時(shí)間：2023-07-13 16:30:10
序論：在您撰寫企業(yè)對(duì)外投資分析時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：對(duì)外直接投資；主體結(jié)構(gòu)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；區(qū)域結(jié)構(gòu)
中圖分類號(hào)：F832.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）08-0020-02.5
自改革開放以來，我國對(duì)外直接經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的過程。特別是在世紀(jì)交接之際中央提出實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略后，企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展速度明顯加快。在經(jīng)歷了戰(zhàn)略實(shí)施初期的幼稚和過分樂觀之后，目前我國企業(yè)已經(jīng)越來越多地了解對(duì)外投資的基本知識(shí)和游戲規(guī)則，中國的企業(yè)在“走出去”方面也將變得更加成熟。
2010年，中國對(duì)外直接投資流量高達(dá)688.1億美元，同比增長21.7%，已經(jīng)連續(xù)保持九年增長。其中，非金融類601.8億美元，同比增長25.9%；金融類86.3億美元，同比下降1.1%。根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議《2011年世界投資報(bào)告》，2010年中國對(duì)外直接投資占全球當(dāng)年流量的5.2%，首次超過日本（562.6億美元）、英國（110.2億美元）等傳統(tǒng)對(duì)外投資大國，位居世界第五。我國對(duì)外直接投資總量雖然有了很大發(fā)展，但與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大差距。2010年，全球外國直接投資流出流量1.32萬億美元，年末存量20.4萬億美元，中國占比分別為5.2%和1.6%，流量排名第五位，但存量排名僅列第17位，這與我國目前已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展地位不相符合。改革開放30多年以來，我國平均投資比率僅為0.18，不僅低于發(fā)達(dá)國家1.32和世界平均水平1.03的平均投資比率，甚至都低于發(fā)展中國家0.35的平均投資比率，這說明盡管我國對(duì)外直接投資發(fā)展較快，但整體投資比率效率較低，我國以直接投資的形式融入經(jīng)濟(jì)全球化的程度有待深化。
由誰去投資（主體選擇）、投資于何種產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)業(yè)選擇）以及到哪里去投資（區(qū)域選擇），被認(rèn)為是國際直接投資的三大基本問題。而這三大基本問題都帶有結(jié)構(gòu)的性質(zhì)。因此，本文所說的中國企業(yè)對(duì)外直接投資結(jié)構(gòu)主要包括主體構(gòu)成、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及區(qū)位分布三大部分。并試圖從對(duì)外直接投資的結(jié)構(gòu)方面分析中國企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀以及提出有利于中國企業(yè)對(duì)外直接投資的政策建議。
（一）主體結(jié)構(gòu)
截至2010年末，中國對(duì)外直接投資企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了13 000多家，從境內(nèi)投資者在中國工商行政管理部門登記注冊(cè)情況看，近六成的境內(nèi)投資者為有限責(zé)任公司，國有企業(yè)占10.2%（較上年下降3.2個(gè)百分點(diǎn)），私營企業(yè)占8.2%，股份有限公司占7%，股份合作企業(yè)占4.6%，外商投資企業(yè)占3.2%，港澳臺(tái)商投資企業(yè)占2%，集體企業(yè)占1.1%，其他占6.6%。
在非金融類對(duì)外直接投資者中，中央企業(yè)及單位僅占5%，各省市區(qū)的投資者占了95%。境內(nèi)投資者數(shù)量前十位的省市區(qū)是：浙江、廣東、江蘇、福建、山東、上海、北京、遼寧、河南、黑龍江，占到境內(nèi)投資者總數(shù)的67%；浙江省境內(nèi)投資者數(shù)量最多，占16.3%；七成的私營企業(yè)投資者來自浙江和福建兩省。
由于對(duì)外直接投資在時(shí)間上具有連續(xù)性和長期性的特點(diǎn)，所以某一注冊(cè)類型企業(yè)的比重上升說明從事對(duì)外直接投資的這類企業(yè)數(shù)量有所增長。國有企業(yè)和其他類型的非國有企業(yè)比重的下降，以有限責(zé)任公司為主的投資主體數(shù)量上升，說明了越來越多的中國企業(yè)跟隨著國有企業(yè)“走出去”的步伐，積極進(jìn)行海外投資，國際市場參與度有所提高，參與主體也呈現(xiàn)多元化趨勢。與國有企業(yè)相比，非國有企業(yè)具有更加靈敏的嗅覺和更加靈活的應(yīng)變能力，在為市場競爭提供活力的同時(shí)，也必然帶動(dòng)我國對(duì)外投資潛力的開發(fā)，推動(dòng)我國對(duì)外直接投資在數(shù)量和質(zhì)量上的升級(jí)，投資主體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
雖然在數(shù)量上有限責(zé)任公司占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢，但是對(duì)外直接投資額中的大部分仍然來自于央企，不止是因?yàn)椤白叱鋈ァ睉?zhàn)略的牽引和國家長期的支持，更是因?yàn)樗鼈冏陨砭奂罅繃覊艛嘈袠I(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和政策優(yōu)勢。當(dāng)然，央企在國際市場上的成功也體現(xiàn)了我國國家宏觀競爭優(yōu)勢。
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
根據(jù)《2010年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2010年我國對(duì)外直接投資在行業(yè)上繼續(xù)呈現(xiàn)出相對(duì)集中的態(tài)勢。其中，流向租賃和商貿(mào)服務(wù)業(yè)302.8億美元，同比增長47.9%，占44%；金融業(yè)86.3億美元，同比下降1.1%，占12.5%；批發(fā)和零售業(yè)67.3億美元，同比增長9.6%，占9.8%；采礦業(yè)57.1美元，同比下降57.2%，占8.3%，主要是石油天然氣開采、有色金屬開采業(yè)和黑色金屬礦采選業(yè)；交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和郵政業(yè)56.6億美元，同比增長173.8%，占8.2%，主要是水上運(yùn)輸業(yè)、其他運(yùn)輸服務(wù)業(yè)和航空運(yùn)輸業(yè)等投資；制造業(yè)46.6億美元，同比增長108.2%，占6.8%，主要是交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、化學(xué)原料及制品制造業(yè)等投資。
圖1
由圖1及以上數(shù)據(jù)可以看出，2010年我國對(duì)外直接投資流量集中于商務(wù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、采礦業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)，占全部對(duì)外直接流量的九成。從增速上來看，交通運(yùn)輸業(yè)的對(duì)外直接投資流量增速最快，其次是制造業(yè)，而金融業(yè)和采礦業(yè)有所下降。
中國對(duì)外直接投資涉及的領(lǐng)域正不斷擴(kuò)大，已從過去的以貿(mào)易和餐飲為主逐步拓寬到礦產(chǎn)、森林、漁業(yè)、石油化工能源等資源開發(fā)，家用電器、紡織品與服裝、機(jī)電產(chǎn)品等境外加工貿(mào)易，信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)和軟件業(yè)，農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，餐飲、旅游、商業(yè)零售等多個(gè)行業(yè)。中國對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)分布范圍不斷擴(kuò)大，投資重點(diǎn)相對(duì)的愈趨集中，中國對(duì)外直接投資的主要行業(yè)有：商業(yè)服務(wù)及批發(fā)零售類、采礦業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和制造業(yè)。
近幾年，在“走出去”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，我國以商業(yè)銀行為主的金融業(yè)主體加快了對(duì)外直接投資的步伐，金融類對(duì)外直接投資在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中占有越來越重要而且特殊的地位。雖然2010年金融業(yè)對(duì)外直接投資增長速度下降，但是金融類對(duì)外直接投資增長速度的起伏主要由跨國并購活動(dòng)引起，而跨國并購活動(dòng)的多寡和規(guī)模，則主要取決于宏觀世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)模和實(shí)力。相信在未來的發(fā)展中，無論我國金融業(yè)對(duì)外直接投資增速怎樣變化，其增長的趨勢不會(huì)改變。
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)
至2010年末，中國在全球178個(gè)國家（地區(qū)）共有1.6萬家境外企業(yè)，投資覆蓋率達(dá)到72.7%，其中對(duì)亞洲、非洲地區(qū)投資覆蓋率分別達(dá)90%和85%。
從流量的區(qū)域分布來看，亞洲仍然是2010年我國對(duì)外直接投資流量最為集中的地區(qū)，而歐洲則是我國對(duì)外直接投資增長幅度最大的地區(qū)。對(duì)歐洲的投資在2009年增長2.8倍的基礎(chǔ)上再次實(shí)現(xiàn)成倍增長，流量達(dá)到67.6億美元，同比增長101.6%，占流量總額的9.8%，較上年提升了4個(gè)百分點(diǎn)，主要流向盧森堡、瑞典、俄羅斯、德國、匈牙利、英國、挪威等國家。北美洲26.2億美元，較上年增長72.2%，占3.8%，主要流向美國、加拿大。拉丁美洲105.4億美元，較上年增長43.8%，占15.3%，主要流向英屬維爾京群島、開曼群島、巴西、秘魯?shù)取７侵?1.1億美元，較上年增長46.8%,占3.1%，主要分布在南非、剛果、尼日爾、阿爾及利亞、尼日利亞、肯尼亞等。
表1 2010年中國對(duì)外直接投資地區(qū)分布
由表1可見，中國企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)域分布遵循周邊國家（地區(qū)） 發(fā)展中國家發(fā)達(dá)國家的漸進(jìn)發(fā)展軌道,與坎特維爾和托蘭惕諾的“技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)”理論的預(yù)測基本一致。
從區(qū)域分布的行業(yè)結(jié)構(gòu)來看，資源開發(fā)型投資主要集中在拉美、非洲、澳大利亞等資源豐裕的地區(qū)和國家，加工制造業(yè)中的對(duì)外直接投資大部分是在發(fā)展中國家，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主要投資于發(fā)達(dá)國家與新興工業(yè)化國家，幾乎所有大型家電企業(yè)都在美國或日本建有研發(fā)基地，信息產(chǎn)業(yè)的代表性企業(yè)如聯(lián)想、四通亦在美國、中國香港設(shè)有帶研發(fā)特征的機(jī)構(gòu)。
通過以上分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段中國已經(jīng)進(jìn)入了對(duì)外投資的高漲階段，對(duì)外投資流量和存量都在大幅上升。而對(duì)外投資發(fā)展結(jié)構(gòu)在主體上有限責(zé)任公司占主要地位，國有企業(yè)數(shù)量比重不大，但是投資額度上國有企業(yè)占有絕對(duì)主導(dǎo)地位，特別是中央直屬企業(yè)在其中起著決定性作用；在行業(yè)上則側(cè)重于以貿(mào)易導(dǎo)向?yàn)橹鞯姆?wù)業(yè)和以資源導(dǎo)向?yàn)橹鞯牟傻V業(yè)；在區(qū)位上則側(cè)重于亞洲和拉丁美洲地區(qū)。
在對(duì)2010年我國企業(yè)對(duì)外直接投資情況分析的基礎(chǔ)之上，我們有理由相信未來我國的對(duì)外直接投資流量將會(huì)繼續(xù)保持增長，投資結(jié)構(gòu)也會(huì)愈趨合理化。
投資主體方面，隨著經(jīng)濟(jì)開放程度的加深和對(duì)外投資經(jīng)驗(yàn)的積累，投資主體多元化的趨勢不會(huì)改變，更多的不同性質(zhì)的中小企業(yè)會(huì)踴躍地加入到對(duì)外直接投資大軍中來，有限責(zé)任公司也會(huì)作為一種重要的主體形式繼續(xù)發(fā)揮積極的作用。雖然對(duì)外直接投資額的大部分仍然集中于央企，但投資主體多元化的發(fā)展與投資潛力的開發(fā)將會(huì)加劇市場競爭，有助于央企各個(gè)方面的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強(qiáng)化其競爭實(shí)力。
行業(yè)分布方面，通過分析可知，我國的對(duì)外直接投資絕大多數(shù)是由服務(wù)業(yè)和初級(jí)產(chǎn)業(yè)推動(dòng)的，這一趨勢在最近一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)有太大的改變。一方面，我國的服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資仍處于貨物貿(mào)易依附階段，隨著經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)和貨物貿(mào)易的增加，商務(wù)服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資業(yè)必將呈現(xiàn)進(jìn)一步增長的趨勢，但值得注意的是，隨著我國金融體制的改革和對(duì)外開放程度的加深，金融業(yè)的對(duì)外直接投資將作為一種特殊的服務(wù)業(yè)更好更快地增長；另一方面，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和相對(duì)粗放的經(jīng)濟(jì)增長方式對(duì)初級(jí)產(chǎn)品及其是能源產(chǎn)品的消耗仍會(huì)保持在比較高的水平，而以初級(jí)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)為主的大型國有企業(yè)對(duì)外直接投資步伐的加快仍會(huì)使初級(jí)產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資保持較快的增長。所以，即使制造業(yè)對(duì)外直接投資呼聲不斷高漲，其發(fā)展速度在短時(shí)間也無法使其超趕服務(wù)業(yè)和初級(jí)產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投總量的貢獻(xiàn)。另外，隨著“低碳經(jīng)濟(jì)”這一理念的推廣和時(shí)間，相信在一定程度上可以緩解經(jīng)濟(jì)增長的壓力，改善我國經(jīng)濟(jì)增長結(jié)構(gòu)，從而推動(dòng)我國對(duì)外直接投資結(jié)構(gòu)的改善。
區(qū)域分布方面，預(yù)計(jì)我國仍將繼續(xù)保持甚至增加對(duì)亞洲、非洲以及拉丁美洲的投資，更多地參與到全球資源尤其是礦產(chǎn)和能源資源的配置當(dāng)中去。另外，隨著我國部分跨國企業(yè)實(shí)力的不斷增強(qiáng)和全球發(fā)展戰(zhàn)略的不斷完善，我國的對(duì)外直接投資將更少的依賴英屬維爾京群島和開曼群島等避稅島的“庇護(hù)”，而是借助更外直接、有效的手段進(jìn)行投資。另外，中國香港地區(qū)由于與我國大陸地區(qū)擁有緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和特殊的優(yōu)惠策略，在未來很長一段時(shí)間內(nèi)，仍將作為我國企業(yè)首選的對(duì)外直接投資平臺(tái)之一，在我國的對(duì)外直接投資中發(fā)揮更加積極的作用。
中國企業(yè)對(duì)外直接投資未來的發(fā)展，仍然有許多方面需要調(diào)整和改進(jìn)，就此，本文提出以下幾點(diǎn)建議，希望我國企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略的支持下，能夠得到健康長足的發(fā)展。一是政府要繼續(xù)積極推進(jìn)投資主體的調(diào)整，使投資主體由國有企業(yè)向民營企業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)對(duì)外直接投資行業(yè)的戰(zhàn)略性選擇。三是建立和完善促進(jìn)對(duì)外直接投資的信息和技術(shù)服務(wù)體系，縮小“心理距離”。四是完善金融支持體系。五是調(diào)整投資區(qū)位，實(shí)現(xiàn)合理分布。六是加強(qiáng)對(duì)中西部地區(qū)企業(yè)對(duì)外直接投資的政策扶持和指導(dǎo)，促進(jìn)東中西部地區(qū)對(duì)外直接投資的協(xié)調(diào)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 項(xiàng)本武.中國對(duì)外直接投資：決定因素和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的實(shí)證研究[M].北京：社會(huì)科學(xué)出版社，2005.
[2] 李桂芳，儲(chǔ)賀軍.中國企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2010.
[3] 胡曼.從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看中國企業(yè)對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇[J].科技創(chuàng)業(yè)周刊,2005，（10）.
摘要在政府 “走出去”政策的指引下，對(duì)外直接投資已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分。在這種國際和國內(nèi)大環(huán)境下，越來越多的企業(yè)走出國門，進(jìn)行對(duì)外直接投資，參與國際競爭。但應(yīng)當(dāng)看到中國企業(yè)在參與國際競爭中遇到了很多挑戰(zhàn)。研究中國企業(yè)對(duì)外直接投資，指導(dǎo)企業(yè)對(duì)外直接投資，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和國家發(fā)展有重要意義。
關(guān)鍵詞對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀及現(xiàn)狀分析 解決途徑
一、導(dǎo)論
投資發(fā)展周期理論認(rèn)為，一國對(duì)外直接投資凈額（等于對(duì)外直接投資額減去吸收外商直接投資額）與該國人均GDP具有密切的關(guān)系。鄧寧將一國對(duì)外直接投資凈額劃分為四個(gè)發(fā)展階段，其中第三階段，人均GDP在2000-4750美元之間的國家，對(duì)外直接投資不斷增加，而外資輸入的規(guī)模同時(shí)加大，對(duì)外直接投資凈額依然表現(xiàn)為負(fù)值，但絕對(duì)值有縮小的趨勢 。IMF的報(bào)告中，中國人均GDP有4382美元 ，正好處在第三階段。所以，研究現(xiàn)在中國企業(yè)的二
二、中國企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀
1．對(duì)外直接投資規(guī)模
經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)化促使中國企業(yè)積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工，從1979年中國友誼總公司與日本一家株式會(huì)社合資在東京成立了“京和股份有限公司”開始，中國企業(yè)對(duì)外直接投資從無到有，并逐漸發(fā)展壯大。2009年，中國對(duì)外直接投資流量565.3億美元 ，較上年增長1.1%。其中非金融類478億美元，同比增長14.2%，占84.5%；金融類87.3億美元，同比下降37.9%，占15.5%（表1）。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會(huì)議《2010年世界投資報(bào)告》顯示，2009年全球外國直接投資（流出）流量1.1萬億美元，以此為基期進(jìn)行計(jì)算，2009年中國對(duì)外直接投資占全球當(dāng)年流量的5.1%，位居發(fā)展中國家、地區(qū)首位，名列全球第五位。中國對(duì)外直接投資連續(xù)八年保持了增長勢頭，年均增長速度達(dá)到54%。中國企業(yè)對(duì)外直接投資已經(jīng)取得了較大進(jìn)展，并呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢。
2．企業(yè)對(duì)外投資地區(qū)分布
2009年末，中國對(duì)外直接投資流量565.3億美元，共分布在全球177個(gè)國家，覆蓋面達(dá)到80%以上。從投資分布的國家看，地區(qū)分布并不均衡。2009年末，中國在亞洲地區(qū)的投資流量404.1億美元，占全部流量的71.40%；拉丁美洲73.3億美元，占13.00%；非洲14.4億美元，占2.60%；歐洲33.5億美元，占5.90%；大洋洲24.8億美元，占4.40%；北美洲15.2以美元，占2.70%（圖1）。
3．中國企業(yè)對(duì)外直接投資行業(yè)分布
隨著我國參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)程度的不斷加深，我國企業(yè)對(duì)外直接投資的行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。從流量上看，商業(yè)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)、運(yùn)輸/倉儲(chǔ)和郵政業(yè)等領(lǐng)域的投資占當(dāng)年對(duì)外直接投資流量的95.40%，成為主要投資領(lǐng)域（圖2）。
三、中國企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀分析
1．機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存
在“走出去”政策的指引下，越來越多的中國企業(yè)邁出了國際化發(fā)展步伐。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，加上充裕的外匯儲(chǔ)備，為企業(yè)對(duì)外直接投資提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。此外，中國經(jīng)濟(jì)在2010年超越日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，而世界主要大國還處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陣痛中。這給了中國企業(yè)千載難逢的機(jī)會(huì)，可以以較低的成本進(jìn)軍國際市場。然而，有投資就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，越來越多的失敗案例為正在或已經(jīng)進(jìn)行對(duì)外直接投資活動(dòng)的企業(yè)敲響了警鐘。當(dāng)聯(lián)想并購IBM個(gè)人PC業(yè)務(wù)的消息傳出，中國人無不振奮，認(rèn)為這是中國企業(yè)在國際市場上進(jìn)行的一大壯舉，然而，這么多年過去了，聯(lián)想并沒有因?yàn)槭召廔BM個(gè)人PC業(yè)務(wù)為自身帶來實(shí)質(zhì)性提升，反而為此背負(fù)了沉重的債務(wù)，業(yè)績出現(xiàn)了下滑。沒有獲得IBM個(gè)人電腦的核心技術(shù)，對(duì)IBM公司整合也遇到了巨大阻力，使得這項(xiàng)并購事件保受爭議。
收購只是企業(yè)對(duì)外戰(zhàn)略的第一步，真正困難的是如何進(jìn)行企業(yè)資源整合，巨大的企業(yè)文化差異帶來的沖突，加之中國企業(yè)本身國際經(jīng)驗(yàn)不足，國際經(jīng)營人才匱乏，管理體制與國際跨國公司還有很大差距，這一切都表明，中國企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外直接投資中如不進(jìn)行科學(xué)合理的決策，面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其收益，甚至?xí)捌溟L遠(yuǎn)發(fā)展。
2．核心競爭力不足
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在較長的特殊歷史進(jìn)程中積累的，是企業(yè)的“管理遺產(chǎn)”。北大教授張維迎對(duì)企業(yè)核心競爭力有生動(dòng)解釋，他認(rèn)為企業(yè)核心競爭力“偷不去，買不來，拆不開，帶不走，溜不掉”。
然而，中國企業(yè)在三十多年的成長中，論整體競爭實(shí)力與國外跨國公司還有很大差距。一、中國企業(yè)缺少企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢，所有權(quán)優(yōu)勢包括兩個(gè)方面，一是由于獨(dú)占無形資產(chǎn)所產(chǎn)生的優(yōu)勢，另一個(gè)是企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的優(yōu)勢 。中國企業(yè)本身技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢不足，缺乏自己的核心技術(shù)，很多都是模仿別人的技術(shù)，可持續(xù)發(fā)展能力不足，因此企業(yè)實(shí)力、科技水平和產(chǎn)品競爭力與發(fā)達(dá)國家相比還存在差距，企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)自然無法與跨國公司相比，這樣企業(yè)在國際競爭中經(jīng)常處于不利的地位。二、企業(yè)現(xiàn)代管理制度不完善。現(xiàn)代管理制度強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。而中國一些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度缺失，內(nèi)部治理機(jī)制不足，缺乏科學(xué)決策制度，從而使企業(yè)在管理上效率低下，員工積極性、創(chuàng)造力沒有發(fā)揮出來，企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)較高，有可能因?yàn)闆Q策錯(cuò)誤為企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。三、缺乏國際經(jīng)營的人才儲(chǔ)備。人才問題是國際化經(jīng)營發(fā)展的重要瓶頸，中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的《中國企業(yè)戰(zhàn)略：現(xiàn)狀、問題及建議――― 2010中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告》的調(diào)查顯示，超過六成企業(yè)認(rèn)為“缺乏合格的國際化人才”是企業(yè)國際化進(jìn)程中的最大困難。
四、中國企業(yè)對(duì)外直接投資策略
1．從政府角度尋求解決途徑
（1 ）建立健全境外投資法律體系
跨國公司境外投資的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，為了保證境外投資戰(zhàn)略的順利實(shí)施，必須建立一套符合本國情和當(dāng)代國際投資特點(diǎn)的法律體系。應(yīng)盡快制定對(duì)外投資法律，對(duì)對(duì)外直投投資的方向、經(jīng)營主體、投資方式、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局等進(jìn)行法律規(guī)范和指導(dǎo)；并對(duì)海外直接投資公司的立項(xiàng)、審批、稅收等做出原則性規(guī)定，鼓勵(lì)更多的企業(yè)走出去。
（2）以第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)發(fā)展方向
第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平體現(xiàn)了一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，發(fā)達(dá)國家代表了世界第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最高水平。國家應(yīng)積極支持第三產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)企業(yè)的對(duì)外投資，通過并購國外高科技企業(yè)或與國外企業(yè)合作，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，改善自身發(fā)展中存在的不足。在通過有效的傳遞機(jī)制，傳遞到國內(nèi)，形成輻射效應(yīng)，來帶動(dòng)國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的改革，才能加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
2．從企業(yè)角度尋求解決途徑
提高企業(yè)核心競爭力：提高企業(yè)競爭實(shí)力才是企業(yè)參與國際競爭的保障。一、企業(yè)要樹立全球競爭意識(shí)，學(xué)習(xí)國外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)自己的技術(shù)人才，努力讓企業(yè)在技術(shù)上成為行業(yè)的領(lǐng)先者；二、完善公司治理結(jié)構(gòu)。管理永遠(yuǎn)是企業(yè)的永恒主題，要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立自我約束、自我激勵(lì)、自我發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，使企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和科學(xué)決策能力；三、培養(yǎng)具備國際化視野的高素質(zhì)復(fù)合人才。企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資，需要一大批熟悉國際慣例、國際市場又具備較高管理水平，較強(qiáng)公共關(guān)系技能和適應(yīng)能力，以及強(qiáng)烈的開拓精神和獻(xiàn)身精神的人才。
參考文獻(xiàn)：
[1]中華人民共和國統(tǒng)計(jì)局.2009年度中國對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào).商務(wù)部,統(tǒng)計(jì)局,外匯管理局.2009.
[2]李桂芳.中國企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告.中國經(jīng)濟(jì)出版社.2008.
[3]黃婷婷.中國企業(yè)對(duì)外直接投資問題分析.吉林大學(xué)碩士論文.2009.
[4]鄔紅華.中國企業(yè)對(duì)外直接投資研究.華中科技大學(xué)博士論文.2006.
關(guān)鍵詞 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀 困難 對(duì)策
中圖分類號(hào)：F752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1中國企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀
改革開放30年來，我國在引進(jìn)和利用外資方面成績斐然、全球矚目。但從更長遠(yuǎn)的目標(biāo)來看，對(duì)外投資和引進(jìn)外資是同樣重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐證明，一國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遵循著“生產(chǎn)大國出口大國投資大國”演變的規(guī)律，大力發(fā)展對(duì)外直接投資，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的作用。具體來說，中國企業(yè)對(duì)外直接投資呈現(xiàn)出如下的發(fā)展現(xiàn)狀：
1.1投資規(guī)模
2000 年黨的十五屆五中全會(huì)首次提出的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)我國對(duì)外直接投資第一個(gè)的產(chǎn)生、實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年的大幅增長。2002 年我國建立正式的對(duì)外直接投資統(tǒng)計(jì)制度，為我國企業(yè)的境外投資活動(dòng)提供更多的信息和服務(wù)，我國的外商直接投資從2003 年起從低位徘徊開始飛躍式增長。據(jù)商務(wù)部公布的最新數(shù)據(jù)，2013年，中國境內(nèi)投資者共對(duì)全球156個(gè)國家和地區(qū)的5090家境外企業(yè)進(jìn)行了直接投資，累計(jì)實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資901.7億美元，同比增長16.8%。
1.2投資地域
在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的推動(dòng)下，中國企業(yè)的對(duì)外直接投資活動(dòng)在全球迅速擴(kuò)張。在 2003-2009年間，中國在短短6年間對(duì)外直接投資覆蓋的國家和地區(qū)新增37個(gè)，至2011年和2012年中國的對(duì)外直接投資已覆蓋到全球的大部分國家。
1.3投資行業(yè)
中國企業(yè)對(duì)外直接投資涉及的產(chǎn)業(yè)門類較多，其中，投資最多的是制造業(yè)，占比33%，其次為批發(fā)零售業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、建筑業(yè)等，投資于交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲和軟件業(yè)的企業(yè)較少。
1.4投資主體
從中國對(duì)外直接投資主體的數(shù)量角度來看，國有企業(yè)的數(shù)量并不是最多，所占比重并不大，最多的是有限責(zé)任公司的類型。至2012年末中國對(duì)外投資企業(yè)中國有企業(yè)數(shù)量占比為26%，而有限責(zé)任公司所占比重33%，其他類型企業(yè)如外資、臺(tái)港澳資企業(yè)、集體企業(yè)的數(shù)量比重和存量比重都很小。
2中國企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的主要困難
我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長，政府對(duì)企業(yè)“走出去”的大力支持，人民幣的持續(xù)走強(qiáng)，都加快了我國企業(yè)對(duì)外直接投資的步伐。但是，企業(yè)在對(duì)外直接投資的過程中也面臨著各種困難：
2.1經(jīng)營能力不足
我國很多企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的主要目的是擴(kuò)大出口市場，而不是依據(jù)企業(yè)全球化發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施計(jì)劃投資。這樣投資的結(jié)果往往是企業(yè)只注重短期效益，企業(yè)海外發(fā)展的持續(xù)性和全體布局性較差，將導(dǎo)致企業(yè)在全球市場的長期競爭中缺乏后勁。
2.2融資困難
中國貿(mào)促會(huì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國對(duì)外投資的規(guī)?？傮w還比較小，約有三分之二的受訪企業(yè)表示現(xiàn)有對(duì)外投資規(guī)模小于500萬美元；我國企業(yè)對(duì)外投資的融資渠道仍然較為單一，44%的受訪企業(yè)反映利用公司自有資本進(jìn)行對(duì)外投資，27%的受訪企業(yè)對(duì)外投資的資金來自銀行貸款，融資困難成為企業(yè)對(duì)外投資面臨的主要問題。目前，我國還沒有專門用于支持企業(yè)對(duì)外投資的股權(quán)基金、股權(quán)貸款等金融產(chǎn)品，企業(yè)對(duì)外投資中需要的離岸金融、信用擔(dān)保、貸款保險(xiǎn)等，只有少數(shù)金融機(jī)構(gòu)能夠提供，且在服務(wù)效率等方面無法有效滿足企業(yè)的實(shí)際需求。
2.3體制掣肘
我國對(duì)外直接投資還處于起步階段，企業(yè)在“走出去”的過程中迫切需要政府部門的指導(dǎo)和扶持，而現(xiàn)階段我國尚未建立對(duì)境外投資較為完善的政策支持體系和服務(wù)體系。如目前企業(yè)辦理對(duì)外直接投資需要商務(wù)、發(fā)改和外匯管理等多個(gè)部門核準(zhǔn)，很多企業(yè)反映一個(gè)境外直接投資項(xiàng)目從申請(qǐng)到實(shí)際對(duì)外支付投資款大約需要3個(gè)月左右的時(shí)間。而企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目，尤其是投標(biāo)項(xiàng)目往往時(shí)間要求急，一些企業(yè)反映，有時(shí)因?yàn)闊o法確認(rèn)境外投資項(xiàng)目審批通過的時(shí)間，會(huì)放棄一些有競爭優(yōu)勢項(xiàng)目的投標(biāo)；而有些企業(yè)為便利海外投資運(yùn)作，在香港等境外地區(qū)設(shè)立了專門的投資公司，海外投資項(xiàng)目大部分通過境外投資公司運(yùn)作。
3推動(dòng)中國企業(yè)對(duì)外直接投資發(fā)展的相關(guān)對(duì)策
對(duì)外直接投資是我國“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分，也是我國企業(yè)主動(dòng)參與國際分工、有效利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源的重要舉措。為更好地推動(dòng)我國企（下轉(zhuǎn)第114頁）（上接第112頁）業(yè)“走出去”，切實(shí)解決企業(yè)對(duì)外直接投資中遇到的困難，需要政府和企業(yè)自身的完善。
3.1宏觀層面：完善政府政策支持體系
3.1.1構(gòu)建我國對(duì)外投資專門執(zhí)行機(jī)構(gòu)
對(duì)外投資執(zhí)行部門的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定我國“走出去”戰(zhàn)略實(shí)時(shí)方針、政策和戰(zhàn)略規(guī)劃，在政策上給予企業(yè)跨國經(jīng)營活動(dòng)提供指導(dǎo)，代表國家與投資東道國政府開展合作，引導(dǎo)企業(yè)對(duì)外投資，負(fù)責(zé)擬定和完善有關(guān)對(duì)外投資的法律法規(guī)，提高對(duì)投資項(xiàng)目審批效率，增強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目跟蹤管理，從宏觀上調(diào)整優(yōu)化對(duì)外投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)，對(duì)全球投資形勢進(jìn)行信息收集匯總，改進(jìn)和完善信息服務(wù)，為投資企業(yè)提供信息、咨詢。
3.1.2加大金融深化和金融支持力度
從世界各國來看，進(jìn)出口政策性金融機(jī)構(gòu)的一般業(yè)務(wù)主要集中在進(jìn)出口信貸融資、擔(dān)保和出口信貸保險(xiǎn)，我國目前具有進(jìn)出口金融機(jī)構(gòu)職能的有中國進(jìn)出口銀行和中國出口信用保險(xiǎn)公司，中國是典型的出口信貸與保險(xiǎn)相分離的模式。政府應(yīng)該鼓勵(lì)中國進(jìn)出口銀行在出口融資業(yè)務(wù)、中國政府對(duì)外優(yōu)惠貸款、外國政府貸款轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)等方面發(fā)揮越來越重要的作用。
3.2微觀層面：增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外直接投資能力
3.2.1進(jìn)一步提高國際化經(jīng)營能力
我國企業(yè)要實(shí)施跨國經(jīng)營，就必須形成一套科學(xué)的企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略和管理體系。要提高國際化經(jīng)營能力，首先需要具有全球經(jīng)營能力的人才，包括技術(shù)研發(fā)、金融、法律、財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的專業(yè)人才，更需要具有全球戰(zhàn)略思維和熟悉現(xiàn)代化經(jīng)營管理的經(jīng)理人才。其次，在國際化經(jīng)營中企業(yè)必須發(fā)揮和保持比較優(yōu)勢，并通過對(duì)外直接投資擴(kuò)大自身的比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)在國際市場的競爭力。
3.2.2與跨國公司合作，提升自身競爭力
參與對(duì)外直接投資的企業(yè)可以采用以產(chǎn)權(quán)為紐帶通過各種形式的合作、參股、合資、控股等多層次的聯(lián)合，與國內(nèi)跨國公司開展合作，增強(qiáng)我國企業(yè)的國際競爭力，優(yōu)化我國企業(yè)對(duì)外投資的資源配置，提高境外投資項(xiàng)目的競標(biāo)能力。在國外，我國企業(yè)也可以加強(qiáng)與國外跨國企業(yè)的合作，借助國外大型企業(yè)的全球網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)、全球生產(chǎn)體系，加大與大型跨國公司的技術(shù)開發(fā)合作，利用其資本實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和市場空間加深自身的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1] 2012中國企業(yè)“走出去”發(fā)展報(bào)告[M].北京：人民出版社，2012.
[2] 2012年度中國對(duì)外直接投資公報(bào)[M].北京：中國統(tǒng)計(jì)出版社，2012.
[3] 詹儒杰.中國企業(yè)對(duì)外直接投資分析[D].上海：上海社會(huì)科學(xué)院，2012.
摘 要：基于全球價(jià)值鏈視角對(duì)北京的100強(qiáng)企業(yè)處于全球價(jià)值鏈階段和運(yùn)用全球價(jià)值鏈動(dòng)力機(jī)制對(duì)外投資進(jìn)行分析，結(jié)果表明：北京對(duì)外投資發(fā)展緩慢，呈現(xiàn)出以綠地投資為主、香港為主要投資地區(qū)、投資行業(yè)多元化且對(duì)外合作發(fā)展迅速的特征，大部分的北京企業(yè)對(duì)外投資處于全球價(jià)值鏈的低端，且以生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的全球價(jià)值鏈為主，由此，提出全球價(jià)值鏈下北京企業(yè)對(duì)外投資可選擇的5種模式。
關(guān)鍵詞： 全球價(jià)值鏈;投資模式;北京企業(yè)
中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1003-7217(2013)04-0050-04
一、引言
北京是中國的政治、文化、科技、信息、經(jīng)濟(jì)決策中心和國際交往中心，2011年其城市綜合競爭力僅次于香港和臺(tái)北，居第三位。北京超過上海成為內(nèi)地最具競爭力的城市，并且是全球排名第三的擁有世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量最多的城市之一，然而，與吸引外商直接投資相比，北京企業(yè)對(duì)外投資的腳步遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上。因此，積極推動(dòng)北京企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資對(duì)于提升北京國際競爭力和北京企業(yè)國際形象，加快實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略，具有重要意義。
北京對(duì)外投資經(jīng)過30多年的發(fā)展，出現(xiàn)了一些采取海外并購、綠地投資、建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)，截至2010年底，北京市境外投資累計(jì)新批境外企業(yè)(機(jī)構(gòu))1173家，累計(jì)中方協(xié)議投資480 364.86萬美元。據(jù)2009年數(shù)據(jù)顯示，北京企業(yè)對(duì)外投資地區(qū)主要分布在亞洲，占48.15%，其次為拉丁美洲，占30.36%。1979～2010年，北京企業(yè)對(duì)外投資發(fā)展緩慢，對(duì)外投資折點(diǎn)線基本保持平緩(如圖1所示)。
以《北京企業(yè)發(fā)展報(bào)告2008》[1]中北京100強(qiáng)企業(yè)為研究對(duì)象，同時(shí)加入北京老字號(hào)企業(yè)同仁堂，通過對(duì)這100強(qiáng)企業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，其對(duì)外投資有以下特點(diǎn)：
(1)對(duì)外投資方式大都以綠地投資為主，以海外并購方式為輔。雖然以聯(lián)想集團(tuán)、同方股份、北大方正和用友軟件為主的高新技術(shù)企業(yè)對(duì)外投資方式多樣化，對(duì)外投資活躍，但仍以綠地投資為主。說明北京企業(yè)國際競爭優(yōu)勢較弱，具備并購能力的企業(yè)相對(duì)較少。(2)對(duì)外投資地區(qū)以香港地區(qū)為主要方向，投資地區(qū)集中。(3)對(duì)外投資行業(yè)多元化。對(duì)外投資的行業(yè)以高新技術(shù)行業(yè)為主，涉及鋼鐵、汽車、醫(yī)藥、銀行、乳制品、紡織和建筑工程等行業(yè)。(4)對(duì)外合作發(fā)展迅速，工程承包企業(yè)競爭力有所提升。北京在我國對(duì)外工程承包省市中排名第10，在全球95個(gè)國家和地區(qū)有承包工程，對(duì)非洲市場保持持續(xù)上升的趨勢，2010年對(duì)非洲的完成營業(yè)額占北京市承包工程完成額的80%。
二、基于全球價(jià)值鏈的北京對(duì)外投資分析
在當(dāng)今國際市場競爭中，一個(gè)企業(yè)或國家不可能在整個(gè)價(jià)值鏈上都具有優(yōu)勢，市場競爭迫使企業(yè)或國家只能守住增值最大的一環(huán)。因此，企業(yè)專注于能帶來最大附加值的生產(chǎn)或服務(wù)環(huán)節(jié)，并在全球價(jià)值鏈上找到自己的定位嵌入全球價(jià)值鏈，而國際竟?fàn)幜κ菍?shí)現(xiàn)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的根本途徑[3]。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的國際競爭力情況選擇合適的價(jià)值鏈嵌入。在對(duì)外投資上，北京企業(yè)處于中上游水平，國際競爭力較弱，嵌入全球價(jià)值鏈的最佳方式是不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
(一)北京對(duì)外投資企業(yè)處于全球價(jià)值鏈階段分析
在100強(qiáng)企業(yè)中，通過不同對(duì)外投資方式進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)共有27家，部分企業(yè)處于全球價(jià)值鏈的階段如圖2所示。
從圖2可以看出，除以聯(lián)想集團(tuán)為代表的高新技術(shù)企業(yè)和北汽福田處于全球價(jià)值鏈相對(duì)較高位置外，大部分進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)都處于全球價(jià)值鏈低端，即全球價(jià)值鏈的建設(shè)施工、加工制造的環(huán)節(jié)。首鋼集團(tuán)2011年在馬來西亞的投資以開拓東盟市場為主，可以認(rèn)為該公司處于相對(duì)較高的全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié);而同仁堂以品牌和獨(dú)特的中醫(yī)坐診服務(wù)方式嵌入全球價(jià)值鏈較高環(huán)節(jié)，因此，總體來看，北京對(duì)外投資企業(yè)處于全球價(jià)值鏈低端。
(二)全球價(jià)值鏈動(dòng)力機(jī)制理論與北京對(duì)外投資企業(yè)
全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力來自于生產(chǎn)者和購買者兩個(gè)方面[4]，生產(chǎn)者和購買者推動(dòng)著全球價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分離、重組和正常運(yùn)行①[5]。根據(jù)已有的實(shí)證研究，海外投資對(duì)應(yīng)的是生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈。目前從生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式向購買者驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變是全球價(jià)值的發(fā)展趨勢，大型企業(yè)的核心競爭力向市場份額、品牌價(jià)值等具有購買者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈方面轉(zhuǎn)變。但是北京的對(duì)外投資企業(yè)在全球價(jià)值鏈上還遠(yuǎn)沒有達(dá)到跨國公司的要求，除了聯(lián)想集團(tuán)是購買者驅(qū)動(dòng)型的全球價(jià)值鏈外，其他都屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的全球價(jià)值鏈。以北大方正、京東方、用友集團(tuán)等為代表的高新技術(shù)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，逐漸向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值高端挺進(jìn)，未來有發(fā)展成為購買者驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈的潛力。
此外，從產(chǎn)業(yè)上來看，北京的裝備制造業(yè)、生物醫(yī)藥和光機(jī)電等產(chǎn)業(yè)屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值鏈，紡織服裝、食品飲料、家居用品制造等屬于購買者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈[5]，而以聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、京東方為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)等屬于混合驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈，應(yīng)根據(jù)具體情況分析和劃分。
三、北京對(duì)外投資模式選擇
在全球價(jià)值鏈中，北京企業(yè)對(duì)外投資首先要對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈所處階段進(jìn)行準(zhǔn)確定位，然后部分參與全球價(jià)值鏈，最后以全價(jià)值鏈聯(lián)盟的模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外投資的全面展開，由點(diǎn)及面，由部分價(jià)值鏈嵌入到全價(jià)值鏈嵌入，實(shí)現(xiàn)在投資過程中實(shí)現(xiàn)由小及大的企業(yè)國際化成長。
1.企業(yè)種群價(jià)值鏈定位投資模式。
全球資金市場中，不同跨國企業(yè)種群[6]存在著激烈的競爭，為了本國跨國企業(yè)種群的成長，在跨國企業(yè)種群內(nèi)部盡管有競爭，但面對(duì)外部其他企業(yè)種群，企業(yè)如同生物種群一樣，會(huì)選擇企業(yè)合作共同抵御外來威脅。綜合北京對(duì)外投資企業(yè)的投資情況，市場是企業(yè)種群換環(huán)境生存的共同選擇，借鑒已經(jīng)成功進(jìn)行海外投資的企業(yè)種群，北京企業(yè)對(duì)外投資可以采取企業(yè)種群價(jià)值鏈定位的投資模式。
目前，北京已有多家企業(yè)分別就本企業(yè)具有核心競爭力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)進(jìn)行投資探索，未來可以選擇大型企業(yè)種群聯(lián)合中小型企業(yè)種群，大型企業(yè)帶領(lǐng)中小型企業(yè)，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的國際競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略選擇，重點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在全球價(jià)值鏈上的競爭比較，找到合適的定位。
生產(chǎn)型企業(yè)由于處于全球價(jià)值鏈較低的生產(chǎn)加工制造環(huán)節(jié)，且國際競爭力較弱，因此，可選擇為其他企業(yè)生產(chǎn)加工制造貼牌生產(chǎn)嵌入全球價(jià)值鏈②。技術(shù)型企業(yè)種群和市場型企業(yè)種群所包括的企業(yè)多屬于高科技企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，且國際競爭力相對(duì)較強(qiáng)，企業(yè)種群要選擇高端或面向市場的終端價(jià)值鏈定位③，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外投資和真正意義上的升級(jí)，具體實(shí)現(xiàn)方式包括新建投資和海外并購。
2.利基價(jià)值鏈投資模式④。北京企業(yè)國際競爭力較弱，采用利基[7]價(jià)值鏈投資模式實(shí)際上是采取迂回戰(zhàn)略與國際競爭力強(qiáng)的跨國企業(yè)競爭，在夾縫中開創(chuàng)企業(yè)的國際市場。利基價(jià)值鏈投資模式的原理在于，即使企業(yè)處于同一行業(yè)，其產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)不可能完全相同，差異化的國際市場中存在各種需求，企業(yè)便可從中尋找需求，根據(jù)自身資源開拓創(chuàng)新，尋找利基價(jià)值鏈，或是創(chuàng)造利基價(jià)值鏈，采用新建自有品牌、與東道國企業(yè)合資和并購等傳統(tǒng)投資方式，成功進(jìn)行對(duì)外投資。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有敏銳洞察國際市場的能力和靈活應(yīng)對(duì)市場變化的能力，在對(duì)外投資初期以利基價(jià)值鏈打開市場，進(jìn)而逐漸展開全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略。
3.外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈合作投資模式。
外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈的合作投資要求企業(yè)在對(duì)外投資中提高外向關(guān)聯(lián)度，在前期準(zhǔn)確定位企業(yè)所處價(jià)值鏈位置的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確分析所處產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈來源及價(jià)值分布，了解所處價(jià)值鏈層面上的各國企業(yè)，如在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，北京企業(yè)經(jīng)過全球價(jià)值鏈的定位，大多數(shù)處于加工裝配、貼牌生產(chǎn)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，東南亞國家的相關(guān)企業(yè)同樣處于這一價(jià)值鏈位置，雙方企業(yè)在這一價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈合作，形成一條實(shí)力更強(qiáng)的價(jià)值鏈，共同進(jìn)行投資，逐漸形成絕對(duì)的國際競爭優(yōu)勢。這是一種處于同種價(jià)值鏈地位的企業(yè)之間的外向關(guān)聯(lián)合作，還有一種是差異化企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)投資合作⑤，但是這種外部關(guān)聯(lián)投資模式很容易產(chǎn)生企業(yè)被高度控制問題，也就是全球價(jià)值鏈治理中的“科層制”問題。處于價(jià)值鏈高端的企業(yè)完全控制處于低端的企業(yè)，企業(yè)缺乏自主決策權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)無法依靠外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈的合作實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的攀升和企業(yè)升級(jí)。因此，在外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈合作投資中，一方面要充分利用外向關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)相關(guān)層面價(jià)值鏈企業(yè)的外向合作，共同提升企業(yè)的國際競爭力，提高對(duì)外投資能力;另一方面，在投資合作中要避免成為高端價(jià)值鏈企業(yè)的附屬品，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的預(yù)期目標(biāo)。
4.打造北京特色產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的投資模式。由于傳統(tǒng)工藝的獨(dú)特性，我國很多具有特色的食品、手工藝品很難形成產(chǎn)業(yè)，這離現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)國際化及全球產(chǎn)業(yè)鏈化發(fā)展較遠(yuǎn)。北京作為擁有眾多老字號(hào)品牌企業(yè)的地區(qū)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化，必須打造特色產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈。北京傳統(tǒng)食品類、中醫(yī)藥類、文化創(chuàng)意類等企業(yè)以老字號(hào)品牌和獨(dú)特的傳統(tǒng)制作工藝為核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，打造具有北京特色的食品產(chǎn)業(yè)、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈，依靠北京特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在這一價(jià)值鏈中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，占據(jù)高端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。由于這類產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的文化傾向，與我國文化越相似的國家越容易接受這類產(chǎn)品，消費(fèi)購買力越強(qiáng)，因此，可以國家作為投資對(duì)象，同時(shí)大力宣傳中國傳統(tǒng)工藝以區(qū)別于其他同類型企業(yè)，將其他價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行本土化;以本企業(yè)特色為主，宣傳北京傳統(tǒng)飲食文化、養(yǎng)生之道，以傳統(tǒng)的食品制作工藝、獨(dú)特的制作手法為價(jià)值鏈終端營銷環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，以品牌信譽(yù)取得消費(fèi)者信任，打造北京特色產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈。
5.企業(yè)全球價(jià)值鏈聯(lián)盟模式。
全球價(jià)值鏈?zhǔn)巧婕氨姸鄡r(jià)值環(huán)節(jié)的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織[8]。有能力進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)以本企業(yè)核心產(chǎn)品或服務(wù)和其他企業(yè)聯(lián)合起來，將處于高中低端全球價(jià)值鏈的企業(yè)結(jié)合，以多價(jià)值鏈形式嵌入全球價(jià)值鏈。如北京生產(chǎn)電腦的企業(yè)則可以把電腦顯示屏、光驅(qū)、主板、鼠標(biāo)等一系列相關(guān)部件生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟起來，形成電腦部件企業(yè)聯(lián)盟的多環(huán)節(jié)價(jià)值鏈?zhǔn)綄?duì)外投資，以強(qiáng)帶弱，以大帶小，加快企業(yè)對(duì)外投資步伐。同樣，在其他行業(yè)，也可以采取這種對(duì)外投資模式，并且在全國各地尋找相關(guān)企業(yè)形成價(jià)值鏈聯(lián)盟，聯(lián)合對(duì)外投資，共同與國際競爭力強(qiáng)的跨國企業(yè)競爭。這種對(duì)外投資模式企業(yè)必須是已經(jīng)成功進(jìn)行海外投資且海外市場穩(wěn)定的企業(yè)，目前國有控股的大型企業(yè)具有這種能力。進(jìn)行企業(yè)全球價(jià)值鏈聯(lián)盟的目的在于帶領(lǐng)北京相關(guān)企業(yè)提高對(duì)外投資能力和國際化水平，同時(shí)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力。而相對(duì)來說屬于從屬地位的企業(yè)則利用先前企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)打開國際市場，參與全球價(jià)值鏈，而不僅僅是靠進(jìn)出口貿(mào)易和為其他跨國企業(yè)貼牌生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)國際化。四、結(jié)語
全球價(jià)值鏈下北京企業(yè)對(duì)外投資的模式可以有多種選擇，但是無論采取何種模式，企業(yè)都應(yīng)該將傳統(tǒng)的綠地投資、海外并購、合作投資和跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟等投資方式結(jié)合起來進(jìn)行實(shí)際操作。同時(shí)，對(duì)外投資模式的選擇因企業(yè)國際競爭力、企業(yè)對(duì)外投資行業(yè)、對(duì)外投資地區(qū)等具體情況而有所不同，同一個(gè)企業(yè)在不同地區(qū)和不同行業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的模式都應(yīng)該具體分析。
注釋：
①生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)力指由生產(chǎn)者投資來推動(dòng)市場需求，形成本地生產(chǎn)供應(yīng)鏈的垂直分工體系，在生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈中，跨國公司通過全球市場網(wǎng)絡(luò)來組織商品或服務(wù)的銷售、外包和海外投資等產(chǎn)業(yè)前后向聯(lián)系，最終形成生產(chǎn)者主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。而采購者驅(qū)動(dòng)是指擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢和國內(nèi)銷售渠道的發(fā)達(dá)國家企業(yè)通過全球采購或OEM等生產(chǎn)組織起來的跨國商品流通網(wǎng)絡(luò)。
②全球價(jià)值鏈涉及眾多價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，對(duì)于初探國際投資市場的企業(yè)而言，可以參與全球價(jià)值鏈的某一鏈?zhǔn)江h(huán)節(jié)，重點(diǎn)在于國際競爭力較弱的企業(yè)能夠在全球價(jià)值鏈上開發(fā)市場，也就是找到利基價(jià)值鏈，開創(chuàng)市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化成長，這便是企業(yè)的利基價(jià)值鏈投資模式。
③這一外向關(guān)聯(lián)合作是指全球價(jià)值鏈上處于高端價(jià)值鏈和處于低端價(jià)值鏈企業(yè)之間的合作投資，這一投資模式的好處在于處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的企業(yè)通過自身廣闊的市場范圍，為低端價(jià)值鏈的企業(yè)開拓市場，處于低端價(jià)值鏈的企業(yè)利用外部聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)找到全球價(jià)值鏈中價(jià)值增加潛力較大的環(huán)節(jié)，并逐步依靠企業(yè)自身的特色和優(yōu)勢立足全球市場，最終擺脫高端價(jià)值鏈企業(yè)的控制，實(shí)現(xiàn)國際化成長。
[1]首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院，北京企業(yè)聯(lián)合會(huì).北京企業(yè)發(fā)展報(bào)告：2008[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2009.
[2]北京市商務(wù)委員會(huì).北京商務(wù)年鑒[M].北京：華齡出版社，2011.
[3]王分棉，林漢川.總部經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的路徑[J].經(jīng)濟(jì)管理，2007，(12)：22-26.
[4]俞榮建.基于全球價(jià)值鏈治理的長三角本土代企業(yè)升級(jí)機(jī)理研究[M].浙江：浙江大學(xué)出版社，2010.
[5]張輝.全球價(jià)值鏈下北京產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究[M].北京：北京大學(xué)出版社，2007.
[6]譚力文，馬海燕，劉義勝.全球價(jià)值鏈下的中國企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)[J]. 長安大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2007，(9).
[7]薛求知，李倩倩.中國跨國公司合法化進(jìn)程研究——基于種群密度制約模型[J].世界經(jīng)濟(jì)研究，2011，(3)：63-68.
關(guān)鍵詞： 全球價(jià)值鏈；投資模式；北京企業(yè)
中圖分類號(hào)：F830.59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1003-7217（2013）04-0050-04
一、引言
北京是中國的政治、文化、科技、信息、經(jīng)濟(jì)決策中心和國際交往中心，2011年其城市綜合競爭力僅次于香港和臺(tái)北，居第三位。北京超過上海成為內(nèi)地最具競爭力的城市，并且是全球排名第三的擁有世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量最多的城市之一，然而，與吸引外商直接投資相比，北京企業(yè)對(duì)外投資的腳步遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上。因此，積極推動(dòng)北京企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資對(duì)于提升北京國際競爭力和北京企業(yè)國際形象，加快實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略，具有重要意義。
北京對(duì)外投資經(jīng)過30多年的發(fā)展，出現(xiàn)了一些采取海外并購、綠地投資、建立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)等方式進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)，截至2010年底，北京市境外投資累計(jì)新批境外企業(yè)（機(jī)構(gòu)）1173家，累計(jì)中方協(xié)議投資480 364.86萬美元。據(jù)2009年數(shù)據(jù)顯示，北京企業(yè)對(duì)外投資地區(qū)主要分布在亞洲，占48.15%，其次為拉丁美洲，占30.36%。1979～2010年，北京企業(yè)對(duì)外投資發(fā)展緩慢，對(duì)外投資折點(diǎn)線基本保持平緩（如圖1所示）。
以《北京企業(yè)發(fā)展報(bào)告2008》[1]中北京100強(qiáng)企業(yè)為研究對(duì)象，同時(shí)加入北京老字號(hào)企業(yè)同仁堂，通過對(duì)這100強(qiáng)企業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，其對(duì)外投資有以下特點(diǎn)：
（1）對(duì)外投資方式大都以綠地投資為主，以海外并購方式為輔。雖然以聯(lián)想集團(tuán)、同方股份、北大方正和用友軟件為主的高新技術(shù)企業(yè)對(duì)外投資方式多樣化，對(duì)外投資活躍，但仍以綠地投資為主。說明北京企業(yè)國際競爭優(yōu)勢較弱，具備并購能力的企業(yè)相對(duì)較少。（2）對(duì)外投資地區(qū)以香港地區(qū)為主要方向，投資地區(qū)集中。（3）對(duì)外投資行業(yè)多元化。對(duì)外投資的行業(yè)以高新技術(shù)行業(yè)為主，涉及鋼鐵、汽車、醫(yī)藥、銀行、乳制品、紡織和建筑工程等行業(yè)。（4）對(duì)外合作發(fā)展迅速，工程承包企業(yè)競爭力有所提升。北京在我國對(duì)外工程承包省市中排名第10，在全球95個(gè)國家和地區(qū)有承包工程，對(duì)非洲市場保持持續(xù)上升的趨勢，2010年對(duì)非洲的完成營業(yè)額占北京市承包工程完成額的80%。
二、基于全球價(jià)值鏈的北京對(duì)外投資分析
在當(dāng)今國際市場競爭中，一個(gè)企業(yè)或國家不可能在整個(gè)價(jià)值鏈上都具有優(yōu)勢，市場競爭迫使企業(yè)或國家只能守住增值最大的一環(huán)。因此，企業(yè)專注于能帶來最大附加值的生產(chǎn)或服務(wù)環(huán)節(jié)，并在全球價(jià)值鏈上找到自己的定位嵌入全球價(jià)值鏈，而國際竟?fàn)幜κ菍?shí)現(xiàn)企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的根本途徑[3]。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的國際競爭力情況選擇合適的價(jià)值鏈嵌入。在對(duì)外投資上，北京企業(yè)處于中上游水平，國際競爭力較弱，嵌入全球價(jià)值鏈的最佳方式是不斷提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
（一）北京對(duì)外投資企業(yè)處于全球價(jià)值鏈階段分析
在100強(qiáng)企業(yè)中，通過不同對(duì)外投資方式進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)共有27家，部分企業(yè)處于全球價(jià)值鏈的階段如圖2所示。
從圖2可以看出，除以聯(lián)想集團(tuán)為代表的高新技術(shù)企業(yè)和北汽福田處于全球價(jià)值鏈相對(duì)較高位置外，大部分進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)都處于全球價(jià)值鏈低端，即全球價(jià)值鏈的建設(shè)施工、加工制造的環(huán)節(jié)。首鋼集團(tuán)2011年在馬來西亞的投資以開拓東盟市場為主，可以認(rèn)為該公司處于相對(duì)較高的全球價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)；而同仁堂以品牌和獨(dú)特的中醫(yī)坐診服務(wù)方式嵌入全球價(jià)值鏈較高環(huán)節(jié)，因此，總體來看，北京對(duì)外投資企業(yè)處于全球價(jià)值鏈低端。
（二）全球價(jià)值鏈動(dòng)力機(jī)制理論與北京對(duì)外投資企業(yè)
全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力來自于生產(chǎn)者和購買者兩個(gè)方面[4]，生產(chǎn)者和購買者推動(dòng)著全球價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的分離、重組和正常運(yùn)行①[5]。根據(jù)已有的實(shí)證研究，海外投資對(duì)應(yīng)的是生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈。目前從生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)模式向購買者驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變是全球價(jià)值的發(fā)展趨勢，大型企業(yè)的核心競爭力向市場份額、品牌價(jià)值等具有購買者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈方面轉(zhuǎn)變。但是北京的對(duì)外投資企業(yè)在全球價(jià)值鏈上還遠(yuǎn)沒有達(dá)到跨國公司的要求，除了聯(lián)想集團(tuán)是購買者驅(qū)動(dòng)型的全球價(jià)值鏈外，其他都屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的全球價(jià)值鏈。以北大方正、京東方、用友集團(tuán)等為代表的高新技術(shù)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，逐漸向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值高端挺進(jìn)，未來有發(fā)展成為購買者驅(qū)動(dòng)型全球價(jià)值鏈的潛力。
此外，從產(chǎn)業(yè)上來看，北京的裝備制造業(yè)、生物醫(yī)藥和光機(jī)電等產(chǎn)業(yè)屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型的價(jià)值鏈，紡織服裝、食品飲料、家居用品制造等屬于購買者驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈[5]，而以聯(lián)想集團(tuán)、北大方正、京東方為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)等屬于混合驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈，應(yīng)根據(jù)具體情況分析和劃分。
三、北京對(duì)外投資模式選擇
在全球價(jià)值鏈中，北京企業(yè)對(duì)外投資首先要對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈所處階段進(jìn)行準(zhǔn)確定位，然后部分參與全球價(jià)值鏈，最后以全價(jià)值鏈聯(lián)盟的模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外投資的全面展開，由點(diǎn)及面，由部分價(jià)值鏈嵌入到全價(jià)值鏈嵌入，實(shí)現(xiàn)在投資過程中實(shí)現(xiàn)由小及大的企業(yè)國際化成長。
1.企業(yè)種群價(jià)值鏈定位投資模式。
全球資金市場中，不同跨國企業(yè)種群[6]存在著激烈的競爭，為了本國跨國企業(yè)種群的成長，在跨國企業(yè)種群內(nèi)部盡管有競爭，但面對(duì)外部其他企業(yè)種群，企業(yè)如同生物種群一樣，會(huì)選擇企業(yè)合作共同抵御外來威脅。綜合北京對(duì)外投資企業(yè)的投資情況，市場是企業(yè)種群換環(huán)境生存的共同選擇，借鑒已經(jīng)成功進(jìn)行海外投資的企業(yè)種群，北京企業(yè)對(duì)外投資可以采取企業(yè)種群價(jià)值鏈定位的投資模式。
目前，北京已有多家企業(yè)分別就本企業(yè)具有核心競爭力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)進(jìn)行投資探索，未來可以選擇大型企業(yè)種群聯(lián)合中小型企業(yè)種群，大型企業(yè)帶領(lǐng)中小型企業(yè)，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的國際競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略選擇，重點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)在全球價(jià)值鏈上的競爭比較，找到合適的定位。
生產(chǎn)型企業(yè)由于處于全球價(jià)值鏈較低的生產(chǎn)加工制造環(huán)節(jié)，且國際競爭力較弱，因此，可選擇為其他企業(yè)生產(chǎn)加工制造貼牌生產(chǎn)嵌入全球價(jià)值鏈②。技術(shù)型企業(yè)種群和市場型企業(yè)種群所包括的企業(yè)多屬于高科技企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，且國際競爭力相對(duì)較強(qiáng)，企業(yè)種群要選擇高端或面向市場的終端價(jià)值鏈定位③，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)外投資和真正意義上的升級(jí)，具體實(shí)現(xiàn)方式包括新建投資和海外并購。
2.利基價(jià)值鏈投資模式④。北京企業(yè)國際競爭力較弱，采用利基[7]價(jià)值鏈投資模式實(shí)際上是采取迂回戰(zhàn)略與國際競爭力強(qiáng)的跨國企業(yè)競爭，在夾縫中開創(chuàng)企業(yè)的國際市場。利基價(jià)值鏈投資模式的原理在于，即使企業(yè)處于同一行業(yè)，其產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)構(gòu)不可能完全相同，差異化的國際市場中存在各種需求，企業(yè)便可從中尋找需求，根據(jù)自身資源開拓創(chuàng)新，尋找利基價(jià)值鏈，或是創(chuàng)造利基價(jià)值鏈，采用新建自有品牌、與東道國企業(yè)合資和并購等傳統(tǒng)投資方式，成功進(jìn)行對(duì)外投資。這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具有敏銳洞察國際市場的能力和靈活應(yīng)對(duì)市場變化的能力，在對(duì)外投資初期以利基價(jià)值鏈打開市場，進(jìn)而逐漸展開全球價(jià)值鏈戰(zhàn)略。
3.外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈合作投資模式。
外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈的合作投資要求企業(yè)在對(duì)外投資中提高外向關(guān)聯(lián)度，在前期準(zhǔn)確定位企業(yè)所處價(jià)值鏈位置的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確分析所處產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈來源及價(jià)值分布，了解所處價(jià)值鏈層面上的各國企業(yè)，如在計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)，北京企業(yè)經(jīng)過全球價(jià)值鏈的定位，大多數(shù)處于加工裝配、貼牌生產(chǎn)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，東南亞國家的相關(guān)企業(yè)同樣處于這一價(jià)值鏈位置，雙方企業(yè)在這一價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈合作，形成一條實(shí)力更強(qiáng)的價(jià)值鏈，共同進(jìn)行投資，逐漸形成絕對(duì)的國際競爭優(yōu)勢。這是一種處于同種價(jià)值鏈地位的企業(yè)之間的外向關(guān)聯(lián)合作，還有一種是差異化企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)投資合作⑤，但是這種外部關(guān)聯(lián)投資模式很容易產(chǎn)生企業(yè)被高度控制問題，也就是全球價(jià)值鏈治理中的“科層制”問題。處于價(jià)值鏈高端的企業(yè)完全控制處于低端的企業(yè)，企業(yè)缺乏自主決策權(quán)，導(dǎo)致企業(yè)無法依靠外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈的合作實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的攀升和企業(yè)升級(jí)。因此，在外向關(guān)聯(lián)價(jià)值鏈合作投資中，一方面要充分利用外向關(guān)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)相關(guān)層面價(jià)值鏈企業(yè)的外向合作，共同提升企業(yè)的國際競爭力，提高對(duì)外投資能力；另一方面，在投資合作中要避免成為高端價(jià)值鏈企業(yè)的附屬品，實(shí)現(xiàn)對(duì)外投資的預(yù)期目標(biāo)。
4.打造北京特色產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的投資模式。由于傳統(tǒng)工藝的獨(dú)特性，我國很多具有特色的食品、手工藝品很難形成產(chǎn)業(yè)，這離現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)國際化及全球產(chǎn)業(yè)鏈化發(fā)展較遠(yuǎn)。北京作為擁有眾多老字號(hào)品牌企業(yè)的地區(qū)，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化，必須打造特色產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈。北京傳統(tǒng)食品類、中醫(yī)藥類、文化創(chuàng)意類等企業(yè)以老字號(hào)品牌和獨(dú)特的傳統(tǒng)制作工藝為核心價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，打造具有北京特色的食品產(chǎn)業(yè)、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的全球價(jià)值鏈，依靠北京特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在這一價(jià)值鏈中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，占據(jù)高端價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。由于這類產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的文化傾向，與我國文化越相似的國家越容易接受這類產(chǎn)品，消費(fèi)購買力越強(qiáng)，因此，可以國家作為投資對(duì)象，同時(shí)大力宣傳中國傳統(tǒng)工藝以區(qū)別于其他同類型企業(yè)，將其他價(jià)值鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行本土化；以本企業(yè)特色為主，宣傳北京傳統(tǒng)飲食文化、養(yǎng)生之道，以傳統(tǒng)的食品制作工藝、獨(dú)特的制作手法為價(jià)值鏈終端營銷環(huán)節(jié)的關(guān)鍵，以品牌信譽(yù)取得消費(fèi)者信任，打造北京特色產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈。
5.企業(yè)全球價(jià)值鏈聯(lián)盟模式。
全球價(jià)值鏈?zhǔn)巧婕氨姸鄡r(jià)值環(huán)節(jié)的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織[8]。有能力進(jìn)行對(duì)外投資的企業(yè)以本企業(yè)核心產(chǎn)品或服務(wù)和其他企業(yè)聯(lián)合起來，將處于高中低端全球價(jià)值鏈的企業(yè)結(jié)合，以多價(jià)值鏈形式嵌入全球價(jià)值鏈。如北京生產(chǎn)電腦的企業(yè)則可以把電腦顯示屏、光驅(qū)、主板、鼠標(biāo)等一系列相關(guān)部件生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟起來，形成電腦部件企業(yè)聯(lián)盟的多環(huán)節(jié)價(jià)值鏈?zhǔn)綄?duì)外投資，以強(qiáng)帶弱，以大帶小，加快企業(yè)對(duì)外投資步伐。同樣，在其他行業(yè)，也可以采取這種對(duì)外投資模式，并且在全國各地尋找相關(guān)企業(yè)形成價(jià)值鏈聯(lián)盟，聯(lián)合對(duì)外投資，共同與國際競爭力強(qiáng)的跨國企業(yè)競爭。這種對(duì)外投資模式企業(yè)必須是已經(jīng)成功進(jìn)行海外投資且海外市場穩(wěn)定的企業(yè)，目前國有控股的大型企業(yè)具有這種能力。進(jìn)行企業(yè)全球價(jià)值鏈聯(lián)盟的目的在于帶領(lǐng)北京相關(guān)企業(yè)提高對(duì)外投資能力和國際化水平，同時(shí)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力。而相對(duì)來說屬于從屬地位的企業(yè)則利用先前企業(yè)的市場網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)打開國際市場，參與全球價(jià)值鏈，而不僅僅是靠進(jìn)出口貿(mào)易和為其他跨國企業(yè)貼牌生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)國際化。四、結(jié)語
全球價(jià)值鏈下北京企業(yè)對(duì)外投資的模式可以有多種選擇，但是無論采取何種模式，企業(yè)都應(yīng)該將傳統(tǒng)的綠地投資、海外并購、合作投資和跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟等投資方式結(jié)合起來進(jìn)行實(shí)際操作。同時(shí)，對(duì)外投資模式的選擇因企業(yè)國際競爭力、企業(yè)對(duì)外投資行業(yè)、對(duì)外投資地區(qū)等具體情況而有所不同，同一個(gè)企業(yè)在不同地區(qū)和不同行業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的模式都應(yīng)該具體分析。
注釋：
①生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)力指由生產(chǎn)者投資來推動(dòng)市場需求，形成本地生產(chǎn)供應(yīng)鏈的垂直分工體系，在生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈中，跨國公司通過全球市場網(wǎng)絡(luò)來組織商品或服務(wù)的銷售、外包和海外投資等產(chǎn)業(yè)前后向聯(lián)系，最終形成生產(chǎn)者主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。而采購者驅(qū)動(dòng)是指擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢和國內(nèi)銷售渠道的發(fā)達(dá)國家企業(yè)通過全球采購或OEM等生產(chǎn)組織起來的跨國商品流通網(wǎng)絡(luò)。
②全球價(jià)值鏈涉及眾多價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，對(duì)于初探國際投資市場的企業(yè)而言，可以參與全球價(jià)值鏈的某一鏈?zhǔn)江h(huán)節(jié)，重點(diǎn)在于國際競爭力較弱的企業(yè)能夠在全球價(jià)值鏈上開發(fā)市場，也就是找到利基價(jià)值鏈，開創(chuàng)市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)國際化成長，這便是企業(yè)的利基價(jià)值鏈投資模式。
③這一外向關(guān)聯(lián)合作是指全球價(jià)值鏈上處于高端價(jià)值鏈和處于低端價(jià)值鏈企業(yè)之間的合作投資，這一投資模式的好處在于處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的企業(yè)通過自身廣闊的市場范圍，為低端價(jià)值鏈的企業(yè)開拓市場，處于低端價(jià)值鏈的企業(yè)利用外部聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)找到全球價(jià)值鏈中價(jià)值增加潛力較大的環(huán)節(jié)，并逐步依靠企業(yè)自身的特色和優(yōu)勢立足全球市場，最終擺脫高端價(jià)值鏈企業(yè)的控制，實(shí)現(xiàn)國際化成長。
參考文獻(xiàn)：
[1]首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院，北京企業(yè)聯(lián)合會(huì).北京企業(yè)發(fā)展報(bào)告：2008[M].北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，2009.
[2]北京市商務(wù)委員會(huì).北京商務(wù)年鑒[M].北京：華齡出版社，2011.
[3]王分棉，林漢川.總部經(jīng)濟(jì)促進(jìn)我國企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈的路徑[J].經(jīng)濟(jì)管理，2007，（12）：22-26.
[4]俞榮建.基于全球價(jià)值鏈治理的長三角本土代企業(yè)升級(jí)機(jī)理研究[M].浙江：浙江大學(xué)出版社，2010.
[5]張輝.全球價(jià)值鏈下北京產(chǎn)業(yè)升級(jí)研究[M].北京：北京大學(xué)出版社，2007.
[6]譚力文，馬海燕，劉義勝.全球價(jià)值鏈下的中國企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)[J]. 長安大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2007，（9）.
關(guān)鍵詞：小島清模式；日本跨國企業(yè)；對(duì)外直接投資
中圖分類號(hào)：F740 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）006-000-02
一、小島清模式
在1977年日本著名跨國公司理論著作《對(duì)外直接投資論》中，小島清對(duì)日本式對(duì)外直接投資進(jìn)行分析，形成“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論”。該理論是對(duì)H-OCS模型的繼承和發(fā)展，認(rèn)為在自由貿(mào)易條件下的國際貿(mào)易應(yīng)考慮在實(shí)際生產(chǎn)中生產(chǎn)要素聯(lián)合投入。小島清模式對(duì)李嘉圖比較成本貿(mào)易理論發(fā)展，認(rèn)為應(yīng)利用國際分工和資源配置，將在本國處于劣勢地位的行業(yè)轉(zhuǎn)移到國外。
小島清基于1966年美國弗農(nóng)教授提出的“產(chǎn)品生命周期理論”，進(jìn)行行業(yè)間比較利潤和比較成本分析，由于同種產(chǎn)品在不同國家處于生命周期不同階段，利用國際間的交叉投資，得出了邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論的基本觀點(diǎn)。[1]
二、日本跨國企業(yè)對(duì)外直接投資分析
（一）日本對(duì)外直接投資的環(huán)境分析
日本跨國公司對(duì)外直接投資狀況受到其獨(dú)特的環(huán)境影響，可以從主客觀進(jìn)行分析
1.客觀環(huán)境
日本地理位置特殊，處于重要的海上交通線上，但另一方面日本資源缺乏，國土面積狹??；外商投資規(guī)范，為日本對(duì)外直接投資創(chuàng)造條件。
2.主觀環(huán)境
日本政局相對(duì)穩(wěn)定，政策支持。經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)，制造業(yè)水平高，勞動(dòng)力素質(zhì)高，日本科學(xué)技術(shù)水平高，但市場活力有限，并經(jīng)常性出現(xiàn)日元升值、通貨膨脹現(xiàn)象，由于日語的自閉型導(dǎo)致“加拉帕戈斯化”，日本對(duì)外直接投資便成為解決過剩生產(chǎn)力、開拓市場的有效途徑。
（二）日本對(duì)外直接投資狀況
根據(jù)日本對(duì)外直接投資活躍度可以劃分為四個(gè)階段。1951-1967年，日本對(duì)外直接投資額處于起步階段，對(duì)外投資總量仍然處于低水平；1971-1977年進(jìn)入發(fā)展階段；1981-1989年為擴(kuò)張時(shí)期；1991年至今整體處于調(diào)整階段，其中1991-1999年對(duì)外直接投資處于徘徊階段，2000年至今經(jīng)過調(diào)整，進(jìn)入恢復(fù)和發(fā)展的新階段。
表2.2.1 1965-2011年日本對(duì)外直接投資情況（單位：億美元）
數(shù)據(jù)來源：JETRO
根據(jù)表2.2.1，整體來說，日本制造業(yè)對(duì)外直接投資占總投資的50%以上，受2008年金融危機(jī)的影響，當(dāng)年日本對(duì)外直接投資增速放緩。從橫向來看，日本對(duì)外直接投資多集中在機(jī)械工業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。
（三）日本對(duì)外直接投資的特征
日本跨國公司將國內(nèi)的劣勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至其處于優(yōu)勢的地區(qū)，選擇的對(duì)外直接投資的東道國多為發(fā)展中國家，其戰(zhàn)略目標(biāo)就是獲取更多的海外廉價(jià)原材料、勞動(dòng)力和廣闊的市場。具體來說有以下幾點(diǎn)：
第一，日本對(duì)外直接投資數(shù)額巨大。據(jù)日本銀行統(tǒng)計(jì)，2013年日本對(duì)外投資高達(dá)1，177，265 億日元，日本對(duì)外投資的項(xiàng)目平均規(guī)模大幅增加。
第二，日本對(duì)外直接投資類型多為自然資源和勞動(dòng)力導(dǎo)向型。在資源開采方面的對(duì)外直接投資比例高于其它任何國家，日本對(duì)外直接投資的主要目的是為確保資源的穩(wěn)定供給。從表2.2.1和圖2.2.1來看，對(duì)制造業(yè)的投資集中在機(jī)械工業(yè)和能源工業(yè)，這源于日本資源匱乏，勞動(dòng)力不足。
第三，日本對(duì)外直接投資集中在發(fā)展中國家。由于日本將國內(nèi)的劣勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其國內(nèi)劣勢產(chǎn)業(yè)集中于勞動(dòng)密集型、資源集中型、環(huán)境污染型，其對(duì)外直接投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)以亞洲發(fā)展中國家為主。
第四，日本對(duì)外直接投資充分發(fā)揮政府和經(jīng)濟(jì)組織的作用。一方面，日本的集團(tuán)投資在對(duì)外直接投資中發(fā)揮著非常重要的作用，即許多日本企業(yè)，通常是貿(mào)易公司在政府機(jī)構(gòu)協(xié)助下，聯(lián)合起來共同對(duì)外進(jìn)行投資[2]。另一方面，日本的對(duì)外直接投資更多地采取和東道國合資的方式進(jìn)行，順應(yīng)東道國制定的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策。
三、日本跨國企業(yè)對(duì)小島清理論模式的應(yīng)用
日本跨國企業(yè)對(duì)外直接投資受小島清模式的影響極大，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.小島清基于國際分工的比較成本原理，表現(xiàn)出日本式對(duì)外直接投資的特點(diǎn)。美國式對(duì)外直接投資強(qiáng)調(diào)將國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對(duì)外轉(zhuǎn)移，屬于替代型的逆貿(mào)易導(dǎo)向性投資，而日本式對(duì)外直接投資強(qiáng)調(diào)夕陽產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，屬于互補(bǔ)型的順貿(mào)易導(dǎo)向型投資。
2.小島清理論證明日本跨國公司對(duì)外直接投資屬于自然資源導(dǎo)向型和生產(chǎn)要素導(dǎo)向型的綜合。日本絕大多數(shù)直接投資集中于資源密集型和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在東道國采取分享產(chǎn)品或貸款買礦的“開發(fā)進(jìn)口、長期合同”的方式進(jìn)行[3]。
3.日本跨國公司將其處于劣勢的邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢。通過跨國公司的對(duì)外直接投資，為本國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的市場空間和原材料、勞動(dòng)力、資本；通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移給相對(duì)落后的東道國提供了比較先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)東道國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳恒，王蕾.小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論評(píng)介[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2008（12）：32-54.
[2]Matthew A. Cole， Robert J.R Elliott. Globalization， firm-level characteristics and environmental management： A study of Japan [J].ScienceDirect，2005（10）：312-323.
[關(guān)鍵詞] 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀 潛力
一、 中國企業(yè)對(duì)外直接投資的不足
盡管我國企業(yè)對(duì)外直接投資增長迅速,但對(duì)外直接投資仍處發(fā)展初期,當(dāng)前的投資現(xiàn)狀與預(yù)期的投資水平還存在一定差距。
1.對(duì)外投資整體規(guī)模較小
《2009年中國企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告》顯示,雖然近幾年來企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模有上升,但是總體對(duì)外投資規(guī)模仍然較小。在所有進(jìn)行過對(duì)外投資的受訪企業(yè)中,約有三分之二的企業(yè)表示現(xiàn)有對(duì)外投資規(guī)模小于500萬美元。對(duì)外投資超過1000萬美元的企業(yè)占20%,其中超過1億美元的僅達(dá)到6%。另外目前中國企業(yè)對(duì)外投資的領(lǐng)域、區(qū)域還比較有限,投資的領(lǐng)域主要是制造業(yè)。 投資的區(qū)域主要是東亞和東南亞。在當(dāng)前金融危機(jī)的影響下,中國企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模將會(huì)有所減小。
2.對(duì)外投資績效較低
中國企業(yè)在“走出去”政策指引下,越來越多的企業(yè)邁出了國際經(jīng)營的步伐,但對(duì)外投資收益率較低。據(jù)世界銀行估算,中國對(duì)外投資的三分之一是虧損的,三分之一盈利,三分之一持平,這意味著有相當(dāng)一部分境外投資是低效或無效的。有關(guān)調(diào)查顯示,沿海地區(qū)過半數(shù)的企業(yè)海外投資是不成功的。UNCTAD開發(fā)了對(duì)外直接投資績效指數(shù)(OND), 如果某國(或地區(qū))的OND為1,意味著該國(或地區(qū))對(duì)外直接投資的績效達(dá)到世界平均水平,如果某國(或地區(qū))的OND大于或小于1,意味著該國(或地區(qū))的績效高于或低于世界平均水平。UNCTAD的計(jì)算結(jié)果表明,在2001年―2003年間,中國OND為0.15,排在第58位,由此可見中國的對(duì)外直接投資績效遠(yuǎn)低于世界平均水平。
二、中國企業(yè)對(duì)外直接投資的成績
盡管中國對(duì)外直接投資的現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)期水平還存在一定的差距。但近年來中國企業(yè)對(duì)外直接投資呈快速增長勢頭,并且已取得一些明顯成績。
1.起步雖晚但發(fā)展較快
從時(shí)段上看,直到改革開放之后,我國企業(yè)才真正開展對(duì)外直接投資,迄今不過20余年的歷史。但隨著我國對(duì)外開放程度不斷提高,特別是加入世貿(mào)組織后,企業(yè)對(duì)外直接投資總量不斷增加、增速不斷加快。2002年,中國企業(yè)對(duì)外直接投資流量僅27億美元,2007年則達(dá)到265.1億美元,五年增長了近10倍。其中,非金融類對(duì)外直接投資年均增長56%。特別是相對(duì)于2006年,2007年實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長。2007年投資總量同比增長25.3%,其中:新增股本投資86.9億美元,占32.8%;當(dāng)期利潤再投資97.9億美元,占36.9%;其他投資80.3億美元,占30.3%。截至2007年底,中國對(duì)外直接投資存量達(dá)到1179.1 億美元,流量超過1億美元的國家和地區(qū)達(dá)到24個(gè),較上年增加17個(gè)。
2. 投資模式不斷創(chuàng)新
我國企業(yè)對(duì)外直接投資起步較晚,因此,初期投資多以試探為主,通常采取合資方式。但近年來的投資模式不斷創(chuàng)新,投資辦廠、興建生產(chǎn)基地、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)、跨國并購、參股等方式逐漸開始興盛。2005年,以收購、兼并等方式完成的直接投資總量約占當(dāng)年流量的50%,境內(nèi)投資主體對(duì)境外企業(yè)貸款形成的其他投資占直接投資的43%,以投資控股為主的商務(wù)服務(wù)業(yè)投資占當(dāng)年流量的40%。同時(shí),并購越來越成為中國企業(yè)進(jìn)軍海外的主要手段和方式,越來越多的國內(nèi)企業(yè)通過收購兼并國外企業(yè)或者在海外建立研發(fā)中心,開發(fā)技術(shù)資源,以形成自身的核心技術(shù)能力和全球品牌影響力。
3.區(qū)域分布日趨廣泛
隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的廣泛實(shí)施,中國企業(yè)對(duì)外直接外投資的區(qū)域分布越來越廣。目前,全球五大洲173個(gè)國家和地區(qū)有中國企業(yè)的直接投資,投資覆蓋率達(dá)到71.2%。以2007年對(duì)外直接投資的地區(qū)分布為例,亞洲國家依然是我國最大的海外投資目的地,占全部對(duì)外直接投資總額的50%以上。其中2007年投資存量達(dá)到792.2億美元,占當(dāng)年存量的67.2%,主要分布在中國香港、新加坡、韓國、巴基斯坦等國家和地區(qū)。同時(shí),對(duì)拉丁美洲的直接投資增長迅速,2007年存量達(dá)到247億美元,占當(dāng)年總量的20.9%,主要分布在開曼群島、英屬維爾京、巴西、阿根廷、墨西哥等國家。再次是歐洲和非洲,分別占當(dāng)年存量的3.8%,其中歐洲主要集中在俄羅斯、英國、德國等國家,非洲主要集中在南非、尼日利亞、蘇丹等國。最后是北美和大洋洲,分別占2007年存量的2.7%和1.6%。
4.行業(yè)分布不斷拓展
隨著我國參與國際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程度不斷加深,我國企業(yè)對(duì)外投資的行業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。從流量看,涉足行業(yè)不斷增多。2007年,批發(fā)和零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)業(yè)、采礦業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域的投資占到當(dāng)年全部對(duì)外直接投資流量的91%,成為主要的投資領(lǐng)域。從存量看,行業(yè)分布比較齊全,2007年商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融和采礦業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲(chǔ)和郵政業(yè)合計(jì)占存量的80%。
作為對(duì)外直接投資只20多年的國家,中國對(duì)外直接投資尚處于初級(jí)階段,現(xiàn)實(shí)狀況與預(yù)期水平存在一定的差距。但分析研究發(fā)現(xiàn),中國對(duì)外直接投資已經(jīng)取得了顯著的成績,并呈快速發(fā)展之勢,且伴隨著中國整體國際競爭力的不斷增強(qiáng),中國企業(yè)逐漸成為全球直接投資領(lǐng)域的一支新生力量,許多發(fā)展中國家已經(jīng)普遍意識(shí)到中國對(duì)外直接投資的深厚潛力,并把中國列為僅次于美國的第二大外資來源地。因此,深入分析中國企業(yè)對(duì)外直接投資存在的不足及取得的成績,克服不足,揚(yáng)長避短,中國對(duì)外直接投資是大有潛力的。
參考文獻(xiàn):
[1]國家統(tǒng)計(jì)局 商務(wù)部: 2007年中國對(duì)外直接投資公告,2008
