時(shí)間：2023-06-28 16:52:19
序論：在您撰寫(xiě)工程質(zhì)量管理及其保證措施時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞：建筑工程；存在問(wèn)題；總結(jié)研究；質(zhì)量通??；設(shè)計(jì)
中圖分類(lèi)號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、關(guān)于工程質(zhì)量管理模塊的分析
1 針對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理模塊開(kāi)說(shuō)，我國(guó)的建筑工程施工存在著很多的缺陷，比如有些施工工程大多進(jìn)行手工操作，不具備良好的專(zhuān)業(yè)性，由于建筑工程的性質(zhì)，其需要進(jìn)行多種建筑材料及其構(gòu)建的應(yīng)用，這需要不同類(lèi)別的工作模塊的控制，保證不同工種的配合，這需要引起相關(guān)操作人員的重視，需要進(jìn)行其素質(zhì)及其責(zé)任心的提升，進(jìn)行工程質(zhì)量管理制度的優(yōu)化，進(jìn)行不同種技術(shù)規(guī)范及其規(guī)程的控制。這需要引起相關(guān)人員的重視，落實(shí)好建筑工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范模塊。針對(duì)其各種質(zhì)量模塊展開(kāi)優(yōu)化分析。
在建筑質(zhì)量控制過(guò)程中， 進(jìn)行工程施工的細(xì)節(jié)性工作的優(yōu)化是必要的。這需要進(jìn)行良好的施工組織的優(yōu)化，保證不同種工種的協(xié)調(diào)，進(jìn)行積極配合，保證最大工作效益的提升，這對(duì)于工程整體質(zhì)量的提升是非常必要的。這就需要積極做好相關(guān)工程的主導(dǎo)工作，保證專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的積極施工及其工作，進(jìn)行施工程序的優(yōu)化，避免破壞主體結(jié)構(gòu)及其影響結(jié)構(gòu)安全性的因素出現(xiàn)，保證弱電工程的積極設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)階段主體結(jié)構(gòu)的有效施工。
2為了滿(mǎn)足現(xiàn)階段建筑工程的開(kāi)展，進(jìn)行宣傳力度的優(yōu)化是必要的，保證人們對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題的充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)行病害預(yù)防模塊的積極開(kāi)展，保證相關(guān)管理人員的思想上的控制，進(jìn)行工程質(zhì)量通病的積極控制及其預(yù)防，保證工程質(zhì)量通病問(wèn)題的積極解決，提升建筑工程的整體質(zhì)量，這需要進(jìn)行不同種典型案例的分析，這需要引起相關(guān)人員的重視，保證多種防控工程質(zhì)量環(huán)節(jié)的開(kāi)展，保證現(xiàn)階段工程建設(shè)管理工作的有效開(kāi)展。
通過(guò)對(duì)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)工作的開(kāi)展，更有利于提升施工管理的效益，這需要施工人員具備良好的工作技術(shù)水平，有良好的工作責(zé)任心，能夠按照施工的需要，進(jìn)行施工組織的積極設(shè)計(jì)及其管理。施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)措施要統(tǒng)籌兼顧各專(zhuān)業(yè)的相關(guān)問(wèn)題，尤其是各專(zhuān)業(yè)工種間的相互配合問(wèn)題。施工方案和技術(shù)措施中要有防治通病的專(zhuān)篇，且針對(duì)性要強(qiáng)，措施要具體。
3在現(xiàn)階段質(zhì)量管理模塊中，進(jìn)行施工質(zhì)量管理制度的優(yōu)化是必要的，這離不開(kāi)健全的質(zhì)保體系的應(yīng)用，積極做好相關(guān)的制度保證模塊。保證施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制，從而實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，這需要保證施工項(xiàng)目部位的積極控制，要進(jìn)行相關(guān)記錄的優(yōu)化，進(jìn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收工作的開(kāi)展，保證質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任制度的落實(shí)。并嚴(yán)格履行驗(yàn)收簽字程序，對(duì)于驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序的施工。要加強(qiáng)對(duì)攪拌站和計(jì)量器具的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的攪拌管理制度進(jìn)行操作和控制，對(duì)所有材料都要采用重量比，并計(jì)量準(zhǔn)確；對(duì)有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進(jìn)行試配，調(diào)整合格后方可按確定的配比進(jìn)行施工。
二、混凝土施工模塊及其養(yǎng)護(hù)模塊的協(xié)調(diào)
1 為了提升混凝土的施工效益，進(jìn)行施工質(zhì)量的控制是必要的，這需要進(jìn)行混凝土模塊及其預(yù)拌模塊的優(yōu)化，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作項(xiàng)目體系的健全。這也需要按照相關(guān)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)分析，進(jìn)行相關(guān)管理人員的配置，保證一體化的項(xiàng)目管理制度的健全，積極做好工程的準(zhǔn)備工作，滿(mǎn)足現(xiàn)階段質(zhì)量目標(biāo)的工作需要，保證建筑單位的組織項(xiàng)目實(shí)施工作的需要，進(jìn)行國(guó)家法律、法規(guī)的遵守，保證項(xiàng)目的施工模塊的優(yōu)化。將項(xiàng)目的施工或監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工、監(jiān)理單位。不得肢解發(fā)包工程。在建筑材料、建筑構(gòu)配件采購(gòu)、供應(yīng)方面，應(yīng)遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按合同約定保證建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。由建設(shè)單位委托的構(gòu)、配件制作、安裝單位，應(yīng)服從總包單位按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行管理。
在現(xiàn)階段監(jiān)理模塊中，相關(guān)的單位要進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理制度的優(yōu)化，針對(duì)其可能的質(zhì)量通病展開(kāi)分析，做好相關(guān)的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，保證分項(xiàng)工程及其相關(guān)節(jié)點(diǎn)部位的開(kāi)展，進(jìn)行質(zhì)量的優(yōu)化及其控制。納入監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在施工中進(jìn)行重點(diǎn)控制。監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真做好巡視、旁站和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
2在現(xiàn)階段質(zhì)量防控工程開(kāi)展過(guò)程中，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)模塊的優(yōu)化是必要的，這需要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系的健全，保證相關(guān)人員的責(zé)任心的提升，避免出現(xiàn)疏忽的情況，保證工程設(shè)計(jì)效益的提升。避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)的不合理結(jié)構(gòu)的情況，保證建筑構(gòu)配件的積極選擇及其應(yīng)用。許多工程實(shí)例中，設(shè)計(jì)人員沒(méi)有針對(duì)建筑外墻上易于形成熱橋的某些薄弱部位進(jìn)行熱工計(jì)算，并采取相應(yīng)的構(gòu)造措施，導(dǎo)致了墻體局部泛霜、結(jié)露、發(fā)霉、長(zhǎng)毛等質(zhì)量通病的發(fā)生。
為了提升工作效益，進(jìn)行設(shè)計(jì)模塊的塑窗的選擇是必要的，這需要針對(duì)工程實(shí)際情況展開(kāi)分析，進(jìn)行良好的標(biāo)準(zhǔn)圖集的應(yīng)用，進(jìn)行塑窗用料模塊及其節(jié)點(diǎn)模塊的優(yōu)化，保證計(jì)算模塊及其設(shè)計(jì)模塊的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)塑窗的積極使用。如果造成塑窗的剛度不滿(mǎn)足要求，影響了塑窗的正常使用，形成質(zhì)量通病。如何預(yù)防由于工程設(shè)計(jì)原因產(chǎn)生的質(zhì)量通病，我們認(rèn)為對(duì)于設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
3 通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)單位的各項(xiàng)質(zhì)量體系的健全，更有利于提升建筑項(xiàng)目的效益，比如進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)模塊及其審核模塊的開(kāi)展，保證各個(gè)模塊的積極協(xié)調(diào)及其控制，滿(mǎn)足現(xiàn)階段審核工作的有效開(kāi)展，從而提升其質(zhì)量效益，以滿(mǎn)足當(dāng)下工作的需要。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，努力提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持達(dá)到設(shè)計(jì)深度要求，避免由于具體問(wèn)題表達(dá)不清，使施工企業(yè)難以應(yīng)對(duì)。
結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)建筑工程質(zhì)量通病預(yù)防措施的開(kāi)展，更有利于當(dāng)下工程質(zhì)量通病問(wèn)題的解決，這需要引起相關(guān)人員的重視。
參考文獻(xiàn)
[1]吳文光.有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的若干問(wèn)題探討[J].建材與裝飾（下旬刊），2007（10）.
【關(guān)鍵詞】：工程測(cè)繪；質(zhì)量控制；措施研究
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是伴隨著土地資源的地理與開(kāi)發(fā)的，再加上我國(guó)人民對(duì)于生活水平的要求越來(lái)越高，工程測(cè)繪地位也就越來(lái)越重。目前我國(guó)涉及到工程測(cè)繪的項(xiàng)目越來(lái)越多，要求也越來(lái)越嚴(yán)格，因此只有嚴(yán)格控制質(zhì)量才能符合標(biāo)準(zhǔn)。
一、測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系
工程測(cè)繪面對(duì)的服務(wù)對(duì)象非常多，周期也比較長(zhǎng)，控制測(cè)繪質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。并且，測(cè)繪工程質(zhì)量主要是用科學(xué)的角度來(lái)與相關(guān)的測(cè)繪工作結(jié)合，從而起到對(duì)測(cè)繪工程質(zhì)量保障的體系。測(cè)繪工程質(zhì)量體系能夠較為輕松的獲取到比較有利的信息，最終形成一個(gè)對(duì)測(cè)繪工程工作有利進(jìn)行。一般在測(cè)繪工程中，組成測(cè)繪工程質(zhì)量保證體系的主要有以下幾個(gè)方面，分別是目標(biāo)系統(tǒng)、程序規(guī)范化系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)及其決策標(biāo)準(zhǔn)等等，正是因?yàn)檫@些標(biāo)準(zhǔn)才形成了統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系，從而以更符合規(guī)范的要求來(lái)完善測(cè)繪工程質(zhì)量，確保工程測(cè)繪工作順利開(kāi)展，并能有效的被市場(chǎng)及其各個(gè)應(yīng)用單位所接受。
二、測(cè)繪工程質(zhì)量質(zhì)量管理系統(tǒng)的要素分析
測(cè)繪工程質(zhì)量的基礎(chǔ)就是要清楚的明白測(cè)繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)的要素，并且這一要素也能決定測(cè)繪工程管理工作的水平高低。其中，測(cè)繪工程質(zhì)量管理的要素主要是嚴(yán)格遵照國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，并根據(jù)該規(guī)定制定的一些其他相關(guān)的質(zhì)量管理保證體系和系統(tǒng)。實(shí)際上，測(cè)繪工作主要是由管理、測(cè)繪、分析、利用等等幾個(gè)方面共同組成的，要想進(jìn)一步的提高測(cè)試工程的質(zhì)量，就應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程實(shí)施科學(xué)有效的定位，并保證在測(cè)繪過(guò)程中能非常恰當(dāng)運(yùn)用其中，例如管理職能、測(cè)繪功能、分析能力及其運(yùn)用水平，并確保能形成一個(gè)中心的環(huán)節(jié)來(lái)約束測(cè)繪工作的進(jìn)行，完善整個(gè)管理系統(tǒng)。
三、工程測(cè)繪質(zhì)量控制措施研究
工程測(cè)繪所涉及到的內(nèi)容非常多，除了有相關(guān)的管理學(xué)知識(shí)之外，還必須有非常扎實(shí)的測(cè)量學(xué)、計(jì)算機(jī)技術(shù)及其衛(wèi)星技術(shù)等知識(shí)，在測(cè)繪過(guò)程中，還需要將所有的這些知識(shí)融會(huì)貫通，交叉使用。真正意義上比較真實(shí)的測(cè)繪工程應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)性的群體工作，有特定的概念，并且要能符合邏輯思維，以此來(lái)更好的知道工程測(cè)繪質(zhì)量控制工作的進(jìn)行。工程測(cè)繪質(zhì)量控制中所提到的“質(zhì)量”一詞，并不單單是工程質(zhì)量的好壞，還應(yīng)該包括有質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及其質(zhì)量成本等等不同的內(nèi)容。
（一）控制測(cè)繪工作質(zhì)量管理的要點(diǎn)分析
要想更好的控制測(cè)繪工作質(zhì)量管理，首先要控制的就是“人”。這里所說(shuō)的控制人，就是要對(duì)參與測(cè)繪工作的所有工作人員實(shí)施高效率的管理，并且規(guī)范各個(gè)不同的工作。在測(cè)繪工程的質(zhì)量上，質(zhì)量管理的點(diǎn)應(yīng)該是要選在人員、設(shè)備及其數(shù)據(jù)的采集上面。其中人員管理也就是說(shuō)，身處于測(cè)繪工作中的工作人員，自身要有能力勝任這個(gè)職位，能為這個(gè)職位帶來(lái)價(jià)值，除了自身的學(xué)歷之外，還應(yīng)該有其他相關(guān)的管理能力。其次就是設(shè)備管理，相關(guān)工作人員在管理測(cè)繪設(shè)備過(guò)程中，應(yīng)該要強(qiáng)化自身的素質(zhì)，確保對(duì)整個(gè)設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)有一點(diǎn)的了解，能夠完成基本的設(shè)備年檢及其使用的檢查和校對(duì)，從而確保在測(cè)繪工作中設(shè)備不會(huì)出現(xiàn)不必要的問(wèn)題。整個(gè)測(cè)繪工程質(zhì)量管理中比較重要的一部分就是工程的質(zhì)量管理，同時(shí)也是測(cè)繪人員對(duì)工程進(jìn)行控制的重點(diǎn)。目前我國(guó)很多測(cè)繪工作都是在戶(hù)外進(jìn)行的，因此很容易受到外界其他因素的干擾。要想確保測(cè)繪結(jié)果的正確性，就要對(duì)測(cè)繪過(guò)程中所有用到的儀器進(jìn)行一個(gè)整體的維護(hù)和管理，科學(xué)的保養(yǎng)測(cè)繪儀器，延長(zhǎng)其使用壽命，提升整個(gè)測(cè)繪的整體質(zhì)量水平。
（二）測(cè)繪工程數(shù)據(jù)的檢查
目前，我國(guó)測(cè)繪工程的結(jié)果一般是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)展示出來(lái)的，要想更精確的保證測(cè)繪工程的質(zhì)量，就應(yīng)該要確保與測(cè)繪相關(guān)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，其中所涉及到的數(shù)據(jù)有屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格數(shù)據(jù)等等，這兩種數(shù)據(jù)都應(yīng)該有一個(gè)嚴(yán)格的控制。在工程測(cè)繪中所涉及到的數(shù)據(jù)非常多，一旦某個(gè)測(cè)量人員不注意，導(dǎo)致一個(gè)細(xì)微的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)測(cè)量結(jié)果沒(méi)有效，這樣不僅浪費(fèi)了人力、物力，嚴(yán)重的還會(huì)影響到工程的質(zhì)量安全。因此，在測(cè)試工程數(shù)據(jù)檢查中，至少要保證有兩個(gè)人參與測(cè)量，相互監(jiān)督，相互管理，以保障測(cè)繪的數(shù)據(jù)不會(huì)出現(xiàn)不必要的麻煩。
（三）測(cè)繪工程的過(guò)程控制
控制工程測(cè)繪中的過(guò)程是確保測(cè)繪工程質(zhì)量的中要手段及其措施之一，尤其對(duì)于測(cè)繪工程而言，測(cè)量這一工序是必不可少的。但是經(jīng)過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在測(cè)繪過(guò)程中，出現(xiàn)問(wèn)題是非常多的，是產(chǎn)生問(wèn)題的主要階段之一。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)吸收發(fā)現(xiàn)，要想解決出現(xiàn)的問(wèn)題，就應(yīng)該在測(cè)量人員及其工程管理人員中實(shí)施有效的過(guò)程控制，以保證能夠嚴(yán)格的控制愛(ài)測(cè)量過(guò)程及其測(cè)量的細(xì)節(jié)，以便更好的控制測(cè)繪工程的質(zhì)量結(jié)果。由于測(cè)繪過(guò)程非常復(fù)雜，涉及到的內(nèi)容非常多，所以在過(guò)程控制過(guò)程中應(yīng)該將每一個(gè)細(xì)小的步驟都考慮在內(nèi)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微之處，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)過(guò)程，測(cè)繪工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)展應(yīng)該是要嚴(yán)格控制可能出現(xiàn)問(wèn)題的每個(gè)小地方。同時(shí)，還應(yīng)該將每一個(gè)小步驟進(jìn)行分解，至少確定為三個(gè)環(huán)節(jié)，也就是輸入、操作及其輸出環(huán)節(jié)，將這三個(gè)小環(huán)節(jié)看做一個(gè)比較重要的點(diǎn)，確保這三個(gè)環(huán)節(jié)不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，能夠準(zhǔn)確的輸入數(shù)據(jù)，操作不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)行也比較規(guī)范，輸出的數(shù)據(jù)合理無(wú)誤，才能控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)繪質(zhì)量，進(jìn)而進(jìn)一步的保證整個(gè)測(cè)繪工程的質(zhì)量。
四、總結(jié)
在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中，工程測(cè)繪的質(zhì)量是影響工程后期施工以及施工安全的關(guān)鍵因素之一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)的不斷發(fā)展，尤其是測(cè)繪技術(shù)的更新和改革，對(duì)于工程測(cè)繪質(zhì)量的要求越來(lái)越高。而且，當(dāng)前我國(guó)工程測(cè)繪行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，因此有必要在測(cè)繪質(zhì)量上做好工作。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊志世. 淺談電力工程測(cè)繪技術(shù)在工程施工中的研究與應(yīng)用[J]. 黑龍江科技信息. 2011（29）
[2]張志強(qiáng). 基于測(cè)繪發(fā)展現(xiàn)狀的工程測(cè)繪技術(shù)應(yīng)用分析[J]. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2013（33）
工程質(zhì)量管理措施目標(biāo)
一、樹(shù)立質(zhì)量第一的思想
樹(shù)立“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的思想建設(shè)工程以質(zhì)量第一為唯一宗旨，要有高度的責(zé)任感，要把保證和提高工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的發(fā)展大事來(lái)抓，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量來(lái)提高企業(yè)的信譽(yù)及競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)的工程施工和質(zhì)量管理工作是提高工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)，建立好各項(xiàng)管理體系，制訂質(zhì)量管理，跟綜檢查，獎(jiǎng)懲制度，完善責(zé)任制，實(shí)施質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)能，使人人重質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，提高全體參與者的質(zhì)量意識(shí)，抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新機(jī)遇，促使企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
二、建立完善崗位責(zé)任制
企業(yè)法人為質(zhì)量工作第一責(zé)任人，建立完善各種崗位責(zé)任制，建立和普及科學(xué)管理體系及網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，使工人掌握和了解工程質(zhì)量的要求，施工工藝要求，提高工人業(yè)務(wù)水平，完善各級(jí)職能部門(mén)的監(jiān)督作用。
三、建立全面質(zhì)量管理程序和體系
質(zhì)量管理是以質(zhì)量為方針，通過(guò)質(zhì)量策劃控制，保證，改進(jìn)全面職能管理，核發(fā)心是建立有效的質(zhì)量體系，質(zhì)量保證是對(duì)質(zhì)量的評(píng)價(jià)和審核，及其對(duì)質(zhì)量成績(jī)的評(píng)定，質(zhì)量控制要貫徹項(xiàng)目施工的全過(guò)程，包括，準(zhǔn)備階段實(shí)施和竣工階段，建立三全管理體系即，全過(guò)程，全員，全方位的質(zhì)量管理。
四、抓好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、選好項(xiàng)目帶頭人（項(xiàng)目經(jīng)理）
項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在實(shí)施項(xiàng)目委托第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量形成全過(guò)程負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施指揮者。項(xiàng)目經(jīng)理要求具備一定的知識(shí)文化水平和全新的政治信念，還應(yīng)會(huì)管理完善經(jīng)營(yíng)，懂技術(shù)。選好項(xiàng)目經(jīng)理，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，配備好專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，指派專(zhuān)人對(duì)質(zhì)量關(guān)鍵工作進(jìn)行監(jiān)督施工，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、質(zhì)保體系應(yīng)貫穿施工的全過(guò)程
項(xiàng)目管理和企業(yè)管理是保證質(zhì)量管理體系執(zhí)行過(guò)程中兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，各級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)經(jīng)常通過(guò)監(jiān)督檢查，評(píng)審等方法，對(duì)工程質(zhì)量形成全過(guò)程及其質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)，監(jiān)管質(zhì)量體系的有效進(jìn)行。健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，掌控質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持“三檢制”隱蔽部位跟綜驗(yàn)收，使每個(gè)分部分項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，使之達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，才能保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施。
3、對(duì)建筑材料的管理
建筑材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量基礎(chǔ)，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的保證，在正常施工條件下要優(yōu)先采用節(jié)能降耗的新型建筑材料，禁止使用國(guó)家明令禁止的材料。掌握材料信息，優(yōu)選廠家，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，完善自檢，抽檢，檢測(cè)復(fù)試，報(bào)驗(yàn)等工作。重視材料便用認(rèn)證制，包括材料性能，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用范圍，保證材料對(duì)施工質(zhì)量要求。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備管理
要根據(jù)不同的技術(shù)要求，選用合適機(jī)械設(shè)備。在工程實(shí)施項(xiàng)目階段，綜合施工工藝和方法，施工組織與管理，制定合理的機(jī)械使用方案，合理裝備使充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。
5、對(duì)施工工藝的管理
施工工藝的管理是對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案，工藝流程，檢測(cè)手段，重要環(huán)節(jié)。施工工藝是否先進(jìn)合理直接影響工程質(zhì)量。因此，在制定審核方案對(duì)必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)，組織，管理，工藝，操作，經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，降低成本，工藝先進(jìn)，提高工程質(zhì)量。
6、施工環(huán)境對(duì)質(zhì)量管理的影響
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術(shù)環(huán)境如工程地質(zhì)，地下水文資料，氣象條件及其不可抗力的自然條件等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量影響都可以避免，消除環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量不利因素，采取，基坑降水，井點(diǎn)排水，基坑維護(hù)，對(duì)氣象方面不利條件，制定專(zhuān)項(xiàng)方案。如冬雨季施工措施，明確工程質(zhì)量，易受到凍害干裂。沖刷坍塌等危害。不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，對(duì)自然環(huán)境和文物進(jìn)行保護(hù)，要減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理布局，道路暢通，材料堆放整齊，消除重點(diǎn)危險(xiǎn)源，做到施工現(xiàn)場(chǎng)，秩序化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，這也是對(duì)質(zhì)量管理一個(gè)有力保證。
7、目標(biāo)管理是質(zhì)量管理的核心
確保質(zhì)量管理在重要環(huán)節(jié)形成監(jiān)控重點(diǎn)，每個(gè)分項(xiàng)工程，寫(xiě)出技術(shù)交底及質(zhì)量保證措施，人人明確目標(biāo)，職責(zé)清楚，了解熟悉新材料，新工藝，對(duì)質(zhì)量管理的難點(diǎn)。通過(guò)樣板引路，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟綜檢查，達(dá)到全面的質(zhì)量管理。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；方法
目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的根本要素。因此，施工企業(yè)必須要從工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方法提高企業(yè)的價(jià)值。工程項(xiàng)目的質(zhì)量高低是評(píng)定一個(gè)施工企業(yè)整體水平最直觀的方法，直接關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程管理主要包括三個(gè)方面：施工項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、外觀質(zhì)量以及使用時(shí)的質(zhì)量。所以要想全面提升工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工單位就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目是來(lái)能個(gè)的控制以及施工規(guī)范，最大限度提高自身自我監(jiān)督管理水平。
1 建筑工程管理方法的重要性
建筑工程的建設(shè)是一個(gè)龐大且復(fù)雜的過(guò)程，整個(gè)建設(shè)體系的每一個(gè)階段都影響著工程質(zhì)量。在一定程度上，建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理能確保整個(gè)工程的高質(zhì)量水平。由于工程項(xiàng)目的施工過(guò)程涉及面廣，受到各種影響因素比較多，施工技術(shù)或者材料上的一點(diǎn)點(diǎn)失誤都會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，進(jìn)而還會(huì)影響后續(xù)的工序操作情況。而建筑工程質(zhì)量的檢測(cè)具有一定的隱蔽性和局限性，在工程完工后無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量的檢測(cè)，因而工程質(zhì)量若有問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量具有一定的安全隱患。其次，建筑工程的質(zhì)量管理是根據(jù)不同項(xiàng)目類(lèi)型、不同工序、以及不同的施工技術(shù)等進(jìn)行管理的，且各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也有所差異，建設(shè)周期也比較長(zhǎng)。因此，建筑工程質(zhì)量管理方法非常重要。它能最大限度的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不足之處，同時(shí)，施工技術(shù)操作盡量減少失誤，以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo)。
2 建筑工程管理方法的主要內(nèi)容
2.1 建筑工程質(zhì)量策劃
提高工程質(zhì)量之前必須做好質(zhì)量預(yù)控。質(zhì)量預(yù)控能夠事先找出質(zhì)量形成過(guò)程中，各階段導(dǎo)致的所有之狼問(wèn)題，并采取相應(yīng)的技術(shù)以及管理措施。因此，建筑工程質(zhì)量的質(zhì)量預(yù)控尤為重要。它主要包括質(zhì)量危害的各種防御措施以及工程防護(hù)等一系列的防護(hù)手段。其質(zhì)量預(yù)控策劃設(shè)計(jì)首要達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)值，然后再完成各種施工步驟和部署。同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督管理人員以及相關(guān)管理人員劃分責(zé)任制以及權(quán)限、職責(zé)上的分配，相關(guān)部門(mén)合理配合，如材料管理部門(mén)合力分配施工材料等。其次，適用的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和審核大綱，并盡可能的做好施工環(huán)境的保護(hù)措施。通過(guò)質(zhì)量預(yù)控，可以在施工方法的操作上以及管理上起到很好的效果，具有經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性等特點(diǎn)。
2.2 建筑工程質(zhì)量保證
保證建筑工程質(zhì)量是社會(huì)以及政府都非常關(guān)注的問(wèn)題，建設(shè)單位也做了大量的工作。施工企業(yè)必須要保證工程的質(zhì)量，首先要確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)要求、外觀要求以及業(yè)主要求。并提出完善精確的個(gè)質(zhì)量保證的證據(jù)。這些工程質(zhì)量證據(jù)能增強(qiáng)需方對(duì)工程質(zhì)量以及對(duì)工程質(zhì)量管理的各種措施和各種手段和各種措施保持信任。因此，建筑工程的質(zhì)量管理體系建立內(nèi)容包括建筑工程質(zhì)量保證體系的構(gòu)成、質(zhì)量保證體系內(nèi)容、質(zhì)量保證體系審核、質(zhì)量保證監(jiān)察、建筑工程質(zhì)量保證組織的設(shè)置以及建筑工程質(zhì)量保證資料六個(gè)部分，這是建立一個(gè)健全的工程質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。
2.3 建筑工程質(zhì)量控制
在建筑工程質(zhì)量中，質(zhì)量控制是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它主要是針對(duì)工程項(xiàng)目所采取的作業(yè)技術(shù)和行為規(guī)范進(jìn)行控制，以達(dá)到質(zhì)量要求。而質(zhì)量要求主要是根據(jù)工程合同。設(shè)計(jì)文件以及技術(shù)規(guī)范等制定的。因此，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了保證達(dá)到合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施、手段和方法。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段劃分，其質(zhì)量控制相應(yīng)的劃分為事前、事中及事后控制。
3 建筑工程管理方法以及應(yīng)用
3.1 建立完善的質(zhì)量管理體系
一個(gè)完整的工程質(zhì)量管理體系能促進(jìn)管理人員有效的實(shí)施質(zhì)量管理的制度標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量管理人員可以根據(jù)管理體系進(jìn)一步落實(shí)建筑工程的優(yōu)質(zhì)化建設(shè)，實(shí)施高質(zhì)量的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。建設(shè)單位可以對(duì)整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理職能進(jìn)行完善，觀測(cè)執(zhí)行其對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)還規(guī)定和制度。以各級(jí)行政主管以及其他相關(guān)的部門(mén)為建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，建立公平公正的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)境，提升整個(gè)建筑工程質(zhì)量管理的氛圍。
3.2 提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
建筑工程施工企業(yè)的高層管理人員要提升工程的質(zhì)量監(jiān)督，可以借助于信息化管理手段進(jìn)行管理。因此，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行出發(fā)：一是企業(yè)單位內(nèi)部的電子信息化管理。由于各級(jí)行政主管以及其他相關(guān)的部門(mén)是建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，因此利用電子信息化能促進(jìn)政務(wù)的公開(kāi)性，并規(guī)范各級(jí)管理人員的行為。進(jìn)一度的加強(qiáng)他們對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度，提高自身的工作能力。除此之外，管理人員要合理利用相關(guān)權(quán)力，對(duì)質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問(wèn)題以及不規(guī)范行為及時(shí)制止，以保證施工能安全順利的進(jìn)行。其二，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工地。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全計(jì)算機(jī)軟件，借助于通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及視頻技術(shù)等，及時(shí)的反應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)其施工內(nèi)容及時(shí)的監(jiān)控，并不斷完善計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，提高建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理能力。
3.3 開(kāi)展質(zhì)量管理教育
建筑工程質(zhì)量管理的可行性與管理人員以及整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理意識(shí)密切相關(guān)。因此全面開(kāi)展質(zhì)量管理教育具有重要的意義。首先，企業(yè)高層管理人員可以針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的專(zhuān)門(mén)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，可以進(jìn)行短期的培訓(xùn)、業(yè)外進(jìn)修等方式有組織有步驟的開(kāi)展一些列的教育活動(dòng)，使工程質(zhì)量管理人員在一定程度上對(duì)工程適量管理手段和經(jīng)驗(yàn)有一定認(rèn)知。其次，對(duì)施工隊(duì)伍的每個(gè)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，并依照每個(gè)施工崗位類(lèi)型和工種規(guī)定不容的質(zhì)量管理。并舉辦各宗質(zhì)量教育管理活動(dòng)，使施工人員能夠科學(xué)合理的進(jìn)行施工，從而保證工程的質(zhì)量。
4 結(jié)語(yǔ)
總之，建筑工程質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的根本，高校的質(zhì)量管理方法不僅能保證高質(zhì)量工程，同時(shí)可以提升建設(shè)單位的整體水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工企業(yè)一定要按照工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量監(jiān)督管理工作的力度，確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量得到保證。
參考文獻(xiàn)
1）在現(xiàn)階段建筑工程施工質(zhì)量模塊中，進(jìn)行工程責(zé)任體系的分析是必要的的，因?yàn)橛捎谫|(zhì)量控制主體的差異性，其質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)也是不同的，這就需要進(jìn)行工程建設(shè)不同階段的協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量控制方案的更新，保證各個(gè)模塊的工程質(zhì)量形式的協(xié)調(diào)。這需要做好相關(guān)模塊的工作，比如進(jìn)行項(xiàng)目可行性的研究，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求的滿(mǎn)足，這也需要集訓(xùn)你投資項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目決策方案的優(yōu)化，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)及其水平的達(dá)到。在現(xiàn)階段建筑工程工作中，進(jìn)行設(shè)計(jì)模塊及其勘查等的協(xié)調(diào)是必要的，這需要保證工程項(xiàng)目質(zhì)量方案的更新，保證質(zhì)量目標(biāo)的深化，保證現(xiàn)階段施工工作的有效開(kāi)展。在工程施工模塊中，要在工程施工模塊中，進(jìn)行施工的積極設(shè)計(jì)，保證工程的安全性、可靠性，從而提升其綜合應(yīng)用功能，這也需要進(jìn)行外表觀感的分析，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)水平的優(yōu)化，這涉及到多個(gè)工作模塊的應(yīng)用。工程施工階段決定了設(shè)計(jì)意圖能否真正體現(xiàn)，工程的安全可靠、使用功能能否得到保證，外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建設(shè)面目實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)決定性環(huán)節(jié)；工程竣工驗(yàn)收：該階段的作用，是保證工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的一個(gè)決定性環(huán)節(jié)。保證工程項(xiàng)目最終質(zhì)量的形成。
2）在現(xiàn)階段建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制模塊中，進(jìn)行管理方案及其控制方案的協(xié)調(diào)是必要的，這需要進(jìn)行工程質(zhì)量施工因素的分析，進(jìn)行可分析因素及其不可分析因素的分析，保證工程設(shè)計(jì)意圖的分析，保證工程實(shí)體階段的正常開(kāi)展，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化過(guò)程中，要注重對(duì)質(zhì)量管理階段及其控制階段的分析，從而提升建筑工程的施工效益，保證其系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)性，這需要進(jìn)行施工周期的控制，保證施工工序的協(xié)調(diào)及其優(yōu)化，從而滿(mǎn)足現(xiàn)階段施工的需要，在現(xiàn)階段施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，影響其施工質(zhì)量管理的因素是非常多的，通過(guò)對(duì)建筑工程的存在因素的分析，保證對(duì)外開(kāi)放策略及其相關(guān)模塊的開(kāi)展。建筑工程施工中，其質(zhì)量的有效管理控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的好壞起著至關(guān)重要的作用，強(qiáng)有力的質(zhì)量管理措施能杜絕施工中出現(xiàn)的種種質(zhì)量問(wèn)題，能使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期相關(guān)指標(biāo)。同時(shí)施工質(zhì)量的有效監(jiān)管，能保證施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高，更有甚者，可節(jié)約施工技術(shù)成本，合理控制造價(jià)。
3）通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑施工質(zhì)量模塊的分析，可以得知，在當(dāng)下建筑工程施工中很多問(wèn)題的出現(xiàn)，都是工程施工的關(guān)鍵部位出現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升質(zhì)量控制的效益。這就需要進(jìn)行建筑物框架結(jié)構(gòu)的分析，保證不同模塊的框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證相關(guān)模塊的建筑模塊的協(xié)調(diào)，從而提升其綜合運(yùn)作效益，保證框架結(jié)構(gòu)整體方案的優(yōu)化。即使是成熟的技術(shù)也會(huì)因?yàn)榭陀^因素造成質(zhì)量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術(shù)環(huán)節(jié)。通常這兩方面綜合起來(lái)便是薄弱環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的核心是對(duì)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的管理，時(shí)刻重視項(xiàng)目質(zhì)量管理，貫穿質(zhì)量管理于建筑施工全過(guò)程。
二、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理項(xiàng)目的分析
1）在現(xiàn)階段建筑工程施工模塊中，按照工程的安全及其質(zhì)量目標(biāo)的符合是必要的，這需要針對(duì)相關(guān)的企業(yè)施工義務(wù)展開(kāi)工作，保證合同變更的處理，保證其法律手段的積極制約，保證新型的安全質(zhì)量目標(biāo)的優(yōu)化不，保證安全質(zhì)量規(guī)劃方案及其設(shè)計(jì)方案的協(xié)調(diào)。這就需要針對(duì)施工人員的具體工作模塊，進(jìn)行技術(shù)交底方案的優(yōu)化，保證安全施工方案及其質(zhì)量施工方案的協(xié)調(diào)。一方面，我們可以把安全、質(zhì)量進(jìn)行拆分，然后結(jié)合技術(shù)難度，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理設(shè)計(jì)出最優(yōu)安全施工以及最優(yōu)質(zhì)量的施工方式，即所謂的樣板施工。現(xiàn)階段樣板施工模塊中，進(jìn)行安全及其質(zhì)量事故的分析是必要的，這需要進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作的開(kāi)展，進(jìn)行樣板施工的積極對(duì)比，進(jìn)行問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)，保證其問(wèn)題的積極控制，通過(guò)對(duì)施工人員質(zhì)量控制意識(shí)的優(yōu)化，更有利于提升工程的質(zhì)量，保證質(zhì)量管理體系的健全，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部各個(gè)模塊的協(xié)調(diào)。
2）在現(xiàn)階段建筑管理過(guò)程中，進(jìn)行基建管理人員素質(zhì)的優(yōu)化是必要的，這涉及到工程質(zhì)量的提升環(huán)節(jié)，這就需要進(jìn)行高素質(zhì)的基建隊(duì)伍的選擇，保證高素質(zhì)的建設(shè)管理人才的應(yīng)用，其需要具備良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)及其素質(zhì)，保證其適應(yīng)現(xiàn)階段市場(chǎng)工作的需要，保證科技知識(shí)模塊及其現(xiàn)代化管理工作的開(kāi)展。要從戰(zhàn)略高度重視抓好人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。特別是必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范，并且進(jìn)行書(shū)面考試和實(shí)測(cè)，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，樂(lè)于接受新事物。在現(xiàn)階段質(zhì)量管理過(guò)程中，要注重各種細(xì)節(jié)因素，實(shí)現(xiàn)其施工活動(dòng)模塊及其管理工程模塊的協(xié)調(diào)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的積極工作，要按照現(xiàn)場(chǎng)管理的具體需要，進(jìn)行職工的積極性及其創(chuàng)造性，這就需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理體系的健全，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的積極效能，進(jìn)行員工的思想素質(zhì)的分析，保證其技術(shù)素質(zhì)的優(yōu)化，保證質(zhì)量管理計(jì)劃的積極編制，進(jìn)行質(zhì)量管理措施體系的健全。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報(bào)建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計(jì)與施工、材料選購(gòu)、竣工驗(yàn)收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。
三、結(jié)語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題;解決措施
前言
建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是按國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性所能達(dá)到的綜合要求。建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)是由建設(shè)工程本身的特性和建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。建筑工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動(dòng)性;二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性;三是產(chǎn)品形體龐大、高投入、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、具有風(fēng)險(xiǎn)性;四是產(chǎn)品的社會(huì)性、生產(chǎn)的外部約束性?；诮ㄔO(shè)工程以上特點(diǎn)，形成了建筑工程質(zhì)量本身具有以下特點(diǎn)：建筑工程質(zhì)量受設(shè)計(jì)水平、材料好壞、施工方法先進(jìn)與否、技術(shù)措施是否到位、人員素質(zhì)的高低、工期等多因素的影響。
一、質(zhì)量管理的定義與原則
質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)一致的活動(dòng)。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動(dòng)通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)。對(duì)于一個(gè)管理者，要成功地領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)其企業(yè)，需采用一種系統(tǒng)的和透明的方式進(jìn)行管理。8項(xiàng)質(zhì)量管理原則是世界各國(guó)質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是現(xiàn)代質(zhì)量管理各種模式的核心理念，也是2000版iso9000族標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。質(zhì)量管理8項(xiàng)原則是指：①以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);②領(lǐng)導(dǎo)作用;③全員參與;④過(guò)程方法;⑤管理的系統(tǒng)方法;⑥持續(xù)改進(jìn);⑦基于事實(shí)的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。質(zhì)量管理的這8項(xiàng)原則不是單獨(dú)孤立地存在著，它們之間存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系。
二、建筑工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題
1、建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善
我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門(mén)的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系，難以實(shí)行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督，不利于建立有效的制約機(jī)制。一些政府部門(mén)執(zhí)法不力，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門(mén)保護(hù)主義不能得到有效遏止，使工程質(zhì)量受到極大的影響。
2、質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識(shí)淡薄，《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施，既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)，也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄，法制觀念弱化，在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，技術(shù)措施不當(dāng)，甚至偷工減料，由此造成工程質(zhì)量低劣，質(zhì)量事故不斷發(fā)生。
3、從業(yè)人員素質(zhì)不高
建筑施工行業(yè)，從事一線(xiàn)作業(yè)的人員大部分質(zhì)量意識(shí)差，也缺乏應(yīng)有的質(zhì)量知識(shí)。他們很多都是憑經(jīng)驗(yàn)施工，沒(méi)有有效的質(zhì)量管理辦法;在管理層和技術(shù)層的人員，綜合素質(zhì)也不高，對(duì)建筑質(zhì)量方面的有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
4、建筑行業(yè)秩序不規(guī)范
目前，建筑行業(yè)秩序?qū)嶋H上還比較混亂，不少建筑企業(yè)不執(zhí)行有關(guān)的法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。比如，不少工程主承包商中標(biāo)后，仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，有些唯利是圖、偷工減料，安全施工難以保證。
三、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施
1、健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證
施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，就要建立完善的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系是為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。質(zhì)量管理通過(guò)質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)作，對(duì)施工企業(yè)而言，質(zhì)量體系是客觀存在的，問(wèn)題在于是否科學(xué)、實(shí)用、健全，是否與國(guó)際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)模式接軌。當(dāng)前要以宣傳貫徹質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī)，圍繞更新、改造、完善和健全四個(gè)方面做文章。一是用系統(tǒng)的思想建立和健全文件化的質(zhì)量體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過(guò)程及所有的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全面控制并形成文件化(質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等)。二是注重質(zhì)量體系的可操作性，不是把傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法統(tǒng)統(tǒng)推翻，而是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善、更新、補(bǔ)充和健全。所以，科學(xué)的質(zhì)量體系應(yīng)強(qiáng)調(diào)可操作性和適應(yīng)性，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求。三是注重持續(xù)有效運(yùn)行。通過(guò)運(yùn)行―審核―評(píng)審―改進(jìn)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)有效和良性循環(huán)。
2、努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性
相當(dāng)多的建筑工程企業(yè)已在設(shè)備水平、施工水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平，但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到施工本身存在的客觀要求，必須努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性乃是當(dāng)務(wù)之急。提高企業(yè)有關(guān)人員的綜合素質(zhì)，充實(shí)技術(shù)人員掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，尤其要重視優(yōu)化工程技術(shù)人員的能力結(jié)構(gòu)。
3、企業(yè)負(fù)責(zé)人要推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用是8項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一。在質(zhì)量管理的活動(dòng)中，企業(yè)負(fù)責(zé)人要始終通過(guò)管理承諾來(lái)統(tǒng)一員工思想，從中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)、激勵(lì)、引導(dǎo)的作用，以自身行為來(lái)影響員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理而努力，并用企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高和工程產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。
4、重視質(zhì)量目標(biāo)的量化管理
在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是日常工作的重點(diǎn)，將質(zhì)量目標(biāo)量化到各個(gè)崗位，而且對(duì)高層管理者實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)考核是2000版iso9000標(biāo)準(zhǔn)的要求，也是保證體系運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑。
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”。水利工程質(zhì)量問(wèn)題一直受到普遍重視和廣泛關(guān)注。在水利工程建設(shè)中，工程質(zhì)量始終是水利工程建設(shè)的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給整體工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到水利工程的使用，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，質(zhì)量管理是確保水利工程質(zhì)量的核心。由于靖會(huì)灌區(qū)泵站工程屬于改建工程，工程建設(shè)內(nèi)容多、有效工期短、涉及專(zhuān)業(yè)多、施工工序復(fù)雜。要確保工程建設(shè)質(zhì)量，必須采取相關(guān)質(zhì)量管理措施。在實(shí)際工作中，分析了影響工程質(zhì)量的主要因素，建立了質(zhì)量保證和控制體系，完善了質(zhì)量管理措施，注重過(guò)程質(zhì)量控制，確保工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二、影響工程質(zhì)量的主要因素和質(zhì)量控制措施
水利工程的施工過(guò)程，是形成工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是一個(gè)多專(zhuān)業(yè)參與的綜合體系，要綜合的運(yùn)用多種技術(shù)手段，進(jìn)行質(zhì)量控制和管理。所以，影響施工質(zhì)量的因素也是比較復(fù)雜的，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾方面的因素。㈠人員的質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量直接取決于參與工程建設(shè)各方所有人員的技術(shù)水平、職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、身體條件等。凡是參與工程項(xiàng)目的建設(shè)人員，包括參與建設(shè)的組織者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者，不管是直接參與還是間接的參與，每個(gè)工作人員都直接或間接的影響工程質(zhì)量。只有保證好工作的質(zhì)量才能夠保證施工的質(zhì)量，對(duì)于工作質(zhì)量的保證，主要還是保證參與人員的素質(zhì)，只有高素質(zhì)的施工人員才可以建造出高質(zhì)量的項(xiàng)目工程。所以，提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高工作人員的素質(zhì)，包括政治素質(zhì)、身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)等。㈡材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制措施工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品等構(gòu)成的，這些材料、構(gòu)配件本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對(duì)于工程質(zhì)量至關(guān)重要，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工中，材料是比較重要的，它主要包含砂、石、磚、水泥、防水材料、鋼筋等。材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制。一是嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)。建筑材料、構(gòu)配件的供應(yīng)商應(yīng)對(duì)供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，供應(yīng)的產(chǎn)品必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷(xiāo)合同規(guī)定的質(zhì)量要求，要有產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)技術(shù)資料，工程、機(jī)電設(shè)備還必須具有詳細(xì)的說(shuō)明書(shū)和電氣接線(xiàn)圖。二是嚴(yán)把材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)。實(shí)行材料報(bào)檢制度，施工單位自檢、監(jiān)理抽檢、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)共同監(jiān)管。原材料和成品、半成品到場(chǎng)后，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工承包商，按照國(guó)家規(guī)范要求，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，不得使用無(wú)出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備。三是嚴(yán)格執(zhí)行材料抽檢復(fù)查試驗(yàn)制度。在收到施工承包商材料報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽檢復(fù)查試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，使其符合質(zhì)量要求。㈢機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制措施施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響，施工機(jī)械設(shè)備選擇的質(zhì)量控制，主要包括設(shè)備型式的選擇和主要性能參數(shù)的選擇兩個(gè)方面。在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意施工適用性、經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)性、操作方便性、使用安全性，保證施工質(zhì)量。要根據(jù)工程特點(diǎn)、工期要求、工程量大小、施工條件，安排各類(lèi)機(jī)械的數(shù)量，確保滿(mǎn)足施工要求。對(duì)特殊設(shè)備按要求通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢測(cè)方可進(jìn)場(chǎng)，一般設(shè)備要定期維修，保證施工安全。㈣施工方法和施工工藝質(zhì)量控制措施施工方案、施工方法和施工工藝，是影響工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。建設(shè)管理單位協(xié)同監(jiān)理單位，在制定和審核施工方案和施工工藝時(shí)，要結(jié)合工程實(shí)際，從工程技術(shù)、建設(shè)管理、經(jīng)濟(jì)安全和施工組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，確保工程施工方案和施工方法、施工工藝，在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)性上合理、質(zhì)量上有保證。㈤環(huán)境因素質(zhì)量控制措施影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。要根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，因地制宜，采取科學(xué)有效的措施，嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
三、工程質(zhì)量管理措施
