時(shí)間：2023-08-02 16:18:33
序論：在您撰寫(xiě)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
[關(guān)鍵詞] 模擬企業(yè)情境 分組設(shè)崗 準(zhǔn)高職教學(xué)
高職財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)核心課程《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是一年級(jí)學(xué)生入校后接觸的第一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，其教學(xué)目標(biāo)是使學(xué)生掌握會(huì)計(jì)的基本理論和會(huì)計(jì)核算的基本方法，為后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但正因?yàn)樗幕A(chǔ)性和理論性，再加上一年級(jí)學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程不了解，直接進(jìn)行理論講解的傳統(tǒng)教學(xué)模式教學(xué)效果不佳，多數(shù)學(xué)生感到枯燥抽象、難以理解，興趣不足。因此打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式，選擇適合的教學(xué)模式和方法已成為當(dāng)務(wù)之急。通過(guò)多年教學(xué)實(shí)踐和借鑒其他教師的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為模擬企業(yè)情境教學(xué)模式在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算教學(xué)中效果較好，對(duì)提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性大有裨益，值得推廣。
一、準(zhǔn)備階段
模擬企業(yè)情境教學(xué)的準(zhǔn)備是模擬企業(yè)情境教學(xué)展開(kāi)的基礎(chǔ)。在這一環(huán)節(jié)中，教師要對(duì)該模擬企業(yè)情境及其相關(guān)材料進(jìn)行熟悉和準(zhǔn)備。以材料采購(gòu)業(yè)務(wù)為例，首先將材料采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行分解、整合。將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)階段的材料采購(gòu)核算劃分為若干業(yè)務(wù)：款已付貨到票到、款已付票到貨未到、款未付貨到票到及款未付票到貨未到的基本采購(gòu)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理以及購(gòu)進(jìn)中涉及運(yùn)費(fèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。其次，相關(guān)原始憑證及資料的準(zhǔn)備。將每一個(gè)業(yè)務(wù)的原始憑證（轉(zhuǎn)賬支票、入庫(kù)單、增值稅發(fā)票）及業(yè)務(wù)流程打印發(fā)給學(xué)生。最后，劃分若干小組，分配角色。由教師充當(dāng)供應(yīng)商、供應(yīng)商開(kāi)戶(hù)銀行角色，各組按要求完成向“供應(yīng)商”采購(gòu)的任務(wù)；將學(xué)生分為4～5人一組，每組設(shè)采購(gòu)員一名、倉(cāng)管員一名，會(huì)計(jì)一名，出納一名，組長(zhǎng)一名，分組完成各項(xiàng)任務(wù)。
對(duì)學(xué)生而言，學(xué)生得到模擬企業(yè)情境資料以后，即開(kāi)始個(gè)人的準(zhǔn)備。學(xué)生先要閱讀業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程，由組長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)的分工。
二、實(shí)施階段
以材料采購(gòu)業(yè)務(wù)款未付貨到票到為例，過(guò)程實(shí)施如下：
1.準(zhǔn)備工作（5分鐘）
（1）教師活動(dòng)。①教師引導(dǎo)提問(wèn)：要購(gòu)買(mǎi)原材料，哪些員工要參與其中？到哪里去采購(gòu)？如何采購(gòu)？采購(gòu)回來(lái)后要做什么工作，如何編制會(huì)計(jì)分錄？②總結(jié)歸納：參與人員，采購(gòu)員、出納、倉(cāng)管員、會(huì)計(jì)；供應(yīng)商，開(kāi)具轉(zhuǎn)賬支票購(gòu)買(mǎi)、填制轉(zhuǎn)賬支票；辦理入庫(kù)，采購(gòu)員拿回增值稅發(fā)票、倉(cāng)管員填制入庫(kù)單、會(huì)計(jì)編制會(huì)計(jì)分錄。
（2）學(xué)生活動(dòng)。學(xué)生分組討論回答；各組長(zhǎng)分工、明確職責(zé)、實(shí)施采購(gòu)。
（3）教學(xué)意圖。引導(dǎo)學(xué)生思考明確采購(gòu)流程，為后面的操作做準(zhǔn)備。
2.創(chuàng)設(shè)企業(yè)情境分組完成任務(wù)
（1）案例導(dǎo)入（10分鐘）。分組（4～5人）成立模擬公司，公司名各組自定，并設(shè)定采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、出納及會(huì)計(jì)崗位。教師充當(dāng)供應(yīng)商、供應(yīng)商開(kāi)戶(hù)銀行等的角色，各組應(yīng)按教師下達(dá)的任務(wù)完成向“供應(yīng)商”采購(gòu)的任務(wù)。
（2）任務(wù)操作（15分鐘）。業(yè)務(wù)內(nèi)容：2010年12月20日，汽車(chē)制造股份有限公司采購(gòu)員與山東欣欣汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠簽訂購(gòu)貨合同，約定一周后購(gòu)買(mǎi)10臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，單價(jià)10000元。12月27日，收到了對(duì)方發(fā)來(lái)的發(fā)動(dòng)機(jī)及增值稅發(fā)票聯(lián)和抵扣聯(lián)，注明價(jià)款100000元，進(jìn)項(xiàng)稅額17000元。倉(cāng)管員驗(yàn)收無(wú)誤，填寫(xiě)收料單入庫(kù)?？铐?xiàng)尚未支付。會(huì)計(jì)人員根據(jù)收到的原始憑證編制會(huì)計(jì)分錄。
請(qǐng)學(xué)生根據(jù)業(yè)務(wù)資料思考回答：該業(yè)務(wù)處理流程是怎樣的？如何分工？涉及哪些原始憑證？反映了什么內(nèi)容？要用到哪些已知賬戶(hù)，有沒(méi)有新的賬戶(hù)？從核算內(nèi)容、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)、明細(xì)科目四個(gè)方面分析新賬戶(hù)并編制會(huì)計(jì)分錄。
（3）學(xué)生活動(dòng)。分組組建模擬公司并安排設(shè)定工作崗位：采購(gòu)員與供應(yīng)商簽訂合同，拿回增值稅發(fā)票；倉(cāng)管員填寫(xiě)入庫(kù)單；會(huì)計(jì)人員編制會(huì)計(jì)分錄；引導(dǎo)學(xué)生分組討論回答問(wèn)題；編制會(huì)計(jì)分錄。
（4）教師活動(dòng)。發(fā)放業(yè)務(wù)資料，鼓勵(lì)學(xué)生積極回答小組討論結(jié)果；引導(dǎo)學(xué)生編制會(huì)計(jì)分錄；新賬戶(hù)應(yīng)收賬款的介紹。
（5）教學(xué)意圖。讓學(xué)生在有一定的采購(gòu)感受的經(jīng)驗(yàn)上，構(gòu)建對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理的知識(shí)和技能。
3.成果展示（5分鐘）
展示完成的原始憑證和會(huì)計(jì)分錄。
（1）學(xué)生活動(dòng)?；ハ嘤^賞各公司的工作成果。
（2）教師活動(dòng)。教師認(rèn)真觀賞各公司的工作成果，還應(yīng)適時(shí)給予贊賞。
（3）教學(xué)意圖。讓學(xué)生感受工作后的樂(lè)趣，享受成功的喜悅
4.習(xí)題強(qiáng)化5分鐘
補(bǔ)充相應(yīng)習(xí)題練習(xí)所學(xué)會(huì)計(jì)分錄的編制，強(qiáng)化知識(shí)。
（1）學(xué)生活動(dòng)。先完成的同學(xué)可到黑板寫(xiě)出自己的答案，互相點(diǎn)評(píng)。
（2）教師活動(dòng)。教師補(bǔ)充習(xí)題，讓學(xué)生練習(xí)，巡視查看練習(xí)情況。
（3）教學(xué)意圖。通過(guò)練習(xí)強(qiáng)化所學(xué)知識(shí)，熟練會(huì)計(jì)分錄的編制。
5.總結(jié)5分鐘
利用多媒體課件等加深學(xué)生印象，強(qiáng)調(diào)本節(jié)課的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（1）學(xué)生活動(dòng)。把自己所體會(huì)到的知識(shí)與教師引導(dǎo)、講解的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，形成自己的認(rèn)知。在教師的點(diǎn)評(píng)及總結(jié)中升華自己的見(jiàn)解。
（2）教師活動(dòng)。歸納過(guò)程中，應(yīng)注意使用各種銜接性語(yǔ)言，把不同工作任務(wù)銜接起來(lái)，把理論與實(shí)踐銜接起來(lái)。
（3）教學(xué)意圖。幫助學(xué)生理清思路，學(xué)生才不會(huì)有“零亂”的感覺(jué)，使學(xué)生對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的處理從感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí)。
三、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)，設(shè)計(jì)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，將學(xué)生分組設(shè)崗（采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、出納及會(huì)計(jì)），進(jìn)行各崗位職業(yè)角色演練，各組通過(guò)分崗合作完成所下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。在模擬職業(yè)情景中，學(xué)生邊操作完成各崗位（業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)保管員、出納及會(huì)計(jì)）的任務(wù)，邊學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，這種理實(shí)一體化的項(xiàng)目教學(xué)，會(huì)使學(xué)生在完成工作任務(wù)過(guò)程中得到更多的職業(yè)情境的熏陶和工作過(guò)程的體驗(yàn)，從而真正理解掌握所學(xué)理論知識(shí)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)理論講解教學(xué)模式的弊端，大大改善了教學(xué)效果。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算整個(gè)過(guò)程中，模擬企業(yè)情境教學(xué)模式均可適用。但這種模式不太適合《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》教材中專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)概念部分，基礎(chǔ)概念的教學(xué)如何改進(jìn)，尚在探索中。
參考文獻(xiàn)：
建筑施工企業(yè)一定要籌措足夠的資金，保證企業(yè)可持續(xù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)需要大量的資金進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)行，所以資金籌措工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，需要企業(yè)以國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、管理辦法等制定合法合理的實(shí)施產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的資金方法。建筑企業(yè)還需對(duì)投資項(xiàng)目的可行性方案進(jìn)行研究，以獲得最大的利益。企業(yè)施工過(guò)程中的每一個(gè)決策都有風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)之后再做出決策，確保項(xiàng)目的可操作性。建筑企業(yè)也要在施工之前參與經(jīng)營(yíng)決策，盡量避免遭遇損失等，以此維護(hù)企業(yè)的利益。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)也要協(xié)助企業(yè)做出正確的決策，并隨時(shí)對(duì)方案中的不足進(jìn)行修改。依據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，制定有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益提高的經(jīng)營(yíng)決策，以最小的成本獲得最好的施工效果，間接提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。
二、提高經(jīng)濟(jì)核算的準(zhǔn)確率
1.經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容
首先是核算產(chǎn)品。在企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)，還要分析、對(duì)比、記錄實(shí)際施工量、建筑施工面積、建筑安裝量、產(chǎn)品質(zhì)量以及合同完成情況等。并且細(xì)致考核建筑產(chǎn)品的價(jià)值、工期等因素，對(duì)企業(yè)施工計(jì)劃的完成量進(jìn)行檢查，并對(duì)社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的滿意程度進(jìn)行分析。其次是核算生產(chǎn)過(guò)程中的損耗。在企業(yè)進(jìn)行施工時(shí)，經(jīng)濟(jì)核算中最基礎(chǔ)的核算時(shí)核算生產(chǎn)過(guò)程中的損耗，核算生產(chǎn)過(guò)程中損耗的材料、機(jī)械設(shè)備、人工費(fèi)用等，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中消耗的總成本進(jìn)行整體反應(yīng)。并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)施工浪費(fèi)的人力、物力、財(cái)力等，確保企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。再次，核算資金。企業(yè)資金核算指的是監(jiān)督、記錄、考核完成生產(chǎn)任務(wù)占用的資金，以企業(yè)施工周期長(zhǎng)的特征為依據(jù)，提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度合理利用率。
2.經(jīng)濟(jì)核算基本的方法
首先是會(huì)計(jì)核算，指的是以企業(yè)資金和物資的收支變化以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況對(duì)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值形態(tài)進(jìn)行客觀反映。其基本預(yù)算單位是貨幣，通過(guò)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合、全面以及系統(tǒng)的計(jì)算，進(jìn)而準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)報(bào)表。其次是統(tǒng)計(jì)核算，是指以會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀反映。以統(tǒng)計(jì)方式為依據(jù)進(jìn)行分類(lèi)、整理以及研究，將企業(yè)生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程和綜合結(jié)果進(jìn)行真實(shí)的體現(xiàn)，還能以統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)為依據(jù)對(duì)當(dāng)前的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行分析。
3.對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析
首先對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行分析。針對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及個(gè)體單位，綜合分析施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第一要分析其生產(chǎn)狀況，主要是分析產(chǎn)品的完成情況、材料的供應(yīng)情況、材料的損耗、機(jī)械設(shè)備的施工狀況等。第二以工程造價(jià)為依據(jù)進(jìn)行分析，主要是分析工程造價(jià)的整體，、施工過(guò)程中的管理費(fèi)。第三，以產(chǎn)出利潤(rùn)為依據(jù)進(jìn)行分析，主要是分析利用的形成情況、利潤(rùn)的分配情況、分析利潤(rùn)的綜合水平等。經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)應(yīng)用的主要分析法是比較法和平衡法。比較法作為經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)中的基本方法，主要是對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，也就是對(duì)現(xiàn)階段完成的實(shí)際數(shù)量和原來(lái)完成的數(shù)量進(jìn)行比較，了解完成計(jì)劃的情況，將問(wèn)題原因查明，分析企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況。平衡法指的是以四柱平衡理論為依據(jù)分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、實(shí)施責(zé)任成本管理，最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益
責(zé)任成本管理的原則是誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)承擔(dān)，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)控制成本，就由哪個(gè)部門(mén)管理可控成本。施工企業(yè)責(zé)任成本管理一定要充分考慮自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合工程標(biāo)價(jià)的構(gòu)成和成本發(fā)生的區(qū)域，分別明確各個(gè)部門(mén)的責(zé)任，進(jìn)行預(yù)算、定額、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)管理，以確定的成本和目標(biāo)利潤(rùn)，有效控制產(chǎn)生的成本費(fèi)用。第一，企業(yè)一定要管理工程項(xiàng)目施工的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，并將其納入工程成本費(fèi)用管理的范疇。還需進(jìn)行前瞻性的管理，對(duì)工程成本費(fèi)用的形成進(jìn)行有計(jì)劃的控制。另外，也要預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題，避免成本超過(guò)預(yù)期。企業(yè)的能力是有限的，有可能不能依照規(guī)定的時(shí)間完成項(xiàng)目，需要將項(xiàng)目分包出去。此時(shí)需要對(duì)分包工程的成本進(jìn)行控制，以收入為依據(jù)明確指出，以責(zé)任成本為依據(jù)進(jìn)行工程招標(biāo)。企業(yè)最好選擇良好實(shí)力、信譽(yù)以及員工素質(zhì)的單位，以此支出最小的質(zhì)量成本。企業(yè)要以工程進(jìn)度為依據(jù)，對(duì)材料成本以及外委加工進(jìn)行控制，還需在材料消耗定額的指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗計(jì)劃，避免材料回收，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，將材料堆放在合適的位置，避免在搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)以及攤銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生耗損。最后以分包合同為依據(jù)結(jié)算工程費(fèi)用，一定要在有關(guān)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收工程合格之后，再由經(jīng)營(yíng)部門(mén)結(jié)算其實(shí)際完成的工程量。2010.10.28～2013.9.26，富豪商業(yè)大廈（合同總造價(jià)共2，800.00萬(wàn)元），筆者主持了該項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并參與了項(xiàng)目管理。該項(xiàng)目被評(píng)為2012年“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。第二，對(duì)質(zhì)量成本和安全費(fèi)用進(jìn)行控制。當(dāng)前，良好的質(zhì)量信譽(yù)和增加質(zhì)量成本是其占領(lǐng)建筑市場(chǎng)的重要措施，企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)完成質(zhì)量進(jìn)度控制系統(tǒng)的構(gòu)建，準(zhǔn)確分析和預(yù)測(cè)可能影響質(zhì)量以及進(jìn)度的某些因素，不僅創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值給企業(yè)，也大大降低支出的質(zhì)量成本，同時(shí)建立安全責(zé)任制度，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行有效控制。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和班組都要訂立安全責(zé)任書(shū)，降低安全事故的發(fā)生率或者避免發(fā)生安全事故，并由個(gè)人責(zé)任人和班組承擔(dān)責(zé)任。還需確保投入足夠的資金到安全設(shè)施中，避免發(fā)生安全事故，避免帶來(lái)的損失超過(guò)安全投入，也避免帶來(lái)過(guò)大的影響。2011.12.30～2012.10.12，開(kāi)平市梁金山生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)無(wú)害化改造工程（合同總造價(jià)共2，254.74萬(wàn)元），筆者主持了該項(xiàng)目的投標(biāo)工作，并參與了施工管理。該項(xiàng)目被評(píng)為2013年度“江門(mén)市優(yōu)良樣板工程”，2013年度廣東省市政優(yōu)良樣板工程。第三，充分合理編制工程進(jìn)度計(jì)劃。具有遠(yuǎn)見(jiàn)的制定工程進(jìn)度的計(jì)劃，促使其盡量契合變化后的施工條件，還需實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。依據(jù)變化的情況實(shí)施項(xiàng)目，并不能影響總進(jìn)度計(jì)劃，然后對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的修正和調(diào)整，有效提高勞動(dòng)效率。也要在不增加成本的基礎(chǔ)上，盡早完成工程。因此，項(xiàng)目經(jīng)理有必要采取各種措施，鼓勵(lì)員工提高工作效率，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理可以以正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理為基礎(chǔ)進(jìn)行理性化的管理，促使企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度為依據(jù)，嚴(yán)格控制運(yùn)營(yíng)成本，嚴(yán)格要求質(zhì)量監(jiān)測(cè)。只有制定好企業(yè)管理制度，確保正常運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)的管理模式可以避免企業(yè)管理人員行使權(quán)利的過(guò)程中由于個(gè)人因素表現(xiàn)出不正當(dāng)行為。理性化管理模式明確了各方面的運(yùn)行規(guī)則，避免企業(yè)由于主觀因素產(chǎn)生不合法或者合理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
四、建立健全企業(yè)管理制度和治理結(jié)構(gòu)
管理需要正確的“管”。也就是說(shuō)企業(yè)管理具有約束性，并且以人為中心，這是一套完整的規(guī)章制度。在制定制度的過(guò)程中一定要充分考慮針對(duì)性、可行性以及穩(wěn)定性，確保制度執(zhí)行的公正、嚴(yán)格以及連續(xù)。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中要充分考慮各種因素，確保完善的規(guī)章制度和良好的管理藝術(shù)進(jìn)行管理。并且充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，激發(fā)員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的潛力，以此提高企業(yè)的凝聚力，最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前，建筑企業(yè)建立現(xiàn)代化制度的關(guān)鍵是建立有效的公司法人治理結(jié)構(gòu)，雖然多數(shù)建筑施工企業(yè)都改成股份制，也建立了公司法人的治理結(jié)構(gòu)，可是還不能明確職責(zé)，以合理科學(xué)的工作制度推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這需要企業(yè)規(guī)范和完善企業(yè)管理制度的治理結(jié)構(gòu)，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
五、結(jié)束語(yǔ)
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)與要求
會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，成本核算正確與否直接影響著財(cái)務(wù)管理的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策。而企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的目的，是為把握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中每一環(huán)節(jié)的財(cái)政支出，幫助企業(yè)最大化地節(jié)約成本，并為日后發(fā)展提供相關(guān)的參考依據(jù)。從某種程度上講，會(huì)計(jì)成本核算還具備了完善企業(yè)整體管理，并使企業(yè)資源得以最大限度利用等特質(zhì)。
至于兩者的管理與工作要求，由于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算均屬于兼具理論性與實(shí)踐性的工作，企業(yè)財(cái)會(huì)人員在處理這兩項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)特別注意考慮自身企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，深入理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從整體上把握好企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的大方向。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)核算管理時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把控、設(shè)置合理的會(huì)計(jì)核算體制，即是要嚴(yán)格把關(guān)各會(huì)計(jì)流程，突出內(nèi)部控制，保證單據(jù)獲取、科目設(shè)置和資金使用的規(guī)范化。其次制定科學(xué)的管理目標(biāo)體系，明確財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)。其中，對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定必須務(wù)實(shí)、合理，必須摒棄只是空喊口號(hào)的“高目標(biāo)”，同時(shí)也要避免過(guò)低的目標(biāo)設(shè)置，難以發(fā)揮激勵(lì)的作用。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀與問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)報(bào)表不精，納稅項(xiàng)目不清。不少企業(yè)對(duì)應(yīng)稅與非應(yīng)稅項(xiàng)目概念模糊、不熟悉稅務(wù)申報(bào)的內(nèi)容與流程，造成會(huì)計(jì)核算錯(cuò)誤、納稅申報(bào)不實(shí)；還有相當(dāng)比例的企業(yè)存在財(cái)務(wù)報(bào)表不精細(xì)的問(wèn)題，它們通常只供應(yīng)常見(jiàn)的利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，表內(nèi)體現(xiàn)的信息非?；\統(tǒng)，對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的指導(dǎo)作用非常有限。其實(shí)，企業(yè)能夠向財(cái)務(wù)提供的表格種類(lèi)非常豐富，如資金狀況表、企業(yè)費(fèi)明細(xì)表、成本費(fèi)用明細(xì)表、基金使用情況表，以及客戶(hù)的信用檔案等。這些都能夠在一定程度上增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的針對(duì)性與科學(xué)性。此外，也仍有一些企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是財(cái)會(huì)部門(mén)的工作，并沒(méi)有將其作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)來(lái)看待。須知，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)部門(mén)雖作用關(guān)鍵，但做好這項(xiàng)工作仍需要企業(yè)上下全體員工的共同支持與配合。
2.成本核算單一，成本管理落后。大多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)施的仍是集中核算，各職能部門(mén)也只設(shè)收支總賬，不作成本費(fèi)用核算，且核算中用到的會(huì)計(jì)明細(xì)科目最多細(xì)化至二級(jí)。然而這類(lèi)單一的成本核算方式顯然不能滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)廣泛，如果不對(duì)各服務(wù)單元中實(shí)行獨(dú)立的成本核算，不按項(xiàng)目、類(lèi)別細(xì)化會(huì)計(jì)科學(xué)，就達(dá)不到成本管理的基本目標(biāo)，成本核算也就失去了實(shí)際意義。當(dāng)前成本管理目標(biāo)的達(dá)成主要依賴(lài)于三種方式：一是將成本轉(zhuǎn)移給供貨商，二是規(guī)模效益，三是費(fèi)用控制。大多企業(yè)傾向于使用第三種方法，也就是盡可能地節(jié)省開(kāi)支、縮減預(yù)算。但這種方法的弊端非常顯著，它局限于企業(yè)內(nèi)部，形成不了管理方法體系，缺少戰(zhàn)略性的管理眼光，難以兼顧成本的引發(fā)與潛在因素，也不利于企業(yè)形象和服務(wù)品牌的建立和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
3.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱，核算手法陳舊。當(dāng)前會(huì)計(jì)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題主要有明細(xì)分類(lèi)賬設(shè)置不規(guī)范；會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)資料失真；明細(xì)賬中業(yè)務(wù)內(nèi)容表述模糊；會(huì)計(jì)科目使用失當(dāng)；財(cái)產(chǎn)物資清查制不完善或執(zhí)行不力等，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，不利于信息使用者作出正確的判斷與決策。同時(shí)，不少企業(yè)依然在使用低效率的手工作業(yè)方式處理會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員每天主要工作就是不斷重復(fù)對(duì)賬和記賬，根本抽不出時(shí)間深入一線作業(yè)調(diào)研，自然也沒(méi)有辦法對(duì)企業(yè)費(fèi)用變化的原因作出合理解釋?zhuān)豢赡芟蚱髽I(yè)提出有利于成本縮減的專(zhuān)業(yè)建議了。受同樣原因的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的管理職能也受到極大的抑制，使之既沒(méi)有足夠精力來(lái)管理企業(yè)物資庫(kù)存，也沒(méi)有空閑來(lái)考慮物資采購(gòu)價(jià)格是否合理，對(duì)其它管理活動(dòng)也同樣甚少涉及。
三、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的工作路徑
1.財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。首要強(qiáng)化資金管理，提高資金運(yùn)作水平，實(shí)施跟蹤管理，減少資金的浪費(fèi)及不合理使用；還要縮減應(yīng)付款的規(guī)模，加快資金回籠速度，提升存貨管理質(zhì)量。除此之外，企業(yè)還須注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和分散，比如，可在企業(yè)范圍內(nèi)推行壞賬準(zhǔn)備金制度，對(duì)于計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金應(yīng)當(dāng)計(jì)入管理費(fèi)用。
2.應(yīng)稅項(xiàng)目規(guī)范化。由于部分企業(yè)受制于財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)水平不夠、對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)背景不了解等問(wèn)題，不少財(cái)會(huì)人員存在不懂得如何劃分應(yīng)稅與非應(yīng)稅項(xiàng)目、對(duì)稅務(wù)申報(bào)的相關(guān)規(guī)定的正式流程也不夠熟悉，造成了企業(yè)會(huì)計(jì)核算上的錯(cuò)誤，甚至影響到企業(yè)納稅申報(bào)的順利實(shí)施。所以，需要建立起專(zhuān)門(mén)針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核制度，將其作為提升財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)和自身管理水平的一項(xiàng)重要手段，為財(cái)會(huì)人員的隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。此外，人工成本也是企業(yè)的一項(xiàng)大重要支出，它在企業(yè)管理成本中占了近八成的比例。制定合理的考核制度則有利于物業(yè)企業(yè)人工成本的縮減和整體管理質(zhì)量的提升。
3.鞏固基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律和會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則促進(jìn)會(huì)計(jì)賬目規(guī)范化，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，引導(dǎo)其積極參與企業(yè)管理事務(wù)，不斷提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)水平；同時(shí)，突出會(huì)計(jì)的監(jiān)管職能，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的審查力度；此外，建立健全會(huì)計(jì)管理制度，以突出內(nèi)部控制，增強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)清查和成本核算等工作的重視程度。
4.構(gòu)建二級(jí)核算管理制。簡(jiǎn)單地說(shuō)，即在二級(jí)核算制度正式確立后，各二級(jí)核算單位應(yīng)當(dāng)自行管理不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的原始憑證，若同一憑證關(guān)系到兩個(gè)及以上的二級(jí)單位，則該憑證由企業(yè)保管，各二級(jí)單位只需要妥善處理相應(yīng)的復(fù)印件。
結(jié)語(yǔ)
一、當(dāng)前，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題
（一）對(duì)預(yù)算的目的不明確
多數(shù)企業(yè)雖然能意識(shí)到全面預(yù)算管理的作用，全面預(yù)算管理是企業(yè)提高管理科水平的尺度。但是，但對(duì)預(yù)算如何安排與有效地實(shí)施理解的還不夠深入。存在為了迎合上級(jí)部門(mén)跟據(jù)預(yù)算管理制度，將預(yù)算管理填補(bǔ)在企業(yè)的管理制度之中而顯得完善，正在以預(yù)算管理指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的很少。可見(jiàn)，預(yù)算管理制度的存在是必需的，但重點(diǎn)應(yīng)該放在如何做好預(yù)算并付諸實(shí)施，發(fā)揮預(yù)算管對(duì)企業(yè)發(fā)展的安排與計(jì)劃作用，指導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)協(xié)調(diào)各資源的有效分配，從而使得本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
（二）靜態(tài)預(yù)算編制缺乏彈性
當(dāng)前不少的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，依然沿襲陳舊的固定預(yù)算與定期的預(yù)算方法。將固定的靜態(tài)的預(yù)算編制納入到企業(yè)的實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中，力求用預(yù)算衡量企業(yè)運(yùn)行的情況，這一靜態(tài)的預(yù)算相對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)的波動(dòng)來(lái)說(shuō)顯得僵硬而缺少?gòu)椥浴Ｆ髽I(yè)在做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)需要采用科學(xué)而合理的方法，使預(yù)算值更準(zhǔn)確，將預(yù)算指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)降低到最小化的滾動(dòng)預(yù)算，及時(shí)調(diào)整預(yù)算偏差，使預(yù)算與企業(yè)的實(shí)際更接近。
（三）財(cái)務(wù)預(yù)算中忽視資金成本費(fèi)用
企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，偏重與業(yè)務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，成本費(fèi)用預(yù)算與投資項(xiàng)目的資金支出，兩大方面在預(yù)算中的比例很高，但是資金占有成本基本上是被忽視，造成資金與資源浪費(fèi)，增大了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)值。在企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算中，需要重視起資金占有，杜絕資金閑置的資源浪費(fèi)而延誤企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。
二、做好企業(yè)財(cái)務(wù)彈性預(yù)算經(jīng)濟(jì)的措施和方法
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算需要充分分析成本費(fèi)用，在編制預(yù)算的過(guò)程中合理地處理好本、量、利三者之間的互補(bǔ)關(guān)系。
（一）整體分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，準(zhǔn)確定位企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
企業(yè)的運(yùn)行離不開(kāi)一定的環(huán)境，環(huán)境的改變左右這企業(yè)的預(yù)期發(fā)展和計(jì)劃，這就需要企業(yè)隨時(shí)關(guān)注本企業(yè)發(fā)展的大的環(huán)境，在編制預(yù)算前需要深入地分析本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律和市場(chǎng)環(huán)境，關(guān)注外部因素對(duì)本企業(yè)的直接和間接的影響，做好計(jì)提壞賬、投資跌價(jià)減值、固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)減值的預(yù)算提取，減少不良資產(chǎn)比重的增加。影響到企業(yè)凈資產(chǎn)的減少，金融政策直接影響企業(yè)資金成本，根據(jù)現(xiàn)實(shí)中的成本研發(fā)與市場(chǎng)因素的新問(wèn)題，適當(dāng)增減預(yù)算。如新建企業(yè)預(yù)算側(cè)重銷(xiāo)售與制造；正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)預(yù)算側(cè)重控制經(jīng)營(yíng)效率與成本；企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，預(yù)算側(cè)重于擴(kuò)充市場(chǎng)。相適應(yīng)，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)外部環(huán)境，在企業(yè)預(yù)算上作出內(nèi)部資源預(yù)算的調(diào)整。
（二）協(xié)調(diào)各部門(mén)利益沖突增加預(yù)算嚴(yán)肅性
對(duì)于多數(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，依據(jù)會(huì)計(jì)核算資料做出預(yù)算，在實(shí)際的操作過(guò)程中，基本上能夠?qū)?dān)當(dāng)起溝通與協(xié)調(diào)的角色。但是，企業(yè)成本、利潤(rùn)、投資部門(mén)也需要吸納到參與預(yù)算中。預(yù)算才能體現(xiàn)出真正的作用，凸顯權(quán)威性。作出預(yù)算進(jìn)入由多部門(mén)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行預(yù)算評(píng)議，增加預(yù)算的嚴(yán)肅性，防止部門(mén)間產(chǎn)生利益上的沖突。如，銷(xiāo)售與生產(chǎn)部門(mén)，在預(yù)算的編制中就需要財(cái)務(wù)部門(mén)參考兩者的資金需求量，由所有管理人員評(píng)議，保證預(yù)算平衡企業(yè)內(nèi)部各方的利益，增加企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)編制的預(yù)算要具有可行、可比、可控性
軟件知識(shí)產(chǎn)業(yè)的勃興是當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)初具框架的標(biāo)志；以知識(shí)作為資本發(fā)展經(jīng)濟(jì)，知識(shí)將作為生產(chǎn)要素中最重要的一個(gè)組成部分；軟（件）的比例在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中的份額大大增加，包括專(zhuān)利、商標(biāo)等在內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)中的比例大大上升，咨詢(xún)業(yè)日見(jiàn)興盛，作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)主干的制造業(yè)已注入越來(lái)越多的新科技知識(shí)。信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)的燃料。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我們必須熟悉半導(dǎo)體、芯片、光盤(pán)、計(jì)算機(jī)軟件的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生、虛擬技術(shù)等的廣泛應(yīng)用。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的悄然興起可以說(shuō)是一場(chǎng)無(wú)聲的革命，它對(duì)我們現(xiàn)有的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式，包括教育、經(jīng)營(yíng)管理乃至領(lǐng)導(dǎo)決策等活動(dòng)都將產(chǎn)生重大的影響。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，可以設(shè)置各種壁壘來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)的一方，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不再有壁壘可以保護(hù)落后。任何企業(yè)，都必須適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。那么，企業(yè)核算應(yīng)該從哪方面入手呢？
1改進(jìn)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的核算
我國(guó)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中涉及的無(wú)形資產(chǎn)僅有專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)、商譽(yù)、版權(quán)、土地使用權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和專(zhuān)有技術(shù)，對(duì)于自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)很少單獨(dú)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)價(jià)和核算，且無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值都在不少于周年的期限內(nèi)均衡地?cái)側(cè)斯芾碣M(fèi)用。然而，知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中無(wú)形資產(chǎn)的內(nèi)容越來(lái)越多，范圍越來(lái)越廣。目前美國(guó)評(píng)價(jià)公司時(shí)涉及的無(wú)形資產(chǎn)已達(dá)20多種，且有日益增多之勢(shì)，除了以上所列內(nèi)容外，還有公司名稱(chēng)、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)伙伴、融資關(guān)系、長(zhǎng)期顧客、職工的教育狀況、業(yè)務(wù)能力、工作能力以及企業(yè)文化。管理水平和各種有益協(xié)定等等。這些無(wú)形資產(chǎn)已構(gòu)成企業(yè)資產(chǎn)的主體部分，成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定因素，因而必須改進(jìn)現(xiàn)行的無(wú)形資產(chǎn)核算。（1）正確計(jì)量各種無(wú)形資產(chǎn)，提供完整的核算資料。企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)一般有外購(gòu)、自制和接受投資三種。對(duì)于外購(gòu)的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)以實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)入賬；對(duì)于接受投資的無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)以評(píng)估價(jià)值或協(xié)議價(jià)值人賬；對(duì)于自制的無(wú)形資產(chǎn)則應(yīng)以其研究開(kāi)發(fā)成本或未來(lái)收益的現(xiàn)值計(jì)價(jià)入賬。（2）應(yīng)將無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值攤?cè)氘a(chǎn)品成本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，有形資產(chǎn)的地位急劇下降，產(chǎn)品成本中知識(shí)資源磨損價(jià)值所占比重越來(lái)越大，如果無(wú)形資產(chǎn)還像現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣核算，則產(chǎn)品成本會(huì)嚴(yán)重失真。因而計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)計(jì)算四大生產(chǎn)要素的消耗特別是知識(shí)資源要素的消耗，對(duì)于有些無(wú)形資產(chǎn)如商譽(yù)、企業(yè)品牌、管理方法等在攤銷(xiāo)時(shí)，可保留其傳統(tǒng)的核算方法，將其價(jià)值攤?cè)牍芾碣M(fèi)用；對(duì)于服務(wù)品牌、業(yè)務(wù)伙伴、長(zhǎng)期客戶(hù)等無(wú)形資產(chǎn)可以在其攤銷(xiāo)時(shí)記入“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”，也可以仍然記人“管理費(fèi)用”；對(duì)于職工教育狀況、工作能力、業(yè)務(wù)能力等人力資源則應(yīng)攤銷(xiāo)記入成本；對(duì)產(chǎn)品的形成產(chǎn)生重大影響的一些技術(shù)專(zhuān)利等無(wú)形資產(chǎn)則必須在攤銷(xiāo)時(shí)記人產(chǎn)品成本，可增設(shè)技術(shù)、專(zhuān)利、人力資源等成本項(xiàng)目進(jìn)行核算。
（3）適當(dāng)調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)期限。知識(shí)資源一方面具有可重復(fù)使用的特征，另一方面由于科學(xué)技術(shù)的日新月異，其更新?lián)Q代的速度比較快，因而應(yīng)適應(yīng)其更新的速度調(diào)整其攤銷(xiāo)的期間和方法，可以像當(dāng)前固定資產(chǎn)加速折舊法那樣采用快速攤銷(xiāo)的辦法，也可以適當(dāng)縮短無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)期限。這樣，既能準(zhǔn)確地核算無(wú)形資產(chǎn)，又能準(zhǔn)確地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)品成本的計(jì)算。
2改進(jìn)制造費(fèi)用的分配方法
關(guān)鍵詞：環(huán)境財(cái)務(wù)成本 成本核算 賬戶(hù)設(shè)置 賬務(wù)處理
堅(jiān)持走全面可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展道路，需要建立、推行科學(xué)合理的環(huán)境成本核算制度。將環(huán)境成本納入會(huì)計(jì)核算體系，不僅是企業(yè)有效履行社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)需要，更是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)科學(xué)發(fā)展的時(shí)代呼喚。然而，針對(duì)企業(yè)如何在操作層面進(jìn)行環(huán)境成本核算會(huì)計(jì)處理這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題卻鮮有學(xué)者涉及。
一、企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)成本核算的提出
環(huán)境成本一般分為內(nèi)部成本和外部成本兩部分。前者是從企業(yè)的微觀角度來(lái)定義，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的與環(huán)境相關(guān)的資源損耗，其會(huì)計(jì)核算主體是企業(yè)，具有會(huì)計(jì)意義。后者是從全社會(huì)的宏觀角度來(lái)定義，是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的與環(huán)境相關(guān)的資源損耗，屬于經(jīng)濟(jì)成本，社會(huì)各組織的微觀環(huán)境成本構(gòu)成了該社會(huì)的宏觀環(huán)境成本，其會(huì)計(jì)核算主體是社會(huì)、國(guó)家，缺少會(huì)計(jì)意義的操作性，本文不予討論。
內(nèi)部環(huán)境成本可分為企業(yè)環(huán)境經(jīng)濟(jì)成本和企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)成本。前者指企業(yè)活動(dòng)所導(dǎo)致的社會(huì)環(huán)境折耗，是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)社會(huì)、環(huán)境造成的經(jīng)濟(jì)損失的總和。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，包括貨幣和非貨幣性損失，例如因企業(yè)污染造成周?chē)h(huán)境質(zhì)量的下降。后者指企業(yè)耗費(fèi)在環(huán)境方面的支出，是企業(yè)承擔(dān)的影響其財(cái)務(wù)成果、與環(huán)境相關(guān)的直接和間接支出。根據(jù)目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，環(huán)境經(jīng)濟(jì)成本不計(jì)入企業(yè)產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用，不對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)成果產(chǎn)生影響，本文暫不探討。而環(huán)境財(cái)務(wù)成本能夠納入目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并分配到產(chǎn)品成本或作為期間費(fèi)用抵減企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)，因此企業(yè)進(jìn)行環(huán)境財(cái)務(wù)成本的核算更有操作性和會(huì)計(jì)意義。
二、企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)成本的確認(rèn)計(jì)量
（一）成本構(gòu)成
從我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求和企業(yè)的環(huán)境活動(dòng)實(shí)踐來(lái)看，企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)成本主要包括：排污費(fèi)；綠化費(fèi)；土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)；礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)；環(huán)境管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出；環(huán)境監(jiān)測(cè)支出；罰款與賠付；廢物處理費(fèi)；與本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的清理成本；環(huán)境恢復(fù)支出；政府環(huán)境管理機(jī)關(guān)勒令停產(chǎn)的停工損失；購(gòu)置環(huán)保設(shè)施支出；降低污染和改善環(huán)境的研究與開(kāi)發(fā)支出；在建工程執(zhí)行我國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》規(guī)定的“三同時(shí)”制度，發(fā)生的與環(huán)保有關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用、施工材料費(fèi)、有關(guān)人員工資等；已有環(huán)保設(shè)備進(jìn)行更新；改造的費(fèi)用及提取的折舊費(fèi)；綠色產(chǎn)品標(biāo)志認(rèn)證費(fèi)；環(huán)境稅金以及計(jì)提的環(huán)境設(shè)備減值準(zhǔn)備。
（二）成本確認(rèn)
企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)成本確認(rèn)是進(jìn)行環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量、記錄和報(bào)告的前提，也是企業(yè)處理環(huán)境交易和事項(xiàng)的前提。其成本確認(rèn)同樣遵循基本會(huì)計(jì)原則，須滿足會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求，應(yīng)以相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)為依據(jù)，以環(huán)境資源的保護(hù)和耗費(fèi)為中心，對(duì)企業(yè)在各會(huì)計(jì)期間發(fā)生的交易或事項(xiàng)的環(huán)境資源價(jià)值及環(huán)境成本予以確認(rèn)。
（三）成本計(jì)量
環(huán)境財(cái)務(wù)成本的計(jì)量應(yīng)以貨幣為主要計(jì)量單位，依據(jù)歷史成本原則、配比原則等會(huì)計(jì)原則將符合確認(rèn)條件的環(huán)境財(cái)務(wù)成本進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集。關(guān)于成本的具體計(jì)量模式、方法等，已有大量的研究和文獻(xiàn)，不再贅述。
需要注意的是，其一，環(huán)境財(cái)務(wù)成本計(jì)量指標(biāo)的多樣化。進(jìn)行環(huán)境財(cái)務(wù)成本計(jì)量時(shí)應(yīng)將傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量結(jié)合，例如貨幣指標(biāo)和實(shí)物量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)結(jié)合應(yīng)用。其二，環(huán)境財(cái)務(wù)成本具有多種計(jì)量屬性。將環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化以貨幣表示，除了采用傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量屬性，還可以采用機(jī)會(huì)成本、邊際成本、現(xiàn)值和替代成本等。其三，環(huán)境財(cái)務(wù)成本應(yīng)予以資本化或費(fèi)用化。對(duì)于這一問(wèn)題，國(guó)際相關(guān)組織均存在較大分歧，我國(guó)也尚未做出相關(guān)規(guī)定。FASB認(rèn)為處理環(huán)境污染的成本通常應(yīng)予以費(fèi)用化，但如果符合下列任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，且其成本可以收回即可資本化：一是可延長(zhǎng)企業(yè)擁有資產(chǎn)的壽命，改善其安全性或提高其效率的成本；二是減少或防止由以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起，但尚未出現(xiàn)的環(huán)境污染成本，以及由未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的環(huán)境污染成本，包括之后發(fā)生的改善資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)狀況的成本；三是該項(xiàng)成本發(fā)生在當(dāng)前持有待售資產(chǎn)的銷(xiāo)售準(zhǔn)備過(guò)程中。ISAR認(rèn)為如果企業(yè)環(huán)境成本直接或間接地與將通過(guò)以下方式流入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)，則應(yīng)資本化：一是提高企業(yè)所擁有的其他資產(chǎn)的能力或改進(jìn)其安全性、提高效率；二是減少或防止可能由今后經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所造成的環(huán)境污染；三是保護(hù)環(huán)境。
如果將環(huán)境財(cái)務(wù)成本費(fèi)用化，將直接影響當(dāng)期損益；如果將環(huán)境財(cái)務(wù)成本資本化，則通過(guò)分期攤銷(xiāo)長(zhǎng)期資產(chǎn)，將成本支出轉(zhuǎn)移到若干期間的費(fèi)用中，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。筆者認(rèn)為，首先應(yīng)根據(jù)支出受益期的長(zhǎng)短判定該項(xiàng)支出是否應(yīng)資本化，一般以一年為基準(zhǔn)。需要資本化支出的會(huì)計(jì)處理可參照固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)定，例如購(gòu)置環(huán)保設(shè)備或?qū)ζ溥M(jìn)行更新、改造的費(fèi)用可參照固定資產(chǎn)的處理方法，記入“環(huán)境資產(chǎn)”賬戶(hù)下的“環(huán)保設(shè)備”明細(xì)科目；又如降低污染和改善環(huán)境的研究與開(kāi)發(fā)支出可參照無(wú)形資產(chǎn)的處理方法，記入“環(huán)境資產(chǎn)”賬戶(hù)下的“環(huán)保技術(shù)”明細(xì)科目。
三、賬戶(hù)設(shè)置
我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則未對(duì)企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)成本核算做出要求，更未設(shè)立核算賬戶(hù)。為了從操作層面解決企業(yè)的環(huán)境財(cái)務(wù)成本核算處理問(wèn)題，根據(jù)環(huán)境成本基本理論，筆者認(rèn)為，應(yīng)設(shè)置“環(huán)境財(cái)務(wù)成本”基本賬戶(hù)。該賬戶(hù)屬于損益類(lèi)賬戶(hù)，賬戶(hù)的借方核算企業(yè)本期環(huán)境財(cái)務(wù)成本的發(fā)生額和按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的環(huán)境財(cái)務(wù)成本；期末，本期借方的累計(jì)發(fā)生數(shù)從貸方轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的借方，結(jié)轉(zhuǎn)后無(wú)期末余額。
賬戶(hù)下應(yīng)設(shè)置以下二級(jí)科目。第一，費(fèi)用支出。核算企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的與環(huán)保相關(guān)的支出，例如排污費(fèi)、綠化費(fèi)、廢物處理費(fèi)、環(huán)境監(jiān)測(cè)支出、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出、環(huán)境稅金和計(jì)提的環(huán)境設(shè)備減值準(zhǔn)備等。第二，損失支出。核算企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于違反環(huán)境法律法規(guī)引發(fā)環(huán)境污染而支付或被要求支付的意外損失，例如因環(huán)境污染而發(fā)生的罰款與賠付、政府環(huán)境管理機(jī)關(guān)勒令停產(chǎn)的停工損失等。第三，或有支出。核算企業(yè)預(yù)計(jì)可能發(fā)生的環(huán)保負(fù)債，例如因環(huán)境問(wèn)題發(fā)生訴訟，企業(yè)可能需支付的賠償金、訴訟費(fèi)等。第四，環(huán)境治理收益。核算企業(yè)在環(huán)境治理過(guò)程中產(chǎn)生的收益，例如廢棄物的處理收益、利用“三費(fèi)”生產(chǎn)產(chǎn)品減免稅款等的收益。
此外，企業(yè)還可視情況設(shè)置“環(huán)境資產(chǎn)”、“環(huán)境資產(chǎn)累計(jì)折耗”和“環(huán)境資產(chǎn)累計(jì)攤銷(xiāo)”三個(gè)資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)?！碍h(huán)境資產(chǎn)”賬戶(hù)主要核算環(huán)境財(cái)務(wù)成本中能夠形成企業(yè)環(huán)保資產(chǎn)的投資額，例如購(gòu)置環(huán)保設(shè)施支出、降低污染和改善環(huán)境的研究與開(kāi)發(fā)支出中根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可予以資本化的部分。該賬戶(hù)下可設(shè)置“環(huán)保設(shè)備”和“環(huán)保技術(shù)”兩個(gè)二級(jí)科目，分別單獨(dú)核算企業(yè)為保護(hù)環(huán)境而形成的固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)；“環(huán)境資產(chǎn)累計(jì)折耗”和“環(huán)境資產(chǎn)累計(jì)攤銷(xiāo)”賬戶(hù)分別核算環(huán)保固定資產(chǎn)的折舊額和環(huán)保無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額。
四、賬務(wù)處理
在上述賬戶(hù)設(shè)置的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，不同情形下企業(yè)發(fā)生的環(huán)境財(cái)務(wù)成本可進(jìn)行如下處理。
第一，發(fā)生與本期相關(guān)的環(huán)境支出，但未滿足資本化條件時(shí)，借記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――費(fèi)用支出”科目，貸記“銀行存款”或“應(yīng)付職工薪酬”、“原材料”、“應(yīng)交稅費(fèi)”、“累計(jì)折舊”等科目。
第二，發(fā)生與本期不相關(guān)的環(huán)境支出，且未滿足資本化條件，如金額較小，可根據(jù)成本效益原則直接計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，其賬務(wù)處理與發(fā)生與本期相關(guān)的環(huán)境支出的處理方法相同；如金額較大，則分兩種情況處理。對(duì)于應(yīng)由以后期間負(fù)擔(dān)的環(huán)境財(cái)務(wù)成本，例如企業(yè)在某種污染發(fā)生前，根據(jù)政府環(huán)保部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)擬定的治理預(yù)算方案支付治理費(fèi)、土地?fù)p失補(bǔ)償費(fèi)和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等，發(fā)生時(shí)，借記“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用――環(huán)境支出”科目，貸記“銀行存款”等科目，攤銷(xiāo)時(shí)，借記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――費(fèi)用支出”科目，貸記“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用――環(huán)境支出”科目；對(duì)于大額環(huán)境財(cái)務(wù)成本可以合理估計(jì)、事先預(yù)提，例如環(huán)境恢復(fù)支出等，預(yù)提時(shí)，借記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――費(fèi)用支出”科目，貸記“預(yù)提費(fèi)用――環(huán)境支出”科目，實(shí)際支付時(shí)，借記“預(yù)提費(fèi)用――環(huán)境支出”科目，貸記“銀行存款”等科目。
第三，發(fā)生滿足資本化條件的環(huán)保支出時(shí)，借記“環(huán)境資產(chǎn)――環(huán)保設(shè)備或環(huán)保技術(shù)”科目，貸記“銀行存款”等科目；計(jì)提環(huán)保設(shè)備的折舊和環(huán)保技術(shù)的攤銷(xiāo)額時(shí)，借記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――費(fèi)用支出”科目，貸記“環(huán)境資產(chǎn)累計(jì)折耗”或“環(huán)境資產(chǎn)累計(jì)攤銷(xiāo)”科目。
第四，發(fā)生與環(huán)境有關(guān)的意外損失時(shí)，借記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――損失支出”科目，貸記“其他應(yīng)付款”或“銀行存款”等科目。
第五，預(yù)計(jì)可能發(fā)生與環(huán)境有關(guān)的環(huán)保負(fù)債時(shí)，借記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――或有支出"科目，貸記“預(yù)計(jì)負(fù)債――環(huán)保負(fù)債”科目。
第六，企業(yè)控制污染、保護(hù)環(huán)境而產(chǎn)生環(huán)境治理收益時(shí)，應(yīng)沖減已發(fā)生的環(huán)境財(cái)務(wù)成本，借記“銀行存款”等科目，貸記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――環(huán)境治理收益”科目。
第七，期末將“環(huán)境財(cái)務(wù)成本”所有二級(jí)科目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，借記“本年利潤(rùn)”、“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――環(huán)境治理收益”科目，貸記“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――費(fèi)用支出”、“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――損失支出”以及“環(huán)境財(cái)務(wù)成本――或有支出”科目。
參考文獻(xiàn)：
1.陳良華等.環(huán)境會(huì)計(jì)的成本計(jì)量模式研究[J].東南大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2008，（1）.
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)核算
施工企業(yè)具有一定的流動(dòng)性，并且企業(yè)的內(nèi)部任務(wù)較為繁雜，因此在新時(shí)期，如何對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的準(zhǔn)確率，成為財(cái)務(wù)部門(mén)要解決的首要問(wèn)題。
一、施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
1.施工企業(yè)的貨幣運(yùn)動(dòng)
貨幣運(yùn)動(dòng)指的是，企業(yè)中的流動(dòng)貨幣從投入生產(chǎn)到產(chǎn)出效益的全過(guò)程。它是一個(gè)可重復(fù)的循環(huán)性周期，也叫做貨幣周轉(zhuǎn)。在建筑施工企業(yè)貨幣運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際過(guò)程中，其狀態(tài)經(jīng)常發(fā)生變化。建筑施工企業(yè)在施工的全過(guò)程里都有貨幣的出現(xiàn)，它經(jīng)常處在產(chǎn)出建筑實(shí)物狀態(tài)，只有一小部分呈流動(dòng)貨幣狀態(tài)，隨著工程的不斷進(jìn)行，企業(yè)中的貨幣不斷流動(dòng)，形成了一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這就是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)。想要了解企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)的全部流程，就要對(duì)企業(yè)貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行實(shí)地考察和研究分析。
（1）貨幣的籌備。貨幣的籌備指的是建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，貨幣的獲取途徑一般為： 投資者進(jìn)行投資，也就是企業(yè)的本金；或是向有關(guān)機(jī)構(gòu)借貨幣，也就是企業(yè)的負(fù)債。
（2）貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)。貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)指的是將籌備好的貨幣科學(xué)、合理的運(yùn)用到企業(yè)施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。企業(yè)利用籌備好的貨幣購(gòu)買(mǎi)施工時(shí)所需要的運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備以及建筑材料，這樣使貨幣的形態(tài)由流動(dòng)轉(zhuǎn)為固定形態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，施工人員借助建筑設(shè)備作用在建筑材料上，使固定貨幣與儲(chǔ)備貨幣發(fā)生消耗。這樣，所消耗的固定貨幣與儲(chǔ)備貨幣以及支付各施工人員的貨幣都將轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)貨幣形態(tài)。伴隨施工的繼續(xù)進(jìn)行，沒(méi)有竣工的工程轉(zhuǎn)變成已經(jīng)完工的工程，生產(chǎn)貨幣又變成實(shí)物貨幣。工程竣工后，施工企業(yè)將工程交付給承建單位，進(jìn)行工程尾款結(jié)算并獲得收入，此時(shí)的貨幣從實(shí)物貨幣又變成流動(dòng)貨幣形態(tài)。這說(shuō)明，在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程里，既是貨幣運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程，又是貨幣消耗和增值的過(guò)程。
（3）貨幣的調(diào)配。貨幣的調(diào)配指的是，將施工企業(yè)獲得的收入進(jìn)行分配。首先將所得到的收入補(bǔ)充成本，確保企業(yè)施工的正常進(jìn)行。然后將調(diào)配后所剩的余額，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定依率繳納所得稅，繳稅前所獲得的利潤(rùn)減去繳稅后的余額等于施工企業(yè)的凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)再根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)配。
2.施工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容
（1）對(duì)資金進(jìn)行合理籌措，保證企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行。企業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)行過(guò)程中，一定需要大量的資金做后盾。所以，企業(yè)要先做好資金籌備工作，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)與管理方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所需要的資金實(shí)施相應(yīng)的籌措方案。
（2）對(duì)投資項(xiàng)目的可行性方案進(jìn)行認(rèn)真研究，以便獲得較高的投資效益。企業(yè)在施工過(guò)程中所做的每個(gè)投資決定都將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在做投資決定時(shí)，要對(duì)投資中產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分考慮，確保其方案的可行性。
（3）在施工前參與經(jīng)營(yíng)決定，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)決定都要積極參與并從旁協(xié)助，以便隨時(shí)修改方案中的不足。根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)檢測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行事前分析，制定符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)決定，以便在最少的消耗中獲得最大的施工成果，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。
3.管理財(cái)務(wù)工作的方法
（1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)法。財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)方法是在掌握企業(yè)施工的基本條件的情況下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)測(cè)和評(píng)估。財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)步驟為： 設(shè)定預(yù)測(cè)對(duì)象，收集有關(guān)資料，并使用一定的計(jì)算方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比，從而采用最優(yōu)方案。
（2）財(cái)務(wù)規(guī)劃法。財(cái)務(wù)規(guī)劃法指的是，根據(jù)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)決策，在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的總體目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。以施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行確定。其規(guī)劃內(nèi)容有： 流動(dòng)的貨幣的規(guī)劃、固定資金的投資規(guī)劃、工程投資成本規(guī)劃、實(shí)物成本規(guī)劃、利潤(rùn)規(guī)劃等。財(cái)務(wù)規(guī)劃是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中重要的組成部分之一，財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)象應(yīng)和其他規(guī)劃對(duì)象相一致。
（3）財(cái)務(wù)管理的控制方法。
a.控制財(cái)務(wù)平衡法。主要有控制財(cái)務(wù)收支平衡法、控制財(cái)務(wù)平衡法、控制生產(chǎn)和財(cái)務(wù)整體平衡法等。
b.控制財(cái)務(wù)限額法?？梢圆捎么朔椒ǖ挠校?財(cái)務(wù)收入與支出的總額、管理費(fèi)用的支出等。
二、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算
1.經(jīng)濟(jì)核算所包含的內(nèi)容
（1）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行核算。在企業(yè)的施工過(guò)程中，對(duì)實(shí)際施工量、建筑施工面積、建筑安裝量、產(chǎn)品質(zhì)量以及合同的完成狀況等對(duì)象進(jìn)行分析、對(duì)比、記錄。并對(duì)建筑產(chǎn)品的價(jià)值、工期等因素展開(kāi)細(xì)致考核，檢查企業(yè)施工計(jì)劃的完成量，并分析社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。
（2）對(duì)資金進(jìn)行核算。企業(yè)資金的核算指的是，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成時(shí)所占用的資金情況進(jìn)行監(jiān)督、記錄、考核，它是根據(jù)企業(yè)施工周期長(zhǎng)的特性，為提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度和利用率而設(shè)置的。
2.經(jīng)濟(jì)核算的基本方法
（1）會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算指的是，根據(jù)企業(yè)資金和物資的收支變化及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況客觀的反映經(jīng)濟(jì)的價(jià)值形態(tài)。它以錢(qián)幣為基本運(yùn)算單位，經(jīng)過(guò)計(jì)算，綜合、全面、系統(tǒng)的算出各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并以此作為會(huì)計(jì)報(bào)表編制的根據(jù)。施工企業(yè)的成本、資金、利潤(rùn)是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的。會(huì)計(jì)核算的基本任務(wù)是對(duì)施工合同的產(chǎn)品銷(xiāo)售執(zhí)行情況、減少成本的執(zhí)行情況、施工人員對(duì)規(guī)章制度遵循的執(zhí)行情況等內(nèi)容的反饋，并將日常會(huì)計(jì)報(bào)表呈報(bào)給相關(guān)機(jī)構(gòu)。
（2）統(tǒng)計(jì)核算。統(tǒng)計(jì)核算指的是，利用會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)資料客觀的展現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)。并按統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行歸類(lèi)、整理、研究，真實(shí)的體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程及綜合結(jié)果，還能從統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)中分析出現(xiàn)今存在的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向。
3.分析施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
（1）分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容。對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析，既可以針對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又可以針對(duì)個(gè)體單位進(jìn)行。a. 根據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析： 主要包含： 對(duì)產(chǎn)品的完成狀況進(jìn)行分析、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的狀況進(jìn)行分析、對(duì)材料供給和損耗進(jìn)行分析、對(duì)機(jī)械設(shè)備的施工過(guò)程狀況進(jìn)行分析等。b. 根據(jù)工程造價(jià)進(jìn)行分析： 主要包含： 對(duì)工程造價(jià)的整體分析、對(duì)單位工程造價(jià)進(jìn)行分析、對(duì)施工過(guò)程中的管理費(fèi)進(jìn)行分析等。c. 根據(jù)產(chǎn)出利潤(rùn)進(jìn)行分析： 主要包含： 對(duì)利潤(rùn)的形成狀況進(jìn)行分析、對(duì)利潤(rùn)的分配狀況進(jìn)行分析、對(duì)利潤(rùn)的綜合水平進(jìn)行分析等。
（2）經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)中的主要分析方法。a.比較法。它是經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)中最基本的核算方法，它根據(jù)數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行分析比較，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查明原因。一般是將實(shí)際數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)相比較，從中指出計(jì)劃完成的進(jìn)度，并說(shuō)明分析的進(jìn)一步方向?，F(xiàn)階段完成的實(shí)際數(shù)量和之前完成的數(shù)量相比較，指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展速度及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況。b.平衡法。平衡法指的是，利用“四柱平衡”的理論對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析的一種方法。
參考文獻(xiàn)：
