時(shí)間：2023-08-04 16:49:24
序論：在您撰寫建筑工程安全管理措施時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，安全管理和控制是極為重要的一個(gè)方面，也是當(dāng)前任何一個(gè)建筑施工團(tuán)隊(duì)都必須要加強(qiáng)關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題，本文就重點(diǎn)針對(duì)這種建筑工程安全管理的強(qiáng)化措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析和探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程 安全管理 措施
眾所周知，建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施離不開(kāi)安全管理，確保安全管理的有效性是維系建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行流暢性的一個(gè)重要前提，因此，這也就需要相關(guān)的管理人員必須要在今后的管理工作中，切實(shí)履行好自身的管理職責(zé)，保障建筑工程安全管理工作的順利實(shí)施。
1建筑工程安全管理的必要性
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的建筑工程施工過(guò)程來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)安全管理的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)從建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施角度來(lái)看，建筑工程安全管理工作的有效執(zhí)行能夠在較大程度上提升其施工的順暢性，尤其是避免因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工的中斷，進(jìn)而影響到工程項(xiàng)目的順利完工，也就是說(shuō)，建筑工程安全管理是任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目必不可少的關(guān)鍵點(diǎn);
(2)從建筑工程項(xiàng)目的建筑企業(yè)方面來(lái)講，做好安全管理的意義和必要性也是極為明顯的，尤其是對(duì)于建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得而言，安全管理在避免安全事故發(fā)生的同時(shí)，必然就會(huì)減少或杜絕該方面的額外支出，進(jìn)而有效地控制了工程的造價(jià)，對(duì)于最終建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做出了巨大的貢獻(xiàn)，另外，這種安全管理工作的貫徹落實(shí)還能夠有效保障建筑企業(yè)社會(huì)效益的獲得，為企業(yè)贏得更好的社會(huì)聲譽(yù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)未來(lái)更好更快的發(fā)展;
(3)從整個(gè)和諧社會(huì)的發(fā)展來(lái)看，安全管理工作的必要性也是極為凸顯的，尤其是對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)而言，其更是必不可少的一個(gè)組成部分。建筑行業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前可以說(shuō)是極為重要的一個(gè)方面，在建筑項(xiàng)目施工中一旦發(fā)生了安全事故，必然就有可能導(dǎo)致人員的傷亡，而這種人員傷亡問(wèn)題一旦出現(xiàn)的話，必然也就會(huì)給受害者本人和家庭造成重大損害，進(jìn)而就會(huì)對(duì)于整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展造成一定的不良影響，不利于社會(huì)的和諧進(jìn)程。
2建筑工程安全管理的新發(fā)展
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理的發(fā)展來(lái)說(shuō)，隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的不斷增多，其表現(xiàn)出來(lái)的新特點(diǎn)和新要求也越來(lái)越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，必須要進(jìn)一步地加強(qiáng)相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實(shí)提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來(lái)看，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)隨著當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中施工人員流動(dòng)性的不斷加大，其具體項(xiàng)目中施工人員的不定性越來(lái)越強(qiáng)，這就必然會(huì)在較大程度上提升了建筑工程項(xiàng)目安全管理的難度，尤其是對(duì)于定崗人員管理來(lái)說(shuō)，變得更為困難;
(2)因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目安全管理工作的難度和要求正在不斷提升，因此，相對(duì)應(yīng)的安全管理人員的素質(zhì)和要求就會(huì)表現(xiàn)出一定的問(wèn)題和缺陷，影響最終安全管理的效果;
(3)從具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)看，其中出現(xiàn)的危險(xiǎn)操作越來(lái)越多，不僅僅是露天作業(yè)越來(lái)越頻繁，高空作業(yè)也變得越來(lái)越多，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些地下作業(yè)以及水下作業(yè)等，這些難度較大的施工操作，必然會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，也就會(huì)給相應(yīng)的安全管理工作造成較大的壓力，影響其最終的安全管理效果;
(4)從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中涉及到的各方面單位和人員的角度來(lái)看，隨著建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來(lái)越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來(lái)越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實(shí)保障各個(gè)方面都能夠圍繞著安全管理工作來(lái)努力服務(wù)，最終切實(shí)保障安全管理工作的落實(shí)效果。
3強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施
3．1提升安全管理的重視程度
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目安全管理工作來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)加強(qiáng)其安全管理的實(shí)效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進(jìn)而才能夠?qū)τ谠擁?xiàng)工作的實(shí)際操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實(shí)，而為了提升其重視程度，必須要加強(qiáng)相應(yīng)的宣傳教育，向具體的建筑工程項(xiàng)目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進(jìn)而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個(gè)重要條件，對(duì)于安全管理工作來(lái)說(shuō)，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個(gè)方面:
(1)做好安全管理工作需要建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)體系，這是確保安全管理工作落實(shí)效果的一個(gè)核心要點(diǎn)內(nèi)容所在，只有這一安全標(biāo)準(zhǔn)體系得到了相應(yīng)的健全和完善，才能夠給后續(xù)的安全管理工作以明確的準(zhǔn)則，促使其按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的管理和控制;
(2)加強(qiáng)對(duì)于安全管理責(zé)任制度的落實(shí)也是保障其相應(yīng)安全管理工作效果的一個(gè)重要條件，安全管理工作要想切實(shí)得到提升，就必須要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，保障每一個(gè)建筑工程負(fù)責(zé)人都能夠切實(shí)肩負(fù)起屬于自身的安全責(zé)任，進(jìn)而才能夠確保其安全管理工作的履行效果，最終提升安全管理的水平;
(3)對(duì)于具體的安全管理工作來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)從預(yù)防以及處理兩個(gè)方面進(jìn)行控制，也就是說(shuō)不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行及時(shí)高效的處理，保障該項(xiàng)工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對(duì)建筑工程項(xiàng)目的不良影響。
3．3加強(qiáng)施工人員的管理
在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過(guò)程中因?yàn)樽陨淼牟僮髂芰途C合素質(zhì)不足就有可能會(huì)對(duì)相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進(jìn)而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致其在具體的施工過(guò)程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對(duì)于整個(gè)施工過(guò)程的控制和掌握，進(jìn)而如果其在操作一些危險(xiǎn)程度較高的施工工序時(shí)發(fā)生該問(wèn)題，必然會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因?yàn)槭┕と藛T自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問(wèn)題來(lái)說(shuō)，在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理過(guò)程中就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于施工人員的審查和控制，尤其是要加強(qiáng)對(duì)于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過(guò)程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對(duì)于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來(lái)提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，除了這種安全意識(shí)的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)其相應(yīng)的安全操作水平進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進(jìn)而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕?wèn)題產(chǎn)生。
4案例分析
Xxx工程公司是國(guó)家一級(jí)房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過(guò)程中，要求各分子公司及項(xiàng)目部按以下要求強(qiáng)化建筑工程安全管理的措施:
(1)深刻反思，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以本次安全大檢查為契機(jī)，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對(duì)各在施工程存在的隱患、問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)，而且要對(duì)相關(guān)配套資料進(jìn)行查閱，體現(xiàn)動(dòng)靜結(jié)合的問(wèn)題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時(shí)消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對(duì)存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除各類隱患。
5結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全的管理和控制是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)核心要點(diǎn)所在，并且從當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進(jìn)而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來(lái)的危害也越來(lái)越明顯，越來(lái)越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因?yàn)檫@一發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前要想切實(shí)做好該項(xiàng)工作卻并不容樂(lè)觀，需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)可能會(huì)影響其安全性的因素進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；應(yīng)對(duì)措施
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及人民生活水平的不斷提高，我國(guó)對(duì)生活及工作空間的需求量呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。建筑工程是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，建筑工程的施工安全關(guān)系著建筑企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，因此，建筑企業(yè)要重視施工安全管理，降低施工期間的事件發(fā)生率。
一、建筑工程施工安全管理的重要性
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)學(xué)指出，在工程事故中，絕大多數(shù)的安全事件都是由施工人員不合理的操作而導(dǎo)致的[1]。因此，工程安全管理需要突破傳統(tǒng)自上而下的管理模式，將以人為本作為安全管理工作開(kāi)展的原則，建立一種能夠提高施工人員安全意識(shí)的安全管理模式。安全管理是指通過(guò)提高施工人員的安全思想。意識(shí)、專業(yè)素質(zhì)以及安全文化，培養(yǎng)其責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)工程安全管理工作的有效開(kāi)展，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障工程施工的安全性，促使施工人員自覺(jué)、高效、創(chuàng)造性的完成自身的工作，實(shí)現(xiàn)施工人員的自我控制、自我管理以及自我約束的一種管理模式。施工人員是工程施工的主體，其自我約束是工作有序開(kāi)展的基本保障。只有將傳統(tǒng)的秩序管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩芾?，才能夠?qū)嵔ㄖ髽I(yè)的平穩(wěn)發(fā)展[2]。
（一）加強(qiáng)安全管理有助于提高施工效益以及安全性
在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，人力資源管理是其重要的管理方式，其立足于個(gè)體行為的自覺(jué)性與自發(fā)性，只有重視到這一點(diǎn)，才能夠進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。而加強(qiáng)安全管理則是通過(guò)施工人員進(jìn)行安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，有助于提高工程施工人員的自覺(jué)性[3]。所以，安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。安全管理能夠突破傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度的約束，引入激勵(lì)制度進(jìn)而讓施工人員進(jìn)行自我激勵(lì)，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）加強(qiáng)安全管理能夠激發(fā)施工人員主觀能動(dòng)性
加強(qiáng)安全管理能夠激發(fā)施工人員主觀能動(dòng)性，提高工人在施工活動(dòng)中的自覺(jué)性。施工人員是企業(yè)施工資源的一種要素，同時(shí)也是施工活動(dòng)的主體。安全管理模式將以人為本作為工作原則，將施工人員當(dāng)做企業(yè)施工的重要資源，重視工人的工作積極性；同時(shí)將施工人員當(dāng)做施工主體，重視施工人員安全意識(shí)以及專業(yè)技能的培養(yǎng)，從而激發(fā)工人的主觀能動(dòng)性，明確施工人員的主體地位。在主觀能動(dòng)性的趨勢(shì)下，施工人員的安全意識(shí)得到有效的提升，遵守相關(guān)制度以及標(biāo)準(zhǔn)的自發(fā)性和主動(dòng)性得到提升，建筑工程施工安全管理模式也能夠得到實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)建筑工程施工安全管理的相關(guān)措施
隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)能源資源的需求不斷增加，推動(dòng)了我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展。安全管理是建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容，直接影響著建筑企業(yè)的發(fā)展[4]。安全管理作為安全管理的重要?jiǎng)?chuàng)新措施，在提高工程安全管理方面具有重要的作用。
（一）提高建筑工程施工安全管理意識(shí)
工程管理層領(lǐng)導(dǎo)需要立足于工程平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，正確認(rèn)識(shí)建筑工程施工安全管理工作對(duì)發(fā)展的積極作用，將其作為工程管理的重要內(nèi)容，加大其管理力度，并構(gòu)建獨(dú)立的建筑工程施工安全管理部門，并且不定時(shí)抽查部門的工作情況，通過(guò)加大監(jiān)督、指導(dǎo)以及抽查的方式來(lái)提高建筑工程施工安全管理工作水平，并建立相應(yīng)的考核機(jī)制，通過(guò)設(shè)定相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)，對(duì)建筑工程施工安全管理工作進(jìn)行定時(shí)定量的考核，通過(guò)安全管理制度的完善，實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、合理化以及科學(xué)化發(fā)展。
（二）完善安全管理基礎(chǔ)設(shè)施以及提高管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
要不斷完善建筑工程施工安全管理的各種基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建比較全面的安全管理系統(tǒng)，并定期對(duì)工程中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，保障其對(duì)于安全管理的作用，同時(shí)定時(shí)對(duì)安全管理設(shè)備進(jìn)行檢查，并保證安全管理工作能夠有序開(kāi)展，同時(shí)需要適當(dāng)調(diào)整對(duì)安全管理的經(jīng)費(fèi)投入，例如添加急救設(shè)備的購(gòu)入，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。由于工程施工需要人工處理，并且工程施工具有專業(yè)性、封閉性以及制度性等特征，因此，在建筑工程施工安全管理?yè)裥枰岣呤┕と藛T的專業(yè)素質(zhì)、技能以及安全意識(shí)，并不斷加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)以及專業(yè)技能培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，從而達(dá)到提高建筑工程施工安全管理質(zhì)量的效果。
（三）明確施工人員的職責(zé)
通過(guò)明確施工人員職責(zé)，能夠有效激發(fā)施工人員的主人翁意識(shí)。通過(guò)該策略，除了能夠有效改善建筑工程施工安全管理工作的開(kāi)展，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，并且能夠有序開(kāi)展工程安全管理活動(dòng)，使施工人員能夠履行其自身的職責(zé)，有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。《建筑企業(yè)安全施工管理制度規(guī)定》中對(duì)于建筑企業(yè)管理的要求是培養(yǎng)施工人員樹(shù)立正確的安全意識(shí)與責(zé)任心，并堅(jiān)持以人為本的原則；培養(yǎng)施工人員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德；了解施工人員的施工活動(dòng)安全管理情況；開(kāi)展有效的安全管理活動(dòng)；以施工人員為主體開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)；組織和協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、施工人員以及相關(guān)管理人員開(kāi)展安全知識(shí)教育活動(dòng)。
三、結(jié)束語(yǔ)
傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)不適用于現(xiàn)代建筑企業(yè)的施工管理，所以，加強(qiáng)建筑施工安全管理成為提高建筑企業(yè)安全管理水平的重要途徑。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑安全管理;因素分析;措施;對(duì)策
一、建筑工程安全管理的方面
建筑工程在進(jìn)行施工的過(guò)程中可能會(huì)受到自然環(huán)境因素、周邊環(huán)境因素、施工要求因素、管理人員沒(méi)有足夠的管理意識(shí)等因素的影響，而為工程的建立埋藏下安全事故的隱患。隨著建筑業(yè)不斷地發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，為了更好地滿足建筑本身的多樣性，需要更高的技術(shù)來(lái)進(jìn)行支撐，這樣就增加了建筑施工的難度，在進(jìn)行安全的管理上任務(wù)也就更為的艱巨。安全管理的方面其具有很強(qiáng)的多角度性，主要的從施工、人員保障和相關(guān)制度上進(jìn)行建筑工程的安全管理。
二、安全管理的特點(diǎn)
（一）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的范圍比較?。ǘ┌踩芾砣藛T機(jī)制上設(shè)立不完善（三）安全管理的工作內(nèi)容比較多
三、現(xiàn)階段建筑工程安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題
（一）建筑工程的管理機(jī)制不健全
由于建筑工程本身具有一定的復(fù)雜性，并且現(xiàn)階段建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，建筑的施工企業(yè)為了更好地獲得收益，將工程的不同部分在進(jìn)行外包，這樣就造成了整體的工程管理具有一定的難度。我國(guó)目前應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)狀沒(méi)有出臺(tái)具體的管理機(jī)制，導(dǎo)致進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有具體的規(guī)章制度作為管理的支撐。如果出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任無(wú)法進(jìn)行落實(shí)，如果只是追究總體建筑工程的承包商，但是施工操作又不是這個(gè)承包商進(jìn)行建設(shè)的，這樣劃分起來(lái)也比較麻煩。
（二）施工人員和管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)
施工人員是建筑工程建設(shè)的直接參與者，但是很多的建筑施工人員都是一些農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員，或者是一些綜合的文化水平不高的人員，對(duì)建筑安全的意識(shí)不強(qiáng)。施工人員在進(jìn)行相關(guān)的施工設(shè)備使用，或者進(jìn)行新型材料的使用時(shí)，由于粗心或?qū)υO(shè)備的材料的認(rèn)知不強(qiáng)，導(dǎo)致出現(xiàn)沒(méi)有按照正確的方式來(lái)進(jìn)行使用的情況發(fā)生。例如施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有佩戴安全帽，這樣如果發(fā)生高空物品掉落的現(xiàn)象就有可能會(huì)造成人員的傷亡。建筑工程的管理人員是工程施工的管理者也是監(jiān)督者，但是很多的建筑管理人員是因?yàn)槭┕挝坏娜箮шP(guān)系來(lái)對(duì)工程進(jìn)行管理，或者直接是施工人員在進(jìn)行管理的，綜合水平參差不齊，安全管理沒(méi)有得到重視。
（三）管理流程不完善
建筑工程的安全管理是要在工程的設(shè)計(jì)階段就對(duì)其管理的程序進(jìn)行制定的，如果在施工前沒(méi)有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程沒(méi)有嚴(yán)格地按照流程進(jìn)行執(zhí)行，也是會(huì)存在著發(fā)生安全事故的可能。
四、建筑工程安全管理的相關(guān)措施
（一）建立完善的安全管理機(jī)制
要想更好地進(jìn)行建筑工程的安全管理，其中重要的環(huán)境就是建立健全建筑工程安全管理的機(jī)制，完善安全管理的制度內(nèi)容。首先要做的加大對(duì)安全管理人員的設(shè)置，不同的階段和區(qū)域由特定的人員進(jìn)行管理，明確安全管理人員的責(zé)任和權(quán)利。其次是在對(duì)國(guó)家建筑方面的法律了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的管理辦法，并將此制度的條例進(jìn)行不斷的完善，認(rèn)真的落實(shí)執(zhí)行工作。最后要設(shè)立安全的監(jiān)督和評(píng)價(jià)的相關(guān)制度，對(duì)建筑工程的安全管理工作做好監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視
在進(jìn)行建筑的施工過(guò)程中，如果對(duì)安全施工沒(méi)有重視起來(lái)，那么發(fā)生安全事故的幾率是很大的，所以建筑工程的所有人員都要建立起對(duì)工程進(jìn)行安全施工的重視。定時(shí)對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)和內(nèi)容向工程的建設(shè)人員進(jìn)行講解。同時(shí)還可以在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，引入先進(jìn)的管理技術(shù)進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作的監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
（三）提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)
提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)能夠在很大的程度上，避免意外事故的發(fā)生，提高安全保護(hù)的意識(shí)，從而達(dá)到安全施工的目的。可以從以下幾個(gè)方面著手去考慮：首先要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，人員的培訓(xùn)上主要的就是從兩個(gè)角度去考慮，一是施工人員的培訓(xùn)，另一點(diǎn)就是管理人員的培訓(xùn)。施工人員是工程的第一接觸人，所以要定期的加強(qiáng)對(duì)于施工規(guī)范的培訓(xùn)，對(duì)建筑使用的新型材料，工程所用的施工設(shè)備進(jìn)行講解。在管理人員的儲(chǔ)備上要提高人才的吸收，任用建筑專業(yè)的高水平人才進(jìn)行工程的管理，或者在進(jìn)行管理的人群中進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)；其次開(kāi)展安全教育活動(dòng)，在工程的施工過(guò)程中，可以進(jìn)行一定的績(jī)效考核，對(duì)安全施工做得比較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可以開(kāi)展一些安全知識(shí)的講座和知識(shí)問(wèn)答的活動(dòng)，增加人員安全施工的意識(shí)。
（四）完善安全管理的制度
針對(duì)建筑工程的建設(shè)，可能會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題要進(jìn)行安全管理制度的建立。首先政府的相關(guān)部門要出臺(tái)相關(guān)的法律政策，為工程的安全管理做好法律規(guī)則的支撐。其次建筑施工的單位要對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的情況進(jìn)行管理制度的完善，并做好落實(shí)工作。最后要建立安全制度的落實(shí)監(jiān)督工作，責(zé)任到人，保證建筑工程的質(zhì)量安全和施工人員安全。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建設(shè)工程的安全管理比較復(fù)雜且重要的工作，做好建設(shè)工程的安全管理至關(guān)重要。但是目前隨著需要進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目逐漸地增多，建筑工程安全的事故時(shí)有發(fā)生，為了更好地落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的原則，一定要建立完善的安全管理機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視、提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)并做好完善安全管理的制度，從而在整體上提高工程安全管理的水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳守坤.道路橋梁建設(shè)施工中的管理措施分析[A].“決策論壇———企業(yè)精細(xì)化管理與決策研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（上、下）[C].北京,2015.
關(guān)鍵詞：建筑安全管理;因素分析;措施;對(duì)策
一、建筑工程安全管理的方面建筑工程
在進(jìn)行施工的過(guò)程中可能會(huì)受到自然環(huán)境因素、周邊環(huán)境因素、施工要求因素、管理人員沒(méi)有足夠的管理意識(shí)等因素的影響，而為工程的建立埋藏下安全事故的隱患。隨著建筑業(yè)不斷地發(fā)展，建筑的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，為了更好地滿足建筑本身的多樣性，需要更高的技術(shù)來(lái)進(jìn)行支撐，這樣就增加了建筑施工的難度，在進(jìn)行安全的管理上任務(wù)也就更為的艱巨。安全管理的方面其具有很強(qiáng)的多角度性，主要的從施工、人員保障和相關(guān)制度上進(jìn)行建筑工程的安全管理。
二、安全管理的特點(diǎn)
（一）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的范圍比較?。ǘ┌踩芾砣藛T機(jī)制上設(shè)立不完善（三）安全管理的工作內(nèi)容比較多
三、現(xiàn)階段建筑工程安全管理出現(xiàn)的問(wèn)題
（一）建筑工程的管理機(jī)制不健全
由于建筑工程本身具有一定的復(fù)雜性，并且現(xiàn)階段建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，建筑的施工企業(yè)為了更好地獲得收益，將工程的不同部分在進(jìn)行外包，這樣就造成了整體的工程管理具有一定的難度。我國(guó)目前應(yīng)對(duì)這種現(xiàn)狀沒(méi)有出臺(tái)具體的管理機(jī)制，導(dǎo)致進(jìn)行管理時(shí)沒(méi)有具體的規(guī)章制度作為管理的支撐。如果出現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)任無(wú)法進(jìn)行落實(shí)，如果只是追究總體建筑工程的承包商，但是施工操作又不是這個(gè)承包商進(jìn)行建設(shè)的，這樣劃分起來(lái)也比較麻煩。
（二）施工人員和管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng)
施工人員是建筑工程建設(shè)的直接參與者，但是很多的建筑施工人員都是一些農(nóng)村的務(wù)農(nóng)人員，或者是一些綜合的文化水平不高的人員，對(duì)建筑安全的意識(shí)不強(qiáng)。施工人員在進(jìn)行相關(guān)的施工設(shè)備使用，或者進(jìn)行新型材料的使用時(shí)，由于粗心或?qū)υO(shè)備的材料的認(rèn)知不強(qiáng)，導(dǎo)致出現(xiàn)沒(méi)有按照正確的方式來(lái)進(jìn)行使用的情況發(fā)生。例如施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有佩戴安全帽，這樣如果發(fā)生高空物品掉落的現(xiàn)象就有可能會(huì)造成人員的傷亡。建筑工程的管理人員是工程施工的管理者也是監(jiān)督者，但是很多的建筑管理人員是因?yàn)槭┕挝坏娜箮шP(guān)系來(lái)對(duì)工程進(jìn)行管理，或者直接是施工人員在進(jìn)行管理的，綜合水平參差不齊，安全管理沒(méi)有得到重視。
（三）管理流程不完善
建筑工程的安全管理是要在工程的設(shè)計(jì)階段就對(duì)其管理的程序進(jìn)行制定的，如果在施工前沒(méi)有制定出完善的管理流程或者即使制定了流程沒(méi)有嚴(yán)格地按照流程進(jìn)行執(zhí)行，也是會(huì)存在著發(fā)生安全事故的可能。
四、建筑工程安全管理的相關(guān)措施
（一）建立完善的安全管理機(jī)制
要想更好地進(jìn)行建筑工程的安全管理，其中重要的環(huán)境就是建立健全建筑工程安全管理的機(jī)制，完善安全管理的制度內(nèi)容。首先要做的加大對(duì)安全管理人員的設(shè)置，不同的階段和區(qū)域由特定的人員進(jìn)行管理，明確安全管理人員的責(zé)任和權(quán)利。其次是在對(duì)國(guó)家建筑方面的法律了解的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的管理辦法，并將此制度的條例進(jìn)行不斷的完善，認(rèn)真的落實(shí)執(zhí)行工作。最后要設(shè)立安全的監(jiān)督和評(píng)價(jià)的相關(guān)制度，對(duì)建筑工程的安全管理工作做好監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視
在進(jìn)行建筑的施工過(guò)程中，如果對(duì)安全施工沒(méi)有重視起來(lái)，那么發(fā)生安全事故的幾率是很大的，所以建筑工程的所有人員都要建立起對(duì)工程進(jìn)行安全施工的重視。定時(shí)對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)和內(nèi)容向工程的建設(shè)人員進(jìn)行講解。同時(shí)還可以在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，引入先進(jìn)的管理技術(shù)進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)的對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作的監(jiān)督，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。
（三）提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)
提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)能夠在很大的程度上，避免意外事故的發(fā)生，提高安全保護(hù)的意識(shí)，從而達(dá)到安全施工的目的。可以從以下幾個(gè)方面著手去考慮：首先要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，人員的培訓(xùn)上主要的就是從兩個(gè)角度去考慮，一是施工人員的培訓(xùn)，另一點(diǎn)就是管理人員的培訓(xùn)。施工人員是工程的第一接觸人，所以要定期的加強(qiáng)對(duì)于施工規(guī)范的培訓(xùn)，對(duì)建筑使用的新型材料，工程所用的施工設(shè)備進(jìn)行講解。在管理人員的儲(chǔ)備上要提高人才的吸收，任用建筑專業(yè)的高水平人才進(jìn)行工程的管理，或者在進(jìn)行管理的人群中進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)；其次開(kāi)展安全教育活動(dòng)，在工程的施工過(guò)程中，可以進(jìn)行一定的績(jī)效考核，對(duì)安全施工做得比較好的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可以開(kāi)展一些安全知識(shí)的講座和知識(shí)問(wèn)答的活動(dòng)，增加人員安全施工的意識(shí)。
（四）完善安全管理的制度
針對(duì)建筑工程的建設(shè)，可能會(huì)出現(xiàn)的一些問(wèn)題要進(jìn)行安全管理制度的建立。首先政府的相關(guān)部門要出臺(tái)相關(guān)的法律政策，為工程的安全管理做好法律規(guī)則的支撐。其次建筑施工的單位要對(duì)相關(guān)法律進(jìn)行詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的情況進(jìn)行管理制度的完善，并做好落實(shí)工作。最后要建立安全制度的落實(shí)監(jiān)督工作，責(zé)任到人，保證建筑工程的質(zhì)量安全和施工人員安全。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，建設(shè)工程的安全管理比較復(fù)雜且重要的工作，做好建設(shè)工程的安全管理至關(guān)重要。但是目前隨著需要進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目逐漸地增多，建筑工程安全的事故時(shí)有發(fā)生，為了更好地落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的原則，一定要建立完善的安全管理機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視、提升管理人員和施工人員的安全意識(shí)并做好完善安全管理的制度，從而在整體上提高工程安全管理的水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳守坤.道路橋梁建設(shè)施工中的管理措施分析[A].“決策論壇———企業(yè)精細(xì)化管理與決策研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集（上、下）[C].北京,2015.
[關(guān)鍵字]建筑工程；安全管理；策略
中途分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
建筑工程安全管理科學(xué)重要性
伴隨建筑行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，安全施工建設(shè)與管控取得了顯著成效。然而其施工安全問(wèn)題仍舊無(wú)法由根本層面得到妥善解決，各類工程安全事故時(shí)有發(fā)生。為此，制定安全管理策略，優(yōu)化管控措施尤為重要?？纱_保勞動(dòng)人民的財(cái)產(chǎn)與人身安全，預(yù)防設(shè)備故障與人員傷亡損失，促進(jìn)建筑工程的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全第一、做好管理預(yù)防為建筑工程持續(xù)優(yōu)質(zhì)施工的必要保障，是創(chuàng)設(shè)顯著經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效途徑。
建筑工程安全事故引發(fā)成因
建筑工程安全事故的引發(fā)成因大致包括人員因素、環(huán)境、管理因素以及物質(zhì)因素等。人員因素為人們?cè)谏a(chǎn)施工階段中不安全、不規(guī)范行為引發(fā)的事故。該類事故通?？梢杂行ьA(yù)防，為此應(yīng)通過(guò)不斷的培訓(xùn)、進(jìn)場(chǎng)訓(xùn)練、定期進(jìn)行崗位技能比武練兵、教育管理，作出人員崗位勞動(dòng)時(shí)間的有效安排，方能令其始終具備良好的工作狀態(tài)，以健康的心理指導(dǎo)實(shí)踐工作。物質(zhì)因素為生產(chǎn)施工階段中，應(yīng)用各類施工機(jī)械設(shè)施、生產(chǎn)建設(shè)對(duì)象、具體物料與他類生產(chǎn)要素等。物質(zhì)包含不同種類形式特點(diǎn)的能量，一些意外的能量釋放將導(dǎo)致安全事故。建筑施工需要應(yīng)用大量的沉重物料以及豐富類別的施工機(jī)械設(shè)施。物質(zhì)種類繁多需要進(jìn)行科學(xué)的比選，其能量的狀態(tài)也呈現(xiàn)出各異性，因此勞動(dòng)人員只有明確不同物料的屬性特征，熟練掌握應(yīng)用技巧，注重有效維護(hù)管理，遵循操作規(guī)范，方能有效的掌控物品，降低事故發(fā)生機(jī)率。
建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工環(huán)境尤為重要。倘若現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，東西位于地面的防治雜亂無(wú)章，便會(huì)對(duì)施工進(jìn)度形成不良影響，并影響現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生條件，對(duì)施工建設(shè)人員的身體健康、安全生產(chǎn)將形成負(fù)面作用。因此只有全員積極配合，共建優(yōu)質(zhì)健康的工作環(huán)境，打造良好的人文環(huán)境，方能預(yù)防安全事故的頻繁發(fā)生。
管理因素影響，通常顯現(xiàn)為管控制度不完善，管理人員違章指揮，不嚴(yán)格進(jìn)行執(zhí)法，欠缺良好的安全教育，職責(zé)劃分不清、懲處不公平、不嚴(yán)格、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)沒(méi)能行駛相應(yīng)權(quán)責(zé)等。為此，只有強(qiáng)化管理，創(chuàng)建健全安全管理系統(tǒng)，方能提升建筑工程施工建設(shè)整體安全可靠性，創(chuàng)設(shè)顯著效益。
3、建筑工程安全管理措施策略
3、1強(qiáng)化法規(guī)制度建設(shè)，優(yōu)化安全管理監(jiān)督
通過(guò)實(shí)踐總結(jié)不難看出，經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及市場(chǎng)形勢(shì)變更階段中，通常為安全事故頻繁發(fā)生的時(shí)期。我國(guó)在加入世貿(mào)組織后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)全面變更，并呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。為符合形勢(shì)需求，應(yīng)強(qiáng)化法規(guī)制度建設(shè)，深入探究外國(guó)以及國(guó)內(nèi)的行業(yè)法律制度的分析與學(xué)習(xí)。當(dāng)前建筑工程安全管理的相關(guān)法規(guī)制度有限，較多工作管理欠缺充分的管控依據(jù)。倘若觸犯安全管理規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)包含較多事故隱患，需要對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處理，而相關(guān)的處罰制度條文卻較為欠缺。呈現(xiàn)出違法必究操作時(shí)效性不強(qiáng)，管理難度較大，監(jiān)控力度遭受了不良影響的弊端。再者，較多相關(guān)機(jī)構(gòu)與工作單位存在職能交叉的現(xiàn)象，其崗位職責(zé)較難細(xì)化分清，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)度形成了不良影響。為此應(yīng)加快出臺(tái)并完善健全建筑工程安全管理制度法規(guī)，令監(jiān)督管控工作有據(jù)可依、有章可循，執(zhí)法更具說(shuō)服力、時(shí)效性，責(zé)任更為具體。并利用制度規(guī)范對(duì)建筑單位的安全生產(chǎn)建設(shè)投入給予全面保障。應(yīng)為安全管理工作機(jī)構(gòu)配設(shè)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)專精的安全管理技術(shù)員工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)建設(shè)的均衡性、優(yōu)質(zhì)性發(fā)展。
3、2做好安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，保障經(jīng)費(fèi)投入
領(lǐng)導(dǎo)決策層應(yīng)全面注重安全生產(chǎn)建設(shè)管理，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，令各崗位員工、機(jī)構(gòu)部門均基于自身權(quán)責(zé)范疇明確自身安全工作職責(zé)。利用有效的教育宣傳提升安全工作意識(shí)，創(chuàng)建人人安全管控的優(yōu)質(zhì)氛圍。應(yīng)遵循管理方負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，明確生產(chǎn)建設(shè)安全職責(zé)、相關(guān)管理權(quán)利以及各方利益。施工建設(shè)中，通常管理生產(chǎn)的責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理。為此，其同樣為工程的安全負(fù)責(zé)人，應(yīng)做好安全管理工作決策的制定、權(quán)責(zé)的有效分配以及科學(xué)投入。建筑工程建設(shè)施工，安全生產(chǎn)同各個(gè)工作人員的財(cái)產(chǎn)以及生命安全緊密相連。企業(yè)綜合管理階段中，應(yīng)注重全員的積極安全管理，令該項(xiàng)工作成為員工的核心義務(wù)與全面職責(zé)。建設(shè)方、設(shè)計(jì)勘察機(jī)構(gòu)、監(jiān)理管理部門、施工方與他類工程建設(shè)機(jī)構(gòu)，特別是施工建設(shè)單位應(yīng)做好安全投入管理，應(yīng)用科學(xué)有效的策略措施、保障投入管理，令安全經(jīng)費(fèi)發(fā)揮效用價(jià)值，輔助安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，營(yíng)造可靠?jī)?yōu)質(zhì)的施工環(huán)境，符合各類機(jī)械設(shè)施、工地施工的安全生產(chǎn)綜合需要。
3、3強(qiáng)化施工安全培訓(xùn)教育，引入新型工藝技術(shù)
建筑工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平參差不齊，呈現(xiàn)出低素質(zhì)員工眾多、蠻干心理嚴(yán)重的問(wèn)題。為此應(yīng)強(qiáng)化崗前培訓(xùn)管理，做好施工作業(yè)安全培訓(xùn)，令各類名言、警句、經(jīng)典案例通過(guò)有效的宣傳途徑傳達(dá)至企業(yè)全員，滲透至日常工作以及學(xué)習(xí)生活中，對(duì)員工形成潛移默化的影響。應(yīng)選擇具有普遍意義的警示案例，選用生動(dòng)視頻、板報(bào)宣傳等方式，做好班交底，還可組織安全管理技能、知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)喜聞樂(lè)見(jiàn)的豐富教育形式，提升員工積極參與熱情。
另外還應(yīng)引入新型工藝技術(shù)，探究開(kāi)發(fā)環(huán)保材料設(shè)施，預(yù)防安全事故。例如為預(yù)防觸電事故，可應(yīng)用三相五線與防護(hù)漏電設(shè)施。同時(shí)應(yīng)取締各類軌吊以及竹跳板設(shè)施，應(yīng)用自升設(shè)備以及鐵木跳板，預(yù)防起重以及墜落安全事故。針對(duì)高危險(xiǎn)作業(yè)施工，可采用機(jī)械以及自動(dòng)化設(shè)施代替，優(yōu)化施工環(huán)境，進(jìn)而由根本層面預(yù)防安全事故的大面積發(fā)生。
4、結(jié)語(yǔ)
總之，做好安全管理有利于激發(fā)勞動(dòng)人員的工作積極性，提升實(shí)踐生產(chǎn)效率。倘若頻繁的引發(fā)安全事故，不但會(huì)對(duì)工人健康形成不良影響，令其工作積極性大幅下降，同時(shí)還會(huì)引發(fā)設(shè)備財(cái)產(chǎn)的不良損失，并對(duì)施工建設(shè)進(jìn)度形成負(fù)面作用。為此，我們只有做好安全管控，優(yōu)化措施制定，方能取得顯著實(shí)效，實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
提出有效的安全管理措施有利于有效的避免安全事故的發(fā)生和造成的意外損失和傷害，發(fā)現(xiàn)安全管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)找到應(yīng)對(duì)措施和解決辦法是避免同樣的錯(cuò)誤再現(xiàn)的最好的辦法。因?yàn)榻ㄖこ痰陌踩诤艽蟪潭壬嫌绊懮鐣?huì)和國(guó)家的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，做好安全管理工作對(duì)于建筑安全有著重要的意義。
1．1提高安全意識(shí)
提高建筑方以及施工工人的安全管理意識(shí)可以有效應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，制定相關(guān)的安全管理規(guī)定有利于強(qiáng)制性的解決施工過(guò)程中的不安全因素。有效的解決辦法就是對(duì)施工人員進(jìn)行安全管理教育，可以有效提高公認(rèn)的綜合素質(zhì)和施工技能，使得施工人員在建筑施工時(shí)更加安全合理地施工，減少因?yàn)榘踩珕?wèn)題發(fā)生不幸。
1．2提高政府和相關(guān)部門的重視，完善相關(guān)的制度
政府是一切措施和制度實(shí)施的關(guān)鍵，建筑工程的安全問(wèn)題需要引起政府的重視，政府部門可以通過(guò)安全宣傳片或者在建筑企業(yè)徹底實(shí)施安全管理措施，降低安全管理工作的不徹底性，另外利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，降低安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)是一個(gè)有效的措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，及時(shí)改正，仍然可以有效地降低安全隱患。完善相關(guān)安全管理制度，才能順利開(kāi)展建筑施工工作，確保社會(huì)安定和人民安全。但是制度的實(shí)施還需要施工方落實(shí)到實(shí)處，政府可以將政策的實(shí)施具體到個(gè)人和各個(gè)單位，并設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，這樣的激勵(lì)措施相信會(huì)對(duì)安全管理問(wèn)題起到一定的效亂
1．3加強(qiáng)對(duì)安全隱患的控制和管理
建筑工程中存在著各式各樣的安全隱患，如果施工前未能提前預(yù)測(cè)和深入分析，找到預(yù)防措施和應(yīng)急方案，那么當(dāng)安全隱患一旦發(fā)生就會(huì)使得施工團(tuán)隊(duì)無(wú)計(jì)可施。其中公認(rèn)的施工過(guò)程中的安全隱患的源頭主要有坍塌，高空墜落，觸電等，對(duì)于這些及其危險(xiǎn)的安全隱患除了一定的安全管理規(guī)定之外還必須要有對(duì)建筑施工的安全管理制度，施工前對(duì)有可能發(fā)生安全隱患的地方進(jìn)行認(rèn)真檢查和核實(shí)，預(yù)防因?yàn)槠餍档脑虬l(fā)生安全事故，對(duì)于一些過(guò)期的或者落后的機(jī)器設(shè)備要及時(shí)更新?lián)Q代，其次就是在施工過(guò)程中不定時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地核查，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程實(shí)時(shí)跟蹤，這可以最大限度地減少安全事故的發(fā)生效率，保障建筑工程保質(zhì)保量地完成。
2小結(jié)
關(guān)鍵詞：優(yōu)化；建筑工程；安全管理措施
中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑體系代替了傳統(tǒng)的建筑體系，在建筑工程的施工中，各種機(jī)械化的使用，各種設(shè)備的創(chuàng)新，給建筑行業(yè)帶來(lái)了歷史性的跨越。雖然需要的人力少了，但是建筑方面技術(shù)的含量更高，需要的技術(shù)工人更多，各種機(jī)械化的使用，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性大大降低，不小心被哪個(gè)機(jī)械碰到都會(huì)造成很大的人身事故。而且，目前根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)建筑工程施工中出現(xiàn)安全事故的事情非常多，且發(fā)生頻率也非常高，面對(duì)這一現(xiàn)象的發(fā)生，必須對(duì)安全事故加以重視，要對(duì)工程施工中，制作出一套行之有效的管理方案，并實(shí)施相應(yīng)的管理措施，要減少安全事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的質(zhì)量。
現(xiàn)代的安全管理原則
隨著人們對(duì)方方面面的提高，方方面面都在不斷的前進(jìn)，不斷的改善。安全管理上也得到了改善，傳統(tǒng)模式下的安全管理，就是對(duì)施工的工人進(jìn)行安全教育，天天喊著注意安全的口號(hào)，帶個(gè)安全帽就完成了安全的管理。然而現(xiàn)代安全管理，除了傳統(tǒng)模式的安全管理外，還使用些科學(xué)手段對(duì)工程進(jìn)行研究，對(duì)一些可能發(fā)生安全隱患的地方，提前做好預(yù)防措施，進(jìn)行提前預(yù)防，這在安全管理上有了一定的提高。
建筑工程中安全管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題
建筑工程進(jìn)行施工時(shí)，施工的環(huán)節(jié)非常的多，且每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都非常的復(fù)雜，要求的質(zhì)量也非常高，建筑工程中涉及的人員也很多，且比較雜，有企業(yè)的管理人員，有施工的工人，也有工程的承包人等，外部環(huán)境復(fù)雜。內(nèi)部工程的管理，人力資源，安全管理，工程的規(guī)章制度，機(jī)械的性能等都非常復(fù)雜，并且在不斷的變化之中，這些一系列的不確定因素，使得施工工程在管理上有很大的困難。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，環(huán)境很復(fù)雜，涉及的面又非常的廣，施工周期也很長(zhǎng)。對(duì)于這個(gè)人員與機(jī)械都相對(duì)集中的地方，要想確保工程的正常進(jìn)行，必須對(duì)施工中安全問(wèn)題加以控制。但是現(xiàn)在的工程，環(huán)境復(fù)雜，人員的流動(dòng)性與機(jī)械的流動(dòng)性都非常大，使得管理者很難掌握其動(dòng)向，再加上施工中，地域條件不好，很容易出現(xiàn)安全隱患，機(jī)械化的使用，使得在人員技術(shù)上的要求提高了，一旦機(jī)械沒(méi)操作好，都會(huì)造成安全事故。面對(duì)這么多的安全隱患，管理人員不知道該如何著手管理，不知道如何實(shí)施安全管理措施。
現(xiàn)在的工程施工中，安全管理存在很多問(wèn)題，表面看似平靜，其實(shí)隱藏著很多安全隱患，如果不對(duì)這些安全隱患加以防范管理，那么當(dāng)隱患擴(kuò)大時(shí)，將會(huì)帶來(lái)不可挽救的事故。所以要針對(duì)每個(gè)安全隱患提供相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格禁止隱患的發(fā)生。目前我國(guó)的工程施工中存在著危險(xiǎn)源，這些危險(xiǎn)源的存在，使得施工中存在了安全隱患，不一定某時(shí)某刻就會(huì)發(fā)生安全事故。危險(xiǎn)源只的是工程中內(nèi)部存在的，只有在工程施工過(guò)程中受到外界的影響與作用才能發(fā)生。在進(jìn)行策劃時(shí)，這種危險(xiǎn)是發(fā)現(xiàn)不了的。相應(yīng)的管理人員，要站在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的角度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)的排查，尋找危險(xiǎn)源，在危險(xiǎn)沒(méi)有發(fā)生時(shí)就把源頭扼殺在搖籃之中。一切從施工的工作人員的人身安全與切身利益出發(fā)，擴(kuò)大到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，要全面的對(duì)安全隱患進(jìn)行控制，即使再小的問(wèn)題，只要它能給安全帶來(lái)問(wèn)題，就要去解決。管理人員，要詳細(xì)的掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，地域情況，機(jī)械設(shè)施，人員分配都要掌握的一清二楚，這樣有利于對(duì)危險(xiǎn)源的排查。工程施工的管理人員，除了要找出危險(xiǎn)源以外，還要對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行詳細(xì)的了解，了解其內(nèi)在與外部條件的聯(lián)系，外在的影響會(huì)對(duì)內(nèi)部產(chǎn)生什么問(wèn)題而造成的危險(xiǎn)，通過(guò)一系列的整理分析，得出相應(yīng)的結(jié)論，然后有根據(jù)，有目的的采取預(yù)防措施，解決安全的隱患。很多時(shí)候，由于施工工程為了節(jié)省地方，使得很多工人的物品與材料放在一起，施工人員住的地方簡(jiǎn)陋，空間狹小，空氣流通不好，施工人員多，出入的門就一個(gè)，一旦一個(gè)地方引起火災(zāi)，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)宿舍連續(xù)著火，人員又得不到疏散，危險(xiǎn)非常大。有些倉(cāng)庫(kù)的位置也設(shè)立在工人居住的附近，并且原料很多都是易燃的物品，這樣不僅人身受到危害，；利益也受到損失。所以一些易燃物品要注意存放，要有相應(yīng)的防火設(shè)置。
優(yōu)化建筑工程安全管理措施
在進(jìn)行安全管理時(shí)，首先要對(duì)工作人員的安全理念進(jìn)行更新，雖然建筑企業(yè)已經(jīng)不斷的向現(xiàn)代化發(fā)展，但畢竟是老產(chǎn)業(yè)，所以很多人在對(duì)安全問(wèn)題上，還停留在傳統(tǒng)的觀念上。明明有很多安全事故是因?yàn)椴划?dāng)?shù)牟僮骰蚴瞧渌蛩貙?dǎo)致人身事故的發(fā)生，或者是一些沒(méi)有發(fā)生的結(jié)果，但是有發(fā)生傾向的，很多人都認(rèn)為這些事故是自然形成的，是偶發(fā)事件，這樣的偶發(fā)事件是不可避免的。因此，要從理念上將管理觀念落實(shí)到每個(gè)人的心理。要把傳統(tǒng)的一切安全事故都是偶發(fā)事件，是不可避免的摒棄掉。要樹(shù)立新的安全管理理念，一切安全事故都是可以預(yù)防的，一切安全事故都是可以解決的。要樹(shù)立，安全管理目標(biāo)為零，一切事故經(jīng)過(guò)防范預(yù)防后，都可以排除。只有遵循著這樣的目標(biāo)，才能更好的進(jìn)行安全管理，給安全管理的全面性提供動(dòng)力。新的管理理念，與傳統(tǒng)的管理理念相比，有很大的進(jìn)步，新的管理理念，以預(yù)防隱患為主，在隱患還沒(méi)有達(dá)到事故時(shí)，就扼殺了；把一個(gè)人來(lái)管理安全問(wèn)題，轉(zhuǎn)變成全體人員共同參與安全管理模式中，讓每個(gè)人都切身的體會(huì)到安全管理理念；把施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有機(jī)的聯(lián)系到一起，進(jìn)行連續(xù)型，科學(xué)化的管理模式。
結(jié)束語(yǔ)
工程的企業(yè)要制定出行之有效的安全管理制度，加大管理的實(shí)施力度，對(duì)不服從管理的人員嚴(yán)加批評(píng)，并相應(yīng)的處罰，在施工現(xiàn)場(chǎng)要專門安排管理體系，相應(yīng)的管理人員，要擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任，要時(shí)刻關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)向，要煉就出一雙火眼金金，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。施工人員本身也要注意安全，要有安全意識(shí)，只有保證了安全才能更好的工作。施工工程的所有人員共同監(jiān)督安全問(wèn)題，完善安全管理制度。
參考文獻(xiàn)
[1]陳榮法．淺談高層建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理[J].中國(guó)論文下載中心.2010(1).
