時間：2022-03-30 20:59:18
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半年來，本人和國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)國資系統(tǒng)全體同志繼續(xù)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得進(jìn)一步發(fā)展。截止到今年6月份，市國資委監(jiān)管的5家經(jīng)營性企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入13290萬元，同比增長29.25%；利潤總額329萬元，同比增長112.25%；上繳稅金730萬元，同比增長29%；資產(chǎn)總額236155萬元，同比增長3.5%；所有者權(quán)益總額70117.9萬元，同比增長3%。與去年同期相比，我委監(jiān)管企業(yè)營業(yè)收入比去年同期大幅增長，資產(chǎn)總額和利潤總額大幅增加，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
下面，將自己半年來思想和工作情況匯報如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)新環(huán)境
我于今年1月份任市國資委任主任，自任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)國資委全體同志，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，按市委市政府的總體部署，進(jìn)一步深化我市的企業(yè)改革，認(rèn)真履行工作職責(zé)。通過了解、學(xué)習(xí)和思考國資委工作機(jī)制，我深感肩負(fù)責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。因?yàn)槲覀儞?dān)負(fù)著我市國有經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任；工作的好壞關(guān)系到我市企業(yè)的改革與發(fā)展，關(guān)系到國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我到任后，迅速靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并深入到企業(yè)、干部、職工中去，仔細(xì)調(diào)查研究，摸透情況，為起步開局掌握第一手資源。
二、恪盡職守，推動國資事業(yè)發(fā)展
（一）理清思路——進(jìn)入新角色
在思路方面。我注意把握好三點(diǎn)：一是從國資實(shí)際出發(fā)確定思路。無論是制訂長遠(yuǎn)規(guī)劃，還是確立近期目標(biāo)，都要貫徹實(shí)事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋、做文章、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神，又貼近本單位實(shí)際，使其具有針對性和可行性。二是立足國資全局把握思路。強(qiáng)調(diào)從國資全局上把握工作思路，就是要有大局觀念，要站在全局的角度考慮問題，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，整體提高。三是要保持相對連續(xù)的思路。要用辯證的觀點(diǎn)對待老班子的工作思路、前任的工作方法，做到揚(yáng)長避短，合理取舍，保持工作的連續(xù)性。
（二）定好標(biāo)準(zhǔn)——履行新職責(zé)
近年來，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展，但仍面臨一些新問題和新挑戰(zhàn)。
首先，以提高國資為重點(diǎn)，加強(qiáng)與大中型企業(yè)合作，堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，經(jīng)過國資系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我市的國有資產(chǎn)保值增值和國企改革發(fā)展工作不斷取得新進(jìn)展。半年來，本著“對國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)、為國有企業(yè)著想”的理念，狠抓監(jiān)管機(jī)制的建立健全，確保國有資產(chǎn)保值增值。
其次，狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。在熟悉了國資委的各項(xiàng)工作后，我構(gòu)思并制訂了國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核制度、健全大額資金監(jiān)管的財務(wù)辦法、以及向企業(yè)派出監(jiān)事會主席等制度，進(jìn)一步促進(jìn)了責(zé)任的落實(shí)。創(chuàng)辦了《國資簡報》宣傳和反映國資系統(tǒng)的情況的內(nèi)部刊物、組織編制了委機(jī)關(guān)辦事流程等工作制度。
（三）突出重點(diǎn)——開創(chuàng)新局面
“十二五”時期是我市深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期，為了大力發(fā)展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，做強(qiáng)做大我市國有經(jīng)濟(jì)，在關(guān)鍵領(lǐng)域引領(lǐng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在國家“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我構(gòu)思了我委的“十二五”規(guī)劃，提出以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，將國有經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，保證我市經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。堅持“整合、優(yōu)化、提升、發(fā)展”的思路，積極采取措施，推動國有資本向關(guān)乎本地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。
1、推進(jìn)新項(xiàng)目發(fā)展，增強(qiáng)發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)的針對性。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)策劃中心職能，突出策劃項(xiàng)目的可行性，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項(xiàng)目策劃力度，為了選準(zhǔn)發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的方向和突破口，我委深入開展調(diào)查研究。通過清產(chǎn)核資及召開專題經(jīng)濟(jì)分析會等形式進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，切實(shí)掌握市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)、人員、債權(quán)、債務(wù)等情況；通過企業(yè)調(diào)研，摸清了我委監(jiān)管的市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司和市交通局下屬的市二運(yùn)公司存在同業(yè)競爭、資源配置不合理等情況，存在合并整合的基礎(chǔ)條件和必要性。通過市情調(diào)研，了解到我市的礦產(chǎn)資源、山水旅游資源和歷史文化資源十分豐富，經(jīng)分析，我們認(rèn)為這些領(lǐng)域存在國有資本投資發(fā)展的可能性，是我委發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的工作方向。
2.加強(qiáng)資源結(jié)構(gòu)整合，挖掘國有經(jīng)濟(jì)增長潛力。我委按照專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)鏈的要求，對分散的資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提高資源利用效率，優(yōu)化資源配置，從提高產(chǎn)業(yè)集約度出發(fā)，打破企業(yè)之間的界限，以市汽車運(yùn)輸集團(tuán)公司為重要抓手和突破口，實(shí)施“提升一批、做強(qiáng)一批”的調(diào)整戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)潛力。整合運(yùn)輸、站場資源，挖掘交通運(yùn)輸企業(yè)的潛力。把市汽車運(yùn)輸集團(tuán)和市二運(yùn)公司的公共汽車業(yè)務(wù)合并，整合公交線路資源，節(jié)約了管理成本。
3.科學(xué)規(guī)劃把握重點(diǎn)，提高國有經(jīng)濟(jì)控制力。為了切實(shí)發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，規(guī)范相關(guān)行業(yè)經(jīng)營管理，進(jìn)一步推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，我委把發(fā)展和培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作規(guī)劃的重要內(nèi)容，積極推動國有資本進(jìn)入關(guān)鍵領(lǐng)域，提高國有經(jīng)濟(jì)對我市國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用和控制力。我委積極在礦業(yè)、旅游、文化、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域制定設(shè)立國有公司的方案。根據(jù)“成熟一個，組建一個”的原則，依托市場、資源和比較優(yōu)勢，加大項(xiàng)目策劃力度，充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)力推進(jìn)全市重大項(xiàng)目建設(shè)。我委與世界五百強(qiáng)企業(yè)中國鋁業(yè)公司合作成立了礦業(yè)有限公司，并以其為主體與中鋁公司合作開發(fā)我市的稀土資源。此項(xiàng)目建立以后將會帶動我市經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，對我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會起到積極的刺激作用。同時，旅游公司和交通集團(tuán)的組建工作也在緊張籌備當(dāng)中?？梢灶A(yù)見，在完成這幾個公司的組建工作后，我市國有經(jīng)濟(jì)的總量和實(shí)力必然邁上一個新的臺階。
4、招商引資，拉動地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。半年來，通過對我市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的的考察和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的分析，我經(jīng)過與國資委領(lǐng)導(dǎo)班子共同討論，決定利用我市的優(yōu)勢資源進(jìn)行招商引資，推介我市豐富的資源和良好的投資環(huán)境，宣傳我市優(yōu)越的招商政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從我市實(shí)際出發(fā)，圍繞新能源、新材料、節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)下大力引進(jìn)資金和項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)集群，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)影響力和帶動力，為工業(yè)強(qiáng)市打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。突出省外項(xiàng)目招商和產(chǎn)業(yè)招商，通過國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)、整體合作重組及產(chǎn)業(yè)鏈延伸等多種形式,不斷深化國有產(chǎn)權(quán)對外合作力度。經(jīng)過多方的洽談，目前已有一汽集團(tuán)準(zhǔn)備來我市開辦汽車零部件廠；廣州商會準(zhǔn)備來我市開辦汽車模具廠；廣州市海林電子科技發(fā)展有限公司準(zhǔn)備來我市開辦半導(dǎo)體分立器廠；遼寧禾豐牧業(yè)公司準(zhǔn)備來我市開辦飼料禽類深加工廠。這幾家廠和公司的入駐，將改善我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，為推動我市經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展起著重要的作用。
三、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一、身正為范，給校長當(dāng)好助手
俗話說：在其位、務(wù)其職、思其政。作為教務(wù)主任，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校工作計劃及教務(wù)工作計劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校工作更有計劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。
2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此，在平時工作中，我堅持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣；二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到“三不”，即工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂：“海納百川”，在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。
二、求真務(wù)實(shí)，努力工作
一年來，緊緊圍繞“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這個中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式；以求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作；按照教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開足開齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計劃，主持中心教研組會議，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，做到考核公正、公平；協(xié)調(diào)和指導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)教學(xué)
教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評價措施。做到學(xué)期前有工作計劃、學(xué)期末有工作總結(jié)，每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學(xué)期開學(xué)前，與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式，在教研活動中，主動探究、積極實(shí)踐。教研活動鍛煉了一批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真誠指出，也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴(yán)格按照課程計劃，開足上好各門課程，有計劃組織開展各類課外活動。在這樣一個良好的教研氛圍中，老師們認(rèn)識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了，教研活動的實(shí)效性也漸漸提高。
教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練，帶頭上公開課，堅持訓(xùn)練普通話。
1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)任校級公開教學(xué)任務(wù)，爭取大家的評議。
2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。
然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代，面對現(xiàn)實(shí)我時時提醒自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生。
四、認(rèn)真反思，努力改進(jìn)
回顧一年的工作，我感覺在工作上我還經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展，特別是新課程改革的即將實(shí)施，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點(diǎn)：
一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。
二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。
三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。
2016年，本人在市政協(xié)常委會議和主席會議領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織本專委開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，恪盡職守，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)格自律，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況報告如下：
一、學(xué)習(xí)理論，鉆研業(yè)務(wù)，努力提高“五種能力”。一年來，積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和系列重要講話精神，堅持學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)，通過集體學(xué)習(xí)、干部在線學(xué)習(xí)、委員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和理論自學(xué)，努力提高善于學(xué)習(xí)的能力、調(diào)查研究的能力、建言獻(xiàn)策的能力、勤干實(shí)事的能力、凝聚人心的能力，認(rèn)真踐行“懂政協(xié)、會協(xié)商、善議政，守紀(jì)律、講規(guī)矩、重品行”的要求，不斷增強(qiáng)守紀(jì)律講規(guī)矩的思想自覺和行動自覺。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真履職盡責(zé)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，注意突出主動性、敏銳性、超前性，認(rèn)真履行崗位和委員“雙重”職責(zé)，建肺腑之言，立發(fā)展之論，獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策。在分管副主席領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織本專委同志完成市政協(xié)主席視察團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步綜合整治南渡河，力保雷州半島生命之源的建議》提案“回頭看”督辦調(diào)研活動；組織開展“走百?！?、 “走百醫(yī)”專題視察調(diào)研。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、堅持“三個不”，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。一年來，堅持“政治上不搞自由化、生活上不搞特殊化、工作上不當(dāng)一般化”。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。始終以“多商量、不爭論；多盡職、不爭功；多自律、不爭利；多交心、不猜疑；多補(bǔ)臺、不拆臺；多謀事、不謀人”的要求規(guī)范自己的行為，努力做到工作實(shí)、作風(fēng)正、為人誠、經(jīng)濟(jì)清，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形像，人爭優(yōu)秀、事爭一流。認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反對“”等紀(jì)律、規(guī)定，自覺接受監(jiān)督。
新的一屆市政協(xié)順利完成換屆任務(wù)。新的一年里，在市政協(xié)常委會議和主席會議領(lǐng)導(dǎo)下，我將領(lǐng)導(dǎo)我們專委組織委員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力克服“動力不足不想為、能力不足不善為、擔(dān)當(dāng)不足不敢為”的傾向，積極培樹“講真話、建諍言、出實(shí)招、獻(xiàn)良策”過硬作風(fēng)，確立“著眼點(diǎn)”，圍繞中心，服務(wù)大局；選準(zhǔn)“切入點(diǎn)”，圍繞建設(shè)，創(chuàng)新工作；把握“落腳點(diǎn)”，圍繞和諧，關(guān)注民生。堅持“委員主體”思想，把我們的委員群體打造成“好意見的儲存庫，好主意的智囊團(tuán)，好良策的參謀部，化解矛盾的變換器”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行述職，請審議：
2008年，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的中心工作要求，根據(jù)溫州國資管理和國企改革發(fā)展的實(shí)際和特點(diǎn)，按照“創(chuàng)新理念、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全監(jiān)管、改革整合、加強(qiáng)保障”的 2、全力推進(jìn)整合重組，促進(jìn)國企改革發(fā)展。一年來，重點(diǎn)采取三大措施推動這項(xiàng)工作發(fā)展。一是倡導(dǎo)并推動國有資產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃的編制。確定分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室專題負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。經(jīng)過近一年的努力，現(xiàn)已編制完成《國企發(fā)展規(guī)劃》，即將提交市政府審批。通過規(guī)劃的編制，我們明確了溫州國有經(jīng)濟(jì)今后幾年的發(fā)展思路和每年工作目標(biāo)，較好地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作的開展。二是全力推進(jìn)國企整合重組。為推動我市國有經(jīng)濟(jì)更快地實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化，爭取將國有企業(yè)的整合重組列入市委市政府重要工作責(zé)任制，由委領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)，全面推動交通、城建、房地產(chǎn)、外貿(mào)、資產(chǎn)營運(yùn)公司和管道燃?xì)赓Y源板塊的整合工作。多次牽頭召開黨委會、主任辦公會等，和班子成員及機(jī)關(guān)干部、國企職工深入、反復(fù)地研究、討論、修改各板塊的整合方案，成熟一個報市政府審批一個。截止目前，資產(chǎn)營運(yùn)公司、房地產(chǎn)板塊的整合已到位，外貿(mào)、燃?xì)獍鍓K的方案市政府已審批，交通、城建板塊方案市政府也正在積極研究中。市委市政府的年度重要目標(biāo)基本完成。三是積極推進(jìn)企業(yè)改革改制。指導(dǎo)有關(guān)處室出臺了覆蓋全市的《溫州市市屬國有企業(yè)公司制改造
國土資源局勘測院主任個人述職報告
我分管的工作如下:局屬事業(yè)單位,對涉及土地,礦產(chǎn)資源,測繪及信息化項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)總把關(guān).同時暫時兼任規(guī)劃勘測院院長,開發(fā)中心主任,地勘公司總經(jīng)理.
20年在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,用十七大的理論體系和奮斗目標(biāo)武裝自己的頭腦,把科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展融入到國土資源管理工作中,加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),服從組織安排,充分表達(dá)個人意見,落實(shí)組織的最終決定,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬,帶領(lǐng)和引導(dǎo)分管部門圍繞局中心工作,全面工作開展各項(xiàng)工作.堅信黨的領(lǐng)導(dǎo),為黨的事業(yè)努力工作,全心全意為人民服務(wù),為國土資源事業(yè)添磚加瓦.
20年我勤勤懇懇,任勞任怨,不知疲倦,加班加點(diǎn)的努力工作,由于當(dāng)前國土資源管理工作的特殊性及由于我個人目前尚兼任部分下屬單位法人的工作,必須把大量的休息時間用于工作中.在工作中,能夠把握工作的重點(diǎn)和核心,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,和同事們一道共同努力去解決問題,工作積極主動,對不了解或尚未掌握的知識努力學(xué)習(xí),虛心向同事們請教,遇到問題不繞著走,不推諉扯皮.由于有同事們的關(guān)心,幫助和支持,能夠及時地完成各項(xiàng)工作和解決工作中遇到的困難和問題,辦事效率應(yīng)該是較高的.
20年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)心,支持和幫助下:
1,局屬事業(yè)單位全面或超額完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步明確了局屬事業(yè)單位20年需要自身解決的各項(xiàng)問題,修改和完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,加大制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè).
2,為市屬重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的技術(shù)支持和保障,海螺三期報批勘測,平天湖水世界用地置換等.
3,國土信息化建設(shè)逐步推進(jìn),網(wǎng)站的修改和完善,信息的及時,政務(wù)公開,國土資源管理專網(wǎng)建設(shè)等向前實(shí)質(zhì)性的邁了一大步.
4,地勘公司已組建完畢,逐步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)營階段,有力的配合了礦政管理工作,加快了資源整合步伐,促進(jìn)礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用和可持續(xù)發(fā)展.
2、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與治理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開展了崗位竟聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。
4、加強(qiáng)干部治理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部治理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時，注重加強(qiáng)思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注重引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿足度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進(jìn)度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開展了崗位竟聘工作，實(shí)行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。
4、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，同時，注意加強(qiáng)思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，同時，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
