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班組施工總結(jié)范文

時間:2023-02-12 23:46:09

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班組施工總結(jié)

第1篇

某市郵政局辦公室總務(wù)組長林某同志事跡記略

八年前,一位胸懷遠大抱負的青年學子走出了大學的象牙塔,走入了某市郵政局的門檻。他,就是現(xiàn)任某市郵政局辦公室總務(wù)組組長的林某同志。在八年的工作生涯中,他遵循“博學慎思,明辯篤行”的人生座佑銘,工作勤勤懇懇、任勞任怨;生活勤儉樸素、厲行節(jié)約;作風清正廉潔、克己奉公。為某市郵政后勤保障工作做出了積極的貢獻。連續(xù)數(shù)年被某市郵政局評為先進生產(chǎn)者。在他的心目中,無論工作壓力有多大,事務(wù)性工作有多繁雜,只有一個不變信念,那就是“以局為家,愛崗敬業(yè)”。

記得他剛參加工作不到一年的時候,某市遇到了百年不遇的“6.22”洪災。那時,他在某市郵電局屬下鴻大集團公司擔任綜合部秘書。由于是單身,沒有家庭瑣事,他毅然主動承擔了保護公司財產(chǎn)、嚴密監(jiān)控水情的艱巨任務(wù)。那場洪水來勢兇猛,出人意料,在短短數(shù)小時的時間里,洪水就進樓了。危急時刻,他主動召集值班經(jīng)警,奮力搶運一樓倉庫的工程物資。當洪水淹沒膝蓋時,倉庫內(nèi)所有物資均安全轉(zhuǎn)移到了二樓。然而到上半夜時,洪水又漫過了一樓,直逼二樓公司總部。為確保公司總部財產(chǎn)不受損失,在有線通訊中斷的情況下,他果斷地脫去外衣褲冒著渾濁的污水,涉水游出了公司大門,借用好心人的手機將水情在第一時間里向公司領(lǐng)導匯報。幸好到下半夜,洪水漸漸地退了,到了次日上午9時,一樓水深僅剩1米左右??粗巳サ暮樗?,他一顆懸著的心漸漸平靜了,此時饑腸轆轆的他已經(jīng)一天一夜未進食了。辛勤的付出得到了市局及公司領(lǐng)導的一致首肯,當年,他就獲得了抗洪救災先進個人的光榮稱號。

九八年郵電分營后,他被調(diào)整到某郵政分局工作。在學校他學的是中文專業(yè),所學知識和郵政業(yè)務(wù)壓根不搭邊。為了工作需要,他放棄了年青人應有的休閑時間,廢寢忘食地從郵政最基本的投遞、分發(fā)開始學起。為了盡快熟悉各項郵政業(yè)務(wù),分局長特意安排他到各支局跟班鍛煉。他除了完成本身綜合秘書兼設(shè)備維護管理組長的工作外,一有時間就沉進班組、支局虛心求教。通過學習與實踐,他很快就系統(tǒng)地掌握了郵政業(yè)務(wù)管理基本知識和業(yè)務(wù)流程,也為他做好綜合秘書工作奠定了基礎(chǔ)。特別值得一提的是在他兼設(shè)備維護管理組組長期間,為明確掌握各設(shè)備使用和維修情況,對全區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備進行了詳細的調(diào)查與建卡,并錄入微機,使某分局生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)了微機化管理。通過日常的摸索和實踐,他起草制定出了“某郵政分局設(shè)備維護管理辦法”,對設(shè)備的購買、建卡、使用、報修、維護、更新等進行了明確的規(guī)定。該辦法自實行以來,減輕了各支局(所)長日常繁雜的設(shè)備維護工作量,讓他們能有更多的時間花在業(yè)務(wù)發(fā)展上。當年,某分局設(shè)備維護工作就受到了市局領(lǐng)導,特別是建設(shè)維護部的一致表揚,并獲得了全市設(shè)備維護管理第一名的好成績。由于工作突出,九九年他被市局授予先進生產(chǎn)(工作)者光榮稱號。面對榮譽,他沒有驕傲,而是更加深入地總結(jié)和完善。在某市“110”精神的啟發(fā)下,次年,他對分局的設(shè)備維護工作又進行了一次全面調(diào)整,做到支局一個電話,市區(qū)最多半小時、區(qū)鄉(xiāng)最多三小時到位服務(wù),大大提高了設(shè)備使用率和生產(chǎn)效率。

由于林某同志為人謙和,而且勤快又能吃苦,加之連續(xù)幾年突出的表現(xiàn),在職工中贏得了較好的口碑。二二年,他有幸以招聘用工改革試點的唯一代表調(diào)到市局辦公室擔任總務(wù)組組長,負責基建裝修、綜合維修、固定資產(chǎn)、會務(wù)接待、車輛派遣、財務(wù)報賬、行政后勤、職工勞保等近十項工作。工作擔子重了,但他卻感到無比的自豪和光榮。單位的信任和領(lǐng)導的期望鞭策鼓舞著他,他暗下決心,絕不能辜負單位對他的培養(yǎng)和領(lǐng)導對他的關(guān)心。

基建裝修是該崗位最重要的工作,亦是廉政建設(shè)重點監(jiān)督的“敏感”對象,從一開始他就深深地體會到了這一點。為了使企業(yè)減少裝修成本,達到物美價廉的目的,在每一個工程籌建期間,他都主動會同財務(wù)、審計等相關(guān)部門,采取會同現(xiàn)場定質(zhì)定價、貨比三家的方式,確定裝修用材用料。在取得一致意見的前提下,通過定量定價公開招標,價適者中標的綜合評分辦法確定承包施工隊伍。為了節(jié)約開支,在工程建設(shè)費用占有大比例的工程主材上,他主動會同相關(guān)部門到市場了解價格、比較質(zhì)量,并通過聯(lián)合招標的方式以單位的名義進行對外采購,前后為企業(yè)節(jié)約裝修成本達二十余萬元。就這樣,他從一個對裝修工作不甚了解的門外漢,通過加班加點地利用業(yè)余時間購書、上網(wǎng)學習、不停的實踐,逐步掌握了裝修工程的基礎(chǔ)知識和關(guān)鍵技術(shù)。如今,許多裝修工程都是他自己親手繪圖,他不僅能熟練地擬定從幾頁的競標書到數(shù)十頁的招標書,而且在工作中他還經(jīng)常結(jié)合郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營場所的實際需要,創(chuàng)新地提出了自己的設(shè)計構(gòu)想,對線路的布設(shè)、臺席的安制等進行實地演試、征求意見,真正達到了營業(yè)臺面一臺清、線路維修方便快捷的目的,受到了管理部門、生產(chǎn)使用者的一致好評。

林某同志有句口頭禪:少花錢、多辦事、辦好事。在工作實踐中他總是開動腦筋,充分利用現(xiàn)在甲方市場優(yōu)勢,在大宗批量采購和工程建設(shè)中不但堅持貨比三家,而且倡導和堅持實行招投標制度,在開標質(zhì)疑或洽談業(yè)務(wù)過程中,他運用聰明才智,掌握對方心理,達到雙贏結(jié)局。2002年市局籌建八一支局裝修工程,在他的努力下,不僅保證了工程質(zhì)量,而且降低造價六萬余元。次年,某市郵政書城裝修過程中他主動向領(lǐng)導提出工程主材由企業(yè)自行招標采購,僅在地面?;u一項就為企業(yè)節(jié)約成本三萬余元。由于林某同志的細心和有心,又懂得編制工程預決算的相關(guān)知識,所以在工程決算送審之前基本上是擠干了水份,市局審計部負責工程審計的張工風趣地說:“我們快失業(yè)了”;工程隊有的負責人坦率地講:有林工在,我們的工程決算工程量不敢高報冒估,因為瞞不過他。從事總務(wù)工作幾年來,林某同志一直負責企業(yè)基建裝修,在工程施工中具有簽證權(quán),但他始終堅持原則,實事求是,從不徇私情。他經(jīng)手的各種工程總造價超過了數(shù)百萬,但他卻時刻牢記“拿人家的手短,吃人家的嘴短”這句話,杜絕了一切非正常的報酬及接受其它形式的各種好處、吃請,始終都保持著清醒的頭腦,努力做到廉潔奉公、尊章守法。本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸wm338.com查看。

初到總務(wù)崗位時,為做好機關(guān)科室固定資產(chǎn)管理工作,他整整利用三個月的時間,馬不停蹄地對企業(yè)大大小小資產(chǎn)、設(shè)備、土地、房產(chǎn)、租賃等進行詳細的摸底造冊。因為他知道,總務(wù)工作是平凡而又繁瑣的,要做好該崗位工作就必需清楚地掌握和了解企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀。經(jīng)過摸底調(diào)查和一一核對,做到了帳、卡、物相符合,并將資產(chǎn)錄入了微機,一改往日手工成帳管理的模式,大大提高了工作效率。一份耕耘一份收獲,在市局當年組織的清產(chǎn)核資比賽中,機關(guān)科室的資產(chǎn)管理被評為一等獎。

在房產(chǎn)租賃管理方面,他對企業(yè)現(xiàn)有的閑置資產(chǎn)租賃情況進行了重新摸底,丈量核對,摒棄局屋租賃手續(xù)不透明、價格低、租賃主體參數(shù)模糊的帶有“人情”、“面子”的租賃方式,每個租賃主體一到期,就重新公開招標,在兼顧公平、公正的同時,大大地增加了企業(yè)的租賃收入,每年為企業(yè)增加收入近百萬元。

第2篇

   上半年,全縣民族宗教工作以“三個代表”重要思想為指導,以“三觀”教育為契機,牢牢把握民族團結(jié)和宗教穩(wěn)定兩大主題,真抓實干,銳意進取,取得新成效。

   一、以“三觀”教育為突破口,努力推進各項工作

   (一)狠抓“三觀”教育,提升隊伍素質(zhì)

   今年以來,我們按照全州統(tǒng)一布暑,將“三觀”教育活動作為轉(zhuǎn)變作風,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的突破口,緊緊圍繞“五個結(jié)合”深入開展“三觀”教育活動,對照目標找差距,創(chuàng)新思維強措施,深入剖析轉(zhuǎn)作風,為完成各項工作目標奠定了堅實地基礎(chǔ)。一是將“三觀”教育與中心工作相結(jié)合,突出發(fā)展主題;二是將“三觀”教育與日常工作相結(jié)合,完善工作機制;三是將“三觀”教育與創(chuàng)辦特色亮點相結(jié)合,理順工作思路;四是將“三觀”教育與自身建設(shè)相結(jié)合,創(chuàng)新部門形象;五是將“三觀”教育與自查自糾相結(jié)合,整治工作作風。通過“三觀”教育,發(fā)展思路進一步明 晰,工作措施進一步扎實,立足本職爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性進一步增強。

   (二)狠抓“亮點”建設(shè),形成規(guī)模優(yōu)勢

   基地建設(shè)是民族工作的特色和亮點。鑒于多種原因,我縣基地建設(shè)在全州長期居于落后地位。今年以來,我們進一步調(diào)整思路,主攻難點,以全州東大門野三關(guān)鎮(zhèn)為重心,加大投入力度,推進以木龍埡民族團結(jié)進步示范村為中心的基地建設(shè),取得顯著進步。一是在示范村建設(shè)上完成了木龍埡村委會陣地建設(shè);于四月份組織村兩委班子赴建始、利川參觀考察示范村建設(shè)情況,學習經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變觀念;農(nóng)家樂庭園及特色民居建設(shè)有序進行;公路提檔升級開始啟動;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。己建成三元雜交牲豬繁殖基地,培植100頭規(guī)模養(yǎng)殖大戶1個,50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶3個,30頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶10個。二是民族衛(wèi)生基地、民族教育基地建設(shè)再創(chuàng)佳績。民族醫(yī)院、民族中學多次獲縣委、政府表彰。三是電腦農(nóng)業(yè)推廣應用基地逐步規(guī)范和完善,功能得到逐步發(fā)揮。初步形成了以野三關(guān)為中心,具有幅射效應的特色亮點示范區(qū)。

   (三)狠抓項目建設(shè),規(guī)范資金管理

   我們在民族專項資金項目上,吸取以往的經(jīng)驗教訓,合理使用,嚴格管理,受到了上級好評。一是在項目建設(shè)上,科學合理地安排項目,堅持項目布局與扶貧幫困相結(jié)合;堅持上級扶持與自力更生相結(jié)合;堅持經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合;堅持資金扶持與科技扶持相結(jié)合;堅持項目論證與監(jiān)督管理相結(jié)合,使項目發(fā)揮了應有效益?,F(xiàn)已完成XX年項目申報的各項準備工作。二是在資金管理上,通過建章立制,跟蹤檢查,內(nèi)部審計,建檔規(guī)范等一系列措施,使資金管理達到了規(guī)范化、科學化的標準。出臺了《縣民宗局民族專項資金管理辦法》共五章二十二條。在今年上半年全省扶貧資金審計中,我局資金管理得到了省審計組的充分肯定,認為:使用合理、管理規(guī)范,值得推廣。為今后爭取資金扶持及政策性項目奠定了基礎(chǔ)。

   (四)狠抓宗教事務(wù),完善長效機制

   宗教工作無小事,縣委、政府高度重視。今年,縣委常委多次聽取民族宗教工作匯報,專題研究民族宗教工作,并形成了專題會議紀要。六月中旬召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門主要領(lǐng)導參加的民族宗教工作會議,就民族宗教工作作了安排布暑。我們始終把依法管理宗教事務(wù)作為各項工作的重中之重,嚴格按“三個絕不允許”的要求,認真抓好各項工作。一是及時完成了宗教場所的年檢與宗教信徒的登記造冊、宗教基層組織的改選、節(jié)假日宗教場所的安全監(jiān)督等日常管理工作。州民委李主任、縣委常委譚顯艾等領(lǐng)導親臨各宗教活動場所,調(diào)查研究,檢查督辦各項工作落實情況,現(xiàn)場解決實際困難和問題。今年四月,我局會同縣統(tǒng)戰(zhàn)部、公安等部門分四個組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,形成了詳實的調(diào)研報告,為縣委決策宗教事務(wù),提供了第一手資料。二是按照全縣宗教工作會議安排,我局與縣統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合發(fā)文,就進一步充實和完善縣、鄉(xiāng)、村三級工作網(wǎng)絡(luò)作了具體要求。目前,縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組三級均已簽訂了目標責任狀,明確了各級的職責、義務(wù)和獎懲措施,切實做到了宗教工作常年有人抓,抓就抓落實。

   (五)狠抓扶貧開發(fā),服務(wù)中心工作

   按照縣委、縣政府的總體要求,我局與縣經(jīng)管局、質(zhì)監(jiān)局、港航管理所等單位,對口幫扶野三關(guān)鎮(zhèn)高陽寨村。我局先后組織機關(guān)干部職工深入村組及農(nóng)戶進行走訪調(diào)查。自3月以來,共組織人員下鄉(xiāng)幫扶達39天96人次。截止目前,我局為高陽寨村辦了五件實事。一是突擊移栽煙葉500畝,為今年全村脫貧打下了基礎(chǔ);二是已修通進村公路8公里;三是副科級以上領(lǐng)導一幫一對口幫扶落實到位。組織干部職工捐款4000余元;爭取公路修建資金2.5萬元;四是舉辦了80余人參加的村組干部及農(nóng)戶科技帶頭人培訓班;五是加強村兩委班子建設(shè)。使高陽寨村的“整村推進”扶貧開發(fā)工作有序進行,受到了縣委、政府及扶貧領(lǐng)導小組的好評。

   (六)狠抓民族文化,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展

   一是組織相關(guān)部門修改《恩施自治州自治條例》,搜集整理意見16條;二是組織神龍溪推介活動,形式成果;三是按照全州統(tǒng)一安排,籌備民族服飾展銷活動;四是組織人員參與武陵山區(qū)民歌大賽和全國第十屆推新人大賽;五是支持、引導巴東縣樂鄉(xiāng)民族文化發(fā)展有限公司發(fā)展。該公司是全州第一家以民族民間文化挖掘、搜集;民間藝術(shù)傳承與推廣,民族民間文化書籍、音像、光盤編撰、出版;巴東地方戲曲文化教研、培訓為主體經(jīng)營內(nèi)容的民營文化企業(yè)。該公司的成立,對推動我縣民族民間文化產(chǎn)業(yè)化建設(shè),弘揚民族民間文化,加快精神文明建設(shè),將起到促進作用。共2頁,當前第1頁1

   (七)狠抓自身建設(shè),啟動機關(guān)搬遷

   機關(guān)搬遷是長期困擾我局的突出問題。我局將這一問題作為“三觀”教育整改的重要內(nèi)容。上半年,我局在抓好黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育工作的同時,以啟動機關(guān)搬遷為重點,多渠道尋求支援。通過多方努力,已與北京市民委、省民委進行了必要的溝通及交流。在省民宗委郭大孝主任的大力支持下,我局組織專班到北京市民委、國家民委及有關(guān)部門進行匯報,請求支持。北京市民委準備近期來巴東回訪,并有支持意向。目前,機關(guān)搬遷前期準備工作已經(jīng)完成,預計在7月中旬可破土動工。

   二、以加速發(fā)展為中心任務(wù),促進工作再上水平

   我縣民族宗教工作,堅決貫徹黨的民族宗教政策,增進了民族團結(jié),維護了社會穩(wěn)定。但與新時期民族宗教工作的新目標、新任務(wù)

和新要求相對照,還存在一些困難和問題。一是爭取政策的力度不夠。民族發(fā)展資金規(guī)模小,實施分散,效益不夠明顯。對全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度不夠,沒有真正形成對經(jīng)濟發(fā)展具有助推作用的基地和亮點。二是民族區(qū)域自治法宣傳貫徹力度不夠,民族意識逐步淡化。三是隊伍素質(zhì)有待進一步提高。這些困難和問題,必須通過學習“三個代表”重要思想,深入開展“三觀”教育活動,樹立科學的發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新思維,真抓實干,才能推進民族宗教工作再上新臺階。

   下半年,我們將按照全縣民族宗教工作會議要求,繼續(xù)圍繞發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題,在“三爭”、“三強”、“三嚴”上做文章,全面完成各項工作任務(wù)。

   (一)爭政策、爭項目、爭發(fā)展

   一是充分利用《民族區(qū)域自治法》頒布實施20周年的契機,抓好貫徹落實工作。在全縣范圍內(nèi)對照省《若干規(guī)定》開展自查自糾,全面查找政策落實不到位的問題,提請相關(guān)部門督辦落實。二是打好民族牌、庫區(qū)牌、老區(qū)牌,充分利用國家西部開發(fā)、解決庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空心化的政策優(yōu)勢,走出去,引進來,協(xié)助各部門抓好招商引資和項目爭取工作,重點支持一至兩個產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模優(yōu)勢,力爭“雙民雙贏”活動取得成效。三是調(diào)整思路,選擇具有公司+基地+農(nóng)戶經(jīng)營模式條件的載體,在電腦農(nóng)業(yè)開發(fā)上有新的作為。四是積極探索民族工作社會化的新路子,爭取各相關(guān)部門的配合,加大對民族團結(jié)進步示范村的投入,借社會力量,促民族工作發(fā)展。五是積極爭取上級民宗部門支持,努力抓住三峽庫區(qū)對口支援的最后機遇,完成機關(guān)搬遷任務(wù)。

   (二)強素質(zhì)、強意識、強機制

   要通過扎扎實實地開展“三觀”教育,進一步提高隊伍素質(zhì),增強服務(wù)意識,完善工作機制。一是通過“三觀”教育活動,結(jié)合民宗部門自身特點及工作任務(wù),進一步拓寬思路,服務(wù)于全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。牢固樹立權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀的觀念,滿腔熱情地為基層群眾服務(wù)。牢固樹立為基層、為企業(yè)、為群眾服務(wù)的意識,把維護和代表廣大群眾的根本利益,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,及時解決好群眾關(guān)心的熱點和難點問題。二是建立健全嚴格的內(nèi)部管理機制,始終保持求真務(wù)實的工作作風和奮發(fā)向上的昂揚斗志,切實做好本職工作。

   (三)嚴登記、嚴管理、嚴打擊

   一是切實履行好宗教管理和行政執(zhí)法主體的職能,正確處理好宗教與的關(guān)系,合法信教與非法信教的關(guān)系,依法傳教與非法傳教的關(guān)系,在全縣范圍內(nèi),對天主教徒登記造冊情況進行一次全面抽查,摸清情況,掌握動態(tài)。二是強化對天主教傳教場所的日常監(jiān)督與管理,明確專人,定期檢查,并做好信息反饋,確保天主教活動正?;秃戏ɑ?。三是堅決抵御滲透,按照“露頭就打,重懲嚴罰”的原則,對骨干分子和屢教不改的頑固分子,堅決予以打擊。

第3篇

我從事超市生鮮組工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為超市的發(fā)展作出了自己應有的貢獻?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。

認真做好商品裝袋工作。將顧客選購的面包裝入袋中是我工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;蛋糕等容易流出奶酪或汁液的食品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經(jīng)顧客同意不放入大購物袋中。裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現(xiàn)象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿。

上面就是我在實際工作中的一點想法,請各位領(lǐng)導和同事批評指正。

第4篇

一、  放大品牌效應,打造連鎖新亮點。

近年來,我鎮(zhèn)面對鎮(zhèn)村級商品流通市場存在規(guī)模偏小,貨源渠道不暢等突出問題,我鎮(zhèn)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,認真研究,決定加大招商引資力度,把引進名店、名品作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要載體和為辦實事的重突破口,先后引進蘇果、華聯(lián)、蘇寧、蘇農(nóng)集團股份有限公司和靖江市金世紀糖酒食品有限公司等知名品牌企業(yè)進入我鎮(zhèn),以名店、名品為龍頭,將農(nóng)家連鎖店向中心村延伸,既繁榮了農(nóng)村市場,又方便了群眾的生產(chǎn)生活,讓老百姓買得放心,購得稱心,營造了放心消費、安全消費、科學消費的良好氛圍。

二、強化組織領(lǐng)導,適應發(fā)展新要求。

今年以來,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,將農(nóng)家店連鎖建設(shè)改造工作,列入政府為民辦實事的重要議事日程。一是加大推進力度。我鎮(zhèn)迅速建立農(nóng)家店建設(shè)改造工作領(lǐng)導小組。由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導任組長,分管負責人任副組長,鎮(zhèn)相關(guān)部門負責人為成員工作班子,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責全鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)改造日常工作,并要求各村也要成立相應的組織機構(gòu),層層分解目標任務(wù),落實相關(guān)措施。二是加大宣傳力度。充分利用廣播、標語、村務(wù)公開欄、以會代訓等多種形式,大力宣傳建設(shè)農(nóng)家店意義、目的,實施農(nóng)家店建設(shè)改造是一項民心工程,放心消費工程,動員全鎮(zhèn)廣大人民群眾和經(jīng)營者支持配合參與農(nóng)家連鎖店建設(shè)。三是制定實施方案。為確保我鎮(zhèn)農(nóng)家店建設(shè)改造工作順利推進,鎮(zhèn)制定下發(fā)了農(nóng)家店建設(shè)改造實施方案,明確了指導思想、工作目標和工作要求,落實相關(guān)責任,舉行農(nóng)家店連鎖經(jīng)營項目會,邀請名店、名品企業(yè)負責人到中心村進行實際考察,調(diào)研論證,確定建設(shè)項目。

三、實施政策推動,搭建建設(shè)新平臺。

為確保這項工作,進度快、措施實、效果好。一是制定優(yōu)惠政策。黨委、政府研究制定鼓勵創(chuàng)辦農(nóng)家店的優(yōu)惠政策,優(yōu)先安排建設(shè)用地,興建店面房免收建筑管理費,在辦理相關(guān)證照只收工本費,對資金有困難的幫助貸款扶持,積極鼓勵黨員干部帶頭創(chuàng)辦,對創(chuàng)辦的農(nóng)家連鎖店,由企業(yè)總部免費負責統(tǒng)一門面裝璜式樣,人員培訓、業(yè)務(wù)指導和服務(wù)。實行商品統(tǒng)一配供、統(tǒng)一定價銷售、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一價格策略、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一標識。二是建立督查機制。加快農(nóng)家店實施進度,明確工作責任,落實督查包保措施,實行片長包片,分工勤廉督導員包村的督查網(wǎng)絡(luò),每月召開一次工作點評會,及時解決建設(shè)過程中的存在問題,定期公布各村的實施進度。三是制定考核措施。為確保農(nóng)家店建設(shè)改造工作做到有部署、有檢查、有考核,鎮(zhèn)專門制定下發(fā)了《姜婁政(2010)號文件》,并將農(nóng)家店實施建設(shè)改造工作納入年度目標工作目標和全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)工作考核內(nèi)容之一,突出重點部門重點抓,其他部門協(xié)助抓,各村主任,作為本轄區(qū)的建設(shè)改造工作的第一責任人,組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)建設(shè)改造工作,到目前全鎮(zhèn)村村建成標準化的農(nóng)家、農(nóng)資連鎖店,真正把這項農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心的工程落到了實處。

婁莊鎮(zhèn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組辦公室

第5篇

俗話講的好:“要想火車跑得快,得靠火車頭來帶?!蔽覀兊谖遛k公室在組長孫同樂老師的帶領(lǐng)下,在沈彩虹、劉璠、張恩德、鄒麗娜、丁吉平、徐紅、張曉云、孫忠華、馬士芳等老師的積極配合下,教育教學工作有條不紊,生動活潑,井然有序。一個富有凝聚力的、朝氣蓬勃的辦公室集體,以積極向上、勇敢開拓創(chuàng)新的姿態(tài)展現(xiàn)在全校師生的面前,彰顯出了奮發(fā)有為、勇創(chuàng)佳績的時代風采!

(一) 教育教學,碩果累累,聲譽鵲起

我們第五辦公室有許多位教師,都是區(qū)、鎮(zhèn)級的骨干教師,其中所取得的教育教學成績是驕人的,是有目共睹的。組長孫同樂老師是具有三十多年教齡的老教師,他的教育教學成績好幾次被學校領(lǐng)導進行肯定、表彰。在好幾次的會議上,他對大家作了“關(guān)于提高教育教學成效”的專題講座。在07學年五年級畢業(yè)考試中,數(shù)學獲奉賢區(qū)數(shù)學單項獎,而且,全區(qū)只有四所學校獲得獎勵,孫老師實屬了不起!他所教的班級數(shù)學平均分超區(qū)平均,超過南橋城區(qū)3所學校,從四年級時的27名,上升到第九名,進步足足18名。08學年第一學期區(qū)調(diào)研測試,孫同樂和孫忠華兩位老師所教的數(shù)學成績超過區(qū)平均分,超過南橋城區(qū)7所學校,排名從四年級的22名上升到第6名,足足進步16名。英語老師沈彩虹XX年輔導學生范黎,獲上海市“世博英語”競賽奉賢區(qū)三等獎;10年輔導學生朱夏青獲“世博英語”大獎賽初中組市級優(yōu)勝獎;10年9月獲奉賢區(qū)“優(yōu)秀骨干教師”稱號;XX年6月,《任務(wù)型教學案例及反思》一文獲全國二等獎;XX年《實施學習過程多元化評價,提高課堂效率》一文獲區(qū)二等獎。2010年2月獲奉賢區(qū)隨班就讀教案設(shè)計二等獎;丁吉平老師輔導的袁寧同學在全國作文競賽中獲三等獎,在市級作文競賽中,輔導的袁寧同學獲特等獎,陳珊珊獲市三等獎;在XX年第一學期語文區(qū)調(diào)研測試中,平均成績獲區(qū)第9名,在07學年第二學期語文統(tǒng)測中,平均成績獲區(qū)第9名,在XX年學年第二學期語文區(qū)統(tǒng)測中,平均成績排名區(qū)第5名。劉璠老師雖然剛從大學畢業(yè),剛踏上工作崗。是,成績也是頂呱呱的。10年6月,《用“愛”敲開那扇緊鎖的門》一文,獲全國三等獎;10年輔導學生參加區(qū)科普英語大賽,獲多項等第獎。XX年9月發(fā)表的《淺談對學生學習興趣的培養(yǎng)》一文,獲全國二等獎;XX年12月,輔導學生參加區(qū)“金鑰匙”英語競賽,陳貴和孫逸磊獲一等獎。其他教師在市、區(qū)級的各項競賽和統(tǒng)測中,都取得了優(yōu)異的成績,這里就不一一闡述了。濃厚的教科研氛圍,孜孜不倦的育人精神,一心一意的工作品質(zhì),形成了五年級辦公室一個戰(zhàn)斗力強、成績卓越的集體。怪不得,獲得了領(lǐng)導、教師、學生及其家長的一致好評和贊譽。

(二) 組長率先,組室里互相關(guān)心,團結(jié)和睦,和諧溫馨

我們第五辦公室老師之間互相配合十分默契,互相關(guān)心,是一個充滿著溫暖的大集體。有時,有好幾個班級的老師、班主任出去開會或參加市、區(qū)舉辦地教研活動,孫同樂老師就一人負責、看管好幾個班級,十分辛苦,盡心負責,讓其他老師能安心地出去參加各類教研活動。數(shù)學老師孫忠華是校的學籍管理員,平時較忙,會議也多,孫同樂自告奮勇地幫助孫忠華老師的班級。徐紅老師是校工會主席,平時也較忙碌,丁吉平老師就自覺地去幫助徐老師的班級,辛苦一點,不算什么。沈彩虹老師和劉璠老師經(jīng)常在辦公室里進行英語教學的討論,互相交流英語教學中的得失,哪些地方要改進,哪里要加強,一絲不茍,十分認真,互相切磋,幫助年輕的劉老師共同進步!張恩德老師經(jīng)常利用周末和雙休日、節(jié)假日的時間把辦公室的老師集合在一起進行聚餐活動、娛樂活動,大家在一起,歡歡笑笑,氣氛熱烈,其樂融融,十分融洽!丁吉平老師的老母親從樓梯摔下來后,孫同樂、徐紅老師帶領(lǐng)其他老師到丁老師家里進行探望、慰問,并且送上了慰問金,令丁老師全家十分感激。五(1)班的學困生、行為偏差生楊武同學,班主任劉璠老師給予了積極地關(guān)心和幫助,其他老師像徐紅、孫同樂、丁吉平、張恩德、沈彩虹等,協(xié)助劉璠老師,一起去教育、幫助楊武同學,使楊武同學有了很大的進步!汶川發(fā)生特大地震,孫同樂老師帶領(lǐng)組室里的所有老師、帶領(lǐng)全年級學生踴躍捐款、奉賢愛心。五(3)班家庭困難的學生岳增霖,孫同樂老師協(xié)同班主任丁吉平老師、政教處老師、五年級里的老師,前去登門慰問!這樣的事例舉不勝舉!因此,整個五年級里的老師和學生都感到,五年級就像個快樂的大家庭,每個人都覺得自己是其中的一員而感到無限的榮耀和自豪!

(三) 勇挑重擔,拼命工作,辛勤耕耘,無私奉獻

五年級辦公室的老師個個是工作勤奮,盡心盡責。例如:組長孫同樂老師一個人承擔了五(1)班,五(2)班,五(4)班三個班級的數(shù)學教學工作,但他從不叫一聲苦,叫一聲累,默默無聞,無私奉獻,這個班級出來,進另一個班級,一周25節(jié)課,平均每天5節(jié)課,同事們稱他為“拼命三郎”。沈彩虹老師每天一大早上班時間還沒有到,就進入教室,輔導學生進行英語的晨讀和復習,每個傍晚,其他老師都下班了,她還在辦公室里給學困生補缺補差,夜色降臨了,都六點鐘了,還想不到要回家去!劉璠老師也是這樣,經(jīng)常教育學生到很晚才回家。丁吉平老師經(jīng)常輔優(yōu)補差到傍晚五、六點鐘,把兩個班級的語文學困生集中在一起,進行義務(wù)補課,然后,自己乘坐公共汽車回到南橋的家里,因此常常引來了家人的埋怨。其他教師也是充分利用晨會、中午休息、傍晚的時間,加強對學生的幫困輔優(yōu)工作,披星戴月,早出晚歸,在教育教學工作地崗位上,無私地奉獻著自己的心血。正因為如此,五年級辦公室才會在教育教學上取得了一個個令人矚目的成績,令人刮目相看!

(四) 加強政治學習,弘揚高尚師德,組室文化氛圍濃厚,為學校建設(shè)添磚加瓦。

第五辦公室的老師們積極參加校舉行的各項思想政治學習和每周例會,參與率100%,努力學習“三個代表”,努力貫徹“八榮八恥”的思想方針,努力貫徹黨和國家的教育方針,每位教師不利用教師職務(wù)謀取私利,不進行有償家教,不體罰和變相體罰學生。對學校制定的“五不準”嚴格遵守,從不違反,以高尚師德、優(yōu)秀師德的標準來嚴格要求。每位教師準時上班,不無故曠工,不參與社會上的“賭博”等惡習,不沾社會丑惡習氣,一身正氣,堂堂正正做人,老老實實工作。學法、守法,遵守公共道德和國家法規(guī)。每個老師從小事做起,從自己做起,注意自身儀容儀表,為人師表,努力提高自身素質(zhì),為迎接世博,爭做“上海合格市民、上海優(yōu)秀公民”,體現(xiàn)上海形象,體現(xiàn)上海風格。積極參加“迎世博”的各項活動,清除垃圾,為金匯鎮(zhèn)的市容市貌積極做貢獻!五年級辦公室老師堅持每天下班時做到“三清”、“三關(guān)”,時時刻刻維護辦公室的整潔、清潔,有條有理。經(jīng)常更換辦公室的黑板報,內(nèi)容豐富,版面生動活潑,引人注目。有關(guān)于教育的主題,有迎世博的主題,有教科研的主題,有教育學生的主題,有課堂教學設(shè)計方面的主題;積極參加學校舉辦地電腦培訓,書法培訓,校本教材培訓,積極參加行育活動,各項競賽、節(jié)日和年終的聯(lián)誼活動。辦公室里經(jīng)常保持忙而有序,因此,在每次的組室衛(wèi)生評比中,成績名列前茅。積極參加區(qū)、校舉辦的各項活動,大家積極奉獻愛心,如汶川地震,如全國紅十字紀念日,如為貧困的學生捐款捐物,如為云南、四川捐衣捐被等,參與率很高,都達到了100%。積極為學校獻計獻策,教代會代表積極參加學校的民主管理活動,莊嚴行駛代表職責,認真參加各類選舉活動,作用發(fā)揮良好。對如何提高學校辦學水平,如何提高學校管理水平,如何加強學校文化建設(shè),如何調(diào)動教師工作積極性等方面,積極想辦法,出謀劃策,與學校領(lǐng)導同呼吸,共命運,為穿件和諧校園,作出積極貢獻,努力發(fā)揮了組室教師的主人翁意識。

(五) 努力創(chuàng)建“學習型”組室,積極投身教育教學改革,參與教科研的研究,努力提高工作質(zhì)效。

五年級辦公室在組長孫同樂老師帶領(lǐng)下,老教師幫助青年教師,經(jīng)驗豐富的老師幫助經(jīng)驗少的教師,每月定時、定點、定內(nèi)容,有計劃,有目的地開展講課,說課,制定教學計劃,寫教案,設(shè)計教學環(huán)節(jié),上課、聽課、評課等活動,并提出真知灼見,并且運用于每個教師的教育教學時間,努力提高課堂效率。積極參與教育教學科研的課題申報、研究等活動,尋找自己教育教學中碰到的新情況,新問題,對教育教學的方法、途徑等進行積極探索,并解決自己教學教育中碰到的難題。我們五年級辦公室提出了“要向四十分鐘課堂要成績,要像教科研要成績”的口號。孫忠華老師的有關(guān)數(shù)學教學的課題《培養(yǎng)外地借讀學生數(shù)學學習習慣的策略研究》,鄒麗娜老師的有關(guān)語文教學的課題《利用影視,多媒體資料進行作文教學的實踐探索和研究》,沈彩虹老師的教學案例、論文等,劉璠老師的教學案例、教育論文、課題《初中英語教師課堂教學有效性的評價與研究》等,有的獲區(qū)一級獎勵,有的獲市、國家級獎勵,有些老師課題被列為區(qū)級課題,有的被列為校級課題,成果累累。還有,老教師給新教師上示范課,寫示范教案,如:沈彩虹老師在英語教學方面,給劉璠老師起了很大的幫助、師范作用。整個組室以濃厚的教育教學研究氛圍,來帶動整個年級的各項教育教學工作,為各項工作地有效開展作了根本的保證。

第6篇

一、認真學習,在熟悉業(yè)務(wù)知識上下功夫。

由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應,但我從未產(chǎn)生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學習,注重提高自身素質(zhì),一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件,同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統(tǒng)的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。

二、扎實工作,在做好本職工作上下功夫。

我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,同時辦好其他科室交辦的任務(wù),由于農(nóng)組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學習,在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨,努力做好農(nóng)組工作,當好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。科室人手不多,工作量大,這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

三、擺正自己,在端正工作態(tài)度上下功夫。

我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的堅決不做,我認真遵守機關(guān)作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結(jié)同事,服從領(lǐng)導。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

四、克服不足,在完善自我上下功夫。

我深知自己在工作、學習和生活上有很多不足之處,一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通,很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹,工作上還不能做到得心應手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動,只是能完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),缺乏主動出擊的精神;三是在學習上還不夠用功,自我加壓還不夠,自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處,我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,鉆研文件,增長才干。同時,講究學習方法,提高學習效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù),不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神,切實履行自己的崗位職責,協(xié)助領(lǐng)導做好全縣農(nóng)組工作。

第7篇

一是參謀助手作用得到進一步發(fā)揮,以文輔政能力明顯增強。緊緊圍繞漯政辦〔2008〕號文件精神和我局2008民族宗教工作要點,辦公室全體同志在局領(lǐng)導的指導下,在業(yè)務(wù)科室的幫助下,主動開展調(diào)查研究、信息反饋和督促檢查,積極做好決策前、決策中和決策后的各項服務(wù),保證了我局各項民族宗教工作的順利實施。我們在人員少、日常工作繁重的情況下,積極籌備召開了全市民族宗教信息工作培訓班。通過培訓,增強了全市民族宗教部門文秘工作者在撰寫信息方面的實際能力,提高了工作中抓重點、找亮點、解難點、出新點的工作方法。市、縣、區(qū)民族宗教部門在各類文稿起草的質(zhì)量有了新的提高,針對性、指導性和可操作性有了明顯增強。 二是日常工作運轉(zhuǎn)高效,后勤保障能力不斷增強。我們加強了辦公室日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化和科學化建設(shè),建立健全了局機關(guān)各項工作規(guī)章制度,領(lǐng)導活動安排周密細致,工作效率明顯提高。堅持做到重要問題按原則辦,經(jīng)常性工作按分工辦,交叉性工作按協(xié)調(diào)辦,臨時性工作按交待辦,請示、報告按程序辦,提高了局辦公室綜合服務(wù)水平的能力。

三是圍繞領(lǐng)導公務(wù)活動嚴謹細致地做好省民委(宗教局)有關(guān)領(lǐng)導來漯的調(diào)查工作,做好局長聯(lián)席會議、黨組會議、局機關(guān)會議和全市民族宗教工作重要會議的服務(wù)保障工作。半年來,共服務(wù)重要工作會議4次,教育培訓會議2次,座談會以3次,組織全局參加各種學習培訓考試3次,組織參加全市義務(wù)勞動2次,領(lǐng)導下基層調(diào)研考查4次,參加局機關(guān)業(yè)務(wù)工作檢查3次。特別是在我局召開的全市民族宗教工作會、座談會、業(yè)務(wù)培訓會等重大會議時,辦公室全體同志全力以赴,與各科室密切配合,日夜兼程,高標準、高質(zhì)量地完成了會議的籌備、領(lǐng)導講話、材料印制、會場安排、會議接待及后勤服務(wù)各項任務(wù),確保了各類會議的順利召開。

四是提高公文接收辦理效率。半年來共接收辦理國家、省、市三級公文58份,密級公文10份,無一差錯。

五是在加強辦公自動化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資4.5萬元為機關(guān)各科室配備了電腦、打印機、傳真機,增強了機關(guān)工作效率。為提高信息傳輸速度,利用網(wǎng)絡(luò)資源建立了市局機關(guān)的局域網(wǎng),實現(xiàn)局內(nèi)部信息資源的共享。

六是完善了市委、市政府電子政務(wù)公文傳輸系統(tǒng),購置了全局機關(guān)辦公計算機設(shè)備,建立了機關(guān)內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了辦公自動化,加快了各項工作的進展。加強了行政后勤管理工作,認真合理安排了節(jié)假日的安全保衛(wèi)和值班表等,確保了我局民族宗教工作的正常運轉(zhuǎn)。

七是干部隊伍建設(shè)得到了加強,干部作風明顯轉(zhuǎn)變。組織局機關(guān)黨員干部認真學習貫徹黨的十六大精神,結(jié)合辦公室實際,深入開展弘揚任常霞精神做好本職工作宣傳教育活動,提高了機關(guān)黨員干部的宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識,工作作風明顯轉(zhuǎn)變。

八是嚴格財務(wù)制度加強檔案管理工作。一是修訂完善了機關(guān)財務(wù)管理制度,如《財務(wù)管理制度》、《機關(guān)辦公經(jīng)費管理暫行辦法》、《機關(guān)經(jīng)費收支月報表》等,通過對財務(wù)制度的修訂完善,使我局財務(wù)工作在帳務(wù)處理方面做到了科目明細,收支詳實。二是加強了機關(guān)內(nèi)部固定資產(chǎn)的登記管理。我們注重在平時的購買、報銷中針對哪些是列入固定資產(chǎn),哪些是非固定資產(chǎn)進行核實登記,做到了購物核對,帳物相符。三是合理安排收支預算。做好單位經(jīng)費預算是驗證單位財務(wù)人員合理調(diào)配、運用資金、管理資金完成全年各項工作計劃的重要保證,為搞好這項工作,我們認真總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況,結(jié)合全局年工作量,本著“勤儉節(jié)約、保證重點,兼顧一般、”的原則,使全局的各項費用預算更加切合實際,利于操作。四是進一步完善了檔案管理的規(guī)章制度,整理完成了2008年以來的文書檔案、圖文檔案、聲像檔案的收集、立卷、歸檔等日常工作,順利通過了全市機關(guān)檔案檢查,我局的聲像檔案和文書檔案及圖文檔案受到了市檔案管理檢查組的好評。

半年來,我們認真貫徹黨的十六大會議精神,緊緊圍繞全局工作重點,加強了行政事務(wù)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學化建設(shè),與時俱進,改革創(chuàng)新,各項工作成績顯著。這些成績的取得,是局領(lǐng)導班子和業(yè)務(wù)科室對辦公室關(guān)心支持的結(jié)果,是同志們支持幫助的結(jié)果,是辦公室全體同志務(wù)實苦干、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

半年來的工作實踐,我們深刻體會到靈活運用五個“必須始終”是做好辦公室工作的有力保證:一是必須始終把鄧**理論和“三個代表”重要思想作為辦公室工作的行動指南;二是必須始終把講政治作為辦公室工作的靈魂;三是必須始終把圍繞中心、服務(wù)大局作為辦公室工作的主題;四是必須始終把弘揚辦公室八字精神和保持良好的工作作風作為做好辦公室工作的保證;五是必須始終把與時俱進、開拓創(chuàng)新作為辦公室工作的動力。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到半年工作中還存在許多矛盾和問題,

一是機關(guān)團結(jié)和睦的氛圍雖初步形成,但同事之間學習交流與相互溝通還有一定的差距,是做好工作的嚴重思想障礙。

二是自身工作的主動性、超前性、針對性需要進一步提高,深入基層調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)新問題,研究新舉措,主動為領(lǐng)導提供高層次的超前服務(wù)和精品稿件不夠。