時間：2023-07-16 08:24:10
序論：在您撰寫企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1 科技查新為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的必要性
1.1 企業(yè)信息服務(wù)的現(xiàn)狀
目前中國的大部分企業(yè)，特別是中小企業(yè)的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展都相對的滯后。一方面企業(yè)對信息咨詢服務(wù)的需求是全面的，多層次的，不僅要與時俱進(jìn)甚至要具有一定的前瞻性，不僅要具有判斷性甚至要具有一定的指導(dǎo)性，但事實(shí)是大部分企業(yè)沒有自己的競爭情報系統(tǒng)，其他形式的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)也規(guī)模較小，手段落后，開拓能力差，僅限于提供簡單的，低層次的技術(shù)信息服務(wù)，沒有能力建立高層次、全面的信息情報搜集、整理、分析系統(tǒng)，直接影響了企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。另一方面，企業(yè)信息服務(wù)工作需要較多知識面廣且又有所長的復(fù)合型人才，而企業(yè)沒有形成相應(yīng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，企業(yè)員工素質(zhì)也參差不齊，缺乏專門的信息服務(wù)知識和咨詢服務(wù)意識，所以提供的信息服務(wù)水平和質(zhì)量也無法滿足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需求。
1.2 科技查新為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)的優(yōu)勢
（1）信息資源優(yōu)勢。我單位自95年開展科技查新業(yè)務(wù)以來，共出據(jù)查新報告7000多份，為5000多個單位、企業(yè)、個人提供科技查新服務(wù)，其中2000多項(xiàng)科研項(xiàng)目獲得國家、省、市各種獎項(xiàng)。配備了9臺數(shù)據(jù)服務(wù)器，開設(shè)了國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、中國國家標(biāo)準(zhǔn)全文庫、中文期刊全文數(shù)據(jù)庫、中國碩士（博士）全文數(shù)據(jù)庫、中國專利數(shù)據(jù)庫、中華數(shù)字書苑、百鏈中外文數(shù)據(jù)庫、Elsevier外文數(shù)據(jù)庫、NSTL外文數(shù)據(jù)庫、CNKI數(shù)據(jù)庫（專利、會議論文等）、Peter-科技報告數(shù)據(jù)庫、山東省情報研究院數(shù)據(jù)庫、中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、中國行業(yè)發(fā)展報告庫、中國地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展庫、萬方數(shù)據(jù)庫、維普數(shù)據(jù)庫、中國知網(wǎng)庫等十幾個數(shù)據(jù)資源庫。整合了國內(nèi)主要的數(shù)據(jù)庫資源，為科研立項(xiàng)、科技成果的鑒定與報獎、專利申請、新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)等提供客觀依據(jù)、為科技人員進(jìn)行研究開發(fā)提供可靠而豐富的參考信息。（2）人才優(yōu)勢。科技查新工作是一項(xiàng)科學(xué)性和技術(shù)性都要求較高的信息服務(wù)工作，要求查新人員必須具有較寬的知識覆蓋面，良好的計(jì)算機(jī)和外語水平，熟悉情報檢索的過程，較強(qiáng)的信息篩選、對比和分析能力，較好的語言理解能力和寫作能力。（3）運(yùn)營保障條件充分。一是運(yùn)營經(jīng)費(fèi)保障充足?？萍疾樾伦鳛槭屑夹g(shù)創(chuàng)新共享服務(wù)平臺建設(shè)的一部分，市政府非常重視，不但投入大量資金用于平臺建設(shè)及設(shè)備購置，每年還拿出專項(xiàng)資金用于平臺中心運(yùn)營，以保障其開展服務(wù)的公益性。二是完善的管理。為保證查新工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展及更好地對企業(yè)開展檢索及咨詢服務(wù)，查新中心制定了包括績效考核、日常工作管理、科研管理及收入分配激勵機(jī)制在內(nèi)的完善管理制度。三是與其他科研院所建立長期的合作關(guān)系，提升了服務(wù)水平。通過與省科學(xué)院、省情報研究院等建立全面合作關(guān)系，不斷豐富檢索手段，提升了服務(wù)水平。
2 科技查新機(jī)構(gòu)如何為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展做好服務(wù)
2.1 做好基礎(chǔ)查新工作為企業(yè)項(xiàng)目的申報提供客觀依據(jù)
國家和各級地方政府為支持企業(yè)的科技創(chuàng)新活動，推進(jìn)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，每年都會開展各級國家科技支撐計(jì)劃、火炬計(jì)劃、高新技術(shù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)項(xiàng)目、自然基金、科技進(jìn)步獎等項(xiàng)目的申請或鑒定。為避免項(xiàng)目的重復(fù)勞動，保證項(xiàng)目申請和鑒定的客觀性和公正性，通過科技查新工作進(jìn)行綜合分析和對比，為企業(yè)的科技立項(xiàng)、科技成果鑒定、評獎、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)化等提供客觀依據(jù)。
2.2 為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供信息咨詢服務(wù)
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要開發(fā)新產(chǎn)品，改革新技術(shù)，拓展新市場，都需要以市場為導(dǎo)向。在創(chuàng)新之前，都需要充分收集用戶需求、價格水平、銷售渠道及產(chǎn)品變動趨勢等信息，這時，查新機(jī)構(gòu)可以根據(jù)企業(yè)的需求盡可能詳實(shí)的為企業(yè)提供近似產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝、原材料、生產(chǎn)設(shè)備及未來發(fā)展趨勢等等信息內(nèi)容，為企業(yè)開發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品提供客觀的依據(jù)，防止重復(fù)開發(fā)導(dǎo)致的人力和財力的浪費(fèi)。
2.3 幫助企業(yè)建立完善的競爭情報系統(tǒng)
競爭情報是通過合法的手段，通過長期系統(tǒng)的收集、分析和整理各種對企業(yè)發(fā)展、決策及運(yùn)行相關(guān)的信息，提煉出本企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及機(jī)會等關(guān)鍵情報，為企業(yè)的高層決策提供客觀的依據(jù)。查新機(jī)構(gòu)可以利用自己信息資源和人才方面的優(yōu)勢，為企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的建立和運(yùn)行提供信息和人才援助。在科技查新中進(jìn)行競爭情報服務(wù)，縮短了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程，為企業(yè)的創(chuàng)新決策提供了客觀依據(jù)，有利于提高企業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
2.4 為企業(yè)提供專題服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)橫向合作，實(shí)現(xiàn)資源共享
查新咨詢單位可以根據(jù)企業(yè)咨詢比較多的領(lǐng)域，如電子、食品、紡織、肥料加工、建筑施工等等領(lǐng)域，定期向企業(yè)提供相關(guān)行業(yè)的信息資訊和市場動態(tài)信息等。另外，企業(yè)也可以利用此次活動結(jié)識更多領(lǐng)域或同行業(yè)其他企業(yè)，為企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)資源共享，以及進(jìn)一步的交流與合作提供機(jī)會。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；改革與發(fā)展；創(chuàng)新戰(zhàn)略；創(chuàng)新對策
技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)代社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對各企業(yè)提出的新要求，我國國有企業(yè)的發(fā)展對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響，尤其是在我國逐漸加入世貿(mào)組織的新形勢背景下，更應(yīng)該重視技術(shù)方面的改進(jìn)與創(chuàng)新，只有這樣才能促進(jìn)國有企業(yè)的改革與發(fā)展，才能保證國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展。而在技術(shù)創(chuàng)新過程中講究的是戰(zhàn)略與對策，必須要采用科學(xué)的戰(zhàn)略手段以及有效的創(chuàng)新對策，才能更好的推動技術(shù)創(chuàng)新水平的提升。
一、國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略
1.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
自主創(chuàng)新實(shí)際上是指利用現(xiàn)代高科技發(fā)展優(yōu)勢，不斷研發(fā)出新產(chǎn)品、新工藝，以取得市場產(chǎn)品、工藝等方面改革的領(lǐng)先者。而能夠具備自主創(chuàng)新能力的國有企業(yè)，首先自身要具備一定的技術(shù)研究與開發(fā)能力，并且擁有主導(dǎo)技術(shù)能力，主導(dǎo)技術(shù)為企業(yè)獨(dú)有的技術(shù)。自主創(chuàng)新一來可以使國有企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢，但這需要足夠的資金支持與技術(shù)支持。而對于資金力量薄弱的企業(yè)，要意識到自主創(chuàng)新也才存在一定的風(fēng)險，必須要有規(guī)避風(fēng)險的措施以及承受失敗的能力。
2.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略
所謂模仿就是參照某種成功的產(chǎn)品或者工藝進(jìn)行功能、性能、質(zhì)量等方面再創(chuàng)新的升級，但該產(chǎn)品或者工藝要具有一定的市場發(fā)展優(yōu)勢。針對需要創(chuàng)新的產(chǎn)品或者工藝的成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解，揣摩核心技術(shù)，在原有的技術(shù)上加以改進(jìn)與創(chuàng)新，性能、質(zhì)量等方面都要有再提升的特點(diǎn)。模仿創(chuàng)新相對于自主創(chuàng)新來說，其風(fēng)險性稍小一些，首先，模仿創(chuàng)新已經(jīng)取得了一定的市場發(fā)展基礎(chǔ)；其次，創(chuàng)新技術(shù)也有一定的主導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)，在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)與更新要相對于自己研發(fā)主導(dǎo)技術(shù)容易很多。但是，模仿創(chuàng)新的實(shí)施，需要考慮法律問題，保證其合法性，做到創(chuàng)新的產(chǎn)品或者工藝，與原有的性能、質(zhì)量等方面存在明顯的差異，以完善缺點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)、提高性能、創(chuàng)新功能，為產(chǎn)品獲得更高的市場份額。
3.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
能夠具備自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新能力的國有企業(yè)還是相對少量的，這主要因?yàn)檫@兩種創(chuàng)新在物質(zhì)基礎(chǔ)條件以及技術(shù)能力方面都有極高的要求，但是很多國有企業(yè)在這些方面比較薄弱，要想完全依靠自身的能力來實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新恐怕會很難，因此，技術(shù)創(chuàng)新方面受到一定的限制。合作創(chuàng)新是滿足各企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)條件以及技術(shù)能力的有效措施，通過合作，壯大資金、物質(zhì)、技術(shù)等方面的能力。合作創(chuàng)新大致可分為兩種，一種是縱向合作，通過與科研機(jī)構(gòu)、高等院校進(jìn)行合作，將生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研發(fā)連接在一起，迅速提升科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一種是橫向合作，是企業(yè)與企業(yè)之間的合作，雙方或者多方企業(yè)之間要具有相似產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)以及規(guī)模相近的特點(diǎn)，并以實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)而參與到合作中，并且共同承擔(dān)風(fēng)險、共同收獲利益，這樣資金力量會大大提高，各企業(yè)風(fēng)險也有明顯降低。
二、國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的對策
1.完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，是保證技術(shù)創(chuàng)新具有規(guī)范性、合理性、科學(xué)性的管理模式，才能夠使技術(shù)創(chuàng)新有效的貫穿在企業(yè)發(fā)展中。完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制需要從各方面入手：一是要對技術(shù)創(chuàng)新加以重視，充分意識到技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義，并不斷以提高企業(yè)創(chuàng)新意識為前提，能夠抓住每一次的創(chuàng)新機(jī)遇，并針對性的做出產(chǎn)品創(chuàng)新理念和技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，加強(qiáng)對現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，并不斷引進(jìn)國外更加先進(jìn)的技術(shù)，堅(jiān)持以懂得利用科學(xué)技術(shù)、主動消化與吸收經(jīng)驗(yàn)、大膽嘗試再創(chuàng)新的觀念，為技術(shù)創(chuàng)新開辟更多的道路。二是要積極完善研究和開發(fā)機(jī)構(gòu)，建立具有專項(xiàng)研究與開發(fā)的基地，可以根據(jù)國有企業(yè)自身的能力進(jìn)行研究與開發(fā)中心的設(shè)立，條件允許的企業(yè)可以獨(dú)自實(shí)現(xiàn)，條件相對薄弱的企業(yè)可以選擇合作實(shí)現(xiàn)，主要目的是為了使技術(shù)創(chuàng)新具有管理模式特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)管、干系統(tǒng)化，把技術(shù)創(chuàng)新當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作實(shí)行起來。三是要奠定好技術(shù)創(chuàng)新必備的基礎(chǔ)條件，包括：培養(yǎng)專業(yè)創(chuàng)新人才、制定激勵機(jī)制、建立與科研和高等院校的關(guān)系、舒暢信息渠道、確保相應(yīng)投入、樹立良好的技術(shù)創(chuàng)新原則等。
2.廣辟渠道、建立配套連動的工作體系
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，技術(shù)創(chuàng)新工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作有相通之處，按照市場法則，采取經(jīng)濟(jì)手段，對人才和技術(shù)作為重要生產(chǎn)和資本要素引進(jìn)，說到底也是一種關(guān)系到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的競爭內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新有3種模式：一是市場拉動型；二是政府推動型；三是市場拉動和政府推動相結(jié)合模式。特別是政府部門，必須統(tǒng)籌兼顧、分清主次、因勢利導(dǎo)，從體制、法律、金融、服務(wù)等多方面進(jìn)行綜合性的重點(diǎn)傾斜、支持。應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：發(fā)揮宏觀指導(dǎo)功能，把科技工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)共性、前瞻性技術(shù)的開發(fā)；大力實(shí)施專利戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；積極基于技術(shù)和資金的支持。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 醫(yī)藥制造企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新能力
中圖分類號：f407.7； f403.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：c 文章編號：1006-1533（2013）03-0049-03
study on innovation ability
of large and medium-sized pharmaceutical enterprises in china
xiang ying， cao yang
（school of international pharmaceutical business of china pharmaceutical university， jiangsu 211198， china）
abstract based on the data of the large and medium-sized pharmaceutical manufacturing development activities in china’s high technology industry statistics yearbook， the input and output of innovation ability in manufacturing technology of the national large and medium-sized pharmaceutical enterprises are analyzed， which reflected the current situation and the trend of change in the technological innovation and objective evaluation of the problems. the corresponding suggestions are practically proposed.
key words pharmaceutical manufacturing enterprise； technology innovation； innovation ability
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的核心，也是提高醫(yī)藥企業(yè)競爭力、促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力已成為推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的中心環(huán)節(jié)。本文依據(jù)《中國科技統(tǒng)計(jì)年鑒（2000-2010年）》及《中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒（2000-2010年）》等相關(guān)數(shù)據(jù)，從創(chuàng)新投入和產(chǎn)出兩個視角客觀地評述我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的水平及發(fā)展方向。
1 技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
截至2010年，我國的1 106家大中型醫(yī)藥制造企業(yè)中，有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)為670家，占60.58%；開展研發(fā)活動的企業(yè)為662家，占59.99％，平均每個有研發(fā)活動的企業(yè)擁有研發(fā)人員83人，比上年的77人增長了7.7％。研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出127萬元，比上年增長23.1％?？梢?，大中型醫(yī)藥制造企業(yè)越來越重視技術(shù)創(chuàng)新。
2 技術(shù)創(chuàng)新活動投入分析
2.1 科技人員的投入
科技人員的投入是衡量技術(shù)創(chuàng)新資源投入的重要指標(biāo)之一，是決定技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素。投入強(qiáng)度以科技人員占從業(yè)人員的比例表示，人員的素質(zhì)則通過科學(xué)家與工程師的占比來反映[1]。2010年，我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)從事研發(fā)的人員為55 234人，平均每個企業(yè)42人，占全部從業(yè)人員的9％。其中科學(xué)家和工程師人數(shù)為28 195人，占科技人員總數(shù)的51％。從歷年研發(fā)人員投入情況來看，企業(yè)科技人員的隊(duì)伍不斷壯大的同時呈現(xiàn)出知識化、專業(yè)化的良好趨勢。2000-2003年，研發(fā)人員平均增長速度為4％，而2005年至2010年的平均增長速度為18％（圖1）?？梢?，我國大中型醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員的素質(zhì)在不斷提高，這體現(xiàn)出醫(yī)藥制造業(yè)是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。然而，發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)人員占從業(yè)人員的比例均大于或等于30％，我國大中型醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人員的投入仍不足。企業(yè)人才是決定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動成敗和技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵因素之一，我國大中型醫(yī)藥制造業(yè)要想獲得長久的發(fā)展，必須重視高科技人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵。
2.2 科技活動經(jīng)費(fèi)投入
2.2.1 經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)
了解企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，可以知道主導(dǎo)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量并定位企業(yè)的發(fā)展方向[2]。我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)主要來自于企業(yè)自身資金，2010年企業(yè)資金占全部研發(fā)經(jīng)費(fèi)的91%。政府資金占7%，與2009年的6%相比，雖然絕對數(shù)量有所增加，但在全部研發(fā)經(jīng)費(fèi)中所占比例仍然很小。由此說明，企業(yè)已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新投入的主體。
2.2.2 經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度
企業(yè)科技活動經(jīng)費(fèi)的投入強(qiáng)度是衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。從2000-2010年的企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入情況來看，企業(yè)內(nèi)部的科技活動呈逐年上升的趨勢，而且近年來增長速度有所加快。2010年全國大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)合計(jì)為122億元，比2009年增長23.1％，總額首次超過100億元。研發(fā)活動包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展3類活動。對于我國大中
醫(yī)藥制造企業(yè)來說，試驗(yàn)發(fā)展活動仍然是研發(fā)活動的主體。2010年，大中型醫(yī)藥制造企業(yè)用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的支出占研發(fā)總經(jīng)費(fèi)的31.7％，而試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)占研發(fā)總經(jīng)費(fèi)的大部分（68.3％）。
然而，與國外著名制藥企業(yè)相比，我國醫(yī)藥制造企業(yè)用于新產(chǎn)品開發(fā)的研發(fā)投入水平仍然很低。醫(yī)藥制造業(yè)是屬于研發(fā)密度最高的產(chǎn)業(yè)[3]，美國、歐洲企業(yè)的新藥投入占到銷售收入的30％以上。我國醫(yī)藥制造業(yè)若要獲得持續(xù)發(fā)展，必須進(jìn)一步加大研發(fā)投入的強(qiáng)度。
3 技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)出分析
3.1 新產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售情況
技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能顯示企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的綜合效果，是評價技術(shù)創(chuàng)新能力最重要的指標(biāo)，而新產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售情況能直接反映技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力水平。2010年，我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值和銷售收入與2009年相比均有較大幅度增長。共實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值1 772.2億元，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入1 675.5億元。
從產(chǎn)出效益來看，新產(chǎn)品銷售收入呈逐年增長的趨勢，占全部產(chǎn)品銷售收入的24％左右。2010年新產(chǎn)品出口698.9億元，占新產(chǎn)品銷售收入的41.7％。從這一比例來看，我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)的創(chuàng)新效果很好。但創(chuàng)新藥品仍主要是仿制藥品，出口藥品中絕大部分為化學(xué)原料藥。這一狀況表明我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的含金量低，有待于結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
3.2 專利申請及擁有情況
專利的數(shù)量、水平以及被社會認(rèn)可和市場接受的程度，最終直接或間接地反映了一個國家的自主技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新競爭力。因此，專利數(shù)是國際通用的評價企業(yè)自主創(chuàng)新能力和成效的指標(biāo)。2010年，我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)專利申請數(shù)量達(dá)5 767件，比上一年增加982件，同比增加21％；有效發(fā)明專利數(shù)5 672件，比上一年增加2 361件，增長率為45％（圖2）。2010年平均每個企業(yè)專利申請數(shù)為4.35件，有效發(fā)明專利數(shù)為4.28件，擁有的發(fā)明專利數(shù)逐年上升。分析發(fā)現(xiàn)，我國的化學(xué)藥物專利申請數(shù)量較過去幾年有明顯上升趨勢，中藥專利雖然申請較多，但質(zhì)量差，許多是單處方的變更和羅列，缺乏專利申請所要求的創(chuàng)造性。生物藥物專利申請數(shù)量穩(wěn)步上升，但發(fā)明的創(chuàng)造性和申請的質(zhì)量與國外相比差距仍較大 。
3.3 技術(shù)引進(jìn)、消化吸收及再創(chuàng)新情況
2010年，我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)為引進(jìn)國外技術(shù)共支出4.84億元，消化吸收經(jīng)費(fèi)支出4.99億元，購買國內(nèi)技術(shù)支出7.12億元，技術(shù)改造支出60.08億元。與2009年相比，除技術(shù)改造費(fèi)用降低4.4％外均有所增長。漲幅為：引進(jìn)國外技術(shù)增長14.4%；消化吸收經(jīng)費(fèi)支出增長18.5%；購買國內(nèi)技術(shù)支出增長8.6%。但是，值得注意的是，消化吸收經(jīng)費(fèi)與引進(jìn)技術(shù)支出經(jīng)費(fèi)之比為1.03：1，而日韓的一些制藥企業(yè)這一比例均已達(dá)到5：1至8：1，我們國家消化吸收先進(jìn)技術(shù)的能力還有待加強(qiáng)。技術(shù)改造支出雖然同比有所下降，但總體趨勢上升且所占比重仍然很高。
4 結(jié)語
大中型醫(yī)藥制造業(yè)是我國醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體力量，近年來，我國大中型醫(yī)藥制造業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力都在不斷增強(qiáng)，越來越重視研發(fā)和創(chuàng)新[4]。無論是研發(fā)人員投入還是研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入都呈穩(wěn)步上升的趨勢，逐漸成為醫(yī)藥科技創(chuàng)新的主力軍。
我國大中型制藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式和途徑主要表現(xiàn)為技術(shù)的改造創(chuàng)新。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥很少，大部分新產(chǎn)品為仿制藥品，缺乏國際競爭力。要改變這一困境，本文提出幾點(diǎn)策略：一是需要國家加大對大中型制藥企業(yè)基礎(chǔ)研究的投入資金比例，切實(shí)地制定有利于制藥企業(yè)投資新藥的政策，使企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)從仿制藥開發(fā)到新藥研發(fā)投資為主體的轉(zhuǎn)變；二是要不斷加強(qiáng)對藥品專利及商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范健全我國新藥研發(fā)的市場機(jī)制，建立市場-研發(fā)-生產(chǎn)一體化的運(yùn)行機(jī)制，促使我國新藥研發(fā)進(jìn)入良性循環(huán)；三是加強(qiáng)技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用，技術(shù)的發(fā)展在于應(yīng)用，兩者是相互影響和促進(jìn)的。單純依靠引進(jìn)技術(shù)模仿創(chuàng)新、二次創(chuàng)新或只引進(jìn)不創(chuàng)新，很難緊跟發(fā)達(dá)國家技術(shù)創(chuàng)新的腳步。我國大中型醫(yī)藥制造企業(yè)可以加強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家的合作，特別是與國外的企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作研發(fā)，切實(shí)地參與到技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量中去。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：成本管理 技術(shù)創(chuàng)新 改進(jìn)
引 言
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息技術(shù)的進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)的重要參與者――企業(yè)也面臨著激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要參與者之一，對社會進(jìn)步與發(fā)展起著重要的作用。不可否認(rèn)，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人的最終目標(biāo)是追求自身利益的最大化，即追求高額利潤。按照會計(jì)恒等式的原則，利潤等于收入減去成本，只有取得的收入抵消了企業(yè)為取得收入而花費(fèi)的成本，企業(yè)才能算真正盈利了。進(jìn)行成本管理即致力于盡可能的降低企業(yè)成本從而獲利。而技術(shù)創(chuàng)新則在于通過新技術(shù)的運(yùn)用吸引銷售甚至提高價格，從而增加收入以實(shí)現(xiàn)盈利。但進(jìn)行技術(shù)提升必然會增加部分成本耗費(fèi)，如何權(quán)衡是我們必須面對的問題。
1.成本管理及技術(shù)創(chuàng)新的含義
成本管理是企業(yè)以全局為對象根據(jù)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的，充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程所發(fā)生的生產(chǎn)消耗，進(jìn)行預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、核算等一系列的科學(xué)管理工作，力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。
技術(shù)創(chuàng)新顧名思義，是對技術(shù)的創(chuàng)造性活動，指將新的或經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品、過程或服務(wù)引入市場，以新技術(shù)（全新的或經(jīng)過改進(jìn)的）為手段并用以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)價值的活動。
二者是現(xiàn)代企業(yè)管理及提升競爭力十分重要的兩方面，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤，為未來發(fā)展鋪就道路的兩條重要途徑，如何權(quán)衡值得我們關(guān)注和思考。
2.諾基亞與蘋果公司的經(jīng)營模式
看看世界兩大電子巨頭，在成本管理與技術(shù)創(chuàng)新方面是怎么做的。
諾基亞――知名移動通信產(chǎn)品制造商，以其良好的成本控制、低價格、高質(zhì)量和實(shí)用性贏得了我國眾多的消費(fèi)者。2011年11月，由于股價不斷下挫、成交量持續(xù)萎縮，諾基亞宣布將于2012年3月從法蘭克福證交所退市，2012年2月9日，由于經(jīng)營不善，諾基亞宣布全球裁員4000人，并同時關(guān)閉約4000家手機(jī)制造工廠。
大多數(shù)分析人士認(rèn)為諾基亞的退市重要原因之一是因公司在智能手機(jī)領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新裹足不前而固步自封。最致命的技術(shù)瓶頸是未能提供一個開放的系統(tǒng)平臺，而是堅(jiān)守封閉式的塞班系統(tǒng)，導(dǎo)致該品牌手機(jī)的用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)遜于創(chuàng)新力極強(qiáng)的蘋果iOS和開放式谷歌安卓平臺。終于，諾基亞開始認(rèn)清自身地位和處境，并開始陸續(xù)推出革新性產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的需求，但未來發(fā)展如何，還需經(jīng)歷市場和時間的考驗(yàn)。
與諾基亞相反，蘋果公司注重技術(shù)創(chuàng)新，“人性化”重新定義顧客價值，把娛樂文化融入到新產(chǎn)品當(dāng)中。在人們追求自身價值和享受的今天，無疑這種重新定義顧客價值的方式會得到顧客的廣泛認(rèn)同。蘋果為客戶考慮多樣化服務(wù)范圍，其提供的應(yīng)用程序涉及游戲、娛樂、健康、數(shù)學(xué)等等各個方面，蘋果手機(jī)產(chǎn)品大獲成功。
3.成本管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
表面上看，成本管理與技術(shù)創(chuàng)新的觀點(diǎn)相背離，成本管理要求壓低成本，避免一切不必要的耗用和損失，以較少的資金進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行。而技術(shù)創(chuàng)新恰恰要求企業(yè)拿出一部分資金和精力進(jìn)行科技研究，從短期來看，技術(shù)創(chuàng)新需要耗費(fèi)大量的資金、技術(shù)、人才及時間必然會使企業(yè)的成本上升，繼而影響收益；而且也不是一定會成功，企業(yè)在耗費(fèi)成本的同時還有一定失敗的風(fēng)險。
但是，從長遠(yuǎn)來看當(dāng)新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)中，會給企業(yè)帶來更大的收益，如：生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)損耗；產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)的進(jìn)步可增加消費(fèi)者的認(rèn)可度，提升銷量；同時，利于形成好的口碑，形成良好的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)樹立良好的形象，提升企業(yè)商譽(yù)。正確方向的技術(shù)創(chuàng)新有益于企業(yè)的未來發(fā)展。
成本管理固然重要，但單純、簡單的一味壓低成本，固守原有技術(shù)的盈利方式已不適應(yīng)競爭激烈，而要獲取更強(qiáng)的競爭力，創(chuàng)新是必須要走的路徑。技術(shù)水平更新?lián)Q代極快的今天，必須將技術(shù)創(chuàng)新與成本管理進(jìn)行良好的結(jié)合，以謀求新的發(fā)展方式。
4.完善成本管理，適時技術(shù)創(chuàng)新
成本管理以過去和現(xiàn)在為基礎(chǔ)，以合理化企業(yè)成本支出，從而實(shí)現(xiàn)更好的收益?？刂瞥杀臼瞧髽I(yè)進(jìn)行其他管理活動的基礎(chǔ)和重中之重；技術(shù)創(chuàng)新則著眼于未來，以現(xiàn)時的研發(fā)創(chuàng)新投入，致力于獲得大的未來收益。創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動力，有益于企業(yè)搶占市場先機(jī)。
成本管理是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。在企業(yè)受到良好控制運(yùn)行平穩(wěn)的情況下，才能有精力和資源進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的飛躍。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和必經(jīng)之路，當(dāng)企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新成功所帶來的效益的估計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其所消耗的成本時，技術(shù)創(chuàng)新勢在必行。
現(xiàn)今企業(yè)在完善成本管理的同時，適時進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，贏得未來發(fā)展的良好籌碼，應(yīng)該才是長久的發(fā)展之路。
5.總結(jié)
成本管理和基礎(chǔ)創(chuàng)新對企業(yè)都十分重要，將二者融會貫通才是王道。認(rèn)識到，在良好完善的成本管理水平上適時適度進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新有益于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和盈利水平。但不同的企業(yè)，所處的行業(yè)不同、發(fā)展?fàn)顩r并不一樣，必須針對自身的發(fā)展水平來進(jìn)行權(quán)衡，把握好發(fā)展方向，以迎接市場的挑戰(zhàn)，走出適合自己的發(fā)展之路。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；企業(yè)申報；創(chuàng)新能力；研發(fā)費(fèi)用；申報成本 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
中圖分類號：F276 文章編號：1009-2374（2017）04-0166-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.04.084
現(xiàn)階段，我國高新產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，這對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說有著非常重要的意義。而高新技術(shù)也是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的重要動力，企業(yè)在發(fā)展過程中要想做好自身的申報創(chuàng)新工作，就需要加強(qiáng)對研究費(fèi)用的支出，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項(xiàng)科學(xué)、合理有效的申報優(yōu)惠政策，只有這樣才能提高企業(yè)的申報創(chuàng)新能力。另外，我國相關(guān)政府機(jī)關(guān)也應(yīng)該對企業(yè)的申報創(chuàng)新工作給予大力的支持，并為企業(yè)營造一個創(chuàng)新空間。
1 高新技術(shù)企業(yè)概述
1.1 高新技術(shù)企業(yè)的定義與特征
隨著我國科學(xué)技術(shù)水平逐漸提高，高新技術(shù)的出現(xiàn)可以有效地促進(jìn)社會的發(fā)展，改善人類的生活方式。高新技術(shù)的出現(xiàn)將生活方式與思維方式進(jìn)行創(chuàng)新、完善。高新技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中是一個綜合性較強(qiáng)的范疇，其中包括了技術(shù)、文化、經(jīng)濟(jì)等方面，這些方面對于社會的發(fā)展來說有著非常重要的意義。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該將現(xiàn)有的高新技術(shù)理念進(jìn)行不斷擴(kuò)展，只有這樣才能提高企業(yè)自身的競爭能力，保證企業(yè)可以在這個競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳步。
高新技術(shù)在企業(yè)的發(fā)展過程中有著以下四個特征：（1）高智力性：高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展可以有效拉高社會的經(jīng)濟(jì)效益，而高新技術(shù)所研究出來的產(chǎn)品可以進(jìn)一步改善國家和人民的生活水平；（2）高投入性：高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，可以有效地對國家科技水平進(jìn)行創(chuàng)新、提高，但是高新技術(shù)企業(yè)對于申報的創(chuàng)新能力來說要比一般的企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用更高；（3）高滲透性：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，所研發(fā)出來的產(chǎn)品在社會的發(fā)展與人們的日常生活中得到了廣泛的應(yīng)用；（4）高競爭性：高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中較傳統(tǒng)企業(yè)在申報創(chuàng)新研究費(fèi)用支出更大，一旦高新技術(shù)企業(yè)的所生產(chǎn)出的產(chǎn)品在社會中得到廣泛的應(yīng)用，那么就會提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
1.2 高新技術(shù)企業(yè)的專利的定義與特征
高新技g企業(yè)在發(fā)展過程中對于申報的創(chuàng)新專利來說有著非常重要的作用。而高新企業(yè)的專利權(quán)主要由我國相關(guān)部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行授予，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀創(chuàng)造一些全新的產(chǎn)品，并對這些產(chǎn)品給予對應(yīng)的所有權(quán)和收益權(quán)?，F(xiàn)階段，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中申報的專利主要通過我國相關(guān)的法律制度進(jìn)行，而專利權(quán)的申請是由我國國務(wù)院專利行政部門進(jìn)行操作的。另外，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專利還可以有效地對企業(yè)的申報創(chuàng)新技術(shù)形成一個較為完整的申報循環(huán)，并對高新技術(shù)的產(chǎn)品進(jìn)行全方面的研究。
2 高新技術(shù)企業(yè)申報創(chuàng)新研發(fā)費(fèi)用的計(jì)量
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中對于申報創(chuàng)新的研發(fā)費(fèi)用來說，可以通過高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)計(jì)量制度進(jìn)行操作，只有這樣才能減少研發(fā)費(fèi)用的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。另外，對于高新技術(shù)企業(yè)來說，企業(yè)在發(fā)展過程中常常會因?yàn)樯陥蟮膭?chuàng)新工作產(chǎn)生大量的基建支出與日常支出，其中的日常支出主要對應(yīng)企業(yè)中的日常勞務(wù)、申報創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用的支出。高新技術(shù)企業(yè)申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用可以有效地將一些費(fèi)用以資本化與費(fèi)用化的形式表現(xiàn)出來，而研發(fā)費(fèi)用的計(jì)量工作就是在這樣的基礎(chǔ)上形成的。
2.1 初始計(jì)量
高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中會計(jì)的初始計(jì)量可以以企業(yè)的會計(jì)主體交易事項(xiàng)所支出、收入的貨幣，實(shí)物的數(shù)量變化進(jìn)行全方面的確認(rèn)、計(jì)算，將其以統(tǒng)一化的貨幣形式進(jìn)行計(jì)算，將對應(yīng)的計(jì)算結(jié)果發(fā)送到企業(yè)相關(guān)賬目中。對于一些申報中的創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用來說，通過會計(jì)處理的形式進(jìn)行計(jì)算，所計(jì)算出來的結(jié)果具有一定的特殊意義，而這一意義由企業(yè)的申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用得出。企業(yè)為了跟上社會發(fā)展的腳步，獲取最新的技術(shù)、手段，就應(yīng)該在一些具有基礎(chǔ)性的研發(fā)工作上投入大量的精力，只有這樣才能對后期的技術(shù)、手段的應(yīng)用進(jìn)行奠基。然而，這種奠基形式就會意味著建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益處于一個不穩(wěn)定的狀態(tài)，從而導(dǎo)致企業(yè)的資本化意圖不明顯。企業(yè)要想從根本上解決這一問題，就需要為現(xiàn)有的基礎(chǔ)性研發(fā)費(fèi)用計(jì)量工作制定一項(xiàng)科學(xué)、合理有效的費(fèi)用化處理制度，只有這樣才能保證高新技術(shù)企業(yè)申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用工作可以順利進(jìn)行下去。
而基礎(chǔ)性的申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用計(jì)算主要通過一些“有條件資本化”的方式進(jìn)行，并將高新技術(shù)企業(yè)申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行全方位的分類、歸納計(jì)算，只有這樣等到高新技術(shù)企業(yè)中的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成對應(yīng)的無形資產(chǎn)成本，并形成研發(fā)費(fèi)用的支出、收入進(jìn)行全方面的技術(shù)。企業(yè)發(fā)展到一定程度時，企業(yè)中負(fù)荷資本化的研究費(fèi)用就會轉(zhuǎn)移到對應(yīng)的無形資產(chǎn)價值中，從而將企業(yè)申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)費(fèi)用成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
2.2 后續(xù)計(jì)量
現(xiàn)階段，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中可以有效地對項(xiàng)目后續(xù)的計(jì)量工作進(jìn)行衡量，并確定一些項(xiàng)目交易與事項(xiàng)的貨幣數(shù)量，在原有的計(jì)量工作變動的情況下，只有這樣才能將企業(yè)現(xiàn)有、財務(wù)狀況體現(xiàn)出來，從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。等到企業(yè)的無形資產(chǎn)以后續(xù)的形式進(jìn)行支出，那么整個無形資產(chǎn)就會進(jìn)入企業(yè)的賬戶中去，要想保證這些無形資產(chǎn)自身的經(jīng)濟(jì)效益與價值，那么高新技術(shù)企業(yè)就需要開展對應(yīng)的宣傳工作，讓更多的人意識到無形資產(chǎn)的重要性。由于這些無形資產(chǎn)可以有效地對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行判斷，等到無形資產(chǎn)進(jìn)入企業(yè)對應(yīng)的賬戶中才能算順利地完成自身使命。而企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理工作人員在工作期間可以通過企業(yè)費(fèi)用管理的形式對這些無形資產(chǎn)進(jìn)行全方面的管理。
高新技術(shù)企業(yè)申報中創(chuàng)新能力對研發(fā)費(fèi)用的資本化形成工作來說，可以將無形資產(chǎn)通過后續(xù)計(jì)量的方式進(jìn)行計(jì)算，并以所計(jì)算出的資產(chǎn)評估結(jié)果作為整個項(xiàng)目研究費(fèi)用依據(jù)?，F(xiàn)階段，高新技術(shù)企業(yè)在對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行評估、分析過程中，可以采用一些基礎(chǔ)的方法進(jìn)行評估，而常見的評估方法主要有成本計(jì)算法、現(xiàn)行市
價法。
3 高新技術(shù)企業(yè)申報中創(chuàng)新能力對研發(fā)費(fèi)用的處理
現(xiàn)階段，高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中，對于申報中創(chuàng)新能力的研究費(fèi)用來說，可以通過支出無形資產(chǎn)的形式進(jìn)行銷售轉(zhuǎn)讓，只有這樣才能將這些研發(fā)費(fèi)用資本化的無形資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)銷，無論將這些無形資產(chǎn)銷售給對應(yīng)上還是企業(yè)自行銷售，這些無形資產(chǎn)的所有事項(xiàng)表明都應(yīng)該由對應(yīng)的資本化無形資產(chǎn)形式進(jìn)行銷售，但是這種銷售形式對于高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來說造成了很大的影響，企業(yè)在短期內(nèi)很難獲得對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
由于這些資本化無形資產(chǎn)不能在預(yù)期內(nèi)為高新技術(shù)企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，主要體在以下兩點(diǎn)：現(xiàn)有的資產(chǎn)化無形資產(chǎn)跟不上社會發(fā)展的腳步、生命周期較短，逐漸被全新的無形資產(chǎn)取代；企業(yè)在發(fā)展過程中，由于沒有受到對應(yīng)的權(quán)利法律保護(hù)，導(dǎo)致申報中的創(chuàng)新能力水平較低，而無形資產(chǎn)在預(yù)期內(nèi)對企業(yè)所來帶的經(jīng)濟(jì)效益也不能正常地流入到企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)中。然而，對于資本化的無形資產(chǎn)處置工作來說，只有將高新技術(shù)企業(yè)中的會計(jì)賬面賬單進(jìn)行沖銷，才能從根本上解決這一問題。
總之，高新技術(shù)企業(yè)申報中創(chuàng)新能力的研發(fā)成本費(fèi)用對于企業(yè)的發(fā)展來說有著非常重要的作用，而研發(fā)費(fèi)用工作質(zhì)量會直接影響企業(yè)申報的創(chuàng)新能力。費(fèi)用性的確定還是資本性的確定都會關(guān)系到研發(fā)費(fèi)用的后續(xù)計(jì)量工作質(zhì)量，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定對應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用的處理工作制度才能將其中的價值體現(xiàn)出來，從而促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
4 結(jié)語
本文對高新技術(shù)申報中創(chuàng)新能力對研發(fā)費(fèi)用處理的重要性進(jìn)行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對高新技術(shù)申報中創(chuàng)新能力對研發(fā)費(fèi)用處理工作的研究。
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關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 評價
一、石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的現(xiàn)狀
石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價在西方的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家早已存在，其主要是對石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。但是在我國這樣的評價體系還處于剛剛起步階段，并未建立一套相對比較權(quán)威的技術(shù)創(chuàng)新評體系。
在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的浪潮中，石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是推動社會科技進(jìn)步的主體。同時各石油企業(yè)之間也存在著激烈的競爭，而技術(shù)創(chuàng)新是各企業(yè)競相追逐的主要目標(biāo)。不管是新技術(shù)的研發(fā)還是傳統(tǒng)技術(shù)的改進(jìn)，都需要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。如今石油企業(yè)已經(jīng)意識都技術(shù)創(chuàng)新的重要性，各石油企業(yè)都開始加大了對相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，并取得了不錯的效果。但是在技術(shù)創(chuàng)新的過程中也暴露出了一些問題，主要問題就是對于一些創(chuàng)新成果缺乏科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，部分創(chuàng)新剛剛步入市場就出現(xiàn)了夭折，導(dǎo)致大量財力和資源的浪費(fèi)，給石油企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的損失。因此研究出一套適合石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系是必然的，通過對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行評價，從中挑選出適合市場發(fā)展的技術(shù)成果，這可以有效的降低石油企業(yè)的市場競爭中所要面臨的風(fēng)險，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.忽略了非財務(wù)指標(biāo)在評價系統(tǒng)中的作用
完善的技術(shù)創(chuàng)新評價體系可以為石油企業(yè)未來的決策提供借鑒。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價更多的側(cè)重于對相關(guān)財務(wù)性要素的評價，忽略了其它要素的影響，例如組織的學(xué)習(xí)情況、企業(yè)員工的個人素質(zhì)和顧客的滿意程度等。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系對財務(wù)要素給予了高度的重視，而并未考慮非財務(wù)要素的影響，然而非財務(wù)藥物在評價體系中的作用要高于財務(wù)要素，因此在完善技術(shù)創(chuàng)新評價體系時，要更多的考慮財務(wù)要素的作用，只有這樣才能更好的完善我國石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的評價體系。
2.相關(guān)指標(biāo)體系的設(shè)置不合理
如今石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價的指標(biāo)體系過多的注重石油企業(yè)的短期利益，而幾乎完全忽略了中期效益和長期效益，而且評價體系中也并未將風(fēng)險指標(biāo)凸顯出來。石油企業(yè)獲得發(fā)展的強(qiáng)大動力就是對相關(guān)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，因此在設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新成果評價體系時要具有較好的預(yù)見性，對我國的基本情況給予重視，并清楚的認(rèn)識到高新技術(shù)在石油企業(yè)發(fā)展中的作用。在評價體系指標(biāo)的設(shè)計(jì)過程中，要對石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制給予充分的考慮，使管理創(chuàng)新和科研開發(fā)在石油企業(yè)發(fā)展歷程中占據(jù)主導(dǎo)地位，以促進(jìn)石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。
3.評價結(jié)果不夠系統(tǒng)化
在現(xiàn)存的石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評價體系中，評價的結(jié)果一般只包括了客觀基礎(chǔ)對評價對象的影響，最終評價結(jié)果也只能體現(xiàn)出了評價對象的基本實(shí)力，而不能很好的體現(xiàn)出一個人的主觀能動性，其所產(chǎn)生的激勵作用相對比較微弱。這時，可以對所有的評價結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，以便能夠建立一套對評價對象基礎(chǔ)條件給予削弱的評價體系，進(jìn)而真正反映出石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的實(shí)際效益，不斷提升企業(yè)的管理水平，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
二、加強(qiáng)石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要措施
1.加強(qiáng)石油企業(yè)管理部門對技術(shù)創(chuàng)新的重視程度
為了能夠更好的提高石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果，需要企業(yè)的管理部門對技術(shù)的創(chuàng)新給予足夠的重視，并能夠清楚的認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并將其提升到戰(zhàn)略層面上。石油企業(yè)的管理人員應(yīng)該熟知和掌握石油企業(yè)未來發(fā)展的方向，從而制定出與之相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新。石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效果的好壞完全取決于管理人員對技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識程度，因此加強(qiáng)企業(yè)管理人員創(chuàng)新意識培訓(xùn)，使其正確認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新的重要性，為企業(yè)相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。
2.加大對石油企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度
對于我國的石油企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新的投入以及技術(shù)創(chuàng)新的效果之間存在著密切的聯(lián)系，技術(shù)創(chuàng)新投入力度越大其就有可能獲得更好的創(chuàng)新效果。不斷加強(qiáng)對新設(shè)備、新產(chǎn)品的投入力度，是石油企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的最直接體現(xiàn)。石油企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新過程中需要購買大量的先進(jìn)儀器和設(shè)備，對于一些不適宜或阻礙企業(yè)發(fā)展的設(shè)備及產(chǎn)品要及時進(jìn)行淘汰，避免其對石油企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。在對國外的一些先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備引進(jìn)時，要及時搶占高端產(chǎn)品的市場，以盡可能保持市場競爭優(yōu)勢，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)
石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不僅需要相關(guān)技術(shù)理念作為支撐，更需要引進(jìn)一批相關(guān)的技術(shù)人才，并加強(qiáng)對高端人才的培養(yǎng)力度，以不斷提高企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的工作效率。對石油企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析，并制定出一套適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型人才招聘計(jì)劃及培育模式。對于高級技術(shù)人才的引進(jìn)與培訓(xùn)，可以加大與國外先進(jìn)機(jī)構(gòu)的交流力度，并每年選擇一批先進(jìn)人才到世界上一流的科研結(jié)構(gòu)和大學(xué)進(jìn)行進(jìn)修。對于從國內(nèi)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)人才，要給予他們的足夠的人文關(guān)懷，并為他們提供良好的工作條件和生活條件，只有這樣他們才更愿意為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一切，以便為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語
綜上所述，要想加快我國石油企業(yè)的發(fā)展，就必須對其已有理念和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，并建立一套科學(xué)的、合理的評價體系，同時還要加大對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入、先進(jìn)人才的引進(jìn)工作，以更好的促進(jìn)石油企業(yè)的創(chuàng)新與評價。
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[關(guān)鍵詞]科技管理；技術(shù)創(chuàng)新績效；企業(yè)
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.041
[中圖分類號]F273.1；F224 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）22-00-02
2006年，我國創(chuàng)建并改變了原有的發(fā)展道路，改為了科技創(chuàng)新型的新時代路徑。但是科技創(chuàng)新型的發(fā)展道路是需要耗時耗力的一項(xiàng)體系性的建設(shè)，而且需要一種適合科技創(chuàng)新的建設(shè)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展便是能快速加快科技創(chuàng)新的有利因素之一，擁有一個完善運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)體系不但可以創(chuàng)新發(fā)展，還能有效減少風(fēng)險。最近幾年，我國很多企業(yè)已經(jīng)建立了有關(guān)科技管理、科技創(chuàng)新的行業(yè)支持，科技創(chuàng)新和技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展已經(jīng)取得了很大的成效，但是，國內(nèi)的科技管理行業(yè)的融資較難、創(chuàng)新的成效不高等方面的缺陷依然存在。
1 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的選題背景及意義
1.1 選題的背景
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了飛躍的進(jìn)步，但是這種進(jìn)步是依靠于廉價的勞動力資源和存在潛力的市場等來提高的，并不是質(zhì)的提升，所以這種狀況是難以維持長久的。培育和發(fā)展創(chuàng)新型的企業(yè)，是加強(qiáng)科技以及經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的作用點(diǎn)，也是技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)需要突破的點(diǎn)，不僅是中國建設(shè)創(chuàng)新型國家的必經(jīng)之路，也是提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的有效途徑之一。目前的發(fā)展也證明了科技管理的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響非常大，我國政府在2006的時候便推出了新型的發(fā)展計(jì)劃，在之后我國又將其上升為我國發(fā)展的核心目標(biāo)計(jì)劃和提高國力的重要方向。加快提高科技科技管理與創(chuàng)新技術(shù)是我們建設(shè)創(chuàng)新的制度，科技的支持可有效推動企業(yè)的發(fā)展。
1.2 研究的意義
為了使促進(jìn)我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升，很多企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建了許多對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有利的舉措，比如，增大對科技領(lǐng)域的投資、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，等等，這些舉措不僅能促進(jìn)科技的發(fā)展，還能推動與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的結(jié)合成效。當(dāng)前，國內(nèi)很多的科技公司都面臨著各種情況，由于技術(shù)創(chuàng)新的不確定性和風(fēng)險性，在科技系統(tǒng)向企業(yè)提供科技的過程中，科技機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間存在信息不對稱問題，表現(xiàn)在過程中的逆向選擇和道德風(fēng)險。這些行為會降低科技系統(tǒng)向企業(yè)投資的意愿。所以，企業(yè)創(chuàng)新融資難、創(chuàng)新效率低下等問題卻始終存在。加強(qiáng)對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究不僅可以解決科技創(chuàng)新與金融缺少的問題，還能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。
2 我國科技管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀
2.1 科技管理的概念
科技管理也就是通過采用最佳的途徑與方法，根據(jù)科技發(fā)展的規(guī)律，將其與社會、經(jīng)濟(jì)融合在一起，發(fā)揮其最大的作用，從而有效滿足群眾對物質(zhì)、精神、文化的需求，是企業(yè)技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作及技術(shù)轉(zhuǎn)讓的總稱。科技的種類有很多，其分類也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。狹義的科技管理又被稱之為科研管理，是一種微觀層次的科技管理?？萍脊芾硗ㄟ^運(yùn)用科學(xué)性的方法來調(diào)節(jié)和控制社會的科學(xué)技術(shù)活動，是對資源、研究和成果進(jìn)行相關(guān)的管理，職員對企業(yè)的工作內(nèi)容與所創(chuàng)造的效益進(jìn)行考核，為所制定的目標(biāo)提供事實(shí)依據(jù)，并制定新的目標(biāo)?？萍脊芾砜梢源龠M(jìn)職員進(jìn)一步確定發(fā)展目標(biāo)，同時保證資源、研究及成果的順利完成。
2.2 我國科技管理的現(xiàn)狀
科技管理是對企業(yè)人力、物力、財力的優(yōu)化管理，對于企業(yè)的長期發(fā)展起到非常重要的作用。長期的科技管理包括了整個企業(yè)的整體性、策略性的科技預(yù)測與規(guī)劃，還有促進(jìn)企業(yè)技術(shù)、管理的有效方法。尤其是在科學(xué)技術(shù)成為了第一生產(chǎn)力的時候，越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識到科技管理的重要性，科技管理是企業(yè)取得效益與長期發(fā)展的重要途徑與方法，企業(yè)需要把科技管理放在重要的位置，一般來說，科技的投入和產(chǎn)出對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效來說都有著一定的影響，且科技投入的積極影響會更大，主要是對人才和經(jīng)費(fèi)的投入，通過對企業(yè)技術(shù)的管理讓企業(yè)快速地發(fā)展。當(dāng)下，很多企業(yè)在科技的管理這一方面還存在一些問題，并沒有在真正意義上對科技進(jìn)行有效管理，這也直接影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績效。如何能有效進(jìn)行科技的管理，最大程度上利用企業(yè)技術(shù)是廣大研究學(xué)者們研究的重點(diǎn)內(nèi)容。很多企業(yè)在科技的管理存在的主要問題是管理體制不健全、管理水平低下、管理不合理等，這些情況都會對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新績效產(chǎn)生不利的影響。
3 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響
3.1 促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升
科技管理能很好地促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升，有效解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新低效的問題。企業(yè)對技術(shù)有著嚴(yán)格的管理及要求，說明是其創(chuàng)新型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)一般都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對科技創(chuàng)新的管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。其次，創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)能力及水平比較高，還能有效減少風(fēng)險、發(fā)展激勵等目的的實(shí)現(xiàn)。通過加強(qiáng)對科技的管理可以直接提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的增長。因此，為了能更好地提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，還需不斷鼓勵和加強(qiáng)員工對科技、和相關(guān)技術(shù)的了解，同時企業(yè)也需要根據(jù)自身的優(yōu)勢來合理選擇且有效利用對科技的管理。
3.2 合理配置技g資源，利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科技
一般情況下，創(chuàng)新型企業(yè)會擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，其技術(shù)水平會比較高，創(chuàng)新的能力自然很強(qiáng)。科技作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，需要進(jìn)行相關(guān)的管理。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，在對企業(yè)的科技管理中，科技的經(jīng)費(fèi)和人員非常重要，這兩種因素會對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響較大。企業(yè)管理人員可以讓投資人群利用企業(yè)技術(shù)來促使技術(shù)創(chuàng)新的提高，降低一定的風(fēng)險，間接提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效。為了能有效地維持科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效所帶來的優(yōu)勢，需要對科技的管理采用利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略科技，合理配置相關(guān)技術(shù)資源，這在某種程度上來說，對提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效起著非常積極的作用。
3.3 促進(jìn)企業(yè)健康、持久的發(fā)展
企業(yè)績效是企業(yè)活動對企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)程度的評價，是人們對活動的過程和成果的一種主觀評價。企業(yè)需要通過一定的學(xué)習(xí)途徑將企業(yè)現(xiàn)有的資源和技術(shù)進(jìn)行整合，從而對企業(yè)的技術(shù)長期績效產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)持久的發(fā)展?？萍紕?chuàng)新與市場經(jīng)濟(jì)是相輔相成的，只有提高市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才能促進(jìn)科技創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展，它對我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展的作用是巨大的，通過對科技進(jìn)行管理的方式可以有效提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績效，但是很多人員對科技合作組織的方式并不了解，實(shí)際操作過程中，由于管理人員沒有時刻對科技進(jìn)行管理，并沒有使其發(fā)揮出太大的作用。所以，還需加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部科技的管理，以促進(jìn)企業(yè)長久、健康、有序的發(fā)展。
4 科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的研究結(jié)論與相關(guān)建議
4.1 研究結(jié)論
本文主要通過對科技管理來具體介紹和分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效，從理論中得到的結(jié)論是不僅要重視科技管理在科技創(chuàng)新中的作用，國家也需進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭畈⒅匾暱萍脊芾淼拇嬖?。要解決企業(yè)科技創(chuàng)新與技術(shù)缺少的情況，就要對此領(lǐng)域上的內(nèi)容進(jìn)行整理研究，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度看待我國科技管理與技術(shù)創(chuàng)新績效的現(xiàn)實(shí)情況，并且進(jìn)行細(xì)致的分析，總結(jié)以往的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)以往的問題，以促進(jìn)我國科技創(chuàng)新與金融支持的相互結(jié)合發(fā)展。
4.2 相關(guān)建議
對此，對科技創(chuàng)新的研究有了相關(guān)建議。中國是一個發(fā)展中國家，在科技管理方面還存在很多不足，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響也有所不同。所以，目前我國還需從更深層次的層面來探科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響研究。由于我國政府的科技管理理論和實(shí)踐還不夠完善及成熟，所以還需在理論體系上不斷填充新知識。科技創(chuàng)新要依賴經(jīng)濟(jì)、企業(yè)技術(shù)等之間的協(xié)調(diào)，運(yùn)用各種方法和手段進(jìn)行研究與配合，這樣才能樹立一個更系統(tǒng)、全面的科技管理體系。
5 結(jié) 語
本文主要系統(tǒng)全面地分析科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。研究表明，科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效有重要的正向影響，尤其是創(chuàng)新投入、科技經(jīng)費(fèi)投入和科技活動人員?？梢缘贸龅慕Y(jié)論是，技術(shù)創(chuàng)新及高素質(zhì)的創(chuàng)新人才的重要性，還有需要投入更多的研發(fā)專利和新產(chǎn)品，這樣才有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的提升。本文具體介紹了科技管理的含義、我國科技管理的現(xiàn)狀及對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響等。
以上就是筆者對科技管理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響的具體介紹，由于筆者對其研究的不是太全面，所以還存在一些不足之處，這也是筆者以后繼續(xù)要學(xué)習(xí)和探索的方向。
主要參考文獻(xiàn)
[1]徐玲.知識學(xué)習(xí)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效影響的實(shí)證研究[J].圖書情報工作，2011（4）.
