時(shí)間：2023-06-11 09:09:08
序論：在您撰寫經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
工會(huì)組織通過開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，鼓勵(lì)、引導(dǎo)職工廣泛參與合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等，以此提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。1.開展職工技能培訓(xùn)和職工職業(yè)技能大賽，促進(jìn)企業(yè)技能人才的培養(yǎng)。各級(jí)工會(huì)積極組織開展崗位練兵、技術(shù)交流、師徒結(jié)對(duì)等職工技能學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。還進(jìn)一步整合了工會(huì)自身職工院校和社會(huì)職業(yè)教育資源，以高職、中職院校為龍頭，吸納品牌民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研院所組建職工教育陣地，積極開展農(nóng)民工、在職職工的技能培訓(xùn)，促進(jìn)職工職業(yè)技能教育和培訓(xùn)。大力推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)，不斷擴(kuò)大基層企業(yè)“職工書屋”的覆蓋面，充分發(fā)揮“職工書屋”的作用，提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì)。每年全國各行各業(yè)、各個(gè)層次職工職業(yè)技能大賽也如火如荼地開展，職工職業(yè)技能大賽采取培訓(xùn)、比賽、晉級(jí)、提升“四位一體”的比賽模式，在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、練技能，爭(zhēng)做高技能人才的熱潮，助推了職工成長成才。此外，勞動(dòng)競(jìng)賽作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要載體，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)融為一體，成為推動(dòng)企業(yè)自身技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)技能人才、建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑。多種形式的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)和造就了一大批高素質(zhì)技術(shù)工人，為推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的人才保證。2.開展"五小"科技創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新增收。圍繞企業(yè)挖潛增效、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，各級(jí)工會(huì)還積極動(dòng)員職工，動(dòng)腦筋、想辦法,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展以提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)、安全生產(chǎn)和節(jié)能減排為主要內(nèi)容的職工“五小”(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)降成本、增效益。3.開展班組工人先鋒號(hào)、勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，提升職工創(chuàng)新能力。班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營管理都要通過班組去實(shí)現(xiàn)和落實(shí)，各級(jí)工會(huì)深入開展以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體的班組（科室、團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)建活動(dòng)，把班組打造成職工鉆研技術(shù)的陣地，提升了班組創(chuàng)新能力。勞模、技術(shù)標(biāo)兵是企業(yè)的技術(shù)骨干，是技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)頭羊。創(chuàng)建勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮了勞動(dòng)模范、高技能人才的示范引領(lǐng)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。分布在不同企業(yè)的勞模、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室成為職工學(xué)習(xí)交流技術(shù)的“培訓(xùn)平臺(tái)”、技術(shù)創(chuàng)新的“孵化平臺(tái)”、技術(shù)成果的“轉(zhuǎn)化平臺(tái)”。創(chuàng)新工作室平臺(tái)培育和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷提升了職工自主創(chuàng)新能力。4.開展職工創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能和熱情。各地工會(huì)和人社、科技等部門積極開展選樹“首席技師”、“金牌工人”，評(píng)選“能工巧匠”、“創(chuàng)新能手”，以及職工合理化建議、創(chuàng)新成果評(píng)比表彰活動(dòng)，并加大對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人才、科技創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，一些省市和企業(yè)還相繼制訂了職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，著重在薪酬、福利、培訓(xùn)等方面向技能人才傾斜。進(jìn)一步營造了尊重科學(xué)、崇尚技能、激勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍，把更多的職工吸引到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來，普遍提高了職工技能水平和創(chuàng)新能力。
二、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在的問題
職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在各地蓬勃開展，推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也存在不盡如人意的問題。1.參與面不足，群眾基礎(chǔ)還不夠廣泛。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是群眾性的活動(dòng)，職工的廣泛參與是職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活力的體現(xiàn)，是衡量活動(dòng)開展成功與否的重要指標(biāo)。在實(shí)際工作中，一些非公企業(yè)對(duì)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)缺乏認(rèn)識(shí)，參與度不高。一些職工認(rèn)為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過于“高大尚”，是為技術(shù)尖子準(zhǔn)備的，他們把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“技術(shù)骨干、科技人員”的活動(dòng)，而不是職工自己的活動(dòng)。造成了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)、在職工的影響還不夠大、覆蓋面還不令人滿意，企業(yè)、職工參與面上還有較大的拓展空間。2.未選準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，影響技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是要激發(fā)職工的首創(chuàng)精神，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際難題。但一些單位沒有能抓住關(guān)系生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把其中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，致使活動(dòng)針對(duì)性不夠強(qiáng)，效果不夠好。3.對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)不規(guī)范，挫傷了職工的積極性。在對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)上，存在不太規(guī)范的情況。如沒有建立客觀的、科學(xué)的、操作性好的成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；邀請(qǐng)的評(píng)委也并非都是行業(yè)技術(shù)專家，評(píng)價(jià)主觀因素較多等。造成成果評(píng)價(jià)失真，權(quán)威性差。這種有失公正的評(píng)審結(jié)果難以服眾，往往挫傷職工的積極性。
三、深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考
1.廣泛引導(dǎo)和動(dòng)員職工參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)自主創(chuàng)新的群眾基礎(chǔ)。通過宣傳和引導(dǎo)，讓職工群眾認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的唯一出路，同時(shí)也是職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。對(duì)于涌現(xiàn)出來的職工技術(shù)創(chuàng)新能手，要做好宣傳工作，發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用，幫助廣大職工樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，促使職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)參與職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，投身到企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的熱潮中，立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等，在創(chuàng)新謀發(fā)展上與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。要繼續(xù)深化勞模•技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新基地創(chuàng)建和完善工作，大力開展職工創(chuàng)新項(xiàng)目孵化、成果評(píng)選、展示交流活動(dòng)，不斷激發(fā)廣大職工創(chuàng)新才智、創(chuàng)造潛能、創(chuàng)業(yè)熱情。2.關(guān)注非公企業(yè)，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的覆蓋面。非公企業(yè)面廣、量大、職工人數(shù)多，非公企業(yè)的職工技術(shù)創(chuàng)新工作不容忽視。各級(jí)工會(huì)要借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，認(rèn)真研究當(dāng)?shù)夭煌袠I(yè)、不同類型非公企業(yè)和職工隊(duì)伍特點(diǎn)，積極探索非公企業(yè)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新模式，進(jìn)一步推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向非公企業(yè)延伸。要注意從非公企業(yè)一線職工中培養(yǎng)、選樹能工巧匠、勞動(dòng)模范，推出一批非公企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)示范單位，引導(dǎo)更多的非公企業(yè)職工加入到職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中來，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面。3.借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力造就創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。針對(duì)當(dāng)前大部分企業(yè)存在的技術(shù)工人少、技師和高級(jí)技師少、職工培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少，以及職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支難、職工脫產(chǎn)參加培訓(xùn)難等問題，各級(jí)工會(huì)要借助職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。通過崗位練兵、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動(dòng)，提升職工的技術(shù)技能水平，培育造就更多的技術(shù)工匠。充分利用多種工作載體和方法，如推廣“名師帶高徒”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓更多的職工掌握技能人才摸索總結(jié)出來的高超技術(shù)和操作技能。形成“比、學(xué)、趕、幫、超”互助互促、共同成長的企業(yè)文化，讓更多職工在學(xué)習(xí)實(shí)踐中成才，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。4.規(guī)范和完善創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制，激發(fā)技術(shù)人才的創(chuàng)新動(dòng)力。進(jìn)一步完善創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)制度，科學(xué)確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。規(guī)范經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)審，聘請(qǐng)科技人員和有關(guān)專家組成專家評(píng)審委員會(huì)，杜絕外行人評(píng)審，按照成果的創(chuàng)新程度、難度和復(fù)雜程度、對(duì)推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等進(jìn)行客觀公正的評(píng)審，避免看人情、走形式。形成反映真實(shí)水平、保護(hù)技術(shù)人才積極性，激發(fā)職工創(chuàng)新激情的合理評(píng)審機(jī)制。5.發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，切實(shí)保障職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開展。各級(jí)工會(huì)要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善工作措施著手，深入基層企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層工會(huì)能動(dòng)性，做強(qiáng)做大基層經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，確保職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)扎實(shí)有效開展。在縣級(jí)以上工會(huì)層面，要聯(lián)合政府有關(guān)部門制定和完善職工技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，積極爭(zhēng)取財(cái)政資金補(bǔ)助，多方籌集企業(yè)、社會(huì)資金，擴(kuò)大資金來源，為職工創(chuàng)新活動(dòng)提供有力的資金保障；要加強(qiáng)與人社、科技、院校、各類技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)系，形成工作合力，提供更好的技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。在企業(yè)工會(huì)層面，要積極推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)成為企業(yè)管理行為，爭(zhēng)取企業(yè)行政支持和配合，實(shí)現(xiàn)職工創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范化、制度化。只有這樣職工創(chuàng)新活動(dòng)才能具有強(qiáng)大的生命力，健康持續(xù)有效地在企業(yè)開展下去。
作者:陸兆強(qiáng) 單位:南寧市總工會(huì)職工技協(xié)辦公室
參考文獻(xiàn)：
[1]王如華,翁理忠.關(guān)于工會(huì)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的調(diào)查與思考[J].中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2011,25(4):63-67.
關(guān)鍵詞；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；工會(huì)；創(chuàng)新；思考
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
一、思想認(rèn)識(shí)的創(chuàng)新
開展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是工會(huì)參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要抓手，必須放到戰(zhàn)略高度的層面去認(rèn)識(shí)和思考。
1、著眼于又好又快目標(biāo)，抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，其又好又快發(fā)展，對(duì)于整個(gè)大局的影響是不可忽視的。工會(huì)必須從思想上深刻認(rèn)識(shí)到，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是與國民經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的，要精心組織、周密推進(jìn)。
2、著眼于創(chuàng)新型國家建設(shè)，
抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作工會(huì)要從思想上深刻認(rèn)識(shí)到，組織引導(dǎo)職工開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅僅是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是為推進(jìn)建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻(xiàn)，是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體行動(dòng)。
3、著眼于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，抓好工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作如果企業(yè)的發(fā)展持續(xù)受到?jīng)_擊，企業(yè)就會(huì)陷入停業(yè)境地，職工就要失去生存的依托，就要影響社會(huì)穩(wěn)定的大局。從這一方面認(rèn)識(shí)，就必須以高度的責(zé)任意識(shí)來開展以提高工作效率、節(jié)能降耗、提高科技服務(wù)含量等解決企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
二、載體途徑的創(chuàng)新
工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已有多種載體和途徑，但著眼于最大限度地吸引職工群眾參與的目標(biāo)，企業(yè)工會(huì)應(yīng)根據(jù)發(fā)展實(shí)際，以創(chuàng)新的意識(shí)進(jìn)一步探索新的載體和途徑。
1、“套餐式”活動(dòng)載體
工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)每一位企業(yè)的職工來說，由于崗位不同、技能不同、關(guān)注程度不同、認(rèn)知度不同、可比度不同等因素，組織單項(xiàng)的活動(dòng)，職工的參與率較低。因此，工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)，必須從最大限度地提高職工的參與率來設(shè)計(jì)方案，既要有提合理化建議（金點(diǎn)子）、勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽等項(xiàng)目，又要有技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)、操作流程改進(jìn)等內(nèi)容。這樣，職工的選擇參與余地增大，參與的積極性與參與率就會(huì)提高。
2、“聯(lián)動(dòng)式”活動(dòng)載體
工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，目的是提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本等。但如果拓展思路，與提高職工技能聯(lián)動(dòng)起來，就可獲得雙豐收。工會(huì)在組織活動(dòng)時(shí)，將小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明等，作為一個(gè)項(xiàng)目，組成一個(gè)小組、一個(gè)實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，在解決問題中，著重引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，使職工的知識(shí)面拓寬，技能提高。
3、“育才式”活動(dòng)載體
從培育一崗多能、一專多能的職工隊(duì)伍出發(fā)，在開展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，把職工素質(zhì)工程、“雙培”建設(shè)納入其中，就能有效地培育一支素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，走出一條在“在活動(dòng)中育才，在育才中活動(dòng)”、“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的新路子。具體如何操作，可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，推出一個(gè)有效平臺(tái)，在推進(jìn)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，培養(yǎng)一批一崗多能的“骨干”，既使職工的崗位技能增加，競(jìng)爭(zhēng)技能提高，又使企業(yè)儲(chǔ)備一批技術(shù)崗位人才。
4、“多層次”活動(dòng)載體
目前，工會(huì)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，參與者基本上以生產(chǎn)一線職工為主，而從事技術(shù)、管理工作等職工游離在活動(dòng)之外。針對(duì)這一現(xiàn)狀，工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí)，要花力氣制訂細(xì)化的、不同參與對(duì)象、內(nèi)容、要求的活動(dòng)方案。這樣，就可最大限度地聚集職工的智慧和力量，真正實(shí)現(xiàn)“群眾性”的目標(biāo)。
5、“完善式”活動(dòng)載體
在開展活動(dòng)過程中，工會(huì)必須建立一個(gè)專家委員會(huì)，作為完善職工合理化建議的智囊團(tuán)，對(duì)職工提出眾多的簡(jiǎn)單的建議或原始的設(shè)想，只要有采納價(jià)值的，就組織專家委員會(huì)人員進(jìn)行論證、完善，使一個(gè)簡(jiǎn)單的但有價(jià)值的建議等，不致因?yàn)闆]有完善的解決方案而放棄，而是經(jīng)過專家進(jìn)一步完善具體的解決方案，最終創(chuàng)造價(jià)值。這樣，既使“金點(diǎn)子”產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又激勵(lì)職工更加熱情參與的積極性。
6、“自主式”活動(dòng)載體
針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn)，工會(huì)應(yīng)鼓勵(lì)職工自主實(shí)踐技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、自己選擇志同道合者組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)某一個(gè)技術(shù)問題進(jìn)行群策群力的攻克。一個(gè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)成員都比較投緣，積極性和主動(dòng)性相對(duì)來說就比較高，對(duì)于攻關(guān)解決難題十分有利。工會(huì)要做有心人，善于穿針引線，給予多方面的有力支持，使職工群眾的創(chuàng)新潛力充分發(fā)揮出來。
三、激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新
工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是調(diào)動(dòng)職工積極性，開發(fā)職工創(chuàng)造力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的情況下，尤其要把工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)認(rèn)真抓好抓實(shí)。其中一項(xiàng)重要工作，就是要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。
1、完善激勵(lì)制度
為確保工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)開展，調(diào)動(dòng)廣大職工參與的積極性，必須要完善、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，主要體現(xiàn)“及時(shí)性”和“廣泛性”。及時(shí)性，即對(duì)于提出的合理化建議、小改革、小改進(jìn)、小創(chuàng)造等成果，要及時(shí)組織專家進(jìn)行評(píng)審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)，乃至隨時(shí)評(píng)審、實(shí)施、獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞職工的創(chuàng)新士氣 ；廣泛性，即對(duì)職工所提合理化建議未采納但有建設(shè)性的建議，以及參與活動(dòng)的職工，給予不同程度的特別獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大職工開動(dòng)腦筋，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2、積極宣傳引導(dǎo)
開展工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，需要宣傳引導(dǎo)職工。既要宣傳“勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”的時(shí)代新風(fēng)，從思想上提高職工對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深刻認(rèn)識(shí)，又要宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的創(chuàng)新優(yōu)秀職工典型，以身邊創(chuàng)新典型引導(dǎo)職工群眾學(xué)、趕、超。此外，還可以將喜報(bào)隆重地送到創(chuàng)新優(yōu)秀職工家中，在社會(huì)上宣傳創(chuàng)新優(yōu)秀典型，同時(shí)潛移默化地影響職工的行動(dòng)，凝聚起企業(yè)創(chuàng)新工作的力量。
3、展示成果褒獎(jiǎng)
對(duì)于職工的創(chuàng)新成果要給予必要的“張揚(yáng)”。當(dāng)活動(dòng)達(dá)到一個(gè)階段時(shí)，將創(chuàng)新成果在企業(yè)的食堂、職工俱樂部、展示廳等場(chǎng)所進(jìn)行展示，既鼓勵(lì)其他職工積極參與，又使取得創(chuàng)新活動(dòng)成果的職工增加自豪感，從而使活動(dòng)更具吸引力。
4、積分惠及職工
制訂專門針對(duì)在工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中作出優(yōu)秀成績(jī)的職工積分式激勵(lì)制度。凡在活動(dòng)中獲得等級(jí)獎(jiǎng)的職工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)分值，積累一定分值后，相應(yīng)得到企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)津貼、技術(shù)等級(jí)晉升、職稱晉升、增加工資、授予年度先進(jìn)職工稱號(hào)等實(shí)質(zhì)性激勵(lì)。以此在職工中形成學(xué)絕技、練絕活、善于創(chuàng)新、勇于突破、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好局面，從而推動(dòng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入發(fā)展。
云南省總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席盧正國作了重要講話。
他說，近幾年來，我省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在省委省政府的高度重視下，通過全省廣大職工的共同努力，取得了良好的效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊緊圍繞省委省政府不同時(shí)期的中心工作，以動(dòng)員我省百萬職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，廣泛開展貼近職工、貼近企業(yè)、貼近社會(huì)的技術(shù)攻關(guān)、革新改造、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、樹先評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，為推動(dòng)我省新型工業(yè)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才資源和智力資源。開展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既是推進(jìn)創(chuàng)新型社會(huì)建設(shè)，造就創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新潛能的有力抓手，也是充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的重要手段。
盧正國強(qiáng)調(diào)，繼續(xù)持續(xù)深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)：一是充分認(rèn)識(shí)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義。開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力措施；是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抗御風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力；是充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍重要作用的重要載體；它有利于增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，提高職工群眾的勞動(dòng)技能；有利于充分發(fā)揮工人階級(jí)在兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來。最大限度地發(fā)揮工人階級(jí)主人翁精神具有重要的意義。
二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，周密部署。各級(jí)工會(huì)一定要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，務(wù)必建立、健全和完善各級(jí)組織結(jié)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃，建立相關(guān)的工作制度，做到責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和措施落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立和完善體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等機(jī)制，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效地開展。
三是要加強(qiáng)調(diào)查研究。要在職工最需要、最期盼的行業(yè)和工種組織好技能大賽，摸清職工的急需和所盼，有計(jì)劃、有目的的推進(jìn)創(chuàng)新工程深入實(shí)施，組織適合本地的技術(shù)技能大賽。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)調(diào)查研究，圍繞黨政中心，切實(shí)開展活動(dòng)。面對(duì)金融危機(jī)帶來的一系列負(fù)面影響，大批缺乏技術(shù)的農(nóng)民工及技術(shù)單一的下崗失業(yè)人員的生計(jì)問題，成了我們必須關(guān)注的重點(diǎn)。要把剛授牌的13個(gè)農(nóng)民工培訓(xùn)基地利用好、發(fā)揮好，依托社會(huì)職業(yè)技術(shù)院校等師資力量，根據(jù)不同需求，舉辦相應(yīng)的技能培訓(xùn)，逐步形成“培訓(xùn)――取證――就業(yè)――入會(huì)”格局。
四是緊緊依靠黨政，整合好社會(huì)資源。各級(jí)工會(huì)要緊緊依靠黨政，協(xié)調(diào)好各種社會(huì)關(guān)系，整合包括新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)資源，發(fā)揮高配領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通作用，推動(dòng)創(chuàng)新工作，把工作最大化、效果明顯化。
五是廣泛開展職工間、廠際間、行業(yè)間和地區(qū)間技術(shù)交流活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在企業(yè)中的助推作用。金融危機(jī)雖然帶來了諸多負(fù)面問題，但是也正是檢驗(yàn)我們企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)新能力、管理能力，重新審視自身的一個(gè)良機(jī)。因此。變“?！睘椤皺C(jī)”，工會(huì)應(yīng)發(fā)揮更有效的幫快作用。發(fā)揮工會(huì)橋梁作用，積極輔助企業(yè)尋找資金、增強(qiáng)自我研發(fā)能力、引導(dǎo)廣大職工從容面對(duì)危機(jī)，真正讓懂技術(shù)、善管理、好發(fā)明的人才流動(dòng)起來、交流起來，廣泛開展名師帶徒、絕招絕活傳授、先進(jìn)操作法推廣、技術(shù)講座交流等技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，共同走出困境。
摘 要 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新既是油田進(jìn)步的不竭動(dòng)力，也是油田工會(huì)工作保持活力和生機(jī)的源泉。當(dāng)前，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)正在大慶油田蓬勃開展，但在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新過程中，也暴露出發(fā)展不平衡、參與不廣泛、成效不明顯的問題。
關(guān)鍵詞 群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù) 創(chuàng)新活動(dòng) 思考
一、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是油田發(fā)展的需要
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新具有政治和經(jīng)濟(jì)的雙重意義。從政治上講，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);從經(jīng)濟(jì)上講，是增強(qiáng)油田的技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)百年油田創(chuàng)建的有效手段。
一是有利于提高員工技術(shù)素質(zhì)。石油企業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型企業(yè)，創(chuàng)建百年油田、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展，就要不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，把提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，能極大地激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研技術(shù)本領(lǐng)的熱情，并在全體員工中營造尊重勞動(dòng)、尊重科學(xué)、尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍，從而提高員工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，使廣大員工適應(yīng)油田發(fā)展的需要。
二是有利于增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。大慶油田作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建百年油田的宏偉藍(lán)圖，就必須保持濃厚的創(chuàng)新意識(shí)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的開展，就是要鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，從而推動(dòng)油田科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使大慶油田始終保持旺盛生機(jī)和活力。
三是有利于樹立以人為本觀念。如何使員工當(dāng)家作主的權(quán)利落到實(shí)處，直接影響到員工積極性的發(fā)揮。以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，就是要激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新精神，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)民主管理中來，增強(qiáng)員工參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，有效地將油田生產(chǎn)管理與民主管理結(jié)合起來，形成民主管理的良好氛圍。
二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問題
近幾年來，群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在大慶油田蓬勃開展，這對(duì)于激發(fā)員工的首創(chuàng)精神，提高行業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)油田經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)油田競(jìng)爭(zhēng)能力，發(fā)揮了積極作用。但在有些油田企業(yè)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)際效果并不盡如人意，面臨著新的情況、新的問題。
一是員工參與不廣泛。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)應(yīng)是一項(xiàng)群眾性的活動(dòng)，全員參與是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的活力所在。但在實(shí)踐中，往往把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新看成“精英”活動(dòng)，而不是“群眾”活動(dòng)，只是少數(shù)單位、少數(shù)人員參加。開展的合理化建議、小改小革等，除少數(shù)基層技術(shù)人員和部分部門的管理人員參加外，普通員工參與的人數(shù)較少。正是由于全員參與不夠，致使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)缺少廣度和深度。
二是激勵(lì)機(jī)制不健全。首先，對(duì)群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)偏低。一個(gè)獲獎(jiǎng)合理化建議無論成效大小，一般也只有幾百元獎(jiǎng)勵(lì);員工勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵比賽奪冠者的獎(jiǎng)勵(lì)僅兩、三千元，員工創(chuàng)造發(fā)明的價(jià)值與獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值相差甚遠(yuǎn)。其次，分配機(jī)制不靈活。一個(gè)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)，在獎(jiǎng)勵(lì)分配時(shí)卻出現(xiàn)“數(shù)人分享”的怪現(xiàn)象，難以體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的原則。第三，缺少成果推廣機(jī)制。往往成果出來后，發(fā)一個(gè)表彰通報(bào)，就結(jié)束了，而成果的推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)卻無人過問，以至創(chuàng)新成果的價(jià)值不能得到真正體現(xiàn)，挫傷了員工創(chuàng)新的積極性。
三是活動(dòng)開展不經(jīng)常。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)本應(yīng)是一種經(jīng)常性、群眾廣泛參與的活動(dòng)，有的單位實(shí)施起來卻是時(shí)斷時(shí)續(xù)，難以持之以恒。甚至一些單位的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)平時(shí)不組織、不發(fā)動(dòng)、不布置，上級(jí)來工作檢查和考核時(shí)才突擊設(shè)計(jì)一個(gè)所謂的“群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”，只見“活動(dòng)”，不管成效，沒有制度保證，沒有健全機(jī)制。
四是成果評(píng)價(jià)不規(guī)范。目前，對(duì)員工合理化建議、小改小革、技術(shù)革新等成果的評(píng)價(jià)，沒有建立客觀的、科學(xué)的、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)成果評(píng)價(jià)人為的“主觀”因素較多，往往使參與者覺得評(píng)價(jià)有失“公正”。如合理化建議評(píng)比，多是由各方面專業(yè)人員組成一個(gè)評(píng)價(jià)小組，共同為所有合理化建議打分，由于評(píng)價(jià)小組成員專業(yè)不一，對(duì)不屬本專業(yè)內(nèi)的合理化建議只能憑印象打分，造成評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確，從而挫傷了參與者的積極性。
三、開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的建議
群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)立足于“創(chuàng)”，著眼于“新”。工會(huì)組織要緊緊抓住油田生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，以推動(dòng)體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為目的，掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力。
一是加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)員工技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)。要利用各種宣傳陣地，采取多種有效形式，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的宣傳。要以當(dāng)前開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為契機(jī)，以提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，通過開展各種形式的主題活動(dòng)，增強(qiáng)廣大員工的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)人的素質(zhì)的要求，努力營造良好的創(chuàng)新氛圍。
二是立足崗位，選準(zhǔn)創(chuàng)新活動(dòng)切入點(diǎn)。要把油田生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，作為群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)，使群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)上發(fā)揮作用。在重點(diǎn)上保證，要抓住關(guān)系油田效益和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標(biāo)要求，發(fā)動(dòng)和組織員工確保實(shí)現(xiàn)。在難點(diǎn)上突破，要針對(duì)油田在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、管理中存在的難題，組織員工開展以降本增效、科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，為油田排憂解難。在薄弱點(diǎn)上彌補(bǔ)，要發(fā)動(dòng)員工結(jié)合崗位工作實(shí)際，查漏洞、找不足，針對(duì)存在的薄弱方面，開展小型多樣的競(jìng)賽，完善油田生產(chǎn)管理。
三是運(yùn)用載體，搭建技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)平臺(tái)。運(yùn)用有效載體，搭建好群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，開展多層面、全方位的創(chuàng)新活動(dòng)，吸引群眾廣泛參與，形成全員創(chuàng)新格局。在基礎(chǔ)管理上，要深入開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，打造以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體的班組建設(shè)平臺(tái)。在安全生產(chǎn)上，要開展行之有效的安全活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的作用。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，要開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)和員工讀書自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、崗位成才等活動(dòng)，把蘊(yùn)藏在廣大員工中的巨大創(chuàng)造力最大限度地轉(zhuǎn)化為推動(dòng)油田發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)；創(chuàng)新；深化
職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)職工成長成才，企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)意義重大，成為企業(yè)工會(huì)積極探索的課題。
一、提高三種認(rèn)識(shí)，推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。
（一）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場(chǎng)，機(jī)械化技術(shù)越來越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下，職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來愈突出，工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來，能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來，對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。
（二）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體，企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái)，施展才華的平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化，最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。
（三）開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能，培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化；有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、抓住三個(gè)重點(diǎn)，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。
（一）緊扣企業(yè)中心，構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。
（二）突出工作重心，提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧，努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來說，就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)，充分激發(fā)職工的聰明才智，提高職工現(xiàn)場(chǎng)處理隱患、解決問題的能力，主動(dòng)參與企業(yè)管理，獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度，作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展；堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核；堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)，保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。
（三）拓展創(chuàng)新領(lǐng)域，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)，以效益為中心，經(jīng)營活動(dòng)延伸到哪里，創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里，把活動(dòng)與提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來；二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化，凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面，都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來說，既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新，更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)
關(guān)鍵詞：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng) 指導(dǎo)思想 機(jī)制 制度 切入點(diǎn)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。開展創(chuàng)新活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵
群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動(dòng)。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能等活動(dòng)為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想
指導(dǎo)思想是行動(dòng)的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業(yè)追求的根本點(diǎn)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來。要重視直接效益與創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁，又要重視預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化、捕捉市場(chǎng)信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的速度越來越快，在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，把技能型和知識(shí)型統(tǒng)一起來，應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)
沒有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)，使得活動(dòng)開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。勞動(dòng)競(jìng)賽的管理制度應(yīng)包括競(jìng)賽目標(biāo)管理制度、組織競(jìng)賽的工作制度、統(tǒng)計(jì)核算制度、檢查考證制度、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉?jìng)賽長久不衰的保證。2003年廣州電信出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》，從競(jìng)賽申報(bào)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽的申報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目必須包括現(xiàn)狀、對(duì)策、目標(biāo)等，如果年初沒有按規(guī)定申報(bào)，年終就不能參加評(píng)比。規(guī)范競(jìng)賽的檢查，實(shí)行競(jìng)賽中期檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)競(jìng)賽中出現(xiàn)的問題，要求競(jìng)賽結(jié)束后，必須對(duì)競(jìng)賽加以總結(jié)。對(duì)具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術(shù)等要?dú)w納總結(jié)成規(guī)范的程序，并提升為制度、規(guī)定或操作法，加以推廣。保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競(jìng)賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。
重視建立競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制
科學(xué)的競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。建立?jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競(jìng)賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對(duì)于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重，晉職晉級(jí)與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新有功、有功必錄，創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對(duì)創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻(xiàn)的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎(jiǎng)勵(lì)，是生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等一線崗位的職工，按魯勞發(fā)文件給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)職工的合理化建議項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，在3―5年內(nèi)，每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)成果完成人。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)特別突出的人員可破格評(píng)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。
建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制
實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，關(guān)鍵在于職工現(xiàn)有的科學(xué)文化水平、技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著活動(dòng)的質(zhì)量和水平，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職工素質(zhì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源。企業(yè)發(fā)展靠市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠技術(shù)，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，人才成才靠學(xué)習(xí)能力持續(xù)提高。廣大職工的學(xué)習(xí)能力是推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化、勞動(dòng)智能化，知識(shí)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的力量源泉。企業(yè)要大力開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)，提高廣大職工的學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力。使職工不斷掌握新知識(shí)、儲(chǔ)備新技能，為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供智力支撐和素質(zhì)保證。把培養(yǎng)有知識(shí)、懂管理、會(huì)創(chuàng)造的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)，請(qǐng)著名專家講學(xué)，培養(yǎng)高級(jí)科技人才。傳授創(chuàng)造技能技法，請(qǐng)技術(shù)狀元傳技，培養(yǎng)高級(jí)技能人才。把崗位練兵、技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出來的技術(shù)狀元的絕招特技總結(jié)成為先進(jìn)操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現(xiàn)場(chǎng)傳授技能、選題立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)人才隊(duì)伍。同時(shí)企業(yè)要加大資金投入，建立相關(guān)培訓(xùn)制度，制定長、中、短期培訓(xùn)計(jì)劃，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓(xùn)，使每個(gè)職工做到“精一門、會(huì)兩門、學(xué)三門”，成為復(fù)合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業(yè)績(jī)佳的新型產(chǎn)業(yè)大軍，造就一批高素質(zhì)富有活力的職工隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 競(jìng)賽活動(dòng)
Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.
Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities
中圖分類號(hào)： TU272.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
0 引言
立足崗位，深入開展適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、小改小革等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，建設(shè)安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，全力推進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，是煤炭企業(yè)職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。新形勢(shì)下如何開展適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，為推進(jìn)煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級(jí)工會(huì)組織必須著力研究和解決的一個(gè)重要課題。
一、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要
（一）開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，通過發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這個(gè)重點(diǎn)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開展技術(shù)革新，小改小革，加強(qiáng)管理，增加煤炭品種，提高質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來，從而，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度的建立和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)煤礦企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)科技興企，科技興安，走多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術(shù)、新工藝、提高機(jī)械化程度、搞小改小革、開展合理化建議等為主要內(nèi)容并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)來提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到解放生產(chǎn)力推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目的，為實(shí)現(xiàn)煤礦職工快樂工作、幸福生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新和時(shí)尚已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)期的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來驅(qū)動(dòng)。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)與科技高速發(fā)展而成長起來的新一代員工,思想開放、頭腦靈活、技術(shù)專精、自信自強(qiáng)、流動(dòng)性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。
二、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的要求
新的形勢(shì)給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)就要有新創(chuàng)意、新動(dòng)作、新突破，以求取得新的成績(jī)。
（一）內(nèi)容上要新。煤礦面向市場(chǎng)，最主要的是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的目的就是為了取得好的經(jīng)濟(jì)效益。就是要通過提高煤炭質(zhì)量，降低成本，減少投入，提高技術(shù)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。因此，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以盈利為目的?；顒?dòng)的內(nèi)容要由比產(chǎn)量、比進(jìn)尺、比速度向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性的技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)外，要廣泛采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進(jìn)行深、精、細(xì)、項(xiàng)目的加工和開發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運(yùn)用。
（二）領(lǐng)域上要寬。由于活動(dòng)內(nèi)容的變化，其領(lǐng)域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過程，而是包括新產(chǎn)品的開發(fā)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營決策、煤炭銷售以及產(chǎn)品宣傳、修舊利廢、降耗節(jié)能和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營的全過程。競(jìng)賽活動(dòng)要組織企業(yè)全員參與，包括從事技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等形式多樣的活動(dòng)和有效途徑。形成創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、增加煤炭品種，提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)行全員參與活動(dòng)，以多種形式，多層次方式進(jìn)行，分階段分項(xiàng)目進(jìn)行，使競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)揮出強(qiáng)大的生命力。
（三）方法上要活。煤礦行業(yè)的特殊性，決定了活動(dòng)的方式方法不同于其它行業(yè)，在區(qū)隊(duì)之間、班組之間采取技術(shù)比武、小改小革等形式多樣的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的積極性，搞活職工培訓(xùn)的第二課堂，凝聚人心。
三、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)作機(jī)制
（一）要擺正位置，確定重點(diǎn)。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，必須堅(jiān)持全心全意依靠職工的指導(dǎo)方針。這是保證活動(dòng)健康發(fā)展，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實(shí)處，具體要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)上下功夫、見實(shí)效。尤其要保證職工的民利和經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)和落實(shí)，使職工在活動(dòng)中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)行改革發(fā)展和開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進(jìn)而更加自覺地為之奮斗。要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，動(dòng)員職工深入開展“學(xué)先進(jìn)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提效益”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰、絕不能搞平衡照顧；同時(shí)，還要積極開展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。
（二）理順關(guān)系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)提出了更高的要求。為了保證活動(dòng)沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅(jiān)持企業(yè)黨政工團(tuán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，建立技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽委員會(huì)或競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。黨的組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的方向；行政應(yīng)與工會(huì)組織協(xié)商制定技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)、條件、標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組織有關(guān)部門參加等；工會(huì)組織依靠自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)組織發(fā)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查評(píng)比等工作任務(wù)；團(tuán)組織要發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)標(biāo)兵。
（三）結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。要狠抓以構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢查評(píng)比和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同個(gè)人收入直接掛鉤，形成人人參，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、班組和個(gè)人的小目標(biāo)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要提高技術(shù)素質(zhì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)，表面上看起來是產(chǎn)品資金和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上勞動(dòng)者素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。工會(huì)要在積極配合黨政做好職工教育的同時(shí)，要教育和引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，主動(dòng)適應(yīng)科技經(jīng)濟(jì)浪潮對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的沖擊和挑戰(zhàn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、準(zhǔn)確的分析判斷能力、優(yōu)秀的開發(fā)創(chuàng)造能力和發(fā)明創(chuàng)造能力的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。要抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚(yáng)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦、科技興企、降耗節(jié)能、安全高效的經(jīng)驗(yàn)，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
四、結(jié)語
