時(shí)間：2023-07-25 16:33:49
序論：在您撰寫經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 服裝模特 發(fā)展趨勢(shì)
“模特”最早出現(xiàn)在法國(guó)，自從法國(guó)對(duì)模特進(jìn)行包裝并推廣以后，服裝模特開始有了很大的發(fā)展。服裝模特是把需要展示的服裝通過模特從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，從視覺上給人們留下一個(gè)美好的形象。隨著社會(huì)的發(fā)展，各個(gè)角落充斥著不同時(shí)尚的元素，豐富著人們的生活。現(xiàn)代化的服裝不只是為了穿著，更多的是為了襯托出美感，給人一種獨(dú)特的審美觀。為了更好地吸引顧客購(gòu)買服裝，服裝模特行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也形成了自己的行業(yè)特點(diǎn)。模特通過自己的形態(tài)來襯托出服裝的美麗，使消費(fèi)者有購(gòu)買的欲望。一件衣服掛在衣柜里不能顯示出它的美麗，如果穿在模特身上，通過模特身體的展示，可以全方位展現(xiàn)服裝的魅力。
一、我國(guó)服裝模特的發(fā)展現(xiàn)狀
中國(guó)服裝模特行業(yè)和國(guó)外模特行業(yè)相比，雖然興起的時(shí)間較晚，但是發(fā)展非常迅速。時(shí)裝模特行業(yè)在我國(guó)的興起，對(duì)當(dāng)時(shí)整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展起到了非常大的作用。服裝的款式從之前單純的顏色搭配到現(xiàn)在各式各樣的服飾創(chuàng)意，需要模特具備更加專業(yè)的知識(shí)。目前，我國(guó)模特職業(yè)基本分為三個(gè)類型：1.職業(yè)模特。職業(yè)模特具備非常強(qiáng)的專業(yè)水平，管理規(guī)范化，是服裝模特中最為規(guī)范的一種類型。職業(yè)模特在進(jìn)行表演時(shí)，步伐、動(dòng)作、神態(tài)以及韻味，直接關(guān)系到設(shè)計(jì)師的水平和表演的檔次。2.平面廣告模特。平面廣告模特主要涉及的是對(duì)一些商品品牌的廣告宣傳。專業(yè)的設(shè)計(jì)使模特很大程度上展現(xiàn)了自己的風(fēng)采和韻味。從目前我國(guó)平面廣告模特的發(fā)展?fàn)顩r來看，模特代替名人做廣告將成為一個(gè)趨勢(shì)。3.成衣模特。成衣模特最大的一個(gè)特點(diǎn)就是平民化，成衣模特最多的是櫥窗模特，例如，在超市和商場(chǎng)等場(chǎng)所表演，起到一個(gè)商品的銷售作用。從中國(guó)現(xiàn)階段來看，模特行業(yè)已經(jīng)不是單純的走秀表演，也成為了很多商品的代言形式，模特促銷已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中。
二、我國(guó)服裝模特的發(fā)展趨勢(shì)
（一）提高模特素質(zhì)，邁向國(guó)際
2002年，國(guó)家頒布了《服裝模特職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的條文。國(guó)家切實(shí)反映了模特現(xiàn)階段的水平，對(duì)模特人員提出了更高的要求，有關(guān)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)客觀地反映了現(xiàn)階段模特業(yè)發(fā)展水平，對(duì)模特的知識(shí)水平和工作內(nèi)容做了非常明確的規(guī)范，把職業(yè)技能作為發(fā)展的核心。模特行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求很高，國(guó)內(nèi)模特在內(nèi)心修養(yǎng)和氣質(zhì)上和國(guó)外相比還有很大的差距，需要對(duì)我國(guó)模特各方面素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的提高，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。
中國(guó)服裝模特尚沒有真正走上國(guó)際舞臺(tái)，根本原因是我國(guó)少有走上國(guó)際舞臺(tái)的服裝。但隨著東方設(shè)計(jì)元素不斷地多元化，未來模特行業(yè)會(huì)發(fā)展得越來越好。中國(guó)的服飾文化對(duì)國(guó)際產(chǎn)生了一定的影響，這要?dú)w功于國(guó)際舞臺(tái)對(duì)中國(guó)的推動(dòng)和我國(guó)服飾的多元化。
因此，我國(guó)服裝模特在提高人員專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，還要通過東方服飾的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)出具有我國(guó)民族特色的服裝，成為國(guó)際知名品牌。
（二）建立院校培養(yǎng)和公司運(yùn)作機(jī)制，規(guī)范化發(fā)展
學(xué)校通過和一些院校相結(jié)合的方式對(duì)模特進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)表演訓(xùn)練和一些知識(shí)的相關(guān)學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中要注重內(nèi)在的修養(yǎng)和外在的氣質(zhì)。通過進(jìn)行培訓(xùn)來提升模特自身素質(zhì)。提升該行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，使模特行業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。同時(shí)對(duì)我國(guó)模特經(jīng)紀(jì)公司的運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行有效合理的整頓和規(guī)范，對(duì)公司的內(nèi)部資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和分配，讓模特有一個(gè)好的工作環(huán)境，這在很大程度上可以加快模特行業(yè)的發(fā)展。通過一些大型的選拔活動(dòng)，對(duì)模特進(jìn)行廣泛的選拔，通過一些知名品牌產(chǎn)品使模特產(chǎn)生一定的影響力，走到國(guó)際的前端。相關(guān)部門還需要根據(jù)一定的情況對(duì)模特行業(yè)制定出一套科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度，使經(jīng)紀(jì)人、客戶和模特三者之間形成遵守原則、規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作的良好合作關(guān)系。
結(jié)語(yǔ)
服裝模特選擇多元化的發(fā)展方向，給很多模特提供了非常好的展示自我的機(jī)會(huì)，所以，模特在對(duì)服裝進(jìn)行展示的同時(shí)，還需要提高心理素質(zhì)和外在的素養(yǎng)。因?yàn)?，模特很大程度上代表的不完全是模特自身的形象，?shí)際上代表的是一個(gè)公司，甚至一個(gè)民族的形象。
參考文獻(xiàn)：
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當(dāng)今世界，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各行各業(yè)都受到全球化的沖擊和影響，來自經(jīng)濟(jì)全球化的影響更是已經(jīng)涉及各個(gè)行業(yè)。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者都對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化作出了各自的定義，大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)全球化是優(yōu)化全球經(jīng)濟(jì)資源分配，以發(fā)達(dá)國(guó)家為領(lǐng)導(dǎo)，跨國(guó)公司為發(fā)動(dòng)引擎和越來越多的國(guó)家加入WTO組織為特點(diǎn)的，通過全球商品、資金和技術(shù)的流動(dòng)，使得資源得以在全球范圍內(nèi)高效率地被應(yīng)用的一種全球化形態(tài)[1]。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，各國(guó)的許多企業(yè)都順應(yīng)當(dāng)今的國(guó)際化趨勢(shì)，積極的加入到全球性的市場(chǎng)營(yíng)銷。在此過程中，新的營(yíng)銷管理觀念和新的經(jīng)營(yíng)方式不斷出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷客觀上提出了新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也給國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷帶來了變革和發(fā)展。
一、經(jīng)濟(jì)全球化的特征
經(jīng)濟(jì)全球化的特征主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
1、貿(mào)易范圍全球化。主要體現(xiàn)在各國(guó)國(guó)際貿(mào)易的范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大，許多國(guó)家從單一的鄰國(guó)貿(mào)易發(fā)展到跨越越大洲的全球性貿(mào)易，貿(mào)易規(guī)模、速度等均得到迅速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化大大減少了商品、服務(wù)、資本、人才等各種要素流動(dòng)的技術(shù)性和政策性障礙，從而加快了世界貿(mào)易的自由化。
2、信息活動(dòng)全球化。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要特征就是經(jīng)濟(jì)信息的全球共享化，經(jīng)濟(jì)信息全球化是建立在新技術(shù)革命基礎(chǔ)之上的，它將極大地改變和提高人類現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)力水平。信息全球化對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程與水平起到至關(guān)重要的影響作用[2]。
3、生產(chǎn)活動(dòng)全球化。既表現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)分工的進(jìn)一步細(xì)化和國(guó)際間經(jīng)濟(jì)協(xié)作的多樣化，實(shí)力雄厚的跨國(guó)公司將其自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)拓展至全球范圍。生產(chǎn)活動(dòng)全球化不僅帶動(dòng)全球范圍內(nèi)的就業(yè)，也促進(jìn)全球生產(chǎn)要素與資源配置的不斷優(yōu)化。
二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷帶來的影響
1、營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變
經(jīng)濟(jì)全球化意味著市場(chǎng)無國(guó)界，全球市場(chǎng)是互通的、統(tǒng)一的。企業(yè)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)勢(shì)必要結(jié)合全球消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，另一方面，在全球市場(chǎng)開拓的過程中，企業(yè)要面對(duì)各國(guó)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，尤其是具有豐富營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大品牌形象的跨國(guó)企業(yè)或東道國(guó)公司。同時(shí)，隨著跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的普及程度加深和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸加劇，許多企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)、降低成本和迅速打入國(guó)際市場(chǎng)，而紛紛選擇戰(zhàn)略合作，與自己的供應(yīng)者或競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)手進(jìn)行市場(chǎng)拓展活動(dòng)。為了尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各國(guó)企業(yè)通常采取共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)共同分享利潤(rùn)的方式。這種營(yíng)銷策略和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)所產(chǎn)生的最顯著影響就是全球品牌逐漸趨于一體化，特別是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)的出現(xiàn)，既降低了品牌全球化的運(yùn)作成本，使無數(shù)過去在傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)難以跨出國(guó)界的品牌，可以一夜之間進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，面向全球的消費(fèi)者；同時(shí)也使過去無法在本國(guó)買到的世界知名品牌，消費(fèi)者坐在家里就可以輕松地享受到。
2、營(yíng)銷方式趨于網(wǎng)絡(luò)科技化
全球化主要體現(xiàn)之一就是信息全球化。就此而言，迅速崛起的主要原因就是互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅僅是交互通訊、信息傳播和電子商務(wù)的工具，而且是信息全球化最理想的工具，給國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷提供了前所未有的平臺(tái)[3]。互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已使?fàn)I銷擴(kuò)展到世界范圍，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷逐步成為一種新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種特殊的媒體，已展現(xiàn)出全新的表現(xiàn)形式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給市場(chǎng)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)帶來了更廣泛和更深刻的變革，從而創(chuàng)造出全新的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)，為市場(chǎng)營(yíng)銷帶來嶄新的格局。網(wǎng)絡(luò)科技下的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷，不僅為企業(yè)擴(kuò)展了產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)范圍，增加了銷售機(jī)會(huì)，同時(shí)幫助企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分。具有同樣功能的產(chǎn)品，可以按照年齡、人群、性別、愛好、個(gè)性等，細(xì)分出不同偏好、人群中的不同消費(fèi)習(xí)慣，互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)仁不讓的承擔(dān)了生產(chǎn)商這一爭(zhēng)取消費(fèi)者的行動(dòng)，這樣，很多公眾產(chǎn)品變成了分眾產(chǎn)品，產(chǎn)品品種的多樣化、系列化得到空前地挖掘，產(chǎn)品的區(qū)域特色乃至個(gè)人特色更加明顯。
3、消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變
伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化過程，文化借助信息技術(shù)在世界各地迅速傳播，外國(guó)文化與本地文化產(chǎn)生了融合。在此背景下，消費(fèi)者的價(jià)值取向、消費(fèi)觀念等都產(chǎn)生了顯著變化，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求和期望值越來越高。其表現(xiàn)為：一是對(duì)產(chǎn)品的品種規(guī)格、花色品種、需求數(shù)量呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化要求，對(duì)于產(chǎn)品的選擇不再遵從傳統(tǒng)從眾選擇的消費(fèi)模式，充分體現(xiàn)消費(fèi)者自己獨(dú)特的消費(fèi)意識(shí)、習(xí)慣方式；二是對(duì)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和可靠性的要求日益提高，更傾向于享受現(xiàn)代科技的成果，對(duì)產(chǎn)品用途的選擇也從傳統(tǒng)的必需型轉(zhuǎn)化為全能型；三是在滿足個(gè)性化需求的同時(shí)，對(duì)于產(chǎn)品性價(jià)比考量的比重越來越大，當(dāng)今消費(fèi)者不再盲目地遵循好貨不便宜的消費(fèi)信條，而是致力于尋求物美價(jià)廉的產(chǎn)品；四是對(duì)除產(chǎn)品之外的，企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量要求，消費(fèi)者逐漸重視與產(chǎn)品相關(guān)的服務(wù)的提供，如購(gòu)買前的建議參考和售后的產(chǎn)品使用答疑或維修退換服務(wù)。因此，消費(fèi)者需求的多元化以及世界各民族文化的差異，決定了企業(yè)對(duì)不同消費(fèi)者需求的回應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，正成為企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；煤炭企業(yè)；營(yíng)銷
一、我國(guó)煤炭市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
受工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展和一些高耗能行業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張的影響，電力和煤炭需求迅速上升。預(yù)計(jì)2012年全國(guó)煤炭產(chǎn)量同比增加3億噸，全國(guó)煤炭銷售量預(yù)計(jì)增加2.8億噸，增幅7.85％。在2012年新增銷售量中，動(dòng)力煤增加2.4億噸。電力行業(yè)2011年、2012年新增裝機(jī)容量9600萬(wàn)千瓦，新增機(jī)組電煤需求2.1億噸。從電煤供需情況看，總量基本平衡，但存在地區(qū)性、結(jié)構(gòu)性不均衡的問題。從競(jìng)爭(zhēng)格局來看，當(dāng)前全國(guó)煤炭企業(yè)數(shù)量大幅減少，在山西、陜西、貴州等省兼并重組推動(dòng)下，煤炭企業(yè)平均產(chǎn)能由2009年的32萬(wàn)噸大幅提升至目前的49萬(wàn)噸，大型煤炭企業(yè)產(chǎn)量占比將大幅上升。一方面，行業(yè)集中度提高后，區(qū)域性寡頭壟斷逐步形成，煤炭企業(yè)對(duì)價(jià)格的掌控能力在提升。另一方面，資源整合后，國(guó)有重點(diǎn)及地方重點(diǎn)煤礦的產(chǎn)量占比提升，國(guó)有煤礦更加重視安全生產(chǎn)，客觀上約束了煤炭產(chǎn)量的釋放。目前，神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)、山西焦煤和同煤集團(tuán)前四家企業(yè)產(chǎn)量加起來僅占全國(guó)煤炭總產(chǎn)量的21％左右。我國(guó)規(guī)劃在“十二五”期間建設(shè)10個(gè)億噸級(jí)、10個(gè)5000萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)，產(chǎn)量要占到總產(chǎn)量的65％以上。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，初步預(yù)測(cè)到2015年，我國(guó)煤炭需求總量約為40億噸（含凈進(jìn)口2億噸），而全國(guó)各省份規(guī)劃的煤炭產(chǎn)能約56億噸，煤炭產(chǎn)能過剩趨勢(shì)明顯，即將面臨供大于求。此外，發(fā)展還面臨著項(xiàng)目建設(shè)高峰期帶來的負(fù)債率上升、部分煤礦資源接續(xù)緊張等問題。另外，“十二五”期間國(guó)家將對(duì)優(yōu)質(zhì)煉焦煤和無煙煤資源實(shí)行保護(hù)性開發(fā)，具體措施可能包括總量控制、鼓勵(lì)兼并重組、限制出口、控制礦權(quán)審批節(jié)奏等。在煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，形成以煤為主，煤電路港化和裝備制造、煤炭物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)或一體化發(fā)展格局，擁有資金、技術(shù)、地理優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將獲得更多的政策支持。
二、我國(guó)大型煤炭企業(yè)營(yíng)銷組織的演變歷史
（1）在統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷階段，煤炭產(chǎn)品是由國(guó)家“統(tǒng)配統(tǒng)銷、全額分配、計(jì)劃調(diào)運(yùn)、合同管理”。各大型煤炭企業(yè)（主要指礦務(wù)局）只是按照國(guó)家指令性計(jì)劃編制供貨發(fā)運(yùn)，報(bào)調(diào)運(yùn)站監(jiān)督執(zhí)行。因此在這一階段大型煤炭企業(yè)基本都沒有成立專門的營(yíng)銷組織。（2）市場(chǎng)轉(zhuǎn)型階段主要是指由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)期，這一階段煤炭產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，總量過剩，煤炭市場(chǎng)呈現(xiàn)疲軟特點(diǎn)，煤炭企業(yè)開始完全走向市場(chǎng)。因此在這一階段，大型煤炭企業(yè)的營(yíng)銷組織才開始出現(xiàn)，運(yùn)銷部成為負(fù)責(zé)煤炭銷售等活動(dòng)的主要機(jī)構(gòu)，但是這一階段運(yùn)銷部的主要職能還僅僅集中于制定抓運(yùn)促銷措施，被動(dòng)上門推銷。（3）在市場(chǎng)營(yíng)銷階段，煤炭企業(yè)的營(yíng)銷觀念逐步增強(qiáng)?！耙越M建市場(chǎng)部、建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、培養(yǎng)營(yíng)銷人員”為主要內(nèi)容的煤炭營(yíng)銷三大體系建設(shè)全面鋪開。各大煤炭企業(yè)紛紛成立銷售分公司，組建市場(chǎng)部，完善營(yíng)銷組織體系。這一階段營(yíng)銷組織多呈現(xiàn)地區(qū)式結(jié)構(gòu)。（4）現(xiàn)階段也就是現(xiàn)代營(yíng)銷階段，我國(guó)煤炭生產(chǎn)保持了較快增長(zhǎng)，但是煤炭產(chǎn)量下降等問題以及外部環(huán)境變化使得大型煤炭企業(yè)營(yíng)銷工作面臨新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。
三、大型煤炭企業(yè)營(yíng)銷組織創(chuàng)新的要求
科學(xué)的營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)，關(guān)系到大型煤炭企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃，是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和保障。因此順應(yīng)市場(chǎng)要求，創(chuàng)新營(yíng)銷組織，是建立現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)的必然要求。伴隨我國(guó)加入WTO，全球煤炭市場(chǎng)逐漸融為一體。因此大型煤炭企業(yè)的發(fā)展定位也必須隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化、國(guó)際化的煤炭企業(yè)成為大型煤炭企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。大型煤炭企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)不能再僅僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，必須放眼全球市場(chǎng)。所以大型煤炭企業(yè)必須創(chuàng)新營(yíng)銷組織，以推進(jìn)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程。除此之外，對(duì)于一般大型煤炭企業(yè)而言，營(yíng)銷組織創(chuàng)新的主要目還包括：（1）明確營(yíng)銷組織職能定位；（2）理順營(yíng)銷組織與企業(yè)、各礦之間的關(guān)系；（3）突出市場(chǎng)部地位，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查研究。
四、大型煤炭企業(yè)營(yíng)銷組織創(chuàng)新
（1）成立專門的煤炭運(yùn)銷公司。大型煤炭企業(yè)應(yīng)該成立專門的煤炭運(yùn)銷公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售管理。煤炭運(yùn)銷公司與大型煤炭企業(yè)之間可以是總分公司的關(guān)系，也可以是母子公司關(guān)系。這要根據(jù)大型煤炭企業(yè)的發(fā)展階段以及發(fā)展模式來決定。無論是何種關(guān)系，運(yùn)銷公司內(nèi)部運(yùn)作都應(yīng)遵循市場(chǎng)原則，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，自負(fù)盈虧。煤炭運(yùn)銷公司應(yīng)該構(gòu)建“三大中心，兩大市場(chǎng)”的內(nèi)部組織格局，所謂“三大中心”是指“采購(gòu)中心”“銷售中心”和“服務(wù)中心”；而“兩大市場(chǎng)”是指“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”和“國(guó)際市場(chǎng)”。具體而言就是指在總公司下設(shè)分公司，分別負(fù)責(zé)向煤炭企業(yè)采購(gòu)煤炭、向國(guó)內(nèi)外銷售產(chǎn)品等；營(yíng)銷總公司職能部門協(xié)調(diào)分公司的活動(dòng)，為分公司提供服務(wù)，充當(dāng)服務(wù)中心。在銷售中心中兼顧兩大市場(chǎng)，分設(shè)“國(guó)內(nèi)貿(mào)易分公司”和“出口貿(mào)易分公司”。其中采購(gòu)中心的主要職能是采購(gòu)以及洗選配煤，即從大型煤炭企業(yè)內(nèi)部或者外部購(gòu)買煤炭，然后針對(duì)客戶的具體要求分別進(jìn)行洗選和配煤，這樣有利于滿足客戶需求，提高客戶滿意度；銷售中心的職能就是專門負(fù)責(zé)煤炭產(chǎn)品的銷售工作，下設(shè)兩大貿(mào)易公司，兼顧國(guó)內(nèi)、國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，促使兩大市場(chǎng)相互補(bǔ)充，相得益彰。其中國(guó)內(nèi)貿(mào)易公司又可根據(jù)地區(qū)的不同分為不同的事業(yè)部，主管具體市場(chǎng)，這樣權(quán)利層層下放，有利于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的具體情況實(shí)施不同的促銷策略；出口貿(mào)易分公司則主要針對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，有利于國(guó)外市場(chǎng)的開拓和產(chǎn)品占有率的提高。服務(wù)中心的職能就是為保障運(yùn)銷公司的正常運(yùn)行，具體到企業(yè)由職能部門充當(dāng)。由于煤炭產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)闹匾院吞厥庑裕诜?wù)中心建設(shè)中應(yīng)重點(diǎn)突出運(yùn)輸部職能。根據(jù)目前煤炭工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，組建大型物流公司成為必然。因此在運(yùn)輸部的建設(shè)中應(yīng)積極創(chuàng)造條件為大物流公司的建立做準(zhǔn)備。除此之外，加強(qiáng)客戶管理，提高客戶滿意度也是大型煤炭企業(yè)在新形勢(shì)下的新要求，因此在服務(wù)中心建設(shè)中也應(yīng)突出客戶服務(wù)部門的建設(shè)。三大中心同時(shí)運(yùn)營(yíng)，采購(gòu)中心為煤炭銷售提供充分的物質(zhì)保障；銷售中心起到與外部市場(chǎng)連接的作用；服務(wù)中心協(xié)調(diào)前兩者活動(dòng)，維持公司的正常運(yùn)作。（2）明確營(yíng)銷組織、大型煤炭企業(yè)、各礦之間的關(guān)系。明確大型煤炭企業(yè)營(yíng)銷組織即運(yùn)銷總公司與大型煤炭企業(yè)、各礦之間的關(guān)系，營(yíng)銷組織才能明確定位，清晰職責(zé)，更好的為企業(yè)的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。各生產(chǎn)礦井作為大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)單位，其主要職能是煤炭的生產(chǎn)和安全管理，屬于大型煤炭企業(yè)的生產(chǎn)中心和成本中心；運(yùn)銷總公司作為大型煤炭企業(yè)的營(yíng)銷組織，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售管理工作，屬于大型煤炭企業(yè)的利潤(rùn)中心；大型煤炭企業(yè)對(duì)上述兩者進(jìn)行監(jiān)督管理。（3）強(qiáng)化市場(chǎng)部職能。只有在充分了解市場(chǎng)狀況的條件下，才能做出正確的市場(chǎng)決策，制定正確的戰(zhàn)略和策略，提升企業(yè)的營(yíng)銷能力，從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。伴隨煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，大型煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的關(guān)注，精確解讀市場(chǎng)信息。因此大型煤炭企業(yè)必須強(qiáng)化市場(chǎng)部的職能。筆者認(rèn)為在大型煤炭企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)中應(yīng)將原有的市場(chǎng)部分解成戰(zhàn)略部和信息部。戰(zhàn)略部主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略的制定和調(diào)整等，關(guān)系重大，應(yīng)該由大型煤炭企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)；而信息部負(fù)責(zé)信息的收集、整理等，是戰(zhàn)略部的信息來源，同時(shí)也為其他部門提供信息，屬于一般職能部門。
參 考 文 獻(xiàn)
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關(guān)鍵字：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 高校體育改革 發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)高等體育教育，長(zhǎng)期以來，由于受前蘇聯(lián)教育模式的影響，在教育目標(biāo)設(shè)定上較為狹窄，單純強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)技能的傳授和掌握，盲目追求體育教育的近期效益，片面地將增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)的教育目標(biāo)歸結(jié)于增強(qiáng)在校期間學(xué)生的體質(zhì)，或片面理解其為學(xué)校體育唯一的、最終的目的，缺乏培養(yǎng)學(xué)生從事體育運(yùn)動(dòng)的興趣、愛好、意識(shí)和習(xí)慣以及獨(dú)立進(jìn)行身體鍛煉的能力。
一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與高等學(xué)校體育的關(guān)系
教育是為了培養(yǎng)人的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，教育的根本任務(wù)就是培養(yǎng)人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。只有千方百計(jì)地提高人的素質(zhì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展才能有可靠保證。人才的資源來自于教育，而發(fā)展教育又離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全社會(huì)的支持。高等學(xué)校的體育教學(xué)既是高等教育的重要組成部分，也是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施是學(xué)校和社會(huì)精神文明建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)校和社會(huì)精神文明建設(shè)體育水平的重要標(biāo)志之一。高等學(xué)校肩負(fù)著為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展培養(yǎng)各類人才的重任，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重任必然要靠高等教育的發(fā)展培養(yǎng)的人才來完成。
二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校體育的影響
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，對(duì)社會(huì)發(fā)展既有積極的作用，也有消極的作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校體育教育的影響也是如此，既有正面的影響，也有其負(fù)面的影響。
1.正面影響
體育需要以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)也可借助體育來繁榮，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，有利于拓寬體育經(jīng)濟(jì)的來源，搞活體育經(jīng)濟(jì)。學(xué)校體育作為高等教育的一個(gè)重要組成部分，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中具有自己的地位和價(jià)值，因此，學(xué)校體育必須順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，同時(shí)經(jīng)濟(jì)體制的改革又為學(xué)校體育參與活動(dòng)經(jīng)濟(jì)提供了適當(dāng)?shù)臋C(jī)制和條件，另外，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高也喚起了各級(jí)決策及管理人員對(duì)教育和學(xué)校體育認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)青少年一代身心健康的關(guān)心和重視。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所帶來的競(jìng)爭(zhēng)思想、效益思想、人才意識(shí)對(duì)高校體育觀念的更新也起到了積極的作用。
2.負(fù)面影響
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立的初期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)高校體育的負(fù)面影響也是不容忽視的。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，價(jià)值觀念日益強(qiáng)化，有些人的奉獻(xiàn)精神有些淡化，拜金主義滋生，由此造成了體育教師隊(duì)伍的奉獻(xiàn)精神不足，此外，體育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足等原因，也造成了一些學(xué)校難以重視體育教學(xué)和體育課，甚至以為體育課費(fèi)用大，有削減體育課時(shí)的傾向。
三、高校體育教育改革與發(fā)展趨勢(shì)
1.高校體育教學(xué)的現(xiàn)狀
教育觀念與方法滯后?，F(xiàn)在的高校體育教學(xué)中，“以運(yùn)動(dòng)技術(shù)為中心”、注重“三基”教育，追求課的負(fù)荷強(qiáng)度來刺激增長(zhǎng)所謂的學(xué)生“體質(zhì)”，忽視了21世紀(jì)學(xué)生需要的是“體娛”而不是“體檢”。嚴(yán)重挫傷了學(xué)生天生愛好體育活動(dòng)的那份熱情。
教學(xué)內(nèi)容“多而亂”。教學(xué)內(nèi)容“多而亂”是指高校體育教學(xué)中，普修內(nèi)容過于龐雜，大學(xué)生有一定的知識(shí)和智能，有一定接受理性思維支配和制約的能力，因此高校體育教學(xué)應(yīng)切合實(shí)際“因材施教”。
教學(xué)手段達(dá)不到預(yù)期目的。教學(xué)手段是為了達(dá)到教學(xué)目的，而采用的方法和措施，現(xiàn)在的高校體育教學(xué)各種體能測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，被廣泛應(yīng)用于教學(xué)中，目的是作為督促學(xué)生參加體育鍛煉的手段，目的與動(dòng)機(jī)都無可非議，但實(shí)際效果卻不盡人意。
傳統(tǒng)體育課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)方向有偏差。沒有以學(xué)生為主體，沒有把學(xué)生的發(fā)展和要求作為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，沒有處理好科學(xué)性和傳統(tǒng)性相結(jié)合問題，內(nèi)容設(shè)計(jì)缺乏彈性，選擇性較差。傳統(tǒng)體育課程內(nèi)容缺乏時(shí)代性，傳統(tǒng)的體育課程內(nèi)容以籃、排、足球和田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目為主，趣味性且富有時(shí)代氣息的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如有關(guān)娛樂體育、休閑體育、終身體育等方面的內(nèi)容太少，從而使體育課程顯得沉悶、缺乏活力，使學(xué)生缺乏主動(dòng)參與性。
2.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，深化高校體育教育改革與發(fā)展趨勢(shì)
轉(zhuǎn)變教學(xué)思想與觀念。體育是育體和育心的結(jié)合，既要對(duì)學(xué)生進(jìn)行身體教育，又要通過不同的內(nèi)容和形式的身體練習(xí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德和心理品質(zhì)的教育，這就要求：（1）面向全體學(xué)生，把激發(fā)培養(yǎng)學(xué)生的興趣、習(xí)慣放在學(xué)校體育教育的中心位置。（2）注重培養(yǎng)學(xué)生的體育能力.(3)突出學(xué)生的主體地位。
改革教學(xué)模式。傳統(tǒng)的“你教我學(xué)”的教學(xué)方法將無法適應(yīng)現(xiàn)代高校體育教學(xué)，必須充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，充分調(diào)動(dòng)教和學(xué)兩個(gè)方面的積極性，把課內(nèi)教學(xué)和課外體育活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，努力培養(yǎng)學(xué)生的體育能力、體育興趣、體育習(xí)慣。
提高教師素質(zhì)。高校體育教師只有具備了“廣”而“博”的基礎(chǔ)知識(shí)，“精”而“深”的專業(yè)知識(shí)，“新”而“全”的新學(xué)科知識(shí)的教學(xué)整體教學(xué)能力，才能適應(yīng)體育改革與發(fā)展的需要。因此，要求我們的體育教師在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，為人師表，要以自己良好的職業(yè)道德和精湛的體育技能，為培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人而努力做好自己的教學(xué)工作。
課余體育。 課余體育是高校體育的一個(gè)重要領(lǐng)域，課余體育現(xiàn)已沖破學(xué)校的時(shí)空界線，聯(lián)系家庭和社會(huì)，同時(shí)走進(jìn)了大自然，納入了娛樂體育、保健體育、生活體育、競(jìng)技體育。突破了封閉的形式，向社區(qū)和學(xué)區(qū)、向居民開放，學(xué)校應(yīng)投入應(yīng)有物質(zhì)條件，適當(dāng)?shù)脑黾芋w育設(shè)施與經(jīng)費(fèi)，同時(shí)也可以利用學(xué)校的體育設(shè)施，在保證完成校內(nèi)體育教學(xué)、業(yè)余訓(xùn)練任務(wù)的前提下向社會(huì)開放，為落實(shí)“全民鍵身計(jì)劃”發(fā)揮更大的作用。這樣，在獲得社會(huì)效益的同時(shí)可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，以緩解體育經(jīng)費(fèi)不足的矛盾，也可以采取部分體育設(shè)施如：游泳館、籃、排、乒、羽、足等球類場(chǎng)館由社會(huì)投資興建，改變場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理方式，解決學(xué)校的體育設(shè)施不足，質(zhì)量不高的問題，滿足學(xué)生們的運(yùn)動(dòng)需求。
四、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，要求我們做任何一件事情都應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中求得生存，高等學(xué)校的體育教學(xué)也是如此，必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)人才培養(yǎng)模式下，致力于提高學(xué)生對(duì)體育功能的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他們終身體育鍛煉的意識(shí)和能力的培養(yǎng)，推動(dòng)學(xué)校體育教學(xué)的改革，滿足學(xué)生的體育需求，實(shí)現(xiàn)高校體育的教學(xué)目標(biāo)。
作者單位：薛 華 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)軍體部
鄧麗娟江西師范大學(xué)體育學(xué)院
余文斌 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞] 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 對(duì)策
一、問題的提出
目前我國(guó)尚有十大新興產(chǎn)業(yè)亟待開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)包括其內(nèi)。體育產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化是體育發(fā)展的必由之路。體育是人類一項(xiàng)重要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，其發(fā)展是人類文明的一個(gè)重要標(biāo)志。在過去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門。其實(shí)，體育活動(dòng)也有市場(chǎng)，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)融人了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范疇。在國(guó)際上，尤其是在工業(yè)化國(guó)家中，體育產(chǎn)業(yè)被稱為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其它產(chǎn)業(yè)相比，體育業(yè)具有持久發(fā)展的潛力。目前，國(guó)外資本市場(chǎng)無不青睞體育產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展較快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國(guó)綜合國(guó)力和人民生活水平提高及國(guó)際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。
二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，還處于十分稚嫩、不完善的階段。目前，體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值大約占GDP的1%～2%左右。我們滿懷希望地看到，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)前景無限好，是一個(gè)有遠(yuǎn)大發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。足球是我國(guó)最早步人市場(chǎng)的項(xiàng)目。1998年足球甲A聯(lián)賽平均每場(chǎng)觀眾人數(shù)為2.13萬(wàn)，門票總收人1億多元。2001年沈陽(yáng)十強(qiáng)賽，組委會(huì)獲利超千萬(wàn)元，光是門票收入就達(dá)到5400萬(wàn)元。盡管在商業(yè)開發(fā)方面亞足聯(lián)實(shí)行全面壟斷，而組委會(huì)只能夾縫中求生，利用所剩不多的商務(wù)權(quán)開辟商源，球迷的著裝、揮舞的旗幟、十強(qiáng)賽的宣傳畫冊(cè)、秩序冊(cè)以及十強(qiáng)賽舉辦的好新聞評(píng)選、攝影大賽、門票、街道燈箱等都成了商業(yè)廣告的載體，最后廣告收人達(dá)到600萬(wàn)元。在我國(guó)，企業(yè)也開始積極參與體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。目前能把體育作為產(chǎn)業(yè)來做的企業(yè)首推首鋼。2001年，首鋼成功承擔(dān)了北京第二十一屆大運(yùn)動(dòng)會(huì)主場(chǎng)火炬的制作和I5輛彩車鋼結(jié)構(gòu)的制作。為增進(jìn)國(guó)際奧委會(huì)對(duì)北京的了解，首鋼出資編輯出版了中國(guó)第一部全面介紹奧林匹克運(yùn)動(dòng)的中英文百科全書。首鋼主要領(lǐng)導(dǎo)是北京奧申委中唯一來自企業(yè)的代表。首鋼以籃球?yàn)橹行倪~出了走向體育產(chǎn)業(yè)化的決定性的一步。早在1988年，首鋼與原北京市體委共同組建北京首鋼籃球隊(duì)，這是國(guó)內(nèi)第一家由企業(yè)出資的籃球隊(duì)。1995年，首鋼籃球俱樂部掛牌，并很快取得了經(jīng)營(yíng)開發(fā)權(quán)。沈陽(yáng)十強(qiáng)賽和首鋼的成功經(jīng)驗(yàn)充分向國(guó)人顯示:體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)同樣具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)潛力。
三、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
1.體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
體育產(chǎn)業(yè)Sport Industry，指從事體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的社會(huì)部門。體育事業(yè)被國(guó)家列入第三產(chǎn)業(yè)的第三層次，即為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門。具體講是向社會(huì)提供各類體育服務(wù)，以滿足人們健身、觀賞和娛樂等需要的體育事業(yè)。各類產(chǎn)業(yè)中與體育有關(guān)的活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)服裝、器材、用品等的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，可稱為“體育復(fù)合產(chǎn)業(yè)”。
2.體育產(chǎn)業(yè)的分類
第一，向社會(huì)開放的體育場(chǎng)館設(shè)施所提供的服務(wù)。第二，供觀賞的各類高水平運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和體育表演服務(wù)。第三，為培養(yǎng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)人才而提供的各層次的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練服務(wù)，向社會(huì)提供健身、健美、體育娛樂的知識(shí)與技術(shù)和鍛煉方法的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班。第四，向某些慢性病患者或肢體損傷患者提供的運(yùn)動(dòng)處方、體育醫(yī)療康復(fù)手段等。
3.體育產(chǎn)業(yè)化的概念
所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會(huì)提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)，其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在既適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求、又符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求，拓展體育市場(chǎng)，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。
四、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及對(duì)策
1.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景
（1)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的歷史機(jī)遇。2008年奧運(yùn)會(huì)的申辦成功，給中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)帶來全方位積極影響，更是給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的騰飛帶來了機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、快速發(fā)展也給體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中國(guó)改革開放的不斷深入，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好環(huán)境。各種體育活動(dòng)、競(jìng)賽、交流的日益增多，給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷注入活力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要體育產(chǎn)業(yè)的興起。
(2)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展空間。在世界范圍內(nèi)看，一些發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占有較大的比重，在人民生活中所具有較強(qiáng)的影響力。相對(duì)而言，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)起步較晚。體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值還很低，但廣大群眾對(duì)體育消費(fèi)的需求正不斷增加,健身意識(shí)不斷增強(qiáng)。體育中所包含的健康、娛樂等現(xiàn)代消費(fèi)因素隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念不斷加強(qiáng)，花錢買健康成為時(shí)尚?？梢灶A(yù)測(cè)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊。
2.對(duì)未來體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)策
(1)首先應(yīng)改革行政機(jī)制，強(qiáng)化規(guī)律運(yùn)行機(jī)制。過去那種龐大繁雜，過分集中，包攬一切，長(zhǎng)官意志的行政機(jī)制，應(yīng)讓位于符合社會(huì)發(fā)展實(shí)際的商品經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律。主要職能部門，應(yīng)從側(cè)重于管理微觀轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重管理宏觀。主要精力應(yīng)從過去管物、管錢、管人、管審批等繁雜的事務(wù)中解放出來，轉(zhuǎn)為研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)向和制定政策上來。
(2)改革高度集中的訓(xùn)練體制。應(yīng)當(dāng)實(shí)行體育局、企業(yè)、公司、行業(yè)和高等院校根據(jù)自身?xiàng)l件設(shè)置優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練點(diǎn)，逐步建立多層次、多形式、多渠道培養(yǎng)優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)訓(xùn)練體制，在社會(huì)上形成強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)體制。
(3)努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，如開展體育旅游、體育廣告、體育醫(yī)療、體育康復(fù)、體育飲食、體育培訓(xùn)等多種服務(wù)行業(yè)。
(4)使體育設(shè)施成為綜合實(shí)體。對(duì)體育場(chǎng)、體育館、游泳館及一些輔助設(shè)備，如健身房、棋廳、臺(tái)球室、舞廳等，逐漸辦成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使它們具有法人資格，有用人、用物、分配資金等一切權(quán)利。放開手腳，讓它們到市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，逐漸完善體育職業(yè)化、體育產(chǎn)業(yè)化。
(5)對(duì)一些群眾喜歡的項(xiàng)目實(shí)行俱樂部制。對(duì)俱樂部國(guó)家應(yīng)給予必要傾斜政策，如減免部分稅收，俱樂部隊(duì)參加比賽可以門票按收入比例分成，隊(duì)員收取出場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)和電視轉(zhuǎn)播費(fèi)分成。允許俱樂部發(fā)行彩票，出版刊物，接受正當(dāng)贊助，建立球隊(duì)科研所等。
(6)為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，必須盡快的培育、發(fā)展體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。如人才市場(chǎng)、競(jìng)賽市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、金融市場(chǎng)等。在適當(dāng)時(shí)機(jī)開展體育郵資、體育股票、體育債券等市場(chǎng)。另外，還應(yīng)建立有利于體育市場(chǎng)的各種中介組織，如體育市場(chǎng)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所、審計(jì)事務(wù)所、公證處等，這些中介組織不僅為進(jìn)入體育市場(chǎng)的各單位服務(wù)，同時(shí)保護(hù)它們的正當(dāng)權(quán)益不受侵害。
(7)鼓勵(lì)企業(yè)、公司大力贊助有影響的運(yùn)動(dòng)隊(duì)和俱樂部，購(gòu)買體育電視節(jié)目的廣告播映權(quán)，以及利用體育競(jìng)賽作商業(yè)廣告。其結(jié)果是有影響的運(yùn)動(dòng)隊(duì)和俱樂部可以從中獲得較多資金來不斷完善自己，還可以高薪聘用超級(jí)體育明星，從而使運(yùn)動(dòng)水平不斷提高，相應(yīng)的也就提高了比賽的檔次，能吸引成千上萬(wàn)的觀眾觀看比賽，使競(jìng)賽市場(chǎng)更加繁榮，為體育產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng)造較為雄厚的購(gòu)買潛力。
(8)體育運(yùn)動(dòng)商業(yè)化必然導(dǎo)致體育運(yùn)動(dòng)職業(yè)化，這在國(guó)外以成為現(xiàn)實(shí)。我國(guó)要想加快體育職業(yè)化的進(jìn)程，對(duì)職業(yè)化運(yùn)動(dòng)員應(yīng)有較好的訓(xùn)練條件、豐厚薪金和較高的社會(huì)地位，可以象商品一樣估價(jià)轉(zhuǎn)賣（當(dāng)然這不是買賣運(yùn)動(dòng)員的身體，而是買賣附于他們身上的運(yùn)動(dòng)技術(shù)），這就與其它市場(chǎng)上的商品一樣，存在著競(jìng)爭(zhēng)和流動(dòng)，存在著優(yōu)勝劣汰。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；市場(chǎng)現(xiàn)狀；發(fā)展；良性循環(huán)；泡沫經(jīng)濟(jì)
1 房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.1 經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀
2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過10%，GDP上升為世界第二的國(guó)家，但是CPI也在持續(xù)不斷的攀升。在全國(guó)每一個(gè)城市，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格一升再升，生活用品漲了又漲，房屋價(jià)格也是成倍的翻番。誠(chéng)然，國(guó)際上我們有了世界第二的聲勢(shì)，我們有了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的資本。但是回觀內(nèi)部，我們卻還有人口眾多的焦慮。所以我們的人均GDP只有世界的排名95，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上中國(guó)臺(tái)灣的第37名，更不用說世界前列的美國(guó)等，就連約旦、厄瓜多爾也都排在中國(guó)的前面。前100中，在中國(guó)后面的也僅僅是伯利茲城、突尼斯、波黑、薩爾瓦多和土庫(kù)曼斯坦而已。也就是說，雖然中國(guó)的GDP上去了，但是實(shí)際上人均的GDP卻還有很大的差距。這種情況下，如何保證全民的消費(fèi)力度？
1.2 去年的房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
1.2.1 前期準(zhǔn)備工作情況
2010年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資19747億元，同比增長(zhǎng)38.1%，其中，商品住宅投資13692億元，同比增長(zhǎng)34.4%，占房地產(chǎn)開發(fā)投資的比重為69.3%。
2010年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積30.84億平方米，同比增長(zhǎng)28.7%；房屋新開工面積8.05億平方米，同比增長(zhǎng)67.9%；房屋竣工面積2.44億平方米，同比增長(zhǎng)18.2%，其中，住宅竣工面積1.96億平方米，增長(zhǎng)15.5%。
2010年上半年，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成土地購(gòu)置面積18501萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)35.6%，土地購(gòu)置費(fèi)4221億元，同比增長(zhǎng)84.0%。
1.2.2 商品房銷售情況
2010年上半年，全國(guó)商品房銷售面積3.94億平方米。上半年，商品房銷售額1.98萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)25.4%。其中，商品住宅銷售額增長(zhǎng)20.3%，辦公樓和商業(yè)營(yíng)業(yè)用房分別增長(zhǎng)91.5%和57.1%。
1.2.3 企業(yè)資金組成情況
2010年上半年，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年資金來源33719億元，同比增長(zhǎng)45.6%。其中，國(guó)內(nèi)貸款6573億元，增長(zhǎng)34.5%；利用外資250億元，增長(zhǎng)2.8%;企業(yè)自籌資金12410億元，增長(zhǎng)50.9%；其他資金14487億元，增長(zhǎng)47.9%。在其他資金中，定金及預(yù)收款8064億元，增長(zhǎng)40.1%；個(gè)人按揭貸款4538億元，增長(zhǎng)60.4%。
1.2.4 各城市房?jī)r(jià)變化情況比較
房屋銷售價(jià)格同比繼續(xù)上漲，但漲幅回落。2010年6月份，全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格同比上漲11.4%，漲幅比5月份縮小1.0個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比下降0.1%，5月份為上漲0.2%。
2010年6月份，新建住宅銷售價(jià)格同比上漲14.1%，漲幅比5月份縮小1.0個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比價(jià)格與上月持平，而5月份為上漲0.4%。其中，經(jīng)濟(jì)適用房銷售價(jià)格同比上漲1.1%；商品住宅銷售價(jià)格上漲15.8%，其中普通住宅銷售價(jià)格上漲15.2%，高檔住宅銷售價(jià)格上漲18.0%。與上月相比，經(jīng)濟(jì)適用房銷售價(jià)格持平；商品住宅銷售價(jià)格下降0.1%，其中普通住宅銷售價(jià)格與上月持平，高檔住宅銷售價(jià)格下降0.2%。
2010年6月份，二手住宅銷售價(jià)格同比上漲7.7%，漲幅比5月份縮小1.5個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比下降0.3%，比5月份降幅縮小0.1個(gè)百分點(diǎn)。
2 房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀形成的原因
近幾年來，樓市價(jià)格不斷攀升，房?jī)r(jià)成翻番的趨勢(shì)向上竄，究其原因，最主要的就是投資（投機(jī)）者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的幕后“推波助瀾”。其中最典型的例子就是“溫州炒房團(tuán)”，在前幾年，一個(gè)一百多人的溫州民間團(tuán)體進(jìn)入樓市。先是在上海3天買走100多套房子，致使5000多萬(wàn)現(xiàn)金直接砸向上海樓市。然后又使資金大舉進(jìn)入杭州、青島、重慶、沈陽(yáng)等城市，數(shù)以2000億元的資金在以上城市翻江倒海，結(jié)果就是所到之處，房?jī)r(jià)直上云霄。另外在這些資金的帶動(dòng)下，部分老百姓的閑散資金也開始流入房地產(chǎn)市場(chǎng)。以前的老百姓是把錢存在銀行，拿銀行那一點(diǎn)點(diǎn)利息了事。在房?jī)r(jià)高速提升的誘惑下，這些原本閑散的資金也被用到購(gòu)買房地產(chǎn)上。然后就坐等房產(chǎn)升值，或則將購(gòu)買的房產(chǎn)用于出租。這樣，就更加劇了房源的緊缺，俗話說：物以稀為貴。這又帶動(dòng)了房?jī)r(jià)的上升。如此惡性循環(huán)，形成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，形成了房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)，也不僅僅就是因?yàn)槊耖g資金的入主這么簡(jiǎn)單。還比如房地產(chǎn)的投資資金來源因素、開發(fā)商以利潤(rùn)瓜分程度確定房屋價(jià)位、銀行利息占據(jù)大量利潤(rùn)空間等也都是房地產(chǎn)市場(chǎng)形成泡沫經(jīng)濟(jì)的原因。
3 泡沫經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)
首先是地產(chǎn)價(jià)格的泡沫。土地是不可再生資源，加之市場(chǎng)對(duì)土地的需求是永無止境的，在現(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)市場(chǎng)形態(tài)下，土地價(jià)格成倍、幾十倍的飛漲，導(dǎo)致近幾年屢屢出現(xiàn)的“天價(jià)地皮”或則“地皮王”。其次是房屋空置泡沫。由于投資（投機(jī)）者的大勢(shì)介入，造成很多的空置房屋。前幾天開的兩會(huì)上，還有代表提出對(duì)3000多萬(wàn)套空置房實(shí)行高價(jià)收稅的措施。按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，空置率超過10%的，就會(huì)形成泡沫經(jīng)濟(jì)。第三就是房?jī)r(jià)虛漲泡沫經(jīng)濟(jì)。由于開發(fā)商大多都是銀行貸款作為墊付資金，為了牟取暴利，人為抬高價(jià)格，形成泡沫經(jīng)濟(jì)?？傊?，一些不正常、不正規(guī)的發(fā)展，使得房?jī)r(jià)虛高，供求關(guān)系歪曲，形成泡沫經(jīng)濟(jì)，連帶引起金融危機(jī)。
4 基于房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀國(guó)家的應(yīng)對(duì)策略
2010年1月份到4月份，國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了樓市調(diào)控政策。2010年4月17日，國(guó)務(wù)院又出臺(tái)了新“國(guó)十條”。這都是為了抑制城市房?jī)r(jià)過快上漲，切實(shí)解決城市居民住房問題的措施。國(guó)家還通過調(diào)整銀行利率，以及剛剛在各大城市出臺(tái)的“限購(gòu)令”等，都是在對(duì)現(xiàn)在房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。在各大城市，加緊建設(shè)“廉租房”，大范圍建設(shè)“經(jīng)濟(jì)適用房”，這都是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。特別是對(duì)“廉租房”的大力推進(jìn)，是對(duì)廣大低收入群體的一個(gè)住房保證，是對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)穩(wěn)定措施，同時(shí)，也使得房地產(chǎn)市場(chǎng)的一部分國(guó)有化。另外，在全國(guó)的部分農(nóng)村，實(shí)行“新農(nóng)村建設(shè)”，“高山移民”等等措施，也在解決人民的住房問題，對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的一個(gè)宏觀調(diào)控。
5 今年來房?jī)r(jià)的變化分析
近幾年的樓市可謂是真正的火了好幾把，價(jià)格節(jié)節(jié)高升，建設(shè)面積不斷擴(kuò)大，銷售市場(chǎng)一片紅火，整個(gè)房產(chǎn)市場(chǎng)唱的都是紅臉。以重慶為例，2006年房?jī)r(jià)也就3000元/平米上下。到現(xiàn)在，地段稍差一點(diǎn)的地方6000元/平米算便宜的。要是豪華別墅區(qū)，價(jià)格都在20000元/平米以上。全國(guó)其他的各個(gè)大小城市，房?jī)r(jià)都是呈上漲的趨勢(shì)。但是總的來說，大城市比中小城市漲幅要慢，每月同比上一年漲幅又要小一些。特別是在國(guó)家的各項(xiàng)政策不斷出臺(tái)過后，無論大小城市的房?jī)r(jià)增幅明顯降低。
6 房?jī)r(jià)不斷上漲的原因
隨著社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家的發(fā)展，人民的生活水平越來越高，收入也在逐年增加。人們都希望改善自己的生活條件，提高自己的生活質(zhì)量，所以建設(shè)好，生活配套設(shè)施完善的新建社區(qū)就被人們更加青睞。在大城市，越來越多的外來人口的涌入，也更加需要對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的加快開發(fā)建設(shè)。很多投資（投機(jī)）者對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的關(guān)注，在很大程度上對(duì)房?jī)r(jià)的上漲也起了決定性的作用。在一些小的城市，隨著對(duì)農(nóng)村的大力改造，“高山移民”，“新農(nóng)村建設(shè)”等措施的實(shí)行，使很大一部分農(nóng)村人口口袋鼓起來了，也需要更好的生活醫(yī)療條件了，對(duì)城市注入新的血液的同時(shí)，也就大大增加了對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求。當(dāng)然，原因都是多方面的，沒有哪一個(gè)原因是獨(dú)立存在。每一個(gè)原因相互聯(lián)系，相互牽制，又相互影響。
7 房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變化的科學(xué)表象
房地產(chǎn)的價(jià)格決定因素很多，分析價(jià)格變化規(guī)律是很復(fù)雜的問題，考慮到實(shí)際的情況以及市場(chǎng)的瞬間變化性，不可能得出其變化的精確路徑。但是，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的自然規(guī)律，觀察已有的房地產(chǎn)價(jià)格變化表，再考慮到實(shí)際的市場(chǎng)信息，得出房地產(chǎn)價(jià)格變化的大致走勢(shì)是沒有問題的。
首先，從短時(shí)間的表象是不能看出房地產(chǎn)價(jià)格的變化的。近幾年的房地產(chǎn)價(jià)格不斷飛漲，很容易就給人們一個(gè)假象，那就是房地產(chǎn)價(jià)格只有一直上漲，沒有下跌的時(shí)候的。而事實(shí)上，房地產(chǎn)市場(chǎng)同樣也是要遵循市場(chǎng)發(fā)展自然規(guī)律，也是建立在社會(huì)供求關(guān)系基礎(chǔ)上。不斷建設(shè)的房地產(chǎn)，一旦供求關(guān)系趨于平衡，就不會(huì)有價(jià)格的上漲了。其次，房地產(chǎn)價(jià)格是圍繞一個(gè)均衡值上下波動(dòng)的。通貨膨脹時(shí)常伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而通貨膨脹又影響著房地產(chǎn)價(jià)格變化是否正常。也就是說，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中，一直都有通貨膨脹在影響著房地產(chǎn)價(jià)格的變化。只是這種影響有時(shí)不是很明顯，有時(shí)卻很是明顯。所以一個(gè)國(guó)家要做的就是預(yù)防通貨膨脹。除開通貨膨脹的因素不考慮，對(duì)于一個(gè)國(guó)家或則地區(qū)來說，如果各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制比較完善，那么，這個(gè)國(guó)家或則地區(qū)的房地產(chǎn)價(jià)格將處于一個(gè)長(zhǎng)期的均衡值。
具體而言，我國(guó)現(xiàn)階段造成房?jī)r(jià)虛高的原因不外一下幾種：一是城市建設(shè)形成的拆遷戶。新城市在建設(shè)，很多的老舊房子需要拆除，重新建設(shè)達(dá)到新城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。這就出現(xiàn)了很多拆遷戶，拆遷戶需要新的住房，必須得買。二是高收入群體換房。隨著原來對(duì)住房的分配福利住房逐漸向自主購(gòu)房為主的轉(zhuǎn)變，高收入群體原來的分配住房或則早期購(gòu)買的商品房不能滿足他們的生活需要了，需要換購(gòu)新的商品住房。三就是隨著擴(kuò)招浪潮畢業(yè)生的走向社會(huì)，也需要相當(dāng)數(shù)量的住房，雖然他們的支付能力有限，但是為了結(jié)婚成家，不惜背上沉重的房貸壓力也要買房。正式基于此，我國(guó)目前的房?jī)r(jià)才居高不下。但是隨著這些群體購(gòu)房的逐漸飽和，對(duì)住房的需求將會(huì)越來越小，慢慢趨于平穩(wěn)。所以，長(zhǎng)期來看，房?jī)r(jià)的走勢(shì)還是會(huì)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在均衡值上下小范圍的波動(dòng)。
總之，我國(guó)現(xiàn)階段的房地產(chǎn)市場(chǎng)形態(tài)雖然處于泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期。但是國(guó)家的各項(xiàng)措施在積極跟進(jìn)，出臺(tái)“限購(gòu)令”等政策抑制房?jī)r(jià)過快的上漲。相信在穩(wěn)定房?jī)r(jià)保持民生的政策制約下，房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)逐漸的走向良性循環(huán)，虛高的房?jī)r(jià)將會(huì)回到供求關(guān)系基本原則的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律平臺(tái)上，消除現(xiàn)階段表現(xiàn)出來的泡沫經(jīng)濟(jì)、抑制通貨膨脹的蔓延。房地產(chǎn)價(jià)格變化也將會(huì)遵循自然規(guī)律，隨著體制的逐漸完善和市場(chǎng)的逐漸成熟而圍繞長(zhǎng)期的一個(gè)均衡值小范圍的上下波動(dòng)。
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2007年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在紛繁熱鬧的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)象背后，其中存在何種長(zhǎng)期邏輯，有哪些值得關(guān)注的要點(diǎn)，中國(guó)營(yíng)銷正在向哪里發(fā)展？通過認(rèn)真分析，筆者認(rèn)為：在未來十年中，營(yíng)銷觀念的更新、營(yíng)銷策略的多樣化、營(yíng)銷組織的知識(shí)化及國(guó)際化將成為未來十年中國(guó)企業(yè)提升營(yíng)銷力的主題。
1基于市場(chǎng)環(huán)境的變化轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷理念
如今新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)營(yíng)銷環(huán)境。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念從產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念、推銷觀念、營(yíng)銷觀念到社會(huì)營(yíng)銷觀念的逐步演進(jìn)是基于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展和變化的，每一種營(yíng)銷觀念都深刻地烙上了那個(gè)時(shí)代的印記。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我們的營(yíng)銷理念已經(jīng)表現(xiàn)出了諸多與新經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的方面。應(yīng)該看到當(dāng)前一個(gè)時(shí)期以至未來，營(yíng)銷觀念的發(fā)展將著重體現(xiàn)“戰(zhàn)略、合作、知本、顧客”四個(gè)方面。
營(yíng)銷理念將更加重視戰(zhàn)略。傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下誕生的國(guó)有企業(yè)，甚至包括一些知名的民營(yíng)企業(yè)，大都沒有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，常常為了追求眼前的利潤(rùn)，只重視商品一時(shí)的暢銷，不注重維護(hù)、創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施和技術(shù)開發(fā)上不愿進(jìn)行大的投資，浮躁和急功近利的特征明顯。
更加重視合作?！吧虉?chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，競(jìng)爭(zhēng)的成功建立在對(duì)手失敗的基礎(chǔ)上的，這是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)觀念。這種觀念在我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷上表現(xiàn)得尤為突出。我們看到的國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)基本上都是低水平的價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn)，其結(jié)果往往是兩敗俱傷。這種傳統(tǒng)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)觀念顯然落伍了，客觀上要求實(shí)行資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的雙贏的戰(zhàn)略聯(lián)盟、企業(yè)間合作已是大勢(shì)所趨。
更加重視“知本”。以前企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中更多地依靠的是有形的資本，一旦資本缺失，營(yíng)銷活動(dòng)就難以開展。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)要重視資本更要重視“知本”即營(yíng)銷人才的作用，沒有資本但如果有“知本”，企業(yè)營(yíng)銷同樣可以開展。美國(guó)通用公司總裁曾經(jīng)說過：“如果我一夜之間失去了所有的財(cái)產(chǎn)，而只要我們的員工還在的話，我同樣可以重新開始?！睆倪@話中我們不難看出營(yíng)銷“知本”的重要性。“知本”，是未來營(yíng)銷致勝的核心資本。
更加重視顧客。從營(yíng)銷觀念的發(fā)展進(jìn)程中就可看出，每一次營(yíng)銷觀念的重大變革，無不是向重視顧客方向更進(jìn)一步發(fā)展的結(jié)果。未來營(yíng)銷觀念的演進(jìn)也是如此，不過，更加重視的是顧客的個(gè)性化需求、差別化需求亦或更加細(xì)化、深化的需求。
2不局限于產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面孤立的確認(rèn)營(yíng)銷策略
提到營(yíng)銷策略，許多企業(yè)管理人員多會(huì)從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷這四個(gè)方面著手進(jìn)行營(yíng)銷策略的制定與分析。那么，這孤立的單純從這四個(gè)方面入手是不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)營(yíng)銷策略發(fā)展的需求的。
2.1服務(wù)的價(jià)值將高于產(chǎn)品本身。
在產(chǎn)品方面。隨著市場(chǎng)由以“產(chǎn)品技術(shù)為中心”向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，服務(wù)正在成為IBM最大的一張王牌。2001年IBM服務(wù)的營(yíng)業(yè)收入占IBM全部營(yíng)收的1/3.在IBM的盈利模式里，有這樣一個(gè)算式：產(chǎn)品服務(wù)=1 3=4，也就是說，1元的產(chǎn)品加上服務(wù)后可以賣到4元，這充分體現(xiàn)了服務(wù)的價(jià)值。
2.2知識(shí)因素、創(chuàng)新成本將計(jì)入產(chǎn)品價(jià)格
在價(jià)格方面，價(jià)格構(gòu)成因素發(fā)生變化，知識(shí)因素、創(chuàng)新成本等計(jì)入價(jià)格之中；價(jià)格導(dǎo)向發(fā)生轉(zhuǎn)變，即由傳統(tǒng)的以生產(chǎn)成本為導(dǎo)向的定價(jià)策略轉(zhuǎn)為真正以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品定價(jià)策略；定價(jià)方式也發(fā)生變化，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用價(jià)格策略的方式出現(xiàn)。
2.3營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)由金字塔式向扁平化轉(zhuǎn)變。
如有的企業(yè)由多層次批發(fā)環(huán)節(jié)變?yōu)橐粚优l(fā)，還有一些企業(yè)在大城市設(shè)立配送中心，直接面向經(jīng)銷商、零售商提供服務(wù)。這種扁平化結(jié)構(gòu)的銷售渠道通過通路層次的減少來提高企業(yè)和消費(fèi)者的利益，增加了品質(zhì)保證；同時(shí)也有利于企業(yè)把握消費(fèi)者需求。渠道方式實(shí)施E化分銷?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的飛速發(fā)展為企業(yè)渠道E化提供了廣闊的空間。E化渠道以跨時(shí)空、交互式、擬人化、高效率為特征，能夠適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代消費(fèi)者快速、便捷并富有個(gè)性的需求。
2.4網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系將成為促銷的新興手段
網(wǎng)絡(luò)使得企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與公眾之間可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行雙向互式溝通，站點(diǎn)宣傳、網(wǎng)上新聞、欄目贊助、參與或主持網(wǎng)上會(huì)議、發(fā)送電子推銷信、在網(wǎng)絡(luò)論壇和新聞組發(fā)送信息傳單等等網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系出現(xiàn)。與此同時(shí)，電子郵件廣告(E-mail)、電子公告牌(BBS)廣告、Usenet廣告和Web廣告等新型網(wǎng)絡(luò)廣告形式將成為未來廣告的重要組成部分。3學(xué)習(xí)型、網(wǎng)絡(luò)型、虛擬的組織將成為營(yíng)銷組織建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)
3未來營(yíng)銷組織的發(fā)展趨勢(shì)主要朝向?qū)W習(xí)型、網(wǎng)絡(luò)型、虛擬三個(gè)方向發(fā)展。
首先未來的營(yíng)銷組織將是學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織。圣吉博士在《學(xué)習(xí)型組織。第五項(xiàng)修煉》提出了一種新的管理科學(xué)理論。它是在總結(jié)以往理論的基礎(chǔ)上，并通過對(duì)4000多家企業(yè)的調(diào)研而創(chuàng)立的一種具有巨大創(chuàng)新意義的理論，如今愈來愈引起理論界及企業(yè)的濃厚興趣，并被喻為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。他在研究中發(fā)現(xiàn)，1970年名列美國(guó)《財(cái)富》雜志“500強(qiáng)”排行榜的大公司，到了20世紀(jì)80年代已有1/3銷聲匿跡。通過深入研究，他發(fā)現(xiàn)，是組織的智障妨礙了組織的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并最終導(dǎo)致組織的衰敗。組織智障，顧名思義，指的是組織或團(tuán)體在學(xué)習(xí)及思維方面存在的障礙。這種障礙最明顯地表現(xiàn)在：組織缺乏一種系統(tǒng)思考的能力。這個(gè)障礙對(duì)組織來說是致命的，許許多多的企業(yè)因此走向衰落。因而要使企業(yè)茁壯成長(zhǎng)，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，以此來克服組織智障。
其次網(wǎng)絡(luò)型營(yíng)銷組織將是未來營(yíng)銷組織的潮流。近年來，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激化和復(fù)雜、顧客需求的多樣化，很多企業(yè)已逐漸認(rèn)識(shí)到要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須改變組織結(jié)構(gòu)，沒有任何一個(gè)企業(yè)可以靠單干保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，越來越多的企業(yè)走上了戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路，營(yíng)銷的重點(diǎn)從交易轉(zhuǎn)至關(guān)系，采用關(guān)系營(yíng)銷戰(zhàn)略，進(jìn)而又不斷地轉(zhuǎn)移到管理獨(dú)立組織間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)從交易型營(yíng)銷向網(wǎng)絡(luò)組織型營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，企業(yè)及其市場(chǎng)環(huán)境間的傳統(tǒng)外部界線變得日益模糊不清，企業(yè)不斷開發(fā)與供應(yīng)商、分銷商、顧客的戰(zhàn)略營(yíng)銷伙伴關(guān)系，以取代傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)模式。西方國(guó)家已出現(xiàn)了營(yíng)銷交流公司、營(yíng)銷聯(lián)合公司、虛擬公司等網(wǎng)絡(luò)組織形式，通過網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)成員都提供了一種其他成員所缺乏的核心能力，網(wǎng)絡(luò)成員通過高度復(fù)雜的信息和決策支持系統(tǒng)互相連接在一起形成一個(gè)價(jià)值增值系統(tǒng)，為企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)。
4營(yíng)銷管理方式將由硬性向柔性管理轉(zhuǎn)變
