時間：2023-07-24 16:16:26
序論：在您撰寫煤礦安全責(zé)任制時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范了礦各單位、各級管理人員和每個員工在各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，它是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要保證，是落實“管生產(chǎn)必須首先管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的具體措施，是確保安全生產(chǎn)的重要組織保證，也是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的有效手段。
2.安全生產(chǎn)管理采用分級負(fù)責(zé)制。各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立本單位各類人員的安全生產(chǎn)制度。
**煤礦安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)的制度、目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部室、隊負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，執(zhí)行、落實礦制定的安全生產(chǎn)制度，并監(jiān)督、檢查、考核執(zhí)行情況，形成層次分明、分級管理、監(jiān)管有序的管理構(gòu)架。
3.各級領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和上級部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，在生產(chǎn)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
4.各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部室、基層隊組及員工要認(rèn)真履行礦制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，落實到位，并實行一級對一級負(fù)責(zé)，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
5.礦實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理(技術(shù))的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作能力，遏制事故的發(fā)生。
6.因安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)與行政責(zé)任外，觸犯刑法的還要追究刑事責(zé)任。
7.礦井安全生產(chǎn)的主要職責(zé)
(1)主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任;
(2)依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;
(3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程;
(4)持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;
(5)確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;
(6)依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);
(7)如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù);
(8)為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用;
(9)對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控;
(10)預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害;
(11)安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗;
(12)依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施;
(13)及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患;
(14)積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平;
(15)保證新建、改建、擴(kuò)建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”;
(16)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作;
(17)依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費(fèi);
我國國土面積九百六十萬平方公里，地大物博、自然資源十分豐富，煤炭資源作為其中非常重要的資源類型之一，長久以來為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了非常卓越的貢獻(xiàn)。但是作為世界上煤礦企業(yè)安全事故高發(fā)的國家之一，長久以來我黨及其相關(guān)政府部門一直致力于解決這一安全隱患問題，出臺了多種政策和措施，起到了一定的作用，但是由于煤礦行業(yè)的自身特點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)或管理方面的原因?qū)е缕浒踩[患依舊存在，并嚴(yán)重影響著煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全。
一、我國煤礦企業(yè)安全行為發(fā)展的現(xiàn)狀分析
筆者結(jié)合自身多年煤礦企業(yè)的工作現(xiàn)狀，對若干有代表性的煤礦企業(yè)進(jìn)行一系列的走訪，同時參考大量文獻(xiàn)資料的相關(guān)數(shù)據(jù)，將我國煤礦企業(yè)安全行為發(fā)展的現(xiàn)狀總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1.煤礦企業(yè)安全投入設(shè)備嚴(yán)重不足
根據(jù)本文對現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)的實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其中導(dǎo)致安全隱患的一個最為嚴(yán)重的問題就是煤礦企業(yè)的安全投入設(shè)備嚴(yán)重不足。特別是在最近幾年，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的日趨衰落，煤礦企業(yè)作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中極具代表性的產(chǎn)業(yè)類型無疑也遇到了其發(fā)展的瓶頸，煤礦企業(yè)的發(fā)展速度逐年下降，整體的走勢也非常不利。在這一時代和經(jīng)濟(jì)的大背景之下，煤礦企業(yè)開始在經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行資金的緊縮，從而導(dǎo)致其對于安全產(chǎn)品的投入逐年減少，甚至到了?樂夭蛔愕牡夭劍?特別是在一些管理相對松散的小煤礦企業(yè)，由于其本身經(jīng)濟(jì)實力相對薄弱，加之近些年來煤炭價格的連年下跌，導(dǎo)致很多小煤礦企業(yè)入不敷出，自身的經(jīng)營和發(fā)展存在非常嚴(yán)重的問題，更加談不上對于安全行為和安全產(chǎn)品方面的投入，這也導(dǎo)致現(xiàn)階段我國中小型的煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生率是大型煤礦企業(yè)事故率的5倍以上，甚至更多。除此之外，對于很多煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理者來說，他們往往將發(fā)展的最主要的目標(biāo)放在對于經(jīng)濟(jì)利益的追求上面，進(jìn)而導(dǎo)致其在發(fā)展中出現(xiàn)過度開采的局面，甚至還會出現(xiàn)很多的不安全的開采方式，也為日后的作業(yè)埋下了十分嚴(yán)重的安全隱患。
2.煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的不確定性和風(fēng)險偏好問題
對于煤礦企業(yè)在其經(jīng)營和發(fā)展過程中所發(fā)生的安全事故來說，其具有非常明顯的不確定性，具體來說主要指的是安全事故的發(fā)生具有偶然性和突發(fā)性，無法從根本上避免安全事故的發(fā)生，但是企業(yè)管理者可以通過提高企業(yè)的安全行為和施工作業(yè)的安全度來盡可能的降低安全事故的發(fā)生率。對于安全事故的風(fēng)險偏好問題主要可以從兩個方面進(jìn)行闡述：首先對于發(fā)生安全事故的工作人員來說，安全事故帶給他們的生理和心理上的極大傷害，甚至還會嚴(yán)重威脅到他們的生命，這種損失是無法彌補(bǔ)的；其次，對于煤礦企業(yè)的經(jīng)營者，安全事故只是意味著一定的經(jīng)濟(jì)賠償，甚至還有很多的煤礦經(jīng)營者已經(jīng)為企業(yè)的員工購買了保險，因此他們無需付出太多的代價，而這一代價與他們可能要在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的安全行為投入要少得多，因此很多企業(yè)經(jīng)營者寧可在企業(yè)發(fā)生安全事故之后進(jìn)行賠償也不愿意為企業(yè)的安全做出更多的投入，這也從根本上導(dǎo)致了現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)安全事故的頻發(fā)，需要相關(guān)部門引起高度的重視。除此之外，很多煤礦企業(yè)為了躲避相應(yīng)的安全投入設(shè)備方面的花銷，不惜以員工的生命安全做代價，各級安全管理部門沒有履行其應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致很多企業(yè)釀成非常嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失之后才開始考慮安全投入設(shè)備的問題，亡羊補(bǔ)牢、為時已晚。
3.煤礦企業(yè)安全運(yùn)輸問題
大噸位重型卡車運(yùn)輸?shù)V巖，是大型露天礦山運(yùn)輸?shù)闹饕问街弧Ｓ捎诳ㄜ囓圀w龐大，存在盲區(qū)問題，在盲區(qū)范圍內(nèi)司機(jī)看不到卡車周圍的人或物體。加之運(yùn)輸線路復(fù)雜，彎道、斜坡道較多和作業(yè)環(huán)境惡劣，車輛相撞事故時有發(fā)生。礦山運(yùn)輸又不同于高速公路的一般運(yùn)輸，有它自身的特點(diǎn)：
3.1道路分布復(fù)雜；3.2車輛載重量大；3.3駕駛工作枯燥；3.4受天氣環(huán)境影響。多年來，技術(shù)人員一直關(guān)注著如何在大型露天礦對重型卡車的防碰撞進(jìn)行有效的預(yù)防，但是其效果并不是很好。
二、對于現(xiàn)階段我國安全管制、責(zé)任規(guī)則與煤礦企業(yè)安全行為的相關(guān)建議
本文通過對上述我國煤礦企業(yè)在其安全行為方面存在的問題進(jìn)行綜合分析，結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的煤礦企業(yè)安全行為管理的經(jīng)驗，同時結(jié)合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的實際情況，將其發(fā)展的相關(guān)建議通過以下幾個方面進(jìn)行闡述：
1.不斷完善煤礦企業(yè)安全管制和責(zé)任規(guī)則
想要從根本上改變現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)在其經(jīng)營和發(fā)展過程中的各種安全隱患問題，首先就應(yīng)該從企業(yè)的制度方面入手，不斷對煤礦企業(yè)安全管制和責(zé)任規(guī)則方面進(jìn)行入手，嚴(yán)格對煤礦市場的準(zhǔn)入制度進(jìn)行規(guī)范。在提高企業(yè)生產(chǎn)成本的同時加大對于安全設(shè)備方面的投入，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全產(chǎn)品的發(fā)展。
2.不斷加強(qiáng)安全管制的執(zhí)行力度
根據(jù)本文對現(xiàn)階段我國大多數(shù)煤礦企業(yè)的實際情況進(jìn)行一系列的調(diào)查和相關(guān)數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益，在安全管制方面只是采取一些應(yīng)付政府及相關(guān)部門檢查的做法，并沒有真正的將安全管制落實到實處，甚至還有很多企業(yè)自身在安全器材方面僅僅采用租賃的辦法，檢查風(fēng)頭一過，會將安全器材進(jìn)行退還，這種現(xiàn)狀亟待改善。本文認(rèn)為想要從根本上扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段我國煤礦企業(yè)安全問題，應(yīng)該不斷加強(qiáng)安全管制的執(zhí)行力度，同時以各種法律法規(guī)和規(guī)章制度去對煤礦企業(yè)進(jìn)行一定約束，堅決杜絕應(yīng)付檢查的行為，從根本上提高企業(yè)的安全意識，促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。除此之外，相關(guān)煤礦企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的制度的制定的時候，并不能單純的照搬、照抄其他企業(yè)的規(guī)章制度，應(yīng)該更進(jìn)一步結(jié)合自身生產(chǎn)和員工組成的實際情況，在符合國家規(guī)定的同時制定完善的企業(yè)管理制度。
3.不斷健全煤礦企業(yè)安全成本的內(nèi)部化制度
對于煤礦企業(yè)安全成本的內(nèi)部化制度來說，其主要指的是企業(yè)在其經(jīng)營和發(fā)展的過程中內(nèi)部自身的各種制度，具體來說，相關(guān)政府部門可以針對不同的煤礦企業(yè)在發(fā)展中的實際情況制定不同的扶植政策。對于一些技術(shù)含量相對較高、環(huán)境保護(hù)意識和安全意識相對較強(qiáng)的新型煤礦企業(yè)，國家可以對其進(jìn)行大力的扶植和幫助，不斷推動其發(fā)展和進(jìn)步。
4.不斷提升大型礦用車運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
隨著現(xiàn)階段我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，為了有效避免在煤礦企業(yè)廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸過程中發(fā)生的大型運(yùn)輸車輛的碰撞事故，相關(guān)部門經(jīng)過多年的研究和論證開始在礦用車上安裝毫米波雷達(dá)防碰撞系統(tǒng)，通過這一系統(tǒng)的安裝能夠有效的提升汽車運(yùn)輸?shù)陌踩裕湎到y(tǒng)可以有效對超聲波、激光、微波以及紅外線等進(jìn)行有效的識別，幫助汽車準(zhǔn)確躲避各種碰撞，據(jù)不完全統(tǒng)計，利用這種系統(tǒng)的礦區(qū)用車的安全事故發(fā)生率減少到原來的20%，大大提升了礦區(qū)用車的運(yùn)輸效率和安全性，對于煤礦廠區(qū)等具有非常重要的意義，因此被廣泛的推廣和應(yīng)用。
以國發(fā)〔〕40號文件為指導(dǎo)，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年”工作主線，以防控非煤礦山較大以上事故和降低一般事故為目標(biāo)，以安全文化為先導(dǎo)，科技進(jìn)步為支撐，持續(xù)提升非煤礦山安全保障能力；深入落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平；繼續(xù)轉(zhuǎn)變安全監(jiān)管方式，提高安全監(jiān)管效能；促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
1、降低一般事故，杜絕較大以上事故。一般事故件數(shù)和死亡人數(shù)控制在市局下達(dá)的控制指標(biāo)以內(nèi)。
2、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
3、積極開展市上“五個一百”示范工程建設(shè)（全區(qū)創(chuàng)建4家國家二級標(biāo)準(zhǔn)化示范單位；4家主體責(zé)任A級示范企業(yè)；3個規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)；3個“白國周”式樣板生產(chǎn)班組。1家地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)示范單位）。
4、認(rèn)真實施非煤礦山安全生產(chǎn)許可證的行政許可工作。嚴(yán)格按照《非煤礦山安全生產(chǎn)許可證實施辦法》和市局年165號文件精神，搞好本轄區(qū)內(nèi)非煤礦山新改擴(kuò)建的行政許可工作。
5、深化宣傳培訓(xùn)工作。加快非煤礦山安全監(jiān)管人員職業(yè)化、專業(yè)化進(jìn)程。
6、開展地下非煤礦山六大系統(tǒng)建設(shè)。于2012年10月完成監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)5大系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)計審查。2012年年底完成安裝使用并組織專家組驗收。
7、開展行政執(zhí)法和打非治違行動。完成全年安全監(jiān)管執(zhí)法計劃，按季度分步實施；組織開展非煤礦山聯(lián)合執(zhí)法行動，對非法建設(shè)、生產(chǎn)活動進(jìn)行打擊和取締；配合區(qū)環(huán)保部門深入開展區(qū)內(nèi)蒿枝壩片區(qū)及岸的環(huán)境整治，著重加大運(yùn)輸環(huán)節(jié)的治理。
8、實現(xiàn)科技興安戰(zhàn)略，推廣新型實用技術(shù)。建成區(qū)非煤礦山視頻監(jiān)控平臺，全年有30家非煤礦山安裝視頻監(jiān)控。符合水平分層條件的非煤礦山企業(yè)全面實施水平分層作業(yè)。實現(xiàn)水平分層開采的企業(yè)達(dá)到總數(shù)的60%。6家有條件的企業(yè)實施中深孔爆破作業(yè)。實施二次破碎作業(yè)企業(yè)達(dá)到20家。開展挖掘機(jī)帶動鉆桿鉆孔新技術(shù)，落實一家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)。
三、工作重點(diǎn)
（一）采取切實可行的防控措施，降低一般事故、杜絕較大以上事故
1、進(jìn)一步整合或淘汰浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、安全保障能力低的落后產(chǎn)能，提高安全基礎(chǔ)保障能力。通過關(guān)閉整合、扶優(yōu)扶強(qiáng)等手段，采取提高準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格控制礦山數(shù)量，控制新建礦山服務(wù)年限、最低生產(chǎn)規(guī)模等方式，加大非煤礦山產(chǎn)業(yè)重組力度，做大做強(qiáng)非煤礦山產(chǎn)業(yè)。組織實施區(qū)非煤礦山十二五安全發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理布局，按規(guī)劃設(shè)置新建礦山。
2、地下礦山開展以“避地災(zāi)、強(qiáng)通風(fēng)、控水害、防冒頂、重機(jī)電”為重點(diǎn)的安全專項整治。重點(diǎn)對地下礦山開采設(shè)計、危巖滑坡、頂板控制、尾礦回采、水害威脅、機(jī)械通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸管理和使用等進(jìn)行全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格執(zhí)法，并落實責(zé)任、掛牌督辦、限期整改。
3、露天礦山開展以“用機(jī)械、先剝離、留臺階、控傾角、防坍塌”為重點(diǎn)的安全專項整治。重點(diǎn)檢查露天礦山企業(yè)是否實施機(jī)械鏟裝，是否按規(guī)定執(zhí)行先剝后采，是否嚴(yán)格按照分層（分臺階）方式開采，按設(shè)計執(zhí)行分層分臺階高度和留設(shè)安全平臺等；排土場是否按設(shè)計堆放排土、邊坡監(jiān)測監(jiān)控措施落實、高陡邊坡和危險級排土場治理等；附屬設(shè)施的安全管理責(zé)任是否落實，規(guī)章制度是否健全可行，安全防護(hù)設(shè)施是否到位，安全技術(shù)規(guī)程是否得到有效執(zhí)行等。通過采取系列有效措施，堅決降低生產(chǎn)安全事故。
4、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。完善部門聯(lián)席會議制度，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，始終保持高壓態(tài)勢。重點(diǎn)打擊無證或證照不齊組織生產(chǎn)、關(guān)閉的小礦山死灰復(fù)燃、拒不執(zhí)行監(jiān)察指令等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法，確保執(zhí)法實效。
（二）以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面落實企業(yè)主體責(zé)任
1、推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級。按照國家總局新頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)化等級標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)非煤礦山原創(chuàng)建工作已取得成果的基礎(chǔ)上，深入開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動，強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。2012年底，全區(qū)要創(chuàng)建4個國家二級以上標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，3個“白國周”式的樣板生產(chǎn)班組。對在規(guī)定期限內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定暫扣其安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整頓。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 社會和諧 以人為本
1 概述
2013年四川省瀘州市瀘縣桃子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，當(dāng)班下井的108人中，共計28人遇難，80人生還。在事故發(fā)生的剎那間，28名礦工兄弟永遠(yuǎn)離開了我們，你可曾知道？當(dāng)白發(fā)蒼蒼的父母扶兒尸身昏厥于地的悲慘！你可曾聽到？當(dāng)年輕美麗的妻子抱夫遺體悲慟欲絕的凄楚！你可曾看見？當(dāng)稚氣未脫的兒女失去依靠滿懷絕望的目光！顆顆血淚，聲聲泣訴，誰能無動于衷？我們痛恨事故的制造者，為不幸的遇難者及其家屬灑下同情的淚水。難道我們能做到的僅僅是這些嗎？不，我們更應(yīng)該再一次警醒，“事故是煤礦的天敵；事故是生命的殺手；事故是幸福家庭的絕緣”。消滅事故要從我們自己做起，筑起內(nèi)心的“銅墻鐵壁”和思想上的“高壓防線”，決不能再讓事故重演。
2 幸福的含義
幸福是什么？關(guān)于這個問題，不同的人都有著自己不同的答案。但作為一名普通的煤礦基層管理人員，筆者從事煤礦工作已經(jīng)多年，最深的感悟就是“萬事安為先”安全才是幸福之源；眾所周知煤礦井下行業(yè)是一個高危作業(yè)行業(yè)，礦工們在地層深處惡劣的工作環(huán)境中時刻都受到了“水、火、頂板、瓦斯、煤塵”五大自然災(zāi)害的威脅，如果我們自己在這樣惡劣的工作環(huán)境中再不注重自身的安全，將安全置身之外，生命則將要受到威脅和考驗。
3 安全與幸福的關(guān)系
據(jù)事故數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，2012年1-10月份，全國共發(fā)生各類傷亡事故205429起，死亡63284人，其中煤礦企業(yè)死亡127人，這是一組帶血的數(shù)字。它意味著一群鮮活的生命被無情摧毀，一個生命的夭折，是一個家庭的不幸，萬千生命的毀滅，就是社會的悲哀。通過這一起起血的教訓(xùn)，更加明確了煤礦安全與幸福家庭的關(guān)系。從事故的數(shù)據(jù)來分析，依本人拙見作出以下幾點(diǎn)結(jié)論：
3.1 安全就是效益
從目前頒布的《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故行政處罰暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)條例》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)的處罰力度和賠償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)來看，要求越來越嚴(yán)，力度越來越大，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，數(shù)額越來越多。對單位來講，少則幾十萬元，多則上百萬元，甚至損失不計其數(shù)。就拿未對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者特殊工種無證上崗人員，一次就處10萬元至50萬元的罰款，逾期不改正，責(zé)令停產(chǎn)整頓，損失就會更大。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致國內(nèi)通貨膨脹預(yù)期越演越烈，物價上漲因素不斷加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本越來越高，在這種情況下，搞好安全就等于提高了效益。
3.2 安全就是責(zé)任
安全，本質(zhì)于自身，它不僅是對自己的責(zé)任，更是對父母、對自己家庭的一種責(zé)任，我們必須要時刻肩負(fù)著這種責(zé)任感和使命感，因為不安全就是對自己的不負(fù)責(zé)任，對自己都不會負(fù)起這份安全責(zé)任的人何從談起對家人對家庭的責(zé)任呢？依據(jù)多起事故的教訓(xùn)，我分析認(rèn)為，多起事故的發(fā)生都是因為自身保安意識差、責(zé)任感不強(qiáng)從而導(dǎo)致悲劇的發(fā)生；首先是思想上、態(tài)度上不注重安全所導(dǎo)致，我在作業(yè)現(xiàn)場經(jīng)常會遇到工作面的作業(yè)人員，本應(yīng)在爆破前進(jìn)行灑水降塵，目的是為防止煤塵濃度超標(biāo)導(dǎo)致爆破事故發(fā)生，可是，就是這么一個安全正規(guī)操作程序在作業(yè)人員的思想上卻成為了一種可有可無觀念，嚴(yán)重的存在弄虛作假的現(xiàn)象；其次是行動力，針對我公司井下地區(qū)存在老空水地區(qū)的復(fù)雜性，多變性，我礦技術(shù)科室嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采的操作程序，對一些預(yù)計有水的地區(qū)堅決制定執(zhí)行“探六進(jìn)二”的安全措施進(jìn)行操作，可是在工作面掘進(jìn)過程中會發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)單位的個別當(dāng)班職工為了多進(jìn)尺、多出煤，多掙工分，總是省略掉打設(shè)探眼的這么一個關(guān)鍵程序直接打設(shè)炮眼進(jìn)行違規(guī)操作，表面上看，這樣也許自身省了許多力氣、擠出很多的時間，同時也可以為自己創(chuàng)一些經(jīng)濟(jì)效益，可是，你可曾想過，假如前方有不可預(yù)計的老空水，在爆破的一瞬間，老空水涌流而出，那會是怎樣的結(jié)果？造成的損失難道只是簡單的經(jīng)濟(jì)上的損失？自身的安全、工友們的安全你又置身何處？這樣的行為難道不是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)？實現(xiàn)個人人生價值，是很值得慶幸的，然而，你若搞不好安全，在工作的過程中因圖小利而舍去大益，出現(xiàn)了傷害肢體的事故，那樣將會造成永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的損失。
3.3 安全就是幸福
目前已是第四季度，安全生產(chǎn)工作也已經(jīng)進(jìn)入了一個非常關(guān)鍵的時期?，F(xiàn)在這個緊張而關(guān)鍵階段，我們更應(yīng)該以高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的社會使命感，忘我的企業(yè)緊迫感，牢記黨的“安全第一的生產(chǎn)方針”，始終把安全擺在最重要的位置，時刻繃緊安全弦，堅決奉行“生命至上，安全保障”的工作宗旨，筑牢安全生產(chǎn)防線，切實把安全工作落到實處，為這一年的辛勞工作劃上圓滿的句號，為自己的幸福人生鋪設(shè)更加通暢的幸福大道。
參考文獻(xiàn)：
[1]史翔飛.探討煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（08）.
——綜掘二隊：朱建國
搞好煤礦安全生產(chǎn)，樹立安全第一，預(yù)防為主的方針，是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定的大事。因而，認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，是進(jìn)步完善和改進(jìn)工作的一項重要措施。
進(jìn)入2020年以來，我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整，職工大量的流動，新工人的涌進(jìn)，隊伍配置的不完善，各班組業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，我隊積極克服困難，確保安全生產(chǎn)。
一、安全培訓(xùn)工作方面:
自從我擔(dān)任綜掘二隊隊長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時的融合在一起，給我隊掘進(jìn)工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這半年里我們主要做了積極了解我隊面臨的掘進(jìn)現(xiàn)狀，分析掘進(jìn)過程中的困難，提出解決方案，解決掘進(jìn)過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進(jìn)安全情況，每周組織管理人員檢查各班組的安全學(xué)習(xí)情況，確保安全生產(chǎn)。由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對系統(tǒng)管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，安全基礎(chǔ)知識上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培養(yǎng)教育人才，使全隊職工團(tuán)協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為公司的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)工作方面:
做到了安全生產(chǎn)，無輕傷以上人身事故，無設(shè)備嚴(yán)重事故，達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強(qiáng)，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊里安全理帶來很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線上升，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽(yù)受創(chuàng)，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心進(jìn)行分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩(wěn)定情緒，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，新的掘進(jìn)工作面設(shè)備多，運(yùn)輸路線既長又復(fù)雜，工作難度和安全管理風(fēng)險較大，只有經(jīng)歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔(dān)風(fēng)險、完計劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，我們在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作，首先是由于職工流動性大原因，生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強(qiáng)認(rèn)識，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來認(rèn)真去抓好，排查現(xiàn)場隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實地去作，不能以經(jīng)驗說話為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標(biāo)。
總結(jié)過去是為了有更好的將來，我們要發(fā)揚(yáng)成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長處，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1、加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增強(qiáng)凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增強(qiáng)法制觀念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 職工培訓(xùn)責(zé)任 安全素質(zhì)教育
近年來,隨著改革步伐的加快以及企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出,我們蒲白局各單位面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。然而,由于煤礦企業(yè)用工制度的改變,職工知識水平偏低,技術(shù)工人極度匱乏,職工學(xué)習(xí)積極性低迷,這些都嚴(yán)重制約著企業(yè)的飛速發(fā)展。目前,創(chuàng)建職工素質(zhì)工程,落實職工培訓(xùn)的責(zé)任,全面提高職工的安全素質(zhì),已經(jīng)成為刻不容緩的一項重要任務(wù)。
一、提高煤礦企業(yè)職工素質(zhì),強(qiáng)化安全素質(zhì)培訓(xùn)的必要性
我們清醒地看到,煤炭市場競爭中出現(xiàn)的不適應(yīng)其實質(zhì)是職工素質(zhì)的不適應(yīng),制約安全生產(chǎn)發(fā)展的決定性因素也是職工的素質(zhì)問題。
首先,技術(shù)創(chuàng)新客觀上要求職工隊伍的高素質(zhì)。近年來,隨著煤礦企業(yè)全面發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用,新措施、新規(guī)章的全面實施,新科技與新知識的含量不斷加大,知識的半衰期迅速縮短,知識的老化過程加快,職工素質(zhì)與崗位不適應(yīng)的矛盾日益尖銳突出。而重視教育、強(qiáng)化職工素質(zhì),則是緩解這一矛盾的唯一途徑。
其次,企業(yè)改革的縱身發(fā)展強(qiáng)烈要求職工素質(zhì)的同步提升。隨著煤礦跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出,煤礦管理體制的改革已進(jìn)入實質(zhì)性階段,煤炭行業(yè)已邁向安全高效的軌道,減員提效、分流再就業(yè)工程進(jìn)一步展開,職工保崗與競崗的成敗完全取決于職工的素質(zhì)。
二、當(dāng)前煤礦企業(yè)職工素質(zhì)偏低的幾種現(xiàn)象
1.思想意識滯后。部分干部職工對煤礦當(dāng)前發(fā)展形勢認(rèn)識不夠。嚴(yán)重缺乏集體主義觀念和主人翁責(zé)任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,這種惰性和陳舊思想,互相影響感染,影響了職工素質(zhì)的提高。同時由于煤礦生產(chǎn)一線大多采用季節(jié)工和輪換工的形式,這部分人短期意識強(qiáng),只看到眼前利益,不考慮長遠(yuǎn)利益,長期下去,將影響企業(yè)的改革和發(fā)展。
2.技術(shù)人員缺乏。煤礦企業(yè)技術(shù)人員減少已成為一種趨勢。在不少人眼里,煤炭企業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。其實它也是一種技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),而現(xiàn)有的技術(shù)人員因待遇、工作環(huán)境等多種因素不斷流失,技校、?？圃盒！⒋髮W(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生又不斷減少,使企業(yè)不能形成技術(shù)人才儲備。
3.培訓(xùn)力度不夠。煤礦作業(yè)人員種類多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、難度大。煤礦特種作業(yè)人員有安全員、瓦檢員、爆破工、采掘電鉗工等30多個工種。因其工種多,工作范圍不同,操作技術(shù)各有特點(diǎn),技術(shù)要求高,理論性強(qiáng),給培訓(xùn)工作帶來一定的難度。
4.缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識。隨著知識經(jīng)濟(jì)的崛起,科學(xué)技術(shù)在煤礦企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。職工在新技術(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),在實現(xiàn)現(xiàn)代知識與技能高度一體化的進(jìn)程中困難重重。
三、職工素質(zhì)問題的原因分析
1.職工教育受重視的程度不夠。雖然近年來,煤礦抓“素質(zhì)工程”工作取得了一些成績,職工素質(zhì)也比以往有了顯著提高,但職教工作并沒有因職工素質(zhì)在煤礦企業(yè)中的核心而受到應(yīng)有的重視。職工教育仍然是說起來重要、抓起來次要、忙起來就可以不要的“軟任務(wù)”,致使職教工作時緊時松,缺乏長期有效的實施策略。
2.職工文化基礎(chǔ)差、起點(diǎn)低。職工的文化水平是業(yè)務(wù)技能全面提高的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)高技能、高素質(zhì)人才本身就短缺,特別是國有煤礦企業(yè)以技校生和職工子弟具多,采掘一線工人絕大多數(shù)是農(nóng)民工,他們文化程度相對較低,對煤礦專業(yè)的理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理論根基不實,一定程度上限制了他們業(yè)務(wù)技能的提高。
3.培訓(xùn)質(zhì)量不過硬。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段,煤礦企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時間一般比較短,但要求掌握的內(nèi)容比較多。包括安全法規(guī)、安全技術(shù)知識、安全生產(chǎn)新技術(shù)、搶險救災(zāi)以及自救知識等,部分企業(yè)仍然存在著任務(wù)思想和畏難情緒,過分夸大培訓(xùn)困難,缺乏強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量的積極能動性實效性措施,在計劃安排、師資配備、教材選編、組織實施及質(zhì)量考核等重量環(huán)節(jié)疏于管理或流于形式,導(dǎo)致職工培訓(xùn)質(zhì)量低,效果差。
四、提高職工安全素質(zhì)的對策
1.轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念,是提高職工素質(zhì)的前提
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的管理者和決策者,從某種意義上來講,領(lǐng)導(dǎo)的觀念就是企業(yè)的觀念,提高職工素質(zhì),從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的教育觀念做起。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須切實轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的大局觀念,把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2.開展理想信念教育,是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)
一是堅持對職工進(jìn)行局情、礦情教育,引導(dǎo)職工樹立共同理想信念,如舉辦多種形式的演講比賽,組建一些宣講團(tuán),深入到班組一線宣傳鼓勁,把干部職工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,使全局上下形成了目標(biāo)一致、堅定不移地推進(jìn)發(fā)展的良好氛圍,干部職工的思維方式、價值準(zhǔn)則、進(jìn)取方向和職業(yè)規(guī)范都會取得長足的進(jìn)步,職工思想素質(zhì)也將得到一定的提高。
二是堅持開展學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)活動,不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,培育知識化職工,提高企業(yè)競爭力都有著積極的作用,通過職工群眾喜聞樂見的方式,營造一個終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,讓職工群眾確立新的學(xué)習(xí)理念,即學(xué)習(xí)是為了提高自己的素質(zhì)。
3.完善機(jī)制運(yùn)作,是提高職工素質(zhì)的重要推動力
[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 職工培訓(xùn)責(zé)任 安全素質(zhì)教育
近年來,隨著改革步伐的加快以及企業(yè)跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出,我們蒲白局各單位面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。然而,由于煤礦企業(yè)用工制度的改變,職工知識水平偏低,技術(shù)工人極度匱乏,職工學(xué)習(xí)積極性低迷,這些都嚴(yán)重制約著企業(yè)的飛速發(fā)展。目前,創(chuàng)建職工素質(zhì)工程,落實職工培訓(xùn)的責(zé)任,全面提高職工的安全素質(zhì),已經(jīng)成為刻不容緩的一項重要任務(wù)。
一、提高煤礦企業(yè)職工素質(zhì),強(qiáng)化安全素質(zhì)培訓(xùn)的必要性
我們清醒地看到,煤炭市場競爭中出現(xiàn)的不適應(yīng)其實質(zhì)是職工素質(zhì)的不適應(yīng),制約安全生產(chǎn)發(fā)展的決定性因素也是職工的素質(zhì)問題。
首先,技術(shù)創(chuàng)新客觀上要求職工隊伍的高素質(zhì)。近年來,隨著煤礦企業(yè)全面發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用,新措施、新規(guī)章的全面實施,新科技與新知識的含量不斷加大,知識的半衰期迅速縮短,知識的老化過程加快,職工素質(zhì)與崗位不適應(yīng)的矛盾日益尖銳突出。而重視教育、強(qiáng)化職工素質(zhì),則是緩解這一矛盾的唯一途徑。
其次,企業(yè)改革的縱身發(fā)展強(qiáng)烈要求職工素質(zhì)的同步提升。隨著煤礦跨越式發(fā)展目標(biāo)的提出,煤礦管理體制的改革已進(jìn)入實質(zhì)性階段,煤炭行業(yè)已邁向安全高效的軌道,減員提效、分流再就業(yè)工程進(jìn)一步展開,職工保崗與競崗的成敗完全取決于職工的素質(zhì)。wWW.133229.cOm
二、當(dāng)前煤礦企業(yè)職工素質(zhì)偏低的幾種現(xiàn)象
1.思想意識滯后。部分干部職工對煤礦當(dāng)前發(fā)展形勢認(rèn)識不夠。嚴(yán)重缺乏集體主義觀念和主人翁責(zé)任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,這種惰性和陳舊思想,互相影響感染,影響了職工素質(zhì)的提高。同時由于煤礦生產(chǎn)一線大多采用季節(jié)工和輪換工的形式,這部分人短期意識強(qiáng),只看到眼前利益,不考慮長遠(yuǎn)利益,長期下去,將影響企業(yè)的改革和發(fā)展。
2.技術(shù)人員缺乏。煤礦企業(yè)技術(shù)人員減少已成為一種趨勢。在不少人眼里,煤炭企業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。其實它也是一種技術(shù)性相當(dāng)強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),而現(xiàn)有的技術(shù)人員因待遇、工作環(huán)境等多種因素不斷流失,技校、?？圃盒！⒋髮W(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生又不斷減少,使企業(yè)不能形成技術(shù)人才儲備。
3.培訓(xùn)力度不夠。煤礦作業(yè)人員種類多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、難度大。煤礦特種作業(yè)人員有安全員、瓦檢員、爆破工、采掘電鉗工等30多個工種。因其工種多,工作范圍不同,操作技術(shù)各有特點(diǎn),技術(shù)要求高,理論性強(qiáng),給培訓(xùn)工作帶來一定的難度。
4.缺乏現(xiàn)代科學(xué)知識。隨著知識經(jīng)濟(jì)的崛起,科學(xué)技術(shù)在煤礦企業(yè)的應(yīng)用越來越廣泛。職工在新技術(shù)、新設(shè)備面前表現(xiàn)出明顯的不適應(yīng),在實現(xiàn)現(xiàn)代知識與技能高度一體化的進(jìn)程中困難重重。
三、職工素質(zhì)問題的原因分析
1.職工教育受重視的程度不夠。雖然近年來,煤礦抓“素質(zhì)工程”工作取得了一些成績,職工素質(zhì)也比以往有了顯著提高,但職教工作并沒有因職工素質(zhì)在煤礦企業(yè)中的核心而受到應(yīng)有的重視。職工教育仍然是說起來重要、抓起來次要、忙起來就可以不要的“軟任務(wù)”,致使職教工作時緊時松,缺乏長期有效的實施策略。
2.職工文化基礎(chǔ)差、起點(diǎn)低。職工的文化水平是業(yè)務(wù)技能全面提高的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)高技能、高素質(zhì)人才本身就短缺,特別是國有煤礦企業(yè)以技校生和職工子弟具多,采掘一線工人絕大多數(shù)是農(nóng)民工,他們文化程度相對較低,對煤礦專業(yè)的理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),理論根基不實,一定程度上限制了他們業(yè)務(wù)技能的提高。
3.培訓(xùn)質(zhì)量不過硬。培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的主要手段,煤礦企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時間一般比較短,但要求掌握的內(nèi)容比較多。包括安全法規(guī)、安全技術(shù)知識、安全生產(chǎn)新技術(shù)、搶險救災(zāi)以及自救知識等,部分企業(yè)仍然存在著任務(wù)思想和畏難情緒,過分夸大培訓(xùn)困難,缺乏強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量的積極能動性實效性措施,在計劃安排、師資配備、教材選編、組織實施及質(zhì)量考核等重量環(huán)節(jié)疏于管理或流于形式,導(dǎo)致職工培訓(xùn)質(zhì)量低,效果差。
四、提高職工安全素質(zhì)的對策
1.轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的教育觀念,是提高職工素質(zhì)的前提
領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的管理者和決策者,從某種意義上來講,領(lǐng)導(dǎo)的觀念就是企業(yè)的觀念,提高職工素質(zhì),從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者的教育觀念做起。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須切實轉(zhuǎn)變教育觀念,牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的大局觀念,把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅(qū)動力。
2.開展理想信念教育,是提高職工素質(zhì)的基礎(chǔ)
一是堅持對職工進(jìn)行局情、礦情教育,引導(dǎo)職工樹立共同理想信念,如舉辦多種形式的演講比賽,組建一些宣講團(tuán),深入到班組一線宣傳鼓勁,把干部職工的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來,使全局上下形成了目標(biāo)一致、堅定不移地推進(jìn)發(fā)展的良好氛圍,干部職工的思維方式、價值準(zhǔn)則、進(jìn)取方向和職業(yè)規(guī)范都會取得長足的進(jìn)步,職工思想素質(zhì)也將得到一定的提高。
二是堅持開展學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)活動,不斷提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力,培育知識化職工,提高企業(yè)競爭力都有著積極的作用,通過職工群眾喜聞樂見的方式,營造一個終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,讓職工群眾確立新的學(xué)習(xí)理念,即學(xué)習(xí)是為了提高自己的素質(zhì)。
3.完善機(jī)制運(yùn)作,是提高職工素質(zhì)的重要推動力
