時間：2023-06-22 09:23:02
序論：在您撰寫房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與管理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)管理體制
隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，房地產(chǎn)市場所帶來的經(jīng)濟(jì)問題也越來越嚴(yán)重，這些問題不僅影響著房地產(chǎn)市場，同時也給中國的金融市場、家具市場、裝潢市場甚至對國民的生活帶來了不利的影響。
1我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理的時代背景
國內(nèi)的大部分的房地產(chǎn)企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理都是以企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)管理制度為基礎(chǔ)的，在最基本的業(yè)務(wù)管理方面頗有成效，但是依然還是有一些房地產(chǎn)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理存在非常多的問題，這種理解不到位使得房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面出現(xiàn)了混亂，而新時代的社會市場發(fā)展越來越迅速，也需要更加專業(yè)的管理制度，這也使得房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題越來越難以處理。國內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的管理層不僅僅是對經(jīng)濟(jì)管理存在誤解這一個問題，同時又缺少相關(guān)的監(jiān)管制度，這也使得財務(wù)信息變得混亂。［1］在實(shí)際工作中，董事會、監(jiān)事會對企業(yè)的監(jiān)管只是留存于形式，并沒有有效的監(jiān)管，部分工作人員視法律為無物，再加上監(jiān)管制度的缺失，便給那些不法分子帶來了犯罪條件。
2我國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理中的不足
2.1經(jīng)濟(jì)管理體制不完善。隨著時代的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度也在不斷地進(jìn)步，但是政府的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)部門依然很難有效地控制房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理問題，這個難以解決的問題漸漸地步入了大眾的視野，隨著財經(jīng)新聞的不斷報道，引起了國家的高度重視。因此國家頒布了更加詳盡的經(jīng)濟(jì)管理政策，也出臺了多項(xiàng)調(diào)控方案，但是并沒有達(dá)到預(yù)期的效果?，F(xiàn)代的中國，房地產(chǎn)行業(yè)正在處于一個改革階段，房地產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)利益是很多地方政府的主要經(jīng)濟(jì)來源，所以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的制度不夠健全需要引起政府相關(guān)部門的重視。2.2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的政策制度細(xì)化程度不夠。近期國務(wù)院連續(xù)頒布多項(xiàng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)控政策，主要目的為了達(dá)到房地產(chǎn)行業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展起來，盡量去限制房價過高對人們帶來的影響。但是各方政府的房地產(chǎn)管理的相關(guān)部門并沒有考慮實(shí)際情況，忽視細(xì)節(jié)，這便造成調(diào)控政策很難執(zhí)行下去。這也使得一些房地產(chǎn)企業(yè)利用政策中的漏洞，在經(jīng)濟(jì)管理中投機(jī)取巧，對國內(nèi)的房地產(chǎn)行業(yè)帶來了惡劣的影響。如經(jīng)濟(jì)適用房政策、房屋公積金貸款政策等，這些政策的管理目標(biāo)建立的不夠準(zhǔn)確，這給房地產(chǎn)行業(yè)的有序發(fā)展帶來了不利的影響。［2］2.3房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理形式化嚴(yán)重。當(dāng)前有許多房地產(chǎn)企業(yè)并不看重政府所推出的管理機(jī)制，對政府所要求的規(guī)范，房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目工作人員普遍工作形式化，做表面的工程，沒有引起企業(yè)管理者的重視。我國相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)對其責(zé)任劃分不夠明確，導(dǎo)致中央政府與地方政府管理出現(xiàn)混亂，致使政府對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管不到位，政府的相關(guān)部門監(jiān)督不到位也使得企業(yè)財務(wù)監(jiān)督很難有效地實(shí)行下去，混亂的管理導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理很難有效發(fā)展，由此可見，明確劃分政府相關(guān)部門的管理職責(zé)是解決房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)重形式化的有效途徑。
3房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理的建議
3.1進(jìn)一步健全相關(guān)的法律法規(guī)體制。法律法規(guī)體制的建立是需要一定的時間來累積經(jīng)驗(yàn)的，從初步的探索，到實(shí)施階段發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，再進(jìn)一步提出問題，然后形成下一個改良后的法律法規(guī)體制，如此反復(fù)，逐步完善具有中國特色的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)體制，真正的實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3.2進(jìn)一步健全房地產(chǎn)企業(yè)的管理機(jī)制。目前我國的房地產(chǎn)行業(yè)所存在的問題并不是簡單的經(jīng)濟(jì)管理體制問題，想要單純地依靠政府調(diào)控來解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問題是不現(xiàn)實(shí)的。所以需要對房地產(chǎn)企業(yè)的管理體制進(jìn)行相應(yīng)的研究、提出問題。改革現(xiàn)代的房地產(chǎn)的管理體制才是真正的有效途徑。［3］3.3合理規(guī)劃企業(yè)的投資計劃在投標(biāo)、競標(biāo)的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)要對投標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險評估，進(jìn)行科學(xué)合理的企業(yè)財務(wù)預(yù)算。房地產(chǎn)企業(yè)不要盲目投資，要正確對企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)做出財務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)報告，對企業(yè)可流動現(xiàn)金有個初步了解，再進(jìn)行相應(yīng)的投標(biāo)計劃，這樣能更加有效地控制企業(yè)的可流動資產(chǎn)，減少不必要的財務(wù)管理方面的風(fēng)險值，使得房地產(chǎn)企業(yè)在中國特色的房地產(chǎn)市場下可持續(xù)地發(fā)展下去。3.4監(jiān)控房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本。對房地產(chǎn)開發(fā)成本的監(jiān)督與管理一直都是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，對于激烈的房地產(chǎn)市場，價格戰(zhàn)爭在房地產(chǎn)市場已經(jīng)悄然打響，對價格的控制已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重中之重，如何能增加在價格戰(zhàn)中起到優(yōu)勢成為當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)高層研究的主要對象，其中降低員工工資和工程物資都是不正確的。正因如此，如何控制開發(fā)成本成為價格戰(zhàn)的主要話題。宏觀調(diào)控房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本可以通過以下三個方式:第一，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理職責(zé)，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對企業(yè)的開發(fā)成本承擔(dān)主要的責(zé)任人，致使項(xiàng)目的成本管理與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人直接存在利益關(guān)系，這樣能夠從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層上改善項(xiàng)目成本控制意識;第二，進(jìn)一步健全企業(yè)工程成本控制體制，對體制進(jìn)行細(xì)化，對權(quán)責(zé)利體制進(jìn)行更加全面的建設(shè)，讓房地產(chǎn)企業(yè)員工全面理解自身在企業(yè)成本管理中的職責(zé);第三，成本監(jiān)控要根據(jù)實(shí)際出發(fā)，通過現(xiàn)場的施工情況來合理地對成本進(jìn)行管理，不能任何事情要求成本最小化，要從實(shí)際出發(fā)，做到科學(xué)有效地監(jiān)控成本管理。3.5可持續(xù)發(fā)展的角度實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)利潤最大化。房地產(chǎn)企業(yè)并非公益性質(zhì)的企業(yè)，企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)都是實(shí)現(xiàn)用最少的錢獲取最大的利潤，如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)利潤最大化是一家房地產(chǎn)企業(yè)管理層管理的最終目標(biāo)。由此可見，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)預(yù)算管理是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的主要依據(jù)，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理層通過對自身財務(wù)的預(yù)算，得出預(yù)算分析報告，企業(yè)高層通過報告進(jìn)行更加合理的資金流動，實(shí)現(xiàn)資金流動的最大化，從而達(dá)到房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)資金價值的最大化，最終達(dá)到企業(yè)利潤的最大化。
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；對策
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要的地位及作用，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是國家及各級政府高度重視的一項(xiàng)工作。隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展及人們對房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)要求的不斷提高，經(jīng)濟(jì)管理在逐漸走向系統(tǒng)化的同時，也面臨著更大的挑戰(zhàn)，管理過程中也呈現(xiàn)出新的問題，影響著經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量及效率的進(jìn)一步提高，這種情況下，如何采取有效的對策解決管理中的問題成為了社會高度重視與不斷探究的一個課題。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題
(一)管理目標(biāo)不明確
目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)管理工作有序開展的導(dǎo)向，但管理目標(biāo)不明確也是目前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作中的一個突出問題。分析其原因，這主要是由于政府相關(guān)政策對經(jīng)濟(jì)管理工作的影響。一方面，政府在制定相關(guān)房地產(chǎn)政策的時候，往往是從確保房地產(chǎn)市場的供需平衡的角度來制定的，房子價格是主要的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。但在實(shí)際管理過程中，政府往往對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏一個深入而全面的認(rèn)識，管理目前在實(shí)際中長遠(yuǎn)性及建設(shè)性不足，導(dǎo)致在沒有形成一套完善的管理方案來開展相應(yīng)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作。另一方面，政府政策存在一定的時效性，政策變動大，導(dǎo)致一些開發(fā)商存在著投機(jī)現(xiàn)象，給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帶來較大的負(fù)面影響，不利于在整個房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理。
(二)管理機(jī)制不完善
一套完善的管理機(jī)制是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作有效開展的根本保障，但是從目前現(xiàn)狀來看，我國在房地產(chǎn)管理機(jī)制上還非常不完善。究其原因，主要就是政府政策沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。一方面，由于政府的一些房地產(chǎn)政策在實(shí)際中很難得到真正的執(zhí)行，政策的市場指導(dǎo)、管理作用難以得到發(fā)揮，導(dǎo)致在實(shí)際管理中，許多管理工作流于形式；另一方面，政府政策在制定的過程中沒有全面的結(jié)合市場實(shí)際進(jìn)行制定，本身存在很大的形式化，并不真正的適用于房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際，導(dǎo)致這些政策在實(shí)際中缺乏調(diào)節(jié)力，管理脫節(jié)現(xiàn)場嚴(yán)重。
(三)長遠(yuǎn)規(guī)劃管控力不足
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，房產(chǎn)價格不斷升高，雖然說為了達(dá)到房地產(chǎn)市場供需平衡的管理目的，政府采取有許多控制措施，但是由于缺乏一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，導(dǎo)致管控效果并不理想。長遠(yuǎn)規(guī)劃控制的缺乏，一是由于對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏充分的認(rèn)識，使得對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題存在認(rèn)識模糊或者錯誤的情況，導(dǎo)致長遠(yuǎn)規(guī)劃與相關(guān)政策不統(tǒng)一；二是就目前來看，我國對于房地產(chǎn)尚沒有一個長遠(yuǎn)的市場發(fā)展目標(biāo)，使得相關(guān)政策具有較強(qiáng)的時效性；三是房地產(chǎn)市場的發(fā)展受政策的影響較大，政府方面長期管控規(guī)劃及有效調(diào)控措施的缺乏，嚴(yán)重限制了房地產(chǎn)市場的發(fā)展。
二、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對策探究
(一)明確管理目標(biāo)，提高政策的科學(xué)合理性
從以上的分析可以看出，管理目標(biāo)及政府政策對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的影響是非常大的，因此，要加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理，首先就要進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，并提高相關(guān)政府政策的科學(xué)合理性。在政策制定及管理目標(biāo)的定位中，應(yīng)該在正確認(rèn)識到房地產(chǎn)行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位及作用的基礎(chǔ)上，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，制定出科學(xué)性及連續(xù)性更強(qiáng)的政策，并明確新形式下的長遠(yuǎn)管理目標(biāo)，其次，房地產(chǎn)發(fā)展具有一定的區(qū)域性，因此在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理上也應(yīng)該體現(xiàn)出區(qū)域性及針對性，這就要求政策的制定及目標(biāo)的定位要基于各個城市的地理位置、資源狀況、歷史情況等的綜合考慮上；此外，政府相關(guān)部門應(yīng)該基于城市的發(fā)展實(shí)際及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，有效結(jié)合安居工程、舊城改造、商品房建設(shè)等管理，明確房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)調(diào)控，充分發(fā)揮職責(zé)作用，引導(dǎo)民眾進(jìn)行理性的住房消費(fèi)，強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。
(二)完善管理機(jī)制，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作
完善的管理機(jī)制不僅是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理健康發(fā)展的基本，而且也是政府調(diào)控作用得以充分發(fā)揮的根本保障，因此，必須不斷完善管理機(jī)制，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。首先，中央一級政府應(yīng)該正確認(rèn)識自身的職能，充分發(fā)揮調(diào)控作用，促進(jìn)管理機(jī)制的完善，規(guī)范管理工作；其次，地方政府在保持與中央政策理念一致的基礎(chǔ)上，在規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)對地方稅務(wù)中不合理、不完善體制的改革，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)性發(fā)展；此外，地方政府還要正確對待房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用及地位，通過加強(qiáng)國土資源、稅收等部門的溝通協(xié)作，在不斷落實(shí)調(diào)控措施的過程中，逐漸建立起長效的管理機(jī)制。
(三)加強(qiáng)未來規(guī)劃管理，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展
在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中，短期管理目標(biāo)的確定有利于結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際情況落實(shí)好各項(xiàng)管理工作，但要確保房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃管理是非常重要的。首先，對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)該建立在全面了解我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過深入調(diào)研，全面分析等途徑，確定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的長、中、短三期目標(biāo)；其次，中短期目標(biāo)在過程對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中有著至關(guān)重要的作用，因此，在正確界定房地產(chǎn)市場及區(qū)分功能的基礎(chǔ)上，可作為宏觀調(diào)控的目標(biāo)。此外，政府部門還應(yīng)加強(qiáng)對房地產(chǎn)保障體系的加固工作，有效限制不良行為，促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
三、結(jié)語
總而言之，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。因此，政府有關(guān)部門應(yīng)該在全面掌握房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，合理定位管理目標(biāo)，不斷完善管理機(jī)制，充分發(fā)揮職能作用，提高房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展。
作者:蘇明根 單位:安徽省六安市房地產(chǎn)市場監(jiān)管處
參考文獻(xiàn)：
從表面來看，我國房地產(chǎn)行業(yè)較為繁榮，但是行業(yè)內(nèi)部其實(shí)還是存在較多問題，而且這些問題嚴(yán)重威脅到我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不能忽視。為了加大對房地產(chǎn)行業(yè)的管控，國家先后出臺了諸多管理以遏制房價的快速增長，但是從實(shí)際效果來看，成效不大，無法從根本上解決問題。一方面，土地、原材料、人工、機(jī)械等房地產(chǎn)行業(yè)所需要的生產(chǎn)要素成本不斷上漲，造成房地產(chǎn)行業(yè)的成本上升，間接地推動了房地產(chǎn)價格的上漲；另一方面，消費(fèi)需求還在增加，使得房地產(chǎn)的交易量也不斷增加，而且我國實(shí)施城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，也將推動房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。因此迫切需要針對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題尋求對策。
一、當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題
（一）大多是短期性的，缺乏連續(xù)性
最近幾年，我國將房地產(chǎn)市場的調(diào)控重點(diǎn)放在平衡供需上，然而出臺的大多數(shù)是短時間內(nèi)的、缺乏連續(xù)性的，沒有從本質(zhì)上認(rèn)識房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的問題，無法進(jìn)行長期有效的管理。同時，政府在制定短期和長期時，所控制的目標(biāo)會有差異，使得管理效果不好，這給部分投機(jī)者提供了擾亂市場從而獲利的機(jī)會，不利于我國房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如國家相繼的經(jīng)濟(jì)適用房、房產(chǎn)稅收、“國五條”都暴露出我國管理目標(biāo)模糊的事實(shí)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理流于形式，缺乏完善的監(jiān)督制度
出臺的目的在于加強(qiáng)市場管理，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展，但是當(dāng)前諸多流于形式，執(zhí)行缺乏相應(yīng)的監(jiān)督體系。一方面房價持續(xù)上漲，使得購房者的壓力進(jìn)一步增大；另一方面民間出現(xiàn)了大批的炒房者，進(jìn)一步抬高了房屋價格，導(dǎo)致我國出臺的諸多房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理都無法有效地發(fā)揮其作用。此外，中央政府和地方政府實(shí)行兩級監(jiān)管，導(dǎo)致中央出臺的和地方出臺的會有一定的沖突之處，同時管理職責(zé)和管理范圍等的確定模糊不清，使得我國房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)“上有，下有對策”的惡性循環(huán)。房地產(chǎn)業(yè)屬于高回報產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)也是不少地方政府的主要財政來源，很容易出現(xiàn)權(quán)錢交易等腐敗情況，這在一定程度上影響了中央政府的經(jīng)濟(jì)管理效果。
（三）相關(guān)法律、法規(guī)體系的不健全
法律、法規(guī)體系的健全是進(jìn)行有效房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的前提。雖然我國房地產(chǎn)行業(yè)較為繁榮，但是法律體系的建設(shè)嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)有不少漏洞并滋生了不少投機(jī)者擾亂市場。當(dāng)前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的文件或大多由國務(wù)院，但是這些文件和缺乏法律性、嚴(yán)肅性、穩(wěn)定性和長期性，使得房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)無法可依、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的局面。
二、解決我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在的問題的建議和對策
（一）制定連續(xù)性，進(jìn)行長期管理
首先，我們對城市要進(jìn)行合理定位。從區(qū)域位置、實(shí)地觀摩、資料調(diào)查和歷史情況這四方面來對城市進(jìn)行定位，根據(jù)城市的定位確定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略。然后，政府制定連續(xù)性發(fā)展規(guī)劃，明確房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)，緩解需求與建設(shè)之間存在的差距和矛盾，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。最后，針對我國長期存在的人多地少、人多房少的局面，政府要明確規(guī)定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)和自己的角色，發(fā)揮自身的作用，引導(dǎo)國民進(jìn)行健康的住房消費(fèi)。
（二）建立健全管理機(jī)制
健全的管理機(jī)制可以使房地產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。政府要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理在房地產(chǎn)行業(yè)中的作用，使房地產(chǎn)行業(yè)本身和國家宏觀調(diào)控都能促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。另外，中央政府需要調(diào)整財稅制度，降低地方政府財政對房地產(chǎn)行業(yè)的依賴性，并對的情況進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，挑選典型案例對地方政府進(jìn)行教育，維護(hù)市場環(huán)境，促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展。
（三）完善法律、法規(guī)體系
目前，我國出臺的與房地產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)只有《土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》和《建筑法》等幾部，數(shù)量比較少，而且缺乏具有行業(yè)針對性的房地產(chǎn)法。因此，相關(guān)部門應(yīng)快速推動房地產(chǎn)法的出臺，使我國在進(jìn)行房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理和出現(xiàn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)糾紛時能夠有法可依。過去幾次國家的調(diào)控，效果不是很理想，沒有一部專門的行業(yè)法規(guī)來加以規(guī)范，也是原因之一。
（四）開展實(shí)際勘察，了解土地利用和住房居住情況
地方政府為了提高財政收入，對土地審批程序管控不嚴(yán)，導(dǎo)致不少違建工程的出現(xiàn)，另外有些開發(fā)商在取得土地審批之后，由于種種原因?qū)е鹿こ探ㄔO(shè)無法正常進(jìn)行，造成土地資源的閑置浪費(fèi)。對于這種情況，各級政府應(yīng)定期對轄區(qū)內(nèi)的土地使用情況進(jìn)行調(diào)查，對閑置土地要回收或重新規(guī)劃，嚴(yán)厲打擊土地囤積等行為。對于住房，應(yīng)定期統(tǒng)計閑置房屋數(shù)量，結(jié)合實(shí)際購房需求，判斷房地產(chǎn)行業(yè)是否處在健康狀態(tài)，建立房地產(chǎn)市場預(yù)警系統(tǒng)，幫助政府制定長期的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。
（五）轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式，滿足對房地產(chǎn)的實(shí)際需求
雖然我國的GDP總量較高，但是人均GDP還是較低，而且貧富差距較大，不少居民對于房價還是望而卻步。要解決房價高這一民生問題，可以采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男问剑瑢τ谫彿空?，可以對其?jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查和評估，根據(jù)地區(qū)的不同和購房者經(jīng)濟(jì)狀況的不同制定相應(yīng)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，縮小低收入與高房價之間的差距。當(dāng)前我國采取的廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，執(zhí)行的效果不是很理想，而且存在大量的現(xiàn)象，還有不少低收入人群沒有真正享受這一福利。
（六）提高環(huán)保意識，增強(qiáng)生態(tài)觀念
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)理應(yīng)與環(huán)境的發(fā)展相協(xié)調(diào)，房地產(chǎn)開發(fā)商必須不斷增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，只有這樣，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)才能持續(xù)健康發(fā)展。在開發(fā)投資項(xiàng)目時，要對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真聽取專家意見，開發(fā)建設(shè)過程中更要科學(xué)規(guī)劃，合理利用土地，提高開發(fā)土地的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，積極發(fā)展園林綠化，建立房地產(chǎn)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合決策機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，將“綠色空間，綠色家園”的開發(fā)設(shè)計理念貫穿于開發(fā)建設(shè)過程的始終，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為生態(tài)環(huán)境的有機(jī)組成部分。
三、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；社會經(jīng)濟(jì)；對策
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著支柱性的地位。盡管近年來我國加大了對房地產(chǎn)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理力度，且一系列的調(diào)控政策相繼出臺，但對于房地產(chǎn)市場并沒有起到多大的成效。這主要是由于房地產(chǎn)市場發(fā)展過程中存在著一些深層次的根本性問題，從而導(dǎo)致房價上漲得不到有效地抑制。在這種情況下，需對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行正視，確保推動房地產(chǎn)業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.1沒有明確長遠(yuǎn)目標(biāo)。我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理失衡，雖然采取了一定的措施在某種程度上抑制了房價增長過快的狀況但卻忽視了我國整體上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，不能為我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理作出長久性的規(guī)劃。由于房地產(chǎn)行業(yè)的土地來源有一定的不確定性，針對房地產(chǎn)的政策規(guī)劃并不明確，采取的解決措施缺乏科學(xué)合理性僅能在一定的時間內(nèi)發(fā)揮效用，沒有長期效果。1.2泡沫經(jīng)濟(jì)問題嚴(yán)重。近階段以來，房價處于持續(xù)飆升甚至在政府出臺相關(guān)政策后也只是在上升趨勢上略微減緩了一些，問題并沒有得到根本性的解決，這樣和容易造成虛假的需求信息，不僅會影響到開發(fā)者對行業(yè)前景的預(yù)判，也會影響到消費(fèi)者對房產(chǎn)的規(guī)劃，而由于這些虛假的需求信息很容易造成房產(chǎn)堆積、無法處理等問題的出現(xiàn)，給國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來非常不好的影響。房地產(chǎn)泡沫問題就是源自于虛擬需求，房地產(chǎn)泡沫的形成不僅對房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，也會直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化。1.3開發(fā)商的資金來源單一化。房地產(chǎn)開發(fā)需要的資金有很多，現(xiàn)階段我國大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商需要依靠銀行貸款才能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的正常經(jīng)營，而只有完成房地產(chǎn)開發(fā)、房屋出售后的所得才能夠歸還銀行，但是由于現(xiàn)今房地產(chǎn)行業(yè)存在“房價高、賣房難”的問題，部分房地產(chǎn)商并不能夠在預(yù)計的期限內(nèi)賣出房屋、歸還貸款，再加上相關(guān)的商業(yè)銀行不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)管工作，很容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，從而導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到一定程度的影響。1.4相關(guān)的法律法規(guī)不健全。想要改善房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理必須要將相關(guān)的法律法規(guī)健全起來，近年來針對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)并不是很多，進(jìn)而造成相關(guān)部門監(jiān)管不到位的情況經(jīng)常發(fā)生，這就在一定程度上給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理造成滯后性，不僅給房地產(chǎn)市場造成了混亂，也給經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了工作難度。雖然政府針對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)出臺了一些法律法規(guī)，但是法律法規(guī)的明文規(guī)定太過籠統(tǒng)，以致于在落實(shí)細(xì)節(jié)上可能會有很大的差距，如果這樣的問題長期得不到解決，勢必會在行業(yè)內(nèi)形成惡性循環(huán)。
2解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題的對策研究
2.1制定長期的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。要站在我國現(xiàn)階段國情以及未來發(fā)展趨勢來制定長期的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，既要制定發(fā)展目標(biāo)，也要明確各個階段的管理任務(wù)，給房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理一個明確的發(fā)展方向，從而減輕房地產(chǎn)市場的負(fù)擔(dān)。同時也要考慮到廣大人民群眾的房產(chǎn)需求和國家建設(shè)需求，在房地產(chǎn)建設(shè)方面有一定的把控和規(guī)劃，在科學(xué)合理的前提下制定更為適合我國發(fā)展的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃，從而更深入的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的問題。在制定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中長期發(fā)展規(guī)劃時，需要做好房地產(chǎn)市場的調(diào)查工作，詳細(xì)對我國當(dāng)前房產(chǎn)地發(fā)展的情況進(jìn)行深入調(diào)查和研究，根據(jù)調(diào)查所得結(jié)果來制定科學(xué)合理的發(fā)展計劃，確保我國房地產(chǎn)業(yè)能夠健康、穩(wěn)定的發(fā)展。2.2嚴(yán)格把控市場經(jīng)濟(jì)泡沫。面臨現(xiàn)階段我國出現(xiàn)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)狀，不僅需要相關(guān)的管理部門引起高度的重視，也需要廣大人民群眾在購置房產(chǎn)的過程中謹(jǐn)慎有余。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)相關(guān)管理部門需要制定出相關(guān)的制度來約束整個房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢，不能太過抑制也不能太過松弛，一定要在寬嚴(yán)并濟(jì)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行更為謹(jǐn)慎的衡量和管理。嚴(yán)格把控市場經(jīng)濟(jì)泡沫不僅對房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展有著重要的作用，更對我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的穩(wěn)定性有著不容忽視的作用。要對于市場失靈情況的存在進(jìn)行正視，在具體干擾過程中，需要在市場自身調(diào)節(jié)能力得到有效發(fā)揮的基礎(chǔ)上進(jìn)行，同時還要對市場的變化情況進(jìn)行有效掌握，在干擾時要確保做到適當(dāng)性和適度性。從而建立健全完善的房地產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制。2.3逐漸發(fā)展并健全房地產(chǎn)行業(yè)融資體系。要想更好的管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，首先就要在融資途徑上嚴(yán)格把控，當(dāng)房地產(chǎn)融資來源加以分散而不是原來單一的借貸，既可以減輕房地產(chǎn)商們的還貸壓力，也可以為商業(yè)銀行減輕出資壓力，既可以起到方便經(jīng)濟(jì)管理的效果，也可以降低房地產(chǎn)行業(yè)整體的產(chǎn)業(yè)壓力，逐漸發(fā)展并健全房地產(chǎn)行業(yè)融資體系是很重要的一個監(jiān)管對策。2.4建立健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理嚴(yán)格法律法規(guī)。我國針對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的法律法規(guī)太過松懈，以致于在相關(guān)法律法規(guī)當(dāng)中對較為重要的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理細(xì)節(jié)問題沒有做出明文規(guī)定，這就使得一部分房地產(chǎn)商鉆了國家法律法規(guī)的空子，不僅給整個房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)造成不良影響，也使得消費(fèi)者的利益受到損失。以法律切實(shí)保障我國房地產(chǎn)綜合、全方位的、多層次的宏觀調(diào)控體系的建立和實(shí)施。繼續(xù)完善《土地管理法》、《建筑法》和《城市房地產(chǎn)管理法》，盡快出臺各相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，促成《房地產(chǎn)法》的出臺，將房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、交易管理、中介服務(wù)管理及相關(guān)的后期服務(wù)管理等各個方面完全納入法律規(guī)范體系，提高我國房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)規(guī)范政策的層次性、穩(wěn)定性和嚴(yán)肅性，使我國房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)管理有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
3結(jié)束語
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題需要我們?nèi)ニ伎疾⑦M(jìn)行更為細(xì)致的分析，文中提出的相關(guān)對策不僅是為了更好的實(shí)現(xiàn)對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的有效管理，更是為了能夠讓房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理在更為持久更為合理的方向發(fā)展。這些對策可能在一定時間內(nèi)不會發(fā)揮到應(yīng)有的效果，但是一旦持續(xù)下去，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理會得到更好的結(jié)果。
作者:余良 單位:天津市長城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)對策略
近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)生翻天覆地的變化，各行各業(yè)飛速發(fā)展，尤其在房地產(chǎn)行業(yè)，發(fā)展更為迅速?，F(xiàn)階段，我國一直存在炒房熱的現(xiàn)象，房地產(chǎn)開發(fā)商不斷加大對房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)管理方面存在著許多問題。基于此，本文首先對我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性進(jìn)行了簡要闡述，接著分析了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，最后重點(diǎn)探討了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理策略，以期為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理者提供一些有價值的理論參考。
一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要性
經(jīng)濟(jì)管理，即經(jīng)濟(jì)管理者對經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施管理的過程。通過對經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施有效管理，促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)管理通過提供生產(chǎn)力，促進(jìn)生產(chǎn)潛力的發(fā)揮，進(jìn)而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程，其整個工作流程形成科學(xué)的管理系統(tǒng)，不僅能夠有效激發(fā)工作人員的工作熱情，提高工作積極性，而且能夠?qū)€人與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密地聯(lián)系起來，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對經(jīng)濟(jì)活動具有一定的監(jiān)督作用，對房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，找出問題存在的根源，盡早采取有效應(yīng)對措施，將房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失降至最低。另外，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)Ω鞑块T工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，強(qiáng)化部門溝通，在保證部門職能得以充分體現(xiàn)的同時，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
(一)管理目標(biāo)不明確
就房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀而言，雖然在政策上做出相應(yīng)調(diào)整，但在管理目標(biāo)與長期規(guī)劃方面不夠明確，對經(jīng)濟(jì)管理工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致企業(yè)在運(yùn)行過程中缺乏具有前瞻性的政策目標(biāo)。當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)缺乏連續(xù)性的管理政策，使得管理目標(biāo)模糊不清，短期政策的制定與長期政策的控制目標(biāo)不一致，甚至存在相互矛盾的現(xiàn)象。如此一來，就會引起房地產(chǎn)行業(yè)的管理動蕩，削弱經(jīng)濟(jì)管理效果，不利于房地產(chǎn)行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
(二)經(jīng)濟(jì)管理停留于表面
為了進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，政府短時間內(nèi)出臺了若干政策規(guī)定，且進(jìn)行了密集推行。但就發(fā)展現(xiàn)狀來看，許多房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理政策只是停留于表面，難以有效落實(shí)，相關(guān)部門執(zhí)行不力，影響相關(guān)政策的貫徹效果。另外，還有許多經(jīng)濟(jì)管理政策缺乏可實(shí)施性，政策細(xì)則與實(shí)施原則不相符，落實(shí)起來容易出現(xiàn)問題，再加上管理部門管理職責(zé)不明確，一旦出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象，使經(jīng)濟(jì)管理政策難以發(fā)揮其作用。
(三)房地產(chǎn)市場的泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象
在我國，房地產(chǎn)行業(yè)競爭非常激烈，且會占用大量資源、資金等，容易導(dǎo)致泡沫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。近幾年，我國各地房地產(chǎn)市場交易量不斷下降，而交易價格卻不斷上升，許多購房者都在持觀望態(tài)度，這就給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來巨大的降價壓力，導(dǎo)致房地產(chǎn)交易價格急劇下降，進(jìn)而導(dǎo)致資金鏈斷裂。部分地方政府通過提升交易價格短期內(nèi)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長，但一旦出現(xiàn)“硬著陸”現(xiàn)象，就會對經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理策略
在我國，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，因此，在經(jīng)濟(jì)管理方面必須正視其存在的問題，經(jīng)全面分析采取有效措施予以解決，以進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
(一)明確發(fā)展目標(biāo)
房地產(chǎn)行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，首先應(yīng)明確其發(fā)展方向，樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。在制定發(fā)展目標(biāo)時，應(yīng)首先分析自身發(fā)展情況，與社會發(fā)展需求相結(jié)合，保證發(fā)展目標(biāo)的正確性與科學(xué)性。而在房地產(chǎn)管理政策的制定上，應(yīng)樹立長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，通過對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、居民的住房需要及生活水平等各方面的綜合考量，制定相應(yīng)的政策法規(guī)。
(二)控制開發(fā)成本
房地產(chǎn)開發(fā)成本對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益及使用價值均產(chǎn)生重要影響，因此，必須對開發(fā)成本加以控制與管理。首先，作為經(jīng)濟(jì)管理者，應(yīng)增強(qiáng)成本控制意識，減少資金浪費(fèi)，最大限度地發(fā)揮各項(xiàng)資金的使用價值；其次，通過相關(guān)制度的規(guī)定，對經(jīng)濟(jì)漏洞予以制止；最后，針對工程實(shí)施情況，制定成本控制制度，通過責(zé)任分包制的實(shí)施，促進(jìn)相關(guān)制度的有效落實(shí)。
(三)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式
第一，房地產(chǎn)補(bǔ)貼形式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國采用經(jīng)濟(jì)適用房與廉租房兩種方式給予低收入居民經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，但現(xiàn)實(shí)是分配不合理，大部分被房地產(chǎn)投資者所占有，導(dǎo)致該方式的補(bǔ)貼功能并未得到有效發(fā)揮。因此，可采用資金補(bǔ)貼的形式，將房地產(chǎn)補(bǔ)貼資金直接與低收入人群對接，提高其購買力。第二，強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對居民生活水平產(chǎn)生直接的影響，因此，應(yīng)在完善住房補(bǔ)貼政策法規(guī)的同時，適當(dāng)增加對房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理力度，通過房地產(chǎn)調(diào)控細(xì)則的科學(xué)制定，確保經(jīng)濟(jì)管理政策的有效落實(shí)。
四、結(jié)束語
綜上所述，房地產(chǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)的增長起到重要作用，一方面明顯提升了人們的居住水平，改善了居住質(zhì)量，另一方面，促進(jìn)了社會的不斷進(jìn)步與發(fā)展。因此，在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，應(yīng)不斷提升經(jīng)濟(jì)管理水平，更新管理理念，正確面對經(jīng)濟(jì)管理問題，通過對相關(guān)問題的全面分析，有針對性的采取有效的應(yīng)對策略，在提升房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平的同時，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。
作者:厲保全 單位:山東省日照市五蓮縣房地產(chǎn)管理中心
參考文獻(xiàn)：
[1]趙琳.我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及其解決對策[J].學(xué)術(shù)交流，2013，09：88-92
[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；管理；問題；對策
文章編號：2095-4085（2016）09-0165-02
1房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的問題
1.1缺乏經(jīng)濟(jì)管理意識
雖然房地產(chǎn)行業(yè)是我國存在已久的行業(yè)之一，但是在房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方面，開發(fā)商還比較缺乏管理意識。一般開發(fā)商認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)主要是用來謀取利益的，忽略了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的真正目的。因此就扭曲了管理意識，偏離了房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的正確方向。另一方面部分管理者對房地產(chǎn)行業(yè)并不了解，對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識程度不夠，沒有看到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理對推動房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
1.2管理機(jī)制不夠合理
由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的波動，牽動著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，所以政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理力度一直很強(qiáng)，但是在一系列出臺的穩(wěn)定房價的政策和法規(guī)當(dāng)中，存在很多缺乏可操作性，且執(zhí)行效率較低的政策法規(guī)。所以在對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，沒有起到很好的作用。另一方面，每個地區(qū)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展情況及條件有所不同，所以要因地制宜，不能等同視之。而管理者往往忽略了這一點(diǎn)，認(rèn)為所有政策法規(guī)管理機(jī)制在任何地方全部通用，管理方式不夠靈活，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)管理機(jī)制不夠合理。
1.3法律體系不夠完善
任何一部法律的建設(shè)，一定是在實(shí)踐當(dāng)中不斷摸索，不斷改進(jìn)，不斷完善的。但是由于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展太過迅速，法律的建設(shè)跟不上房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的步伐，就導(dǎo)致房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的法律體系出現(xiàn)漏洞。另一方面由于相關(guān)部門對房地產(chǎn)行業(yè)的了解程度不夠，導(dǎo)致相關(guān)法律的不合理或是缺失，因此造成我國房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中遇到某些問題出現(xiàn)無法可依的情況。我國對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，主要還是依靠政府的宏觀調(diào)控，但是由于政府對房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)注度不夠，或是了解不夠深入，導(dǎo)致政府出臺的政策以及文件在真正落實(shí)實(shí)施的過程當(dāng)中暴露出其不合理性。
1.4管理目標(biāo)不夠明確
我國相關(guān)部門在對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理當(dāng)中存在諸多問題，其中包括管理目標(biāo)模糊，方向出現(xiàn)偏差，管理重點(diǎn)不夠突出等問題。因此導(dǎo)致出臺的政策法規(guī)缺乏持久性，往往一出臺就會發(fā)現(xiàn)問題。另一方面國家政策的實(shí)施存在不連續(xù)性，這不僅造成房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)很大的波動，還對房地產(chǎn)的正常發(fā)展造成嚴(yán)重影響，這些問題歸根結(jié)底還是由于管理者的管理目標(biāo)不夠明確所造成。
1.5政策缺乏穩(wěn)定性
由于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的波動性比較大，所以幾乎每年國家都會出臺相關(guān)政策對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，但其出臺的政策對房價的上漲并沒有起到很好的抑制作用，反而房價在逐年上升，為民生的穩(wěn)定帶來一定的困擾。相關(guān)政策不夠穩(wěn)定的原因之一是國家的調(diào)控手段過于單一，沒有意識到其他因素在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控中的作用，單靠政策的頒布來制約和管理房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)在是力度不夠。
2房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的措施
2.1樹立正確的管理意識
要加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中對經(jīng)濟(jì)管理重要性的認(rèn)識，并將經(jīng)濟(jì)管理意識與房地產(chǎn)經(jīng)營計劃融會貫通。第一，要在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)著手施工之前對房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查，排查問題，并進(jìn)行綜合性的評估，確定其可實(shí)施性，然后再投入資金對項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)；第二，要在房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過程當(dāng)中樹立好項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識、管理意識。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人及管理階層是整個項(xiàng)目的核心，決定著項(xiàng)目是否能夠順利完成，所以應(yīng)當(dāng)樹立正確的管理意識為房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利完成打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2.2建立健全管理機(jī)制
管理機(jī)制的建立與健全，需要從實(shí)際當(dāng)中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來不斷完善相關(guān)體制，這是一個較為漫長的過程，所以相關(guān)部門要有足夠的耐心對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行深入了解和密切關(guān)注，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并從中提取出有用的經(jīng)驗(yàn)，以此為依據(jù)，建立健全我們的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。為保證我國房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，建立有中國特色的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制是十分有必要的，惟其如此，才能以此來規(guī)范和制約我國的房地產(chǎn)市場，對其進(jìn)行宏觀調(diào)控。
2.3完善相關(guān)法律體系
完善法律體系一定要針對我國國情，對《建筑法》、《土地管理法》以及《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律進(jìn)行完善，以保證政府在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中處于主導(dǎo)地位。我們所完善的法律體系一方面需要能夠控制好地方政府對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的程度；另一方面需要能夠修訂出有利于房地產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展的具體法律細(xì)則。另外在建立房地產(chǎn)行業(yè)法律體系時應(yīng)該涵蓋多個方面的內(nèi)容，確保其全面性。
2.4明確管理目標(biāo)
針對我國對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，需要明確好管理目標(biāo)，對癥下藥，不能進(jìn)行盲目管理。只有明確了管理目標(biāo)才能針對要管理的方面提出及時有效的管理措施。目前我國的經(jīng)濟(jì)體制改革正處于不斷深化的階段，所以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在面臨著前所未有的大調(diào)整，這樣就為我們明確管理目標(biāo)制造了阻力。所以我們一定要重視明確目標(biāo)的重要性，為我們制定合理的發(fā)展計劃提供前提條件。
2.5出臺穩(wěn)定的政策做好長期規(guī)劃
出臺穩(wěn)定的政策要從本質(zhì)上認(rèn)識房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理方面的問題，還要從長期的調(diào)查研究當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出極具針對性的政策來對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行長期有效的管理。制定合理的發(fā)展規(guī)劃需要從相關(guān)政策當(dāng)中明確房地產(chǎn)發(fā)展的總體思路，而且長期的發(fā)展規(guī)劃不但要追求房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益和效應(yīng)，還要為房地產(chǎn)行業(yè)以后的發(fā)展提供好目標(biāo)及發(fā)展方向。
3結(jié)語
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)，因?yàn)槠渑c國民經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系，牽一發(fā)而動全身，稍有差池就會對我國的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的沖擊。所以一定要做好對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理工作，解決好其存在的問題，以減小房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)波動，為我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；經(jīng)濟(jì)管理；困境；出路
中圖分類號：F293 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-02
前言
伴隨著城市化進(jìn)程的發(fā)展，我國的房地產(chǎn)行業(yè)以極其迅猛的增長態(tài)勢成為了前景格外可觀的朝陽產(chǎn)業(yè)，其所產(chǎn)生的高昂利潤也使得各大投資商紛紛加入了房地產(chǎn)的開發(fā)利用行列當(dāng)中。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理是房地產(chǎn)行業(yè)的重要內(nèi)容，如果經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了問題，那么整個房地產(chǎn)行業(yè)就有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，進(jìn)而對我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成阻礙。積極探索當(dāng)前我國房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上面臨的困境，并尋找解決困境的有效途徑，是我國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然要求。
一、經(jīng)濟(jì)管理概述
（一）經(jīng)濟(jì)管理的概念
所謂的經(jīng)濟(jì)管理，顧名思義就是指企業(yè)的相關(guān)管理者，對于企業(yè)日常管理中與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的活動所進(jìn)行的管理，這其中主要包括的就是對于企業(yè)發(fā)展計劃的制定，和經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)施與進(jìn)行，還包括對于經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督與管理工作[1]。企業(yè)之所以要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的管理，其根本目的就是使企業(yè)的資金流動更為細(xì)致化和透明化，避免資金的不合理使用情況的產(chǎn)生，在保障企業(yè)金融資金安全性的同時，也提高了企業(yè)整體的工作效率。同時，對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的合理運(yùn)行，這對于企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略計劃的制定具有重要的參考價值，同時也為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
（二）經(jīng)濟(jì)管理的意義
經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其對于企業(yè)的整體發(fā)展具有重要的意義。首先，經(jīng)濟(jì)管理能夠提高工作效率，進(jìn)而使企業(yè)在有限的時間之內(nèi)創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)各個部門起到一個整體的資源配置作用，帶動企業(yè)的各部門之間的有效合作，將其部門職能進(jìn)行優(yōu)化組合，從而提高工作的效率，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。其次，經(jīng)濟(jì)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的積極活動進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動當(dāng)中，尤其是對于部門較多的企業(yè)來說，對于資金的合理運(yùn)用的難度就越大，因?yàn)楦鱾€部門所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)都是不同的，所以各個活動所需要的資金需求也必然不同，這就有可能為某些目的不純的負(fù)責(zé)人謀取私利創(chuàng)造條件。實(shí)行規(guī)范的經(jīng)濟(jì)管理，能夠?qū)Ω鱾€部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督與管理，從而保證該活動的合理性和有序性。最后，經(jīng)濟(jì)管理還有利于提高企業(yè)員工的工作積極性[2]。經(jīng)濟(jì)管理作為一個系統(tǒng)性和科學(xué)性較強(qiáng)的管理體系，其能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)的發(fā)展需求聯(lián)系到一起，給予員工一定的自由發(fā)展空間，使其能夠發(fā)揮主觀的創(chuàng)新意識，對于工作有了更為深刻的思考，繼而提升工作的自信心和企業(yè)榮譽(yù)感。
二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理面臨的困境
（一）對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知水平不高
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理意識當(dāng)中，普遍認(rèn)為與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的工作一定是與會計部門相關(guān)的管理工作，或者是由企業(yè)的管理者需要去考慮的問題，與自身的工作內(nèi)容并太大的關(guān)系。實(shí)際上，這是一種錯誤的思想觀念和認(rèn)識。一些房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商雖然在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的最開始注重了對于經(jīng)濟(jì)的控制與管理，他們認(rèn)為只要一開始規(guī)劃好了那么在隨后的開發(fā)過程當(dāng)中就不會再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的問題，就算出了問題也是施工方的責(zé)任，與管理并無關(guān)系。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)管理并不是只靠會計部門就可以進(jìn)行的，而是需要各個部門的通力合作，共同努力，將經(jīng)濟(jì)的管理納入到部門工作的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中。而且在整個房地產(chǎn)的開發(fā)過程中，各個流程步驟都需要實(shí)時的監(jiān)督與管理，施工方只是其中一個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的漏洞，這與開發(fā)商在全程管理上的缺失有直接的關(guān)系。
（二）房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的管理機(jī)制不完善
針對于越來越熱的房地產(chǎn)行業(yè)，我國確實(shí)進(jìn)行了許多相關(guān)規(guī)范的制度化管理，但在具體實(shí)施的過程當(dāng)中，依然存在著諸多的問題。由于管理制度的統(tǒng)一性嗎，使得許多的房地產(chǎn)實(shí)際情況與相關(guān)的制度存在不符的現(xiàn)象，這就使得其行業(yè)存在的實(shí)際問題得不到完善的解決，政策的存在也形同虛設(shè)。另外，還有許多地方的房地產(chǎn)行業(yè)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，就是其與國家的政策并不同步，政策的內(nèi)容也只是處于走形式的狀態(tài)，沒有真正落到實(shí)處。面對房地產(chǎn)行業(yè)的這種混亂的管理形勢，政府的宏觀調(diào)控已經(jīng)起不到全面掌控的作用，漏洞百出的管理機(jī)制也是使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理陷入困境的重要原因[3]。
（三）缺乏正確的戰(zhàn)略計劃
任何成功的項(xiàng)目都不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，都是需要過長期不斷地完善與發(fā)展才能夠達(dá)成的，因此長久性的戰(zhàn)略計劃才是一個行業(yè)最有效的發(fā)展計劃。我國目前的許多房地產(chǎn)開發(fā)商就是缺乏這種長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略計劃，他們往往只能夠看到眼前的利益的獲取，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時候也只是針對于眼前的發(fā)展需求，而忽略了對于未來發(fā)展的預(yù)測與計劃。同時，政府的相關(guān)政策的制定也存在一定的片面性與局限性，對于長期的發(fā)展來說并沒有起到一定的促進(jìn)作用[4]。這就使得房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展時缺少長期的資金使用戰(zhàn)略，極其容易造成未來發(fā)展的資金鏈間斷的問題，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展制造困難。
（四）相關(guān)的法律法規(guī)存在缺陷
完善的法律法規(guī)對于房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的健康發(fā)展具有十分重要的保障作用。我國對于房地產(chǎn)該行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的專項(xiàng)法律體系還沒有建立，對于解決房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展實(shí)際當(dāng)中遇到的問題無法提供細(xì)致的指導(dǎo)。目前來說，我國對于房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)法律建設(shè)還只是停留在表面上，缺少對于管理措施與處置辦法的更為詳細(xì)的說明，這就使得其對于房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展無法提供切實(shí)的法律層面上支持，這不僅是一種法律形式上的缺失，也是對于房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生的阻礙作用。
三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理困境的出路
（一）提高對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的意識
要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理走出當(dāng)前所面臨的困境，首先就是要從意識層面進(jìn)行提高和轉(zhuǎn)變，意識是決定行為的首要因素。房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)上應(yīng)該樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理的意識，依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的整體發(fā)展情況與發(fā)展前景來綜合考慮開發(fā)的具體經(jīng)濟(jì)計劃，并且要保證做到項(xiàng)目的全程監(jiān)督與管理。應(yīng)該建立起一個專門的經(jīng)濟(jì)管理部門，由這個進(jìn)行全程的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督與控制，并且要做好各個部門間的協(xié)調(diào)工作，保證各部門的有序運(yùn)行，為經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造有利的條件。
（二）建立完善的成本計劃和管理機(jī)制
在對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中，最重要的就是要建立起完善的成本計劃和管理機(jī)制。在進(jìn)行房地產(chǎn)的施工之前，要對整個工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行詳細(xì)的估算與預(yù)測，形成一個整體的成本計劃，并且按照這個計劃進(jìn)行項(xiàng)目的施工。而在項(xiàng)目的施工過程當(dāng)中，對于可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題也要制定相關(guān)的管理機(jī)制，在問題產(chǎn)生時就可以依據(jù)管理機(jī)制進(jìn)行處理和解決，不影響工程的整體進(jìn)程，也能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)損失降到最低。
（三）制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
為了能夠?qū)崿F(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)性的發(fā)展，就必須要有一個長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且依據(jù)這個目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略計劃的制定。對于開發(fā)商來說，要整體考量房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展前景，然后再確定相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)施方式和實(shí)施過程，絕對不可以只看重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，就進(jìn)行盲目的經(jīng)濟(jì)投入。而對于政府而言，就要求政府制定相關(guān)的政策時要全面考慮搞房地產(chǎn)行業(yè)的濟(jì)發(fā)展實(shí)際，然后再進(jìn)行有針對性的政策的實(shí)施。
（四）加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)
完善的法律法規(guī)體系能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理提供必要的法律基礎(chǔ)和保障，所以國家應(yīng)加強(qiáng)對于相關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理法律法規(guī)的建設(shè)。法律法規(guī)應(yīng)從房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的初始階段、具體實(shí)施階段、驗(yàn)收經(jīng)營階段等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面而細(xì)致的說明，保證其經(jīng)濟(jì)管理能夠深入到整個房地產(chǎn)的開發(fā)過程當(dāng)中。
四、結(jié)語
我們在看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速提升的同時，也應(yīng)該注意其是否存在著某些不利的影響因素，尤其是在房地產(chǎn)行業(yè)這種發(fā)展形勢尤為喜人的狀態(tài)之中，我們應(yīng)更加注重與其發(fā)展相伴而來的突出問題，這就包括房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的問題。當(dāng)前，我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系中存在著思想意識方面、戰(zhàn)略計劃方面、管理體制方面、法律法規(guī)方面等的諸多問題，我們必須在明確這些問題可能產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行相對應(yīng)的改善措施，才能夠促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的長久性發(fā)展。
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