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序論：在您撰寫公司經(jīng)營思想時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、概述
（一）工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的概念
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的概念有狹義和廣義。狹義的管理僅是指工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理。工業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動和生產(chǎn)的所有的活動。經(jīng)營活動是計劃主要品種，處理企業(yè)和所發(fā)生的外部環(huán)境之間的相互關系，它具有外向性的特征，其基本要求是使企業(yè)的生產(chǎn)，技術，經(jīng)濟活動以適應企業(yè)外部環(huán)境的變化，根據(jù)環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，確定企業(yè)的目標，戰(zhàn)略，策略，規(guī)劃，組織和實施，使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟和社會效益。生產(chǎn)活動主要是指企業(yè)內(nèi)部的變革，即原材料到成品的一系列活動中，具有一定的向?qū)?，其基本要求是充分利用企業(yè)內(nèi)部的人力，物質(zhì)資源，財政資源，技術和其他條件，以高質(zhì)量的產(chǎn)品，最有效的方法，效率高，低消費的生產(chǎn)。根據(jù)這種觀點，工業(yè)企業(yè)管理包括兩個部分即經(jīng)營管理和生產(chǎn)管理。
一般來說，在中國的宏觀經(jīng)濟管理領域，大部分學者認為經(jīng)營管理是廣義的，即生產(chǎn)和管理；我國在微觀經(jīng)濟管理領域里，經(jīng)營管理的大多數(shù)是指狹義的，即是指管理經(jīng)營活動，不包括生產(chǎn)管理里面。
在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營管理的思想在工業(yè)企業(yè)的管理中日益得到重視。中國企業(yè)以為：在市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營管理在工業(yè)企業(yè)管理中具有重要的地位，而其核心所在在于經(jīng)營決策。這是一個普遍的真理是由大量的企業(yè)管理實踐證明的。它解釋了經(jīng)營管理的重要性，同時也指出了管理決策是管理的關鍵環(huán)節(jié)。
（二）經(jīng)營思想
在工業(yè)企業(yè)的整個生產(chǎn)活動中其經(jīng)營思想是貫徹始終的。它是對高層管理人員必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生的所有方面的知識和態(tài)度的總和。在國外，一般不具備“指導”，“管理”這種提法，如日本用經(jīng)營理念；在美國則多用企業(yè)哲學，“信念”等。
工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本方向，就像一輛車的方向盤。同時，它也是企業(yè)哲學。因此，在企業(yè)的生存和發(fā)展起著決定性的作用。正確的管理理念，引導企業(yè)順利成功；錯誤的管理理念，把企業(yè)引入歧途。
二、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想的作用和確立依據(jù)
（一）工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想的作用
經(jīng)營思想是引導和指揮企業(yè)人員及管理進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本方向，而如果經(jīng)營思想是尋求未來的競爭優(yōu)勢，那么企業(yè)就會專注于長期投資，注重的方面可能是對于產(chǎn)品的長期改進，對于新產(chǎn)品的創(chuàng)新也比較重視，對于人才也會有相應的培養(yǎng)機制，在產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的長期信譽等方面非常重視。也就是說，工業(yè)企業(yè)的管理和企業(yè)行為，直接取決于不同的經(jīng)營理念，結(jié)果也截然不同。
企業(yè)經(jīng)營思想是最高管理層估計在未來的市場需求和市場競爭的情況，中與企業(yè)生存和發(fā)展的方式和其他綜合因素的一種思維產(chǎn)物。目的是為了確定企業(yè)未來的命運。在符合正確的事物發(fā)展規(guī)律的基礎上實現(xiàn)正確的企業(yè)經(jīng)營指導。它能引導企業(yè)成功。
經(jīng)營理念可以培養(yǎng)員工，統(tǒng)一員工的思想和行為，從而增強企業(yè)的凝聚力，提高員工士氣。從這個角度看，管理思想是企業(yè)管理的核心，是企業(yè)的靈魂。企業(yè)要樹立正確的指導思想，使該公司的員工的信心倍增，齊心協(xié)力，自覺地規(guī)范自己的行為，有很強的能力來實現(xiàn)企業(yè)的目標。應該指出的是，樹立正確的管理理念是重要的。
（二）確立工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想的依據(jù)
工業(yè)企業(yè)應當根據(jù)什么確定其經(jīng)營理念？在本質(zhì)上，應根據(jù)企業(yè)管理工作規(guī)劃的雙重性原理，即在的社會屬性決定的商品生產(chǎn)的特殊要求，商品的一般要求要符合工業(yè)企業(yè)的管理理念。
1、商品生產(chǎn)的一般要求
這是管理的本質(zhì)所決定的，而不是因為企業(yè)和國家的社會制度和不同而發(fā)生改變。還必須滿足商品生產(chǎn)社會化和市場經(jīng)濟體制的一般規(guī)律。它包括以下具體思路：面向市場，滿足用戶的需求；優(yōu)生劣汰，適者生存；尋求長期競爭優(yōu)勢；創(chuàng)新思路，以新獲取勝利；降低成本，價格低廉；勇于競爭，善于競爭；努力提高科學技術水平，使產(chǎn)品的科技含量增加；適度規(guī)模；服務至上，顧客滿意；組團經(jīng)營管理風險；隨機應變，靈活操作；審時度勢，基于長期的平臺；與用戶分享利益；一步一步，促進穩(wěn)定；不隨大流，創(chuàng)新經(jīng)營等。
2、社會屬性決定的特殊要求
它的企業(yè)所有權和國家的社會制度是密切相關的。國有工業(yè)企業(yè)和民營工業(yè)企業(yè)（個體和私營工業(yè)企業(yè)）有一個根本的不同。國有工業(yè)企業(yè)是國民經(jīng)濟的命脈，其經(jīng)營理念是把人民的利益放在首位，要充分的體現(xiàn)國家利益，樹立整體觀念，嚴格，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法律、國家法律、法規(guī)的規(guī)定等等。
而民營工業(yè)企業(yè)不同的是，他們的經(jīng)營理念是在合法經(jīng)營的范圍內(nèi)，首先它的自身利潤是在第一位的。對于資本主義企業(yè)的經(jīng)營理念，要對其言行進行觀察，他們的經(jīng)營理念是為資本增值的斗爭。
（三）確立工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想的原則
1、高瞻遠矚，立足于長遠
一方面，企業(yè)經(jīng)營理念的確立，審時度勢，從長遠來看。這是面向功能的管理思想的要求。它也是衡量高級管理人員的一個重要組成部分，看其有沒有戰(zhàn)略眼光和勇氣。關注的中心問題是企業(yè)如何生存和成長。另一方面，管理層應該有長期穩(wěn)定的經(jīng)營思想，沒有因業(yè)務上的變化而發(fā)生變化。這是很容易在民營企業(yè)中做到的事情，而對國有企業(yè)來講，卻有一定的難度，因為高層管理者將被取代。這將是穩(wěn)定國有企業(yè)則要依靠，國有資產(chǎn)管理部門，來對其經(jīng)營理念進行維持穩(wěn)定。
2、體現(xiàn)行業(yè)特點和企業(yè)的個性
在企業(yè)管理思想的形成，我們必須把握行業(yè)特點，并找到的克敵制勝的關鍵。抓住了主要矛盾，其他業(yè)務問題就迎刃而解。每個企業(yè)都有每個企業(yè)的優(yōu)勢和問題，管理應充分考慮各企業(yè)的個性，別人無法復制。企業(yè)的管理思想是解決關鍵問題的指導思想，尋求長期的優(yōu)勢。它對一個企業(yè)來說，是一個最有效的動力，也是最大能量。
3、順應時代和市場需求趨勢的變化趨勢
企業(yè)管理思想是高層管理者的主觀思維和謀劃的產(chǎn)物，但只有當它符合時代潮流和市場需求趨勢，那么才會是有效的，并取得良好的效果?？傊?，企業(yè)管理人員的管理理念，建立使用他們的大腦思維縝密，而且集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧，才能產(chǎn)生好的經(jīng)營理念。
三、反映現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)經(jīng)營思想的主要觀念
（一）創(chuàng)新觀念
如今，隨著科學技術的飛速發(fā)展。一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須打破陳腐觀念，因循守舊的觀念也不能有，只能樹立開拓思路，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力。因此，企業(yè)不應該滿足現(xiàn)狀，總是看“明天”，努力開發(fā)新技術，新產(chǎn)品，新資源，新的市場和新的管理方法等。只有這樣，企業(yè)才將繁榮的存在著。
（二）市場和競爭的概念
市場的概念隨著發(fā)展在逐漸演變。通?？梢詣澐譃槿齻€階段：第一階段是生產(chǎn)為中心型，以生產(chǎn)企業(yè)為中心，是賣方市場，以產(chǎn)量來決定銷售；第二階段是面向消費者為中心型，其特點是以消費者為中心，是買方市場，以營銷來決定生產(chǎn)；第三階段是動態(tài)平衡，其特征是企業(yè)不僅要滿足消費者的需求，努力創(chuàng)造新的需求的消費者，生產(chǎn)者和用戶的交互，并達到一個動態(tài)平衡。顯然，第三階段是市場的新概念。
市場競爭是社會資源合理配置的基本手段，它通過適者生存法則，迫使企業(yè)發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。管理者應該時刻關注市場競爭狀況和發(fā)展趨勢，并不斷提高競爭力。
（三）開發(fā)和時間觀念
現(xiàn)代管理必須有很強的時間觀念，任何資源的開發(fā)必須快速，準時。把握市場趨勢和信息科學技術的發(fā)展越來越快，新產(chǎn)品開發(fā)速度要快，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度更要快，更快的流動資金周轉(zhuǎn)，要使技術改造和設備更新速度。有些工作要準時：準時生產(chǎn)，按時交貨，按時上市，準時的服務等。這樣做，你可以成為時間的主人，可以在市場形勢的劇烈的變化時，進行主動的競爭?！睍r間就是金錢，效率生命，這句話是完全適用于企業(yè)生存和經(jīng)營的。
（四）全局和效益的觀念
工業(yè)企業(yè)必須樹立整體觀念，這是企業(yè)的本質(zhì)做出決定。工業(yè)企業(yè)必須把人民的利益和國家利益放在第一位，認真貫徹落實黨和國家的政策，接受的宏觀經(jīng)濟管理部門的指導和監(jiān)督。一般來說，企業(yè)和國家的利益是統(tǒng)一的，有時會出現(xiàn)矛盾，在這種情況下，企業(yè)的局部利益，必須要服從于國家的整體利益。
從一般的理論來講，企業(yè)獲得越來越多的利潤，就會交納更多的稅，這對社會的貢獻也是巨大的。因此，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益以及經(jīng)濟效益，這三者之間是是統(tǒng)一的，并不是對立的。如果有沖突和矛盾，企業(yè)應自覺接受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀經(jīng)濟調(diào)整，放棄某項產(chǎn)品中所實現(xiàn)的利潤，即停止生產(chǎn)。企業(yè)的管理者應該堅持“三者統(tǒng)一”的利益觀，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，經(jīng)濟效益這三者達成有機統(tǒng)一，缺一不可。
1、股價對公司經(jīng)營是有一定影響的，最明顯的就是體現(xiàn)在上市公司在股市的再融資上。
2、再融資方式有配股、增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券，這里都是與股價有關系的，股價越高，再融資時可以融到的資金就越多，股價越低則想反。
3、另外，股價低也會影響上市公司使用股權質(zhì)押來進行借款的結(jié)果，因為股價越高，質(zhì)押后所能獲得的資金就越多。
4、另外，如果股價波動較高，也是會有有一定影響的。因為劇烈的價格波動會引起監(jiān)管層的注意，從而可能會對公司進行特別監(jiān)管或者財務審計等等，每個公司都有些說不清楚的東西，一旦審計就會有不好的影響。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
關鍵詞：公司治理結(jié)構(gòu)；經(jīng)營績效；股權結(jié)構(gòu)；董事會
中圖分類號：F27文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）21-0032-02
一、公司治理結(jié)構(gòu)與公司經(jīng)營績效概述
關于公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵，中國學者吳敬璉（1994）提出公司治理結(jié)構(gòu)是一種組織結(jié)構(gòu)，是由所有者、董事會及經(jīng)營管理活動的執(zhí)行者即經(jīng)理層三方所構(gòu)成的一種組織結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)反映的是一種公司自我組織的治理機制，需要處理公平、控制與效率的關系，其目標首先是實現(xiàn)公司價值(公司績效)的最大化，從而實現(xiàn)股東、人及利益相關者的價值和利益。
公司的經(jīng)營績效是指公司利用內(nèi)部與外部資源實現(xiàn)價值最大化的程度，通常投資者會運用財務指標來衡量公司的經(jīng)營績效，如凈資產(chǎn)收益率、凈利潤、EVA等，同時也可以用股票市場中的股價、市價總值等指標來測量公司經(jīng)營績效。公司經(jīng)營績效是公司治理結(jié)構(gòu)有效性的主要衡量標準，也是公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化配置公司內(nèi)部資源實現(xiàn)股東利益最大化的最終結(jié)果。公司的經(jīng)營績效如何主要是由公司本期及前期的經(jīng)營狀況所決定的，而究其深層次原因，卻是由公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策及經(jīng)營方案等的優(yōu)劣來決定的，而決定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策及經(jīng)營方案的正是公司的治理結(jié)構(gòu)。由此可知，公司治理結(jié)構(gòu)對公司的經(jīng)營績效有著決定性的影響。本文將就公司治理結(jié)構(gòu)的四個主要組成部分即股東間的股權結(jié)構(gòu)、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層來分析其對公司經(jīng)營績效的影響。
二、股東間的股權結(jié)構(gòu)對公司經(jīng)營績效的影響
股權結(jié)構(gòu)是決定股東大會的權利與利潤分配的關鍵因素，是公司治理結(jié)構(gòu)的核心問題，主要包括股權屬性、股權集中度及股票的流通性三個方面。
1.股權屬性對公司經(jīng)營績效的影響分析。在中國，股權屬性一般可分為國有股、法人股及社會公眾股三大類。不同類型的股權與公司績效的相關性是不一樣的。國有股權對于公司的經(jīng)營績效有正反兩方面的影響：一般來說國有股權是由國家政府委托人對國有股權進行管理，這就造成了實際的所有者缺位現(xiàn)象，人可能會為了謀求自身利益最大化而犧牲所有者的利益；另外國有股權的目標存在多維性，國有股權除了要考慮利潤最大化，還要考慮就業(yè)、福利等其他政府目標，從這個角度來看，國有股會降低公司的經(jīng)營績效。但是，某些情況下，國有股權也會給公司經(jīng)營績效帶來正面影響，如銀行信貸的取得、政府補貼、行業(yè)壟斷等。法人股是指以企業(yè)法人身份持有的股權，由于有明確的法人持股主體，加上企業(yè)法人一般來說具有明確的投資目標，也具有一定的專業(yè)判斷與分析能力，不會盲目進行投資，也會對被投資企業(yè)實施必要的監(jiān)督，所以一般來說對于公司的經(jīng)營績效具有正面的影響作用。社會公眾股是指持股人是自然人的股權。社會公眾股一般來說股東數(shù)量比較多，持股比例較小，往往會采取“用腳投票”的方式來對公司的經(jīng)營業(yè)績作出反應，在流通性比較強，股權比較分散且信息比較有效的證券市場上，會促使公司的管理者努力把公司經(jīng)營好，因而對公司經(jīng)營業(yè)績有一定的正面影響。但是在不發(fā)達、股權集中的資本市場上則對公司的經(jīng)營業(yè)績沒有明顯影響。
2.股權集中度對公司經(jīng)營績效的影響分析。一般來說， 股權高度分散時，對于經(jīng)理層的監(jiān)督會處于缺位狀態(tài)，因為監(jiān)督經(jīng)理層是需要成本的，對于持股比例低的股東來說，對經(jīng)理層進行監(jiān)督的成本會大于因此得到的收益，從而不會去對經(jīng)理層進行監(jiān)督。持股比例較低的股東普遍存在“搭便車”心理，因此，股權高度分散并不利于公司的經(jīng)營績效。此時，由于缺乏對經(jīng)理層有力有效地監(jiān)督，可能會出現(xiàn)高級管理層控制公司謀求私利的內(nèi)部人控制現(xiàn)象。而在股權相對集中時，會有持股比例較高的大股東存在，大股東處于對自身利益的考慮，會去對經(jīng)理層進行監(jiān)督，抑制經(jīng)理層的利己行為，使經(jīng)理層努力為公司工作從而作出有利于公司價值最大化的決策，從而有利于公司的經(jīng)營績效。但同時，從另一方面來看，大股東的存在也會對公司的經(jīng)營績效產(chǎn)生負面影響。因為大股東可能會利用自身對于公司的控制權，為追求自身利益而犧牲中小股東的利益，通過追求自利目標而不是公司價值最大化目標來實現(xiàn)自身利益最大化。這一點已經(jīng)被中國證券市場上報出的很多財務舞弊案件所證實，很多舞弊案件都是因為公司的控股股東為了自身利益最大化，對公司的董事會及經(jīng)理層進行控制，進而通過各種手段如關聯(lián)方交易等對公司進行利益侵占，隧道挖掘等，最后導致公司資不抵債，破產(chǎn)倒閉，損害了眾多中小股東的利益。所以總的來說，股權集中度對公司的經(jīng)營業(yè)績有影響，但可能是正面影響也可能是負面影響。
3.股票流通性對公司經(jīng)營績效的影響分析。股票的流通性指的是股票能不能在二級市場上進行流通。把股票分為流通股和非流通股。非流通股不能在二級市場上進行流通，非流通股股東的收益與股價沒有直接的關系。具體來說，在公司盈利增加時，非流通股股東失去了通過證券市場出售股票獲得溢價收入的權利；在公司虧損時，失去了通過證券市場轉(zhuǎn)移風險的權利，因此他們對公司的經(jīng)營業(yè)績沒有關心。而流通股股東股東的收益與股價直接相關，因此他們比較關注公司的經(jīng)營業(yè)績等各方面經(jīng)營表現(xiàn)；另外，公司股票的流通比例越高即流通性越好，公司在控制權市場上被收購、控股或接管的概率就比較大，這時公司的經(jīng)理層為了避免被收購或接管，會努力為公司工作，從而有利于公司的經(jīng)營業(yè)績；反之，流通股比例較低的公司，被收購、控股或接管的概率也比較小，會對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。綜上可知，股票的流通性越好，則越有利于公司經(jīng)營績效的提高。
三、董事會對公司經(jīng)營績效的影響分析
董事會的職責是接受股東的委托聘請經(jīng)理層并對其進行監(jiān)督，對公司重大經(jīng)營決策進行審批，其對公司經(jīng)營績效的影響具有兩面性。一般來說，董事會是公司治理結(jié)構(gòu)的中心，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)關鍵在于提高董事會的質(zhì)量。由于董事會可以代表股東對經(jīng)理層進行監(jiān)督，抑制經(jīng)理層的“利己”及“懈怠”行為，使經(jīng)理層努力為公司工作，而且董事會在制定公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略及重大經(jīng)營決策中發(fā)揮著越來越重要的作用，從這個方面來說董事會對公司經(jīng)營績效具有重要的正面影響。另外，根據(jù)委托理論，董事會是降低股東與經(jīng)理層之間的成本的重要機構(gòu)。但股東與董事會之間也是委托與的關系，就不可避免的也存在著成本。同時，董事畢竟不是股東本人，其利益取向肯定不會與股東利益最大化完全一致，于是其作出的決策有時并不是以公司價值最大化為目的，再加上現(xiàn)實經(jīng)濟情況中，董事與經(jīng)理“合作”甚至總經(jīng)理與董事長為同一人，為謀取自身利益，損害股東和公司的利益，這時董事會對于公司績效就會有負面的影響。
四、監(jiān)事會對公司經(jīng)營績效的影響分析
監(jiān)事會是監(jiān)管公司管理層經(jīng)營活動的督察機構(gòu)，以保證公司的經(jīng)營活動公平、公正，不偏離公司全體股東的利益。從設立監(jiān)事會的動機上看，對公司經(jīng)營業(yè)績是有正面效應的。但很多基于監(jiān)事會的實證研究發(fā)現(xiàn)，監(jiān)事會并沒有起到其應有的作用，很多時候監(jiān)事會只是一個形式性的機構(gòu)，所以對公司的經(jīng)營績效沒有實質(zhì)性的影響。甚至一些財務虧損，財務造假公司，通過設立一個大的監(jiān)事會來掩蓋其財務虧損及造假行為。
五、經(jīng)理層對公司經(jīng)營績效的影響分析
經(jīng)理層作為公司經(jīng)營管理的專業(yè)人才，如果能以其委托人即股東的利益最大化或者公司價值最大化為目標，運用其專業(yè)知識，認真履行其職責，認真執(zhí)行公司的各項經(jīng)營方針和計劃，合理制定公司的各種經(jīng)營方案等，自然會給公司的經(jīng)營績效帶來正面效應。但是另一方面，經(jīng)理層人員作為理性的經(jīng)濟人，當然會有追求自身利益最大化的本能，而不是股東利益最大化，當外部監(jiān)管力量不強或者追求自身利益的收益大于成本時，經(jīng)理層人員往往會選擇犧牲股東或公司的利益，而使自身的利益最大化。從這個角度看，經(jīng)理層人員對于公司經(jīng)營績效的影響就會是負面的。
六、結(jié)論與建議
從以上對公司治理結(jié)構(gòu)的各個組成部分對經(jīng)營績效影響的分析中可以看到，公司經(jīng)營績效與公司治理結(jié)構(gòu)存在很大關聯(lián)，甚至可以說，公司的經(jīng)營績效如何取決于公司的治理結(jié)構(gòu)。那么如何克服負面影響，充分發(fā)揮公司治理結(jié)構(gòu)對公司經(jīng)營績效的積極促進作用呢？本文針對以上分析提出以下建議：
1.逐步降低國有股持股比例，提高法人投資者的持股比例。一方面使國有股由絕對控股逐步轉(zhuǎn)為相對控股，另一方面提高法人投資者持股比例實現(xiàn)相對控股，形成國有股與法人股股權制衡的局勢。充分發(fā)揮國有股在政策方面的優(yōu)勢及法人投資者的專業(yè)判斷和分析能力及其對經(jīng)營管理層的監(jiān)督作用，從而有利于提高企業(yè)經(jīng)營績效。
2.保持適度的股權集中度，避免股權過度分散或一股獨大。適當?shù)墓蓹嗉卸瓤梢跃徑馍舻摹按畋丬嚒毙挚梢员苊庖还瑟毚髱淼呢撁嫘?，有利于提升公司的?jīng)營績效。
3.建立有效的激勵機制。有效的激勵制度可以有效降低股東大會和董事會之間，董事會和經(jīng)理層之間的委托成本，使董事會和經(jīng)理層能夠以公司價值最大化為目標努力工作及作相關決策。比如可以推行高級管理人員強制持股政策，并適當加大其持股比例以及建立有效的業(yè)績評價制度，使其為公司經(jīng)營績效的最大化而努力，從而有利于提升公司的經(jīng)營績效。
4.完善獨立董事制度。完善的獨立董事制度是提高董事會整體獨立性的有效手段，必須在董事會中保證一定比例的獨立董事同時要注意獨立董事設立的科學性，提高董事會的監(jiān)督管理作用。
參考文獻:
【關鍵詞】跨國公司；合資企業(yè)；貨幣外部性；普遍服務
1.經(jīng)濟全球化進程使國際政治經(jīng)濟舞臺上涌出新的跨國公司
現(xiàn)在，跨國公司控制著世界上50%的工業(yè)，60%的國際貿(mào)易，80%以上的新技術、新工藝和專有技術的專利和專營權，以及90%以上的外國直接投資份額。
實際上，國際市場上所有原料的貿(mào)易都受跨國公司的控制，其中包括90%的小麥、咖啡、玉米、木材、煙草和鐵礦石，85%的銅、鋁土，80%的錫、茶葉，75%的天然橡膠、原油。分析表明，近幾年來，與母公司的增數(shù)相比，跨國公司境外分支機構(gòu)的增加更加明顯。與此同時，跨國公司絕大部分的母公司（超過80%）和近33%的企業(yè)聯(lián)合體集中在工業(yè)發(fā)達國家，如美國、歐盟和日本。世界上100多家大型跨國公司中，23家在美國，16家在日本，13家在法國，10家在英國，9家在德國。
大約19.5%的跨國公司母公司及其近50%的境外子公司在發(fā)展中國家，獨聯(lián)體國家只有0.5%的跨國公司母公司和17%的跨國公司境外子公司。美國跨國公司在全球化進程中發(fā)揮了顯著的作用，不論是從其貿(mào)易投資擴張的特色上看還是規(guī)模上看，都超過其它國家的工業(yè)和金融公司。
通過利用他們的財力，大型企業(yè)取代了國內(nèi)投資者對經(jīng)濟中最有吸引力的行業(yè)，因此，對國內(nèi)生產(chǎn)者造成了巨大的壓力，往往采用不公平競爭的方法?？鐕就卣箻I(yè)務的設置，不僅影響在管理標準，而且還影響到接收端人口的社會認同。目前，跨國公司及其對國民經(jīng)濟和國家安全的經(jīng)濟發(fā)展比較模糊影響評價，并有正反兩方面的內(nèi)容，對跨國公司的活動范圍是巨大的。對一些跨國公司的市場價值約為300-500億美元，包括150-200億美元的年銷售額。
據(jù)貿(mào)發(fā)會議世界投資報告顯示W(wǎng)orld Investment Report，在2010年世界百強跨國公司內(nèi)包括五個發(fā)展中國家（“Yutchison黃埔”公司-香港，中國，“Cemex公司”-墨西哥，“LG電子”-韓國，“委內(nèi)瑞拉石油公司”-委內(nèi)瑞拉，“雙子星”-馬來西亞）。這些公司背后的50家最大的發(fā)展中國家的公司正在在跨國化的主要推動力。應該指出，這些跨國公司主要扮演四大復雜的角色：電子，石油煉制，食品和汽車。他們的銷售約占80%的跨國公司的總活性。在從事上述活動100家最大的跨國公司的30多個企業(yè)里，25家公司屬于前兩個部門。一般情況下，這是跨國公司希望分散其活動范圍保證其行業(yè)廣闊的空間。
比如說，最大的500家跨國公司在美國每11個行業(yè)中有一個，最強大的占有30-50個，在100個領先的多元化工業(yè)企業(yè)集團里英國96家，意大利90家，法國84家，德國78家企業(yè)。自19世紀后期以來，跨國公司發(fā)展已通過幾個階段，從卡特爾和集團的第一代、第二代的信托公司和第三代的企業(yè)集團向全球公司，到跨國公司的第四和第五次代。
在其演變進程里，跨國公司逐漸擴大在前蘇聯(lián)國家的范圍，當然哈薩克斯坦也不例外，獨立后，哈薩克斯坦一直尋求成為全球化最重要過程的積極參與者之一。但國家成功融入國際社會意味著創(chuàng)造一種機制，優(yōu)化所有元素，甚至包括主要跨國企業(yè)之間的交流與合作。在這種情況下，哈薩克斯坦對跨國公司最具吸引力的要素包括：大儲量礦產(chǎn)資源，豐富的物種和娛樂資源，技術熟練和廉價勞動力。外國跨國公司在哈薩克斯坦的選擇模式和其它國家的經(jīng)濟主體沒有什么區(qū)別，取決于許多因素。
如：
·公司的經(jīng)濟利益；
·選擇國外資本和產(chǎn)品領域；
·項目的范圍；
·吸引外國投資的戰(zhàn)略目標。
在哈薩克斯坦主要發(fā)展的是建立合資企業(yè)。目前，外國機構(gòu)最大的跨國公司是雪佛龍美孚（Chevron Mobil）、殼牌（Shell）、阿吉普（Agip）、飛利浦（Philips）、三星（Samsung）、LNM集團（LNM Group）、菲利普莫里斯（Philip Morris）等跨國公司。
從總投資額累計計算，從1993年至2011年期間，對哈薩克斯坦十個最大的投資者是美國、英國、意大利、瑞士、荷蘭、韓國、中國、加拿大和俄羅斯。在哈薩克斯坦他們占超過80%的外國直接投資，美國公司的主要是對石油和天然氣部門的投資，英國在采礦業(yè)占據(jù)排在第二位，在運輸通訊業(yè)占排在第三位。荷蘭投資者很看中哈薩克斯坦的制造業(yè)。此外，荷蘭在金融信息服務的投資占排在第一位，在運輸和通訊業(yè)處于排在第二位。意大利商業(yè)活動關系到大公司“埃尼集團”（Eni Group）的成功運作，在?Karachaganak?項目中有所涉及。
在這種情況下，值得注意的是，在哈薩克斯坦的跨國資本的特點是集中在商品部門。分布在石油天然氣領域和有色冶金領域。哈薩克斯坦前25家外國跨國公司的分析表明，約28%的公司投資主要集中在原油和天然氣生產(chǎn)上。據(jù)國家銀行統(tǒng)計，外國直接投資總額的60%投資中生產(chǎn)原油和天然氣生產(chǎn)（相對于非有色冶金-10%，冶金-5%，天然氣工業(yè)-5%，食品工業(yè)-5%），在1993年至2010年期間外商累計在采礦業(yè)的投資總額超過了350億美元。
2.跨國公司在哈薩克斯坦的發(fā)展趨勢
根據(jù)哈薩克斯坦外國跨國公司的分析，目前可以看出以下幾個趨勢：
首先，由于全球化跨國資本在礦業(yè)實際上形成了一個新的國際分工，哈薩克斯坦被看做是原料地，特別是石油的主要供應商。
（1）目前的合同管理制度機制的低效率。私有化方案和合同管理制，結(jié)果是好壞參半。一方面，生產(chǎn)穩(wěn)定，在他們工作的地方能繼續(xù)提供就業(yè)機會和擴大社會服務。
例如，“Ispat International ”（英國，印度）已經(jīng)管理和控制鋼鐵行業(yè)“Karmet”公司。三星公司（韓國）已與“Zhezkazgan“和“Balkhash“銅加工廠進入交易。“Glencore Trading”（瑞士）已經(jīng)簽署了“Kazzinc”商業(yè)交易。
（2）一些投資者尚未履行其義務，并且他們的合同管理已被政府吊銷。取消合同糾紛導致了訴訟。這一決定是在呼吁國際司法程序的完善。
（3）有關跨國公司和人權的活動問題仍然沒有得到解決。因此，承認，遵守和發(fā)展中國家的人權保障機制，特別是在哈薩克斯坦，并沒有得到有效開展。目前，專家們認為還沒有足夠強大的獨立工會和“綠色”運動的凝聚力，以保護消費者的權益。人們訴諸司法和環(huán)境決策在一定程度上受到限制。這反過來又會導致，外國跨國公司為了獲得更高的利潤，不遵守管理而侵犯基本人權。
（4）有關外國跨國公司活動訪問信息有限和透明度低。所提供的信息一般性質(zhì)表明，跨國公司不愿意表明真實情況。極其有限的信息難以獲取企業(yè)真實利潤的大小，以及對環(huán)境的保護的進行情況。
3.結(jié)論
建立有效的制度，以確保跨國公司與東道國之間的利益平衡的分配，是相當難的。因為由于跨國公司的廣泛發(fā)展可能對國家經(jīng)濟和安全有負面影響，顯而易見的，企業(yè)可以迅速和有效應對別國試圖嚴格規(guī)管國家的活動但在這里我們必須注意的是，目前，哈薩克斯坦在參與跨國公司進程中還是不發(fā)達的，它只集中在與發(fā)達國家和獨聯(lián)體其它國家的跨國公司簽署《公約》以及雙邊投資協(xié)定。因此，跨國公司，在哈薩克斯坦和前蘇聯(lián)的其它國家，都比在美國和歐洲國家更有信心。
參考文獻：
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[2].
[3]http：//.
[關鍵詞]清真寺；經(jīng)濟功能；小桃園；以寺養(yǎng)寺
緒言
隨著時展，清真寺的社會功能也逐步的多元化。學術界對清真寺的研究成果也可稱得上碩果累累，據(jù)統(tǒng)計，截至2005年，近50年來（1949-2005年），僅在《中國穆斯林》刊物上發(fā)表的有關清真寺文章約200多篇。有關著作和論文大多還限于對中國清真寺的概括梳理，偏重于清真寺的歷史概況（沿革）、建筑特點、文化特色（主要是碑刻、匾額和楹聯(lián)）的介紹。[1]例如：劉致平主編《中國伊斯蘭教建筑》、譚全萬的《清真寺社會功能初探》等。對清真寺的研究涉及方方面面，但很少深究清真寺的經(jīng)濟功能，而清真寺的經(jīng)濟功能在整個伊斯蘭教中起著至關重要的作用，它是牽動整個清真寺，甚至伊斯蘭教運作的關鍵。所以，本文從其中一點――“以寺養(yǎng)寺”的經(jīng)濟來源分析上海清真寺的經(jīng)濟功能及其影響。
一、上海小桃園清真寺概述
小桃園清真寺坐落于上海市河南路復興東路交叉口。從1842年上海辟為商埠后，越來越多的穆斯林開始來上海定居。相傳寺院附近，原有一座小型花園，小桃園之名被沿襲下來，用作街名。人們?yōu)榱耸骨逭嫠旅Q不想混淆，就把這座清真西寺稱為寺稱為小桃園清真寺。[2]雖然身處人流較大的小城廂，但是卻一點都掩蓋不了小桃園清真寺的色彩，從遠處天橋望去就可以很容易的看到它的遠景。上海小桃園清真寺主體建筑是典型的西亞-伊斯蘭建筑風格。小桃園清真寺是附帶女寺，寺門是黑色的拱形花格鐵門，很大很高。清真女寺的門較之偏小。清真寺庭院的西面是禮拜大殿，每個門口分別有一個乜貼箱供穆斯林捐助。據(jù)調(diào)查，禮拜大殿面積500平方米，可容納500人同時禮拜。殿有兩層，底層是正殿，第二層是二殿。門梁上掛著“顯揚正教”的匾額。庭院的東面是三層樓房，二、三層是小桃園清真寺寺史室、文物展室、《古蘭經(jīng)》展示室，底層是講經(jīng)堂。而庭院的南面有教長室、外賓接待室及沐浴室等。
二、小桃園清真寺“以寺養(yǎng)寺”具體措施分析
20世紀初，穆斯林已經(jīng)在珠寶、玉器、古玩、毛筆出口、清真飲食餐館、牛羊雞鴨屠宰加工等行業(yè)占有一席之地，并有能力興辦一些宗教文化事業(yè)，進而“以寺養(yǎng)寺”的政策開始普及。小桃園清真寺主任哈吉?達吾德?伍進德是個回民，一個虔誠的穆斯林，作為哈吉――伊斯蘭教相對德高望重的地位稱謂，他很歡迎年輕人前去學習。讓人感嘆的是，已經(jīng)建立了那么久的小桃園清真寺竟然加上阿訇只有8個工作人員，最低工資也只有五六百塊錢，而作為整個清真寺的管理層主任，一個月也只有1050元，工作人員收入都是非常低的。然而，主任卻要做好整個清真寺的支出分配工作。根據(jù)對主任的采訪得知，小桃園清真寺的經(jīng)濟來源主要有：
1、穆斯林的捐助
寺內(nèi)一共有5個乜貼箱，每周工作人員會收集一次乜貼箱里穆斯林的捐助，一個禮拜平均大約有2000到3000左右，一個月最多10000元左右。而穆斯林的捐助都是出于自愿的，按自己的能力來奉獻。
2、官方的捐助
根據(jù)主任哈吉?達吾德?伍進德的敘述，在每年清真寺舉行開齋節(jié)等伊斯蘭宗教活動和節(jié)日時，上海伊斯蘭教協(xié)會會適時的給予捐助，一次大約1000到2000，按照真?zhèn)€清真寺的開銷來看，我認為并不是很多。但是一般情況下，主任并不會去主動向上級申請撥款，主要還是靠清真寺所有人員自己的勤儉來均衡開支。而說到這次世博會的時候，主任說道上海伊斯蘭教協(xié)會捐贈了1000萬元對小桃園清真寺進行了翻修，使它的外觀更干凈、神圣，做好各種接待外賓的工作。這對清真寺來說是個很大的幫助。
3、“以寺養(yǎng)寺”具體措施
說到“以寺養(yǎng)寺”的具體措施，嚴格來說，小桃園清真寺并不是發(fā)展的很好，只有門口的一個小賣部是作為出售一些穆斯林的帽子和伊斯蘭教的飾品來實現(xiàn)，但是收入是很有限的。主任哈吉?達吾德?伍進德說：“由于需要可持續(xù)的發(fā)展，我們清真寺里的工作人員也在盡可能的想辦法，想自食其力，用自己所擁有的土地和物品來開發(fā)出支持寺內(nèi)經(jīng)濟的措施?！睋?jù)了解，主任正在申請將寺門口的柜臺出租給商人做冬蟲夏草的生意，這樣可以提高寺內(nèi)的收入。另外，由于主任也已經(jīng)年近70了，所以覺得如果實在情勢不好，就申請將自己的辦公室出租給一些穆斯林或者民族協(xié)會的人作為辦公用途。可見，小桃園清真寺的“以寺養(yǎng)寺”正處于發(fā)展階段，并未成熟。
4、一些信徒的幫助
從主任哈吉?達吾德?伍進德那里還了解到，有很多周圍的伊斯蘭教信徒和百姓會主動來問他清真寺是不是缺生活上的物質(zhì)用品，過節(jié)時有時候還會送西瓜等來表示心意。穆斯林的經(jīng)濟狀況是兩極分化的，所以有的比較富裕的穆斯林在得知寺里的辦公室尚缺空調(diào)時就捐一臺空調(diào)，說是“捐”，我更想把它稱作是一種奉獻。不僅如此，小桃園清真寺還有一個專有的廚房，用來解決穆斯林和工作人員的一頓午餐，這樣不但做到節(jié)儉，也避免了穆斯林找清真餐館的麻煩，而廚師也不是另外花錢去請的，而是四五十歲的穆斯林婦女免費的來幫忙。
在了解小桃園清真寺的這些經(jīng)濟情況和平時的運作后，我突然很感慨，不管是貧是富，穆斯林都過的很快樂，絕不自艾自抑，相反地，他們用自己辛勤勞動去充實著的生活。
三、小桃園清真寺“以寺養(yǎng)寺”實際操作中的障礙及對清真寺經(jīng)濟的影響
小桃園清真寺“以寺養(yǎng)寺”發(fā)展還不夠完善，需要更多的時間構(gòu)建“以寺養(yǎng)寺”的經(jīng)濟體系。在這個過程中，我認為最大的障礙是沒有足夠的產(chǎn)業(yè)去使他們有能力去發(fā)展自己的經(jīng)濟，所謂“巧婦難為無米之炊”，我想，這還需要政府和上海伊斯蘭教協(xié)會的更進一步的支持和關心來實現(xiàn)。比如，在清真寺周圍的一些店鋪可以讓清真寺的管理人員或者穆斯林進行一些小生意，或者在寺內(nèi)繼續(xù)舉辦學校，既可以育人又能成為另一筆可觀的清真寺經(jīng)濟收入。
另外，在參觀小桃園清真寺以后我發(fā)現(xiàn)，寺內(nèi)的運作很穩(wěn)定，可是普遍的工作人員的年齡都已經(jīng)挺大了。主任哈吉?達吾德?伍進德也說到“我已經(jīng)年近70，雖然身體也算健康，但是已經(jīng)沒有太大的精力了，十分緊缺的是年輕一代的接班人?！本瓦@兩點很大的不足造成了現(xiàn)在小桃園清真寺“以寺養(yǎng)寺”經(jīng)濟政策無法貫徹的現(xiàn)狀，亟待各方面的支持和解決。
從經(jīng)濟功能來看，“以寺養(yǎng)寺”的經(jīng)濟政策不僅可以解決清真寺的寺內(nèi)開銷問題，也可以減輕穆斯林的經(jīng)濟負擔，對與整個社會經(jīng)濟發(fā)展來說，起到的是一定的促進作用。首先，“以寺養(yǎng)寺”的經(jīng)濟政策所帶動的清真寺經(jīng)濟對穆斯林自己去經(jīng)營一些力所能及的活動起到了引領的作用并且提供了穆斯林們就業(yè)的更多機會。就如哈吉?達吾德?伍進德主任所說的，許多穆斯林會自己開清真拉面店來維持生活并且捐助清真寺。再者，促進了“環(huán)寺”周邊地區(qū)經(jīng)濟和民族經(jīng)濟的發(fā)展。在新疆喀什市中心，矗立著全國最大的清真寺――艾提卡爾大寺，離寺不遠便是中國西部最大的穆斯林“巴扎”（集市），濃厚的宗教氣氛與活躍的市場競相并存，這也是穆斯林地區(qū)市場建設的一個特點。由于這些經(jīng)濟由“環(huán)寺”而展開，穆斯林經(jīng)營者大多受宗教影響，主張誠信經(jīng)營，受到穆斯林群眾和其他民族的好評。[3]
就小桃園清真寺個案來說，我認為雖然它的“以寺養(yǎng)寺”的政策并沒有貫徹的很徹底，但是現(xiàn)在已經(jīng)在盡力來申請產(chǎn)業(yè)去做到“以寺養(yǎng)寺”，就上述兩個“以寺養(yǎng)寺”所帶來的普遍的積極影響來說，對小桃園這個很有代表性的上海清真寺是起到鞏固它原先陳舊的經(jīng)濟體系的作用，不僅如此，只要“以寺養(yǎng)寺”一點點的發(fā)展起來，小桃園清真寺可以更自如的發(fā)揮它的社會功能，比如：招聘更多的阿訇來對穆斯林的思想進行更現(xiàn)代化的傳教，讓他們有更好的學習；讓清真寺的寺內(nèi)需求有更多的寬余空間，不用過的很拮據(jù)等等。
結(jié)語
上海小桃園清真寺在近些年里得到各種榮譽稱號：文明宗教場所、連續(xù)幾年的優(yōu)秀清真寺殊榮等等。在這些鼓勵和表彰后，作為清真寺的負責人，哈吉?達吾德?伍進德主任認為他應該為此而更好的發(fā)展好清真寺的作用。他說：“貧窮并不是我們的選擇，而富裕也不是我們的追求，我們向往的是兩世同樂?！笨梢?，他們的心態(tài)是很平和的，沒有功利心和虛榮心?？梢哉f，雖然在“以寺養(yǎng)寺”并不完善的現(xiàn)在，但清真寺的負責人和各個工作人員，包括以寺為家的眾多穆斯林都靠著堅不可摧的和樂觀精神快樂的活著。
整個清真寺很寧靜、很和諧，透露出的是穆斯林對和平、團結(jié)的向往。在訪問的最后，哈吉?達吾德?伍進德主任跟我們說道希望社會外界更多的是記得他們的精神，我想穆斯林的這種精神是以后在發(fā)展“以寺養(yǎng)寺”的經(jīng)濟政策時最基本的思想基礎，也只有共同的目標以及虔誠的心，才能一起努力使清真寺的經(jīng)濟功能更龐大，走上現(xiàn)代化的道路。在全球化進程中，清真寺不但起著傳播宗教思想的作用，在“以寺養(yǎng)寺”的經(jīng)濟政策全面普及的以后，清真寺的發(fā)展可以更穩(wěn)定，也更有利于促進各民族之間的團結(jié)和諧，因此，清真寺肩負的歷史使命和將來對伊斯蘭教的經(jīng)濟發(fā)展功能，任重而道遠。
參考文獻：
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[6]譚全萬：《清真寺社會功能初探》，中廣網(wǎng)。，2010年。
注釋：
（1）魏寒梅，羅欣，馬海陸.《試論中國清真寺的研究現(xiàn)狀》.《青海社會科學》，2008年第4期。
關鍵詞 低碳經(jīng)濟 公司環(huán)境責任 社會責任法律化
中圖分類號：D632 文獻標識碼：A
一、低碳經(jīng)濟概述
低碳經(jīng)濟是一種在可持續(xù)發(fā)展理念的指導下，不斷從技術、制度上進行創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)上進行轉(zhuǎn)型，利用新能源開發(fā)等多種手段，最大限度地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，以達到經(jīng)濟社會發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護雙贏的一種經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。它是一種低能耗、低污染、低排放為基礎的經(jīng)濟模式，是人類是社會的重大進步。
低碳經(jīng)濟是相對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟而言的，它呈現(xiàn)出的是一種經(jīng)濟形態(tài)，主要有兩個方面的特征：一是碳生產(chǎn)率較高即每單位碳排放所創(chuàng)造出的GDP或附加值較高；二是社會人文發(fā)展水平、生活的質(zhì)量都比較高。在農(nóng)業(yè)社會，人們由于貧窮，很少有商品能源的消費，也很少產(chǎn)生碳的排放，雖然社會產(chǎn)出并不高，但是相對于無窮小的碳排放，從而表現(xiàn)出較高的碳生產(chǎn)率。但這種低碳經(jīng)濟狀態(tài)并不是我們所想的，因為這種社會發(fā)展水平很低。到工業(yè)化的初級階段，比較密集的勞動力，社會的發(fā)展水平和人們的生活質(zhì)量都有所提高。在這個階段，盡管商品能源的消費仍然較低，但相對于農(nóng)業(yè)社會，碳生產(chǎn)率已經(jīng)下降了很多，仍不是低碳經(jīng)濟。只有到了更高的知識密集型工業(yè)化階段，服務業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中超過第二產(chǎn)業(yè)，人文發(fā)展水平、碳生產(chǎn)率都非常高的時候，才進入低碳經(jīng)濟的形態(tài)。
二、低碳經(jīng)濟產(chǎn)生的背景
低碳經(jīng)濟產(chǎn)生的背景主要基于以下三個方面：（1）全球人口增長以及經(jīng)濟增長的過程中，人類不斷向空氣中排放大量廢氣，煙霧，大氣中二氧化碳（CO2）濃度迅速上升從而帶來的全球氣候變化；（2）人類過多過濫、粗放式地使用資源以及單位能耗與單位資源耗量過高導致資源枯竭進一步加深 ；（3）公司在生產(chǎn)過程中排放出一些未經(jīng)過處理的廢水、廢氣、廢渣等高污染物不但嚴重威脅著人類的健康，動植物生命，還破壞生物多樣性，并將對人類社會賴以生存和發(fā)展的環(huán)境造成嚴重破壞。
“低碳經(jīng)濟”這一概念最初是由英國前首相布萊爾在2003年最早提出來的，它發(fā)表在白皮書――《我們未來的能源――創(chuàng)建低碳經(jīng)濟》中。英國認為，低碳經(jīng)濟不僅僅關系到全球氣候變化的長久計劃，它也是擺脫英國當前經(jīng)濟衰退的一劑良藥。為配合低碳經(jīng)濟的發(fā)展戰(zhàn)略，英國政府也隨之推出了一系列具有開創(chuàng)性的政策及配套措施。2008年頒布實施的“氣候變化法案”便是一個很好的示范，它使英國成為世界上第一個為減少排放溫室氣體而制定目標立法的國家。在一定程度上，英國已經(jīng)突破了發(fā)展低碳經(jīng)濟的最初瓶頸，走出了一條嶄新的可持續(xù)發(fā)展之路。自提出這一概念以來，它便迅速被世界許多國家所采納，并成為一種新型的可持續(xù)發(fā)展模式。自從英國提出低碳經(jīng)濟之后， 德國、意大利、歐盟、日本、澳大利亞、美國等也紛紛提出了低碳發(fā)展政策。
三、低碳經(jīng)濟理念對公司環(huán)境責任的影響
公司環(huán)境責任指的是公司在謀求自身以及股東經(jīng)濟利益最大化的同時，應自覺履行保護環(huán)境的社會義務。公司作為推動低碳經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，是否按照低碳經(jīng)濟發(fā)展的要求進行清潔生產(chǎn)、自覺節(jié)能減排是低碳經(jīng)濟能否穩(wěn)定和健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式中，對生產(chǎn)者的責任僅限于產(chǎn)品責任，而在現(xiàn)代循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式下，將生產(chǎn)者責任延伸到資源的循環(huán)利用和節(jié)約及環(huán)境保護領域，生產(chǎn)者將承擔起的不僅是原材料選擇的責任，還有產(chǎn)品報廢后的再利用和處置的責任，同時，還要考慮到低碳時代的節(jié)能減排要求。因此，確立公司對社會的環(huán)境責任制度，更好地規(guī)制公司自身的行為，既是低碳經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，也是公司適應低碳時代經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。
對于公司的環(huán)境責任又可以近一步細分為公司環(huán)境的法律責任與公司環(huán)境的道德責任兩類。其中，公司環(huán)境法律責任指的是由法律、行政法規(guī)規(guī)定的公司必須擔當起的保護環(huán)境、合理使用資源的社會責任。公司環(huán)境道德責任是公司在履行好法定的環(huán)境義務之外的基于自身的道德意識和自覺而承擔的一種社會責任。這兩種責任是相互滲透和轉(zhuǎn)化的。隨著科學確定性的增強、立法水平的提高，在特定領域公司環(huán)境道德責任可能上升為公司環(huán)境法律責任。反過來，隨著公司環(huán)境意識的不斷提高，在那些曾經(jīng)是公司法律責任的領域也有可能轉(zhuǎn)化為公司道德責任，使之由道德加以調(diào)整。對公司來講，最主要的責任就是為社會提供安全、適用的產(chǎn)品并實現(xiàn)自身利益的最大化。因為社會是一個共同體，各種利益息息相關，這就要求公司在考慮實現(xiàn)自身利益的同時，必須考慮到社會整體利益。這種社會利益的考慮包含著一定的道德因素，是社會責任和自律責任的體現(xiàn)。通過法律將公司的社會責任法律化，防止了公司規(guī)避社會責任從而保障公司社會責任的實現(xiàn)。
當前，我國目前對公司環(huán)境責任的界定還停留在道德上的軟約束，沒有相關政策和法律上的明確的硬規(guī)定。當前，盡管我國在積極推動公司ISO14000的認證工作，但由于缺乏硬性的規(guī)范措施，使得公司的環(huán)境管理體系還有待完善。為了實現(xiàn)經(jīng)濟環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，公司必須以可持續(xù)發(fā)展為導向，通過采取外部治理，長遠發(fā)展新型工業(yè)，從政策法律制度上硬化公司的環(huán)境責任。 這些措施都是公司適應低碳經(jīng)濟發(fā)展要求的必然選擇。
（作者單位：江西省安遠縣人民檢察院）
關鍵詞:跨國公司;南京;區(qū)域經(jīng)濟
中圖分類號:F127文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)15-0129-01
一、南京跨國公司的現(xiàn)狀
隨著開放的加深,南京地區(qū)已有來自世界104個國家和地區(qū)的85家世界500強跨國公司,投資了148個項目,累計投資192億美元。跨國公司的紛紛進駐使得南京地區(qū)成為中國吸引外商投資最為集中的地區(qū)之一。
二、跨國公司對南京區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的積極影響
1.跨國公司補充了南京發(fā)展經(jīng)濟所需的資金。南京設立了許多跨國的國際銀行,這些跨國公司的資本流入,加速了南京制造業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)商品結(jié)構(gòu)的變化。近年來,南京大力引進外國公司資本、技術和管理經(jīng)驗,大力發(fā)展出口加工工業(yè),使某些工業(yè)部門實現(xiàn)了技術跳躍,促進了對外貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)的改變和當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。
2.跨國公司為南京區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?？鐕臼钱敶录夹g的主要源泉,也是技術貿(mào)易的主要組織者和推動者。在南京的科技開發(fā)和技術貿(mào)易領域,跨國公司對南京的發(fā)展起到了舉足輕重的作用?？鐕静①彽募觿?為南京更好利用外資和加快發(fā)展外向型經(jīng)濟,提供了新的機會和可能;科技的飛速發(fā)展,與跨國公司合作的日益深入,都為南京更多地引進世界先進科學技術,進一步發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利的條件。
三、跨國公司在經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的主要問題
1.南京經(jīng)濟與跨國公司聯(lián)系的緊密程度不夠?？鐕九c南京經(jīng)濟發(fā)展應該是存在關聯(lián)性的,而不是沙漠里的教堂。但是跨國公司對技術的壟斷性比較強,在核心技術上仍有較強的保密性,缺少技術信息共享和流通的通暢性與產(chǎn)權和成果交易的中介。
2.少數(shù)跨國公司的經(jīng)濟行為缺少社會責任性。有些跨國公司在生產(chǎn)過程中污染了南京的環(huán)境,發(fā)展規(guī)劃中缺少與自然和諧相處、相容共生的條款,這不但不利于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,也不利于跨國公司贏得社會尊重與贊譽,影響其自身的發(fā)展。
3.政府缺少一套完整的支撐性政策法規(guī)?，F(xiàn)行的各政策之間缺少協(xié)調(diào)、統(tǒng)一和制約的關系,在對高新技術企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)認定與制定其他政策時,缺乏對產(chǎn)品和市場開發(fā)方面的相關規(guī)定,使得在跨國公司投資建設全過程中政府不能發(fā)揮支撐作用,也不能在跨國公司與本土企業(yè)合作時提供全方位的服務。
四、解決跨國公司對南京經(jīng)濟負面影響的措施
1.要提高跨國公司正確的行為意識。南京是一個美麗的城市,在南京的跨國公司一定要在環(huán)保節(jié)能方面起到示范作用,盡可能推行清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,更多地投資于節(jié)約降耗的項目,并為南京引進環(huán)境友好的先進技術和生產(chǎn)模式。
2.南京市政府應該采取的一些措施。南京在改善硬環(huán)境的同時,也要高度重視軟環(huán)境的改善,進一步推動政府轉(zhuǎn)變職能。要大力發(fā)展金融服務業(yè)、信息服務業(yè)以及其他新型服務業(yè),加強與國際組織、外國政府以及非政府組織的接觸,注重政府信息公開,使更多的跨國公司能夠更加全面深入地了解南京,從依靠優(yōu)惠政策逐漸向發(fā)揮綜合環(huán)境優(yōu)勢來吸引跨國公司。
五、結(jié)論
跨國公司在與南京開展經(jīng)貿(mào)合作的過程中,雖然存在一些問題,但是更為南京地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供資金的支持,帶來了成熟的技術和管理經(jīng)驗,使南京地區(qū)的對外貿(mào)易取得長足發(fā)展、帶動了南京本土企業(yè)的發(fā)展等,這些積極的影響更是不容忽視。
參考文獻:
