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關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量；管理
中圖分類號：TV文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
我國經(jīng)濟的發(fā)展讓水利工程建設(shè)也出現(xiàn)一個高速發(fā)展的階段。為了更好的保障水利工程建設(shè)速度和規(guī)模，水利工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要。水利工程涉及建設(shè)點多、面廣、量大，其施工難度也較大，種種原因出現(xiàn)因質(zhì)量問題導(dǎo)致水利工程事故的發(fā)生，這些都給水利工程正常運行埋下了較大的安全隱患，給國家和人民生命財產(chǎn)造了極大的損失。為此，我們要進一步加強水利工程質(zhì)量管理工作。
一、水利工程質(zhì)量管理的重要性
科技的發(fā)展和市場競爭的加劇，質(zhì)量管理正變得越來越被人們重視。作為水利工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一環(huán)，任一部位出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，都將會給工程整體帶來嚴(yán)重的后果，將會影響到水利工程的使用效益，造成無法挽回的損失。因此，我們可以說，質(zhì)量管理的好壞將會直接影響到水利工程的質(zhì)量。
工程質(zhì)量的好壞將會影響到工程建設(shè)的速度。工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，不僅會增加工程維修和改造費用、降低使用壽命，還給社會帶來極壞影響。所以，水利工程的質(zhì)量管理問題必須作為水利工程建設(shè)的重中之重，不能因片面追求進度而忽視質(zhì)量，更不能因追求效益而放棄質(zhì)量管理工作。要加強對質(zhì)量管理重要性的認識，確保工作做實做好。
二、水利工程質(zhì)量管理存在的問題
1、企業(yè)技術(shù)欠缺，人員素質(zhì)達不到要求
水利工程建設(shè)時，部分質(zhì)量管理人員由其他部門抽調(diào)而來，為臨時組建，在工作上彼此之間缺乏必要的協(xié)調(diào)。專業(yè)質(zhì)量管理人員較少，缺乏相關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗，對工程整體缺乏質(zhì)量操控能力，這些都在一定程度上影響到工程質(zhì)量管理水平。
2、資金不及時，行政干預(yù)較重
某些水利工程受到過多的行政干預(yù)，嚴(yán)重違反工程建設(shè)程序，隨意壓縮合理工期。同時，資金不能夠及時到位，資金運作也有問題，建設(shè)方隨意壓價，承包方墊資現(xiàn)象嚴(yán)重，工程款遭到拖欠，工程建設(shè)成本盲目壓縮，這些都影響到水利工程質(zhì)量。
3、前期勘測和設(shè)計達不到規(guī)范要求
部分水利工程項目規(guī)劃書、可行性報告及初步設(shè)計文件深度不夠，對經(jīng)濟、環(huán)境等缺乏全面、綜合的分析，尤其是一些小型水利工程這方面研究更少，設(shè)計常常達不到規(guī)范要求，這些都嚴(yán)重影響到對設(shè)計方案的選擇，影響到新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用。
4、施工中質(zhì)量管理問題
部分企業(yè)受利益驅(qū)使，在施工中盲目搶工期、材料以次充好、工序不按標(biāo)準(zhǔn)處理等，這些直接影響到工程質(zhì)量，暴露出施工過程中質(zhì)量監(jiān)管問題。究其原因，主要是不規(guī)范、不完善的施工設(shè)計體系。一些企業(yè)不認真的執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致前期施工勘查準(zhǔn)備不充分，設(shè)計因素考慮不全面、不深入，施工設(shè)計圖紙簡略粗糙，隨意性大。還有施工現(xiàn)場服務(wù)不完善，難以滿足工程需要，這也是施工質(zhì)量管理的重要方面。
5、不完善的工程質(zhì)量保證體系
工程建設(shè)中多次轉(zhuǎn)分包易致管理費用和資金的流失，容易讓人利用此漏洞來謀取私利，影響工程質(zhì)量。質(zhì)量管理人員崗位易發(fā)生變動，出現(xiàn)多級兼職，無法對管理項目做到全面的檢查；質(zhì)量管理人員對材料和產(chǎn)品檢驗較松，“三檢制”成為空話，無法真實反應(yīng)工程項目技術(shù)性資料，工程技術(shù)隱患隨處可見；受利益的驅(qū)動，現(xiàn)如今不合理、不規(guī)范的工程質(zhì)量檢測體系讓一些施工企業(yè)采用委托式的“不光明”檢驗手段應(yīng)付競爭，弄虛作假的樣品抽檢現(xiàn)象較為嚴(yán)重，真正有效地檢驗手段得不到應(yīng)用。
三、改進水利工程質(zhì)量管理的措施
1、加強水利工程測量
水利工程中，設(shè)計所需坐標(biāo)和高程等數(shù)據(jù)及計算工程量等都要由測量來確定，而準(zhǔn)確測量程度又會直接影響工程設(shè)計、工程投資和工程質(zhì)量。為此，做好測量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量基礎(chǔ)。
2、加強水利工程設(shè)計
水利工程可行性論證通過并立項后，工程設(shè)計就成為工程質(zhì)量關(guān)鍵。工程設(shè)計合理與否對工程工期、質(zhì)量、進度、成本及完工運行后的環(huán)境、經(jīng)濟和社會效益都將會起到?jīng)Q定性作用。設(shè)計需采用合理、先進的工藝、技術(shù)、設(shè)備，綜合考慮經(jīng)濟、環(huán)境、社會的效益，合理布置場地和預(yù)測工期，抓好生產(chǎn)流程，降低成本，提高工程質(zhì)量。
3、建立質(zhì)量保證體系，加強施工全過程管理
3. 1施工材料質(zhì)量管理
建設(shè)中所需要的材料多種多樣，有時受特殊環(huán)境制約使用非標(biāo)材料，這些都會影響到工程質(zhì)量。為避免此類現(xiàn)象的發(fā)生，施工中要加強對各環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)相關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原材料的選擇。嚴(yán)禁任何不符合要求的材料進場，材料的使用上嚴(yán)格進行質(zhì)量控制。
3. 2施工設(shè)備質(zhì)量管理
選擇施工機械設(shè)備時，除了要加強對設(shè)備性能參數(shù)和操作要求的考慮外，還要符合施工適用性和經(jīng)濟性要求。設(shè)備是進行施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，選取的設(shè)備好壞將會直接影響工程質(zhì)量，嚴(yán)格對施工設(shè)備進行選擇，必要時可以在設(shè)備使用中成立專門質(zhì)量管理部門，確保設(shè)備使用過程中的安全和實用。
3. 3施工工序質(zhì)量管理
工序質(zhì)量管理是對工序活動條件和活動效果進行質(zhì)量管理，以期能提高工程質(zhì)量。具體可以是：1、選好施工工藝，規(guī)范施工操作；2、把握施工操作者、設(shè)備、材料、施工技術(shù)等方因素，保證工序投入品質(zhì)量；3、及時檢查工序活動效果，及時把握動態(tài)質(zhì)量，保證工序有效地進行；4、合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點，強化對薄弱環(huán)節(jié)和重點關(guān)注對象進行管理，使其保持控制狀態(tài)。
4、落實責(zé)任制
管理部門要加強對水利工程質(zhì)量管理的重視，本著對國家和人民負責(zé)的態(tài)度把水利工程質(zhì)量管理落到實處，明確相關(guān)責(zé)任人，全面落實責(zé)任制。加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按水利規(guī)范和要求，實行工程質(zhì)量終身制，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的追究當(dāng)事人責(zé)任，徹底解決質(zhì)量問題無人負責(zé)的現(xiàn)狀，能夠相關(guān)人員的責(zé)任感。
5、改進監(jiān)控方法，提高檢測水平
加強材料、設(shè)備質(zhì)量管理，對材料、設(shè)備的批量購置要按國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)先檢測（全面或抽樣檢測）再使用，堅決不使用不合格的材料和設(shè)備。重點加強對關(guān)鍵工序和部位的質(zhì)量監(jiān)測。
6、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)
管理人員、設(shè)計人員、操作人員、施工人員的業(yè)務(wù)水平將會直接影響工程質(zhì)量管理水平。加強人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以大幅度提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。各單位要重視員工專業(yè)素質(zhì)，定期進行相關(guān)培訓(xùn)，提高員工專業(yè)技能和素質(zhì)，熟練掌握和使用新材料、新技術(shù)、新工藝，完善考核機制。
四、結(jié)論
水利工程關(guān)系國泰民生，具有涉及面廣、影響因素多等特點，其質(zhì)量管理問題就成了人們關(guān)心的重點。工程質(zhì)量將直接關(guān)系群眾的生產(chǎn)生活，關(guān)系國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，我們在水利工程建設(shè)中要采取有力的措施加強工程質(zhì)量管理，提高工程建設(shè)質(zhì)量。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；研究
中圖分類號：TU712.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1000－8136（2011）36－0119－02
1市政工程質(zhì)量管理的意義
隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)項目不斷增多。但因為對市政工程質(zhì)量未能進行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生。為此工程質(zhì)量問題已成為加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實施擴大內(nèi)需和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關(guān)鍵。導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的原因較多，在施工過程中，每個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量的因素，如原材料的質(zhì)量差異、天氣的影響、施工工藝的缺陷、施工設(shè)備的損壞等，都會引發(fā)質(zhì)量問題。為充分認識市政工程項目質(zhì)量管理的重要性，分析市政工程項目質(zhì)量管理因素，把握市政工程項目質(zhì)量管理方法，對加強工程質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平具有極其重要的意義。
2市政工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
近年來，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政工程建設(shè)也在不斷的發(fā)展。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題。
2.1質(zhì)量意識較低
因為市政工程的特殊性，有時往往重視工期而忽略質(zhì)量，有時出現(xiàn)搶干和蠻干。各責(zé)任主體不嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)娭菩詷?biāo)準(zhǔn)不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結(jié)構(gòu)安全無多大關(guān)系，大不了壞了再修，人為地降低了質(zhì)量。市政工程施工技術(shù)資料與工程不同步，表格不統(tǒng)一，后補資料、甚至出現(xiàn)假資料等問題。
2.2市場規(guī)范化不足
市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其委托的單位，有些單位因為自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、項目法人制、合同管理制。有的工程開工多日不簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、施工許可證和工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，檢查時才補辦；有的政府投資工程為追求所謂的“政績”，一味縮短工期，易致使工程項目設(shè)計上或其他的缺陷和工程質(zhì)量隱患，造成工程在使用期出現(xiàn)許多質(zhì)量問題。
2.3監(jiān)理不規(guī)范
一些監(jiān)理機構(gòu)存在人才不足的現(xiàn)象，有的地方根本就沒有市政工程監(jiān)理人才。受經(jīng)濟利益驅(qū)使，有的監(jiān)理公司沒能力監(jiān)理市政工程，但為了追求經(jīng)濟效益，一些監(jiān)理公司用工業(yè)與民用建筑的監(jiān)理工程師來擔(dān)任市政工程的監(jiān)理工作，而工業(yè)與民用建筑專業(yè)與市政工程專業(yè)內(nèi)容相差較大，監(jiān)理人員難以勝任，這就導(dǎo)致監(jiān)理嚴(yán)重失職。另外，由于監(jiān)理機構(gòu)資金缺乏，未配置必要的檢測設(shè)備和儀器，仍然采用眼觀手量的原始方法，遠遠落后于目前質(zhì)量管理的要求。
2.4處罰力度薄弱
由于市政工程項目多為政府工程，各級政府參與較多，質(zhì)量監(jiān)督管理部門對一些違反工程強制性標(biāo)準(zhǔn)及《條例》的行為處罰力度薄弱。低違法成本助長了各責(zé)任主體違法、違規(guī)的行為，不能樹立監(jiān)督管理的權(quán)威性，違法、違規(guī)行為得不到有效控制。
3改善對策
3.1強化質(zhì)量意識
強化質(zhì)量意識首先要提高市政工程的責(zé)任感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個部件，若缺了它，城市就不能良好的運行，若質(zhì)量出現(xiàn)問題，將對國家和群眾產(chǎn)生不可估量的重大損失。學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗，不斷完善自我、提高質(zhì)量管理水平。可用反面教材，給建設(shè)者們敲響質(zhì)量的警鐘，“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行為。
3.2完善質(zhì)量管理體系
市政工程質(zhì)量管理要逐步建立完善的質(zhì)量管理體系。建立并完善工程建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)項目從立項至竣工驗收各階段對各參建單位的各項管理工作。完善招投標(biāo)管理辦法，進一步開放工程建設(shè)市場。優(yōu)化施工招標(biāo)評標(biāo)辦法，使施工質(zhì)量好的企業(yè)更易中標(biāo)。建立并完善對施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、檢測單位的工作監(jiān)督與考核辦法，形成對各單位的評級與優(yōu)選制度。完善工程質(zhì)量管理的獎懲制度。完善對工程建設(shè)管理單位與個人的廉政考核與處罰管理制度。
3.3推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和施工
近年來，項目法施工取得了一定的成功經(jīng)驗，但是大部分項目仍存在人員素質(zhì)不高、管理施工水平低、無能力進行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量低劣的情況。為確保工程質(zhì)量必須努力提高參加工程項目職工的素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高市政工程施工操作水平和管理水平，制定標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)定額、標(biāo)準(zhǔn)流程等，組織現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力創(chuàng)造高水平的市政工程質(zhì)量。
3.4加大監(jiān)督管理力度
市政工程質(zhì)量管理部門根據(jù)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程強制性標(biāo)準(zhǔn)，對違規(guī)行為必須進行查處，確保質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性、強制性。從事市政工程的質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新方法，體現(xiàn)技術(shù)權(quán)威性，要提高思想政治素質(zhì)，要以政治的高度，樹立對國家負責(zé)，對人民負責(zé)，對社會負責(zé)的責(zé)任感；要提高監(jiān)督執(zhí)法能力，質(zhì)監(jiān)人員要學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按程序執(zhí)法，體現(xiàn)政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“公正、權(quán)威、科學(xué)”。
3.5提高從業(yè)人員素質(zhì)
市政工程涉及范圍廣，施工干擾大，影響因素多，專業(yè)要求強，技術(shù)要求高。市政工程質(zhì)量是由各參建單位的質(zhì)量體系來保證的，而從業(yè)人員是質(zhì)量保證體系最基本的要素。市政工程各參建責(zé)任主體應(yīng)不斷加強市政工程質(zhì)量管理隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，通過提高從業(yè)人員素質(zhì)來保證市政工程質(zhì)量。
4結(jié)束語
市政工程是造福廣大人民群眾的民心工程，因此應(yīng)注重功能性、經(jīng)濟性，突出人性化，力求環(huán)境與人文的和諧。積極樹立科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“量”的擴張轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)”的提升，是提高市政工程質(zhì)量管理水平的奮斗目標(biāo)。
參考文獻
1 李晉強、魏伯堯.探討市政工程質(zhì)量管理及控制措施［J］.廣東科技，2009（16）：30～31
Overview of Municipal Engineering Quality Management
Wang Xiaojun
關(guān)鍵詞：園林綠化；工程管理；質(zhì)量控制；
中圖分類號： K928 文獻標(biāo)識碼： A
引言
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。
一、園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的重要意義
城市園林綠化工程具有綜合性，由建筑、綠化、水景、假山、園林給排水和供電照明等各項工程組成。園林綠化工程質(zhì)量管理與控制是指相關(guān)部門在園林建設(shè)過程中有計劃、有目的對質(zhì)量進行監(jiān)控和管理。這樣有利于提高園林綠化施工部門的經(jīng)濟效益及其所產(chǎn)生的社會效益。隨著我國園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，以及園林綠化行業(yè)改革的不斷發(fā)展和深入, 近幾年來,全國各地都提出創(chuàng)建園林城市,并且加大了城市園林綠化建設(shè)方面的資金投入,大大改善了城市環(huán)境和城市面貌,進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。因此，搞好園林綠化建設(shè)是市民的需求，也是城市建設(shè)的需要。
二、園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的原則
1、全過程控制原則
在園林綠化工程啟動后要提高整個相關(guān)部門、人員的質(zhì)量監(jiān)控原則和意識。把質(zhì)量控制與職工的切身利益相結(jié)合，全方面的進行質(zhì)量控制、監(jiān)督管理，促使各個項目質(zhì)量能夠達到預(yù)期要求，管理制度能夠順利實施和貫徹。
2、目標(biāo)管理原則
目標(biāo)管理原則就是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為核心，在城市園林綠化施工過程中，要根據(jù)目標(biāo)管理原則，把整個工程項目的總體質(zhì)量目標(biāo)逐個細化，由園林部經(jīng)理下達到施工各隊并且落實。這樣，各環(huán)節(jié)和各項具體任務(wù)都明確地落實到部門和個人，使質(zhì)量管理自上而下形成良性循環(huán)，而且施工有指導(dǎo)準(zhǔn)備，對于發(fā)生的問題也容易得到查證和落實。此外還有很多原則需要我們注意，比如成本收益對比原則、節(jié)約原則、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一原則、例外管理原則等，這些都比較好理解，在此不再贅述。
三、園林綠化施工中存在的問題
1、設(shè)計不夠合理科學(xué)
園林的綠化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計有缺陷。在園林綠化工程的施工中最主要的一項就是園林基礎(chǔ)設(shè)施建造的示意圖，在平面圖上加以圖標(biāo)標(biāo)出各個設(shè)施的在實際中施工中的相對位置等等具體事宜，在具體的施工圖中沒有明確的注釋說明和所要注意的問題，降低了施工圖的準(zhǔn)確性、可操作性，影響了圖紙的指導(dǎo)性和實際的景觀效果。
2、施工人為因素
園林工程的建設(shè)缺少專業(yè)化的認知。部分園林綠化工程的管理者在思想上沒有明確質(zhì)量管理的重要性，在理論上沒有形成一套具有系統(tǒng)性的質(zhì)量管理研究理論，使得在實際施工過程中不能充分的運用應(yīng)有的相關(guān)理論和技術(shù)，阻礙了管理工作的正常進行和進一步發(fā)展，造成施工質(zhì)量管理的水平不高，施工效率的低下。
3、園林綠化工程后期管護不到位
因為較少的資金投入，人員、設(shè)備等嚴(yán)重不足或缺乏管理經(jīng)驗，沒有把握好苗木的生長規(guī)律導(dǎo)致養(yǎng)護管理不到位，很多園林綠化工程往往缺乏后期維護園林綠化工程工作意識，只重視栽培，從而導(dǎo)致園林景觀質(zhì)量差。使苗木成活率降低，花木雜亂無章，蟲蝕嚴(yán)重，甚至導(dǎo)致幼苗死亡，不僅大大破壞了綠化景觀，也給施工單位帶來了經(jīng)濟損失。
四、園林綠化施工中的質(zhì)量控制措施
1、做好施工前的準(zhǔn)備工作
做好設(shè)計圖紙的交底工作，保證設(shè)計方案符合符合建設(shè)方的要求，同時保證施工人員能夠領(lǐng)會設(shè)計的意圖，最好由設(shè)計人員到現(xiàn)場為施工人員全面的講解和交底，并且進行各方面的核對和解決，避免開工后的無謂返工來耽誤工時。
在施工開始前也要做好園林建設(shè)材料的準(zhǔn)備工作，挑選優(yōu)良的園林建設(shè)用料，尤其對材料的產(chǎn)地、數(shù)目和規(guī)格等等要進行細致的檢查，保證材料能夠達到所要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
2、做好園林綠化工程施工的現(xiàn)場管理
（1）嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
在園林綠化工程的施工過程中綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，如果投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程就不可能達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。要做到層層把關(guān)，對所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工技術(shù)合理、方法先進、安全文明施工。
（2）遵循園林植物生長規(guī)律，確定苗木栽植質(zhì)量
園林綠化工程施工中要加強對苗木的管理，要把好苗木質(zhì)量關(guān)。應(yīng)選生長健壯，無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，苗木在栽植時要注意鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 % ，確保苗木成活。
3、加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。
4、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
園林綠化工程后期的維護管理，一方面是為了使苗木成活率提高，另一方面也是為了使整個園林綠化工程景觀質(zhì)量更加的完善，所以，加強園林綠化工程后期維護管理工作對確保整個綠化工程質(zhì)量具有重要意義。其次，不斷整理完善園林綠化工程竣工驗收資料?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后一個環(huán)節(jié)也是整個工程的重要部分。是對質(zhì)量的最后一個檢測，通過竣工驗收確保工程符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。所以，在竣工驗收時，完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書是不可缺少的。作為項目經(jīng)理部要充分認識到完善園林綠化工程竣工資料的整理工作的重要性，以確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
結(jié)束語
城市園林綠化項目不再是栽花、種樹的小工程，而是集建筑、綠化、景觀、照明等為一體的大型綜合性園林建設(shè)工程。城市綠化部門和企業(yè)要不斷深化相應(yīng)的質(zhì)量管理體制改革，突出強調(diào)質(zhì)量管理與控制，更加完善地運用于園林綠化項目施工的具體過程，這樣才能適應(yīng)激烈的市場競爭，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。
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關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量管理
一、建筑工程質(zhì)量管理與控制的整體認識
百年大計,質(zhì)量第一,要進行工程質(zhì)量控制,我們應(yīng)了解做為建筑工程,其工程質(zhì)量的特點,影響工程質(zhì)量的因素,工程質(zhì)量控制的原則以及工程質(zhì)量的責(zé)任體系。
（一）工程質(zhì)量的特點
建筑工程質(zhì)量的特點是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點概括起來有以下幾點:一是產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)的流動性;二是產(chǎn)品的多樣性,生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長、具有風(fēng)險性;四是產(chǎn)品的社會性、生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點,形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點:
建筑工程質(zhì)量受設(shè)計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。
（二）影響工程質(zhì)量的因素
影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料、機械、方法和環(huán)境,英語單詞分別為:Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常稱之為影響建筑工程質(zhì)量的4M1E:
人(Man)的因素與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì),都將或多或少地對工程產(chǎn)生著不同程度的影響。因此業(yè)內(nèi)實行經(jīng)營和專業(yè)人員持證上崗制度。
材料(Materia1)因素構(gòu)成工程實體的各類材料、構(gòu)配件、半成品等工程材料的合格與否,都將直接影響構(gòu)剛度和強度外表及觀感、使用功能及安全,工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
機械(Machine)因素機械設(shè)備在工程上可分為兩類:一類是指組體及配套的工藝設(shè)備和各類機具。二是指使用中的各類機具設(shè)備。機械設(shè)備的質(zhì)量的將會直接影響工程的質(zhì)量。
方法(Method)因素工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案,包括組織方案,它們合理與否,科學(xué)與否,對質(zhì)量的影響是不言而喻的。
環(huán)境(Environment)因素環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。
（三）工程質(zhì)量控制的原則
業(yè)內(nèi)公認,勘察設(shè)計、施工單位在實施質(zhì)量控制過程中起主要監(jiān)督作用的是監(jiān)理單位,監(jiān)理單位在質(zhì)量控制過程中應(yīng)遵循以下原則:質(zhì)量第一的原則;以人為核心的原則;重點控制有關(guān)的人的素質(zhì)和人的行為,要以人的工作質(zhì)量來保證質(zhì)量;以預(yù)防為主的原則;防患于未然,加強過程中質(zhì)量檢查和控制;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則;以國家的規(guī)范的設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求;科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。
（四）工程質(zhì)量的責(zé)任體系
工程質(zhì)量的責(zé)任體系包括參與工程建設(shè)的各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。參與工程建設(shè)的各方的質(zhì)量責(zé)任如下:
建設(shè)單位:建設(shè)單位是工程項目的主辦單位,應(yīng)對項目的質(zhì)量管理負責(zé)。建設(shè)單位必須依法對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購進行招標(biāo)選定。
勘察、設(shè)計單位:勘察、設(shè)計單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程任務(wù),提供的勘察、設(shè)計成果必須真實、準(zhǔn)確、詳盡,達到國家規(guī)定的要求。
施工單位:施工單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)工程,不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工,建立健全質(zhì)量檢驗制度,嚴(yán)格工序管理。
監(jiān)理單位:監(jiān)理單位應(yīng)在其資質(zhì)等級許可范圍年承擔(dān)監(jiān)理任務(wù).并依照法律、法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件,代表建設(shè)單位對工程質(zhì)量進行監(jiān)理并承擔(dān)責(zé)任。
建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位:建筑材料、構(gòu)件及設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位應(yīng)對其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。
二、我國建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問題
（一）建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。
（二）施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄?！吨腥A人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
（三）市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
三、提高建筑工程質(zhì)量的途徑
（一）各級政府和建設(shè)行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質(zhì)量。雖然有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已經(jīng)制訂不少和實行，但這些法規(guī)還缺乏威懾力，一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者未能受到應(yīng)有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現(xiàn)狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴(yán)格依法治建，重點要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各私營企業(yè)的建設(shè)項目納入到法制化、程序化管理軌道；堅決查處無證設(shè)計、無證施工、無施工報建、無委托質(zhì)量監(jiān)督的工程項目；嚴(yán)厲查處質(zhì)量事故責(zé)任者。只有這樣，才能使建設(shè)活動各方真正重視工程質(zhì)量，把工程質(zhì)量放在第一位。
（二）各級建設(shè)行政主管部門必須切實強化企業(yè)管理，重點是加強企業(yè)的資質(zhì)管理，必須堅決制止無資質(zhì)施工隊和低資質(zhì)施工企業(yè)與較高資質(zhì)施工企業(yè)之間亂掛亂靠的現(xiàn)象。要切實推行工程總承包制?？偘鼏挝槐仨殞こ藤|(zhì)量負有全部責(zé)任，加強對分包單位的管理，杜絕包而不管和管而不力、管而不嚴(yán)的現(xiàn)象。
（三）施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理制度，切實加強施工質(zhì)量管理。加強技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員、各工種作業(yè)和施工規(guī)范要求施工；樹立創(chuàng)優(yōu)意識和為用戶著想的思想，嚴(yán)格管理，精心施工，堅決消除工程質(zhì)量通病。
（四）必須有效控制建設(shè)單位行為，禁止不合理壓價和墊資或變相墊資施工，禁止肢解工程和層層轉(zhuǎn)包工程：禁止以速度壓質(zhì)量的行為。
（五）加強材料檢測工作，鋼材、水泥等主要建筑材料要嚴(yán)格實行質(zhì)量雙控，必須有出廠合格證和檢測合格報告單，要實行建設(shè)單位監(jiān)理有見證的材料送檢制度，要加強現(xiàn)場抽查制度。
（六）加強圖紙會審制度，要提高工程方案會審和施工圖紙會審質(zhì)量，把工程質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決杜絕未進行圖紙會審先開工的行為，同時也要防止圖紙會審走過場的現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：選煤廠、安裝、質(zhì)量管理、要點
中圖分類號：TU201.2文獻標(biāo)識碼： A
1、 選煤廠煤礦機械設(shè)備的特點
在選煤廠作業(yè)過程中每個設(shè)備都發(fā)揮不可替代的作用，只有每個設(shè)備都流暢運轉(zhuǎn)，這樣才能將整個選煤過程串聯(lián)起來。在選煤廠，由于各種設(shè)備的體型巨大、系統(tǒng)復(fù)雜、功能性多、操縱繁瑣，所以一般采取自動化控制，比如輪斗系統(tǒng)、電鏟以及重介質(zhì)分選設(shè)備、浮選設(shè)備都是屬于自動化范疇。
在實際的設(shè)備運作過程中，由于設(shè)備工作地點的不斷變化，因此經(jīng)常要求設(shè)備隨著工作地點而改變，所以設(shè)備必須具有一定的移動靈活性，來滿足工作地點的要求，從而來完成選煤的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，同時在工作環(huán)境和條件惡劣的形勢下，機械設(shè)備長年累月運行，所以設(shè)備的可持續(xù)生產(chǎn)能力以及各設(shè)備的耐用型需要放在首位
2、 煤礦機械設(shè)備的安裝技術(shù)要求
煤礦機械設(shè)備的安裝工藝要求非常的嚴(yán)格，并且對于選煤廠來講，整個安裝程序必須統(tǒng)一布置，因為在一些大型的機械設(shè)備中，設(shè)備安裝環(huán)節(jié)比較多，操作復(fù)雜，所以在安裝開始前，首先要將各項安裝要求清楚明了，然后細致的分解細化，并且在安裝過程中需要的材料以及配件都要做好充分的準(zhǔn)備，避免在安裝過程中出現(xiàn)的停工等情況。
在設(shè)備安裝過程中要分主次，如果想實現(xiàn)煤礦工程的啟動，電源是必不可少的能源裝置，然后就是機械設(shè)備等動力源的安裝，整個煤礦機械設(shè)備的安裝過程是相當(dāng)復(fù)雜的，只有采取有秩序的安裝才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦工程的早日開工，達到事半功倍的效果。
3、事前控制
質(zhì)量管理從事件的根源上來說就是借鑒以往的相關(guān)的管理經(jīng)驗，在規(guī)劃階段就做好事前、事中、事后三個部分的控制，從而來實現(xiàn)預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，而在這三個部分的控制中，尤以事前控制最為重要。
事前控制可以從以下幾方面著手：
3.1、根據(jù)此次項目的特點選擇合適并且合格的監(jiān)理機構(gòu)，必須認真審查監(jiān)理機構(gòu)為此項目編制的規(guī)劃、細則。合格的監(jiān)理機構(gòu)是質(zhì)量控制中非常重要一環(huán)。并且在過程中，報價是一個重要的選擇標(biāo)準(zhǔn)，但絕不能以價格作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是監(jiān)理的服務(wù)。
3.2、 對設(shè)備安裝的圖紙及設(shè)計技術(shù)交底，圖紙的規(guī)范以及會審是做好事前控制的重點工作。必須要求施工單位和監(jiān)理單位認真熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范資料，便于及時發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問題從而避免在施工中造成損失！
圖紙會審應(yīng)著重注意以下幾點:
1）、從工藝角度出發(fā)。審查整個工藝布置是否合理。流程是否順暢，設(shè)備是否可靠。尤其對于大型設(shè)備，其安裝檢修通道和空間是否合理
2）、從各部分、各環(huán)節(jié)不同角度出發(fā)。除了圖紙上是否有違反規(guī)程、規(guī)范之處，還要盡可能發(fā)現(xiàn)是否有遺漏之處。采用的產(chǎn)品、材料是否符合有關(guān)規(guī)定，并且易于在附近采購
3）、各部分圖紙必須要以總的工藝圖紙為出發(fā)點綜合統(tǒng)一考慮 。審查相互之間是否有沖突和遺漏之處。
4）、從工程施工方會審施工的角度出發(fā) 。各部分圖紙上是否有不能施工或不便施工之處。如果存在應(yīng)及時與設(shè)計、施工等有關(guān)單位溝通。
3.3、開工前對承包商的審查工作
1）、審查承包商資質(zhì)。在工程開工前必須對承包商審查，根據(jù)當(dāng)前實際情況特別要注意對于分包商資質(zhì)的審查！
2）、聘用第三方監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的施工組織認真審查 。審查施工組織的施工措施、管理措施和安全措施是否滿足工程項目施工需要。
3）、審查施工單位所有的進場設(shè)備，審查其是否滿足工程項目施工需要，對不符合要求的堅決不予進場。應(yīng)要求監(jiān)理工程師特別要注意檢查施工單位所使用的工器具的精度是否滿足施工要求
4）、施工過程中嚴(yán)格控制進場設(shè)備及材料質(zhì)量。作為工程質(zhì)量管理的機構(gòu)要特別注意核查監(jiān)理工程師是否對設(shè)備及材料相關(guān)技術(shù)資料進行了核查，是否符合設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定，不定期組織監(jiān)理機構(gòu)，業(yè)主單位，施工單位等相關(guān)單位對設(shè)備進行開箱檢查驗收。
4、事中控制
4.1、 施工階段
4.1.1、施工過程中應(yīng)要求監(jiān)理工程師深入現(xiàn)場檢查施工，要求監(jiān)理加強施工測量放線的檢查。多了解工程的進展、計劃。對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴(yán)格把關(guān)。
4.1.2、檢查的主要內(nèi)容
1）、主要設(shè)備之間要注意必須相互協(xié)調(diào)運作。對于選煤廠而言，大型設(shè)備較多，因此機械設(shè)備的放線就位和找正調(diào)平顯得極為重要!對此要重點檢查設(shè)備安裝的基準(zhǔn)線、軸線位置等是否符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定
2）、對大型設(shè)備起吊安裝，一定要注意檢查施工單位是否按照編制的施工組織設(shè)計施工
3）、非標(biāo)制的設(shè)備要重點檢查設(shè)備的加工尺寸，以及焊接質(zhì)量，因選煤廠大部分設(shè)備承重以及持久性要求比較高，所以尤為重要
4）、電纜鋪設(shè)應(yīng)要求施工單位必須嚴(yán)格按施工圖施工
5）、設(shè)備安裝后要認真做好各種檢測和試驗工作，檢測和試驗的項目都必須達到規(guī)程規(guī)范要求，選煤廠主要有管道的通水和試壓試驗!壓風(fēng)機管道和風(fēng)包的加壓試驗!設(shè)備絕緣電阻、接地電阻的測試等
4.1.3、設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)階段
選煤廠設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)分為空負荷試運轉(zhuǎn)和負荷試運轉(zhuǎn)兩個部分。
此階段的重點主要是做好協(xié)調(diào)工作，在整體設(shè)備試運轉(zhuǎn)前需要對設(shè)備的精度進行嚴(yán)格檢查以合格符合規(guī)范為準(zhǔn)，這些非常的重要。對附屬裝置均按系統(tǒng)檢查完畢符合要求后方可進行試運轉(zhuǎn)
空負荷試運轉(zhuǎn)是在設(shè)備沒有負載的情況下對安裝工程質(zhì)量的一次全面檢查，在此期間應(yīng)要求施工單位按規(guī)范要求對設(shè)備運轉(zhuǎn)方方面面進行檢查記錄，達到設(shè)計和規(guī)范要求。空負荷試運轉(zhuǎn)后要對設(shè)備精度和各緊固部分進行復(fù)查。對劑的清潔度進行檢查，清洗過濾器，必要時可更換新油，合格后讓施工單位做好竣工移交準(zhǔn)備
負荷試運轉(zhuǎn)是對所采用設(shè)備的性能以及工程本身能否達到設(shè)計目標(biāo)的最終檢查。選煤廠負荷試運轉(zhuǎn)及試生產(chǎn)時間較長，此時間段施工單位已撤出，應(yīng)要求業(yè)主單位做好選煤廠日常生產(chǎn)管理和檢查工作，并且對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析處理，便于正確判斷設(shè)備性能和選煤工藝系統(tǒng)是否達到設(shè)計和規(guī)范要求
5、事后控制
工程質(zhì)量管理機構(gòu)對質(zhì)量的事后控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面
5.1、 按規(guī)定的質(zhì)量作為最終原則，分別針對不同部分設(shè)定評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對已完成的分項、分部工程、單位工程進行分別檢驗。對驗收不符合規(guī)范的，要求施工方整改，禁止出現(xiàn)設(shè)備帶病工作
5.2、工程驗收，收到工程驗收申請報告后，首先由監(jiān)理機構(gòu)組織預(yù)驗收，并將預(yù)驗收結(jié)果通告承包商，如有任何的問題，馬上提出并督促承包商對不合格項目進行整改，然后再組織竣工驗收工作。對竣工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題也要施工單位整改并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格
5.3、審查承包商提交的竣工資料和竣工圖
5.4、整理工程項目技術(shù)文件資料
結(jié)束語
在整個工程建設(shè)過程中，管理的中心任務(wù)就是實現(xiàn)建設(shè)項目的投資、進度和質(zhì)量三個方面目標(biāo)的控制，其中又以質(zhì)量控制最為重點。因為選煤廠的建設(shè)存在著工期長、專業(yè)多、工種多、工序多、影響因素多的特點，因此管理的工作尤為復(fù)雜，在管理人員上，不僅必須具備足夠的專業(yè)知識，并且還需要具有一定的管理知識和質(zhì)量意識，還有在工作中要積極與各方協(xié)調(diào)和溝通，及時地解決實際問題，才能做到精益求精，從而使項目管理工作更上一層樓。
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程質(zhì)量；政府監(jiān)督管理；概述
中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A
歷經(jīng)幾百年的資本主義制度的洗禮，西方國家建立了較為完善的政府管理體系?？v觀這些發(fā)達國家和地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制，大多數(shù)政府的建設(shè)主管部門都把制定住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)和建筑業(yè)質(zhì)量管理的法規(guī)和監(jiān)督執(zhí)行法為主要任務(wù)。
1國外工程質(zhì)量監(jiān)督模式
在對具體建設(shè)工程項目管理監(jiān)督模式上，西方國家的承包商都按照“誰設(shè)計誰負責(zé)，誰施工誰負責(zé)”的原則實行質(zhì)量自控。至于政府是否介入政府投資的公共工程以及民間資本的工程質(zhì)量的具體監(jiān)督檢查，即政府主管部門是否直接參與微觀層面的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查控制，各國情況不盡相同。
從政府是否直接介入微觀層面的工程質(zhì)量監(jiān)督管理，大致可以歸納為以下三種模式。
第一種是政府主管部門直接參與工程項目質(zhì)量的監(jiān)督和檢。例如在美國，政府參加工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的人員分為兩類：一類是政府自己的檢查人員，另一類是政府臨時聘請或要求業(yè)主聘請的，屬于政府認可的外部專業(yè)人員。依據(jù)《美國統(tǒng)一建筑條例》，美國對工程建設(shè)的監(jiān)督管理是在政府建筑官員行政管轄之下的監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)來實施的。政府授權(quán)建筑官員指導(dǎo)法規(guī)全部條款的實施，并要求這些機構(gòu)必須具有執(zhí)法權(quán)。同時在必要時，通過批準(zhǔn)，建筑官員可以任命一定范圍內(nèi)的技術(shù)官員、檢查員或者其他雇員，并賦予他們必要的監(jiān)督檢查權(quán)限以履行監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)的職責(zé)。
第二種是政府主管部門對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督實行間接管理。德國政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，主要采用由州政府建設(shè)主管部門委托或者授權(quán)，由國家認可的質(zhì)量監(jiān)督工程師組建的質(zhì)量監(jiān)督審查公司，代表政府對所有建設(shè)工程和涉及結(jié)構(gòu)安全的改建工程的質(zhì)量實行強制性監(jiān)督檢查。
第三種是政府主管部門不直接參與工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查，而是主要運用法律和經(jīng)濟手段促使建筑企業(yè)提高工程質(zhì)量。例如，法國實行強制性的工程保險制度。按照法國的建筑法規(guī)《建筑職責(zé)和保險》的規(guī)定：凡涉及工程建設(shè)活動的所有單位，包括業(yè)主、總承包商、設(shè)計、施工、質(zhì)檢等單位，均須向保險公司投保，而保險公司則要求每項工程在建設(shè)過程中，必須委托一個質(zhì)量檢查公司進行質(zhì)量檢，并給予投保單位可少付保險費的優(yōu)惠。法國的質(zhì)量檢查公司在營業(yè)前，必須取得由政府有關(guān)部門組成的委員會審批頒發(fā)的證書。獲證的質(zhì)量檢查公司，每隔2-3年須經(jīng)發(fā)證機構(gòu)復(fù)審一次。為了保證質(zhì)量，檢查公司須保持其第三方的客觀公正地位，質(zhì)量檢查公司不得在國內(nèi)參與質(zhì)檢以外的任何商業(yè)活動。
2發(fā)達國家工程質(zhì)量監(jiān)督管理特征
發(fā)達國家建設(shè)工程項目的質(zhì)量水平較高，這點與他們國家的法制環(huán)境和對質(zhì)量管理的重視是分不開的。施工單位的內(nèi)部自我檢查和業(yè)主委托的監(jiān)理咨詢公司對工程進行質(zhì)量控制，雖然作法上有所區(qū)別，但是在各國的實際管理中都是不可或缺的。通過對發(fā)達國家的工程質(zhì)量監(jiān)督管理我們可以發(fā)現(xiàn)一些共有的特征：
第一、發(fā)達國家和地區(qū)的建設(shè)主管部門都會把涉及公共利益與居民安全的城市住宅、道路交通、公共建筑、環(huán)境建設(shè)等項目作為工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，對大型公共投資項目作為監(jiān)督管理重點。通過以施工許可和建筑產(chǎn)品使用等一些制度為調(diào)節(jié)手段，輔以市場準(zhǔn)入機制和設(shè)計文件審核、質(zhì)量認證體系來加以管理。突出的顯示出了在這些國家和地區(qū)的各種專業(yè)學(xué)會和行業(yè)協(xié)會的輔助作用。對于業(yè)內(nèi)人士而言，整個行業(yè)實行嚴(yán)格的注冊管理制度，從業(yè)人員的個人資格和企業(yè)資質(zhì)并重管理。通過資質(zhì)和使用雙重許可，在很大程度上避免了很多不必要的后續(xù)麻煩，有效避免了不具備條件的工程盲目上馬，也避免了不合格工程的交付使用，減少了對社會投資的浪費與對使用者合法權(quán)益的損害。
第二、在發(fā)達的市場經(jīng)濟環(huán)境下，發(fā)達國家的工程質(zhì)量管理更多的是建立在建設(shè)法律體制相對完備的基礎(chǔ)之上。這一點也成為衡量一個國家建設(shè)工程質(zhì)量管理水平高下的一個非常重要的標(biāo)志。
第三、發(fā)達國家都有著完備的建筑市場準(zhǔn)入體制，而這一點，也無疑成為了工程質(zhì)量管理有效提高的重要把手，嚴(yán)格的專業(yè)人員注冊制度和企業(yè)資質(zhì)等級管理制度，從企業(yè)和個人兩方面都起著重要的約束作用。另一方面，違法的代價是沉痛巨大的。
第四、在發(fā)達國家中業(yè)主方的質(zhì)量管理主導(dǎo)作用巨大，作為項目管理者的項目經(jīng)理或者業(yè)主代表對項目的進度、成本、質(zhì)量全面控制，對設(shè)計文件的批準(zhǔn)和施工承包商的合同簽訂以及后續(xù)施工工程的管理與交接都全面參與管理。政府的干預(yù)只限于關(guān)注涉及社會大眾生活方面的公共利益。發(fā)達國家重視可行性研究，重視設(shè)計優(yōu)化過程控制以及施工材料質(zhì)量控制保證等方面都是值得我們研究的。
第五、發(fā)達國家推行的全方位全過程的工程擔(dān)保與保險制度是工程質(zhì)量的經(jīng)濟保證。凡涉及工程建設(shè)的建設(shè)、承包、設(shè)計、建材供應(yīng)、質(zhì)量檢查公司等，均需對自己公司所從事的該項生產(chǎn)活動向擔(dān)保與保險公司進行強制性投保，然后按合同承擔(dān)責(zé)任。在管理中還根據(jù)承包商的聲譽、質(zhì)量管理水平、建筑物的施工難度與抗風(fēng)險程度實行浮動擔(dān)保保險費率，作為工程總造價1.5%-4%的保險費，在工程中是一個必須考慮的價格因素，這也就有利的促進了承包商走上保質(zhì)量、樹口碑、賺業(yè)績的良性發(fā)展軌道。
3發(fā)達國家質(zhì)量監(jiān)督給予的啟示
從上面介紹的西方國家典型管理模式，我們可以發(fā)現(xiàn)發(fā)達國家的工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平與發(fā)達國家的市場經(jīng)濟水平和法制化程度有著直接的因果關(guān)系。但是除此之外，在細致的管理方式方法上，我們還是能看到諸多取經(jīng)之處，這或許也是我們國家質(zhì)量監(jiān)督工作存在的不足和今后要走的路。
發(fā)達國家和地區(qū)在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中普遍都實行“誰設(shè)計誰負責(zé)，誰施工誰負責(zé)”的基本原則。政府監(jiān)督管理的重點是諸如開工許可，中間驗收，投入使用許可等階段性控制。政府通過制定比較完善的法律體系來建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量評價體系，通過宏觀管理，提高從業(yè)人員的質(zhì)量意識，規(guī)范市場行為管理，以期達到對工程建設(shè)的全過程監(jiān)督管理。盡管各國的工程質(zhì)量監(jiān)督體制、監(jiān)管方式、機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)督內(nèi)容等都存在各自的相對獨立性，但是這些發(fā)達國家對工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的共性是存在于市場經(jīng)濟環(huán)境下的內(nèi)在客觀規(guī)律，是符合新時期國際工程建設(shè)管理的趨勢和要求也是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：市政工程；園林施工；質(zhì)量管理
中圖分類號： TU99 文獻標(biāo)識碼： A
引言
當(dāng)前我國城市園林正處于全面建設(shè)階段，但其建設(shè)和管理中存在的諸多問題已影響到其鍵康發(fā)展。我們應(yīng)本著可持續(xù)發(fā)展的理念，以人為本，尊重自然，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)市場，通過園林建設(shè)和管理體制的改變，現(xiàn)代化管理手段的運用以及專業(yè)人才的培養(yǎng)等手段，改善城市園林建設(shè)管理的現(xiàn)狀，最終實現(xiàn)城市園林的可持續(xù)發(fā)展，達到人與自然和諧共處的目標(biāo)。
一、園林施工質(zhì)量管理的意義
質(zhì)量管理在工程施工中起著非常重要的作用，多方位關(guān)注質(zhì)量管理，園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業(yè)對施工項目進行的綜合管理活動，是企業(yè)采取有效方法對施工全過程，包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工、驗收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵等措施的綜合事務(wù)性管理工作。在整個園林建設(shè)項目周期內(nèi)，施工階段的工作量最大，投入的人力、物力、財力最多。園林工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大，如何按工程合同的規(guī)定，依照已審核的技術(shù)圖紙和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程，通過科學(xué)的施工質(zhì)量管理，獲取預(yù)期的環(huán)境效果、社會效益和經(jīng)濟效益是我們關(guān)注的重點。
二、園林工程施工的質(zhì)量管理
施工是掌控整個市政園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提高園林工程的質(zhì)量，就必須注重施工階段的質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量的控制管理必須貫穿整個施工的過程，從工程施工的前期準(zhǔn)備開始一直到竣工后的驗收，始終要嚴(yán)格的把控質(zhì)量關(guān)。
1、園林工程施工前的質(zhì)量管理
首先做好設(shè)計圖紙的交底工作，保證設(shè)計方案符合符合建設(shè)方的要求，同時保證施工人員能夠領(lǐng)會設(shè)計的意圖，最好由設(shè)計人員到現(xiàn)場為施工人員全面的講解和交底，并且進行各方面的核對和解決，避免開工后的無謂返工來耽誤工時。
在施工開始前也要做好園林建設(shè)材料的準(zhǔn)備工作，挑選優(yōu)良的園林建設(shè)用料，尤其對材料的產(chǎn)地、數(shù)目和規(guī)格等等要進行細致的檢查，保證材料能夠達到所要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工的需要，為之后的施工做好前期的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
2、施工階段管理要點
施工階段是一個工程質(zhì)量好壞最關(guān)鍵的階段。重點是按照施工組織設(shè)計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應(yīng)的質(zhì)量計劃。同時對應(yīng)用于工程的全部材料、各機具設(shè)備、施工工藝流程、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的要素進行科學(xué)有效的控制，以保持園林建設(shè)產(chǎn)品總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。
2.1施工工藝質(zhì)量控制
工程項目施工應(yīng)編制“園林施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。上述內(nèi)容應(yīng)預(yù)先向操作者進行交底，并要求認真貫徹執(zhí)行。對關(guān)鍵的質(zhì)量、工序、材料和環(huán)境應(yīng)進行驗證，使施工工藝的質(zhì)量控符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求。如綠化工程大樹種植技術(shù)規(guī)范，樹木遷移規(guī)范等。
2.3施工工序記錄
對施工質(zhì)量有重大影響的工序，對其操作人員、機具設(shè)備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便證實工序處于受控狀態(tài)，工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實測記錄和驗證簽證。
2.4人員素質(zhì)的控制
前期對參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進行針對性的培訓(xùn)，包括進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識教育。
2.4設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制
加強對園林施工過程中設(shè)計變更的控制，重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方協(xié)商，由設(shè)計單位負責(zé)修改，向施工單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書。所有設(shè)計變更資料，均須有文字記錄，并按要求歸檔，對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強復(fù)核.避免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。
2.5資料管理問題
以前園林工程不象建筑工程那樣重視工程資料的整理，也沒那么嚴(yán)格。但隨著園林行業(yè)的發(fā)展和政府管理部門的重視，對工程資料的要求不一樣了，園林工程竣工驗收資料的整理是園林工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分，施工單位必須引起足夠的重視。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，都要求項目部有關(guān)人員在整個項目施工過程中注意收集歸類存檔。通過園林工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林工程建設(shè)、施和養(yǎng)護全過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，以供后期使用、維修的根據(jù)。必須重視完善園林工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
3、園林工程施工后的質(zhì)量管理
竣工驗收是保證工程質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，在工程驗收中必須遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進行。進入驗收階段，應(yīng)當(dāng)對項目進行有計劃、有步驟、有重點地收尾工作，找出需要修補的工程或遺漏的項目，并及時處理。驗收時要重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程質(zhì)量合格，完成交工。
三、加強園林施工管理的具體措施
1、加強施工管理隊伍的培養(yǎng)和鍛煉
園林施工設(shè)計涉及多學(xué)科的知識，要求相關(guān)人員具備一定的專業(yè)知識和美學(xué)知識，但是由于目前我國的管理隊伍還存在諸多問題，所以加強管理隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)鍛煉非常重要。高校應(yīng)該進行專門的學(xué)科建設(shè)，并且提供切實的實踐和鍛煉機會；各企業(yè)也應(yīng)該開展更多具有針對性的培養(yǎng)和訓(xùn)練計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設(shè)水平，才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進我國園林施工建設(shè)的水平提升。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙的交底和會審工作
設(shè)計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設(shè)計圖紙交底和嚴(yán)格會審能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現(xiàn)更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設(shè)計者的意圖，以便在施工中更好地讓設(shè)計概念得以實施。
3、加強施工工人管理
園林施工管理的首要問題是對工人的管理。首先，在管理上要注意張弛有度，獎懲分明。對于積極工作的工人要給予充分的肯定和獎勵，以提高工作積極性；對于不認真工作的工人要嚴(yán)厲批評。其次，進行現(xiàn)場調(diào)查、了解和溝通。施工現(xiàn)場瞬息萬變，需要和工人多溝通，多了解具體情況，當(dāng)工人提出具有建設(shè)性意見的時候，要仔細分析與權(quán)衡。對于工人們最關(guān)心的生活問題也要多多關(guān)心，要為工人生活質(zhì)量多出力、多辦事，這樣才能獲得工人的信任，才能保證管理決策的有效執(zhí)行。
5、切實提升施工人員的技術(shù)水平
我國的建筑市場施工人員隊伍普遍存在著素質(zhì)低、施工技術(shù)水平落后等情況，這需要建設(shè)單位嚴(yán)格選擇有資質(zhì)的施工隊伍，并且在施工之前針對工程的具體情況進行必要的進場前人員培訓(xùn)，各施工單位在進行人員招聘時也要更加嚴(yán)格，防止濫竽充數(shù)的人員混入施工隊伍當(dāng)中。
結(jié)束語
隨著城市化進程的不斷加劇，環(huán)境問題也越來越突出，園林綠化工程作為改善城市環(huán)境的重要手段，對城市居民居住環(huán)境和生活條件上都有著重要的影響。因此，城市園林施工管理水平的高低，直接影響其園林工程質(zhì)量的好與壞。為能創(chuàng)造出高水平、高質(zhì)量的園林工程精品，就要加強其園林施工項目的管理，通過充分的計劃與安排以及實施，從而在根本上提高其施工建筑的水平，達到物與美的完美結(jié)合。
參考文獻
[1]馬曉亮，蘇芳.淺談園林工程質(zhì)量管理與控制[J].安徽農(nóng)學(xué)通報，2009.15（9）：171.
