時(shí)間：2023-08-01 16:55:44
序論：在您撰寫生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌策劃時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
中圖分類號(hào)：F127
文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A
文章編號(hào)：1000-8772(2014)34-0012-03
近些年，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相伴而生，通過多年的努力得到了較快發(fā)展。但由于時(shí)間不長(zhǎng)，基礎(chǔ)條件差，在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，各地農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
現(xiàn)實(shí)中淮安市對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品品牌的建設(shè)還是初步的、低層次的，依舊存在著不少問題。如果在生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域能更好的運(yùn)用品牌戰(zhàn)略來研究和解決問題，其積極影響不可忽視，對(duì)于提高淮安市經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)具有十分重要的意義。
1淮安市生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀
生態(tài)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重大意義，而我國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)與規(guī)?；⒏咝Щ霓r(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化的農(nóng)村差距還很大，目前還在技術(shù)低、效益低、規(guī)模小、循環(huán)不佳的傳統(tǒng)生態(tài)農(nóng)業(yè)的水平上徘徊，品牌戰(zhàn)略是農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必要條件。
品牌戰(zhàn)略的意義在品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的整合，在戰(zhàn)略上勝出的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)最后在銷售領(lǐng)域才有持續(xù)加倍增量的可能，在市場(chǎng)領(lǐng)域才有品牌資產(chǎn)累計(jì)的可能，在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域才有資本形成的可能。在農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下，各地農(nóng)業(yè)實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是推進(jìn)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，贏得競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效途徑。
近年來淮安市在生態(tài)農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌方面已經(jīng)取得了很好的成績(jī)?；窗彩形姓鎸?shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，以地理標(biāo)志認(rèn)定為抓手，依靠品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造淮安農(nóng)民致富的“幸福名片”。發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，打好“高效”、“品牌”、“生態(tài)”三張“王牌”，加速提升農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化“五化”水平，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。而從個(gè)體品牌說，目前，包括“淮安大米”、“淮安紅椒”、“淮安黑豬”、“盱眙龍蝦”等在內(nèi)，淮安已累計(jì)創(chuàng)成國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)8件，居全省第二，獲得“三品”標(biāo)志567個(gè)。其中“盱眙龍蝦”的養(yǎng)殖面積已達(dá)30萬(wàn)畝，品牌價(jià)值高達(dá)65億元，雄居國(guó)內(nèi)淡水水產(chǎn)品品牌榜首位；“淮安紅椒”2009年總產(chǎn)值超過10億元，全區(qū)農(nóng)民種植紅椒收入占年人均純收入的30%以上。
2淮安市生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展中存在的問題
2.1 品牌建設(shè)理念不到位，品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向不明顯
品牌的建設(shè)，脫離不了科學(xué)的理念，正確的引導(dǎo)。生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)中離不開政府的支持，這是由生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)具有的系統(tǒng)性特點(diǎn)決定的，生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)絕不可能是一家一戶或個(gè)人的事情，它應(yīng)該是全面協(xié)調(diào)的建設(shè)發(fā)展。但在長(zhǎng)期受到小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的影響和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想的約束下，有些地方政府對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)引導(dǎo)不力，認(rèn)為創(chuàng)建品牌是企業(yè)個(gè)人的事，與政府的關(guān)聯(lián)不大，缺乏有力的政策支持；還有不少企業(yè)認(rèn)為即使創(chuàng)建好農(nóng)業(yè)品牌，效益優(yōu)勢(shì)也不一定明顯，且創(chuàng)建工作困難，沒有開始也就沒有成果，忽視了對(duì)品牌形象的塑造和優(yōu)勢(shì)的培育；而對(duì)于受教育水平相對(duì)低下的農(nóng)民群眾而言，普遍認(rèn)為個(gè)人的實(shí)力有限，靠自己也是不可能的事，把自己定位在與農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)只是產(chǎn)品買賣關(guān)系，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌與己無關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量也相對(duì)的被忽視了。
2.2 產(chǎn)業(yè)層次不高，投入不夠，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯
農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量低，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后保鮮、貯運(yùn)、加工環(huán)節(jié)科技攻關(guān)滯后，企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品基本上停留在粗加工上，精深加工產(chǎn)品、二次增值產(chǎn)品少，高科技產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品更少。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模偏小，農(nóng)民組織化程度不高。除極少部分群體品牌外，大部分農(nóng)產(chǎn)品仍存在“諸侯割據(jù)、各自為政”現(xiàn)象，難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
這說明生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究與開發(fā)對(duì)于順利推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略至關(guān)重要。目前，生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系還不健全。先進(jìn)、適用的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)如在農(nóng)業(yè)污染防治、病蟲害防治、綠色、有機(jī)食品生產(chǎn)等技術(shù)引入農(nóng)村的速度緩慢。市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)、信息服務(wù)技術(shù)以及技術(shù)轉(zhuǎn)化等方面還亟待完善、提高。同時(shí)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)研究體系還有待改進(jìn)各種防腐技術(shù)、包裝技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)上還沒有進(jìn)行系統(tǒng)的研究，開發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。再加上科研經(jīng)費(fèi)的投入力度不夠，科研項(xiàng)目低水平重復(fù)設(shè)置和人才物浪費(fèi)嚴(yán)重，成果數(shù)量少且轉(zhuǎn)化率低，這些因素大大地制約了生態(tài)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率與效益的提高。
2.3 品牌優(yōu)勝劣汰機(jī)制不健全，制約了品牌建設(shè)
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通業(yè)不夠發(fā)達(dá)，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)手段簡(jiǎn)單。由于農(nóng)產(chǎn)品銷售量大，價(jià)值比較低，因此其包裝普遍比較簡(jiǎn)便，很多農(nóng)產(chǎn)品如大米等用編織袋包裝，包裝不規(guī)范，外觀特征不明顯，難免魚龍混雜，難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。一些企業(yè)和農(nóng)民受自身眼前利益驅(qū)使，競(jìng)爭(zhēng)行為不規(guī)范，有的以次充好，自砸牌子，有的假冒別人品牌，為他人作“嫁衣”，賺取短期超額利潤(rùn)，影響農(nóng)產(chǎn)品品牌的美譽(yù)度。農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量過多過濫，形不成品牌優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了資源。
2.4 品牌運(yùn)作水平不高，沒有形成有效機(jī)制
淮安市現(xiàn)雖有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工龍頭企業(yè)100余家，但大部分都是小型企業(yè)，以初加工為主，其生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，大部分農(nóng)產(chǎn)品缺乏深加工和現(xiàn)代物流配送環(huán)節(jié)。另外，淮安市農(nóng)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)很不完善，在已經(jīng)建立起來的生產(chǎn)資料市場(chǎng)中也存在著規(guī)模小、設(shè)施不足、農(nóng)村市場(chǎng)管理制度和行為準(zhǔn)則不完善、市場(chǎng)管理人才缺乏等問題?；窗彩修r(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育程度低，不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要。
高效規(guī)?；乾F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特點(diǎn)之一，因此農(nóng)業(yè)高效規(guī)?；腔窗彩猩鷳B(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)。由于淮安市推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；臅r(shí)間還不長(zhǎng)，仍處于起步和探索階段，無論是在項(xiàng)目建設(shè)，還是在功能發(fā)揮上，依然存在發(fā)展不平衡規(guī)劃層次不高、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不大、支持機(jī)制不完善、招商引資成效有待突破等不足和問題。
3淮安市生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展的對(duì)策建議
品牌戰(zhàn)略始發(fā)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展困局是推動(dòng)淮安生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)入更大市場(chǎng)的有效途徑，通過發(fā)展生產(chǎn)綠色、無公害的品牌農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的需求，可以提升品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要樹立品牌意識(shí)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的觀念，提升品牌農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)，把品牌作為提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的手段，擴(kuò)大品牌農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，提升品牌農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)份額，使發(fā)展品牌農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)民增收的途徑。然后是塑造和傳播農(nóng)業(yè)品牌，培育知名農(nóng)產(chǎn)品品牌。
3.1推進(jìn)管理創(chuàng)新，切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，就沒有品牌，更談不上創(chuàng)名牌。要把農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念和企業(yè)化的質(zhì)量管理模式引入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，通過標(biāo)準(zhǔn)化的手段來規(guī)范從種子到加工、包裝的全過程，建立一套與名牌產(chǎn)品相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度和辦法，生產(chǎn)出產(chǎn)品外觀統(tǒng)一、內(nèi)質(zhì)符合要求的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平的標(biāo)準(zhǔn)，廣泛引進(jìn)、推廣國(guó)際通用的危害分析與關(guān)鍵點(diǎn)控制技術(shù)（HACCP）和良好的管理規(guī)范（GMP），鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行ISO14000（環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證）以及HACCP（危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)）以及相關(guān)出口國(guó)家和地區(qū)需要的體系認(rèn)證。建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品全過程的監(jiān)管，推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，確保品牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3.2推進(jìn)科技創(chuàng)新，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)科技含量
科技是農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)立品牌的重要前提。要積極推進(jìn)以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心的技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)，改善企業(yè)的技術(shù)裝備和產(chǎn)品質(zhì)量控制設(shè)施。實(shí)施良種工程，引進(jìn)、培育良種，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，提高技術(shù)到位率和普及率。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視人力資源的開發(fā)，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)家、農(nóng)業(yè)科技人員、農(nóng)民的整體素質(zhì)。優(yōu)化和整合農(nóng)業(yè)科技力量，鼓勵(lì)和支持名牌企業(yè)創(chuàng)新農(nóng)技推廣機(jī)制和方式，鼓勵(lì)科研組織和農(nóng)技人員以技術(shù)入股的方式參與品牌經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。所以淮安市政府應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)相關(guān)的技術(shù)，大力提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化能力，在生態(tài)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐中，要深化農(nóng)業(yè)科研體制改革，加快建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新基地和區(qū)域性農(nóng)業(yè)科研中心，在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和投資建設(shè)等方面實(shí)行新的運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心，政府在財(cái)稅、金融和技術(shù)改造等方面給予扶持。改善生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資環(huán)境，發(fā)展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資。
3.3推進(jìn)組織創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)組織化程度
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)名牌，必須依靠企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等產(chǎn)業(yè)化龍頭組織。要培育一批具有極強(qiáng)“龍頭”能力的農(nóng)業(yè)企業(yè)，增強(qiáng)其市場(chǎng)開拓能力，通過基地、訂單、股份合作等途徑，鼓勵(lì)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約關(guān)系，以品牌為載體，將分散的千家萬(wàn)戶聯(lián)合成一個(gè)利益共同體，讓農(nóng)戶共擔(dān)品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)、共享品牌提升帶來的效益。注重品牌經(jīng)營(yíng)，通過市場(chǎng)化的手段，有序整合品牌，使之做大做強(qiáng)。
3.4推進(jìn)市場(chǎng)創(chuàng)新，拓展品牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展空間
名牌產(chǎn)品不僅要優(yōu)質(zhì)，還要有知名度，得到市場(chǎng)認(rèn)同。擴(kuò)大品牌的宣傳，針對(duì)不同產(chǎn)品和不同的消費(fèi)群體，從農(nóng)產(chǎn)品包裝、市場(chǎng)定位、消費(fèi)者信心鼓勵(lì)、營(yíng)銷方法、文化內(nèi)涵等角度，研究制訂科學(xué)有效的品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌創(chuàng)意和營(yíng)銷策劃，積極引進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別體系，塑造和弘揚(yáng)農(nóng)業(yè)企業(yè)文化。充分利用國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)展示展銷平臺(tái)、大眾媒體等，大張旗鼓地開展農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推介活動(dòng)，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品名牌影響，打造品牌農(nóng)業(yè)的宣傳載體。抓好農(nóng)產(chǎn)品流通，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造、升級(jí)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品新型專業(yè)市場(chǎng)，扶持綠色農(nóng)產(chǎn)品配送中心等現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，廣泛運(yùn)用現(xiàn)代配送體系、電子商務(wù)等方式，增強(qiáng)品牌的信息溝通，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)在品牌建設(shè)中的引導(dǎo)作用。
4.結(jié)論
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用和保護(hù)，減輕資源與環(huán)境壓力，從根本上解決面源污染問題；有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，有利于農(nóng)業(yè)健康、快速、高效的發(fā)展。而品牌戰(zhàn)略能更好的發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。近年來，淮安市生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在不同的水平、層次迅速發(fā)展，現(xiàn)在已成為淮安市農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)不分割的重要組成部分。雖然生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)仍然有很多問題需要解決，但可以預(yù)見。它在淮安將得到更進(jìn)一步的發(fā)展，并發(fā)揮其巨大的影響力，促使淮安市農(nóng)業(yè)發(fā)展走上快車道。
參考文獻(xiàn)：
[1] 朱七光.中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)化對(duì)策[J].上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(2).
[2] 齊榮生.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建思路和提升方法[J].河南農(nóng)業(yè),2008,(21).
[3] 劉成林.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系特征及構(gòu)建途徑[J].農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研,2007,(4).
[4] 江西平.非上市股份企業(yè)股票不易流動(dòng)問題研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2010,(3).
作者簡(jiǎn)介：張政（1972—），男，江蘇淮安人，講師，從事工商管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。
關(guān)鍵詞：廣電;手機(jī)APP;助力;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
中圖分類號(hào)：F32 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2015）11-0105-02
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的快速普及，手機(jī)APP應(yīng)用呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。傳統(tǒng)的廣播電視媒體適應(yīng)新的需求，適時(shí)地開發(fā)出隸屬于旗下的新媒體平臺(tái)手機(jī)APP，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善。鹽城作為全國(guó)著名的農(nóng)業(yè)大市，“三農(nóng)”報(bào)道一貫都是當(dāng)?shù)孛襟w宣傳的重要內(nèi)容。筆者所在的鹽城廣播電視臺(tái)，在做好傳統(tǒng)的“三農(nóng)”報(bào)道的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所開發(fā)的新型民生信息平臺(tái)――智慧鹽城手機(jī)APP，成功助力本地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一、運(yùn)用新聞資訊類APP，宣傳推介現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)品牌
在新媒體時(shí)代，廣播電視從傳統(tǒng)媒體行業(yè)中加快實(shí)現(xiàn)新媒體的融合和發(fā)展，大量推出了移動(dòng)智能終端APP，為移動(dòng)用戶提供了更廣泛的服務(wù)空間?！爸腔埯}城”手機(jī)APP從2014年創(chuàng)建以來，它以融合本臺(tái)、本地資源為依托，立足于打造鹽城掌上“智慧城市”，同時(shí)，肩負(fù)著大力宣傳“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，推介鹽城現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)品牌的責(zé)任和使命。目前，智慧鹽城手機(jī)APP已被批準(zhǔn)為鹽城智慧城市民生信息的門戶，下載用戶10多萬(wàn)人，實(shí)際注冊(cè)用戶9萬(wàn)余人。
智慧鹽城APP作為一個(gè)融媒體平臺(tái)，一方面它為鹽城廣電的節(jié)目提供了手機(jī)端的“新聞”、“直播”、“點(diǎn)播”等呈現(xiàn)方式;另一方面，它在“新聞”、“專題”及“政務(wù)”等版塊中有效聚合了廣電門戶新聞和“今日頭條”新聞，并逐步成為向客戶集中傳遞鹽城現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)品牌新聞?dòng)嵪⒌闹饕緩胶洼d體。近年來，在智慧鹽城APP平臺(tái)上的鹽城廣電自采新聞資訊有：《我市14個(gè)農(nóng)產(chǎn)品入選省消費(fèi)者最喜愛綠色食品》（2015-02-05 15∶46∶20），《鹽城建湖爭(zhēng)創(chuàng)首批國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣》（2015-02-12 09∶53∶08），《鹽城農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售火爆 農(nóng)村小伙年賣火雞40多萬(wàn)只》（2015-02-04 16∶47∶28），《大縱湖大閘蟹與蘇寧易購(gòu)聯(lián)手 開啟農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展新模式》（2015-07-24 17∶12∶04），《紅的紫的綠的 美味的水果等你來摘》（2015-07-09 17∶01∶00），《鹽城綠色農(nóng)產(chǎn)品走俏上海 占滬上“菜籃子”十分之一》（2015-07-02 22∶18∶59），《鹽都著力打造農(nóng)產(chǎn)品流通便民通道》（2015-05-07 10∶36∶31）等。其中，《農(nóng)洽會(huì)掀面紗 各類農(nóng)產(chǎn)品等你來挑》（2015-09-12 09∶38∶27 鹽城網(wǎng)）等多篇報(bào)道，系統(tǒng)宣傳了在鹽召開的第17屆江蘇農(nóng)業(yè)國(guó)際合作洽談會(huì)盛況，重點(diǎn)推介了鹽城綠色農(nóng)業(yè)品牌，155個(gè)企業(yè)196種系列產(chǎn)品，以及鹽城在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的新業(yè)態(tài)、新機(jī)制、新成果。聚合國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體的新聞資訊有：《鹽城：綠色發(fā)展催生新活力》（2014年12月26日07∶20 新華日?qǐng)?bào)）――綠色增長(zhǎng)力促經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，綠色轉(zhuǎn)型助推結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，以清潔循環(huán)為方向，聚焦發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè);《綠色農(nóng)業(yè)的“鹽城崛起”》（2015-09-08 09∶30∶04 農(nóng)民日?qǐng)?bào)）――“要把綠色發(fā)展鮮明地寫在‘建設(shè)新鹽城’的旗幟上，通過綠色發(fā)展撬動(dòng)增長(zhǎng)、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、惠及民生、優(yōu)化環(huán)境?！钡取４送?，智慧鹽城APP還依靠本臺(tái)電視新聞?lì)l道開設(shè)了《創(chuàng)業(yè)鹽城人 精彩好故事》新聞專欄，通過“綠色報(bào)道”，激發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱情，助力現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。其中，如《黃海進(jìn)：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)闖出新天地》《趙興峰：品牌創(chuàng)業(yè)顯身手》《咸正華：花甲老人的“電商人生”》《吉根林：逐夢(mèng)“菊?！睅窀弧返?，他們是各類創(chuàng)業(yè)人群的代表，同時(shí)也是現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的帶頭人，他們創(chuàng)建的自有品牌就是當(dāng)?shù)赜杏绊懙默F(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)品牌。在他們的故事背后，都有一個(gè)用綠色發(fā)展理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的共同人生追求。這些新聞以體驗(yàn)式報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)式訪談、走基層采訪、平民化紀(jì)錄等“綠色報(bào)道”的方式和手段，展示了創(chuàng)業(yè)者在各地發(fā)展現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)中的示范引領(lǐng)作用。并且，通過智慧鹽城APP平臺(tái)在傳播中實(shí)現(xiàn)了新媒體綜合運(yùn)營(yíng)：鹽城網(wǎng)、智慧鹽城、欄目微信公眾號(hào)、移動(dòng)數(shù)字電視等多個(gè)媒體平臺(tái)中分享。
二、在生活服務(wù)類APP中，搭建綠色農(nóng)業(yè)品牌銷售平臺(tái)
智慧鹽城生活服務(wù)類APP通過手機(jī)用戶注冊(cè)，可及時(shí)看到本地各類綠色農(nóng)產(chǎn)品的銷售信息，實(shí)時(shí)進(jìn)行在線購(gòu)買服務(wù)，通過支付寶、手機(jī)網(wǎng)銀支付，操作簡(jiǎn)單快捷。由于用戶多數(shù)以本城大市區(qū)客戶為主，遇到銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，或銷售產(chǎn)品的質(zhì)量問題，可直接聯(lián)系智慧鹽城APP在線服務(wù)人員，第一時(shí)間為客戶解決問題。智慧鹽城生活服務(wù)類APP借助廣電媒體品牌的影響力和公信力，其美譽(yù)度也在不斷提升。2015年6月，智慧鹽城手機(jī)APP首次推出了本市東臺(tái)“特小鳳”西瓜“惠購(gòu)”直銷第一季，在客戶們瘋搶脫貨的情況下完美落下帷幕?；顒?dòng)從接受訂貨到報(bào)名截止，5天時(shí)間銷售300多箱。智慧鹽城APP積極打造本市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示和交易電商平臺(tái)，直接服務(wù)全市現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展品牌，扶持綠色特色養(yǎng)殖、種植業(yè)，方便市民生活，助推創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)。鹽城廣電在整個(gè)農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷活動(dòng)中，從市場(chǎng)調(diào)研，聯(lián)系農(nóng)村貿(mào)易公司，到組織物流派送，開展客戶銷售情況回訪，在銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持全程跟蹤，全程服務(wù)，細(xì)節(jié)到位，以良好的信譽(yù)和質(zhì)量贏得客戶的滿意。
鹽城有獨(dú)特的現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)品牌資源：粳稻、蔬菜、生豬、家禽、林桑果等都是“雙百億”優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，東臺(tái)西瓜、大豐乳業(yè)、射陽(yáng)、阜寧生態(tài)豬等都是縣域超10億元的特色產(chǎn)業(yè)，能源植物、海水蔬菜、耐鹽糧棉、沿海畜禽養(yǎng)殖則都是沿海綠色農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，它為APP銷售平臺(tái)的搭建提供了良好的基礎(chǔ)條件。
鹽城廣電智慧鹽城APP借助2015年第十七屆江蘇省農(nóng)洽會(huì)，重點(diǎn)對(duì)中國(guó)鹽城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，鹽城休閑觀光農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游品牌，鹽城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備等現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)品牌進(jìn)行電子商務(wù)平臺(tái)的整合和創(chuàng)新，搭建專門的銷售與服務(wù)電子平臺(tái)，打造地域性電子商圈聯(lián)盟，助力地方現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和提升。如，在鹽城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品方面，根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)搭建大縱湖大閘蟹、濱海何首烏、射陽(yáng)天馬，還有江臺(tái)三倉(cāng)潤(rùn)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園秋葵醬、鹽城市聚賢食品蟹黃油、鹽都秦南水牛肉等智慧鹽城APP電商平臺(tái)，進(jìn)一步拓展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。同時(shí)，在APP搭建鹽城休閑觀光農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村旅游品牌服務(wù)平臺(tái)。
三、借助娛樂休閑類APP，策劃現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷
在2015年第十七屆江蘇省農(nóng)洽會(huì)上，鹽城市首次將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)暨鄉(xiāng)村旅游現(xiàn)場(chǎng)考察與推介作為本屆農(nóng)洽會(huì)的一個(gè)創(chuàng)新亮點(diǎn)，娛樂休閑在人們?nèi)粘Ｉ钪姓紦?jù)的重要位置越來越明顯。打造休閑觀光農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游名片，已成為發(fā)展現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)的重要抓手和有效途徑。鹽城擁有大豐荷蘭花海、阜寧馬家蕩風(fēng)景區(qū)、大縱湖風(fēng)景區(qū)、楊侍生態(tài)園等十多個(gè)農(nóng)村娛樂休閑旅游觀光目的地資源，借助智慧鹽城娛樂休閑APP平臺(tái)，依托本土生態(tài)農(nóng)業(yè)資源，策劃系列主題活動(dòng)，將有助于媒體自身品牌的打造，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)村旅游品牌的營(yíng)銷，獲得更廣泛的用戶支持和肯定，從而實(shí)現(xiàn)新媒體與現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的共贏。
2015年7月，鹽城廣播電視臺(tái)與江蘇楊侍農(nóng)業(yè)生態(tài)園聯(lián)合打造了鹽城首檔競(jìng)技類真人秀節(jié)目《幸福向前沖》，依托楊侍歡樂水世界進(jìn)行競(jìng)技項(xiàng)目闖關(guān)，刺激的競(jìng)技設(shè)施、驚險(xiǎn)的挑戰(zhàn)項(xiàng)目、參與者的精彩表現(xiàn)，展現(xiàn)了全民健身運(yùn)動(dòng)帶來的活力和朝氣，也展現(xiàn)了楊侍歡樂水世界獨(dú)特的魅力，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)還吸引了許多外國(guó)朋友的熱情參與，形成了一道新的風(fēng)景，其視頻在智慧鹽城APP上激情推出，點(diǎn)擊量暴增，此項(xiàng)活動(dòng)的成功策劃，不僅吸引了鹽城市區(qū)市民到楊侍生態(tài)園歡樂水世界、美食園、溫泉館、開心農(nóng)場(chǎng)游玩，而且還帶動(dòng)了上海、南京、無錫等周邊地區(qū)游客到楊侍娛樂休閑，游客量比平時(shí)多了一倍多，使這個(gè)“全國(guó)美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建試點(diǎn)村、“江蘇省康居示范村”、“江蘇省最美鄉(xiāng)村”、“江蘇省文明村”、“江蘇省生態(tài)村”、“鹽城市最美鄉(xiāng)村”在客戶心目中有了更高的知名度和美譽(yù)度，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了節(jié)目品牌和生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌的雙贏。
圍繞現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷，2015年9月，智慧鹽城APP首次推出了“中國(guó)大縱湖首屆戶外露營(yíng)節(jié)”暨大縱湖“綠丘”露營(yíng)地開營(yíng)活動(dòng)，活動(dòng)邀請(qǐng)了江蘇廣電、鹽城廣電十二位知名主持人全程參與，粉絲點(diǎn)擊“這里”選擇自己喜歡的主持人，每位主持人免費(fèi)為15位粉絲吃喝玩樂買單。主持人帶領(lǐng)粉絲玩轉(zhuǎn)露營(yíng)節(jié)：聽音樂、看電影、喝啤酒、烤全羊;拼歌跳舞、游戲角逐、房車帳篷快樂露營(yíng);飛機(jī)、皮劃艇、水上表演，共享開營(yíng)儀式、狂歡音樂節(jié)、篝火晚會(huì)、營(yíng)地表演、趣味競(jìng)技活動(dòng)?；顒?dòng)報(bào)名，在不到20個(gè)小時(shí)，180位幸運(yùn)粉絲名額就已滿員，盡管通過新的搶位通道參加露營(yíng)節(jié)的小伙伴需要自費(fèi)參加活動(dòng)，但APP平臺(tái)報(bào)名依然十分火爆。這是一次通過智慧鹽城APP為移動(dòng)客戶提供的極具吸引力的市場(chǎng)營(yíng)銷，也是一次對(duì)鹽城大縱湖風(fēng)景區(qū)的一次成功營(yíng)銷。
廣電進(jìn)軍APP已是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的必然選擇，它為現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)。誠(chéng)然，廣電融媒體智能客戶端APP，也不能一味只做“APP+”法，更不能一味地求多、求全、求大;有時(shí)同樣也需要做“APP-”法。那些真正能夠滿足廣大客戶個(gè)性化消費(fèi)需求，有一定市場(chǎng)占有率的APP平臺(tái)，才有生命力，才能實(shí)現(xiàn)雙贏甚至于多贏。廣電媒體也只有緊緊抓住市場(chǎng)、客戶和價(jià)值三個(gè)要素，開辟富有本地特色、實(shí)用的、精準(zhǔn)定位的APP，并充分發(fā)揮其應(yīng)有的社會(huì)服務(wù)功能，才能為現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力平臺(tái)支撐。
參考文獻(xiàn)：
[1]陶甚健.城市臺(tái)手機(jī)新聞客戶端運(yùn)營(yíng)初探――以“紹興廣電”手機(jī)APP為例[J].當(dāng)代電視，2015（7）.
創(chuàng)牌不到兩年，“麗水山耕”聲名鵲起。目前加入其中的當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)有142家，涉及當(dāng)?shù)?大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，至今實(shí)現(xiàn)銷售逾11億元，產(chǎn)品平均溢價(jià)30%以上。
“靠弱小的單個(gè)主體去打響品牌實(shí)在是太難了”
麗水地處浙南山區(qū)，境內(nèi)崇山峻嶺，有“浙江綠谷”“華東氧吧”之譽(yù)。如同地名一樣，天賜秀山麗水，孕育物產(chǎn)眾多。近些年來，麗水市依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，走生態(tài)精品農(nóng)業(yè)之路。全市涌現(xiàn)出4100多個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，2800多個(gè)品牌商標(biāo)。但是，國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭只有1家，著名商標(biāo)屈指可數(shù)。
“靠弱小的單個(gè)主體去打響品牌實(shí)在是太難了，人力、財(cái)力、物力，樣樣都缺?！丙愃幸恍┺r(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說，創(chuàng)品牌要宣傳，要包裝策劃、要大量資金，還要專業(yè)的品牌營(yíng)銷人才。一方面，看到了消費(fèi)者對(duì)“品牌農(nóng)產(chǎn)品”的旺盛需求，另一方面，是眾多弱小主體單打獨(dú)斗創(chuàng)牌的無力感。生產(chǎn)的產(chǎn)品難以與消費(fèi)者形成對(duì)接。
麗水意識(shí)到，實(shí)施品牌化，不僅僅要引導(dǎo)生產(chǎn)主體創(chuàng)品牌，當(dāng)前更需要政府直接參與創(chuàng)品牌。他們邀請(qǐng)浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究中心策劃，創(chuàng)建一個(gè)覆蓋全市域、全品類、全產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域公用品牌“麗水山耕”，并構(gòu)建起一套比較科學(xué)、完善的“母子品牌”運(yùn)行模式。實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)子品牌嚴(yán)格準(zhǔn)入和農(nóng)產(chǎn)品溯源監(jiān)管。
2014年9月，“麗水山耕”正式亮相后，在政府強(qiáng)力推動(dòng)下，快速在浙江及周邊省市叫響。通過不斷提升母品牌“麗水山耕”的影響力，以“母雞帶小雞”的方式，降低生產(chǎn)主體進(jìn)入市場(chǎng)的成本，實(shí)現(xiàn)子品牌產(chǎn)品溢價(jià)，走活擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品有效供給之路。
“現(xiàn)在做農(nóng)業(yè)，人們都用羨慕的眼光看我們”
“麗水山耕”的運(yùn)作方式是，麗水成立麗水市生態(tài)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)注冊(cè)“麗水山耕”商標(biāo)，并委托國(guó)有獨(dú)資的麗水農(nóng)業(yè)投資發(fā)展有限公司運(yùn)營(yíng)，使得“麗水山耕”既體現(xiàn)了政府背書的權(quán)威性，又有行業(yè)的約束性，同時(shí)不失市場(chǎng)主體的靈活性。
麗水農(nóng)業(yè)投資發(fā)展公司總經(jīng)理徐炳東說，設(shè)立“農(nóng)司”的目的就是圍繞“生態(tài)精品”的發(fā)展定位，構(gòu)建農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系，而“麗水山耕”就是政府為生產(chǎn)主體提供的一種公共服務(wù)。一方面，運(yùn)用政府宣介推廣品牌的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，比如舉辦“麗水生態(tài)精品農(nóng)業(yè)博覽會(huì)”等活動(dòng)，不斷提升“麗水山耕”品牌影響力，帶動(dòng)子品牌產(chǎn)品價(jià)格增值。
另一方面，從各類農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，比如，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、信息化服務(wù)、金融化支撐、電商化發(fā)展等方面，“農(nóng)司”以投資參股等方式，與麗水藍(lán)城農(nóng)科檢測(cè)有限公司等13家企業(yè)結(jié)成利益共同體，形成市場(chǎng)化的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。大大增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品供給側(cè)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。
“‘麗水山耕’讓我們的農(nóng)產(chǎn)品搭上溢價(jià)的班車?！丙愃傥掇r(nóng)業(yè)品專業(yè)合作社理事長(zhǎng)陳小方說，以前他打“浙百味”牌子生產(chǎn)“三年老姜”，“生態(tài)蓮子”，盡管品質(zhì)優(yōu)異但信息不對(duì)稱，消費(fèi)者就是不相信，好產(chǎn)品賣不上好價(jià)錢。加入“麗水山耕”梯隊(duì)后，價(jià)錢一下漲了三、五倍，還供不應(yīng)求。
陳小方說，有了廣闊的市場(chǎng)銷路，我們就把更多農(nóng)戶組織起來，讓更多田地改種市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品。農(nóng)戶的收入也水漲船高。“過去做農(nóng)業(yè)，人們用同情眼光看我們，現(xiàn)在都用羨慕的眼光看我們。”
“麗水山耕”啟示：打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌正當(dāng)時(shí)
“麗水山耕”創(chuàng)造的裂變引起社會(huì)高度關(guān)注，浙江高層連續(xù)多次作出批示，要求進(jìn)行總結(jié)推廣。春節(jié)前，浙江省政府專門組織召開“農(nóng)業(yè)品牌大會(huì)”，進(jìn)行研討交流。
中國(guó)工程院院士、浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院院長(zhǎng)陳劍平說，當(dāng)前農(nóng)業(yè)供給側(cè)的突出矛盾是無效產(chǎn)能過大，造成農(nóng)產(chǎn)品滯銷，而有效供給不足?！翱粗鴸|西挺多，想要的買不上。”陳劍平說，品牌化就是按照消費(fèi)者需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其內(nèi)涵與農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的要求完全一致。
浙江大學(xué)CARD中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究中心主任胡曉云博士說，我國(guó)農(nóng)業(yè)的根本特點(diǎn)是“多、小、散”，牌子眾多，能叫響的少。大量農(nóng)產(chǎn)品只有商標(biāo)，沒有品牌，小打小鬧，好產(chǎn)品賣不上好價(jià)錢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，也難以滿足消費(fèi)需求的變化。“‘麗水山耕’的特殊價(jià)值，恰恰在于充分發(fā)揮了政府在品牌建設(shè)中的作用。讓我們看到了一條可具推廣的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的道路?！?/p>
浙江省政府咨詢委三農(nóng)部部長(zhǎng)顧益康說，農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾，就像一張漁網(wǎng)，有著方方面面要改的“網(wǎng)眼”，需要有系統(tǒng)觀、統(tǒng)籌觀、發(fā)展觀來看待改革。從“麗水山耕”的實(shí)踐情況看，這個(gè)區(qū)域公用品牌就像供給側(cè)“漁網(wǎng)”上的總繩，總繩一牽，“網(wǎng)眼”跟著動(dòng)，使供給側(cè)改革收到了“綱舉目張”的效果。
摘要：發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)是順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要選擇。欠發(fā)達(dá)縣市如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，如何增進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)所必須認(rèn)真研究和思考的問題。文章從天臺(tái)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析入手，全面梳理了品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上，提出了加快推進(jìn)天臺(tái)品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞：品牌農(nóng)業(yè)；現(xiàn)狀；對(duì)策
品牌農(nóng)業(yè)就是以品牌建立和綜合運(yùn)用為基本標(biāo)志，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的全面改造為保障，以強(qiáng)化差異和特色競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以尋求產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和超額利潤(rùn)為目標(biāo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形態(tài)。品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，也是提高天臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民增收的有力措施。
一、天臺(tái)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀與存在問題
近年來，天臺(tái)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，取得了一定的成效，天臺(tái)已有石梁牌高山蔬菜、人貴牌糧食制品等獲得浙江省著名商標(biāo)稱號(hào)，石梁牌高山蔬菜和天臺(tái)山云霧茶獲得浙江名牌稱號(hào)，有7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品中獲得有機(jī)認(rèn)證，有3個(gè)獲得省綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有19個(gè)獲得全國(guó)無公害認(rèn)證，有效農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)80件。天臺(tái)的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與南邊縣市區(qū)存在較大差距，天臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌呈現(xiàn)“三多三少”局面：注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品多而形成規(guī)模的少，“大路產(chǎn)品”多而名牌產(chǎn)品少，“提籃小賣”多而挺進(jìn)超市、走出國(guó)門的少。80件注冊(cè)商標(biāo)中有60件尚處于閑置狀態(tài)，著名農(nóng)產(chǎn)品品牌寥寥無幾，盡管天臺(tái)山云霧茶、石梁牌高山蔬菜等曾獲得國(guó)家和省市級(jí)大獎(jiǎng)，但并未產(chǎn)生其應(yīng)有的效益，地理標(biāo)志證明商標(biāo)還是空白，其相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)值大的才幾千萬(wàn)元，小的僅幾十萬(wàn)，大多為作坊式加工的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社普遍處于小、弱、散狀態(tài)，由于規(guī)模不大，廣告等宣傳力度不強(qiáng)，更使天臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌影響力不高，品牌效益低下。農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，天臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌“長(zhǎng)不大”值得思考。
天臺(tái)在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)中主要存在著以下不少問題和制約因素。一是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致天臺(tái)一些農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額小、經(jīng)濟(jì)效益低。由于缺乏相應(yīng)品牌，天臺(tái)三州的茶葉、白鶴山毛科的柑桔等被其他縣市低價(jià)收購(gòu)后，經(jīng)過包裝后高價(jià)賣出，成了他人的嫁衣。二是護(hù)牌意識(shí)還不強(qiáng)，未能有效鞏固和擴(kuò)大已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著其他山區(qū)縣市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的壯大，天臺(tái)石梁鎮(zhèn)農(nóng)民未能在發(fā)展中創(chuàng)新，維護(hù)好石梁牌高山蔬菜的品牌優(yōu)勢(shì)，使得天臺(tái)高山蔬菜產(chǎn)業(yè)未能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先位置。天臺(tái)山牌茶葉實(shí)施統(tǒng)一包裝，但茶葉未分等論級(jí)，良莠不齊，嚴(yán)重傷害了茶葉品牌。三是基地生產(chǎn)規(guī)模小而散，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化水平還比較低，其突出表現(xiàn)在，天臺(tái)每年都化大力氣搞農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、對(duì)接會(huì)，但天臺(tái)七大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不多，難以滿足大都市超市的常年供貨，穩(wěn)定性差，因而消售渠道狹窄，銷售市場(chǎng)檔次低，經(jīng)營(yíng)效益不佳。四是目前農(nóng)產(chǎn)品品牌的整合力度還不夠，天臺(tái)茶葉、楊梅、梨等同類農(nóng)產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)多而雜，未能抱團(tuán)形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，變成了淺碟子產(chǎn)業(yè)，大宗交易無法裝載，零星交易無法取得理想價(jià)格。
二、天臺(tái)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的應(yīng)對(duì)措施
（一）政府主導(dǎo)，制定農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開政府行政手段的推動(dòng)，全縣應(yīng)盡快建立一個(gè)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，放開眼界，把農(nóng)產(chǎn)品放到全省、全國(guó)的范圍內(nèi)來定位發(fā)展，制定農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證體系和誠(chéng)信體系建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，科學(xué)規(guī)范品牌經(jīng)營(yíng)，自覺維護(hù)品牌形象，加快促進(jìn)“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)”的良性互動(dòng)局面形成。可以預(yù)見，當(dāng)龍頭企業(yè)具備一定實(shí)力后，創(chuàng)立自己的品牌就會(huì)成為企業(yè)自身發(fā)展的需要，品牌戰(zhàn)略將成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的自主行為。
（二）有序管理，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌整合
傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)業(yè)都以地域?yàn)榛A(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作實(shí)施，通過有序管理，把有限的資源盤活，降低成本與分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，突顯地方特色，并可掌握農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道。品牌整合后的廣告宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷已不再是一種產(chǎn)品，而是一個(gè)“大品牌”涵蓋下的所有產(chǎn)品，這就使得“大品牌”更趨向產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這也使得天臺(tái)有限財(cái)力在創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌過程中能夠發(fā)揮最大的效用，全縣力爭(zhēng)1-3年，做到全縣同一類農(nóng)產(chǎn)品主打一個(gè)品牌，并爭(zhēng)取每一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出2-3個(gè)在全省有較高市場(chǎng)占有率和影響力的知名品牌。目前天臺(tái)“石梁牌”小花生已開始實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一炒制、統(tǒng)一包裝，濟(jì)公特產(chǎn)公司等四家茶葉企業(yè)也以統(tǒng)一加工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用天臺(tái)山牌商標(biāo)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又為開拓市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）營(yíng)銷推介，提高品牌農(nóng)業(yè)影響力
培育扶持農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)主體，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工能力和市場(chǎng)拓展能力，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)是農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主體和核心，通過基地、訂單、股份合作等途徑，鼓勵(lì)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間建立更加穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約關(guān)系，以品牌為載體，將分散的千家萬(wàn)戶聯(lián)合成一個(gè)利益共同體，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。加強(qiáng)名牌產(chǎn)品和品牌農(nóng)業(yè)形象的塑造和宣傳，積極幫助企業(yè)做好品牌宣傳策劃，廣泛參加農(nóng)博會(huì)、推介會(huì)、名優(yōu)品評(píng)比等各種活動(dòng)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)輸出，擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品知名度。針對(duì)各大城市宣傳，縣里要分年、區(qū)塊排出宣傳計(jì)劃，開展有針對(duì)性的宣傳促銷，廣大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要及時(shí)跟上，占領(lǐng)農(nóng)副產(chǎn)品根據(jù)地，站穩(wěn)腳跟。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)功能，積極推進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品專銷柜、放心店和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，不斷提高品牌農(nóng)業(yè)的輻射面。例如開化縣就是利用中央電視臺(tái)的扶貧廣告，宣傳了開化的茶葉，創(chuàng)出了開化茶葉的品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）多舉并下，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展并非一蹴而就、一勞永逸，品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)要求名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品更注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵的提升，做大、做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品。
1、項(xiàng)目帶動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)壯大特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目帶動(dòng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的關(guān)鍵，把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)縣和特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地活動(dòng)與推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，把各類農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、區(qū)域綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目與名牌農(nóng)產(chǎn)品的培育開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，并堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，整合項(xiàng)目資金，加大對(duì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域的扶持，著力抓好生產(chǎn)基地建設(shè)，建成一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和休閑觀光農(nóng)業(yè)園，發(fā)展以三州鄉(xiāng)烏藥為核心的中藥材基地，發(fā)展以石梁高山蔬菜為核心的山地蔬菜基地，發(fā)展以雷峰鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展以南屏鄉(xiāng)紫蒔藥、小種蕃薯、吊瓜為核心的特色農(nóng)業(yè)基地。
2、效益推動(dòng)，建設(shè)壯大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬(wàn)元田建設(shè)就是積極利用資源優(yōu)勢(shì)，合理配置農(nóng)業(yè)資源和生產(chǎn)要素，采取硬件與軟件結(jié)合、優(yōu)質(zhì)良種與實(shí)用技術(shù)組裝配套，提升改造傳統(tǒng)種植模式，提高耕地生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)值超萬(wàn)元，畝純收入占60%以上，其實(shí)質(zhì)是高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的具體化。天臺(tái)現(xiàn)有萬(wàn)元田6174畝，作物類型有設(shè)施蔬菜、大棚西瓜、鐵皮石斛、藥材（主要為白術(shù)）、高山蔬菜、食用菌、楊梅、葡萄、茶柿混交、胡蘿卜等十種，除設(shè)施蔬菜外，其余均屬天臺(tái)七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前天臺(tái)除鐵皮石斛為企業(yè)大規(guī)模種植外，其余萬(wàn)元田農(nóng)作物占同類作物的比重較少，萬(wàn)元田受市場(chǎng)和災(zāi)害的雙重約束，產(chǎn)值年際間波動(dòng)大。因此，全面分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)現(xiàn)有“萬(wàn)元田”的種植模式、農(nóng)作制度、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)主體，立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極培育主體，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升“萬(wàn)元田”建設(shè)硬件水平，并出臺(tái)相關(guān)政策，推動(dòng)“萬(wàn)元田”穩(wěn)定發(fā)展，是發(fā)展壯大天臺(tái)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的一個(gè)有效途徑。
3、“三品”建設(shè)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)?！熬G色、無公害、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，深受社會(huì)推崇，北京、上海、大連、鄭州、深圳、武漢等大中城市，在推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的過程中，都把“三品”作為農(nóng)產(chǎn)品免檢入市的準(zhǔn)入條件。因此，天臺(tái)要強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，應(yīng)用好產(chǎn)地編碼，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理；結(jié)合特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，優(yōu)化整合檢測(cè)資源，配備現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，建成布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系；鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)等加強(qiáng)協(xié)作，支持和鼓勵(lì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、歷史品牌產(chǎn)品的集中產(chǎn)區(qū)，積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品（三品一標(biāo)一名牌），加強(qiáng)認(rèn)證基地和產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌。
參考文獻(xiàn)：
1、姚艷,陳娟.浙江省農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)證調(diào)查分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2008(1).
關(guān)鍵詞：品牌農(nóng)業(yè)；現(xiàn)狀；對(duì)策
品牌農(nóng)業(yè)就是以品牌建立和綜合運(yùn)用為基本標(biāo)志，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的全面改造為保障，以強(qiáng)化差異和特色競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，以尋求產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和超額利潤(rùn)為目標(biāo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形態(tài)。品牌農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之
路，也是提高天臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民增收的有力措施。
一、天臺(tái)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀與存在問題
近年來，天臺(tái)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，取得了一定的成效，天臺(tái)已有石梁牌高山蔬菜、人貴牌糧食制品等獲得浙江省著名商標(biāo)稱號(hào)，石梁牌高山蔬菜和天臺(tái)山云霧茶獲得浙江名牌稱號(hào)，有7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品中獲得有機(jī)認(rèn)證，有3個(gè)獲得省綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，有19個(gè)獲得全國(guó)無公害認(rèn)證，有效農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)80件。天臺(tái)的農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與南邊縣市區(qū)存在較大差距，天臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌呈現(xiàn)“三多三少”局面：注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品多而形成規(guī)模的少，“大路產(chǎn)品”多而名牌產(chǎn)品少，“提籃小賣”多而挺進(jìn)超市、走出國(guó)門的少。80件注冊(cè)商標(biāo)中有60件尚處于閑置狀態(tài)，著名農(nóng)產(chǎn)品品牌寥寥無幾，盡管天臺(tái)山云霧茶、石梁牌高山蔬菜等曾獲得國(guó)家和省市級(jí)大獎(jiǎng)，但并未產(chǎn)生其應(yīng)有的效益，地理標(biāo)志證明商標(biāo)還是空白，其相應(yīng)企業(yè)產(chǎn)值大的才幾千萬(wàn)元，小的僅幾十萬(wàn)，大多為作坊式加工的產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社普遍處于小、弱、散狀態(tài)，由于規(guī)模不大，廣告等宣傳力度不強(qiáng)，更使天臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌影響力不高，品牌效益低下。農(nóng)業(yè)品牌的建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，天臺(tái)農(nóng)業(yè)品牌“長(zhǎng)不大”值得思考。
天臺(tái)在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)當(dāng)中主要存在著以下不少問題和制約因素。一是部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者品牌意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致天臺(tái)一些農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額小、經(jīng)濟(jì)效益低。由于缺乏相應(yīng)品牌，天臺(tái)三州的茶葉、白鶴山毛科的柑桔等被其他縣市低價(jià)收購(gòu)后，經(jīng)過包裝后高價(jià)賣出，成了他人的嫁衣。二是護(hù)牌意識(shí)還不強(qiáng)，未能有效鞏固和擴(kuò)大已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。隨著其他山區(qū)縣市高山蔬菜產(chǎn)業(yè)的壯大，天臺(tái)石梁鎮(zhèn)農(nóng)民未能在發(fā)展中創(chuàng)新，維護(hù)好石梁牌高山蔬菜的品牌優(yōu)勢(shì)，使得天臺(tái)高山蔬菜產(chǎn)業(yè)未能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先位置。天臺(tái)山牌茶葉實(shí)施統(tǒng)一包裝，但茶葉未分等論級(jí)，良莠不齊，嚴(yán)重傷害了茶葉品牌。三是基地生產(chǎn)規(guī)模小而散，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化水平還比較低，其突出表現(xiàn)在，天臺(tái)每年都化大力氣搞農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)、對(duì)接會(huì)，但天臺(tái)七大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的相應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量不多，難以滿足大都市超市的常年供貨，穩(wěn)定性差，因而消售渠道狹窄，銷售市場(chǎng)檔次低，經(jīng)營(yíng)效益不佳。四是目前農(nóng)產(chǎn)品品牌的整合力度還不夠，天臺(tái)茶葉、楊梅、梨等同類農(nóng)產(chǎn)品的注冊(cè)商標(biāo)多而雜，未能抱團(tuán)形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，變成了淺碟子產(chǎn)業(yè)，大宗交易無法裝載，零星交易無法取得理想價(jià)格。
二、天臺(tái)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的應(yīng)對(duì)措施
（一）政府主導(dǎo)，制定農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開政府行政手段的推動(dòng)，全縣應(yīng)盡快建立一個(gè)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，放開眼界，把農(nóng)產(chǎn)品放到全省、全國(guó)的范圍內(nèi)來定位發(fā)展，制定農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，建立完善工作機(jī)制，加強(qiáng)品牌質(zhì)量保證體系和誠(chéng)信體系建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)業(yè)品牌主體的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，科學(xué)規(guī)范品牌經(jīng)營(yíng)，自覺維護(hù)品牌形象，加快促進(jìn)“政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)”的良性互動(dòng)局面形成?？梢灶A(yù)見，當(dāng)龍頭企業(yè)具備一定實(shí)力后，創(chuàng)立自己的品牌就會(huì)成為企業(yè)自身發(fā)展的需要，品牌戰(zhàn)略將成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的自主行為。
（二）有序管理，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌整合
傳統(tǒng)名優(yōu)農(nóng)業(yè)都以地域?yàn)榛A(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)及名牌戰(zhàn)略工作實(shí)施，通過有序管理，把有限的資源盤活，降低成本與分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，突顯地方特色，并可掌握農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格定價(jià)主導(dǎo)權(quán)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道。品牌整合后的廣告宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷已不再是一種產(chǎn)品，而是一個(gè)“大品牌”涵蓋下的所有產(chǎn)品，這就使得“大品牌”更趨向產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這也使得天臺(tái)有限財(cái)力在創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌過程中能夠發(fā)揮最大的效用，全縣力爭(zhēng)1-3年，做到全縣同一類農(nóng)產(chǎn)品主打一個(gè)品牌，并爭(zhēng)取每一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出2-3個(gè)在全省有較高市場(chǎng)占有率和影響力的知名品牌。目前天臺(tái)“石梁牌”小花生已開始實(shí)行統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一炒制、統(tǒng)一包裝，濟(jì)公特產(chǎn)公司等四家茶葉企業(yè)也以統(tǒng)一加工、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用天臺(tái)山牌商標(biāo)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，又為開拓市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）營(yíng)銷推介，提高品牌農(nóng)業(yè)影響力
培育扶持農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)主體，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工能力和市場(chǎng)拓展能力，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)是農(nóng)業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主體和核心，通過基地、訂單、股份合作等途徑，鼓勵(lì)企業(yè)、合作社與農(nóng)戶之間建立更加穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約關(guān)系，以品牌為載體，將分散的千家萬(wàn)戶聯(lián)合成一個(gè)利益共同體，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的有效對(duì)接。加強(qiáng)名牌產(chǎn)品和品牌農(nóng)業(yè)形象的塑造和宣傳，積極幫助企業(yè)做好品牌宣傳策劃，廣泛參加農(nóng)博會(huì)、推介會(huì)、名優(yōu)品評(píng)比等各種活動(dòng)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)輸出，擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品知名度。針對(duì)各大城市宣傳，縣里要分年、區(qū)塊排出宣傳計(jì)劃，開展有針對(duì)性的宣傳促銷，廣大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要及時(shí)跟上，占領(lǐng)農(nóng)副產(chǎn)品根據(jù)地，站穩(wěn)腳跟。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)功能，積極推進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品專銷柜、放心店和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，不斷提高品牌農(nóng)業(yè)的輻射面。例如開化縣就是利用中央電視臺(tái)的扶貧廣告，宣傳了開化的茶葉，創(chuàng)出了開化茶葉的品牌，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）多舉并下，做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展并非一蹴而就、一勞永逸，品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)要求名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品更注重產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)涵的提升，做大、做強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品。
1、項(xiàng)目帶動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)壯大特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目帶動(dòng)是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的關(guān)鍵，把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)縣和特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地活動(dòng)與推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，把各類農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、區(qū)域綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)目與名牌農(nóng)產(chǎn)品的培育開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，并堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，整合項(xiàng)目資金，加大對(duì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)域的扶持，著力抓好生產(chǎn)基地建設(shè)，建成一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和休閑觀光農(nóng)業(yè)園，發(fā)展以三州鄉(xiāng)烏藥為核心的中藥材基地，發(fā)展以石梁高山蔬菜為核心的山地蔬菜基地，發(fā)展以雷峰鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)為核心的生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展以南屏鄉(xiāng)紫蒔藥、小種蕃薯、吊瓜為核心的特色農(nóng)業(yè)基地。
2、效益推動(dòng)，建設(shè)壯大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬(wàn)元田建設(shè)就是積極利用資源優(yōu)勢(shì)，合理配置農(nóng)業(yè)資源和生產(chǎn)要素，采取硬件與軟件結(jié)合、優(yōu)質(zhì)良種與實(shí)用技術(shù)組裝配套，提升改造傳統(tǒng)種植模式，提高耕地生產(chǎn)能力和農(nóng)業(yè)綜合效益，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)值超萬(wàn)元，畝純收入占60%以上，其實(shí)質(zhì)是高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的具體化。天臺(tái)現(xiàn)有萬(wàn)元田6174畝，作物類型有設(shè)施蔬菜、大棚西瓜、鐵皮石斛、藥材（主要為白術(shù)）、高山蔬菜、食用菌、楊梅、葡萄、茶柿混交、胡蘿卜等十種，除設(shè)施蔬菜外，其余均屬天臺(tái)七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前天臺(tái)除鐵皮石斛為企業(yè)大規(guī)模種植外，其余萬(wàn)元田農(nóng)作物占同類作物的比重較少，萬(wàn)元田受市場(chǎng)和災(zāi)害的雙重約束，產(chǎn)值年際間波動(dòng)大。因此，全面分析，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)現(xiàn)有“萬(wàn)元田”的種植模式、農(nóng)作制度、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)主體，立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，積極培育主體，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升“萬(wàn)元田”建設(shè)硬件水平，并出臺(tái)相關(guān)政策，推動(dòng)“萬(wàn)元田”穩(wěn)定發(fā)展，是發(fā)展壯大天臺(tái)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)的一個(gè)有效途徑。
3、“三品”建設(shè)，促進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)?！熬G色、無公害、有機(jī)”農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，深受社會(huì)推崇，北京、上海、大連、鄭州、深圳、武漢等大中城市，在推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的過程中，都把“三品”作為農(nóng)產(chǎn)品免檢入市的準(zhǔn)入條件。因此，天臺(tái)要強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施和農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)：圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，應(yīng)用好產(chǎn)地編碼，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理；結(jié)合特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局，優(yōu)化整合檢測(cè)資源，配備現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備，加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，建成布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運(yùn)行高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系；鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)等加強(qiáng)協(xié)作，支持和鼓勵(lì)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品、歷史品牌產(chǎn)品的集中產(chǎn)區(qū)，積極申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品和名牌農(nóng)產(chǎn)品（三品一標(biāo)一名牌），加強(qiáng)認(rèn)證基地和產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)業(yè)區(qū)域品牌。
參考文獻(xiàn)：
1、張洪讓.“三品”要推行品牌化發(fā)展[N].農(nóng)民日?qǐng)?bào),2007-07-25.
2、姚艷,陳娟.浙江省農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)證調(diào)查分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2008(1).
【關(guān)鍵詞】 品牌農(nóng)業(yè) 戰(zhàn)略
一、浙江品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)況
1、取得的成績(jī)。（1）農(nóng)業(yè)品牌促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的開拓，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易方式正在由農(nóng)貿(mào)集市銷售向超市銷售方式過渡。超市銷售方式的迅速發(fā)展為品牌農(nóng)產(chǎn)品提供了擴(kuò)大市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。品牌農(nóng)產(chǎn)品依托其市場(chǎng)美譽(yù)度，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。如寧波 “銅錢牌”榨菜被認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)后，產(chǎn)品不僅成功打入上海、南京等大城市，還大量出口新加坡、俄羅斯等國(guó)。
（2）農(nóng)業(yè)品牌通過農(nóng)戶和企業(yè)合作提高了農(nóng)戶防御風(fēng)險(xiǎn)的能力。農(nóng)業(yè)品牌可以持續(xù)保護(hù)生產(chǎn)者的市場(chǎng)份額，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售的穩(wěn)定。近幾年，通過政策的調(diào)整和市場(chǎng)的積極引導(dǎo)，廣大農(nóng)民與企業(yè)或者農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建立持久的聯(lián)系，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌，形成本農(nóng)產(chǎn)品固定的消費(fèi)人群，有了一個(gè)穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)，有效提高了農(nóng)戶防御風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。
（3）農(nóng)業(yè)品牌對(duì)環(huán)保起了促進(jìn)的作用。隨著人們生活水平的不斷提高，消費(fèi)者越來越重視食品健康問題。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，大部分消費(fèi)者更愿意購(gòu)買綠色品牌農(nóng)產(chǎn)品。針對(duì)這個(gè)新興消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)不斷地提高產(chǎn)品的“綠色含金量”，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，在一定程度上對(duì)環(huán)保起了促進(jìn)的作用。如義烏市義亭鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過建立和推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，推出了“時(shí)令”牌蜜桔、“洪太”姜湯等多個(gè)生態(tài)品牌，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)效益和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、存在的問題。（1）農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)薄弱。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)了解品牌農(nóng)業(yè)人少之又少，少數(shù)農(nóng)民甚至沒有聽過“品牌”這個(gè)名詞。許多業(yè)主對(duì)創(chuàng)建農(nóng)業(yè)品牌心存疑慮，積極性不高，一些農(nóng)民談到：一些合作社管理不當(dāng)，賬目混亂，根本不為農(nóng)戶的利益著想；也有企業(yè)雖然注冊(cè)了品牌，甚至在各級(jí)評(píng)比中獲得了獎(jiǎng)牌，但之后就將品牌束之高閣，未能借助這種優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)。
（2）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)層次低，實(shí)施滯后。標(biāo)準(zhǔn)化是名牌建設(shè)的重要標(biāo)尺，其實(shí)施好壞直接影響名牌建設(shè)的進(jìn)程。浙江省最大問題還是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。有些縣市只注重標(biāo)準(zhǔn)的制定，而不注重實(shí)施，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推廣應(yīng)用率較低，即使是獲得注冊(cè)品牌農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)，科技含量較低，標(biāo)準(zhǔn)化程度差。
（3）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。調(diào)查如圖1所示，所調(diào)查地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)過于單一，各地農(nóng)業(yè)發(fā)展都呈現(xiàn)不平衡的趨勢(shì)。
圖1品牌農(nóng)產(chǎn)品類型分布圖
（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)品科技含量低，附加值不高。我省現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品與初加工品，由于生產(chǎn)規(guī)模以及資金的限制，科技附加值不高，企業(yè)市場(chǎng)收益小。
（5）品牌農(nóng)業(yè)市場(chǎng)不夠規(guī)范。①市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)。各地商標(biāo)注冊(cè)存在各自為政現(xiàn)象，沒有形成合力。生產(chǎn)者和企業(yè)間在各自小圈子里惡性競(jìng)爭(zhēng)，難以形成品牌效應(yīng)。②品牌農(nóng)業(yè)品也存在性價(jià)比低、不注重信譽(yù)的問題，在品牌打響之后，質(zhì)量、價(jià)格都不能保證。③產(chǎn)品價(jià)格不統(tǒng)一，浮動(dòng)大。同樣的產(chǎn)品在不同地區(qū)、不同時(shí)期價(jià)格差異較大。
二、關(guān)于兩種品牌運(yùn)行模式的探討
1、“專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織＋農(nóng)戶”模式。從調(diào)查來看，“專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織＋農(nóng)戶”模式下，專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織和政府的關(guān)系非常緊密，政府在宏觀調(diào)控，市場(chǎng)導(dǎo)向以及其他方面都給予了很大的扶持。但我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很普遍的現(xiàn)象：專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的社長(zhǎng)基本上由政府部門的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，導(dǎo)致行政干預(yù)色彩過濃，和其“引導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，扶持不干預(yù)”的原則有所偏頗，農(nóng)民真正得到的實(shí)惠不多。同時(shí)，該模式由于自身規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制，對(duì)加工農(nóng)產(chǎn)品以提高其附值的合作內(nèi)容開展的不多，有過于依賴政府扶持的傾向。究其原因，主要有：沒有足夠的資金引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)線等，難以達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品工廠化生產(chǎn)的目標(biāo)；自身調(diào)節(jié)能力不強(qiáng)，沒有足夠的防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力；沒有足夠資金用于產(chǎn)品宣傳。
2、“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)＋專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”模式。由于多了農(nóng)業(yè)企業(yè)這一環(huán)節(jié)，該種模式具備了“專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”模式所無法比擬的自主發(fā)展力：有一定的實(shí)力來自主經(jīng)營(yíng)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，對(duì)政府的依賴較少，避免了政府行政干預(yù)過濃的弊端?？傮w來說，該模式是造血工程，有助于品牌農(nóng)業(yè)獨(dú)立、自主、健全地發(fā)展，是今后品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)也應(yīng)正確處理與政府的關(guān)系，政府也應(yīng)堅(jiān)持“引導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)，扶持不干預(yù)”的原則，使品牌農(nóng)業(yè)健康、高效地發(fā)展。
三、關(guān)于品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)典型問題的對(duì)策
目前市場(chǎng)上存在著兩種普遍現(xiàn)象。一是品牌共享機(jī)制形成難，同一地區(qū)同產(chǎn)品不同品牌的現(xiàn)象普遍存在，甚至還出現(xiàn)相互壓價(jià)的現(xiàn)象；二是品牌管理有待加強(qiáng)。品牌散亂，規(guī)模小，無法形成優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象較普遍（見圖2）。
圖2農(nóng)業(yè)品牌散亂現(xiàn)象較普遍
1、將同種產(chǎn)品的不同品牌聯(lián)合起來，建設(shè)品牌，分割市場(chǎng)。以葡萄為例，我們先做一個(gè)產(chǎn)品分析。葡萄的功用一般有三個(gè)方面：一是當(dāng)水果食用或制成葡萄干等，二用來釀酒，三是葡萄籽產(chǎn)品的保健功用。如果幾家合作社能夠聯(lián)合起來形成一家更具規(guī)模的合作社，通過對(duì)各自品種優(yōu)勢(shì)的分析、整合，引入新品種，經(jīng)過合理的品牌規(guī)劃，精煉成分別針對(duì)食用葡萄、釀酒葡萄以及取籽葡萄三大功能的不同品牌，最大化占據(jù)市場(chǎng)?？紤]到葡萄釀酒工藝以及葡萄籽保健品的技術(shù)要求不是一般合作社能具備的，可以積極開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的招商引資，借用外部資金、技術(shù)來做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，爭(zhēng)取建立“規(guī)模大、起點(diǎn)高、外向型”龍頭企業(yè)，帶動(dòng)品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
2、依托當(dāng)?shù)刭Y源，推進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)模化、特色化經(jīng)營(yíng)。目前農(nóng)民總是掛在嘴邊的就是“一鄉(xiāng)一品”這句話，許多農(nóng)民甚至基層政府官員將其理解為“一鄉(xiāng)只有一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，從而忽視了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，阻礙了品牌農(nóng)業(yè)的深入建設(shè)。在調(diào)查的幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，東林鎮(zhèn)就存在這樣的問題。就全鎮(zhèn)來看，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)僅為龜鱉養(yǎng)殖及肉雞養(yǎng)殖，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，其農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)是極不合理的。全鎮(zhèn)除了龜鱉、肉雞養(yǎng)殖業(yè)，幾乎沒有其他優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，整個(gè)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)相對(duì)比較脆弱，一旦龜鱉和肉雞市場(chǎng)低迷，整個(gè)東林的農(nóng)業(yè)都將受到重大打擊，2003年的非典甲魚市場(chǎng)的低迷就驗(yàn)證了這一薄弱之處。針對(duì)這一問題，政府應(yīng)及時(shí)發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面向市場(chǎng)合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立起以種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等交互發(fā)展、互相促進(jìn)的復(fù)合農(nóng)業(yè)帶，增強(qiáng)農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，進(jìn)一步推動(dòng)品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
3、加大品牌宣傳力度，充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。俗話說，酒香也怕巷子深，從圖3看，很大比例的消費(fèi)者是通過購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)才了解到這個(gè)品牌的，各地品牌宣傳力度有待加強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的品牌有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，并策劃出適合的廣告宣傳，以求提高品牌形象，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
近年來，我市市委、市政府把發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)重要抓手，抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，取得長(zhǎng)足進(jìn)步。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2017年，全市已建成各種休閑農(nóng)場(chǎng)187家，其中國(guó)家級(jí)5家，省級(jí)37家。農(nóng)家樂383家，總投資規(guī)模近200億元，帶動(dòng)就業(yè)1.2萬(wàn)多人，年接待游客量近1000萬(wàn)人次，年?duì)I業(yè)收入20億元左右。初步形成 “依山、泮水、沿江、濱?！彼拇蠖际行蓍e農(nóng)業(yè)聚集帶，我市休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、數(shù)量均居全省首位。
一是創(chuàng)建休閑農(nóng)業(yè)品牌顯成效。去年，福清市被評(píng)為全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣，福清市牛宅村被評(píng)為中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村，我市有4家休閑項(xiàng)目被評(píng)為省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，有3個(gè)村被評(píng)為福建最美休閑鄉(xiāng)村。國(guó)家級(jí)、省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)數(shù)達(dá)42家，為全省第一，其中，國(guó)家級(jí)5家（全省18家），占全省總數(shù)的近三分之一，國(guó)家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣3個(gè)(全省11個(gè))，占全省總數(shù)的近三分之一，省級(jí)37家（全省231家），占全省總數(shù)的六分之一。
二是創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)制求突破。我市連江縣開心農(nóng)場(chǎng)等五家休閑農(nóng)場(chǎng)組建休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，現(xiàn)已發(fā)展成員30家。共同包裝特色農(nóng)產(chǎn)品伴手禮、協(xié)調(diào)休閑項(xiàng)目、共同導(dǎo)流、共創(chuàng)營(yíng)銷端，共同開發(fā)休閑農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。
三是助力扶貧取新功。策劃休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟助力精準(zhǔn)扶貧，打造“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+貧困戶”模式。與116戶貧困戶簽約幫扶協(xié)議。優(yōu)先招收有勞動(dòng)能力的貧困戶在休閑農(nóng)場(chǎng)就業(yè)；免費(fèi)提供種苗給貧困戶種植、養(yǎng)殖，成品后，按規(guī)格保底收購(gòu)；開設(shè)“良心鋪”15家，在農(nóng)夫集市開辟專柜，供貧困戶銷售特色農(nóng)產(chǎn)品；入股分紅幫扶，貧困戶貧困扶持資金保底入股分紅。
