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房屋設(shè)計案例范文

時間:2023-07-24 16:16:38

序論:在您撰寫房屋設(shè)計案例時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

房屋設(shè)計案例

第1篇

原文

摘要

通過本電子商務(wù)系統(tǒng),可將廠家與商有機地聯(lián)系在一起,廠家和間之間可以實時地提交訂單、查詢產(chǎn)品供應(yīng)和庫存狀況,并獲得市場、銷售信息及客戶支持,實現(xiàn)了廠家與商之間端對端的供應(yīng)鏈管理,有效地縮短了供銷鏈。且便于廠家及時地了解各地區(qū)商的銷售情況,方便廠家與銷售商之間的業(yè)務(wù)信息往來和物流配送。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)系統(tǒng)ERP商體系結(jié)構(gòu)

ABSTRACT

Throughtthiselectroniccommercesystem,itmakethesupplierandbusinessagentcontact,betweenthesupplierandbuinessagentcansolidlyhandovertheorder,searchtheconditionofsupplyandstockoftheproduct,acquirethemarketandinformationofsoldandCustomersupport,sothatacquire,Realizessupplierandbusinessagentasupplychainforcarryingtocarryingmanagement,Shortenstoplaceonsaleavailablychain.Theeasytosupplierunderstandsthesalecircumstanceoftheeverylocalityareabusinessagentintime;Theconveniencecontactsthebusinessinformationofthesellingagentinthefactoryhousetogotogetherwithtosendwiththelogistics.

Keywords:Electroniccommercesystem;EnterpriseResourcesPlan;Businessagent;Systemconstruction;

一、系統(tǒng)分析

華北建材玻璃生產(chǎn)公司是一家大型建材玻璃生產(chǎn)企業(yè)。該公司銷售渠道主要采用多級方式,在北方各大中型城市都有自己的商。為了更好和及時地了解各地區(qū)商的銷售情況;為銷售渠道提供更好的技術(shù)支持和售后服務(wù);需要為該企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)一個電子商務(wù)系統(tǒng),方便于廠家與銷售商之間的業(yè)務(wù)信息往來和物流配送。

由于建材玻璃此類產(chǎn)品屬于特殊用途商品,且單位價值較高,企業(yè)在組建電子商務(wù)系統(tǒng)時應(yīng)以窄渠道和短渠道為主,以各專賣店及商作為其銷售網(wǎng)點,這樣便于將銷售網(wǎng)絡(luò)牢牢地掌握在企業(yè)手中,隨時了解市場需求的變化。

本系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)的最新技術(shù)和企業(yè)現(xiàn)有資源,通過互聯(lián)網(wǎng)將廠家與商有機地聯(lián)系在一起,為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營及與貿(mào)易伙伴的合作提供了一種全新的模式。新的模式借助互聯(lián)網(wǎng)的延伸性及便利性,使商務(wù)過程不再受時間、地點和人員的限制,企業(yè)的工作效率和業(yè)務(wù)范圍都得到了有效的提高。企業(yè)也可以在兼容互聯(lián)網(wǎng)時代現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的情況下,迅速構(gòu)建B2B電子商務(wù)的平臺,擴展現(xiàn)有業(yè)務(wù)和銷售能力,實現(xiàn)零風(fēng)險庫存,大降低銷售成本,提高了周轉(zhuǎn)效率,確保獲得領(lǐng)先一步的競爭和優(yōu)勢。

......

目錄

摘要

一、系統(tǒng)分析

二、系統(tǒng)設(shè)計原則

三、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

四、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計

五、電子商務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)的集成

六、系統(tǒng)安全設(shè)計

七、結(jié)束語

參考文獻(xiàn)

參考資料

[1]姚國章.電子商務(wù)案例.北京:北京大學(xué)出版社,2001

[2]蔣紹忠.電子商務(wù)系統(tǒng)分析設(shè)計與實現(xiàn).大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2001

[3]孫寶文.電子商務(wù)建設(shè)與管理.北京:高等教育出版社,2001

[4]楊千里.電子商務(wù)技術(shù)與與應(yīng)用.北京:電子工業(yè)出版社,1999

[5]宋華.電子商務(wù)物流與電子供應(yīng)鏈管理.北京:中國人民大學(xué)出版社,2003

[6]李琪.電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè).重慶大學(xué)出版社,2004

[7]覃征等.計算機系統(tǒng)集成與電子商務(wù).西安:西安交通大學(xué)出版社,2001.9

[8]才書訓(xùn).電子商務(wù)案例分析.沈陽:東北大學(xué)出版社,2004.7

[9]劉蘭娟.電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā).上海:上海財經(jīng)工業(yè)出版社,2003

[10]康曉東.網(wǎng)站規(guī)劃與實施.北京:清華大學(xué)出版社,2003

[11]吳林華.網(wǎng)站設(shè)計與維護(hù).北京:電子工業(yè)出版社,2001

第2篇

(此文word 格式,下載后可直接編輯修改套用)

一、物業(yè)概況某某區(qū)位于濱河大道東段,前擁白河,背靠獨山,風(fēng)景十分秀美某某區(qū)占地約000㎡,分為辦公(酒某某區(qū)和某某區(qū)兩部分。辦公(酒店)大樓地面以上樓高0層,地下室一層,建筑面積為000㎡,各項配套設(shè)施齊全;大樓以00軸線為界,西側(cè)為某某某某區(qū)域,建筑面積000㎡;東側(cè)為某某區(qū)域,建筑面積000㎡;首層入口分別位于大樓西側(cè)和大樓正面;辦公(酒某某區(qū)廣場地面為花崗巖石材鋪砌。某某區(qū)位某某區(qū)后半部分,為0幢1單元和1幢4單元的7層單體住宅樓,6、7層為復(fù)式樓;室內(nèi)水電等各種配套設(shè)施齊全;總建筑面積為00㎡。機關(guān)大樓的建筑主體均為框支結(jié)構(gòu),外墻面貼有瓷磚、干掛石材;某某區(qū)入口設(shè)某某區(qū)前側(cè),某某區(qū)入口設(shè)某某區(qū)的東側(cè),均設(shè)有門衛(wèi)室,安裝有電動伸縮門,某某區(qū)四周建有封閉圍欄,某某區(qū)三面圍墻一面圍欄。

某某區(qū)實施了亮化工程,各種路燈、草坪燈、地埋燈、射燈等燈具齊全(有酒店經(jīng)營者負(fù)責(zé)管理維護(hù))。

綠化占地約12200㎡,其中:辦公(酒某某區(qū)綠化面積約3000㎡(有酒店經(jīng)營者負(fù)責(zé)管理維護(hù)),某某區(qū)綠化及園林小品占地面積約9200㎡。

機關(guān)大樓安裝有3臺開利空調(diào)主機、3臺上海三菱電梯(某某區(qū)域2部,某某區(qū)域1部),設(shè)有消防噴淋、消防栓、消防自動報警及監(jiān)控系統(tǒng)、供配電、給排水、空調(diào)(制冷、供熱)系統(tǒng);辦公(酒某某區(qū)、某某區(qū)各設(shè)一套安防閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和遠(yuǎn)紅外線防盜報警系統(tǒng)。供電系統(tǒng)室外配臵有四臺箱式變壓器。

大樓的供電、供熱(制冷)、消防、供水等系統(tǒng)與其后面某某區(qū)共用一套系統(tǒng)。安防系統(tǒng)辦公(酒某某區(qū)和某某區(qū)分設(shè)。某某區(qū)(不含酒店)有化糞池1個,容積20 m3;深水井7眼,深水泵7臺(套),地下蓄水池一個,容積300 m3。地下有供水管道,雨、污水管道,地溫空調(diào)及熱水管道若干。

某某區(qū)有管理和商業(yè)用房10間約250㎡,公共車棚一座約140㎡,公共衛(wèi)生間一處,公用液化氣瓶房兩某某區(qū)間道路硬化。庭院路燈43盞。某某區(qū)有化糞池6個,容積36 m3;地下供水管道,雨、污水管道,地溫空調(diào)及熱水管道若干。

辦公及某某區(qū)有線電視、電話及寬帶網(wǎng)線均入室進(jìn)戶。

物業(yè)管理用房約90㎡(不含各專用值班室)。

住某某區(qū)尚未成立業(yè)主委員會,暫有某某辦公室行使業(yè)主委員會職責(zé)。

二、分析說明

從物業(yè)管理角度對比某某市其它辦公、生某某區(qū)(樓宇),某某機關(guān)的物業(yè)管理呈現(xiàn)如下特點:

2.1 建筑容積率低,占地面積大; 需控制的入口多,從而使物管服務(wù)單價偏高。

2.2 綠地面積大,多為沙石垃圾物填墊,土層薄,肥力差,耐澇怕旱,耗水量大,綠地養(yǎng)護(hù)成本高。

2.3 機關(guān)大樓裝有中央空調(diào),雖節(jié)能,但其運轉(zhuǎn)維修費用較高;由于某某區(qū)入住率低,大樓賓館部分開業(yè)啟用還需一段時間,會造成單位面積承擔(dān)固定性費用過高。

2.4 大樓的供電、供熱、消防、供水等系統(tǒng)比較復(fù)雜,且與其后面某某區(qū)共用一套系統(tǒng),對物業(yè)公司的工程管理水平要求高(這對提高設(shè)備利用率降低設(shè)備運作成本至關(guān)重要)。

2.5 由于設(shè)備共用,各部分費用的分?jǐn)偣芾碛幸欢ǖ碾y度。

2.6 室外管網(wǎng)、大樓屋頂、住宅局部、部分門窗、供應(yīng)安裝水暖電器室調(diào)設(shè)備等,由于施工過程長,不同程度存在隱患,返修率會比較高。

2.7 新設(shè)立公司一無資質(zhì),二無經(jīng)驗,員工未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量和工作效率與業(yè)主期望有較大差距。

2.8 某某機關(guān)某某區(qū)、某某區(qū)定位高某某區(qū),物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與之匹配。

三、管理服務(wù)目標(biāo)

3.4 常規(guī)性的物業(yè)管理:提供高質(zhì)量、高穩(wěn)定性具有較強抗風(fēng)險能力的物業(yè)管理服務(wù),并保證各項物業(yè)管理過程處于實時監(jiān)督、有效控制和持續(xù)改進(jìn)中,具體的管理指標(biāo)參照物業(yè)管理評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

在提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理的同時,通過有效降低和控制成本,在可行的情況下,可酌情開展經(jīng)營性收益來減少某某涉及物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),使物業(yè)管理質(zhì)價相符,物有所值。

依據(jù)有關(guān)法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定,進(jìn)行規(guī)范化的運作,保證局機關(guān)物管公司與局機關(guān)各科室、各住戶建立良好的溝通渠道,并保持密切的聯(lián)系; 虛心聽取意見,并及時處理,以此來促進(jìn)物業(yè)管理工作更好地開展,增加業(yè)主對服務(wù)的滿意度。

3.5 “業(yè)主至上,服務(wù)第一!”局機關(guān)物業(yè)公司全體員工將以扎實的工作作風(fēng),專業(yè)的技術(shù)實力,無微不致的服務(wù),為局機關(guān)提供超值的物業(yè)管理服務(wù)。

3.6 氛圍文化

倡導(dǎo)“自然和諧”的價值觀,推進(jìn)環(huán)境文化,將氛圍文化服務(wù)作為某某機關(guān)物業(yè)管理公司的一項重要工作。

四、局機關(guān)物業(yè)管理重點工作

局機關(guān)物業(yè)公司主要管理人員均來自系統(tǒng)內(nèi)各單位,雖無物業(yè)管理的專業(yè)經(jīng)驗,但有信心和熱情,并有從事多年機關(guān)管理服務(wù)的經(jīng)驗,其管理水平應(yīng)勿庸臵疑。在此,僅就以下重大工作和措施承諾如下:

4.1:履行應(yīng)盡職責(zé),嚴(yán)格依法依規(guī)管理,服務(wù)公開、規(guī)范、透明

某某機關(guān)辦公室與局機關(guān)物業(yè)管理公司是一個委托被委托的關(guān)系,正確處理兩者的關(guān)系對于協(xié)調(diào)處理物業(yè)管理有很大關(guān)系和重要意義。加強彼此之間的合作關(guān)系,

加大溝通力度,為此我們將采取下列方法:

4.1.1、嚴(yán)格執(zhí)行《國家物業(yè)管理條例》,同時按照公司內(nèi)部管理體系規(guī)范運作,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,建立合作、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、互利的共贏關(guān)系。

4.1.2、充分利用各種形式的宣傳與溝通的途徑,開展某某區(qū)內(nèi)各部門信息反饋和互通,認(rèn)真正確地對待每一位人員提出的問題,每年兩次開展機關(guān)內(nèi)意見調(diào)查,了解各部門和各住戶的需求,及時處理、反饋,努力提高大樓內(nèi)各部門的滿意率。

4.1.3建立健全財務(wù)管理制度,堅持財務(wù)公開制度,每半年向某某辦公室匯報一次管理服務(wù)、財務(wù)收支報表和本體基金報表,接受某某機關(guān)的監(jiān)督。

4.1.4每季度至少召開一次物管聯(lián)系會議。評議物業(yè)管理績效,傾聽各部門和業(yè)戶的意見,使聯(lián)系會議成為某某機關(guān)與物業(yè)管理公司之間溝通的橋梁。

4.1.5遇到重大經(jīng)營活動或較大的變革,及時與某某辦公室溝通。

4.1.6本著對某某機關(guān)負(fù)責(zé)的態(tài)度,管理中采取各種節(jié)約措施降低成本,減輕某某的負(fù)擔(dān)。

4.2服務(wù)精神的樹立

4.2.1在員工培訓(xùn)中強化服務(wù)的意識和理念,培養(yǎng)員工服務(wù)工作的職業(yè)素養(yǎng),并以案例及實踐來鍛煉員工的品質(zhì),建立自信。

4.2.2嚴(yán)格按公司《員工守冊》、《作業(yè)指導(dǎo)書》來規(guī)范員工的著裝,行為。

4.2.3作為管理服務(wù)的一線員工,其表現(xiàn)直接體現(xiàn)出物管的工作水平。

4.2.4、某某區(qū)接收運作平穩(wěn)后,服務(wù)中心開展大堂禮儀接待服務(wù)。

4.3平穩(wěn)交接進(jìn)駐

根據(jù)要求和實際情況,我們充分地準(zhǔn)備,做出了如下部署和安排:

4.3.1機關(guān)物業(yè)管理公司參加移交人員是來自局機關(guān),移交期人員配臵充分,全面接收,實行專業(yè)對接,確保移交順利進(jìn)行,保障某某機關(guān)的正常運作。

4.3.2局機關(guān)物業(yè)管理公司將組成以副經(jīng)理趙宏運為組長、副經(jīng)理張獻(xiàn)為副組長,全面領(lǐng)導(dǎo)移交工作,各部門主管及聘請的各專業(yè)工程師組成的移交接管工作小組,根據(jù)某某實際工作需要,水電、空調(diào)、管網(wǎng)、消防、監(jiān)控等工程序列工作由公司副經(jīng)理趙宏運帶領(lǐng)專業(yè)技工提前進(jìn)駐。

4.3.3移交工作分為工程設(shè)備組、資料組及保安組、按專業(yè)領(lǐng)域?qū)σ平豁椖?、現(xiàn)狀問題,實行逐項移交,登記造冊,留備后查。

4.3.4設(shè)備機房和運行管理責(zé)任移交后,實行24小時機房值守和嚴(yán)格的機房準(zhǔn)入制度,確保設(shè)備正常運行。

4.4各系統(tǒng)設(shè)備的可靠運行和良好養(yǎng)護(hù)

4.4.1制定科學(xué)的設(shè)備操作指引,并嚴(yán)格執(zhí)行,按要求填寫相關(guān)運行記錄表,及時備案。

4.4.2對設(shè)備安排24小時值守,實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保設(shè)備萬無一失。

4.4.3針對某某某某區(qū)的具體情況,制定各種應(yīng)急預(yù)案,并多次演練,確保危機能夠妥善化解。

4.4.4詳細(xì)制定設(shè)備的維保方案,對設(shè)備進(jìn)行強制定期維保,保證設(shè)備時刻處于良好狀態(tài)。

4.5合理安排資金,有計劃、分步驟精心組織實施小本體、設(shè)備、設(shè)施和環(huán)境的改造更新工程

我們認(rèn)為:要達(dá)到高水平的管理應(yīng)軟硬件齊抓,在抓服務(wù)抓質(zhì)量的同時,對某某機關(guān)某某區(qū)、某某區(qū)不合理或不經(jīng)濟(jì)的部分硬件完善提高。

具體實施方案和計劃須公司移交進(jìn)駐后在年度計劃中以附件的形式提出。

五、管理方式、工作計劃和物質(zhì)裝備

5.1 管理方式

公司在某某機關(guān)物業(yè)管理的全方位服務(wù)中,充分發(fā)揮管理層敬業(yè)精神,充分利用某某品牌形象和資源優(yōu)勢,吸收同業(yè)先進(jìn)的物業(yè)管理理念,建立完善的約束激勵機制和責(zé)權(quán)分明、層層負(fù)責(zé)的工作管理體系,堅持以人為本原則,實行人性化管理

5.2 管理體系

根據(jù)局機關(guān)物業(yè)管理的要求,我們采用直線型組織結(jié)構(gòu)。它的特點是:各種職務(wù)按垂直系統(tǒng)排列,體現(xiàn)南陽某某辦公樓管理結(jié)構(gòu)簡單,責(zé)任分明,聯(lián)系簡捷,適合量化管理的要求。

某某機關(guān)物業(yè)管理公司的組織構(gòu)架,實行某某辦公室監(jiān)督與專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的管理方式; 實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展企業(yè)化管理,嚴(yán)格履行“某某市某某機關(guān)物業(yè)服務(wù)管理合同”中規(guī)定的權(quán)務(wù)、義務(wù)和責(zé)任。

機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)公司組織構(gòu)架圖

5.2.1 部門職責(zé)

綜合服務(wù)中心

①負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的處理與協(xié)調(diào);

②負(fù)責(zé)某某辦公室、訪客以及業(yè)戶等提出的服務(wù)申請、投訴受理和處理。并定期組織進(jìn)行各辦公單位和業(yè)戶意見調(diào)查,回訪、統(tǒng)計、分析工作。

③某某區(qū)域內(nèi)清潔、綠化、安保等管理控制;

④負(fù)責(zé)組織公司的安全、質(zhì)量檢查、提出質(zhì)量改進(jìn)建議,負(fù)責(zé)糾正措施的驗證; ⑤負(fù)某某區(qū)文化的開展;

⑥某某區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理各類信息、記錄的匯集、整理統(tǒng)計、分析和及時傳遞; 定期形成日、月統(tǒng)計報表。為管理決策、質(zhì)量分析提供依據(jù);

⑦負(fù)責(zé)公司行政、總務(wù)工作;

第3篇

    一是推倒重置的房屋凈值計入新資產(chǎn)計稅成本。

    《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2011年第34號)規(guī)定,企業(yè)對房屋、建筑物固定資產(chǎn)在未足額提取折舊前進(jìn)行改擴建的,如屬于推倒重置的,該資產(chǎn)原值減除提取折舊后的凈值,應(yīng)并入重置后的固定資產(chǎn)計稅成本,并在該固定資產(chǎn)投入使用后的次月起,按照稅法規(guī)定的折舊年限,一并計提折舊。

    【例】某房屋價值1000萬元,已計提并扣除折舊800萬元,凈值200萬元。企業(yè)推倒重置在原地投資2000萬元新建了一幢生產(chǎn)車間自行建造的固定資產(chǎn),《企業(yè)所得稅法實施條例》第五十八規(guī)定,自行建造的固定資產(chǎn),以竣工結(jié)算前發(fā)生的支出為計稅基礎(chǔ)。該房屋原有凈值200萬元需要有相應(yīng)的補償,此項補償可以理解為竣工結(jié)算前必須發(fā)生的支出,則該生產(chǎn)車間的計稅成本應(yīng)該是2000+200=220(萬元)。

    二是提升功能的改擴建支出并入原房屋的計稅基礎(chǔ)。

    如果企業(yè)由于土地緊張,發(fā)生了在原有一層生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)上又?jǐn)U建一層儲藏車間的業(yè)務(wù),根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干問題的公告》(國家稅務(wù)總局公告2011年第34號)規(guī)定,企業(yè)對房屋、建筑物固定資產(chǎn)在未足額提取折舊前進(jìn)行改擴建的,如屬于提升功能、增加面積的,該固定資產(chǎn)的改擴建支出,并入該固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ),并從改擴建完工投入使用后的次月起,重新按稅法規(guī)定的該固定資產(chǎn)折舊年限計提折舊,如該改擴建后的固定資產(chǎn)尚可使用的年限低于稅法規(guī)定的最低年限的,可以按尚可使用的年限計提折舊。

    也就是說,新擴建的一層儲藏車間,由于提升了功能,增加了面積,擴建發(fā)生的支出,應(yīng)并入原有生產(chǎn)車間的計稅基礎(chǔ),按照稅法規(guī)定的不低于20年折舊年限重新提取折舊,其原則同推倒重置相似。但是,如果有證據(jù)證明,該改擴建后的固定資產(chǎn)尚可使用的年限低于稅法規(guī)定的最低年限20年的,可以按尚可使用的年限計提折舊。

    【例】某房屋賬面原值1000萬元,折舊年限20年,已經(jīng)計提了12年折舊,計提折舊600萬元。該公司對該房屋花費300萬元,增加了部分面積。此時要求房屋花費300萬元并入該固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ),并從改擴建完工投入使用后的次月起,重新按照20年計提折舊,而前面已經(jīng)計提了12年的折舊需要進(jìn)行追溯調(diào)整。

    三是已提足折舊房屋的改擴建支出按長期待攤費用處理。

    《企業(yè)所得稅法》第十一條規(guī)定,在計算應(yīng)納稅所得額時,企業(yè)按照規(guī)定計算的固定資產(chǎn)折舊,準(zhǔn)予扣除。下列固定資產(chǎn)不得計算折舊扣除:(一)房屋、建筑物以外未投入使用的固定資產(chǎn);(二)以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn);(三)以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn);(四)已足額提取折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);(五)與經(jīng)營活動無關(guān)的固定資產(chǎn);(六)單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地;(七)其他不得計算折舊扣除的固定資產(chǎn)。第十三條規(guī)定,在計算應(yīng)納稅所得額時,企業(yè)發(fā)生的下列支出作為長期待攤費用,按照規(guī)定攤銷的,準(zhǔn)予扣除:(一)已足額提取折舊的固定資產(chǎn)的改建支出;(二)租入固定資產(chǎn)的改建支出;(三)固定資產(chǎn)的大修理支出;(四)其他應(yīng)當(dāng)作為長期待攤費用的支出。由此可見,已經(jīng)提夠折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不能再計提折舊,并且已足額提取折舊的固定資產(chǎn)的改建支出稅收上作為長期待攤費用處理。并根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》規(guī)定,固定資產(chǎn)的改建支出,是指改變房屋或者建筑物結(jié)構(gòu)、延長使用年限等發(fā)生的支出,改建支出按照固定資產(chǎn)預(yù)計尚可使用年限分期攤銷。

    四是工程款項尚未結(jié)清未取得全額發(fā)票的稅務(wù)處理。

    國稅函[2010]79號第五條規(guī)定:“企業(yè)固定資產(chǎn)投入使用后,由于工程款項尚未結(jié)清未取得全額發(fā)票的,可暫按合同規(guī)定的金額計入固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)計提折舊,待發(fā)票取得后進(jìn)行調(diào)整。但該項調(diào)整應(yīng)在固定資產(chǎn)投入使用后12個月內(nèi)進(jìn)行。”

    對固定資產(chǎn)估價入賬及其調(diào)整在會計準(zhǔn)則上,按照《〈企業(yè)會計準(zhǔn)則第4號——固定資產(chǎn)〉應(yīng)用指南》的規(guī)定,已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照估計價值確定其成本,并計提折舊;待辦理竣工決算后,再按實際成本調(diào)整原來的暫估價值,但不需要調(diào)整原已計提的折舊額。國稅函[2010]79號明確固定資產(chǎn)暫估入賬及其調(diào)整的稅務(wù)處理,但納稅人應(yīng)注意,此項規(guī)定同企業(yè)會計準(zhǔn)規(guī)定仍有很大差異:一、在實際投入使用時,沒有全額發(fā)票的,可以先按照合同規(guī)定金額暫估入賬計提折舊,但是緩沖期只有12個月,并且發(fā)票取得后還要進(jìn)行納稅調(diào)整。二、取得全額發(fā)票后,如果與暫估價格有出入的,稅務(wù)處理上須進(jìn)行追溯調(diào)整。該項規(guī)定很好地體現(xiàn)了稅法上權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。但對該規(guī)定,仍會存在不少爭議:如果12個月內(nèi)取得全額發(fā)票,對計稅基礎(chǔ)進(jìn)行調(diào)整時,相應(yīng)地計提折舊適用追溯調(diào)整法,還是適用未來估計法;12個月內(nèi)又零星取得發(fā)票,是否調(diào)整計稅基礎(chǔ);12個月內(nèi)未全額取得發(fā)票,是否承認(rèn)原來暫估確認(rèn)的計稅基礎(chǔ)中取得發(fā)票部分等問題,我傾向于,第一、折舊調(diào)整,適用追溯調(diào)整法,第二、12個月內(nèi)雖未全額取得發(fā)票,但又零星取得發(fā)票,對取得部分可以調(diào)整計稅基礎(chǔ),第三、12個月內(nèi)未全額取得發(fā)票,承認(rèn)暫估計稅基礎(chǔ)中取得發(fā)票部分,并繼續(xù)計提折舊。

    【案例】某企業(yè)建造一項固定資產(chǎn),合同預(yù)算總造價為200萬元,2011年9月投入使用,但由于工程款項尚未結(jié)清未取得全額發(fā)票,只取得部分發(fā)票合計150萬元。企業(yè)預(yù)計該項固定資產(chǎn)使用年限5年,保留殘值為零。

    【分析】上述案例中,固定資產(chǎn)由于已投入使用,并且合同預(yù)算總造價可以確定,可暫按合同規(guī)定的金額200萬計入固定資產(chǎn)計稅基礎(chǔ)計提折舊。2011年,可稅前計提折舊10萬元(200÷5÷12×3),但該項調(diào)整應(yīng)在固定資產(chǎn)投入使用后12個月內(nèi)進(jìn)行,如果2011年度仍未取得剩余發(fā)票,該項固定資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)只能確認(rèn)為取得發(fā)票部分150萬。在2012年匯算清繳的時候,首先需要對2011年計提的折舊進(jìn)行調(diào)整,調(diào)增2.5萬元(10-150÷5÷12×3)。如果至2012年9月份的12個月內(nèi)又取得30萬發(fā)票,未取得剩余20萬發(fā)票,則計稅基礎(chǔ)調(diào)整為180萬,調(diào)增2011年折舊1萬元(10-180÷5÷12×3),之后按計稅基礎(chǔ)180萬繼續(xù)計提折舊。

第4篇

關(guān)鍵詞:物流設(shè)備;物流實訓(xùn)室

1 建設(shè)物流實訓(xùn)室的必要性

在社會需求的推動下,2001年起,全國部分學(xué)校開始試辦“物流管理”等相關(guān)專業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)和輸送物流專業(yè)人才。這在一定程度上對物流知識和思想的傳播起到了很好的作用,也的確培養(yǎng)了一些物流人才。他們在相關(guān)的物流崗位上發(fā)揮了作用,有效地促進(jìn)了企業(yè)物流運作的變革和進(jìn)步。

但是,其中反映出的問題也不少,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1 偏重理論培訓(xùn),缺少實踐環(huán)節(jié)

目前在各種認(rèn)證體系中,基本上以知識性學(xué)習(xí)為主,只有少量的實際操作環(huán)節(jié)。

現(xiàn)代物流業(yè)很注重實際操作經(jīng)驗,僅有理論知識難以解決企業(yè)的實際業(yè)務(wù)問題,物流培訓(xùn)也必須以此為重要原則,加強實訓(xùn)功能,注重對實際業(yè)務(wù)的理解和對實際操作技能的掌握,才能培養(yǎng)出符合企業(yè)需求的人才。

1.2 教學(xué)手段單一,感性認(rèn)識與理性認(rèn)識不能有機結(jié)合

目前無論是高校的物流學(xué)歷教育還是職業(yè)培訓(xùn),普遍存在一個問題,就是教學(xué)主要以教師分散授課為主,輔以少量甚至沒有參觀。學(xué)員們無法全面系統(tǒng)地了解物流運作的整個過程,除少量悟性較高的學(xué)員外,大多數(shù)學(xué)員的物流知識結(jié)構(gòu)比較凌亂。

1.3 傳統(tǒng)實訓(xùn)方式已不能滿足學(xué)生和企業(yè)的需要

學(xué)生實訓(xùn)要求在類似企業(yè)實際的環(huán)境下,并且實訓(xùn)的設(shè)備、軟件必須是企業(yè)實際應(yīng)用的,或在企業(yè)實際應(yīng)用基礎(chǔ)上改造過來。

隨著國內(nèi)教育教學(xué)改革的深入,實訓(xùn)方式創(chuàng)新層出不窮,舊有的實訓(xùn)方式尤其是模擬仿真遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有教學(xué)的需要。

2 物流實訓(xùn)室設(shè)計理念

通過實訓(xùn)室對各節(jié)點模擬,從而展現(xiàn)貨物的入庫、倉儲、流通加工、配送、出庫等第三方物流企業(yè)的供應(yīng)鏈流程。在此模擬的供應(yīng)鏈上,配備一系列模塊化的現(xiàn)代物流設(shè)施,如:全自動立體倉庫、電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)、電子看板,RF手持設(shè)備等,它們各自獨立,又互為聯(lián)系,充分體現(xiàn)了傳統(tǒng)的物流運行過程通過信息化實現(xiàn)其戰(zhàn)略決策系統(tǒng)化,管理現(xiàn)代化和作業(yè)自動化這一現(xiàn)代物流的時代特征,從而在學(xué)校實訓(xùn)室內(nèi)營造了一個類似真實的集物資流和信息流于一體的實訓(xùn)教學(xué)環(huán)境。

3 實訓(xùn)室方案規(guī)劃設(shè)計

物流實訓(xùn)室平面布局

主要組成部分:

全自動立體倉庫及自動分揀:立體貨架、全自動堆垛機及輸送裝置等;

普通倉儲貨架:重型及輕型貨架;

電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng):重力式貨架、電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)及揀貨臺等;

打包封裝:多種款式的打包設(shè)備;

條碼及射頻系統(tǒng):RF手持終端、條碼打印機及多種條碼閱讀設(shè)備;

管理崗位:物流軟件、PC及桌椅。

4 實訓(xùn)系統(tǒng)功能

之所以要在學(xué)校實訓(xùn)室條件下,構(gòu)建一個類似真實的以第三方物流服務(wù)單元為核心的供應(yīng)鏈仿真系統(tǒng),其真實目的是想以此為學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流運作管理等相關(guān)課程的課堂理論教學(xué)提供一個有效的輔助教學(xué)手段,并為學(xué)生掌握各種現(xiàn)代化,自動化的物流設(shè)施設(shè)備的操作技能,提供一個實實在在的實訓(xùn)平臺。

所以從這個意義上說,我們這套實訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)具有以下教學(xué)實訓(xùn)功能:

4.1 了解和學(xué)習(xí)物流管理的內(nèi)容和技術(shù)

1、倉儲管理系統(tǒng)的操作訓(xùn)練

倉儲管理操作主要是物流存儲子系統(tǒng)中最基層的一個執(zhí)行環(huán)節(jié),它包括儲位管理、貨品管理、出/入庫管理庫存管理(盤點、轉(zhuǎn)儲、轉(zhuǎn)倉、庫存查詢)等。學(xué)生通過相關(guān)現(xiàn)代化信息倉管工具的操作訓(xùn)練,如全自動立體倉庫、手持RF數(shù)據(jù)采集終端、電子標(biāo)簽輔助揀貨、超聲波定位、RFID物流跟蹤、電子看板目視管理等,了解其功能和性能,掌握其操作技能。

2、倉儲運輸表單繕制訓(xùn)練

物流企業(yè)的一切作業(yè)流程都是以單據(jù)作為憑證標(biāo)準(zhǔn),即見單作業(yè)。所以熟悉和了解倉儲、配送、運輸管理等方面的單證流轉(zhuǎn)及其繕制技術(shù),這對物流專業(yè)的學(xué)生來說是至關(guān)重要的。

3、貨物保管堆存操作訓(xùn)練

要求學(xué)生通過實訓(xùn)能夠?qū)W會在倉庫條件確定的情況下,能夠根據(jù)貨物的特性,包裝方式和形狀,保管的需要以及為確保貨物的質(zhì)量不受損失,又能方便作業(yè)和充分利用倉容而選擇正確存放方式的技術(shù)。

4、配送與運輸調(diào)度作業(yè)的技能訓(xùn)練

主要功能包括根據(jù)訂單揀貨、組配裝箱、車輛管理、運單管理、車輛調(diào)度管理、配載管理、跟蹤管理等,通過實訓(xùn),使學(xué)生熟悉配送業(yè)務(wù)和熟悉運輸管理業(yè)務(wù)流程。

5、物流裝卸機械設(shè)備操作技能訓(xùn)練

通過學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠闡述常用搬運、裝卸機械的功用及特點,熟悉常用的搬運裝卸操作程序,能操作常用的搬運裝卸機械,并能簡單維護(hù)裝卸機械設(shè)備,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合勞動和社會保障部門舉辦職業(yè)技能鑒定考試,把職業(yè)培訓(xùn)與職業(yè)資格考證有機結(jié)合起來,在裝卸機械操作技能得到訓(xùn)練的同時,取得相關(guān)的職業(yè)資格證書。

6、集裝器具的操作訓(xùn)練

集裝是將許多單件物品,通過一定的技術(shù)措施組合成尺寸規(guī)格相同,重量相近的大型標(biāo)準(zhǔn)化的組合體的組合狀態(tài),集裝器具主要是指托盤等。為了能使學(xué)生通過實訓(xùn),學(xué)會和掌握物流實務(wù)中經(jīng)常會碰到的托盤的裝盤碼垛,貨物的裝載技巧及緊固。

4.2 熟悉和掌握各種信息化、自動化、機械化技術(shù)裝備在物流系統(tǒng)中的應(yīng)用

眾所周知,現(xiàn)代物流是建立在信息化基礎(chǔ)上的自動化、機械化、系統(tǒng)化的新型產(chǎn)物,其運行的基礎(chǔ)就是信息交流或者說,信息就是現(xiàn)代化物流的靈魂和血液。正是那些能充分體現(xiàn)高度機械化、自動化、信息化等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的物流設(shè)施和裝備(如:全自動立體倉庫,無線數(shù)據(jù)采集終端,電子標(biāo)簽等)在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用,才為現(xiàn)代物流實現(xiàn)其消除浪費,降低成本,提高效率等為目標(biāo)的核心價值奠定了堅實的硬件基礎(chǔ)。

第5篇

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2009〕40號)、《省人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》(鄂政發(fā)〔2010〕75號)文件精神和全國總社關(guān)于打造“全新供銷合作社”的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按省社的統(tǒng)一部署,推進(jìn)村級綜合服務(wù)社按合作制原則建設(shè),實行惠民返利,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)體系,促進(jìn)村級綜合服務(wù)社的持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

(一)探索合作制形式。各基層供銷社在已經(jīng)建成的村級綜合服務(wù)社中,按照合作制原則,選擇有條件的單位進(jìn)行試點,在先行試點的基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥地推行全市村級綜合服務(wù)社合作制組織形式;今年新建的村級綜合服務(wù)社力求按合作制原則組建。

(二)實行優(yōu)惠返利。村級綜合服務(wù)社按照合作制組織形式發(fā)展、管理社員。創(chuàng)新利益分配措施和激勵機制。為自愿入社的社員辦理社員卡,并建立社員消費積分登記臺賬。購買一元商品記一分,積分滿500分進(jìn)行返利,日用消費品的返利標(biāo)準(zhǔn)為3%;農(nóng)資商品的返利標(biāo)準(zhǔn)為1%,返利方式可兌付現(xiàn)金或商品。

(三)增強服務(wù)功能。村級綜合服務(wù)社拓寬服務(wù)渠道,完善服務(wù)功能,根據(jù)農(nóng)民群眾的需要增加服務(wù)項目。主要是增加公益性、性的服務(wù)項目,力爭在今年內(nèi),把村級綜合服務(wù)社的一站式電子綜合服務(wù)平臺打造完成。

(四)加強連鎖配送。市級公司要發(fā)揮龍頭帶動作用,增強配送中心實力,加強連鎖配送,提升連鎖配送率,逐步使市級配送中心和村級綜合服務(wù)社結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體,擴大市場份額,真正發(fā)揮供銷社流通網(wǎng)絡(luò)的主渠道作用。

三、實施步驟

(一)調(diào)查研究,制定措施。各基層供銷社要深入已經(jīng)建有村級綜合服務(wù)社的村委會和經(jīng)營業(yè)主,進(jìn)行調(diào)查研究,廣泛征求意見,根據(jù)實際情況和基本要求探索推行合作制組織形式的具體措施。

(二)先行試點,穩(wěn)步推進(jìn)。在今年6月底前,各社選擇基礎(chǔ)工作較為扎實的村級綜合服務(wù)社實行合作制組織形式試點,8月底完成試點工作,在取得成功經(jīng)驗后逐步推進(jìn)。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范提高。市社將各社推行合作制工作情況作為綜合目標(biāo)考核的內(nèi)容進(jìn)行年度考核。年終,市社對試點村級綜合服務(wù)社給予適當(dāng)補貼;對工作突出,成效顯著的基層供銷社給予表彰獎勵;對先進(jìn)單位的經(jīng)驗和做法進(jìn)行推廣。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。推行合作制是保持村級綜合服務(wù)社生命活力的關(guān)鍵舉措,為了進(jìn)一步落實責(zé)任,切實加強村級綜合服務(wù)社合作制建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo),市社成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任黃會明同志任組長,副主任同志任副組長,市社相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及各基層供銷社主任為成員。市社要加強領(lǐng)導(dǎo),做好協(xié)調(diào)工作;各基層供銷社要統(tǒng)一認(rèn)識,集中精力,切實抓好此項工作。

第6篇

開好主題班會,首先要確立與策劃好主題。主題的策劃,具有導(dǎo)向性作用,它將確立班會的發(fā)展方向,并達(dá)到預(yù)期的目的。以下是小編精心收集整理的小學(xué)五年級班會教案設(shè)計方案,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

小學(xué)五年級班會教案設(shè)計方案1

活動目的:

1、通過本次活動,讓學(xué)生了解自信在自己的學(xué)習(xí)、生活中的重要作用,引導(dǎo)學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,正確看待生活中的成功與失敗。

2、使學(xué)生掌握樹立自信心的方法,不斷調(diào)整自己,樹立自信,健康快樂地生活。 活動準(zhǔn)備:

1、搜集有關(guān)自信的故事。

2 、學(xué)生準(zhǔn)備才藝表演.

活動過程:

一、認(rèn)識自信

師:大家好,在班會開始之前,我想先請大家看一段小視頻:

(播放視頻)

教師:小象為什么傷心了?

(指生發(fā)言)

教師:但小象的不自信,老師在我們班許多同學(xué)身上也看到了,比如老師上課提問的時候,有的同學(xué)不敢回答,認(rèn)為“我不會”,比如老師選拔有的同學(xué)當(dāng)班干部的時候,他的第一反映是“我不行”,甚至有的同學(xué)會認(rèn)為“我二年級成績就很差,到了三年級怎么可能取得好的成績呢?”等等。針對這種現(xiàn)象,今天我們召開一個主題班會,班會的主題就是《我自信,我快樂》。希望同學(xué)們在這節(jié)課上能有所收獲,真正地感受自信的魅力。

首先,我們先請出我們的問題調(diào)查員進(jìn)行一個關(guān)于自信的調(diào)查,請大家以舉手方式回答。問題調(diào)查員出場:

HELLO!大家好,我是四(2)班的問題調(diào)查員,下面我們開始問題調(diào)查。

1、你認(rèn)為自己漂亮或者英俊嗎?(YES,YES,舉手的人很自信)

2、你是否總是擔(dān)心做不好某一件事情?(NO,NO,舉手的人很自卑)

3、你是否總是覺得自己在學(xué)習(xí)上不能夠取得好成績?(NO,NO,舉手的人很自卑)

4、你能成為班級中出色的一員嗎?(YES,YES,舉手的人很自信)

5、你認(rèn)為自己是班中不可缺少的人嗎?(NO,NO,舉手的人很自大)

6、你認(rèn)為不管在哪方面,別人誰也比不如你嗎?(NO,NO,舉手的人很自大)

(課件出示)

主持人上:問題調(diào)查到此結(jié)束,調(diào)查結(jié)果是有的同學(xué)自信,有的同學(xué)自卑,還有的同學(xué)自大,那么,同學(xué)們,你想知道什么是自信,什么是自卑,什么又是自大嗎?請大家接著欣賞小品《文藝表演》

表演小品的四位同學(xué)上場。

文藝委員:

我是四年級二班的文藝委員,名叫馬子木,過幾天學(xué)校要舉辦一個文藝表演,讓每個班都出一個節(jié)目,該讓誰去表演好呢?對了,讓她去,“自卑同學(xué),自卑同學(xué),

大家都說你歌唱得,你能代表我們班去學(xué)校表演嗎?”

同學(xué)1:“ 不,不,不行,我真的不行,我自己瞎唱,不能上臺表演的,我一定會搞砸的。”

文藝委員:“自信同學(xué),自信同學(xué),聽說你嗓子不錯,你能準(zhǔn)備一個節(jié)目參加學(xué)校的表演嗎?”

同學(xué)2:“好吧,我試試,雖然我沒有上臺表演過,但我相信通過精心的準(zhǔn)備,我可以做好這件事情。”

文藝委員:“自大同學(xué),自大同學(xué),你也很好,不如你和自信同學(xué)一起準(zhǔn)備節(jié)目吧?”

同學(xué)3:“哼哼,我當(dāng)然很好啦,要說唱歌,我們班誰比得過我呢?但是我才不要和自信同學(xué)一起表演,他檔次太低了,我才是最牛的。”

文藝委員:“唉,同學(xué)們看看吧,你們這次知道什么是自卑、自信和自大了吧!”

同學(xué)1:我的名字叫自卑,自卑就是過低地評價自己,看不到自己的優(yōu)點。同學(xué)2:我的名字叫自信,自信就是正確地評價自己,既看到自己的優(yōu)點,也看到自己的缺點。

同學(xué)3:我的名字叫自大,自大就是過高地評價自己,看不到自己的不足。 文藝委員:大家說,你們到底是喜歡誰呀?

大家齊聲說(我們喜歡自信)

主持人上場:是呀,我們都喜歡自信。下面,讓我們一起聽聽關(guān)于自信的小故事《握住自信》:

(聽錄音)

二、感受自信的重要

1、聽錄音《握住自信》

有一位女歌手,第一次登臺演出,內(nèi)心十分緊張。想到自己馬上就要上場,面對上千名觀眾,她的手心都在冒汗:“要是在舞臺上一緊張,忘了歌詞怎么辦?”越想,她心跳得越快,甚至產(chǎn)生了打退堂鼓的念頭。

就在這時,一位前輩笑著走過來,隨手將一個紙卷塞到她的手里,輕聲說道:“這里面寫著你要唱的歌詞,如果你在臺上忘了詞,就打開來看。”她握著這張紙條,像握著一根救命的稻草,匆匆上了臺。也許有那個紙卷握在手心,她的心里踏實了許多。她在臺上發(fā)揮得相當(dāng)好,完全沒有失常。

她高興地走下舞臺,向那位前輩致謝。前輩卻笑著說:“是你自己戰(zhàn)勝了自己,找回了自信。其實,我給你的,是一張白紙,上面根本沒有寫什么歌詞!”她展開手心里的紙卷,果然上面什么也沒寫。她感到驚訝,自己憑著握住一張白紙,竟順利地度過了難關(guān),獲得了演出的成功。

“你握住的這張白紙,并不是一張白紙,而是你的自信啊!”前輩說。歌手拜謝了前輩。在以后的人生路上,她就是憑著握住自信,戰(zhàn)勝了一個又一個困難,取得了一次又一次成功。

主持人上場:聽了這個關(guān)于自信的故事,同學(xué)們是否有所感觸有所啟發(fā)呢? 請你和大家交流一下。

(大家交流)

2、欣賞視頻《找回自信的小象》

主持人:下面,我們接著欣賞視頻《找回自信的小象》。

(播放視頻)

看完這個視頻,你又有什么感想和大家交流一下。

(大家交流)

主持人:自信,指引著我們前進(jìn)的方向,書寫著我們成功的篇章。自信給我們的生活帶來了快樂。

三、建立自信

自信如此重要,那如何建立自信呢?

1、認(rèn)識自己的優(yōu)點和特長

教師:每個人都有自己的優(yōu)點和特長。比如:麗麗歌唱得好、小明球踢得棒、東東愛看書。如何認(rèn)識自己身上存在哪些優(yōu)點呢?下面,發(fā)給大家一張“優(yōu)點清單”讓我們從多方面把自己的優(yōu)點、特長一一羅列出來。請大家填好表格“我的優(yōu)點”,具體寫出自己在學(xué)習(xí)、體育、美術(shù)、音樂、動手能力和其他方面存在哪些優(yōu)點、特長。(學(xué)習(xí)填表格“我的優(yōu)點”)

全班交流。

教師:是啊,當(dāng)我們知道自己有這么多優(yōu)點時,信心自然會增強。

2、接受同學(xué)的贊賞

建立自信的第二個方法就是接受同學(xué)的贊賞。下面我們進(jìn)行一個活動“優(yōu)點大盤點”。具體要求:A、以小組為單位。B、先找一個同學(xué)作被“優(yōu)點盤點者”,其他三個同學(xué)輪流說出他的優(yōu)點、特長。C、態(tài)度要認(rèn)真、真誠。

思考:得到同學(xué)的贊揚,對你的自信有什么影響呢?

教師:別人的贊揚能增強自信。根據(jù)這個結(jié)論我們要幫助朋友建立自信,應(yīng)注意什么?

(盡量幫助朋友找出他身上存在的優(yōu)點、特長,并真誠、大方地贊美。)

四、自信快樂的展示

其實在我們班上也有許多充滿自信心的同學(xué),他們充滿朝氣與活力,你們看,他們來了。

請同學(xué)們表演群舞。

主持人上場:這些同學(xué)精彩表演給我們帶來了笑聲,讓我們更加相信了自信的人兒才最美麗。

同學(xué)們,自信就是要相信自己,因為只有相信自己,才能激起進(jìn)取的勇氣。 只有相信自己,才能感受生活的快樂,只有相信自己,才能限度地挖掘自身的潛力,

讓我們大聲告訴自己“我自信,我快樂,我能行。”

全班呼號:“我自信,我快樂,我能行。”

老師講話:同學(xué)們,你們的主題班隊會開得非常成功,使我也充滿了自信。請大家記住自信是成功的第一秘訣,只要你們揚起自信的風(fēng)帆,就一定會有非凡的成就,相信你們一定能行!相信你們最棒!

這個主題班會到此結(jié)束。謝謝大家。

小學(xué)五年級班會教案設(shè)計方案2

活動主題:《我與綠色同行》

活動目的:

①使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余得到放松。

②讓同學(xué)們的保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)綠化的意識增強。

活動步驟:

①活動一:首先主持人講開場白,介紹主題,其次請同學(xué)表演小品《搞笑綠色家》。(內(nèi)容見后)

②活動二:由同學(xué)表演詩歌朗誦《大自然的啟示》,放音樂《二泉映月》

④活動三:由同學(xué)表演小品《菜市場的“綠色”》(內(nèi)容見后)

⑤活動四:由同學(xué)們共同玩游戲

⑥活動五: 《綠色大家談》

⑦活動六:主持人致結(jié)束語?;顒拥酱私Y(jié)束。

a:張舒涵 b:顧煜嬌

開場白:b:嘿,張舒涵,都和你相處這么長時間了,還不知道你喜歡什么顏色呢?今天,不如就你喜歡的顏色來談?wù)劙伞?/p>

a:我嘛,當(dāng)然喜歡綠色了。

b:綠色,這可是大自然的本色,你又為什么會喜歡它呢?

a:你看,綠色既然是大自然的本色,他充滿著活力與激情,象征著清新的世界,那你呢?

b:me

too.每當(dāng)我做作業(yè)做累時,精神疲倦時,綠色就好象是過濾器一般,只要我稍稍看上他幾眼,進(jìn)去一身疲倦,出來就一身輕松了,可是……

a:可是什么呀……

b:現(xiàn)在環(huán)境嚴(yán)重遭到破壞,綠色已不是滿眼都是了。哎……

a:不用擔(dān)心,我相信只要我們多植樹,愛護(hù)環(huán)境是不是就能挽回綠色啊!

同學(xué)們:是——

a:聽了同學(xué)們的回答,我對找回綠色更加有信心了。現(xiàn)在這個時代,人們的保護(hù)綠色意識也在逐漸增強,什么都趕綠色的時髦,這不,你看,來了。

結(jié)束語:時間如流水,匆匆消逝,轉(zhuǎn)眼間,我們的活動又到了和大家說再見的時候了,今后希望你們能夠愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)綠色。

小學(xué)五年級班會教案設(shè)計方案3

一、活動類型:小學(xué)生心理健康教育主題班會

二、活動主題:在一聲聲“不可以”中長大

三、活動準(zhǔn)備:PPT課件

四、活動目的:

1、通過活動,使學(xué)生學(xué)會并懂得與父母正確相處;

2、培養(yǎng)學(xué)生正確表達(dá)愛;

3、通過活動初步體驗換位思考,促進(jìn)心理健康成長;

4、通過活動,讓學(xué)生對如何與老師及他人相處有所思考。

五、活動步驟:

活動一:換位思考體驗寬容

(一)、激趣導(dǎo)入

(1)、觀看趣味心理圖片,導(dǎo)入新課。

(2)、回顧生活場景,導(dǎo)出繪本。

(3)、欣賞繪本并交流,引出主題。

(二)、了解分享

(1)、回顧填寫,提取你最不想聽的“不可以”。

(2)、情趣表演,體驗在“不可以”中各個角色的不同反應(yīng)。

(3)、隨機采訪:面對爸媽的“不可以”,你的心情怎樣?

(三)、換位思考

(1)、調(diào)換角色,情景表演。

(2)、隨機采訪:面對孩子的不理解,你的心情怎樣?

(3)、設(shè)身處地:面對爸媽的“不可以”,我們應(yīng)該怎么做?怎樣才能避免與父母沖突?

(四)、及時小結(jié)

理解心理小貼士:冷靜傾聽 換位思考 包容理解

活動二:由此及彼思考相處之道

(一)、由此及彼

(1)、由繪本前言,引出《大衛(wèi)上學(xué)去》。

(2)、欣賞繪本并交流。

(二)、深入思考

(1)、交流:在學(xué)校,你遇到過這種情況嗎?

(2)、隨機采訪:面對老師的“不可以”,你當(dāng)時是怎么想的?現(xiàn)在又是怎么想的?為什么?

(三)、及時小結(jié)

欣賞繪本結(jié)尾,體會父母,老師的愛。

活動尾聲:拓展延伸深化認(rèn)識

(一)、交流學(xué)習(xí)收獲。

(二)、欣賞趣味心理教育圖片。

小學(xué)五年級班會教案設(shè)計方案4

一、活動類型:小學(xué)生心理健康教育主題班會

二、活動主題:沉淀一杯水 清澈一顆心

三、活動背景:現(xiàn)實和未來都要求人們從小學(xué)會認(rèn)知,學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會生存。這些都與人的心理品質(zhì)有關(guān)。如果沒有較高的心理素質(zhì),就很難適應(yīng)21世紀(jì)的激烈競爭?,F(xiàn)代社會的快速進(jìn)步和發(fā)展、現(xiàn)代社會的各種非正常的現(xiàn)象,也使得小學(xué)生的心理健康面臨著更多更大的壓力和挑戰(zhàn)。社會的發(fā)展變化對學(xué)校培養(yǎng)的人才提出了更高的要求,讓同學(xué)們懂得不但要有強健的體魄,有獲取信息、加工信息和應(yīng)用信息的能力,更要有健康的個性心理品質(zhì)和良好的社會適應(yīng)能力。

四、活動目的:

1、讓同學(xué)們知道在我們的成長過程中常常會遇到一些自身無法解決的事物、現(xiàn)象,而這些事物與現(xiàn)象(比如影視作品中的接吻鏡頭)的存在是否正常合理,這需要我們學(xué)會自我調(diào)節(jié),初步掌握自我調(diào)節(jié)的方法,用正常的眼光去看待一些自身無法解決的事物、現(xiàn)象。

2、每個人都應(yīng)該以積極、健康的心態(tài)正確對待各種各樣的事物和現(xiàn)象(比如當(dāng)下流行于小學(xué)生中的“老公”“老婆”的稱呼),用勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和毅力來自我調(diào)節(jié),從而健康快樂成長。

五、適合年級小學(xué)中高年級

六、活動準(zhǔn)備:PPT課件

七、活動步驟:

活動一:我們是快樂的花兒

主持一:同學(xué)們,萬物滋潤,百花盛開,聽,大自然中花開的聲音,多么美妙,多么動聽,充滿生機,充滿活力。

主持二:這些美麗的小花就代表我們自己,花是美麗的,我們同樣是美麗的。人人都說生命如花,讓我們來觀賞一下花開的情景。

老師(手指畫面):花兒在陽光、雨露的滋養(yǎng)下開得是如此美麗。

主持一:我們就像花兒一樣,并非一路全是陽光和雨露,難免要經(jīng)歷“蟲害”和“風(fēng)雨”,經(jīng)歷“蟲害”和“風(fēng)雨”的花兒有的能茁壯成長,有的則凋零枯敗。

主持二:我們在成長的路上也會遇到“蟲害”與“風(fēng)雨”,比如我們思想中一些不正確的看法和想法,這些不正確的看法與想法就像害蟲一樣侵蝕我們的身體與心理,讓我們的成長過程不那么順利和快樂。

主持合:今天就讓我們和老師一起當(dāng)一個辛勤的園丁,來捉除我們思想中——大害蟲,那些不正確的看法和想法。

活動二:我們是辛勤的園丁

1、情景表演:“老公”“老婆”風(fēng)波

(1)、情境表演:在主持人的安排下,請一組學(xué)生進(jìn)行情境表演。

(2)、老師幫忙:老師幫助“小老師”解決問題。

(3)、案例討論:課件播放網(wǎng)絡(luò)案例,小組內(nèi)進(jìn)行討論,全班交流。

網(wǎng)絡(luò)案例:荊楚網(wǎng)消息(楚天金報)近日,記者在洪山區(qū)某小學(xué)采訪時,一名五年級班主任桂老師告訴記者,五六年級男生和女生之間喜歡“亂說無聊話”,如“誰喜歡誰”、“誰有幾個老婆、誰有幾個老公”等,以此為樂的多為男生。被“亂點鴛鴦譜”的女生不僅不反感,反而覺到很好玩。

五年級(2)班女生小倩(化名)成績好,長得漂亮,性格也乖巧。她常常成為男生說無聊話時“喜歡”的對象,還被班上同學(xué)推選為“班花”,和選出來的“班草”并稱為“金童玉女”。有一次,一個男生在黑板上公開寫“小倩,我喜歡你!”其他同學(xué)便起哄:“他倆結(jié)婚生了十男十女!”

討論:對于這些現(xiàn)象,你們以前怎么看?對于這些現(xiàn)象,你們現(xiàn)在又是怎么看的?

(4)、專家觀點:課件出示專家觀點,學(xué)生借鑒思考。

專家觀點:武漢市教科院德育教研室主任王一凡認(rèn)為,小學(xué)生互稱“老婆”、“老公”只是對成人世界的簡單模仿,并不了解“老婆”、“老公”、“結(jié)婚”的真正含義。家長和老師不必驚慌,只需適當(dāng)引導(dǎo),讓孩子們認(rèn)識“老婆”“老公”這些家庭角色背后的倫理關(guān)系和責(zé)任。“爸爸是老公,媽媽是老婆,他們結(jié)婚才有了你。如果爸爸隨便喊別的阿姨‘老婆’,媽媽和你一定會不高興的,對嗎?”類似這樣的引導(dǎo),讓學(xué)生認(rèn)識到隨便喊“老公”“老婆”是不文明的,教育學(xué)生形成良好的倫理道德觀念。

(5)、心理小貼士:別急著喊“老公”“老婆”,因為我們還沒有長大!

別模仿大人,我們的童心童趣是我們最珍貴的寶貝!

2、觀看圖片:影視“接吻”鏡頭

(1)、課件播放:影視作品中成人接吻鏡頭

(2)、引導(dǎo)認(rèn)識:這只是大人的事,與我們無關(guān)。

(3)、討論交流:我們該看什么樣的影視節(jié)目,面對一些不適合我們看的鏡頭,我們怎樣對待?

(4)、心理小貼士:我們只關(guān)注我們這個年齡所關(guān)注的事,

大人的事等我們長大了才去做!

活動三:我們是勤勞的小蜜蜂

1、文字游戲:“愛”字?jǐn)U詞。

交流:以前敢不敢說“愛情”“愛人”“我愛你”這類的詞?現(xiàn)在敢不敢,為什么?

欣賞:課件出示人生格言

2、禮物游戲:主持人請各小組摸取禮物,并打開放在桌上。

3、老師感言:所以說,我們的成長就像我們手里的禮物一樣,如果我們在成長的過程中,學(xué)會正確的認(rèn)知判斷,那我們就會健康快樂的成長,就會長成一棵健康的果子,甚至?xí)蔀橐涣U渲?,一粒寶石。相反,如果我們從小沒有學(xué)會判斷,拒絕不了一些誘惑,一些不該我們這個年齡段所關(guān)注的東西和想法,那我們就會凋零,變成泥土、沙石,甚至一片空白。所以請記?。憾啻竽挲g干多大年齡該干的事,學(xué)生就是學(xué)習(xí),學(xué)知識,學(xué)道理,學(xué)技能;爸爸媽媽就得工作,掙錢養(yǎng)家,哺育兒女,贍養(yǎng)老人;爺爺奶奶就是安享晚年。這樣家庭才會和諧,社會才會和諧。

4、課件出示心理小貼士:學(xué)生就是學(xué)習(xí),學(xué)知識,學(xué)道理,學(xué)技能;爸爸媽媽就得工作,掙錢養(yǎng)家,哺育兒女,贍養(yǎng)老人;爺爺奶奶就是安享晚年。

5、回歸主題:沉淀一杯水清澈一顆心

第7篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)污染;“四道放線”;面源污染

近年來,農(nóng)業(yè)化程度不斷提高,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面對的重大威脅就是廢水污染。我國相關(guān)排水報告顯示,自2007年以來,由農(nóng)業(yè)形成的化學(xué)品物質(zhì)排放量占總排放量的比重較大。農(nóng)業(yè)面臨的污染中,種植業(yè)的化學(xué)物質(zhì)流失量占總流失量的30%左右,農(nóng)業(yè)源的不斷污染使得我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展受到巨大的制約。正因如此,開展農(nóng)業(yè)污染物消減研究對于削減農(nóng)業(yè)污染有極大的意義。而國內(nèi)外農(nóng)業(yè)學(xué)者對農(nóng)業(yè)污染源的治理進(jìn)行了大量的研究,如在水稻節(jié)水減污研究中提出了在間歇淹水和薄淺濕曬模式下,銨態(tài)氮流失量分別減少了21.4%和27.7%。但是已有研究較為單一。因此,“四道防線”的提出對降低農(nóng)田水利污染有很大的幫助,為了更進(jìn)一步驗證其實用性及結(jié)構(gòu)模式,該文對其進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1“四道防線”系統(tǒng)的運作模式

“四道防線”分為4步,第一道防線是由上游的灌溉水源對田間水肥的綜合調(diào)控,第二道防線指的是田間草溝的作用,第三道防線是濕地的作用,第四道防線指的是骨干生態(tài)溝以及下游灌區(qū)和河流的相互作用,4道防線進(jìn)行科學(xué)的協(xié)同運行和綜合治理,才能發(fā)揮其治理水污染的最佳作用[1]。

2“四道防線”節(jié)水控污的理論

2.1第一道防線:田間水利的綜合調(diào)控

我國的化肥及農(nóng)藥的使用量較大,并且利用比例不高,氮肥的利用率普遍未能超過50%,農(nóng)藥使用率只有5%,作為從源頭上減少污染物排放的管理措施,田間的水肥調(diào)控通過3種方式進(jìn)行,減少排入水體農(nóng)用水量,與傳統(tǒng)的灌溉技術(shù)相比,淺濕灌同間隙灌與后期污水曾灌溉的用水量都可分別降低8%~19%、13%~25%與30%~50%,在很多情況下最大節(jié)水應(yīng)控制在20%~30%。并且摸、稻田節(jié)水的澆溉減少了氮和磷成分的流失,根據(jù)統(tǒng)計流失的氮和磷化學(xué)成分的負(fù)荷減少的幅度達(dá)到了20%~40%。不僅減少了化肥隨水分流失這一問題,同時從根本上達(dá)成了面源污染排放的這一根本目標(biāo)。

2.2第二道防線:田間溝渠

草溝指的是有機野生植物的地下排水系統(tǒng)。稻田中排出的氮氣和磷成分的污染率先進(jìn)入草地或者溝里,經(jīng)過植物本身的過濾作用和排放作用,氮、磷等化學(xué)成分得到很大程度上的去除,做到了養(yǎng)分的充分再次利用,減少了水中污染物的存在。草溝對若干種化學(xué)物質(zhì)皆達(dá)到了不同程度的清除效果,總磷和總氮的去除率達(dá)到了51.6%~37.8%。

2.3第三道防線:濕地

其在20世紀(jì)70年代就被人發(fā)展起來,運用于生態(tài)處理上。作為一項新技術(shù),其優(yōu)點在于能夠很好地去除污物和恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng),成本并不高,算是相當(dāng)物美價廉的生態(tài)處理系統(tǒng)[2]。其在生態(tài)上的廣泛運用使得其發(fā)展前景無限好。濕地的主要主要是濕地基質(zhì)、水生植被以及微生物的科學(xué)化相互作用而達(dá)到去除面源污染物的實際效用。水生植被是濕地的核心,經(jīng)研究表明,濕地中的植被對化學(xué)物質(zhì)有極高的吸收能力,以常見的氮和磷去除率為例,其去除率竟高達(dá)59.1%和62.8%。其余研究發(fā)現(xiàn),濕地對銨態(tài)氮的去除率達(dá)到了56.76%。在對其他地域的研究發(fā)現(xiàn),濕地在農(nóng)間排水使?jié)竦氐牡煞纸档椭亮?5%~52%,磷總比下降27%~35%。因此,濕地在凈化方面有極高的效用。

2.4第四道防線:骨干生態(tài)溝

這條防線是通過對溝渠的生態(tài)改變和性能的強化,利用科學(xué)的多重作用對農(nóng)業(yè)面源的化學(xué)物質(zhì)進(jìn)行凈化及處理,達(dá)到消除化學(xué)物的作用,使得溝渠中的植被起到控制水流的流速和吸收養(yǎng)分的作用,增加水體的凈化度。該防線對面源排水中氮氣和銨態(tài)氮的去除效果良好,某研究地的平均去除達(dá)到了54.5%和43.7%。在一組人選樣調(diào)查中,研究一段350m的排水溝渠在下雨后對氮氣和磷的去除效果,事實證明前者的去除率達(dá)到了40%~70%,后者的去除率達(dá)到了20%~80%,這條防線很明顯更加提高了對化學(xué)物質(zhì)的去除效果。

3結(jié)語

稻田面源的“四條防線”治理清除系統(tǒng),不但豐富了對污染物處理的理論內(nèi)容,并且對水稻節(jié)灌溉理論體系的發(fā)展有著貢獻(xiàn)性作用,其對保護(hù)環(huán)境及水域有著實質(zhì)性的幫助和技術(shù)性的成效,其具有非常高的實踐理論價值,對我國部分南方水稻灌區(qū)面源污染具有相當(dāng)重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]萬玉文,茆智.節(jié)水防污型農(nóng)田水利系統(tǒng)構(gòu)建及其效果分析[J].農(nóng)業(yè)工程學(xué)報,2015(3):137-145.