時(shí)間：2023-07-19 16:57:12
序論：在您撰寫財(cái)務(wù)審計(jì)前景時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；財(cái)務(wù)收支審計(jì)；財(cái)務(wù)報(bào)表
引言
進(jìn)入新世紀(jì)以來，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，企業(yè)和事業(yè)單位迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)和事業(yè)單位創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷增多。另一方面，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍不斷拓寬，企業(yè)和事業(yè)單位的審計(jì)難度日益加大。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層有重要的約束作用，為了促進(jìn)企業(yè)和事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)進(jìn)行對(duì)比分析。
一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的相同之處
1.根本性質(zhì)相同
首先，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的根本性質(zhì)相同。無論是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，還是財(cái)務(wù)收支審計(jì)，都是非常重要的審計(jì)業(yè)務(wù)類型。在開展上述兩種審計(jì)業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中，相關(guān)人員必須對(duì)企業(yè)或事業(yè)單位的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行審查，保證審查過程的透明性。在確保財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)無誤后，方可以編制審計(jì)報(bào)告，提供審計(jì)評(píng)估。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的行為進(jìn)行規(guī)范、對(duì)企業(yè)或事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行審核、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表作出精確評(píng)價(jià)。
2.基本方法相同
其次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基本方法相同。在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作時(shí)，需要調(diào)查企業(yè)或事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支情況，檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的各項(xiàng)指標(biāo)。財(cái)務(wù)報(bào)表上包括企業(yè)或事業(yè)單位的凈收入、利潤(rùn)總額等。在開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，同樣需要查看企業(yè)或事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)報(bào)表上的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的常用調(diào)查方法有抽樣調(diào)查法、對(duì)比分析法、直接審查法等等。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的常用調(diào)查渠道有召開內(nèi)部會(huì)議、進(jìn)行財(cái)務(wù)匯報(bào)等等。
3.法定程序相同
再次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的法定程序相同。沒有規(guī)矩不成方圓，為了規(guī)范審計(jì)業(yè)務(wù)，國(guó)家對(duì)企業(yè)和事業(yè)單位的審計(jì)流程作出了明確規(guī)定。一般來說，審計(jì)流程包括審計(jì)方案準(zhǔn)備、審計(jì)方案實(shí)施、審計(jì)報(bào)告撰寫等。無論是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，還是財(cái)務(wù)收支審計(jì)，都必須遵循既定的審計(jì)流程。審計(jì)流程具有科學(xué)性和規(guī)范性的特征，有利于提高審計(jì)管理的效率。國(guó)家為審計(jì)業(yè)務(wù)提供了法律保障，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作必須在制度之內(nèi)運(yùn)行。
4.監(jiān)察規(guī)則相同
最后，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的監(jiān)察規(guī)則相同。在對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)進(jìn)行監(jiān)察時(shí)，必須遵循公正原則。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以領(lǐng)導(dǎo)層作為主體，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層起著重要的制約作用，如果審計(jì)失責(zé)，會(huì)導(dǎo)致問題的發(fā)生。財(cái)務(wù)收支審計(jì)以企業(yè)和事業(yè)單位作為主體，對(duì)企業(yè)和事業(yè)單位的發(fā)展至關(guān)重要，如果監(jiān)察不力，將無法幫助企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展方向。因此在開展上述審計(jì)工作時(shí)，必須遵循腳踏實(shí)地的監(jiān)察規(guī)則。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)的不同之處
1.審計(jì)內(nèi)容不同
首先，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的審計(jì)內(nèi)容不同。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審查和核算，一旦領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)失責(zé)問題，需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。從這個(gè)角度來看，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更偏向于“責(zé)任”的內(nèi)容。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況作出評(píng)價(jià)，計(jì)算企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)所獲得的經(jīng)濟(jì)收益。從這個(gè)角度來看，財(cái)務(wù)收支審計(jì)更偏向于“財(cái)務(wù)收支”的內(nèi)容。
2.審計(jì)資料不同
其次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的審計(jì)資料不同。在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)，企業(yè)需要遵循相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行督查。一方面，審計(jì)部門需要和紀(jì)檢部門建立溝通與聯(lián)系，獲取領(lǐng)導(dǎo)干部的工作資料、廉政資料等。另一方面，審計(jì)部門需要搜集基層意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作出客觀且正確的評(píng)價(jià)。在開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)時(shí)，審計(jì)部門需要獲取企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)賬簿等，還有企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的票據(jù)。
3.審計(jì)效益不同
再次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的審計(jì)效益不同。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)面向的主體是領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部起著重要的糾偏作用。在開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后，領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)行為越來越少，干部工作效率越來越高，企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)入了新的發(fā)展階段。財(cái)務(wù)收支審計(jì)面向的主體是企業(yè)或事業(yè)單位，在開展這一審計(jì)工作后，企業(yè)可以根據(jù)審計(jì)報(bào)告制定發(fā)展決策，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
4.審計(jì)時(shí)限不同
最后，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)的審計(jì)時(shí)限不同。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作需要相關(guān)部門的授權(quán)，審計(jì)部門不能自主決定工作內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)限比較長(zhǎng)，最大時(shí)限甚至超過了十年。與之相較，財(cái)務(wù)收支審計(jì)的時(shí)限比較短，僅僅發(fā)生在會(huì)計(jì)期間。
三、準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與財(cái)務(wù)收支審計(jì)關(guān)系的措施
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)審計(jì) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 管理審計(jì)
目前我國(guó)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)上主要包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在審計(jì)中發(fā)揮了重要作用，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這些基本的審計(jì)制度在我國(guó)作用愈加明顯。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)是客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作的合法性，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則是明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與廉政，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用上的相同點(diǎn)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得井然有序，一些以往的經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象已經(jīng)越來越少，各企業(yè)間和平競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展。同時(shí)，由此帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作深度就不斷提升。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)獲得信息的途徑變得高效快捷，由此提高了信息的可靠性，從財(cái)務(wù)收支審計(jì)來看就是財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性以及可靠性都大幅度提升。目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向管理審計(jì)和效益審計(jì)延伸。受當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障，只有企業(yè)內(nèi)部管理工作得到改善，經(jīng)濟(jì)效益才能有所提升，于是就需要將企業(yè)財(cái)務(wù)收支轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺徲?jì)與效益審計(jì)，以此滿足企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)需求，方便企業(yè)內(nèi)部控制管理。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以看做是一種針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)監(jiān)督制度，該種審計(jì)方式不僅針對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，還對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析，是一種對(duì)事又對(duì)人的雙重審計(jì)方式。實(shí)際審計(jì)過程中，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更加偏向于對(duì)人的審計(jì)，其根本目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在有效的約束中提高其工作效益。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有較強(qiáng)的政策性及強(qiáng)制性，審計(jì)范圍較廣，兼容審計(jì)、組織人事、國(guó)資監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)政監(jiān)督等綜合性監(jiān)督方式。為提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效展開，國(guó)家相關(guān)部門建立了而專門針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了有力支持，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法制化。除此之外相關(guān)部門還制定了科學(xué)有效的管理制度，使得審計(jì)過程中不同部門在各司其職的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了工作上的協(xié)力合作，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利展開。
從以上陳述不難看出，財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用都是建立穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，明確全體工作人員的共同責(zé)任，促進(jìn)全員參與，共同作業(yè)。審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須執(zhí)行到位，審計(jì)調(diào)查的科學(xué)性、審計(jì)方案的可行性、審計(jì)信息的準(zhǔn)確性、審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化都必須在有效監(jiān)督管理下進(jìn)行，保證審計(jì)工作合理有效，實(shí)際提高企業(yè)的效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
二、財(cái)務(wù)審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的不同點(diǎn)
（1）審計(jì)目的落腳點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)象與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作進(jìn)行真實(shí)性與合理性分析，確定其是否符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，保障國(guó)民生活水平。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，通過該審計(jì)工作客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在過去一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行狀況，從狹義上來說可以看做是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考評(píng)。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能夠真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在審計(jì)期間是否出現(xiàn)不真實(shí)或違背相關(guān)規(guī)章制度的行為，并需要對(duì)其所作所為承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作還能夠克制領(lǐng)導(dǎo)干部以公謀私行為，為其日后的發(fā)展提供參考依據(jù)，若在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)情節(jié)比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)違法行為將依法對(duì)其進(jìn)行制裁。
（2）審計(jì)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同。根基相關(guān)部門的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要指相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)在其領(lǐng)導(dǎo)部門所進(jìn)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（主要包括該部門的財(cái)政支出以及財(cái)政收入、企業(yè)部門的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)損益等）的真實(shí)性以及有效性進(jìn)行判斷，在符合法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，判斷該領(lǐng)導(dǎo)干部的行為是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，且該干部在任職期間是否存在的現(xiàn)象，最后綜合評(píng)價(jià)該領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響。財(cái)務(wù)審計(jì)則是將審計(jì)側(cè)重點(diǎn)放在各單位的財(cái)務(wù)支出以及財(cái)務(wù)收入上，在內(nèi)容上更加廣泛，且責(zé)任的承擔(dān)由整個(gè)審計(jì)對(duì)象部門來承擔(dān)，即使明確到部門人員也有主次之分，從這方面來看與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)區(qū)別較大。
（3）審計(jì)方法不同。財(cái)務(wù)審計(jì)過程中的審計(jì)方法主要有兩種，一種是對(duì)各種書面材料的審查，主要包括審計(jì)對(duì)象部門過去一段時(shí)間的各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)憑證以及工作過程中的各項(xiàng)報(bào)告記錄。書面資料的審計(jì)方法多種多樣，主要包括核對(duì)法、審閱法、分析法、比較法、抽查法等，驗(yàn)證書面資料的真實(shí)性，并通過對(duì)這些資料的審計(jì)了解相關(guān)部門在過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況。另一種是對(duì)過去一段時(shí)間審計(jì)對(duì)象的實(shí)際工作進(jìn)行審計(jì)。實(shí)際審計(jì)過程中通常將兩種審計(jì)方法相結(jié)合，從而真實(shí)有效的反映審計(jì)對(duì)象的工作狀況。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則是在財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的重大決策及主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)與核實(shí)，體現(xiàn)廉政、有效、可靠的工作方式。
三、審計(jì)項(xiàng)目互動(dòng)，資源共享
財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任在存在一定的異同，實(shí)際審計(jì)過程中都具自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因此在實(shí)際運(yùn)用過程中可以將二者結(jié)合，在審計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，共享審計(jì)資源。在審計(jì)過程中充分利用現(xiàn)有的審計(jì)資料，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容以及相關(guān)領(lǐng)域，在財(cái)務(wù)審計(jì)過程中可以對(duì)項(xiàng)目中的重要責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源有效共享，通過對(duì)財(cái)務(wù)的一次審計(jì)能夠得到多項(xiàng)成果。另外還可通過將任期績(jī)效評(píng)價(jià)工作與任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作結(jié)合起來，起到良有效的監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
四、結(jié)束語
財(cái)務(wù)審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)審計(jì)中的兩種重要形式，對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的建立有重要意義。實(shí)際審計(jì)過程中必須明確二者之間的區(qū)別與聯(lián)系，合理有效的利用兩種審計(jì)方法的作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì) 管理審計(jì)
目前我國(guó)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)上主要包括財(cái)務(wù)審計(jì)、管理審計(jì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在審計(jì)中發(fā)揮了重要作用，為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了穩(wěn)定的環(huán)境。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這些基本的審計(jì)制度在我國(guó)作用愈加明顯。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)是客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作的合法性，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則是明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與廉政，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作用上的相同點(diǎn)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得井然有序，一些以往的經(jīng)濟(jì)違規(guī)現(xiàn)象已經(jīng)越來越少，各企業(yè)間和平競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展。同時(shí)，由此帶來的企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作深度就不斷提升。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)獲得信息的途徑變得高效快捷，由此提高了信息的可靠性，從財(cái)務(wù)收支審計(jì)來看就是財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性以及可靠性都大幅度提升。目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)向管理審計(jì)和效益審計(jì)延伸。受當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境的影響，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障，只有企業(yè)內(nèi)部管理工作得到改善，經(jīng)濟(jì)效益才能有所提升，于是就需要將企業(yè)財(cái)務(wù)收支轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韺徲?jì)與效益審計(jì)，以此滿足企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)需求，方便企業(yè)內(nèi)部控制管理。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)可以看做是一種針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)監(jiān)督制度，該種審計(jì)方式不僅針對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)，還對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析，是一種對(duì)事又對(duì)人的雙重審計(jì)方式。實(shí)際審計(jì)過程中，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)更加偏向于對(duì)人的審計(jì)，其根本目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督，讓領(lǐng)導(dǎo)干部在有效的約束中提高其工作效益。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具有較強(qiáng)的政策性及強(qiáng)制性，審計(jì)范圍較廣，兼容審計(jì)、組織人事、國(guó)資監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)政監(jiān)督等綜合性監(jiān)督方式。為提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的有效展開，國(guó)家相關(guān)部門建立了而專門針對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的制度，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提供了有力支持，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法制化。除此之外相關(guān)部門還制定了科學(xué)有效的管理制度，使得審計(jì)過程中不同部門在各司其職的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了工作上的協(xié)力合作，有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的順利展開。
從以上陳述不難看出，財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的作用都是建立穩(wěn)定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，明確全體工作人員的共同責(zé)任，促進(jìn)全員參與，共同作業(yè)。審計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須執(zhí)行到位，審計(jì)調(diào)查的科學(xué)性、審計(jì)方案的可行性、審計(jì)信息的準(zhǔn)確性、審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化都必須在有效監(jiān)督管理下進(jìn)行，保證審計(jì)工作合理有效，實(shí)際提高企業(yè)的效率與競(jìng)爭(zhēng)力。
二、財(cái)務(wù)審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的不同點(diǎn)
（一）審計(jì)目的落腳點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)審計(jì)的主要目的是對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)象與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作進(jìn)行真實(shí)性與合理性分析，確定其是否符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，為建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，保障國(guó)民生活水平。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)主要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，通過該審計(jì)工作客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部在過去一段時(shí)間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行狀況，從狹義上來說可以看做是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效考評(píng)。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)能夠真實(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)干部在審計(jì)期間是否出現(xiàn)不真實(shí)或違背相關(guān)規(guī)章制度的行為，并需要對(duì)其所作所為承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其次，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作還能夠克制領(lǐng)導(dǎo)干部以公謀私行為，為其日后的發(fā)展提供參考依據(jù)，若在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)情節(jié)比較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)違法行為將依法對(duì)其進(jìn)行制裁。
（二）審計(jì)內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)不同
根基相關(guān)部門的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任主要指相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)在其領(lǐng)導(dǎo)部門所進(jìn)行的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（主要包括該部門的財(cái)政支出以及財(cái)政收入、企業(yè)部門的資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)損益等）的真實(shí)性以及有效性進(jìn)行判斷，在符合法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，判斷該領(lǐng)導(dǎo)干部的行為是否能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，且該干部在任職期間是否存在的現(xiàn)象，最后綜合評(píng)價(jià)該領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響。財(cái)務(wù)審計(jì)則是將審計(jì)側(cè)重點(diǎn)放在各單位的財(cái)務(wù)支出以及財(cái)務(wù)收入上，在內(nèi)容上更加廣泛，且責(zé)任的承擔(dān)由整個(gè)審計(jì)對(duì)象部門來承擔(dān)，即使明確到部門人員也有主次之分，從這方面來看與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)區(qū)別較大。
（三）審計(jì)方法不同
財(cái)務(wù)審計(jì)過程中的審計(jì)方法主要有兩種，一種是對(duì)各種書面材料的審查，主要包括審計(jì)對(duì)象部門過去一段時(shí)間的各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)憑證以及工作過程中的各項(xiàng)報(bào)告記錄。書面資料的審計(jì)方法多種多樣，主要包括核對(duì)法、審閱法、分析法、比較法、抽查法等，驗(yàn)證書面資料的真實(shí)性，并通過對(duì)這些資料的審計(jì)了解相關(guān)部門在過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況。另一種是對(duì)過去一段時(shí)間審計(jì)對(duì)象的實(shí)際工作進(jìn)行審計(jì)。實(shí)際審計(jì)過程中通常將兩種審計(jì)方法相結(jié)合，從而真實(shí)有效的反映審計(jì)對(duì)象的工作狀況。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)則是在財(cái)務(wù)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)相關(guān)責(zé)任人的重大決策及主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行審計(jì)與核實(shí)，體現(xiàn)廉政、有效、可靠的工作方式。
三、審計(jì)項(xiàng)目互動(dòng)，資源共享
財(cái)務(wù)審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任在存在一定的異同，實(shí)際審計(jì)過程中都具自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，因此在實(shí)際運(yùn)用過程中可以將二者結(jié)合，在審計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)互動(dòng)，共享審計(jì)資源。在審計(jì)過程中充分利用現(xiàn)有的審計(jì)資料，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容以及相關(guān)領(lǐng)域，在財(cái)務(wù)審計(jì)過程中可以對(duì)項(xiàng)目中的重要責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源有效共享，通過對(duì)財(cái)務(wù)的一次審計(jì)能夠得到多項(xiàng)成果。另外還可通過將任期績(jī)效評(píng)價(jià)工作與任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作結(jié)合起來，起到良有效的監(jiān)督作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制;財(cái)務(wù)報(bào)表;融合
一、與內(nèi)部控制審計(jì)的相關(guān)概述
1.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
具體來講，財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)包括諸多對(duì)象內(nèi)容，如資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表等;首先，我們需要保證有齊全的財(cái)務(wù)報(bào)表，并且對(duì)報(bào)表說明仔細(xì)閱讀，對(duì)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行了解，并與其他會(huì)計(jì)期間相比，相關(guān)顯著因素是否揭示，并把審計(jì)報(bào)表中的內(nèi)容結(jié)合起來，以驗(yàn)證該報(bào)告是否真實(shí)。
2.內(nèi)部控制審計(jì)
具體來講，內(nèi)部控制審計(jì)就是對(duì)內(nèi)部控制流程的有效性進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，將存在于公司內(nèi)部控制中的缺陷給找出來，對(duì)其等級(jí)科學(xué)判斷，分析過原因之后，采取針對(duì)性的措施，以便對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)方法進(jìn)行完善。
內(nèi)部控制審計(jì)就是識(shí)別、評(píng)估內(nèi)部控制流程的有效性過程，包括識(shí)別和評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和操作的缺陷和缺陷等級(jí)，分析缺陷的形成原因，提出完善內(nèi)部控制審計(jì)方法的建議。內(nèi)部控制審計(jì)的對(duì)象是內(nèi)部控制，通過其科學(xué)實(shí)施，能夠在較大程度上提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)施內(nèi)部控制審計(jì)的過程中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師采取相應(yīng)方法和措施，來對(duì)內(nèi)部控制實(shí)施效果進(jìn)行鑒定;借助于監(jiān)督手段的應(yīng)用，保證企業(yè)構(gòu)建和完善相關(guān)的內(nèi)部控制規(guī)范體系，并且將其嚴(yán)格落實(shí)下去，將內(nèi)部控制的作用給充分發(fā)揮出來。同時(shí)，也可以更加透明的披露企業(yè)信息，投資者的權(quán)益以及社會(huì)公眾利益得到有效保護(hù)。
二、探討財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)融合的可行性
結(jié)合國(guó)家的相關(guān)政策，在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制制度的過程中，需要有效評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，并且將會(huì)計(jì)師事務(wù)所給聘請(qǐng)過來，以便有效控制需要審計(jì)的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告的有效性。這樣很容易看出，我國(guó)在內(nèi)部控制審計(jì)實(shí)踐上開始探索。從國(guó)際慣例的內(nèi)部控制審計(jì)來看，雙重審計(jì)制度的實(shí)施，在帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，也是對(duì)被審計(jì)單位和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一個(gè)挑戰(zhàn)。
1.有一定的重合內(nèi)容存在于財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)中
具體來講，內(nèi)部控制指的是注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過審計(jì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和審計(jì)有效性，將相關(guān)問題找出來，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試，以便保證內(nèi)部控制的有效性得到提升。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的過程中，需要對(duì)內(nèi)部控制有效性充分掌握，依據(jù)評(píng)估水平和審計(jì)證據(jù)，來將控制測(cè)試給實(shí)施下去。因此，兩個(gè)獨(dú)立的審計(jì)將不可避免地造成審核的重復(fù)和浪費(fèi)。如果兩個(gè)審計(jì)融合在一起相互利用，共同發(fā)揮其應(yīng)有的職能和作用，那么將大大降低審計(jì)工作的工作量，提高審計(jì)的工作效率。
2.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)有著統(tǒng)一的根本目標(biāo)
從本質(zhì)上來講，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)有著相同的目標(biāo)，都是為了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性進(jìn)行提升。借助于內(nèi)部控制審計(jì)，將內(nèi)部控制財(cái)務(wù)報(bào)表存在的不合理問題找出來，采取措施，進(jìn)行完善。而財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，則是通過審計(jì)，判斷是否有不足存在于被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告中，雖然從審計(jì)目標(biāo)層次來講，財(cái)務(wù)報(bào)表和內(nèi)部控制審計(jì)有著不同的目標(biāo)，但是要想保證合法的開展財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)，就需要結(jié)合內(nèi)部控制來進(jìn)行，以便科學(xué)判斷是否有較大的不足存在于財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)工作中。
三、探討如何融合財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)的融合首先需要明確二者在交匯點(diǎn)的內(nèi)涵和外延，并在此基礎(chǔ)上融合在實(shí)踐中。關(guān)鍵的融合點(diǎn)有以下幾項(xiàng)：
1.在審計(jì)目標(biāo)上
在審計(jì)過程中，需要結(jié)合一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則來對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行檢查，保證可以將公司的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)成果給反映出來，這樣審計(jì)目標(biāo)的公平性方可以得到保證。內(nèi)部控制審計(jì)的開展，主要是為了保證內(nèi)部控制的有效性，以便得到有效的審計(jì)目標(biāo)，雖然兩種審計(jì)制定了差異化的審計(jì)目標(biāo)，但是這兩種審計(jì)工作，都是為了將真實(shí)可靠的信息提供給財(cái)務(wù)報(bào)表使用人員。
2. 在業(yè)務(wù)類型上
財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)都是合理保證的鑒證業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)有著較為強(qiáng)烈的審計(jì)需求，更加準(zhǔn)確的制定了專業(yè)能力和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。由于其歷史發(fā)展的原因，內(nèi)部控制審計(jì)在我國(guó)還沒有成熟，因此在業(yè)務(wù)方面沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，缺乏對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職業(yè)能力培訓(xùn)，保障程度水平相對(duì)較低。然而，同樣是同一審核單位，在相同的業(yè)務(wù)下同時(shí)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)審計(jì)，要達(dá)到合理保證的要求，以確保在不同的程度上提高和改善外部環(huán)境，從而逐步消除內(nèi)部能力提升的理論。
3. 在審計(jì)計(jì)劃上
這兩種審計(jì)在設(shè)計(jì)計(jì)劃階段有些差異，但是審計(jì)計(jì)劃的制定的內(nèi)容有很多相似之處。例如，在計(jì)劃審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的階段，需要識(shí)別初期的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，這很大程度上取決于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷。在內(nèi)部控制審計(jì)計(jì)劃中，對(duì)于確定是否是高風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中反映的信息來進(jìn)行判斷。
4. 在審計(jì)方法上
一般來講，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)來開展財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)，而將自上而下的審計(jì)方法應(yīng)用到內(nèi)部控制審計(jì)中，兩種審計(jì)方法的共同點(diǎn)有很多，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法需要充分了解行業(yè)情況和被審計(jì)單位，以便更好的開展內(nèi)部審計(jì)工作，同時(shí)，通過掌握環(huán)境情況，也可以更好的了解和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，兩種審計(jì)在審計(jì)方法上可以互相利用，相互組合，減少審計(jì)的工作量和審計(jì)的成本，避免不必要的浪費(fèi)。
5. 在實(shí)質(zhì)程序上
在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中，可以將兩種方法給應(yīng)用過來，一種是實(shí)質(zhì)性分析程序，另一種則是測(cè)試程序。實(shí)質(zhì)性分析程序是對(duì)所進(jìn)行的數(shù)據(jù)之間的關(guān)系進(jìn)行研究，以確定在分析的精度，在一定的時(shí)間期限內(nèi)可以應(yīng)用到大型貿(mào)易關(guān)系，從而預(yù)期設(shè)計(jì)實(shí)際的分析程序，但其前提是使用的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。因此，如果破壞到了數(shù)據(jù)機(jī)理，那么審計(jì)測(cè)試的效果就無法發(fā)揮出來。如果有較大的問題出現(xiàn)于內(nèi)部控制審計(jì)中，就可以借助于測(cè)試過程的細(xì)節(jié)，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)將相應(yīng)的意見給表達(dá)出來，從而避免使用實(shí)質(zhì)性分析程序。
四、結(jié)論：
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)審計(jì)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)；存在問題；解決對(duì)策
中圖分類號(hào)：F239.4
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B
文章編號(hào)：1009-9166(2009)026(C)-0005-01
工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)是工會(huì)組織賴以生存以及開展各項(xiàng)工作和組織職工活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱經(jīng)審會(huì))是代表職工會(huì)員對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理審查監(jiān)督的組織，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作是工會(huì)工作的重要組成部分。筆者對(duì)合肥市部分基層工會(huì)的走訪抽查結(jié)果，基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)或相應(yīng)的經(jīng)審機(jī)構(gòu)的組建率已經(jīng)達(dá)到95％以上，其中經(jīng)審委員中具有財(cái)會(huì)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人占60％，具有大專學(xué)歷的占90％，在組織建設(shè)、制度制訂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)務(wù)審計(jì)方面都做了較多的工作，取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)工會(huì)的要求還存在一定差距。
一、存在的問題
(一)組織建設(shè)還不夠完備、人員配備參差不齊，經(jīng)審制度不夠健全。首先在組織建立上，部分單位建立工會(huì)組織及經(jīng)審組織的目的只是為了完成建會(huì)任務(wù)，至于如何開展工作等方面領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心得較少。個(gè)別基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)長(zhǎng)期不換屆選舉，經(jīng)審委員幾經(jīng)變動(dòng)，工會(huì)經(jīng)審工作也就不能正常開展。其次在人員配備上，基層工會(huì)經(jīng)審主任和經(jīng)審干部兼職的較多，駐會(huì)的專職干部就更少。再次，不少工會(huì)經(jīng)審制度不夠健全，執(zhí)行也不到位；有的不按規(guī)定在全委會(huì)上作報(bào)告，即便作了報(bào)告，但在內(nèi)容上和質(zhì)量上與經(jīng)審工作的要求都存在一定差距。(二)經(jīng)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工會(huì)經(jīng)審人員難以適應(yīng)工作需要。1、各單位經(jīng)審機(jī)構(gòu)工作人員兼職過多，在調(diào)研的一些單位中，專職干部所占的比例僅60％，而兼職干部工作重心不在工會(huì)，一定程度上影響了經(jīng)審工作的開展。2、工會(huì)經(jīng)審干部沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)審人員自身也忽視業(yè)務(wù)能力上的提高，甚至有少數(shù)單位的經(jīng)審干部不具備會(huì)計(jì)、審計(jì)等專業(yè)技能，難以勝任審計(jì)工作。3、部分經(jīng)審人員主觀思想上對(duì)經(jīng)審工作不夠熱情，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能積極主動(dòng)地開展工會(huì)經(jīng)審工作。(三)工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳不足，經(jīng)審工作缺乏經(jīng)費(fèi)保障。目前，大多數(shù)基層工會(huì)都存在工會(huì)經(jīng)費(fèi)不足現(xiàn)象，因而工會(huì)組織很難按照省總工會(huì)《經(jīng)審專用經(jīng)費(fèi)管理辦法》的要求提取經(jīng)審工作專用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)審人員一些必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及審計(jì)工作的開展都受到制約影響。另外工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳不及時(shí)，不能按月計(jì)撥、收繳；雖然《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織依法取得工會(huì)經(jīng)費(fèi)的權(quán)利，但對(duì)未按時(shí)、足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的行為缺乏剛性措施，對(duì)企業(yè)的實(shí)際約束力不強(qiáng)。(四)務(wù)實(shí)審計(jì)開展不力，工會(huì)經(jīng)審組織監(jiān)督、審查效果不明顯。基層工會(huì)經(jīng)審會(huì)建立了一些相關(guān)的內(nèi)審制度，但審計(jì)程序不夠完善，以審查代替審計(jì)的情況帶有一定普遍性，大多以召開經(jīng)審會(huì)宣讀會(huì)計(jì)報(bào)表，委員們舉手通過的方式對(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審查，有些經(jīng)審委員甚至對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況都不清楚，有的單位不經(jīng)過經(jīng)審會(huì)討論，隨意變動(dòng)年初預(yù)算；審計(jì)方式方法單一，缺乏必要的審計(jì)證據(jù)和審計(jì)資料，從而也影響了一些部門對(duì)審計(jì)意見的整改落實(shí)力度不夠。這些問題都制約了審計(jì)監(jiān)督、服務(wù)職能的全面履行和發(fā)揮。
二、進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)經(jīng)審工作快步發(fā)展的對(duì)策
(一)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)經(jīng)審工作的重視。首先，加大政策宣傳力度，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作的認(rèn)識(shí)。消除“經(jīng)審工作可有可無，經(jīng)審會(huì)就是專門挑毛病”的偏見，讓領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到經(jīng)審會(huì)履行審查監(jiān)督職責(zé)是對(duì)工會(huì)干部的愛護(hù)，是避免工會(huì)干部滋生腐敗的有力措施。其次，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)經(jīng)審委員要深入基層調(diào)查了解情況。了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)在收、管、用方面存在的問題，才能更有力的、更充分地開展經(jīng)審工作。再者，基層經(jīng)審人員增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，積極爭(zhēng)取工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)審工作的重視和支持，克服“怕得罪領(lǐng)導(dǎo)、不敢審”的心理，對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的全過程進(jìn)行監(jiān)督。
(二)抓好機(jī)制的建立，促進(jìn)組織、制度建設(shè)。抓好機(jī)制的建立務(wù)必力求達(dá)到五個(gè)規(guī)范：規(guī)范基層工會(huì)審計(jì)程序，規(guī)范依法計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范工會(huì)依法上解經(jīng)費(fèi)，規(guī)范工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)，規(guī)范工會(huì)正確使用經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)經(jīng)審組織建設(shè)，一是按照“三同時(shí)”的原則建立經(jīng)審組織，形成“工會(huì)組織建到哪里，經(jīng)審組織就建到哪里”的良好氛圍；二是配齊、配強(qiáng)經(jīng)審委員，完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算審查制度、對(duì)下屬工會(huì)經(jīng)審制度、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度、行政計(jì)撥經(jīng)審，建立并實(shí)行互審制度，從而確保審計(jì)結(jié)果的落實(shí)，促進(jìn)工會(huì)審計(jì)工作法制化、規(guī)范化。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)事業(yè)單位；財(cái)務(wù)收支審計(jì)；分析
一、農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的概念
農(nóng)業(yè)事業(yè)是指為發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，滿足人們物質(zhì)文化生活的需要，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化而服務(wù)的各項(xiàng)事業(yè)。廣義的農(nóng)業(yè)事業(yè)包括農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、水利、農(nóng)機(jī)、氣象等部門所從事的科學(xué)研究、人才培訓(xùn)、技術(shù)推廣、勘察設(shè)計(jì)、氣象預(yù)測(cè)、興修水利、抗旱治澇、改良土壤、繁育良種、抗災(zāi)保畜、植物保護(hù)、開發(fā)農(nóng)村資源、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)事業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)對(duì)加速發(fā)展農(nóng)業(yè)有著重要意義。
為了完成各項(xiàng)農(nóng)業(yè)事業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須設(shè)立相應(yīng)的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位和機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)事業(yè)單位是受國(guó)家農(nóng)業(yè)行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)，但不具有社會(huì)生產(chǎn)職能和國(guó)家管理職能的直接或間接為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)的社會(huì)組織和機(jī)構(gòu)。這就是說農(nóng)業(yè)事業(yè)單位本身一般不直接從事各種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，而是直接或間接為各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位提供各利，服務(wù)的。
二、農(nóng)業(yè)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)的含義及其構(gòu)成
1 農(nóng)業(yè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的含義
農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)是國(guó)家財(cái)政用于發(fā)展農(nóng)、林、水利、農(nóng)機(jī)、氣象等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)事業(yè)需要的資金。具體指國(guó)家預(yù)算安排用于農(nóng)業(yè)各主管行政部門及其下屬事業(yè)單位在組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)活動(dòng)中所需要的經(jīng)費(fèi)。農(nóng)業(yè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)是國(guó)家財(cái)政支出的重要組成部分。
農(nóng)業(yè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)主要是通過農(nóng)業(yè)行政主管部門分別進(jìn)行管理的。根據(jù)財(cái)政預(yù)算編制的原則，各主管部門首先編制本部門的營(yíng)業(yè)費(fèi)預(yù)算，報(bào)財(cái)政部門審批，批準(zhǔn)后，財(cái)政部門將事業(yè)費(fèi)按期拔給主管部門。主管部門的事業(yè)費(fèi)―般分為兩部分：一部分由主管部門直接安排支出；另一部分轉(zhuǎn)撥給所屬的事業(yè)單位，由事業(yè)單位安排用于發(fā)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)事業(yè)的需要。
2 農(nóng)業(yè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成
農(nóng)業(yè)事業(yè)經(jīng)費(fèi)使用范圍廣泛，項(xiàng)目繁多，如按國(guó)家預(yù)算科目有關(guān)內(nèi)容來劃分，農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)主要由以下幾部分組成：農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)、農(nóng)場(chǎng)事業(yè)費(fèi)、農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)、畜牧事業(yè)費(fèi)、農(nóng)機(jī)事業(yè)費(fèi)、林業(yè)事業(yè)費(fèi)、水利事業(yè)費(fèi)、水產(chǎn)事業(yè)費(fèi)、氣象事業(yè)費(fèi)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)費(fèi)、農(nóng)業(yè)資源調(diào)查和區(qū)劃費(fèi)、土地管理農(nóng)業(yè)費(fèi)、森林工業(yè)農(nóng)業(yè)費(fèi)以及其他農(nóng)林水事業(yè)費(fèi)等。如果按農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)支出的要素來分，農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)包括以下幾部分：人員經(jīng)費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置與修繕費(fèi)及其他費(fèi)用等。
三、農(nóng)業(yè)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的對(duì)象及內(nèi)容
一般說，審計(jì)對(duì)象決定于其所監(jiān)督的范圍，亦即其所監(jiān)督的領(lǐng)域和內(nèi)容。財(cái)務(wù)收支審計(jì)的對(duì)象就是農(nóng)業(yè)單位的收支活動(dòng)。具體說，就是對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位收支預(yù)算的編制、執(zhí)行過程及其結(jié)果、各項(xiàng)收入、支出及其結(jié)余的合理性、合法性和真實(shí)性所進(jìn)行的審計(jì)。
四、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)
1 審查內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況。主要審查事業(yè)單位是否建立健全了相應(yīng)的規(guī)章制度，各項(xiàng)制度是否得到了有效執(zhí)行，財(cái)務(wù)支付手續(xù)是否完備，資金資產(chǎn)的安全是否有制度保證和實(shí)際監(jiān)督制約等。
2 審查財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)收^等各項(xiàng)收入的真實(shí)性、完整性、合法性，重點(diǎn)關(guān)注有無隱瞞、轉(zhuǎn)移收入，私設(shè)“小金庫(kù)”等現(xiàn)象。
3 審查事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出、財(cái)政專項(xiàng)資金支出和基建支出等各項(xiàng)支出的真實(shí)性、合規(guī)性、效益性。重點(diǎn)對(duì)人員編制情況，職工工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放情況，財(cái)政專項(xiàng)資金是否?？顚Ｓ眉靶б嫘赃M(jìn)行審查。審查基建資金的使用是否符合項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算，是否履行國(guó)家規(guī)定的報(bào)批手續(xù)，有無擅自擴(kuò)大基建規(guī)模、擠占挪用等問題。
4 專用基金管理情況。審查事業(yè)單位是否按國(guó)家規(guī)定提取修購(gòu)基金、職工福利基金和其他基金。專用基金的使用是否嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的規(guī)定。
5 資產(chǎn)的真實(shí)性及管理情況。重點(diǎn)關(guān)注是否將國(guó)有資產(chǎn)私自轉(zhuǎn)移問題，審查固定資產(chǎn)購(gòu)置是否符合規(guī)定的報(bào)批程序和政府采購(gòu)的要求，資金來源是否合規(guī)。
6 收費(fèi)票據(jù)的使用管理情況。
7 銀行賬戶設(shè)置的合理性、合法性。
8 負(fù)債管理情況。審查事業(yè)單位對(duì)負(fù)債是否及時(shí)清理并按規(guī)定辦理結(jié)算。重點(diǎn)關(guān)注因基建投入而產(chǎn)生的負(fù)債情況，并分析是否存在其他顯性、隱性負(fù)債，單位還款能力。
9 其他需查明的審計(jì)事項(xiàng)。
五、農(nóng)業(yè)事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的任務(wù)
根據(jù)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的對(duì)象和目的，財(cái)務(wù)收支審計(jì)的任務(wù)主要有以下幾方面。
1 審查預(yù)算的編制和執(zhí)行情況，保證預(yù)算任務(wù)的完成
農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的經(jīng)費(fèi)預(yù)算就是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。財(cái)務(wù)收支計(jì)劃是指導(dǎo)輿業(yè)單位組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件，事業(yè)單位不僅要按照有關(guān)規(guī)定正確的編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算，而且要在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。審計(jì)的任務(wù)在于通過對(duì)財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編制及其執(zhí)行情況的審查，促使事業(yè)單位認(rèn)真地編制預(yù)算，在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，保證財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2 審查經(jīng)費(fèi)決算的真實(shí)性和合法性，對(duì)經(jīng)費(fèi)決算作出正確的審計(jì)評(píng)價(jià)
每個(gè)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在年度終了都要向上級(jí)主管部門和財(cái)政部門報(bào)送決算。報(bào)告全年實(shí)際各項(xiàng)收入、支出及結(jié)余境況，審計(jì)部門要審查農(nóng)業(yè)單位在決算戶所列的各項(xiàng)收入和支出是否真實(shí)、合法和完整，有無瞞報(bào)或少報(bào)收入，有無虛列支出、弄虛作假違紀(jì)違法問題。通過審計(jì)，對(duì)事業(yè)單位的決算作出正確的審計(jì)評(píng)價(jià)。
3 審查銀行開戶的情況，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督
事業(yè)單位貨幣資金的收、支、結(jié)算要通過銀行進(jìn)行，根據(jù)資金的來源和用途不同，由會(huì)計(jì)部門統(tǒng)一在銀行開設(shè)相應(yīng)的賬戶。審計(jì)部門要對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位在銀行開戶的情況進(jìn)行審查，檢查有無多頭開戶，開設(shè)了哪些賬戶，是否合理，備賬戶資金收支有無違反現(xiàn)金管理制度的規(guī)定等，以加強(qiáng)對(duì)事業(yè)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督。
文章編號(hào)：1005-913X（2015）09-0143-02
在經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的今天，財(cái)務(wù)管理的地位愈來愈高。提升財(cái)務(wù)水平有利于企業(yè)的資源有效利用，節(jié)約成本、控制費(fèi)用、合理利用資源、降低能源消耗，在企業(yè)資產(chǎn)升值方面創(chuàng)造更大的利潤(rùn)與效益。低能耗、高收益能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理之間安全協(xié)作，緊密聯(lián)結(jié)。所以說，精益的財(cái)務(wù)模式是企業(yè)戰(zhàn)略的保障。
一、財(cái)務(wù)管理集中制的背景
（一）管理弊端
神東煤炭在1998年由神府煤炭和東勝有限公司合并而成。在合并之前，兩個(gè)公司的財(cái)務(wù)人員處于分散狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理是分權(quán)式管理，公司設(shè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)賬簿獨(dú)立核算，期末定期報(bào)送書面報(bào)表。管理層于期末編制合并報(bào)表，搜集公司經(jīng)營(yíng)信息。
這樣的管理模式弊端重重：一方面由于監(jiān)管不力，各單位財(cái)務(wù)狀況自成一家，缺少政府一體化的指導(dǎo)。從另一方面來說，會(huì)計(jì)信息傳遞速度相當(dāng)緩慢，二級(jí)單位只有在會(huì)計(jì)期末才能得到經(jīng)營(yíng)狀況，這無疑雪上加霜。每個(gè)單位的財(cái)務(wù)部都在設(shè)置獨(dú)立的賬套，方法以及口徑很難統(tǒng)一。在多頭開戶下導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效率不高，資金缺乏有效控制。
（二）當(dāng)前財(cái)務(wù)核算職能
1998年8月公司合并后，除了之前的五個(gè)礦、三個(gè)廠仍舊財(cái)務(wù)獨(dú)立外，剩下的財(cái)務(wù)管理人員建立了結(jié)算中心，統(tǒng)一管理。從這幾年的并行運(yùn)作來看，集中管理的會(huì)計(jì)核算遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于獨(dú)立核算。獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算往往存在工作薄弱、監(jiān)督不力、執(zhí)法不嚴(yán)等情況，違法情況時(shí)有發(fā)生。
2004年，公司從專業(yè)化角度對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全盤改革，撤消了之前的結(jié)算中心，重新創(chuàng)辦了分公司的核算中心。核算中心統(tǒng)一發(fā)放工資、承擔(dān)辦公設(shè)備以及交通日常費(fèi)用、管理財(cái)務(wù)人員的檔案。核算中心下面分別設(shè)置成本辦事處、費(fèi)用辦事處以及綜合辦事處。成本辦事處負(fù)責(zé)公司礦井生產(chǎn)以及洗選中心的核算與管理；費(fèi)用辦事處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)以及地面費(fèi)用單位的核算與管理；綜合辦事處負(fù)責(zé)各個(gè)單位的考核、監(jiān)督、任免等日常事務(wù)。
當(dāng)前的公司財(cái)務(wù)部與核算中心負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的具體實(shí)施。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度，協(xié)調(diào)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本、綜合管理以及基建管理等方面。核算中心負(fù)責(zé)二級(jí)單位的會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理的工作。
二、財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式
（一）會(huì)計(jì)委派與集中核算結(jié)合
會(huì)計(jì)委派與集中核算結(jié)合的方式是對(duì)下屬礦井和輔助作業(yè)單位委派財(cái)務(wù)人員，其他地面輔助及單位集中核算的方式。該方法主要特點(diǎn)在于：公司派遣企業(yè)會(huì)計(jì)人員，下屬機(jī)構(gòu)不得干涉委任財(cái)務(wù)的公司。這種會(huì)計(jì)管理是解決會(huì)計(jì)不力監(jiān)督非常有效的措施。
就神東公司的煤炭分布地域性、核算量不同來看，大柳塔礦等十個(gè)生產(chǎn)礦井與八個(gè)輔助單位以及洗選中心實(shí)行財(cái)務(wù)委任制，每個(gè)單位平均三個(gè)財(cái)務(wù)人員。人員分配問題上，對(duì)業(yè)務(wù)量大、遠(yuǎn)離礦井的單位配備四名財(cái)務(wù)，其他單位分配由財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、出納三名財(cái)務(wù)人員組成。物流中心由于核算的特殊性。配備八名財(cái)務(wù)人員。
（二）會(huì)計(jì)輪崗制
會(huì)計(jì)輪崗制指的是根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況，定期或者不定期施行崗位輪換制。崗位輪換制的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。
1.培養(yǎng)員工工作積極性，發(fā)揮員工特長(zhǎng)。財(cái)務(wù)工作相對(duì)于其他類別的工作來說，比較枯燥無味。人事部門在每個(gè)職工入職前會(huì)就職工的性格、個(gè)性進(jìn)行簡(jiǎn)單的考察，隨后安排合適的崗位，但是這樣的安排難免存在一定的偏差。而且有些公司會(huì)存在編制方面的問題。綜合而言，在財(cái)務(wù)部門實(shí)行輪崗可以充分發(fā)揮每個(gè)人的特性。
2.公平競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容從詳細(xì)的角度來說，會(huì)有技術(shù)含量高低之分。每個(gè)人都想從事有技術(shù)含量的財(cái)務(wù)工作，實(shí)行輪崗能夠促使會(huì)計(jì)在每個(gè)崗位上都有機(jī)會(huì)公平競(jìng)爭(zhēng)。
3.培養(yǎng)全方面人才。每個(gè)崗位雖然聯(lián)系緊密，但是比如長(zhǎng)期從事出納的工作，那么你的會(huì)計(jì)思維就很有可能局限在現(xiàn)金這一領(lǐng)域，對(duì)于成本核算以及原材料方面了解并不是那么的詳細(xì)，員工應(yīng)該及時(shí)更新、及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)。
4.對(duì)于公司來說，遏制腐敗極其關(guān)鍵，極其重要。一個(gè)人在某個(gè)地方時(shí)間長(zhǎng)了，自然會(huì)與周圍的人建立某些聯(lián)系，適時(shí)輪換，能夠防患于未然。我國(guó)很多地方，比如稅務(wù)局為防止腐敗滋生，領(lǐng)導(dǎo)部門往往會(huì)實(shí)行輪換制，領(lǐng)導(dǎo)往往在一個(gè)地方的任期僅僅只有三年，三年后就領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)來說，決定平調(diào)、升職還是貶職。
三、財(cái)務(wù)管理制的保障
（一）優(yōu)化崗位培訓(xùn)
神東煤炭集團(tuán)于2004年優(yōu)化崗位培訓(xùn)。對(duì)于不能勝任崗位但又無需辭退的工作人員，年度考核末位，雖然違紀(jì)但是不夠開除的職工，公司組織這部分人參加崗位培訓(xùn)，合格的再重新上崗。這里的考核包括：理論考試、同事評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、先進(jìn)評(píng)比、專業(yè)評(píng)比。待崗時(shí)間控制在半年以內(nèi)，經(jīng)濟(jì)待遇較之前適當(dāng)調(diào)低，績(jī)效和成績(jī)掛鉤，崗位工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗人員不得發(fā)放超額的績(jī)效工資?？己诉_(dá)到要求后重新上崗。
實(shí)行崗位優(yōu)化培訓(xùn)制度，在提高財(cái)務(wù)素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律方面起到了積極的作用。
（二）績(jī)效考核制度
神東煤炭集團(tuán)選擇績(jī)效考核試點(diǎn)全面評(píng)價(jià)員工，使得員工在壓力與動(dòng)力并存的狀態(tài)下，奮發(fā)向上?？己酥饕\(yùn)用于改進(jìn)工作、薪資管理、崗位調(diào)整方面。核算中心成立專門考核小組，就崗位職責(zé)、工作環(huán)境等方面編制了崗位說明書。對(duì)每個(gè)崗位的工作職責(zé)做出了詳細(xì)的闡述，并且設(shè)置相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
在設(shè)置績(jī)效指標(biāo)方面盡可能方便工作、方便考量。財(cái)務(wù)部門的考核包括現(xiàn)金往來、憑證設(shè)置、報(bào)表管理、檔案管理、采購(gòu)結(jié)算、水費(fèi)管理等方面，根據(jù)各個(gè)季度的考核重點(diǎn)配置不同分?jǐn)?shù)。神東煤炭集團(tuán)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的績(jī)效考核是為了不斷改進(jìn)工作，促使財(cái)務(wù)工作能達(dá)到新的層次與高度。
四、精益的財(cái)務(wù)模式
（一）精益管理的基本概念
精益管理在最初的生產(chǎn)管理領(lǐng)域取得了巨大成功，后來逐步延伸至生活的方方面面。精益即以最少的資源成本、時(shí)間、空間創(chuàng)造更大的價(jià)值，為人們提供良好的產(chǎn)品和及時(shí)的服務(wù)。
（二）精益模式重要協(xié)作過程
企業(yè)精益管理是永無止境追求精益求精的過程，在精益的思想下，神東煤炭財(cái)務(wù)部在ERP系統(tǒng)的幫助下，建立了可持續(xù)化的精益財(cái)務(wù)管理有關(guān)模式。精益財(cái)務(wù)管理不僅僅是簡(jiǎn)單降低能耗與成本，而是著眼企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
在集團(tuán)“創(chuàng)百年神東，做世界煤炭企業(yè)領(lǐng)跑者“的企業(yè)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，集團(tuán)制定契合的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，明晰財(cái)務(wù)出發(fā)點(diǎn)，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極財(cái)務(wù)管理，確定管理方向。集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)施集中體現(xiàn)在以資金管理、預(yù)算管理、成本管理為主的專業(yè)化財(cái)務(wù)主體。首先，全面預(yù)算管理在綜合各系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及定額的基礎(chǔ)上制訂符合發(fā)展的財(cái)務(wù)管理預(yù)期計(jì)劃，并下達(dá)到集團(tuán)各部門進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。其次，成本管理、資金管理、集團(tuán)資產(chǎn)管理這幾大經(jīng)濟(jì)支柱可以準(zhǔn)確達(dá)到預(yù)期，實(shí)現(xiàn)總體的財(cái)務(wù)預(yù)期。會(huì)計(jì)核算作為三大支柱的基礎(chǔ)能夠精準(zhǔn)反映企業(yè)財(cái)團(tuán)的管理情況，使得部門及時(shí)了解財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)狀況，了解當(dāng)下的生產(chǎn)活動(dòng)。此外，財(cái)團(tuán)將核算出來的數(shù)據(jù)反饋出來，為未來提供更多的支持。
若要完成上述財(cái)務(wù)管理，需要財(cái)務(wù)管理制度、相關(guān)流程以及財(cái)務(wù)工具的支持。在持續(xù)發(fā)展制度的保障實(shí)施以及完善指引下，財(cái)務(wù)管理順利施行。高度集中的ERP把財(cái)務(wù)管理部門相關(guān)的單位融合在一起，聯(lián)系在一起，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠快速共享，支撐財(cái)務(wù)核心活動(dòng)的實(shí)施，為決策者提供依據(jù)，在精準(zhǔn)的狀態(tài)下發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理中的更多需求能夠促使集團(tuán)進(jìn)一步改善ERP功能。
（三）精益的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式
首先，精益的企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括：企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)核心管理、財(cái)務(wù)制度管理、集成的財(cái)務(wù)管理工具等，各方面的要素相互輔助，缺一不可。
其次，精益的企業(yè)財(cái)務(wù)管理各部分之間相互配合，循環(huán)改進(jìn)，形成及時(shí)反饋的管理體系。企業(yè)站在戰(zhàn)略的角度上，在企業(yè)戰(zhàn)略使命的帶領(lǐng)之下，指定符合的戰(zhàn)略目標(biāo)，為實(shí)施財(cái)務(wù)管理指明了道路與方向。以成本管理、資產(chǎn)管理以及會(huì)計(jì)核算為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)主體專業(yè)化實(shí)施下，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的施行，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理流程保障了財(cái)務(wù)主體活動(dòng)的開展，支撐了財(cái)務(wù)的有效實(shí)施。
在財(cái)務(wù)精益化要求不斷提高的今天，促使財(cái)務(wù)不斷完善，可持續(xù)化的財(cái)務(wù)制度和流程會(huì)引導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用信息財(cái)務(wù)管理工具，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理流程以及制度，滿足管理需要。企業(yè)財(cái)務(wù)各部分精細(xì)運(yùn)作，在企業(yè)管理水平不斷提升的同時(shí)，也帶來了相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益。指定與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相契合的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理專業(yè)化的內(nèi)容、持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)流程、集成化的財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式與方法可以大力提升企業(yè)的水平，推動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理越來越好。
