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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別范文

時(shí)間:2023-06-11 09:09:09

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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別

第1篇

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 資本運(yùn)動(dòng) 類別

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指是由于多種因素的作用而使資本價(jià)值形態(tài)在轉(zhuǎn)化過程中存在的不確定性。從資本運(yùn)動(dòng)的角度看,在G-W--W’-G’的資本運(yùn)動(dòng)過程 ( 即資本墊支、資本消耗、資本回收的過程) 中,資本流通的始極是貨幣本金的墊支,終極是得到價(jià)值量增加的貨幣本金收回,財(cái)務(wù)是為了重新獲得貨幣而墊支貨幣的活動(dòng)。所以,資本財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)萌芽于本金墊支之時(shí),只要有把貨幣作為資本來使用的意圖,資本就具有無法得到價(jià)值增值的總風(fēng)險(xiǎn)。資本的流通過程,既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過程,又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積聚過程,某一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)不僅接納了上一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又吸收了本形態(tài)新的風(fēng)險(xiǎn),隨著資本價(jià)值逐漸集中于商品產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的積累??傊Y本循環(huán)的每一步都印上了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的痕跡:本金墊支的開始,風(fēng)險(xiǎn)就已經(jīng)啟動(dòng),資本價(jià)值轉(zhuǎn)換和增值的過程,就是風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移和積聚過程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是資本價(jià)值經(jīng)營(yíng)的必然產(chǎn)物。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類

對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類,有利于經(jīng)營(yíng)主體正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不同環(huán)境中的表現(xiàn)形式,以及把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律,從而有針對(duì)性地采取不同的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)?;趯?duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成過程的認(rèn)識(shí),下面就按照兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類:

1.按照資本運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)的存在形態(tài)進(jìn)行分類

資本運(yùn)動(dòng)環(huán)節(jié)的存在形態(tài)即企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的主要環(huán)節(jié),分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資本回收和收益分配活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)則相應(yīng)地分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),以及收益分配風(fēng)險(xiǎn)。

(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)?;I資活動(dòng),是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),企業(yè)籌集資金的主要目的,是為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。由于市場(chǎng)行情瞬息萬變,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,容易導(dǎo)致決策失誤,管理措施失當(dāng),從而使得籌集資金的使用效益具有很大的不確定性?;I資風(fēng)險(xiǎn)即是指企業(yè)由于籌資而不能按時(shí)足額的償還借款的可能性,以及股東權(quán)益的可變性。企業(yè)的籌資渠道一般可分為兩類:借入資金和所有者投資。如果借入資金不能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益,致使企業(yè)不能按時(shí)還本付息,不但會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的困難,甚至?xí)苯訉?dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。而對(duì)于企業(yè)的股東,既不能滿足現(xiàn)有股東的收益目標(biāo),也會(huì)因而喪失潛在的投資者。

(2)投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)源于企業(yè)的投資活動(dòng),是指投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期效益,從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。因此投資活動(dòng)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié),投資的正確與否決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。由于企業(yè)決策缺乏科學(xué),管理措施失當(dāng),經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜多變等諸多原因,從而使投資的實(shí)際收益與預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),使投資產(chǎn)生巨大的風(fēng)險(xiǎn)。主要有以下三種:(1)投資項(xiàng)目不能按期投產(chǎn),不能盈利;或雖已投產(chǎn),但出現(xiàn)虧損,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低;(2)投資項(xiàng)目并無虧損,但盈利水平很低,利潤(rùn)率低于銀行存款利息率;(3)投資項(xiàng)目既沒有虧損,利潤(rùn)率也高于銀行存款利潤(rùn)率,但低于企業(yè)目前資金利潤(rùn)率水平。如果用投資項(xiàng)目的收益期望值和期望值標(biāo)準(zhǔn)差兩個(gè)指標(biāo)來計(jì)算比較投資風(fēng)險(xiǎn)的大小,收益期望值越小,標(biāo)準(zhǔn)差越大,表明某個(gè)投資方案的投資報(bào)酬率的平均水平越低,不確定性越大,投資風(fēng)險(xiǎn)就越大;反之,投資風(fēng)險(xiǎn)越小。

(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。即資本回收風(fēng)險(xiǎn)。資金是企業(yè)生命的源泉,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之本,只有充足的資金才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。資金回收風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品銷售以后,其貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性。為了增加產(chǎn)品銷量和擴(kuò)大業(yè)務(wù),許多企業(yè)都采用賒銷的方式銷售產(chǎn)品,不但增加了壞賬,也使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。此外,企業(yè)資金回收的風(fēng)險(xiǎn)還與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策有密切關(guān)聯(lián),也取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和管理水平的高低。

(4)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配,是企業(yè)一次財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),它是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)成果對(duì)投資者的分配。收益分配風(fēng)險(xiǎn),是指由于收益分配可能使企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響的可能性。收益分配風(fēng)險(xiǎn)來源于兩個(gè)方面:一方面是收益確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn),由于客觀環(huán)境因素的影響和會(huì)計(jì)方法不當(dāng),虛增利潤(rùn)導(dǎo)致大量資金提前流出企業(yè)引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);另一方面是對(duì)投資者分配收益的形式、時(shí)間和金額把握不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2.按資本運(yùn)動(dòng)階段的邏輯順序進(jìn)行分類

按資本運(yùn)動(dòng)階段的邏輯順序,資本經(jīng)歷了墊支、消費(fèi)、回收及到下一次運(yùn)動(dòng)前的間歇四個(gè)階段,由此,把企業(yè)的資本運(yùn)動(dòng)階段分為購(gòu)買階段、生產(chǎn)階段、銷售階段,以及分配階段。當(dāng)然,資本的運(yùn)動(dòng)是離不開整個(gè)外部環(huán)境的,于是與之相應(yīng)的,產(chǎn)生了資本配置風(fēng)險(xiǎn)、資本消耗風(fēng)險(xiǎn)、資本產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)、資本復(fù)原風(fēng)險(xiǎn)、資本支付風(fēng)險(xiǎn)及資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。它顯示了資本從貨幣商品到生產(chǎn)要素商品、營(yíng)業(yè)商品再到貨幣商品的過程中,風(fēng)險(xiǎn)隨著資本的不斷變化從上一階段轉(zhuǎn)移到下一階段,并逐漸地暴露出來。

具體來說,各階段風(fēng)險(xiǎn)如下:(1)購(gòu)買階段――資本配置風(fēng)險(xiǎn),即無法得到期望的生產(chǎn)要素及組合狀態(tài)的可能性;(2)生產(chǎn)階段――資本消耗風(fēng)險(xiǎn)和資本產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn),即預(yù)付資本量可能無法收回的可能性,以及產(chǎn)品使用價(jià)值得不到社會(huì)認(rèn)可的可能性;(3)銷售階段――資本復(fù)原風(fēng)險(xiǎn),即資本無法還原到原始出發(fā)點(diǎn)形態(tài)的可能性;(4)分配階段――資本支付風(fēng)險(xiǎn),即無法滿足資本所有者權(quán)益要求的可能性;(5)外部環(huán)境――資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),即市場(chǎng)環(huán)境因素引起資本商品市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)的可能性。

參考文獻(xiàn):

[1]彭韶兵:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理與控制分析,立信會(huì)計(jì)出版社,2001

第2篇

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既來自于外部環(huán)境,也來自于企業(yè)自身。任何企業(yè)都與社會(huì)各方面有著千絲萬縷的聯(lián)系,企業(yè)的生存和發(fā)展必然要受到客觀環(huán)境的影響,機(jī)會(huì)來源于環(huán)境。環(huán)境因素具有強(qiáng)制性、不確定性和不可控性的特點(diǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)具有硬約束作用。雖然如此,但是企業(yè)對(duì)環(huán)境變化又是可以跟蹤預(yù)測(cè)的,其變化規(guī)律也是能夠掌握的。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因不同的角度可以進(jìn)行完全不同的分類

(一)一般地按企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金回收和收益分配這四項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)分,相應(yīng)地分為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。1、籌資風(fēng)險(xiǎn)主要是因借入資金而增加喪失償債能力的可能。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,籌資活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn),管理措施失當(dāng)會(huì)使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性。對(duì)于借入資金而言,企業(yè)在取得財(cái)務(wù)杠桿利益時(shí),實(shí)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)而借入資金,從而給企業(yè)帶來喪失償債能力的可能和收益的不確定性。它是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的啟動(dòng)點(diǎn)。2、投資風(fēng)險(xiǎn)是由于不確定因素致使無法取得期望投資報(bào)酬的可能性。在財(cái)務(wù)上要正確處理企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)過程中的資金運(yùn)動(dòng)和正確處理資金運(yùn)動(dòng)過程的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,投資項(xiàng)目如不都能產(chǎn)生預(yù)期收益,將會(huì)引起企業(yè)盈利能力和償債能力降低的不確定。它是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的主導(dǎo)。3、資金回收風(fēng)險(xiǎn),即在產(chǎn)品銷售出去后,由于其貨幣資金收回的時(shí)間和金額的不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。它是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。4、收益分配風(fēng)險(xiǎn),即由于收益取得和分配而對(duì)資本價(jià)值和今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生影響的可能性。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面,留存收益是擴(kuò)大規(guī)模來源,分配股息是股東財(cái)產(chǎn)擴(kuò)大的要求,二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。它卻是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最終釋放。

(二)隨著企業(yè)財(cái)務(wù)劃分為出資者財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù),企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也劃分為出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出資者財(cái)務(wù)包括及時(shí)籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資本最大限度的增值,出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)出資者面臨的資本投資風(fēng)險(xiǎn)、資本減值風(fēng)險(xiǎn)和資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。它是企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),出資者所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是一種靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),且主要是一種由制度引發(fā)、受制度影響的風(fēng)險(xiǎn)。而經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性、復(fù)合性的特征。

出資者財(cái)務(wù)是由提供資本者對(duì)其出資及其應(yīng)用狀況進(jìn)行的管理,其目的就是要約束經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)行為,以保證資本的安全和增值。出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本投資風(fēng)險(xiǎn)、資本減值風(fēng)險(xiǎn)和資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1、資本投資項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)。出資者從多個(gè)投資項(xiàng)目中選擇一個(gè)最佳的進(jìn)行投資,會(huì)由于知識(shí)能力有限,對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境認(rèn)識(shí)不足、分析偏差等導(dǎo)致誤選最佳項(xiàng)目的可能性。2、資本減值風(fēng)險(xiǎn)。它是出資者所投入資本由于被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的原因而導(dǎo)致起可能遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。3、資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出資者為了尋求更大的資本回報(bào),避免資本風(fēng)險(xiǎn),需要調(diào)整資本結(jié)構(gòu),在這些資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由于各種不確定因素的影響,使財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益相偏離,造成損失的可能性。

經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)主要關(guān)注企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng),所以籌資、投資和收益分配是經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容。1、籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。它是籌資的實(shí)際結(jié)果與其目標(biāo)之間的偏差的可能性,具體包括收益風(fēng)險(xiǎn)和償債能力風(fēng)險(xiǎn)。2、投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)主要是現(xiàn)金凈流量風(fēng)險(xiǎn),而短期投資主要面臨資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。3、收益分配協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)收益形成的現(xiàn)金流入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于分配給股東的現(xiàn)金股利時(shí),股東可能會(huì)因現(xiàn)金偏好得不到滿足而拋售股票引致股價(jià)變動(dòng)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)及整體形象產(chǎn)生不利影響。當(dāng)現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入時(shí),企業(yè)的再投資將發(fā)生困難,影響日后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(三)按資本運(yùn)動(dòng)階段的順序,資本經(jīng)歷了墊支、消費(fèi)、回收及到下一次運(yùn)動(dòng)前的間歇四個(gè)階段。與之相應(yīng),產(chǎn)生了資本配置、消耗、產(chǎn)出、復(fù)原、支付及資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。它顯示資本從貨幣商品到生產(chǎn)要素商品、營(yíng)業(yè)商品再到貨幣商品的過程中,風(fēng)險(xiǎn)隨著資本的不斷變化從上一階段轉(zhuǎn)移到下一階段,并逐漸地暴露出來。

第3篇

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 資金 籌資

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)趨向多元化發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。隨著外界環(huán)境的多變性和國(guó)際金融危機(jī)的影響,企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)難以避免,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因借債而帶來的還不起本息因而破產(chǎn)的可能性,可以說財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。本文主要分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類及特征,以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類別

1.1籌資風(fēng)險(xiǎn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)資金供需及市場(chǎng)環(huán)境的變化給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來的不確定性,往往導(dǎo)致企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)資金除自有資金外還有一部分借入資金,借入資金需要還本付息,給企業(yè)獲利能力增加了一定影響因素,一旦企業(yè)無力償還到期債務(wù),企業(yè)便會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境,甚至破產(chǎn)。而企業(yè)是靠自有資金運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)發(fā)生幾率較小,而要承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),反之如果有借入資金,企業(yè)將要承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)借入資金必須按期還本付息,在未來償還債務(wù)能力不確定的情況下,就會(huì)相應(yīng)增加企業(yè)的壓力和負(fù)擔(dān),使企業(yè)面臨著資不抵債的潛在風(fēng)險(xiǎn),這也就形成了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益。不得不進(jìn)行經(jīng)營(yíng)籌資,籌資的途徑主要是通過銀行放貸,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。企業(yè)必然會(huì)增加按期還本付息的籌資負(fù)擔(dān),由于企業(yè)資金利潤(rùn)率和借款利息率都具有不確定性(都可能提高或降低),從而使得企業(yè)資金利潤(rùn)率可能高于或低于借款利息率。籌資風(fēng)險(xiǎn)主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)中無不承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度因負(fù)債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。因此,籌資決策除規(guī)劃資主需要數(shù)量,并以合適的方式籌措到所需資金以外,還必須正確權(quán)衡不同籌資方式下的風(fēng)險(xiǎn)程度,并提出現(xiàn)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。

1.2投資風(fēng)險(xiǎn)

投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來投資收益的不確定性,在投資中可能會(huì)遭受收益損失甚至本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。為獲得不確定的預(yù)期效益,而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。它也是一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通常指企業(yè)投資的預(yù)期收益率的不確定性。只要風(fēng)險(xiǎn)和效益相統(tǒng)一的條件下,投資行為才能得到有效的調(diào)節(jié)。投資風(fēng)險(xiǎn)主要來源于以下幾個(gè)方面:(1)投資決策機(jī)制不健全,責(zé)任不明, 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者一時(shí)頭腦發(fā)熱而盲目拍板,造成投資決策的隨意性、主觀性、盲目性和獨(dú)斷性;(2)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盲目追求“熱門”產(chǎn)業(yè)。在某些行業(yè)處于最“熱門”的時(shí)候才決定進(jìn)入,結(jié)果投資后行業(yè)轉(zhuǎn)向低迷,企業(yè)深陷其中,進(jìn)退兩難。(3)對(duì)項(xiàng)目?jī)H側(cè)重于技術(shù)可行性的研究,對(duì)經(jīng)濟(jì)可行性的論證不夠重視,對(duì)投資成本及項(xiàng)目建成后的成本費(fèi)用和效益測(cè)算不準(zhǔn)確。從而根據(jù)過于樂觀的經(jīng)濟(jì)估算做出錯(cuò)誤的決策。

1.3經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指公司的決策人員和管理人員在經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)失誤而導(dǎo)致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)或由于匯率的變動(dòng)而導(dǎo)致未來收益下降和成本增加。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是因?yàn)閰R率的變動(dòng)能改變一個(gè)公司的未來收益和成本,也就是它的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流。

2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,只有充分了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征,才能采取針對(duì)性措施防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。歸納起來,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要具有以下特征:

2.1客觀性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以避免,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,是客觀存在的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因償還到期債務(wù)而引起,沒有債務(wù),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資本全靠投資人投入,則不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)都是籌資經(jīng)營(yíng),因此風(fēng)險(xiǎn)無處不在,時(shí)刻存在。

2.2不確定性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的可變性,并不是所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都可能發(fā)生,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,一般而言,企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng)目的一是擴(kuò)大再生產(chǎn),擴(kuò)大規(guī)模,形成規(guī)模效益;二是投資于其他企業(yè),向多元化發(fā)展,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。有投資就存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)因素,沒投資不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.3資產(chǎn)流動(dòng)性

由于與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)債務(wù)必須用現(xiàn)金來償還,而企業(yè)現(xiàn)金的主要來源有:銷售實(shí)現(xiàn)、應(yīng)收賬款收回、存貨變現(xiàn)、收回投資等,都與資產(chǎn)負(fù)債表中的流動(dòng)資產(chǎn)息息相關(guān)。

2.4收益性

風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的,即風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高,風(fēng)險(xiǎn)越小收益越低。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在促使企業(yè)改善管理,采取措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高資金利用效率,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因不盡相同。因而,如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作重點(diǎn)。因此,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要應(yīng)做好以下工作:

3.1控制負(fù)債比例

即通過合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債使財(cái)務(wù)杠桿利益抵銷風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又稱籌資風(fēng)險(xiǎn),是指由于舉債而給企業(yè)目標(biāo)帶來的可能影響。企業(yè)舉債經(jīng)營(yíng),全部資金中除自有資金外還有一部分借入資金,這會(huì)對(duì)自有資金鐵獲利能力造成影響;對(duì)借入資金需要還本付息,一旦無力償還到期債務(wù),企業(yè)便會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境基至企業(yè)破產(chǎn)。因此企業(yè)不但應(yīng)該設(shè)計(jì)合理的資金結(jié)構(gòu),保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債、降低資金成本,而且還要控制負(fù)債的規(guī)模,保證謹(jǐn)慎的負(fù)債比率,避免到期無力償債或資不抵債,從而來有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)防范能力

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)上的最終表現(xiàn)是現(xiàn)金流量不足,企業(yè)不能及時(shí)支付到期債務(wù),企業(yè)能否正常經(jīng)營(yíng),企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不完全取決于贏利多少,而是企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金流,對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),應(yīng)收及償付到期債務(wù)要保持的一定的穩(wěn)定性。預(yù)算管理制度的核心就是現(xiàn)金流量預(yù)算的編制,準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算可以為企業(yè)提供預(yù)警信號(hào),使經(jīng)營(yíng)者能夠及早采取措施。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)應(yīng)該將各具體目標(biāo)加以匯總,并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況及投資計(jì)劃等以數(shù)量化形式加以表達(dá)。通過對(duì)一些量性財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,如償債能力指標(biāo)、盈利能力等指標(biāo)的分析,可以判斷企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可采取切實(shí)可行的措施,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語:

通過在企業(yè)中建立財(cái)務(wù)分析制度,做好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的最好途徑,通過改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),總體就能確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化目的。

參考文獻(xiàn):

[1] 黃素春,建立財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].審計(jì)與理財(cái),2005年S4期.

[2] 王小惠,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].經(jīng)濟(jì)師,2006年03期.

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第4篇

[關(guān)鍵詞] 投資決策失誤企業(yè)內(nèi)部管理歧視性貸款

中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著不可替代的作用,在我國(guó),數(shù)量眾多的中小成為我國(guó)社會(huì)就業(yè)的蓄水池,其重要性不言而喻,國(guó)家也越來越重視中小企業(yè),然而中小企業(yè)的發(fā)展存在著種種制約因素,其中,財(cái)務(wù)因素是制約其發(fā)展的最重要的因素之一。每個(gè)企業(yè)都希望能夠在財(cái)務(wù)管理上一帆風(fēng)順,然而有財(cái)務(wù)的地方就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),怎么樣正確的識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才是最重要的。

一、在企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,企業(yè)管理者不可能消滅風(fēng)險(xiǎn),只能通過各種手段來防范風(fēng)險(xiǎn)和解決風(fēng)險(xiǎn),首先要做的就是正確的認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的類別;中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下幾類

(1)籌資風(fēng)險(xiǎn)。籌資風(fēng)險(xiǎn)的形成主要是企業(yè)在籌措資金后,資金的作用沒有完全達(dá)到初期預(yù)定目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),它包括利率風(fēng)險(xiǎn)、購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)等等;中小企業(yè)的資金實(shí)力相對(duì)較小,籌措資金時(shí)既要考慮到籌資成本,又要合理搭配資金的結(jié)構(gòu),還要考慮到成功籌資后,資金能否發(fā)揮它的最大效果,給企業(yè)帶來良好效益等等。如果企業(yè)在借入資金后,不能合理的管理資金,導(dǎo)致資金浪費(fèi)嚴(yán)重,資金的投入產(chǎn)出效率低下,那么企業(yè)在后續(xù)的財(cái)務(wù)管理中肯定會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)低下,現(xiàn)金流量不足,資金缺乏,還債壓力大,需要繼續(xù)籌資等一系列問題。對(duì)于中小企業(yè)來說,籌資風(fēng)險(xiǎn)是極其危險(xiǎn)的,稍有疏忽,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)陷入財(cái)務(wù)惡心循環(huán)中去,所以也需要企業(yè)管理者加強(qiáng)對(duì)籌資的管理和資金的管理。

(2)投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資后,由于一系列的因素導(dǎo)致預(yù)期未達(dá)到預(yù)定收益的風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為了最求利潤(rùn)和效益的最大化,企業(yè)往往通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來獲取規(guī)模效應(yīng),中小企業(yè)的投資是通過其辛辛苦苦積攢的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)或采用各種渠道籌措的資金來實(shí)現(xiàn)的,因此,由于其資金規(guī)模的限制,對(duì)投資的要求比大企業(yè)要嚴(yán)格的多,一次投資的失敗就會(huì)使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)陷入困境,這就需要企業(yè)的管理層合理布局,提高投資的成功率,避免投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)由于其身份的特殊性,它不可能像大型企業(yè)一樣有一個(gè)規(guī)模龐大的管理層,它的決策和管理更加需要準(zhǔn)確性。企業(yè)管理者要利用有限的管理資源來保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的銷合理進(jìn)行,防止出現(xiàn)資金滯流,企業(yè)價(jià)值變動(dòng)等情況;中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等等。

(4)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也是在中小企業(yè)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,導(dǎo)致企業(yè)資金短缺,不能按期償債,企業(yè)的支付能力和償債能力出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)。

(5)其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其他財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括由于國(guó)家政策的調(diào)整,不可抗性的天災(zāi)人禍所帶來的導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素;例如:地震、雪災(zāi)等自然災(zāi)害帶來的財(cái)務(wù)損失、交通路線規(guī)劃導(dǎo)致的運(yùn)輸成本上升等等。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

(1)國(guó)家政策的調(diào)整帶來的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家的金融政策的調(diào)整可能對(duì)中小企業(yè)帶來的影響,包括國(guó)家提高存款準(zhǔn)備金率以及實(shí)行差額準(zhǔn)備金制度使得廣大的中小商業(yè)銀行收緊放貸,使得中小企業(yè)融資受阻,無法解決資金問題被迫縮小經(jīng)營(yíng)規(guī)模,或者是直接導(dǎo)致企業(yè)的資金出現(xiàn)嚴(yán)重問題而破產(chǎn)。

(2)銀行的歧視性貸款。由于中小企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款往往具有歧視性,加大了企業(yè)的貸款難度;而銀行貸款又往往是企業(yè)擴(kuò)大在生產(chǎn)的主要資金來源,這就增加了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。

(3)金融體系不完整。我國(guó)中小企業(yè)的融資方式主要是銀行貸款,當(dāng)銀貸出現(xiàn)問題時(shí),企業(yè)就不能找到別的有效的融資方式,這就是我國(guó)金融體系不完整造成的企業(yè)融資路子狹小的問題。由于金融體系的不完整,中小企業(yè)不可能達(dá)到上市融資的條件,導(dǎo)致中小企業(yè)出現(xiàn)資金困難時(shí),找不到合適的方法來解決這一困難。

(4)企業(yè)的投資決策失誤。中小企業(yè)的資金有限,資金非常珍貴,因此,正確的投資合理的理財(cái)對(duì)他們來說是非常重要的,企業(yè)在投資時(shí)要做好產(chǎn)業(yè)調(diào)查,尋找合適的搭檔,誠(chéng)實(shí)守信,爭(zhēng)取把少量的錢花在鋼刃上,力爭(zhēng)投資效益的最大化。對(duì)中小企業(yè)來說,最不能忍受的就是投資失敗,一次的投資失敗的代價(jià)往往不僅僅是財(cái)務(wù)危機(jī)這么簡(jiǎn)單,甚至把企業(yè)推向破產(chǎn)。

三、中小企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

(1)政府政策的支持。當(dāng)前中小企業(yè)在融資時(shí)面臨的主要問題就是銀行的歧視性貸款和金融行業(yè)制度的不健全,在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,尤其是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,中小企業(yè)不能夠把握自己的命運(yùn),需要國(guó)家的政策扶植,來應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的不景氣。政府可以出臺(tái)一些信貸和稅收的優(yōu)惠政策,比如規(guī)定金融機(jī)構(gòu)給予中小企業(yè)貸款的最低比例限制,政府建立為中小企業(yè)融資的專門平臺(tái)等措施。

(2)加強(qiáng)中小企業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理。在中小企業(yè)中,大都存在集權(quán)式,家族式的的管理現(xiàn)象,直接后果是企業(yè)的工作效率低下,部門分工不明確,個(gè)人的權(quán)利往往能左右企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人的能力也直接左右企業(yè)的發(fā)展方向,因此,中小企業(yè)必須轉(zhuǎn)變管理觀念,引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)管理模式和高素質(zhì)的人才,實(shí)現(xiàn)決策和管理的民主化,這樣才能從根本上降低因個(gè)人問題而導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(3)完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。由于中小企業(yè)規(guī)模小,因此,許多企業(yè)管理者不重視企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,往往出現(xiàn)一人同時(shí)管理多個(gè)職位的現(xiàn)象,這樣不僅僅降低了工作效率,還容易導(dǎo)致腐敗的出現(xiàn);完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,首先要引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才,并培養(yǎng)他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);其次,企業(yè)管理者應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督;再次,完善財(cái)務(wù)體系,建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

(4)科學(xué)決策。中小企業(yè)的擴(kuò)張規(guī)模相對(duì)較小,決策的難度也較小,但是投資對(duì)企業(yè)的影響卻是最大的,因此,決不能忽視投資決策的可行性分析,做好投資前調(diào)研,科學(xué)決策是保證投資成功的關(guān)鍵因素。

參考文獻(xiàn):

[1]陳薇.對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討[J].消費(fèi)導(dǎo)刊(理論版).2007(9)

[2]羅瓊霞.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策[J].科學(xué)咨詢,2008(19)

第5篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 特征 類別 防范 控制

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其特征

(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念闡釋

財(cái)務(wù)是指為了重新獲取貨幣而墊支貨幣的活動(dòng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)即在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,因受到各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具備不確定性,從而導(dǎo)致企業(yè)存在蒙受損失的可能性。從資本運(yùn)動(dòng)的角度講,資本流通始于貨幣的墊支、終于得到價(jià)值量增加的貨幣本金收回,則資本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在本金墊支之時(shí)便已產(chǎn)生。在資本流通中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移和積聚,某一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)既吸納了上一資本形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn),又接收了本形態(tài)新的風(fēng)險(xiǎn)。隨著資本價(jià)值逐漸集中于商品產(chǎn)品,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也處于不斷積累狀態(tài)。

(二)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征

不確定性。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只是以一種可能性存在于財(cái)務(wù)工作中,只有條件成熟時(shí),此種潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性損失;客觀性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因不確定性因素的存在而使企業(yè)遭受損失的可能性,此種不確定性因素的存在則是客觀事件處于變化過程中的特征;嚴(yán)重性。無論哪種性質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),一旦轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性損失,其后果都會(huì)很嚴(yán)重。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不是不可觸摸,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)資料理性分析,進(jìn)而預(yù)測(cè)、評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),能有效對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以防范。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的常見類別

(一)按照財(cái)務(wù)屬性劃分

1.出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出資者財(cái)務(wù)目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)資本最大限度的增值,主要內(nèi)容有籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等,因而出資者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也是一種由制度引發(fā)、受制度影響的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),其包括:

資本投資項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指出資者從多個(gè)投資項(xiàng)目中選擇一個(gè)最佳項(xiàng)目進(jìn)行投資活動(dòng),但因知識(shí)能力所限、對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境認(rèn)識(shí)不足、分析出現(xiàn)偏差等緣故,造成最佳項(xiàng)目誤選的風(fēng)險(xiǎn);資本減值風(fēng)險(xiǎn)是指出資者所投入資本因受投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)上缺陷的影響而造成損失的可能性;資本經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指出資者抱持尋求更大資本回報(bào)、預(yù)防資本風(fēng)險(xiǎn)的目的,對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,而在資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,又因各種不確定因素的影響,造成財(cái)務(wù)收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離,致使企業(yè)蒙受損失的可能性。

2.經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)的主要內(nèi)容是籌資、投資和收益分配,其關(guān)注企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)過程,而經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)出動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、復(fù)合性等特征。

籌資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)籌資的實(shí)際結(jié)果和原有目標(biāo)之間產(chǎn)生偏差的可能性,其具體分為收益風(fēng)險(xiǎn)和償債能力風(fēng)險(xiǎn);投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)中,短期投資風(fēng)險(xiǎn)主要是資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)金凈流量風(fēng)險(xiǎn);當(dāng)企業(yè)收益形成的現(xiàn)金流入遠(yuǎn)大于分配給股東的現(xiàn)金股利時(shí),股東極可能因現(xiàn)金偏好無法得到滿足而做出拋售股票舉動(dòng),使企業(yè)股價(jià)變動(dòng),進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程和整體影響,而當(dāng)現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入時(shí),企業(yè)再投資活動(dòng)將受限,最終影響企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

(二)按照財(cái)務(wù)活動(dòng)劃分

1.籌資風(fēng)險(xiǎn)?;I資風(fēng)險(xiǎn)即企業(yè)由于負(fù)債經(jīng)營(yíng)而產(chǎn)生的喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn),其主要是由于借入資金而增加喪失償債能力的可能?;I資風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的啟動(dòng)點(diǎn)。

2.投資風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)即因不確定因素導(dǎo)致企業(yè)不能取得期望投資報(bào)酬的可能性,由于投資活動(dòng)而給企業(yè)財(cái)務(wù)成果帶來的不確定性。企業(yè)投資活動(dòng)包括主業(yè)投資及其他項(xiàng)目投資,如果投資項(xiàng)目出現(xiàn)偏差,則會(huì)引起企業(yè)盈利能力、償債能力下降的不確定性。

3.外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)即因匯率變動(dòng)而造成的企業(yè)財(cái)務(wù)成果的不確定性,其隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易額的日漸增長(zhǎng)而越來越廣泛地存在于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中。外匯風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的新表現(xiàn)。

4.資金回收風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)即在產(chǎn)品銷售出去后,因其貨幣資金收回的時(shí)間、金額的不確定性而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。資金回收風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外在表現(xiàn)。

5.收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配風(fēng)險(xiǎn)即因收益所得和分配而對(duì)資本價(jià)值及今后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生一定影響的可能性。留存收益、分配股息是收益分配的兩個(gè)主要內(nèi)容,其中留存收益在于擴(kuò)大規(guī)模來源,分配股息則為了滿足股東擴(kuò)大財(cái)產(chǎn)的要求,此兩方面相互矛盾又相互聯(lián)系。

建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

(一)完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

認(rèn)真分析不斷變化的財(cái)務(wù)管理宏觀環(huán)境,把握其變化趨勢(shì)和規(guī)律,適時(shí)調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策和管理方法,提高企業(yè)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,降低乃至避免環(huán)境的變化給企業(yè)造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);設(shè)置合理的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高效運(yùn)行,有效防范、控制因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不完善而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理體系

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高資金使用效率及周轉(zhuǎn)速度,應(yīng)做到:根據(jù)不同情況,適當(dāng)提高或降低負(fù)債資金比例,調(diào)整資金及資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低不合理資金占用率,實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)合理化;確定債務(wù)資金和自有資金、短期資金和長(zhǎng)期資金的比例關(guān)系,并使之隨著企業(yè)生產(chǎn)的變化始終處于動(dòng)態(tài)管理狀態(tài);建立一套科學(xué)、系統(tǒng)的應(yīng)收賬款體系,加強(qiáng)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制;加強(qiáng)存貨管理,在保證生產(chǎn)和銷售良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上,將存貨總成本保持在最低水平。

(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員不僅具備準(zhǔn)確的職業(yè)判斷能力,能及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和評(píng)估潛在的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、善于分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中,應(yīng)在各部門、各人員尤其是企業(yè)決策管理部門和財(cái)務(wù)管理人員之間,普及風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),并將此意識(shí)滲透于財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。

(四)建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制應(yīng)包含一套實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。我國(guó)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的分析研究起步較晚,但目前已有部分企業(yè)將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型運(yùn)用于實(shí)際管理中。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)要求企業(yè)以財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其他有關(guān)財(cái)務(wù)資料為依據(jù),采取比例分析、數(shù)學(xué)模型等方法,充分利用財(cái)會(huì)、金融、市場(chǎng)影響、企業(yè)管理等理論知識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全過程實(shí)施有效監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)某種異兆時(shí)立即采取相應(yīng)措施,減少乃至規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失。

(五)合理利用風(fēng)險(xiǎn)防控方法

分散法。風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目應(yīng)選取分散法,即借助于企業(yè)間聯(lián)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資多元化等方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)收益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

轉(zhuǎn)移法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,即在堅(jiān)持合法、合理、公平、公正原則的基礎(chǔ)上,企業(yè)采取相應(yīng)措施轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

回避法。在選取理財(cái)方式時(shí),企業(yè)應(yīng)對(duì)各種方案可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),在保證財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的前提下,選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案,以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,此為回避法。

降低法。在面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),企業(yè)努力采取措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法即為降低法。

參考文獻(xiàn):

第6篇

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

(一)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則為了能夠客觀、全面地反映公司財(cái)務(wù)狀況,為公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供依據(jù),需要綜合考慮各類影響因素,建立公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇應(yīng)遵循如下原則:1.重要性原則。不同的指標(biāo)應(yīng)反映不同的方面和內(nèi)容,在選取指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響的重要性,可以依據(jù)歷史文獻(xiàn)使用指標(biāo)的頻率來選擇,使用指標(biāo)頻率越高,說明該指標(biāo)的重要性越高。2.全面性原則。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估必須綜合考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn),在設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)盡可能把所有因素考慮進(jìn)去,包括償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力等指標(biāo)。3.可比性原則??杀刃砸笤u(píng)價(jià)者選擇指標(biāo)的含義明確、范圍清晰、統(tǒng)計(jì)口徑一致,在時(shí)間和空間上使指標(biāo)具有可比性。在選擇指標(biāo)時(shí)盡量選擇相對(duì)指標(biāo),這些指標(biāo)不受公司規(guī)模大小的影響,不同規(guī)模和不同類型公司之間具有可比性。4.可操作性原則。選取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)盡可能采用現(xiàn)行的財(cái)務(wù)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)指標(biāo),以使所選指標(biāo)易于定量化。

(二)指標(biāo)體系的構(gòu)建公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)是一個(gè)具有綜合性、層次性、動(dòng)態(tài)性的系統(tǒng)分析??紤]到公司在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)追求可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),因此,目前公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該包括:償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力等指標(biāo)。1.償債能力。公司償債能力是指公司償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。能不能及時(shí)償還到期債務(wù),是評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況好壞的關(guān)鍵標(biāo)志。衡量?jī)攤芰Φ闹笜?biāo)主要有:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債比率、利息保障倍數(shù)及產(chǎn)權(quán)比率。2.盈利能力。公司盈利能力是指公司獲取利潤(rùn)的能力,通常表現(xiàn)為一定時(shí)期內(nèi)公司收益數(shù)額的多少及其水平的高低。盈利能力指標(biāo)主要包括:總資產(chǎn)利潤(rùn)率、銷售凈利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。3.營(yíng)運(yùn)能力。公司營(yíng)運(yùn)能力是指公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行能力,即公司運(yùn)用各項(xiàng)資產(chǎn)以賺取利潤(rùn)的能力。公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)主要包括:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。4.成長(zhǎng)能力。公司成長(zhǎng)能力反映公司在經(jīng)營(yíng)過程中的發(fā)展能力和潛力,也是衡量公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)主要包括:總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率和留存收益總資產(chǎn)比。5.現(xiàn)金能力。公司現(xiàn)金能力反映公司當(dāng)期所獲得現(xiàn)金的能力,如果公司長(zhǎng)期出現(xiàn)現(xiàn)金短缺,公司會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)金能力指標(biāo)主要包括:經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金總債務(wù)比。公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見表1。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系權(quán)重的確定

(一)指標(biāo)體系權(quán)重確定方法的選擇層次分析法是確定權(quán)重比較科學(xué)的方法,也是綜合評(píng)價(jià)中確定權(quán)重應(yīng)用最多的方法,該方法是主觀與客觀相結(jié)合方法,具體步驟如下:1.建立遞階層次的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過分析各指標(biāo)的相互關(guān)系,建立遞階層次的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,如表1中各級(jí)指標(biāo)的關(guān)系。2.構(gòu)建兩兩比較判斷矩陣。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立后。

(二)指標(biāo)體系指標(biāo)權(quán)重的確定按照層次分析法的步驟,首先請(qǐng)20位財(cái)務(wù)管理者對(duì)不同級(jí)別財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)其相對(duì)重要性給出分值,建立不同級(jí)別指標(biāo)判斷距陣,最后對(duì)20份數(shù)據(jù)對(duì)角線上面數(shù)據(jù)求平均值,再對(duì)對(duì)角線下面數(shù)據(jù)求倒數(shù)。

三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的劃分

為了對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)指標(biāo)體系中各指標(biāo)劃分不同標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)劃分主要依據(jù)是參考有關(guān)文獻(xiàn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),具體見表10。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)方法的選擇

本文運(yùn)用灰色聚類分析法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。應(yīng)用灰色聚類分析法進(jìn)行評(píng)價(jià),克服了人為因素在整個(gè)評(píng)價(jià)過程中的影響,使評(píng)價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀。因此,灰色聚類分析法是一種較為科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,在綜合評(píng)價(jià)中應(yīng)用比較多。

(一)灰色聚類分析法的原理聚類分析是采用數(shù)學(xué)定量手段確定聚類對(duì)象間的親疏關(guān)系并進(jìn)行分型化類的一種多元分析方法,灰色聚類則是在聚類分析方法中引進(jìn)灰色理論的白化函數(shù)而形成的,是將聚類對(duì)象對(duì)不同聚類指標(biāo)擁有的白化數(shù)按不同的灰類進(jìn)行歸納,提出以灰數(shù)的白化權(quán)函數(shù)生成為基礎(chǔ)的新的聚類方法。

(二)灰色聚類分析法評(píng)價(jià)的步驟本文運(yùn)用改進(jìn)的灰色聚類分析法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)結(jié)果更加準(zhǔn)確、客觀。具體步驟如下。1.按照評(píng)價(jià)要求所需劃分灰類。將各個(gè)指標(biāo)按各自取值范圍和間距相應(yīng)地劃分為5個(gè)灰類,劃分標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第一灰類至第五灰類的下限和上限分別為:x1i~x3i,x3i~x5i,x5i~x7i、x7i~x9i、x9i~x11i,其中x2i、x4i、x6i、x8i、x10i為各段的中間值。當(dāng)指標(biāo)是正指標(biāo)時(shí),各類分別對(duì)應(yīng)非常差、較差、一般、較好和非常好類;當(dāng)指標(biāo)是逆指標(biāo)時(shí),各類分別對(duì)應(yīng)非常好、較好、一般、較差和非常差類。2.計(jì)算二級(jí)指標(biāo)屬于k類隸屬度。在灰色聚類分析中,一般計(jì)算灰色白化權(quán)函數(shù),該函數(shù)僅計(jì)算屬于某灰類函數(shù)值。事實(shí)上某指標(biāo)屬于某類具有模糊性,為此,采用指標(biāo)隸屬度代替白化權(quán)函數(shù)。對(duì)于i指標(biāo)的一個(gè)實(shí)際值x屬于k類隸屬度,通過下列公式確定。二級(jí)指標(biāo)屬于k類隸屬度見圖1。3.計(jì)算一級(jí)指標(biāo)屬于k類綜合聚類系數(shù)。假設(shè)一級(jí)指標(biāo)p中包含q個(gè)二級(jí)指標(biāo),第i個(gè)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重為Wi,則一級(jí)指標(biāo)p屬于k類綜合聚類系數(shù)價(jià)對(duì)象中包含m個(gè)一級(jí)指標(biāo),則評(píng)價(jià)對(duì)象屬于k類的綜合聚類系數(shù)計(jì)算公式為。

五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)的應(yīng)用

為了全面了解構(gòu)建模型的應(yīng)用情況,將該模型運(yùn)用到唐山陶瓷股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中。該公司成立于1998年,并于當(dāng)年在深圳證券交易所上市發(fā)行股票。根據(jù)唐山陶瓷股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)整理得到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系所需指標(biāo),具體數(shù)據(jù)見表11。根據(jù)公式(6)~(8)計(jì)算償債能力二級(jí)指標(biāo)的灰色白化權(quán)函數(shù),同時(shí)依據(jù)公式(9)計(jì)算一級(jí)指標(biāo)屬于k類綜合聚類系數(shù)。2008—2010年度唐山陶瓷股份有限公司償債能力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果見表12。從表12可以看出,2008年度該公司的償債能力、盈利能力及現(xiàn)金能力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為非常差類別;營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)結(jié)果為較差類別;成長(zhǎng)能力評(píng)價(jià)結(jié)果為較好類別;綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為非常差類別,反映該公司在當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。2010年度該公司的償債能力、盈利能力及成長(zhǎng)能力財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為非常差類別;營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)結(jié)果為較好類別;現(xiàn)金能力評(píng)價(jià)結(jié)果為較差類別;綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為非常差類別,反映該公司在此時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是非常大。由于公司財(cái)務(wù)狀況不佳,2011年該公司進(jìn)行重組合并。

六、結(jié)論

第7篇

[關(guān)鍵詞] 電網(wǎng)企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警模型 保障體系

隨著電力體制改革的逐步深化,電力市場(chǎng)化進(jìn)一步確立,電網(wǎng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。而電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)期以來缺乏有效的約束監(jiān)督機(jī)制,使得決策的主觀性給企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。加之風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)的相對(duì)滯后,風(fēng)險(xiǎn)無法得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制,將使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。因此,運(yùn)用科學(xué)的手段,建立一套符合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際的、高效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)管理有著重要意義。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析模型的研究現(xiàn)狀

目前從國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看,財(cái)務(wù)預(yù)警分析主要分為兩類:?jiǎn)巫兞款A(yù)警和多變量預(yù)警分析。

1.單變量預(yù)警模型。單變量預(yù)警模型主要利用個(gè)別單一的財(cái)務(wù)比率來預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此類模型簡(jiǎn)單易懂,便于操作,但其本身存在的缺點(diǎn)巨大。首先,單個(gè)財(cái)務(wù)比率無法反映企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況。其次,管理層對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的操縱會(huì)使單個(gè)財(cái)務(wù)比率作出的預(yù)警信息失去可靠性。再次,對(duì)同一家公司選取的財(cái)務(wù)比率不同可能得出的預(yù)測(cè)結(jié)果不同。

2.多變量預(yù)警模型。多變量預(yù)警模型是指運(yùn)用多種財(cái)務(wù)比率加權(quán)匯總而構(gòu)成線性函數(shù)公式來預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)危機(jī)的一種模型。應(yīng)用最為廣泛的是美國(guó)紐約大學(xué)教授Altman的Z-Score五變量計(jì)分模型。它克服了單變量預(yù)警模型的缺陷,基本涵蓋了所有預(yù)測(cè)能力很強(qiáng)的指標(biāo),但局限性在于:它沒有考慮到較為客觀的現(xiàn)金流量指標(biāo),造成企業(yè)現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)質(zhì)量失真的存在。

3.模型的研究存在的問題。從國(guó)內(nèi)外研究成果中可以看出,當(dāng)前的預(yù)警模型基本運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)比率,而存在的問題在于:(1)機(jī)械性的將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)引入已有模型,忽視模型適用經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)實(shí)際的不同,造成檢驗(yàn)結(jié)果的失真。(2)進(jìn)行實(shí)證分析時(shí)刻意尋求統(tǒng)一的參數(shù)去解決所有企業(yè)的問題,缺乏對(duì)參數(shù)選擇的應(yīng)變能力。(3)選取的預(yù)警模型的側(cè)重點(diǎn)不同,使得財(cái)務(wù)指標(biāo)不夠全面,降低預(yù)警模型的解釋能力。

二、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的建立

1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的建立。電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選取應(yīng)當(dāng)遵循靈敏性和可操作性的標(biāo)準(zhǔn)。首先,要求所選指標(biāo)體系能準(zhǔn)確、敏感地反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其次,能夠?qū)ο嚓P(guān)統(tǒng)計(jì)資料及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)客觀的測(cè)定,再現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)狀態(tài)。進(jìn)行指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色,充分滿足整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)預(yù)測(cè)性、動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性的要求。

在此基礎(chǔ)上建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括獲利能力、償債能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力、發(fā)展能力及管理能力五個(gè)方面:(1)獲利能力指標(biāo)主要體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)盈利能力及利潤(rùn)增長(zhǎng)能力,具體指標(biāo)有反映資產(chǎn)盈利能力的凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率,反映利潤(rùn)增長(zhǎng)能力的銷售利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率;(2)償債能力指標(biāo)主要體現(xiàn)電網(wǎng)公司的相關(guān)債權(quán)債務(wù)實(shí)現(xiàn)能力,具體指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及陳欠電費(fèi)回收率等;(3)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力主要包括反映資產(chǎn)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)狀況的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,反映不良資產(chǎn)對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量影響的資產(chǎn)損失比率;(4)發(fā)展能力指標(biāo)主要反映電網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,包括銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)和資本資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,具體指標(biāo)包括銷售增長(zhǎng)率、資本積累率兩個(gè)指標(biāo);(5)管理能力指標(biāo)主要體現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的信用政策及供應(yīng)能力,具體指標(biāo)圍繞人力資源的素質(zhì)及技術(shù)能力展開,例如勞動(dòng)生產(chǎn)率、人員知識(shí)層次率等。

2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的選取。由于單變量預(yù)警模型不能對(duì)電網(wǎng)企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)反映與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,Z值模型在電力行業(yè)缺乏適用的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)環(huán)境分析,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)采用功效系數(shù)法綜合評(píng)價(jià)模型評(píng)估其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)合行業(yè)平均水平設(shè)立滿意值和不允許值,以滿意值為上限,以不允許值為下限,通過計(jì)算各評(píng)價(jià)指標(biāo)的滿意程度來確定各指標(biāo)的分值,最后加權(quán)平均計(jì)算來評(píng)價(jià)被研究對(duì)象的綜合狀況。

建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警函數(shù)

其中:Wi為第i指標(biāo)的權(quán)重; Bi為第i指標(biāo)的值;Q值反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合功效系數(shù)。

最終根據(jù)綜合功效系數(shù)的數(shù)值大小,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警級(jí)別分為5類:

3.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)值的確定。運(yùn)用功效分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)值進(jìn)行歸一化處理。根據(jù)評(píng)價(jià)體系中選取指標(biāo)的特點(diǎn)將指標(biāo)分為極大型變量、極小型變量、穩(wěn)定型變量、區(qū)間型變量四類。用Bi表示實(shí)際指標(biāo)值,m表示滿意值,n表示不允許值,則單項(xiàng)功效系數(shù)Wi值為:

(1)極大型變量單項(xiàng)功效系數(shù),指標(biāo)數(shù)值越大越好:

(2)極小型變量單項(xiàng)功效系數(shù),指標(biāo)數(shù)值越小越好:

(3)穩(wěn)定型變量單項(xiàng)功效系數(shù),指標(biāo)數(shù)值在某一穩(wěn)定點(diǎn)最好:

(4)區(qū)間型變量單項(xiàng)功效系數(shù),指標(biāo)數(shù)值在一定區(qū)間內(nèi)最好:

4.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的確定。風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的大小根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)采用德爾菲法(專家打分法)確定,分為兩步:首先,確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)每個(gè)能力類別的指標(biāo),由若干名專家獨(dú)立地給出每個(gè)類別指標(biāo)的權(quán)數(shù),取其算術(shù)平均值作為該類別指標(biāo)的權(quán)數(shù)。其次,繼續(xù)使用專家打分法對(duì)每個(gè)能力 類別相應(yīng)的各組評(píng)價(jià)指標(biāo)分配該類別指標(biāo)的權(quán)重,專家組獨(dú)立的給出個(gè)類別每個(gè)指標(biāo)的權(quán)數(shù),取其算術(shù)平均值作為該指標(biāo)的權(quán)數(shù)。

三、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)行保障體系

電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),因其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色而不同于普通企業(yè)。加之,電力市場(chǎng)化進(jìn)一步確立,面臨的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)的相對(duì)滯后,使得電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的高效運(yùn)行需要進(jìn)一步結(jié)合COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),建立與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)相統(tǒng)一的保障體系。

1.優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境,保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系運(yùn)作的相對(duì)獨(dú)立性。風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境包含著企業(yè)主體的基調(diào)理念,為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)其它要素提供約束和結(jié)構(gòu)。具體而言,風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警目標(biāo)如何制定,預(yù)警活動(dòng)如何組織,風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)、信息與溝通和財(cái)務(wù)預(yù)警監(jiān)控措施的設(shè)計(jì)與運(yùn)行等環(huán)節(jié)都將產(chǎn)生巨大影響。為此,電網(wǎng)企業(yè)必須培育健康的風(fēng)險(xiǎn)管理文化、設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)、明確相關(guān)崗位的權(quán)責(zé)分配,保證預(yù)警系統(tǒng)形成可觀真實(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理文件。

2.制定適合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系指標(biāo)的有效性。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)必須制定清晰、統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定適合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),保證預(yù)警指標(biāo)的選取遵循靈敏性和可操作性的標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、敏感地反映財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),進(jìn)行指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)特色,充分滿足整個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)預(yù)測(cè)性、動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性的要求。

3.建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。電網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)的過程是以電網(wǎng)建設(shè)及電力銷售為核心,應(yīng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)、電力銷售、電費(fèi)回收等關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)定“財(cái)務(wù)預(yù)警目標(biāo)一覽表”,結(jié)合相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)識(shí)別,確定風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生的原因,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,確定事項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)尺度及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。針對(duì)關(guān)鍵財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),通過系統(tǒng)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、報(bào)告等環(huán)節(jié)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。

4.建立高效的風(fēng)險(xiǎn)信息管理溝通網(wǎng)絡(luò),確保風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)險(xiǎn)信息管理溝通網(wǎng)絡(luò)為財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口,在預(yù)警系統(tǒng)與電網(wǎng)企業(yè)各個(gè)子系統(tǒng)之間建立起暢通的溝通渠道,進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞與共享,確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)有效發(fā)揮作用。對(duì)存在于電網(wǎng)企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)、電力銷售、電費(fèi)回收等關(guān)鍵點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)及電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)信息在企業(yè)各層次、各部門之間的傳遞和交流,以便為管理風(fēng)險(xiǎn)和作出與財(cái)務(wù)預(yù)警目標(biāo)相關(guān)的決策提供信息支持。

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