時(shí)間：2023-07-27 15:58:45
序論：在您撰寫農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展趨勢
我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國和人口大國，中國農(nóng)業(yè)人口在總?cè)丝谥姓紦?jù)較大比重，我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分就是農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以修正和改善，并分析我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化未來發(fā)展的趨勢，以便更好地順應(yīng)發(fā)展潮流開拓農(nóng)業(yè)市場，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)未來更加科學(xué)合理地發(fā)展。
1我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀
事實(shí)上，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展仍有很大的提升空間，通過實(shí)際的調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)，其中存在的問題和不足。首先，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體競爭力不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)在市場中的競爭主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷企業(yè)之間，雖然農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在公民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中呈現(xiàn)出極強(qiáng)的勢頭和潛力，但其與我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比例仍處于較低的水平，與發(fā)達(dá)國家存在顯著的差異[1]。這與我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工質(zhì)量控制體系不健全、工藝技術(shù)及設(shè)備落后、企業(yè)規(guī)模較小等有很大關(guān)系。其次，雖然我國農(nóng)戶有參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的愿望和熱情，但總體來說農(nóng)戶參與的程度不高。農(nóng)民希望通過參與現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系來增加自身的經(jīng)濟(jì)收入，并得到實(shí)質(zhì)意義上的幫助比如法律上、技術(shù)上和資金上的支持，但目前，我國的許多農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)局限于信息層面，組織運(yùn)行的規(guī)范化程度不高，不能很好地適應(yīng)和滿足農(nóng)戶的需求，導(dǎo)致農(nóng)戶實(shí)際的參與程度偏低。
2我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的未來趨勢
2.1繼續(xù)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展根據(jù)我國的實(shí)際情況，借鑒國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，可以帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場，有利于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也就說政府對(duì)龍頭企業(yè)的扶持實(shí)質(zhì)上是對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和致富的支持。從2000年開始，國家先后認(rèn)證了幾批龍頭企業(yè)，其中有國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及小型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展。在以后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，需要繼續(xù)培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加雄厚、經(jīng)營機(jī)制更加靈活、在市場競爭中更具優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全國的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、良種繁育、現(xiàn)代營銷和新技術(shù)推廣等發(fā)面取得更大發(fā)展與進(jìn)步[2]。
2.2規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)致富近年來，全國各地紛紛開辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣化道路。農(nóng)民專業(yè)合作社在組成上以農(nóng)戶作為經(jīng)濟(jì)主體，合作社中農(nóng)戶人數(shù)至少占總?cè)藬?shù)的80%以上，這就保證了農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息、政策掌握的比較全面，真正為農(nóng)戶自身爭取利益。在管理上，農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行民主制，入社自愿，退社自由，通過民主決策的方式進(jìn)行經(jīng)營管理，更具有創(chuàng)新潛力。與一般的股份公司制企業(yè)不同的是，農(nóng)民專業(yè)合作社的主要目的不是追求利潤的最大化，而是為社員即農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)交易所需服務(wù)，交易產(chǎn)生的盈余只留一小部分作為公共積累，其他大部分按照交易額和股份結(jié)合的形式分配給社員[3]。各級(jí)政府應(yīng)該在未來穩(wěn)步辦好一批具有示范性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)而引導(dǎo)其他農(nóng)民專業(yè)合作社自下而上、循序漸進(jìn)的規(guī)范發(fā)展。在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中尤其要注意的是要堅(jiān)持農(nóng)戶為主，注重體現(xiàn)專業(yè)性；堅(jiān)持自愿原則，實(shí)行民主管理；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障成員效益。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范合理發(fā)展具有極大的潛力，能夠緩解農(nóng)民的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)戶走上經(jīng)濟(jì)致富道路。
2.3進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制首先，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自主投資建設(shè)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，按照市場高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和安全的需求來發(fā)展。企業(yè)負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)戶與企業(yè)簽訂合同或者被雇傭進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)，這樣既能保證企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品來源，又能在地基的農(nóng)戶能獲取優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)[4]。其次大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，提供中介組織服務(wù)。一方面避免企業(yè)與農(nóng)戶之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益糾紛，導(dǎo)致摩擦糾紛影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面站在第三方的客觀立場有義務(wù)同時(shí)保障企業(yè)和農(nóng)戶的合法權(quán)益。最后，可以嘗試創(chuàng)新機(jī)制，如農(nóng)戶把自己所擁有的土地承包權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓入股龍頭企業(yè)，這樣企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，農(nóng)戶同時(shí)獲取地租和入股分紅。
3結(jié)語
我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得了豐碩的成果，很好地實(shí)現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革，提高了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，促進(jìn)我國農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平的整體提高。但在肯定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，也要及時(shí)對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并以此來確定未來的發(fā)展方向。相信在國家政府的大力支持下，通過現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的不斷管理創(chuàng)新及農(nóng)戶積極性響應(yīng)、辛勤勞動(dòng)的共同努力作用，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會(huì)迎來更加美好的明天。
參考文獻(xiàn)
[1]張曉云,修文彥,常亮,等.對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合發(fā)展的思考[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2014(4):41-43.
[2]劉曉敬.推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(13):331-331.
[3]孫春城.大連市發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化經(jīng)營的實(shí)踐與思考[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(9):40-41.
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化打破了過去小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛，改革農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源的配置，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與市場的融合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的大幅度增加，促進(jìn)了我國農(nóng)民經(jīng)濟(jì)生活水平的提高。首先，簡述我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目前存在的問題，然后分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢，主要包括：扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展、完善企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等。
關(guān)鍵詞
農(nóng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)化；發(fā)展趨勢
我國自古以來就是農(nóng)業(yè)大國和人口大國，中國農(nóng)業(yè)人口在總?cè)丝谥姓紦?jù)較大比重，我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分就是農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題加以修正和改善，并分析我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化未來發(fā)展的趨勢，以便更好地順應(yīng)發(fā)展潮流開拓農(nóng)業(yè)市場，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)未來更加科學(xué)合理地發(fā)展。
1我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀
事實(shí)上，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展仍有很大的提升空間，通過實(shí)際的調(diào)查研究不難發(fā)現(xiàn)，其中存在的問題和不足。首先，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整體競爭力不強(qiáng)。農(nóng)業(yè)在市場中的競爭主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品加工和營銷企業(yè)之間，雖然農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在公民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中呈現(xiàn)出極強(qiáng)的勢頭和潛力，但其與我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比例仍處于較低的水平，與發(fā)達(dá)國家存在顯著的差異[1]。這與我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工質(zhì)量控制體系不健全、工藝技術(shù)及設(shè)備落后、企業(yè)規(guī)模較小等有很大關(guān)系。其次，雖然我國農(nóng)戶有參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的愿望和熱情，但總體來說農(nóng)戶參與的程度不高。農(nóng)民希望通過參與現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系來增加自身的經(jīng)濟(jì)收入，并得到實(shí)質(zhì)意義上的幫助比如法律上、技術(shù)上和資金上的支持，但目前，我國的許多農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供的服務(wù)局限于信息層面，組織運(yùn)行的規(guī)范化程度不高，不能很好地適應(yīng)和滿足農(nóng)戶的需求，導(dǎo)致農(nóng)戶實(shí)際的參與程度偏低。
2我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的未來趨勢
2.1繼續(xù)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
根據(jù)我國的實(shí)際情況，借鑒國外發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，可以帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場，有利于產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，也就說政府對(duì)龍頭企業(yè)的扶持實(shí)質(zhì)上是對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增加和致富的支持。從2000年開始，國家先后認(rèn)證了幾批龍頭企業(yè)，其中有國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以及小型龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展。在以后的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，需要繼續(xù)培育經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加雄厚、經(jīng)營機(jī)制更加靈活、在市場競爭中更具優(yōu)勢的龍頭企業(yè)，帶動(dòng)全國的農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品精深加工、良種繁育、現(xiàn)代營銷和新技術(shù)推廣等發(fā)面取得更大發(fā)展與進(jìn)步[2]。
2.2規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)致富
近年來，全國各地紛紛開辦農(nóng)民專業(yè)合作社，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多樣化道路。農(nóng)民專業(yè)合作社在組成上以農(nóng)戶作為經(jīng)濟(jì)主體，合作社中農(nóng)戶人數(shù)至少占總?cè)藬?shù)的80%以上，這就保證了農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)信息、政策掌握的比較全面，真正為農(nóng)戶自身爭取利益。在管理上，農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)行民主制，入社自愿，退社自由，通過民主決策的方式進(jìn)行經(jīng)營管理，更具有創(chuàng)新潛力。與一般的股份公司制企業(yè)不同的是，農(nóng)民專業(yè)合作社的主要目的不是追求利潤的最大化，而是為社員即農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)交易所需服務(wù)，交易產(chǎn)生的盈余只留一小部分作為公共積累，其他大部分按照交易額和股份結(jié)合的形式分配給社員[3]。各級(jí)政府應(yīng)該在未來穩(wěn)步辦好一批具有示范性質(zhì)的農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)而引導(dǎo)其他農(nóng)民專業(yè)合作社自下而上、循序漸進(jìn)的規(guī)范發(fā)展。在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展過程中尤其要注意的是要堅(jiān)持農(nóng)戶為主，注重體現(xiàn)專業(yè)性；堅(jiān)持自愿原則，實(shí)行民主管理；明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保障成員效益。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范合理發(fā)展具有極大的潛力，能夠緩解農(nóng)民的就業(yè)問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)農(nóng)戶走上經(jīng)濟(jì)致富道路。
2.3進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
首先，要鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)自主投資建設(shè)集中的農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地，按照市場高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)和安全的需求來發(fā)展。企業(yè)負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，農(nóng)戶與企業(yè)簽訂合同或者被雇傭進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶緊密的利益聯(lián)結(jié)，這樣既能保證企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品來源，又能在地基的農(nóng)戶能獲取優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)[4]。其次，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，提供中介組織服務(wù)。一方面避免企業(yè)與農(nóng)戶之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益糾紛，導(dǎo)致摩擦糾紛影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另一方面站在第三方的客觀立場有義務(wù)同時(shí)保障企業(yè)和農(nóng)戶的合法權(quán)益。最后，可以嘗試創(chuàng)新機(jī)制，如農(nóng)戶把自己所擁有的土地承包權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓入股龍頭企業(yè)，這樣企業(yè)的發(fā)展和農(nóng)戶的利益緊密聯(lián)系起來，農(nóng)戶同時(shí)獲取地租和入股分紅。
3結(jié)語
我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得了豐碩的成果，很好地實(shí)現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變革，提高了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力水平，促進(jìn)我國農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入水平的整體提高。但在肯定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，也要及時(shí)對(duì)實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，并以此來確定未來的發(fā)展方向。相信在國家政府的大力支持下，通過現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的不斷管理創(chuàng)新及農(nóng)戶積極性響應(yīng)、辛勤勞動(dòng)的共同努力作用，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展會(huì)迎來更加美好的明天。
作者：張正友 單位：云南省麗江市寧蒗彝族自治縣農(nóng)業(yè)局
參考文獻(xiàn)
[1]張曉云,修文彥,常亮,等.對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合發(fā)展的思考[J].農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全,2014(4):41-43.
[2]劉曉敬.推動(dòng)農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(13):331-331.
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念及組織模式
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的概念
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以廣義農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎(chǔ)形成的生產(chǎn)、加工、銷售的專業(yè)化、規(guī)?；蜕唐坊?。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是在新時(shí)期促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中央提出的在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署的要求。黨的十報(bào)告提出工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”戰(zhàn)略，“四化同步”的短板是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現(xiàn)“四化同步”和中部崛起的重要基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的組織模式主要有以下幾種。
一是“龍頭企業(yè)+ 農(nóng)戶”組織模式。這種模式以農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷企業(yè)為龍頭，圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，與農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)的聯(lián)合，進(jìn)行一體化經(jīng)營，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)濟(jì)共同體。二是“龍頭公司+ 基地+ 農(nóng)戶”組織模式。龍頭公司通過建設(shè)基地帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，主要有三種方式：公司利用自有土地建立基地，雇用農(nóng)戶在基地從事生產(chǎn)；公司租地建基地，雇用農(nóng)戶在基地從事生產(chǎn)；公司租用農(nóng)戶土地建基地，同時(shí)吸收農(nóng)戶以土地、勞動(dòng)力、產(chǎn)品、資金等要素入股，再承包給出租農(nóng)戶或大戶經(jīng)營。農(nóng)戶從這3種方式中可獲得勞動(dòng)報(bào)酬、土地租金、股金和承包費(fèi)等收入。三是“農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”組織模式。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶小生產(chǎn)與社會(huì)化大生產(chǎn)相結(jié)合的直接組織形式，是提高農(nóng)業(yè)組織化程度的有效載體。該模式是合作組織根據(jù)基地農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，組織農(nóng)民開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，開拓和占領(lǐng)市場，自主延伸產(chǎn)業(yè)鏈，拓展加工、儲(chǔ)運(yùn)、營銷等業(yè)務(wù)，有效發(fā)揮龍頭作用的一種組織形式。四是“龍頭公司+ 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+ 農(nóng)戶”組織模式。這種組織模式的特點(diǎn)是各方分工明確，協(xié)會(huì)在公司和農(nóng)戶之間起聯(lián)結(jié)作用，優(yōu)勢在于公司不用與千家萬戶農(nóng)民直接打交道，而由協(xié)會(huì)代表農(nóng)戶與公司聯(lián)系，這樣就提升了農(nóng)戶的市場地位。五是種養(yǎng)加大戶模式。這種經(jīng)營模式類似于個(gè)體工商戶，有的種養(yǎng)加大戶發(fā)展成為龍頭企業(yè)，有的種養(yǎng)加大戶帶動(dòng)農(nóng)民共同致富形成專業(yè)合作社的帶頭人。
這其中，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織上連企業(yè)、下連農(nóng)戶，是組織模式的核心，既起著維護(hù)農(nóng)民利益、提高農(nóng)民談判地位、組織開展服務(wù)的作用，又發(fā)揮著按照公司原材料生產(chǎn)需求組織農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、開展技術(shù)指導(dǎo)等方面的作用，同時(shí)也是有效緩解公司與農(nóng)戶之間利益矛盾，實(shí)現(xiàn)利益共享、組織自律的重要形式。專業(yè)合作社主要提供種苗、肥料（飼料）、技術(shù)指導(dǎo)（病蟲害防治和防疫）、統(tǒng)一銷售，農(nóng)戶在專業(yè)合作社中的地位有緊密型會(huì)員和松散型會(huì)員兩種。有的專業(yè)合作社依托或服務(wù)于龍頭企業(yè)，有的專業(yè)合作社獨(dú)立于龍頭企業(yè)。與農(nóng)戶構(gòu)成市場供銷關(guān)系的經(jīng)營型合作社，理事長或緊密型會(huì)員享受經(jīng)營成果；統(tǒng)一經(jīng)營的合作社，經(jīng)營成果共享；而服務(wù)型合作社，會(huì)員各自享受經(jīng)營成果。
二、安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
安徽省作為農(nóng)業(yè)大省，淮河以北為黃淮海平原的一部分，是小麥、棉花等旱作物主產(chǎn)區(qū)；淮河以南，沿江平原是水稻、油菜和水產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)；皖西、皖南山區(qū)，是林、茶、蠶主產(chǎn)區(qū)。在安徽省所轄16個(gè)地市中，阜陽市、宿州市、六安市、亳州市、安慶市為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市，糧食總產(chǎn)值較高。近年來，安徽省各地市在全省統(tǒng)籌安排下，積極發(fā)展各具特色的農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)已向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，逐漸形成了淮北地區(qū)小麥、江淮地區(qū)油菜、沿江地區(qū)水稻的區(qū)域格局；棉花生產(chǎn)向沿江和淮北高產(chǎn)棉區(qū)集中；山地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以林、牧為主，重點(diǎn)開發(fā)板栗、核桃等特種經(jīng)濟(jì)體；丘陵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，以糧食、畜牧、淡水養(yǎng)殖等為主；平原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以小麥、棉花等生產(chǎn)為主。截至2013年末，安徽省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到7 221.1億元，比上年同期增長16.9%；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)4 942家，比上年增加648家，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7 221.1億元，比上年同期增長16.9%，增幅高于全部規(guī)模以上工業(yè)1.9個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全部工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)24.3%，顯示出我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展的效益和層次不斷提升。
實(shí)踐表明，安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的同時(shí)，仍存在以下制約因素。
（一）多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)整體實(shí)力不強(qiáng)，未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，缺乏市場優(yōu)勢，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和輻射帶動(dòng)能力弱
安徽省多數(shù)龍頭企業(yè)家族式管理的特性十分明顯，雖然絕大多數(shù)注冊為公司制，但離真正意義上的公司治理制度要求差距較大；財(cái)務(wù)管理能力整體較弱，除市級(jí)以上龍頭企業(yè)財(cái)務(wù)管理相對(duì)比較規(guī)范外，其余數(shù)量眾多的所謂龍頭企業(yè)，基本上是小作坊式的加工型企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理方式與個(gè)體工商戶類似。
（二）產(chǎn)業(yè)化不足
種植業(yè)以初級(jí)加工為主，部分地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工分散，存在同質(zhì)化現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)回報(bào)率低。產(chǎn)業(yè)鏈條短，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)不清晰。
安徽省龍頭企業(yè)大多從事的只是農(nóng)產(chǎn)品的初加工，經(jīng)濟(jì)附加值低，產(chǎn)業(yè)鏈短，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒有實(shí)現(xiàn)和工業(yè)的有效對(duì)接，沒有發(fā)揮地方特色和資源優(yōu)勢。對(duì)豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源綜合利用水平不夠，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)作用有限。
（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織化程度較低，農(nóng)民與龍頭企業(yè)利益鏈接不夠緊密
目前，安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織大多是以“公司+農(nóng)戶”模式為主，企業(yè)與農(nóng)戶之間的合作主要局限在初級(jí)產(chǎn)品的買賣上，農(nóng)戶很難參與到隨后的加工生產(chǎn)和銷售之中，很難參與其中的增值分配。不少地方雖然成立了一些合作社、協(xié)會(huì)，但絕大多數(shù)企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶還是松散的鏈接關(guān)系或買斷關(guān)系，盡管采取合同訂單、保護(hù)價(jià)收購等形式帶動(dòng)農(nóng)戶，但存在運(yùn)作不規(guī)范、約束力不強(qiáng)、利益鏈接不緊密等問題，未形成真正的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”經(jīng)濟(jì)共同體，農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到的利益比較少，農(nóng)民增收的長效機(jī)制沒有完全建立起來。
（四）農(nóng)民專業(yè)合作社大多處于初級(jí)發(fā)展階段，整體不夠規(guī)范
農(nóng)民專業(yè)合作社是由農(nóng)民自發(fā)組織起來的民間合作團(tuán)體，缺少規(guī)范的章程和完善的法人治理結(jié)構(gòu)，普遍存在規(guī)模不大、制度不健全、穩(wěn)定性較差等問題。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)合作社沒有在銀行開立結(jié)算賬戶，部分合作社證件不全，有的缺少組織機(jī)構(gòu)代碼，有的沒有稅務(wù)登記證。
（五）部分地區(qū)土地流轉(zhuǎn)機(jī)制與規(guī)模經(jīng)營的矛盾沒有得到有效解決
安徽省部分地區(qū)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模小期限短，農(nóng)戶還沒有因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)而獲得更多的收益，還沒有因土地流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)土地、資金、技術(shù)和勞動(dòng)力的優(yōu)化配置，土地不能有效轉(zhuǎn)移，農(nóng)戶分散經(jīng)營，使得大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以開展。
（六）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)
安徽省龍頭企業(yè)獲得省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)、專利的數(shù)量不多。許多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)都是近一兩年來才開始意識(shí)到品牌的重要性，開始注冊一些優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者缺乏品牌意識(shí)，產(chǎn)品知名度不夠。
三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化未來發(fā)展方向
（一）大力培育龍頭企業(yè)，幫助龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)
充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的優(yōu)勢，扶持各級(jí)農(nóng)業(yè)部門興辦各類農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)公司等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，并通過推行股份制、股份合作制等辦法，使各類農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，盡快起到強(qiáng)有力的牽引帶動(dòng)作用。對(duì)于各領(lǐng)域中具有“龍頭”作用和具潛力的企業(yè)予以政策、資金、技術(shù)、物資等方面的傾斜扶持，使一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、帶動(dòng)能力強(qiáng)、經(jīng)營機(jī)制靈活、有較強(qiáng)市場競爭力的“龍頭”企業(yè)脫穎而出，發(fā)揮帶動(dòng)作用。
（二）引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展
目前，安徽省農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織尚處于發(fā)展的初期階段，以龍頭企業(yè)協(xié)助創(chuàng)辦為主。當(dāng)前工作的重點(diǎn)是以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育支柱產(chǎn)業(yè)，在鞏固試點(diǎn)成果和總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步辦好一批農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的示范作用，自下而上地、循序漸進(jìn)地、實(shí)事求是地引導(dǎo)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展。在引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織向著“民辦、民管、民受益”方向發(fā)展過程中需要把握以下幾點(diǎn)：一是堅(jiān)持以專業(yè)農(nóng)戶為主，體現(xiàn)專業(yè)性；二是要有比較明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，不改變土地承包關(guān)系，不改變成員的財(cái)產(chǎn)關(guān)系，專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的效益歸其成員共同所有：三是堅(jiān)持自愿，實(shí)行民主管理；四是開展力所能及的經(jīng)營活動(dòng)，對(duì)外追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)內(nèi)不以盈利為目的。
（三）龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社應(yīng)加大科技創(chuàng)新能力，加強(qiáng)品牌意識(shí)
龍頭企業(yè)要加強(qiáng)與大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位的合作。大專院校、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)推廣部門要進(jìn)一步明確科技研發(fā)重點(diǎn)，優(yōu)先研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化利用率，普及先進(jìn)適用技術(shù)，為龍頭企業(yè)提供技術(shù)支撐。另一方面，企業(yè)應(yīng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)勢品牌。利用信息時(shí)代的有利條件，通過政府、媒體、信息網(wǎng)絡(luò)等渠道，加強(qiáng)內(nèi)外宣傳，注冊優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、專利等，龍頭企業(yè)應(yīng)積極參加國內(nèi)外有影響力的各種專業(yè)博覽會(huì)、洽談會(huì)、展銷會(huì)等，展示生產(chǎn)成果，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造農(nóng)產(chǎn)品強(qiáng)勢品牌，擴(kuò)展產(chǎn)品在市場上的知名度。
（四）進(jìn)一步建立和完善龍頭企業(yè)同農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
一是要引導(dǎo)龍頭企業(yè)直接建立農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地。由企業(yè)提供種子、技術(shù)、生產(chǎn)資料供應(yīng)等服務(wù)，由農(nóng)民按企業(yè)要求組織生產(chǎn)，企業(yè)實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，真正建立起企業(yè)與農(nóng)民的緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保企業(yè)有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)原料來源，確保基地農(nóng)民有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。二是大力發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等中介服務(wù)組織。一方面，可以減少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與千家萬戶農(nóng)民的直接接觸，避免產(chǎn)生不必要的磨擦和矛盾；另一方面，能最大限度地代表和保護(hù)農(nóng)民的利益。三是嘗試將農(nóng)民的土地承包權(quán)作為股份入股龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)的利益和農(nóng)民的利益緊密連接在一起。農(nóng)民不僅獲得地租收入，作為股東還能獲得收益權(quán)。
（五）延伸和拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
積極生產(chǎn)為工業(yè)加工行業(yè)提供原料的農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)只有進(jìn)入加工領(lǐng)域，生產(chǎn)鏈條才可持續(xù)，才能提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和競爭力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要支持新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化，最終實(shí)現(xiàn)四化同步。
加快推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、市場化進(jìn)程,為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)區(qū)區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。一行人，赴市考察學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況?？疾靾F(tuán)先后實(shí)地觀賞了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、區(qū)域化管理農(nóng)藥獸藥配送中心、外貿(mào)食品有限公司、堯洼社區(qū)入口農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化建設(shè)農(nóng)資專營店以及興安街道區(qū)域化基地現(xiàn)場，聽取了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、配送中心、加工企業(yè)、生產(chǎn)基地等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法介紹，總體感覺市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展快、基地規(guī)模大、龍頭帶動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量高、市場效益好，對(duì)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有較好的借鑒作用。下午，考察團(tuán)召開了座談會(huì)，每位參與考察學(xué)習(xí)的同志都結(jié)合各自實(shí)際，談感受、找差距、提建議，認(rèn)真謀劃今后發(fā)展的思路和措施。此次考察，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，開闊了視野，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感?，F(xiàn)將考察情況演講如下：
一、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
已經(jīng)成為國內(nèi)國際市場上的名牌產(chǎn)品。主要特點(diǎn)是蜜桃、大姜、大蒜、大蔥、蘆筍、牛蒡、櫻桃、草莓、肉食雞、布列塔尼亞兔等優(yōu)新品種。
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，
一）農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模大。通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化、國際化進(jìn)程。市在已建成蜜桃、姜蒜、蘆筍、草莓、櫻桃、淡水養(yǎng)殖等個(gè)“中國特色之鄉(xiāng)”基礎(chǔ)上，初步形成了萬畝的大蔥、蘆筍、大蒜、辣椒、西瓜、草莓等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)明顯。
鞏固企業(yè)自屬基地，
二）農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)范高。依照“基地規(guī)?；?、形式多樣化、生產(chǎn)規(guī)范化”要求。發(fā)展合同基地，擴(kuò)大監(jiān)控推廣基地。目前，已建成蔬菜規(guī)范化示范基地.萬畝，規(guī)范化推廣基地萬畝，并對(duì)所有基地，建立管理檔案，實(shí)行統(tǒng)一農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一收購銷售的五統(tǒng)一”管理模式，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通各個(gè)環(huán)節(jié)全部達(dá)到規(guī)范化。
扶優(yōu)扶強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?dòng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，
三）工作運(yùn)行機(jī)制活。政府因勢利導(dǎo)。做到有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就有龍頭企業(yè)，形成“龍頭圍著市場轉(zhuǎn)，農(nóng)民跟著龍頭干”新格局。大力推廣“公司＋農(nóng)戶+規(guī)范化”公司＋基地＋農(nóng)戶+規(guī)范化”公司＋農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織+基地+規(guī)范化”等新型經(jīng)濟(jì)模式。通過龍頭企業(yè)，收購農(nóng)副產(chǎn)品，提供信息服務(wù)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)農(nóng)民實(shí)施全方位帶動(dòng)，不只打通了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的直接通道，實(shí)現(xiàn)了一家一戶條件下的規(guī)?；⒓s化、規(guī)范化生產(chǎn)，而且加速推進(jìn)了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)化，協(xié)助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與了二次分配增收（即土地租金+工資）并對(duì)農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)也具有重要的推動(dòng)作用。
該市具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到家，
四）企業(yè)經(jīng)營效益好。目前。年加工能力多萬噸，帶動(dòng)發(fā)展基地萬畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶.萬戶。
二、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗(yàn)和做法
市緊密結(jié)合實(shí)際，近幾年來。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極推行規(guī)范化生產(chǎn)，不時(shí)提高農(nóng)民的組織化程度，建立和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化機(jī)制，實(shí)施國際化戰(zhàn)略，形成了以入口創(chuàng)匯為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，有力的推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化升級(jí)。近年來，
一）大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。市堅(jiān)持把發(fā)展壯大龍頭企業(yè)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化升級(jí)、提高農(nóng)產(chǎn)品入口創(chuàng)匯能力的牛鼻子”突出外向型、強(qiáng)帶動(dòng)，著力發(fā)展大項(xiàng)目、深加工項(xiàng)目，加快培植拉動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。一方面，重點(diǎn)扶持，培強(qiáng)做大已有龍頭企業(yè)。該市對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮募抑攸c(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，項(xiàng)目審批、基地建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施配套以及資金、稅收等方面實(shí)行政策傾斜，促其膨脹規(guī)模，做大做強(qiáng)。市外貿(mào)食品公司通過連續(xù)增加投入，開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大精深加工能力，形成了年加工農(nóng)產(chǎn)品萬噸的能力，年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，入口創(chuàng)匯萬美元，全國家最大食品制造企業(yè)之一。另一方面，通過招商引資，引進(jìn)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。充分發(fā)揮該市農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)勢，大打農(nóng)業(yè)招商引資牌，加快引進(jìn)外資龍頭企業(yè)。目前，已有美國、日本、韓國、以色列、德國、法國、臺(tái)灣等多個(gè)國家和地區(qū)的外商到該市興辦了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，進(jìn)一步提高了農(nóng)產(chǎn)品加工水平，開辟了新的入口渠道。由德國?？怂辜瘓F(tuán)獨(dú)資興建的?？怂?中國)食品公司，經(jīng)過連續(xù)追加投資，總投資已達(dá)萬美元，以大姜、大蒜、圓蔥、胡蘿卜為原料生產(chǎn)的調(diào)味品，全部入口歐美市場，年入口創(chuàng)匯萬美元，帶動(dòng)發(fā)展生產(chǎn)基地萬多畝，成為該市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。
提高入口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。一是狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。立足國際國內(nèi)市場需求抓了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，
二）積極推行規(guī)范化生產(chǎn)。規(guī)劃建設(shè)了萬畝成方連片的蔬菜、瓜果入口創(chuàng)匯優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，個(gè)特色專業(yè)鎮(zhèn)，個(gè)肉雞、肉鴨、豬、牛、羊和特種畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)模化經(jīng)營。同時(shí)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)在調(diào)優(yōu)、調(diào)良、調(diào)精上狠下功夫，建立自己的規(guī)范化基地，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建成國家級(jí)大姜生產(chǎn)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，先后銜接了萬畝省級(jí)“無農(nóng)藥殘留放心菜”基地和“全國園藝產(chǎn)品入口示范區(qū)”建設(shè)，組織實(shí)施了省入口農(nóng)產(chǎn)品綠卡行動(dòng)計(jì)劃，被確定為全省個(gè)放心菜基地區(qū)之一。二是完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。參照國際通行規(guī)范，制訂了大姜、蘆筍、牛蒡、大蔥等種入口農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，出臺(tái)了蔬菜、果品、畜牧個(gè)規(guī)范化生產(chǎn)規(guī)程。投資多萬元建立了市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心和畜牧化驗(yàn)檢測中心，重點(diǎn)鎮(zhèn)、專業(yè)批發(fā)市場和重點(diǎn)龍頭企業(yè)建立了檢測機(jī)構(gòu)，形成了全方位、立體化檢測網(wǎng)絡(luò)。外貿(mào)食品公司蔬菜檢測中心在全省首家通過了國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委的認(rèn)可。三是積極搞好質(zhì)量、品牌認(rèn)證。該市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，已有家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得自營進(jìn)出口權(quán)，家獲得IS國際質(zhì)量體系認(rèn)證，家獲得國家認(rèn)監(jiān)委HACCP體系認(rèn)證，家獲得IS環(huán)境管理體系認(rèn)證，家獲得國家農(nóng)業(yè)部有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證，家獲得OFDC質(zhì)量認(rèn)證。
建立高效有序、多元化的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)施“多元經(jīng)營、多路出擊”戰(zhàn)略，
三）大力開拓國際市場。鞏固日本、韓國、東南亞等傳統(tǒng)市場的同時(shí)，重點(diǎn)開辟北美、歐盟等新興市場，規(guī)避單一市場風(fēng)險(xiǎn)。市里專門成立了信息中心和配送銷售中心，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷售的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)積極向流通領(lǐng)域延伸，共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售。去年，通過積極爭取，外貿(mào)食品公司設(shè)立了濰坊海關(guān)通關(guān)預(yù)錄處，為農(nóng)產(chǎn)品入口提供了方便。積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由生到熟、由冷凍到保鮮、由初加工到精深加工轉(zhuǎn)變，既提高了入口農(nóng)產(chǎn)品的附加值，又有利于打破國際技術(shù)壁壘。目前，該市農(nóng)產(chǎn)品入口已拓展到多個(gè)國家和地區(qū)，入口產(chǎn)品發(fā)展到蔬菜、果品、畜產(chǎn)品、糧油制品、水產(chǎn)品等大類多個(gè)品種。
推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營繼續(xù)健康發(fā)展。一是抓好政府引導(dǎo)和服務(wù)。探索建立了政府主導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、全民行動(dòng)“一導(dǎo)三動(dòng)”區(qū)域化建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，四）建立健全運(yùn)行機(jī)制。成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安辦公室，為正科級(jí)事業(yè)單位，具體負(fù)責(zé)區(qū)域化建設(shè)的規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)以及各項(xiàng)措施的督促落實(shí)，確保區(qū)域化建設(shè)扎實(shí)開展和有序推進(jìn)。二是搞好企業(yè)自律。該市針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)品雷同性較大的實(shí)際，先后建立了蔬菜協(xié)會(huì)、大桃協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自我約束、自我管理，防止了企業(yè)間無序競爭，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的整體競爭力。三是發(fā)展合作組織。通過依法規(guī)范“訂單農(nóng)業(yè)”扶持引導(dǎo)農(nóng)民自發(fā)組建合作組織，有效地加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營各環(huán)節(jié)的聯(lián)系，提高了農(nóng)民進(jìn)入市場組織化程度。目前，該市已發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)組織家，連結(jié)農(nóng)戶萬多戶。這些合作經(jīng)濟(jì)組織，上聯(lián)加工企業(yè)和市場，下聯(lián)農(nóng)戶，統(tǒng)一與加工企業(yè)簽訂銷售合同，統(tǒng)一為農(nóng)民提供物料、種苗和技術(shù)，全方位為農(nóng)民提供服務(wù)，解決了企業(yè)分散生產(chǎn)與集中加工的矛盾。四是加強(qiáng)合同化生產(chǎn)。通過協(xié)議、合同、股份合作等形式，建立合理的利益機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間的利益關(guān)系，維護(hù)和鞏固了企業(yè)與農(nóng)民之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民的雙贏”
三、對(duì)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示及建議
認(rèn)識(shí)到市在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的定位上、市場化運(yùn)作上都體現(xiàn)了一種新的理念、新的機(jī)制。與市相比，通過這次之行考察學(xué)習(xí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模、龍頭企業(yè)、服務(wù)及檢測體系等方面都有很大差距。從表面上看，主要是特色農(nóng)產(chǎn)品總量、運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展速度上的差異，但從根本上看，還是思想觀念、思維方式、經(jīng)營機(jī)制和發(fā)展理念上的差異。因此，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，最根本、最關(guān)鍵的首先必需堅(jiān)持把解放思想、更新觀念置于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的首位，以思想和觀念的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，必需重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)工作：
思想解放的水平?jīng)Q定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。要把解放思想作為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵來抓，
一）牢牢抓住解放思想不放松。實(shí)踐已證明。高起點(diǎn)規(guī)劃，大手筆運(yùn)作，堅(jiān)持全省、全國爭位次，國內(nèi)、國際搶市場，勇做產(chǎn)業(yè)發(fā)展“領(lǐng)頭羊”要根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，充分利用各種有效宣傳方式，積極組織廣大干部群眾走出去、請(qǐng)進(jìn)來，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，并學(xué)會(huì)用算帳對(duì)比和典型示范帶動(dòng)的方法，做給群眾看，領(lǐng)著群眾干，不時(shí)增強(qiáng)基層干部群眾加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。同時(shí)，要整合全區(qū)各類教育培訓(xùn)資源，加大農(nóng)民群眾的教育培訓(xùn)力度，大力培育產(chǎn)業(yè)型、務(wù)工型、工商型等新型農(nóng)民，提高農(nóng)民素質(zhì)和增收致富身手。
以農(nóng)民增收為目標(biāo)，
二）牢牢抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不放松。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合各自資源優(yōu)勢。進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，重點(diǎn)選擇-個(gè)產(chǎn)業(yè)，集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)發(fā)展，重點(diǎn)突破，建立特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，使我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品有數(shù)量、有質(zhì)量、有規(guī)模。要調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局尤其是農(nóng)作物的區(qū)域布局，依照資源的比較優(yōu)勢配置生產(chǎn)項(xiàng)目，打破“小而全”生產(chǎn)模式，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，逐步形成規(guī)模化、專業(yè)化的生產(chǎn)格局。下步，建議在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“十、百、千”工程，即：每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇個(gè)村，每個(gè)村確定個(gè)帶頭戶，帶動(dòng)發(fā)展畝以上的特色農(nóng)產(chǎn)品種植基地，并依托科技入戶工程等實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一組織生產(chǎn)管理模式，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，積極推行規(guī)范化生產(chǎn)，由點(diǎn)及面，加快拓展，著力打造“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”特色產(chǎn)業(yè)格局。要逐步建立新型農(nóng)技服務(wù)體系，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技服務(wù)熱線的作用，整合農(nóng)業(yè)、水利、畜牧、林業(yè)等部門的科技資源，空虛蔬菜、果茶、經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)力量，探索建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，及時(shí)解答農(nóng)民疑難問題，搞好現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，加快全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。一是支持培育好龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最有效的方式是農(nóng)工貿(mào)一體化建設(shè)，
三）牢牢抓住農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不放松。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)組織形式和經(jīng)營機(jī)制發(fā)展的肯定要求。起重要作用的不全在于產(chǎn)前，而是產(chǎn)后加工和銷售上，這就需要農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來領(lǐng)引，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高加工增值比例。通過企業(yè)把市場信息，科技效果帶給農(nóng)民，農(nóng)民按企業(yè)要求生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，然后經(jīng)過加工、轉(zhuǎn)化、增值進(jìn)入市場，企業(yè)同農(nóng)民共享增值利益，通過一個(gè)龍頭企業(yè)帶起一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，要大力支持和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、政策優(yōu)惠、資金支持、科技投入、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、組織引導(dǎo)農(nóng)民等方面認(rèn)真加以研究，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)群體，加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是積極爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌。引導(dǎo)企業(yè)大力實(shí)施科技創(chuàng)新，著力加強(qiáng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)，立足規(guī)范化生產(chǎn)基地優(yōu)勢，發(fā)展無公害、綠色食品和有機(jī)食品，積極搞好農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊，培育一批國家和省級(jí)規(guī)范化示范區(qū)、名牌產(chǎn)品。三是開拓搞活市場流通。市場是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值的重要場所。為此，要不斷開拓新市場，完善功能與配套建設(shè)，積極探索現(xiàn)代營銷方式，通過設(shè)置產(chǎn)地批發(fā)市場和城市“批發(fā)中心”專賣店”展銷專柜”或配送直銷、網(wǎng)上交易等，最大限度地激活流通，擴(kuò)大品牌影響，從而促進(jìn)由“產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大突破的關(guān)鍵所在因此，
一、城鎮(zhèn)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)作用
（一）中小城鎮(zhèn)具有商貿(mào)功能，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系的建立提供重要保證中小城鎮(zhèn)的商貿(mào)功能主要表現(xiàn)在中小城鎮(zhèn)是農(nóng)副產(chǎn)品的集散地和交易中心。中小城鎮(zhèn)的商貿(mào)功能突出體現(xiàn)在市場體系的完善，重點(diǎn)是建立各種類型的商品市場，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的貿(mào)易功能。中小城鎮(zhèn)擁有比較發(fā)達(dá)的通訊、配套的設(shè)施、優(yōu)美的環(huán)境，孕育出大量的企業(yè)群體和農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。城鎮(zhèn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供所需要的資金、技術(shù)、人才、信息等資源，擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)市場。截至到2012年，高陵縣城鎮(zhèn)現(xiàn)有批發(fā)市場35個(gè)，其中農(nóng)蓄批發(fā)市場3個(gè)，食品、飲料及煙草制品批發(fā)市場12個(gè)，紡織、服裝及日用品批發(fā)14個(gè)，機(jī)械設(shè)備、五金交電及電子交易產(chǎn)品批發(fā)市場4個(gè)；零售機(jī)構(gòu)80個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場16個(gè)。
（二）中小城鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的載體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心是工業(yè)化，其中商品化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的動(dòng)力，企業(yè)群體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，專業(yè)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)志，社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的保證。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)別是：它具有外部集聚效應(yīng)，需要能源、交通、通信、金融、供水、供電、倉儲(chǔ)、排污等基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)服務(wù)體系的支持，要求相對(duì)集中、連片發(fā)展。因此，小城鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“搖籃”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要依托小城鎮(zhèn)來發(fā)展。農(nóng)村城鎮(zhèn)化過程從兩方面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化：一是通過聚集經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使得企業(yè)群體相對(duì)集中，降低交易費(fèi)用，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；二是隨著人口在小城鎮(zhèn)的集聚，人口規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的需求數(shù)量增加，市場范圍擴(kuò)大，進(jìn)而促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化（見圖2）。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮
龍頭企業(yè)提質(zhì)增效
截至目前，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到1500余戶。其中，規(guī)模以上企業(yè)126戶，國家級(jí)龍頭企業(yè)5戶，省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)49戶，市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)127戶。銷售收入超5億元龍頭企業(yè)5戶，益海嘉里突破10億元，金塔集團(tuán)成功在“新三板”掛牌上市，并榮獲“全國20家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合典型龍頭企業(yè)”稱號(hào)。全市龍頭企業(yè)總資產(chǎn)近300億元，固定資產(chǎn)達(dá)100億元，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)300億元，占工業(yè)的39%，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為全市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。
特色產(chǎn)業(yè)初步形成
全市基本形成了水稻、辣椒、生豬、奶牛、肉禽、葵花6條龍型經(jīng)濟(jì)鏈條，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率提高到55%。2016年，又與世界500強(qiáng)華信集團(tuán)、國內(nèi)500強(qiáng)大生集團(tuán)合作，規(guī)劃建設(shè)10平方公里白城中加燕麥國際產(chǎn)業(yè)園，已有來自加拿大、馬來西亞等國際國內(nèi)20余家企業(yè)圍繞前端鏈條有意向進(jìn)駐，加快形成超千億元的產(chǎn)業(yè)鏈條，把小作物做成民族品牌的大產(chǎn)業(yè)，把白城打造成我國“鐮刀彎”地區(qū)燕麥產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者、“東方燕麥之都”。
原料基地規(guī)模擴(kuò)大
全市農(nóng)作物播種面積1586.5萬畝。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田276萬畝，發(fā)展綠色有機(jī)食品基地300萬畝、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地500萬畝，機(jī)械化綜合作業(yè)率達(dá)到74%。畜禽飼養(yǎng)總量達(dá)5400萬頭（只）。農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展到77個(gè)，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）達(dá)到520個(gè)。
品牌培育取得成效
大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全市獲得綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證128個(gè)，中國馳名商標(biāo)6個(gè)，省級(jí)以上名牌產(chǎn)品19個(gè)，國家地理標(biāo)志保護(hù)農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)，國家地理證明商標(biāo)7個(gè)，6家企業(yè)產(chǎn)品獲國家生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)。2016年9月份，白城金谷米業(yè)加工的弱堿大米被列為杭州G20峰會(huì)特供食品。
經(jīng)營模式趨向成熟
推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，吉林金塔、裕豐米業(yè)、安大牧業(yè)等100余戶企業(yè)直接與農(nóng)戶簽訂種植合同380萬畝、養(yǎng)殖合同2000萬頭（只）。水稻、辣椒、粘玉米、奶牛等產(chǎn)業(yè)80%以上實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)，訂單兌現(xiàn)率達(dá)到90%以上。農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場分別發(fā)展到9280戶和2657戶，直接帶動(dòng)農(nóng)戶18萬戶，推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)152萬畝。
無公害瓜菜高效發(fā)展
按照打造“特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，以加快“菜籃子工程”建設(shè)為重點(diǎn)，大力推行綠色無公害瓜菜栽培技術(shù)，著力提升果蔬標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。采取政府引導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、資金扶持、綜合服務(wù)等措施，創(chuàng)新公司+基地+農(nóng)戶+市場的營銷模式，推行土地有序流轉(zhuǎn)，農(nóng)戶自主經(jīng)營方式，建成金積萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和東塔、郭橋等7個(gè)千畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，大力推行綠色無公害瓜菜栽培技術(shù)。2011年種植無公害瓜菜8萬畝，其中設(shè)施溫棚瓜菜定植2.76萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.7億元。以“馬興”西瓜、“三郎”果蔬瓜菜種植為重點(diǎn)的拱棚種植基地，完成大、小拱棚定植4.5萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.1億元。“藝花”牌金冠蘋果被中國國際林業(yè)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)評(píng)為金獎(jiǎng)；農(nóng)字號(hào)品牌的競爭力不斷增強(qiáng)，帶動(dòng)范圍不斷擴(kuò)大。大力實(shí)施日光溫室升級(jí)改造工程，投資3536萬元改造日光溫室2000座，全年設(shè)施農(nóng)業(yè)新增產(chǎn)值2346萬元。
休閑觀光農(nóng)業(yè)快速發(fā)展
利通區(qū)的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展始于20世紀(jì)90年代后期，初步表現(xiàn)形式為以釣魚休閑、吃農(nóng)家菜、觀農(nóng)家景為主的“農(nóng)家樂”形式。隨著“農(nóng)家樂”的興起和快速發(fā)展，依托得天獨(dú)厚的黃河農(nóng)耕文化和穆斯林風(fēng)情文化，休閑農(nóng)業(yè)已從簡單的垂釣、餐飲逐步向餐飲、休閑、采摘、娛樂一體化的產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、增加農(nóng)民收入、加快新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用。
作為吳忠市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，利通區(qū)委、政府高度重視休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，把休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要舉措來抓。兩年來，搶抓國家沿黃經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，依托“中國（寧夏）回商大會(huì)”“中國（國際）黃河金岸馬拉松賽”等平臺(tái)，加快沿黃城市帶建設(shè)，加大宣傳力度不斷提高該區(qū)休閑旅游知名度，把休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展列入長遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)有規(guī)模、上檔次、效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)施政策傾斜、項(xiàng)目扶持等措施，促使企業(yè)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、拓展經(jīng)營思路、提升服務(wù)水平。同時(shí)組織各休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游提質(zhì)升級(jí)，形成發(fā)展合力，為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的寬松環(huán)境。
目前，利通區(qū)有休閑農(nóng)業(yè)點(diǎn)（農(nóng)家樂）12個(gè)，2011年年底休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資6468萬元，年?duì)I業(yè)收入2085萬元，實(shí)現(xiàn)利潤360萬元，上繳稅金38.3萬元，從業(yè)人員395人，農(nóng)民就業(yè)人數(shù)385人占從業(yè)人員的97.5%，實(shí)現(xiàn)年接待人數(shù)48萬人次。其中，東塔萬畝綠色果蔬生產(chǎn)基地被自治區(qū)確定為寧夏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，該基地規(guī)劃種植辣椒1280畝、番茄1830畝、葡萄間作各類蔬菜2260畝；馬鈴薯、西瓜、茄子2300畝；秋復(fù)菜3100畝等精品特色種植片區(qū)，露地果蔬種植面積達(dá)1.077萬畝。園區(qū)建成后，年向市場提供新鮮瓜菜5100萬公斤，優(yōu)質(zhì)果品875萬公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元。
休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)了當(dāng)前人們休閑之余社會(huì)文化生活的需要，加快了城市與鄉(xiāng)村在生活、教育、文化等方面的融合滲透，促進(jìn)了城鄉(xiāng)關(guān)系新變化。
清真食品產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
近年來，利通區(qū)按照“打造中國的集清真食品、穆斯林用品加工、流通、集散為一體的綜合基地”思路，相繼出臺(tái)了一系列發(fā)展清真產(chǎn)業(yè)政策，采取政策引導(dǎo)、資金扶持、科技服務(wù)措施等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，以清真食品和穆斯林用品為主的清真產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，清真美食享譽(yù)區(qū)內(nèi)外。
