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手機(jī)銀行的發(fā)展范文

時(shí)間:2023-07-20 16:18:09

序論:在您撰寫手機(jī)銀行的發(fā)展時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

手機(jī)銀行的發(fā)展

第1篇

關(guān)鍵詞:手機(jī)銀行;現(xiàn)狀;發(fā)展策略

中圖分類號(hào):F830.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)05-0-01

一、手機(jī)銀行概述

1.手機(jī)銀行的定義

手機(jī)銀行,即移動(dòng)銀行,是指銀行與運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)用戶、設(shè)備供應(yīng)商、商家、移動(dòng)服務(wù)提供商等進(jìn)行具體的合作,整合移動(dòng)通信業(yè)務(wù)和金融電子化,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái),將手機(jī)作為客戶終端,向客戶提供的一種新型的金融服務(wù)方式。

從理論上說(shuō),手機(jī)銀行可以將信用卡業(yè)務(wù)、代扣代繳業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)、支付業(yè)務(wù)、存取款業(yè)務(wù)、投資理財(cái)業(yè)務(wù)、三方存款業(yè)務(wù)、咨詢業(yè)務(wù)等各種銀行服務(wù)進(jìn)行匯總。客戶可以通過(guò)手機(jī),銷售銀行的各種金融服務(wù)。與傳統(tǒng)的銀行服務(wù)業(yè)務(wù)相比,手機(jī)銀行將銀行各種金融服務(wù)和通訊領(lǐng)域技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠大大地降低銀行和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的成本,包含維持銀行網(wǎng)點(diǎn)的成本、構(gòu)建傳遞渠道的成本、獲取金融服務(wù)的成本等等。對(duì)于客戶而言,利用手機(jī)的隨身攜帶和隨時(shí)操作的特性,解決了方便性、及時(shí)性等問(wèn)題。對(duì)銀行而言,手機(jī)銀行一方面延長(zhǎng)了銀行的服務(wù)時(shí)間,擴(kuò)大了銀行服務(wù)范圍,另一方面也無(wú)形中增加了許多銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn) 24小時(shí)全天候服務(wù),大力拓展了中間業(yè)務(wù)。對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商而言,既提升了增值服務(wù),也拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

2.手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)行模式

手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)行模式,主要是以銀行為主導(dǎo)的手機(jī)銀行模式和以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的手機(jī)銀行模式。以銀行為主導(dǎo)的手機(jī)銀行模式,手機(jī)銀行是指商業(yè)銀行利用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)而提供的手機(jī)金融服務(wù)。通過(guò)將銀行賬戶與手機(jī)號(hào)碼一對(duì)一綁定,客戶可以通過(guò)手機(jī)來(lái)獲取各種支付行為和銀行服務(wù)。即各個(gè)商業(yè)銀行將柜臺(tái)上不涉及現(xiàn)金的交易和不涉及實(shí)物單據(jù)的交易從傳統(tǒng)的交易方式向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新型業(yè)務(wù)發(fā)展。從銀行的視角,在開(kāi)辦銀行手機(jī)業(yè)務(wù)中,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商是一個(gè)重要的通道,負(fù)責(zé)提供相應(yīng)的銀行信息服務(wù)和銀行業(yè)務(wù)支持。手機(jī)客戶則通過(guò)運(yùn)營(yíng)商提供的各種通道能夠接觸到各種類型的銀行服務(wù)。以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的手機(jī)銀行模式,從移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商角度來(lái)看,憑借移動(dòng)通訊技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和客戶信息資源等方面的優(yōu)勢(shì),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商足以開(kāi)展相應(yīng)的手機(jī)銀行業(yè)務(wù),特別是在移動(dòng)支付方面,商業(yè)銀行可以成為其開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)在金融方面的資金結(jié)算后臺(tái)。這種模式由移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商或第三方服務(wù)商設(shè)立手機(jī)錢包,客戶首先通過(guò)自助設(shè)備等渠道將資金充值到手機(jī)錢包賬戶,然后從該手機(jī)錢包賬戶進(jìn)行支付。

二、手機(jī)銀行的現(xiàn)狀

總體來(lái)看,中國(guó)目前的手機(jī)銀行在產(chǎn)品類型、服務(wù)水平、市場(chǎng)氛圍、銷售推廣等方面都不夠成熟。各個(gè)商業(yè)銀行,包含移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等都在爭(zhēng)取市場(chǎng)份額、獲取市場(chǎng)地位,新一輪的手機(jī)銀行競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,手機(jī)支付市場(chǎng)是一個(gè)重要的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。除了各個(gè)商業(yè)銀行、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商加入手機(jī)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中,支付寶、快線、財(cái)付通等也加入了手機(jī)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中。隨著手機(jī)支付的安全性不斷的提高,無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)直接支付還是遠(yuǎn)程支付,使用范圍非常廣泛。隨著各個(gè)商業(yè)銀行和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的不斷推動(dòng),未來(lái)手機(jī)支付業(yè)務(wù)具有廣泛的發(fā)展空間。

三、手機(jī)銀行的發(fā)展策略

1.實(shí)現(xiàn)各合作方的和諧共贏

在手機(jī)銀行整體的產(chǎn)業(yè)鏈具體環(huán)節(jié)中,銀行與各種運(yùn)營(yíng)商、各個(gè)手機(jī)用戶、各個(gè)設(shè)備供應(yīng)商、各種商家、移動(dòng)服務(wù)提供商等進(jìn)行具體的合作,形成手機(jī)銀行整體移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈各參與方自身的資源和優(yōu)勢(shì)不盡相同,唯有采用合作的方式,才能實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、促進(jìn)價(jià)值鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)合作各方和諧共贏的局面,同時(shí),為了進(jìn)一步發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù),合作各方可共同推動(dòng)普通手機(jī)網(wǎng)上銀行功能、支付賬戶互通等新興合作業(yè)務(wù)和建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方式,共同推進(jìn)手機(jī)銀行行業(yè)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2.立足合理的市場(chǎng)定位

在發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的過(guò)程中,各個(gè)商業(yè)銀行需做好市場(chǎng)調(diào)研,了解不同層次的客戶需求,并將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的劃分,根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出擁有各種服務(wù)產(chǎn)品、金融產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品功能的手機(jī)銀行,向不同種類的手機(jī)銀行用戶提供差異化的手機(jī)銀行服務(wù),以滿足不同客戶群體的需求。同時(shí)可與各商家合作,在各大商場(chǎng)、超市安裝了大量的與手機(jī)銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備,通過(guò)手機(jī)幾乎可以購(gòu)買各種商品,以努力提高手機(jī)銀行的服務(wù)水平,樹(shù)立銀行的品牌價(jià)值。

3.推動(dòng)手機(jī)支付的研發(fā)

手機(jī)支付已成為當(dāng)今手機(jī)應(yīng)用的熱點(diǎn),銀行、運(yùn)營(yíng)商以及第三方支付平臺(tái)均想在這一極具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域搶占市場(chǎng)份額,各種技術(shù)解決方案紛紛出爐。在手機(jī)支付應(yīng)用方興未艾的大環(huán)境下,銀行應(yīng)該主動(dòng)出擊,探索多種移動(dòng)支付方式,如現(xiàn)場(chǎng)非接觸式支付、遠(yuǎn)程支付等,努力尋求可行高效的解決方案,并加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、軟件服務(wù)提供商、第三方支付平臺(tái)等移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,將手機(jī)支付整合到手機(jī)銀行的功能中,使客戶真正做到隨處支付,無(wú)卡消費(fèi)。

4.健全手機(jī)銀行的安全機(jī)制

在手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,營(yíng)造安全的支付平臺(tái)、良好的支付技術(shù),是確保手機(jī)業(yè)務(wù)交易安全可靠的重要保證。首先,銀行需確保支付系統(tǒng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn);用戶支付的信息安全且保密;用戶支付指令具有不可篡改性特征。其次,客戶與手機(jī)號(hào)碼需一對(duì)一的進(jìn)行確認(rèn)和綁定。再次,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)相應(yīng)的移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)擁有較高的安全級(jí)別,能夠防止黑客、木馬的攻擊。

在手機(jī)銀行業(yè)務(wù)營(yíng)造安全的過(guò)程中,加密認(rèn)證算法、代碼規(guī)模的大小以及交易密碼長(zhǎng)度的選擇都是重點(diǎn)。例如整個(gè)手機(jī)銀行系統(tǒng)中采取端對(duì)端的加密數(shù)據(jù)傳輸方式,在傳輸交易數(shù)據(jù)前,手機(jī)客戶端與手機(jī)銀行端需改成安全的通道,同時(shí)采用賬戶額度設(shè)置、登陸時(shí)間控制、登陸地址檢測(cè)等多種保護(hù)措施。

參考文獻(xiàn):

[1]高立華.手機(jī)銀行的發(fā)展態(tài)勢(shì)及專利分析[J].中國(guó)科技博覽,2010(20).

[2]吳文忠.手機(jī)銀行塑造新一代電子支付模式[J].中國(guó)管理信息化,2010(10).

[3]鄭綺萍.電子支付與網(wǎng)絡(luò)安全[J].遼寧經(jīng)濟(jì),2010(02).

第2篇

【關(guān)鍵詞】手機(jī)銀行 商業(yè)銀行 對(duì)策

一、問(wèn)題提出

隨著電子商務(wù)“十一五”規(guī)劃完成,電子商務(wù)行業(yè)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,在我國(guó)金融業(yè)、農(nóng)業(yè)、工商業(yè)、旅游業(yè)等許多行業(yè)的應(yīng)用水平不斷提高,應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)張,與其他行業(yè)的融合程度也在不斷加深,國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)合作逐漸加強(qiáng),根據(jù)工信部發(fā)表的《電子商務(wù)“十二五”規(guī)劃》,網(wǎng)絡(luò)零售交易額迅速增長(zhǎng),“十一五”期間年均增速達(dá)到100.8%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重不斷上升,第三方支付的規(guī)模增長(zhǎng)了近60倍,2010年達(dá)到1.01萬(wàn)億元。2010年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模達(dá)1.61億,交易額達(dá)到5131億元,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重達(dá)到3.3%?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶人均每月消費(fèi)達(dá)260元,比2010年同期增長(zhǎng)7%??梢钥闯?,電子商務(wù)市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),那么,手機(jī)銀行具體是如何操作的,其發(fā)展又存在什么問(wèn)題,商業(yè)銀行究竟該怎樣做才能在電子商務(wù)市場(chǎng)的迅速發(fā)展中斬獲自己的利益呢?

二、手機(jī)銀行簡(jiǎn)介

手機(jī)銀行,也稱為移動(dòng)銀行,是電子錢包的一種。電子錢包是電子商務(wù)活動(dòng)中常用的一種支付工具,就像現(xiàn)實(shí)中的錢包一樣,我們用它存放零錢和完成交易,只不過(guò)這里的零錢是我們事先存進(jìn)銀行或者相關(guān)的第三方交易商家的賬戶里的,而交易一般來(lái)說(shuō)是在網(wǎng)上或其他地方完成的。手機(jī)銀行則是利用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及終端辦理銀行業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)稱。手機(jī)卡通常會(huì)和開(kāi)戶行的銀行卡綁定,使交易更加安全可靠。

三、手機(jī)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題以及解決對(duì)策

(一)使用不夠便捷。

目前手機(jī)銀行業(yè)務(wù)還不夠便捷,并沒(méi)有真正達(dá)到3A(Anywhere,Anytime,Anyhow)式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),最多算實(shí)現(xiàn)了前兩個(gè)。畢竟目前手機(jī)銀行的支付方式主要還是局限于WAP和短信這兩種,距離5A(Anywhere,Anytime,Anyhow,Anyone,Anyservice)還有一段不短的距離。

(二)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)范疇過(guò)窄。

我們不防來(lái)看看建設(shè)銀行當(dāng)前的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。建行手機(jī)銀行主要包括以下四大服務(wù):查詢、轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、繳費(fèi)。其中,轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)僅有高級(jí)客戶享受,并且付賬的還必須是簽約客戶,非簽約客戶只能享受查詢、繳費(fèi)業(yè)務(wù),理財(cái)業(yè)務(wù)也只能享受到查詢功能,要進(jìn)行手機(jī)銀行股票交易等行為還須先成為簽約客戶。

(三)使用成本過(guò)高。

使用手機(jī)銀行會(huì)讓客戶花費(fèi)高額成本,以建行手機(jī)銀行為例,使用建行手機(jī)銀行要花費(fèi)三個(gè)方面的費(fèi)用,銀行結(jié)算手續(xù)費(fèi)(0.15%的跨行、跨地轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi),最低1元,最高15元)、信息服務(wù)費(fèi)(若僅使用賬戶余額查詢功能則不收取服務(wù)費(fèi),其它的收取服務(wù)費(fèi),“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”用戶,普通版1元/月,高級(jí)版3元/月;電信“互動(dòng)視界”用戶6元/月;聯(lián)通“神奇寶典”用戶10元/月)、數(shù)據(jù)流量費(fèi)(即手機(jī)上網(wǎng)費(fèi)用,還有短信費(fèi))。

(四)監(jiān)管問(wèn)題。

對(duì)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的法律監(jiān)管措施不夠,相關(guān)法律法規(guī)仍需完善。手機(jī)銀行產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),除了商業(yè)銀行以外,還涉及到移動(dòng)通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備生產(chǎn)廠家等,多家監(jiān)管的話監(jiān)管主體不明確,容易造成行業(yè)的混亂,一家監(jiān)管又有越權(quán)的嫌疑,建議建立以某一部門為主,其他部門為輔的行業(yè)監(jiān)管體系。

(五)技術(shù)問(wèn)題。

由于目前技術(shù)還不夠完善,各種網(wǎng)絡(luò)違法犯罪行為比較猖獗,手機(jī)銀行剛剛起步,各種技術(shù)上的漏洞也在所難免。對(duì)此應(yīng)該完善手機(jī)銀行的技術(shù),減少風(fēng)險(xiǎn),使手機(jī)銀行成為最安全的支付方式。

四、關(guān)于銀行利用手機(jī)銀行的發(fā)展增長(zhǎng)利潤(rùn)的想法

隨著手機(jī)的功能越來(lái)越好,手機(jī)銀行的使用越來(lái)越廣泛,相信手機(jī)銀行必將引領(lǐng)新的支付潮流。但是,商業(yè)銀行當(dāng)前的收費(fèi)模式似乎并不能將手機(jī)銀行帶來(lái)的利潤(rùn)最大化。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一種定價(jià)模式叫做價(jià)格歧視,指壟斷廠商利用其市場(chǎng)勢(shì)力,對(duì)不同的客戶制定不同的商品價(jià)格,從而達(dá)到利潤(rùn)最大化的目的,其中,二級(jí)價(jià)格歧視(即按銷售量定價(jià),指壟斷廠商按不同的價(jià)格出售不同單位的產(chǎn)品,一個(gè)壟斷的賣方可以根據(jù)買方購(gòu)買量的不同,收取不同的價(jià)格)最為常見(jiàn)。受這一思想的啟發(fā),筆者認(rèn)為,手機(jī)銀行服務(wù)費(fèi)用可以按照客戶月交易額的一定比率來(lái)計(jì)算,類似于手續(xù)費(fèi)用的收取,而且可以更進(jìn)一步,如果使用單一的比率會(huì)略顯死板,借鑒個(gè)稅征收模式,使用累進(jìn)的比率,劃分不同的收費(fèi)等級(jí)。這么做有個(gè)明顯好處,根據(jù)理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè),符合經(jīng)濟(jì)學(xué)中效用最大化原則,對(duì)客戶來(lái)說(shuō),愿意使用并且有能力使用這項(xiàng)服務(wù),那么就能將手機(jī)銀行的月服務(wù)費(fèi)用控制在理想范圍內(nèi),不愿意或能力不足的用戶則不存在這一負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)了客戶的效用最大化。對(duì)商業(yè)銀行自身來(lái)講,對(duì)不同的客戶收取不同的服務(wù)費(fèi)用,也符合自身的經(jīng)濟(jì)利益。因此,這種收費(fèi)模式可以說(shuō)是符合社會(huì)利益的,有利于促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但是,具體的征收方式還有待進(jìn)一步商榷,因?yàn)橹暗挠懻摬](méi)有涉及到使用這一模式自身的運(yùn)營(yíng)成本,如果按照個(gè)稅的征收模式來(lái),計(jì)算過(guò)程相對(duì)比較復(fù)雜,成本較高。而且服務(wù)費(fèi)用的收取應(yīng)該有一個(gè)最高的額度,不能無(wú)限制的增加。所以需要搭建一個(gè)定價(jià)模型,來(lái)實(shí)現(xiàn)合理的服務(wù)收費(fèi)。

五、小結(jié)

本文通過(guò)對(duì)手機(jī)銀行的發(fā)展及其背景的介紹,突出了當(dāng)前商業(yè)銀行發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的必要性,無(wú)論從我國(guó)的國(guó)際化接軌的任務(wù),還是自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),讓商業(yè)銀行積極融入電子商務(wù)發(fā)展的大背景,都必須引起足夠的重視。手機(jī)銀行在未來(lái)必將被廣泛應(yīng)用,其實(shí)用性很有可能趕超網(wǎng)上銀行等支付形式,并且筆者認(rèn)為,銀行和各商家可以利用這個(gè)好時(shí)機(jī)來(lái)獲取更多的利潤(rùn),相信手機(jī)銀行會(huì)發(fā)展得越來(lái)越好。

第3篇

關(guān)鍵詞:手機(jī)銀行;手機(jī)支付;移動(dòng)電子商務(wù);發(fā)展策略

隨著智能手機(jī)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的火熱興起,消費(fèi)者越來(lái)越不愿使用傳統(tǒng)而繁瑣的銀行賬戶和現(xiàn)金支付方式,更為便捷的移動(dòng)支付從夢(mèng)想變成了可能。截止2011年6月,中國(guó)手機(jī)銀行用戶數(shù)超過(guò)7000萬(wàn)。根據(jù)《2011中國(guó)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)用戶調(diào)研報(bào)告》,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)正被越來(lái)越多的人所接受,在手機(jī)網(wǎng)民中的使用率已達(dá)52.2%,較2010年7月36.8%的使用率有顯著提高,這種普及速度,甚至超過(guò)了很多銀行發(fā)卡速度。這些足以吸引商業(yè)銀行熱衷發(fā)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。手機(jī)銀行屬于移動(dòng)銀行的主要形式,是利用移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)及終端辦理個(gè)人金融服務(wù)。移動(dòng)支付所使用的移動(dòng)終端絕大多數(shù)是手機(jī),因而移動(dòng)支付也被稱為手機(jī)支付。

一、國(guó)內(nèi)外手機(jī)銀行的應(yīng)用現(xiàn)狀

手機(jī)銀行起源于國(guó)外,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)由最初利用短信向銀行發(fā)送交易信息的服務(wù),逐漸在世界各地迅猛發(fā)展。在瑞典,人們可以方便安全的利用手機(jī)撥號(hào)購(gòu)買飲料、公交車票等。以非洲、東南亞等為代表的金融欠發(fā)達(dá)地區(qū),移動(dòng)支付出現(xiàn)后成功地取代了銀行卡和銀行的功能,實(shí)現(xiàn)了資金的存儲(chǔ)、支付、轉(zhuǎn)移和兌現(xiàn),成為真正意義的手機(jī)銀行。

亞洲地區(qū),日本、韓國(guó)手機(jī)銀行起步早,全民普及率高。如日本手機(jī)銀行業(yè)務(wù)最大的特點(diǎn)就是,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商整合終端廠商和設(shè)備提供商的資源,聯(lián)合銀行提供手機(jī)銀行業(yè)務(wù),從而高效組織起整個(gè)手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈。在韓國(guó),所有的零售銀行都能提供手機(jī)銀行業(yè)務(wù),越來(lái)越多的移動(dòng)用戶通過(guò)手機(jī)實(shí)現(xiàn) POS支付、購(gòu)買地鐵車票、完成移動(dòng) ATM 取款等。

與國(guó)外手機(jī)銀行的發(fā)展相比,我國(guó)手機(jī)銀行起步晚,但發(fā)展迅猛。國(guó)內(nèi)各銀行快速布局手機(jī)銀行。2009年我國(guó)手機(jī)銀行進(jìn)入基于3G網(wǎng)絡(luò)的WAP手機(jī)銀行。2010年手機(jī)支付客戶數(shù)量為9028萬(wàn)戶,這與9.5億戶的手機(jī)用戶規(guī)模相比,仍有巨大的提升空間。在全國(guó)許多城市,手機(jī)支付業(yè)務(wù)還處于試用階段,并且加快了手機(jī)支付輔助設(shè)施的建立,如 POS 機(jī)、具有集成功能的SIM 卡以及具備刷卡功能的手機(jī)定制等。在山東、天津等許多地方的市民,只需要將符合金融條件的SD卡置入手機(jī),即可實(shí)現(xiàn)客戶端享受一站式多種遠(yuǎn)程支付服務(wù),交話費(fèi)、信用卡還款等。重慶建行招行已推出,手機(jī)銀行可無(wú)卡取錢??傊?,手機(jī)支付將成為集購(gòu)物消費(fèi)、公交、醫(yī)療、充值等多功能于一體的綜合支付工具。

二、對(duì)手機(jī)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

當(dāng)前,我國(guó)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)在經(jīng)過(guò)先期預(yù)熱后,逐漸進(jìn)入了成長(zhǎng)期,商業(yè)銀行如何突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸,提高用戶的使用率和忠誠(chéng)度,成為商業(yè)銀行開(kāi)展手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

1、業(yè)務(wù)創(chuàng)新

目前移動(dòng)支付多用于非接觸式現(xiàn)場(chǎng)小額支付,應(yīng)用前景很多尚待發(fā)展,比如電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需求旺盛值得拓展、手機(jī)銀行活動(dòng)用戶對(duì)小額快速轉(zhuǎn)帳的潛在需求最大、用手機(jī)銀行進(jìn)行投資理財(cái)和大額轉(zhuǎn)賬將成為理財(cái)渠道的新寵兒。其次,大部分商業(yè)銀行只能為本行用戶提供手機(jī)銀行業(yè)務(wù),移動(dòng)支付業(yè)務(wù)在銀行之間不能互聯(lián)互通。第三,手機(jī)支付遠(yuǎn)比電腦支付要復(fù)雜,用戶體驗(yàn)不理想。

2、商業(yè)銀行踴做行業(yè)帶頭人

由于國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主導(dǎo)方和參與方各自利益沖突,導(dǎo)致線下手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)處于多種技術(shù)解決方案和商業(yè)模式并行的發(fā)展?fàn)顟B(tài),這場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束。而商業(yè)銀行的最大資本就是高效的資金運(yùn)作管理、成熟的支付體系、高度的客戶信賴。同時(shí)銀行可以將手機(jī)實(shí)名制與客戶的銀行賬戶建立唯一關(guān)系,并且必須為移動(dòng)支付平臺(tái)提供一套完整、靈活的安全體系,從而保證用戶支付過(guò)程的安全通暢。商業(yè)銀行利用自身在賬戶管理、支付領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),依靠大量的現(xiàn)有客戶群以及他們對(duì)銀行的信任,可以大大減少它們運(yùn)營(yíng)的成本。

3、手機(jī)銀行面臨多重風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展尚處于起步階段,主要以采用短信接入方式、安全級(jí)別要求相對(duì)較低的小額支付為主;業(yè)務(wù)推出地區(qū)差異較大,且規(guī)模很??;所購(gòu)商品大多為虛擬產(chǎn)品,系統(tǒng)建設(shè)成本較低;產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展尚不成熟;有關(guān)的政策法律不完善、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一;用戶黏性低;社會(huì)信用體系不健全??傊?,我國(guó)商業(yè)銀行在開(kāi)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)方面面臨著法律、技術(shù)和信譽(yù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

三、手機(jī)銀行的發(fā)展策略

1、實(shí)現(xiàn)和諧共贏

在手機(jī)銀行移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),銀行與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商、移動(dòng)服務(wù)提供商、商家、移動(dòng)用戶等合作,組建手機(jī)銀行移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的合作共贏。如成本分擔(dān)、利益均沾;在推動(dòng)通信行業(yè)支付標(biāo)準(zhǔn)、終端pos共享、支付帳戶互通、普通手機(jī)也能開(kāi)展手機(jī)銀行功能等方面,各行業(yè)之間需加強(qiáng)合作。

2、正確定位,立足市場(chǎng)

商業(yè)銀行發(fā)展手機(jī)銀行過(guò)程中需進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)劃分,向用戶提供差異化服務(wù),提升服務(wù)水平與品牌價(jià)值。如手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的主要針對(duì)普遍接受過(guò)高等教育、經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位處在中等水平以上的中青年用戶。這類用戶對(duì)使用過(guò)程中的安全性、對(duì)服務(wù)種類、對(duì)銀行品牌信用的重視程度等方面都有較高的要求。

手機(jī)銀行提供豐富的應(yīng)用服務(wù):小金融、電子化的產(chǎn)品領(lǐng)域取得突破;商場(chǎng)、超市將大量裝備移動(dòng)支付終端;手機(jī)支付幾乎可以購(gòu)買任何商品。未來(lái)5年內(nèi),手機(jī)銀行將進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用期,包含了大部分常用的個(gè)人金融業(yè)務(wù),尤其是理財(cái)業(yè)務(wù)。

3、手機(jī)銀行讓消費(fèi)成為時(shí)尚,實(shí)現(xiàn)任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式的移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)

如交通手機(jī)銀行開(kāi)發(fā)了預(yù)訂單支付功能。該功能建立在銀行B2B和B2C電子商務(wù)的手機(jī)銀行移動(dòng)支付平臺(tái)上。該平臺(tái)通過(guò)銀企直聯(lián)和電子商戶等方式與商戶系統(tǒng)連接,手機(jī)銀行簽約客戶可以通過(guò)手機(jī)銀行進(jìn)行預(yù)訂單支付。手機(jī)銀行訂單支付功能的應(yīng)用,可以使每一部手機(jī)都能實(shí)現(xiàn)移動(dòng)pos功能,任何一個(gè)手機(jī)銀行客戶都可以進(jìn)行實(shí)時(shí)的訂單支付,而發(fā)貨方和送貨方都可以通過(guò)手機(jī)實(shí)時(shí)掌握訂單信息,從根本上解決貨到付款的問(wèn)題。移動(dòng)支付的現(xiàn)場(chǎng)支付擁有巨大的線下市場(chǎng)。目前60%的B2C電子商務(wù)的交易都是通過(guò)線下結(jié)算,而通過(guò)手機(jī)銀行移動(dòng)支付可大大減少現(xiàn)金結(jié)算帶來(lái)的成本和風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也促進(jìn)了銀行卡的發(fā)卡和消費(fèi)。

4、安全性是用戶選擇手機(jī)銀行品牌的核心考慮因素

打造一流的安全支付平臺(tái)和技術(shù)支撐環(huán)境,確保交易安全,對(duì)于手機(jī)銀行的順利開(kāi)展至關(guān)重要。首先銀行確保支付指令的不可篡改性、支付信息不被竊取和系統(tǒng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。其次,客戶身份信息一對(duì)一捆綁手機(jī)號(hào)碼。第三,相對(duì)封閉的移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)可以防黑客木馬攻擊。在安全機(jī)制方面,其中加密認(rèn)證算法、交易密碼長(zhǎng)度的選擇和代碼規(guī)模的大小都是保證手機(jī)支付安全快捷的重要因素。如整個(gè)系統(tǒng)全程采用端對(duì)端的加密數(shù)據(jù)傳輸方式,交易數(shù)據(jù)在傳輸之前,手機(jī)端與手機(jī)銀行服務(wù)器端建立了安全通道。同時(shí)采取登錄超時(shí)控制、登錄IP變動(dòng)檢測(cè)、轉(zhuǎn)賬額度自主設(shè)置等多種防護(hù)措施。

四、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)手機(jī)銀行屬于一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),盡管現(xiàn)在存在著各種問(wèn)題,但是它作為一種更方便、更廣泛、更有潛力的嶄新支付方式,必將成為現(xiàn)代生活的一個(gè)新亮點(diǎn)。--手機(jī)銀行,貼身金融管家。

參考文獻(xiàn):

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第4篇

關(guān)鍵詞:手機(jī)銀行 發(fā)展現(xiàn)狀 特點(diǎn) 存在問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào):F830 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1004-4914(2014)10-169-02

一、引言

手機(jī)銀行,也稱為移動(dòng)銀行,是利用手機(jī)辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)稱,是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商之間通過(guò)跨行業(yè)合作,整合貨幣電子化與移動(dòng)通信業(yè)務(wù),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以手機(jī)作為終端,向客戶提供銀行服務(wù)的一種金融服務(wù)方式。作為一種結(jié)合貨幣電子化與移動(dòng)通信的嶄新服務(wù),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)不僅可以使人們?cè)谌魏螘r(shí)間、任何地點(diǎn)處理多種金融業(yè)務(wù),而且極大地豐富了銀行服務(wù)的內(nèi)涵,使銀行能以便利、高效而又較為安全的方式為客戶提供傳統(tǒng)和創(chuàng)新的服務(wù),而移動(dòng)終端所獨(dú)具的貼身特性,使之成為繼ATM、互聯(lián)網(wǎng)、POS之后銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力工具,越來(lái)越受到國(guó)際銀行業(yè)者的關(guān)注,真正實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候服務(wù)。

目前手機(jī)銀行在歐美、日本和韓國(guó)已發(fā)展得較為成熟。從模式上看,日本是以移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo),韓國(guó)則是以銀行為主導(dǎo),而歐美移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的涉入不多。韓國(guó)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)目前已經(jīng)成熟。早在2002年12月,韓國(guó)已經(jīng)有18家銀行提供手機(jī)銀行服務(wù),全年交易超過(guò)109萬(wàn)次,僅在2002年9月就有9萬(wàn)次交易發(fā)生。目前韓國(guó)所有的零售銀行都能提供手機(jī)銀行業(yè)務(wù),至2009年,韓國(guó)手機(jī)銀行用戶規(guī)模已達(dá)到1115.5萬(wàn)人。手機(jī)銀行服務(wù)一經(jīng)推出就在銀行信息電子化水平最高的美國(guó)大行其道。2009年美國(guó)手機(jī)銀行用戶達(dá)到2540萬(wàn)人,較2008年增長(zhǎng)66%,占當(dāng)年手機(jī)用戶的10.8%。

二、我國(guó)手機(jī)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

(一)我國(guó)的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)功能

目前國(guó)內(nèi)手機(jī)銀行功能大致可分為三類:(1)查繳費(fèi)業(yè)務(wù),包括賬戶查詢、余額查詢、賬戶的明細(xì)、轉(zhuǎn)賬、銀行代收的水電費(fèi)、電話費(fèi)等;(2)購(gòu)物業(yè)務(wù),指客戶將手機(jī)信息與銀行系統(tǒng)綁定后,通過(guò)手機(jī)銀行平臺(tái)進(jìn)行購(gòu)買商品;(3)理財(cái)業(yè)務(wù),包括炒股、炒匯等。

手機(jī)銀行實(shí)現(xiàn)方式多樣化,從實(shí)現(xiàn)方式上看,這種手機(jī)銀行業(yè)務(wù)操作可以分為兩類:

基于WAP的模式。通過(guò)手機(jī)自帶或內(nèi)嵌的WAP(Wireless application protocol)瀏覽器訪問(wèn)銀行網(wǎng)站,即利用手機(jī)上網(wǎng)處理銀行業(yè)務(wù)的在線服務(wù),客戶端無(wú)需安裝軟件,只需手機(jī)開(kāi)通WAP服務(wù)。這種模式兼容性很高,但受制于手機(jī)上網(wǎng)的速度,同時(shí)在滿足客戶體驗(yàn)方面缺乏吸引力。

基于客戶端的模式。這種模式是將手機(jī)銀行的客戶端軟件安裝嵌入客戶手機(jī)界面,客戶通過(guò)操作銀行提供的客戶端軟件訪問(wèn)登錄手機(jī)銀行。基于客戶端的模式能夠?yàn)榭蛻籼峁┿y行特色服務(wù),有效滿足客戶體驗(yàn)需求,但是需要銀行不斷開(kāi)發(fā)新的客戶端程序來(lái)適配不同款式的手機(jī),運(yùn)行成本較高。

從2012年的發(fā)展情況來(lái)看,基于WAP模式的手機(jī)銀行是主流,其適配性基本上能達(dá)到80%~90%,一般手機(jī)機(jī)型都能支持WAP 模式,兼容性最好。客戶端模式因?yàn)殚_(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本過(guò)高,市場(chǎng)正在不斷萎縮,但從客戶消費(fèi)需求特征和技術(shù)進(jìn)步等條件看,發(fā)展空間巨大。

(二)我國(guó)的手機(jī)銀行發(fā)展特點(diǎn)

1.競(jìng)爭(zhēng)加速。各行紛紛加入了手機(jī)銀行服務(wù)提供者的行列,充分認(rèn)識(shí)到滿足客戶移動(dòng)化需求的重要性,將推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù)作為搶占下一個(gè)制高點(diǎn)的利劍,加強(qiáng)了宣傳和營(yíng)銷力度,國(guó)內(nèi)手機(jī)銀行市場(chǎng)跑馬圈地的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

2.功能全面。已從目前單一的支付功能,向提供融資和財(cái)務(wù)管理多功能轉(zhuǎn)變,使手機(jī)銀行逐漸從簡(jiǎn)單的“電子錢包”變成為用戶貼身服務(wù)的“金融管家”。手機(jī)銀行作為網(wǎng)絡(luò)銀行的一個(gè)精簡(jiǎn)版,因?yàn)槿菀纂S時(shí)攜帶,方便用于小額支付,比網(wǎng)上銀行更便利客戶使用。

3.發(fā)展前景大。手機(jī)銀行的成功在于它不僅是銀行業(yè)電子化變革的手段,更是因?yàn)樗狭穗娮由虅?wù)的發(fā)展要求,手機(jī)銀行在這方面還有很大的潛力可以發(fā)掘。如以銀聯(lián)的名義開(kāi)通手機(jī)銀行客戶端,對(duì)手機(jī)銀行的普及應(yīng)用將會(huì)起到劃時(shí)代的作用。在國(guó)內(nèi),據(jù)工信部2010年10月21日的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的手機(jī)用戶已達(dá)到8.3億,而在這8.3億的手機(jī)用戶開(kāi)通手機(jī)銀行的用戶數(shù)不足2000萬(wàn)。盡管使用手機(jī)銀行絕對(duì)客戶數(shù)量仍然偏低,但由于手機(jī)銀行的便利性和功能強(qiáng)大、手機(jī)越來(lái)越普遍的使用、技術(shù)的不斷完善,仍有充分理由相信,手機(jī)銀行一定會(huì)普及開(kāi)來(lái),市場(chǎng)潛力巨大。

三、發(fā)展中的問(wèn)題

雖然手機(jī)銀行市場(chǎng)前景誘人,但是基于對(duì)手機(jī)銀行安全性、便捷性、效用性的考慮,手機(jī)銀行在國(guó)內(nèi)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。手機(jī)銀行作為新生事物,其發(fā)展還存在各種制約因素。

1.手機(jī)技術(shù)瓶頸。目前手機(jī)品牌繁復(fù),功能完善、容量較大、穩(wěn)定性強(qiáng)的手機(jī)較少。同時(shí),新機(jī)型基于各具特色的程序開(kāi)發(fā)框架,使手機(jī)銀行的展現(xiàn)效果和操作方式存在差異,因此以手機(jī)終端作為承載平臺(tái)的手機(jī)銀行面臨著手機(jī)適配性的挑戰(zhàn)。另一方面,目前各家銀行的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)范圍不同,具體的辦理手續(xù)也不同,且彼此不能兼容,無(wú)法實(shí)現(xiàn)銀行之間的轉(zhuǎn)賬操作和資源共享,造成了資源的浪費(fèi)。

隨著各種新技術(shù)的不斷出現(xiàn),使得不同的技術(shù)規(guī)則和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)共存,這就對(duì)手機(jī)銀行的軟件在各種系統(tǒng)上的運(yùn)行提出了更高層次的挑戰(zhàn),影響了手機(jī)銀行的上馬?,F(xiàn)在很普遍的情況是,一家銀行一個(gè)接口、一家銀行一個(gè)用戶界面的情況,也給用戶帶來(lái)不便。

2.客戶推廣困難。一是用戶體驗(yàn)差。操作手機(jī)銀行客戶端時(shí)受限于所處環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定程度,感受上速度忽快忽慢;跳轉(zhuǎn)頁(yè)數(shù)過(guò)多,讓用戶平添焦急。二是安全性上的未知感讓用戶心里不夠踏實(shí)。目前信用卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)短信詐騙、失信等案件頻發(fā)。三是我國(guó)有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣的消費(fèi)者比例不高,以年輕人為主,在這一群體中普遍特征是財(cái)富其實(shí)并不充足,而對(duì)于手握家庭財(cái)政大權(quán)的大部分年齡都在35歲以上,而在這一群體中,對(duì)新鮮事物的接受能力較差,使得推廣存在很大困難。

3.資費(fèi)過(guò)高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,銀行客戶不使用手機(jī)銀行的主要原因之一是資費(fèi)比較高,其中,60.5%的用戶認(rèn)為手機(jī)銀行資費(fèi)應(yīng)該更低,使用手機(jī)銀行需要交納手機(jī)網(wǎng)絡(luò)流量費(fèi)、結(jié)算手續(xù)費(fèi)及月服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用,其中網(wǎng)絡(luò)流量費(fèi)移動(dòng)GPRS上網(wǎng)流量費(fèi)為0.01元/KB,電信CDMA上網(wǎng)流量費(fèi)為0.02元/KB,服務(wù)費(fèi)每個(gè)月6到10元不等,轉(zhuǎn)賬交易費(fèi)基本上不少0.1%,用戶快速進(jìn)行一次完整的登錄、查詢、轉(zhuǎn)賬交易等操作,花費(fèi)的流量通常在20K左右。整個(gè)費(fèi)用成本基本上與網(wǎng)上銀行所需成本不相上下,致使不能使部分網(wǎng)絡(luò)銀行用戶應(yīng)用手機(jī)銀行。對(duì)于部分不常用手機(jī)上網(wǎng),卻有手機(jī)銀行使用需求的用戶來(lái)說(shuō),流量費(fèi)用則可能成為一道門檻。

4.安全顧慮問(wèn)題。近年來(lái)“釣魚(yú)網(wǎng)站”等行騙手段危害很大。一份調(diào)查報(bào)告顯示,2012年新增“釣魚(yú)網(wǎng)站”175萬(wàn)個(gè),比上年增長(zhǎng)11倍。繼中行釣魚(yú)網(wǎng)站系列短信詐騙案后,騙子們的手法再度升級(jí)將騙局轉(zhuǎn)而投向新生的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。如在騙子的恐嚇和欺騙下信以為真,并把口令卡的內(nèi)容轉(zhuǎn)述給對(duì)方,錢被轉(zhuǎn)走。

四、發(fā)展對(duì)策

1.銀行應(yīng)加大安全保障力度,建立良好的交易環(huán)境。為降低客戶對(duì)手機(jī)銀行安全性的疑慮,必須考慮交易過(guò)程中所涉及的各個(gè)方面、環(huán)節(jié)的安全性,必須采用比一般的信息增值服務(wù)高得多的安全保障機(jī)制, 包括信息收發(fā)的保密性、完整性、不可抵賴性等。手機(jī)解決方案中盡力采用適合手機(jī)特征的加密技術(shù)、身份認(rèn)證,數(shù)字簽名等相關(guān)技術(shù)來(lái)加強(qiáng)手機(jī)銀行的安全。可以借鑒網(wǎng)絡(luò)銀行的安全措施,如使用動(dòng)態(tài)密碼、口令卡及裝有數(shù)字證書的讀卡器等措施來(lái)保障手機(jī)銀行的安全。

同時(shí),應(yīng)構(gòu)建盡可能完整的制度保證,如合同、協(xié)議及第三方擔(dān)保等,提高消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)銀行的信任度。手機(jī)銀行還需要良好的政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境的支持。一方面,央行、銀監(jiān)會(huì)等相關(guān)政府部門應(yīng)加強(qiáng)移動(dòng)銀行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立起相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化體系,制訂和國(guó)家電子銀行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,要盡快建立和完善的有關(guān)的電子銀行業(yè)務(wù)法律法規(guī)體系,尤其是盡快建立個(gè)人信息保護(hù)法。

2.大力推動(dòng)手機(jī)支付研發(fā)。銀行應(yīng)該主動(dòng)出擊,探索多種移動(dòng)支付方式,如現(xiàn)場(chǎng)非接觸式支付、遠(yuǎn)程支付等,努力尋求可行高效的解決方案,并加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、軟件服務(wù)提供商、第三方支付平臺(tái)等移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,將手機(jī)支付整合到手機(jī)銀行的功能中,使客戶真正做到隨處支付,無(wú)卡消費(fèi)。目前智能手機(jī)已經(jīng)普及,iPhone和Android系統(tǒng)也幾成主流。在此技術(shù)條件下,以軟件下載的方式,把銀行的業(yè)務(wù)植入進(jìn)手機(jī),成為用戶手機(jī)中的一種應(yīng)用模塊。這一方式被稱為客戶端手機(jī)銀行,是各大手機(jī)銀行爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。但或許需要下載N多個(gè)手機(jī)銀行客戶端,才能滿足實(shí)際消費(fèi)時(shí)的需要。對(duì)用戶而言,集大成的包含了所有需要的手機(jī)銀行,無(wú)疑對(duì)用戶的使用最為方便。銀聯(lián)旗下的在線支付在手機(jī)的應(yīng)用上,可以同時(shí)在一部手機(jī)上捆綁10張銀行卡,只需從中擇取一張,無(wú)論是小額的消費(fèi),還是大額的轉(zhuǎn)賬,只要是搭建在手機(jī)上的銀行,均可以統(tǒng)一的客戶端為用戶服務(wù)。

3.加強(qiáng)對(duì)手機(jī)銀行的宣傳。銀行應(yīng)充分利用網(wǎng)站、社區(qū)、論壇等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道以及線下廣告,報(bào)紙、電視等媒體對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)介紹,不但要強(qiáng)調(diào)移動(dòng)銀行的有用性和易用性,還要突出介紹系統(tǒng)的穩(wěn)定性、電子渠道中數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩蕴攸c(diǎn),特別是要強(qiáng)調(diào)銀行對(duì)移動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)政策。同時(shí),借助第三方的客觀評(píng)價(jià)對(duì)其進(jìn)行間接宣傳也是非常有效的方法。如通過(guò)在已有的銀行網(wǎng)站上建立有關(guān)手機(jī)銀行的論壇欄目,讓消費(fèi)者自由交流使用感受,并針對(duì)客戶的疑惑進(jìn)行解答,這會(huì)大大增加新消費(fèi)者的信任度。甚至可以把消費(fèi)能力不高但消費(fèi)欲望較強(qiáng)的學(xué)生作為潛在客戶,為其提供手機(jī)銀行相關(guān)知識(shí)。

五、總結(jié)

盡管目前手機(jī)銀行存在很多不足,但因手機(jī)功能的不斷更新以及輕便的隨身攜帶性,手機(jī)銀行的推廣已是大勢(shì)所趨。相信隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展、移動(dòng)終端設(shè)備智能化以及資費(fèi)的平民化,必然催化手機(jī)高速上網(wǎng)人群的擴(kuò)大,這種轉(zhuǎn)變將為潛伏已久的手機(jī)銀行帶來(lái)了巨大的發(fā)展契機(jī)。

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第5篇

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);手機(jī)銀行;通信技術(shù);金融系統(tǒng)。

1、手機(jī)銀行概述。

手機(jī)銀行是利用手機(jī)辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)稱,只要是通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)將客戶手機(jī)連接至銀行,利用手機(jī)界面直接完成各種銀行金融業(yè)務(wù)的服務(wù)系統(tǒng)都可稱之為手機(jī)銀行。它是繼網(wǎng)上銀行之后出現(xiàn)的一種新的銀行服務(wù)方式,在具備網(wǎng)絡(luò)銀行全網(wǎng)互聯(lián)和高速數(shù)據(jù)交換等優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又突出了手機(jī)隨時(shí)隨地的移動(dòng)性與便攜性,因此迅速成為銀行業(yè)一種更加便利、更具競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)方式。手機(jī)銀行利用移動(dòng)電話與計(jì)算機(jī)集成技術(shù),為銀行客戶提供個(gè)性化、綜合性的服務(wù),以減輕銀行柜面壓力、方便客戶,達(dá)到提高客戶滿意度的目的。伴隨著中國(guó)3g時(shí)代的來(lái)臨以及手機(jī)終端技術(shù)的不斷提高,未來(lái)商業(yè)銀行必將圍繞手機(jī)銀行產(chǎn)生豐富的增值業(yè)務(wù)。

2、手機(jī)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.1國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。由于蘊(yùn)含的巨大的商機(jī),手機(jī)銀行吸引了全球眾多知名移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和著名商業(yè)銀行的積極參與,從全球范圍看,逐步形成了日韓領(lǐng)先、歐美跟進(jìn)、中國(guó)追趕的局面。在日本,高度注重手機(jī)銀行的安全管理,終端可以直接使用java和ssl,交易的信號(hào)經(jīng)過(guò)多重加密,安全保障技術(shù)近于完美,再加上與各銀行間使用專線網(wǎng),因此,銀行業(yè)和消費(fèi)者對(duì)這一業(yè)務(wù)的信賴程度非常高。同時(shí),ntt docomo等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商把移動(dòng)支付作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)予以積極推進(jìn),目前手機(jī)銀行在日本已經(jīng)成為主流支付方式。在韓國(guó)消費(fèi)者也已經(jīng)把手機(jī)作為信用卡使用,目前幾乎所有韓國(guó)的零售銀行都能提供手機(jī)銀行業(yè)務(wù),每月有超過(guò)30萬(wàn)人在購(gòu)買新手機(jī)時(shí),會(huì)選擇具備特殊記憶卡的插槽,用以儲(chǔ)存銀行交易資料,并進(jìn)行交易時(shí)的信息加密。

在歐洲,研究移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的團(tuán)體主要有g(shù)sm協(xié)會(huì)、wap論壇、umts論壇、mobey論壇、radicchio、pki論壇等。早在wap技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,歐洲的運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)考慮如何把移動(dòng)通信和金融服務(wù)聯(lián)系在一起。歐洲早期的移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)主要采用的是wap方式,因此也被稱為“wap banking service”,但是早期的wap并沒(méi)有達(dá)到技術(shù)要求的水平,雖然有了gprs網(wǎng)絡(luò),但由于終端、業(yè)務(wù)互操作、運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)格等問(wèn)題,移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有很好地發(fā)展起來(lái),其他與wap相關(guān)的業(yè)務(wù)也沒(méi)有得到很好的發(fā)展。

國(guó)內(nèi)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)雖然多家銀行都已開(kāi)展,但由于公眾的認(rèn)知度和市場(chǎng)的發(fā)展度不高、用戶對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)操作不熟練,還被視作新生事物,樂(lè)于接受這種金融服務(wù)的公眾尚未形成規(guī)模,實(shí)際的用戶比例更是無(wú)法與手機(jī)用戶數(shù)量匹配。而銀行也一方面面對(duì)著如此龐大的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng),另一方面承受著手機(jī)銀行的種種障礙靜觀其變。但總的前景依然樂(lè)觀,隨著手機(jī)越來(lái)越普遍的使用、技術(shù)的不斷完善,仍有充分理由相信,手機(jī)銀行一定會(huì)普及開(kāi)來(lái)。

2.2手機(jī)銀行的技術(shù)實(shí)現(xiàn)形式。手機(jī)銀行是由手機(jī)、gsm短信中心和銀行系統(tǒng)構(gòu)成。在手機(jī)銀行的操作過(guò)程中,用戶通過(guò)sim卡上的菜單對(duì)銀行發(fā)出指令后,sim卡根據(jù)用戶指令生成規(guī)定格式的短信并加密,然后指示手機(jī)向gsm網(wǎng)絡(luò)發(fā)出短信,gsm短信系統(tǒng)收到短信后,按相應(yīng)的應(yīng)用或地址傳給相應(yīng)的銀行系統(tǒng),銀行對(duì)短信進(jìn)行預(yù)處理,再把指令轉(zhuǎn)換成主機(jī)系統(tǒng)格式,銀行主機(jī)處理用戶的請(qǐng)求,并把結(jié)果返回給銀行接口系統(tǒng),接口系統(tǒng)將處理的結(jié)果轉(zhuǎn)換成短信格式,短信中心將短信發(fā)給用戶。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)銀行經(jīng)歷了stk、sms、ussd、brew/kjava、wap等不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)形式:

2.2.1 stk手機(jī)銀行??恐悄躶im卡提供的加密短信來(lái)實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù),安全性較高,可以實(shí)現(xiàn)一些轉(zhuǎn)賬和繳費(fèi)業(yè)務(wù),其前提需要用戶將sim卡更換成stk卡,銀行服務(wù)菜單寫在卡中。但各銀行發(fā)行的stk卡彼此互不兼容,通用性大打折扣,而且stk卡的換卡成本較高,始終沒(méi)有成為主流。

2.2.2 sms手機(jī)銀行。普通短消息sms方式,通過(guò)手機(jī)短信來(lái)實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù),客戶和銀行通過(guò)手機(jī)短信交互信息。sms是利用短消息方式辦理銀行業(yè)務(wù),是擴(kuò)展的短信服務(wù)業(yè)務(wù),是目前實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行的方式中手機(jī)終端適應(yīng)性最強(qiáng)的一種,客戶進(jìn)人門檻低。

2.2.3 ussd手機(jī)銀行。超級(jí)短消息ussd即非結(jié)構(gòu)化補(bǔ)充數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),是一種基于gsm網(wǎng)絡(luò)的新型交互式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),它是在gsm的短消息系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上推出的新業(yè)務(wù)。ussd可以將現(xiàn)有的gsm網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)透明的承載實(shí)體,運(yùn)營(yíng)商通過(guò)ussd自行制定符合本地用戶需求的相應(yīng)業(yè)務(wù),提供接近gprs的互動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)功能。這樣,ussd業(yè)務(wù)便可方便地為移動(dòng)用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù),而增加新的業(yè)務(wù)對(duì)原有的系統(tǒng)幾乎沒(méi)有什么影響,保持了原有系統(tǒng)的穩(wěn)定性。ussd方式的優(yōu)勢(shì)在于:(1)客戶群體不需要換卡,適用大多數(shù)型號(hào)的gsm手機(jī);(2)實(shí)時(shí)在線,交互式對(duì)話,一筆交易僅需一次接入;(3)費(fèi)用較低,每次訪問(wèn)僅需約0.1元。

其局限則是:(1)對(duì)不同類型的手機(jī),其界面顯示有較大的差異;(2)從銀行端到手機(jī)端的下行信息,無(wú)法實(shí)現(xiàn)端到端的加密;(3)目前該業(yè)務(wù)僅在部分地區(qū)試點(diǎn),尚未普及。

2.2.4 wap手機(jī)銀行。wap方式是一種無(wú)線應(yīng)用協(xié)議,是一個(gè)全球性的開(kāi)放協(xié)議。wap定義可通用的平臺(tái),把目前internet網(wǎng)上html語(yǔ)言的信息轉(zhuǎn)換成用wml描述的信息,顯示在移動(dòng)電話或者其他手持設(shè)備的顯示屏上??蛻敉ㄟ^(guò)手機(jī)內(nèi)嵌的wap瀏覽器訪問(wèn)銀行網(wǎng)站。相對(duì)于其他手機(jī)銀行技術(shù),wap具有無(wú)需下載客戶端、門檻較低、通用性好、實(shí)時(shí)交互強(qiáng)、安全性高等優(yōu)勢(shì),目前已逐漸成為我國(guó)手機(jī)銀行的業(yè)界技術(shù)主流。

2.2.5客戶端手機(jī)銀行。客戶端手機(jī)銀行是指在gsm和cdma手機(jī)上下載客戶端軟件,通過(guò)client方式訪問(wèn)實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行功能。

客戶端手機(jī)銀行有kjava,brew,iphone等不同平臺(tái)的版本。

客戶端軟件需要針對(duì)指定的手機(jī)終端進(jìn)行開(kāi)發(fā),對(duì)客戶使用手機(jī)終端的要求較高,此外手機(jī)操作系統(tǒng)種類繁多,限于手機(jī)主頻、內(nèi)存、屏幕等硬件資源因素,不同手機(jī)操作系統(tǒng)的能力和特點(diǎn)存在差異,增加了手機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)的難度,開(kāi)發(fā)維護(hù)成本也較高。

3、手機(jī)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題。

雖然手機(jī)銀行具有傳統(tǒng)商業(yè)銀行無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),但作為一個(gè)新生事物,手其發(fā)展同樣存在各種制約因素,突出表現(xiàn)在:

3.1推廣成本高,用戶資費(fèi)較高。目前中國(guó)銀行、工商銀行、招商銀行雖然都推出了手機(jī)銀行業(yè)務(wù),但業(yè)務(wù)范圍不同,具體的辦理手續(xù)也不相同,且彼此互不兼容。一張sim卡只能使用同一個(gè)銀行的賬號(hào),用戶辦理其它銀行業(yè)務(wù)時(shí)須購(gòu)買相應(yīng)銀行的sim卡,無(wú)法實(shí)現(xiàn)銀行間的轉(zhuǎn)賬操作和資源共享,造成了資源的浪費(fèi)。并且手機(jī)銀行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是“信息服務(wù)費(fèi)+流量費(fèi)”,即用戶每月必須支付信息服務(wù)費(fèi),這部分費(fèi)用在手機(jī)賬單中扣除,下載及操作過(guò)程中的流量費(fèi)則由銀行收取服務(wù)費(fèi)。與電話銀行和網(wǎng)上銀行相比資費(fèi)仍然較高。

3.2使用不夠便捷,缺乏個(gè)性化。目前使用手機(jī)銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)操作相對(duì)復(fù)雜,相當(dāng)一部分用戶,特別是對(duì)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作不熟練的客戶感到困難。各家銀行推出的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)所提供的服務(wù)內(nèi)容大多雷同,沒(méi)有特色。而手機(jī)這一普遍的通訊工具,具有強(qiáng)烈的個(gè)性色彩,那么針對(duì)手機(jī)銀行的目標(biāo)客戶所提供的服務(wù)內(nèi)容也應(yīng)根據(jù)手機(jī)使用人群的個(gè)性特點(diǎn)設(shè)計(jì)才能更有效果。

3.3手機(jī)支付功能不足。目前,在歐洲電信運(yùn)營(yíng)商與餐廳、電影院、航空公司等第三方建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)網(wǎng)上訂餐、訂票、訂座等多種服務(wù)。在日本使用docomo3g手機(jī)的用戶用手機(jī)就可以輕松購(gòu)買可口可樂(lè),銀行在其中提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的在線支付。但在中國(guó),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)由于受技術(shù)、流程、合作伙伴等方面的制約還缺乏類似的個(gè)性化業(yè)務(wù)。

3.4安全問(wèn)題。與網(wǎng)上銀行一樣,安全問(wèn)題是人們最關(guān)心的問(wèn)題。資金和貨幣的電子化,很容易使銀行在轉(zhuǎn)帳、交易、支付等服務(wù)過(guò)程中生成風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是銀行,還是客戶如沒(méi)有足夠的安全保障是不會(huì)使用這一服務(wù)的。因此這就要求在實(shí)施手機(jī)銀行解決方案時(shí)必須考慮交易過(guò)程中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性,采用比一般的信息增值服務(wù)高得多的安全保障機(jī)制,包括信息收發(fā)的保密性、完整性、不可抵賴性、公平性等。手機(jī)銀行安全性的顧慮是制約其發(fā)展的首要因素。要想快速、健康的發(fā)展手機(jī)銀行服務(wù),就必須解決好安全問(wèn)題,建立并維持一種令人信任的環(huán)境和機(jī)制。

4、關(guān)于手機(jī)銀行發(fā)展的建議。

隨著《電子銀行管理辦法》和《電子支付指引》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),手機(jī)銀行市場(chǎng)將得到進(jìn)一步規(guī)范,政策環(huán)境將更加有利于手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展。同時(shí),隨著人們生活水平的提高及it技術(shù)的發(fā)展和普及,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展空間越來(lái)越寬廣。在當(dāng)前的有利形勢(shì)下,手機(jī)銀行要突破制約,提高自身質(zhì)量,贏得客戶口碑,可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有益的嘗試:

4.1降低進(jìn)入門檻、減少服務(wù)費(fèi)用。銀行方面進(jìn)一步規(guī)范手機(jī)銀行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)銀行間的跨行操作和資源共享。

同時(shí)應(yīng)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系洽談,降低信息服務(wù)費(fèi),同時(shí)簡(jiǎn)化操作流程,達(dá)到減少下載及操作過(guò)程中的流量費(fèi)用。

4.2探索差異化發(fā)展道路,持續(xù)提升客戶體驗(yàn)。做好市場(chǎng)調(diào)研,挖掘不同用戶群的特色需求,開(kāi)發(fā)符合需求的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。手機(jī)銀行的功能要通過(guò)良好的用戶體驗(yàn)體現(xiàn)出來(lái),人機(jī)界面外觀必須一目了然、賞心悅目,使用方式則要直觀、簡(jiǎn)便、靈活,符合絕大部分客戶的使用習(xí)慣。對(duì)客戶操作的響應(yīng)速度要足夠迅速,對(duì)操作錯(cuò)誤或返回錯(cuò)誤信息應(yīng)提供合適的后續(xù)操作,防止程序崩潰。

4.3大力推動(dòng)手機(jī)支付研發(fā)。手機(jī)支付已成為當(dāng)今手機(jī)應(yīng)用的熱點(diǎn),銀行、運(yùn)營(yíng)商以及第三方支付平臺(tái)均想在這一極具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域搶占市場(chǎng)份額,各種技術(shù)解決方案紛紛出爐,雖然業(yè)界尚未有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一場(chǎng)支付領(lǐng)域的革命卻已蓄勢(shì)待發(fā)。在手機(jī)支付應(yīng)用方興未艾的大環(huán)境下,銀行應(yīng)該主動(dòng)出擊,探索多種移動(dòng)支付方式,如現(xiàn)場(chǎng)非接觸式支付、遠(yuǎn)程支付等,努力尋求可行高效的解決方案,并加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、軟件服務(wù)提供商、第三方支付平臺(tái)等移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,將手機(jī)支付整合到手機(jī)銀行的功能中,使客戶真正做到隨處支付,無(wú)卡消費(fèi)。

4.4進(jìn)一步提高手機(jī)銀行的安全性。手機(jī)銀行的安全性并不亞于網(wǎng)絡(luò)銀行。為了推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),促進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)的繁榮,服務(wù)商和各銀行也在積極地謀求相應(yīng)的安全措施。手機(jī)銀行的技術(shù)基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)等多項(xiàng)技術(shù),任何環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)給這項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。而這些技術(shù)都不是停步不前,是在不斷發(fā)展中的,舊有的方法不斷被更新,過(guò)時(shí)的技術(shù)不斷被淘汰。這就要求手機(jī)銀行系統(tǒng)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也要不斷的更新,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展及平臺(tái)安全運(yùn)行的需要。在網(wǎng)絡(luò)安全方面,可對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仿黑客的模擬攻擊以檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的健壯性,也可請(qǐng)專門性網(wǎng)絡(luò)安全公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行安全評(píng)估。在日常維護(hù)操作方面,加強(qiáng)各種安全策略的制定,理順維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),建立監(jiān)督制衡體系,堵塞可能的安全漏洞。銀行方面,也通過(guò)在內(nèi)部網(wǎng)設(shè)定ssl(secure socket layer)及安全插座層,將通信內(nèi)容密碼化以此保護(hù)網(wǎng)頁(yè)安全。此外,銀行還要求客戶設(shè)定id號(hào)碼、密碼和確認(rèn)密碼,在一定程度上強(qiáng)化本人確認(rèn)的安全性,加大安全系數(shù)。銀行通過(guò)對(duì)客戶遭遇密碼被盜事件還提供補(bǔ)償保險(xiǎn)服務(wù),從而有效地減低了客戶利用手機(jī)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]吳金。手機(jī)銀行技術(shù)發(fā)展淺析[j].聚焦專家視點(diǎn),2010.3.

[2]張應(yīng)豐。手機(jī)銀行技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)[j].中國(guó)金融電腦,2010.5.

第6篇

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);手機(jī)銀行;通信技術(shù);金融系統(tǒng)。

1、手機(jī)銀行概述。

手機(jī)銀行是利用手機(jī)辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)稱,只要是通過(guò)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)將客戶手機(jī)連接至銀行,利用手機(jī)界面直接完成各種銀行金融業(yè)務(wù)的服務(wù)系統(tǒng)都可稱之為手機(jī)銀行。它是繼網(wǎng)上銀行之后出現(xiàn)的一種新的銀行服務(wù)方式,在具備網(wǎng)絡(luò)銀行全網(wǎng)互聯(lián)和高速數(shù)據(jù)交換等優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又突出了手機(jī)隨時(shí)隨地的移動(dòng)性與便攜性,因此迅速成為銀行業(yè)一種更加便利、更具競(jìng)爭(zhēng)性的服務(wù)方式。手機(jī)銀行利用移動(dòng)電話與計(jì)算機(jī)集成技術(shù),為銀行客戶提供個(gè)性化、綜合性的服務(wù),以減輕銀行柜面壓力、方便客戶,達(dá)到提高客戶滿意度的目的。伴隨著中國(guó)3G時(shí)代的來(lái)臨以及手機(jī)終端技術(shù)的不斷提高,未來(lái)商業(yè)銀行必將圍繞手機(jī)銀行產(chǎn)生豐富的增值業(yè)務(wù)。

2、手機(jī)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀。

2.1國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀。由于蘊(yùn)含的巨大的商機(jī),手機(jī)銀行吸引了全球眾多知名移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和著名商業(yè)銀行的積極參與,從全球范圍看,逐步形成了日韓領(lǐng)先、歐美跟進(jìn)、中國(guó)追趕的局面。在日本,高度注重手機(jī)銀行的安全管理,終端可以直接使用Java和SSL,交易的信號(hào)經(jīng)過(guò)多重加密,安全保障技術(shù)近于完美,再加上與各銀行間使用專線網(wǎng),因此,銀行業(yè)和消費(fèi)者對(duì)這一業(yè)務(wù)的信賴程度非常高。同時(shí),NTT DoCoMo等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商把移動(dòng)支付作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)予以積極推進(jìn),目前手機(jī)銀行在日本已經(jīng)成為主流支付方式。在韓國(guó)消費(fèi)者也已經(jīng)把手機(jī)作為信用卡使用,目前幾乎所有韓國(guó)的零售銀行都能提供手機(jī)銀行業(yè)務(wù),每月有超過(guò)30萬(wàn)人在購(gòu)買新手機(jī)時(shí),會(huì)選擇具備特殊記憶卡的插槽,用以儲(chǔ)存銀行交易資料,并進(jìn)行交易時(shí)的信息加密。

在歐洲,研究移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的團(tuán)體主要有GSM協(xié)會(huì)、WAP論壇、UMTS論壇、Mobey論壇、Radicchio、PKI論壇等。早在WAP技術(shù)出現(xiàn)的時(shí)候,歐洲的運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)考慮如何把移動(dòng)通信和金融服務(wù)聯(lián)系在一起。歐洲早期的移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)主要采用的是WAP方式,因此也被稱為“WAP Banking Service”,但是早期的WAP并沒(méi)有達(dá)到技術(shù)要求的水平,雖然有了GPRS網(wǎng)絡(luò),但由于終端、業(yè)務(wù)互操作、運(yùn)營(yíng)模式和價(jià)格等問(wèn)題,移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)不僅沒(méi)有很好地發(fā)展起來(lái),其他與WAP相關(guān)的業(yè)務(wù)也沒(méi)有得到很好的發(fā)展。

國(guó)內(nèi)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)雖然多家銀行都已開(kāi)展,但由于公眾的認(rèn)知度和市場(chǎng)的發(fā)展度不高、用戶對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)操作不熟練,還被視作新生事物,樂(lè)于接受這種金融服務(wù)的公眾尚未形成規(guī)模,實(shí)際的用戶比例更是無(wú)法與手機(jī)用戶數(shù)量匹配。而銀行也一方面面對(duì)著如此龐大的市場(chǎng)蠢蠢欲動(dòng),另一方面承受著手機(jī)銀行的種種障礙靜觀其變。但總的前景依然樂(lè)觀,隨著手機(jī)越來(lái)越普遍的使用、技術(shù)的不斷完善,仍有充分理由相信,手機(jī)銀行一定會(huì)普及開(kāi)來(lái)。

2.2手機(jī)銀行的技術(shù)實(shí)現(xiàn)形式。手機(jī)銀行是由手機(jī)、GSM短信中心和銀行系統(tǒng)構(gòu)成。在手機(jī)銀行的操作過(guò)程中,用戶通過(guò)SIM卡上的菜單對(duì)銀行發(fā)出指令后,SIM卡根據(jù)用戶指令生成規(guī)定格式的短信并加密,然后指示手機(jī)向GSM網(wǎng)絡(luò)發(fā)出短信,GSM短信系統(tǒng)收到短信后,按相應(yīng)的應(yīng)用或地址傳給相應(yīng)的銀行系統(tǒng),銀行對(duì)短信進(jìn)行預(yù)處理,再把指令轉(zhuǎn)換成主機(jī)系統(tǒng)格式,銀行主機(jī)處理用戶的請(qǐng)求,并把結(jié)果返回給銀行接口系統(tǒng),接口系統(tǒng)將處理的結(jié)果轉(zhuǎn)換成短信格式,短信中心將短信發(fā)給用戶。隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)銀行經(jīng)歷了STK、SMS、USSD、BREW/KJava、WAP等不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)形式:

2.2.1 STK手機(jī)銀行。靠智能SIM卡提供的加密短信來(lái)實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù),安全性較高,可以實(shí)現(xiàn)一些轉(zhuǎn)賬和繳費(fèi)業(yè)務(wù),其前提需要用戶將SIM卡更換成STK卡,銀行服務(wù)菜單寫在卡中。但各銀行發(fā)行的STK卡彼此互不兼容,通用性大打折扣,而且STK卡的換卡成本較高,始終沒(méi)有成為主流。

2.2.2 SMS手機(jī)銀行。普通短消息SMS方式,通過(guò)手機(jī)短信來(lái)實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù),客戶和銀行通過(guò)手機(jī)短信交互信息。SMS是利用短消息方式辦理銀行業(yè)務(wù),是擴(kuò)展的短信服務(wù)業(yè)務(wù),是目前實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行的方式中手機(jī)終端適應(yīng)性最強(qiáng)的一種,客戶進(jìn)人門檻低。

2.2.3 USSD手機(jī)銀行。超級(jí)短消息USSD即非結(jié)構(gòu)化補(bǔ)充數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),是一種基于GSM網(wǎng)絡(luò)的新型交互式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),它是在GSM的短消息系統(tǒng)技術(shù)基礎(chǔ)上推出的新業(yè)務(wù)。USSD可以將現(xiàn)有的GSM網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)透明的承載實(shí)體,運(yùn)營(yíng)商通過(guò)USSD自行制定符合本地用戶需求的相應(yīng)業(yè)務(wù),提供接近GPRS的互動(dòng)數(shù)據(jù)服務(wù)功能。這樣,USSD業(yè)務(wù)便可方便地為移動(dòng)用戶提供數(shù)據(jù)服務(wù),而增加新的業(yè)務(wù)對(duì)原有的系統(tǒng)幾乎沒(méi)有什么影響,保持了原有系統(tǒng)的穩(wěn)定性。USSD方式的優(yōu)勢(shì)在于:(1)客戶群體不需要換卡,適用大多數(shù)型號(hào)的GSM手機(jī);(2)實(shí)時(shí)在線,交互式對(duì)話,一筆交易僅需一次接入;(3)費(fèi)用較低,每次訪問(wèn)僅需約0.1元。

其局限則是:(1)對(duì)不同類型的手機(jī),其界面顯示有較大的差異;(2)從銀行端到手機(jī)端的下行信息,無(wú)法實(shí)現(xiàn)端到端的加密;(3)目前該業(yè)務(wù)僅在部分地區(qū)試點(diǎn),尚未普及。

2.2.4 WAP手機(jī)銀行。WAP方式是一種無(wú)線應(yīng)用協(xié)議,是一個(gè)全球性的開(kāi)放協(xié)議。WAP定義可通用的平臺(tái),把目前Internet網(wǎng)上HTML語(yǔ)言的信息轉(zhuǎn)換成用WML描述的信息,顯示在移動(dòng)電話或者其他手持設(shè)備的顯示屏上??蛻敉ㄟ^(guò)手機(jī)內(nèi)嵌的WAP瀏覽器訪問(wèn)銀行網(wǎng)站。相對(duì)于其他手機(jī)銀行技術(shù),WAP具有無(wú)需下載客戶端、門檻較低、通用性好、實(shí)時(shí)交互強(qiáng)、安全性高等優(yōu)勢(shì),目前已逐漸成為我國(guó)手機(jī)銀行的業(yè)界技術(shù)主流。

2.2.5客戶端手機(jī)銀行??蛻舳耸謾C(jī)銀行是指在GSM和CDMA手機(jī)上下載客戶端軟件,通過(guò)Client方式訪問(wèn)實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行功能。

客戶端手機(jī)銀行有KJAVA,BREW,IPHONE等不同平臺(tái)的版本。

客戶端軟件需要針對(duì)指定的手機(jī)終端進(jìn)行開(kāi)發(fā),對(duì)客戶使用手機(jī)終端的要求較高,此外手機(jī)操作系統(tǒng)種類繁多,限于手機(jī)主頻、內(nèi)存、屏幕等硬件資源因素,不同手機(jī)操作系統(tǒng)的能力和特點(diǎn)存在差異,增加了手機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)的難度,開(kāi)發(fā)維護(hù)成本也較高。

3、手機(jī)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題。

雖然手機(jī)銀行具有傳統(tǒng)商業(yè)銀行無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),但作為一個(gè)新生事物,手其發(fā)展同樣存在各種制約因素,突出表現(xiàn)在:

3.1推廣成本高,用戶資費(fèi)較高。目前中國(guó)銀行、工商銀行、招商銀行雖然都推出了手機(jī)銀行業(yè)務(wù),但業(yè)務(wù)范圍不同,具體的辦理手續(xù)也不相同,且彼此互不兼容。一張SIM卡只能使用同一個(gè)銀行的賬號(hào),用戶辦理其它銀行業(yè)務(wù)時(shí)須購(gòu)買相應(yīng)銀行的SIM卡,無(wú)法實(shí)現(xiàn)銀行間的轉(zhuǎn)賬操作和資源共享,造成了資源的浪費(fèi)。并且手機(jī)銀行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是“信息服務(wù)費(fèi)+流量費(fèi)”,即用戶每月必須支付信息服務(wù)費(fèi),這部分費(fèi)用在手機(jī)賬單中扣除,下載及操作過(guò)程中的流量費(fèi)則由銀行收取服務(wù)費(fèi)。與電話銀行和網(wǎng)上銀行相比資費(fèi)仍然較高。

3.2使用不夠便捷,缺乏個(gè)性化。目前使用手機(jī)銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)操作相對(duì)復(fù)雜,相當(dāng)一部分用戶,特別是對(duì)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)操作不熟練的客戶感到困難。各家銀行推出的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)所提供的服務(wù)內(nèi)容大多雷同,沒(méi)有特色。而手機(jī)這一普遍的通訊工具,具有強(qiáng)烈的個(gè)性色彩,那么針對(duì)手機(jī)銀行的目標(biāo)客戶所提供的服務(wù)內(nèi)容也應(yīng)根據(jù)手機(jī)使用人群的個(gè)性特點(diǎn)設(shè)計(jì)才能更有效果。

3.3手機(jī)支付功能不足。目前,在歐洲電信運(yùn)營(yíng)商與餐廳、電影院、航空公司等第三方建立合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了手機(jī)網(wǎng)上訂餐、訂票、訂座等多種服務(wù)。在日本使用DoCoMo3G手機(jī)的用戶用手機(jī)就可以輕松購(gòu)買可口可樂(lè),銀行在其中提供無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的在線支付。但在中國(guó),手機(jī)銀行業(yè)務(wù)由于受技術(shù)、流程、合作伙伴等方面的制約還缺乏類似的個(gè)性化業(yè)務(wù)。

3.4安全問(wèn)題。與網(wǎng)上銀行一樣,安全問(wèn)題是人們最關(guān)心的問(wèn)題。資金和貨幣的電子化,很容易使銀行在轉(zhuǎn)帳、交易、支付等服務(wù)過(guò)程中生成風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論是銀行,還是客戶如沒(méi)有足夠的安全保障是不會(huì)使用這一服務(wù)的。因此這就要求在實(shí)施手機(jī)銀行解決方案時(shí)必須考慮交易過(guò)程中所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性,采用比一般的信息增值服務(wù)高得多的安全保障機(jī)制,包括信息收發(fā)的保密性、完整性、不可抵賴性、公平性等。手機(jī)銀行安全性的顧慮是制約其發(fā)展的首要因素。要想快速、健康的發(fā)展手機(jī)銀行服務(wù),就必須解決好安全問(wèn)題,建立并維持一種令人信任的環(huán)境和機(jī)制。

4、關(guān)于手機(jī)銀行發(fā)展的建議。

隨著《電子銀行管理辦法》和《電子支付指引》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái),手機(jī)銀行市場(chǎng)將得到進(jìn)一步規(guī)范,政策環(huán)境將更加有利于手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展。同時(shí),隨著人們生活水平的提高及IT技術(shù)的發(fā)展和普及,手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展空間越來(lái)越寬廣。在當(dāng)前的有利形勢(shì)下,手機(jī)銀行要突破制約,提高自身質(zhì)量,贏得客戶口碑,可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有益的嘗試:

4.1降低進(jìn)入門檻、減少服務(wù)費(fèi)用。銀行方面進(jìn)一步規(guī)范手機(jī)銀行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)銀行間的跨行操作和資源共享。

同時(shí)應(yīng)與運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系洽談,降低信息服務(wù)費(fèi),同時(shí)簡(jiǎn)化操作流程,達(dá)到減少下載及操作過(guò)程中的流量費(fèi)用。

4.2探索差異化發(fā)展道路,持續(xù)提升客戶體驗(yàn)。做好市場(chǎng)調(diào)研,挖掘不同用戶群的特色需求,開(kāi)發(fā)符合需求的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)。手機(jī)銀行的功能要通過(guò)良好的用戶體驗(yàn)體現(xiàn)出來(lái),人機(jī)界面外觀必須一目了然、賞心悅目,使用方式則要直觀、簡(jiǎn)便、靈活,符合絕大部分客戶的使用習(xí)慣。對(duì)客戶操作的響應(yīng)速度要足夠迅速,對(duì)操作錯(cuò)誤或返回錯(cuò)誤信息應(yīng)提供合適的后續(xù)操作,防止程序崩潰。

4.3大力推動(dòng)手機(jī)支付研發(fā)。手機(jī)支付已成為當(dāng)今手機(jī)應(yīng)用的熱點(diǎn),銀行、運(yùn)營(yíng)商以及第三方支付平臺(tái)均想在這一極具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域搶占市場(chǎng)份額,各種技術(shù)解決方案紛紛出爐,雖然業(yè)界尚未有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一場(chǎng)支付領(lǐng)域的革命卻已蓄勢(shì)待發(fā)。在手機(jī)支付應(yīng)用方興未艾的大環(huán)境下,銀行應(yīng)該主動(dòng)出擊,探索多種移動(dòng)支付方式,如現(xiàn)場(chǎng)非接觸式支付、遠(yuǎn)程支付等,努力尋求可行高效的解決方案,并加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、軟件服務(wù)提供商、第三方支付平臺(tái)等移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,將手機(jī)支付整合到手機(jī)銀行的功能中,使客戶真正做到隨處支付,無(wú)卡消費(fèi)。

4.4進(jìn)一步提高手機(jī)銀行的安全性。手機(jī)銀行的安全性并不亞于網(wǎng)絡(luò)銀行。為了推廣手機(jī)銀行業(yè)務(wù),促進(jìn)手機(jī)市場(chǎng)的繁榮,服務(wù)商和各銀行也在積極地謀求相應(yīng)的安全措施。手機(jī)銀行的技術(shù)基礎(chǔ)是計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及網(wǎng)絡(luò)等多項(xiàng)技術(shù),任何環(huán)節(jié)的缺失都會(huì)給這項(xiàng)業(yè)務(wù)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。而這些技術(shù)都不是停步不前,是在不斷發(fā)展中的,舊有的方法不斷被更新,過(guò)時(shí)的技術(shù)不斷被淘汰。這就要求手機(jī)銀行系統(tǒng)平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)也要不斷的更新,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展及平臺(tái)安全運(yùn)行的需要。在網(wǎng)絡(luò)安全方面,可對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仿黑客的模擬攻擊以檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的健壯性,也可請(qǐng)專門性網(wǎng)絡(luò)安全公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行安全評(píng)估。在日常維護(hù)操作方面,加強(qiáng)各種安全策略的制定,理順維護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),建立監(jiān)督制衡體系,堵塞可能的安全漏洞。銀行方面,也通過(guò)在內(nèi)部網(wǎng)設(shè)定SSL(Secure Socket Layer)及安全插座層,將通信內(nèi)容密碼化以此保護(hù)網(wǎng)頁(yè)安全。此外,銀行還要求客戶設(shè)定ID號(hào)碼、密碼和確認(rèn)密碼,在一定程度上強(qiáng)化本人確認(rèn)的安全性,加大安全系數(shù)。銀行通過(guò)對(duì)客戶遭遇密碼被盜事件還提供補(bǔ)償保險(xiǎn)服務(wù),從而有效地減低了客戶利用手機(jī)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]張應(yīng)豐。手機(jī)銀行技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)[J].中國(guó)金融電腦,2010.5.

第7篇

針對(duì)我國(guó)手機(jī)銀行發(fā)展中存在的問(wèn)題,要從完善手機(jī)銀行業(yè)務(wù)管理制度,構(gòu)建有效的監(jiān)督管理體系入手,采取有效的安全保障措施,切實(shí)規(guī)范手機(jī)銀行業(yè)務(wù),降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要突破制約,加大業(yè)務(wù)推廣力度,促進(jìn)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。

強(qiáng)化手機(jī)銀行業(yè)務(wù)管理

一是進(jìn)一步明確參與各方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)制訂有效的業(yè)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)為手機(jī)銀行業(yè)務(wù)提供可靠、穩(wěn)定、及時(shí)的移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

二是進(jìn)一步明確具體業(yè)務(wù)的交易規(guī)則。要規(guī)范手機(jī)銀行業(yè)務(wù)開(kāi)辦環(huán)節(jié)操作,規(guī)定銀行機(jī)構(gòu)與客戶簽訂協(xié)議的具體內(nèi)容,要求客戶在開(kāi)辦手機(jī)銀行業(yè)務(wù)時(shí),必須將賬號(hào)與手機(jī)號(hào)碼進(jìn)行綁定。要明確規(guī)定手機(jī)銀行支付指令的發(fā)起規(guī)則和效力范圍,統(tǒng)一制定銀行機(jī)構(gòu)與特約商戶之間的資金結(jié)算規(guī)則,銀行結(jié)算賬戶的資金劃轉(zhuǎn)要遵循銀行結(jié)算賬戶和銀行卡管理的有關(guān)規(guī)定。

三是建立跨部門的協(xié)作監(jiān)管機(jī)制。人民銀行、銀監(jiān)、工信、公安等管理部門要密切溝通聯(lián)系,加強(qiáng)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的監(jiān)管合作。對(duì)不同規(guī)模和管理水平的銀行機(jī)構(gòu)、不同類型的業(yè)務(wù)實(shí)施差別化監(jiān)管。要規(guī)范銀行機(jī)構(gòu)與移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的合作創(chuàng)新行為,明確其在技術(shù)開(kāi)發(fā)、終端受理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等方面合作要求。

強(qiáng)化手機(jī)銀行的安全保障

一是嚴(yán)格銀行機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制。銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)按照“內(nèi)控優(yōu)先”的要求,將內(nèi)部控制滲透到手機(jī)銀行業(yè)務(wù)全過(guò)程,覆蓋所有的部門和崗位。要針對(duì)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)建立分工合理、職責(zé)明確、相互制衡、報(bào)告關(guān)系清晰的組織結(jié)構(gòu)。要對(duì)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的安全性風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險(xiǎn)、欺詐風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)測(cè)和評(píng)估,定期對(duì)本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展、系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等情況進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步完善相關(guān)措施。

二是增強(qiáng)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)技術(shù)安全性。銀行機(jī)構(gòu)要采取數(shù)字簽名、指紋識(shí)別、動(dòng)態(tài)口令等方式,對(duì)訪問(wèn)系統(tǒng)、發(fā)出交易指令的客戶進(jìn)行身份識(shí)別,確保業(yè)務(wù)指令是賬戶所有人真實(shí)意圖的體現(xiàn)。要在手機(jī)用戶端安裝相應(yīng)的安全控制軟件,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存在手機(jī)上的重要賬戶信息和交易信息的自動(dòng)加密功能,減少因手機(jī)丟失而產(chǎn)生的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)通過(guò)技術(shù)手段不斷提升網(wǎng)絡(luò)的防攻擊性,確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩暾?。要加?qiáng)手機(jī)銀行業(yè)務(wù)注銷環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,確保賬號(hào)注銷與業(yè)務(wù)功能關(guān)閉同步進(jìn)行。

三是加強(qiáng)手機(jī)銀行應(yīng)急管理。要建立完善的應(yīng)急管理機(jī)制,制訂突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理組織體系。人民銀行、政府部門、銀監(jiān)等部門之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)組織突發(fā)事件會(huì)商和情況通報(bào),指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作。銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)建立數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)備份中心,進(jìn)行數(shù)據(jù)異地備份,確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性。銀行機(jī)構(gòu)還應(yīng)定期組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案的演練和評(píng)價(jià),強(qiáng)化應(yīng)急處置知識(shí)和技能培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的危機(jī)意識(shí)和處置能力。

統(tǒng)一手機(jī)銀行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

一是實(shí)行受理終端標(biāo)準(zhǔn)化,方便業(yè)務(wù)通用。統(tǒng)一手機(jī)銀行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于統(tǒng)一手機(jī)銀行支付功能受理終端的射頻標(biāo)準(zhǔn)。人民銀行應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門盡快制訂和手機(jī)支付受理終端的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn),避免重復(fù)建設(shè),提高社會(huì)資源利用效率。支付清算組織、移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商和銀行機(jī)構(gòu)等各相關(guān)參與方應(yīng)加強(qiáng)合作,共建共享受理環(huán)境,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,為客戶提供便利的支付服務(wù)。

二是實(shí)行支付終端標(biāo)準(zhǔn)化,方便業(yè)務(wù)普及。針對(duì)我國(guó)手機(jī)型號(hào)、通信制式、操作系統(tǒng)全球最復(fù)雜的基本國(guó)情,人民銀行應(yīng)聯(lián)合工信等部門制訂手機(jī)的電子支付標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)手機(jī)支付所涉及的芯片、天線、SIM卡等硬件的適配性,統(tǒng)一信息存儲(chǔ)、傳輸和安全等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)手機(jī)廠商將具備支付功能作為今后手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)配置,通過(guò)手機(jī)的自然更換,實(shí)現(xiàn)手機(jī)銀行支付業(yè)務(wù)的普及應(yīng)用。

加大業(yè)務(wù)推廣力度

一是強(qiáng)化手機(jī)技術(shù)創(chuàng)新。目前,智能手機(jī)已經(jīng)普及,蘋果和安卓系統(tǒng)成為主流。在這一技術(shù)條件下,以軟件下載的方式,把銀行的業(yè)務(wù)植入手機(jī),成為用戶手機(jī)中的一種應(yīng)用模塊,是各大手機(jī)銀行爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)。但是,用戶或許需要下載多個(gè)不同銀行機(jī)構(gòu)的手機(jī)銀行客戶端,才能滿足實(shí)際消費(fèi)時(shí)的需要。因此,銀行機(jī)構(gòu)、手機(jī)設(shè)備廠商要加強(qiáng)研發(fā),創(chuàng)新出能夠集大成的包含所有需要的手機(jī)銀行客戶端,方便用戶使用。

二是強(qiáng)化產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。銀行機(jī)構(gòu)要將手機(jī)銀行功能定位在滿足客戶在零碎時(shí)間、移動(dòng)過(guò)程中的金融需求上,將轉(zhuǎn)賬匯款、小額支付及投資理財(cái)作為應(yīng)用的主要方向。在提供好基礎(chǔ)功能服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、軟件服務(wù)提供商、第三方支付平臺(tái)等手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作,將手機(jī)支付特別是近場(chǎng)支付功能整合到手機(jī)銀行的功能中,使客戶真正做到隨時(shí)支付,無(wú)卡消費(fèi)。