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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展范文

時(shí)間:2023-07-28 16:33:55

序論:在您撰寫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展

第1篇

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 套期保值 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)

(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀

我國(guó)農(nóng)業(yè)目前處于傳統(tǒng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段,很快將進(jìn)入全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的時(shí)期,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展明顯加快。國(guó)內(nèi)的農(nóng)業(yè)發(fā)展以勞動(dòng)密集投入為主,提高土地生產(chǎn)率的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)類型也轉(zhuǎn)向了以機(jī)械化投入為主,向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時(shí),我國(guó)也面臨著發(fā)雜的國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、供求結(jié)構(gòu)矛盾、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、如何有效增加農(nóng)民收入等新問題。

(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)

1.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵更為豐富。不再限制于以往傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)部門,而涵蓋了生產(chǎn)資料工業(yè)、食品加工業(yè)等第二產(chǎn)業(yè)和交通運(yùn)輸、技術(shù)和信息服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。

2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)依賴于新技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)和發(fā)展動(dòng)力。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向。相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以自給為主的取向和封閉的環(huán)境比較,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的大部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)被納入市場(chǎng)交易,加上現(xiàn)在新的農(nóng)業(yè)技術(shù)的使用,都是在市場(chǎng)的拉動(dòng)下自發(fā)產(chǎn)生的。

4.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重視生態(tài)環(huán)?!,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)在突出現(xiàn)代高新技術(shù)的先導(dǎo)性、農(nóng)業(yè)、工業(yè)和貿(mào)易的一體性、產(chǎn)業(yè)開發(fā)的多元性和綜合性的基礎(chǔ)上,還強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約和環(huán)境零破壞的重要性。

二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)存在的問題

(一)目前上市品種較少,不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要

目前,我國(guó)三家期貨交易所保留的上市品種只有15個(gè),隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展,這些基礎(chǔ)性農(nóng)產(chǎn)品明顯低于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品種,僅相當(dāng)于芝加哥期貨交易所的8%。

(二)套期保值者主體缺位,投機(jī)氛圍濃厚

在現(xiàn)在我國(guó)期貨市場(chǎng)存在套期保值主體缺位的現(xiàn)象,降低了期貨市場(chǎng)作為套期保值工具的作用,由于過度投機(jī),期貨市場(chǎng)價(jià)格扭曲,期貨市場(chǎng)與現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格的相關(guān)性較差,無(wú)法對(duì)沖交易。

(三)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)還不夠成熟

中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)目前還不夠成熟和完善,期貨市場(chǎng)的功能尚未得到充分的施展,尤其是多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng),所依賴的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和政治條件都還不盡完善,存在某些阻礙和不完全性。

(四)期貨市場(chǎng)知識(shí)缺乏

目前,我國(guó)在宣傳、普及期貨市場(chǎng)知識(shí)方面所做的工作不多,廣大民眾對(duì)期貨市場(chǎng)了解甚少。對(duì)期貨市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也存在誤區(qū),由于前幾年期貨市場(chǎng)交易冷淡,期貨市場(chǎng)專業(yè)人才大量流失 。

三、利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的措施和政策建議

(一)增加期貨市場(chǎng)的上市交易品種,完善農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)

目前,我國(guó)期貨市場(chǎng)只有15個(gè)批準(zhǔn)品種,交易相對(duì)活躍的只有大豆、銅和小麥等少數(shù)幾個(gè)品種。僅由目前的品種數(shù)量很難滿足市場(chǎng)發(fā)展的需要,因此,迫切需要增加新的上市品種,特別是生產(chǎn)量、貿(mào)易量、消費(fèi)量在國(guó)際市場(chǎng)占有比例大或影響大的農(nóng)產(chǎn)品。

(二)加快農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨市場(chǎng)化改革,減少套期保值成本,完善期貨交易制度

目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨交易的市場(chǎng)化程度還比較低,政府的干預(yù)過多,要發(fā)揮期貨市場(chǎng)的正常功能,就需對(duì)現(xiàn)貨市場(chǎng)進(jìn)行徹底的市場(chǎng)化改革,減少政府干預(yù),打破國(guó)有企業(yè)的壟斷。此外,期貨交易所及其監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)盡量減少套期保值參與者的套保成本,如,降低保證金比例,合理分布期貨交割倉(cāng)庫(kù)和制定靈活方便的期貨交割方式等。最后,我們需進(jìn)一步完善和改進(jìn)期轉(zhuǎn)現(xiàn)交易制度,從而發(fā)揮更為有效的推動(dòng)為我國(guó)的糧食流通作用。

(三)開展期貨知識(shí)培訓(xùn),普及期貨市場(chǎng)知識(shí)

借鑒國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn),比如,在美國(guó),商品期貨交易委員會(huì)和農(nóng)業(yè)部在教育活動(dòng)中投入了大量資源,它們對(duì)與期貨信息相關(guān)的會(huì)議、研討會(huì)和聽證會(huì)提供贊助;向大學(xué)和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供資金,用來(lái)對(duì)農(nóng)場(chǎng)主開展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)等。我們也可以培育優(yōu)秀的期貨業(yè)人才,采取多種措施開展對(duì)農(nóng)民的培訓(xùn),普及期貨市場(chǎng)知識(shí),從而有效地推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

(四)完善利用期貨市場(chǎng)促進(jìn)農(nóng)民增收的信貸政策

目前對(duì)信貸資金參與期貨市場(chǎng)的限制政策,嚴(yán)重制約了企業(yè)和農(nóng)民有效利用期貨市場(chǎng)保值避險(xiǎn)。隨著期貨市場(chǎng)日益成熟,市場(chǎng)監(jiān)管不斷加強(qiáng)的情況下,強(qiáng)烈建議有關(guān)部門把期貨管理政策納入整個(gè)金融體系,突破目前有關(guān)信貸和金融政策的限制,大力推動(dòng)農(nóng)發(fā)行開展支持企業(yè)利用期貨市場(chǎng)套期保值的業(yè)務(wù)試點(diǎn),更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的支農(nóng)作用。

四、農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意義和作用

從著眼于解決我國(guó)“三農(nóng)”問題的基本目標(biāo)來(lái)說,農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)發(fā)展與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有一致性。期貨市場(chǎng),作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的一種高端形態(tài),具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)配置的功能,具備組織農(nóng)產(chǎn)品流通、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的能力,是促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要途徑之一。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展給農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)帶來(lái)了一次發(fā)展的機(jī)會(huì);充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),也將逐步推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。所以我們需要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng),也要正確地引導(dǎo)更多的農(nóng)民和企業(yè)參與期貨市場(chǎng),希望我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)將很好的推進(jìn)我國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,使充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]魏振祥.期貨市場(chǎng)促進(jìn)農(nóng)民增收的模式分析[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2011(2):169-174.

[2]劉巖,于左.美國(guó)利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)及借鑒[J].中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2008(5):668-671.

[3]李素茵.利用農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)加快農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2014.

第2篇

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以科技進(jìn)步為主要增長(zhǎng)動(dòng)力,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)。根本目的是提高土地生產(chǎn)率、資源產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品商品率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。從目前世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)和社會(huì)環(huán)境來(lái)看,我國(guó)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),應(yīng)具備以下基本特征:

(一)生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化。把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè),從而提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本、保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

(二)生產(chǎn)條件設(shè)施化。改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠天吃飯模式,通過興修水利,建設(shè)防澇排灌、防雨保溫、防病滅蟲等設(shè)施,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供良好的環(huán)境條件。

(三)生產(chǎn)過程機(jī)械化。運(yùn)用先進(jìn)設(shè)備代替人力手工勞動(dòng),在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節(jié)中大面積采用機(jī)械化作業(yè),從而降低勞動(dòng)的體力強(qiáng)度,提高勞動(dòng)效率。

(四)生產(chǎn)組織社會(huì)化。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體多元,資金投入渠道增多,一二三產(chǎn)業(yè)高度融合,并隨著現(xiàn)代化的不斷推進(jìn),這種經(jīng)營(yíng)主體合作和產(chǎn)業(yè)融合的程度將不斷提高。

(五)增長(zhǎng)方式集約化。摒棄傳統(tǒng)的粗耕簡(jiǎn)作,推廣現(xiàn)代的精耕細(xì)作,通過擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投入,實(shí)行規(guī)模化生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),企業(yè)化管理,來(lái)規(guī)范生產(chǎn)行為,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品檔次,提高綜合效益。

(六)經(jīng)營(yíng)循環(huán)市場(chǎng)化?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)顯著標(biāo)志是,市場(chǎng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的載體。農(nóng)業(yè)要面向市場(chǎng)來(lái)組織生產(chǎn),投入——產(chǎn)出——消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)循環(huán)都要在市場(chǎng)上得到實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)是探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體,是用工業(yè)化理念發(fā)展農(nóng)業(yè)的偉大實(shí)踐。省委、省政府和市委、市政府從去年開始,就把農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有力抓手和重要突破口。

指導(dǎo)思想:以工業(yè)化理念發(fā)展園區(qū),以市場(chǎng)化辦法經(jīng)營(yíng)園區(qū),以高科技手段提升園區(qū),采取“政府主導(dǎo),企業(yè)主體,縣為平臺(tái),市場(chǎng)運(yùn)作”的方式,力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間,在全省建設(shè)100個(gè)左右高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),使之成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育的樣板區(qū)、農(nóng)業(yè)科技成果和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備應(yīng)用的展示區(qū)、農(nóng)業(yè)功能拓展和帶動(dòng)農(nóng)民致富的先行區(qū)、農(nóng)業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)培訓(xùn)基地。

主要功能:一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的功能;二是成果展示的功能;三是科普宣傳的功能;四是觀光休閑的功能;五是技術(shù)培訓(xùn)的功能。

建設(shè)內(nèi)容:1、按示范功效分,包括核心區(qū)、示范區(qū)、輻射區(qū); 2、按產(chǎn)業(yè)功能分,包括種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、加工區(qū)、農(nóng)貿(mào)物流區(qū)、展覽培訓(xùn)區(qū)、觀光休閑區(qū)。

基本要素:建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)主體、生產(chǎn)設(shè)施、管理機(jī)構(gòu)。

年初,市委對(duì)我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)行了總體部署,下發(fā)了2號(hào)文件,農(nóng)歷新年上班伊始就召開了“三升級(jí)”動(dòng)員會(huì),吹響了全市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的號(hào)角。借此機(jī)會(huì),我把市委、市政府發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本思路作個(gè)解讀:

1.指導(dǎo)思想“三個(gè)以”。第一個(gè)“以”是以農(nóng)村改革為動(dòng)力。中國(guó)的改革從農(nóng)村開始,我們已經(jīng)享受了40年的改革紅利,但新常態(tài)下農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多的矛盾、新問題,根本出路依然在改革。當(dāng)前,從農(nóng)業(yè)方面而言,主要是抓好三個(gè)方面的改革,即:深化農(nóng)村土地制度改革、完善農(nóng)村集體“三資”管理和開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。第二個(gè)“以”是以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為抓手。市委2號(hào)文件提出了主推五大產(chǎn)業(yè),涉及農(nóng)業(yè)的有四大產(chǎn)業(yè)。我們的思路是:發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),突出區(qū)域特色,抓肉牛產(chǎn)業(yè);發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品質(zhì)量,抓綠色有機(jī)農(nóng)業(yè);發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓展產(chǎn)品功能,抓富硒農(nóng)業(yè);發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過“接二連三”,抓農(nóng)產(chǎn)品深加工、商貿(mào)物流和休閑農(nóng)業(yè)。第三個(gè)“以”是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)。把農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的有力有力有抓手和重要突破口,推動(dòng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

2.基本原則“三個(gè)動(dòng)”。即市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、政府推動(dòng)、龍頭帶動(dòng)原則。市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)主要是堅(jiān)持市場(chǎng)“第一信號(hào)”,尊重市場(chǎng)法則,注重比較效益,不搞強(qiáng)迫命令。政府推動(dòng)主要是加大政策引導(dǎo)和扶持力度,對(duì)園區(qū)建設(shè)和四大產(chǎn)業(yè)予以傾斜支持。龍頭帶動(dòng)主要是把引進(jìn)和培育龍頭企業(yè)作為推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之舉,每個(gè)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須引進(jìn)培育1-2個(gè)關(guān)聯(lián)度高、實(shí)力強(qiáng)的品牌龍頭企業(yè)。

3.主要目標(biāo)“兩區(qū)一基地”。努力把__建設(shè)成全省深化農(nóng)村改革樣板區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先行區(qū)和全國(guó)綠色有機(jī)富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。落實(shí)到每項(xiàng)工作的具體任務(wù)是:全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記工作,探索建立10個(gè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易市場(chǎng),強(qiáng)力抓好10個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),力爭(zhēng)全市肉牛出欄達(dá)到40萬(wàn)頭,綠色食品原料基地面積達(dá)到150萬(wàn)畝,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植基地面積達(dá)到26萬(wàn)畝,開發(fā)富硒農(nóng)產(chǎn)品基地面積達(dá)到24萬(wàn)畝,休閑農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)值15億元。

1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)委、政府要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重中之重,擺上重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造濃厚的發(fā)展氛圍;要通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步加大扶持力度,切實(shí)解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)認(rèn)證等獎(jiǎng)補(bǔ)資金、農(nóng)業(yè)企業(yè)用地等難題;要通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)解決農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題。

2.抓基地建設(shè)。各地要根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),通過規(guī)范和引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn),規(guī)劃布局和重點(diǎn)建設(shè)一批綠色有機(jī)和富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。重點(diǎn)是在昌銅高速沿線,以銅鼓、__兩個(gè)整縣和萬(wàn)載、奉新、宜豐部分山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地,在其他縣市大力建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地,在豐樟高和袁州區(qū)、明月山依托豐富的富硒土壤資源重點(diǎn)建設(shè)富硒農(nóng)產(chǎn)品基地,逐步把我市打造成全國(guó)有名的綠色有機(jī)和富硒農(nóng)產(chǎn)品基地。在建基地的過程中,要充分發(fā)

揮企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶的積極性,通過規(guī)范流轉(zhuǎn)管理引導(dǎo)農(nóng)村土地向新型經(jīng)營(yíng)主體集中。同時(shí),依托我市豐富的草山草坡資源,在除銅鼓、__之外的8個(gè)縣市區(qū),發(fā)展一大批牧草種植基地和500頭以上的規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng),為打造“江南第一牛市”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3.抓經(jīng)營(yíng)主體。要按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極培育和扶持一批經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn),實(shí)力雄厚的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。大力培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體。積極引導(dǎo)工商資本、金融資本和社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)和農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè),形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)力量廣泛參與的多元化投入機(jī)制。

4.抓品牌戰(zhàn)略。鼓勵(lì)扶持各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,培育自主品牌,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品“兩品一標(biāo)”認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等工作,培育壯大一批特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。注重引進(jìn)國(guó)內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品知名品牌,嫁接我市綠色有機(jī)和富硒農(nóng)產(chǎn)品,提升我市農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。對(duì)引進(jìn)和創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品著名品牌的企業(yè),縣市區(qū)政府應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)假冒我市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的行為,要堅(jiān)決予以打擊。

5.抓科技支撐。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開科學(xué)技術(shù)。各地要積極開展與農(nóng)業(yè)類高等院校合作,加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的研究開發(fā),加快制定綠色有機(jī)和富硒農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)。建立由市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技部門為主的技術(shù)咨詢服務(wù)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行肉牛養(yǎng)殖、綠色有機(jī)和富硒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理培訓(xùn),完善各環(huán)節(jié)操作技術(shù)規(guī)程,督促和指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社率先實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

第3篇

1持續(xù)增加農(nóng)業(yè)投入

大中農(nóng)場(chǎng)不斷加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。

1.1 全面興修水利

每年投資200萬(wàn)元用于泵站改造和河道疏浚,完成土方逾30萬(wàn)m3,其中農(nóng)渠疏浚5萬(wàn)m3,條溝4萬(wàn)m3,排河逾20萬(wàn)m3,有效提升農(nóng)場(chǎng)的抗災(zāi)減災(zāi)能力。積極調(diào)研,開展防滲渠建設(shè)工作,提升農(nóng)業(yè)灌溉效率,減少直接漬害和次生漬害的影響,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,減輕管理難度。

1.2增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)能力

連年投資1 000萬(wàn)元以上改擴(kuò)建糧食倉(cāng)庫(kù),增加倉(cāng)儲(chǔ)量14 000 t,有效破解了倉(cāng)儲(chǔ)能力不足,制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強(qiáng)了市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。

1.3提升機(jī)械化水平

將有限的資金用在刀刃上,在前幾年將農(nóng)機(jī)投入重點(diǎn)投放收割、栽插機(jī)械的基礎(chǔ)上,做好對(duì)農(nóng)機(jī)投入的調(diào)研。近年投資1 000萬(wàn)元添置大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī)、秧盤播種機(jī)以及配套農(nóng)具,逐步實(shí)施農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“二晉一”工程。

2著力培育農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

圍繞科技興農(nóng)這一目標(biāo),該場(chǎng)大力開展科技創(chuàng)新,努力培育農(nóng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1加強(qiáng)中心農(nóng)科所建設(shè)

投資350萬(wàn)元以上用于中心農(nóng)科所建設(shè),按期完成了建設(shè)任務(wù),按照功能設(shè)置配強(qiáng)了人員,配齊了設(shè)備,配足了經(jīng)費(fèi),完善了研發(fā)職能、服務(wù)職能、培訓(xùn)職能及展示職能。實(shí)施測(cè)土配方施肥技術(shù)、集成推廣高產(chǎn)栽培技術(shù),為發(fā)展精細(xì)化農(nóng)業(yè)打好基礎(chǔ)。

2.2加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

以稻麥高產(chǎn)增效項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái),加大與揚(yáng)州大學(xué)農(nóng)學(xué)院、江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、江蘇里下河地區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等科研院所的合作力度,開展新品種試驗(yàn)示范和超高產(chǎn)栽培技術(shù)攻關(guān),提升科學(xué)種田水平。

2.3加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)培育

投資引進(jìn)草莓、葡萄等設(shè)施農(nóng)業(yè)栽培,培育種植名、特、優(yōu)經(jīng)濟(jì)作物,推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè),不斷擴(kuò)大規(guī)模,促進(jìn)種植業(yè)效益大幅度提升。

2.4加強(qiáng)科研攻關(guān)

扎實(shí)開展科研攻關(guān)活動(dòng),成功申報(bào)了科技廳1個(gè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,實(shí)施了《雜交制種水稻機(jī)插高產(chǎn)栽培技術(shù)研究》《耕耙和播種機(jī)械優(yōu)化性能改造》和《萬(wàn)頭豬場(chǎng)綠色無(wú)公害養(yǎng)殖的研究與示范》3個(gè)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,引進(jìn)、試驗(yàn)和示范糯小麥、早熟小麥、水稻武陵粳引進(jìn)開發(fā)、花培1號(hào)培育開發(fā)等4個(gè)重點(diǎn)新產(chǎn)品。農(nóng)科所等單位制定了貼近實(shí)際生產(chǎn)的課題7個(gè)。

3抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

按照科學(xué)發(fā)展的原則,以農(nóng)業(yè)綜合效益最大化為目標(biāo),以高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)噸糧建設(shè)為中心,進(jìn)一步提升種子和優(yōu)質(zhì)稻米加工兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,精心布局[1-2]。

3.1力爭(zhēng)高產(chǎn)高效

認(rèn)真總結(jié)近幾年來(lái)高產(chǎn)增效項(xiàng)目創(chuàng)建的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)創(chuàng)建中存在的制約水稻單產(chǎn)突破的瓶頸問題,開展深入研究,確保在小麥萬(wàn)畝示范片創(chuàng)建上保持高水平,力爭(zhēng)在水稻萬(wàn)畝示范片創(chuàng)建上取得新突破。積極申報(bào)省科技項(xiàng)目,以項(xiàng)目攻關(guān)為抓手,提升高產(chǎn)的示范效應(yīng),推動(dòng)大面積生產(chǎn)的高產(chǎn)增效。

3.2突出品牌建設(shè),確立農(nóng)業(yè)“一體兩翼”格局

以種植業(yè)為主體,以種子產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)稻米加工業(yè)為“兩翼”,優(yōu)化作物品種布局。突出“江淮”牌種子和“碧綠”大米品牌建設(shè)。充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)雜交制種的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升種植業(yè)效益。對(duì)大豆布局實(shí)施相對(duì)集中,通過水旱輪作,減少紅米稻數(shù)量,提高水稻留種的有效率。穩(wěn)步振興種子產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定二麥面積和水稻制種面積,保持一定繁種規(guī)模,增加有效留種,提高種子質(zhì)量,提升品牌信譽(yù)。為提高“碧綠”大米內(nèi)在品質(zhì),增加優(yōu)質(zhì)稻米種植面積,使其正常保持在占常規(guī)粳稻種植面積的70%以上,為提升品牌知名度提供了良好的品種基礎(chǔ)。

3.3提升產(chǎn)業(yè)化水平

充分發(fā)揮農(nóng)科所功能齊全的優(yōu)勢(shì),做好當(dāng)家品種的提純復(fù)壯工作,力爭(zhēng)擁有自主品種1~2個(gè)。同時(shí)大力發(fā)展水稻雜交制種、蔬菜和西瓜種植等特色農(nóng)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

4完善農(nóng)業(yè)管理體系

堅(jiān)持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)管理工業(yè)化進(jìn)程,充分發(fā)揮集體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)[3-4]。

4.1推行應(yīng)用管理工業(yè)的理念管理農(nóng)業(yè)

強(qiáng)化“六統(tǒng)一”管理,即統(tǒng)一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一作物布局、統(tǒng)一栽培技術(shù)、統(tǒng)一機(jī)械作業(yè)和統(tǒng)一勞動(dòng)定額,進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)成本控制。

4.2精心設(shè)計(jì)“施工圖”

明確工作目標(biāo)和農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范過程管理,將種植業(yè)分階段的管理要求設(shè)計(jì)成“工程圖紙”,讓管理和技術(shù)水平參差不齊的中下層管理者有章可循[5-6]。

4.3加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)結(jié)合

積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系,完善農(nóng)業(yè)操作規(guī)程,針對(duì)不同品種在各個(gè)播種期和生長(zhǎng)期的特殊要求,科學(xué)制訂農(nóng)機(jī)階段任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.4完善農(nóng)業(yè)考核細(xì)則,強(qiáng)化過程考核

狠抓生產(chǎn)過程控制和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)管理由粗放向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變[7]。嚴(yán)格責(zé)任制方案兌現(xiàn),對(duì)存在問題的單位和個(gè)人及時(shí)下發(fā)整改通知,有力推動(dòng)了生產(chǎn)工作優(yōu)質(zhì)高效。

5參考文獻(xiàn)

[1] 王林賀.發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)踐與思考[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué),2005(11):5-7.

[2] 田建民,李昊.對(duì)河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)與思考[J].河南農(nóng)業(yè)科學(xué),2005(1):5-8.

[3] 張寶珍,陸祥林,章柏青.句容市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展措施[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2011(12):391.

[4] 張柏林.河南省發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的問題及其對(duì)策[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2011(14):8752-8753.

[5] 李英勤.貴州毛南族地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué),2011(7):4344-4345.

第4篇

關(guān)鍵詞:都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè);模式;文昌街道

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。山東省濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)文昌街道作為省會(huì)新區(qū)、西部新城,是承接市區(qū)輻射的主陣地,土壤肥沃,氣候適宜,交通便利,在發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),文昌街道以發(fā)揮政府、市場(chǎng)、農(nóng)戶“三個(gè)主體”作用為總抓手,積極整合優(yōu)勢(shì)資源,借鑒已有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì),走出了一條既切合自身實(shí)際,又具有典型借鑒意義的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

一、發(fā)揮政府驅(qū)動(dòng)作用,搭建廣闊發(fā)展平臺(tái)

文昌街道以創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,搭建發(fā)展平臺(tái)為目標(biāo),圍繞科學(xué)規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、政策落實(shí)等方面,積極發(fā)揮政府職能,整合現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源,為都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),搭建了廣闊的平臺(tái)。

(一)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,合理產(chǎn)業(yè)布局

農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)土地集約化,優(yōu)化資源配置,加快示范推廣的重要突破口。文昌街道緊緊依托苗木花卉、無(wú)公害蔬菜、沿黃豐產(chǎn)林和畜禽養(yǎng)殖四大特色產(chǎn)業(yè),按照“整合產(chǎn)業(yè)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、打造特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,積極搭建都市農(nóng)業(yè)發(fā)展新框架,初步形成了“一區(qū)四園”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局?!耙粎^(qū)”即濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)文昌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)?!八膱@”即特色蔬菜示范園、苗木花卉示范園、盆景荷花示范園和金西李特色示范園等四大產(chǎn)業(yè)示范園。整個(gè)園區(qū)西至南水北調(diào)工程,北至城區(qū),南至后三莊、十里鋪,東至經(jīng)十西路,規(guī)劃面積1513公頃,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元,逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)基地向園區(qū)布局的轉(zhuǎn)變。

(二)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),加快園區(qū)建設(shè)

土地集中是都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),土地流轉(zhuǎn)則是推進(jìn)土地集中有力舉措。文昌街道按照“土地向大戶集中,產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中”的思路,積極探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式,通過自行流轉(zhuǎn)、委托轉(zhuǎn)包、協(xié)助流轉(zhuǎn)等方式,加快土地資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚。目前,全街道共流轉(zhuǎn)土地13400畝,占全部耕地面積的25.2%,園區(qū)的集中優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。

(三)統(tǒng)籌政策資源,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

文昌街道嚴(yán)格落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)民技能培訓(xùn)等各項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策,積極發(fā)揮政府職能優(yōu)勢(shì),并將其與發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合,為都市型農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收的重要保障。2011年以來(lái),文昌街道先后投資1000余萬(wàn)元,新打及維修機(jī)井共62眼,建設(shè)各類橋涵102座,開挖疏浚溝渠47公里,建設(shè)變壓器房8座,埋設(shè)電纜24.8公里,鋪設(shè)PVC管道70公里,切實(shí)提高了防災(zāi)減災(zāi)能力,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。二是加快農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)。文昌街道認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于農(nóng)民技能培訓(xùn)的要求,充分發(fā)揮農(nóng)委、農(nóng)廣校的平臺(tái)作用,推廣發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需的科學(xué)技能和管理知識(shí),有效提高了廣大農(nóng)民的市場(chǎng)意識(shí)和科技水平。三是堅(jiān)持科技示范引領(lǐng)。文昌街道聯(lián)系省農(nóng)科院等農(nóng)業(yè)科研部門,積極引進(jìn)名優(yōu)品種,加快示范推廣,切實(shí)發(fā)揮科技應(yīng)用在農(nóng)業(yè)增效中的重要作用。例如,西李村苗木花卉合作社,投資50萬(wàn)元,引進(jìn)和培育新品種62種,建成面積200畝的苗木花卉實(shí)驗(yàn)基地,培養(yǎng)技術(shù)人才11人,大大增加了苗木花卉種植的技術(shù)含量,提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。

二、發(fā)揮農(nóng)戶推動(dòng)作用,不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力

廣大農(nóng)民群眾既是發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)的最終收益者,也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉。如何調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民的積極性,推動(dòng)農(nóng)戶廣泛支持,踴躍參與,是都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成功的關(guān)鍵所在。文昌街道尊重農(nóng)民群眾的首創(chuàng)精神,不斷激發(fā)農(nóng)民群眾的參與熱情,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

(一)強(qiáng)化宣傳教育,爭(zhēng)取廣泛支持

街道把宣傳教育作為贏取農(nóng)民廣泛支持的,作為培育現(xiàn)代農(nóng)民的先導(dǎo)性工程,結(jié)合自身實(shí)際,積極開展了多種形式的宣傳教育,不斷開拓農(nóng)民視野,豐富農(nóng)民知識(shí),提升農(nóng)民素質(zhì)。2011年以來(lái),累計(jì)舉辦各類講座17場(chǎng)次,舉辦各類培訓(xùn)班5期,組織外出參觀8次,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極性,形成了廣泛支持、積極參與的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)展合作組織

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)民自我服務(wù)、自我發(fā)展、自我保護(hù)的一種行之有效的組織形式,是廣大農(nóng)民形成強(qiáng)大合力,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。文昌街道堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),積極發(fā)展農(nóng)業(yè)合作組織。以西李村為例,2003年,成立了苗木花卉協(xié)會(huì),以協(xié)會(huì)作為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化中的重要橋梁紐帶,有效避免了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),極大拓寬了市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2007年,在協(xié)會(huì)成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上,街道因勢(shì)利導(dǎo),建議并指導(dǎo)成立了西李村苗木花卉專業(yè)合作社和濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)新西李山藥合作社。合作社的成功成立運(yùn)營(yíng),有效推動(dòng)合作經(jīng)濟(jì)深入健康發(fā)展。2010年,西李村都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值700萬(wàn)元,社員人均純收入達(dá)2萬(wàn)元。近年來(lái),文昌街道積極發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織,累計(jì)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)民合作組織61家,有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、發(fā)揮市場(chǎng)拉動(dòng)作用,都市農(nóng)業(yè)迅猛發(fā)展

現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的結(jié)果。市場(chǎng)作為現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本要素,是都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,發(fā)展壯大的決定力量。文昌街道通過大力實(shí)施農(nóng)業(yè)招商,不斷培育龍頭企業(yè),推進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

(一)大力開展農(nóng)業(yè)招商,不斷豐富農(nóng)業(yè)層次

堅(jiān)持把農(nóng)業(yè)招商作為豐富農(nóng)業(yè)示范園區(qū)內(nèi)涵、提升都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手,圍繞“一區(qū)四園”的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。近年來(lái),文昌街道先后引進(jìn)了山東魯建集團(tuán)投資380萬(wàn)元、占地400畝的孟李竹柳項(xiàng)目;濟(jì)南中天信業(yè)投資公司投資790萬(wàn)元、占地100畝的南李有機(jī)蔬菜種植項(xiàng)目;福建匯僑公司投資1000萬(wàn)元、占地1000畝的東齊都市型生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目,現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵不斷豐富,綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。

(二)積極培育龍頭企業(yè),鼓勵(lì)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

以龍頭企業(yè)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,通過政策扶持、資金投入等方式,不斷培育壯大龍頭企業(yè),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。目前,文昌街道農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)累計(jì)達(dá)到16家,其中注冊(cè)資金超過100萬(wàn)的8家,500萬(wàn)以上的5家,發(fā)展國(guó)家3級(jí)以上資質(zhì)的園林企業(yè)3家。其中,濟(jì)南東園林綠化公司直接參與長(zhǎng)清園博園的施工建設(shè),僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值過億元,有力推動(dòng)了苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

綜上所述,發(fā)展和運(yùn)行好都市現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,也是一個(gè)社會(huì)問題和政治問題,極其復(fù)雜。農(nóng)民要發(fā)揮主動(dòng)性,堅(jiān)持因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)展合作組織。政府要發(fā)揮驅(qū)動(dòng)作用,搭建廣闊發(fā)展平臺(tái)并不斷加大政策、資金等方面的扶持力度,并積極培育龍頭企業(yè)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以此推動(dòng)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷壯大,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

1.張海靈,席玉坤.濟(jì)南市都市農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策[J].工作研究,2004(10).

2.楊卿.關(guān)于實(shí)現(xiàn)我國(guó)都市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思考[J].商業(yè)時(shí)代,2008.

第5篇

[關(guān)鍵詞] 資本市場(chǎng) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化 可行性

我國(guó)的基本國(guó)情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律決定了我國(guó)農(nóng)業(yè)承載著太多的重荷,農(nóng)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)居于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首位。所以,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程,無(wú)疑成為我國(guó)當(dāng)今最為緊迫的戰(zhàn)略重任。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中的一些問題逐漸暴露出來(lái)。本文通過分析認(rèn)為,利用資本市場(chǎng)來(lái)解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展中的問題是一條新的途徑,它將會(huì)極大地促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程。

一、資本市場(chǎng)可以解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的資金制約問題

我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的最大難題是缺乏資金,這也是造成農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后的根本問題之一。因此,資金的大量投入是現(xiàn)代農(nóng)業(yè),尤其是優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。優(yōu)良的品種、先進(jìn)的栽培技術(shù)、高效的無(wú)機(jī)有機(jī)化肥、有效的灌溉設(shè)施和必要的機(jī)械器具是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保證和條件。從根本上說,農(nóng)業(yè)的發(fā)展有賴于科技的進(jìn)步。在我國(guó),科技進(jìn)步在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率較低,僅僅為42%左右,而西方發(fā)達(dá)國(guó)家這一比重已達(dá)到70%~80%,有的甚至高達(dá)80%~90%,農(nóng)業(yè)科技的開發(fā)有賴于資金的有力支持。而農(nóng)業(yè)資金問題的解決主要取決于兩個(gè)方面:一是有沒有可供運(yùn)用的資金,二是有沒有轉(zhuǎn)化的途徑。現(xiàn)階段,從國(guó)內(nèi)角度來(lái)看,并不存在資金短缺問題。1997年亞洲金融危機(jī)以來(lái),國(guó)內(nèi)有效需求不足,公眾預(yù)期未來(lái)經(jīng)濟(jì)不景氣。即使是在連續(xù)七次降息的政策刺激下,銀行系統(tǒng)仍存在高達(dá)1.3萬(wàn)億的巨額存差,社會(huì)上資金較為寬裕;另一方面,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中,資金投入主要通過直接投資和資本市場(chǎng)這兩條途徑形成。對(duì)絕大多數(shù)居民來(lái)說,手持資金只能通過資本市場(chǎng)才能轉(zhuǎn)化為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)資金。如果資本市場(chǎng)能從政策上適度向農(nóng)業(yè)傾斜,積極引導(dǎo)社會(huì)各方面資金流向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),用城鄉(xiāng)居民的資金來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè),無(wú)疑對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展大有裨益,其前景是不可低估的。

二、資本市場(chǎng)有利于加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重組,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)

我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展落后的一個(gè)原因就在于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資源配置效率低下,而導(dǎo)致這些問題的根源在于缺乏一個(gè)引導(dǎo)資源尤其是資金流通和配置的市場(chǎng)機(jī)制,而資本市場(chǎng)恰好提供了這樣的一種機(jī)制。資金在利益的驅(qū)動(dòng)下,從收益率低、缺乏增長(zhǎng)潛力的企業(yè)流向收益率高的產(chǎn)業(yè)企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。農(nóng)業(yè)充分利用這一機(jī)制,能夠有效地消除行業(yè)壁壘,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)企業(yè)要上市,必須能夠經(jīng)得住股市的“考驗(yàn)”,企業(yè)必須能夠贏利,而產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)則是提高農(nóng)業(yè)贏利水平的必由之路。而且,資本市場(chǎng)通過積極創(chuàng)造條件,可以引導(dǎo)大中型工商企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè),或者支持組建一批具有一定規(guī)模、一定品牌,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通加工中起主導(dǎo)或龍頭作用的農(nóng)業(yè)上市公司,然后由其組織農(nóng)業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)要求和資源條件與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者簽訂合同,建立專業(yè)化的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,并提供配套服務(wù),扶持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是生物工程進(jìn)行發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、資本市場(chǎng)有利于推動(dòng)農(nóng)業(yè)高新企業(yè)的發(fā)展

據(jù)有關(guān)調(diào)查,農(nóng)業(yè)上市公司大多數(shù)活躍在農(nóng)產(chǎn)品需求彈性較大的領(lǐng)域。他們積極開拓市場(chǎng),建立基地,依靠四通八達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)收集加工和處理信息,及時(shí)根據(jù)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,敏銳地發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng),占得市場(chǎng)先機(jī),及時(shí)彌補(bǔ)市場(chǎng)空缺;同時(shí),通過科技創(chuàng)新和示范效應(yīng),影響了大批從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)企業(yè),推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)科技成果的載體作用,正在成為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的樣板。另外,通過高科技和產(chǎn)業(yè)化的結(jié)合,可以吸收一大批農(nóng)民和城鎮(zhèn)下崗職工從事高新農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和銷售工作。

湖南金健米業(yè)股份有限公司作為我國(guó)首家糧食上市企業(yè),堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向,按照“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的運(yùn)作機(jī)制,依托資本運(yùn)營(yíng),大力實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收,成功地創(chuàng)造出了一條科技作動(dòng)力,公司加農(nóng)戶,企業(yè)聯(lián)基地的農(nóng)、工、科、貿(mào)一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,成為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)龍頭企業(yè)、中國(guó)優(yōu)秀食品工業(yè)企業(yè)和國(guó)家水稻工程優(yōu)質(zhì)米示范基地。金健米業(yè)除本身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好外,還發(fā)揮了較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。該公司的優(yōu)質(zhì)稻油基地?cái)U(kuò)展到12個(gè)縣(市)的80多個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),面積達(dá)到100多萬(wàn)畝,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)35萬(wàn)戶,1998、1999年兩年為基地農(nóng)民增加收入1.3億元,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)盈利的目標(biāo)。

近年來(lái)已經(jīng)上市的40家農(nóng)業(yè)上市公司總體市場(chǎng)表現(xiàn)良好,無(wú)論是平均凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率,還是平均利潤(rùn)額增長(zhǎng)率,通常高于市場(chǎng)平均水平,表現(xiàn)出良好的成長(zhǎng)性和穩(wěn)定性。

四、資本市場(chǎng)可以有效分散農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有利于農(nóng)業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展

在資本市場(chǎng)中,企業(yè)發(fā)行證券實(shí)質(zhì)上就是將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散和轉(zhuǎn)移給了股東。股東的數(shù)量與每個(gè)股東分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是成反比關(guān)系的。股東的數(shù)量越多,平均每一個(gè)股東分擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越小。所以對(duì)于周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的農(nóng)業(yè)來(lái)說,如果能夠借助資本市場(chǎng),有利于化解農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)壓力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

第6篇

一般而言,中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是一種后發(fā)追趕型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,選擇政策重點(diǎn),可以充分利用4個(gè)原理。它們是“后發(fā)效應(yīng)”原理:借鑒和利用先行國(guó)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可加快發(fā)展;“木桶原理”:加高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“最短木板”可快速提高水平;“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”原理:創(chuàng)造和發(fā)揮自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可贏得局部主動(dòng)權(quán);“創(chuàng)新原理”:通過持續(xù)創(chuàng)新等可開辟農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“運(yùn)河路徑”。

1.提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是重中之重

2008年在131個(gè)國(guó)家中,中國(guó)農(nóng)業(yè)效率指標(biāo)的世界排名是:水稻單產(chǎn)排第15位,谷物單產(chǎn)排第18位,小麥單產(chǎn)排第22位,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率排第91位。中國(guó)谷物單產(chǎn)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平,但中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家(高收入國(guó)家平均值)的2%。很顯然,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展,一條腿長(zhǎng)(谷物單產(chǎn)高),一條腿短(勞動(dòng)生產(chǎn)率低),農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的最短木板,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率應(yīng)該成為中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重中之重。提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率大致有5條基本路徑。

一是深化農(nóng)業(yè)科技改革,建設(shè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系?;舅悸肥牵涸趪?guó)家農(nóng)業(yè)部和科技部等的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,在繼續(xù)發(fā)揮國(guó)家農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)作用的同時(shí),以省市農(nóng)業(yè)為基本單位(區(qū)域子系統(tǒng)),組建中國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系。以省市為單位,以高校為樞紐,以農(nóng)企為骨干,以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),以技術(shù)為支撐,以信息為紐帶,以服務(wù)為抓手,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,促進(jìn)合作創(chuàng)新,促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移,提高創(chuàng)新能力,提高農(nóng)業(yè)效率;二是深化農(nóng)業(yè)金融改革,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融體系。鼓勵(lì)多種形式的、靈活有效的、低息的農(nóng)業(yè)金融服務(wù),堅(jiān)決杜絕“高利貸”;三是深化農(nóng)業(yè)水利改革,建設(shè)現(xiàn)代水利體系,形成投資多元、管理科學(xué)和經(jīng)營(yíng)“非營(yíng)利”的水利服務(wù)體系;四是根據(jù)科學(xué)規(guī)律,推進(jìn)農(nóng)村。實(shí)現(xiàn)“耕者有其田”,實(shí)現(xiàn)土地資源的市場(chǎng)化配置,提高土地利用的科學(xué)性;五是實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食工程,確保國(guó)家糧食安全。根據(jù)糧食需求預(yù)測(cè),制定優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)指南,確保優(yōu)質(zhì)糧食的種植面積和土地。建議明確劃分出5億畝左右的優(yōu)良農(nóng)田,作為國(guó)家優(yōu)質(zhì)食品糧的“永久生產(chǎn)基地”,簡(jiǎn)稱“國(guó)家食品糧生產(chǎn)基地”,掛牌生產(chǎn),責(zé)任到人,定期檢測(cè),大力扶持。

2.加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是關(guān)鍵所在

農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基本內(nèi)涵。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)要素轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型等。目前,中國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)距離發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較大。目前,中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力比例約為40%,大約相當(dāng)于英國(guó)1841年和美國(guó)1900年的水平;中國(guó)農(nóng)業(yè)增加值比例約為11%,大約相當(dāng)于英國(guó)1880年和美國(guó)1929年的水平。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí),是提高中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要方面。一般而言,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型大致有5條路徑。

2.1改革戶籍制度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。2008年~2050年,中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力比例將從40%下降到3%左右,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力總數(shù)將從3.1億下降到0.31億左右,大約有2.8億農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移。建立現(xiàn)代人力資源管理制度,取消傳統(tǒng)的戶籍制度,建立現(xiàn)代“信用管理”制度,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的制度基礎(chǔ)。

2.2實(shí)施現(xiàn)代畜牧工程,提高營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)水平 根據(jù)世界農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn),以種植業(yè)為主的國(guó)家向種植和畜牧并重轉(zhuǎn)型是一個(gè)必然過程。2050年中國(guó)谷物需求預(yù)計(jì)將達(dá)到7.8億噸,肉食需求將達(dá)到1.2億噸,飼料用谷物比例將達(dá)到58%左右,畜牧增加值占農(nóng)業(yè)增加值比例達(dá)到50%左右,畜牧業(yè)將占中國(guó)農(nóng)業(yè)半壁江山。建議明確劃分出6億畝左右的農(nóng)業(yè)用地,作為“國(guó)家飼料糧生產(chǎn)基地”,掛牌運(yùn)營(yíng),發(fā)展現(xiàn)代畜牧和養(yǎng)殖業(yè)。

2.3實(shí)施藍(lán)色農(nóng)業(yè)工程,提高農(nóng)業(yè)供應(yīng)能力 科學(xué)規(guī)劃中國(guó)海域面積,建設(shè)現(xiàn)代海洋農(nóng)業(yè)、海洋養(yǎng)殖業(yè)和海洋捕撈業(yè)等。

2.4實(shí)施“三高”農(nóng)業(yè)工程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)型 發(fā)展“高品質(zhì)、高效益和高環(huán)?!钡母呒?jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)等。

2.5科學(xué)修訂農(nóng)業(yè)區(qū)劃,三大農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展 隨著中國(guó)工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化、信息化和全球化的推進(jìn)和高速運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成,中國(guó)人營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)和營(yíng)養(yǎng)需求也發(fā)生了很大變化,原有的農(nóng)業(yè)區(qū)劃需要進(jìn)行科學(xué)修訂。建議按“自然地理和農(nóng)學(xué)、人文和經(jīng)濟(jì)地理、生態(tài)地理”的三維標(biāo)準(zhǔn)和原則,修訂中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)劃,以后每10年修訂一次。這種新的農(nóng)業(yè)區(qū)劃,可以簡(jiǎn)稱為“三維農(nóng)業(yè)區(qū)劃”。

3.提升農(nóng)民生活質(zhì)量是必然選擇

農(nóng)民是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的行為主體,農(nóng)民現(xiàn)代化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求。農(nóng)民現(xiàn)代化涉及眾多因素,從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化角度考慮,農(nóng)民現(xiàn)代化應(yīng)該包括農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)民收入、農(nóng)民生活、農(nóng)村生活條件和農(nóng)村社會(huì)保障的現(xiàn)代化等。關(guān)注農(nóng)民生活質(zhì)量的提高,涉及5個(gè)方面。

3.1實(shí)施新型農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃,全面提高農(nóng)民素質(zhì) 新型農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃,就是要培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)化、專業(yè)化、信息化和生態(tài)化的新一代農(nóng)民。建議在農(nóng)村普及免費(fèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)或勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

3.2實(shí)施農(nóng)村小康工程,消滅農(nóng)村絕對(duì)貧困 對(duì)家庭人均純收入低于全國(guó)平均水平的農(nóng)村家庭,給予“愛心幫助”,包括發(fā)放年度小康券;提供教育幫助,包括免費(fèi)義務(wù)教育,高中和大學(xué)助學(xué)金;提供免費(fèi)大病醫(yī)療保險(xiǎn),避免因病致貧現(xiàn)象的發(fā)生。

3.3實(shí)施生態(tài)移民工程,提高農(nóng)民生活水平 科學(xué)界定“不適合人類居住”地區(qū),對(duì)其原居民實(shí)行生態(tài)移民和教育移民。

3.4實(shí)施農(nóng)村城鎮(zhèn)化工程,提高農(nóng)民生活質(zhì)量 在具備條件的農(nóng)村集鎮(zhèn),實(shí)施農(nóng)村城鎮(zhèn)化工程,按現(xiàn)代城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)。

第7篇

【論文關(guān)鍵詞】川中丘區(qū);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園;戰(zhàn)略構(gòu)想 

 

1.園區(qū)簡(jiǎn)介 

川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園,位于四川省內(nèi)江市東興區(qū)田家鎮(zhèn),距內(nèi)江城區(qū)12公里,規(guī)劃面積1萬(wàn)畝,總投資1.74億元,將通過3年建成年產(chǎn)值達(dá)3億元以上。該園以新聞巨子范長(zhǎng)江故居所在的趙家壩為核心,總體設(shè)計(jì)分為:“一館一廊、兩街一市、板塊(一館:范長(zhǎng)江紀(jì)念館;一廊:長(zhǎng)江文化長(zhǎng)廊;兩街:長(zhǎng)江街和商貿(mào)街;一市:農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng);板塊:特種水產(chǎn)、設(shè)施蔬菜、彩色農(nóng)業(yè)、林果示范、花卉苗木、濕地農(nóng)業(yè)、觀光旅游、加工與居民集居)”。園區(qū)是集旅游、觀光、休閑、農(nóng)商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園。 

2.園區(qū)規(guī)劃背景條件 

2.1 政策指導(dǎo)、實(shí)地謀劃 

按照2009年省委、省政府21號(hào)文件精神,為進(jìn)一步帶動(dòng)全區(qū)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè),由我區(qū)農(nóng)勞辦考核和申報(bào),經(jīng)內(nèi)江市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并于2010年7月8日認(rèn)定(即內(nèi)農(nóng)勞領(lǐng)發(fā)[2010]06號(hào)文件),命名川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為“內(nèi)江市農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園”稱號(hào)。園區(qū)是我區(qū)積極貫徹上級(jí)文件精神,實(shí)施失業(yè)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)扶持政策的一次成功嘗試。 

園區(qū)在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,根據(jù)川中優(yōu)勢(shì)來(lái)謀劃產(chǎn)業(yè),將名人故居建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,打造一個(gè)“既有紀(jì)念性、又有地標(biāo)性和科技示范性”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園和愛國(guó)主義教育基地。 

2.2 農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)與紅色旅游的互動(dòng)整合 

田家鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中等鎮(zhèn),還是新聞巨子范長(zhǎng)江的故居,具有一定的歷史文化意義。面對(duì)成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)、川南經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)這難得的歷史發(fā)展機(jī)遇,內(nèi)江改變傳統(tǒng)觀念和創(chuàng)新機(jī)制,將名人效應(yīng)、紅色旅游與生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合進(jìn)行開發(fā),既能避免單純開發(fā)名人故居和單純建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)存在的內(nèi)容單一、形式不新的弊端,又能通過擴(kuò)大載體。獨(dú)辟蹊徑實(shí)行“文農(nóng)聯(lián)姻”,大打“長(zhǎng)江牌”,以此擴(kuò)大東興區(qū)的對(duì)外影響力和促進(jìn)東興區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。 

2.3 規(guī)劃起點(diǎn)高、規(guī)模大 

園區(qū)的總體設(shè)計(jì)分為“一館一廊、兩街一市、板塊”,把川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園打造成具有丘陵地區(qū)特點(diǎn)的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)。園區(qū)以田家鎮(zhèn)8個(gè)村、5個(gè)壩為中心;以無(wú)公害大棚蔬菜規(guī)模種植、苗木繁殖和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖及種苗生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);以范長(zhǎng)江故居為載體的文化資源作為紅色觀光旅游的主要內(nèi)容。項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化,田網(wǎng)、路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)“四網(wǎng)”配套;生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化,通過專合組織、合作社等組織連農(nóng)戶建基地,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售現(xiàn)代化。 

2.4 完善的鎮(zhèn)政府信息公開網(wǎng) 

內(nèi)江市東興區(qū)田家鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)開設(shè)了“單位簡(jiǎn)介、政務(wù)公開、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)分工、信息動(dòng)態(tài)、辦事指南、圖片新聞、便民服務(wù)”八個(gè)板塊,涉及農(nóng)村黨的建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定、精神文明建設(shè)和農(nóng)村教育等諸多方面,與“三農(nóng)”問題息息相關(guān),有利于建立一條多途徑、廣覆蓋、全方位送科技信息下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶的新途徑,為新農(nóng)村建設(shè)提供有效的信息服務(wù);有利于滿足農(nóng)村黨員、干部和群眾對(duì)科技信息多樣化和個(gè)性化需求,提高科技服務(wù)的針對(duì)性和有效性。 

2.5 尋求科研合作,修復(fù)范長(zhǎng)江故居 

園區(qū)與省農(nóng)科院、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)建立技術(shù)合作關(guān)系,依托專家教授、區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技專家和技術(shù)人員,推廣種養(yǎng)殖優(yōu)良品種,推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,充分展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術(shù)、新品種,避免低水平運(yùn)行,真正將示范區(qū)建成輻射帶動(dòng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基地和農(nóng)民增收的示范窗口。 

范長(zhǎng)江故居修復(fù)本著“修舊如舊”的原則,故居保持了舊有風(fēng)貌,并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了設(shè)計(jì)。故居修復(fù)和周邊環(huán)境打造按照紅色旅游景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)規(guī)劃,做到規(guī)劃新、環(huán)境美,將之建設(shè)成為集旅游、紀(jì)念、參觀于一體的愛國(guó)主義教育基地,為有新聞理想的人們提供了一個(gè)“朝圣”的地方。 

3.園區(qū)建設(shè)成效 

3.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得較大成績(jī) 

建成三元村、正子村生產(chǎn)便道10千米、機(jī)耕道2千米;新建港灣式停車站1個(gè);獅子村通村公路資金全部到位,目前正在建設(shè)中。全年新建山坪塘139口、河堰1處、郭家壩二級(jí)堤灌站80千瓦,整治垮塌渠溝260米,渠道掏瘀10000米,建成田間自流管網(wǎng)4千米,改善了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水條件,成功實(shí)施了羊寺溝病危水庫(kù)泄洪渡汛。新建農(nóng)村戶用沼氣池255口,大大改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。 

3.2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌效果明顯 

由于歷史和體制的原因,田家鎮(zhèn)城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡的問題比較突出,特別是在教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等方面差距較大。近年來(lái),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)均取得了長(zhǎng)足發(fā)展,尤其是在城鎮(zhèn)開發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等方面取得了明顯成效。在新農(nóng)村建設(shè)方面,大力改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。先后實(shí)現(xiàn)了村村通油路,村村通廣播,村村通有線電視及農(nóng)村遠(yuǎn)程教育等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程;在社會(huì)保障方面,我鎮(zhèn)推行了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)合作醫(yī)療、農(nóng)村規(guī)范化衛(wèi)生室、優(yōu)化教育資源等社會(huì)保障體系建設(shè),為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)。 

3.3 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入 

鎮(zhèn)政府結(jié)合實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃,將正子村趙家壩作為農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的核心區(qū)。該區(qū)域目前已入住農(nóng)業(yè)示范園、范長(zhǎng)江故居修繕和新農(nóng)村建設(shè)三大項(xiàng)目。園區(qū)內(nèi)已有蔬菜種植大戶(10畝以上)59戶,種植面積1458畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖290畝;園區(qū)內(nèi)范長(zhǎng)江故居修繕工程現(xiàn)已完成房屋賠償、道路建設(shè)等各項(xiàng)前期工作,房屋修繕工程已接近尾聲;新村五改建設(shè)已完成92戶,已規(guī)劃建設(shè)新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程18戶,村辦工程已相繼完工。 

3.4 對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的重大支撐作用 

川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設(shè)整合了資源,把很多分散、零星的項(xiàng)目資金進(jìn)行了重新配置,集中力量辦大事,建一塊成一塊,建一片成一片,拉動(dòng)了一方農(nóng)民增收致富;實(shí)現(xiàn)了新品種、新技術(shù)、新模式、新材料、新農(nóng)機(jī)在園區(qū)的充分應(yīng)用,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代元素,為東興區(qū)的新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的效益;實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn),在規(guī)模化的基礎(chǔ)上帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌化;創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)機(jī)制,通過大流轉(zhuǎn)、小業(yè)主等模式帶動(dòng)了農(nóng)民增收致富。 

4.園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想 

4.1 加快發(fā)展農(nóng)村教育 

園區(qū)在增加農(nóng)民收入的同時(shí),必須發(fā)展農(nóng)村教育,提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)。一是堅(jiān)持九年義務(wù)教育,依法保障農(nóng)民受教育的權(quán)利,防止中小學(xué)生輟學(xué),成為新的文盲;二是努力辦好技術(shù)教育,提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和推廣先進(jìn)技術(shù),特別是把園區(qū)科技示范戶、專業(yè)大戶作為農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的重點(diǎn),把農(nóng)民技術(shù)教育作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要職責(zé)來(lái)抓;三是區(qū)內(nèi)廣播、電視等輿論宣傳部門要面向農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)戶,多宣傳科學(xué)文化、科學(xué)致富的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn);四是加快園區(qū)社會(huì)保障改革的步伐,發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),改善醫(yī)療條件,提高農(nóng)民的健康水平。 

4.2 做好技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)工作 

通過技術(shù)創(chuàng)新來(lái)達(dá)到農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新以占領(lǐng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額并最終滿足園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新成功率僅在10%以下,其中技術(shù)因素是影響產(chǎn)品創(chuàng)新的重要因素,成功的技術(shù)創(chuàng)新是川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)前提和關(guān)鍵,做到技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)工作三位一體,從而在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和觀光旅游業(yè)的基礎(chǔ)上帶動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 

4.3 協(xié)調(diào)人口與資源的關(guān)系,優(yōu)化人力資源與土地的組合 

園區(qū)要充分開發(fā)豐富的人力資源,還要合理利用現(xiàn)有的自然資源,從而協(xié)調(diào)兩者的矛盾。將勞動(dòng)力從耕地領(lǐng)域轉(zhuǎn)向非耕地領(lǐng)域,一部分在園區(qū)就地轉(zhuǎn)化,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù),以及進(jìn)一步投放到改土、造林、筑路等農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目上去;另一部分引導(dǎo)轉(zhuǎn)向第二、三產(chǎn)業(yè),特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)園區(qū)土地資源的利用,要通過深度開發(fā)和廣度開發(fā),挖掘其生產(chǎn)潛力,并且應(yīng)注意合理保護(hù),建立資源節(jié)約型生產(chǎn)體系,著眼于可持續(xù)發(fā)展。 

4.4 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),建立農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 

川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)要因地制宜,建立不同類型的集約化產(chǎn)區(qū),做到有一定規(guī)模、優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品商品基地。建立農(nóng)產(chǎn)品的多層次市場(chǎng)體系,在商品集散點(diǎn)建立農(nóng)副產(chǎn)品批零兼營(yíng)的初級(jí)市場(chǎng),實(shí)行產(chǎn)銷直接掛鉤,集中訂貨,以流通為重點(diǎn),建立貿(mào)、工、農(nóng)一體化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和加工,形成生產(chǎn)加工和流通環(huán)節(jié)緊密相連的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,發(fā)揮園區(qū)資源優(yōu)勢(shì)和促進(jìn)地區(qū)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),力求區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展。