中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來(lái)到優(yōu)發(fā)表網(wǎng),期刊支持:400-888-9411 訂閱咨詢:400-888-1571股權(quán)代碼(211862)

購(gòu)物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

保險(xiǎn)學(xué)常見(jiàn)問(wèn)題范文

時(shí)間:2023-06-25 16:04:25

序論:在您撰寫保險(xiǎn)學(xué)常見(jiàn)問(wèn)題時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

保險(xiǎn)學(xué)常見(jiàn)問(wèn)題

第1篇

>> 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)的防范研究 我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)法律制度研究 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收支影響因素研究 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)退休人員適當(dāng)繳費(fèi)研究 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用控制管理研究 試析困難企業(yè)職工應(yīng)如何參與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn) 如何在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)中構(gòu)建統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理分析 淺析新疆巴州地區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 我國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析 人口老齡化對(duì)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的影響 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行情況分析 如何合理進(jìn)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理之我見(jiàn) 淺析城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金運(yùn)作 湖州市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)信息化建設(shè) 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)余的合理化控制 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人賬戶功能分析 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)收支平衡測(cè)算及發(fā)展策略 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金有效運(yùn)轉(zhuǎn)的幾點(diǎn)思考 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度淺析 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l,2016-06-01.

[4]勞動(dòng)部.企業(yè)職工生育保險(xiǎn)試行辦法(1994)[EB/OL].,1994-12-14.

[5]張丕榮.包頭市生育保險(xiǎn)實(shí)施中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].中央民族大學(xué),2013.

[6]羅娟.將生育保險(xiǎn)納入醫(yī)療保險(xiǎn)制度[N].工人日?qǐng)?bào),2016-03-22.

[7]孫佳佳.我國(guó)生育保險(xiǎn)政策研究[D].上海師范大學(xué),2012.

[8]孫麗平,謝夢(mèng).協(xié)同推進(jìn)生育保險(xiǎn)與醫(yī)療保險(xiǎn)[J].中國(guó)勞動(dòng)保障,2005(03).

[9]李云婭.泉州市生育醫(yī)療保險(xiǎn)制度整合研究[D].華僑大學(xué),2013.

[10] 陳佳蔚.上海市城鎮(zhèn)生育保險(xiǎn)制度整合研究[D].華東師范大學(xué),2013.

[11]周綠林,李紹華.醫(yī)療保險(xiǎn)學(xué)[M].科學(xué)出版社,2013.

[12]孫樹(shù)菡,朱麗敏.社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,2012.

[13]Pablo Gottret, George Schieber.Health financing revisited: a practitioner’s guide[M].World Bank Publications,2006.

[14]盍專.生育保險(xiǎn)立法問(wèn)題研究[J].人口學(xué)刊,2010(05).

第2篇

>> 我國(guó)出口信用保險(xiǎn)需求:理論分析與政策建議 我國(guó)出口信用保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析 我國(guó)出口信用保險(xiǎn)與出口貿(mào)易關(guān)系的實(shí)證分析 出口信用保險(xiǎn)對(duì)我國(guó)出口貿(mào)易影響的實(shí)證分析 對(duì)我國(guó)出口信用保險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 我國(guó)短期出口信用保險(xiǎn)市場(chǎng)化分析 我國(guó)出口信用保險(xiǎn)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究 出口信用保險(xiǎn)在推動(dòng)我國(guó)重點(diǎn)行業(yè)出口中的政策性作用 發(fā)揮出口信用保險(xiǎn)獨(dú)特作用 促進(jìn)我國(guó)與東盟經(jīng)貿(mào)發(fā)展 我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口信用保險(xiǎn)存在的問(wèn)題與對(duì)策 我國(guó)壟斷性出口信用保險(xiǎn)面臨的問(wèn)題與破解之策 我國(guó)出口信用保險(xiǎn)發(fā)展策略 我國(guó)出口信用保險(xiǎn)發(fā)展研究 淺析我國(guó)出口信用保險(xiǎn) 用足用好出口信用保險(xiǎn)政策 加快發(fā)展出口信用保險(xiǎn)的幾點(diǎn)建議 短期出口信用保險(xiǎn)保單融資優(yōu)勢(shì)分析 出口信用保險(xiǎn)的重要作用分析 出口信用保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析 發(fā)展出口信用保險(xiǎn) 提高我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l。

{2}資料來(lái)源于,美國(guó)進(jìn)出口銀行的官方網(wǎng)站,http://exim.gov/about/。

{3}資料來(lái)源于,《金融時(shí)報(bào)》2013年10月17日張?zhí)m報(bào)道。

參考文獻(xiàn)

[1]孫萌,付曉晨.我國(guó)出口信用保險(xiǎn)發(fā)展問(wèn)題研究[J].商品和質(zhì)量,2011(01).

[2]金珊珊,雷鳴.我國(guó)出口信用保險(xiǎn)的發(fā)展[J].中國(guó)外資,2011(04).

[3]蔡志剛.日本的出口信用保險(xiǎn)[J].河南金融管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2005(01).

[4]錢雨.我國(guó)出口信用保險(xiǎn)職能的比較分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2009.

[5]Louis Eeckhoudt,Henri Loubergé.Export credit insurance:comment.The Journal of Risk and Insurance: American Risk and Insurance Association,Vol.55,No.4 (Dec.,1988),pp.742-747.

[6]Jai S Mah.The Effect of Export Insurance Subsidy on Export Supply:The Experience of Japan.Journal of Asian Economics,2006,(17):646-652.

[7]王加春.國(guó)際金融危機(jī)下我國(guó)企業(yè)“走出去”的政策支持研究.國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2011(6).

[8]楊文生,張艷.基于出口信用保險(xiǎn)視角的出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題研究.黨政干部論壇,2011(5).

[9]郭文斌.我國(guó)出口信用保險(xiǎn)發(fā)展研究.華北金融,2011(4).

[10]謝徐娟.出口企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及管理對(duì)策初探.現(xiàn)代商業(yè),2009(9).

第3篇

>> 國(guó)際油價(jià)走低的國(guó)際影響與中國(guó)策略 國(guó)際油價(jià)暴跌的原因及影響 國(guó)際油價(jià)震蕩的影響因素及2012年走勢(shì) 淺析國(guó)際金融危機(jī)成因及對(duì)我國(guó)的影響 2011年國(guó)際油價(jià)的基本走勢(shì)及影響因素分析 國(guó)際油價(jià)上漲的原因、影響及我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì) 國(guó)際石油價(jià)格波動(dòng)的原因及影響問(wèn)題研究 國(guó)際油價(jià)波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及石油企業(yè)的影響分析 國(guó)際油價(jià)波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及石油企業(yè)的影響 國(guó)際油價(jià)下跌對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響及對(duì)策分析 高油價(jià)的成因 我國(guó)國(guó)際收支持續(xù)雙順差成因、影響及對(duì)策研究 美元影響油價(jià)的國(guó)際貨幣職能視角 歐佩克產(chǎn)量對(duì)國(guó)際油價(jià)動(dòng)態(tài)影響的實(shí)證分析 國(guó)際油價(jià)上漲對(duì)我國(guó)的影響分析 俄羅斯:悄悄的影響國(guó)際油價(jià) 期貨市場(chǎng)對(duì)國(guó)際油價(jià)波動(dòng)的影響 國(guó)際油價(jià)波動(dòng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響研究 國(guó)際石油價(jià)格波動(dòng)對(duì)我國(guó)居民生活的影響淺析 淺析國(guó)際油價(jià)背后的政治經(jīng)濟(jì)因素 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:l,2015-02 -23.

[3]劉雪.國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低 中國(guó)原油期即將“破繭而出”[EB/OL]. ,2015-02-23.

[4]王華斌.國(guó)際油價(jià)連續(xù)走低 專家:對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)利大于弊[EB/OL].http://.cn/chanjing/cyxw/20141017/0359205 63482.shtml,2015-02-23.

第4篇

>> 我國(guó)城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系的構(gòu)建 從人口結(jié)構(gòu)變化看我國(guó)城市居家養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展 我國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老的體系建構(gòu)研究 完善我國(guó)居家養(yǎng)老的對(duì)策 論我國(guó)居家養(yǎng)老模式的完善 多維視角完善我國(guó)農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)體系的必要性分析 我國(guó)居家養(yǎng)老方式探析 我國(guó)新型“居家養(yǎng)老”模式發(fā)展研究 我國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老中的人力資源系統(tǒng)的構(gòu)建 我國(guó)開(kāi)展老年居家養(yǎng)老服務(wù)的原因分析 完善我國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)的對(duì)策研究 日本非營(yíng)利組織參與社區(qū)居家養(yǎng)老對(duì)我國(guó)的啟示 對(duì)我國(guó)新型農(nóng)村居家養(yǎng)老模式的探究 我國(guó)居家養(yǎng)老服務(wù)存在的問(wèn)題及解決建議 我國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的對(duì)策研究 推動(dòng)我國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的對(duì)策 我國(guó)的居家養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀分析 發(fā)達(dá)國(guó)家居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)及其對(duì)我國(guó)的啟示 我國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的問(wèn)題與對(duì)策研究 對(duì)我國(guó)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的思考 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:

②資料來(lái)源:同上

③資料來(lái)源:http:///jrzg/2007-05/28/content_628517.htm

④資料來(lái)源:http:///news_show.asp?id=503

⑤資料來(lái)源:同④

⑥資料來(lái)源:民政部《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》(征求意見(jiàn)稿). http://.cn/policy/txt/2011-02/12/content_21903019_3.htm

⑦資料來(lái)源:同⑥

⑧資料來(lái)源:同⑥

⑨資料來(lái)源:同⑥

⑩資料來(lái)源:http:///wiki/Long-term_Care_Insurance

參考文獻(xiàn):

[1]程春子.城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)研究——以我國(guó)椒江區(qū)、田家庵區(qū)為例[D]. 浙江大學(xué),2012.

[2]杜鵬.北京市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系:挑戰(zhàn)與對(duì)策[A].2012.//學(xué)術(shù)前沿論叢——科學(xué)發(fā)展:深化改革與改善民生(上)[C].北京:北京師范大學(xué)出版社,2012.

[3]郭競(jìng)成.居家養(yǎng)老模式的國(guó)際比較與借鑒[J].社會(huì)保障研究,2010(1).

[4]黃聰,孫志,馬金鴿.新型養(yǎng)老模式發(fā)展思考——基于部分城市的實(shí)例分析[J].中國(guó)社會(huì)保障,2011(5).

[5]胡建文.發(fā)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn),應(yīng)對(duì)人口老齡化[J].時(shí)代金融,2013(3).

[6]劉麗萍,蔣升漠,陸發(fā)安.我國(guó)城市養(yǎng)老模式及其發(fā)展研究[J].改革與戰(zhàn)略, 2007(12).

[7]王來(lái)華,約瑟夫·施耐德.論老年人家庭照顧的類型和照顧中的家庭關(guān)系——一項(xiàng)對(duì)老年人家庭照顧的“實(shí)地調(diào)查”[J].中國(guó)老年學(xué),2000(4).

第5篇

>> 保險(xiǎn)學(xué)高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)定位研究 成人高等教育人才培養(yǎng)目標(biāo)定位研究 中國(guó)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)文獻(xiàn)綜述 淺談高等職業(yè)教育中人才培養(yǎng)目標(biāo)的定位 基于人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的職業(yè)教育銜接問(wèn)題研究 卓越產(chǎn)業(yè)人才:高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的新視角 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)下的課程體系建設(shè) 高職會(huì)計(jì)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)定位與職業(yè)能力探析 本科層次職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)研究 高等職業(yè)技術(shù)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)體系及其構(gòu)建 對(duì)高等職業(yè)技術(shù)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)內(nèi)涵衍變的幾點(diǎn)思考 旅游本科人才培養(yǎng)目標(biāo)定位研究 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革途徑研究 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式研究 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新性研究 新時(shí)期我國(guó)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)問(wèn)題研究 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的研究 化工類高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式研究 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)創(chuàng)新研究及實(shí)踐 高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)方案學(xué)分體系的研究 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:.

[3]百度百科.創(chuàng)新型人才[EB/OL].http:///view/553529.htm

[4]百度百科.應(yīng)用型人才[EB/OL].http:///view/613621.htm

[5]百度百科.技能型人才[EB/OL].http:///view/3328241.htm

[6]百度百科.技術(shù)型人才[EB/OL].http:///view/4246842.htm

[7]劉松林,馬慶發(fā).改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的發(fā)展歷程與動(dòng)因[J].江蘇高教,2009(1).

[8]查吉德.職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標(biāo)的理論與實(shí)證研究[M].廣州:暨南大學(xué)出版社,2015.

第6篇

>> 北京大學(xué)成立歌劇研究院 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授周其仁――供給側(cè)改革繞不開(kāi)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的研究 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授黃益平――釋放風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 保持長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng) 北京大學(xué) 北京大學(xué)早期保險(xiǎn)學(xué)科發(fā)展小考 北京大學(xué)巴基斯坦研究中心成立 日偽時(shí)期的“北京大學(xué)” 北京大學(xué)招生簡(jiǎn)章 北京大學(xué)餐飲中心 北京大學(xué)口腔醫(yī)院 北京大學(xué)蹭課指南 重新認(rèn)識(shí)北京大學(xué) 陸平與北京大學(xué) 北京大學(xué):的1918 北京大學(xué)“被改名” 北京大學(xué)MOOC實(shí)踐報(bào)告 北京大學(xué)第一醫(yī)院 北京大學(xué)錄取規(guī)則 北京大學(xué)人民醫(yī)院清河院區(qū)正式投入使用 “中韓女性教育與發(fā)展論壇”在北京大學(xué)舉行 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:中國(guó) > 經(jīng)濟(jì)法律 > 北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院 北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者: 曹煦")

申明:本網(wǎng)站內(nèi)容僅用于學(xué)術(shù)交流,如有侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)告知我們,本站將立即刪除有關(guān)內(nèi)容。 北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院創(chuàng)辦人、名譽(yù)院長(zhǎng)厲以寧

扶貧故事

消除貧困是人類社會(huì)千百年來(lái)的夢(mèng)想,也是國(guó)際學(xué)界共同面臨的難題。作為全世界最大的發(fā)展中國(guó)家和第一人口大國(guó),中國(guó)的減貧進(jìn)程對(duì)世界減貧的進(jìn)程起著舉足輕重的作用。我國(guó)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧先生洞察到這一點(diǎn),在厲先生辛勤奔走、呼吁及感召下,北京大學(xué)的學(xué)者們集合起來(lái),于2005年11月6日成立了北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院,開(kāi)啟了傳承北大后天下之樂(lè)而樂(lè)傳統(tǒng)、續(xù)寫中國(guó)人反貧困新篇的歷程。

北京大學(xué)貧困地區(qū)發(fā)展研究院成立11年來(lái)始終認(rèn)為,暫時(shí)緩解收入上的貧困并不能稱為真正意義上的減貧,只有解決人類長(zhǎng)期發(fā)展的問(wèn)題,才能解決脫貧人口返貧及非貧困人口陷入貧困的風(fēng)險(xiǎn),在可持續(xù)發(fā)展的框架下制定中國(guó)的扶貧策略,才是突破中國(guó)減貧瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)減貧的關(guān)鍵。而中國(guó)貧困地區(qū)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是以發(fā)展經(jīng)濟(jì)、全面提高人民生活質(zhì)量為核心,在保障人與自然、人與環(huán)境的和諧共存下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第7篇

關(guān)鍵詞:團(tuán)體保險(xiǎn);營(yíng)銷攻略

引言

新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境受國(guó)際大環(huán)境的影響中保險(xiǎn)行業(yè)受的沖擊相對(duì)較大,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者面對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng),理性消費(fèi)現(xiàn)象突出。團(tuán)體保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)公司重要的一個(gè)銷售渠道,其營(yíng)銷遇到了較大的發(fā)展瓶頸,如何突破銷售困境,是我們必須要認(rèn)真研究和面對(duì)的一個(gè)關(guān)鍵課題。

一、當(dāng)前我國(guó)團(tuán)體保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀的簡(jiǎn)要分析

1、總體市場(chǎng)狀況分析

團(tuán)體保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)員們銷售的商品是一種無(wú)形的服務(wù),是一種特殊的商品。沒(méi)有人會(huì)在任何一家商店的貨架上或柜臺(tái)里找到它。何況很多人都在盡量躲避這些可能令他們聯(lián)想到生、老、病、死或者財(cái)產(chǎn)損失一類的東西,雖然他們也知道其實(shí)自己需要這樣的商品,但往往敬而遠(yuǎn)之。

2012年1-12月,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入15000多億元,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入3895.64億元,人身險(xiǎn)保費(fèi)收入10632.33億元(其中人身意外傷害險(xiǎn)保費(fèi)275.35億元,健康險(xiǎn)保費(fèi)677.46億元,壽險(xiǎn)9679.51億元),2012年1-12月,國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)原保險(xiǎn)賠付支出為3000多億元。集團(tuán)控股公司9家,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司56家(其中中資36家、外資20家),人身險(xiǎn)公司59家(其中中資33家、外資26家),再保險(xiǎn)公司7家,資產(chǎn)管理公司9家,公司2614家,經(jīng)紀(jì)公司513家,公估公司353家。

2、總體營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

就目前來(lái)看,團(tuán)體保險(xiǎn)營(yíng)銷中制約發(fā)展的因素還有很多,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面:一,傳統(tǒng)渠道的不規(guī)范制約電子商務(wù)發(fā)展。中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)還存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象??蛻艨梢酝ㄟ^(guò)傳統(tǒng)渠道的不規(guī)范操作,獲得更多的利益和超出規(guī)定的服務(wù);二,與傳統(tǒng)渠道的業(yè)務(wù)沖突。電子商務(wù)會(huì)瓜分車商、旅行社、機(jī)票等強(qiáng)勢(shì)兼業(yè)的原有業(yè)務(wù),從而引起業(yè)務(wù)沖突;三,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與需求差異化的矛盾存在于整個(gè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。不同地區(qū)、不同行業(yè)的客戶有不同的消費(fèi)習(xí)慣,在保險(xiǎn)需求上存在差異,傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷售方式靈活性強(qiáng)。

另外,同業(yè)之間在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)也在開(kāi)展彼此之間的合作,比如:某國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司與天平車險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)合作車險(xiǎn)理賠服務(wù),提供賠款先行墊付,與人保壽險(xiǎn)合作網(wǎng)銷網(wǎng)關(guān)支付。與中國(guó)人壽等保險(xiǎn)公司合作資金歸集在淘寶保險(xiǎn)頻道提供支付。與友邦等外資保險(xiǎn)公司在網(wǎng)銷領(lǐng)域合作網(wǎng)關(guān)支付,為20家左右保險(xiǎn)中介網(wǎng)銷提供支付解決方案,基本壟斷中介網(wǎng)銷支付市場(chǎng)。

二、新環(huán)境下團(tuán)體保險(xiǎn)的營(yíng)銷策略的制定與規(guī)劃

(一)從營(yíng)銷方式方面提升團(tuán)體保險(xiǎn)市場(chǎng)占有率

1、緣故關(guān)系法

這種營(yíng)銷方法是比較常用的一個(gè)方式,團(tuán)體保險(xiǎn)的銷售有別于其他的營(yíng)銷方式和方法,在轉(zhuǎn)介紹環(huán)節(jié)中的溝通更容易被對(duì)方接受,成功率也相對(duì)較高。在這里有幾類人群可以作為營(yíng)銷的重點(diǎn):同學(xué)、同事、同鄉(xiāng)、同業(yè)等等。運(yùn)用好這個(gè)方法,還可以退避一些不必要的誤會(huì)和沖突,因?yàn)楦星樵谄渲械恼急缺容^高,所以讓受眾群體更容易溝通和接受。

2、介紹人法

介紹人法也是常用的營(yíng)銷方法,按照現(xiàn)代組織行為學(xué)的研究成果,突破接觸障礙后的見(jiàn)面成效是非常顯著的,通過(guò)聯(lián)絡(luò)方式的直接和簡(jiǎn)單化,溝通成功率大幅提高。營(yíng)銷人員在其中要特別注意溝通的細(xì)節(jié),不要忽視見(jiàn)面和接觸之前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,比如說(shuō)準(zhǔn)備小禮物或者有介紹信等等。

3、陌生拜訪法

陌生拜訪法在直銷行業(yè)用的比較多,團(tuán)體保險(xiǎn)的銷售過(guò)程也經(jīng)常都用到這個(gè)方法,通過(guò)有目的的尋找或者是隨機(jī)的選擇,都可以輕松的鎖定目標(biāo)群體,運(yùn)用這樣的方式要有著明確的拜訪準(zhǔn)備,常用的出發(fā)前的“5W1H”法是一個(gè)很好的管理工具,同時(shí),銷售人員要有嚴(yán)格的訓(xùn)練,有良好的心理承受能力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,通過(guò)良好的處理流程,提高成交率。團(tuán)體保險(xiǎn)的銷售在這一方法的運(yùn)用難度較大,需要經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售人員才可以實(shí)現(xiàn)。

4、目標(biāo)市場(chǎng)法

通過(guò)對(duì)特定消費(fèi)人群的區(qū)分,通過(guò)對(duì)特定區(qū)域市場(chǎng)的定位,通過(guò)對(duì)特定銷售渠道的拓展,可以幫助團(tuán)體保險(xiǎn)銷售人員快速有效的定位銷售重點(diǎn),從而更有效的提升銷售業(yè)績(jī)。這一方法比較容易做成銷售流程,也更容易總結(jié)出銷售案例和成功經(jīng)驗(yàn),在持續(xù)銷售的推進(jìn)過(guò)程中更容易被運(yùn)用。

5、DM信函開(kāi)拓法

現(xiàn)在保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的銷售也需要進(jìn)一步豐富銷售的手段,比如說(shuō)這種信函的方式就很有特點(diǎn)。通過(guò)郵寄的方式,給已有的消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者傳遞銷售的信息,DM的形式可以更為便捷。在情感營(yíng)銷理念的不斷影響下,客戶更關(guān)注銷售前、銷售中、銷售后的情感關(guān)懷,所以,通過(guò)這種開(kāi)拓法就可以輕松傳遞更大量的信息,但是,由于信息量較大的沖擊,往往效果并不理想。

(二)從營(yíng)銷技巧方面提升團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)成交率

1、擬訂計(jì)劃

制定切實(shí)可行的營(yíng)銷方案是保證營(yíng)銷順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在,無(wú)論是月度的計(jì)劃、季度的計(jì)劃或者是年度的計(jì)劃,都是必不可少的。制定計(jì)劃可以參照同行的,也可以有所創(chuàng)新,只有目標(biāo)明確的銷售團(tuán)隊(duì)才可能出現(xiàn)更好的成績(jī)。

2、詳細(xì)記錄

做好銷售的資料整理和梳理工作是非常需要的,銷售團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員的銷售記錄最后也要匯總成整體的銷售材料,以方便后續(xù)的銷售工作。舉例來(lái)說(shuō),立邦公司的CIC卡就是一個(gè)很好的記錄工具,通過(guò)管理工具的使用,建立了寶貴的客戶資料庫(kù),同時(shí)把控了整個(gè)銷售過(guò)程。

3、市場(chǎng)區(qū)域化

在開(kāi)發(fā)之前先依據(jù)準(zhǔn)主顧特性、職業(yè)、收入狀況、投保概念加以分類,開(kāi)發(fā)主顧來(lái)源時(shí),不妨參考電話簿、主顧所提供的資料、商業(yè)情報(bào)資訊及其他各種外在信息,這些資訊都可作為行銷人員開(kāi)發(fā)各類準(zhǔn)主顧之用。

4、不停追蹤

對(duì)客戶的銷售,尤其是團(tuán)體保險(xiǎn)的客戶,有著自身的特點(diǎn),需要銷售人員細(xì)細(xì)把握和分析。在我們對(duì)客戶的分類中,可以試著采用這樣的方式:活躍度較高的客戶、一般活躍度客戶、低活躍度客戶和零活躍度客戶,為的就是更好的將銷售過(guò)程細(xì)化,集中精力把重點(diǎn)客戶重點(diǎn)維護(hù),同時(shí),也不放棄任何可能的機(jī)會(huì)。這種不斷的追蹤,可以很好的感化客戶,進(jìn)而形成成效率的提升。

5、行銷社交化

銷售人員的行為一定是要符合社會(huì)發(fā)展的需要,同時(shí)也要和客戶的理解和習(xí)慣相符合。把握住客戶的心理和行為都是非常關(guān)鍵的,在我們挖掘和分析客戶內(nèi)心訴求的時(shí)候,都是有側(cè)重點(diǎn)的,比如:客戶的愛(ài)好是什么?客戶的習(xí)慣是什么?客戶的交際范圍是什么?等等,為的就是將我們的活動(dòng)模式與客戶的模式做一個(gè)匹配,進(jìn)而提升行銷的質(zhì)量和水平。

(三)從提升服務(wù)理念方面引導(dǎo)營(yíng)銷流程

1、構(gòu)建SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程

構(gòu)建SOP標(biāo)準(zhǔn)化流程是做好團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)的一種重要標(biāo)準(zhǔn)體系。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何提高組織的整體運(yùn)作效率,如何合理的調(diào)整工作內(nèi)容,突出工作重心,加強(qiáng)工作導(dǎo)向控制,成為了現(xiàn)在很多保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)不同于單體銷售,受眾面的廣泛性和合作的長(zhǎng)期性是這一銷售的重要特點(diǎn),從以往的經(jīng)驗(yàn)和案例來(lái)看,如果缺少成熟的標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程,缺少標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟,缺少標(biāo)準(zhǔn)化的行為指導(dǎo),就會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的紕漏。SOP標(biāo)準(zhǔn)化的建立可以在很多領(lǐng)域開(kāi)展,比如說(shuō)在銷售流程中建立,在售后服務(wù)流程中建立,在執(zhí)行中建立等等。

2、塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化

服務(wù)行業(yè)需要文化,現(xiàn)今對(duì)服務(wù)行業(yè)營(yíng)銷的普遍認(rèn)識(shí)是:服務(wù)引領(lǐng)銷售,服務(wù)提升銷售,服務(wù)孕育銷售,服務(wù)創(chuàng)造銷售。團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)的銷售非常需要服務(wù)文化的支撐,在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)提升自我發(fā)展空間和價(jià)值,在滿足客戶需求的同時(shí)豐富自身的利益訴求,在解決客戶爭(zhēng)議處理的同時(shí)完善自我發(fā)展,只有這樣,才能真正的打造文化價(jià)值鏈條,才能真正將營(yíng)銷的內(nèi)涵和外延得以全面的實(shí)現(xiàn)。走訪調(diào)研過(guò)一些保險(xiǎn)公司,無(wú)論是外資公司還是中外合資的,都無(wú)不在細(xì)節(jié)之中展現(xiàn)優(yōu)秀的文化傳承。從客戶的反饋來(lái)綜合分析,塑造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)銷售任務(wù)的完成幫助極大。

三、團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷中常見(jiàn)問(wèn)題的解決對(duì)策

1、營(yíng)銷服務(wù)話術(shù)的正確運(yùn)用

在營(yíng)銷過(guò)程中,銷售團(tuán)隊(duì)都會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù)作為一個(gè)基礎(chǔ)應(yīng)用工具,準(zhǔn)確而規(guī)范的營(yíng)銷服務(wù)話術(shù)是非常重要的一環(huán),針對(duì)不同類別的保險(xiǎn)產(chǎn)品而選用不同類別的銷售話術(shù)其作用非常明顯,比如說(shuō):客戶說(shuō)“我們無(wú)法就現(xiàn)在已有的退休待遇再增加負(fù)擔(dān)”,應(yīng)對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)應(yīng)該是這樣的“老板,通貨膨脹已將許多過(guò)去設(shè)立時(shí)很好的退休計(jì)劃,變得不合時(shí)宜。您的同業(yè)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)改變過(guò)去的退休計(jì)劃來(lái)剌激員工的責(zé)任感,提高生產(chǎn)力,以及增加利潤(rùn),您難道不認(rèn)為是非常重要的一環(huán)嗎?”,又比如:客戶說(shuō)“我沒(méi)空談,您寄資料來(lái)吧!”,應(yīng)對(duì)的話術(shù)可以是這樣的“資產(chǎn)計(jì)劃不是一種可以自已動(dòng)手做的物品。我深切了解您是非常忙碌,這也是成功人士的寫照。這樣好了,明天中午我們共進(jìn)午餐,利用午飯時(shí)間,彼上此交換意見(jiàn),如果您太忙而無(wú)法外出,我會(huì)帶一些點(diǎn)心來(lái)您的辦公室,或來(lái)一些肯德雞如何?”通過(guò)上面的例子,我們不難看出,營(yíng)銷中帶有強(qiáng)烈服務(wù)導(dǎo)向的話術(shù)是我們成功做成團(tuán)隊(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷的關(guān)鍵所在,事實(shí)證明:營(yíng)銷服務(wù)話術(shù)真的對(duì)銷售起到導(dǎo)向作用;同時(shí)在企業(yè)的實(shí)力和產(chǎn)品上,以此為基礎(chǔ),我們應(yīng)該努力提供溝通的機(jī)會(huì)與服務(wù)。

2、客戶投訴或疑義的妥善處理

客戶投訴是每個(gè)行業(yè)都需要直面的一個(gè)基礎(chǔ)性、常見(jiàn)性、固定化的東西,處理好客戶投訴是保證團(tuán)體保險(xiǎn)銷售后續(xù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),對(duì)客戶的抱怨、疑義、不滿都需要做出積極的回應(yīng)。如今,很多保險(xiǎn)公司的團(tuán)體保險(xiǎn)銷售掛靠在銀行業(yè)務(wù)中進(jìn)行,一方面,拓展了受眾群體的數(shù)量,另一方面,也增加了保險(xiǎn)銷售后續(xù)的糾紛問(wèn)題解決的難度。就我們已經(jīng)掌握的資料來(lái)看,確實(shí)在日常生活中因?yàn)榇硕l(fā)生的糾紛非常多,處理起來(lái)也非常不方便。信息在傳遞的過(guò)程中經(jīng)歷的環(huán)節(jié)過(guò)多也導(dǎo)致了信息的失真,加大了處理的難度,加上如今的消費(fèi)者更加理智的消費(fèi),更加強(qiáng)烈的維權(quán)意識(shí),所以,一旦出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,就會(huì)在社會(huì)上產(chǎn)生負(fù)面影響,這種影響甚至?xí)苯訉?dǎo)致銷售出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。

在團(tuán)體保險(xiǎn)營(yíng)銷中,要有全局思維,要審視團(tuán)體保險(xiǎn)營(yíng)銷的戰(zhàn)略方針,要檢查整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的編制情況;要充分重視人員的安排(銷售人員的數(shù)量、銷售人員的性別、專業(yè)、性格、年齡與形象等;還有保險(xiǎn)營(yíng)銷人員的適應(yīng)環(huán)境的能力);在團(tuán)體保險(xiǎn)營(yíng)銷中,要注重在與客戶接觸中解決客戶的問(wèn)題,滿足客戶的需求,要將顧客的抱怨積極汲取出信息,要明確,顧客的抱怨是最好的市場(chǎng)信息的反饋;要將保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道中的利用情況與問(wèn)題及時(shí)總結(jié),注重對(duì)團(tuán)體保險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)與分析,把握機(jī)會(huì),規(guī)避威脅與風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:中國(guó)人民大學(xué))

參考文獻(xiàn)

[1]張偉紅.我國(guó)保險(xiǎn)銷售渠道建設(shè)探析[J].保險(xiǎn)研究.2008年03期.

[2]李煥群.中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳分公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué).2011年.

[3]陳棟,張俊巖.保險(xiǎn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變與發(fā)展——電話營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式的互補(bǔ)[J].貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào).2011年03期.