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序論：在您撰寫體育管理與經(jīng)濟時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
中圖分類號：G812 文獻標識：A 文章編號：1009-9328（2014）09-000-01
摘 要 本文主要簡要說明了發(fā)展體育經(jīng)濟的重要意義，分析了我國體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀及其中存在的制約體育經(jīng)濟發(fā)展的因素，并針對體育經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題提出來了一些解決方法和管理的原則。
關(guān)鍵詞 體育經(jīng)濟 管理
一、前言
體育經(jīng)濟的發(fā)展不僅推動了我國精神文明和物質(zhì)文明的建設(shè)發(fā)展，而且也帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。體雖然體育經(jīng)濟取得了較好的發(fā)展，但在其中還存在不少的問題，要想體育經(jīng)濟發(fā)展更進一步，分析制約其發(fā)展的因素、找出相應(yīng)有效的解決對策對我國體育經(jīng)濟健康持續(xù)的發(fā)展是十分有必要的。
二、發(fā)展體育經(jīng)濟的意義
首先，發(fā)展體育經(jīng)濟可以拉動體育及相關(guān)市場消費，它是擴大內(nèi)需的重要途徑，它可以循環(huán)促進體育及相關(guān)市場消費的不斷增長，從而又促進國民經(jīng)濟的增長；其次，發(fā)展體育經(jīng)濟可以提供就業(yè)崗位、擴大就業(yè)范圍，在一定程度上可以解決就業(yè)難題、緩解社會就業(yè)壓力；第三，發(fā)展體育經(jīng)濟還可以推動下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高第三產(chǎn)業(yè)的增加值，并使我國國民經(jīng)濟中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，進而促進我國經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展；第四，發(fā)展體育經(jīng)濟可以提升國民的身體素質(zhì)、提高國民的生活水平和生活質(zhì)量。
三、體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及其中存在的主要問題
（一）我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
我國體育經(jīng)濟的發(fā)展受經(jīng)濟大環(huán)境的影響，我國的體育消費需求和體育投資需求明顯不足。我國人口數(shù)量與消費數(shù)量并不成正比且有效體育消費不足，這嚴重制約著我國體育經(jīng)濟的增長和發(fā)展。
體育經(jīng)濟發(fā)展缺乏健全、科學的制度體系。我國體育經(jīng)濟管理借鑒了西方發(fā)達國家的管理科學，是在其基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。我國體育經(jīng)濟管理方法執(zhí)行時間短、管理模式中也存在不少的缺陷。體育經(jīng)濟管理制度體系的不健全、不科學也會導(dǎo)致體育市場的不健全、導(dǎo)致體育投資缺乏熱點等一系列的問題，這在很大的程度上制約了我國體育經(jīng)濟的發(fā)展。
我國體育經(jīng)濟與國際體育經(jīng)濟相比優(yōu)勢不明顯。由于我國體育經(jīng)濟較之西方發(fā)達國家而言起步較晚，西方國家許多體育產(chǎn)品都較先占領(lǐng)了國際市場，甚至是在國內(nèi)市場也占有了不少的份額，我國體育經(jīng)濟發(fā)展明顯處于劣勢。
第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于我國是城鄉(xiāng)二元化的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，且農(nóng)村人口占我國總?cè)丝诘拇蟀霐?shù)之多，他們經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，對第三產(chǎn)業(yè)的需求有限，這也制約著體育經(jīng)濟的發(fā)展。
（二）我國體育經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題
我國體育經(jīng)濟的發(fā)展中存在著體育市場定位不準確、服務(wù)制度不完善的問題。雖然國家加大了對體育經(jīng)濟發(fā)展的投入，但對體育市場的商業(yè)開發(fā)力度仍然不足，如出現(xiàn)了沒有將體育消費向高層次的發(fā)展方向引導(dǎo)的體育市場的定位不準確的問題。此外，由于我國體育市場管理經(jīng)驗的不足、相應(yīng)的理論指導(dǎo)的缺乏和一系列產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)措施跟不上，這也較大程度地阻礙了體育經(jīng)濟的發(fā)展。
我國體育經(jīng)濟的發(fā)展缺乏宏觀調(diào)控、科學管理和復(fù)合型的人才。國內(nèi)從事體育產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)有著盲從的傾向，在體育市場上經(jīng)常會出現(xiàn)眾多商家爭相銷售同種獲利較高的產(chǎn)品的現(xiàn)象，這會造成重復(fù)建設(shè)生產(chǎn)、規(guī)劃缺乏科學合理性等不良發(fā)展現(xiàn)象；同時，在人力資源這一方面，了解體育市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、了解市場發(fā)展規(guī)律和發(fā)展方向的復(fù)合型人才也較為匱乏，這也使得我國體育經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)始終落后于西方發(fā)達國家的局面。
四、發(fā)展體育經(jīng)濟的有效策略及管理原則
（一）大力促進體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
要推動我國體育經(jīng)濟的發(fā)展，就需要大力促進體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。促進體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展一方面要促進傳統(tǒng)的體育事業(yè)單位向體育產(chǎn)品企業(yè)單位的方向轉(zhuǎn)變，另一方面則要以市場化作為促進體育經(jīng)濟向?qū)I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、特色化方向發(fā)展的導(dǎo)向。大力促進我國體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展具體可以采取以下措施：首先，實行體育品牌經(jīng)營。我國體育相關(guān)企業(yè)應(yīng)在認清國內(nèi)市場行情的基礎(chǔ)上，需要不斷對企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行調(diào)整來滿足大眾需要，為自己獲得市場和發(fā)展空間；其次，我國可以利用名人效應(yīng)，促進我國體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。例如，可以利用大型體育賽事，通過一些名人和火熱賽事來擴大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，為體育品牌獲得品牌效應(yīng)，實現(xiàn)體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（二）打造復(fù)合型體育經(jīng)營人才隊伍
針對我國體育產(chǎn)業(yè)管理的復(fù)合型人才匱乏的問題，大力打造復(fù)合型體育經(jīng)營人才隊伍，加強對他們的培養(yǎng)和教育，從而建立一支集理論知識和技術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型人才。在培養(yǎng)這些復(fù)合型人才培養(yǎng)的同時，還應(yīng)適當引進一些先進、合適的復(fù)合型人才，他們必須了解體育經(jīng)濟的市場走向、體育經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)模式，體育經(jīng)濟的管理原則和手段，為體育經(jīng)濟帶來新的經(jīng)驗和活力，從而更好的管理體育經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我國體育經(jīng)濟在國際競爭中永遠立于不敗之地。
（三）不斷完善體育市場管理體系
對體育經(jīng)濟的科學管理能夠弄清其在發(fā)展階段多面臨的障礙，一定程度加速體育經(jīng)濟的發(fā)展。因此，首先就應(yīng)不斷調(diào)整和完善體育市場管理體系，使體育經(jīng)濟的制度和人才在最大限度上發(fā)揮作用，實現(xiàn)體育經(jīng)濟的最大效益。在完善體育管理體制的基礎(chǔ)上讓體育部門和社會中其他部門協(xié)調(diào)發(fā)展，讓各部門各自充分發(fā)揮最大作用，相得益彰。
五、小結(jié)
總而言之，體育經(jīng)濟作為我國國民經(jīng)濟體系中的一個基本組成部分，對我國體育事業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用。在發(fā)展體育經(jīng)濟的同時，必須重視這些問題的解決，切實通過有效的管理原則來合理地管理體育經(jīng)濟，從而促進體育經(jīng)濟的良性發(fā)展。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟與體育管理系；大學生；創(chuàng)業(yè)教育；西安體育學院
1 前言
黨的十七大報告明確提出，要實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。把鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)擺到就業(yè)工作更加突出的位置，這是在總結(jié)我國近年來就業(yè)工作的實踐，科學分析我國就業(yè)形勢的基礎(chǔ)上提出來的。當前，全球化經(jīng)濟發(fā)展潮流和我國宏觀經(jīng)濟形勢的變化對我國傳統(tǒng)就業(yè)教育提出了嚴峻挑戰(zhàn)，人們逐漸認識到，市場經(jīng)濟環(huán)境和日益高漲的高等教育需求情形下，解決就業(yè)問題不能再單單依靠社會和政府的力量，社會和政府也無力解決所有受教育者的就業(yè)問題。發(fā)達國家的教育發(fā)展經(jīng)驗告訴我們，有效解決就業(yè)必須大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)教育。西安體育學院經(jīng)管系學生掌握經(jīng)濟學、管理學、營銷學、體育學等多學科理論，如何發(fā)揮體育學院的優(yōu)勢，開展大學生創(chuàng)業(yè)教育，成為當前我院關(guān)注的一個重要研究課題。其對我院學生綜合能力的提升，以及滿足社會需求實現(xiàn)人才無縫對接意義重大，也必將開創(chuàng)我院教育發(fā)展的新局面。因此，對我院經(jīng)管系學生創(chuàng)業(yè)教育研究是時代要求、社會所需，也是我院全體教師的責任和義務(wù)。
2 創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵
傳統(tǒng)意義上，人們多將“創(chuàng)業(yè)”一詞理解為創(chuàng)建新企業(yè)。但當前“創(chuàng)業(yè)”一詞的外延已有很大的延伸，創(chuàng)業(yè)可以發(fā)生在各種企業(yè)和組織的各個發(fā)展階段。我國創(chuàng)業(yè)教育進行了近十年，國內(nèi)學者也形成了一些有代表性的觀點。不難看出，不同的定義各有特點。基于本文所指向的創(chuàng)業(yè)活動實踐主體——西安體育學院經(jīng)管系大學生而言，筆者認為對“創(chuàng)業(yè)”定義應(yīng)該是相對寬泛意義上的，融合國內(nèi)外學者的觀點，可表述為“個人或團體，依據(jù)自己的想法（即創(chuàng)意）整合資源，開創(chuàng)事業(yè)并獲得財富的過程?！?/p>
創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)業(yè)教育。不管在哪一領(lǐng)域?qū)嵤┑膭?chuàng)業(yè)教育，不管創(chuàng)業(yè)教育要培養(yǎng)什么規(guī)格的人才，也不管它與其他類型教育的關(guān)系如何，都要培養(yǎng)受教育者的創(chuàng)業(yè)綜合能力。綜合國內(nèi)外相關(guān)研究我們可以歸納得出更具廣義性的創(chuàng)業(yè)教育定義:創(chuàng)業(yè)教育就是向受教育者傳授創(chuàng)業(yè)知識，增強創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力的教育。因此，可以推出，高校創(chuàng)業(yè)教育是指高校向大學生傳授創(chuàng)業(yè)知識，增強創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力的教育，是以能力而非以學歷為導(dǎo)向的教育，它是大學創(chuàng)新教育的深化。[1]
3 西安體育學院經(jīng)管系大學生創(chuàng)業(yè)教育開展現(xiàn)狀
為獲取經(jīng)管系大學生創(chuàng)業(yè)教育的第一手資料，筆者主要采用問卷調(diào)查的方式來進行，調(diào)查涉及經(jīng)管系三個專業(yè)的本科學生，內(nèi)容涉及大學生對創(chuàng)業(yè)教育的認識理解；大學生創(chuàng)業(yè)意識、動機；大學生對目前我院創(chuàng)業(yè)教育實施現(xiàn)狀的意見；大學生對我院創(chuàng)業(yè)教育的具體需求等，希望通過對經(jīng)管系學生的調(diào)查，掌握一手資料，探悉我院究竟需要什么樣的創(chuàng)業(yè)教育。共計發(fā)放問卷240份，收回問卷222份，回收率為93%；其中有效問卷204份，有效率為85%，見表1。
3.1 經(jīng)管系大學生校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)實踐成果及立項
3.1.1 公共事業(yè)管理專業(yè)
近年來，公共事業(yè)管理專業(yè)在校生積極參與各種校內(nèi)外組織的大學生活動，例如2010屆學生劉暢、于美至參加了2008年12月13日—15日在北京體育大學舉行的東亞區(qū)特奧發(fā)展論壇。學生在近2年的校內(nèi)科創(chuàng)活動成績突出，有15人次在系2011年首屆大學生科技小論文競賽、2010’西安體育學院首屆大學生科創(chuàng)論壇大賽、2011年學院“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技作品比賽中獲獎。
3.1.2 經(jīng)濟學專業(yè)
經(jīng)濟學專業(yè)（體育經(jīng)濟方向）建設(shè)中，尤為重視對學生實踐的創(chuàng)新思維和綜合能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造條件使學生較早地參加社會實踐活動。主要采用請進來，走出去，建基地等方式。2007年至今，該專業(yè)學生還多次參與校內(nèi)外的科創(chuàng)類競賽，并取得了良好的成績。另有7人次在2011年學院“挑戰(zhàn)杯”大學生課外科技作品比賽中獲獎，5人次在系2011年首屆大學生科技小論文競賽中獲獎，有12人在系首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎。其中07級經(jīng)濟班學生付蓉在2010年陜西省大學生在線征文活動中榮獲一等獎。
3.1.3 市場營銷專業(yè)
市場營銷專業(yè)（體育市場營銷方向）建設(shè)中，非常對學生實踐的創(chuàng)新思維和綜合能力的培養(yǎng)，盡可能的創(chuàng)造條件使學生較早地參加社會實踐活動。同時，該專業(yè)學生還積極參與各種科創(chuàng)類競賽，并取得了良好的成績。有6人次在2010年學院首屆大學生科創(chuàng)論壇大賽中獲獎，有6人次在系首屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎。
以上創(chuàng)業(yè)實踐活動主要由學院學生處、團委組織開展。2011年學院教務(wù)處推出2011年度大學生創(chuàng)新性實驗計劃，經(jīng)管系立項6項。近幾年陜西省和西安體育學院積極開展大學生創(chuàng)業(yè)教育，經(jīng)管系在校內(nèi)外獲得了許多立項，取得了一定的成績，是值得肯定的。但在許多方面需要不斷完善和加強。
3.2 西安體育學院經(jīng)管系學生創(chuàng)業(yè)教育調(diào)查結(jié)果與分析
3.2.1 經(jīng)管系大學生對創(chuàng)業(yè)的理解和認識
（1.吉林醫(yī)藥學院，吉林吉林132013；
2.吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學院，吉林永吉132200）
［摘要］在過去的很長一段時間里，我國高校體育一直運作于計劃經(jīng)濟的體制之下，主要從生理與教育等功能進行認識與評價，而經(jīng)濟角度的認識卻相對較少。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，高校體育市場也必須依托于物質(zhì)經(jīng)濟來完成資源方面的拓展。本文從高校體育經(jīng)濟活動的意義、組成、策劃、管理四個方面，對高校體育經(jīng)濟市場與管理機制進行探索。
［
關(guān)鍵詞 ］高校；體育經(jīng)濟；管理機制
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.35.118
1高校體育經(jīng)濟活動的意義
高校是體育經(jīng)濟市場建立的制定領(lǐng)域，其所提供的也并不完全符合傳統(tǒng)“商品”的基本意義，也正因如此，高校體育經(jīng)濟活動最主要的特征便是國家計劃投入。所以，傳統(tǒng)意義上經(jīng)濟活動的三個主要形式并不完全適用于高校體育經(jīng)濟中，其主要目的與主要功能也無法完全依照市場經(jīng)濟進行界定。
1.1經(jīng)濟活動的主要目的
傳統(tǒng)意義上進行市場經(jīng)濟的主要目的是獲取更大的經(jīng)濟利益，而當前我國教育尚沒有完成從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，在這種條件下，高校體育資源的配置仍然有賴于計劃經(jīng)濟，并在未來的很長一段時間里都不會改變。所以，在短時間內(nèi)想要發(fā)展高校體育經(jīng)濟市場，不可避免地會受到計劃經(jīng)濟的體制的制約。但從我國高校體育發(fā)展現(xiàn)狀、體育教育目的、體育市場發(fā)展以及體育經(jīng)濟前途來看，高校體育經(jīng)濟活動的主要目的是在注重經(jīng)濟效益的同時，也注重社會效益。
1.2經(jīng)濟活動的主要功能
高校體育經(jīng)濟活動的主要功能有兩方面：其一，“自我造血”，沿襲計劃經(jīng)濟的慣性，當前我國高校體育在資源配置方面的經(jīng)費預(yù)算基本都能夠保持在計劃以內(nèi)，雖然這種現(xiàn)象表面上看起來是具有積極意義的，但實際上卻在很大程度上制約著高校體育經(jīng)濟的發(fā)展，比如，沿襲計劃的套路抑制了高校體育發(fā)揮創(chuàng)造性；隨著高校體育教育內(nèi)涵的不斷擴充，體育經(jīng)濟的負擔也日益加重，高校體育已經(jīng)無法滿足全部學生的發(fā)展需求等。在很多高校中，體育教育經(jīng)費負擔重、壓力大的現(xiàn)象比比皆是。其二，體育服務(wù)由于體育經(jīng)濟活動的環(huán)境是高校，加之體育的“商品”特殊性，高校體育經(jīng)濟活動還需要在勞務(wù)需求方面滿足高校師生。
2高校體育經(jīng)濟市場的組成
明確高校體育經(jīng)濟市場的組成，是對高校體育市場與管理機制進行研究的基礎(chǔ)，由于高校體育具有特殊性，所以，其發(fā)展過程必須要依照現(xiàn)代體育發(fā)展與高校體育教育中的相關(guān)規(guī)律，只有這樣，才能真正實現(xiàn)體育教育的最終價值。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展與高校體育人口的日漸密集，在物質(zhì)方面已經(jīng)為高校體育經(jīng)濟市場提供了應(yīng)有支撐，只是在運作方面還存在不足，這就涉及了高校體育市場的培育。
2.1消費市場
體育消費主要指的是參加體育活動時付出的成本。如果將體育也看成商品，則體育消費需要提供用品、設(shè)施、技術(shù)指導(dǎo)、活動機會、觀賞機會、相關(guān)信息等服務(wù)，這也能夠看出在高校體育經(jīng)濟市場中，有非常大的市場潛力與發(fā)展商機。
2.2競技市場
在任何一所高校中，都存在大量的體育競技活動，但進行這些活動的主要目的都不是為了市場機制的形成與運作，絕大多數(shù)是高校體育競技活動只單純地服務(wù)于社會效益，而沒有為經(jīng)濟效益服務(wù)。高校體育經(jīng)濟市場完全可以以學生為基礎(chǔ)，輔以高校教職員工，開展能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益的體育競技活動，不僅產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，還能以“冠名權(quán)”等方式將外來資金吸引進來。
2.3人才市場
高校中的體育人才相當集中，在完成教學、訓(xùn)練、科研等工作以外，還可以對高校師生進行有償?shù)捏w育指導(dǎo)與組織工作，如競賽或健身。另外，還可以從當?shù)亟?jīng)濟狀況出發(fā)，對社區(qū)體育進行有償或無償?shù)闹笇?dǎo)工作。
3高校體育經(jīng)濟市場的策劃
高校體育經(jīng)濟市場的策劃的主要程序有以下幾點：
第一，對市場環(huán)境進行分析。市場環(huán)境的分析也就是對高校中與體育相關(guān)的勞務(wù)產(chǎn)品和流通場所等因素進行分析，對經(jīng)濟活動進行過程中的可行內(nèi)容與主要目標進行明確，從而方便決策層將相關(guān)決策控制在法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)。
第二，對經(jīng)濟目標進行明確。經(jīng)濟效益的提升是進行高校體育經(jīng)濟活動最基本的目標，在對市場環(huán)境進行分析以后，便需要分析與評估其經(jīng)濟目標、效益以及手段，從而使得出來的經(jīng)濟數(shù)據(jù)更加準確，便于更好地指導(dǎo)經(jīng)濟活動。
第三，制訂活動方案。在進行完以上內(nèi)容之后，可以根據(jù)實際情況，選擇相應(yīng)的體育項目作為活動的基本內(nèi)容，并針對每一項內(nèi)容完成綜合策劃，進而制訂出最有針對性的操作方案。
4高校體育經(jīng)濟市場的管理
4.1服務(wù)層面上的管理
主要包括三個方面：其一，明確服務(wù)觀念；其二，有針對性地安排服務(wù)內(nèi)容；其三，完善網(wǎng)點的服務(wù)管理等。
4.2資金層面上的管理
主要包括兩個方面：其一，強化財務(wù)管理，指的是刨除計劃資金以外的，能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益的經(jīng)濟活動的相關(guān)資金管理，需要構(gòu)建有針對性的資金管理體系，以保證其高效運作；其二，提升經(jīng)濟活力，高校中不是經(jīng)濟專業(yè)的相關(guān)體育人，也需要明確市場經(jīng)濟的運作規(guī)律，并學會運作資金的相關(guān)技巧，以保證高效體育市場可以健康運作。
4.3競賽層面上的管理
主要包括三個方面：其一，競賽的預(yù)算編報，主要目的是明確競賽經(jīng)費，也為費用的申請與開支的執(zhí)行提供重要依據(jù)；其二，競賽的財務(wù)審核，需要專業(yè)的財務(wù)人員，根據(jù)競賽的預(yù)算編報進行嚴格審核；其三，競賽的執(zhí)行監(jiān)管，這個環(huán)節(jié)需要體育、財務(wù)、項目三個部門的負責人共同完成，在管理過程中，切記要依照人性化的管理藝術(shù)進行管理，不能太過僵硬，以免影響競賽的順利進行。
4.4場館層面上的管理
主要包括三個方面：其一，操作場館市場經(jīng)濟要建立在對教學任務(wù)不產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)之上；其二，盡可能降低對學生的收費力度，可以有選擇性地進行有償服務(wù)；其三，對場館的成本進行嚴格計算，并以此為基礎(chǔ)進行場館管理。
5結(jié)論
本文從高校體育經(jīng)濟活動的意義、組成、策劃、管理四個方面，對高校體育經(jīng)濟市場與管理機制進行探索，在面臨問題的過程中，高校能夠根據(jù)自身情況，以高校的特殊性為依托，充分利用管理手段，以求達到經(jīng)濟利益與社會利益的雙贏，從而更好地發(fā)展高校體育事業(yè)。
參考文獻:
關(guān)鍵詞：高校；體育經(jīng)濟；市場；管理機制
一、前言
長期以來，我們對高校體育認識受到經(jīng)濟體制的制約，認識較為局限。隨著社會主義市場經(jīng)濟建立以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國高校體育正在朝著經(jīng)濟化的方向發(fā)展，教育方式也發(fā)生了很大的改變，高校體育經(jīng)濟受到越來越多的關(guān)注。高校體育經(jīng)濟市場與管理機制作為經(jīng)濟發(fā)展的重要依托，也受到越來越多的重視。
二、高校體育經(jīng)濟市場的內(nèi)容
要想了解和研究高校體育經(jīng)濟的市場和管理機制，首先要了解高校體育經(jīng)濟市場的內(nèi)容，這是研究的基礎(chǔ)和起點。由于高校體育不同于其他體育，具有其特殊性，所以必須結(jié)合當前形勢下的經(jīng)濟形勢，發(fā)展其市場運作能力和手段，主要注重以下幾點:
1、消費市場
高校體育的消費市場主要消費者就是高校學生。學生作為消費群體，消費能力和消費欲望都比較強，這就促進了高校體育消費市場的形成。高校體育滿足了商品消費的全部特征。因此，高校體育經(jīng)濟市場具有很大的市場潛力與發(fā)展商機。
2、競技市場
近年來，體育經(jīng)濟比賽對消費者的吸引巨大，也創(chuàng)造了更多的商機。經(jīng)濟比賽在高校開展，一方面可以吸引觀眾從而提高其知名度，另一方面可以創(chuàng)造新的體育經(jīng)濟增長點。在市場運作中，有效的途徑使得高校體育經(jīng)濟市場獲得機會和資金，產(chǎn)生巨大效益。
三、高校體育經(jīng)濟活動的目的和功能
高校的體育活動建立在高校這一特殊的單位之下，具有其自身的特殊性。在當今市場經(jīng)濟的形勢下，資源由市場自發(fā)的配置，但是在高校體育中免不了國家的宏觀調(diào)控。因此，高校體育經(jīng)濟活動的目的和功能不能完全由市場經(jīng)濟界定。高校體育經(jīng)濟活動的目的不同于市場經(jīng)濟以利益最大化為一切經(jīng)濟活動的目標。其仍然處于國家宏觀調(diào)控之下，高校的體育資源受到計劃的配置，一定程度上決定了經(jīng)濟活動的范圍。綜合高校的教育性質(zhì)和面對的人群，高校經(jīng)濟活動的目的堅持社會效益和經(jīng)濟效益并重。高校體育經(jīng)濟活動的功能也是非常豐富的。一方面，其具有自我造血的功能。高校體育場館建設(shè)和經(jīng)費預(yù)算均在計劃范圍內(nèi)，這就嚴重制約了其體育活動的創(chuàng)造性，由于受到計劃經(jīng)費的約束，很多活動只能在計劃內(nèi)進行，不能完全滿足學生需求，對其長期發(fā)展也不利。但是高校體育經(jīng)濟活動的自我造血功能可以克服這一約束，實現(xiàn)突破。另一方面使自我服務(wù)功能。在高校的特殊環(huán)境下，加上體育運動的商品性質(zhì)，其自我服務(wù)功能可以滿足師生體育活動需求。
四、高校體育經(jīng)濟市場的策劃
高校體育經(jīng)濟市場的策劃主要是對經(jīng)濟活動結(jié)果進行預(yù)測并且加以實施，主要包括以下幾個方面：
1、分析市場環(huán)境
高校體育經(jīng)濟的市場主要是指與體育相關(guān)的勞務(wù)產(chǎn)品和流通場所等，對經(jīng)濟活動進行可行性分析和目標確立，包括對本校的體育商品、體育資源、體育文化和校園師生的消費能力進行分析，明確法規(guī)法律要求，保障經(jīng)濟活動順利進行。
2、明確經(jīng)濟目標
一切經(jīng)濟活動的最終目標還是獲得經(jīng)濟收益，高校體育經(jīng)濟活市場策劃要在分析市環(huán)境的基礎(chǔ)上明確經(jīng)濟目標，用經(jīng)濟手段和經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟活動效果，并指導(dǎo)實踐活動。
3、制定活動方案
在環(huán)境分析和目標明確的基礎(chǔ)上，可以展開方案的設(shè)計，根據(jù)實際情況，選擇一項或者幾項活動進行策劃和設(shè)計，明確經(jīng)費預(yù)算，人員安排和時間，制定出合適可行的活動方案。
五、高校體育經(jīng)濟市場的管理機制研究
高校體育市場的策劃實行，需要市場的管理機制的完善?，F(xiàn)代化的體育市場應(yīng)該是在法律的規(guī)范下進行合理的經(jīng)濟活動。但是在目前法律法規(guī)不夠完善的情況下，對于高校的體育市場經(jīng)濟活動必須更加下功夫進行管理，應(yīng)該著重注意以下幾方面：
1、完善資金管理機制
高校的資金并不同于一般企業(yè)自負盈虧的資金，高校資金部分是專項資金，部分是針對產(chǎn)業(yè)項目獲得的資金。因此，高校對資金管理要專門化。首先設(shè)置專業(yè)人員，進行財務(wù)監(jiān)管，防止資金的不合理流出，確保使用效率。其次要增強高校體育經(jīng)濟活力，降低政治控制和計劃管制對于高校經(jīng)濟活動的制約，保障其蓬勃發(fā)展。最后，要端正認識，高校體育經(jīng)濟不完全與市場經(jīng)濟相同，要做到資金的合理利用，明確投入與產(chǎn)出關(guān)系，注重創(chuàng)新和發(fā)展。
2、運動競賽的管理
體育比賽可以帶來巨大的經(jīng)濟效益和回報。高校體育經(jīng)濟的發(fā)展可以在當前市場經(jīng)濟的形式下，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢，引進一些經(jīng)濟效益巨大的體育比賽。在引進比賽時，一方面要考慮比賽預(yù)算的合理性，要對財務(wù)明晰，做到有理有據(jù)。另一方面，財務(wù)支出要進行審核，保證資金使用的合理性。減少浪費和無效，保障高校體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
3、活動場館的管理
高校的體育館成為活動的重要場所。很多重要的比賽都選擇在高校的體育場館內(nèi)進行。因此，加強對活動場館的管理也很有必要。首先，體育場館的開放和使用以不影響學生正常教學為前提條件。其次，體育場館要根據(jù)自身能力，合理承接適當體育項目，避免場館的過度使用。最后，場館要充分利用資源能力，使得高校體育經(jīng)濟能力充分發(fā)揮。六、結(jié)束語目前，高校體育經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀值得肯定，但是仍然存在很多問題和制約因素。本文從資金管理、運動競賽管理和活動場所管理進行管理機制的探究分析，以期完善體育市場的管理機制，促進高校體育經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展，從而推動我國體育事業(yè)的進步。
作者:劉業(yè)飛 單位:榆林學院
參考文獻:
[1]李紅綿,李濤.我國體育經(jīng)濟優(yōu)先發(fā)展模式探析[J].湖南農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版.素質(zhì)教育研究).2008(05)
關(guān)鍵詞：社會體育；體育經(jīng)濟；管理；原則與方法
中圖分類號：G80-05 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）07-0194-02
由于市場經(jīng)濟的推動，我國的社會經(jīng)濟得到了大力發(fā)展，物質(zhì)文明的快速進步，同時也促進了我國精神文明的發(fā)展，體育經(jīng)濟在這一大背景下開始展現(xiàn)出其巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。近年來，我國體育經(jīng)濟的發(fā)展已取得了很大的成績，然而，由于體育經(jīng)濟的開發(fā)在我國還處于初級階段，相關(guān)的管理工作也存在諸多的問題和不足。從促進我國體育經(jīng)濟的發(fā)展出發(fā)，對制約我國體育經(jīng)濟發(fā)展的各種因素進行分析，找出相應(yīng)的解決原則和對策方法，已成為我國體育經(jīng)濟管理工作中的重中之重。
一、我國發(fā)展體育經(jīng)濟的意義
體育經(jīng)濟在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)，然而在發(fā)達國家，體育經(jīng)濟已進入了比較成熟的發(fā)展階段。從20世紀60年代開始，體育本身的巨大經(jīng)濟功能與價值就已經(jīng)在西方社會得到了充分的展現(xiàn)，美國在體育經(jīng)濟的開發(fā)方面取得的成績最為顯著，每年可以產(chǎn)生超過千億的體育總值，而在歐洲國家，體育產(chǎn)業(yè)每年也可帶來上百億美元的經(jīng)濟價值。我國對于體育經(jīng)濟的開發(fā)是隨著改革開放帶來的經(jīng)濟發(fā)展而展開的，雖然開發(fā)的時間不長，但呈現(xiàn)出迅猛的發(fā)展勢頭。在國民經(jīng)濟總值中，體育經(jīng)濟的比重越來越大，并受到了社會各界的關(guān)注。
第一，體育經(jīng)濟的發(fā)展可以進一步促進我國體育消費市場的開發(fā)和擴大，進而帶來豐厚的經(jīng)濟利益，而豐厚的經(jīng)濟利益反過來又能促進我國體育消費市場的進一步擴大，實現(xiàn)對國民經(jīng)濟的促進作用。第二，體育經(jīng)濟的發(fā)展可以帶動我國的人口就業(yè)，通過擴大消費市場，為更多的人提供就業(yè)機會，在一定程度上可以緩解我國的社會就業(yè)壓力。第三，體育經(jīng)濟的特點在于，不僅可以開發(fā)體育事業(yè)本身的經(jīng)濟價值，還可以推動相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展途徑，從而優(yōu)化我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進我國經(jīng)濟更全面、健康的發(fā)展。第四，不可否認，從增強我國國民的體質(zhì)出發(fā)，體育經(jīng)濟的發(fā)展可以在一定程度上減少我國對于國民醫(yī)療的投入，提高人民的健康水平和生活質(zhì)量，對于提升我國國民的身體素質(zhì)具有非常重要的意義。
二、我國體育經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問題
從以上分析中，可以看出發(fā)展體育經(jīng)濟對于我國的經(jīng)濟發(fā)展具有極大的推動作用。近幾十年來，我國也正在逐步加大對體育經(jīng)濟的開發(fā)，以使體育經(jīng)濟在促進國民經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮更大的潛力。
1.我國體育經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析。由于我國經(jīng)濟大環(huán)境的特殊性，對于體育經(jīng)濟的開發(fā)還處于初級階段，目前我國國民對于體育相關(guān)的消費從需求量到投資量方面都存在諸多不足。作為一個擁有15億人口的大國，我國的體育相關(guān)消費遠遠不及西方發(fā)達國家，這已嚴重制約了對我國體育經(jīng)濟的發(fā)展，也是導(dǎo)致我國體育經(jīng)濟發(fā)展滯后的重要因素。第一，由于沒有建立科學、健全的制度體系，使得我國體育經(jīng)濟的發(fā)展一直相對落后于整體經(jīng)濟的發(fā)展。由于西方發(fā)達國家在體育經(jīng)濟的開發(fā)管理方面已經(jīng)形成了一套完善的體系，因此我國在進行體育經(jīng)濟的管理時，借鑒了不少西方發(fā)達國家的管理模式，并在此基礎(chǔ)上進行我國自身體育經(jīng)濟管理體系的建立工作。然而，由于我國進行體育經(jīng)濟的開發(fā)管理的時間較短，同時鑒于我國特殊的經(jīng)濟形勢，在管理模式上還存在諸多不足。由此，也引發(fā)了不科學的體育經(jīng)濟管理制度體系對體育市場的不良影響，導(dǎo)致了我國在體育投資和經(jīng)營方面出現(xiàn)了各種問題，使得我國的體育經(jīng)濟發(fā)展始終處于相對較為低迷的狀態(tài)。第二，與國際體育經(jīng)濟相比，我國的體育經(jīng)濟發(fā)展不具備明顯的優(yōu)勢。體育經(jīng)濟在西方發(fā)達國家已經(jīng)歷了較長時間的開發(fā)，占領(lǐng)了體育經(jīng)濟開發(fā)的先機，在國際市場上這些發(fā)達國家已占據(jù)了主流的體育市場，并在我國搶占了大量的市場，這為我國本土體育經(jīng)濟的發(fā)展帶來了更大的阻礙和考驗。第三，與體育經(jīng)濟相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。由于諸多方面的原因，我國的整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)并不合理，過大的農(nóng)村人口比重使得我國第三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)并不充分，而體育經(jīng)濟中有很大一部分屬于第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，這在相當大的程度上制約了我國體育經(jīng)濟的發(fā)展。
2.我國體育經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問題。隨著我國體育經(jīng)濟的發(fā)展，其中存在的問題也日漸凸顯。首先，暴露出來的是我國在發(fā)展體育經(jīng)濟時的定位不準確和服務(wù)制度不完善。隨著我國對體育經(jīng)濟重視程度的不斷加大，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投入在不斷增加，由于定位不準確，在體育市場的商業(yè)開發(fā)方面，依然體現(xiàn)出投入力度和消費引導(dǎo)上的不足。由于相關(guān)服務(wù)制度的不完善，使得我國在體育市場管理方面缺乏正確的理論指導(dǎo)，再加上經(jīng)驗的欠缺，在推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也暴露出產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的相關(guān)服務(wù)措施不到位等問題，嚴重制約了體育經(jīng)濟的進一步發(fā)展。其次，相關(guān)人才匱乏致使無法實現(xiàn)我國體育經(jīng)濟發(fā)展有效的宏觀調(diào)控和科學管理。由于我國體育經(jīng)濟的發(fā)展年頭并不長，導(dǎo)致了我國在進行體育經(jīng)濟的開發(fā)和管理方面缺乏正確的判斷，在體育產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面盲目跟風，常常出現(xiàn)眾多商家同時爭奪同一種產(chǎn)品的市場份額，而其他產(chǎn)品出現(xiàn)市場空白的尷尬局面，這一方面造成了重復(fù)性的建設(shè)生產(chǎn)，形成了資源浪費，另一方面又無法滿足市場的平衡發(fā)展，使得我國的體育經(jīng)濟陷入不良的發(fā)展狀態(tài)。而相關(guān)復(fù)合型人才的缺乏，正是商家在面μ逵市場時，無法形成對其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)充分了解、實現(xiàn)對市場發(fā)展規(guī)律進行充分把控的關(guān)鍵。由于在人力資源方面的劣勢，使得我國在體育經(jīng)濟的發(fā)展上，始終落后于西方發(fā)達國家，不能使體育經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中發(fā)揮充分的作用。
三、實現(xiàn)體育經(jīng)濟發(fā)展的有效策略及管理原則
1.大力促進體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。體育經(jīng)濟的有效發(fā)展，必須建立在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)之上。而實現(xiàn)體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，應(yīng)從體育事業(yè)向體育產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變和以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向的體育經(jīng)濟的專業(yè)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展兩個方面進行。具體措施有：一是實現(xiàn)體育經(jīng)濟的品牌化經(jīng)營。通過加強相關(guān)企業(yè)對市場行情的分析，不斷進行企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的科學、合理調(diào)整，在滿足消費者需求的同時建立品牌效應(yīng)，打開市場、擴展發(fā)展空間。二是利用名人效應(yīng)推動我國體育經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。相關(guān)企業(yè)和投資商集中進行大型體育賽事的承辦，通過體育賽事的影響加深大眾對于體育運動的參與程度，并通過名人代言等明星效應(yīng)，樹立體育產(chǎn)品企業(yè)的品牌形象和相關(guān)產(chǎn)品的知名度，從而促進體育經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
2.打造禿閑吞逵經(jīng)營人才隊伍。體育經(jīng)濟的健康發(fā)展，離不開高質(zhì)量的管理，而復(fù)合型人才人匱乏是目前我國體育經(jīng)濟管理工作無法到位的主要原因，因此需加強對復(fù)合型體育經(jīng)營人才隊伍的建立工作。在培養(yǎng)和教育階段，積極引進先進的人才，通過對理論知識和技術(shù)的深入培養(yǎng)，使相關(guān)人才對體育經(jīng)濟的市場走向、運轉(zhuǎn)模式、管理原則、實施手段等進行充分了解，并在實際工作中發(fā)揮自身的才華，共同努力，推動我國體育經(jīng)濟發(fā)展，為我國在國際競爭中取得勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。
3.不斷完善體育市場管理體系。想要實現(xiàn)我國體育經(jīng)濟的發(fā)展，必須在進行相關(guān)管理工作中摸清體育經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律和在發(fā)展進程中可能會面臨到的相關(guān)障礙，通過不斷完善相關(guān)的體育市場管理體系克服這些障礙，實現(xiàn)對體育經(jīng)濟發(fā)展的推動作用。因此，加強對體育市場管理體系的調(diào)整與完善工作顯得非常重要。完善的市場管理體系有利于充分發(fā)揮相關(guān)制度與人才的潛力，加強體育各部門和相關(guān)企業(yè)之間的協(xié)調(diào)，促進體育市場各個環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)體育經(jīng)濟利益的最大化。
四、加強體育經(jīng)濟管理的有效方法
1.宣傳、鼓勵法。加強體育經(jīng)濟的發(fā)展，需要通過各種手段提高社會大眾對體育的認識，培養(yǎng)人們的體育意識，從增強體質(zhì)、提升生活水平的角度出發(fā)，提高人們運動的動機，激發(fā)人們的體育興趣，調(diào)動人們的體育消費熱情，最終實現(xiàn)對體育經(jīng)濟的促進作用。
2.社會調(diào)查法。體育經(jīng)濟的發(fā)展和管理，離不開對市場的有效把控。通過開展各式各樣的社會調(diào)查，有利于相關(guān)部門和企業(yè)了解社會體育的相關(guān)信息，針對社會大眾的興趣和需求，進行相關(guān)管理制度和措施的建立工作，指導(dǎo)相關(guān)部門開展大眾感興趣的大型體育賽事。體育產(chǎn)品企業(yè)也可以將產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場進行充分的結(jié)合，保證企業(yè)生產(chǎn)與社會需求的一致性，從而實現(xiàn)對體育經(jīng)濟管理的有的放矢，促進我國體育經(jīng)濟的長遠、健康發(fā)展。
3.評比競賽法?；馃岬捏w育賽事對于開發(fā)體育市場具有非常好的效果。通過引入各種形式的運動活動，有利于提升社會對體育運動的關(guān)注度，從而加強其對體育的參與意識，進一步擴大體育市場，促進體育經(jīng)濟的發(fā)展。
4.典型引導(dǎo)法。在西方發(fā)達國家，名人效應(yīng)對于促進體育經(jīng)濟發(fā)展的作用已得到了充分證實。榜樣的作用有利于引導(dǎo)社會大眾積極地參與到體育活動中。通過樹立社會典型，為人們提供學習的楷模，激發(fā)人們的體育消費熱情，從而促進體育經(jīng)濟的發(fā)展。
五、結(jié)語
隨著社會大眾對于體育運動參與熱情的日漸高漲，體育經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟中所占的比重越來越大，這對我國相關(guān)部門對體育經(jīng)濟的發(fā)展進行有效管理提出了更高的要求。在發(fā)展體育經(jīng)濟的同時，加強相關(guān)的管理工作，不僅有利于我國體育事業(yè)的健康發(fā)展，更有利于我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在實際工作中，必須加強對體育經(jīng)濟發(fā)展管理方面的重視程度，對相關(guān)工作中存在的問題，應(yīng)本著正面、積極的體育經(jīng)濟管理原則，制定有效的措施，科學、合理地促進我國體育經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
參考文獻：
[1] 馮明新.社會體育管理的原則與方法[J].中州大學學報，2005，（3）：81-83.
關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟;體育場館;建設(shè);經(jīng)營管理
中圖分類號:G652文獻標識碼:A文章編號:1003-2851(2010)08-0235-01
一、循環(huán)經(jīng)濟及其特征
現(xiàn)代經(jīng)濟學揭示了市場經(jīng)濟運行的基本規(guī)律,它通過幾個簡單原理,為人們提供了開啟現(xiàn)實世界之門的鑰匙。一種被稱為“促進人類與自然協(xié)調(diào)與和諧”的全新經(jīng)濟模式――循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟則要求運用生態(tài)學規(guī)律,將人類經(jīng)濟活動組織成為“資源――生產(chǎn)――消費――再生資源”的反饋式流程,實現(xiàn)“低開采、高利用、低排放”,最大限度地利用進入生產(chǎn)和消費系統(tǒng)的物質(zhì)和能量,提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益,達到經(jīng)濟發(fā)展與資源、環(huán)境保護相協(xié)調(diào)并且符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標。循環(huán)經(jīng)濟要求人類的經(jīng)濟活動以“3R”為準則的操作原則,即“減量化”;“再利用”以及“再循環(huán)”。
二、我國體育場館的建設(shè)與運營的現(xiàn)狀
(一)體育場館布局不合理。這個問題主要表現(xiàn)在大型體育場館的建設(shè)方面。在用地選擇上與布局上,缺乏與城市總體布局的協(xié)調(diào),造成使用與聯(lián)系的不方便,或與城市其它功能沖突。另一種情況是在原有的基礎(chǔ)上擴建。隨著城市規(guī)模的擴大,處于市中心位置的體育設(shè)施,與商業(yè)、貿(mào)易、文化等公共服務(wù)設(shè)施相距太近,不利于體育活動的開展。因為一方面,市中心是大量人流集中的區(qū)域,用地緊張,交通繁忙,環(huán)境吵雜。另一方面,大型體育活動人流的聚散對城市中心區(qū)的功能及組織管理造成一定的負面影響。
(二)體育場館用地狹小,環(huán)境質(zhì)量較差。在體育設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)上,重視設(shè)施本身,忽視用地與環(huán)境的協(xié)調(diào),只顧及眼前,缺乏前瞻性考慮。表現(xiàn)在用地狹小,建筑密度過高,不具備基本的綠化條件,室外活動空間有限,環(huán)境質(zhì)量較差,這主要體現(xiàn)在中、小型體育設(shè)施的建設(shè)上。
(三)體育場館設(shè)施陳舊、設(shè)備不配套,使用率低。由于體育建設(shè)資金的籌集渠道不同,經(jīng)費差異很大。有些體育場館缺乏維護資金,造成設(shè)施更新不及時,設(shè)備不配套等問題。很多場館是專門為了國際比賽和國內(nèi)比賽設(shè)計建造的,功能單一,這種場館與一般練習場館相比較,就每年使用天數(shù)而言,相差至少10倍。
(四)國家對大型體育場館的資金投入不合理?，F(xiàn)有的大型體育場館是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下發(fā)展起來的,具有強的公益性。經(jīng)費主要是國家財政撥款,由國家統(tǒng)一規(guī)劃管理。目前體育市場規(guī)模不夠大,又要兼顧公益性,而后期的設(shè)備更新、維護費用也較高,致使前期資金投入不易在短期內(nèi)獲得相應(yīng)回報,投資結(jié)構(gòu)多元化局面難以形成;同時,建設(shè)資金來源單一,建設(shè)規(guī)模、布局等受經(jīng)濟條件制約,即使在規(guī)劃設(shè)計時,考慮到對外經(jīng)營,滿足群眾娛樂健身需要,減輕國家負擔的問題,也會因資金方面的限制而放棄。
三、未來體育場館的建設(shè)和運營中應(yīng)當體現(xiàn)
循環(huán)經(jīng)濟的思維方式
循環(huán)經(jīng)濟要求體育場館的建設(shè)和運營中,以“3R”為準則的操作原則,減少體育場館的建設(shè)和經(jīng)營管理過程中的物質(zhì)量,從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物排放;提高體育場館的利用效率,在體育場館進行完比賽和訓(xùn)練之后能夠重新變成再生資源,多次利用。
(一)在前期的建設(shè)投入中要考慮到體育場館的減量化和循環(huán)利用,具體來說:
1.在體育場館的整體布局上要合理,要考慮到今后的可利用性。
2.在體育場館的建設(shè)當中要充分的利用現(xiàn)有的資源,盡量的節(jié)約資源。
3.在體育場館的建設(shè)中除要盡量的節(jié)約資源外,對于那些用于大型比賽必須做大做強的比賽和訓(xùn)練場館,在設(shè)計中具有特色,建成標志。
4.場館的空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計上可以考慮裝移動坐席或升降幕布、活動隔斷。
(二)在體育場館的運營中要注意體育場館的環(huán)境保護,以最少的投入換取最大的利潤。這就要求:
1.體育場館由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變,實行企業(yè)化管理。如果建設(shè)大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向,則建設(shè)資金投入的單一化就可能被扭轉(zhuǎn)。因此,鼓勵內(nèi)資,吸引外資,是今后大型體育場館建設(shè)的發(fā)展方向。
2.加大體育場館管理人才的培養(yǎng)。體育場館的運營就像酒店管理一樣,要求高等院校以及相關(guān)機構(gòu)抓緊培養(yǎng)相關(guān)人才,組成專業(yè)的運營隊伍對體育場館運營,避免政府和社會的其他企業(yè)不熟悉體育行業(yè)而進行體育場館的管理而帶來的問題,到達投入的最小化,運營效果的最佳化。
四、結(jié)論
(一)體育場館是開展體育活動的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本條件,其建設(shè)和運營得好壞直接影響體育事業(yè)的發(fā)展。要體育場館能夠循環(huán)利用,就必須在體育場館的設(shè)計規(guī)劃,建設(shè)與運營等三個方面減量化,用好體育場館,確保體育事業(yè)的健康發(fā)展。
(二)體育場館的循環(huán)利用,就要提高體育場館的社會效益、經(jīng)濟效益和文化價值,從而為體育事業(yè),為社會主義建設(shè)服務(wù)。
(三)體育場館運營過程中遇到來自內(nèi)、外部多重困難的影響。其主要原因在于運營模式尚不完善、管理人員經(jīng)營管理的知識和經(jīng)驗不足、“左”的思想干擾、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,人均體育消費支出較少等。因此,要使體育場館更好的再循環(huán)、再利用,并且在再循環(huán)再利用減少投入,就要完善運營模式,培養(yǎng)管理人員。
參考文獻
[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟 體育場館建設(shè) 經(jīng)營管理
一、循環(huán)經(jīng)濟及其特征
現(xiàn)代經(jīng)濟學揭示了市場經(jīng)濟運行的基本規(guī)律，它通過幾個簡單原理，為人們提供了開啟現(xiàn)實世界之門的鑰匙。然而，現(xiàn)代經(jīng)濟學是建立在線形經(jīng)濟模式基礎(chǔ)上的，就是說，從物質(zhì)流動方向看，是“資源――產(chǎn)品――廢棄物”的單向流動?，F(xiàn)在，這種經(jīng)濟發(fā)展模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：資源耗竭、環(huán)境污染、生態(tài)惡化等，這就要求更新經(jīng)濟發(fā)展模式。一種被稱為“促進人類與自然協(xié)調(diào)與和諧”的全新經(jīng)濟模式――循環(huán)經(jīng)濟，近年來正在發(fā)達國家形成一股新經(jīng)濟的潮流和趨勢，許多發(fā)展中國家也對此表示認同并紛紛制定相應(yīng)的措施和政策，走以最有效利用資源和保護環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展之路。何謂“循環(huán)經(jīng)濟”？循環(huán)經(jīng)濟是指以資源節(jié)約和循環(huán)利用為特征的經(jīng)濟形態(tài)，也可稱為資源循環(huán)經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟則要求運用生態(tài)學規(guī)律，將人類經(jīng)濟活動組織成為“資源――生產(chǎn)――消費――再生資源”的反饋式流程，實現(xiàn)“低開采、高利用、低排放”，最大限度地利用進入生產(chǎn)和消費系統(tǒng)的物質(zhì)和能量，提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益，達到經(jīng)濟發(fā)展與資源、環(huán)境保護相協(xié)調(diào)并且符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標。循環(huán)經(jīng)濟要求人類的經(jīng)濟活動以“3R”為準則的操作原則，即“減量化”（Reduce），減少進入生產(chǎn)和消費過程的物質(zhì)量，從源頭節(jié)約資源使用和減少污染物排放；“再利用”（Reuse），要求提高產(chǎn)品和服務(wù)的利用效率，產(chǎn)品和包裝容器以初始形式多次使用，減少一次用品的污染；“再循環(huán)”（Recycle），要求物品完成使用功能后能夠重新變成再生資源。循環(huán)經(jīng)濟是一項系統(tǒng)工程，涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)等各類社會活動。
二、我國體育場館的建設(shè)與運營的現(xiàn)狀
1．體育場館布局不合理。在用地選擇上與布局上，缺乏與城市總體布局的協(xié)調(diào)，造成使用與聯(lián)系的不方便，或與城市其它功能沖突。另一種情況是在原有的基礎(chǔ)上擴建。隨著城市規(guī)模的擴大，處于市中心位置的體育設(shè)施，與商業(yè)、貿(mào)易、文化等公共服務(wù)設(shè)施相距太近，不利于體育活動的開展。
2．體育場館用地狹小，環(huán)境質(zhì)量較差。在體育設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)上，重視設(shè)施本身，忽視用地與環(huán)境的協(xié)調(diào)，只顧及眼前，缺乏前瞻性考慮。表現(xiàn)在用地狹小，建筑密度過高，不具備基本的綠化條件，室外活動空間有限，環(huán)境質(zhì)量較差，這主要體現(xiàn)在中、小型體育設(shè)施的建設(shè)上。
3．體育場館設(shè)施陳舊、設(shè)備不配套，使用率低。由于體育建設(shè)資金的籌集渠道不同，經(jīng)費差異很大。有些體育場館缺乏維護資金，造成設(shè)施更新不及時，設(shè)備不配套等問題，不利于體育活動的順利展開，也不適應(yīng)現(xiàn)代體育的需要。
4．國家對大型體育場館的資金投入不合理。現(xiàn)有的大型體育場館是在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下發(fā)展起來的，具有強的公益性。經(jīng)費主要是國家財政撥款，由國家統(tǒng)一規(guī)劃管理。
三、未來體育場館的建設(shè)和運營中應(yīng)當體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的思維方式
循環(huán)經(jīng)濟要求體育場館的建設(shè)和運營中，以“3R”為準則的操作原則，提高體育場館的利用效率，在體育場館進行完比賽和訓(xùn)練之后能夠重新變成再生資源，多次利用。
1．在前期的建設(shè)投入中要考慮到體育場館的減量化和循環(huán)利用，具體來說：在體育場館的整體布局上要合理，要考慮到今后的可利用性。體育場館的建設(shè)在全國、全省的分布要合理。但是，由于一些大型的體育比賽對體育場館的建設(shè)的地點和個體育場館之間的距離有所要求，也要優(yōu)先滿足這方面的要求。
在體育場館的建設(shè)當中要充分的利用現(xiàn)有的資源，盡量的節(jié)約資源。能利用現(xiàn)有場館進行改擴建的，盡量的改擴建；不必要新建場館的，建設(shè)和改造臨時場館。更為重要的是在體育場館的建設(shè)中，注重環(huán)保，要充分利用自然資源，利用先進的采光、蓄水技術(shù)以減少日后的電和自來水的供應(yīng)，設(shè)計一些元素作為循環(huán)發(fā)展的特征，比如：澳大利亞體育館使得斜坡的高塔作為入口處自然通風的渠道。
在體育場館的建設(shè)中除要盡量的節(jié)約資源外，對于那些用于大型比賽必須做大做強的比賽和訓(xùn)練場館，在設(shè)計中具有特色，建成標志。用于比賽和訓(xùn)練之后，要充分發(fā)揮體育場館的經(jīng)濟效益，供日后的文化、體育、會展、商貿(mào)、娛樂等活動之用，還要同廣大市民的日常健身結(jié)合，發(fā)揮體育場館的社會價值。同時還要挖掘其文化價值，就像悉尼的歌舞劇院一樣成為悉尼的特征、悉尼的標志，在充分發(fā)揮起歌舞劇院的作用的前提下，提供給全國乃至世界人民參觀旅游、建筑參考價值。
場館的空間結(jié)構(gòu)的設(shè)計上可以考慮裝移動坐席或升降幕布、活動隔斷。用移動坐席擴大活動空間，消除單一比賽或訓(xùn)練所帶來的結(jié)構(gòu)方面的缺陷。用移動坐席或升降幕布依據(jù)參賽人數(shù)和各類項目將體育場館分割成大小不同的場地，是建設(shè)空間具有可變性，使其使用功能多樣化，為賽后利用創(chuàng)造更好的條件。
2．在體育場館的運營中要注意體育場館的環(huán)境保護，以最少的投入換取最大的利潤。這就要求：體育場館由事業(yè)型向企業(yè)型轉(zhuǎn)變，實行企業(yè)化管理。企業(yè)化并不僅指場館建成后的企業(yè)化運營模式，還包括改變投資結(jié)構(gòu)，通過市場手段多渠道籌資、融資：以項目法人招標等方式，甚至政府以其投資作為股份，吸引社會（國內(nèi)、外）資金融資控股，這些都是體育產(chǎn)業(yè)市場化方式。如果建設(shè)大型體育場館在可行性研究階段就基本確定了產(chǎn)權(quán)多元化方向，則建設(shè)資金投入的單一化就可能被扭轉(zhuǎn)。因此，鼓勵內(nèi)資，吸引外資，是今后大型體育場館建設(shè)的發(fā)展方向。
加大體育場館管理人才的培養(yǎng)。體育場館的運營就像酒店管理一樣，整個運營程序涉及到商務(wù)管理，行銷計劃，人才資源計劃，項目創(chuàng)新以及公共安全等方面，需要專業(yè)的團體運營，以減少運營成本。這就要求高等院校以及相關(guān)機構(gòu)抓緊培養(yǎng)相關(guān)人才，組成專業(yè)的運營隊伍對體育場館運營，避免政府和社會的其他企業(yè)不熟悉體育行業(yè)而進行體育場館的管理而帶來的問題，到達投入的最小化，運營效果的最佳化。
體育場館是開展體育活動的物質(zhì)基礎(chǔ)和基本條件，其建設(shè)和運營得好壞直接影響體育事業(yè)的發(fā)展。要體育場館能夠循環(huán)利用，就必須在體育場館的設(shè)計規(guī)劃，建設(shè)與運營等三個方面減量化，用好體育場館，確保體育事業(yè)的健康發(fā)展。體育場館的循環(huán)利用，就要提高體育場館的社會效益、經(jīng)濟效益和文化價值，從而為體育事業(yè)，為社會主義建設(shè)服務(wù)。體育場館運營過程中遇到來自內(nèi)、外部多重困難的影響，其主要原因在于運營模式尚不完善、管理人員經(jīng)營管理的知識和經(jīng)驗不足、“左”的思想干擾、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，人均體育消費支出較少等。因此，要使體育場館更好的再循環(huán)、再利用，并且在再循環(huán)再利用減少投入，就要完善運營模式，培養(yǎng)管理人員。
參考文獻：
［1］萬貴生.循環(huán)經(jīng)濟促進良性發(fā)展.市場報，2004-3-26.
