時(shí)間：2023-07-11 16:21:18
序論：在您撰寫投資入股的幾種方式時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股注冊公司是高?？萍汲晒D(zhuǎn)化的重要途徑
高校學(xué)科齊全、人才薈萃、信息暢通，具有明顯的人才、技術(shù)、信息上的優(yōu)勢。近年來，通過“211工程”、“985工程”等國家專項(xiàng)工程的實(shí)施，科技研發(fā)、創(chuàng)新能力快速增強(qiáng)。近期，據(jù)教育部周濟(jì)部長在中外大學(xué)校長論壇上介紹：“十五”期間，高校承擔(dān)各類課題61.9萬項(xiàng)，累計(jì)取得科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)400億元，擁有專利3.5萬項(xiàng)，其中擁有發(fā)明專利2萬項(xiàng)，可謂是碩果累累。但是，科技成果不等于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，科技成果要通過轉(zhuǎn)化，高新技術(shù)要通過產(chǎn)業(yè)化才能成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)，建成創(chuàng)新型國家，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。從現(xiàn)實(shí)看，“科技成果轉(zhuǎn)化率不高，是一個(gè)關(guān)注多年但還未得到有效解決的突出問題”。高校在大量產(chǎn)出科技成果的同時(shí)，有責(zé)任采取有效措施推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
筆者認(rèn)為，高校方推出可產(chǎn)業(yè)化或接近產(chǎn)業(yè)化的科技成果，吸引社會(huì)投資方共同出資與之組建公司，是科技成果轉(zhuǎn)化行之有效的一種方式?；诳萍汲晒某墒於?、成果產(chǎn)業(yè)化過程需要繼續(xù)技術(shù)投入等因素，社會(huì)投資方對購買科技成果或接受專利許可進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化往往心有余悸，即便有可產(chǎn)業(yè)化的好成果，在真正出錢購買時(shí)也常常會(huì)舉棋不定。而高校方用知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股，與社會(huì)其他投資方共同組建公司的方式，以資本為紐帶將投資各方緊密聯(lián)結(jié)，在產(chǎn)業(yè)化過程中加強(qiáng)了技術(shù)與資本、技術(shù)與市場的結(jié)合，大大降低了科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高科技成果產(chǎn)業(yè)化的成功率，可以有效消除社會(huì)投資方的顧慮。因此，高校方用知識產(chǎn)權(quán)直接作價(jià)入股與其他投資方共同投資組建公司的方式，普遍受到社會(huì)各界的歡迎，也是科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的重要途徑之一。
知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)投資入股注冊公司新攻略
與新《公司法》同時(shí)實(shí)施的《公司注冊資本登記管理規(guī)定》中明確規(guī)定：
公司設(shè)立登記時(shí)，股東或者發(fā)起人的首次出資是非貨幣財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)提交已辦理財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)的證明文件。調(diào)整了原“公司成立后六個(gè)月內(nèi)依照有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)”的相關(guān)條款。由于辦理知識產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)比較復(fù)雜，往往需要較長的時(shí)間，而許多科技成果的轉(zhuǎn)化往往講究時(shí)效性，注冊公司延續(xù)時(shí)間過長常常會(huì)坐失良機(jī)。為不失時(shí)機(jī)地做好科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化工作，筆者通過實(shí)踐，探索出以下幾種攻略：
第一種攻略：注冊資本分二步到位
高校方根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)評估價(jià)值，與其他投資方商定作價(jià)金額，在得到上級主管部門批準(zhǔn)后確定作價(jià)出資額和公司注冊資本，各方簽訂好出資協(xié)議書（出資協(xié)議需明確其他投資方同意高校方的出資第二步到位）和公司章程等法定文件。其他投資方的出資作為實(shí)收資本在公司設(shè)立時(shí)全部繳足后，向工商部門申領(lǐng)注冊資本與實(shí)收資本不等額的營業(yè)執(zhí)照。高校方知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)出資待辦理完知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)后繳足，隨后由新公司向工商部門申辦實(shí)收資本等變更手續(xù)。
第二種攻略：申領(lǐng)短限期營業(yè)執(zhí)照
在確定高校方作價(jià)出資額和公司注冊資本后，除簽訂好出資協(xié)議書和公司章程等法定文件外，與各投資方簽訂一份知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議，以此與驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和工商部門協(xié)商，并承諾在規(guī)定期限內(nèi)辦理好知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)，申領(lǐng)短期限、注冊資本與實(shí)收資本等額的營業(yè)執(zhí)照，待高校方辦理完知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)后再換領(lǐng)正常期限的營業(yè)執(zhí)照。
第三種攻略：公司設(shè)立后購買知識產(chǎn)權(quán)
在確定高校方作價(jià)出資額后，簽訂好出資協(xié)議書（出資協(xié)議書需明確公司注冊完成后馬上由新公司出資購買高校方的知識產(chǎn)權(quán)）和公司章程等法定文件，高校方用與知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)金額相當(dāng)?shù)呢泿排c其他投資方共同出資注冊公司，公司設(shè)立后根據(jù)出資協(xié)議的條款由新公司出資購買高校方的知識產(chǎn)權(quán)，最后辦理知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)。
第四種攻略：公司設(shè)立后實(shí)施增資擴(kuò)股
在確定高校方作價(jià)出資額后，簽訂好出資協(xié)議書（出資協(xié)議需明確公司注冊完成后馬上由高校方用知識產(chǎn)權(quán)作價(jià)增資），其他投資方的出資作為公司的注冊資本申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照，公司設(shè)立后按出資協(xié)議書規(guī)定實(shí)施增資擴(kuò)股，履行知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移過戶、辦理工商增資、修改章程等手續(xù)。
各種攻略的適用條件和注意點(diǎn)
各種攻略均有其不同的適用條件，應(yīng)用時(shí)可根據(jù)具體情況而選定。第一、二種攻略一般適用于知識產(chǎn)權(quán)評估作價(jià)金額商定后不作變動(dòng)的情況；第三種攻略形式上是貨幣出資而不是用知識產(chǎn)權(quán)直接作價(jià)投資入股，須具備貨幣墊資的條件，轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的收益會(huì)涉及到稅收問題；第四種攻略在注冊公司時(shí)不含高校方的出資，須得到其他投資方的理解和支持。
[關(guān)鍵詞]礦業(yè)權(quán) 流轉(zhuǎn) 管理制度 涉稅
[中圖分類號] TD [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-26-1
0引言
在我國，礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用深受自然資源公有制和國家壟斷經(jīng)營理念的影響，但政府的全面監(jiān)管模式目前已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。因此，以《物權(quán)法》礦業(yè)權(quán)規(guī)則為基石，建立完善的以礦業(yè)權(quán)為核心的礦產(chǎn)資源市場流轉(zhuǎn)機(jī)制，對于規(guī)范礦業(yè)市場秩序、實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源優(yōu)化配置、促進(jìn)礦產(chǎn)資源可持續(xù)開發(fā)利用具有重要意義。
1礦業(yè)權(quán)的基本概念
礦業(yè)權(quán)包括探礦權(quán)和采礦權(quán)。根據(jù)我國《礦產(chǎn)資源法》第六條規(guī)定：“探礦權(quán)，是指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi)勘查礦產(chǎn)資源的權(quán)利。采礦權(quán)，是指在依法取得的采礦許可證規(guī)定的范圍內(nèi)，開采礦產(chǎn)資源和獲得所開采的礦產(chǎn)品的權(quán)利。”在實(shí)踐中，探礦權(quán)人要取得采礦權(quán)還需設(shè)立礦山企業(yè)并且要達(dá)到一定的資質(zhì)條件。
2影響礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)管理的主要問題
2.1礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)的標(biāo)的物不明確
礦業(yè)權(quán)“涉及國家（由政府代表）、礦產(chǎn)資源的勘探者和開采者、社會(huì)公眾等主體及其各不相同的利益”，也正因?yàn)槿绱?，對礦業(yè)權(quán)屬性如何定義，目前學(xué)界有著多種解釋，現(xiàn)在我們梳理一下目前較為主流的幾種礦業(yè)權(quán)屬性的界定：一是僅將礦業(yè)權(quán)定義為勘查開采礦產(chǎn)資源的權(quán)利，屬于一種單一的行政許可。二是財(cái)產(chǎn)權(quán)說，《礦業(yè)權(quán)出讓流轉(zhuǎn)管理暫行規(guī)定》規(guī)定，探礦權(quán)、采礦權(quán)為財(cái)產(chǎn)權(quán)，統(tǒng)稱為礦業(yè)權(quán)，適用于不動(dòng)產(chǎn)法律法規(guī)的調(diào)整原則。
2.2礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)行為界限不明
《礦業(yè)權(quán)出讓流轉(zhuǎn)管理暫行規(guī)定》中規(guī)定的“礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)是指礦業(yè)權(quán)人將礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)移的行為，包括合作、重組改制、出售、作價(jià)出資等?！蓖瑫r(shí)規(guī)定“出售礦業(yè)權(quán)或者通過設(shè)立合作、合資法人勘查、開采礦產(chǎn)資源的，應(yīng)申請辦理礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審批和變更登記手續(xù)?！钡珜?shí)際上，許多流轉(zhuǎn)超出了以上規(guī)定的范圍，有的“采取的方式有的是直接流轉(zhuǎn)，有的是以股權(quán)流轉(zhuǎn)的名義進(jìn)行變相的礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)，”，這里就存在一個(gè)制度設(shè)計(jì)中沒有涉及、但在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中廣發(fā)存在的情況，股權(quán)流轉(zhuǎn)是否屬于礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)？股權(quán)流轉(zhuǎn)是否需要辦理礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審批手續(xù)？在各地的實(shí)際操作來看，一些地方的管理機(jī)關(guān)認(rèn)定股權(quán)流轉(zhuǎn)屬于礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)，但一般采取申請人申請流轉(zhuǎn)才受理審批，如不申請也不追責(zé)的方式，或者直接采取備案的方式。原因在于股權(quán)流轉(zhuǎn)是企業(yè)自身的正常經(jīng)濟(jì)行為，僅需要在工商管理部門備案，礦產(chǎn)資源管理機(jī)關(guān)沒有獲取礦業(yè)權(quán)人是否進(jìn)行了股權(quán)流轉(zhuǎn)行為的渠道，而一些上市企業(yè)股權(quán)變動(dòng)天天在發(fā)生，更無從監(jiān)管。
2.3法律法規(guī)嚴(yán)重滯后
目前，嚴(yán)重影響礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)的一個(gè)突出問題是：部分法律法規(guī)中的相關(guān)規(guī)定明顯滯后，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不相適應(yīng)。例如：礦產(chǎn)資源規(guī)定“禁止探礦權(quán)、采礦權(quán)倒賣牟利?！痹摋l款存在兩個(gè)問題，一是與實(shí)際不符，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，一切的貿(mào)易活動(dòng)，其根本的驅(qū)動(dòng)力和目的都是經(jīng)濟(jì)利益。
3礦業(yè)權(quán)交易市場亟待完善
3.1礦業(yè)權(quán)投資入股方式的確定
在礦業(yè)權(quán)持有者將礦業(yè)權(quán)評估作價(jià)投資入股實(shí)踐的過程中，往往存在和出現(xiàn)兩種方式，這是投資合作者共同商定的結(jié)果，并常常將其列入投資協(xié)議的相關(guān)條款加以規(guī)定。
（1）礦業(yè)權(quán)評估作價(jià)后全部作為出資投資入股。合作各方共同商定，礦業(yè)權(quán)持有者在礦業(yè)權(quán)依法評估作價(jià)后全部作為出資投資入股，這種出資方式相對比較簡單，并且在全部出資完成被確認(rèn)后，按流程將礦業(yè)權(quán)持有者變更為投資設(shè)立的新的公司。（2）礦業(yè)權(quán)評估作價(jià)后部分變現(xiàn)、部分作為出資投資入股。合作各方共同商定，礦業(yè)權(quán)持有者在礦業(yè)權(quán)依法評估作價(jià)后，按評估確認(rèn)價(jià)的一定比例以現(xiàn)金的形式支付給礦業(yè)權(quán)持有者，一定比例作為出資投資入股。這種出資方式相對前一種有些復(fù)雜，需要在約定的現(xiàn)金支付條件和相關(guān)比例的出資全部被確認(rèn)后，才能按流程將礦業(yè)權(quán)持有者變更為投資設(shè)立的新的公司。
3.2金融支持、保險(xiǎn)保障
完善相關(guān)財(cái)稅支持政策，對境外礦產(chǎn)投資給予一定的稅款減免，試點(diǎn)實(shí)行部分礦種勘查投資補(bǔ)助金制度。加大“走出去”的政策資金支持力度，設(shè)立民營境外礦產(chǎn)投資專項(xiàng)基金，重點(diǎn)支持“走出去”的草根勘查。拓展境外礦產(chǎn)投資融資渠道，降低民營企業(yè)借貸門檻，探索以境外資產(chǎn)、股權(quán)、礦業(yè)權(quán)為抵押貸款模式。支持有條件的地勘單位、中小型礦業(yè)企業(yè)上市創(chuàng)業(yè)板融資，引導(dǎo)民間借貸機(jī)構(gòu)向礦業(yè)投資領(lǐng)域傾斜。完善現(xiàn)有礦業(yè)權(quán)評估制度，對國外勘探實(shí)行投資保險(xiǎn)制度，設(shè)立專門境外礦產(chǎn)投資保障險(xiǎn)，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司和商業(yè)銀行對境外礦產(chǎn)投資進(jìn)行信用擔(dān)保，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為投資活動(dòng)保駕護(hù)航。
3.3加強(qiáng)中介管理制度建設(shè)
加強(qiáng)中介管理制度建設(shè)，建立健全中介服務(wù)體系。在專業(yè)性礦業(yè)權(quán)中介服務(wù)中引入“資格人”制度，加快礦權(quán)評估與國際慣例接軌；完善中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場的法律許可制度、市場主體、市場監(jiān)督、維護(hù)市場公平及秩序的管理制度等；大力培育發(fā)展社會(huì)化的礦業(yè)權(quán)評估、信息服務(wù)、、法律咨詢、經(jīng)紀(jì)等中間機(jī)構(gòu)，推動(dòng)綜合組織的建設(shè)等，形成系統(tǒng)的中介服務(wù)體系。
3.4歸納各地礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)管理
系統(tǒng)摸底梳理各地在礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)管理中的不同做法，從國土資源部的角度統(tǒng)籌考慮解決方案，既要對以往已發(fā)證礦業(yè)權(quán)有所保護(hù)，也要對明顯不按照文件辦理的給予處罰，目的是做到全國操作一致，加強(qiáng)已出臺政策的權(quán)威性；三是加強(qiáng)對相關(guān)理論的研究，但因?yàn)閺睦碚撗芯康慕y(tǒng)一到落實(shí)到政策制度是需要較長的一段時(shí)間，所以制度建設(shè)和理論研究應(yīng)該并行進(jìn)行，而不應(yīng)坐等理論研究有了結(jié)果才對制度進(jìn)行修改。
4結(jié)束語
總之，礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)問題關(guān)系到我國有關(guān)方面的立法以及制度的規(guī)定問題，需要相關(guān)的部門進(jìn)行仔細(xì)的研究和評價(jià)，并根據(jù)實(shí)際的情況制定出符合我國國情的規(guī)定，只有這樣才能讓我國的礦業(yè)資源合理開采，達(dá)到資源優(yōu)化配置的目的。
參考文獻(xiàn)
[1]孫宏濤，田強(qiáng). 論礦業(yè)權(quán)的流轉(zhuǎn)[J]. 中國礦業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2005，03：61-67.
隨著中國“入世”后WTO效應(yīng)的深度凸現(xiàn)，中國巨大的經(jīng)濟(jì)增長潛力和目前仍未得到充分滿足的金融服務(wù)需求相結(jié)合，成為對外資銀行來說極具吸引力的業(yè)務(wù)機(jī)遇。國際知名的銀行、保險(xiǎn)公司均已經(jīng)進(jìn)入中國，外資金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為中國金融體系中的一支重要力量。中國金融市場成為全球金融體系中最受關(guān)注的地方之一，2003年，中國金融、保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際利用外資為2.3億美元,占中國實(shí)際利用外資總量比重的0.43%，增長幅度為117.5%，成為實(shí)際利用外資增長幅度最快的行業(yè)。（參見表1）
外商投資中國銀行的過程中，隨著中國金融市場的發(fā)展、管制的放松，外資的角色也在不斷的演變，從一開始以財(cái)務(wù)投資者身份試探，逐漸轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略投資人角色；從最初僅謀求在董事會(huì)發(fā)言的權(quán)力，發(fā)展到在業(yè)務(wù)層面嘗試多種合作。從目前來看，投資入股的方式呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1.外資參股的方向出現(xiàn)分化。觀察入股中國金融市場的外資金融機(jī)構(gòu)，真正有實(shí)力大比例參股目前中資銀行第一陣營的還是以花旗、匯豐為代表的外資銀行第一團(tuán)隊(duì)；其他規(guī)模上遜色于上述銀行,但中國業(yè)務(wù)特色明顯的外資銀行則將目光盯在了股份制商業(yè)銀行身上；此外，第三、四梯隊(duì)的外資則瞄準(zhǔn)了他們能夠拿下的目標(biāo)?！伴T當(dāng)戶對”原則在互補(bǔ)型參股的案例中體現(xiàn)得淋漓盡致。
2.中小銀行，特別是城市商業(yè)銀行是外資金融機(jī)構(gòu)參股下一步的熱點(diǎn)。包括股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社在內(nèi)的中小金融機(jī)構(gòu)，同時(shí)得到所有外資金融機(jī)構(gòu)的青睞。原因在于：（1）中小金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需求。我國目前正在對全國112家城市商業(yè)銀行以及5萬多家農(nóng)村信用社進(jìn)行改革和重組，這是中國目前差異化程度最大的一種銀行機(jī)構(gòu)，除了一批較差的機(jī)構(gòu)必須退出市場以外，相當(dāng)一部分急需補(bǔ)充資本金，提高資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營水平，引入外資是這些機(jī)構(gòu)的首選。（2）監(jiān)管當(dāng)局的政策支持。隨著外資參股中國中小金融機(jī)構(gòu)的正面效應(yīng)的凸現(xiàn)和監(jiān)管當(dāng)局監(jiān)管理念和監(jiān)管水平的提升，對于外資入股中小金融機(jī)構(gòu)，政府已持支持姿態(tài)，并屢屢出現(xiàn)撮合。銀監(jiān)會(huì)2004年9月7日表示，鼓勵(lì)和支持城市商業(yè)銀行積極開展引進(jìn)境外戰(zhàn)略投資者、上市和城市商業(yè)銀行之間的聯(lián)合與重組等項(xiàng)工作。
幾種投資入股模式：優(yōu)勢、難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)
從中長期來看，外資金融機(jī)構(gòu)不太可能滿足于僅僅以戰(zhàn)略投資者的身份持有被參股銀行的少數(shù)股份，而是會(huì)盡力爭取絕對或相對的控股地位。即使暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)控股，外資銀行也會(huì)通過派駐董事及其他高級管理人員等方式對被參股銀行施加更大的影響，從而更好地為其在華整體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。從已有外資銀行投資入股的策略來看，可能粗略劃分為以下幾種方式：
1、持有相對控股比例，控制董事會(huì)，實(shí)施流程再造
（1）、案例：新橋投資―深圳發(fā)展銀行
新橋投資入主深發(fā)展的過程一波三折，最終新橋投資入股比例為17.89%，成為首家外資控股中國的商業(yè)銀行，而且還是控股一家上市的全國股份制銀行。在深發(fā)展召開的2004年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)選舉出了新的董事會(huì)成員共15人。其中，十名非獨(dú)立執(zhí)行董事當(dāng)中，來自外方投資者―新橋投資的董事成員有五位。五位獨(dú)立董事中，還有兩位是外國銀行家。很明顯，新橋在新董事會(huì)中占優(yōu)勢。
新橋入主深發(fā)展后已經(jīng)開始了對銀行的改造：一是優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配置。新橋掌握控制權(quán)后，即花重金請來國際咨詢公司對各家分行行長進(jìn)行調(diào)研，并實(shí)施了中高層的變動(dòng)。在適當(dāng)保留部分適用人員后，新橋發(fā)展很可能還要在全球范圍內(nèi)重新聘請職業(yè)經(jīng)理人。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)決策。3月28日，深發(fā)展面向全國招聘一名總行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理、四 名總行風(fēng)險(xiǎn)審查委員會(huì)專職委員及若干名分行或業(yè)務(wù)線信貸執(zhí)行官。招聘的核心正是建立一條從總行信貸風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行總監(jiān)到分行或業(yè)務(wù)線高級信貸主管的授信業(yè)務(wù)垂直控制鏈。銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制部門將得以相對獨(dú)立，新橋藉此形成對內(nèi)部各職能部門及其工作人員從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和相互制約，最終建立起信貸執(zhí)行官和各分行行長之間的有效制約機(jī)制。
（2）、優(yōu)勢分析
這是眾多外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國銀行業(yè)最為企盼的方式。外資金融機(jī)構(gòu)可以通過在董事會(huì)和經(jīng)營層的有利地位，貫徹自身的經(jīng)營理念，對銀行進(jìn)行徹底的改造，使之真正成為具有國際先進(jìn)管理水平的銀行。
（3）、難點(diǎn)分析
a被參股銀行的要求條件較為苛刻。被參股對象的股權(quán)必須較為分散，且可能必須從不止一個(gè)股東手中購入股權(quán)，談判成本較高。
b必須得到政府的支持。金融行業(yè)一向被認(rèn)為是政府應(yīng)當(dāng)控制的領(lǐng)域，控股權(quán)的出讓顯然是十分謹(jǐn)慎的。
c應(yīng)該附加有持續(xù)經(jīng)營的規(guī)定。對于不完善的中國金融市場來說，投機(jī)性的短期經(jīng)營行為一向不受歡迎。
d股權(quán)的定價(jià)、以及準(zhǔn)確掌握不良資產(chǎn)狀況等真實(shí)情況是一個(gè)挑戰(zhàn)。
（4）、風(fēng)險(xiǎn)分析
a可能招致中方管理層最強(qiáng)烈的反彈。在深發(fā)展交易的整個(gè)過程中，董事會(huì)原高管人員與轉(zhuǎn)讓方關(guān)系均十分緊張，導(dǎo)致談判屢屢陷入僵局。
b受到當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管。
2、入主銀行的董事會(huì)謀求發(fā)言權(quán)，輸出先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營理念，對銀行進(jìn)行再造，從而增強(qiáng)控制力
(1)、案例：匯豐銀行――上海銀行
匯豐銀行2001年12月以6260萬美元的價(jià)格購入上海銀行8%的股權(quán)，成為僅次于上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司的第二大股東。在此之前，IFC選擇的全面進(jìn)入、多層次滲透方式給上海銀行帶來了實(shí)質(zhì)性的影響。
匯豐銀行派駐一名董事進(jìn)董事會(huì)（另一位參股股東IFC同樣派駐一名董事），經(jīng)常在董事會(huì)上投出反對票，反對銀行不顧資本金的約束盲目擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，使得上海銀行較早接受了資本管理的理念，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的發(fā)展。匯豐還同上海銀行在銀行治理、組織架構(gòu)、市場營銷及服務(wù)和品牌建設(shè)方面開展了全面的合作。參照匯豐的做法，上海銀行成立了“Callcenter”（電話服務(wù)中心）。目前，上海銀行正在進(jìn)行組織體系及業(yè)務(wù)流程的徹底改造，將形成一個(gè)扁平化、集約化、專業(yè)化和矩陣式的組織架構(gòu)?？傂袑⑼瑫r(shí)面對200多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，這些分支機(jī)構(gòu)將成為提供一致服務(wù)及單純銷售和柜面服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)通過成立多個(gè)營銷中心和建立客戶經(jīng)理制來開拓業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷。2003年底，上海銀行的資本充足率達(dá)到10.6%，不良貸款率僅為3%。
(2)、優(yōu)勢分析
大多數(shù)外資金融機(jī)構(gòu)入主城市商業(yè)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)時(shí)，在股權(quán)上并沒有取得控股地位，都采取了這種策略。這種模式的優(yōu)勢在于：
a可以利用自身優(yōu)勢對公司施加影響，較好的貫徹自身的經(jīng)營理念，使得銀行迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和提高管理水平。
b 在雙方磨合良好的情況下，能對銀行實(shí)施全方位、多層次的掌控，慢慢地把自己的基因植入銀行體內(nèi)，利用自身在管理、技術(shù)和全球網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,逐步掌握主控權(quán)， 并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)通過增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)控股。
(3)難點(diǎn)分析
a 要取得被參股方的充分支持與配合。雖然大多數(shù)銀行在引入外資投資者時(shí)都表示希望外資金融機(jī)構(gòu)帶來先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但當(dāng)外資機(jī)構(gòu)對公司實(shí)施全方位的介入時(shí)，必然會(huì)受到不同的阻力，這時(shí)必須要取得參股對象的充分支持與配合。
b 要求外資金融機(jī)構(gòu)本身具有充足的管理經(jīng)驗(yàn)。中國的銀行是植根于中國企業(yè)文化的土壤而生成的，在股權(quán)不占優(yōu)勢的情況之下，外資金融機(jī)構(gòu)想通過介入，從而對銀行施加全方位的影響，必須要求其自身有令人信服的經(jīng)驗(yàn)。
c 要求派駐到銀行的董事會(huì)成員和高管具有較強(qiáng)的控制力。個(gè)人能力往往在關(guān)鍵的場合體現(xiàn)出份量。例如，IFC派駐上海銀行和南京市商業(yè)銀行的董事藍(lán)德彰就是一位中國通，從不忌諱與董事會(huì)開展激烈的辯論，所以能夠給銀行的高層帶來較大的沖擊。
(4)、風(fēng)險(xiǎn)分析
a 與參股對象在經(jīng)營理念和文化上可能產(chǎn)生沖突。外來參股者的深度介入必然影響銀行與參股對象深層次的沖突與紛爭。這種沖突如果處理不當(dāng)，將會(huì)導(dǎo)致參股對象的邊緣化。
b 與當(dāng)?shù)卣P(guān)系的處理。城市商業(yè)銀行的定位、發(fā)展方向，地方政府的意見往往有著較大的話語權(quán)重。如果與地方政府關(guān)系處理不當(dāng)，銀行的發(fā)展就可能會(huì)受到影響。另外，國內(nèi)銀行的重大人事任免權(quán)仍然在政府手里。
3、深度介入并控制銀行某項(xiàng)業(yè)務(wù)，逐步延展到銀行的其他層面
(1)、案例：花旗銀行――浦發(fā)銀行
上海浦東發(fā)展銀行2002年底與花旗銀行達(dá)成結(jié)為“具有排他性的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”的協(xié)議。協(xié)議包括入股、信用卡業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的合作。在入股方面，花旗分為三個(gè)步驟：第一步入股5%；第二步、第三步是在2008前，在政策允許的情況下，花旗可增持至14.9%，最終不超過24.9%。
但對花旗來說，合作的全部重心幾乎都放在了信用卡上。浦發(fā)銀行信用卡中心名義上設(shè)在浦發(fā)行下，實(shí)則為按公司化運(yùn)作的半獨(dú)立運(yùn)營中心。一旦政策允許，信用卡中心肯定會(huì)走向獨(dú)立，成立合資公司。而在此之前，雙方承擔(dān)對等的風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)利和義務(wù)。根據(jù)協(xié)議，花旗提供技術(shù)和管理。目前所有工作人員的工資在信用卡中心支付，計(jì)入浦發(fā)行的成本。信用卡中心的首席執(zhí)行官和四個(gè)部門的正職均來自花旗，副職則全由浦發(fā)行的人員擔(dān)任。首席執(zhí)行官向一個(gè)由花旗和浦發(fā)各三人組成的“信用卡中心管理委員會(huì)”匯報(bào)。另外，花旗還提供了集團(tuán)內(nèi)最新版本的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)處理則集中到花旗在新加坡的亞太數(shù)據(jù)處理中心進(jìn)行。在管理上，花旗也輸出了一支比較有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。
與在信用卡方面的實(shí)質(zhì)性參與不同，花旗銀行暫時(shí)對于浦發(fā)行的其他方面的合作并未投入太大力量，只是提供一些技術(shù)援助。如在花旗擅長的個(gè)人業(yè)務(wù)方面，花旗并未在產(chǎn)品開發(fā)方面有任何的合作和參與。
(2)、優(yōu)勢分析
花旗與浦發(fā)銀行在信用卡業(yè)務(wù)方面的合作是外資銀行參股戰(zhàn)略考慮的一個(gè)典型案例。這種參與模式的優(yōu)勢在于：
a 投資者能以最快、最有效的模式直接進(jìn)入某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的市場。有著技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢的外資銀行,利用合資中方伙伴的優(yōu)勢完全有可能后來居上。如花旗集團(tuán)利用自身的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，結(jié)合浦發(fā)行的本土優(yōu)勢，雙方深度合作后可以迅速在這個(gè)內(nèi)地中資銀行也剛剛起步的新領(lǐng)域取得優(yōu)勢地位。
b 可以在政策形勢突破時(shí)迅速切換為合資公司開展業(yè)務(wù)，而無需經(jīng)過過渡期?；ㄆ祀m然表面放棄了在中國內(nèi)地獨(dú)立發(fā)卡的地位,但花旗成功取得在浦發(fā)信用卡中心的控制地位，未來政策一旦突破后肯定會(huì)轉(zhuǎn)換為合資公司。
c 避免了在公司層面與原先股東方的利益沖突。這種模式往往只是將合作與控制限定在一些剛剛起步的新領(lǐng)域，在這個(gè)局部范圍內(nèi)通過一系列的制度約束，外方能夠較為有利的取得控制地位，從而避免與中方股東的沖突。
(3)、難點(diǎn)分析
a 要求投資方在該項(xiàng)業(yè)務(wù)上較為權(quán)威：在中國的金融市場不成熟的情況下，必須要求外方在該業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、操作方式方面都具有較強(qiáng)的優(yōu)勢，才能讓中方信服。
b 要求該項(xiàng)業(yè)務(wù)具有新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)和較大的發(fā)展?jié)摿?，并與銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以具有一定的技術(shù)或性質(zhì)上的獨(dú)立性，可以進(jìn)行一個(gè)較為確定的區(qū)分。
(4)、風(fēng)險(xiǎn)評估
a 該項(xiàng)業(yè)務(wù)市場前景存在不確定性。一旦該項(xiàng)具體業(yè)務(wù)開展失敗，則很難繼續(xù)對銀行實(shí)施進(jìn)一步的滲透和控制。
b 通過控制該項(xiàng)業(yè)務(wù),從而滲透至整個(gè)銀行存在一定難度。由于中國的商業(yè)銀行的公司治理和內(nèi)控機(jī)制的不完善之處，即使外資機(jī)構(gòu)在該項(xiàng)具體業(yè)務(wù)上取得成功，也可能很難介入其他業(yè)務(wù)。
c 對于一些本地性的商業(yè)銀行，如城市商業(yè)銀行，由于它們存在業(yè)務(wù)的范圍限制，如果選擇這種方式介入則往往也會(huì)受到限制。
投資入股過程中可能遇到的其他問題
1、定價(jià)分歧
中國上市公司的非流通股轉(zhuǎn)讓的重要參考指標(biāo)是每股凈資產(chǎn)，對于銀行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的溢價(jià)沒有成熟的參考標(biāo)準(zhǔn)。另外，諸多的中國銀行一般只按照貸款余額的1％提取一般準(zhǔn)備金，對不良資產(chǎn)的撥備遠(yuǎn)低于國際標(biāo)準(zhǔn)。
在深發(fā)展、上海銀行、西安商行的入資過程中，都因?yàn)閮r(jià)格的問題引起過重大分歧。如在西安商行入股的談判中，由于按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，西安商行的每股凈資產(chǎn)大大低于1元――2003年底是0.30元，2004年底高于0.50元，但中方堅(jiān)持要以每股1元的水平出售，所以經(jīng)過曲折的談判后，最終采取“漸進(jìn)式入股”安排，按照入股協(xié)議，外資在首次入股后四年內(nèi)可將認(rèn)購比例提高到24.9％（其中豐業(yè)銀行持股12.5％，IFC持股12.4％），這也是外資銀行入股的上限。外方對何時(shí)行使認(rèn)購權(quán)有充分的選擇權(quán)，且認(rèn)購價(jià)格為每股1元；直到西安商行按照國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則審計(jì)的每股凈資產(chǎn)達(dá)到1元時(shí)，外方才能認(rèn)購。
2、 法律管轄權(quán)
關(guān)鍵詞：納稅籌劃；合理避稅；避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常廣泛，也非常復(fù)雜，具有所需資金大、開發(fā)建設(shè)周期長、開發(fā)經(jīng)營復(fù)雜、開發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”，利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種，并且是國家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款，從而將利潤最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為，而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃，
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見的避稅方法。
一、利用臺作開發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過經(jīng)營收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例：甲公司擬投入資金200萬與乙公司合作開發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作；
1甲公司出資200萬與乙合作開發(fā)該商住樓，
2甲公司可通過銀行把200萬元出借給乙公司參與該商住樓開發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開發(fā)
籌劃分析；現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬元。
方案一：合作開發(fā)
甲公司與乙公司合作開發(fā)該商住樓，1年后所得為40萬元，收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利，由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀尽Ｔ诠痉值?0萬時(shí)，相當(dāng)于公司將合作開發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬元，轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二；出借資金
假如甲公司通過銀行將200萬元借給乙公司，利率為5％，1年后甲公司同樣收回40萬元，其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三；投資入股，商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同，公司40萬元稅后利潤不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬元。
籌劃結(jié)果；
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看，第三種方案為最佳。即甲公司將200萬作為投資入股，分回的40萬稅后利潤不需要補(bǔ)稅，成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例；某房地產(chǎn)開發(fā)公司，在一海邊城市開發(fā)一幢五星級酒樓，出售給一外國投資者，開發(fā)成本18億元售價(jià)28億元，按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過程略)
籌劃分析；
該房地產(chǎn)開發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”，酒店固定資產(chǎn)建成后，再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者，則可免除上述稅款，具體的操作過程如下：
第一步；聯(lián)合其他股東共同出資，設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”，某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部；某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開發(fā)公司提供，并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部；固定資產(chǎn)建成后，房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者，房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果；
經(jīng)過上述一番籌劃，雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅，但這部分所得稅是房產(chǎn)開發(fā)收益本來就需要繳納的，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅，從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程的巨額稅款。
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例：某開發(fā)公司為了促銷，優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi)，有一套高級住宅1平方米1萬元，面積為100平方。價(jià)款為100萬元，開發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬元是贈(zèng)送給客戶的這10萬元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析：
按規(guī)定10萬元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的，如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi)，則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅，合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬元裝修費(fèi)用，這時(shí)10萬元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本，并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果；
關(guān)鍵詞;納稅籌劃;合理避稅;避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常廣泛,也非常復(fù)雜,具有所需資金大、開發(fā)建設(shè)周期長、開發(fā)經(jīng)營復(fù)雜、開發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”,利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種,并且是國家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款,從而將利潤最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為,而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃,是客觀存在的。下面就介紹幾種常見的避稅方法。
一、利用臺作開發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過經(jīng)營收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例:甲公司擬投入資金200萬與乙公司合作開發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作;
1甲公司出資200萬與乙合作開發(fā)該商住樓,
2甲公司可通過銀行把200萬元出借給乙公司參與該商住樓開發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開發(fā)
籌劃分析;現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開發(fā)項(xiàng)目,經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬元。
方案一:合作開發(fā)
甲公司與乙公司合作開發(fā)該商住樓,1年后所得為40萬元,收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利,由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀?。在公司分?0萬時(shí),相當(dāng)于公司將合作開發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬元,轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二;出借資金
假如甲公司通過銀行將200萬元借給乙公司,利率為5%,1年后甲公司同樣收回40萬元,其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三;投資入股,商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同,公司40萬元稅后利潤不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬元。
籌劃結(jié)果;
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看,第三種方案為最佳。即甲公司將200萬作為投資入股,分回的40萬稅后利潤不需要補(bǔ)稅,成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例;某房地產(chǎn)開發(fā)公司,在一海邊城市開發(fā)一幢五星級酒樓,出售給一外國投資者,開發(fā)成本18億元售價(jià)28億元,按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過程略)
籌劃分析;
該房地產(chǎn)開發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”,酒店固定資產(chǎn)建成后,再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者,則可免除上述稅款,具體的操作過程如下:
第一步;聯(lián)合其他股東共同出資,設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”,某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部;某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè),相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開發(fā)公司提供,并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部;固定資產(chǎn)建成后,房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者,房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果;
經(jīng)過上述一番籌劃,雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅,但這部分所得稅是房產(chǎn)開發(fā)收益本來就需要繳納的,但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅,從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程的巨額稅款。新晨
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例:某開發(fā)公司為了促銷,優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi),有一套高級住宅1平方米1萬元,面積為100平方。價(jià)款為100萬元,開發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬元是贈(zèng)送給客戶的這10萬元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析:
按規(guī)定10萬元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的,如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi),則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅,合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬元裝修費(fèi)用,這時(shí)10萬元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本,并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果;
關(guān)鍵詞：納稅籌劃；合理避稅；避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常廣泛，也非常復(fù)雜，具有所需資金大、開發(fā)建設(shè)周期長、開發(fā)經(jīng)營復(fù)雜、開發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”，利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種，并且是國家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款，從而將利潤最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為，而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃，
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見的避稅方法。
一、利用臺作開發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過經(jīng)營收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例：甲公司擬投入資金200萬與乙公司合作開發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作；
1甲公司出資200萬與乙合作開發(fā)該商住樓，
2甲公司可通過銀行把200萬元出借給乙公司參與該商住樓開發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開發(fā)
籌劃分析；現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬元。
方案一：合作開發(fā)
甲公司與乙公司合作開發(fā)該商住樓，1年后所得為40萬元，收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利，由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀?。在公司分?0萬時(shí)，相當(dāng)于公司將合作開發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬元，轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二；出借資金
假如甲公司通過銀行將200萬元借給乙公司，利率為5％，1年后甲公司同樣收回40萬元，其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三；投資入股，商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同，公司40萬元稅后利潤不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬元。
籌劃結(jié)果；
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看，第三種方案為最佳。即甲公司將200萬作為投資入股，分回的40萬稅后利潤不需要補(bǔ)稅，成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例；某房地產(chǎn)開發(fā)公司，在一海邊城市開發(fā)一幢五星級酒樓，出售給一外國投資者，開發(fā)成本18億元售價(jià)28億元，按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過程略)
籌劃分析；
該房地產(chǎn)開發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”，酒店固定資產(chǎn)建成后，再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者，則可免除上述稅款，具體的操作過程如下：
第一步；聯(lián)合其他股東共同出資，設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”，某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部；某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開發(fā)公司提供，并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部；固定資產(chǎn)建成后，房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者，房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果；
經(jīng)過上述一番籌劃，雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅，但這部分所得稅是房產(chǎn)開發(fā)收益本來就需要繳納的，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅，從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程的巨額稅款。:
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例：某開發(fā)公司為了促銷，優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi)，有一套高級住宅1平方米1萬元，面積為100平方。價(jià)款為100萬元，開發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬元是贈(zèng)送給客戶的這10萬元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析：
關(guān)鍵詞；納稅籌劃；合理避稅；避稅方法
房地產(chǎn)企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)非常廣泛，也非常復(fù)雜，具有所需資金大、開發(fā)建設(shè)周期長、開發(fā)經(jīng)營復(fù)雜、開發(fā)產(chǎn)品商品性等特點(diǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性必然決定了其納稅問題的復(fù)雜多變和避稅籌劃技巧運(yùn)用的靈活多樣。
稅收優(yōu)惠政策是國家發(fā)給企業(yè)的“稅收優(yōu)惠券”，利用稅收優(yōu)惠政策減少應(yīng)納稅額和降低稅負(fù)是所有納稅籌劃方法中風(fēng)險(xiǎn)最小的一種，并且是國家完全認(rèn)可的避稅方法。通曉、理解、用足稅收優(yōu)惠政策能使年?duì)I業(yè)額巨大的房地產(chǎn)企業(yè)成功、有效、安全地規(guī)避掉巨額稅款，從而將利潤最大限度地留歸企業(yè)。
避稅是一種非違法的行為，而納稅人從自身經(jīng)濟(jì)利益最大化出發(fā)進(jìn)行避稅籌劃，
是客觀存在的。下面就介紹幾種常見的避稅方法。
一、利用臺作開發(fā)方式合理避稅
利用此方法可以通過經(jīng)營收入利息收入以及分紅收入在收入性質(zhì)上可以相互轉(zhuǎn)化，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式以減輕稅收負(fù)擔(dān)。
例：甲公司擬投入資金200萬與乙公司合作開發(fā)一個(gè)商住樓項(xiàng)目。甲公司可采取以下幾種方法與乙公司合作；
1甲公司出資200萬與乙合作開發(fā)該商住樓，
2甲公司可通過銀行把200萬元出借給乙公司參與該商住樓開發(fā)
3甲公司可以采取投資入股方式參與該商住樓開發(fā)
籌劃分析；現(xiàn)假定甲公司1年后中途退出該商住樓開發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)與乙公司協(xié)商分得現(xiàn)金40萬元。
方案一：合作開發(fā)
甲公司與乙公司合作開發(fā)該商住樓，1年后所得為40萬元，收入按稅法規(guī)定作為項(xiàng)目收入分利，由于甲公司出資金其收入不分?jǐn)側(cè)魏纬杀?。在公司分?0萬時(shí)，相當(dāng)于公司將合作開發(fā)的商住樓中屬于自己的部分轉(zhuǎn)讓給了乙公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)格240萬元，轉(zhuǎn)讓收入需繳納不動(dòng)產(chǎn)銷售的營業(yè)稅及附加費(fèi)、土地增值稅、印花稅、所得稅后方為所得。
方案二；出借資金
假如甲公司通過銀行將200萬元借給乙公司，利率為5％，1年后甲公司同樣收回40萬元，其作為利息收入應(yīng)繳金融業(yè)營業(yè)稅及附加、所得稅后方為所得。
方案三；投資入股，商務(wù)樓完工銷售后分回股利。
由于甲、乙兩個(gè)公司稅率相同，公司40萬元稅后利潤不需補(bǔ)稅即甲公司所獲經(jīng)濟(jì)利益為40萬元。
籌劃結(jié)果；
從上面的比較可以看出這三種方案單從節(jié)稅角度看，第三種方案為最佳。即甲公司將200萬作為投資入股，分回的40萬稅后利潤不需要補(bǔ)稅，成為甲公司實(shí)際獲得的經(jīng)濟(jì)利益。
二、利用股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式合理避稅
例；某房地產(chǎn)開發(fā)公司，在一海邊城市開發(fā)一幢五星級酒樓，出售給一外國投資者，開發(fā)成本18億元售價(jià)28億元，按規(guī)定此項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)納營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加、印花稅、土地增值稅約1.77億元(計(jì)算過程略)
籌劃分析；
該房地產(chǎn)開發(fā)公司可以先投資成立一子公司“某某大酒店”，酒店固定資產(chǎn)建成后，再將大酒店股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者，則可免除上述稅款，具體的操作過程如下：
第一步；聯(lián)合其他股東共同出資，設(shè)立一控股子公司“某某大酒店”，某某大酒店擁有法人資格獨(dú)立核算。
第二部；某某大酒店進(jìn)行固定資產(chǎn)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)資金由房產(chǎn)開發(fā)公司提供，并作應(yīng)付款項(xiàng)處理
第三部；固定資產(chǎn)建成后，房產(chǎn)公司將擁有大酒店的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給外國投資者，房產(chǎn)公司收回股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款及大酒店所有債權(quán)。
籌劃結(jié)果；
經(jīng)過上述一番籌劃，雖然股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益需要繳納企業(yè)所得稅，但這部分所得稅是房產(chǎn)開發(fā)收益本來就需要繳納的，但股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)不繳納營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加和土地增值稅，從而少納了不動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程的巨額稅款。
三、利用簽訂合同裝修費(fèi)的合理避稅
例：某開發(fā)公司為了促銷，優(yōu)惠客戶贈(zèng)送客戶裝修費(fèi)，有一套高級住宅1平方米1萬元，面積為100平方。價(jià)款為100萬元，開發(fā)商在與客戶簽訂的合同中規(guī)定有10萬元是贈(zèng)送給客戶的這10萬元裝修費(fèi)如何避稅。
籌劃分析：
按規(guī)定10萬元要進(jìn)入宣傳費(fèi)的，如果這筆費(fèi)用在該企業(yè)全部銷售收入納稅范圍內(nèi)，則當(dāng)年可以在企業(yè)所得稅前列支。如果合同中規(guī)定這套住宅是向客戶交付已經(jīng)裝修完畢的住宅，合同中不去強(qiáng)調(diào)指出有10萬元裝修費(fèi)用，這時(shí)10萬元的裝修費(fèi)就可以計(jì)入成本，并允許稅前扣除。
籌劃結(jié)果；
