時(shí)間：2023-07-24 16:16:13
序論：在您撰寫測(cè)繪工程合同管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制
Abstract: The work of Surveying and mapping is a complex and large workload of the project, with the continuous development of the continuous development of science and technology and 3S technology, the development of Surveying and mapping industry grow with each passing day pressure. In order to improve the competitiveness of Surveying and mapping industry, we must constantly strengthen quality management and control system of Surveying and mapping engineering.
Key words: Surveying and mapping engineering; quality management; control system
中圖分類號(hào)：P2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
一、測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的重要意義
測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制不僅關(guān)系到測(cè)繪工程建設(shè)的質(zhì)量與安全，而且關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)決策，還對(duì)順利推進(jìn)我國信息化建設(shè)具有十分重要的意義與作用；不僅是促進(jìn)我國信息化建設(shè)重大戰(zhàn)略的基本保證而且是提高測(cè)繪工程單位管理決策與控制能力的關(guān)鍵措施，更是實(shí)現(xiàn)測(cè)繪事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求。
此外，測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為測(cè)繪單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在測(cè)繪事業(yè)發(fā)展中具有極為重要的意義與作用。因?yàn)?，測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制是《測(cè)繪法》賦予測(cè)繪工程生產(chǎn)單位及其主管部門的一項(xiàng)十分重要的工作職責(zé)，也是測(cè)繪行業(yè)依法開展測(cè)繪管理與控制的重要標(biāo)準(zhǔn)，還是提高測(cè)繪行業(yè)管理能力、控制能力、監(jiān)督能力以及服務(wù)能力的重要條件。對(duì)此，測(cè)繪工程生產(chǎn)單位及其主管部門要切實(shí)把測(cè)繪質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制作為加強(qiáng)測(cè)繪管理、監(jiān)督、控制的重要內(nèi)容，逐步健全完善體制機(jī)制，強(qiáng)化管理與監(jiān)督，加大督促檢查力度，全面推進(jìn)工作創(chuàng)新，強(qiáng)化測(cè)繪隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升測(cè)繪事業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的整體質(zhì)量與水平。
二、測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制
1.測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學(xué)的工作程序和管理程序，及時(shí)地獲取各種應(yīng)有的質(zhì)量信息，進(jìn)行判斷、加工、儲(chǔ)存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實(shí)現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素有目標(biāo)值系統(tǒng)，程序標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，組織系統(tǒng)，管理點(diǎn)，信息管理，體系評(píng)價(jià)。
2.測(cè)繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要素
質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本組成單元稱為質(zhì)量管理系統(tǒng)要素。根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證的通用模式可以看到，質(zhì)量管理系統(tǒng)包含四大過程要素，即管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，測(cè)量、分析和改進(jìn)。
3.質(zhì)量的系統(tǒng)控制
質(zhì)量管理是由一系列系統(tǒng)的特定的概念組成的一個(gè)合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及質(zhì)量體系等。
（1）測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)
測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質(zhì)量管理點(diǎn)主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達(dá)到一定的學(xué)歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點(diǎn)是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿足工程使用。
（2）測(cè)繪工程的數(shù)據(jù)檢查
測(cè)繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ)，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查、拓?fù)錂z查這幾個(gè)方面。
（3）測(cè)繪工程的過程控制
測(cè)量是測(cè)量人員進(jìn)行的一組操作。測(cè)繪工程中的各項(xiàng)任務(wù)都是一個(gè)過程，所以測(cè)繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對(duì)測(cè)繪過程的控制。每個(gè)過程有三個(gè)階段:輸入、操作、輸出。因此一個(gè)合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測(cè)繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。
（4）記錄和標(biāo)識(shí)
測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進(jìn)行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件，確保記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查一記錄、質(zhì)量管理記錄、測(cè)量設(shè)備的測(cè)量能力和測(cè)量結(jié)果的記錄均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。與質(zhì)量管理有關(guān)的記錄應(yīng)由一記錄的部門或個(gè)人保存，特別是書面記錄應(yīng)確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計(jì)算機(jī)硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。通過采用科學(xué)分類的統(tǒng)一編號(hào)或編碼或計(jì)算機(jī)軟件儲(chǔ)存，確保在需要時(shí)能夠迅速及時(shí)查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途，規(guī)定各類記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。
三、如何加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理
1.完善相關(guān)法律法規(guī)，做好制度保障
加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理，首先就是有關(guān)部門要根據(jù)目前的形式要求，制定測(cè)繪質(zhì)量的專項(xiàng)法規(guī)，以法律為根本準(zhǔn)繩，并不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，形成制度保障。其次，行政測(cè)繪的主管部門要嚴(yán)格依法辦事，加大執(zhí)法力度，依法懲處嚴(yán)重違反質(zhì)量管理法規(guī)的單位及項(xiàng)目；第三，加強(qiáng)行政測(cè)繪部門的監(jiān)管工作。設(shè)立測(cè)繪質(zhì)監(jiān)部門，不斷增強(qiáng)各級(jí)測(cè)繪質(zhì)監(jiān)部門的地位，做好監(jiān)管工作。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及員工的質(zhì)量意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)重視，是質(zhì)量管理水平提高的主要?jiǎng)恿ΑＹ|(zhì)量管理要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以此提高員工的質(zhì)量意識(shí)，做好測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量提高的的基礎(chǔ)工作。要提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識(shí)，就要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，同時(shí)，也可以通過各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等方法，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)精神，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。
3.重視測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)
測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質(zhì)量管理點(diǎn)主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達(dá)到一定的學(xué)歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點(diǎn)是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿足工程使用。測(cè)繪工程數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量管理建立三個(gè)固定管理點(diǎn)：第一，己知數(shù)據(jù)的檢查；第二，控制數(shù)據(jù)的檢查；第三，地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。另外在控制網(wǎng)的布設(shè)，觀測(cè)，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過程中根據(jù)需要建立臨時(shí)管理點(diǎn)。
1．1測(cè)繪工程系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的重要性
測(cè)繪工程的系統(tǒng)控制與質(zhì)量管理不僅能夠直接對(duì)測(cè)繪工程建設(shè)安全和質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，而且還對(duì)我國社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)決策產(chǎn)生影響，對(duì)于我國信息化建設(shè)與發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的意義和作用。除此之外，繪測(cè)工程的系統(tǒng)控制與質(zhì)量管理是測(cè)繪單位進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制的重要內(nèi)容之一，在測(cè)繪行業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著積極的作用。這主要是因?yàn)樵凇稖y(cè)繪法》中明確提出了測(cè)繪工程系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理工作不僅是測(cè)繪生產(chǎn)條件單位和主管部門的重要職責(zé)，而且還是測(cè)繪行業(yè)開展測(cè)繪工作控制與管理的決策依據(jù)，為測(cè)繪行業(yè)的控制能力、監(jiān)督能力以及管理能力的提高提供了重要的保障條件。因此，測(cè)繪生產(chǎn)單位以及主管部門應(yīng)該將系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理作為監(jiān)督、管理和控制的工作重心，不斷完善制度機(jī)制，增強(qiáng)管理、監(jiān)督、控制以及檢查的力度，并在工作中不斷進(jìn)行創(chuàng)新，建設(shè)一支高素質(zhì)的測(cè)繪隊(duì)伍，從而使得測(cè)繪行業(yè)為我國社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步提供有效的服務(wù)。
1．2測(cè)繪工程系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的必要性
測(cè)繪工程的作用主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面，首先是“六”，所謂的“六”主要是指測(cè)量內(nèi)外結(jié)合，數(shù)據(jù)會(huì)據(jù)此進(jìn)行自動(dòng)的處理和采集，對(duì)測(cè)量控制實(shí)行智能化，對(duì)測(cè)繪的信息處理實(shí)行可視化，并且在信息的傳播過程中提供資源共享;其次是“十六”，所謂的“十六”主要是指迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠、集成、安全、遙控、容易。近幾年來，我國對(duì)測(cè)繪工程進(jìn)行了大量的調(diào)查，根據(jù)相關(guān)調(diào)查報(bào)告的顯示，我國的測(cè)繪工程的合格率已經(jīng)達(dá)到95%左右，這說明，測(cè)繪行業(yè)發(fā)展迅速，測(cè)繪質(zhì)量不斷提高。但是在社會(huì)發(fā)展的過程中，雖然我國經(jīng)濟(jì)取得了顯著的提高，但是測(cè)繪行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)卻越來越激烈。因此，測(cè)繪人員應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，提高工作效率，保障測(cè)繪質(zhì)量，從而促進(jìn)自身在測(cè)繪行業(yè)的良好發(fā)展。
二、測(cè)繪工程的系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理現(xiàn)狀
目前，大多數(shù)的測(cè)繪工程一般都屬于自測(cè)自用，從而會(huì)很容易造成測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)督和制約。雖然現(xiàn)在有一部分的測(cè)繪單位建設(shè)了系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理，但是還存在著很多的缺陷和問題，無法確切的保障測(cè)繪工程的質(zhì)量，從而導(dǎo)致了測(cè)繪產(chǎn)品與各個(gè)工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象。甚至有的測(cè)繪單位沒有設(shè)置關(guān)于系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)，即便是設(shè)置了的也如同虛設(shè)，沒有發(fā)揮出其監(jiān)督、控制、管理的作用。除此之外，還有的測(cè)繪單位招聘的擔(dān)任系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的工作人員的素質(zhì)不高，沒有從業(yè)資格等，從而在很大程度上降低了工作效率，影響測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量。其實(shí)，想要提高系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的工作水平和效率，如果僅僅只是單純的依靠測(cè)繪單位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要依靠來自于社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的力量進(jìn)行制約和監(jiān)督，從而才能在最大程度上促進(jìn)測(cè)繪工程系統(tǒng)控制與質(zhì)量管理的提高。
三、測(cè)繪工程的系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理改革途徑
3．1加強(qiáng)前期工作優(yōu)化
在測(cè)繪工程之前，測(cè)繪工程單位應(yīng)該盡最大的努力加強(qiáng)前期工作的準(zhǔn)備和優(yōu)化，例如做好測(cè)繪工程的環(huán)境條件、設(shè)備選擇、所需材料以及地理位置等。在獲得相關(guān)的真實(shí)信息后，工作人員應(yīng)該結(jié)合編制測(cè)繪工程的方案、規(guī)劃及其相關(guān)技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，審查測(cè)繪方案是否具有實(shí)施性，從而確保符合國家相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際的測(cè)繪工程的特征建立一系列合理有效的系統(tǒng)控制、質(zhì)量管理以及檢驗(yàn)查收制度等，落實(shí)質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制的責(zé)任，明確工作目標(biāo)、分工合作，保障整個(gè)測(cè)繪工程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
3．2健全質(zhì)量管理機(jī)制
質(zhì)量管理從本質(zhì)上來說其實(shí)就是一個(gè)概念性的體系，其由一系列相關(guān)的概念所組成。質(zhì)量管理包含著許多的內(nèi)容，例如質(zhì)量體系、質(zhì)量成本、質(zhì)量保證、質(zhì)量方針、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量計(jì)劃等。為了保證測(cè)繪工程的系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的順利實(shí)施，就需要不斷完善質(zhì)量管理機(jī)制，例如進(jìn)度機(jī)制、檢查機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及制約機(jī)制等，從而實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。同時(shí)，還需要將系統(tǒng)控制與質(zhì)量管理資格審查認(rèn)證和年檢工作有效的結(jié)合起來，并將結(jié)果內(nèi)容作為測(cè)繪工程單位資格年檢的重要依據(jù)。
3．3強(qiáng)化測(cè)繪控制的管理
想要強(qiáng)化測(cè)繪控制的管理，就需要健全和完善管理控制系統(tǒng)，努力提高測(cè)繪工程的質(zhì)量檢查工作的水平和效率，盡力改善測(cè)繪工程的質(zhì)量和效率。抓住測(cè)繪工程的系統(tǒng)控制和質(zhì)量管理的科學(xué)性、公平性、獨(dú)立性等特點(diǎn)，不僅能夠提高測(cè)繪水平，使其為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且還能完善和規(guī)范測(cè)繪生產(chǎn)單位的生產(chǎn)。
3．4注重質(zhì)量管理要點(diǎn)
質(zhì)量管理要點(diǎn)應(yīng)該設(shè)置在人員、設(shè)備、數(shù)據(jù)采集的過程中，只有同時(shí)滿足這三大要素，才能充分保障測(cè)繪工程的質(zhì)量管理效率。在測(cè)繪工程數(shù)據(jù)采集的階段，其質(zhì)量管理應(yīng)該具備以下三個(gè)功能，檢查已知數(shù)據(jù)、檢查控制數(shù)據(jù)、檢查地形方面圖形以及比較瑣碎的部分?jǐn)?shù)據(jù)。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)地形元素的采集、處理、編輯以及控制網(wǎng)的分布設(shè)置建立臨時(shí)管理點(diǎn)。
3．5完善相關(guān)規(guī)章制度
關(guān)鍵詞：水利測(cè)繪；全球定位系統(tǒng)；案例分析
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
采用全球定位系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)態(tài)定位技術(shù)，即 RTK （Real Time Kinematic）技術(shù)。通常全球定位系統(tǒng)的測(cè)量方法，例如靜態(tài)、快速靜態(tài)、動(dòng)態(tài)測(cè)量均需要事后進(jìn)行解算才能獲得厘米級(jí)的精度，而RTK技術(shù)是能夠在野外實(shí)時(shí)得到厘米級(jí)定位精度的測(cè)量方法。它是GPS 應(yīng)用的重大里程碑，它的出現(xiàn)極大地提高了工程放樣、地形測(cè)圖，各種控制測(cè)量的外業(yè)作業(yè)效率。
一、目前RTK技術(shù)構(gòu)成原理
當(dāng)今RTK實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)定位技術(shù)，是一項(xiàng)以載波相位觀測(cè)為基礎(chǔ)的實(shí)時(shí)差分 GPS 測(cè)量技術(shù)，是利用兩臺(tái)或兩臺(tái)以上 GPS 接收機(jī)同時(shí)接收衛(wèi)星信號(hào)，其中一臺(tái)安置在已知坐標(biāo)點(diǎn)上作為基站，其它作為移動(dòng)站。
在RTK工作模式下，一般是由基站采用數(shù)據(jù)鏈將其觀測(cè)值以及測(cè)站坐標(biāo)信息共同傳送給移動(dòng)站。移動(dòng)站不僅通過數(shù)據(jù)鏈接收來自基站的數(shù)據(jù)，還要采集 GPS 觀測(cè)數(shù)據(jù)，并在系統(tǒng)內(nèi)組成差分觀測(cè)值進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，同時(shí)給出毫米級(jí)的定位結(jié)果。移動(dòng)站可在靜態(tài)或者動(dòng)態(tài)環(huán)境下完成周模糊度的搜索求解。在整周未知數(shù)解固定后，即可進(jìn)行每個(gè)歷元的實(shí)時(shí)處理，只要能保持四顆以上衛(wèi)星相位觀測(cè)值的跟蹤和必要的幾何圖形，移動(dòng)站可隨時(shí)給出毫米級(jí)定位結(jié)果。RTK 測(cè)量系統(tǒng)主要由三部分構(gòu)成： GPS接收設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。
二、RTK技術(shù)在水利測(cè)繪領(lǐng)域的應(yīng)用
GPS-RTK 技術(shù)具有定位精度高，實(shí)時(shí)定位速度快，提供三維坐標(biāo)，操作簡便，全天候作業(yè)及全球地面連續(xù)覆蓋等特點(diǎn)，在現(xiàn)代化水利測(cè)繪方面得到廣泛應(yīng)用。
（1）平面控制測(cè)量。
在測(cè)量工程中，常規(guī)的導(dǎo)線測(cè)量的控制方式慢慢被淘汰，利用 RTK 技術(shù)控制網(wǎng)測(cè)量和部分碎部測(cè)量得到應(yīng)用。其基本優(yōu)點(diǎn)為首先是高精度，其次觀測(cè)時(shí)間短，應(yīng)用RTK 測(cè)量時(shí)，當(dāng)每個(gè)流動(dòng)站與基準(zhǔn)站相距在 15km 以內(nèi)時(shí)，流動(dòng)站觀測(cè)時(shí)間每站觀測(cè)僅需幾秒鐘。
（2）放樣測(cè)量。
在水利工程測(cè)量過程中，采取 RTK 點(diǎn)放樣和線路放樣，采用點(diǎn)放樣時(shí)，首先將放樣點(diǎn)坐標(biāo)和靜態(tài)網(wǎng)中的坐標(biāo)轉(zhuǎn)換參數(shù)一起上傳到GPS 流動(dòng)站中，然后根據(jù)所放點(diǎn)標(biāo)識(shí)進(jìn)行實(shí)地放樣。進(jìn)行線路放樣時(shí)首先在室內(nèi)根據(jù)線路中心線的彎道元素編制線路中心線文件，將該文件和坐標(biāo)轉(zhuǎn)換參數(shù)上傳到 GPS 流動(dòng)站接收機(jī)，在實(shí)地依樁號(hào)和所放點(diǎn)與中心線的關(guān)系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣。
（3）高程測(cè)量。
GPS 測(cè)量資料與水準(zhǔn)測(cè)量資料相結(jié)合來確定區(qū)域性大地水準(zhǔn)面的高程是一種有效的方法。這種方法要求 GPS 觀測(cè)點(diǎn)具有水準(zhǔn)測(cè)量資料且密度適當(dāng)，分布比較均勻。利用高精度GPS定位技術(shù)精密確定觀測(cè)點(diǎn)的大地高程差，并根據(jù)建立的適當(dāng)大地水準(zhǔn)面數(shù)學(xué)模型，內(nèi)插出計(jì)算點(diǎn)的高程異?；虍惓２睿瑥亩贸鎏囟c(diǎn)的正常高。利用 RTK 技術(shù)進(jìn)行縱、橫斷面測(cè)量，形數(shù)據(jù)點(diǎn)的采集工作，大大提高了作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3 RTK技術(shù)應(yīng)用實(shí)例
（1）案例分析
進(jìn)行水下地形測(cè)量，主要結(jié)合水閘平面布置、軸線比較及水利模型試驗(yàn)工作。水下地形測(cè)量范圍由水閘軸線上軸線方案上游 5km 至下軸線方案下游1km 范圍，整個(gè)測(cè)區(qū)視野開闊，河道水面最寬約 250m。本工程測(cè)量采用 GPS-RTK技術(shù)作業(yè)，使用 Trimble 5700 GPS 系統(tǒng)，應(yīng)用其電子手簿TSC1 進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
（2） 測(cè)量前電子手簿 TSC1 的操作準(zhǔn)備。使用 TSC1 首先建立新的工作項(xiàng)目?？紤]該工程測(cè)量采用的坐標(biāo)系統(tǒng)，操作時(shí)直接從資料庫中的其他工作項(xiàng)目中選擇采用相同坐標(biāo)系統(tǒng)的項(xiàng)目拷貝出來，這樣可以免去輸入與轉(zhuǎn)換的麻煩?？截愖鴺?biāo)系統(tǒng)成功后對(duì)工程項(xiàng)目的系統(tǒng)單位、系統(tǒng)時(shí)間/日期分別進(jìn)行配置。
設(shè)置 RTK 基準(zhǔn)站。選擇在上空開闊、無遮擋的點(diǎn)，并且能夠看到周圍沿地平線高度角13°以上的全部天空作為基準(zhǔn)站建站位置。基準(zhǔn)站定位后，在點(diǎn)位上對(duì)中整平，連接5700GPS，連接接收機(jī)電源，同時(shí)將 TSC1 電子控制器連接到 GPS 接收機(jī)。再將外接電臺(tái)的天線和延長桿安裝在比較高的固定位置，連接電臺(tái)天線和電臺(tái)，連接電臺(tái)和 GPS 接收機(jī)，連接電臺(tái)電源。啟動(dòng)基準(zhǔn)站接收機(jī)并設(shè)置好基準(zhǔn)站。
設(shè)置 RTK 流動(dòng)站。將 5700GPS 安裝在背包里，電臺(tái)天線安裝在背包上，GPS 天線用延長桿安裝在背包上，測(cè)量人員手持 TSC1 作業(yè)，連接各種天線。啟動(dòng) RTK 流動(dòng)站，初始化完成后即可進(jìn)行測(cè)量。
（3）測(cè)深儀器的選擇。
由于本工程水域面積較大、水深較深、流速較快，采用傳統(tǒng)的測(cè)深桿、測(cè)深繩測(cè)量水深，精度較低，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，故選用回聲測(cè)深儀進(jìn)行測(cè)量。測(cè)深點(diǎn)平面定位與水深測(cè)量同步進(jìn)行。開展測(cè)量前對(duì)測(cè)深儀在測(cè)區(qū)內(nèi)進(jìn)行聲速測(cè)定，通過測(cè)點(diǎn)處實(shí)際水深與校正測(cè)深儀測(cè)深值的比較，校正測(cè)深儀聲速，保證水深值的正確性。
（4）外業(yè)測(cè)量。
采用 Trimble 5700 GPS 自動(dòng)采集水下地形點(diǎn)的平面坐標(biāo)及高程，測(cè)量過程中實(shí)時(shí)傳輸RTK作業(yè)數(shù)據(jù)，使測(cè)深儀數(shù)據(jù)與GPS同步自動(dòng)記錄。
（5）內(nèi)業(yè)處理。
外業(yè)工作結(jié)束后，利用計(jì)算機(jī)對(duì)外業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及整理，并通過數(shù)字化成圖軟件成圖輸入。測(cè)量過程中由于使用了 RTK 技術(shù)，無須進(jìn)行復(fù)雜的觀測(cè)和內(nèi)插。
在目前的社會(huì)工作中，測(cè)繪工程有著重要而且廣泛的應(yīng)用，為了使得測(cè)繪工程的管理更加的科學(xué)，也為了使得管理的手段更加的具有針對(duì)性，根據(jù)測(cè)繪對(duì)象的差異，可以將其分為工程測(cè)繪、房產(chǎn)測(cè)繪、水利工程測(cè)繪等。就目前不同種類的測(cè)繪工作開展情況來看，無論是那種測(cè)繪工程，要實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的充分發(fā)揮，都需要有管理信息系統(tǒng)的支撐，因?yàn)楣芾硇畔⑾到y(tǒng)可以為測(cè)繪工程的開展提供規(guī)范和專業(yè)的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，這樣，其實(shí)踐工作的效率和質(zhì)量會(huì)有明顯的提升。從這個(gè)層面上來講，建設(shè)科學(xué)有效的管理信息系統(tǒng)十分的重要，所以本文就測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行研究，目的是為測(cè)繪工程的可靠性提供管理保障。
關(guān)鍵詞：
測(cè)繪工程；管理信息系統(tǒng)；建設(shè)
測(cè)繪工程在目前的社會(huì)生活中有著重要的應(yīng)用，尤其是在工程項(xiàng)目的開展中?，F(xiàn)階段，我國正在積極的進(jìn)行城市建設(shè)和社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，這些建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)和規(guī)劃需要在可靠的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行，因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)保障，項(xiàng)目的質(zhì)量可以提升，項(xiàng)目的科學(xué)性也可以進(jìn)一步的提高。測(cè)繪工作是獲取工程信息數(shù)據(jù)的主要手段，保證測(cè)繪工作的持續(xù)和有效，需要相應(yīng)的管理系統(tǒng)來支持，所以測(cè)繪工程的管理信息系統(tǒng)建設(shè)就變得十分必要。簡單來講，測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)是測(cè)繪工作開展不可缺少的重要組成部分，因此，積極的研究其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化，對(duì)于工程建設(shè)來講有著重要的意義。
1測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的基本框架
1.1開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作
在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中，首先要進(jìn)行的工作就是開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作。就目前的情況來看，開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作是建立管理信息系統(tǒng)基本框架的重要內(nèi)容，而要想框架結(jié)構(gòu)更加的具有針對(duì)性，那么前期的開發(fā)準(zhǔn)備工作就要從三方面進(jìn)行：第一是對(duì)測(cè)繪企業(yè)生產(chǎn)管理以及各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。在明確企業(yè)特征的基礎(chǔ)上構(gòu)建具有針對(duì)性的管理信息系統(tǒng)框架，這樣，管理工作的全面性會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。第二是對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位。分析系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用地位，進(jìn)而確定其規(guī)模的大小以及在管理中所處的地位。第三是對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行基本的模塊劃分。通過模塊劃分，管理系統(tǒng)各個(gè)模塊的功能和責(zé)任更加的明確，系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值性會(huì)得到提升。
1.2生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)基本框架中的重要內(nèi)容。從目前的表現(xiàn)來看，生產(chǎn)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的各個(gè)生產(chǎn)流程的控制，從而對(duì)生產(chǎn)關(guān)節(jié)的關(guān)系調(diào)整做出幫助。通過生產(chǎn)管理，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率會(huì)得到進(jìn)一步的提升。在生產(chǎn)管理中，有效利用信息管理的手段，可以使得整個(gè)管理實(shí)現(xiàn)信息化和透明化，這樣，管理中的問題暴露會(huì)更加徹底，框架的應(yīng)用價(jià)值分析也會(huì)更加的準(zhǔn)確，整體框架的改進(jìn)和分析效果會(huì)得到進(jìn)一步的提升。簡言之，生產(chǎn)管理作為測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)框架中的內(nèi)容，強(qiáng)化其信息化運(yùn)轉(zhuǎn)十分的重要。
1.3合同管理
合同管理也是測(cè)繪企業(yè)管理信息系統(tǒng)框架中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。就實(shí)踐情況來看，合同管理的主要任務(wù)有三個(gè)：第一是實(shí)現(xiàn)合同的簽訂。第二是實(shí)現(xiàn)合同部門的流轉(zhuǎn)，第三是進(jìn)行合同歸檔記錄的跟蹤管理。簡單來講，合同管理在整個(gè)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中有著突出的地位，因?yàn)闇y(cè)繪工程的開展需要按照合同項(xiàng)目來進(jìn)行。
1.4資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理也是測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)框架中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從現(xiàn)實(shí)利用的角度來看，資產(chǎn)管理主要是進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的有效管理。通過管理效率和質(zhì)量的提升，降低對(duì)設(shè)備的占用，從而加強(qiáng)設(shè)備的利用率，并對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行有效的跟蹤。另外，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)管理，做好日常消耗品的領(lǐng)取以及使用記錄也是資產(chǎn)管理需要重點(diǎn)注意的內(nèi)容。
2測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì)
在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作中，科學(xué)的設(shè)計(jì)是必不可少的，而要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)就要從以下三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的完善。
2.1生產(chǎn)流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
生產(chǎn)流程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面，從管理的實(shí)效性考慮，此方面的設(shè)計(jì)有四部分內(nèi)容。第一是任務(wù)的登記。任務(wù)登記的設(shè)計(jì)主要是對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行劃分，然后分別設(shè)計(jì)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的目的。第二是技術(shù)設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是通過技術(shù)的分析和討論評(píng)價(jià)技術(shù)的可行性，這樣可以保證技術(shù)在管理中有最大的利用價(jià)值。第三是任務(wù)安排。在任務(wù)登記的基礎(chǔ)上對(duì)登記任務(wù)進(jìn)行安排，流程的運(yùn)行會(huì)更加的具有目的性。第四是進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過質(zhì)量檢測(cè)，整個(gè)生產(chǎn)流程的結(jié)構(gòu)運(yùn)行效率和質(zhì)量可以得到進(jìn)一步的提升。
2.2客戶需求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
客戶需求結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)主要包括了兩項(xiàng)內(nèi)容：第一項(xiàng)是移交客戶。在測(cè)繪工程實(shí)踐中，不同的工作需要由不同的部門進(jìn)行處理，所以隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，客戶也需要進(jìn)行相應(yīng)的移交。第二是進(jìn)行資料的移交。針對(duì)不同的客戶會(huì)形成不同的資料，所以在進(jìn)行客戶移交的時(shí)候，資料也要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移。簡言之，在測(cè)繪工程實(shí)踐中，客戶的需求會(huì)產(chǎn)生不同，所以為了實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，需要在不同的部門間實(shí)現(xiàn)客戶和相應(yīng)資料的移交，所以做好這兩方面的設(shè)計(jì)工作十分的有必要。
2.3用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的另一個(gè)重要方面。就用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用來看，其主要分為用戶管理、歷史記錄以及人事信息三個(gè)部分。用戶管理主要指的是對(duì)測(cè)繪工程用戶基本信息的管理，其中包含了用戶的各類信息，實(shí)現(xiàn)管理的強(qiáng)化可以保證對(duì)用戶信息的有效掌控。歷史記錄主要是進(jìn)行管理歷史的查詢和檢索。所以在此部分的設(shè)計(jì)中，需要進(jìn)行檢索方式等的有效設(shè)計(jì)。人事信息同樣是用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的要點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化有利于提升管理的效率。
3測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)
在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中，有兩項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)需要進(jìn)行深入的研究和處理，其分別是基于工作流引擎的流程控制技術(shù)和基于活動(dòng)目錄的用戶身份確認(rèn)系統(tǒng)。流程控制技術(shù)的研究深入其目的是要實(shí)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的管理效率化提升，而用戶身份確認(rèn)系統(tǒng)的研究深入則是要提高管理信息系統(tǒng)的質(zhì)量。簡言之，在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)中，要實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的綜合提升，就需要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究的強(qiáng)化。
結(jié)束語
測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)對(duì)于測(cè)繪工作的開展有著重要的意義，積極的分析管理信息系統(tǒng)的基本框架，并就設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容進(jìn)行研究，然后探討系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵性技術(shù)，這對(duì)于管理信息系統(tǒng)的全面性建設(shè)而言意義重大。
作者：安科 單位：濟(jì)鋼集團(tuán)有限公司
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：測(cè)繪工程；管理信息系統(tǒng)；建設(shè)
測(cè)繪工程在目前的社會(huì)生活中有著重要的應(yīng)用，尤其是在工程項(xiàng)目的開展中。現(xiàn)階段，我國正在積極的進(jìn)行城市建設(shè)和社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)，這些建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)和規(guī)劃需要在可靠的信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行，因?yàn)橛辛藬?shù)據(jù)保障，項(xiàng)目的質(zhì)量可以提升，項(xiàng)目的科學(xué)性也可以進(jìn)一步的提高。測(cè)繪工作是獲取工程信息數(shù)據(jù)的主要手段，保證測(cè)繪工作的持續(xù)和有效，需要相應(yīng)的管理系統(tǒng)來支持，所以測(cè)繪工程的管理信息系統(tǒng)建設(shè)就變得十分必要。簡單來講，測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)是測(cè)繪工作開展不可缺少的重要組成部分，因此，積極的研究其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的優(yōu)化，對(duì)于工程建設(shè)來講有著重要的意義。
1測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)的基本框架
1.1開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作
在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中，首先要進(jìn)行的工作就是開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作。就目前的情況來看，開發(fā)前期的準(zhǔn)備工作是建立管理信息系統(tǒng)基本框架的重要內(nèi)容，而要想框架結(jié)構(gòu)更加的具有針對(duì)性，那么前期的開發(fā)準(zhǔn)備工作就要從三方面進(jìn)行：第一是對(duì)測(cè)繪企業(yè)生產(chǎn)管理以及各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析。在明確企業(yè)特征的基礎(chǔ)上構(gòu)建具有針對(duì)性的管理信息系統(tǒng)框架，這樣，管理工作的全面性會(huì)得到實(shí)現(xiàn)。第二是對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行定位。分析系統(tǒng)在企業(yè)管理中的應(yīng)用地位，進(jìn)而確定其規(guī)模的大小以及在管理中所處的地位。第三是對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行基本的模塊劃分。通過模塊劃分，管理系統(tǒng)各個(gè)模塊的功能和責(zé)任更加的明確，系統(tǒng)應(yīng)用的價(jià)值性會(huì)得到提升。
1.2生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)基本框架中的重要內(nèi)容。從目前的表現(xiàn)來看，生產(chǎn)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的各個(gè)生產(chǎn)流程的控制，從而對(duì)生產(chǎn)關(guān)節(jié)的關(guān)系調(diào)整做出幫助。通過生產(chǎn)管理，企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行效率會(huì)得到進(jìn)一步的提升。在生產(chǎn)管理中，有效利用信息管理的手段，可以使得整個(gè)管理實(shí)現(xiàn)信息化和透明化，這樣，管理中的問題暴露會(huì)更加徹底，框架的應(yīng)用價(jià)值分析也會(huì)更加的準(zhǔn)確，整體框架的改進(jìn)和分析效果會(huì)得到進(jìn)一步的提升。簡言之，生產(chǎn)管理作為測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)框架中的內(nèi)容，強(qiáng)化其信息化運(yùn)轉(zhuǎn)十分的重要。
1.3合同管理
合同管理也是測(cè)繪企業(yè)管理信息系統(tǒng)框架中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。就實(shí)踐情況來看，合同管理的主要任務(wù)有三個(gè)：第一是實(shí)現(xiàn)合同的簽訂。第二是實(shí)現(xiàn)合同部門的流轉(zhuǎn)，第三是進(jìn)行合同歸檔記錄的跟蹤管理。簡單來講，合同管理在整個(gè)管理信息系統(tǒng)當(dāng)中有著突出的地位，因?yàn)闇y(cè)繪工程的開展需要按照合同項(xiàng)目來進(jìn)行。
1.4資產(chǎn)管理
資產(chǎn)管理也是測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)框架中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從現(xiàn)實(shí)利用的角度來看，資產(chǎn)管理主要是進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的有效管理。通過管理效率和質(zhì)量的提升，降低對(duì)設(shè)備的占用，從而加強(qiáng)設(shè)備的利用率，并對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行有效的跟蹤。另外，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的統(tǒng)計(jì)管理，做好日常消耗品的領(lǐng)取以及使用記錄也是資產(chǎn)管理需要重點(diǎn)注意的內(nèi)容。
2測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計(jì)
在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作中，科學(xué)的設(shè)計(jì)是必不可少的，而要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)就要從以下三個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)的完善。
2.1生產(chǎn)流程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
生產(chǎn)流程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面，從管理的實(shí)效性考慮，此方面的設(shè)計(jì)有四部分內(nèi)容。第一是任務(wù)的登記。任務(wù)登記的設(shè)計(jì)主要是對(duì)管理任務(wù)進(jìn)行劃分，然后分別設(shè)計(jì)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，從而實(shí)現(xiàn)任務(wù)分配的目的。第二是技術(shù)設(shè)計(jì)。技術(shù)設(shè)計(jì)的目的是通過技術(shù)的分析和討論評(píng)價(jià)技術(shù)的可行性，這樣可以保證技術(shù)在管理中有最大的利用價(jià)值。第三是任務(wù)安排。在任務(wù)登記的基礎(chǔ)上對(duì)登記任務(wù)進(jìn)行安排，流程的運(yùn)行會(huì)更加的具有目的性。第四是進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過質(zhì)量檢測(cè)，整個(gè)生產(chǎn)流程的結(jié)構(gòu)運(yùn)行效率和質(zhì)量可以得到進(jìn)一步的提升。
2.2客戶需求結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
客戶需求結(jié)構(gòu)方面的設(shè)計(jì)主要包括了兩項(xiàng)內(nèi)容：第一項(xiàng)是移交客戶。在測(cè)繪工程實(shí)踐中，不同的工作需要由不同的部門進(jìn)行處理，所以隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行，客戶也需要進(jìn)行相應(yīng)的移交。第二是進(jìn)行資料的移交。針對(duì)不同的客戶會(huì)形成不同的資料，所以在進(jìn)行客戶移交的時(shí)候，資料也要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)移。簡言之，在測(cè)繪工程實(shí)踐中，客戶的需求會(huì)產(chǎn)生不同，所以為了實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，需要在不同的部門間實(shí)現(xiàn)客戶和相應(yīng)資料的移交，所以做好這兩方面的設(shè)計(jì)工作十分的有必要。
2.3用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的另一個(gè)重要方面。就用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用來看，其主要分為用戶管理、歷史記錄以及人事信息三個(gè)部分。用戶管理主要指的是對(duì)測(cè)繪工程用戶基本信息的管理，其中包含了用戶的各類信息，實(shí)現(xiàn)管理的強(qiáng)化可以保證對(duì)用戶信息的有效掌控。歷史記錄主要是進(jìn)行管理歷史的查詢和檢索。所以在此部分的設(shè)計(jì)中，需要進(jìn)行檢索方式等的有效設(shè)計(jì)。人事信息同樣是用戶結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的要點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)的優(yōu)化有利于提升管理的效率。
3測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)
在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中，有兩項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)需要進(jìn)行深入的研究和處理，其分別是基于工作流引擎的流程控制技術(shù)和基于活動(dòng)目錄的用戶身份確認(rèn)系統(tǒng)。流程控制技術(shù)的研究深入其目的是要實(shí)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的管理效率化提升，而用戶身份確認(rèn)系統(tǒng)的研究深入則是要提高管理信息系統(tǒng)的質(zhì)量。簡言之，在測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)建設(shè)中，要實(shí)現(xiàn)效率和質(zhì)量的綜合提升，就需要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究的強(qiáng)化。
結(jié)束語
測(cè)繪工程管理信息系統(tǒng)對(duì)于測(cè)繪工作的開展有著重要的意義，積極的分析管理信息系統(tǒng)的基本框架，并就設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容進(jìn)行研究，然后探討系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵性技術(shù)，這對(duì)于管理信息系統(tǒng)的全面性建設(shè)而言意義重大。
參考文獻(xiàn)
[1]朱菡.測(cè)繪單位設(shè)備管理信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014,18:287.
【關(guān)鍵詞】測(cè)繪工程；項(xiàng)目管理；探討
測(cè)繪是工程建設(shè)獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重要手段，然而測(cè)繪工程是一項(xiàng)復(fù)雜且工作量巨大的工程。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為一個(gè)城市勘測(cè)單位，我們每年都承接大量工程測(cè)繪項(xiàng)目,如何對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理成為迫切解決的一個(gè)課題。
1 測(cè)繪工程概述
測(cè)繪是采集、量測(cè)、處理、分析、解釋、描述、分發(fā)、利用和評(píng)價(jià)與地理和空間分布有關(guān)數(shù)據(jù)的_．門科學(xué)、工藝、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有基礎(chǔ)性、前期性和公益性和特點(diǎn)。測(cè)繪產(chǎn)品是反映地表上的自然、人工要素及其在地理空間的位置和屬性信息的，而這些信息是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各行各業(yè)需要利用和必須依賴的基礎(chǔ)。而工程測(cè)繪是把工程地區(qū)各種地面物體的位置和形狀，以及地面的起伏狀態(tài)，用各種圖例符號(hào)，依照規(guī)定的比例尺測(cè)繪成地形圖，或者用數(shù)字表示出來，為工程建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)提供必要的圖紙和資料。要測(cè)繪的地球表面形態(tài)以及地物地貌雖然復(fù)雜多樣，但其形狀和大小均可看作是由一些特征點(diǎn)的平面位置和高程所決定的。測(cè)繪工程的主要任務(wù)有控制測(cè)量，碎部測(cè)繪，線路測(cè)繪等工作。
1.1 控制測(cè)量
控制測(cè)量就是在測(cè)區(qū)范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，以便統(tǒng)一各局部的地形測(cè)量工作，使所測(cè)的地形圖能相互拼接構(gòu)成整體，而且精度均勻。根據(jù)實(shí)際需要確定是否與國家控制網(wǎng)，城市控制網(wǎng)聯(lián)測(cè)，測(cè)量坐標(biāo)系統(tǒng)的選擇應(yīng)以投影長度變形值不大于2．5cm／km為原則，并根據(jù)測(cè)區(qū)地理位置和平均高程而定。
1.2 碎部測(cè)繪
碎部測(cè)繪就是在測(cè)區(qū)內(nèi)用精密的儀器和方法測(cè)量地形地物特征點(diǎn)的三維坐標(biāo)，然后繪制出圖形來?，F(xiàn)代碎部測(cè)繪以數(shù)字測(cè)繪為主，即數(shù)據(jù)的采集，存儲(chǔ)，傳輸，計(jì)算，繪圖等以計(jì)算機(jī)為核心，人工干預(yù)為輔。數(shù)據(jù)采集過程是一個(gè)多源數(shù)據(jù)集成的過程。外業(yè)數(shù)據(jù)的采集與作業(yè)區(qū)的自然環(huán)境、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有著密切的關(guān)系。地形數(shù)據(jù)的采集遵循“先控制，后碎部”的原則，范圍的劃定應(yīng)盡量以自然線狀地物的中心以及行政界線進(jìn)行劃分，確保實(shí)地的測(cè)繪不重不漏，以保證地形圖數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
1.3 線路測(cè)繪
“線路”是管道、道路、渠道及輸電線路等的總稱。線路測(cè)量包括兩方面的任務(wù)：一是為線路工程設(shè)計(jì)提供地形圖和斷面圖；二是進(jìn)行線路工程施工測(cè)量。具體內(nèi)容有：中線測(cè)量，根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的平面位置，將線路工程的中線包括起點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)和終點(diǎn)標(biāo)定于實(shí)地，并測(cè)定其轉(zhuǎn)向角，設(shè)置里程樁，有的還要測(cè)設(shè)曲線；縱橫斷面圖，以了解其縱向及橫向的地面起伏情況；測(cè)繪線路沿線一定寬度的帶狀地形圖，供設(shè)計(jì)和施工用；施工測(cè)量，根據(jù)施工要求，為不同的施工階段提供各種測(cè)量定位標(biāo)志；測(cè)繪竣工圖，供日后管理和維修用。
2 測(cè)繪工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理是對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)展過程進(jìn)行規(guī)劃、控制和監(jiān)督，最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。一個(gè)測(cè)繪工程項(xiàng)目從準(zhǔn)備到測(cè)繪成果交付使用，可劃分為資料準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、實(shí)地作業(yè)、質(zhì)量檢查、成果交付、工程費(fèi)用結(jié)算等幾個(gè)階段，而在每個(gè)階段中，項(xiàng)目管理人員所關(guān)心的主要問題是產(chǎn)品的質(zhì)量、工作進(jìn)度和工程費(fèi)用。因此在每一項(xiàng)工作或階段中考慮的往往是在保證工程質(zhì)量的前提下的強(qiáng)調(diào)工作進(jìn)度與工程款的支付問題。測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理往往涉及到工作時(shí)限、質(zhì)量控制、合同管理等方面。
3 測(cè)繪工程項(xiàng)目管理的需求
3.1 集團(tuán)作業(yè)需求
當(dāng)測(cè)繪項(xiàng)目時(shí)間短、投資大、實(shí)施范圍廣，就需要由多個(gè)測(cè)繪單位集團(tuán)作業(yè)，集團(tuán)作業(yè)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目管理有較大的需求。
3.2 質(zhì)量需求
隨著地理信息在各領(lǐng)域應(yīng)用的不斷增大，數(shù)據(jù)技術(shù)要求日趨嚴(yán)格，質(zhì)量成為項(xiàng)目管理的重要需求。
3.3 測(cè)繪單位需求
測(cè)繪單位為了提高T程項(xiàng)目成果的質(zhì)量和工作效率，期望通過管理促進(jìn)測(cè)繪的生產(chǎn)力水平和履行合同能力的提高。
3.4 項(xiàng)目協(xié)調(diào)的需求
當(dāng)測(cè)繪項(xiàng)目由多家測(cè)繪單位實(shí)施時(shí)，規(guī)范與統(tǒng)一成為項(xiàng)目一個(gè)非常重要的內(nèi)容。筆者近期經(jīng)歷的項(xiàng)目管理實(shí)踐證明了一點(diǎn)：該項(xiàng)目為100 km21：500地形圖測(cè)繪，由五家測(cè)繪單位實(shí)施，項(xiàng)目總時(shí)間為6個(gè)月，集團(tuán)作業(yè)時(shí)間為3個(gè)月。由于各測(cè)繪單位的習(xí)慣，測(cè)繪資料格式?jīng)]有行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，于是規(guī)范與統(tǒng)一需求尤為突出，需要項(xiàng)目管理來實(shí)現(xiàn)。
4 測(cè)繪工程項(xiàng)目管理方法
4.1 組織與程序管理
4.1.1 組織。項(xiàng)目管理首先要求測(cè)繪單位組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，即成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人和測(cè)繪作業(yè)組(隊(duì))等到位的測(cè)繪項(xiàng)目部。還要建立項(xiàng)目部各崗位職責(zé)，做到責(zé)任到人。同樣，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位也有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員。作為建設(shè)或監(jiān)理單位還要加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪單位的項(xiàng)目部進(jìn)行組織監(jiān)督管理，以確保項(xiàng)目部人員始終有效到位。
4.1.2 程序
法律和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)測(cè)繪有部分規(guī)定，如測(cè)繪項(xiàng)目備案制度等，但沒有類似于《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》這種規(guī)定。我們紹興市規(guī)劃局根據(jù)需要出臺(tái)了政府規(guī)范性文件《紹興市測(cè)繪項(xiàng)目管理規(guī)定》，對(duì)發(fā)包、合同、開工(備案)、質(zhì)量、驗(yàn)收等一系列項(xiàng)目程序做出明確規(guī)定。
管理程序中幾個(gè)重要環(huán)節(jié)為：1)項(xiàng)目備案。測(cè)繪項(xiàng)目備案是開工前的法定程序，也是檢查測(cè)繪單位的項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書、項(xiàng)目部設(shè)置及人員配置、進(jìn)度計(jì)劃等落實(shí)情況的重要環(huán)節(jié)。由測(cè)繪行政主管部門管理，建設(shè)或監(jiān)理單位在審查項(xiàng)目開工報(bào)告時(shí)協(xié)助；2)開工報(bào)告。開工報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施的重要程序，也是合同管理的重要環(huán)節(jié)。由建設(shè)單位管理，監(jiān)理單位監(jiān)督管理等。
4.2 計(jì)劃管理
計(jì)劃管理主要為技術(shù)措施計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃等?？梢酝ㄟ^項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)制定、監(jiān)督和管理來實(shí)現(xiàn)。
4.2.1 項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)。根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》，測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)由測(cè)繪單位負(fù)責(zé)編制、建設(shè)單位審批，嚴(yán)格按《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi)容和格式編制。
4.2.2 項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)?！稖y(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》更偏重于技術(shù)方案和措施，因此有必要增加項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)，像建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)一樣編制。
4.3 質(zhì)量管理
4.3.1 測(cè)繪單位質(zhì)量管理。筆者從項(xiàng)目實(shí)踐中看到，不少測(cè)繪單位的質(zhì)量管理人員沒有切實(shí)到位，質(zhì)量保證體系也未真正運(yùn)行。究其原兇是單位主要領(lǐng)導(dǎo)輕視質(zhì)量管理，只重視招標(biāo)投標(biāo)。有人甚至說質(zhì)量保證體系只是資質(zhì)證書需要而為之，因?yàn)樗麄儓?jiān)信項(xiàng)目質(zhì)量由先進(jìn)測(cè)繪儀器保證。因此，我們更要加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理。
4.3.2 建設(shè)或監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督管理。建設(shè)或監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督管理重點(diǎn)是檢查和監(jiān)督測(cè)繪質(zhì)量保證體系運(yùn)行，對(duì)重要環(huán)節(jié)和重要控制點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)。比如地形圖項(xiàng)目，控制測(cè)量是重要環(huán)節(jié)，首幅地形圖是重要控制點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)可避免產(chǎn)生更大的錯(cuò)誤。
4.4 進(jìn)度和合同管理
進(jìn)度管理主要通過項(xiàng)目會(huì)議和項(xiàng)目檢查來實(shí)現(xiàn)，同時(shí)用組織協(xié)調(diào)來控制。合同管理可借助于項(xiàng)目會(huì)議、項(xiàng)目款支付、質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控，以及違約處理等方式來管理。
總之，研究測(cè)繪項(xiàng)目管理，要了解項(xiàng)目管理對(duì)測(cè)繪的需求，深刻理解測(cè)繪項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)。測(cè)繪項(xiàng)目管理的全面推行，需要政府、建設(shè)、監(jiān)理、測(cè)繪等單位的共同努力，要在測(cè)繪行業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全法規(guī)、制度和落實(shí)在項(xiàng)目管理中各個(gè)部門的職責(zé)，測(cè)繪行政主管部門依法監(jiān)督。
參考文獻(xiàn)
[1]吳建軍，測(cè)繪資料檔案管理及應(yīng)用探析，地理空間信息，2007，(05)
傳統(tǒng)測(cè)繪工程對(duì)測(cè)繪成果實(shí)行“兩級(jí)檢查、一級(jí)驗(yàn)收”制度。然而，該制度也有一定的局限性，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)成果的自檢與互檢易產(chǎn)生慣性思維，不容易發(fā)現(xiàn)問題;(2)很多測(cè)繪單位任務(wù)多，各級(jí)質(zhì)量檢查保障機(jī)構(gòu)不能完全履行職責(zé);(3)在重大測(cè)量項(xiàng)目中，作業(yè)單位較多，不同作業(yè)單位對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的尺度把握不同，容易造成整個(gè)測(cè)區(qū)的測(cè)繪成果質(zhì)量存在差異;(4)項(xiàng)目的發(fā)包單位技術(shù)力量不足，無法進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和管理?？梢钥闯觯接懶碌馁|(zhì)量控制方案勢(shì)在必行。
2測(cè)繪監(jiān)理在承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)中的應(yīng)用
2．1全過程測(cè)繪監(jiān)理體系的提出
根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，提出了全過程測(cè)繪監(jiān)理體系。根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的進(jìn)度，分為項(xiàng)目前期監(jiān)理、項(xiàng)目中期監(jiān)理和項(xiàng)目后期監(jiān)理。項(xiàng)目前期監(jiān)理可以總結(jié)為“二參與”，即參與招投標(biāo)過程、參與編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書;項(xiàng)目中期管理可以總結(jié)為“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制，合同管理和信息管理，組織協(xié)調(diào);項(xiàng)目后期管理可以總結(jié)為“三評(píng)價(jià)”，即生產(chǎn)單位項(xiàng)目綜合能力評(píng)價(jià)、質(zhì)檢單位項(xiàng)目綜合能力評(píng)價(jià)和監(jiān)理單位項(xiàng)目綜合能力評(píng)價(jià)。
2．2全過程測(cè)繪監(jiān)理體系在承包經(jīng)營權(quán)中的應(yīng)用
2．2．1項(xiàng)目前期監(jiān)理
項(xiàng)目前期監(jiān)理要求參與招投標(biāo)過程、參與編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書，主要注意一下三個(gè)問題:(1)確定監(jiān)理單位應(yīng)先于確定項(xiàng)目承擔(dān)單位，便于對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理，包括招投標(biāo)監(jiān)理和參與編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書。(2)招標(biāo)階段的監(jiān)理。項(xiàng)目承擔(dān)單位的資質(zhì)、信譽(yù)，過往同類工作業(yè)績都需要認(rèn)真監(jiān)理，這是保證成果質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目承擔(dān)單位選的不好，即使通過監(jiān)理也很難保證成果的質(zhì)量。(3)技術(shù)設(shè)計(jì)監(jiān)理。項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)和方案要符合項(xiàng)目規(guī)劃的要求?？紤]到甲方無法將規(guī)劃要求轉(zhuǎn)換為專業(yè)的技術(shù)操作步驟，監(jiān)理單位需要仔細(xì)研究甲方的需求，然后將其轉(zhuǎn)換為測(cè)繪和調(diào)查過程的操作要求，并與甲乙雙方做好溝通，認(rèn)真研究最佳的技術(shù)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審查技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行情況。
2．2．2項(xiàng)目中期監(jiān)理
項(xiàng)目中期監(jiān)理可以總結(jié)為“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”。(1)五控制。①質(zhì)量控制:是監(jiān)理的主要內(nèi)容之一，從承攬方的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員技術(shù)水平、儀器設(shè)備狀態(tài)和項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)落實(shí)等方面實(shí)施全面的監(jiān)控。尤其要重視開展多角度技術(shù)培訓(xùn)、監(jiān)督承攬方內(nèi)部質(zhì)量檢查制度的落實(shí)、多手段監(jiān)理方法的綜合運(yùn)用、關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施較弱的生產(chǎn)單位等工作。②進(jìn)度控制:是監(jiān)理的另一項(xiàng)主要內(nèi)容。要求承攬方編寫總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃以及實(shí)際進(jìn)度總結(jié)報(bào)監(jiān)理方審核。另外，做好進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行、動(dòng)態(tài)管理、及時(shí)控制和有效調(diào)整。③投資控制:本著實(shí)事求是的原則，按合同要求，對(duì)符合檢查要求的工序或最終產(chǎn)品，按程序及時(shí)進(jìn)行工程檢查計(jì)量;對(duì)承攬方申報(bào)的實(shí)物工程量進(jìn)行審核并報(bào)建設(shè)方;監(jiān)督建設(shè)方為實(shí)施進(jìn)度提供資金上的保障。④安全控制:包括信息安全控制和生產(chǎn)安全控制兩部分內(nèi)容。督促承攬方制定信息安全管理制度和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。⑤知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制:督促承攬方制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制制度并嚴(yán)格執(zhí)行。(2)二管理。①合同管理:全過程地開展合同的管理工作，在合同的形成階段，為建設(shè)方提供政策法律與技術(shù)監(jiān)理，協(xié)助建設(shè)方與各方簽訂合理有效的合同;在合同的履行過程中，監(jiān)督合同各方遵守合同條款、糾正偏差。此外，做好合同糾紛的調(diào)解及合同的索賠工作。②信息管理:準(zhǔn)確記錄項(xiàng)目實(shí)施及監(jiān)理實(shí)施的全過程的工程技術(shù)資料;向項(xiàng)目的各級(jí)管理人員、參與項(xiàng)目生產(chǎn)的單位及其他有關(guān)部門提供所需要的信息，提高工作效率及準(zhǔn)確率。(3)一協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)工作為項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。主要包括建設(shè)方與承攬方、質(zhì)檢方之間的協(xié)調(diào)、承攬方之間的協(xié)調(diào)、承攬方與質(zhì)檢方之間的協(xié)調(diào)以及監(jiān)理方內(nèi)部的協(xié)調(diào)等方面。
2．2．3項(xiàng)目后期監(jiān)理
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的實(shí)際情況和存在的問題，編寫《項(xiàng)目生產(chǎn)單位項(xiàng)目綜合能力評(píng)價(jià)報(bào)告》、《項(xiàng)目質(zhì)檢單位綜合能力評(píng)價(jià)報(bào)告》、《項(xiàng)目監(jiān)理單位綜合能力評(píng)價(jià)報(bào)告》，客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)生產(chǎn)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位的綜合能力。
3結(jié)論
