時間：2023-06-16 16:26:54
序論：在您撰寫農(nóng)村集體經(jīng)濟管理工作時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
我國是典型的農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是國民經(jīng)濟發(fā)展的命脈，做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作有利于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的大局。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟工作的一個重要的組成部分，是保證農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要手段，我國一直很關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，并在國家的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)村經(jīng)濟工作者的共同努力之下，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作成績喜人，取得了長足的進步。但受到多種不穩(wěn)定因素的影響，農(nóng)村經(jīng)理管理工作在其開展的過程當(dāng)中還是存在諸多問題，這些問題在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，如果得不到及時解決，會給我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來更大的負(fù)擔(dān)。筆者從實際情況出發(fā)，本文總結(jié)了當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該注意的問題，探討解決問題的對策和方法。
1制約農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展的常見問題
1.1 “三資”登記臺賬管理有待進一步完善和發(fā)展
“三資”問題是關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟管理的大問題，但是受到多種因素和條件的影響，部分地區(qū)的資金、資產(chǎn)、資源的登記臺賬管理還有待以進一步發(fā)展和完善。在很多因素的影響下農(nóng)村資金、資產(chǎn)、資源的統(tǒng)計方面具有很大的難度，記錄不完善的現(xiàn)象普遍存在，這就導(dǎo)致各農(nóng)戶對本地經(jīng)濟資源沒有全面和精準(zhǔn)的了解，對于開展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作就不容易把握，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。
1.2 農(nóng)村經(jīng)濟管理工作團隊業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)有待提高
農(nóng)村經(jīng)濟管理工作涉及的內(nèi)容多，基層工作條件有限，在實際開展工作的過程當(dāng)中涉及到的問題更多，再加上多數(shù)工作在一線的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者多數(shù)文化水平不高，同時加之老齡化問題嚴(yán)重，部分工作者工作積極性差等問題，都是影響農(nóng)村經(jīng)濟管理工作健康發(fā)展的因素。
1.3 對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作重視不夠
農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作對于農(nóng)村經(jīng)濟管理乃至農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作也有一定的影響。隨著人口的增加，各地農(nóng)村富余勞動力較多，但各地對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作重視程度還有待提高，缺乏有組織的引導(dǎo)和轉(zhuǎn)移，致使富余勞動力盲目轉(zhuǎn)移，增收效果不明顯，甚至出現(xiàn)上當(dāng)受騙，誤入歧途的現(xiàn)象。做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作有利于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，但是如果管理不當(dāng)很容易成為制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的不良因素。
2 解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作發(fā)展問題的對策分析
2.1 建立健全“三資”管理制度，保證農(nóng)戶根本利益
切實做好“三資”問題，是保證農(nóng)村經(jīng)濟管理順利進行，農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要因素，“三資”問題與農(nóng)戶切身利益息息相關(guān)。建立健全相關(guān)管理制度既有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，同時保障了農(nóng)戶的根本利益。要建立完善的村務(wù)公開制度，給農(nóng)戶了解農(nóng)村經(jīng)濟工作人員工作動向和工作情況的機會，拉近村干部與農(nóng)戶之間的距離，滿足農(nóng)戶的基本權(quán)利，給農(nóng)戶吃上“定心丸”。要建立民主監(jiān)督制度與審計制度，通過民主監(jiān)督和財政監(jiān)督，使“三資”得到有效利用。建立完善的村鎮(zhèn)招標(biāo)制度，防止村干部獨攬“三資”使用權(quán)利。
2.2 加大農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊培訓(xùn)力度
要想做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，農(nóng)村經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，只有農(nóng)村經(jīng)濟管理的人才得到保障，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利推進和工作質(zhì)量。針對當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理人才結(jié)構(gòu)問題首先應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)不但可以提高管理人員業(yè)務(wù)水平，還有利于提高工作積極性。在培訓(xùn)的過程中還可以適當(dāng)?shù)陌才乓恍┗顒?，增強團隊協(xié)作能力和共同進步的意識。
2.3 高度重視農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作
各地各級要設(shè)立專門機構(gòu)，加強培訓(xùn)引導(dǎo)，切實做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，培育新的經(jīng)濟增長點。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò)，健全鄉(xiāng)村勞務(wù)輸出機構(gòu)，負(fù)責(zé)收集勞務(wù)輸出信息并定期、組織好輸出，避免富余勞動力盲目轉(zhuǎn)移。同時，要著力加強勞動力市場建設(shè)，嚴(yán)厲打擊非法職介機構(gòu)，維護廣大農(nóng)村群眾的合法權(quán)益；加強跟蹤服務(wù)，掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求，穩(wěn)定輸出隊伍，加強外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展增添活力。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村經(jīng)濟 問題 建議
[中圖分類號]F321 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1003―1650（2016）03―0039―01
1目前農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題
1.1認(rèn)識不足
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的不斷深入，國家對農(nóng)業(yè)越來越重視，無論在政策上還是資金扶持上都給予了極大的支持，但是很多基層領(lǐng)導(dǎo)還沒有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，并沒有從根本上重視農(nóng)經(jīng)管理工作。
1.2法律法規(guī)不健全
由于農(nóng)村自身的情況，導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟管理比較復(fù)雜，因為農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容較多，涉及的人員也多，同時農(nóng)村經(jīng)濟管理的政策性又較強，因此，在進行農(nóng)村經(jīng)濟管理時就需要有相應(yīng)的法律法規(guī)與之配套，這樣才能使農(nóng)村經(jīng)濟管理有效開展。然而目前我國的法律法規(guī)仍有可完善之處，導(dǎo)致部分農(nóng)村經(jīng)濟管理職能不能有效發(fā)揮，制約了農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用。
1.3管理制度不完善
隨著改革開放的深入，市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，在很多市場主體中已經(jīng)建立了有效完善的市場經(jīng)濟管理體制，然而農(nóng)村的發(fā)展速度比城市慢，市場經(jīng)濟的管理理念還不夠深入，因此，還沒有完善的管理制度與目前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度相匹配，造成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展受阻。尤其在目前的發(fā)展形勢下，農(nóng)村的社會結(jié)構(gòu)、利益結(jié)構(gòu)和農(nóng)民收入構(gòu)成都發(fā)生了較大的變化，更需要完善健全、符合實際的管理制度來保障農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，才能提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.4管理隊伍綜合素質(zhì)不高
綜合素質(zhì)較高的專業(yè)管理工作人員是保障農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展的關(guān)鍵，因此要確保管理人員具有專業(yè)的知識技能，同時也要具有高度的工作責(zé)任心，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。然而，目前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的情況，既缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識儲備，又沒有思想上的認(rèn)識，同時也缺乏工作熱情，這些情況嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。
1.5資金管理不規(guī)范
目前，很多農(nóng)村都存在著承包租賃合同不規(guī)范的情況，導(dǎo)致所得費用的減少，從而造成集體資產(chǎn)的損失。另外，很多農(nóng)村財務(wù)不公開、不透明，也造成資金管理不規(guī)范。同時，由于農(nóng)村干部缺少理財?shù)母拍?，很少接觸理財?shù)男畔?，也沒有相關(guān)的培訓(xùn)，導(dǎo)致對現(xiàn)有資產(chǎn)只會保管，不會投資，使資金（產(chǎn)）的回報率很低。
2加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的建議
2.1提高認(rèn)識
相關(guān)部門要加強對基層干部的領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常督促其抓好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，從而使基層干部重視該項工作的開展。采用多種手段進行宣傳，營造全民重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的氛圍，重點宣傳發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重要性，要對相關(guān)部門的工作人員進行培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力及對自身工作的認(rèn)識。
2.2健全相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度
健全農(nóng)村經(jīng)濟管理規(guī)章制度，推進法治進程。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，應(yīng)該對農(nóng)經(jīng)管理執(zhí)法責(zé)任權(quán)責(zé)體系進行明確的規(guī)定，使其形成一個完整的系統(tǒng)，建立完善的追責(zé)體系、激勵體系.對農(nóng)村經(jīng)濟管理進行全程、動態(tài)的追蹤，打破部門之間的界限，這樣才能充分發(fā)揮法治對農(nóng)村經(jīng)濟管理的作用。
2.3規(guī)范日常工作
目前很多農(nóng)村經(jīng)濟管理工作都不夠規(guī)范，無論是農(nóng)村土地承包、村級財務(wù)管理還是農(nóng)民相關(guān)補貼等都沒有完善的規(guī)章制度，工作起來沒有制度可循，造成很多工作沒有順利開展。因此，為了做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，提高工作效率，要制定出符合工作實際情況的日常工作制度，使日常工作得到更好的規(guī)范。
2.4建立信息反饋機制
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，暢通基層經(jīng)濟管理的上傳下達、意見反饋，應(yīng)該建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)，這樣才能更好地反饋經(jīng)濟管理中存在的問題，及時分享相關(guān)的農(nóng)村經(jīng)濟管理信息，診斷農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題，從而逐漸完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，更好地促進農(nóng)村經(jīng)濟管理的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村 新局面 新任務(wù) 新管理
中圖分類號：F322 文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：1004-4914（2012）10-177-01
社會主義農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要任務(wù)是認(rèn)識和利用農(nóng)村經(jīng)濟管理的客觀規(guī)律性，指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟管理的實踐，搞好農(nóng)村經(jīng)濟管理，以不斷提高社會經(jīng)濟效益，加速農(nóng)村經(jīng)濟的專業(yè)化、現(xiàn)代化。實踐證明，對社會主義農(nóng)村經(jīng)濟管理的經(jīng)驗進行認(rèn)真的調(diào)查總結(jié)，探求其運動的規(guī)律性，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必然要求。
一、新農(nóng)村面臨的新局面
要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，首先必須了解農(nóng)村經(jīng)濟正在發(fā)生的重大變化。黨的以來，農(nóng)村進行的一系列改革，給農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展注入強大的生機和活力，使農(nóng)村經(jīng)濟面貌發(fā)生了歷史性進步。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨著新的任務(wù)。
1.目前農(nóng)村經(jīng)濟體制為統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的合作化經(jīng)濟體制，農(nóng)民成為相對獨立的商品生產(chǎn)者。他們在合作經(jīng)濟的指導(dǎo)下，可以自己決定自己的經(jīng)營方針、能夠處理自己的產(chǎn)品，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
2.目前農(nóng)村已向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展、農(nóng)工商綜合經(jīng)營的方向發(fā)展，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展應(yīng)運而生，蓬勃興起，已逐步發(fā)展成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。
3.廣大農(nóng)村把市場機制引入了農(nóng)村生產(chǎn)，農(nóng)民面向市場、追逐市場已成為我國農(nóng)民進行生產(chǎn)的基本目標(biāo)。農(nóng)村生產(chǎn)機制的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟管理貫穿從生產(chǎn)到流通的全過程。
4.在市場經(jīng)濟的條件下，每個生產(chǎn)者都把能獲得最高經(jīng)濟效益作為自己的經(jīng)營目標(biāo)。奮戰(zhàn)在農(nóng)村中的農(nóng)民，也在千方百計地尋求以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益的途徑。農(nóng)民這種日益增強的效益觀念，為農(nóng)村經(jīng)濟管理提出了一個重要任務(wù)。
5.作為農(nóng)村經(jīng)濟主體的農(nóng)民，目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化中，本身還存在著許多和市場經(jīng)濟不適應(yīng)、需要我們在經(jīng)濟管理工作中重視的問題：一是農(nóng)民雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力；二是農(nóng)民科學(xué)文化科技水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學(xué)性；三是農(nóng)村信息手段落后，經(jīng)濟信息量少，雖有自，但應(yīng)變能力差。所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞力資源，但是轉(zhuǎn)變成全面的經(jīng)濟優(yōu)勢也并非容易。農(nóng)村這些新特點為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新任務(wù)、新課題。
二、農(nóng)村經(jīng)濟管理的新任務(wù)
目前，要根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的要求，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，努力把農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提高到一個新水平。
1.要把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的主要任務(wù)。要毫不動搖地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展實行積極扶持、合理規(guī)劃、正確引導(dǎo)、加強管理的方針。搞好經(jīng)營管理體制的改革，堅持政企分開的原則，放手讓企業(yè)真正獨立自主地經(jīng)營管理；在企業(yè)內(nèi)部管理上有條件要實行兩權(quán)分離，實行委托制，以提高經(jīng)濟效益；要實行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型提升。對高投入、高排放、高污染、低技術(shù)、低效益的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品要淘汰出局；創(chuàng)造條件，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；積極努力，發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)。
2.提高市場的組織化程度，促進產(chǎn)銷的良性循環(huán)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品的商品率日益提高。如何使農(nóng)村的各經(jīng)濟成份之間、各產(chǎn)業(yè)之間、生產(chǎn)交換分配和消費環(huán)節(jié)之間保持平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展，也是當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的主要任務(wù)之一。為此，必須在大力發(fā)展生產(chǎn)的同時，同步地提高市場的組織化程度。也就是說，要在經(jīng)濟規(guī)律的指導(dǎo)下，積極支持各類從事供銷活動的組織，充分發(fā)揮有組織的市場調(diào)節(jié)作用，并逐步在農(nóng)村中形成一個以中心集鎮(zhèn)專業(yè)市場與眾多農(nóng)村集市連接的市場網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)民可通過市場反饋的各種信息來確定自己的市場經(jīng)營、產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品價格以及產(chǎn)品的營銷方式。根據(jù)市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)，改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)和需求自發(fā)地調(diào)節(jié)，互相適應(yīng)。
3.積極開展經(jīng)營決策咨詢工作，全面提高經(jīng)濟效益。農(nóng)村農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營實際上是投資、決策的工作，如何提高投資決策的成功率，減少決策風(fēng)險是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營、投資決策，要堅持以市場為導(dǎo)向，以市場需求信息為決策依據(jù)，還要請農(nóng)村經(jīng)營能人，專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)濟管理人員進行咨詢論證，以提高決策的科學(xué)性，減少盲目性，這是提高經(jīng)濟效益的重要保證。
4.搞好集體經(jīng)濟投資決策，提高資金使用的安全性和效益性。集體資金的籌集、分配和合理使用是農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要任務(wù)，也是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要前提。努力提高資金效益是提高經(jīng)濟效益的核心，隨著生產(chǎn)發(fā)展，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的蓬勃興起，資金的需求量越來越大。實踐證明，投資決策正確與否對于集體資金運行經(jīng)濟效益有決定性影響，必須加強對集體資金的運用管理，對投資方向、投資項目和投資方案要進行現(xiàn)場調(diào)查、專家論證、村民大會或代表會進行民主討論，然后進行科學(xué)決策，以便提高資金的時間價值，使資金在運行中不斷地創(chuàng)造出新的價值。
5.加強經(jīng)濟聯(lián)合與合作，促進經(jīng)濟發(fā)展。不斷改革完善農(nóng)村經(jīng)濟管理體制，建立以橫向經(jīng)濟聯(lián)系為主、縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟組織體系，是促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的另一重要任務(wù)。在自然經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，每個生產(chǎn)者要求得到發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。因此只有聯(lián)合才能促進各種生產(chǎn)要素的合理流動和組合，使資源、資金、勞力、人才、技術(shù)等要素各得其所，從而形成新的生產(chǎn)力；聯(lián)合可互相取長補短，拾遺補缺，把各方的優(yōu)勢集中起來形成更大的優(yōu)勢，以便產(chǎn)生系統(tǒng)效應(yīng)，起到放大生產(chǎn)力的作用；聯(lián)合容易抓住經(jīng)濟發(fā)展中的生長點和獲得高的經(jīng)濟效益；聯(lián)合可打破地區(qū)封鎖和部門分割的局面，逐步建立起和社會化大生產(chǎn)相適應(yīng)、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理布局，提高全社會的勞動生產(chǎn)率。因此，一定要積極支持和鼓勵各種形式的經(jīng)濟聯(lián)合與合作，達到發(fā)展經(jīng)濟、提高經(jīng)濟效益的目的。
參考文獻：
1.王慧.企業(yè)資金風(fēng)險管理與防范[j].時代報告，2011（8）
關(guān)鍵詞：農(nóng)村;經(jīng)濟工作;管理
1當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟工作中所存在的問題分析
1.1經(jīng)濟管理體制不健全
近年來，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平不僅得到了進一步的提高，并且新型生產(chǎn)技術(shù)也被合理地運用到了具體的生產(chǎn)活動當(dāng)中，但是，就當(dāng)前形勢而言，農(nóng)村經(jīng)濟落后的事實不容置疑。而在經(jīng)濟管理體制方面的主要問題一般表現(xiàn)為：近年來，隨著國家對于農(nóng)村經(jīng)濟的重視力度不斷加深，一些相關(guān)的法律法規(guī)以及政策得以出臺，從表面上而言，這些政策以及法律法規(guī)從一定程度上促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。但是，就其本質(zhì)而言，如果缺乏完善的經(jīng)濟管理體制，那么這一系列的政策以及法律法規(guī)便形同虛設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟水平的發(fā)展仍然令人堪憂。
1.2農(nóng)村土地制度不健全
在廣大的農(nóng)村進行農(nóng)作物的種植活動是農(nóng)民最為關(guān)鍵的經(jīng)濟活動。而進行農(nóng)作物的種植就必須著眼于健全的土地制度，僅有此，才能使得農(nóng)村經(jīng)濟管理人員可以更為高效地開展經(jīng)濟管理工作。而放眼于當(dāng)前我國的廣大農(nóng)村，卻普遍存在土地制度不健全的現(xiàn)象。這不僅造成了閑置土地面積的增加，使得農(nóng)民無法更為高效地利用土地資源，更是造成了土地周邊的環(huán)境污染狀況頻發(fā)，例如，一些從事于化學(xué)化工生產(chǎn)的企業(yè)將工業(yè)廢水直接排入農(nóng)田，致使土地重金屬含量嚴(yán)重超標(biāo)?？偠灾?，上述問題的形成都是因農(nóng)村土地制度不健全所導(dǎo)致的。
1.3資金利用率低下
我國作為一個社會主義大國，始終堅持保障廣大人民群眾的根本利益。因此，與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)便應(yīng)運而生，與此同時，投入到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的資金比例也日益增加。但是就當(dāng)前形式而言，卻普遍存在資金利用率低下的問題[1]。究其主要原因，一般表現(xiàn)為以下幾個方面：一方面，國家的經(jīng)濟扶持力度相對較小。由于國家無法給予農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展太多的財政支持，導(dǎo)致在進行資金分配的同時問題重重。另一方面，國家財政用于支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資金投入較為分散，使得資金出現(xiàn)嚴(yán)重浪費的情況。在進行資金分配的同時往往會存在分配不合理的狀況：應(yīng)當(dāng)被給予財政資金大力支持的區(qū)域得不到應(yīng)有的支持，反之某些自身發(fā)展能力較強的區(qū)域卻得到了一大筆財政資金。
2當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟工作管理當(dāng)中存在問題的解決方案
2.1增強管理人員管理意識
管理人員作為農(nóng)村經(jīng)濟工作管理中的關(guān)鍵所在，僅有增強管理人員的管理意識，提高其管理能力，才能更為有效地提高當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟工作的管理水平，才能更為有效地提升我國的農(nóng)村經(jīng)濟水平。而究其主要方法而言，筆者在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將主要方法概括如下：首先，加強經(jīng)濟管理人員的管理意識應(yīng)從基層抓起，從基本的實踐經(jīng)驗總結(jié)中抓起，上層管理人員應(yīng)始終堅持強調(diào)經(jīng)濟管理意識的重要性，使得基層管理人員在潛移默化當(dāng)中加強自身的管理意識，并以此促進農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展與進步[2]。另一方面，提升經(jīng)濟管理人員的能力應(yīng)著眼于加強相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，使得內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)密切結(jié)合、相輔相成，使得管理人員在接受內(nèi)部管理經(jīng)驗的同時，學(xué)習(xí)到來源于外部培訓(xùn)中的、更為專業(yè)的理論依據(jù)。
2.2提高資金利用率
由于農(nóng)村普遍存在資金利用率較低的狀況，使得農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展愈發(fā)受到來自于各方面的阻礙，因此，在資金利用方面，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)著眼于提高資金利用率，使得更多的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得以建設(shè)發(fā)展。筆者在經(jīng)過大量實踐經(jīng)驗總結(jié)后發(fā)現(xiàn)，僅有提高農(nóng)村的資金利用率，才能在保障農(nóng)民生產(chǎn)生活發(fā)展不受威脅的同時，促進農(nóng)民經(jīng)濟收入水平的不斷提高。
3結(jié)束語
我國作為一個社會主義大國，始終堅持著眼于農(nóng)民的發(fā)展現(xiàn)狀，并以此實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展與進步。而本文便是通過具體分析農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀以及問題，在提出解決方案的同時，以期能為我國農(nóng)村經(jīng)濟工作的順利開展添磚加瓦。
參考文獻：
[1]馮艷波.淺析如何提高新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2016(2):17-17.
關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；經(jīng)濟管理；問題；有效途徑
國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的全面進步，使得傳統(tǒng)農(nóng)村經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求，迫切需要相關(guān)職能部門和工作人員在充分了解當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，對經(jīng)濟管理模式、方式進行優(yōu)化和創(chuàng)新。
一、新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的主要問題
（一）經(jīng)濟管理體制不夠健全。近年來，國家加強了對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度，并且出臺了不少優(yōu)惠政策，從而進一步推動了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。然而，通過觀察當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀可知，其中仍然存在諸多問題，根本性的問題就是管理體制不健全，并且整個管理制度缺少針對性和時效性，往往不能有效解決當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟問題。
（二）土地管理制度不夠完善?，F(xiàn)階段，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中，土地管理制度不完善仍然是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的一大因素，其中最突出的問題便是土地產(chǎn)權(quán)混亂，管理機制也不夠科學(xué)。
（三）資金利用效率比較低。盡管國家一直在加大對農(nóng)村經(jīng)濟的扶持力度，但是在資金和技術(shù)上的投入依然比較少，況且所投的資金也比較分散，并不能切實幫助農(nóng)民群眾增加收入，只是簡單的讓這部分資金變成了補貼，所以說資金利用率并不高，并不能起到推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的效用。
二、新形勢下提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平的有效途徑
（一）加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作人員的管理意識。首先應(yīng)當(dāng)從提升農(nóng)民群眾和管理工作人員的經(jīng)濟管理意識開始，具體措施有：（1）加強宣傳和教育工作，全面提升廣大農(nóng)民群眾的經(jīng)濟管理意識，并有效貫徹與落實國家的相關(guān)經(jīng)濟管理政策，讓農(nóng)民群眾認(rèn)清經(jīng)濟管理的利好。（2）經(jīng)濟管理工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)清當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢，深入到農(nóng)民群眾中去，從群眾的意見和需求中，針對性制定經(jīng)濟管理方案和措施。（3）國家和地方政府應(yīng)當(dāng)不斷完善經(jīng)濟管理的相關(guān)法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理工作的執(zhí)行和落實提供保障、創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
（二）提高農(nóng)產(chǎn)品市場的組織程度，確保產(chǎn)銷實現(xiàn)良性循環(huán)。農(nóng)村商品經(jīng)濟的發(fā)展使得農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化程度不斷提升，因此確保農(nóng)村各種經(jīng)濟成份、各類產(chǎn)業(yè)以及交換分配、生產(chǎn)流通等彼此間的平衡至關(guān)重要，這也是促進農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中必須解決的問題。為此，我們在促進農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化、市場化的同時，還應(yīng)當(dāng)提高農(nóng)產(chǎn)品市場組織程度，積極支持各類供銷企業(yè)或組織的建立、發(fā)展，充分發(fā)揮經(jīng)濟管理部門的市場調(diào)節(jié)作用。
（三）積極開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理咨詢服務(wù)，有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。農(nóng)產(chǎn)品走市場化的道路既是對農(nóng)村經(jīng)濟的一種有效推動，同時也使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者面臨一定的市場風(fēng)險，所以作為經(jīng)濟管理工作人員的我們應(yīng)當(dāng)加大市場調(diào)查力度，同時面對廣大群眾和地方重要產(chǎn)業(yè)開展經(jīng)營管理咨詢服務(wù)，將經(jīng)營管理技術(shù)、市場信息等傳遞給生產(chǎn)者，幫助農(nóng)民群眾有效應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險和市場風(fēng)險，有效提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益。
（四）提高資金利用效率，加大對農(nóng)村經(jīng)濟的支持力度。新形勢下，國家應(yīng)當(dāng)加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，突出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，提升資金利用效率，從而幫助農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。具體措施有1、國家應(yīng)當(dāng)制定更加完善的農(nóng)民補貼政策，并將其公之于眾，嚴(yán)格落實，讓補貼款真正造福于民。2、國家和地方政府還應(yīng)當(dāng)在認(rèn)清地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，針對性調(diào)節(jié)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)，鼓勵群眾自主創(chuàng)業(yè)，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。3、政府和經(jīng)濟管理部門還應(yīng)當(dāng)在農(nóng)村地區(qū)建立合作社，切實增加農(nóng)民致富的有效途徑。
三、結(jié)語
總的來說，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展有著重要且長遠(yuǎn)的作用和意義。但從現(xiàn)階段的經(jīng)濟管理工作來看，還存在諸多問題有待解決，因此相關(guān)工作者和職能部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)清農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中的問題，并根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求制定行之有效的應(yīng)對措施，從而為農(nóng)民增產(chǎn)增收提供堅實的保障。
作者:阿不都外力·艾合買提 托乎提·達吾提 單位:新疆巴州尉犁縣古勒巴格鄉(xiāng)人民政府農(nóng)經(jīng)站 新疆巴州庫爾勒市西尼爾鎮(zhèn)人民政府農(nóng)經(jīng)站
參考文獻：
關(guān)鍵詞：新形勢；農(nóng)村；經(jīng)濟管理工作；水平；挑戰(zhàn)
1農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的新形勢
1.1經(jīng)濟體制的變化
當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟體制多數(shù)是由統(tǒng)分結(jié)合和雙層經(jīng)營模式構(gòu)成，這種經(jīng)濟體制替代了大鍋飯式的集體化經(jīng)濟體制，當(dāng)前農(nóng)村已經(jīng)成為獨立的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者，他們可以獨自決定應(yīng)用什么樣的經(jīng)營方式，并且能夠獨立處理好產(chǎn)品和市場之間的聯(lián)系，為了發(fā)展生產(chǎn)，他們還擁有自己的生產(chǎn)資料。農(nóng)村經(jīng)濟中生產(chǎn)管理的這一重大調(diào)整，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展商品生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。
1.2產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再單一化，已經(jīng)逐漸向農(nóng)林牧副漁全面發(fā)展，逐漸形成農(nóng)工商綜合經(jīng)營的發(fā)展形勢，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，近年來已經(jīng)隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革和生產(chǎn)力的發(fā)展而興起，逐漸成為農(nóng)村經(jīng)濟的主體。因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理的內(nèi)容逐漸成為多方企業(yè)的服務(wù)中心。
1.3生產(chǎn)經(jīng)營方式的變化
從當(dāng)前形勢來看，農(nóng)村生產(chǎn)逐漸引入市場調(diào)節(jié)機制，由過去的統(tǒng)購派購為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向面向市場，適應(yīng)市場需求來引導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的方向。生產(chǎn)經(jīng)營方式的這一深刻變化，使農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程逐步轉(zhuǎn)化為由生產(chǎn)到再生產(chǎn)的一體化流程。
1.4農(nóng)村和農(nóng)民的本身條件的變化
作為農(nóng)村經(jīng)濟管理主體的農(nóng)民，目前正處在由自給半自給經(jīng)濟向大規(guī)模商品經(jīng)濟轉(zhuǎn)化，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的時期中，本身還存在著許多和商品生產(chǎn)的不適應(yīng)，需要我們在經(jīng)濟管理工作中注意和重視的問題：一是農(nóng)民比較缺少商品生產(chǎn)知識，雖有了經(jīng)營權(quán)，但缺少決策能力；二是農(nóng)民科學(xué)文化技術(shù)水平較低，勞動專業(yè)化技能較差，雖有積極性，但缺少科學(xué)性；三是農(nóng)村信息手段落后、傳遞慢，因而經(jīng)濟信息量少，雖有自，但應(yīng)變能力差；四是農(nóng)村交通運輸條件差，嚴(yán)重影響商品流通，進而影響商品價值的實現(xiàn)，所以農(nóng)村雖有豐富的自然資源和勞動資源，但要變成全面的經(jīng)濟優(yōu)勢也并非容易，要針對目前農(nóng)村經(jīng)濟管理面臨的這些新形勢、新特點為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新任務(wù)、新課題。
2新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)狀及問題
2.1經(jīng)濟體制不夠健全
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟水平也得到大幅度的提高，近年來，其經(jīng)濟發(fā)展水平顯著。再加上國家政府出臺的農(nóng)村經(jīng)濟扶持政策的實施，也同樣加快了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。但是，在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作內(nèi)容中可以看出，其中仍舊存在多種問題有待解決。其中包括，農(nóng)村經(jīng)濟體制過于簡單，并且管理模式混亂，不能夠?qū)ζ渲械膯栴}進行針對性解決，這就使得農(nóng)村經(jīng)濟管理工作效率低下。新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟體制的漏洞將嚴(yán)重影響到農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的順利進行和其工作效率。
2.2土地機制不夠健全
我國多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都沒有建立明確的土地機制，因此，爭土地產(chǎn)權(quán)問題多有發(fā)生，在這種情況下并沒有明確的土地機制能夠制約這種情況，導(dǎo)致這類情況越發(fā)嚴(yán)重。再加上當(dāng)前農(nóng)村部分年輕人選擇去城市工作，這就導(dǎo)致農(nóng)村多處土地荒廢，得不到利用，嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，再加上多數(shù)農(nóng)村地區(qū)沒有建立健全的土地機制，這就導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門也受到一定的影響。
2.3對農(nóng)村資金扶持力度小，使用效率低
雖然說當(dāng)前國家及相關(guān)部門非常重視農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，但是對于農(nóng)村種植方面的資金扶持力度較小，尤其是資金的投入。因此，農(nóng)民不能夠擴大種植面積，也就是說，農(nóng)民收入得不到顯著的提高。同時由于農(nóng)村分布較為分散，在資金分配方面也就分散開來，這使得資金得不到有效的利用，降低其使用效率，從而在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中資金浪費情況嚴(yán)重。
3新形勢下提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的途徑
3.1增強對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理
在農(nóng)村經(jīng)濟管理中，要想提高其管理水平必須做好農(nóng)村種植等產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟管理工作，這點對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)來說尤其重要。因此，可以從以下幾點入手，第一必須改變傳統(tǒng)的管理方式，不能再繼續(xù)采用所有地區(qū)都用同一個制度來管理的模式。要針對每一個地區(qū)經(jīng)濟特點和當(dāng)前發(fā)展情況來制定符合其發(fā)展特點的管理方式，要適應(yīng)多元化的管理模式。第二，更改傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理體制。在以往的經(jīng)濟管理體制中，政府與企業(yè)往往共同持有相同的管理權(quán)，這將制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。因此，需要將政府與企業(yè)分開，使它們各司其責(zé)，管理不同的區(qū)域和范圍，這樣才能夠有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理水平。第三，要從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理工作抓起，可以利用實行分層承包制和崗位責(zé)任制來達到增加經(jīng)濟收益的目的。第四，針對農(nóng)村經(jīng)濟管理工作過程中遇到的各類問題，可以采用行政法律的手段來解決，然后對其進行中正確的引導(dǎo)，促使農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
3.2完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模
近年來隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟也在不斷進步，農(nóng)產(chǎn)品逐漸形成市場化管理模式，這就使得農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益在不斷提高。因此，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作要從農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化進程入手，通過采用促銷和推廣等方式來突出市場組織調(diào)解的重要性，從而使人們認(rèn)識到農(nóng)村作為一個中心市場的重要性。
3.3做好農(nóng)村經(jīng)濟管理的咨詢工作
在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中還有一項重要內(nèi)容就是對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)濟管理工作中問題的解答，只有做好這項工作才能夠有效幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營者對農(nóng)業(yè)工作方案的制定，同時還能幫助其做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。當(dāng)今社會是多變的社會，企業(yè)必須做好自身的決策和管理工作才能夠穩(wěn)住腳跟。另外，咨詢工作人員也要掌握國家當(dāng)前的動態(tài)和發(fā)展形式，這樣才能夠及時將國家政策和計劃傳達給農(nóng)業(yè)經(jīng)營者，以此來推動農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。最后，要在保障其能夠滿足市場需求的同時，完成經(jīng)濟、社會和生態(tài)的三合一，使其經(jīng)濟效益有效聯(lián)系在一起，以此來提升農(nóng)產(chǎn)品自身經(jīng)濟價值和使用價值。
3.4加強經(jīng)濟聯(lián)合，促進商品經(jīng)濟發(fā)展
在自然經(jīng)濟向商品經(jīng)濟發(fā)展的時期，面對整個社會生產(chǎn)力的不斷提高，生產(chǎn)的社會化、專業(yè)化程度的不斷發(fā)展，千變?nèi)f化的市場需求的激烈的競爭，每個商品生產(chǎn)者要求得發(fā)展并在競爭中取勝，必然要求聯(lián)合。
結(jié)束語
由全文能夠總結(jié)出，農(nóng)村經(jīng)濟管理工作必須將其發(fā)展情況和其所遇到問題的解決策略總結(jié)在一起，才能夠研究出當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題。在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作方面要將國家政策和法律作為工作開展的標(biāo)準(zhǔn)，做到只有以這個為標(biāo)準(zhǔn)才能夠有效提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平。同時，還要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理作為農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的重點工作內(nèi)容，只有做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作才能夠有效帶動農(nóng)村的整體發(fā)展和進步。
參考文獻：
[1]孫輝.淺析加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的幾點思路[J].中國農(nóng)業(yè)信息（上半月）,2012.
關(guān)鍵詞:新形勢;農(nóng)村經(jīng)濟管理工作;問題;措施
1農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中存在的問題
1.1缺乏完善的土地制度
在我國大部分農(nóng)村地區(qū)，都缺乏完善的土地制度，缺少有效的約束和調(diào)整措施，因此，土地產(chǎn)權(quán)不夠明確。除此之外，隨著農(nóng)村大批勞動力向城市的轉(zhuǎn)移，農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員減少，導(dǎo)致農(nóng)村很多土地得不到有效的利用，造成土地資源的嚴(yán)重浪費，影響了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。土地制度的缺失也影響了政府一些政策的實施，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟管理工作都造成了影響。
1.2缺乏有效的經(jīng)濟管理機制
三農(nóng)問題是國家非常重視的問題。近年來，國家相繼出臺了一系列的優(yōu)惠政策，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。與此同時，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是經(jīng)濟管理機制不健全，導(dǎo)致在管理的過程中缺乏針對性，難以有效解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題，經(jīng)濟管理的職能沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果，嚴(yán)重地制約了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。隨著社會的不斷發(fā)展和信息技術(shù)水平的不斷提高，農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在日趨豐富，這就給農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了新的挑戰(zhàn)，所以，在新形勢下，缺乏有效的經(jīng)濟管理機制是影響農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的關(guān)鍵。
1.3缺乏專業(yè)的管理隊伍
隨著改革開放的不斷深入，我國工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，也帶動了我國經(jīng)濟的快速增長，但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位被逐漸忽視。在很多農(nóng)村地區(qū)，基層領(lǐng)導(dǎo)干部不重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，管理隊伍建設(shè)水平較低，從事農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的人員在專業(yè)理論知識和實踐應(yīng)用能力上都有所欠缺，加之人員流動性較大，對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況不甚了解，難以做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，嚴(yán)重地影響了農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的效果。
1.4資金使用效率低
我國農(nóng)村普遍存在著資金使用效率較低的情況，一方面，由于我國農(nóng)村居民分布較為散亂，因此，國家在對農(nóng)村資金投入上不夠集中，造成了一定的資金浪費，資金的實用效率較低;另一方面，雖然政府對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展非常重視，但是對農(nóng)業(yè)種植的資金投入力度不足，難以滿足實際種植的需求，農(nóng)民的收入水平?jīng)]有得到明顯改善，使農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展緩慢。
2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的有效措施
2.1健全土地管理制度
政府要重視農(nóng)村經(jīng)濟管理工作。對于管理過程中存在的不足，要采取有針對性的措施，有效的整合城鄉(xiāng)資源，將城市經(jīng)濟與農(nóng)村經(jīng)濟緊密聯(lián)系在一起，實現(xiàn)二者的共同發(fā)展。健全農(nóng)村社會管理制度。一是要開展惠農(nóng)政策，為農(nóng)民進城就業(yè)和居住以及子女入學(xué)提供優(yōu)惠條件;二是要加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，完善農(nóng)村的公共服務(wù)和一系列保障體系。要完善土地承包責(zé)任制度?，F(xiàn)階段我國的土地承包制度主要是聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，為了更好的適應(yīng)新形勢的變化，要對目前的土地制度進行改革，加速土地的流轉(zhuǎn)，提高土地的利用效率，集中土地使用權(quán)，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。由此可見，健全土地管理制度，不但能夠有效緩解農(nóng)村土地資源浪費的現(xiàn)象，還能夠為農(nóng)民提供必要的保障，對促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展有重要的現(xiàn)實意義。
2.2完善農(nóng)村經(jīng)濟管理機制
第一，政府要結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實際發(fā)展情況，建立健全完善的管理機制，為農(nóng)村的經(jīng)濟管理活動創(chuàng)造良好的條件，使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作有法可依，確保政府的一系列政策能夠得到有效落實。除此之外，還要重視對管理制度的建設(shè)，按照市場的運行機制，推動農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的改革。第二，要提高農(nóng)民的參與程度，提高農(nóng)民的管理意識，使農(nóng)民認(rèn)識到自身對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用，并鼓勵農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)濟管理提出合理建議，對于能夠積極貫徹和落實農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的農(nóng)民，要給予一定的優(yōu)惠政策，從而促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
2.3提高管理人員的綜合素質(zhì)
隨著社會經(jīng)濟水平的快速發(fā)展，對農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求，尤其是隨著信息技術(shù)的應(yīng)用，對管理人員的計算機操作水平、信息的整合處理能力都有一定要求。所以，要加強管理隊伍的建設(shè)，一方面要選拔優(yōu)秀的管理人員，給予一定的經(jīng)濟補貼和優(yōu)惠政策，吸引高素質(zhì)的人才;另一方面，要定期組織農(nóng)村經(jīng)濟管理人員進行技能培訓(xùn)和管理能力培訓(xùn)，不斷夯實其理論知識，更新其業(yè)務(wù)能力，改進其工作方法，提高管理人員的綜合素質(zhì)，不斷提高農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作效率。
2.4提高資金的使用效率
農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展離不開國家資金和政策的扶持，因此，政府要加大對農(nóng)村資金投入的力度，制定相應(yīng)的補貼標(biāo)準(zhǔn)，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高資金的使用效率，不斷提高農(nóng)民的收入水平。除此之外，還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，制定合理的發(fā)展方向，鼓勵農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。在農(nóng)村地區(qū)建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社，實現(xiàn)資金投入的集中化和農(nóng)民的增收，提高農(nóng)民的生活水平。
2.5完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模由于農(nóng)村市場經(jīng)濟的發(fā)展和進步，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品正邁向市場商品化，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益也越來越好。因此，在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，要加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品商品化的進程，并組織各類供銷活動，發(fā)揮出市場的組織調(diào)節(jié)作用，使農(nóng)村能夠形成一個專業(yè)的中心市場，并與相鄰的集市進行鏈接，不斷拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道。另外，完善農(nóng)村市場的組織化規(guī)模，調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的營銷市場規(guī)模，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能夠按照市場的需求進行自我調(diào)節(jié)和適應(yīng)。
2.6做好農(nóng)村經(jīng)濟管理的咨詢工作
在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，第一，要做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的咨詢答疑，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們更好的制訂符合自身發(fā)展的經(jīng)營方案和決策，并做好相關(guān)的合同管理工作，這是在變化無常的市場經(jīng)濟下，企業(yè)保證自身持續(xù)發(fā)展的重要策略。第二，咨詢?nèi)藛T也要將實時的國家發(fā)展計劃和要求及時的傳遞給農(nóng)業(yè)經(jīng)營者們，促使農(nóng)村經(jīng)濟管理工作能夠上升到一個新的高度。第三，要在滿足市場經(jīng)濟發(fā)展的需求上，將經(jīng)濟、社會、生態(tài)三種效益結(jié)合在一起，從而提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的自身價值。
2.7切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟管理
一是可以依靠當(dāng)?shù)卣膬?yōu)惠政策，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實行多元化發(fā)展，改進多元化的經(jīng)營策略。二是在管理體制上不能搞一刀切，在企業(yè)內(nèi)部管理上要推行層層承包制和崗位經(jīng)濟責(zé)任制，要加強合理選材用人制度，建立有效的人才戰(zhàn)略，要根據(jù)員工的特點，把合適的人才放在合適的崗位，最大限度地發(fā)揮個體的能力，保證工作的順利開展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;三是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。在提高企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營效率的同時，不斷豐富產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級。
2.8深化供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革
建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的重點放在發(fā)展實體經(jīng)濟上，把提高供給質(zhì)量作為當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向，做到一、二、三產(chǎn)業(yè)的深度融合，提高當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢。
