時(shí)間：2023-07-04 16:01:10
序論：在您撰寫科技進(jìn)步與管理時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
第二條 科技必須同管理相結(jié)合?，F(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，必然要求有現(xiàn)代化的管理與之相適應(yīng)，才能變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。因此，在積極推行科技進(jìn)步的同時(shí)，要狠下功夫，推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步，提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
第三條 科技進(jìn)步包括各專業(yè)的科技研究、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進(jìn)和消化吸收，新工藝和新材料推廣、群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)、學(xué)術(shù)和技術(shù)交流等。
第四條 管理進(jìn)步主要是合理地組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，按照現(xiàn)代化管理的思想原則，對(duì)傳統(tǒng)的管理進(jìn)行改革和提高。通過(guò)推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用科學(xué)管理方法，使企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。
第五條 合理化建議包括科技進(jìn)步、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、操作技術(shù)、生活福利、文教衛(wèi)生、思想工作等精神文明和物質(zhì)文明活動(dòng)的全部?jī)?nèi)容。在以上范圍提出的有創(chuàng)見、行之有效的建議，取得良好的工作效果，均屬合理化建議范圍。
第二章 科技進(jìn)步
第六條 科技進(jìn)步工作實(shí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)礦長(zhǎng)兼科技進(jìn)步委員會(huì)主任?？萍歼M(jìn)步委員會(huì)成員由工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、總工程師、副總工程師及有關(guān)科室正職組成，生技科科長(zhǎng)兼副主任。各分礦、車間分管生產(chǎn)技術(shù)的副職負(fù)責(zé)科技進(jìn)步工作。
第七條 科技進(jìn)步委員會(huì)的職責(zé)：
（1）組織編制和審核全礦科技進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，確立全礦重要科技項(xiàng)目；
（2）對(duì)全礦重要科技項(xiàng)目確定承擔(dān)單位、負(fù)責(zé)人及所需經(jīng)費(fèi)，并對(duì)科技規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行情況和重大科技項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行定期和不定期的檢查；
（3）結(jié)合全礦科技成果進(jìn)行評(píng)審、鑒定，確立獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別，并向上級(jí)主管部門推薦優(yōu)秀成果；
（4）審查科技經(jīng)費(fèi)收支情況；
（5）向人事部門及上級(jí)主管部門推薦優(yōu)秀科技工作者。
第八條 科技進(jìn)步委員會(huì)實(shí)行例會(huì)制度，每季末月下旬舉行一次例會(huì)，研討本季度科技工作情況，部署下季度科技工作，由主任和副主任向礦長(zhǎng)匯報(bào)。
第九條 每年一月前將全礦上年度科技成果進(jìn)行一次審核，確立獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
第十條 科技進(jìn)步的日常工作由生技科負(fù)責(zé)。
第十一條 我礦科技進(jìn)步的具體目標(biāo)是：提高地質(zhì)儲(chǔ)量，降低損失、貧化、節(jié)能降耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)利率，提高選礦回收率，保護(hù)環(huán)境，改善職工的生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活條件。
第十二條 科技進(jìn)步項(xiàng)目分國(guó)家項(xiàng)目、礦內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、礦內(nèi)一般項(xiàng)目。國(guó)家項(xiàng)目必須按上級(jí)指令執(zhí)行，礦內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)科技進(jìn)步委員會(huì)審定后，由生技科下達(dá)有關(guān)單位完成，礦內(nèi)一般項(xiàng)目，原則上由各單位提出立項(xiàng)意見，經(jīng)生技科審核后，由各單位分頭完成。
第十三條 項(xiàng)目費(fèi)用在一萬(wàn)元及其以上者，為礦內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目，所需費(fèi)用由技術(shù)進(jìn)步專項(xiàng)基金列支。項(xiàng)目費(fèi)用超過(guò)一千元，不滿一萬(wàn)元的為一般項(xiàng)目，如果不能列入技措費(fèi)，也不能攤?cè)氤杀?，亦可按重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用列支渠道處理。費(fèi)用不足一千元的，屬于小改小革，按誰(shuí)投資誰(shuí)受益的原則，由各單位自行按財(cái)務(wù)制度處理。
第十四條 大專院校、科研單位是我礦科技進(jìn)步可以借助的力量，我們按平等互利的原則，搞好技術(shù)協(xié)作、學(xué)術(shù)交流，共同推動(dòng)我礦科技進(jìn)步事業(yè)的發(fā)展。
第十五條 科技進(jìn)步項(xiàng)目可以實(shí)行承包制，包任務(wù)、時(shí)間及所用經(jīng)費(fèi)，并以合同的形式明確責(zé)任和利益關(guān)系。
第三章 管理進(jìn)步
第十六條 管理進(jìn)步工作實(shí)行礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)主席負(fù)責(zé)制。礦部成立管理進(jìn)步委員會(huì)，工會(huì)主席兼主任，企審科長(zhǎng)兼副主任，成員由有關(guān)管理部門的負(fù)責(zé)人組成，管理進(jìn)步委員會(huì)辦公室設(shè)在企審科，企審科科長(zhǎng)兼辦公室主任。
各分礦、直屬科室、車間的行政正職負(fù)責(zé)本單位管理進(jìn)步工作。
第十七條 管理進(jìn)步委員會(huì)的職責(zé)：
（1）組織編制和審核全礦管理進(jìn)步規(guī)劃及年度工作計(jì)劃，確定全礦重要管理進(jìn)步和管理開發(fā)項(xiàng)目。
（2）下達(dá)管理進(jìn)步和管理開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)到單位或個(gè)人，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況按季進(jìn)行調(diào)度、檢查。
（3）對(duì)全礦管理進(jìn)步的成果和效益進(jìn)行評(píng)審、鑒定，確立獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別，并向上級(jí)主管部門推薦優(yōu)秀成果。
（4）根據(jù)企業(yè)管理的需要，組織對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、引進(jìn)。
（5）會(huì)同教育部門制定管理知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（6）向本礦人事部門和上級(jí)主管部門推薦優(yōu)秀管理工作者。
第十八條 管理進(jìn)步委員會(huì)每季度召開一次工作會(huì)議，檢查管理進(jìn)步計(jì)劃執(zhí)行情況，安排部署工作，會(huì)議情況向礦長(zhǎng)報(bào)告。
第十九條 每年的一月份，對(duì)全礦上年度管理進(jìn)步成果、效益進(jìn)行審核，確立獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
第二十條 管理進(jìn)步的日常工作由企審科負(fù)責(zé)。
第二十一條 管理進(jìn)步的目標(biāo)是：提高產(chǎn)品、工程、工藝質(zhì)量，降低成本、減少消耗，減少資金占用，提高工作效率，提高經(jīng)濟(jì)效益，主要包括：通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段取得的成果，通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，在資金管理和成本管理方面取得的成果；通過(guò)優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織，加強(qiáng)定額、定員管理取得的成果；通過(guò)管理咨詢，實(shí)施整改方案取得的成果；通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量、設(shè)備、能源等專業(yè)管理所取得的成果。
第二十二條 管理進(jìn)步、管理開發(fā)項(xiàng)目分為國(guó)家項(xiàng)目、礦內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、礦內(nèi)一般項(xiàng)目。國(guó)家項(xiàng)目是按上級(jí)計(jì)劃安排的項(xiàng)目；礦內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目是經(jīng)管理進(jìn)步委員會(huì)審核，統(tǒng)一組織下達(dá)的項(xiàng)目；礦內(nèi)一般項(xiàng)目由各單位提出立項(xiàng)意見，經(jīng)企審科審定后，由各單位完成。
第二十三條 管理進(jìn)步和管理項(xiàng)目開發(fā)所需費(fèi)用，在立項(xiàng)的同時(shí)提出費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)審定包干使用，由管理費(fèi)列支。
第二十四條 按照平等互利的原則，同大專院校、科研單位、管理協(xié)會(huì)搞好學(xué)術(shù)交流和科學(xué)研究，推動(dòng)企業(yè)管理的發(fā)展。
第二十五條 管理進(jìn)步、管理項(xiàng)目開發(fā)可以實(shí)行內(nèi)部承包，包任務(wù)、包時(shí)間、包費(fèi)用，并以合同形式確定責(zé)任和利益關(guān)系。
第四章 合理化建議
第二十六條 合理化建議具有廣泛的群眾性，不能單靠行政手段，必須充分發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用。
第二十七條 職工提出的合理化建議由所在基層工會(huì)報(bào)礦工會(huì)，礦工會(huì)根據(jù)建議的性質(zhì)、類別，分別轉(zhuǎn)交有關(guān)的職能部門承辦。其中，涉及部門較多或者難度較大，費(fèi)用較多的轉(zhuǎn)交生技科，由生技科牽頭研究解決。
第二十八條 總礦各職能部門對(duì)職工提出的合理化建議，不論是否采納，都要有回音。對(duì)于一般建議要在接收后一個(gè)月內(nèi)給予答復(fù)，對(duì)于重大建議，要在五十天內(nèi)給予答復(fù)。
第二十九條 工會(huì)、生技科對(duì)職工提出的合理化建議要做好統(tǒng)計(jì)，其中重大建議要形成完整歸檔資料。
第五章 獎(jiǎng)勵(lì)
第三十條 科技進(jìn)步、管理進(jìn)步及合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則，對(duì)做出貢獻(xiàn)者，給予表?yè)P(yáng)，發(fā)給榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。
第三十一條 具有下列條件之一者，可分別申請(qǐng)科技進(jìn)步、管理進(jìn)步及合理化建議獎(jiǎng)：
1、井巷工程和基建、技改工程結(jié)果的改進(jìn)和質(zhì)量的提高；
2、工藝、計(jì)量、檢驗(yàn)方法和標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)；
3、有效地利用原材料、燃料、動(dòng)力、水源、設(shè)備及自然條件的技術(shù)成果；
4、發(fā)現(xiàn)有效利用礦產(chǎn)資源方面的技術(shù)成果；
5、為解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)關(guān)鍵問題的科學(xué)研究、試驗(yàn)成果；
6、設(shè)備、儀表、裝置、工具、器具的改進(jìn)；
7、設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算技術(shù)的改進(jìn)；
8、新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新方法的推廣應(yīng)用，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；
9、安全、環(huán)保、醫(yī)療衛(wèi)生方面創(chuàng)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、同行業(yè)先進(jìn)水平的技術(shù)成果；
10、通過(guò)制定并落實(shí)勞動(dòng)、能耗、物耗、費(fèi)用、資金、設(shè)備利用等定額所取得的成果；
11、通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，在提高產(chǎn)品、工藝、工程質(zhì)量方面的成果；
12、通過(guò)加強(qiáng)物資、能源管理，在原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、發(fā)放、回收等方面節(jié)約支出或費(fèi)用；
13、通過(guò)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，在資金管理、成本管理方面節(jié)約支出、費(fèi)用或減少貸款利息；
14、通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率和利用率的成果；
15、通過(guò)合理調(diào)整勞動(dòng)組織，加強(qiáng)定額、定員管理，提高勞動(dòng)效率；
16、各專業(yè)部門、系統(tǒng)采用現(xiàn)代化管理方法和手段取得的成果；
17、其他方面有明顯效益或效果的科技進(jìn)步、管理進(jìn)步成果。
第三十二條 參與評(píng)獎(jiǎng)的科技進(jìn)步和管理進(jìn)步項(xiàng)目及合理化建議必須同時(shí)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。
進(jìn)步性，指研究、設(shè)計(jì)、管理、建議者所提出或?qū)嵤┑姆桨?、措施相?duì)于原事物有所改進(jìn)、完善和提高。
可行性，指方案、措施在實(shí)踐中可以實(shí)施，只指出問題的現(xiàn)象，或者僅提出建議、設(shè)想的名稱而無(wú)解決問題的具體辦法者，屬于一般性意見，不能視為科技進(jìn)步、管理進(jìn)步和合理化建議項(xiàng)目。
效益性，指項(xiàng)目實(shí)施后可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
第三十三條 科技進(jìn)步、管理進(jìn)步、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，按年經(jīng)濟(jì)效益（或一次性經(jīng)濟(jì)效益）、技術(shù)水平、工作量及社會(huì)效果等分成四個(gè)等級(jí)：
一等 經(jīng)濟(jì)效益100萬(wàn)元以上，發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)金2000至5000元；
二等 經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元以上，發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)金1000至2000元；
三等 經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元以上，發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)金500至1000元；
四等 經(jīng)濟(jì)效益1萬(wàn)元以上，發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)金200至500元；
第三十四條 對(duì)那些難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，如管理、安全環(huán)保等，應(yīng)考慮其解決問題的重要性、應(yīng)用范圍、進(jìn)步水平及社會(huì)效益，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。
第三十五條 集體完成的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，按參加人員（不包括輔助人員和施工人員）計(jì)獎(jiǎng)。
第三十六條 對(duì)獲一、二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，可以擇優(yōu)申報(bào)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章 申報(bào)與審批
第三十七條 科技進(jìn)步、管理進(jìn)步及合理化建議分別由礦科技進(jìn)步委員會(huì)、管理進(jìn)步委員會(huì)評(píng)審。
科技進(jìn)步委員會(huì)和管理進(jìn)步委員會(huì)向礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目評(píng)審工作接受職工監(jiān)督、檢查，保證評(píng)審工作的公正和效率。
第三十八條 凡申請(qǐng)合理化建議、科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須填寫《黑嵐溝金礦科技項(xiàng)目一覽表》，申請(qǐng)管理進(jìn)步獎(jiǎng)要填寫《管理進(jìn)步效益表》，申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)必須經(jīng)采用單位審核、蓋章。
第三十九條 生技科、企審科接到申報(bào)資料后必須進(jìn)行復(fù)核，然后提交科技進(jìn)步委員會(huì)或管理進(jìn)步委員會(huì)集體討論，決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)和獎(jiǎng)金額，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第四十條 科技進(jìn)步、管理進(jìn)步和合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)的獲得者的事跡由生技科、企審科寫成專門材料，勞動(dòng)人事科會(huì)簽，裝放本人檔案，作為今后考核、晉升、評(píng)審專業(yè)技術(shù)職稱和評(píng)先進(jìn)工作者的依據(jù)之一。
第七章 附則
第四十一條 科技進(jìn)步、管理進(jìn)步和合理化建議獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的全部資料必須立卷歸檔，并確定密級(jí)，不經(jīng)批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)讓和泄露。
第四十二條 科技進(jìn)步、管理進(jìn)步和合理化建議獎(jiǎng)金計(jì)入生產(chǎn)成本。
1.有效提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力科技是第一生產(chǎn)力
科技的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)力。如今，全世界的國(guó)家和地區(qū)都認(rèn)識(shí)到了科技對(duì)于企業(yè)發(fā)展的巨大推動(dòng)作用，都在努力進(jìn)行科技的引進(jìn)和更新。將科技運(yùn)用到企業(yè)的生產(chǎn)和企業(yè)管理上，不僅大大提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還能夠使企業(yè)的管理更加科學(xué)化、效率化，使企業(yè)的綜合實(shí)力得到穩(wěn)步提升?？萍嫉膭?chuàng)新與進(jìn)步能夠改變企業(yè)落后的管理模式，優(yōu)化管理方式和方法，使企業(yè)的管理向著以提高經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)的方向發(fā)展。企業(yè)的綜合實(shí)力增強(qiáng)，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也就大大增強(qiáng)了。
2.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展科技的進(jìn)步與創(chuàng)新
使企業(yè)在發(fā)展時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)的發(fā)展模式，并自覺形成正確的企業(yè)文化。企業(yè)除贏得利潤(rùn)、獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益之外，還會(huì)關(guān)注社會(huì)問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的社會(huì)價(jià)值。在國(guó)家和社會(huì)面臨困難時(shí)，能夠自覺出一份力。同時(shí)，在科技的帶領(lǐng)下，企業(yè)將不斷地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和整合，實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化，保證企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性和效益性?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的高效益，形成正確的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展。
3.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升
一方面依靠勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，另一方面依靠生產(chǎn)成本的降低?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新，能夠大大提高企業(yè)的科技含量，使勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高。企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)的生產(chǎn)效益提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也就同步得到提升。同時(shí)，科技的進(jìn)步與創(chuàng)新，還使得企業(yè)生產(chǎn)效率大大提高，高科技機(jī)械設(shè)備替代人工進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)，降低了人力成本和生產(chǎn)成本，提升了生產(chǎn)效率，也就使得企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到提高。
二、保障科技進(jìn)步與創(chuàng)新的發(fā)展策略
1.加大科技進(jìn)步與創(chuàng)新的資金投入
要想保證科技進(jìn)步與創(chuàng)新能夠持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最優(yōu)化，就應(yīng)當(dāng)持續(xù)堅(jiān)持科技進(jìn)步與創(chuàng)新的發(fā)展和研究。這就離不開企業(yè)大量的資金支持。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在資金管理和分配上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，保證科技進(jìn)步和創(chuàng)新專項(xiàng)資金的投入，以足夠的資金支撐科技的研發(fā)和創(chuàng)新。
2.培養(yǎng)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才
科技的進(jìn)步與創(chuàng)新離不開人才的投入和引進(jìn)。企業(yè)要想保證科技創(chuàng)新的先進(jìn)性，就應(yīng)當(dāng)重視人才的引進(jìn)，花大力氣和大量資金引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才，并做好人才的管理，保證科技人才的福利待遇，并建立健全考核和評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，讓員工認(rèn)識(shí)到科技對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并能夠熟練掌握并運(yùn)用科技，保證生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的高效益。
3.建立企業(yè)信息化平臺(tái)
科技的進(jìn)步與創(chuàng)新要想充分運(yùn)用到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，就應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)的信息化平臺(tái)。信息化平臺(tái)包括會(huì)計(jì)的電算化和信息化，以及其他企業(yè)部門的信息化。信息化平臺(tái)能夠快速地將創(chuàng)新科技傳播到企業(yè)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)的科技化水平，使企業(yè)管理更加科學(xué)化和合理化。
4.建立健全企業(yè)的管理制度
科技進(jìn)步與創(chuàng)新雖然能夠給企業(yè)帶來(lái)高效益和高回報(bào)，但這離不開企業(yè)健全的管理制度。只有在企業(yè)擁有健全的管理制度的前提下，才能保證科技的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷發(fā)展并充分運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。
三、結(jié)語(yǔ)
目前來(lái)看我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理現(xiàn)狀存在不少問題，其中包括，管理層面沒有多結(jié)構(gòu)多角度，并且管理人員都是由普通員工組成，很多技術(shù)人員和管理層面的距離比較遙遠(yuǎn)等等，這些現(xiàn)狀就表現(xiàn)出，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理方面對(duì)企業(yè)的科技發(fā)展和創(chuàng)新有著不利的影響。
二、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益加快，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展的也越來(lái)越快這也導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的競(jìng)爭(zhēng)力，作為現(xiàn)代企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就一定要把科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新作為企業(yè)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。并且在不斷探索的基礎(chǔ)上，開發(fā)和采用新的科學(xué)技術(shù)，把科學(xué)技術(shù)當(dāng)成第一生產(chǎn)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有重視科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新才能夠保證現(xiàn)代企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保證取得優(yōu)勢(shì)的位置，才能為獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益作保證，所以說(shuō)科學(xué)技術(shù)對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位起著非常重要的作用。
2.現(xiàn)代企業(yè)很多在發(fā)展中把企業(yè)發(fā)展利用的科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)新概念巧妙的融合到一起，這是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)過(guò)程，并且在眾多企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，基本上可以把企業(yè)優(yōu)勢(shì)劃分成兩類，其中一類是利用低成本來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，還有一類就是利用與其他企業(yè)不同的差異化提高競(jìng)爭(zhēng)力，但是這兩者又都存在一個(gè)相同的特點(diǎn)，那就是只要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就離不開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科技水平的創(chuàng)新，一旦離開這兩點(diǎn)，就無(wú)法保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的有利地位。以此可見，企業(yè)各個(gè)部門只有在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中互相結(jié)合，理想化發(fā)展，緊密圍繞科技發(fā)展和創(chuàng)新的角度展開，才能夠保證企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
3.現(xiàn)代企業(yè)的管理對(duì)于科技的進(jìn)步和創(chuàng)新具有一定的依賴性，這一點(diǎn)可以從兩個(gè)方面來(lái)講。其一：現(xiàn)代企業(yè)具有自主創(chuàng)新的能力，并且這種能力在不斷提升，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和生存來(lái)講，是所需眾多因素中的一個(gè)，所以就現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而言，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新是提升企業(yè)發(fā)展自主能力，更新企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的主要因素，并且能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其二：科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新是改變企業(yè)的投入和支出，因此一個(gè)企業(yè)想要在創(chuàng)新的條件下達(dá)到利潤(rùn)最大化，就需要減少投入，這樣才能增加經(jīng)濟(jì)收入。在投入方面來(lái)講，需要在產(chǎn)品投入中合理的降低資源的使用率，在產(chǎn)品生產(chǎn)中，需要增加產(chǎn)品的種類的同時(shí)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣二者結(jié)合才能夠使企業(yè)達(dá)到科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展趨勢(shì)。
三、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
1.科學(xué)發(fā)展觀是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中非常重要的因素，所謂的科學(xué)發(fā)展也就是指可持續(xù)發(fā)展，所以現(xiàn)在企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不能急于求成，要在發(fā)展過(guò)程中關(guān)注民生，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，并且在與社會(huì)發(fā)展相結(jié)合的情況下，保證企業(yè)的利益達(dá)到最大化。還有就是企業(yè)不能夠只是想要經(jīng)濟(jì)收益，還需要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，在社會(huì)上發(fā)生重大災(zāi)難的時(shí)候，企業(yè)要在公益事業(yè)中做出自己的形象，提升自己的對(duì)外形象，給群眾留下比較深刻的良好印象，這也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的另一種手段。
2.現(xiàn)代企業(yè)想要發(fā)展，就離不開科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，并且還需要在創(chuàng)新中總結(jié)出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展和創(chuàng)新，最主要的就是企業(yè)中人員、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品，如果這些能夠合理分配，合理利用，最終就能降低成本，才能夠有效地提高企業(yè)的綜合國(guó)力還有競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)然現(xiàn)代企業(yè)在引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)時(shí)需要注意企業(yè)內(nèi)在本身的規(guī)律，只有提高企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，才能夠把相關(guān)的管理問題融入到科技中，才能更好地解決問題，使現(xiàn)代企業(yè)達(dá)到最佳的管理狀態(tài)。
四、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的影響
1.隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程也在不斷加速，因此現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，只有注重科技進(jìn)步和創(chuàng)新才能夠保證自身的有利地位，并且要在實(shí)踐中創(chuàng)新，不斷發(fā)展新的生產(chǎn)力，用科學(xué)的技術(shù)和手段保證企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠得到更多的回報(bào)。
2.現(xiàn)代的企業(yè)只有堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，才能保證實(shí)現(xiàn)利益的最大化，并且一定要保證一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展模式，使得經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)。企業(yè)想要在發(fā)展過(guò)程中保證科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步，就要在發(fā)展的同時(shí)肩負(fù)起對(duì)社會(huì)的責(zé)任，保證能夠在社會(huì)需要的時(shí)候積極響應(yīng)。這也是科學(xué)技術(shù)的一種表現(xiàn)形式。
3.在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，不論是國(guó)有經(jīng)濟(jì)還是死人經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)力都是決定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的第一要素，也是所有要素中最主要的一項(xiàng)。這是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的動(dòng)力，也是基礎(chǔ)，所以個(gè)體經(jīng)濟(jì)想要提高社會(huì)生產(chǎn)力，就必須在發(fā)展過(guò)程中掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這樣勞動(dòng)時(shí)間就會(huì)相對(duì)縮短，生產(chǎn)資料就會(huì)發(fā)揮出其最大的作用，這樣才能夠在根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
4.我國(guó)大部分企業(yè)在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的過(guò)程中，已經(jīng)在國(guó)際上占有非常高的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)，比如我國(guó)研制的有研硅股，它就是我國(guó)最大的半導(dǎo)體材料基地，甚至在國(guó)際上都擁有一定的地位。也是國(guó)內(nèi)唯一擁有自主產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)，因此只有不斷的提高科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，才能夠保證企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式飛速發(fā)展，保證它在國(guó)際中的領(lǐng)先地位。
5.對(duì)于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)要在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況下的過(guò)程中，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)，并且需要在管理方面具有創(chuàng)新意識(shí)，保證企業(yè)的管理模式上擁有創(chuàng)新的概念，把企業(yè)中各個(gè)部門形成一個(gè)連帶式的關(guān)系，這樣就更加能夠有效地適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。并且在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，要保證企業(yè)自身管理的經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)企業(yè)的不斷學(xué)習(xí)來(lái)推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，并且每個(gè)企業(yè)之間互相交流其管理上的制度，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累自身科技創(chuàng)新和的發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
6.在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，也要保證企業(yè)個(gè)人的發(fā)展情況，企業(yè)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備量也是企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程中所占比例比較大的一項(xiàng)，科學(xué)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有在企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的時(shí)候，才能夠達(dá)到科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，并且保證企業(yè)文化之間的互相融會(huì)貫通，保證企業(yè)發(fā)展中具有一定的靈活性，與國(guó)際上各個(gè)企業(yè)中文化的交流，學(xué)習(xí)不同體質(zhì)下的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。保證企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位。
五、結(jié)論
關(guān)鍵詞：科技進(jìn)步；創(chuàng)新；物流管理
0前言
衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)國(guó)家的科技水平，科技進(jìn)步與創(chuàng)新已經(jīng)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中具有突出性地位。先進(jìn)的科技技術(shù)在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)中使用，就能夠增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。現(xiàn)代物流管理中使用先進(jìn)科技，對(duì)于物流企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要作用，科技進(jìn)步及創(chuàng)新對(duì)于物流企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展十分關(guān)鍵。
1科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的重要性
我國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開放以來(lái)已經(jīng)快速建設(shè)，并且已經(jīng)取得了顯著的成效，我國(guó)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)格局中已經(jīng)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。物流企業(yè)想要對(duì)快速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局相一致，就需要現(xiàn)代物流管理工作在實(shí)際運(yùn)行中取得更加顯著性成效，這樣才能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中具有較高的比例。
1.1科技進(jìn)步與創(chuàng)新有效地促進(jìn)了現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展
社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng)過(guò)程中，人們?cè)郊雨P(guān)注對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求，對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成的社會(huì)環(huán)境的不良影響關(guān)注較晚薄弱，這就造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)在快速建設(shè)過(guò)程中生態(tài)環(huán)境已經(jīng)被嚴(yán)重影響，出現(xiàn)了溫室效應(yīng)等眾多環(huán)境問題。我國(guó)人口基數(shù)較大，因此對(duì)于各種生活用品有著較大的市場(chǎng)，人們?cè)趯?shí)際生活中經(jīng)常出現(xiàn)資源上的浪費(fèi)，這種生活狀態(tài)不僅僅對(duì)于自然環(huán)境影響嚴(yán)重，也影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性建設(shè)。根據(jù)這種現(xiàn)實(shí)情況，需大力發(fā)展科技進(jìn)步與創(chuàng)新，讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的過(guò)程中有先進(jìn)的科技作為保障，在滿足人們對(duì)于日常生活的實(shí)際需求過(guò)程中，還能夠保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)代物流管理在進(jìn)步的過(guò)程中，也應(yīng)該注重對(duì)于科技進(jìn)步及創(chuàng)新的關(guān)注，這樣才能夠在現(xiàn)代物流管理中使用先進(jìn)的科技?，F(xiàn)代物流管理中，通過(guò)一些先進(jìn)的科技在實(shí)際管理中使用，將物流管理中的有限資源最大化使用。
1.2科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)物流管理進(jìn)一步發(fā)展
科技水平是衡量一個(gè)國(guó)家與企業(yè)建設(shè)水平的主要標(biāo)準(zhǔn)，換句話說(shuō)，科技進(jìn)步及創(chuàng)新對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)與企業(yè)效益中都有著推動(dòng)性作用，我國(guó)物流管理模式正在從原始管理模式中向現(xiàn)代化管理模糊過(guò)渡，在過(guò)渡的過(guò)程中需要科技的進(jìn)步及創(chuàng)新作為有效支撐，讓物流管理模式有效落實(shí)。目前，社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化的時(shí)代，物流管理工作在實(shí)際建設(shè)中已經(jīng)面臨了較大挑戰(zhàn)，這就需要物流管理模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，物流管理工作將信息技術(shù)在實(shí)際工作中廣泛使用，這就要求科技的進(jìn)步與創(chuàng)新作為有效保障。
2在科技進(jìn)步與創(chuàng)新的背景下優(yōu)化現(xiàn)代物流管理的措施
2.1建立完善的現(xiàn)代物流管理體制
我國(guó)物理管理想要向現(xiàn)代化穩(wěn)定發(fā)展，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)提高物流管理人員的工作水平，定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理方面的培訓(xùn)，讓物流管理人員能夠用更加前沿的管理思維進(jìn)行物流管理，對(duì)于先進(jìn)的管理模式清晰認(rèn)識(shí)，能夠根據(jù)物流管理使用情況進(jìn)行物理管理。物流管理人員在具有充足的管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，物流企業(yè)可以定期具有管理方面的活動(dòng)，對(duì)于管理工作較為優(yōu)秀的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高管理人員對(duì)于科技進(jìn)步及創(chuàng)新的關(guān)注，進(jìn)而有效提高物流企業(yè)管理水平。
2.2為現(xiàn)代物流管理的科技進(jìn)步及創(chuàng)新提供良好的平臺(tái)
現(xiàn)代物流管理技術(shù)想要進(jìn)步及創(chuàng)新需要全部物流管理人員的共同努力，因此現(xiàn)代物流管理技術(shù)是一個(gè)十分繁瑣的工作，物流企業(yè)能夠?yàn)槲锪鞴芾砑夹g(shù)的進(jìn)步及創(chuàng)新提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)，能夠?qū)⑽锪鞴芾砑夹g(shù)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，保證物流企業(yè)能夠更加穩(wěn)定健康建設(shè)。物流企業(yè)管理人員在實(shí)際管理中使用先進(jìn)的科技技術(shù)作為輔助，對(duì)于管理中使用的信息資源進(jìn)行綜合性分析，了解物流企業(yè)與消費(fèi)者在觀念上的差異，調(diào)節(jié)電子商家與消費(fèi)者間的經(jīng)濟(jì)矛盾，及時(shí)了解消費(fèi)者的實(shí)際想法，進(jìn)而方便物流企業(yè)制定更加具有針對(duì)性的管理方針。物流企業(yè)在為科技進(jìn)步及創(chuàng)新提供良好的平臺(tái)的同時(shí)，還能夠讓不同物流企業(yè)間可以將資源共享，加強(qiáng)不同物流企業(yè)間的聯(lián)系，管理人員能夠?qū)⒆钸m合的管理方式進(jìn)行溝通，將管理工作中存在的問題進(jìn)行解決。這樣，物流企業(yè)管理方式將更加與社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相一致，管理人員在實(shí)際管理中也具有使用先進(jìn)科技的意識(shí)，最終讓物流企業(yè)現(xiàn)代物流管理工作更加完善。
3結(jié)論
科技進(jìn)步及創(chuàng)新對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段物流企業(yè)管理模式過(guò)渡具有重要作用，本文對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，但是在實(shí)際應(yīng)用中還存在一定缺陷，需要政府部門及企業(yè)共同努力。
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1企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的不可掌控。
當(dāng)前我國(guó)的企業(yè)管理主要是采用縱向的管理方式，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對(duì)于企業(yè)的管理方式提出了新的要求，縱向的管理方式很難適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在縱向的管理模式下，企業(yè)一般是采用自己投資或者是合作控股的形式，來(lái)維持企業(yè)的正常運(yùn)行，包括原材料的購(gòu)買，產(chǎn)品的生產(chǎn)，產(chǎn)品的銷售和售后，這樣在無(wú)形中加大了企業(yè)的投入和生產(chǎn)成本，甚至導(dǎo)致資金的緊缺和不可掌控性，因?yàn)榭v向管理方式的特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)相關(guān)聯(lián)的原材料和銷售過(guò)程的控股，分散了企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)注，使產(chǎn)品在某種程度上逐漸脫離市場(chǎng)的需求，逐漸失去市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2延長(zhǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。
在企業(yè)管理的過(guò)程中，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期在產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有重要的位置。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，縮短生產(chǎn)周期，提高勞動(dòng)效率，才能保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。企業(yè)的傳統(tǒng)管理方式，已經(jīng)參與進(jìn)企業(yè)原材料，半成品等的管理上，對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的精力進(jìn)行了分散，這樣就延長(zhǎng)了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，對(duì)于企業(yè)的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)疏忽，一旦出現(xiàn)問題就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不善。
二、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要作用
1.科技的進(jìn)步與創(chuàng)新可以提升現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.1科技創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)今企業(yè)中，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力日益加大，全球經(jīng)濟(jì)化的速度日益加快，這樣就使現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，形式日益嚴(yán)峻。在這樣嚴(yán)峻的形式下，現(xiàn)代企業(yè)想要在社會(huì)變動(dòng)的浪潮中屹立不倒，一定要把科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)重要的工作去接受，學(xué)習(xí)。找到新的突破方向，不斷的探索新的科學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)取把科技的進(jìn)步與創(chuàng)新當(dāng)做第一生產(chǎn)力，為企業(yè)的發(fā)展提供牢固的力量支撐。利用科技創(chuàng)新，在產(chǎn)品市場(chǎng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，從而提高市場(chǎng)占有率，增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)價(jià)值。例如，某電纜企業(yè)在創(chuàng)新方面缺乏投入，研究經(jīng)費(fèi)緊缺，造成在科技進(jìn)步與創(chuàng)新的今天沒有自己的新思路，新技術(shù)，新產(chǎn)品，對(duì)于員工在創(chuàng)新思想方面的激勵(lì)也少之甚少，這種企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程就會(huì)出現(xiàn)一系列問題，體制的混亂，人員的消極，產(chǎn)品的滯后，環(huán)境的污染，這些問題的出現(xiàn)就會(huì)使企業(yè)陷入瓶頸期。所以要重視科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的作用，完善管理體制，促進(jìn)工作人員的積極性，創(chuàng)新新的產(chǎn)品，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2科技進(jìn)步與創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)要素的合理結(jié)合。
競(jìng)爭(zhēng)離不開科技進(jìn)步與創(chuàng)新，如果離開了這兩個(gè)元素的支撐，競(jìng)爭(zhēng)將毫無(wú)力量可言?？萍歼M(jìn)步與發(fā)展，促使現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r到達(dá)了一定層次的水平和階段。在企業(yè)中，各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人一定要相互配合，相互理解，共同圍繞科技進(jìn)步與發(fā)展開展工作，緊密相連，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)元素進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合和排列，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)的激發(fā)，使科技的進(jìn)步與創(chuàng)新更好的應(yīng)用于企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)更好的適應(yīng)現(xiàn)存的市場(chǎng)消費(fèi)模式。促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)要素的合理結(jié)合，有利于企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
2.科技的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.1科技的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，國(guó)家提倡綠色經(jīng)濟(jì)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要做到對(duì)社會(huì)環(huán)境的保護(hù)。隨著我國(guó)近些年以來(lái)，霧霾天氣的增多，沙塵暴的頻發(fā)，水污染的日益嚴(yán)重，國(guó)家對(duì)于環(huán)境的保護(hù)日益重視。企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代形勢(shì)，才能更好的發(fā)展。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新，能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)對(duì)環(huán)境造成的傷害進(jìn)行彌補(bǔ)，例如污水的處理，煙塵的過(guò)濾。一方面，促進(jìn)了大自然環(huán)境的優(yōu)化，另一方面提升了企業(yè)形象，促進(jìn)了綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.2科學(xué)的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，資源浪費(fèi)是很大的缺陷之一。隨著科學(xué)的進(jìn)步與創(chuàng)新，能夠促進(jìn)企業(yè)資源的最大利用率，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。例如，在勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)中，因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步與發(fā)展，使機(jī)械化程度進(jìn)一步提高，減少了人力成本，減少了由于人力的條件限制帶來(lái)的失誤率，增加產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，讓有限的人力去做更適合他們的工作，促進(jìn)員工的進(jìn)步與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。
3.科技的進(jìn)步與創(chuàng)新可提升現(xiàn)代企業(yè)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
3.1科技的進(jìn)步與創(chuàng)新能夠提升企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最直接的辦法就是提升企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，一些新的科技知識(shí)涌現(xiàn)出來(lái)，促進(jìn)了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力的提高，在另外一方面，它促進(jìn)了管理者和生產(chǎn)者對(duì)于新知識(shí)的認(rèn)識(shí)度，從而更有利于新技術(shù)進(jìn)入到合適的產(chǎn)業(yè)生效。在利用科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新來(lái)投入到產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，使生產(chǎn)勞動(dòng)時(shí)間縮短，提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量。在科技應(yīng)用到生產(chǎn)設(shè)備上的同時(shí)，可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在一定程度上控制產(chǎn)品的殘品率。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理具有完善的作用，使整個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高。
3.2科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)我國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。
現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展到一定程度的同時(shí)都會(huì)面臨一個(gè)重要的選擇，就是是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。如果想要獲得更好的發(fā)展，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是必然選擇。隨著科技進(jìn)步與創(chuàng)新，中國(guó)產(chǎn)品大規(guī)模的應(yīng)用創(chuàng)新科技，使國(guó)內(nèi)產(chǎn)品和國(guó)外產(chǎn)品的質(zhì)量上，外觀上處于平等的競(jìng)爭(zhēng)地位和消費(fèi)者的選擇權(quán)。另外，在一些出口產(chǎn)品的策劃上，可以將產(chǎn)地設(shè)于進(jìn)口國(guó)，既節(jié)省了運(yùn)費(fèi)成本，又能夠引進(jìn)國(guó)外工廠的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，通過(guò)他們的創(chuàng)新科技，可以豐富我們的產(chǎn)品。由此看出，科技進(jìn)步與創(chuàng)新增強(qiáng)了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：科技；現(xiàn)代企業(yè)管理；影響
科技是重要的生產(chǎn)力，科技進(jìn)步與創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。自進(jìn)入21世紀(jì)以后，信息技術(shù)發(fā)展不斷加快，依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來(lái)的現(xiàn)代企業(yè)日益增多，并在市場(chǎng)上占據(jù)著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，現(xiàn)代企業(yè)需要在思想上引起高度重視，充分認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新與進(jìn)步的意義，并合理運(yùn)用各種科學(xué)技術(shù)，這樣不僅可以創(chuàng)新自身的管理方式，還能提升管理工作效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
一、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響
1.促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定發(fā)展，需要注重增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這需要企業(yè)將科技創(chuàng)新與管理結(jié)合起來(lái)，為自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠技術(shù)支持，這樣才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，塑造良好的品牌，提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。若是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間忽視創(chuàng)新，未能跟上時(shí)展步伐，那么會(huì)讓體制變得混亂，人員變得消極。而科技創(chuàng)新是企業(yè)賴以發(fā)展的關(guān)鍵，是提升自身綜合實(shí)力的重要手段，關(guān)系著現(xiàn)代化管理目標(biāo)是否能夠順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)各部門的交流與溝通，圍繞科技進(jìn)步與創(chuàng)新開展工作，調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情，確保與市場(chǎng)發(fā)展模式相適應(yīng)，讓資源得到優(yōu)化與重組。這樣企業(yè)生產(chǎn)力與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)才能得到提升，獲得更大發(fā)展。
2.推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展
近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，為生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了巨大破壞，為妥善解決環(huán)境問題，我國(guó)非常重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，倡導(dǎo)綠色經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)代企業(yè)能耗較大，在開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候，更需要注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。這要求企業(yè)重視科技進(jìn)步與創(chuàng)新，配置先進(jìn)設(shè)備，讓資源得到有效利用，減少能耗，避免對(duì)環(huán)境造成破壞。如在污水處理中，除了可以減少污染以外，還有利于維護(hù)企業(yè)的良好形象，加快綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從企業(yè)傳統(tǒng)管理模式來(lái)看，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，不利于企業(yè)的發(fā)展，而科技進(jìn)步與創(chuàng)新，和企業(yè)管理結(jié)合起來(lái)，讓資源配置更加優(yōu)化，提升企業(yè)資源利用率[1]。尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)而言，通過(guò)大力引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，能夠提升機(jī)械化水平，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，減輕人員壓力，降低成本投入，提升產(chǎn)品生產(chǎn)速度。
3.從整體上提升現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力
對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)看，主要是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升經(jīng)濟(jì)效益。勞動(dòng)生產(chǎn)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組織部分，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升上發(fā)揮著關(guān)鍵作用，為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該注重提升生產(chǎn)率。在科技進(jìn)步與創(chuàng)新過(guò)程中，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)中得到了廣泛應(yīng)用，不僅可以減少成本投入，還能幫助企業(yè)提升生產(chǎn)力。同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)新技術(shù)和新知識(shí)的認(rèn)識(shí)，讓管理者形成正確的觀念，在產(chǎn)品生產(chǎn)期間，主動(dòng)引進(jìn)各種新技術(shù)，減少產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間，提升產(chǎn)品質(zhì)量。此外，通過(guò)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的大力應(yīng)用，還能夠讓企業(yè)的生產(chǎn)流程得到優(yōu)化，提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，讓企業(yè)獲得更大勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保自身發(fā)展目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展背景下，讓現(xiàn)代企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)以后，科技進(jìn)步與創(chuàng)新就顯得更加重要，企業(yè)要大力引進(jìn)科技，可以讓生產(chǎn)規(guī)模得到提升，讓更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，確保在產(chǎn)品質(zhì)量、外觀等方面可以比得上發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品出口而言，要考慮在進(jìn)口國(guó)建廠，這樣既可以減少運(yùn)費(fèi)，還能夠有效降低生產(chǎn)成本，并在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新和融合，讓企業(yè)的產(chǎn)品種類更加豐富，這樣企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能獲得更多的支持與幫助。由此可見，科技進(jìn)步與創(chuàng)新關(guān)系著企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。
二、科技創(chuàng)新與進(jìn)步在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
1.電子商務(wù)
電子商務(wù)是指利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，以商品交換為主的商務(wù)性活動(dòng)，也能夠視為一種以在企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展的電子交易為主要模式的交易相關(guān)服務(wù)，讓現(xiàn)代企業(yè)管理的所有環(huán)節(jié)都可以實(shí)現(xiàn)電子信息網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。電子商務(wù)是隨著科學(xué)進(jìn)步與創(chuàng)新發(fā)展起來(lái)的，是企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，如我們常用的“淘寶購(gòu)物”，就是現(xiàn)代企業(yè)電子商務(wù)化發(fā)展的一種表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)的過(guò)程中，主要運(yùn)用計(jì)算機(jī)、手機(jī)等多媒體技術(shù)，為社會(huì)傳播各項(xiàng)產(chǎn)品服務(wù)信息。在科學(xué)技術(shù)的支持下，企業(yè)之間可以自動(dòng)化完成交易，讓企業(yè)和用戶的溝通效率得到提升，提升了管理的現(xiàn)代化水平。
2.遠(yuǎn)程辦公
當(dāng)前，遠(yuǎn)程辦公在現(xiàn)代企業(yè)中也應(yīng)用較多，主要利用遠(yuǎn)程控制技術(shù)軟件，實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)的操作辦公，這樣企業(yè)的辦公地點(diǎn)就不受到限制，企業(yè)管理者在家里、在外地都能夠辦公，通過(guò)對(duì)移動(dòng)通訊技術(shù)的應(yīng)用，讓現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公[2]。在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中，通過(guò)采取遠(yuǎn)程辦公模式，能夠幫助企業(yè)有效減少經(jīng)營(yíng)成本，并極大簡(jiǎn)化了工作流程，讓員工可以從繁重工作任務(wù)中解脫出來(lái)，并實(shí)現(xiàn)了工作效率的提升。借助遠(yuǎn)程辦公的方式，有利于跨國(guó)企業(yè)更好的管理下屬公司，讓企業(yè)總公司工作指導(dǎo)思想能夠真正上通下達(dá)，讓現(xiàn)代化企業(yè)管理的辦公效率得到提升，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，促進(jìn)管理水平得到進(jìn)一步提升。這些都可以看出，科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理具有重要影響。
三、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代企業(yè)只有加強(qiáng)管理工作，才能保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。隨著科技進(jìn)步與創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)要在思想上引起高度重視，通過(guò)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的合理應(yīng)用，確保生產(chǎn)率得到提升。這樣企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能得到提升，在市場(chǎng)上占據(jù)更多的份額，將企業(yè)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)自身的快速、長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張曉林，李林.科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響及措施[J].中外企業(yè)家，2016，（2）：152.
關(guān)鍵詞：科技進(jìn)步；創(chuàng)新；物流管理；措施
一、科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的重要性
現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，并在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，面對(duì)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代物流管理要想取得更大的成績(jī)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，首先要從科技的進(jìn)步與創(chuàng)新入手?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的有效進(jìn)行具有重要的作用，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，科技進(jìn)步與創(chuàng)新有效的促進(jìn)了現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，由于人們過(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)社會(huì)所產(chǎn)生的不良影響，如由于對(duì)環(huán)境的破壞而造成的溫室效應(yīng)、空氣污染水污染等問題。此外，人口的增多使得人們對(duì)消費(fèi)品的需求增加，這樣在一定程度上就造成了資源的浪費(fèi)，這樣不僅不能為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，還影響了社會(huì)的發(fā)展和人類的正常生活。面對(duì)這樣的情況，就要積極地促進(jìn)科技的進(jìn)步與創(chuàng)新，這樣一來(lái)就為現(xiàn)代物流進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型提供了一定的技術(shù)支持，同時(shí)也對(duì)人們的生活水平的提高和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我們還要清楚的認(rèn)識(shí)到，科技進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。在進(jìn)行物流管理的過(guò)程中，利用科技進(jìn)步與創(chuàng)新為物流管理提供了一些新的技術(shù)，從而促進(jìn)了現(xiàn)代的物流管理中人力、財(cái)力、物力三者的有機(jī)結(jié)合。管理者也在科技進(jìn)步與創(chuàng)新中對(duì)管理方式進(jìn)行了創(chuàng)新，他們?cè)诠芾淼倪^(guò)程中從合理、高效的角度出發(fā)，進(jìn)行資源的整合和利用，使有限的資源創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的可持續(xù)發(fā)展。
第二，科技進(jìn)步與創(chuàng)新可以促進(jìn)物流管理的進(jìn)一步發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，所以說(shuō)科技的進(jìn)步與創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的作用。我國(guó)的物流管理從傳統(tǒng)的管理方式過(guò)渡到現(xiàn)代化的管理方式，正是因?yàn)樵诳萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新的背景下得以完成的。首先，信息化時(shí)代的到來(lái)促進(jìn)了現(xiàn)代物流管理方式的出現(xiàn)，要想使得信息技術(shù)廣泛的應(yīng)用到物流管理中來(lái)，從而提高工作效率，就需要科技的進(jìn)步與創(chuàng)新。此外，隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，在現(xiàn)代物流管理中也出現(xiàn)了電子通訊設(shè)備以及電子商務(wù)，這些在技術(shù)上的進(jìn)步和創(chuàng)新都有利于現(xiàn)代物流管理的順利進(jìn)行。其次，科技的進(jìn)步與創(chuàng)新從一定程度上改變了人們的思維方式，管理者的思維模式改變了，促使他們創(chuàng)新現(xiàn)代物流的管理方式，從而促進(jìn)了現(xiàn)代物流管理的進(jìn)一步發(fā)展。
二、在科技進(jìn)步與創(chuàng)新的背景下優(yōu)化現(xiàn)代物流管理的措施
（一）建立健全現(xiàn)代物流管理體制
要想使我國(guó)的現(xiàn)代物流管理得到進(jìn)一步的發(fā)展，首先要做的就是提高物流管理人才的管理水平。如對(duì)現(xiàn)有的物流管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們了解現(xiàn)代物流管理的知識(shí)，并學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用。在管理人員掌握管理知識(shí)的前提下，企業(yè)還可以開展“管理競(jìng)賽活動(dòng)”，并對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。此外，還要培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)，在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上努力提高自身的專業(yè)素質(zhì)，并對(duì)管理水平進(jìn)行積極的創(chuàng)新，從而提高現(xiàn)代物流管理水平。此外，企業(yè)內(nèi)部要合理安排管理人員的崗位，使每一個(gè)管理人員都能在自己的崗位上發(fā)揮出最大的優(yōu)勢(shì)。其次，要想使得我國(guó)的物流管理更加合理，最重要的就是對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化的管理，這就需要優(yōu)化物流的管理機(jī)制。如在科技進(jìn)步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，將信息化技術(shù)與現(xiàn)代物流管理結(jié)合起來(lái)，這樣不僅能夠使物流管理機(jī)構(gòu)及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)上的物流發(fā)展趨勢(shì)，還能夠調(diào)整物流管理體制，是物流管理更加合理化、規(guī)范化。
（二）為現(xiàn)代物流管理的科技進(jìn)步與創(chuàng)新提供一個(gè)良好的平臺(tái)
現(xiàn)代物流管理技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新是一個(gè)及其復(fù)雜的過(guò)程，所以企業(yè)要對(duì)現(xiàn)代物流管理技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新提供一個(gè)良好的平臺(tái)，從而提高現(xiàn)代物流管理水平。如管理人員在管理的過(guò)程中運(yùn)用信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行輔助管理，可以通過(guò)計(jì)算機(jī)、電子通訊設(shè)備以及信息處理器等來(lái)對(duì)一些信息進(jìn)行綜合處理，還可以通過(guò)電子商務(wù)系統(tǒng)拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離，這樣方便了管理者收集客戶意見和改進(jìn)工作。此外，企業(yè)還要為管理者在管理技術(shù)的創(chuàng)新方面提供良好的平臺(tái)，如加強(qiáng)各企業(yè)物流管理者之間的聯(lián)系，使管理者們通過(guò)學(xué)術(shù)交流，改進(jìn)自己在管理中的不足之處，從而激發(fā)自身的創(chuàng)新意識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代物理管理制度的建立和完善。
（三）政府加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流管理的重視度
政府部門頒布的一些政策和措施對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的促進(jìn)作用，所以政府部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的重視度，促使企業(yè)更快更好的發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代物流管理部門來(lái)說(shuō)，政府首先要加大對(duì)現(xiàn)代物流管理的資金投入，如對(duì)于一些積極創(chuàng)新管理制度的企業(yè)，政府要給予經(jīng)濟(jì)上的扶持，并大力支持其科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新。其次，政府還可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，如對(duì)一些具有科技創(chuàng)新意識(shí)并在科技創(chuàng)新上取得成效的企業(yè)，可以免收一些稅務(wù)；政府可以成立專門的資金項(xiàng)目對(duì)企業(yè)進(jìn)行撥款，讓企業(yè)對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)每一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，獲勝的企業(yè)可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣一來(lái)，不僅解決了企業(yè)由于資金短缺而無(wú)法進(jìn)行科技創(chuàng)新的困境，也大大的激發(fā)了企業(yè)的積極性，使企業(yè)更好的進(jìn)行現(xiàn)代物流管理制度的建設(shè)。最后，政府還要加強(qiáng)企業(yè)與高校之間的聯(lián)系，使企業(yè)與高校之間建立良好的合作關(guān)系，這樣一來(lái)高校畢業(yè)生就可以直接在企業(yè)中工作，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)人員的優(yōu)化配置。除了與高校之間建立良好的合作關(guān)系以外，政府還要加大投資力度，引進(jìn)海外技術(shù)人員，優(yōu)化我國(guó)的現(xiàn)代物流管理機(jī)制。
三、結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)階段我國(guó)的現(xiàn)代物流管理水平雖然在科技進(jìn)步與創(chuàng)新的影響下得到了一定程度的發(fā)展，但是由于技術(shù)上的制約和一些外部因素的影響使得我國(guó)的物流管理還存在著許多問題。面對(duì)這些問題，我們首先要做的就是大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，提高管理人員自身管理水平，此外，政府部門也要加大對(duì)企業(yè)的扶持力度，在政府與企業(yè)的共同努力下，實(shí)現(xiàn)科技的進(jìn)步與創(chuàng)新，提高我國(guó)的現(xiàn)代物流管理水平。
參考文獻(xiàn)：
