)滴入手，提升管理人員素質(zhì)。同時(shí)，還應(yīng)該做好一人一事工作，即從思想上、生活中與工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)、情感上真誠對(duì)待每一位管理人員，切實(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，聽取管理人員合理的建議，促進(jìn)管理工作和諧發(fā)展。
（三）搞好政治教育，充分發(fā)揮思想政治工作的嚴(yán)肅作用
工程項(xiàng)目施工管理是當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)較為成熟的一種管理模式。但隨著企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略步伐的加快、項(xiàng)目管理的普遍推廣，工程項(xiàng)目部日益增多，職工隊(duì)伍分散、人員流動(dòng)頻繁、項(xiàng)目規(guī)模大小不一、項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)短不定等現(xiàn)象越來越突出，使思想政治工作在項(xiàng)目管理中遇到許多諸如形式上、內(nèi)容上、管理上的新難題。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)營管理上的濃厚趨利性、組織結(jié)構(gòu)上的相對(duì)獨(dú)立性、行政權(quán)利上的相對(duì)自主性以及評(píng)價(jià)考核上的指標(biāo)經(jīng)濟(jì)性等，使項(xiàng)目呈現(xiàn)重生產(chǎn)經(jīng)營管理輕思想政治建設(shè)，加上傳統(tǒng)的思想政治工作模式受項(xiàng)目自身特點(diǎn)影響，較難發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。這一切，需要我們思想政治工作者進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思想政治工作并運(yùn)用到項(xiàng)目施工管理中，以達(dá)到預(yù)期成效。
一．圍繞項(xiàng)目經(jīng)營管理，創(chuàng)新工作觀念
項(xiàng)目施工管理的核心是追求效益最優(yōu)化。因此，思想政治工作要從服務(wù)經(jīng)營管理、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)出發(fā)，用知識(shí)經(jīng)濟(jì)和人力資本觀念指導(dǎo)工作的開展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上，以創(chuàng)造性的人力資源為依托，它強(qiáng)調(diào)人的素質(zhì)的特殊地位和重要性。當(dāng)前，要結(jié)合近幾年廣泛開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，深入開展精細(xì)化管理創(chuàng)新與管理活動(dòng)，抓住“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的核心與關(guān)鍵，以人的全面發(fā)展為工作根本目的，致力于項(xiàng)目成員素質(zhì)的不斷提高，抓教育，換思想，圍繞項(xiàng)目部責(zé)任成本管理工作“真抓實(shí)干”，以此提高項(xiàng)目管理的“知識(shí)特性”，使思想政治工作真正成為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)效的有力武器。
二．調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各種資源，創(chuàng)新工作環(huán)境
一般工程施工項(xiàng)目難以具備思想政治工作常規(guī)環(huán)境中的各種因素，但項(xiàng)目作為相對(duì)獨(dú)立的組織存在于特定環(huán)境中，項(xiàng)目人員特有的“一家人”思想比較強(qiáng)烈。思想政治工作要充分利用這個(gè)有利條件，營造一個(gè)有助于項(xiàng)目人員共同“建家、愛家、護(hù)家”的公平、進(jìn)取、合作、感恩的整體氛圍。良好的項(xiàng)目整體氛圍是開展思想政治工作的基礎(chǔ)，同時(shí)也是一種極好的教育因素。在項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目及其成員既處在企業(yè)和社會(huì)的大環(huán)境中，同時(shí)又受項(xiàng)目這個(gè)小環(huán)境直接影響，無論是物質(zhì)環(huán)境如工作現(xiàn)場(chǎng)、施工設(shè)備、經(jīng)濟(jì)效益等，或是精神環(huán)境如管理制度、經(jīng)營理念、行為準(zhǔn)則等，只有兩者有機(jī)結(jié)合才能形成項(xiàng)目的整體氛圍。因此，環(huán)境創(chuàng)新就是要將項(xiàng)目的物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境相融合，挖掘各環(huán)境中的思想教育因素，整合出使項(xiàng)目人員樂在其中、樂于奉獻(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營空間，并使項(xiàng)目人員自覺接受各種規(guī)章制度的管理，成為目標(biāo)明確、工作主動(dòng)、行為自覺的項(xiàng)目主人，最大程度地釋放創(chuàng)效能量，體現(xiàn)思想政治工作的精神動(dòng)力作用。
三．結(jié)合項(xiàng)目存在形態(tài)，創(chuàng)新工作方法
項(xiàng)目的分散化、小型化、流動(dòng)化，決定了思想政治工作必須要由集中、統(tǒng)一、大型的活動(dòng)形式向小型、靈活、多樣的方式轉(zhuǎn)變，從單向灌輸向自我教育轉(zhuǎn)變，從單純說理向結(jié)合解決實(shí)際問題轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目自身的存在以及存在的環(huán)境是處于變化中的，人員也處于動(dòng)態(tài)管理中，集中開會(huì)、聽報(bào)告等思想政治工作的傳統(tǒng)方法和形式，既不符合項(xiàng)目實(shí)際，也不能滿足工作要求，更難以達(dá)到預(yù)期目的。因此，思想政治工作要實(shí)現(xiàn)以固定式的靜態(tài)學(xué)習(xí)為載體到以變換中的動(dòng)態(tài)活動(dòng)為載體轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新，結(jié)合項(xiàng)目開展的各種生產(chǎn)經(jīng)營工作，把思想政治工作融入到提高項(xiàng)目管理水平、增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力的實(shí)踐活動(dòng)之中。
四．運(yùn)用項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，創(chuàng)新工作途徑
信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大多已普遍覆蓋項(xiàng)目管理工作中，要盡可能將信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于思想政治工作，最大限度地?cái)U(kuò)大思想政治工作的覆蓋面，提高工作效率和管理水平。網(wǎng)絡(luò)具有開放性和民主性特點(diǎn)，利用這些特點(diǎn)，可使思想政治工作不受時(shí)間和空間限制，做到全天候、全方位，由原來的集中統(tǒng)一模式，變?yōu)榉稚⒍鄻踊Ｊ?；由原來的自上而下單向灌輸?shù)谋粍?dòng)接受，變?yōu)殡p向或多向的直接交流；由原來的單調(diào)的指示、命令、說教，變?yōu)槠降冉涣鳌Ｈ缋镁W(wǎng)絡(luò)QQ群、論壇、郵箱等形式能夠廣泛收集思想政治信息，開展時(shí)事政策宣傳和科學(xué)理論學(xué)習(xí)，能夠較好地改變過去單項(xiàng)灌輸?shù)姆绞?。同時(shí)，可以將事關(guān)公司發(fā)展前途以及項(xiàng)目關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，在網(wǎng)絡(luò)上向項(xiàng)目成員公開，使他們參與企業(yè)民主管理的權(quán)利得到真正落實(shí)，從而有效激發(fā)項(xiàng)目成員主人翁的責(zé)任感和使命感。
五．服務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作內(nèi)容
內(nèi)容創(chuàng)新是新形勢(shì)下思想政治工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)。項(xiàng)目在不同運(yùn)作時(shí)期的工作重點(diǎn)不同，而同一重點(diǎn)工作，不同階段的著力點(diǎn)又有不同。因此，思想政治工作必須選準(zhǔn)選好切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，集中精力圍繞項(xiàng)目中心工作和工作重點(diǎn)抓好教育、引導(dǎo)和宣傳鼓動(dòng)，最大程度地調(diào)動(dòng)人的積極性，確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和其它工作的順利完成。需要指出的是，項(xiàng)目施工管理特別強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目班組和成員的創(chuàng)效能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神以及潛在的可持續(xù)發(fā)展能力，所以，思想政治工作什么時(shí)候都不能放松這方面的教育。
六．發(fā)揮項(xiàng)目行政作用，創(chuàng)新工作格局
