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規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念范文

時(shí)間:2023-06-18 10:36:17

序論:在您撰寫規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的概念

第1篇

關(guān)鍵詞 交通運(yùn)輸 運(yùn)輸企業(yè) 運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)

中圖分類號(hào):F503 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念有很多種解釋,其中有幾種代表性的認(rèn)為:

(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念最初是從設(shè)備、生產(chǎn)線、工藝過程的角度提出的,這種個(gè)別生產(chǎn)過程中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)稱為工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)(或生產(chǎn)技術(shù)性的規(guī)模經(jīng)濟(jì))。它是指大批量生產(chǎn)能夠采用更先進(jìn)的工藝,更專業(yè)化的設(shè)備,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和簡單化操作,從而使單位生產(chǎn)成本下降。另一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。它是指生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的企業(yè)或處于生產(chǎn)過程中的不同階段的若干企業(yè)聯(lián)合在一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中形成的經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張。

(2)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)意味著當(dāng)固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量時(shí)會(huì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性,是指隨著廠商生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,其產(chǎn)品的平均單位成本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的充分利用是推動(dòng)大工業(yè)迅速崛起和發(fā)展的重要原因之一,因此被錢德勒稱為“工業(yè)資本主義的原動(dòng)力”。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一個(gè)給定的技術(shù)水平上,隨著規(guī)模擴(kuò)大和產(chǎn)出的增加則平均成本(單位產(chǎn)出成本)逐步下降。也可分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其中:內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)量的增加,企業(yè)的長期平均成本下降;外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在同一個(gè)地方同行業(yè)企業(yè)的增加,多個(gè)同行企業(yè)共享當(dāng)?shù)氐妮o生產(chǎn)、共同的基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)、勞動(dòng)力供給與培訓(xùn)所帶來的成本的節(jié)約。

運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)(economies of scale)是指隨著運(yùn)輸規(guī)模的擴(kuò)大運(yùn)輸成本呈下降趨勢(shì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)概念與一般工商業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)既相通又有不同:相通在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)都是指產(chǎn)量增加會(huì)引起平均成本降低,范圍經(jīng)濟(jì)都是指共同生產(chǎn)多種產(chǎn)品比分別生產(chǎn)時(shí)的成本要低;不同主要是由運(yùn)輸產(chǎn)品的特殊性引起的,將多產(chǎn)品企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)概念直接引入運(yùn)輸業(yè)將導(dǎo)致運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)相互包含,使得其規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)幾乎無法分開。運(yùn)輸范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)共同作用,構(gòu)成了運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

2運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論概論

與運(yùn)輸活動(dòng)有關(guān)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以劃分成多種不同的類型,即:運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)幅員經(jīng)濟(jì)、線路通過密度經(jīng)濟(jì)、港站( 或樞紐)處理能力經(jīng)濟(jì)、車( 船、機(jī))隊(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、載運(yùn)工具能力經(jīng)濟(jì)和運(yùn)輸距離經(jīng)濟(jì)等。運(yùn)輸業(yè)由多種運(yùn)輸方式組成,各種運(yùn)輸方式都既可分成基礎(chǔ)設(shè)施與客貨運(yùn)營兩部分,而且根據(jù)客貨流或服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)( 如遠(yuǎn)途或近途,整車或零擔(dān),定點(diǎn)定線服務(wù)與否等) 又可進(jìn)一步劃分為若干運(yùn)輸類別,這使得討論運(yùn)輸業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題平添了很大的難度,不可以簡單地一概而論??梢栽谶\(yùn)輸業(yè)中找到很多存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的例子(例如公路零擔(dān)運(yùn)輸需要組織較大的車隊(duì)和在較大的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)通過沿途接卸和軸輻式中轉(zhuǎn)的結(jié)合提供服務(wù)),同時(shí)也可以找到大量不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的例證( 如個(gè)體運(yùn)貨卡車和船戶、個(gè)體出租車等)。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用成本函數(shù)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)是否存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行過測算,例如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡福斯等將運(yùn)輸成本函數(shù)應(yīng)用于鐵路企業(yè)規(guī)模的研究上,得出鐵路企業(yè)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)論。但自各國執(zhí)行放松管制政策以來的這些年,運(yùn)輸行業(yè)卻在不斷地進(jìn)行企業(yè)組織規(guī)模的調(diào)整,企業(yè)平均規(guī)模和行業(yè)集中程度都有了較為明顯的增加。然而兼并現(xiàn)象的出現(xiàn)誘發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重新考察,近年西方學(xué)者開始用多維向量模型替代單純的絕對(duì)數(shù)量指標(biāo)模型,也得到一些新的結(jié)論。例如歐姆對(duì)美國航空業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究,推知航空業(yè)具有一定的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng);歐姆同時(shí)也對(duì)鐵路業(yè)作了實(shí)證分析,結(jié)果是OECD國家鐵路的規(guī)模經(jīng)濟(jì)系數(shù)為1.02,略大于1,因此規(guī)模效益還是存在的。

在所有的運(yùn)輸企業(yè)中,由鐵路自身的經(jīng)營特點(diǎn)決定其經(jīng)營規(guī)模一般都很大。運(yùn)輸成本的投入也較大,所以對(duì)現(xiàn)有的鐵路運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的研究就顯得尤為重要。

3總結(jié)

本文通過對(duì)運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論進(jìn)行綜述,得出可以利用一般運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的計(jì)量方法,將運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)理論模型可以推廣到各個(gè)運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)輸企業(yè)中,用以計(jì)算其運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì)。當(dāng)S>1時(shí)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì),表明平均單位成本是一條逐漸降低的曲線;當(dāng)S=1時(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變;S

參考文獻(xiàn)

[1] 徐慶斌,榮朝和,馬運(yùn)等.運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論[M].中國鐵路出版社,1995.

[2] 榮朝和,高宏偉.運(yùn)輸業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)計(jì)量方法的探討[J].北方交通大學(xué)學(xué)報(bào),1999.

[3] 陳引社.我國道路運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)問題[J].綜合運(yùn)輸,2004.

第2篇

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 范圍經(jīng)濟(jì)

現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)都呈現(xiàn)大發(fā)展態(tài)勢(shì),金融危機(jī)雖然帶來一定的影響,但現(xiàn)在各國家經(jīng)濟(jì)都在大發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度在全世界都是非??斓?,經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,離不開銀行的支持,中國銀行業(yè)是金融市場的龍頭,資金的流通,都不能離開銀行產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在金融市場已經(jīng)全球化,促使國際銀行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和運(yùn)作方式在不斷發(fā)生變化,國際銀行業(yè)現(xiàn)在發(fā)生了巨大變化,中國銀行產(chǎn)業(yè)也在發(fā)展變化,中國銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了變化,經(jīng)濟(jì)要想發(fā)展,是離不開銀行產(chǎn)業(yè)的支持。

一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的理論分析

(一)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的基本概念

規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Economics of Scale)又稱“規(guī)模利益”(scale merit),通常指在一定科學(xué)技術(shù)水平下生產(chǎn)能力的不斷提高,平均成本長期處于一種下降的趨勢(shì),也就是說費(fèi)用是越來越少。

范圍經(jīng)濟(jì)(Economies of Scope)是與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是有一定聯(lián)系的一種概念,范圍經(jīng)濟(jì)就是聯(lián)合生產(chǎn)模式下的經(jīng)銷經(jīng)濟(jì),就是我們長期經(jīng)營一種產(chǎn)品的效益擴(kuò)展到我們銷售多種產(chǎn)品,產(chǎn)生多種效益的一種渠道,也就是說,在一定范圍內(nèi)有一定的影響,這樣就產(chǎn)生了范圍經(jīng)濟(jì)。

(二)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征是沒有區(qū)別的,企業(yè)在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品總量在增加的前提下,但生產(chǎn)的平均成本趨于下降,但也不都是一樣的,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是拿企業(yè)中一種產(chǎn)品進(jìn)行考慮,主要是分析這種產(chǎn)品總量在增加的前提下,平均成本是否在下降。而范圍經(jīng)濟(jì)則是一個(gè)整體的概念,對(duì)企業(yè)所有產(chǎn)品而言,所有產(chǎn)品在總量增加的前提下,平均成本是否下降。

(三)商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)

商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指銀行業(yè)務(wù)水平的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),在人員數(shù)量與機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)不斷增多的情況下,我們的運(yùn)營成本是否在下降,也就是說我們?cè)诳偭吭黾拥那疤嵯?,銀行的相對(duì)成本是否在降低,單位的效益是否有所提高,規(guī)模經(jīng)濟(jì)不是越大越好,必須在一定量的前提下,質(zhì)上有一定的提高。

商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)是指經(jīng)營的品種越來越多,業(yè)務(wù)范圍越來越廣,我們?cè)诮?jīng)營多種品種的前提下,我們運(yùn)營成本在增加,銀行的業(yè)務(wù)范圍在擴(kuò)大,但是要看我們的平均運(yùn)營成本是否在降低,商業(yè)銀行的效益是否越來越好,現(xiàn)在的商業(yè)銀行要想長期有更好的發(fā)展,其業(yè)務(wù)范圍要越來越廣,經(jīng)營的領(lǐng)域要多元化,也就是說商業(yè)銀行必須由專業(yè)化向綜合經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)展,經(jīng)營的理念要有所轉(zhuǎn)變,這樣才能更好地為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、銀行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究方法

(一)銀行業(yè)投入產(chǎn)出指標(biāo)的選擇

在我國對(duì)商業(yè)銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究要有一定的理論基礎(chǔ),但實(shí)踐能力一定要強(qiáng)。20世紀(jì)50年代國外學(xué)者就對(duì)此問題進(jìn)行了大量的研究,取得一定成效,國內(nèi)80年代以后才逐漸開始了研究銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì),經(jīng)過一段時(shí)間的研究,已經(jīng)有了很大的成績。

(二)銀行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)研究中的函數(shù)選擇

1.ICobb一Doug!as(CD)成本函數(shù)

在早期的研究中,Benston(2965,1972),BellandM呷hy(1965)應(yīng)用對(duì)數(shù)線性CD成本函數(shù)來研究銀行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),如果我們定義c為總成本,q為產(chǎn)出數(shù)量,w為勞動(dòng)價(jià)格,r為投入實(shí)物資本價(jià)格,CD成本函數(shù)的表達(dá)式形式如下:

2.超越對(duì)數(shù)成本函數(shù)

超越對(duì)數(shù)成本函數(shù)其定義如下:

三、銀行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的模型設(shè)計(jì)

通過市場調(diào)研,調(diào)研多家商業(yè)銀行,利用數(shù)學(xué)公式建立了規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)模式,如下面公式:

其中Tc為銀行總成本、Y1為銀行存款、Y2為銀行貸款、Y3為投資、Wl為勞動(dòng)力和資金的平均價(jià)格、W2為資本的價(jià)格;

總之,從貨款的來源看,各種銀行都存在范圍經(jīng)濟(jì),貨款都在一定的范圍內(nèi)發(fā)展,大的方面說,國有的各個(gè)商業(yè)銀行不如私有的各個(gè)商業(yè)銀行范圍經(jīng)濟(jì)做的活、效益好,國有的銀行缺乏機(jī)動(dòng)性,貨款周期長、速度慢。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行在貸款利率上有了更多的定價(jià)權(quán),這樣一些小的商業(yè)銀行獲得更多的主動(dòng)權(quán),其發(fā)展態(tài)勢(shì)更好,現(xiàn)在出現(xiàn)不少小額貨款公司,是對(duì)國有商業(yè)銀行的一個(gè)補(bǔ)充,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)做出很大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]金煦皓.中國銀行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的實(shí)證研究川[D].重慶:重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,2007.

第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè);規(guī)模擴(kuò)張;規(guī)模經(jīng)濟(jì)

關(guān)于企業(yè)層次的規(guī)模經(jīng)濟(jì),目前廣為流行的理論觀點(diǎn)大致有兩種:一種是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念,另一種是交易費(fèi)用理論所講的企業(yè)規(guī)模邊界概念。這兩種觀點(diǎn)似乎都有欠缺之處:前者太過狹窄了,因?yàn)樗鼉H局限于技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義上認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì);后者卻又太籠統(tǒng)了,因?yàn)橐越灰踪M(fèi)用這樣一個(gè)外延如此寬廣的概念去界定所謂的企業(yè)規(guī)模邊界,無論如何都是太過寬泛了。本文考察了理論經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究,在此基礎(chǔ)上拓展了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念,提出了企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的四種形態(tài)。

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)

企業(yè)何以擴(kuò)張規(guī)模,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的大型化?首先來考察傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)是如何解釋這個(gè)問題的。談到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)規(guī)模問題的論述,就不能不提到A.馬歇爾。馬歇爾把分工及生產(chǎn)專業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來。僅就這一點(diǎn)而論,已是一個(gè)理論創(chuàng)見,因?yàn)槠髽I(yè)組織之間的分工(所謂行業(yè)內(nèi)分工)確實(shí)是研究企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的一個(gè)視角,而這一點(diǎn)在馬歇爾之前一直未受到其他經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的充分重視。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書中馬歇爾提出了大規(guī)模生產(chǎn)的好處,他說:“大規(guī)模生產(chǎn)的主要利益,是技術(shù)的經(jīng)濟(jì)、機(jī)械的經(jīng)濟(jì)和原料的經(jīng)濟(jì),但最后一項(xiàng)與其他兩項(xiàng)相比,正在迅速失去重要性”。換言之,經(jīng)濟(jì)規(guī)模主要是生產(chǎn)規(guī)模,核心內(nèi)容是技術(shù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。這一思想,后來成為新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)談?wù)撘?guī)模經(jīng)濟(jì)理論的主要依據(jù)。依此,馬歇爾把規(guī)模經(jīng)濟(jì)歸結(jié)為兩類,即內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)。他寫道:“我們可把任何一種貨物的生產(chǎn)規(guī)模之?dāng)U大而發(fā)生的經(jīng)濟(jì)分為兩類:第一是有賴于這工業(yè)的一般發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì);第二是有賴于從事這工業(yè)個(gè)別企業(yè)的資源、組織和經(jīng)營效率的經(jīng)濟(jì)。我們可稱前者為外在經(jīng)濟(jì),后者為內(nèi)在經(jīng)濟(jì)?!憋@然,馬歇爾是從企業(yè)的角度來劃分規(guī)模經(jīng)濟(jì)的種類的,所謂“外在”和“內(nèi)在”都是相對(duì)于企業(yè)而言的。

馬歇爾關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的論述,在后來的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)者那里被高度簡略化了。一方面,新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所講的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,專指單一生產(chǎn)單位(企業(yè)、工廠或車間)的單純技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義的的規(guī)模:另一方面,新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所說的規(guī)模經(jīng)濟(jì),只涉及到馬歇爾所講的內(nèi)在經(jīng)濟(jì),而且還只是一種特定意義的內(nèi)在經(jīng)濟(jì),即一種與生產(chǎn)設(shè)備之技術(shù)不可分性相關(guān)聯(lián)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)。

2 空間意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)

仔細(xì)閱讀《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》一書便能發(fā)現(xiàn),其實(shí)馬歇爾已經(jīng)隱然觸及到企業(yè)聚集規(guī)模現(xiàn)象了。他曾說,一些專業(yè)化生產(chǎn)的工業(yè)總是集中在某一局部空間上(他稱之為“地方性工業(yè)”)。但問題在于,馬歇爾只是將這種現(xiàn)象與行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)聯(lián)系在一起,而沒有從空間意義上去認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象;他試圖用外在經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念去解釋這種現(xiàn)象,而問題恰恰就出在他的外在經(jīng)濟(jì)概念上。

聚集規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在對(duì)單個(gè)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張的作用是雙重性質(zhì)的:一方面,當(dāng)聚集經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)為正的外在經(jīng)濟(jì)時(shí),由于眾多企業(yè)彼此都享受著外在經(jīng)濟(jì)的好處,亦即外部市場的交易費(fèi)用是較低的,此時(shí)單個(gè)企業(yè)并不存在規(guī)模擴(kuò)張的客觀需要;二是,產(chǎn)生了組織分化的傾向,即把企業(yè)組織內(nèi)部的某些職能分化出去,通過外部市場交易來完成。

3 企業(yè)多元化經(jīng)營與范圍經(jīng)濟(jì)

與外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念相關(guān)聯(lián)的,除了上述的聚集經(jīng)濟(jì)這一形態(tài)之外,還包含著另一種形態(tài)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),這就是建立在多樣化經(jīng)營基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),我們稱之為范圍經(jīng)濟(jì)。

按照古典分工理論,分工導(dǎo)致了生產(chǎn)的專業(yè)化并伴隨著技術(shù)進(jìn)步,因而往往意味著專業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)??墒?,當(dāng)某些產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻不高并且不存在自然或人為壟斷時(shí),專業(yè)化的大規(guī)模生產(chǎn)便往往會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)的過度競爭。此時(shí),企業(yè)生產(chǎn)所面臨的最大制約就是市場容量不足,生產(chǎn)極易出現(xiàn)過剩。

問題的另一面在于,產(chǎn)業(yè)內(nèi)的激烈競爭對(duì)企業(yè)形成一種強(qiáng)大的外在壓力,迫使企業(yè)千方百計(jì)地去尋求新產(chǎn)品、新的花色品種、新的使用功能、新的制造工藝,總之追求新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)能力上的優(yōu)勢(shì)。這是因?yàn)?,一旦新技術(shù)和新產(chǎn)品開發(fā)成功,至少在產(chǎn)品生命周期的成熟期之前,往往意味著企業(yè)實(shí)際上處于市場寡占地位,因而可獲取可觀的超額利潤,可以在競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

4 與資產(chǎn)專用性相關(guān)的企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)形態(tài)

第4篇

關(guān)鍵詞:規(guī)模經(jīng)濟(jì);范圍經(jīng)濟(jì);技術(shù)關(guān)聯(lián);內(nèi)在關(guān)系;政策建設(shè)

中圖分類號(hào):F0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

收錄日期:2015年1月23日

一、問題的提出

規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是一組相互對(duì)應(yīng)但不對(duì)立的概念,二者都具有一定的層次性。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)均有內(nèi)部與外部之分,從本質(zhì)上看是宏觀與微觀之別。因此,與之相關(guān)的有兩組概念:即內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)、外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)、外部范圍經(jīng)濟(jì)。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是微觀企業(yè)層面的,主要是指企業(yè)內(nèi)部隨著生產(chǎn)要素投入的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本下降;外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)則是指當(dāng)整個(gè)產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)量(因企業(yè)數(shù)量的增加)擴(kuò)大時(shí)(企業(yè)外部的因素)該行業(yè)各個(gè)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本下降。內(nèi)部范圍經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)品品種的增加,企業(yè)長期平均成本下降。外部范圍經(jīng)濟(jì)是指在同一個(gè)地方,單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)專業(yè)化,多個(gè)企業(yè)分工協(xié)作,組成地方生產(chǎn)系統(tǒng)。外部經(jīng)濟(jì)是通過企業(yè)之間的分工與協(xié)作、交流與溝通引起成本的節(jié)約。通過對(duì)二者概念的檢視,規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底是因?qū)I(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì),具有縱向的重復(fù)性特征;而范圍經(jīng)濟(jì)則是多元化、關(guān)聯(lián)化經(jīng)營所形成的經(jīng)濟(jì),具有橫向的多樣性特征。然而,從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展歷程來看,隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)歷了從范圍不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程。在人類第一次社會(huì)大分工之前,個(gè)人、組織或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總體上處于工而不分的社會(huì)狀態(tài),即便出現(xiàn)了分工,大多是建立在性別、年齡等自然屬性差異的基礎(chǔ)上。隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高,人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到分工所帶來的優(yōu)勢(shì),于是,社會(huì)分工開始從自然狀態(tài)走向社會(huì)理性。亞當(dāng)?斯密1776年發(fā)表的《國民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中就提出了勞動(dòng)分工理論,認(rèn)為組織和社會(huì)將從勞動(dòng)分工中獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。分工的結(jié)果不僅因勞動(dòng)者工作的同質(zhì)性增強(qiáng),勞動(dòng)技巧業(yè)專日進(jìn),提高了工作效率,而且便于勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)更簡易更便利的方法實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo)。因此,勞動(dòng)分工是對(duì)勞動(dòng)混雜狀態(tài)的革新,因而規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)分工與專業(yè)化經(jīng)營。然而,勞動(dòng)分工也是相對(duì)的,從企業(yè)內(nèi)部的情況來看,絕對(duì)的勞動(dòng)分工相反影響了企業(yè)內(nèi)部集成效應(yīng)的充分發(fā)揮。正如研發(fā)人員不到生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用的咨詢與指導(dǎo),勢(shì)必導(dǎo)致生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此,范圍經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是勞動(dòng)協(xié)作與多元化經(jīng)營。所以,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間并不是孤立無聯(lián)的,而是密切相關(guān)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)之間究竟存在著怎樣的聯(lián)系呢?這些聯(lián)系的背后隱匿著什么樣的經(jīng)濟(jì)規(guī)律呢?揭示規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在聯(lián)系及其本質(zhì)規(guī)律,不僅豐富了經(jīng)濟(jì)管理理論,而且為政府、企業(yè)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

先從規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞的語源來看,“規(guī)?!迸c“范圍”都體現(xiàn)了量的特征,沒有一定的量,也就無法形成規(guī)模,同樣也無法構(gòu)成范圍。這里“量”是指企業(yè)所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù),在規(guī)模經(jīng)濟(jì)中所指的產(chǎn)品或服務(wù)更具有同質(zhì)性而已,而范圍經(jīng)濟(jì)中的涉及的產(chǎn)品或服務(wù)則表現(xiàn)一定的異質(zhì)性。按照曾衛(wèi)鋒(2012)的理解,企業(yè)內(nèi)不同種類的最終產(chǎn)品之間的同質(zhì)部分給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性,異質(zhì)部分的成本項(xiàng)目之間的積極外部性給企業(yè)帶來范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。然而,產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性是相對(duì)的,“同質(zhì)”的指向很寬泛,既有外在的同質(zhì)性,如材料、功能、用途、款式、花色等方面的同質(zhì)性,又有內(nèi)在的同質(zhì)性,如資本、技術(shù)、管理、渠道、品牌等要素。無論是外在的同質(zhì)性還是內(nèi)在的同質(zhì)性,都表現(xiàn)為異質(zhì)基礎(chǔ)上的同質(zhì)性,或者是同質(zhì)基礎(chǔ)上的異質(zhì)性。從這一思想出發(fā),我們從企業(yè)最終提供的產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)性或異質(zhì)性入手,分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制,并為地方政府與企業(yè)的經(jīng)營管理提供有關(guān)的政策建議,便是本文的基本脈絡(luò)。

二、內(nèi)聯(lián)模型分析

我們先從一個(gè)加工制造企業(yè)由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營演變歷程來考察企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的形成。假定這個(gè)企業(yè)投入資本、技術(shù)、勞動(dòng)、管理四種要素,分別用K、T、L、A表示,其產(chǎn)量為Q,那么產(chǎn)量Q是上述四種生要素的函數(shù),即:F1(K,T,L,A)=Q1。作為廠房、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)條件的投入作為固定成本(C)在一定條件保持不變。所以,單位產(chǎn)品的固定成本為C/Q。如果外部市場尚未飽和,產(chǎn)品或服務(wù)不存在滯銷,因此,企業(yè)為了提高產(chǎn)量,可以有兩種途徑加以選擇:一是企業(yè)通過改進(jìn)生產(chǎn)函數(shù),使生產(chǎn)效率提高。即F2(K,T,L,A)=Q2,當(dāng)然Q2>Q1;二是企業(yè)通過同比例地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)要素來獲取產(chǎn)量的增加,但這樣又會(huì)有三種種結(jié)果,第一種是產(chǎn)量也是同比例地增加,即:F3(λK,λT,λL,λA)=λQ1(λ>1),第二種是產(chǎn)量的增加比例大于要素投入的比例,即F3(λK,λT,λL,λA)>λQ1(λ>1),這時(shí)就出現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。第三種情況是產(chǎn)量的增加比例小于要素的投入比例,即F3(λK,λT,λL,λA)

當(dāng)然,這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)的獲取是建立在短期均衡的基礎(chǔ)上。如果外部市場發(fā)生了變化,例如同行業(yè)的競爭加劇、產(chǎn)品的生命周期進(jìn)入飽和或衰退階段等,這時(shí)通過規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)會(huì)發(fā)生滯銷情況。外部市場的變化迫使企業(yè)開拓新的市場,于是多元化經(jīng)營成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營是要受到很多條件的限制,尤其是資源方面的壓力成為最大的障礙。所以,企業(yè)開展多元化經(jīng)營只能遵循先易后難、先近后遠(yuǎn)的辦法。從產(chǎn)品或服務(wù)的角度看,它是按照產(chǎn)品或服務(wù)的相近性依次進(jìn)行選擇的。對(duì)于企業(yè)而言,“最近”產(chǎn)品的選擇主要是考慮產(chǎn)品遷移所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)換成本。所謂轉(zhuǎn)換成本是指企業(yè)在保持和適當(dāng)壓縮原有產(chǎn)品的條件下,生產(chǎn)和加工另類產(chǎn)品所新增的成本。它具體包括新技術(shù)投入、新的機(jī)器設(shè)備投入、新的原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場新增的成本等。而新的機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等新增的成本主要是由生產(chǎn)加工技術(shù)所引起的,也就是說,企業(yè)只要開發(fā)和引進(jìn)了新技術(shù),那么相應(yīng)連鎖地引起其他成本的增加。因此,技術(shù)轉(zhuǎn)換成本對(duì)企業(yè)新增成本具有決定性作用,于是其他成本可以看作是技術(shù)轉(zhuǎn)換成本的函數(shù)。

假定技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT,那么機(jī)器設(shè)備成本、原材料采購新增成本、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)成本、開發(fā)市場新增成本分別為λ1CT、λ2CT、λ3CT、λ4CT(λ1、λ2、λ3、λ4為常數(shù)),故企業(yè)生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品所引起的轉(zhuǎn)換成本總值為(1+λ1+λ2+λ3+λ4)CT,顯然,企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本的大小取決于技術(shù)轉(zhuǎn)換成本CT。而技術(shù)轉(zhuǎn)換成本大小又與范圍產(chǎn)品之間的技術(shù)關(guān)聯(lián)程度息息相關(guān)。一般而言,范圍產(chǎn)品的技術(shù)關(guān)聯(lián)方式主要包括技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、局部交叉關(guān)聯(lián)、技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)和技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)。技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的某個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)只要滿足一定條件(如其他原料)但不需要其他技術(shù)的支撐就可以獨(dú)立地生產(chǎn)另類產(chǎn)品,那么這兩類產(chǎn)品之間是按照技術(shù)局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)的。如果這項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)需要與其他技術(shù)相結(jié)合才能生產(chǎn)另類產(chǎn)品,則屬于局部交叉關(guān)聯(lián)情況。技術(shù)整體關(guān)聯(lián)是指如果生產(chǎn)某類產(chǎn)品的整個(gè)技術(shù)鏈在不需要其他技術(shù)的作用,僅僅在不同條件下又可以生產(chǎn)另類產(chǎn)品,這兩類產(chǎn)品是屬于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)。技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)就是生產(chǎn)加工某類產(chǎn)品有兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)環(huán)節(jié)與其他技術(shù)相結(jié)合,再生產(chǎn)加工出另類產(chǎn)品的情形,那么這兩類產(chǎn)品之間是技術(shù)混合關(guān)聯(lián)的。由于技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)使產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度最高,因而在其他條件不變的情況下,兩類產(chǎn)品之間按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)引起的轉(zhuǎn)換成本最小,其次是技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)。

假定企業(yè)選擇技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)方式生產(chǎn)和加工新產(chǎn)品,技術(shù)的轉(zhuǎn)換成本為CT1,因而生產(chǎn)技術(shù)得到規(guī)模使用,同時(shí)也引發(fā)機(jī)器設(shè)備、原材料、員工等要素的規(guī)?;?,從而為企業(yè)創(chuàng)造了范圍經(jīng)濟(jì)。從范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程看,它實(shí)質(zhì)上是企業(yè)生產(chǎn)要素按照技術(shù)的整體關(guān)聯(lián)建立了一種新的生產(chǎn)函數(shù),且又以另一種要素投入比例的增加為條件,因而范圍經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上在另一種生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然,當(dāng)企業(yè)按照技術(shù)整體關(guān)聯(lián)的方式經(jīng)營的新產(chǎn)品隨著外部市場的變化,企業(yè)又會(huì)依次選擇技術(shù)的局部獨(dú)立關(guān)聯(lián)、技術(shù)的混合關(guān)聯(lián)和技術(shù)的局部交叉關(guān)聯(lián)的方式開展多元化經(jīng)營,在這個(gè)漸進(jìn)過程中,技術(shù)始終發(fā)揮著極其重要的角色。同時(shí),多元化經(jīng)營必然會(huì)有技術(shù)以外新的生產(chǎn)要素投入,但同時(shí)也保留了原有生產(chǎn)要素的成分,所以產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)的過程始終是技術(shù)的“同質(zhì)”部分產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的過程。當(dāng)轉(zhuǎn)換成本超出了多元化經(jīng)營所帶來的利益時(shí),便出現(xiàn)了范圍不經(jīng)濟(jì)。

我們必須看到,在分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)聯(lián)機(jī)制時(shí),并沒有考慮外部因素。其實(shí),企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與外部范圍經(jīng)濟(jì)的存在,可以有效彌補(bǔ)單個(gè)企業(yè)自身在生產(chǎn)要素及其組合方式中的不足。因?yàn)槠髽I(yè)可以通過“搭便車”,來共享外部資源,并非一定需要企業(yè)自身的投入,這樣可以節(jié)省企業(yè)的轉(zhuǎn)換成本。鄧俊淼(2013)認(rèn)為,中小企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)集群可以帶來以下好處:一是集群內(nèi)部大型固定資產(chǎn)的共享使用;二是企業(yè)地理的空間聚集促使默示性知識(shí)溢出;三是中小企業(yè)集群內(nèi)公共品和準(zhǔn)公共品的供給;四是中小企共享交易渠道對(duì)交易成本的節(jié)約。因此,對(duì)于一些中小企業(yè)而言,利用外部資源彌補(bǔ)自身的資源缺陷不失為明智的選擇。

三、二者的內(nèi)在聯(lián)系

(一)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的普遍性與范圍經(jīng)濟(jì)的條件性。從上述模型分析中不難看出,范圍經(jīng)濟(jì)的形成過程始終是規(guī)模經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的過程,因此規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍性。從社會(huì)再生產(chǎn)的角度分析,無論是簡單再生產(chǎn)還是擴(kuò)大再生產(chǎn),生產(chǎn)要素的重復(fù)使用成為最基本的生產(chǎn)方式。因?yàn)樯鐣?huì)分工與企業(yè)不變成本的普遍存在,在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模便是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本常態(tài)。在利益最大化的誘導(dǎo)下,對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的不懈追求是企業(yè)的天性,所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)具有普遍意義。隨著社會(huì)分工的進(jìn)一步深化和科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營決定了企業(yè)隨意地改變生產(chǎn)經(jīng)營方式已經(jīng)越發(fā)困難了,只在遵循原有生產(chǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上推陳出新,求近漸進(jìn),才能穩(wěn)步發(fā)展。也就是技術(shù)的鎖定效應(yīng)成為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力。從古典國際貿(mào)易理論看,以亞當(dāng)?斯密為代表的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為,由于各國之間在自然稟賦和后天的生產(chǎn)條件方面存在差異,各國商品之間的勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本形成了絕對(duì)差異,這便是國際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)。亞當(dāng)?斯密認(rèn)為,通過國際分工,每個(gè)國家都應(yīng)該專門生產(chǎn)那些自身具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,并將其中一部分產(chǎn)品出口來進(jìn)口那些自身具有絕對(duì)劣勢(shì)的產(chǎn)品,這樣就會(huì)使各國的資源得到最有效率的利用,更好地促進(jìn)分工和交換,使每個(gè)國家都獲得最大利益。由于每個(gè)國家的資源稟賦的差異,各自生產(chǎn)那些成本處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品然后再通過貿(mào)易而滿足各自的需求。雖然這個(gè)理論存在很大的局限性,但其思想的內(nèi)核仍有可資借鑒之處。企業(yè)也是一樣,首先擇其在生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),只有當(dāng)情況發(fā)生了改變,才逐步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營范圍。所以,范圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)生是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的揚(yáng)棄,是建立在一種新的生產(chǎn)函數(shù)基礎(chǔ)上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭,范圍經(jīng)濟(jì)則是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的另一種呈現(xiàn)形式。

從分工帶來效率的原理看,范圍經(jīng)營本來是不經(jīng)濟(jì)的,但在特定條件下,只要范圍經(jīng)營體現(xiàn)了對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)思想的弘揚(yáng)和堅(jiān)持,范圍經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)完全可以實(shí)現(xiàn)的。例如,海爾集團(tuán)從1984年開始在連續(xù)7年時(shí)間里,一直堅(jiān)持專業(yè)化經(jīng)營的策略,在電冰箱領(lǐng)域創(chuàng)造了很高的知名度和美譽(yù)度,為海爾的品牌延伸和多元化經(jīng)營奠定了的扎實(shí)的基礎(chǔ)。20世紀(jì)90年代,海爾通過科學(xué)管理與技術(shù)創(chuàng)新,開始從單一冰箱產(chǎn)品擴(kuò)展到白色家電、黑色家電、米色家電等領(lǐng)域,完成以技術(shù)關(guān)聯(lián)為主導(dǎo)的縱向一體化多元經(jīng)營目標(biāo),這是制冷技術(shù)、智能技術(shù)、電子技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用的必然結(jié)果。當(dāng)資本積累達(dá)到了足以支持橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模時(shí),海爾集團(tuán)開始從家電領(lǐng)域向數(shù)碼、家居、醫(yī)藥等資本、技術(shù)密集型領(lǐng)域挺進(jìn),使資本這個(gè)稀缺資源得到了極大效益的使用,可以說是資本創(chuàng)造的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。目前,海爾已形成了96大門類1,510多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群,是國內(nèi)企業(yè)成功實(shí)施多元化經(jīng)營模式的樣板,有力地印證了規(guī)模經(jīng)濟(jì)是范圍經(jīng)濟(jì)的源頭活水。

(二)范圍經(jīng)濟(jì)是更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的理解很多時(shí)候難免出現(xiàn)對(duì)“范圍”的誤解?!胺秶逼鋵?shí)是一個(gè)集合概念,從數(shù)學(xué)當(dāng)中的“集合”概念出發(fā),“集合”是指建立在一定規(guī)則基礎(chǔ)上的多個(gè)元素的聚集。這些元素看起來各不相同,但它們之所以能“集”能“合”,就在于有著共同的規(guī)則。范圍經(jīng)濟(jì)所及的產(chǎn)品的共同規(guī)則是關(guān)聯(lián)要素。這些關(guān)聯(lián)要素有很多種,既有資本、技術(shù)方面的,也有機(jī)器設(shè)備方面的,還有員工素質(zhì)、管理和市場需求方面的,從某種意義上看,沒有關(guān)聯(lián)要素的產(chǎn)品是不能作為范圍經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營對(duì)象。當(dāng)然,這些關(guān)聯(lián)要素有很多種組合方式,我們?cè)趩我唤?jīng)營的視野下考察的規(guī)模經(jīng)濟(jì),所生產(chǎn)的單一產(chǎn)品內(nèi)部其實(shí)同樣是有關(guān)聯(lián)的,只不過是在關(guān)聯(lián)要素上表現(xiàn)為100%的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。而范圍經(jīng)濟(jì)則打破了生產(chǎn)加工單一產(chǎn)品的格局,它在尋求一種部分關(guān)聯(lián)的機(jī)制。例如,在保留部分生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,融入一種新的生產(chǎn)要素,這時(shí),在新的生產(chǎn)要素投入的催化下,技術(shù)的規(guī)模使用、設(shè)備的規(guī)模使用、管理的規(guī)模擴(kuò)展、需求的充分滿足得以實(shí)現(xiàn),它們一起成為創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的重要力量,這是一種更大范圍的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如圖1、圖2、圖3所示。(圖1、圖2、圖3)

(三)范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的剩余利用。企業(yè)生產(chǎn)加工過程所投入的要素是此消彼長的過程,它們之間在有機(jī)結(jié)合的情況下發(fā)揮作用,形成綜合的生產(chǎn)加工能力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)說到底就是不斷挖掘內(nèi)部綜合潛力的過程,并不代表所有投入要素的高效利用。而且不同生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)高效利用存在著不同的內(nèi)在要求,如技術(shù)的使用頻次與使用的時(shí)間越長對(duì)成本節(jié)約更具有優(yōu)勢(shì),而機(jī)器設(shè)備在使用過程中則講求損耗與折舊,而員工則要保持一定的“再生產(chǎn)”過程,要更加休生養(yǎng)息等等。由于各種生產(chǎn)要素在投入使用過程中的特性各不一樣,所以規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)過程中,必然會(huì)產(chǎn)生某些個(gè)別生產(chǎn)要素的剩余,例如生產(chǎn)技術(shù)總是具有“永不滿足”的特點(diǎn),在任何生產(chǎn)過程中,它都具有剩余性。范圍經(jīng)濟(jì)正是引入新的生產(chǎn)要素,與剩余要素的重新結(jié)合,充分利用,是對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的散落部分拾歸到生產(chǎn)過程中,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

(四)范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的條件經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的背后隱藏著三個(gè)條件:一是外部市場的情況保持相對(duì)穩(wěn)定;二是規(guī)模經(jīng)濟(jì)總是以一定生產(chǎn)要素的組合為前提的;三是規(guī)模經(jīng)濟(jì)必須建立在一定生產(chǎn)函數(shù)的基礎(chǔ)上。第二與第三個(gè)條件具有內(nèi)在的聯(lián)系,當(dāng)生產(chǎn)要素的組合發(fā)生了變化往往引起生產(chǎn)函數(shù)的變化??傊渲腥魏我粋€(gè)條件發(fā)生了變化,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用方式與表現(xiàn)形式也相應(yīng)發(fā)生了改變。在第一種情況下,當(dāng)市場競爭加劇或者產(chǎn)品進(jìn)入飽和期或衰退期,再繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不可持續(xù),因此企業(yè)必須保持或壓縮生產(chǎn)規(guī)模,尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,為范圍經(jīng)濟(jì)積累條件。當(dāng)?shù)诙N情況發(fā)生了變化,即生產(chǎn)要素的組合方式發(fā)生了變化,這種情形又有三種情形:一是各生產(chǎn)要素的比例發(fā)生了變化;二是融入了新的生產(chǎn)要素,原先各生產(chǎn)要素的比例相應(yīng)發(fā)生調(diào)整;三是既減少一種或幾種生產(chǎn)要素,同時(shí)又投入了新的生產(chǎn)要素。無論是哪一種條件的變動(dòng),都為范圍經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件,也都是朝著新條件下規(guī)模經(jīng)濟(jì)的均衡邁進(jìn),當(dāng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度,又開始在打破均衡格局,向著新的均衡發(fā)展。所以,規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)是在動(dòng)態(tài)平衡中相互轉(zhuǎn)化,因而可以作出這樣的理解:范圍經(jīng)濟(jì)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)在特定條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

四、政策建議

根據(jù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系原理,對(duì)于地方政府的相關(guān)政策和企業(yè)的經(jīng)營管理有如下重要啟示:

(一)政府要不斷優(yōu)化企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展環(huán)境。減少企業(yè)對(duì)發(fā)展范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。從上述分析可以看出,企業(yè)開展多元經(jīng)營的最大考量就是從單一經(jīng)營向多元化經(jīng)營過程中的轉(zhuǎn)換成本問題。轉(zhuǎn)換成本同樣具有內(nèi)部性和外部性,而且兩者之間的邊界是相對(duì)的,在很大程度上取決于企業(yè)所處的外部環(huán)境。例如,企業(yè)為開展多元化經(jīng)營而投入的技術(shù)、機(jī)器設(shè)備、原材料、員工培訓(xùn)、市場開發(fā)等所花費(fèi)的成本,除了有些支出必須由企業(yè)自身承擔(dān),而有的則可以通過外部免費(fèi)或廉價(jià)獲得。當(dāng)外部公共產(chǎn)品(如配套設(shè)施、交通物流)的種類齊全、供應(yīng)充足、環(huán)境優(yōu)化,無形為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,減少了企業(yè)創(chuàng)造范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換成本。因此,地方政府要在公共設(shè)施、產(chǎn)權(quán)交易、融資政策、人才成長、技術(shù)創(chuàng)新等方面創(chuàng)造優(yōu)良的硬件和軟件環(huán)境,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力的外部支撐。

(二)企業(yè)要通過技術(shù)研發(fā)降低內(nèi)部資源的專用性。所謂“專用性”特指專門為支持某一特定的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)而進(jìn)行的持久性投資,并且一旦形成,再易做他用,其價(jià)值將大跌;也就是說,專用性資產(chǎn)的價(jià)值在事后嚴(yán)重依賴于團(tuán)隊(duì)的存在和其他團(tuán)隊(duì)成員的行為。企業(yè)內(nèi)部資源的專有性既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì),一方面它作為企業(yè)形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的來源,對(duì)于企業(yè)提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、差異化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)具有促進(jìn)作用;另一方面它對(duì)外部市場的適應(yīng)性較弱,專用性資源的替代用途很少,因此較之于非專用性資源所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大,一旦外部環(huán)境發(fā)生變化,這種資源的專有性并在很大程度鎖定了企業(yè)的經(jīng)營范圍,對(duì)多元化經(jīng)營形成較大的障礙,也是阻礙范圍經(jīng)濟(jì)形成的內(nèi)在因素。因此,企業(yè)現(xiàn)行的資源如果具有較高的專用性,應(yīng)該加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的力度,要通過技術(shù)的融合與創(chuàng)新,尋找技術(shù)關(guān)聯(lián)的突破口,不斷地降低內(nèi)部資源的專用性,為企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略掃除路障。

(三)企業(yè)要考慮產(chǎn)業(yè)集群提高外部資源的共享性。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群所形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的研究已經(jīng)十分豐富了。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各種資源的密度較高,一些企業(yè)通過地理位置的聚集,會(huì)使游離于企業(yè)外部而處在集群內(nèi)部的各種資源得到規(guī)?;褂茫瑫?huì)給集群內(nèi)的每個(gè)企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)或范圍經(jīng)濟(jì)的利益。當(dāng)然,不同集群內(nèi)的資源類型和密度均有差異,企業(yè)要充分考慮自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),特別是在開展多元化經(jīng)營過程中,要全面比較轉(zhuǎn)換成本中的各構(gòu)成情況,力求充分利用自身稀缺但集群密集的資源,這樣通過加入到集群內(nèi)部會(huì)較大幅度地降低轉(zhuǎn)換成本,促進(jìn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生。

主要參考文獻(xiàn):

[1]寇曉宇.《國富論》中的分工理論對(duì)20世紀(jì)初管理理論的影響[J].生產(chǎn)力研究,2004.11.

第5篇

關(guān)鍵詞 多元化經(jīng)營 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 相關(guān)多元化

1 多元化經(jīng)營與規(guī)模經(jīng)濟(jì)

1.1 多元化經(jīng)營的涵義

多元化經(jīng)營,又稱多樣化經(jīng)營,是指個(gè)別企業(yè)供給市場不同的產(chǎn)品和勞務(wù)的增大,也就是企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品或提供多種勞務(wù)。一般認(rèn)為多元化與專業(yè)化是相對(duì)而言的,專業(yè)化是市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求,是企業(yè)成長的必然選擇,高度的專業(yè)化可以帶來單位產(chǎn)品成本的下降而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì);而多元化是企業(yè)發(fā)展到一定階段繼續(xù)成長必然面臨的現(xiàn)實(shí)選擇。

1.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵及擴(kuò)展

(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。規(guī)模是指生產(chǎn)系統(tǒng)的大小,它一般由固定資產(chǎn)、職工人數(shù)與生產(chǎn)能力的大小或多少來衡量。規(guī)模經(jīng)濟(jì)則指企業(yè)或工廠擴(kuò)大到一定規(guī)模,由于固定成本可以分?jǐn)偟捷^大的生產(chǎn)量而成本下降,其存在基礎(chǔ)是一些產(chǎn)品或設(shè)備的整體性以及生產(chǎn)活動(dòng)的不可分割性。一般認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求,是與專業(yè)化經(jīng)營聯(lián)系到一起的,且企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)有一個(gè)前提,即市場容量足夠大,產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不存在困難。

(2)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)展———范圍經(jīng)濟(jì)的提出。隨著企業(yè)多元化的發(fā)展,對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)也有了深化,有人提出范圍經(jīng)濟(jì)的概念,并提出要將范圍經(jīng)濟(jì)納入規(guī)模經(jīng)濟(jì)的范疇。范圍是指生產(chǎn)系統(tǒng)的集合分散程度,范圍經(jīng)濟(jì)來源于生產(chǎn)活動(dòng)的多樣化,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)多樣化或數(shù)個(gè)企業(yè)完成不同的生產(chǎn)又相互協(xié)作。存在的基礎(chǔ)是某些生產(chǎn)活動(dòng)的可分割性。范圍經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)上是對(duì)企業(yè)剩余資源的利用和共享。范圍經(jīng)濟(jì)的存在似乎為多元化經(jīng)營提供了理論基礎(chǔ),但顯然范圍經(jīng)濟(jì)的存在也不是普遍和任意的,許多企業(yè)濫用范圍經(jīng)濟(jì)盲目多元化其實(shí)是逆邏輯而行,結(jié)果導(dǎo)致范圍損失。

2 多元化經(jīng)營面臨的風(fēng)險(xiǎn)

(1)非關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營。新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)存在明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,則對(duì)企業(yè)存在較高的進(jìn)入壁壘,此種情況下一般不能通過直接投資來進(jìn)入,通過對(duì)該產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的兼并或收購是較為現(xiàn)實(shí)的選擇。即使如此,也存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。首先,可能因?yàn)槭召徏娌⒌某杀咎摺⑼度胩?,?duì)企業(yè)原產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)提出了更高的要求,原產(chǎn)業(yè)必需能提供足夠的現(xiàn)金支持;其次,收購或兼并后的整合可能時(shí)日較長,難以收到滿意的效果,企業(yè)容易陷入兩難困境。正因?yàn)檫@樣,非關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營因進(jìn)入、退出都存在較高的壁壘,企業(yè)都不愿輕易涉入。

(2)某些“游牧民族式”的企業(yè)對(duì)收益較高的行業(yè)的逐利行為。除了要考慮到許多企業(yè)相繼進(jìn)入后,新行業(yè)收益率的變化可能會(huì)使之成為食之無味、棄之可惜的“雞肋”,同時(shí)還要考慮進(jìn)入壁壘雖低,但退出壁壘卻高的后果(典型的多元化陷阱),而且更為重要的是不能盲動(dòng),要考慮到各“元”在技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、管理等要素上的相關(guān)性,也就是力求獲得內(nèi)部的范圍經(jīng)濟(jì)效益。

(3)建立在企業(yè)現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上的多元化也必須考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題。雖然企業(yè)擁有剩余資源是多元化經(jīng)營的前提或必要條件,但不是充分條件。其剩余資源的量不足以轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域利用。就是對(duì)大企業(yè)來說,剩余資源也有一個(gè)度量和合理利用的問題。

(4)建立在核心能力理論上的多元化。它體現(xiàn)在兩方面:一是企業(yè)已經(jīng)擁有核心能力,進(jìn)行多元化是把核心能力在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)重復(fù)使用,對(duì)目標(biāo)行業(yè)的選擇要考慮核心能力的適應(yīng)條件,以及核心能力在新行業(yè)內(nèi)的重要程度,即延伸的領(lǐng)域與原領(lǐng)域能否產(chǎn)生協(xié)同的范圍經(jīng)濟(jì)性;二是企業(yè)尚未建立核心能力,基于對(duì)核心能力的認(rèn)識(shí),通過多元化來構(gòu)筑核心能力,這時(shí)往往要對(duì)其他行業(yè)進(jìn)行收購、兼并,并進(jìn)行剝離、清理、整合,往往還須伴隨著業(yè)務(wù)的對(duì)換和戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立。此時(shí)多元化目的是長遠(yuǎn)的,而不是急功近利。

3 多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相容

(1)純粹的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是在專業(yè)化經(jīng)營之上。它對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)即市場規(guī)模存在較高的要求,但在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),需求的多樣化、個(gè)性化迫使企業(yè)進(jìn)行多品種小批量甚至是定制化的經(jīng)營和組織生產(chǎn),因而出現(xiàn)了多元化與范圍經(jīng)濟(jì)的概念。這其實(shí)是對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)、多元化經(jīng)營概念的延伸。規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要是指量的規(guī)模,如資產(chǎn)、職工人數(shù)和外在需求的規(guī)模,而范圍經(jīng)濟(jì)是指質(zhì)的規(guī)模,是核心能力、核心技術(shù)、戰(zhàn)略性資產(chǎn)的規(guī)模,是對(duì)現(xiàn)有核心能力的規(guī)模利用,是對(duì)抽象的能力利用的規(guī)模,多元化則是對(duì)核心能力的多方面擴(kuò)張和利用。多元化如果逆規(guī)模經(jīng)濟(jì)而行,則風(fēng)險(xiǎn)太大、困難重重。

(2)相關(guān)多元化是多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)的體現(xiàn)。理論界推崇相關(guān)多元化,實(shí)踐證明相關(guān)多元化成功率較高,這是因?yàn)橄嚓P(guān)多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)相協(xié)調(diào)而存在以下潛在優(yōu)勢(shì):多元化的各個(gè)“元”———戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位之間可以共享同一戰(zhàn)略性資產(chǎn),從而可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);利用建立和維持某一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位現(xiàn)有戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過程中積累起來的核心能力,可以提高另一戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)有戰(zhàn)略性資產(chǎn)的質(zhì)量,使現(xiàn)有戰(zhàn)略性資產(chǎn)的規(guī)模進(jìn)一步增長;利用在建立現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過程中開發(fā)的核心競爭力,可能會(huì)更迅速地或以更低的成本去創(chuàng)立一項(xiàng)關(guān)于新業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn),這顯然是對(duì)現(xiàn)有核心能力的規(guī)模利用;相關(guān)多元化可能會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)有的核心競爭力,因?yàn)樵诮⑿聵I(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)過程中,公司會(huì)學(xué)到新的技能,這反過來又會(huì)提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的質(zhì)量,這是核心能力的聚合效應(yīng)。

(3)企業(yè)在選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略時(shí),必須注意到多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相容性。相關(guān)多元化較好的結(jié)合了多元化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,是企業(yè)多元化經(jīng)營的較好選擇。而且,要做到“魚”與“熊掌”兼得,不能多管齊下,在次序上要有先后。規(guī)模是基礎(chǔ),在規(guī)模上培育了核心能力,才可以多元化。企業(yè)只有立足自己原有的優(yōu)勢(shì),不斷向更深的層次拓展,面對(duì)不同的客戶、不同的市場和不同的需求,不斷開發(fā)新的品種,這樣在主業(yè)基礎(chǔ)上的多元化,才能保證企業(yè)效益不斷增長。

第6篇

論文摘要:分析了始于20世紀(jì)80年代的新技術(shù)革命影響企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新效應(yīng)、新途徑,歸納出在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代高科技企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn),提出了高科技企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的六個(gè)新概念,即“小就是好”的新型規(guī)模價(jià)值觀、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的虛擬性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開放性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效率性、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模糊性,為指導(dǎo)高科技企業(yè)的規(guī)模決策提供了有益的啟示

一、新技術(shù)革命影響企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新途徑、新效應(yīng)

進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來,新技術(shù)革命對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的影響十分巨大,其中對(duì)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響力和影響途徑也產(chǎn)生了如下重要變化:

1.新技術(shù)裝備之“柔性”淡化了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。以信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等為代表的新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)之最大區(qū)別在于:新技術(shù)之“新”主要體現(xiàn)在大量取代和大幅度擴(kuò)充了人腦的功能,形成了具有人工智能和自適應(yīng)能力的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)?;趧傂缘?、固化的技術(shù)系統(tǒng)而得出的影響規(guī)模經(jīng)濟(jì)的原因,如生產(chǎn)規(guī)模的大導(dǎo)致組織協(xié)調(diào)成本上升,品種的頻繁更換導(dǎo)致生產(chǎn)準(zhǔn)備、結(jié)束費(fèi)用提高等,在柔性生產(chǎn)系統(tǒng)中已變得微不足道。由于現(xiàn)代技術(shù)中“軟技術(shù)”的比例越來越高,因此技術(shù)含量的高低、技術(shù)貢獻(xiàn)的大小不能簡單地與技術(shù)裝備的數(shù)量、價(jià)格掛鉤;新技術(shù)革命使企業(yè)平均規(guī)模變小、使許多行業(yè)內(nèi)不同規(guī)模企業(yè)之間成本差異變小已呈明顯趨勢(shì)。

2.新材料、新能源技術(shù)直接影響成本的作用強(qiáng)化。技術(shù)影響成本的渠道,分直接渠道和間接渠道兩類,其直接渠道通常是指由于采用了新工藝、新材料、新能源而導(dǎo)致的成本變化。始于20世紀(jì)80年代的新技術(shù)革命重點(diǎn)領(lǐng)域就包括新材料、新能源,這些領(lǐng)域每次產(chǎn)生的新成果都會(huì)導(dǎo)致一次“成本革命”,即大幅度、迅速地降低成本,不斷涌現(xiàn)的新成果導(dǎo)致生產(chǎn)成本呈現(xiàn)“階梯狀跌落”現(xiàn)象頻繁發(fā)生。相比之下,技術(shù)影響交易成本與組織成本這種間接渠道對(duì)成本的影響幅度和影響速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于直接渠道對(duì)生產(chǎn)成本的影響程度。因此,在新技術(shù)革命的環(huán)境下考慮“技術(shù)一一成本”關(guān)系時(shí)應(yīng)將直接的“跌落成本”放在首位。

3.人際交流手段和管理技術(shù)的空前進(jìn)步導(dǎo)致交易成本和組織協(xié)調(diào)成本大幅度下降。無論是古典經(jīng)濟(jì)學(xué)還是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué),他們?cè)谟懻撘?guī)模經(jīng)濟(jì)問題時(shí)都基于一個(gè)假設(shè),就是信息不完全,由于信息不完全而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生大量的外部交易費(fèi)用和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)費(fèi)用,當(dāng)這兩部分費(fèi)用在總成本中占到一定比重時(shí),就會(huì)對(duì)企業(yè)的“規(guī)模——成本”特性產(chǎn)生重大影響。這一假設(shè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是基本符合實(shí)際的,但到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代就逐漸站不住腳了,這是因?yàn)樾碌男畔⒓夹g(shù)革命使人類獲取信息的手段空前進(jìn)步,每個(gè)人都有可能以足夠快的速度獲得足夠完備的信息,并能以足夠快的速度和利用非常便捷的工具與他人交流,使交易費(fèi)用無論距離多么遙遠(yuǎn)、交易內(nèi)容多么復(fù)雜都能降到極低水平,使內(nèi)部管理費(fèi)用在不同規(guī)模的企業(yè)都能大幅度降低。信息經(jīng)濟(jì)的這種“零成本、低物耗、高收益”特征從根本上動(dòng)搖了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)用以分析企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的基礎(chǔ)。

4.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突破了傳統(tǒng)的空間觀念,使孤立的討論企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)變得毫無意義。新技術(shù)革命最有代表性和突破性的成果就是智能化的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),它使得人類在現(xiàn)實(shí)世界之外構(gòu)建了一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界,人們利用網(wǎng)絡(luò),既可以傳遞信息,又可以從事各種社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),從而產(chǎn)生了所謂的“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”。這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)既是一種全天候運(yùn)作的經(jīng)濟(jì),也是一種全球化經(jīng)濟(jì),它把地理空間因素對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的制約降低到最小程度;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)又是一種“虛擬經(jīng)濟(jì)”,它把一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)轉(zhuǎn)移到以信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑的虛擬空間進(jìn)行;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)還是一種“直接經(jīng)濟(jì)”,它使得處于網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)端點(diǎn)上的生產(chǎn)者和消費(fèi)者可以直接聯(lián)系,使社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化。由于上述“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)”越來越強(qiáng)烈,故處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的任何一家企業(yè)都不能將自己孤立于網(wǎng)絡(luò)之外,必須把自己看作網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),將企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題放在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的框架內(nèi)進(jìn)行研究。

5.新技術(shù)的快速多變特征和“新技術(shù)革命”的沖擊效應(yīng)改變了傳統(tǒng)的時(shí)間觀念,使討論靜態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)模變得毫無意義。由新技術(shù)支撐的新經(jīng)濟(jì)是一種速度型經(jīng)濟(jì),與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比,它的經(jīng)濟(jì)節(jié)奏大大加快,其典型表現(xiàn)是技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)周期縮短、技術(shù)淘汰率提高、產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)更新速度加快,且每一次較大的技術(shù)更迭都會(huì)迅速打破原有的競爭格局,對(duì)經(jīng)濟(jì)形成一定的“技術(shù)沖擊效應(yīng)”。因此,我們?cè)僖矡o法孤立、靜止地去研究某種技術(shù)關(guān)系或技術(shù)條件下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,只能將技術(shù)看作一種時(shí)間效應(yīng),將技術(shù)在一定時(shí)段內(nèi)變化趨勢(shì)的預(yù)測結(jié)果作為研究規(guī)模經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。

二、高科技企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新概念、新特點(diǎn)

新技術(shù)革命催生了一大批高科技企業(yè)。這些高科技企業(yè)(在我國也稱“高新技術(shù)企業(yè)”)十分典型地體現(xiàn)了新技術(shù)革命的時(shí)代特點(diǎn),上述關(guān)于新技術(shù)影響企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新途徑、新效應(yīng),在高科技企業(yè)里表現(xiàn)得十分明顯,導(dǎo)致在高科技企業(yè)里的規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與采用傳統(tǒng)技術(shù)的企業(yè)相比有著顯著的區(qū)別。筆者將關(guān)于高科技企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的新概念、新特點(diǎn)歸納為如下六個(gè)方面。  1.“小就是好”的新型規(guī)模價(jià)值觀。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大型企業(yè)是最高效的企業(yè)組織模式,企業(yè)規(guī)模大就能使產(chǎn)品成本低、產(chǎn)品質(zhì)量好,使企業(yè)駕馭市場的能力強(qiáng),于是,“大就是好”成為了一種占主流地位的規(guī)模價(jià)值觀。然而,當(dāng)社會(huì)跨人知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,大型企業(yè)易患的“大企業(yè)病”將變得更加突出且危害更大,如反應(yīng)遲鈍和決策效率低使企業(yè)不能適應(yīng)多變快變的市場環(huán)境,多層次金字塔型組織和龐大的官僚機(jī)構(gòu)扼殺技術(shù)創(chuàng)新。相比之下,規(guī)模較小的高科技企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代卻越來越體現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì),如市場適應(yīng)能力強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)營慣性小、內(nèi)部機(jī)制有利于創(chuàng)新,特別是技術(shù)進(jìn)步縮小了規(guī)模對(duì)成本的影響,由先進(jìn)的小型設(shè)備組成的柔性制造系統(tǒng)同樣能以極低的生產(chǎn)成本制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,企業(yè)規(guī)模價(jià)值觀應(yīng)由“大就是好”向“小就是好”轉(zhuǎn)變,企業(yè)的組織規(guī)?!盀榱藦?qiáng)大而變小”可能成為一種流行的工作思路。

2.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的虛擬性。當(dāng)企業(yè)組織規(guī)??s小以后,如果遇到超出自身規(guī)模實(shí)力的市場機(jī)會(huì)時(shí),企業(yè)是否需要通過擴(kuò)充組織規(guī)模以適應(yīng)市場的變化呢?答案是:大可不必。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,小型企業(yè)照樣可以經(jīng)營大項(xiàng)目,其辦法很簡單,就是利用國際互聯(lián)網(wǎng)來放大自己的經(jīng)營規(guī)模。也就是說,企業(yè)可以同時(shí)“變小”又“變大”——組織實(shí)體變小為適度規(guī)模,同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)整合外部資源以形成較大的經(jīng)營規(guī)模,于是出現(xiàn)了諸如“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”“電子空間企業(yè)”“虛擬企業(yè)”等新名詞。這種跳出物質(zhì)實(shí)體空間到網(wǎng)絡(luò)虛擬空間來放大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的思路和做法,筆者將其稱之為規(guī)模經(jīng)濟(jì)的虛擬性,其實(shí)質(zhì)是給規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象賦予一種全新的空間概念。

3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性。在新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所構(gòu)建的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析模型中,假定技術(shù)因素和其它經(jīng)濟(jì)變量在足夠長的時(shí)間跨度內(nèi)處于相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài),不考慮它們的時(shí)間效應(yīng)和動(dòng)態(tài)影響。這種分析方法在技術(shù)變動(dòng)速度不快的環(huán)境下,其分析結(jié)果與實(shí)際活動(dòng)的差距是不大的。但是,這種靜態(tài)假設(shè)用在高科技企業(yè)就行不通了,其原因在于高科技企業(yè)的技術(shù)變化速度很快,很難分清技術(shù)的邊界。因此,必須以一種動(dòng)態(tài)性概念來理解高科技企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題:高新技術(shù)的快速多變特征和新技術(shù)革命的沖擊效應(yīng),不能保證企業(yè)長期平均成本曲線處于靜態(tài)或“線狀”變化特征,企業(yè)最佳規(guī)模或適度規(guī)模的選擇范圍不是一條“線”,而是具有一定“彈性帶寬”的區(qū)域;在這一區(qū)域內(nèi),“規(guī)模——成本”特性既可能產(chǎn)生“階梯狀突變”,也可能產(chǎn)生“連續(xù)狀漸變”。按照此種動(dòng)態(tài)性概念,高科技企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)必須具備較高的“柔性”和“自適應(yīng)”能力,應(yīng)盡量采用“軟手段”來調(diào)整規(guī)模,而不是依賴新建、改建、擴(kuò)建等“硬手段”來調(diào)整規(guī)模。

4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開放性。在傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論中,是將企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)本來緊密聯(lián)系的復(fù)雜問題按封閉性假設(shè)作一個(gè)簡化處理,割裂兩者的聯(lián)系并將它們分別放在相對(duì)封閉的空間來討論各自的特點(diǎn)。此種做法用在開放程度較低的市場環(huán)境中是可行的。然而,高科技企業(yè)目前所處的市場環(huán)境,不但其專業(yè)化分工和協(xié)作關(guān)系十分復(fù)雜,而且它是一個(gè)高度開放的市場,這種開放性與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場開放性相比有以下兩個(gè)方面的巨大變化:一是開放的空間范圍更大,是一種全球化的開放;二是開放的深度和關(guān)聯(lián)度更大,是一種涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活方方面面的全方位、高關(guān)聯(lián)度的開放。當(dāng)經(jīng)濟(jì)空間的開放程度達(dá)到這種高度時(shí),任何一個(gè)企業(yè)想要割裂自己與外界的聯(lián)系去討論內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)問題是毫無價(jià)值的,必須跳出企業(yè)這個(gè)小圈子來認(rèn)識(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,用“聚集經(jīng)濟(jì)”“企業(yè)集群規(guī)模經(jīng)濟(jì)”等新概念來指導(dǎo)自己的規(guī)模決策。

5.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效率性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)追求的目標(biāo)已不是單純的利潤目標(biāo),而是綜合的、可兼顧社會(huì)利益與企業(yè)利益的、可持續(xù)發(fā)展的廣義效益目標(biāo),高科技企業(yè)就更是如此。因?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)體系的改變,所以我們必須相應(yīng)地改變關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用一種關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的“效率性”標(biāo)準(zhǔn)來取代傳統(tǒng)的“贏利性”或“成本性”標(biāo)準(zhǔn)。這種“效率性”標(biāo)準(zhǔn),是成本降低率、市場占有率及其增長率、企業(yè)知名度、企

第7篇

摘要:規(guī)模經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)的一種現(xiàn)象,也是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)重要范疇。追求利潤最大化的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)只有在市場上謀求占有率的提高和市場份額的擴(kuò)大,才能使開發(fā)成本降低。但是并非房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模越大越好,任何不顧市場狀況、企業(yè)狀況的盲目擴(kuò)張有百害而無一利。如何使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)規(guī)模達(dá)到最優(yōu)組合,是本文研究的要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開發(fā);規(guī)模經(jīng)濟(jì);途徑;支撐要素

一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模(包括各種專業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開發(fā)建設(shè)諸要素以及開發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度,一般可以把房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn),既可用勞動(dòng)力、資金來劃分;也可用其完成的開發(fā)量或正在開發(fā)的數(shù)量劃分;也可用其中兩個(gè)以上的要素同時(shí)作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。

二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求

1.房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模,必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的最小開發(fā)建設(shè)規(guī)模,是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等,并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定,是決定投資房地產(chǎn)開發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時(shí),不宜投入開發(fā),而開發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時(shí),則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的自身?xiàng)l件以及其他條件,按不同的規(guī)模,組成開發(fā)建設(shè)的合理性方案,并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng),加上東部與西部差異,城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上,在大中型城市,以中型房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模較為適當(dāng);在小型城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。

2.企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模,并非規(guī)模越大、實(shí)力越強(qiáng)就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場情況而定。為了確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開發(fā)規(guī)模,需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)開發(fā)建設(shè)過程,管理組織最為合理,各種生產(chǎn)要素能充分利用,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限,投資和勞動(dòng)力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢(shì)。由于隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展,各種社會(huì)化分工合作機(jī)制的建立,如前期有顧問策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷售有營銷中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮,大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù),中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員,沒有必要搞小而全、大而全。

確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多,要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實(shí)質(zhì)是通過消耗類指標(biāo)和效益指標(biāo)的對(duì)比分析,在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較,確定企業(yè)最佳開發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3.企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計(jì)算企業(yè)規(guī)模的依據(jù),但并不是選定的企業(yè)實(shí)際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實(shí)際規(guī)模時(shí),要根據(jù)社會(huì)需求量的大小,在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間,經(jīng)過多方案的對(duì)比分析來確定。比較企業(yè)的不同方案,一般是采取計(jì)算同一年開發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來進(jìn)行。總費(fèi)用最低的方案為最優(yōu)方案。

三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑

1.房地產(chǎn)企業(yè)購并是資本集中的有效手段。低價(jià)收購資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。使購并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過購并成本和購并價(jià)格,或超過新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實(shí)施購并的積極性和主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高企業(yè)國際競爭力的動(dòng)機(jī)。獲取土地等生產(chǎn)要素的動(dòng)機(jī)。企業(yè)購并可能以直接實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)自身內(nèi)部擴(kuò)張,逐步增擴(kuò)股,增大股本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,并以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開發(fā)的提高資金的利用率;(2)橫向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購并,具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果;(3)縱向購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件,否則,會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū);(4)混合購并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(范圍經(jīng)濟(jì))效果,構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。

2.房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運(yùn)作下完成。各級(jí)地方政府通過統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,完成前期土地的規(guī)模開發(fā)。然后通過土地招投標(biāo)市場,按照規(guī)劃片區(qū)由各開發(fā)企業(yè)在競標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開發(fā)。較為成功的實(shí)例就是南京市開發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國土、規(guī)劃局等部門按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求,統(tǒng)一進(jìn)行布局,綜合配套,由十幾家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開發(fā),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個(gè)或兩個(gè)以上的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國DEC公司總裁簡?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起,戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式,它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級(jí)和邊界,對(duì)于聯(lián)盟中的各方而言都十分機(jī)動(dòng)靈活。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實(shí)踐中,這優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強(qiáng),因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對(duì)方的地區(qū)市場。這在競爭日趨激烈的今天,對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場無疑具有十分重大的意義。

同時(shí),戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項(xiàng)目資金不足的劣勢(shì),在大型國有土地招投標(biāo)中避免殘酷競爭,哄抬地價(jià),提高土地投資成本,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。

四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素

從企業(yè)內(nèi)部來看,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是:

1.擁有土地資源的支撐。土地是財(cái)富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開發(fā)和經(jīng)營的對(duì)象,同時(shí)也是各類房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)離不開土地資源,而土地資源卻可以作為未被開發(fā)的原始形態(tài)而獨(dú)立存在,可以說土地是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的萬源之本,在我國,土地歸國家所有,房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)的不同,購得40~70年的土地使用權(quán)(依用地性質(zhì)不同而分),而土地使用權(quán)的一次性周期長達(dá)40~70年,因此,要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),必須在其可預(yù)見的預(yù)見期里,充分貯備土地資源。如果沒有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液,房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在很大程度上依賴于資金,通過資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開發(fā)項(xiàng)目,即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力,以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力,就其成為能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。

3.企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級(jí)數(shù)或幾何級(jí)數(shù)增長時(shí),特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過橫向、縱向及混合購并若干企業(yè),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張時(shí)期,其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增加。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。

從企業(yè)的外部來看,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是:

1.政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由政府政策高度壟斷性行業(yè),是一個(gè)受政府政策影響,對(duì)政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級(jí)市場中最重要的資源——土地。使得它對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場有著絕對(duì)的控制權(quán),它決定了市場供求關(guān)系平衡位置,決定了價(jià)格走向。作為在政府宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān),政策是決定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。

2.市場規(guī)模支撐。市場規(guī)模即市場需求量。市場需求量的大小是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開發(fā)的明顯趨勢(shì)。但由于其受市場容量的限制,即受開發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此,并非開發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好,隨著規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)踐,提出如下規(guī)模:在中、小型城市(人口規(guī)模:50萬人~100萬人)一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在大、中型城市(人口規(guī)模:150萬人~300萬人)一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)。在特大型城市(人口規(guī)模大于500萬人)一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā),開發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜(建筑面積為50萬m2~150萬m2),資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。

上述僅是相對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級(jí)地方政府而言,本著經(jīng)營城市考慮,其開發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€(gè)檔次,以利于城市綜合布局。

3.市場范圍支撐。市場范圍與市場規(guī)模是密切相關(guān)的。市場范圍大,市場規(guī)模也隨之?dāng)U大;反之,市場范圍小,市場規(guī)模也會(huì)隨之縮小。市場范圍,即房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商品房的銷售范圍,是一個(gè)市場空間概念。由于房地產(chǎn)所特有的地域性強(qiáng),使用權(quán)得其開發(fā)建設(shè)的商品房一般不會(huì)超出以地級(jí)市、縣級(jí)市銷售的范疇。因此,在某一地的房地產(chǎn)開發(fā)隨該城市地域的擴(kuò)張,城市化的進(jìn)程而市場范圍擴(kuò)大。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)規(guī)模無限擴(kuò)大,也會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。