時(shí)間：2023-07-10 16:03:51
序論：在您撰寫(xiě)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)思維時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】長(zhǎng)慶油田 數(shù)字化管理 探索與實(shí)踐
長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)根據(jù)不同的目標(biāo)進(jìn)行了分類(lèi)管理，并把決策支持向過(guò)程控制環(huán)節(jié)靠攏。我們盡最大程度地減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，并提高了工作效率和管理水平。在生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化管理中，我們完成了生產(chǎn)組織方式和勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，并把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)分為管理、技術(shù)和操作的多項(xiàng)數(shù)字化管理建設(shè)模塊。在企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃中，我們依托數(shù)字化管理技術(shù)，利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)全面推進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效管理。
1 長(zhǎng)慶油田數(shù)字化管理建設(shè)的基本模塊分類(lèi)
在長(zhǎng)慶油田的目標(biāo)控制管理中，將數(shù)字化管理建設(shè)分為三個(gè)單元。一是生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)單元，它的核心功能是基本生產(chǎn)過(guò)程控制，包括井道的管理、管線的管理、倉(cāng)儲(chǔ)的管理等等；二是生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)單元，它的核心功能是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的調(diào)度安排、目標(biāo)監(jiān)控、生產(chǎn)后勤管理等等。如生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)、安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控部門(mén)、生產(chǎn)后勤部門(mén)等都屬于這一范疇；三是決策系統(tǒng)數(shù)字化建設(shè)單元，它的核心功能是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策支撐。企業(yè)管理辦公室、技術(shù)勘探部門(mén)、高層顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)等等屬于這一范疇。
在長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化建設(shè)過(guò)程中，我們以相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的工業(yè)化為載體，以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化為建設(shè)目的。在數(shù)字化管理建設(shè)的模塊分類(lèi)中，各個(gè)子系統(tǒng)相輔相成，又分別設(shè)置各自的勞動(dòng)組織架構(gòu)。通過(guò)完成數(shù)據(jù)的采集、動(dòng)態(tài)分析、過(guò)程監(jiān)控，長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的共享。在目標(biāo)規(guī)劃中，長(zhǎng)慶油田就是要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、確保關(guān)聯(lián)環(huán)境效益、減少人為錯(cuò)誤所造成的損失。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，數(shù)字化管理建設(shè)的應(yīng)用最大限度地減輕了企業(yè)員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。這也是“人性化”企業(yè)管理建設(shè)的內(nèi)容，有利于企業(yè)“短平化”管理的實(shí)行。
2 數(shù)字化管理建設(shè)對(duì)長(zhǎng)慶油田發(fā)展的意義
長(zhǎng)慶油田處于內(nèi)陸生態(tài)環(huán)境非常脆弱的地區(qū)，這里有保護(hù)生態(tài)平衡的要求、企業(yè)落后的設(shè)備管理狀態(tài)、工況條件的限制等等。如何使企業(yè)走上一條健康、迅速、方便、有效的發(fā)展方式，這是長(zhǎng)慶人長(zhǎng)期以來(lái)的夢(mèng)想追求。
眾所周知，數(shù)字化、信息化是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展方向。長(zhǎng)慶油田只有在這一大前提下，才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展改變，才能跟上世界油田企業(yè)的步伐。我國(guó)的石油企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，現(xiàn)階段最佳的選擇方式就是進(jìn)行數(shù)字化管理建設(shè)。這是長(zhǎng)慶油田實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集團(tuán)化規(guī)模管理和建設(shè)發(fā)展的客觀要求，也是油田實(shí)現(xiàn)管理方式升級(jí)的必然選擇。在優(yōu)化生產(chǎn)工藝的同時(shí)，將數(shù)字化建設(shè)管理同企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的質(zhì)變。通過(guò)大規(guī)模的數(shù)字化建設(shè)，長(zhǎng)慶油田的信息數(shù)據(jù)做到了共享，也使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源得到了優(yōu)化配置。
從世界的石油行業(yè)情形來(lái)說(shuō)，數(shù)字化管理建設(shè)是實(shí)施低成本競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我們以前的管理工作大多是被動(dòng)式的疲于應(yīng)付，目的預(yù)測(cè)針對(duì)性較差。通過(guò)數(shù)字化管理建設(shè)的實(shí)行，我們可以定期的巡檢，并歸檔信息分類(lèi)。由于數(shù)字化信息的共享，我們能預(yù)測(cè)、分析關(guān)鍵事項(xiàng)，做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制。當(dāng)油田企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程周期都能夠良好控制時(shí)，我們成本控制也就有了良好的把握。在行業(yè)經(jīng)營(yíng)曲線不斷變動(dòng)的情況下，我們自然能保持最佳的成本目標(biāo)控制范圍。在數(shù)字化管理實(shí)施的情況下，人為的錯(cuò)誤多數(shù)被避免，而益化成本控制體系就得到了最優(yōu)控制狀態(tài)。這樣一來(lái)，無(wú)論是生產(chǎn)系統(tǒng)還是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，都有了可靠的數(shù)據(jù)信息依賴。最終，我們的決策系統(tǒng)也會(huì)有真實(shí)的、有效地、合理的建設(shè)內(nèi)容。
3 長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)之路
在石油企業(yè)中，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保要求等關(guān)鍵因素時(shí)刻體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中。在長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)中，著手的關(guān)鍵是優(yōu)化地面供應(yīng)模式，使生產(chǎn)組織設(shè)置與生產(chǎn)布局結(jié)合起來(lái)，最終達(dá)到成本降低的目的。這就要求我們的經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)數(shù)字化管理建設(shè)有開(kāi)拓的、創(chuàng)造性的思維，規(guī)劃建設(shè)好管理、運(yùn)行和決策的數(shù)字化管理系統(tǒng)。我們長(zhǎng)慶油田的規(guī)劃者在2008年就對(duì)這些問(wèn)題有了一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃，并將設(shè)計(jì)體現(xiàn)于產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的全周期。
現(xiàn)在，長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化前段建設(shè)已經(jīng)基本完成。我們實(shí)現(xiàn)了巡井、監(jiān)控、注水井配注等系統(tǒng)的數(shù)字化控制功能，并不斷更新提高相應(yīng)的自動(dòng)化技術(shù)水平。我們還大力應(yīng)用二代數(shù)字化智能抽油機(jī)、改造常規(guī)壓點(diǎn)，進(jìn)一步拓展數(shù)字化管理的應(yīng)用空間。這樣一來(lái)，長(zhǎng)慶油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本就有了明顯的下降，我們的數(shù)字化管理建設(shè)水平也有了新的進(jìn)展和突破。
在取得這些進(jìn)步之后，長(zhǎng)慶油田深刻認(rèn)識(shí)了數(shù)字化管理建設(shè)的組成內(nèi)容、管理內(nèi)涵。數(shù)字化管理建設(shè)理應(yīng)給長(zhǎng)慶油田帶來(lái)一次全方位的、深層次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維變革。
我們的數(shù)字化管理建設(shè)工作主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)目的方面：低成本增效、高效率生產(chǎn)、高水平執(zhí)行，并優(yōu)化相關(guān)的工藝流程和地面設(shè)施。在規(guī)劃執(zhí)行的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化管理建設(shè)的關(guān)鍵還是技術(shù)。
對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)無(wú)異于一個(gè)嶄新的生命，這需要我們或者獨(dú)立開(kāi)發(fā)、或者引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。何去何從？數(shù)字化管理建設(shè)要求我們攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，并給我們提供了必要的信息支持。所以我們可以按照工藝流程，進(jìn)行調(diào)研分析，最終制定解決方案。
在長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)中，我們與時(shí)俱進(jìn)用發(fā)展的眼光來(lái)對(duì)待數(shù)字化管理建設(shè)。為了提高管理水平，我們采取強(qiáng)化培訓(xùn)、先示范、后推廣的執(zhí)行思路，并對(duì)相關(guān)連接點(diǎn)進(jìn)行更高級(jí)的目標(biāo)整合。這就是我們長(zhǎng)慶油田的數(shù)字化管理建設(shè)之路。
參考文獻(xiàn)
[1] 雷玲，張明.“數(shù)字油田”的發(fā)展趨勢(shì)[J].石油工業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用，2003，（04）
網(wǎng)絡(luò)的普及推動(dòng)了我國(guó)傳媒數(shù)字化的發(fā)展，平面媒體要想在信息時(shí)代的今天，能夠突破重圍，獲得發(fā)展，只能轉(zhuǎn)變目前現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式和思維理念，向著數(shù)字化靠攏，繼續(xù)保留傳統(tǒng)傳媒所具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上，尋求創(chuàng)新和發(fā)展。
一、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，進(jìn)行全方位的發(fā)展
傳統(tǒng)媒體向著數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)，并不意味著傳統(tǒng)媒體就此消亡，而是一種新舊媒介之間的共生，傳統(tǒng)傳媒可以以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在出版紙質(zhì)文件的同時(shí)，在配合網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容較為豐富的網(wǎng)站，兩者進(jìn)行配合，發(fā)揮他們的最大作用，這樣不僅使得傳播媒介多樣化了，也可以讓他們完成互補(bǔ)，傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展可以完善傳統(tǒng)傳媒的實(shí)效性，而傳統(tǒng)傳媒又可以提高傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展的公信力。傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)并不是單單將紙質(zhì)媒體上所記載的信息內(nèi)容直接搬到網(wǎng)站上，而是友開(kāi)辟出了可以供受眾發(fā)表自由言論的空間，為受眾交流看法和思想提供了平臺(tái)，這時(shí)候發(fā)揮的效果就是1+1＞2。
二、完善收費(fèi)閱讀的經(jīng)營(yíng)模式
傳統(tǒng)傳媒大都是收費(fèi)閱讀的經(jīng)營(yíng)模式，而傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化發(fā)展的趨勢(shì)正是將這一收費(fèi)模式應(yīng)用到實(shí)際中去。有的人認(rèn)為收費(fèi)閱讀的經(jīng)營(yíng)模式并不適合于規(guī)模較小、信息較為普通的發(fā)行商，在社會(huì)主義發(fā)展的現(xiàn)階段，取消收費(fèi)閱讀的經(jīng)營(yíng)模式并不能夠使傳統(tǒng)傳媒擺脫目前所面臨的困境。在傳統(tǒng)傳媒向著數(shù)字化發(fā)展的過(guò)程中，可以將信息數(shù)字化內(nèi)容與電子閱讀器相結(jié)合，通過(guò)對(duì)電子閱讀器的下載收費(fèi)，來(lái)實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字化內(nèi)容收費(fèi)的目的，還可以在信息數(shù)字化內(nèi)容之間穿插著廣告，利用廣告收費(fèi)來(lái)填補(bǔ)信息數(shù)字化造成的資金空缺，來(lái)充分發(fā)揮它們的商業(yè)價(jià)值。
三、積極發(fā)展新媒體傳播的平臺(tái)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)的需求是廣告、信息存在的意義所在，有需求，才會(huì)有存在的意義。在傳統(tǒng)傳媒發(fā)展的初級(jí)階段，受眾只是機(jī)械性的接受傳統(tǒng)傳媒所要傳播的信息，沒(méi)有可選擇性。但隨著“以人為本”理念的不斷深入，信息內(nèi)容的傳播途徑也發(fā)生了改變，傳統(tǒng)傳媒數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)就是“以人為本”理念的反映，信息數(shù)字化內(nèi)容充分反應(yīng)了受眾對(duì)信息的需求，供求雙方也發(fā)生了明顯的改變，傳統(tǒng)傳媒的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)既可以滿足受眾對(duì)信息內(nèi)容的渴求度，又可以滿足受眾聽(tīng)覺(jué)上的需要。
四、對(duì)傳統(tǒng)傳媒中的制度進(jìn)行創(chuàng)新
關(guān)鍵詞：新媒體；科技期刊；互聯(lián)網(wǎng)思維；大數(shù)據(jù)
中圖分類(lèi)號(hào)：G24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-8122（2017）01-0115-02
計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入了新媒體時(shí)代。各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)數(shù)字化平臺(tái)如雨后春筍般的涌現(xiàn)，人們生活方式和社會(huì)業(yè)態(tài)都發(fā)生急劇的變化。包括科技期刊在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體的生存、發(fā)展也帶來(lái)巨大沖擊。近幾年，國(guó)內(nèi)報(bào)刊紛紛開(kāi)始了數(shù)字化出版、互聯(lián)網(wǎng)出版的探索，但在專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域，比如科技期刊方面，新媒體的變革并不盡人意。因此，如何結(jié)合自然科學(xué)期刊本身的特點(diǎn)，深入思考互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)科技期刊的影響，選擇現(xiàn)代科技期刊可持續(xù)發(fā)展是科技期刊經(jīng)營(yíng)者和編輯所要關(guān)注的重點(diǎn)。
一、新媒體時(shí)代的特征
新媒體時(shí)代是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的，是報(bào)刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體以后發(fā)展起來(lái)的新的媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道以及電腦、手機(jī)、數(shù)字電視機(jī)等終端，向用戶提供信息和娛樂(lè)服務(wù)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)代表著新媒體時(shí)代的三大特征[1]。
二、新媒體時(shí)代科技期刊面臨的問(wèn)題
新媒體時(shí)代無(wú)論是期刊內(nèi)容和技術(shù)手段，還是期刊的生產(chǎn)、發(fā)行和傳播將進(jìn)入全面的網(wǎng)絡(luò)化。我國(guó)科技期刊在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還存在著許多問(wèn)題。
1.傳播形式單一
當(dāng)今絕大部分科技期刊都建有網(wǎng)站，但它們只發(fā)揮了投稿、送審等稿件處理作用，或僅僅將紙質(zhì)期刊內(nèi)容上傳，沒(méi)有有效地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播、交流的作用[2]。而且大多數(shù)科技期刊在紙質(zhì)刊物正式出版后才會(huì)在網(wǎng)站上電子版本。這種傳統(tǒng)編輯和出版方式，可能會(huì)使某些時(shí)效性的文章在電子出版時(shí)就失去學(xué)術(shù)價(jià)值[3]。新媒體強(qiáng)調(diào)的是影、音、圖、文等信息的整合，其傳播信息形式更為多樣性和豐富性[4]。如何結(jié)合新媒體技術(shù)讓人們視、聽(tīng)、觸、嗅、動(dòng)等多方位的體驗(yàn)是我們傳統(tǒng)科技期刊另一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
2.期刊網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字化發(fā)展的管理標(biāo)準(zhǔn)不足
我國(guó)的期刊數(shù)字化開(kāi)始發(fā)展，如，萬(wàn)方、知網(wǎng)、維普等主流數(shù)據(jù)庫(kù)為更多的人接受，但因?yàn)閿?shù)字化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和這些主流數(shù)據(jù)庫(kù)的信息資源數(shù)字化處理技術(shù)與方式不同，使這些數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法將信息資源進(jìn)行共享與交換。沒(méi)有共享與交流，數(shù)字化期刊的社會(huì)服務(wù)意識(shí)就會(huì)下降，影響大眾使用信息資源的有效性、簡(jiǎn)便性與快捷性[3]。
3.市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)模式不成熟
科技期刊主要通過(guò)主辦單位的撥款經(jīng)費(fèi)來(lái)經(jīng)營(yíng)，還有一些科技期刊依靠廣告來(lái)補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)，只有少數(shù)期刊能夠?qū)崿F(xiàn)自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)模式[5]。廣告是目前大多數(shù)科技期刊主要的經(jīng)營(yíng)模式，而客戶投放廣告主要因?yàn)槠诳l(fā)行對(duì)象和發(fā)行量。如果取代了傳統(tǒng)出版，實(shí)行科技期刊的全面網(wǎng)絡(luò)化，科技期刊面臨如何經(jīng)營(yíng)等全新的問(wèn)題。目前，國(guó)內(nèi)科技期刊市場(chǎng)整體來(lái)說(shuō)處于“零而散”狀態(tài)，期刊網(wǎng)絡(luò)化主要依賴中國(guó)知網(wǎng)、維普、萬(wàn)方等國(guó)內(nèi)這些數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)，雖然它們對(duì)大多數(shù)的期刊數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并分類(lèi)，讓讀者更為方便的檢索，但從整體來(lái)講，很難提高個(gè)體期刊影響力。
4.復(fù)合型人才不足
新媒體時(shí)代，科技期刊數(shù)字化崛起，傳統(tǒng)的期刊編輯面臨著巨大挑戰(zhàn)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)媒體產(chǎn)品的制作、發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等提出很多新的要求。期刊編輯除了傳統(tǒng)編輯具備專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)眼光、公正的編輯態(tài)度和扎實(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)外，還需要懂得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。而目前在科技期刊領(lǐng)域中，既懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)又懂市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律的復(fù)合型人才嚴(yán)重的匱乏，和日益發(fā)展的媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展難以匹配[6]。
三、傳統(tǒng)科技期刊運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維在新媒體時(shí)代的發(fā)展對(duì)策
當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)不再是傳統(tǒng)意義上移動(dòng)互聯(lián)，而是建立在物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的大互聯(lián)。就是一種“任何人、任何物、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)永遠(yuǎn)在線、隨時(shí)互動(dòng)的存在形式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維是基于時(shí)刻聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的智能生活時(shí)代，對(duì)產(chǎn)品、用戶、市場(chǎng)、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)社會(huì)生活進(jìn)行重新審視的思維方式。因此，面對(duì)新媒體時(shí)代所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)科技期刊如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維克服自身存在的上述不足，是傳統(tǒng)科技期刊運(yùn)營(yíng)者和編輯所關(guān)注的重大問(wèn)題。
1.平臺(tái)思維。期刊的平臺(tái)化有利于促進(jìn)出版資源的整合，由傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單搜索功能向自主推介功能發(fā)展，運(yùn)用平臺(tái)化的思維將期刊的有用信息向讀者和作者推介?？萍计诳鐬楠?dú)自經(jīng)營(yíng)，照搬紙質(zhì)期刊的熱藎導(dǎo)致大多數(shù)期刊網(wǎng)站成為“信息孤島”[6]，失去網(wǎng)絡(luò)傳播的意義。將多個(gè)相關(guān)學(xué)科或交叉學(xué)科的期刊縱橫聯(lián)合，同時(shí)和已有的數(shù)字平臺(tái)建立有效合作，比如借助電子商務(wù)平臺(tái)，如移動(dòng)手機(jī)閱讀平臺(tái)及像百度文庫(kù)、新浪愛(ài)問(wèn)、豆瓣網(wǎng)絡(luò)終端的免費(fèi)云數(shù)據(jù)平臺(tái)等?？萍计诳瘮?shù)字出版、信息并集成各類(lèi)資源共享的一站式出版服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推動(dòng)期刊數(shù)字出版從垂直整合模式向平臺(tái)整合模式轉(zhuǎn)變[7]。
2.用戶思維。在過(guò)去，科技期刊往往是期刊編輯部或出版社為主導(dǎo)，而在“以用戶為中心”的新媒體時(shí)代，科技期刊不僅僅是發(fā)表和出版，更多的是對(duì)讀者需求提供信息服務(wù)，滿足讀者個(gè)性化的閱讀需求?？萍计诳瘡膫鹘y(tǒng)認(rèn)知中的陽(yáng)春白雪的“小眾刊物”走向更廣闊的平臺(tái)，就必須整合資源，突破區(qū)域傳播障礙，建立全方位的傳播體系以擴(kuò)大期刊受眾范圍[8]。科技期刊應(yīng)將其內(nèi)容、服務(wù)、社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從內(nèi)容經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變到產(chǎn)品（內(nèi)容）、服務(wù)和平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)。利用從MSN、QQ、微信到學(xué)術(shù)社交平臺(tái)，從而建立作者、讀者、專(zhuān)家、編輯的交流平臺(tái)。在強(qiáng)化期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量的同時(shí)，搭建讀者、作者、編輯、專(zhuān)家交流互動(dòng)平臺(tái)，以提高其對(duì)科技期刊的黏性，增加期刊信息的傳播與評(píng)價(jià)。通過(guò)持續(xù)的、跨平臺(tái)的讀者、編輯、專(zhuān)家與內(nèi)容的互動(dòng)，打造立體、多元、體驗(yàn)感數(shù)字化期刊，憑借高質(zhì)量的內(nèi)容和人性化的體驗(yàn)吸引讀者和作者，從而給讀者和作者帶來(lái)愉悅的互動(dòng)閱讀體驗(yàn)感[9]，借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字平臺(tái)的“客戶端模式”為科技期刊開(kāi)啟新模式。比如，美國(guó)化學(xué)會(huì)納米功能社區(qū)平臺(tái)在線提供包括視頻、圖片庫(kù)和播客3項(xiàng)多媒體服務(wù)[10]。美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)JAMA network的平臺(tái)服務(wù)還有對(duì)期刊內(nèi)容的總結(jié)及對(duì)編委和評(píng)審者的采訪。國(guó)外頂級(jí)雜志科技期刊Science和Nature等開(kāi)發(fā)期刊App或者iPad移動(dòng)閱讀平臺(tái)服務(wù)，均是為了更好地滿足現(xiàn)代社會(huì)快餐式、跳躍式等各種閱讀方式需求的補(bǔ)充。
3.大數(shù)據(jù)思維。近兩年“云傳播”為科技期刊的優(yōu)先數(shù)字化出版提供更多的便利：向讀者和作者庫(kù)進(jìn)行“云推送”，通過(guò)云端海量?jī)?chǔ)存感興趣的研究成果，訊速建立起高效、直接的傳播渠道?？萍计诳庉嫴荒芟駥?zhuān)業(yè)學(xué)科研究者那樣系統(tǒng)學(xué)習(xí)和參與科研活動(dòng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)的推送和傳播可以了解當(dāng)前科學(xué)前沿，然后收集、整理和分析讀者數(shù)據(jù)規(guī)律，根據(jù)讀者和作者的需求從數(shù)據(jù)中提取對(duì)期刊選題有用的信息，挖掘讀者、作者信息的數(shù)據(jù)，明確讀者和作者群的定位，摸索數(shù)字期刊的經(jīng)營(yíng)和發(fā)行新模式。
4.跨界思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新模式的發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)相互融合，目前我國(guó)大部分科技期刊的數(shù)字出版仍然以技術(shù)提供商為主導(dǎo)的。技術(shù)提供商是市場(chǎng)主體，占據(jù)統(tǒng)治地位；而內(nèi)容提供者（科技期刊出版單位）完全處于弱勢(shì)，在數(shù)字出版受益分配中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。我國(guó)傳統(tǒng)科技期刊出版可以效仿國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)模式如愛(ài)思維爾、施普林格等國(guó)外大型出版商的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，內(nèi)容提供商（科技期刊出版單位）是市場(chǎng)主體，技術(shù)提供商只是出版運(yùn)營(yíng)中的重要組成部分[11]。我科技期刊必須準(zhǔn)確定位內(nèi)容提供方的角色，以互惠共贏的方式，與技術(shù)提供商達(dá)成數(shù)字出版合作協(xié)議，建立雙贏的新出版模式[12]，以提高期刊出版單位所占市場(chǎng)份額。同時(shí)，應(yīng)以體制改革為契機(jī)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式，聚集優(yōu)質(zhì)出版資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版模式，走集約化、集團(tuán)化的發(fā)展道路，整合產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)部分[13]。
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[關(guān)鍵詞]數(shù)字化轉(zhuǎn)型；國(guó)有企業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；深遠(yuǎn)影響
數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要是通過(guò)數(shù)字技術(shù)進(jìn)行多角度、全方位的改造過(guò)程。在生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)方面上應(yīng)用數(shù)字化，能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的發(fā)展，然而國(guó)有企業(yè)的管理者也要認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型在給國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)積極影響的同時(shí)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)也將面臨較大的挑戰(zhàn)，因此，國(guó)企管理者需要積極地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化，提升國(guó)有企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響
1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型給國(guó)有經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇
激發(fā)國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)消費(fèi)的效率和形式提出了較高的要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從多方面滿足消費(fèi)者的不同需求，拉動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)形式，擁有較大的發(fā)展前景，很多國(guó)家都將數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高到了較高的戰(zhàn)略地位，政府部門(mén)也相繼制定了相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的激勵(lì)政策，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)開(kāi)拓良好的市場(chǎng)環(huán)境，大大的拉動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高投資的活躍度，在建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，在研發(fā)前沿技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施方面于需要投入較大量的資金，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的預(yù)期收益會(huì)增加投資的數(shù)額，提高資本的流通速度。為國(guó)企經(jīng)濟(jì)提供較大的發(fā)展空間：在科學(xué)技術(shù)水平日益提升的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠突破時(shí)空上的限制，使得國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流變得更加密切，加快了經(jīng)貿(mào)往來(lái)交易的速度，能有為國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供較大的空間。能夠提升國(guó)有企業(yè)的管理效能：企業(yè)在保持持續(xù)的規(guī)劃、運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)整中實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，獲得收益和成長(zhǎng)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供了更大的機(jī)遇。通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)的革新，能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加智能化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。
1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型給國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
跨行業(yè)、跨區(qū)域的發(fā)展：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式和內(nèi)容提出了新的要求，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以說(shuō)是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)分水嶺，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)國(guó)有企業(yè)會(huì)面臨被替代、被淘汰的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，能夠提供比傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)更優(yōu)的服務(wù)和商品，因此對(duì)于傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。例如現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中能夠提供甚至優(yōu)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)提供商品和服務(wù)，給傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較大的發(fā)展挑戰(zhàn)。從現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式來(lái)看，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)額呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，信息服務(wù)業(yè)、咨詢行業(yè)也處在被替代的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)融合、跨界業(yè)也加快了競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背景下企業(yè)探索的相關(guān)領(lǐng)域也不同，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了較大的發(fā)展機(jī)遇。例如谷歌、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在無(wú)人駕駛、導(dǎo)航、地圖開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域的研發(fā)，也提高了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中國(guó)有企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。信息傳統(tǒng)的安全性和及時(shí)性：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的，國(guó)有企業(yè)只有通過(guò)準(zhǔn)確的信息來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，對(duì)機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的把控。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，加快了信息的傳遞，也對(duì)國(guó)企辨別。獲取信息的能力提出了較高的要求。一方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，有關(guān)國(guó)企的負(fù)面信息傳播的速度會(huì)變快，因此國(guó)有企業(yè)就必須花費(fèi)一定的時(shí)間和精力來(lái)維護(hù)自身企業(yè)的形象。與傳統(tǒng)渠道傳遞信息一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的模式相比，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，傳播信息具備多維度、多點(diǎn)的特征，因此傳播負(fù)面信息的速度也較快，因此國(guó)有企業(yè)必須有較大的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)存在一些失真、虛假的信息，對(duì)判斷和分析經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力起到了負(fù)面性的影響，開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中涉及到大量復(fù)雜的信息，也存在著一些不真實(shí)的信息。信息失真、扭曲嚴(yán)重影響企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的正確性分析，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生偏差。延緩了獲取信息的及時(shí)性，不能緊緊抓住良好的發(fā)展機(jī)遇。
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難題
缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確性認(rèn)識(shí)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是對(duì)技術(shù)進(jìn)行的更新，也是全方位對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略、組織和營(yíng)運(yùn)進(jìn)行的變革，主要是從全局的方面來(lái)謀劃。現(xiàn)階段很多國(guó)有企業(yè)有著比較強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿，但是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐路徑和戰(zhàn)略目標(biāo)并不是很清晰，主要將重點(diǎn)放在了如何在生產(chǎn)端引入相關(guān)信息系統(tǒng)，并沒(méi)有結(jié)合自身的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行綜合性的謀劃，高層管理者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也沒(méi)能達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的任務(wù)，對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新等方面新的要求，一部分國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有重塑組織和完善相關(guān)制度，數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也沒(méi)有明確部門(mén)之間的權(quán)利和職責(zé)，激勵(lì)獎(jiǎng)罰制度和考核制度也不夠完善。數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用范圍不廣泛：數(shù)字化轉(zhuǎn)型從實(shí)際上來(lái)看是國(guó)有企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)不斷積累、應(yīng)用的過(guò)程，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景下，國(guó)有企業(yè)的一個(gè)主要任務(wù)是如何對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的合理利用、加工?，F(xiàn)階段對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，很多一部分國(guó)有企業(yè)還處在感知階段，并沒(méi)有進(jìn)入到行動(dòng)階段，尚未形成一個(gè)全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程的工業(yè)數(shù)據(jù)鏈；在內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中散落著分布不同數(shù)據(jù)資源，在過(guò)程控制層和底層設(shè)備層之間不能進(jìn)行及時(shí)的溝通，引發(fā)了“數(shù)據(jù)孤島”的問(wèn)題出現(xiàn)；融合外部數(shù)據(jù)的能力不高，不能對(duì)數(shù)據(jù)的更新與分布進(jìn)行全面、及時(shí)地感知。目前由于受到數(shù)據(jù)的質(zhì)量、規(guī)模、種類(lèi)方面的限制，一部分國(guó)有企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)還處在起步階段，在風(fēng)險(xiǎn)控制、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方面還缺乏廣泛的應(yīng)用，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中缺乏從決策性和預(yù)測(cè)性的分析，不能都會(huì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的潛在價(jià)值進(jìn)行合理的挖掘。缺乏數(shù)字核心技術(shù)和第三方服務(wù)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)存在成本較高的問(wèn)題，也會(huì)面臨供給數(shù)字核心技術(shù)不足等方面的問(wèn)題，在戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計(jì)、咨詢和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)等任務(wù)方面缺乏應(yīng)該有的承擔(dān)能力。同時(shí)由于市場(chǎng)上的大數(shù)據(jù)、軟件和云計(jì)算服務(wù)商存在較大的差異，因此也就加大了國(guó)有企業(yè)選擇的難度。明顯的數(shù)字鴻溝：傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)存在比較突出的不充分、不平衡的問(wèn)題，很多國(guó)有企業(yè)并不具備較高的數(shù)字化水平，智能化和網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，雖然對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著比較強(qiáng)烈的意愿，但是有時(shí)會(huì)受到資金、人力方面的限制，這就會(huì)嚴(yán)重影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度。與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)在功能完整性、行業(yè)覆蓋面、模型組建系統(tǒng)性等方面還不夠先進(jìn)，在行業(yè)內(nèi)還存在著較大的數(shù)字鴻溝。
3.國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對(duì)策
轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思維：一方面國(guó)有企業(yè)的管理者要提高員工對(duì)數(shù)字化的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)階段有一部分國(guó)有企業(yè)的管理者認(rèn)為通過(guò)數(shù)字技術(shù)就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其中主要原因是由于缺乏對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確性認(rèn)識(shí)，因此就需要對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，技術(shù)與人才的合理搭配是比較重要的，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，并不能盲目地追求先進(jìn)技術(shù)，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為數(shù)字轉(zhuǎn)型就是機(jī)器代替人工，而是要綜合考慮到人工和機(jī)器相互配合，調(diào)動(dòng)起員工在更新產(chǎn)品、日常管理等方面的積極性和創(chuàng)新性。另一方面，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，消費(fèi)者的消費(fèi)理念和習(xí)慣也在發(fā)生著變化，因此國(guó)企管理者也要根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)提供個(gè)性化、多元化的產(chǎn)品服務(wù)，重視消費(fèi)者體驗(yàn)，培養(yǎng)國(guó)企員工社會(huì)責(zé)任意識(shí)，在消費(fèi)者中樹(shù)立良好的國(guó)企社會(huì)形象，帶動(dòng)消費(fèi)者消費(fèi)。鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提出大膽創(chuàng)新的改革理念，并積極吸取員工提出的合理化意見(jiàn)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中提升員工的歸屬感。提高國(guó)企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力：一方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新進(jìn)行正確的衡量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)有企業(yè)的交易結(jié)構(gòu)、運(yùn)作結(jié)構(gòu)和成本結(jié)構(gòu)帶來(lái)的較大的創(chuàng)新和改變，使得傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)從原來(lái)以服務(wù)和生產(chǎn)為核心體系向數(shù)據(jù)和信息為核心體系轉(zhuǎn)變，因此，在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中會(huì)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有企業(yè)要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的衡量。另一方面在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，需要國(guó)有企業(yè)決策者應(yīng)該具備較強(qiáng)應(yīng)用數(shù)字思維的能力，創(chuàng)新性數(shù)字化思維可以提升國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠積極應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn)。建設(shè)高效的數(shù)字技術(shù)供給體系：國(guó)有企業(yè)在數(shù)值化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景下，需要建設(shè)一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新平臺(tái)，提升自身技術(shù)創(chuàng)新水平，特別是提高基礎(chǔ)理論研究創(chuàng)新水平和原創(chuàng)創(chuàng)新技術(shù)水平，加大對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)的研究力度。對(duì)全球平臺(tái)和人才資源進(jìn)行整合，加大與全球科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊密合作，推進(jìn)融合性創(chuàng)新和數(shù)字技術(shù)原創(chuàng)性研發(fā)。制定任務(wù)明確、目標(biāo)清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略：國(guó)有企業(yè)設(shè)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)不能采用傳統(tǒng)的方法，要組織企業(yè)員工、管理層和董事會(huì)召開(kāi)座談會(huì)，聘請(qǐng)新興數(shù)字技術(shù)能力較強(qiáng)的人參與數(shù)字技術(shù)的研究工作。在選擇數(shù)字轉(zhuǎn)型路徑的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)要選擇自上而下的局部嘗試和頂層規(guī)劃并行的方法，在發(fā)生局部突出的時(shí)候，要堅(jiān)持“客戶優(yōu)先”的基本原則，積極采納客戶提供的合理解決方案。國(guó)有企業(yè)可以應(yīng)用聯(lián)合項(xiàng)目組的方法，來(lái)制定出一個(gè)統(tǒng)一高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制。強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策方面的支持：對(duì)政府服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，提升政策的精準(zhǔn)度，對(duì)相關(guān)政策和配套措施進(jìn)行統(tǒng)籌研究，對(duì)土地、人才、金融和財(cái)稅方面的政策力量進(jìn)行整合，全面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí)在取得財(cái)稅支持上，需要對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行統(tǒng)籌，加大對(duì)各級(jí)財(cái)政資金的引導(dǎo)力度，這樣可以為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要的政策和資金方面的支持。國(guó)有企業(yè)需要探索成立傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基金，推動(dòng)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)基金按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，與社會(huì)資本合作設(shè)立數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)投資子基金；積極落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的相關(guān)惠企政策，確保落地見(jiàn)效。
4.結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞 學(xué)術(shù)期刊 數(shù)字化 體制 版權(quán) 人才
中圖分類(lèi)號(hào)： G230.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
當(dāng)前傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊出版正面對(duì)全球報(bào)刊出版的數(shù)字化變革，這是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)，對(duì)傳統(tǒng)的紙質(zhì)期刊是一場(chǎng)生與死的考驗(yàn)。如何適應(yīng)這場(chǎng)數(shù)字化革命的進(jìn)程，以獲取新的生存方式，促進(jìn)期刊在新時(shí)期的發(fā)展，這是擺在當(dāng)前期刊出版從業(yè)者面前急需考慮的問(wèn)題。
1科技期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型需和期刊體制制度改革相結(jié)合
原國(guó)家新聞出版總署于2012 年7 月了《關(guān)于報(bào)刊編輯部體制改革的實(shí)施辦法》，這是由國(guó)家權(quán)力部門(mén)自上而下推行的期刊體制改革，但由于各地方、各種期刊出版的情況不盡相同，從業(yè)人員身份相對(duì)較復(fù)雜，這辦法讓中國(guó)科技學(xué)術(shù)期刊界感到無(wú)所適從，很多人難以接受，影響了期刊數(shù)字化的實(shí)施。不管這些改革的措施是否妥當(dāng)，但目前對(duì)于科技學(xué)術(shù)期刊來(lái)說(shuō)，如何能找到一條適合自身發(fā)展之路并進(jìn)行相關(guān)配套的改革措施，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)新的發(fā)展框架是最為關(guān)鍵的。在這過(guò)程中，我們還在為期刊體制改革和期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型去分誰(shuí)先誰(shuí)后時(shí)，卻不知已把期刊的數(shù)字化工作給耽擱了，如何去推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化是學(xué)術(shù)期刊能否更好生存與發(fā)展的關(guān)鍵，在現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代要更具緊迫性。（1）傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的出版受市場(chǎng)調(diào)控，由于經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題促使圖書(shū)館學(xué)術(shù)期刊的存書(shū)數(shù)量變少，而網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)可以大量收錄各種傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊論文的數(shù)字版本，讀者通過(guò)這數(shù)據(jù)庫(kù)又能非常方便地檢索出所要的資料，通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)檢索的效率完勝了紙質(zhì)學(xué)術(shù)期刊上的人工檢索。傳統(tǒng)大型的圖書(shū)館是無(wú)法具備這種功能的。把數(shù)字化的論文集合一起，進(jìn)行集中管理，再對(duì)外推廣和提供服務(wù)，不僅能提高學(xué)術(shù)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的規(guī)模，而且還能增加它的經(jīng)濟(jì)收入。這樣能產(chǎn)生良性循環(huán)，促使學(xué)術(shù)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)做大做強(qiáng)，使得該數(shù)據(jù)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理者能更有實(shí)力收集、購(gòu)買(mǎi)到更多的學(xué)術(shù)期刊論文資源。再者，作為讀者也能夠更快捷、更方便地從學(xué)術(shù)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取到自己所要的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，改變了閱讀方式?，F(xiàn)在有很多讀者已不再去傳統(tǒng)的圖書(shū)館查閱紙質(zhì)的學(xué)術(shù)期刊的文獻(xiàn)資料，而是從網(wǎng)絡(luò)論文數(shù)據(jù)庫(kù)中查找。（2）學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化實(shí)現(xiàn)去了紙質(zhì)期刊的網(wǎng)絡(luò)傳播，進(jìn)一步提升科研學(xué)術(shù)成果的交流效率。（3）創(chuàng)新期刊體系制度，促進(jìn)學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化獲得成功。當(dāng)前政府推行的學(xué)術(shù)期刊體制改革還主要是圍繞著傳統(tǒng)期刊來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，還未充分考慮到期刊數(shù)字化的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，所出臺(tái)的措施適用期不長(zhǎng)。在現(xiàn)行期刊體制下，有“刊號(hào)”的學(xué)術(shù)期刊才算是正規(guī)的，能被政府、各學(xué)術(shù)團(tuán)體和科研院所所承認(rèn)，作者的文章只有通過(guò)正規(guī)、有刊號(hào)的學(xué)術(shù)期刊上刊出才算是正式出版，這樣才會(huì)得到官方和行業(yè)評(píng)價(jià)體系的認(rèn)可。而數(shù)字化的學(xué)術(shù)期刊其刊載的論文目前未被官方和行業(yè)認(rèn)可。因此，要對(duì)現(xiàn)行期刊體制做出改革，促進(jìn)期刊數(shù)字化的轉(zhuǎn)型獲得更好發(fā)展。
2版權(quán)處理是學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化過(guò)程中亟需面對(duì)的問(wèn)題
當(dāng)今天社會(huì)已進(jìn)入數(shù)字信息時(shí)代，數(shù)字化的信息傳播已成為人們交流溝通的主要方式。而強(qiáng)大的數(shù)字技術(shù)又為信息傳播提供了有力的保障。我國(guó)加入WTO后，更加重視著作權(quán)的保護(hù)，2001年重新修訂了著作權(quán)法，在已有的發(fā)行權(quán)、展覽權(quán)、表演權(quán)、放映權(quán)和廣播權(quán)等幾種傳播權(quán)外，增加了信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，它是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的最主要特點(diǎn)――交互特點(diǎn)而增加的。信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)利是指版權(quán)所有人在互聯(lián)網(wǎng)上利用有線或無(wú)線的技術(shù)手段來(lái)上傳其作品的權(quán)利，這是一種在多媒體的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生出的一種新興的著作權(quán)，這種權(quán)利也歸屬于著作權(quán)人，未經(jīng)其本人授權(quán)，其他的人們和單位組織都不能擅自將其作品放到互聯(lián)網(wǎng)上傳播，除非特殊情況，有法律規(guī)定的和法定許可等外。否則，將是侵權(quán)行為。這種新的著作權(quán)――傳播權(quán)是屬于著作權(quán)人的，不屬于期刊社，期刊社若需要其作品在網(wǎng)上公布，還要和作者明確好在信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的讓渡內(nèi)容，在簽署其作品的版權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議時(shí)一并加入。另外要注意的是，在這協(xié)議簽訂前已有的或其它作品的網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)仍然歸作者所有，而不是在期刊社手中或其它傳播媒介中，更不是在數(shù)字化傳播領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司手里，假如紙質(zhì)期刊刊出的這些作品要上互聯(lián)網(wǎng)傳播，那么數(shù)字化傳播機(jī)構(gòu)還要再與作者補(bǔ)簽份傳播權(quán)的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，方能在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行傳播。這種在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的版權(quán)問(wèn)題，已對(duì)期刊的數(shù)字出版產(chǎn)生很大影響。而如何解決好這一問(wèn)題，筆者認(rèn)為傳統(tǒng)期刊社應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化傳播公司，與它進(jìn)行獨(dú)家授權(quán)合作，在規(guī)范信息數(shù)字化的版權(quán)事務(wù)實(shí)上，從內(nèi)容和流通兩方面入手，做好詳細(xì)說(shuō)明，期刊社要和作者簽署好協(xié)議，獲得授權(quán)。這樣通過(guò)專(zhuān)業(yè)、大型的數(shù)字化傳播公司，開(kāi)發(fā)出一系列專(zhuān)項(xiàng)的期刊數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品，傳播公司再利新媒介和新技術(shù)整合好各種資源，獨(dú)立組織產(chǎn)品出版和進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)期刊數(shù)字化出版。對(duì)于傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊，在規(guī)范其他信息服務(wù)者擅自在網(wǎng)上傳播數(shù)據(jù)時(shí)，也保證了它的發(fā)行和經(jīng)營(yíng)。
3科技期刊數(shù)字出版逐漸成為主體
“到2020年，傳統(tǒng)出版單位基本完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)份額在總份額中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì) ”，這是原國(guó)家新聞出版總署的《關(guān)于加快我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》中提出的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。隨著社會(huì)信息化水平的提高，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)越成熟，期刊數(shù)字化進(jìn)程中就會(huì)產(chǎn)生新的管理模式，新的編輯出版理念（下轉(zhuǎn)第58頁(yè)）（上接第38頁(yè)）。例如：數(shù)字化辦刊思維方式、數(shù)字化期刊的主導(dǎo)策劃、數(shù)字化的編輯新技術(shù)以及電子傳播新媒介的運(yùn)用、期刊經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新和品牌營(yíng)銷(xiāo)等。在他們逐步成為主流時(shí)，又促使傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式和辦刊思維產(chǎn)生重要的轉(zhuǎn)變。兩種方式和思維相互促動(dòng)，相互影響，共同推動(dòng)期刊在出版技術(shù)的規(guī)范、出版平臺(tái)的運(yùn)用、出版業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)，出版組織的構(gòu)架等方面產(chǎn)生全面整合。這過(guò)程是二者全面融合發(fā)展的過(guò)程，它以數(shù)字出版為主體或主導(dǎo)，迫使傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)集團(tuán)化，出版業(yè)務(wù)集約化、經(jīng)營(yíng)方式規(guī)?；?。這樣在期刊編輯出版、品牌創(chuàng)建、出版方式、服務(wù)提供等方面就會(huì)產(chǎn)生新的機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)原有體制的創(chuàng)新，使得期刊的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變得更為突出。
4培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型的編輯出版人才是學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化的有力保障
當(dāng)前我國(guó)數(shù)字出版崗位的人員大多數(shù)是IT業(yè)人士，對(duì)文章的組稿、編輯加工、校對(duì)以及策劃等傳統(tǒng)的編輯出版業(yè)務(wù)并不是很了解，而傳統(tǒng)的編輯出版人員在面對(duì)新的數(shù)字化技術(shù)，新的出版流程，新的操作方式也不熟悉。這就要求人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和實(shí)際運(yùn)用能力更為綜合與全面。因此，當(dāng)前急需培養(yǎng)出一批既懂傳統(tǒng)編輯出版業(yè)務(wù)，又能精通數(shù)字技術(shù)；既懂傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理，又能對(duì)數(shù)字信息處理和運(yùn)作有很深認(rèn)識(shí)的實(shí)用型復(fù)合人才。這首先在出版單位要制定出詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，在制度上得到保障，塑造良好的學(xué)習(xí)和交流氛圍，建立起長(zhǎng)期有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。與高等院校聯(lián)合，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)。其次編輯出版人員要轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握必要的數(shù)字出版技術(shù)。例如：電子郵件收發(fā)、電子文檔處理、基本網(wǎng)頁(yè)制作、數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)應(yīng)用及設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)資源檢索及從海量網(wǎng)絡(luò)資源中搜索等，并要加強(qiáng)與技術(shù)服務(wù)商或者網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)商的合作，以提高被檢索率，擴(kuò)大期刊影響力，以吸引更多的讀者。再者掌握好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題和有關(guān)設(shè)備故障的能進(jìn)行有效處理等，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和各種電子媒介培養(yǎng)和讀者同步的閱讀習(xí)慣，以加強(qiáng)對(duì)讀者的溝通交流，更好為期刊出版服務(wù)。
總之，學(xué)術(shù)期刊數(shù)字化是期刊發(fā)展的必然趨勢(shì)，我們要認(rèn)真面對(duì)轉(zhuǎn)型，不應(yīng)固守自我，各自稱(chēng)雄，在創(chuàng)新中發(fā)展自己，積極去尋求組織、業(yè)務(wù)、平臺(tái)、規(guī)范等全方位的融合。改變傳統(tǒng)思維方式，樹(shù)立學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版為主導(dǎo)的觀念，共同開(kāi)拓，構(gòu)建學(xué)術(shù)期刊數(shù)字出版的新體系，提高學(xué)術(shù)期刊的經(jīng)濟(jì)效益和綜合社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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方斌:一方面受益于中國(guó)電影市場(chǎng)的快速發(fā)展,另一方面得益于我們的內(nèi)部管理。就內(nèi)部管理而言,在明確了戰(zhàn)略方向和目標(biāo)后,能成為支撐大地電影院線持續(xù)快速發(fā)展的動(dòng)力,除了擁有完整的連鎖管理體系,最重要的就是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
從數(shù)字化放映、數(shù)字化運(yùn)營(yíng),到數(shù)字化管理,大地院線在連鎖影院發(fā)展的道路上探索了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理模式。當(dāng)然,發(fā)展的同時(shí),還要具備一種走在最前沿的與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí),要用新經(jīng)濟(jì)理念來(lái)運(yùn)營(yíng)影院這種傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
《綜藝》:大地電影院線的“標(biāo)準(zhǔn)化模式”在影院投建、觀影服務(wù)和內(nèi)部管理等方面是如何體現(xiàn)的?
方斌:連鎖企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功,最重要的一點(diǎn)就是要具備完善的連鎖管理體系。而完善的連鎖管理體系能否正常有序地運(yùn)轉(zhuǎn),取決于連鎖體系的標(biāo)準(zhǔn)化程度。標(biāo)準(zhǔn)化程度的高與底,直接反映在終端的就是簡(jiǎn)單與復(fù)雜、高效與低效、口碑傳播速度的快與慢和能否快速?gòu)?fù)制。因此,在大地連鎖影院中,在形像、風(fēng)格、品位、價(jià)格及服務(wù)等方面我們都極力為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的體驗(yàn)和感受。
其中,在滿足消費(fèi)者的觀影服務(wù)方面,我們大地率先實(shí)現(xiàn)了全國(guó)首家網(wǎng)上實(shí)時(shí)售票服務(wù)。通過(guò)國(guó)內(nèi)最成熟的電影售票網(wǎng)站――哈票網(wǎng),觀眾可以隨時(shí)了解大地旗下所有影院的電影場(chǎng)次、座位等情況,透過(guò)簡(jiǎn)易的操作流程獲取影票,實(shí)現(xiàn)“輕松選位無(wú)需排隊(duì)”的新型購(gòu)票方式,節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)購(gòu)票時(shí)間。
在管理方面,為了使團(tuán)隊(duì)能夠高效有序地運(yùn)行,我們專(zhuān)門(mén)自主開(kāi)發(fā)了CI4系統(tǒng),即影院信息化四位一體綜合管理系統(tǒng),用IT優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。比如將業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、內(nèi)部管理系統(tǒng)、在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)等集成起來(lái),將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)和信息全部整合在一塊,有利于企業(yè)迅速做出決策。
另外,我們?cè)诒本┑腘OC機(jī)房能夠管理到院線旗下所有影院的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,包括放映機(jī)、服務(wù)器,甚至是音響,都能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程管理。這樣既可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,又節(jié)省了人力成本,為我們建立大規(guī)模的連鎖影院打下了基礎(chǔ)。
《綜藝》:自建影院和加盟影院在管理方面有什么區(qū)別嗎?
方斌:會(huì)有一些不同,自建影院更強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化,而加盟影院更強(qiáng)調(diào)靈活度,更具個(gè)性化。對(duì)待加盟影院是在供片關(guān)系的基礎(chǔ)上提供全套的指導(dǎo)和服務(wù),不僅在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等方面提供全面的指導(dǎo),更在開(kāi)業(yè)支持和日常運(yùn)營(yíng)中為加盟影院提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。同時(shí),在技術(shù)支持方面,大地的專(zhuān)業(yè)工程師解決了加盟影院技術(shù)薄弱的問(wèn)題,真正幫助有興趣的投資者在最短的時(shí)間內(nèi)了解行業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。我們將來(lái)會(huì)再開(kāi)發(fā)一種特許加盟的形式,就是在形式方面完全與大地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。
《綜藝》:在營(yíng)銷(xiāo)方面,大地電影院線的特色是什么?
方斌:每個(gè)影院都有自己的營(yíng)銷(xiāo)方式,而大地電影院線是利用自己的口碑和定位來(lái)進(jìn)行傳播營(yíng)銷(xiāo)的。有一句話叫做“大智不智,大勇不勇”,最成功的營(yíng)銷(xiāo)就在于別人看不出你在做營(yíng)銷(xiāo)。而是讓消費(fèi)者來(lái)了之后,能夠?qū)τ霸河辛己玫纳羁逃∠?并通過(guò)口碑自發(fā)傳播,我覺(jué)得這樣的營(yíng)銷(xiāo)才是最高明的。
其實(shí)我們也在強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)口碑,我們營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象是消費(fèi)者的心。真正的營(yíng)銷(xiāo)不在于活動(dòng)做多大,而在于日常經(jīng)營(yíng)的方方面面,能不能打動(dòng)別人,讓別人記住你。
【關(guān)鍵詞】數(shù)字化 基層管理 方式方法
在企業(yè)的管理工作中無(wú)論做任何事情，數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)管理是我們基層管理工作的重點(diǎn)。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，給我們的管理工作帶來(lái)的不僅僅是一種機(jī)遇，更多地是一種挑戰(zhàn)。這是信息化時(shí)代的挑戰(zhàn)，是數(shù)字化管理的挑戰(zhàn)，是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的挑戰(zhàn)。在石油企業(yè)中，我們要面向國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)大市場(chǎng)。因此，企業(yè)基層的優(yōu)秀管理方式方法和卓越管理執(zhí)行效率將給石油企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的積極作用。當(dāng)前時(shí)期，數(shù)字化管理的應(yīng)用在油田企業(yè)的基層管理中要如何體現(xiàn)呢？我們可以采取的方式和方法有哪些呢？
數(shù)字化管理是什么？數(shù)字化管理就是通過(guò)以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高新科技來(lái)收集相關(guān)管理資料，進(jìn)行整理、分類(lèi)和歸檔。最終的目的就是改變傳統(tǒng)的“金字塔”管理模型，實(shí)現(xiàn)高效、簡(jiǎn)潔的“短平化”管理模式。在這樣的管理模式中，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等等都屬于重要的過(guò)程手段；技術(shù)量化、目標(biāo)執(zhí)行、行為管理等等則屬于工作的目的方式。在數(shù)字化管理執(zhí)行的過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)的職能不會(huì)被消弱，只能被加強(qiáng)。通過(guò)數(shù)字化管理的運(yùn)行，決策部門(mén)的意圖會(huì)被真實(shí)地反映到生產(chǎn)過(guò)程中去，又會(huì)被高效率的完成。
1 數(shù)字化油田基層管理有什么優(yōu)點(diǎn)和內(nèi)涵呢？
數(shù)字化管理的主體因素是人，是一個(gè)以人為本的管理方式。它強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)全過(guò)程的數(shù)字化控制，要求數(shù)據(jù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確性。任何一個(gè)部門(mén)或者基層單位的錯(cuò)誤信息都能被直觀地表現(xiàn)出來(lái)，因此極易被發(fā)現(xiàn)加以糾正。任何人的工作都需要以數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，而這些數(shù)據(jù)的來(lái)源則是對(duì)于相關(guān)生產(chǎn)要素和指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)。因此只要準(zhǔn)確地錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，則數(shù)字化管理就能良好地運(yùn)行。而錯(cuò)誤的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呢？在運(yùn)行過(guò)程中很容易就能被發(fā)現(xiàn)。
數(shù)字化基層管理是一種簡(jiǎn)單易通的運(yùn)行模式，它強(qiáng)調(diào)客觀公正地反應(yīng)出事物的本質(zhì)和規(guī)律。加上高新科學(xué)技術(shù)手段的不斷應(yīng)用，我們基層管理部門(mén)在數(shù)據(jù)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算和分析過(guò)程中事半功倍。因?yàn)閿?shù)字化基層管理更能夠貼近油田的經(jīng)營(yíng)組織管理，所以現(xiàn)在國(guó)際上普遍采用這一管理模式。這樣的管理模式使得企業(yè)的各種能力都得到了迅速的提升，如科研能力、過(guò)程控制能力、目標(biāo)前景預(yù)測(cè)等等。
數(shù)字化基層管理是管理上的一種開(kāi)創(chuàng)性的變革，是一種全新的管理理念。我們油田企業(yè)的基層管理部門(mén)，是這項(xiàng)管理模式推行的基本單位要素。只有相關(guān)的基層管理者徹底掌握數(shù)字化管理的內(nèi)涵，那么我們的基層管理必將有一個(gè)新的天地。當(dāng)然，在數(shù)字化基層管理的推行過(guò)程中，基層人員的硬件素質(zhì)水平也要不斷提高。比如：計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，每個(gè)基層管理人員都要有深入的了解和熟悉的運(yùn)用。
2 數(shù)字化油田基層管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本要求
我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是一個(gè)信息化時(shí)代，是一個(gè)數(shù)據(jù)化時(shí)代。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的不斷發(fā)展，油田企業(yè)的管理模式也隨之不斷更新進(jìn)步。先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方式的采用，將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)意想不到的效果。眾所周知，數(shù)字化油田基層管理是今年才出現(xiàn)的管理概念，也是我們引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理模式的選擇。國(guó)外的先進(jìn)油田企業(yè)，如殼牌石油公司、美孚石油公司，在它們的基層管理構(gòu)架中，數(shù)字化管理早已經(jīng)被徹底的落實(shí)。也恰恰是因?yàn)橄冗M(jìn)的管理理念和管理方式，所以他們引領(lǐng)了全世界油田企業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)前時(shí)期，全世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度有所減緩。次貸金融危機(jī)的不斷加劇，使的我們的油田企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)。傳統(tǒng)的“粗放型”管理模式既不能適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，也不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前的國(guó)際危機(jī)。在我們油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)中，只有不斷地降低成本提高勞動(dòng)附加值產(chǎn)品。才能使得油田企業(yè)走上一個(gè)良性的發(fā)展道路。在這樣的企業(yè)思維中，降低成本是一個(gè)極為重要的生產(chǎn)因素。基層管理要從各個(gè)方面來(lái)降低成本，因此數(shù)字化油田基層管理就成了油田企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。數(shù)字化油田基層管理也是油田企業(yè)國(guó)際化發(fā)展，縱深化發(fā)展的必然選擇。
數(shù)字化油田基層管理是石油企業(yè)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的重要手段。通過(guò)數(shù)字化管理的實(shí)施，油田的井口現(xiàn)場(chǎng)、報(bào)警條件、管線運(yùn)營(yíng)狀態(tài)都會(huì)得到良好的監(jiān)控。在這一前提下，油田的安全生產(chǎn)得到了良好的控制。在油田產(chǎn)品的生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素都會(huì)得到最大的協(xié)調(diào)發(fā)展、安全運(yùn)營(yíng)。相應(yīng)地，廢棄物的產(chǎn)生和處理也會(huì)得到相應(yīng)的解決、減少。所以在清潔生產(chǎn)中，數(shù)字化管理同樣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3 數(shù)字化油田基層管理的遵循原則與方式方法
在數(shù)字化管理的實(shí)際操作過(guò)程中，我們要遵循以人為本和實(shí)事求是的原則。當(dāng)前，我們整個(gè)社會(huì)都在構(gòu)建一種和諧氛圍。以人為本就是構(gòu)建和諧社會(huì)的最基本要求，和諧的管理就是管理的和諧。因此，在油田企業(yè)的數(shù)字化實(shí)施過(guò)程中，我們要極力促進(jìn)以人為本的思想，這也是解放思想的要求。在數(shù)字化管理實(shí)施的過(guò)程中，我們還要堅(jiān)持管理導(dǎo)向作用，不可以漫無(wú)邊際地任其發(fā)揮。
數(shù)字化管理的實(shí)事求是原則指的是一切工作都要從實(shí)際出發(fā)。我們基層的管理者只有真實(shí)地匯報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，才能為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。虛假的數(shù)據(jù)信息，只能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生危害，甚至毀滅這家企業(yè)。我們需要在油田的基層部門(mén)中推廣數(shù)字化管理，但是我們要的不是一個(gè)形式。只有徹底地貫徹和落實(shí)，我們油田基層的數(shù)字化管理才能良好地運(yùn)行和發(fā)展。
油田在推廣數(shù)字化基層管理的過(guò)程中，要做到充分的調(diào)研。以油田的實(shí)際工況，做到最佳的優(yōu)化調(diào)整。油田基層管理單位的數(shù)字化管理也要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則。我們的目的方式就是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)和管理體系，降低單位的消耗。
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