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公司工程管理規(guī)定范文

時(shí)間:2023-07-23 09:16:24

序論:在您撰寫公司工程管理規(guī)定時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

公司工程管理規(guī)定

第1篇

第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

第二條本條例適用于公司全體員工。

第二章獎(jiǎng)勵(lì)

第三條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎(jiǎng)勵(lì):

1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

3.對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

4.保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

5.在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

6.對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

7.一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

8.全年出滿勤的;

9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的;

10.其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第四條獎(jiǎng)勵(lì)種類。

公司可以設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

1.精神獎(jiǎng)勵(lì)

(1)記大功;

(2)記小功;

(3)嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);

(4)授予榮譽(yù)稱號。

2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

(1)一次性獎(jiǎng)金;

(2)加薪;

(3)晉級;

(4)其他(旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房)。

第五條獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

1.記大功對象。

(1)對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者;

(2)對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(3)對危害公司和國家事件事先舉報(bào)或阻止,避免重大損失者;

(4)對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

(5)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;

(6)獲得社會重大榮譽(yù)者。

2.記小功對象。

(1)對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者;

(2)對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(3)對危害公司和國家的事件,及時(shí)制止,避免較大損失者;

(4)見義勇為,獲得好評、稱贊者;

(5)開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;

(6)拾金不昧且價(jià)值較高者;

(7)本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.嘉獎(jiǎng)對象。

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

第六條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

第七條其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

1.凡獲社會各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號,其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.依照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì)滿10分,可晉升一級工資;

3.公司對有突出貢獻(xiàn)者,可授予稱號;

4.公司可設(shè)董事長獎(jiǎng)、總經(jīng)理獎(jiǎng),設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)額度,每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者,起到類似諾貝爾獎(jiǎng)的效應(yīng);

5.公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎(jiǎng)勉勵(lì)先進(jìn)員工。

第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序。

1.員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的,由其所在部門及時(shí)提出申請,報(bào)人事部;

2.人事部審核決定,簽署意見后報(bào)公司常務(wù)會議討論決定;

3.討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

4.凡獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工均由公司發(fā)給獎(jiǎng)狀或證書,并張榜公布;

5.獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案;

6.員工獎(jiǎng)金在頒布時(shí)發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成在其業(yè)績完成后1個(gè)月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章處罰

第九條處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項(xiàng)目:

1.精神處罰。

(1)口頭警告;

(2)書面警告;

(3)記小過;

(4)記大過。

2.物質(zhì)處罰。

(1)一次性罰金;

(2)降級、撤職(減薪);

(3)留用察看;

(4)辭退。

第十條過失分類。

(一)甲類過失。

1.記大過后仍再犯;

2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3.盜竊財(cái)物,挪用公款;

4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天;

6.煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工;

7.多次欺詐、謾罵、威脅主管;

8.利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

9.有重大泄密行為。

(二)乙類過失。

1.故意造成重大過失,造成重大損失;

2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

3.違抗命令或威脅侮辱主管;

4.主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

5.泄露公司機(jī)密;

6.品行不正,有損公司名譽(yù);

7.沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

8.全年曠工達(dá)4天以上;

9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;

10.在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

(三)丙類過失。

1.因或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備,教唆他人;

3.工作不力,屢勸不聽者;

4.服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽(yù);

5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

6.連續(xù)3次不參加公司重要活動(dòng);

7.連續(xù)曠工2天;

8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

9.造謠生事。

(四)丁類過失。

1.工作時(shí)間處理私人事務(wù);

2.因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò);

3.教育培訓(xùn)無故缺席;

4.工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗;

5.浪費(fèi)公司財(cái)物;

6.遇非常事故,故意回避逃離者;

7.服裝儀容經(jīng)常不整者;

8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

9.委托或受托他人出勤打卡或簽到。

第十一條處罰標(biāo)準(zhǔn)。

視情況進(jìn)行一次性罰款(一般不超過其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。

1.員工曠工。

(1)曠工1天,扣除當(dāng)月效益工資30%;

(2)曠工2天,扣除當(dāng)月效益工資60%;

(3)曠工3~4天,扣除當(dāng)月效益工資100%;

(4)曠工超過5天,辭退。

注:(1)遲到、早退3次折算曠工計(jì)半天;

(2)遲到、早退6次折算曠工1天,或累計(jì)時(shí)間超4小時(shí)折算曠工1天。

2.病假。病假超過標(biāo)準(zhǔn),1天扣除10%效益工資。

3.事假。

(1)事假超過標(biāo)準(zhǔn)1天,扣10%效益工資;

(2)事假超過標(biāo)準(zhǔn)2天,扣30%效益工資;

(3)事假超過標(biāo)準(zhǔn)3天,扣50%效益工資;

(4)事假1年累計(jì)超過標(biāo)準(zhǔn)30天,可辭退。

第十二條其他處罰規(guī)定。

1.以功抵過。員工違紀(jì)受罰后,若獲得獎(jiǎng)勵(lì),本人可提出申請,以獎(jiǎng)勵(lì)抵處罰;相抵后,該獎(jiǎng)勵(lì)不現(xiàn)享受待遇,也不再進(jìn)行累計(jì)。

2.員工因觸犯國家法律而受司法部門處理,作無薪停職處理。

3.依照處罰標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)處罰分累計(jì)滿10分,可辭退該員工。

4.對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.對連續(xù)3個(gè)月工作沒進(jìn)展或連續(xù)6個(gè)月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。

6.違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。

7.公司車輛發(fā)生交通事故,責(zé)任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任,視情況賠償損失。

第十三條處罰程序

1.員工違紀(jì)后,由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。

2.各類處罰的過程。

(1)口頭警告,由當(dāng)事人的主管簽字后生效,可報(bào)人事部備案;

(2)書面警告及以上處罰,經(jīng)人事部審核,由公司常務(wù)會議討論決定,總經(jīng)理簽字生效;

(3)對革職辭退須聽取工會意見。

3.申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。

4.處罰事宜記入員工檔案,并予公告。

5.員工在受處罰之日起的一定時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。

第2篇

一、

文書處理程序:

目 的:為進(jìn)一步加強(qiáng)和健全企業(yè)綜合檔案管理工作,規(guī)范文件的收集、整理、立卷、歸檔程序,以保持企業(yè)的檔案材料完整齊全,能更好的維護(hù)企業(yè)利益,反映企業(yè)的歷史面貌,記錄企業(yè)的業(yè)績文秘資源網(wǎng),為企業(yè)開拓經(jīng)營提供服務(wù)。

參考文件:總公司《檔案管理辦法》、《經(jīng)濟(jì)檔案管理辦法》(××字[2002]第111號)

附 件:《檔案庫房管理制度》

《檔案補(bǔ)充修改制度》

《檔案借閱及檔案材料復(fù)印制度》

《檔案鑒定與銷毀制度》

《檔案的統(tǒng)計(jì)制度》

《綜合檔案歸檔范圍及保管期限》

《工程經(jīng)濟(jì)檔案內(nèi)容及責(zé)任分工》

(一)

收文:

1、上級機(jī)關(guān)下發(fā)的文件資料,應(yīng)由綜合辦及時(shí)分類、簽收、登記、編號。各部室直接收到和帶回的文件,應(yīng)及時(shí)送到綜合辦統(tǒng)一登記處理,各部室和個(gè)人不得自拆、自收、自辦,綜合辦及時(shí)督促催收。

2、綜合辦收到文件后,應(yīng)按照ISO14001及OHSAS18001的有關(guān)程序及時(shí)辦理收文手續(xù)和文件承辦單,確保做到平件不隔日,急件立即辦,不得積壓。

3、文件由公司領(lǐng)導(dǎo)批辦后,按有關(guān)批示及時(shí)轉(zhuǎn)交承辦部門簽收辦理,并將承辦結(jié)果及時(shí)反饋到綜合辦,通過綜合辦反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。綜合辦做好督辦事項(xiàng)的登記。

4、文件傳閱要嚴(yán)格登記手續(xù),加速公文運(yùn)轉(zhuǎn),每份文件在傳閱者手中一般不超過一天。閱文者應(yīng)在《文件承辦單》上簽字,并及時(shí)送還綜合辦。

5、涉及幾個(gè)部門合辦(合閱)的文件,要按公司領(lǐng)導(dǎo)的批示意見交由主辦部門組織辦理,并負(fù)責(zé)在辦完后立卷歸檔。

6、嚴(yán)格保密制度,按照文件的密級加強(qiáng)管理,按照文件規(guī)定的范圍傳閱,任何部門和個(gè)人不得丟失文件和外傳泄密,若丟失文件發(fā)生,應(yīng)立即逐級上報(bào),嚴(yán)肅處理。

(二)

發(fā)文:

1、鋼結(jié)構(gòu)工程分公司公文文號主要有“××字”、“××黨字” 、“××工字” 、“××團(tuán)字”。

2、行文辦理程序包括擬稿、會簽、核稿、簽發(fā)、編印、校核、用印、登記、分發(fā)等,均要有相應(yīng)人員簽字。

3、凡以公司名義上報(bào)的各項(xiàng)請示報(bào)告文件以及對外發(fā)出的正式文件,均按業(yè)務(wù)性質(zhì)歸口,由主管部室的主辦人員起草擬稿,經(jīng)本部室負(fù)責(zé)人核稿報(bào)呈公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。如需其他部室會簽的文件,由主管部室會同相關(guān)部室會簽,會簽后再報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

4、擬稿需按照公司統(tǒng)一要求的格式,使用統(tǒng)一規(guī)定的發(fā)文稿紙,書寫清楚,并連同手稿、附件,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由主管部室送綜合辦編發(fā)公文文號并打印分發(fā)。

5、文件、資料、報(bào)表的打印,要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,主管部室負(fù)責(zé)校對,公文應(yīng)在最后打印打字員、校對員的姓名。

6、發(fā)文后,原稿連同附件交還主管部室,由專人負(fù)責(zé)保存、催辦、立卷和歸檔。

(三)

歸檔:

1、 公司設(shè)立檔案室,配備專職檔案管理員,其它各部室設(shè)立兼職檔案人員(各部室資料員、內(nèi)業(yè)),檔案室歸口綜合辦。

2、 歸檔程序包括收集、整理、鑒定、排列、裝訂、編號、編目等程序,專、兼職檔案員均應(yīng)按以下步驟歸檔。

(1) 收集:對經(jīng)核對已齊全的收發(fā)文件由檔案室協(xié)助立卷部門確定立卷范圍,刪除不需歸檔文件。

(2) 整理:遵循文件材料自然形成規(guī)律,保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系。檔案室協(xié)助各部室對應(yīng)歸檔文件進(jìn)行分類,公司全部檔案共分為十一類,即:綜合類、黨群工作類、行政管理類、財(cái)務(wù)管理類、審計(jì)類、生產(chǎn)經(jīng)營類、建筑工程類、設(shè)備儀器類、科學(xué)技術(shù)類、建筑設(shè)計(jì)類、人事檔案類。

(3) 檔案價(jià)值鑒定:對各部室分類后的文件,根據(jù)檔案保管期限規(guī)定及其各類文件內(nèi)容的重要程度進(jìn)行鑒定,確定其保存價(jià)值,分為永(Y)、長(C)、短(D)三種歸檔文件。

(4) 排列:部室同一保管期限、同一類文件按發(fā)文時(shí)間順序排列。歸檔文件以“件”為單位,請示與批復(fù)可為一件。排列順序?yàn)椋号鷱?fù)在前,請示在后;轉(zhuǎn)發(fā)文在前原件在后;正文在前附件在后;文字材料在前,圖紙、照片在后。專題會議、案件處理等材料分別集中排列。

(5) 裝訂:文件按“件”裝訂,永久、長期保存的文件要去掉金屬物,用檔案局指定的裝訂材料裝訂,不得壓字。

(6) 編號:歸檔文件按文件編號,在文件首頁上端空白處加蓋歸檔章,填寫年度、室編件號、機(jī)構(gòu)、保管期限等,以固定文件位置。

(7) 編目:歸檔文件以同一部室同一保管期限同一類文件按室編件號順序裝盒,并逐件編制歸檔文件目錄和盒內(nèi)備考表,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后,檔案室檢查驗(yàn)收,辦理檔案移交手續(xù)。

3、 歸檔范圍內(nèi)的公文材料(詳見附件《綜合檔案歸檔范圍及保管期限》)應(yīng)保證其全面性、有序性和保密性,且文件材料必須準(zhǔn)確地反映出公文的形成過程和公司在經(jīng)營管理等各項(xiàng)活動(dòng)中的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程。

4、 由綜合辦負(fù)責(zé)對公司日常經(jīng)濟(jì)管理工作中形成、辦理完畢并具有查考保存價(jià)值的公文、材料、領(lǐng)導(dǎo)批示(包括各種圖、文、影像資料)等整理(立卷)、歸檔并負(fù)責(zé)妥善保管證件及文件。

5、 重要會議形成的公文,包括錄音帶、錄像帶、照片等有關(guān)材料,由綜合辦負(fù)責(zé)收集并整理、歸檔。

6、 公司在各經(jīng)營管理工作中形成的重要文件資料由各職能部門按其業(yè)務(wù)范圍(責(zé)任分工詳見附件《工程經(jīng)濟(jì)檔案內(nèi)容及責(zé)任分工》),由各部室兼職檔案人員按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理、核對,并于每年度3月底前將上年度內(nèi)形成的應(yīng)歸檔的文件材料分類立卷,由部門經(jīng)理審核簽字后向檔案室移交,歸檔備查。

7、 當(dāng)年形成的會計(jì)檔案,在會計(jì)年度終了后,可暫由財(cái)務(wù)部保管一年。保管期滿后,由財(cái)務(wù)部編織會計(jì)檔案移交清冊,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后,歸檔備查。

8、 工程項(xiàng)目檔案應(yīng)與竣工驗(yàn)收同步完成立卷,由技質(zhì)部負(fù)責(zé)組織鑒定歸檔工作。

9、 設(shè)備儀器檔案在開箱驗(yàn)收后,由主管部室審定,隨即歸檔。

10、

人事檔案中工資審定、職稱評審、入黨入團(tuán)等材料須經(jīng)上級批復(fù)后,10~20天內(nèi)由有關(guān)部室編制人事檔案零散材料移交單后,隨時(shí)歸檔。

11、

凡可利用現(xiàn)代化辦公手段進(jìn)行計(jì)算機(jī)存檔的文件(如:工程設(shè)計(jì)圖紙、財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份、會議資料影音文件等),各部室應(yīng)按季度上報(bào)綜合辦,由綜合辦統(tǒng)一刻錄光盤備份存檔。

12、

涉及多部室聯(lián)合辦理的公文,原件由主辦部室整理歸檔,其他部室保存復(fù)印件或其他形式的公文副本。

(四)

利用:歸檔后的文件應(yīng)編制檔案總目錄和檔案分類目錄等其他檢索工具,以備借閱(有關(guān)規(guī)定詳見附件《檔案借閱及檔案材料復(fù)印制度》)。

(五)

統(tǒng)計(jì):詳見附件《檔案的統(tǒng)計(jì)制度》。

(六)

保管:做好“七防”工作和檔案材料的保密工作。

(七)

銷毀:詳見附件《檔案鑒定與銷毀制度》。

二、

印信管理程序:

1、 分公司印鑒、介紹信及營業(yè)執(zhí)照由綜合辦保管和使用,一切用印、開具介紹信、使用營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件都要通過綜合辦。

2、 綜合辦要確保印信工作的正常開展,防止濫用和出現(xiàn)漏洞,加強(qiáng)對印鑒、介紹信及營業(yè)執(zhí)照的管理。

3、 印信工作要根據(jù)情況、內(nèi)容、范圍并且經(jīng)過相應(yīng)的批準(zhǔn)手續(xù)及用印登記,方能辦理。

4、 分公司法人章由財(cái)務(wù)部保管,除與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的用印外,其他用印需到綜合辦辦理有關(guān)用印手續(xù)。

5、 需使用營業(yè)執(zhí)照原件或復(fù)印件的部室,應(yīng)向綜合辦辦理有關(guān)審批及登記手續(xù)。營業(yè)執(zhí)照原件借出原則上不得復(fù)印,并應(yīng)及時(shí)歸還。復(fù)印件應(yīng)加蓋公司公章并注明“僅限于……使用”字樣。

6、 介紹信開出,內(nèi)容要明確具體,要填寫有效期限、介紹信編號及持有人姓名,介紹信正文與存根應(yīng)一致,如介紹信開出后未用,應(yīng)交回綜合辦,附于存根備查。

7、 介紹信持有人將介紹信遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告,涉及重要事項(xiàng),還應(yīng)通知前往辦事的單位,以防事故。

8、 須嚴(yán)格遵守紀(jì)律不得開假證明和空白介紹信,如確因特殊情況需持空白介紹信外出辦事,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

9、 各部室印鑒(包括合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、采購專用章等),應(yīng)由各部室專人保管,部門經(jīng)理監(jiān)督,加蓋印章亦應(yīng)履行相應(yīng)審批及登記手續(xù)。

10、 如工作業(yè)務(wù)需要加蓋總承包公司印鑒時(shí),需由部門經(jīng)理填寫《用印審批表》,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可到總承包公司辦公室辦理有關(guān)用印手續(xù)。

11、 印鑒不準(zhǔn)出室,不得借給他人使用,各印鑒保管部室要及時(shí)清洗保養(yǎng),以確保蓋印清晰。

12、 公司印鑒、介紹信及各部室印鑒均要牢固加鎖,不能隨意放置。如因管理不善,造成事故,要視情況追究責(zé)任。

三、

公函郵寄程序:

1、公司公函(包括財(cái)務(wù)匯票、工程檔案、合同文本等)需使用EMS(郵政特快專遞)郵寄的,由綜合辦統(tǒng)一辦理。

2、一般公函(對時(shí)間及安全系數(shù)要求不高的),本著降低成本減少辦公費(fèi)用的原則,由各部室按平信自行郵寄。

3、公函辦理EMS郵寄時(shí),經(jīng)手人要嚴(yán)格登記手續(xù),綜合辦應(yīng)及時(shí)處理,保證當(dāng)日遞送,不得拖延。

4、公函郵寄只限各部室因工作需要而對外發(fā)出的各種信函,因私郵寄不予辦理。

四、

辦公設(shè)備及用品使用程序:

范 圍:公司的辦公設(shè)備是指辦公使用的計(jì)算機(jī)及其外設(shè)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等為固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。辦公用品是指辦公用復(fù)印紙、水筆、筆記本、信箋等低值易耗品。

目 的:為了節(jié)約開支杜絕浪費(fèi),確保公司辦公設(shè)備及辦公用品的合理使用。

參考文件:總公司《行政辦公設(shè)備管理規(guī)定》(××字[2002]第125號)

1、 辦公設(shè)備由綜合辦根據(jù)需要,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購置。

2、 辦公設(shè)備由綜合辦會同采購部統(tǒng)一編號、建帳管理,各使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)和保養(yǎng)。

3、 辦公設(shè)備損壞由綜合辦查明原因,聯(lián)系維修,并建立相應(yīng)的維修臺帳。

4、 辦公設(shè)備報(bào)廢需由綜合辦會同財(cái)務(wù)部共同確認(rèn),殘?bào)w由綜合辦處置。

5、 辦公設(shè)備使用要嚴(yán)格按照操作規(guī)程嚴(yán)禁自行拆卸部件。

6、 辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置管理。

7、 辦公用品要根據(jù)實(shí)際工作需要,于每周的周二上午按照部門所需,由專人一次性集中辦理領(lǐng)用手續(xù)。

8、 特殊需要的辦公用品要提前在綜合辦登記,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一購置。

9、 綜合辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批后的采購清單進(jìn)行辦公用品的購置,并將采購物品分類進(jìn)帳。

五、

圖書購置、借閱程序:

1、 圖書資料由各部室經(jīng)理編制購書計(jì)劃,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由各部室自行購置。

2、 購置圖書后,購置人應(yīng)持圖書及發(fā)票到綜合辦辦理圖書入庫及借閱手續(xù),由綜合辦在發(fā)票聯(lián)簽字后方可到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)報(bào)銷手續(xù)。

3、 圖書資料應(yīng)由綜合辦加蓋公司公章、編寫圖書書號及進(jìn)行圖書資料的登記。

4、 綜合辦應(yīng)按照ISO14001及OHSAS18001的有關(guān)程序,在相關(guān)圖書資料上加蓋“有效版本”章。

5、 借閱人員應(yīng)愛護(hù)圖書,因個(gè)人原因損壞、丟失圖書資料的要照價(jià)賠償。

六、

信息傳遞程序:

1、 公司上下級、各部室之間的情況交流,信息溝通,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中起著重要意義。

2、 對于總公司下行的信息(包括Fax、E-mail、電話通知、信函等)由綜合辦統(tǒng)一查收,并做好記錄,報(bào)呈公司領(lǐng)導(dǎo)后下發(fā)相關(guān)部室承辦。

3、 各部室要認(rèn)真對待與上級、同級、下級以及有關(guān)單位之間的聯(lián)系,接到有關(guān)信息后,應(yīng)立即作好記錄,將記錄內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)部門和人員,并及時(shí)處理有關(guān)事項(xiàng)。

第3篇

一. 獎(jiǎng)懲的原則和目的

1. 獎(jiǎng)懲只是一種手段,不是目的,管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識。各單位要規(guī)范獎(jiǎng)懲制度,減少隨意性、隨機(jī)性,凡無獎(jiǎng)懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時(shí)動(dòng)用獎(jiǎng)懲的需上報(bào)意見后再宣布。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)要注重與工作導(dǎo)向相結(jié)合,要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進(jìn)性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎(jiǎng)勵(lì)主要作為對精神表彰的一種輔助手段。

3. 處罰是為了嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人和他人、維護(hù)管理及組織系統(tǒng)有效運(yùn)行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹(jǐn)慎使用,盡量少用。

二. 職能管理部門對工作實(shí)施單位的獎(jiǎng)懲程序

1. 行政人事部為獎(jiǎng)懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門,各職能管理部門、各車間為獎(jiǎng)懲工作的具體申報(bào)單位。

2. 技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

3. 生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

4. 配套采購部門負(fù)責(zé)對各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

5. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對各單位在財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面提出獎(jiǎng)懲意見,并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎(jiǎng)罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

6. 行政人事部負(fù)責(zé)對各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動(dòng)紀(jì)律、電腦網(wǎng)絡(luò)管理、員工行為規(guī)范、規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎(jiǎng)懲意見。

7. 以上各職能部門提出獎(jiǎng)懲意見時(shí),必須以書面形式提出獎(jiǎng)懲理由、額度和方式,當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí),需關(guān)聯(lián)職能部門會簽意見,報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn)。

8. 董事長、總經(jīng)理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,但獎(jiǎng)懲額度超過200元時(shí),需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。

二. 各部門對本單位員工獎(jiǎng)懲程序

為了加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理工作,各單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對本單位員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,但獎(jiǎng)懲額度在50元以下的要報(bào)行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查臺帳。獎(jiǎng)懲額度在50元以上的必須報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。

第4篇

第二條:中心成本費(fèi)用管理工作應(yīng)遵循“成本效益、統(tǒng)一管理、監(jiān)督制約、依法合規(guī)”的整體原則。

1、成本效益原則。各成本中心都應(yīng)樹立成本觀念和成本意識,在設(shè)備采購、基本建設(shè)、行政管理、后勤服務(wù)等涉及資金投入方面,必須充分考慮“投入產(chǎn)出”平衡,避免盲目投入,重復(fù)建設(shè)、不計(jì)成本、不重效益的隨意行為。

2、統(tǒng)一管理原則。按照財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的思路,中心及關(guān)聯(lián)單位的財(cái)務(wù)管理和計(jì)劃投資工作,由中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。各部、室成本費(fèi)用堅(jiān)持“一支筆”審批制度。

3、監(jiān)督制約原則。根據(jù)中央部門預(yù)算管理的要求,通過預(yù)算分解、定額包干、適度獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)監(jiān)控的手段,達(dá)到監(jiān)督制約的效果。各部門班子成員應(yīng)對部門成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理。

4、依法合規(guī)的原則。中心各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)和行為必須依據(jù)和遵照現(xiàn)行法律,法規(guī)和規(guī)章制度辦事,做到依法理財(cái),照章辦事。

第三條:中心成本費(fèi)用項(xiàng)目按性質(zhì)分為變動(dòng)費(fèi)用和剛性費(fèi)用(相對)兩類。對變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理,對剛性費(fèi)用實(shí)施監(jiān)控約束管理。

第四條:實(shí)施監(jiān)控約束管理的成本費(fèi)用有工資總額,職工福利基金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會保障費(fèi),勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、住房公積金、防寒取暖費(fèi)、防暑降溫費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi)、綠化保潔費(fèi)、水電消耗、各類稅金及附加等項(xiàng)目。

第五條:實(shí)施定額包干管理的成本費(fèi)用有差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)、燃料動(dòng)力、器材配件、運(yùn)輸費(fèi)、電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等項(xiàng)目。

第六條:剛性費(fèi)用實(shí)施監(jiān)控約束管理,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)全年預(yù)算批復(fù),協(xié)同相關(guān)職能部門制定具體指標(biāo),報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。變動(dòng)費(fèi)用實(shí)施定額包干管理,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)全年預(yù)算批復(fù)及歷年數(shù)據(jù)采取“零基預(yù)算”與“定基預(yù)算”相結(jié)合方法編制,報(bào)中心批準(zhǔn)后實(shí)施。

第七條:計(jì)劃財(cái)務(wù)部門在編制全年預(yù)算時(shí),根據(jù)預(yù)算批復(fù)情況,考慮中心生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際,預(yù)留部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)作為中心總預(yù)備費(fèi),以應(yīng)對臨時(shí)性、專題性、實(shí)發(fā)性、大額性的相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。動(dòng)用總預(yù)備費(fèi),必須由使用部門提出書面申請,經(jīng)計(jì)財(cái)部門匯同其他職能部門初審后,報(bào)中心批準(zhǔn)后方能實(shí)施。中心領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)費(fèi)用實(shí)施單列,在定額以內(nèi)使用。

第八條:對各項(xiàng)變動(dòng)費(fèi)用定額包干的具體說明

1、差旅費(fèi):核算各部、室員工出差期間發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。(部門核算指標(biāo)中不含境外培訓(xùn)和專題性考察發(fā)生費(fèi)用)凡涉及一個(gè)以上部、室員工共同出差、培訓(xùn)、考察時(shí),一般按出差人數(shù)平均分?jǐn)偝霾钯M(fèi)用,分別計(jì)入各自所在部、室變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)內(nèi)。(具體報(bào)銷規(guī)定參照《中心差旅費(fèi)開支管理暫行辦法》及《總局財(cái)務(wù)司轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、外交部關(guān)于印發(fā)<臨時(shí)出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法>的通知》。

2、辦公費(fèi):核算各管理部門辦公用品的耗用,以及其它應(yīng)列入“辦公費(fèi)"科目的費(fèi)用。不含業(yè)務(wù)部門的辦公費(fèi)用(在“業(yè)務(wù)費(fèi)’’科目核算)。集中采購、倉庫發(fā)放的辦公用品,入庫時(shí)統(tǒng)一計(jì)入采購部門的辦公費(fèi)用,月末計(jì)劃財(cái)務(wù)部門根據(jù)倉庫提供的出庫統(tǒng)計(jì)表,分別計(jì)入各領(lǐng)料部門的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)中,并相應(yīng)沖減采購部門的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)。

3、業(yè)務(wù)費(fèi):核算各業(yè)務(wù)單位開展專業(yè)技術(shù)工作發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用,包括在倉庫領(lǐng)用的辦公用品。

4、修理費(fèi):包含房屋修繕費(fèi)和設(shè)備修理費(fèi)。設(shè)備修理費(fèi)包括車輛維修費(fèi)、專業(yè)設(shè)備維修費(fèi)、通用設(shè)備維修費(fèi)、有關(guān)專業(yè)設(shè)備的維保費(fèi)等。設(shè)備出現(xiàn)重大故障或房屋建筑物大修,涉及費(fèi)用較大可由具體承辦部門提出申請,經(jīng)綜合業(yè)務(wù)部門技術(shù)論證,計(jì)劃財(cái)務(wù)部門平衡預(yù)算后上報(bào)中心批準(zhǔn),方可動(dòng)用總預(yù)備費(fèi)。

5、燃料動(dòng)力:核算中心各部、室車輛、設(shè)備耗費(fèi)的各種油耗。其中車輛在定點(diǎn)加油站簽單加油,將定期根據(jù)車管部門提供的各車輛油耗明細(xì)計(jì)入各部、室的變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)中。

6、器材配件:核算業(yè)務(wù)部門購置的未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的零配件和小型設(shè)備、器具。.

7、運(yùn)輸費(fèi):核算各部、室車輛的路橋費(fèi)、租賃費(fèi)、停車費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、以及其他力源費(fèi)等。

8、電話費(fèi):核算中心支付給電訊部門的固定電話、移動(dòng)電話、以及專線費(fèi)用。此變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)給各部、室的為部、室實(shí)際使用的辦公電話費(fèi)用,其余的在預(yù)備費(fèi)中核算。

9、業(yè)務(wù)招待費(fèi):核算各部、室開展管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的餐費(fèi)、食品費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用。具體管理辦法參照相關(guān)文件執(zhí)行,該費(fèi)用下達(dá)指標(biāo)包括直接報(bào)銷費(fèi)用和定點(diǎn)賓館酒店

第九條:,中心計(jì)劃財(cái)務(wù)部門將定期與部、室核對有關(guān)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)使用情況并予以公示。對變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)按時(shí)間配比超標(biāo)單位,將提出預(yù)警提示。

第十條:各部、室應(yīng)指定專人為成本費(fèi)用核算員。對部、室發(fā)生的成本費(fèi)用登記流水賬管理并定期與財(cái)務(wù)部門對賬。

第5篇

第一章 總則 第一條 目的:為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理,強(qiáng)化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進(jìn)公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展,特制定本規(guī)定。

第二條 適用范圍:本規(guī)定適用于本公司所有部門。

第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

1、董事長或(董事)是規(guī)章制度、工作流程的最終批準(zhǔn)人,主要工作職責(zé):

(1)對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán);

(2)對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。

2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門,主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實(shí)施細(xì)則;(2)對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正與處罰;(3)根據(jù)反饋和要求,適時(shí)修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者,主要工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實(shí)施管理;(2)負(fù)責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用;(3)負(fù)責(zé)對規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行落實(shí)、推行、反饋,并根據(jù)實(shí)際情況制訂改進(jìn)計(jì)劃,對規(guī)章制度、工作流程的實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào);

第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實(shí)際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本,對新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進(jìn)行文字描述,并向行政人事部申請進(jìn)入審批流程;

2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會討論,形成一致意見后,由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報(bào)行政人事部審核;

3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報(bào)董事長或(董事)審核批準(zhǔn)實(shí)施。

4、個(gè)人以及部門之間不得直接干預(yù),各部門的工作流程和規(guī)章制度。(可提出意見或建議)

5、部門對部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議,可通過文字報(bào)告形式,報(bào)送行政人事部。

6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(quán)(董事長或董事)

(7)各部門匯報(bào)工作要嚴(yán)格遵守公司制度流程,不得越權(quán)、私定。

第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布,全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,不得違反,違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程,在沒有正式修訂前,任何人不得以任何借口搞"靈活變通",不得借故不執(zhí)行。

第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個(gè)月內(nèi),行政人事部進(jìn)行全面檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

2、行政人事部不定期開展檢查工作,每季度抽查不少于一次,與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人訪談了解,并做好檢查及訪談?dòng)涗洝?/p>

3、行政人事部會同各相關(guān)部門,對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行集中檢查。

4、各部門定期或不定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)形成文字性材料匯報(bào)行政人事部。

第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

各部門在月匯報(bào)中反饋,行政人事部檢查反饋情況,并于10個(gè)工作日內(nèi)擬定落實(shí)解決方案。

第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

1、年度修訂:原則上每年修訂一次,由行政人事部根據(jù)全年運(yùn)行情況,提出修訂計(jì)劃,遞交行政會議批準(zhǔn)實(shí)施。

2、特殊修訂:根據(jù)公司需求緊急程度,適時(shí)修訂,由責(zé)任部門提出申請,行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

規(guī)章制度經(jīng)批準(zhǔn)頒布后,各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí),新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí),落實(shí)規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容,并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

第十條 工作流程的培訓(xùn)

1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實(shí)施,要求每年年初集中培訓(xùn)一次;新流程、修訂流程在實(shí)施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次;新員工入職時(shí)由所在部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)一次。

2、爭議的解決

(1)、當(dāng)各方對同一流程,出現(xiàn)不同意見,沒有達(dá)成一致,可在5個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

(2)、當(dāng)違反流程規(guī)定,對公司下達(dá)糾正措施通知單,存在異議,可在2個(gè)工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

第四章 處罰

第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的,視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分,在按該部門相關(guān)制度進(jìn)行扣罰之后,再處以100元以上(上不封頂)處罰;給公司造成損失的,須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個(gè)人檔案,并與公司年終個(gè)人及部門評優(yōu)掛鉤。

第6篇

第一條  為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,維護(hù)建設(shè)工程各方及用戶的合法權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和《四川省建筑管理?xiàng)l例》,制定本規(guī)定。

第二條  在四川省行政區(qū)域內(nèi)從事建筑活動(dòng)的當(dāng)事人必須遵守本規(guī)定。

第三條  建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行企業(yè)保證、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督和用戶評價(jià)相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。

第四條  省人民政府建設(shè)行政主管部門是全省建設(shè)工程質(zhì)量管理的主管機(jī)關(guān)。縣以上人民政府(含地區(qū)行政公署,下同)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量管理工作。

縣以上人民政府建設(shè)行政主管部門的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),具體實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

水利、交通、電力等部門的專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實(shí)施專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,業(yè)務(wù)上接受省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。

第五條  工程建設(shè)應(yīng)實(shí)行科學(xué)的質(zhì)量管理方法,采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),推行企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度,保證工程質(zhì)量。

第六條  建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第七條  對保證、提高建設(shè)工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,由縣以上人民政府建設(shè)行政主管部門給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第二章  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督

第八條  實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度。

新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。

村鎮(zhèn)的下列建設(shè)工程,不屬于本規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督范圍:

(一)二層以下的住宅,或跨度在六米以下的單層民用建筑;

(二)跨度在六米以下的單層廠房和倉庫;

(三)屬工程設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定的小型以下的獨(dú)立煙囪、水塔、水池等建筑物。

第九條  設(shè)立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出申請,由省建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)立的具體條件和工程監(jiān)督范圍,由省建設(shè)行政主管部門規(guī)定。

第十條  建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)省人民政府建設(shè)行政主管部門審查合格,并按規(guī)定經(jīng)技術(shù)監(jiān)督行政主管部門計(jì)量認(rèn)證合格,方可從事建設(shè)工程質(zhì)量檢測。

第十一條  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位提交工程設(shè)計(jì)文件、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)之后15日內(nèi),向建設(shè)單位提出監(jiān)督計(jì)劃,并通知勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位。

第十二條  建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量以及工程所用建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件、商品混凝土質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第十三條  建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)受建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的委托,有權(quán)對本地區(qū)正在施工的建設(shè)工程所采用的建筑材料、構(gòu)配件等進(jìn)行抽樣檢測,并將檢測結(jié)果報(bào)告建設(shè)行政主管部門或建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對出具的數(shù)據(jù)和報(bào)告負(fù)責(zé),出具的檢測數(shù)據(jù)和鑒定報(bào)告應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確。

第十四條  實(shí)行建設(shè)工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。交付驗(yàn)收的建設(shè)工程,必須符合工程設(shè)計(jì)和承包合同中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容,達(dá)到國家和省規(guī)定的竣工條件,工程價(jià)款結(jié)算清楚。

建設(shè)工程經(jīng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)質(zhì)量核定合格并經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,方可使用。未經(jīng)質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收或質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程,不準(zhǔn)使用、出售,不予辦理產(chǎn)權(quán)證。

第三章  建設(shè)、監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任

第十五條  建設(shè)單位必須根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)和質(zhì)量要求,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計(jì)和建筑業(yè)企業(yè)第十六條  建設(shè)單位(含房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),下同)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,設(shè)立工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量管理。

第十七條  工程建設(shè)開工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊,并繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)。

第十八條  建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,不得擅自更改設(shè)計(jì)文件,不得擅自加層、擴(kuò)大建筑面積和降低設(shè)計(jì)文件對工程質(zhì)量的要求。

第十九條  建設(shè)工程所需建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件、商品混凝土必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)要求。由建筑企業(yè)負(fù)責(zé)購買的,建設(shè)單位不得指定供應(yīng)單位;建設(shè)單位自己負(fù)責(zé)購買的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對購買建筑材料有特殊要求的,應(yīng)在建設(shè)工程承包合同中約定。

第二十條  建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程的開發(fā)建設(shè)中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量保證體系,保證工程的使用功能符合要求,配套設(shè)施齊全、完好。房屋售出后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向用戶實(shí)行保修,并向用戶提供使用、保養(yǎng)和維護(hù)說明。

第二十一條  委托監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理的工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與監(jiān)理單位簽訂書面合同,明確規(guī)定質(zhì)量責(zé)任。

第二十二條  監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、勘察設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理,并接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

第四章  勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任

第二十三條  勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按照核定的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),對其勘察、設(shè)計(jì)技術(shù)成果負(fù)責(zé)。

第二十四條  勘察設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

(一)符合國家、省制定的工程勘察、設(shè)計(jì)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

(二)提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、地形地貌狀況資料數(shù)據(jù)可靠、評價(jià)準(zhǔn)確;

(三)設(shè)計(jì)的深度符合相應(yīng)設(shè)計(jì)階段的要求;

(四)對設(shè)計(jì)文件中提出使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)注明其產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求。

第二十五條  勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對勘察設(shè)計(jì)過程進(jìn)行質(zhì)量控制,參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審,參加工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)(含主要隱蔽工程)和竣工驗(yàn)收,處理施工中出現(xiàn)的與勘察設(shè)計(jì)有關(guān)的問題,參加工程質(zhì)量事故調(diào)查并提出技術(shù)處理方案。

第二十六條  國家和省的重點(diǎn)建設(shè)工程、大中型建設(shè)工程、超高層建筑以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)單位應(yīng)在工程的施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表。

第二十七條  勘察設(shè)計(jì)單位不得無證或未經(jīng)批準(zhǔn)越級承擔(dān)勘察、設(shè)計(jì),不得轉(zhuǎn)讓圖簽、圖章,不得指定建設(shè)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件、商品混凝土供應(yīng)單位。

第五章  施工單位的質(zhì)量責(zé)任

第二十八條  施工單位應(yīng)當(dāng)按其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍承接施工業(yè)務(wù),對所承建工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十九條  施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第三十條  施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職工職業(yè)技術(shù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量檢查員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持證上崗。

第三十一條  施工單位應(yīng)當(dāng)對其采購的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和商品混凝土承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任;對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和商品混凝土按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測。不準(zhǔn)使用不符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)要求的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)配件。

第三十二條  施工單位必須遵守施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,按照工程設(shè)計(jì)圖施工。

第三十三條  施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。實(shí)行施工總承包的工程,總包單位對該工程全部施工質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé),分包單位對其分包工程的施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。

第三十四條  工程竣工后,其質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的要求,具有完整的技術(shù)檔案、竣工圖和隱蔽工程施工記錄等資料,并按規(guī)定簽訂工程保修合同。

第三十五條  建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件和商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的計(jì)量、檢測、測試等基礎(chǔ)工作,并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第六章  建設(shè)工程維修和損害賠償

第三十六條  建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。保修期限按國家和省的規(guī)定執(zhí)行。

第三十七條  已交付使用的建設(shè)工程在保修期內(nèi),由于勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理原因造成質(zhì)量缺陷的,分別由勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任,及時(shí)、無償進(jìn)行維修。

因建設(shè)工程質(zhì)量缺陷造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的,由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。

第三十八條  因用戶使用不當(dāng)或不可抗力原因造成工程質(zhì)量缺陷的,勘查設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位不承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。

第三十九條  建設(shè)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,建設(shè)單位或用戶有權(quán)向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起,30日內(nèi)認(rèn)定并通知質(zhì)量保修責(zé)任方。質(zhì)量保修責(zé)任方應(yīng)當(dāng)自接到責(zé)任認(rèn)定通知之日起7日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場與建設(shè)單位或用戶確定維修方案,維修費(fèi)用由質(zhì)量保修責(zé)任方按規(guī)定承擔(dān)。

第七章  罰  則

第四十條  建設(shè)單位違反本規(guī)定第十五條,選擇不具備相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計(jì)、建筑業(yè)企業(yè)的,責(zé)令限期改正,并處以5千至2萬元罰款;

第四十一條  監(jiān)理單位擅自更改設(shè)計(jì)文件的,由縣以上人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正,并處以3萬以下的罰款。

第四十二條  勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)文件不符合國家和省有關(guān)工程勘察設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,由縣以上人民政府建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改正。

第四十三條  違反本規(guī)定其他有關(guān)規(guī)定的,依照《四川省建筑管理?xiàng)l例》的規(guī)定進(jìn)行處罰。

第四十四條  當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可以依法申請復(fù)議或提起訴訟。

第四十五條  質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)只收費(fèi)不監(jiān)督或核定質(zhì)量等級弄虛作假的,由其行政主管部門負(fù)責(zé)追繳質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)返還建設(shè)單位,并由其行政主管部門對直接責(zé)任者和主要負(fù)責(zé)人給予行政處分。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,由所在單位或上級主管部門給予行政處分。

第八章  附  則

第7篇

經(jīng)營單位根據(jù)公司《合同管理制度》的規(guī)定、公司公布的最低經(jīng)營利潤率及審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)批,完成審批后,方可對外簽訂合同或協(xié)議,并按規(guī)定將合同或協(xié)議相關(guān)資料交財(cái)會部和綜合辦公室各一份留存?zhèn)浒?。綜合辦公室核實(shí)合同審批情況后應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營單位準(zhǔn)備或辦理執(zhí)行合同所需的商檢、外匯核銷等海關(guān)監(jiān)管憑證。

第二條  合同執(zhí)行

(一)信用證的審核及出口信用保險(xiǎn)

1、單證中心收到銀行來證后,及時(shí)在ERP系統(tǒng)登記,經(jīng)營單位根據(jù)通知領(lǐng)取L/C副本,正本由單證中心統(tǒng)一保管,同時(shí)復(fù)印一份副本給財(cái)會部,協(xié)助審核L/C條款。

2、單證中心、經(jīng)營單位根據(jù)業(yè)務(wù)情況共同審核L/C條款,L/C必須是即期、不可撤銷的,并且在中國到期。若是由信用等級較差的國家或銀行開出的L/C,必須要求有保兌行。確認(rèn)L/C上的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量要求和交貨期等是否與出口合同相一致,規(guī)定的裝運(yùn)期、有效期和單證要求是否能做到,一切妥當(dāng)方可執(zhí)行。如果L/C存在“軟條款”或難以做到的條款,必須由經(jīng)營單位要求客戶改證后方可執(zhí)行。

3、對于自營出口業(yè)務(wù),除L/C、先收后出的支付條件和信用等級較高的業(yè)務(wù)外,新客戶業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)較大的賒銷、D/P、D/A支付方式,應(yīng)盡量投保出口信用險(xiǎn)。經(jīng)營單位向中國信用保險(xiǎn)公司提交客戶資料,辦理申請信用額度, 嚴(yán)格控制在額度內(nèi)出運(yùn),并及時(shí)申報(bào)出運(yùn)。信用保險(xiǎn)公司批件正本交綜合辦公室統(tǒng)一保存。

(二)備貨

1、合同執(zhí)行過程中,業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)常到工廠察看貨物情況的生產(chǎn)情況,保證業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

2、自營出口業(yè)務(wù),必須密切跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,做好備貨、驗(yàn)貨工作,主要核對內(nèi)容:貨物品質(zhì)、規(guī)格,應(yīng)按合同的要求核實(shí);保證滿足合同或信用證對數(shù)量的要求;應(yīng)根據(jù)信用證規(guī)定,結(jié)合船期安排,保證及時(shí)交貨:檢查貨物包裝及嘜頭,使之符合信用證的規(guī)定。保證按時(shí)按質(zhì)交貨,安全和順利地履行合同。

(三)出口單證

1.業(yè)務(wù)員根據(jù)出運(yùn)情況憑己審核的有效合同協(xié)議領(lǐng)用核銷單。合作出口業(yè)務(wù)一般情況下新客戶每次領(lǐng)用2份,舊客戶每次領(lǐng)用5份。如有特殊情況需多領(lǐng)的,需書面說明情況,并經(jīng)公司核銷單工作主管副總經(jīng)理審批同意。

2.業(yè)務(wù)相關(guān)的核銷單、出口商業(yè)發(fā)票、國稅發(fā)票、報(bào)關(guān)單、報(bào)關(guān)委托書、報(bào)檢單等,由業(yè)務(wù)員認(rèn)真填寫,委托報(bào)關(guān)的要與報(bào)關(guān)行、貨代公司簽訂委托合同,做好單證流轉(zhuǎn)簽收工作。

3.業(yè)務(wù)確有需要提供報(bào)關(guān)空白單據(jù)的,要經(jīng)書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。公司僅限向簽有協(xié)議的貨代公司和報(bào)關(guān)行提供,每次簽發(fā)的空白單據(jù)根據(jù)近期出貨情況配領(lǐng),其中對需蓋公章的發(fā)票、裝箱單須加注“報(bào)關(guān)專用聯(lián)”章;嚴(yán)禁對外簽發(fā)蓋有公章的空白信紙和進(jìn)出口合同。

4.所有單證的流轉(zhuǎn)必須做好交接簽收工作,包括公司內(nèi)部交接,對于外寄的單據(jù)必須要求對方傳真回執(zhí),注明使用單位和簽收人。

(四)裝運(yùn)、商檢、報(bào)關(guān)

1.做好申請報(bào)驗(yàn)和領(lǐng)證工作,凡列入商檢機(jī)構(gòu)規(guī)定的“種類表”中的商品及根據(jù)信用證貿(mào)易合同規(guī)定由中國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)局檢驗(yàn)出證的商品,在貨物備齊以后,經(jīng)營單位及時(shí)向商檢局申請檢驗(yàn),綜合辦公室配合做好網(wǎng)上報(bào)檢工作。

2.由我方租船訂倉配載的,經(jīng)營單位事先向貨運(yùn)公司或船公司咨詢船期,運(yùn)價(jià),開船口岸等。經(jīng)比較,選擇價(jià)格優(yōu)惠,信譽(yù)好,船期合適的船公司,確認(rèn)工廠的交貨能否早于開船期,以及船期能否達(dá)到客人要求的交貨期,及時(shí)向貨運(yùn)公司發(fā)出書面定倉通知。

3.經(jīng)營單位按照訂單以及工廠提供的裝箱資料,備妥出口貨物報(bào)關(guān)單,連同裝貨單、發(fā)票、裝箱單(或磅碼單)、商檢證、核銷單、出口貨物合同副本及有關(guān)單證委托專業(yè)報(bào)關(guān)行向海關(guān)申報(bào)出口。報(bào)關(guān)出口金額應(yīng)與收匯金額保持一致性,不得隨意填報(bào)。

4. 貨物裝船后,屬我方保險(xiǎn)的,及時(shí)辦理貨物運(yùn)輸險(xiǎn)的投保手續(xù)。

(五)收匯及結(jié)算

1.  以L/C和銀行托收方式為收款條件的,應(yīng)按要求準(zhǔn)確繕制單證,在有效期內(nèi)將整套裝船單據(jù)送交銀行辦理議付結(jié)匯。

2.  在未收到外匯前,必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,牢牢控制物權(quán)的憑證-----------運(yùn)輸單據(jù)。

3.同一出口客戶,如前批貨物出口后到了收匯期限但仍未收到外匯的,不得繼續(xù)安排出貨。

4,對于采購貨物,需辦理物權(quán)的轉(zhuǎn)移交接確認(rèn)手續(xù)。供貨商交貨時(shí),需辦理商品進(jìn)倉手續(xù),并提供進(jìn)倉單給財(cái)會部,作為支付貨款的憑證。如貨物是以廠代倉存放的,進(jìn)倉單上需加蓋所存放廠家的公

章;如出口后才與工廠結(jié)算貨款,付款時(shí)需提供出口報(bào)關(guān)單(或信息)給財(cái)會部。

5.  經(jīng)營單位認(rèn)領(lǐng)收匯水單后,憑財(cái)會部相關(guān)付款規(guī)定辦理貨款支付手續(xù),結(jié)算利潤必須不低于預(yù)算利潤。

(六)核銷和退稅

1、經(jīng)營單位必須在出口報(bào)關(guān)后(以出口日期為準(zhǔn))60天內(nèi)完成外匯核銷,核銷工作流程參照《進(jìn)出口付收匯核銷單管理辦法》。

2、 經(jīng)營單位在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)公司退稅管理規(guī)定申報(bào)退稅。申報(bào)出口退稅單證:包括出口報(bào)關(guān)單退稅聯(lián)、增值稅專用發(fā)票和國稅發(fā)票退稅聯(lián)。

增值稅專用發(fā)票:業(yè)務(wù)員必須結(jié)合出口報(bào)關(guān)日期,在預(yù)付賬款掛賬30天內(nèi)回籠增值稅發(fā)票;增值稅發(fā)票金額與報(bào)關(guān)出口金額應(yīng)控制在合理的成本水平范圍內(nèi),不得高于報(bào)關(guān)金額的合理成本水平。一張?jiān)鲋刀悓S冒l(fā)票不能對應(yīng)多張出口關(guān)單。 “0”退稅率的商品,增值稅發(fā)票要分開開具。

出口報(bào)關(guān)單退稅聯(lián):業(yè)務(wù)員必須在出口報(bào)關(guān)后(以出口日期為準(zhǔn))70天內(nèi)收齊報(bào)關(guān)單退稅聯(lián)和國稅發(fā)票退稅聯(lián)交財(cái)會部。

3、出口退稅備案單證:按裝訂順序包括購銷合同、出口貨物明細(xì)單、出口貨物裝貨單、出口貨物運(yùn)輸單據(jù)、出口報(bào)關(guān)單,必須于財(cái)務(wù)稅務(wù)組通知期限內(nèi)按上述順序裝訂交稅務(wù)組統(tǒng)一歸集管理。

業(yè)務(wù)員必須保證出口退稅備案單證的真實(shí)性和完整性。

4、逾期單證:業(yè)務(wù)員需書面說明逾期的原因,報(bào)經(jīng)營單位經(jīng)理和主管(副)總經(jīng)理審核,逾期報(bào)告將作為客戶和業(yè)務(wù)員評級以及合同(協(xié)議)續(xù)簽的參考依據(jù)。

第三條  合同的后續(xù)跟蹤

1、單證中心每月25日前將上月業(yè)務(wù)員出口報(bào)關(guān)信息整理后交財(cái)會部,財(cái)會部核算員逐一核對單證齊全情況,跟蹤督促業(yè)務(wù)員按時(shí)收匯和回籠增值稅發(fā)票,發(fā)現(xiàn)逾期末收匯和未回籠增值稅發(fā)票的,及時(shí)反饋到經(jīng)營單位經(jīng)理、財(cái)會部負(fù)責(zé)人及公司主管副總經(jīng)理,必要時(shí)采取停止付款、停止領(lǐng)新核銷單等方式,直至改正。

2、財(cái)會部每月檢查核銷工作情況,每月10號前通報(bào)逾期未核銷和逾期未使用情況,按照管理規(guī)定對于有逾期的停止發(fā)單,直至改正;

3、財(cái)會部檢查退稅備案單證情況是否齊全、真實(shí)。每月通報(bào)退稅單證備案情況。

4、綜合辦公室連同財(cái)會部、監(jiān)審部定期檢查合同協(xié)議執(zhí)行情況,檢查內(nèi)容有:實(shí)際貿(mào)易額、利潤情況、收匯是否及時(shí)、發(fā)票是否及時(shí)等,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通報(bào)、反饋、督促改進(jìn)。

5、在合同協(xié)議有效期到期前一個(gè)月,綜合辦公室發(fā)提示通告通知業(yè)務(wù)員續(xù)簽。