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安全生產(chǎn)管理合同范文

時間:2023-06-12 16:09:11

序論:在您撰寫安全生產(chǎn)管理合同時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

安全生產(chǎn)管理合同

第1篇

一、指導思想

2012年全區(qū)交通運輸安全應(yīng)急工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,以強化安全生產(chǎn)責任制為重點,以減少交通運輸安全事故為目標,加強基層基礎(chǔ)工作,加強責任落實,加強依法監(jiān)管、全面推進安全應(yīng)急各項工作,有效防范重特大事故發(fā)生,促進交通運輸安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定,為全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好的安全運輸環(huán)境。

二、工作目標

1、在我區(qū)地方交通海事部門監(jiān)管的通航水域內(nèi),水上船舶安全面達98%以上;杜絕水上一次死亡失蹤3人以上的較大責任事故;力爭實現(xiàn)水上事故零死亡目標。

2、杜絕一次死亡3人以上的較大道路客運行業(yè)監(jiān)管責任事故。

3、杜絕渡口一次死亡3人以上較大責任事故;力爭水上交通安全事故零死亡目標。

4、杜絕一次死亡3人以上施工較大責任事故,工程質(zhì)量監(jiān)督面100%,質(zhì)量管理責任制落實率100%。

三、主要工作措施

(一)落實安全生產(chǎn)責任,嚴格責任追究

一是強化行業(yè)監(jiān)管單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任,落實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制度。

二是嚴格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任。進一步健全和完善安全生產(chǎn)制度,全面排查治理事故隱患,加強對從業(yè)人員安全培訓教育,真正把安全生產(chǎn)主體責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員。

三是全面推進水上交通安全責任的落實。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口渡船的安全責任落實到人。

四是全面推行安全目標管理責任制度考核。層層簽定安全目標責任書,進一步完善所屬單位的考核。

五是嚴格責任追究。凡是發(fā)生責任事故,都要按照“四不放過”原則嚴肅查處,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標考核“一票否決”制度。

(二)扎實開展專項整治,確保交通運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

1、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動,重點打擊水陸運輸非法違法經(jīng)營。

2、開展道路運輸安全專項整治。一是抓好對道路運輸企業(yè)和車站的源頭管理,落實好“三點一監(jiān)督”職責,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定。二是結(jié)合貫徹落實《道路運輸條例》及其配套規(guī)章,依法打擊無證經(jīng)營,嚴格治理“三超”等違法違規(guī)行為。

3、貫徹落實《公路安全保護條例》。

一是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路危橋險橋的綜合治理力度;二是加強公路養(yǎng)護管理;三是加大對非法超限超載運輸治理力度。

4、開展水上交通安全專項整治。一是嚴格把好船舶檢驗,船員適任、資質(zhì)審核“三個關(guān)口”,重點查處“三無”船舶的運營問題;二是深入開展渡口渡船專項治理,進一步督促落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、渡口經(jīng)營單位(船主)四級渡運安全監(jiān)管體系。

5、開展施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項整治,推進“平安工地”建設(shè)。

(三)加強督導檢查,確保工作進度和整治效果。開展安全生產(chǎn)大檢查,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,完善管控措施和應(yīng)急預(yù)案,及時消除事故隱患;做好重大活動和重要節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)檢查工作。

(四)加強安全應(yīng)急培訓,提高全員安全素質(zhì)。

一是按照年事例,按期培訓水上安全分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、鄉(xiāng)管員和渡工安全法規(guī)培訓班;定期對司乘人員崗前培訓。從業(yè)人員資質(zhì)合格率達100%。

二是加強安全應(yīng)急隊伍建設(shè),建立安全應(yīng)急管理專家?guī)欤ズ萌藛T的思想教育、業(yè)務(wù)培訓、監(jiān)督管理、考察考核,努力提高安全應(yīng)急管理隊伍的綜合素質(zhì)。

(五)加強安全應(yīng)急能力建設(shè),不斷提升應(yīng)急處置能力。

一是修訂完善安全應(yīng)急各項預(yù)案,各行業(yè)管理機構(gòu)年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

第2篇

**年,各縣(市、區(qū))政府和市政府有關(guān)部門認真按照《**市安全生產(chǎn)目標管理責任書》的

內(nèi)容要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實國家“攻堅年、落實年”

和全省安全生產(chǎn)“行政執(zhí)法年”的各項工作部署,強化安全執(zhí)法,強力推行事故隱患排查整改,

通過積極不懈的努力,圓滿完成了我市年初提出的“減少一般事故、遏制重大事故、杜絕特大以

上事故”目標和省政府下達給我市的安全生產(chǎn)控制目標,為全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出了貢獻

。根據(jù)《**市**年安全生產(chǎn)目標管理考核細則》,市安委會對各責任單位安全生產(chǎn)目標管理完成

情況進行了年終考核,經(jīng)市政府研究同意,現(xiàn)將考核結(jié)果通報如下:

一、安全生產(chǎn)目標管理先進單位

臨城縣人民政府、**縣人民政府、內(nèi)邱縣人民政府、橋西區(qū)人民政府、隆堯縣人民政府、寧

晉縣人民政府、清河縣人民政府、平鄉(xiāng)縣人民政府、橋東區(qū)人民政府、新河縣人民政府、開發(fā)區(qū)

管委會、任縣人民政府、南和縣人民政府、南宮市人民政府、巨鹿縣人民政府、臨西縣人民政府

、大曹莊管理區(qū)、威縣人民政府、廣宗縣人民政府、沙河市人民政府和市安監(jiān)局、交通局、建

設(shè)局、教育局、國土局、旅游局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、公安局、發(fā)展運行局、衛(wèi)生局、供銷社、房

管局、文化局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、糧食局等37個責任單位,較好地完成了安全生產(chǎn)控制指標和管

理目標,經(jīng)考核,被確定為**年度安全生產(chǎn)目標管理優(yōu)秀單位。

二、完成安全生產(chǎn)目標管理單位

柏鄉(xiāng)縣人民政府和市藥監(jiān)局、國資委、城管局、中小企業(yè)局、信息產(chǎn)業(yè)局等6個責任單位,

經(jīng)考核,被確定為**年度完成安全生產(chǎn)目標管理單位。

**年是奧運之年,做好安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、意義重大,希望全市各級各部門在市委、市

政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十七大和省市委七屆三次全會精神,堅持“以人為本”的安全

發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入開展“隱患治理年”、“承諾落

第3篇

一、各類農(nóng)機駕駛(操作)人員必須服從各級農(nóng)機監(jiān)理部門和農(nóng)機監(jiān)理人員的指揮,必須配合農(nóng)機執(zhí)法人員的工作,農(nóng)機執(zhí)法人員依據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》規(guī)定,有權(quán)對各類農(nóng)機及駕駛操作人員進行安全檢查監(jiān)督,農(nóng)機監(jiān)理員在執(zhí)法期間應(yīng)出示執(zhí)法證件。

二、各類農(nóng)機駕駛員必須在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)農(nóng)機監(jiān)理員的組織下,按照駕駛員審驗規(guī)定的要求,參加一年一度的審驗,審驗合格后方可允許駕駛員與駕駛證件相符的農(nóng)業(yè)機械。否則,由農(nóng)機監(jiān)理員根據(jù)《條例》第三十條規(guī)定對駕駛員處以50元以上200元以下的罰款。

三、各類農(nóng)機駕駛員對購置的各類農(nóng)牧業(yè)機械必須到西安農(nóng)機監(jiān)理站申請報戶掛牌,對已登記報戶的各類農(nóng)牧業(yè)機械必須按照檢驗標準和技術(shù)要求進行保養(yǎng)維修,參加一年一度的檢驗,檢驗合格后方可允許各種作業(yè),否則,有農(nóng)機監(jiān)理員根據(jù)《條例》第二十條規(guī)定對其車主及駕車人員處以50元以上200元以下的罰款。

四、各類農(nóng)機及駕駛操作人員必須按所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)農(nóng)機部門規(guī)定的時間進行檢驗或?qū)忩灒^期限除按規(guī)定交逾期補檢、補審費外,還要對車主或駕駛員進行罰款處理。

五、各類駕駛員必須按照佳通法規(guī)和機械操作規(guī)程進行各種作業(yè),絕不允許違章操作,堅決禁止“黑車非駕”、客貨混裝、超載超速、牽引架站人、葉子板坐人等違章行為,否則,農(nóng)機安全監(jiān)理部門及農(nóng)機執(zhí)法人員對以上違章人員實行重罰,并予以扣車處理。

六、遵守《草原法》,不得以任何理由非法開墾草場,支持退耕還林工作。

七、農(nóng)機監(jiān)理人員及各類駕駛操作人員都要遵紀守法,必須按照《中華任命共和國安全生產(chǎn)法》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械安全管理監(jiān)督管理條例》及有關(guān)農(nóng)機法規(guī)政策行使職權(quán)和安全生產(chǎn),杜絕各類農(nóng)機事故發(fā)生,由于違章駕駛發(fā)生各種傷亡事故,由駕駛?cè)藛T及車主負責,并按,《安全生產(chǎn)法》、《條例》規(guī)定追究有關(guān)責任人的行政責任,情節(jié)嚴重的要追究刑事責任。

第4篇

[關(guān)鍵詞]煤礦;煤礦生產(chǎn);通風管理;通風安全;煤礦通風

中圖分類號:TM773 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)14-0259-01

前言:在煤炭生產(chǎn)進行過程中,常常存在于各種難以預(yù)料的安全事故問題,從而給公司經(jīng)濟的安全運營引來很大的風險。煤礦生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)不但會對煤礦生產(chǎn)造成嚴重威脅和人員自身的安全,也會影響整個國家對煤炭原料的使用,并影響金融的健康發(fā)展。研究結(jié)果說明,火災(zāi)和煤礦瓦斯爆炸是死亡數(shù)最高的幾項煤礦生產(chǎn)安全事故種類,這些生產(chǎn)安全事故的引發(fā)會形成嚴重的風險,其出現(xiàn)原因是在煤礦生產(chǎn)期間存在的通風管理安全工作的漏洞,因此,管理人員必須強化通風工作管理,并保障煤礦的安全性生產(chǎn),減少生命與財產(chǎn)的損失。

一、煤礦通風管理的意義

煤礦通風就是指經(jīng)過相關(guān)的通風出口或是通風井向井礦下面輸入新鮮的空氣,并稀釋導出有毒的、有害的氣體與塵粉,進而保障煤礦生產(chǎn)管理的安全性與可靠性,保障井中工人的健康身體,及煤礦生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)化[1]。由當前時期的現(xiàn)實情況來看,在煤礦生產(chǎn)開發(fā)過程中,受到井中環(huán)境多變性、不確定性和復(fù)雜性的影響,煤礦通風管理安全工作存在很大的困難,而煤礦管理人針對通風管理安全工作認識程度太低,致使煤礦安全通風事件發(fā)生率居高不下,并引起了嚴重的不良后果。因此,針對煤礦生產(chǎn)企業(yè)來說,管理者需要在長遠利益中立足,從大局下手,強化通風管理安全工作,保障煤礦開發(fā)的穩(wěn)定性與安全性,精確預(yù)防與規(guī)范通風安全風險,并仔細尋找對煤礦通風造成影響的安全性各種原因。

二、煤礦通風管理影響原因

影響通風安全的因素有兩大類,包括環(huán)境原因和人為原因[2]。其中環(huán)境原因包括物質(zhì)因素與自然環(huán)境[3]。物質(zhì)因素就是我國當前的煤炭行業(yè)公司在生產(chǎn)過程中的通風設(shè)備落后與設(shè)置的不科學等原因。通風設(shè)備一旦出現(xiàn)問題,則空氣的流通就無法保證,并對通風能力造成制約并引發(fā)風險事故。自然環(huán)境就是煤礦在生產(chǎn)時地質(zhì)條件復(fù)雜,并且開采的力度大,由此引發(fā)的瓦斯等惡性事故及自然災(zāi)害。人為的原因中就是指工作人員的工資特別少;管理安全意識程度低下;專業(yè)的水平基礎(chǔ)差。在此因素中人的原因比例特別大,往往就是由于公司為了減少投入的成本就給員工的待遇太少,沒有去尋找專業(yè)的人才進行有效的管理,很多的井下工人作業(yè)不合格,直接影響著煤礦的安全穩(wěn)定性。在有就是管理者的本身專業(yè)技術(shù)程度低,對潛在的威脅很難有精準的預(yù)防和分析,很難采用有效的防范和控制策略,這就很容易出現(xiàn)煤礦通風事故安全的引發(fā)率,導致惡性循環(huán)的發(fā)生。

三、煤礦通風隱患檢查與評估

煤礦通風隱患檢測是隱患管理的基本工作,有利于生產(chǎn)隱患及時發(fā)現(xiàn),最大程度的消除不安全因素,為管理者防治工作的制定與施行提供依據(jù)。在當前技術(shù)水平下,安檢表是常用的隱患分析與處理方式,包括幾個方面:第一,檢查井下工作設(shè)備運轉(zhuǎn)時,需觀察風門與風橋等,保證所有通風設(shè)備達到標準。第二,需觀察通風機電流與電壓的可靠性是否符合標準[4]。第三,要關(guān)注礦井全壓和靜壓讀數(shù),注重測井下有害氣體的濃度及風速。

常用通風隱患評估包括:第一,防災(zāi)系統(tǒng)與抗災(zāi)能力全面可靠性評估。第二,評測煤礦通風設(shè)施。第三,分析評估特殊問題。第四,通風設(shè)施的評測。第五,評估系統(tǒng)整體的現(xiàn)狀。

四、煤礦通風管理安全措施

第一,選擇通風系統(tǒng)要正確,減少漏風事件發(fā)生率[5]。企業(yè)按照主扇運作的模式與回風井的布置結(jié)構(gòu),按照主扇運作的模式包括壓入式、抽出式、混合式三種,以回風進風井的布局包括中央對角混合式、中央式、對角式三種,所以,在系統(tǒng)選擇時,要保證工作生產(chǎn)的安全性,也要提升系統(tǒng)的經(jīng)濟性,以減少管理工作量,節(jié)約成本為主。常見通風系統(tǒng)有:風門、風橋、擋風墻、調(diào)節(jié)風窗等等,要提升通風系統(tǒng)的科學合理性,保持良好的運行狀況,這也是常見煤礦通風工作管理的中心任務(wù)。

第二,強化當代化技術(shù)并對煤礦管理通風工作的教導。煤礦安全通風管理工作的基礎(chǔ)方針是為煤礦生產(chǎn)安全工作給與技術(shù)支持,因此也需要成為煤礦公司工作的中心任務(wù)之一,依照相應(yīng)的技術(shù)支持,經(jīng)過當代化的煤礦技術(shù)開采,實際礦井拓展到生產(chǎn)的全面部署保障煤礦生產(chǎn)期間的風險可以依靠的與通風安全的設(shè)備,進而確保煤礦開發(fā)生產(chǎn)工作的可靠性。煤礦公司管理者要建設(shè)現(xiàn)代化的技術(shù)觀念,保證所有生產(chǎn)都符合技術(shù)的標準,貫徹實施煤礦安全通風管理工作。

第三,提升煤礦安全通風管理力度。煤礦通風環(huán)境的優(yōu)良,有利于通風管理安全工作的順利實施,一方面,煤礦公司要做到落實到人崗位職責,對每個部門、每個崗位的責、權(quán)、利進行詳細規(guī)劃,完善的構(gòu)建一個相互制約、相互配合的工作環(huán)境,和相關(guān)的獎罰制度。另一方面,煤礦公司經(jīng)過動態(tài)選拔與考核制度,對安全通風管理系統(tǒng)進行逐漸改善,提升管理者設(shè)置的科學性,加強安全通風管理人員的全面素質(zhì)、專業(yè)能力、安全理念、組織技能、協(xié)調(diào)技能與應(yīng)變能力。煤礦公司從本身現(xiàn)實出發(fā),制定可行性的安全目標管理和全面的控制風險指標,及能承受的風險程度,并以此為基礎(chǔ)建設(shè)安全通風管理體系。

結(jié)束語

綜上所述,通風管理安全工作是煤礦公司穩(wěn)定安全運營的基礎(chǔ),公司管理人員只要保證煤礦安全通風,才可以為公司財產(chǎn)和生命安全打造優(yōu)良的環(huán)境。

因此,煤礦安全通風管理人員一是要擁有良好的環(huán)境掌控能力,二是要全面的在現(xiàn)實的工作中強化積累經(jīng)驗,加強對各項煤礦安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,以此保障煤礦公司獲取經(jīng)濟與社會效益的共贏。

參考文獻

[1] 喬金林.淺析煤礦生產(chǎn)中如何做好通風安全管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015,02(08):163-164.

[2] 張前榮.煤礦生產(chǎn)中如何做好通風安全管理[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2015,06(09):101-102.

[3] 武豪.淺談如何做好煤礦通風安全管理工作[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,14(10):181-183.

第5篇

關(guān)鍵詞:礦井;通風管理;安全;問題;對策

引言

煤礦開采最重要的就是安全,礦井通風是煤礦開采的重要組成部分。做好礦井虹作,用井下通風點對井下的空氣進行更換,改善安全與衛(wèi)生條件,才能減少事故發(fā)生率。礦井通風管理工作,直接影響著礦井工作的安全與健康,更影響著礦井的生產(chǎn)安全與經(jīng)濟利益。目前,許多礦井的安全管理工作并不到位,影響著礦山安全生產(chǎn)。重視礦山安全生產(chǎn),是礦井發(fā)展的必要前提。

一、 礦井通風管理存在的問題

與其它的行業(yè)相比,煤炭礦井工作的環(huán)境較為惡劣,礦井通風管理工作面對的阻礙仍然很多。越來越多的礦井安全事故被曝光出來,使更多礦井管理者開始重視礦井通風管理工作。通風管理工作不足,會加大礦井煤炭生產(chǎn)的安全隱患。目前,礦井通風管理工作存在以下幾點問題:

(一) 礦井通風管理工作力度不足

礦井通風管理工作不到位,極大地影響了礦山安全生產(chǎn)。在社會經(jīng)濟競爭不斷加劇的今天,許多礦井的管理工作者只重視自身的經(jīng)濟利益目標實現(xiàn),忽視了礦井開采環(huán)境的打造,不重視礦井安全問題。礦井開采的地點繁多,管理工作不到位,會讓開采點變得混亂,影響有序安全生成。另外,煤炭開采工作的戰(zhàn)線很長,開采人員的工作量很大,管理人員對通風管理工作的忽視,影響了通風管理工作質(zhì)量。

(二) 礦井通風管理設(shè)備有限

通風管理工作一直是礦井管理工作的重要內(nèi)容,也是礦井管理工作的大難題。礦井通風工作不只由管理者的重視力度影響,還受到其它條件的限制。礦井內(nèi)的設(shè)備,對于通風管理工作有著較大的影響。許多礦井管理者為了節(jié)約成本,很少對煤炭開采設(shè)備進行更新。設(shè)備的陳舊,必然會影響通風管理工作的質(zhì)量,不利于通風安全,加大了礦井下的通風安全管理隱患。出于成本控制考試,多數(shù)礦井單位很少在安全管理工作上投入大量的資金,資金不足,影響了通風系統(tǒng)的建立與通風設(shè)備的更新,抵制了通風管理工作的升級。

(三) 礦井下結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學

礦井的地下結(jié)構(gòu),在很大程度上決定了礦井的安全程度。不同的礦井設(shè)計,對應(yīng)著不同的通風管理方案。大多數(shù)礦井單位為了加強礦井內(nèi)的通風工作,會增加通風設(shè)施的數(shù)量。然而礦井下通風設(shè)備數(shù)量過多,必然會提高礦井的通風門數(shù)量。通風門數(shù)量過多,會加大礦井的安全隱患。在采礦工作實施過程中,管理者很少考慮通風管理工作。在煤炭采集過程中發(fā)現(xiàn)通風管理工作不足,會讓通風管理工作顯得十分倉促。煤礦采集工作的設(shè)計不合理,會改變礦井內(nèi)風的流向,影響通風管理工作的最終效果。

二、 加強礦井通風管理的對策

考慮到礦井通風管理工作的重要性,做好通風管理工作,已經(jīng)成為煤礦開采單位的必然選擇。要適應(yīng)市場經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展新形勢,礦井開采單位要實施有效的策略,優(yōu)化礦井通風管理工作,具體策略如下:

(一) 重視礦井通風管理工作,安排安全專門人員

重視礦井通風管理工作,安排專業(yè)人員落實通風管理工作,才能保障礦井通風管理工作的質(zhì)量。礦井通風管理者的專業(yè)素質(zhì)對于礦井通風管理工作有直接影響,當前,大多數(shù)礦井的通風管理工作效率有限,礦井管理者沒有足夠的安全意識與處理問題的能力。在礦井開采過程中,意外情況的出現(xiàn),如果通風管理者無法及時處理問題,很容易引發(fā)大的安全事故。作為礦井通風管理者,應(yīng)當主動安排專業(yè)的通風安全管理人員,并在上崗之前做好專業(yè)培訓,定期進行通風安全工作考核。在通風管理者上崗之后,采礦單位要重視通風安全管理工作者的培訓,利用培訓活動去豐富執(zhí)行者的通風管理知識,提高其業(yè)務(wù)能力。如果資金允許,采礦單位還可以邀請一些通風管理方面的專家,到礦區(qū)內(nèi)為通風管理者進行實踐講解,有針對性地提供通風管理的對策。豐富的經(jīng)驗,對于礦井通風管理工作有很重要的指導作用。

(二) 重視風量調(diào)節(jié)工作,重視安全隱患檢測

礦井下的工作環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)過程中有許多安全隱患。通風管理工作不足,會加大礦井事故發(fā)生的機率。重視煤炭采集工作者的安全意識,能夠在很大程度上減小安全隱患。做好安全管理人員的隱患檢測工作,加大礦井生產(chǎn)工作中的安全隱患消除,才能讓礦井通風管理工作的效率得以提升。重視風量調(diào)節(jié)工作,能夠降低安全事故的發(fā)生率。通風管理工作者要積極去發(fā)現(xiàn)采礦工作者的違規(guī)操作行為,應(yīng)當在第一時間改正。風量調(diào)節(jié),是通風管理工作的重中之重。

首先,對總體風量進行調(diào)節(jié)。在控制礦下總風量調(diào)整中,要最大程度上降低礦井風阻,讓總風量保持在合理的范圍內(nèi)。其次,要對礦井內(nèi)各個區(qū)域的風量進行合理調(diào)節(jié)。在對各個區(qū)域的風量進行調(diào)節(jié)前,將每一個區(qū)域的風量進行有效設(shè)計。最后,對分支風量進行控制,利用的減阻的原理對礦井內(nèi)的風量進行控制,才能保障礦井內(nèi)的通風安全,給井下工作者提供安全的工作環(huán)境。

(三) 重視通風管理系統(tǒng),做好系統(tǒng)設(shè)計工作

通風系統(tǒng)的建設(shè),對于礦井通風安全管理工作的影響很大。礦井的通風系統(tǒng)建設(shè)不合理,會加大礦井的安全管理隱患,影響礦井內(nèi)的煤炭采集效率與質(zhì)量。因此,礦井單位管理者要重視安全、合理通風系統(tǒng)的建立,利用通風系統(tǒng)建立,明確通風管理所用的基礎(chǔ)設(shè)施,設(shè)計好進下的通風路。充足基礎(chǔ)設(shè)施與井下風路的配合,能夠加強進下安全控制工作。要做好礦井內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防與通風工作,必須要做好通風管理系統(tǒng)的建設(shè)。在建立通風系統(tǒng)前,礦井單位要建立一個專業(yè)的小組,專門負責通風管理工作,對礦井內(nèi)的每一個安全影響要素進行分析。在這個專業(yè)小組中,需要具備礦井結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計人員,堅持安全原則進行通風路的設(shè)計。在礦井通風安全工作中,預(yù)防瓦斯爆炸是通風管理工作的重點。瓦斯爆炸需要極為嚴格的管理標準,保障施工現(xiàn)場的通風條件,才能杜絕瓦斯氣體的聚焦。在對巷道進行布置與設(shè)計時,要多考慮通風的阻礙性。在通風路選址上,要盡量選擇寬度較大的地址,在不影響礦井生產(chǎn)的情況下最大程度地做好通風工作。選擇溫度與風量都合理的地址,讓通風系統(tǒng)的作用在最大程度上發(fā)揮出來。

結(jié)語

綜上所述,在我國煤礦技術(shù)快速發(fā)展的今天,礦井采掘的技術(shù)不斷更新,礦井通風系統(tǒng)的完善,是礦井安全生產(chǎn)的重要前提。在礦井的實際生產(chǎn)過程中,只有抓好通風管理工作,減小通風的阻力,才能促進煤礦的安全生產(chǎn)。以安全為天,技術(shù)為地,重視預(yù)防,才能抵制礦井事故的發(fā)生。

參考文獻

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第6篇

關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn);通風安全管理;煤礦開采;通風設(shè)備;通風設(shè)計 文獻標識碼:A

中圖分類號:TD724 文章編號:1009-2374(2015)02-0163-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0178

1 概述

我國煤炭資源豐富,但是賦存條件往往比較復(fù)雜,在開采過程中常常會遇到瓦斯、頂板、水等各種地質(zhì)災(zāi)害,而瓦斯對于煤礦開采的危害尤為顯著。特別是在我國南方的很多礦區(qū),如重慶、湖南、貴州、福建和兩淮地區(qū),煤礦瓦斯含量都很高,瓦斯治理難度較大。要做好瓦斯治理,除了一些瓦斯含量特別高的地區(qū)需要采用瓦斯抽采技術(shù)以外,主要還是靠加強回采期間的通風管理來防止瓦斯事故。通過加強通風,將煤層中逸出的瓦斯及時稀釋并排出,從而保證回采工作面和巷道中瓦斯含量不超標。本文擬從影響煤礦通風安全的因素入手,分析這些因素對煤礦通風安全的影響,然后探討加強煤礦通風安全管理的措施。

2 制約我國煤礦通風安全的因素

2.1 通風設(shè)備方面

通風設(shè)備是通風管理的硬件設(shè)施,必須符合要求,才能保障礦井的供風需求。概括起來,由于通風設(shè)備存在的問題而引起的通風安全問題,主要有風機效率不達標、通風系統(tǒng)不合理和封閉的地方構(gòu)筑不合理三個

方面:

2.1.1 風機效率達不到要求。主風機的選擇對于保證礦井風量供應(yīng)和通風質(zhì)量都至關(guān)重要。在選擇主風機時,必須考慮礦井通風阻力的大小,通風阻力大,則主風機的功率要適當增大;反之,如果通風阻力較小,則主風機的功率可以適當小一些。只有當主風機與礦井通風網(wǎng)絡(luò)匹配得比較好的時候,風機才能獲得較高的工作效率。

2.1.2 通風系統(tǒng)不合理。通風系統(tǒng)的布置是煤礦開拓設(shè)計中的一個重要環(huán)節(jié)。其設(shè)計的好壞對今后的開采工作有很大的影響,對于開采成本也有一定的影響。煤礦通風方式有多種,如Y型通風、H型通風、W型通風、偏W型通風等,在進行設(shè)計時,要對礦井的地質(zhì)條件進行認真的分析研究,弄清礦井的瓦斯含量。然后根據(jù)掌握的地質(zhì)資料設(shè)計合理的通風方案,并且布置通風系統(tǒng)。但是,有一些礦井在設(shè)計時卻是比較隨意,考慮的因素也比較少,結(jié)果留下隱患,為后面的開采和通風管理帶來很大的麻煩。

2.1.3 封閉的地方構(gòu)筑不合理。一些煤礦礦井為了節(jié)省資金,用風門代替封閉的地方構(gòu)筑。這樣一來,通風系統(tǒng)中風門的數(shù)量勢必會大大增加。加上有的風門設(shè)置不合理或者質(zhì)量不合格,容易產(chǎn)生漏風情況。雖然每道風門漏風量不是很大,但是風門數(shù)量一多,總的漏風量就大了。

2.2 人員因素

人員因素是煤礦通風安全管理中又一個重要因素。通風安全管理離不開人,而人在工作中總是會受到主觀或客觀的因素影響,難免在工作中出現(xiàn)一些懈怠、怠慢或者因為情緒等問題而影響工作,結(jié)果釀成事故。另外,在我國,很多工人的組織紀律性不強,甚至自由散漫,在井下安全管理中,沒有對自己的工作引起足夠的重視。各種違章行為屢次發(fā)生,有些工人覺得誰都不可能一點都不違規(guī),還有更多的工人覺得一些小的違章無所謂,不會引起什么事故,加上我國是一個人情社會,一些領(lǐng)導即使發(fā)現(xiàn)了工人的違章行為,也未必會嚴厲處罰,只是進行簡單的說服教育,甚至有時候還睜一只眼閉一只眼,這樣下去,發(fā)生事故只是遲早的事情。

3 加強煤礦井下通風管理的措施

3.1 通風管理要從源頭抓起,搞好礦井通風設(shè)計

一定要用專業(yè)人員來設(shè)計通風系統(tǒng),設(shè)計的通風系統(tǒng)首先要符合《煤礦安全規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定,并且設(shè)計好以后,要請有關(guān)專家反復(fù)論證審閱,確保可以滿足通風需求。值得一提的是,設(shè)計中也要在滿足要求的情況下考慮到成本因素,不能一味追求通風質(zhì)量而忽略不計成本。

3.2 建立煤礦通風安全信息管理系統(tǒng)

現(xiàn)代計算機具有強大的數(shù)據(jù)存儲和處理能力,將其引入到通風安全信息管理中,可以發(fā)揮巨大的作用,為通風安全管理節(jié)省大量的人力、物力乃至資金。煤礦通風安全信息管理系統(tǒng)的建立應(yīng)該至少包括計算機圖表儲存、通風設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫和各類統(tǒng)計分析報告等

內(nèi)容:

3.2.1 計算機圖表儲存。有了計算機信息管理系統(tǒng),可以將與通風有關(guān)的圖表都存儲在計算機中,如通風系統(tǒng)設(shè)計圖、通風網(wǎng)絡(luò)圖以及避險指示圖等,在圖上要將風流方向、風量大小和用風地點等都標注清楚,做到一目了然。隨著掘進、生產(chǎn)的進行,很多圖表需要不斷更新,這時候只需要將保存在計算機中的圖表調(diào)出來,做出相應(yīng)的修改即可,比紙質(zhì)圖表的修改方便

得多。

3.2.2 建立通風設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫并提供有關(guān)分析報告??梢允褂糜嬎銠C建立通風管理數(shù)據(jù)庫,將計算機與各監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)相連接,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)就可以實時傳入到數(shù)據(jù)庫中,如瓦斯?jié)舛?、風壓、風量等數(shù)據(jù),都可以隨時采集。另外,有關(guān)設(shè)備的參數(shù)和運轉(zhuǎn)情況,也可以在計算機中建立檔案,隨時保存設(shè)備的狀態(tài)。有了這些原始信息,再加上計算機強大的數(shù)據(jù)處理能力,就可以生成各種報告,及時預(yù)報險情,如哪里可能發(fā)生煤與瓦斯突出、哪里有可能出現(xiàn)煤層自燃、礦井火區(qū)分布定位分析等。

3.3 建立煤礦礦井通風的有效評價機制

在煤礦生產(chǎn)中,利用有關(guān)儀器隨時對工作面、巷道等地方的瓦斯?jié)舛?、氧氣含量等進行監(jiān)測監(jiān)控,然后將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)诫娔X,對這些數(shù)據(jù)進行分析和處理,從而掌握當前礦井通風狀況,這種機制稱為礦井的通風評價機制。顯然,建立完善的礦井通風評價機制對于預(yù)防煤礦瓦斯事故、搞好通風安全具有非常重要的意義。因此,我國有許多煤礦著手研究建立礦井通風評價機制,并取得了一定的成效。

由于不同的煤礦礦井地質(zhì)條件不同,生產(chǎn)條件各異,因而形成了許多不同的評價機制。這里需要指出的是,煤礦評價機制不僅要定性定量地對煤礦安全通風進行評價,還應(yīng)當落實到煤礦安全系數(shù)和通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性上來對評價方法進行劃分,劃分方法包括煤礦風量測量的評價以及礦井通風數(shù)據(jù)的評價等方法。不管煤礦企業(yè)采取什么樣的評價機制,這種機制必須做到進行安全評估后再進行礦井作業(yè)。

4 結(jié)語

煤礦通風安全管理是煤礦開采中的一項十分重要的工作,對于保證回采的正常進行有著非常重要的意義。文章從通風設(shè)備和人員因素兩個方面分析了目前我國煤礦通風安全管理中存在的問題,然后提出了幾點加強井下通風管理的幾項措施,主要有通風管理要從源頭抓起,搞好礦井通風設(shè)計,建立煤礦通風安全信息管理系統(tǒng)和建立煤礦礦井通風的有效評價機制。

參考文獻

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[2] 付會超,靳光成.礦井通風安全控制中的影響因素分析[J].現(xiàn)代班組,2011,(9).

第7篇

一、年度目標指標完成情況

中心推進HSE管理體系,深入落實各級HSE責任制,樹立“一切事故都可以避免”的安全管理理念,使健康、安全與環(huán)保工作成為中心全體員工的一種內(nèi)在的自覺行動。我們做到重大傷亡事故為0,活動責任事故為0,安保責任事故為0,火災(zāi)責任事故為0,車輛責任事故為0,重大環(huán)境污染事故為0; 員工健康體檢率100%、建檔覆蓋率100%;領(lǐng)導現(xiàn)場安全檢查審核執(zhí)行率100%;活動場所安全隱患整改率100%等。

二、年度行為觀察卡統(tǒng)計:

發(fā)放各單位數(shù)量**張,回收**張有效卡,錄入公司系統(tǒng)**張,完成率為100%。各單位按照責任書下達的指標**張/人,完成情況如下表:

三、年度隱患排查治理工作

**年通過開展隱患排查治理工作,認真解決存在的問題,強化安全服務(wù)基層工作,提高本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,全力維護中心安全服務(wù)穩(wěn)定局面。全年做到全員隱患排查治理,完成隱患排查的分析和跟蹤,達到根源治理隱患的要求;

全年排查隱患**個,治理隱患**個,整改率100%。**年主要隱患整改費用投入**萬元。主要包括*****等。

四、進一步完善HSE管理體系,推行持續(xù)改進工作。針對中心管理特點,開展企業(yè)達標、專業(yè)達標和崗位達標工作;

層層落實安全生產(chǎn)責任制,從而提高服務(wù)人員的安全意識和安全水平,全面做好安全管理、班組建設(shè)和風險控制方面的工作。

五、節(jié)能減排情況

******公司**年總用電量為**度,比去年節(jié)約**度,**年用水量**噸,比去年節(jié)約**噸。

六、設(shè)備安全管理情況

1、安全管理

結(jié)合中心“**年度HSE管理目標和控制指標”的內(nèi)容,深入落實******公司各項管理工作要求,全面排查治理各活動場所事故隱患,狠抓隱患整改工作,進一步深化重點部位的消防安全、電器安全、設(shè)備安全的專項整治,**年我們針對中心所轄的各類設(shè)備、設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營活動等各個環(huán)節(jié),突出重點,對主要設(shè)備及人員密集場所進行不定期檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,及時整改。

**年中心組織大型活動** 次;共計**人次。在每次的大型活動時安全主管人員要提前對場地進行實地考察,對存在的問題與承辦單位及時溝通排除存在的安全隱患,確保了活動的順利進行。

3、編寫各類大小活動應(yīng)急預(yù)案**份,其中大型預(yù)案** 份。通過應(yīng)急演練、管理培訓等方式,提高應(yīng)急管理能力以及員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,保證全年安全無事故;

4、設(shè)備管理

截止到**底,我中心共有設(shè)備**臺/套,資產(chǎn)原值**萬元(含房產(chǎn))其中主要設(shè)備**臺/套。針對一些任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備,進行合理分配,盡全力降低設(shè)備的閑置率。

設(shè)備日常管理方面加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)運行。

為切實提高設(shè)備管理水平,不斷提高職工隊伍整體技能素質(zhì),培養(yǎng)和造就骨干人才。

設(shè)備操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定崗”的原則,針對性的建立設(shè)備管理檔案,設(shè)備的完好率達到95%以上,利用率達到85%以上。全年事故為零。

七、合同采辦管理

1、合同采辦情況

全年采辦共***份。采辦金額 ***萬元,預(yù)算金額*** 萬元,節(jié)約*** 萬元,采辦節(jié)約率為***%。采辦項目費用全部控制在預(yù)算費用之內(nèi),且實現(xiàn)了采辦費用的有效控制,節(jié)約了采辦費用。

工程類采辦合同***份,金額為***萬元,占采辦合同總金額的***%;服務(wù)類采辦合同**份,金額為**萬元,占采辦合同總金額的**%;物資類采辦合同**份,金額為 **萬元,占采辦合同總金額的**%;

2、供應(yīng)商管理

簽訂的**份合同共涉及工程、服務(wù)、物資類供應(yīng)商**家,均為******公司合格供應(yīng)商庫中的合格供應(yīng)商。目前在管供應(yīng)商**家。***年底按照合同內(nèi)容和使用部門對供應(yīng)商進行了年度評價,并根據(jù)打分情況進行了排名,所有參加測評的供應(yīng)商均良好,沒有不合格。

八、班組建設(shè)

***年*個五好標桿班組,*個五好班組,全年我們不斷加強和改進班組建設(shè)工作,以創(chuàng)“五好”班組為抓手,實現(xiàn)班組責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化,提高中心班組建設(shè)達標率和評優(yōu)率。

九、**年工作計劃

1、生產(chǎn)建設(shè)計劃

嚴格過程控制和質(zhì)量控制,保證安全的前提下,按期完成******公司下達的投資計劃。**年上報投資計劃共**項,目前已批示**項,為***改造、***改造。