時(shí)間：2023-06-08 15:46:54
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關(guān)鍵詞：水利工程；管理；工作內(nèi)容；水利
中圖分類號(hào)：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
對(duì)于水利工程進(jìn)行高效而科學(xué)的管理，是保證工程順利開(kāi)展的重要因素。我們常說(shuō)的工程管理，是對(duì)某一工程而言，從最初的方案制定開(kāi)始，一直到工程完工的整個(gè)過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目及相關(guān)附屬建設(shè)進(jìn)行管理。對(duì)于水利工程而言，加強(qiáng)管理不僅是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是以最小的投入獲取最大效益的有效手段。然而在進(jìn)行水利工程管理中，由于涉及的問(wèn)題較為復(fù)雜，管理工作內(nèi)容也比較繁復(fù)，所以，要首先對(duì)水利工程管理的主要工作內(nèi)容進(jìn)行梳理，從而有條理、有計(jì)劃、有目的的展開(kāi)水利工程管理工作。
1.水利工程管理概述
目前，我國(guó)的水資源由于人口數(shù)量的不斷增加及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展已經(jīng)日漸緊缺，與此同時(shí)工業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)給水資源帶來(lái)了諸多的污染，造成了水環(huán)境的嚴(yán)重惡化，這一問(wèn)題已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素。水利工程建設(shè)是緩解水資源緊缺，解決水環(huán)境惡化的重要手段，而對(duì)水利工程加強(qiáng)管理是保證水利工程發(fā)揮作用的重要手段。一般而言，水利工程管理的主體是水利工程的管理單位，管理的對(duì)象是水利工程涉及到的生產(chǎn)過(guò)程、資金、材料與工作人員，在管理中要遵循科學(xué)合理的原則，結(jié)合工程的實(shí)際展開(kāi)合理的組織與計(jì)劃，確保水利工程的質(zhì)量和安全使用，從而達(dá)到通過(guò)水利工程獲取效益的目的。
2.水利工程管理的主要工作內(nèi)容
展開(kāi)水利工程管理的主體是水管單位。水管單位在水利工程管理中承擔(dān)著組織生產(chǎn)活動(dòng)的職責(zé)，同時(shí)也能反映社會(huì)中的生產(chǎn)關(guān)系。水利工程管理的主要工作內(nèi)容可以分為水利工程的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理兩方面的內(nèi)容。
2.1水利工程經(jīng)營(yíng)管理
水利工程管理中的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容可以分為兩個(gè)方面，第一是科學(xué)的組織生產(chǎn)力。在進(jìn)行生產(chǎn)力的組織管理中，又可分為對(duì)勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段及生產(chǎn)力中的要素進(jìn)行綜合的組織管理。第二個(gè)方面就是正確的處理水利工程中包括政府、水管單位、員工和用水單位在內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)系。水利工程管理中的經(jīng)營(yíng)管理，使合理處理生產(chǎn)關(guān)系與科學(xué)組織生產(chǎn)力有機(jī)結(jié)合在一起，協(xié)同發(fā)揮作用。在實(shí)際的生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)在對(duì)于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織計(jì)劃、協(xié)調(diào)關(guān)系并給予正確的指導(dǎo)、加以有力的調(diào)控等方面。在水利工程管理中進(jìn)行周密的計(jì)劃并做出正確的決策，是明確管理目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的手段就是對(duì)生產(chǎn)力加以組織。管理工作中會(huì)遇到各種各樣復(fù)雜的關(guān)系，必須加以協(xié)調(diào)解決，以保證管理工作的順利開(kāi)展，同時(shí)，要以正確的指導(dǎo)為手段，建立起管理工作的秩序。最后，還要對(duì)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的偏差及問(wèn)題進(jìn)行有力的調(diào)控，將水利工程管理的各方面工作落到實(shí)處，使決策和計(jì)劃真正在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮指導(dǎo)作用。
2.2水利工程管理中的生產(chǎn)活動(dòng)管理
2.2.1建立管理機(jī)構(gòu)并形成管理制度
在水利工程管理工作中，管理機(jī)構(gòu)是展開(kāi)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是水利工程管理工作的責(zé)任方，要建立相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu)，明確管理層次，并配備專業(yè)的管理人員。同時(shí)，還要進(jìn)行相關(guān)管理制度的制定工作，建立明確的責(zé)任負(fù)責(zé)制度，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)也要制定相關(guān)的規(guī)章制度，真正做到有據(jù)可依。另外，還要注意建立質(zhì)量責(zé)任制度，對(duì)工程的生產(chǎn)管理思路加以創(chuàng)新。要加強(qiáng)監(jiān)理工作制度的建立，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，并將審核程序加以規(guī)范，嚴(yán)格審批過(guò)程。
2.2.2加強(qiáng)技術(shù)管控，展開(kāi)質(zhì)量管理
水利工程管理的技術(shù)管控主要包括對(duì)水利工程進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)、組織觀測(cè)檢測(cè)工作、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、科學(xué)技術(shù)、物資及機(jī)械管理和信息管理等內(nèi)容。對(duì)于施工的質(zhì)量要加強(qiáng)管理，尤其要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)的管控。在這一管理內(nèi)容中，包括組織專業(yè)人員進(jìn)行施工組織計(jì)劃的編制、技術(shù)方案的制定、安全檢查組的成立等。
2.2.3對(duì)工程成本進(jìn)行管理
對(duì)水利工程的成本進(jìn)行管理，依據(jù)的是工程的預(yù)算定額，要根據(jù)水管單位自身的管理能力和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)合理的基本原則，對(duì)工程的施工成本進(jìn)行定額，形成對(duì)成本管理有指導(dǎo)意義的文件與資料，并根據(jù)指導(dǎo)文件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。在施工過(guò)程中，要以可控性為基準(zhǔn)，按照實(shí)際需要對(duì)費(fèi)用中心及成本中心進(jìn)行科學(xué)的劃分，并在成本及費(fèi)用的總體考核中以此為對(duì)象。在水利工程完工后的運(yùn)營(yíng)中，還要對(duì)供水的成本進(jìn)行測(cè)算，以確定水價(jià)，并對(duì)水費(fèi)額度進(jìn)行確定與管理。
2.2.4對(duì)工作人員的管理
在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，施工人員與監(jiān)理人員的素質(zhì)最為重要，要加強(qiáng)對(duì)于二者的管理。首先，可以展開(kāi)職業(yè)技能教育和培訓(xùn)，使施工人員的技能得以提高，通過(guò)加大宣傳力度與警示教育促使施工人員責(zé)任感的建立與提升。同時(shí)要在內(nèi)部之間建立良好的溝通渠道，使監(jiān)理人員和施工人員能夠保持思想上的高度統(tǒng)一，共同服務(wù)于水利工程的建設(shè)。最后還要明確施工中的獎(jiǎng)懲制度，促使施工人員及監(jiān)理人員對(duì)工程的質(zhì)量加以重視。
2.2.5對(duì)安全生產(chǎn)的管理
在水利工程生產(chǎn)中要加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)的力度，建立安全生產(chǎn)的責(zé)任制度與相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立檔案庫(kù)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行公布并存檔，在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)所有投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。對(duì)于特殊工種的施工人員必須在其持有相應(yīng)的特種作業(yè)證時(shí)才可允許上崗，并加強(qiáng)對(duì)于工程負(fù)責(zé)人、施工人員安全知識(shí)的考核工作。
3.結(jié)束語(yǔ)
水利工程是我國(guó)水資源保護(hù)及合理利用的重要手段，對(duì)于水利工程進(jìn)行管理，是保證水利工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。在展開(kāi)水利工程管理中，明確管理的主要工作內(nèi)容是管理工作開(kāi)展的前提，同時(shí)，還要注意在各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，及時(shí)解決管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)我國(guó)水利工程的穩(wěn)健、快速而高效的發(fā)展。
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1.1資料收集不完整
主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是數(shù)量不完整，即應(yīng)當(dāng)歸檔的文件材料收集不完全；二是同一份歸檔材料收集不完整、不規(guī)范，如請(qǐng)示和批復(fù)沒(méi)有同時(shí)存檔；同一個(gè)防汛、歲修工程施工的相關(guān)資料沒(méi)有一并存放等。不完整的技術(shù)資料，不能反映工程歷史狀況，不利于以后的查閱。
1.2檔案人員素質(zhì)低
水利工程管理科技檔案具有從屬水利工作和檔案管理工作的雙重特性，因此對(duì)管理水利科技檔案的人員，既要求熟悉水利業(yè)務(wù)，亦要求熟悉檔案業(yè)務(wù)。在實(shí)際工作中，基層水管單位僅把工程管理科技檔案作為普通技術(shù)資料，配備一般人員兼職管理，通常不具備科技檔案工作知識(shí)，而且缺少專門的培訓(xùn)，因此也很難將工程管理科技檔案工作搞好。
1.3檔案管理不規(guī)范
由于檔案人員素質(zhì)不高，導(dǎo)致工程管理科技檔案管理不規(guī)范，主要表現(xiàn)：一是檔案質(zhì)量不高，如卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表填寫不正確等；二是管理簿冊(cè)填寫不完整，案卷借閱等登記不及時(shí)；三是管理制度不健全，甚至造成檔案資源的流失；四是手抄目錄，查閱不便。
2加強(qiáng)工程管理科技檔案工作的思考
2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工程檔案管理工作的關(guān)鍵。單位領(lǐng)導(dǎo)要在日常工程管理工作中重視檔案管理工作，從制度、經(jīng)費(fèi)和人員上予以保證。
2.2制定制度
科技檔案管理制度是從事檔案工作的準(zhǔn)繩，主要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是收集什么材料，如何進(jìn)行分類，使其便于檢索；二是如何進(jìn)行管理。為了規(guī)范工程管理科技檔案工作，提高檔案管理水平，充分發(fā)揮其在管理、建設(shè)和科學(xué)研究中的作用，依據(jù)江蘇省水利廳《水利科技檔案資料管理暫行辦法》，本著符合國(guó)家規(guī)范、便于操作、落實(shí)管理責(zé)任的原則，制定了工程管理科技檔案管理制度。該制度結(jié)合工程管理實(shí)際，將工程資料收集的歸檔范圍及分類方法進(jìn)一步細(xì)化，便于收集分類；同時(shí)根據(jù)國(guó)家檔案規(guī)范、規(guī)程，提出科技檔案案卷質(zhì)量和管理的具體要求；明確了工程管理科技檔案與基本建設(shè)檔案的關(guān)系，規(guī)定工程改建、加固等基本建設(shè)檔案并入工程管理科技檔案；將工程技術(shù)檔案考核工作列入站所汛前檢查工作考核內(nèi)容，合格的單位方可參加年終先進(jìn)管理單位評(píng)比，促進(jìn)站所科技檔案的規(guī)范管理。
2.3加強(qiáng)培訓(xùn)
為了提高檔案工作水平，必須加強(qiáng)檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面在水利系統(tǒng)內(nèi)學(xué)習(xí)，另一方面參加檔案系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其具備水利工程管理和檔案管理的雙重業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)崗位技能。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的檔案管理人員，可以更好地?fù)?dān)負(fù)起檔案的收集、整理、歸檔、管理工作，保證檔案的安全性、完整性、科學(xué)性。
2.4爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)升級(jí)
水利工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定：檔案管理制度健全，有專人管理，檔案設(shè)施齊全、完好；各類工程建檔立卡，圖表資料等規(guī)范齊全，分類清楚，存放在序，按時(shí)歸檔；檔案管理獲檔案主管部門認(rèn)可，可取得檔案管理單位等級(jí)證書。為了提高檔案工作水平，使之更好的服務(wù)于水利建設(shè)與管理工作，就必須進(jìn)行檔案工作考核，爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)升級(jí)，取得檔案管理等級(jí)證書。
2.5推進(jìn)科技檔案數(shù)字化管理
【關(guān)鍵詞】實(shí)際工作；工程項(xiàng)目；應(yīng)用管理
在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，建筑工程管理工作至關(guān)重要，它關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)建筑工程的質(zhì)量起著決定性作用，正因如此，建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理，提高建筑工程的質(zhì)量。筆者通過(guò)長(zhǎng)期的研究，總結(jié)了實(shí)際工作中工程管理應(yīng)用的相關(guān)措施，現(xiàn)總結(jié)如下。
1、建設(shè)科學(xué)的、完善的工程管理立法體系
建設(shè)建筑工程，必須依照相關(guān)法律貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，這樣才能夠促進(jìn)工程管理工作的落實(shí)。我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的部分內(nèi)容存在一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的最主要原因就是建筑工程項(xiàng)目缺乏必要的法律依據(jù)，這就在一定程度上影響了我國(guó)工程管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展。[1]工程管理工作如果缺乏必要的法律依據(jù)，勢(shì)必會(huì)給工程管理工作帶來(lái)一定的負(fù)面影響，會(huì)出現(xiàn)諸如管理無(wú)序、混亂的現(xiàn)象。因此，我國(guó)立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在詳細(xì)調(diào)研立法工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，開(kāi)展相關(guān)的立法工作，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程管理工作的所有環(huán)節(jié)都有法可依，使任何違背相關(guān)法律的管理工作都受到法律的制裁，將建筑工作有效的開(kāi)展下去。
2、構(gòu)建科學(xué)的、完善的管理體系
科學(xué)的、完善的管理體系決定了我國(guó)工程項(xiàng)目管理能否順利完成。如果工程項(xiàng)目管理體系不科學(xué)、不完善，那么就會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的管理產(chǎn)生負(fù)面影響，既不利于工程建筑項(xiàng)目建設(shè)效率的提高，也不利于保障建筑工程的質(zhì)量，更不利于企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)管理體系的不科學(xué)、不完善也會(huì)在一定程度上造成建筑工程項(xiàng)目頻發(fā)的現(xiàn)狀，例如職責(zé)不清、互相扯皮的問(wèn)題。這些問(wèn)題雖然看上去很小，但是一旦出現(xiàn)上述問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑施工工程帶來(lái)巨大的損失。[2]因此，一定要利用各種措施、多種方法，構(gòu)建科學(xué)的、完善的管理體系，對(duì)工程管理工作實(shí)現(xiàn)合理的規(guī)劃，提高建筑工程的質(zhì)量，保障工程管理工作的順利開(kāi)展。
3、創(chuàng)新工程管理應(yīng)用的管理技術(shù)
想要完成工程管理工作應(yīng)當(dāng)具備一定的技術(shù)支撐，只有這樣，工程管理工作才能夠順利的開(kāi)展下去。工程管理技術(shù)的水平?jīng)Q定了在實(shí)際工程管理工作中的工程管理水平，因此，有必要提高工程管理的技術(shù)水平。[3]相關(guān)工作人員在管理建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理工作的作用，還要著重注意管理技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)一步提高建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的自動(dòng)化水平，并采取諸如信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方式，對(duì)工程管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的完善，在這樣的環(huán)境下，工程管理工作才能夠順利的開(kāi)展。
4、強(qiáng)化工程管理應(yīng)用的安全生產(chǎn)
對(duì)于絕大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是一件非常重要的事情。因此，作為施工人員直接領(lǐng)導(dǎo)的施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)此給予高度的重視，在施工的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)詳細(xì)的技術(shù)交底，安排專業(yè)人員對(duì)此進(jìn)行負(fù)責(zé)，并及時(shí)糾正相關(guān)的違規(guī)操作，避免出現(xiàn)不安全的隱患，保障施工人員在安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，將不安全的隱患扼殺在萌芽當(dāng)中。在實(shí)際的工作過(guò)程中，還要制定必要的規(guī)章制度，進(jìn)一步完善相關(guān)工程管理體系，逐層把關(guān)，實(shí)現(xiàn)施工安全的有效管理。監(jiān)督人員在建筑施工的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全培訓(xùn)以及教育培訓(xùn)制度，及時(shí)的檢查和督促制度的落實(shí)情況，確保施工能夠符合具體的操作流程，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。與此同時(shí)，還要進(jìn)一步的完善那些體系不健全的、責(zé)任不明確的制度，做到建筑施工工作中的每一項(xiàng)工作都有章可循。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理工程建設(shè)所需要的材料和設(shè)備
在建設(shè)項(xiàng)目建筑工程的過(guò)程中，材料眾多、數(shù)量也比較多，因此應(yīng)當(dāng)要認(rèn)真落實(shí)管理工作。在建筑工程中需要管理材料的主要包括原材料管理、半成品管理、成品管理等，與此同時(shí)，還要依照一定的制度對(duì)材料的運(yùn)輸以及材料的儲(chǔ)存進(jìn)行管理，只有這樣，建筑工程項(xiàng)目才能夠有效的、順利的進(jìn)行下去。在管理建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，每一個(gè)材料驗(yàn)收人員都應(yīng)當(dāng)具備一定的責(zé)任意識(shí)，保障材料的質(zhì)量，促使建筑工程項(xiàng)目能夠順利的開(kāi)展下去。在實(shí)際建設(shè)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，還要避免接收和利用一切質(zhì)量低、來(lái)路不明的材料，保障工程質(zhì)量。對(duì)于材料運(yùn)輸以及材料儲(chǔ)存的制度也應(yīng)當(dāng)予以高度的重視，避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料以及偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于租用的機(jī)械設(shè)備，還要提高機(jī)械設(shè)備的利用效率和周轉(zhuǎn)率。
6、實(shí)現(xiàn)工程管理應(yīng)用的信息化
計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用非常普遍，且取得了較好的效果。多媒體網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在計(jì)算機(jī)技術(shù)中得到了極大的發(fā)展，使工程管理技術(shù)水平的信息化程度越來(lái)越高。[4]在管理信息工程的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的搜集以及分析和處理，這樣做有利于提高信息資源的利用率，實(shí)現(xiàn)工程管理工作的全面落實(shí)。實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化還能夠在很大程度上為創(chuàng)新手段和創(chuàng)新管理模式提供必要的依據(jù)。
將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到工程管理工作當(dāng)中，使得工程管理工作存在很多不確定的因素，這些因素之間并不是相互獨(dú)立存在的，而是相輔相成的、相互依托的，因此在構(gòu)建建筑工程信息管理體系的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)綜合分析這些因素，進(jìn)而為工程管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展提供一定的參考。與此同時(shí)，借助計(jì)算機(jī)輔助工程管理工作，能夠極大的擴(kuò)展信息的來(lái)源，能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目施工人員以及管理人員的信息資源，從而保障建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
結(jié)語(yǔ)
總而言之，在建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)高度重視實(shí)際工程管理的應(yīng)用，切實(shí)提高工程建設(shè)的質(zhì)量，保障工程建設(shè)的實(shí)施。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)工程管理質(zhì)量水平的提高并不是一蹴而就的，也不是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人就能夠完成的，它是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要大家共同的努力。
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關(guān)鍵詞： 公路工程 試驗(yàn)檢測(cè) 加強(qiáng)管理 技術(shù)措施
一、公路工程管理試驗(yàn)檢測(cè)工作中存在的主要問(wèn)題
1 檢測(cè)指標(biāo)不完善在檢測(cè)指標(biāo)方面存在三個(gè)問(wèn)題：
（1）在進(jìn)行路基壓實(shí)度檢測(cè)時(shí)，當(dāng)路基填筑高度很高或很低時(shí)，對(duì)原地基的強(qiáng)度沒(méi)有評(píng)定方法，施工時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格的控制指標(biāo)，目前有關(guān)部門正在就這項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行研究；
（2） 在路面設(shè)計(jì)的理論和方法中，現(xiàn)在是以路表彎沉值作為厚度的控制指標(biāo)，但對(duì)底層拉應(yīng)力卻沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和要求；
（3） 路面多層體系設(shè)計(jì)時(shí)是按回彈模量法，施工時(shí)按無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度控制，缺少?gòu)穆酚媒嵌忍岢龅幕旌狭峡刂浦笜?biāo)。
2 各種儀器的檢測(cè)結(jié)果不統(tǒng)一
例如路面抗滑性能測(cè)試中， 擺式儀測(cè)定的數(shù)據(jù)重現(xiàn)性很差， 其中一個(gè)重要的原因就是儀器本身造成的，導(dǎo)致進(jìn)口擺式儀與國(guó)產(chǎn)擺式儀檢測(cè)結(jié)果不一致。
3 現(xiàn)場(chǎng)密度檢測(cè)的難點(diǎn)
3.1 穩(wěn)定材料結(jié)合料劑量的檢測(cè)
公路工程常用的穩(wěn)定材料有：石灰穩(wěn)定土，石灰 + 粉煤灰穩(wěn)定碎石，水泥穩(wěn)定碎石等。 在這些穩(wěn)定材料中，起穩(wěn)定作用的結(jié)合料劑量是決定穩(wěn)定混合料質(zhì)量好壞的重要因素之一。在施工過(guò)程中，施工單位一般都能按照規(guī)范要求建立結(jié)合料劑量標(biāo)準(zhǔn)曲線。但由于標(biāo)準(zhǔn)曲線是在最佳含水量、 標(biāo)準(zhǔn)顆粒大小和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的條件下建立的，因此，相關(guān)條件與實(shí)際施工存在差別，這為施工單位的反檢測(cè)提供了便利，卻給監(jiān)理、 監(jiān)督單位的質(zhì)量檢測(cè)增加了一定的難度。
3.2 混合料配合比的檢測(cè)
公路工程所使用的路面材料一般都必須經(jīng)過(guò)配合比設(shè)計(jì)，然后再根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，如用作基層的石灰 + 粉煤灰穩(wěn)定碎水泥穩(wěn)定碎石，用作路面的水泥混凝土、 瀝青碎石混合料等。但在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位往往在配合比方面失控或存在較大偏差，也有一些監(jiān)理部門只是簡(jiǎn)單地對(duì)組成混合料的集料進(jìn)行篩分，如對(duì)混凝土的碎石、砂進(jìn)行篩分，這樣仍然難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的混合料進(jìn)行客觀公正的檢測(cè)。
3.3 碾壓成型材料壓實(shí)度的檢測(cè)
對(duì)需要經(jīng)過(guò)碾壓成型的材料而言，在材料及其組成都滿足規(guī)范要求后，壓實(shí)度對(duì)材料的強(qiáng)度起著至關(guān)重要的作用。 因此，控制好這種材料的壓實(shí)度是控制好工程質(zhì)量的關(guān)鍵。但在實(shí)際施工過(guò)程中，除了壓實(shí)機(jī)械上的原因之外，還有其他的原因使得人們對(duì)壓實(shí)度的控制難以如愿以償。其中一個(gè)重要方面是對(duì)施工檢測(cè)過(guò)程中假超密的控制失控。
二、試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理方面的問(wèn)題
作為工程數(shù)據(jù)記錄的載體，工程文件的內(nèi)在質(zhì)量取決于試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，同時(shí)工程文件也直接和客觀地反映了試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。通過(guò)對(duì)工程文件質(zhì)量的檢查，可以發(fā)現(xiàn)在試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)管理中存在以下幾個(gè)明顯的問(wèn)題。
1 表格日期的邏輯性錯(cuò)誤
對(duì)于公路工程施工來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)單位、分部和分項(xiàng)工程都有嚴(yán)格的施工工藝流程，工程管理工作要有一定的程序。工程文件作為工程施工的原始記錄，應(yīng)在時(shí)間上具有一定的邏輯關(guān)系。但在檢查或查閱工程文件時(shí)卻常常發(fā)現(xiàn)工程文件中的日期不符合施工程序和管理程序的邏輯關(guān)系。這一現(xiàn)象說(shuō)明了在當(dāng)時(shí)的工程施工過(guò)程中，內(nèi)業(yè)與外業(yè)工作不同步或有關(guān)人員對(duì)工程施工程序和管理程序不熟悉，這就使人對(duì)文件中數(shù)據(jù)的真實(shí)性產(chǎn)生了質(zhì)疑。
2 工程數(shù)據(jù)的邏輯性錯(cuò)誤
工程文件中填寫的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)之間都有一定的邏輯關(guān)系， 并非是獨(dú)立存在的，如在瀝青混凝土路面壓實(shí)度檢測(cè)報(bào)告中路面芯樣的高度、體積、 路面實(shí)測(cè)密度、 路面標(biāo)準(zhǔn)密度和壓實(shí)度等數(shù)據(jù)。 在實(shí)際檢測(cè)過(guò)程中，在用同一臺(tái)鉆芯取樣機(jī)和同一個(gè)鉆頭鉆取芯樣時(shí)，芯樣的直徑應(yīng)該是基本相同的 （當(dāng)然不排除鉆芯、 鉆頭擺動(dòng)造成偏差） ，芯樣的厚度與體積和重量應(yīng)是成正比的。但在檢查工程內(nèi)業(yè)時(shí)，卻經(jīng)常發(fā)現(xiàn)當(dāng)兩個(gè)芯樣厚度相差較大時(shí)，出現(xiàn)芯樣的厚度與體積和重量成反比的現(xiàn)象。
3 數(shù)據(jù)處理方面的錯(cuò)誤
對(duì)公路工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)是以試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)的，試驗(yàn)檢測(cè)采集得到的原始數(shù)據(jù)類多量大，并且有各種各樣的誤差，有時(shí)雜亂無(wú)章，甚至還有錯(cuò)誤。 這些數(shù)據(jù)一般不能直接說(shuō)明檢測(cè)結(jié)果，更不能直接用于工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。 因此，必須先對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算分析，
舍棄可疑數(shù)據(jù)，并通過(guò)修正處理，找出檢測(cè)對(duì)象中各參量之間的相互關(guān)系或變化規(guī)律，然后才能用于評(píng)價(jià)原材料或工程質(zhì)量。但在許多實(shí)際工程中，并沒(méi)有按規(guī)定對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（1） 修約規(guī)則執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一
修約規(guī)則包括修約間隔和進(jìn)舍規(guī)則。修約間隔是指確定修約保留位數(shù)的一種方式。修約間隔的數(shù)值一經(jīng)確定，修約值即應(yīng)為該數(shù)值的整數(shù)倍。但在對(duì)工程文件檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，相同工程部位的同一個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)并沒(méi)有按修約規(guī)則進(jìn)行處理，表現(xiàn)在保留的位數(shù)不一致，數(shù)字進(jìn)舍不符合要求。
（2） 未按數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行處理
在對(duì)某工程部位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)時(shí)，通常會(huì)獲得一組數(shù)據(jù)，由于質(zhì)量的波動(dòng)，自然會(huì)引起質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的參差不齊。在一組條件完全相同的重復(fù)試驗(yàn)中，會(huì)發(fā)現(xiàn)少數(shù)可疑數(shù)據(jù)。 因此，在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析之前，應(yīng)對(duì)這些可疑數(shù)據(jù)作個(gè)別處理，或?qū)⑵鋸恼麄€(gè)數(shù)據(jù)中剔除。 工
程質(zhì)量應(yīng)通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的代表值來(lái)評(píng)價(jià)，而代表值的計(jì)算絕不是簡(jiǎn)單的平均計(jì)算， 而是要按照數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行計(jì)算。 但在實(shí)際施工中，由于統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算比較繁瑣，一些承包單位的檢測(cè)人員怕麻煩，或者主觀地判斷和剔除可疑數(shù)據(jù)，或者根本不進(jìn)行可疑數(shù)據(jù)的剔
除，而直接用于計(jì)算，或者直接用平均值作為代表值，使得對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定出現(xiàn)偏差。
4 檢測(cè)方法不規(guī)范
（1） 抽樣方法不規(guī)范
目前公路工程采用的質(zhì)量檢測(cè)方法通常都具有一定的破壞性，一般情況下是采用抽樣檢驗(yàn)的方法。抽樣檢驗(yàn)分為非隨機(jī)抽樣與隨機(jī)抽樣兩類。非隨機(jī)抽樣因人的主觀因素占主導(dǎo)作用，由此所得到的質(zhì)量數(shù)據(jù)往往會(huì)導(dǎo)致對(duì)總體做出錯(cuò)誤的判斷，所得的檢驗(yàn)結(jié)論的可信度較低，因此一般要求采用隨機(jī)抽樣的方法。如果不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行取樣，就不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際質(zhì)量，從而直接影響評(píng)定結(jié)論的準(zhǔn)確性。
（2 ）檢測(cè)頻率不足
檢測(cè)頻率不足的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面是對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量檢測(cè)頻率不足。如路基或路面的壓實(shí)度、土基的 CBR 和回彈彎沉試驗(yàn)等，由于費(fèi)時(shí)費(fèi)力，某些檢測(cè)人員往往僅憑經(jīng)驗(yàn)判斷路基和路面的壓實(shí)情況，有時(shí)只檢測(cè)幾點(diǎn)甚至根本不測(cè)；對(duì) CBR 試驗(yàn)則人為地減少試件組數(shù)，不足的部分?jǐn)?shù)據(jù)則靠編造來(lái)補(bǔ)齊，形成虛假的檢測(cè)數(shù)據(jù)。另一方面是對(duì)原材料的抽檢頻率不足，造成不合格材料的漏檢。
（3 ）試件取樣、 制作、 養(yǎng)生不規(guī)范
在施工過(guò)程中，對(duì)石灰 （水泥） 穩(wěn)定粒料、 砂漿、 混凝土試件如果不按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行取樣、成型、 養(yǎng)生，就不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際質(zhì)量，直接影響對(duì)混凝土強(qiáng)度的評(píng)定。在施工中，有的單位存在少取、 漏取和事后補(bǔ)做試件的現(xiàn)象；有的施工現(xiàn)場(chǎng)不具備試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生的條件，又不送試驗(yàn)室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生，試件既不是同等條件養(yǎng)生，也不是標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生； 有的承包單位，試件試驗(yàn)時(shí)間超規(guī)定齡期現(xiàn)象嚴(yán)重；有的工地現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作基礎(chǔ)較差，拌制的砂漿、 混凝土、 石灰 （水泥） 穩(wěn)定粒料強(qiáng)度波動(dòng)較大；有的對(duì)試件的嚴(yán)肅性、 科學(xué)性認(rèn)識(shí)不足，制作試件時(shí)有集中制作和 “吃小灶” 的現(xiàn)象。諸如此類的做法，必然導(dǎo)致試驗(yàn)結(jié)果失真，沒(méi)有可比性。
（4 ）試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)雷同
公路工程試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的雷同現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是同一工程部位的施工單位自檢文件與監(jiān)理抽檢文件中的數(shù)據(jù)雷同；二是不同的工程部位的施工單位自檢文件與監(jiān)理抽檢文件中的數(shù)據(jù)雷同。
（5） 評(píng)分方法不規(guī)范
分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、 外觀鑒定和質(zhì)量保證資料四個(gè)部分。 其中實(shí)測(cè)項(xiàng)目是按照合格率來(lái)計(jì)算評(píng)分的。 但在對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些單位并未按這一規(guī)定進(jìn)行評(píng)分，使質(zhì)量評(píng)定的可靠度降低。
三、試驗(yàn)檢測(cè)工作應(yīng)采取的措施
1 加強(qiáng)管理
作為檢測(cè)工程質(zhì)量的一種有效手段，試驗(yàn)檢測(cè)工作應(yīng)被予以高度重視，禁止盲目憑經(jīng)驗(yàn)施工，堅(jiān)持以試驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)。實(shí)行公路工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制是提高工程質(zhì)量的有力保證。應(yīng)堅(jiān)持誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，堅(jiān)決查處質(zhì)量事故，決不手軟。 建立完善的公路工程質(zhì)量保證體系和具有一定資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，是提高公路工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。要建設(shè)一支較高素質(zhì)的公路工程試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)隊(duì)伍，實(shí)行持證上崗，并配置較先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，逐步提高試驗(yàn)檢測(cè)的水平，更好地為工程服務(wù)。
2 做好現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度的控制
現(xiàn)場(chǎng)壓實(shí)度的控制主要有以下幾個(gè)方面：
a）灌砂法適用于土基、基層、墊層，要注意砂的粒徑，保持干凈、 均勻，坑深為整層厚 （層為碾壓層） ，砂子要刮平，坑壁應(yīng)垂直；
b） 環(huán)刀法取樣深度要超過(guò) 1/2 層厚；
c） 使用核子密度儀時(shí)要進(jìn)行標(biāo)定，而且每次土質(zhì)變化前都要重新標(biāo)定，因其受土質(zhì)變化的影響較大，精度不高，只能作為質(zhì)量控制的參考，不能作為質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；
d） 對(duì)于填石路堤的壓實(shí)度，要盡量利用每?jī)杀橹g的相對(duì)變形來(lái)進(jìn)行控制，目前沒(méi)有其他更好的檢測(cè)方法；
e） 對(duì)于土石混填路基的壓實(shí)度控制，目前也沒(méi)有很好的解決辦法，也建議利用每?jī)杀橹g的相對(duì)變形來(lái)進(jìn)行控制；
f）關(guān)于壓實(shí)度與彎沉值，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)如遇到其中一個(gè)指標(biāo)滿足要求而另一個(gè)指標(biāo)不滿足要求的情況，要注意彎沉值影響深度為1m 左右，而壓實(shí)度僅反映壓實(shí)層的密實(shí)程度，僅控制碾壓層的強(qiáng)度，若填方較薄，盡管壓實(shí)度不能滿足要求，但彎沉值一定要滿足要求。
四、結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 質(zhì)量管理 重要性 對(duì)策
中圖分類號(hào)：F253文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
目前，我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)較可觀的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展速度十分迅速，伴隨于此的建筑事業(yè)也取得了較快的發(fā)展。對(duì)于一項(xiàng)工程建設(shè)而言，工程的質(zhì)量是一個(gè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量不僅會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響，而且會(huì)直接影響到社會(huì)的穩(wěn)定安全問(wèn)題。
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念
建筑工程質(zhì)量可以從如下兩個(gè)方面來(lái)理解：全面檢測(cè)一項(xiàng)建筑工程的結(jié)構(gòu)，衡量其是否符合設(shè)計(jì)要求以及符合相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。此外，還要考察建筑的使用功能是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，并符合了相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。其中，確保建筑的結(jié)構(gòu)安全是建筑工程管理的核心所在，而建筑的使用功能是建筑工程管理的目標(biāo)所求。所謂質(zhì)量管理就是要建筑的施工過(guò)程進(jìn)行合理控制，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)理想的建設(shè)目標(biāo)。所謂全面質(zhì)量管理，就是要根據(jù)企業(yè)所承擔(dān)的范圍，將各個(gè)建筑過(guò)程進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，組建統(tǒng)一的建筑系統(tǒng)，通過(guò)彼此之間的協(xié)調(diào)合作，共同為提高建筑質(zhì)量提供可靠保證。
二、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的重要性
對(duì)于一項(xiàng)建設(shè)工程而言，對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行合理管理時(shí)十分有必要的。首先，只有對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行了有效控制和管理，才能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立良好的形象，塑造美好的信譽(yù)，更甚至是關(guān)系到企業(yè)的生死存亡大計(jì)。因此，為了展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程，就要事先了解工程所運(yùn)用的技術(shù)以及相關(guān)設(shè)備。同時(shí)，只有具備了較強(qiáng)的管理水平，才能夠保證施工所運(yùn)用的技術(shù)以及設(shè)備的先進(jìn)性和合理性，并對(duì)其進(jìn)行綜合運(yùn)用，更好地服務(wù)于施工項(xiàng)目建設(shè)。其次，建設(shè)工程具備一定的特殊性，因?yàn)槠渲饾u呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，而且施工條件的復(fù)雜程度不斷加大，這也在一定程度上增大了施工管理的難度。
三、建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1、工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督體系不完善
在進(jìn)行工程建設(shè)的管理工作時(shí)，很多問(wèn)題逐漸涌現(xiàn)出來(lái)。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
1.1 目前，建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量逐漸增大，監(jiān)管人員的數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足管理需求，這就可能導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作效率逐漸下降，最終使工程質(zhì)量得不到保障。
1.2 長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)守在監(jiān)督管理崗位，容易導(dǎo)致工作人員產(chǎn)生厭煩和疲憊心態(tài)以及腐敗心理，這會(huì)嚴(yán)重影響到監(jiān)管工作的質(zhì)量。
1.3 需要指出的是，監(jiān)理單位能夠掌握工程質(zhì)量是否合格，這就使得監(jiān)理單位具備了獲得商業(yè)利潤(rùn)的機(jī)會(huì)，最終導(dǎo)致監(jiān)理工作的公正性得不到保障。
2、企業(yè)結(jié)構(gòu)管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求
對(duì)于很多施工企業(yè)而言，并沒(méi)有確立完善的項(xiàng)目管理體系，這就使得施工企業(yè)并不能很好地服務(wù)于項(xiàng)目管理工作。此外，項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)不合理、程序文件不完善，導(dǎo)致管理手段不能滿足先進(jìn)管理需求，這就使得管理效率得不到保障、績(jī)效不突出?？梢?jiàn)，目前的不完善項(xiàng)目管理體系缺乏規(guī)范性和科學(xué)性。
3、工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善
當(dāng)前，雖然已經(jīng)頒布了關(guān)于施工以及招標(biāo)工作的相關(guān)法律，但是并沒(méi)有制定具體的實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則。例如，對(duì)于招投標(biāo)市場(chǎng)時(shí)而混亂且競(jìng)標(biāo)不合理。如果承包商以較低的標(biāo)價(jià)獲得了施工項(xiàng)目的執(zhí)行權(quán)，那么必然要以其他途徑來(lái)獲取利益，這就使得工程質(zhì)量受到威脅。
4、質(zhì)量管理信息渠道不暢通
對(duì)于工程管理工作而言，管理公司也具備一定的管理職能，這是業(yè)主所賦予的權(quán)力。經(jīng)過(guò)業(yè)主委托，受托管理公司需要負(fù)責(zé)好從設(shè)計(jì)采購(gòu)到移交生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程的管理工作。對(duì)于工程管理公司而言，其內(nèi)部成為信息傳遞的主要渠道，切斷了項(xiàng)目組成員與外部進(jìn)行直接的信息交流的渠道。與此同時(shí)，項(xiàng)目組成員做確定的項(xiàng)目信息也需要經(jīng)過(guò)管理公司內(nèi)部才能反饋到外部，并指導(dǎo)其展開(kāi)具體工作。
此時(shí)，如果信息流通受到阻礙，必然會(huì)對(duì)項(xiàng)目決策產(chǎn)生影響，更嚴(yán)重的是導(dǎo)致決策者的決策失誤，這就增大了工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。因此，確保信息流通的流暢性具有十分重要的意義。
四、建設(shè)工程質(zhì)量管理控制措施
1、提高施工人員的自身素質(zhì)
對(duì)于一項(xiàng)建筑工程而言，主要是通過(guò)施工技術(shù)人員來(lái)操作的，因此其施工技術(shù)對(duì)于工程質(zhì)量產(chǎn)生了很大的影響。只有提高了施工人員的自身素質(zhì)，才能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量提供可靠的保證。首先，要不斷強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)，將其深入每個(gè)施工人員的心中，使施工人員都樹立起質(zhì)量第一的理念。其次，還要提高施工人員的技術(shù)能力，明確自己的施工目標(biāo)，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行自我規(guī)劃。
2、建立通暢的信息渠道，增強(qiáng)管理決策時(shí)效性
所謂信息共享平臺(tái)是指，在施工各部門分別設(shè)立計(jì)算機(jī)，并將其作為信息主機(jī)，在其中騰出固定的存儲(chǔ)項(xiàng)目共享信息的空間，然后通過(guò)局域網(wǎng)把這些空間進(jìn)行連接，打造一個(gè)為項(xiàng)目組織內(nèi)部服務(wù)的信息共享平臺(tái)。與此同時(shí)，還要制定具備強(qiáng)制性的條款，來(lái)確保信息共享平臺(tái)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果信息共享平臺(tái)涉及到很多保密信息，那么就要設(shè)置多級(jí)密碼來(lái)控制信息的公開(kāi)度?；诠蚕硇畔⑵脚_(tái)，我們可以對(duì)繁瑣的信息進(jìn)行匯總，根據(jù)使用者的權(quán)限來(lái)使用信息資源，以為項(xiàng)目管理人員提供行動(dòng)指南，確保他們能夠及時(shí)作出決策。可見(jiàn)，由于信息共享平臺(tái)的出現(xiàn)，使得信息的流通完全沒(méi)有障礙，可以暢通無(wú)阻地、準(zhǔn)確無(wú)誤地到達(dá)目的地，徹底掃清了組織性壁壘。
3、加強(qiáng)建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件的質(zhì)量控制
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，所用材料以及設(shè)備必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并且滿足產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)要求。因此，對(duì)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)的材料和構(gòu)件進(jìn)行嚴(yán)格審查是一項(xiàng)十分重要的工作。將材料以及所用設(shè)備送到質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，杜絕不合格材料與設(shè)備混入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工質(zhì)量。
4、加強(qiáng)成本控制
在施工的過(guò)程中，企業(yè)要充分發(fā)揮和利益自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盡可能地獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，目的在于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在施工過(guò)程中，需要做好資金投入與分配的協(xié)調(diào)工作，確保施工成本的合理性。在進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，需要事先掌握工程單價(jià)以及總價(jià)構(gòu)成等情況，并掌握施工過(guò)程中的資金流動(dòng)動(dòng)態(tài)，因?yàn)榇藭r(shí)的資金流動(dòng)不是單純的循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題。在進(jìn)行施工時(shí)，資金的價(jià)值形態(tài)一直在變化，導(dǎo)致價(jià)值量也同步發(fā)生變化。于是，成品資金最終以貨幣的形態(tài)出現(xiàn)。
5、建立完善的質(zhì)量管理體系
只有具備完善的質(zhì)量管理體系，才能夠確保所有參與工程的管理人員做好質(zhì)量控制工作。對(duì)于設(shè)計(jì)以及施工單位而言，如果沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，就很難有效防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。可見(jiàn)，為了做好質(zhì)量控制和管理工作，需要樹立統(tǒng)一的有關(guān)質(zhì)量管理的目標(biāo)，并且將質(zhì)量管理責(zé)任具體到執(zhí)行者，保證他們做好質(zhì)量審核工作?？梢?jiàn)，只有管理者做好品質(zhì)與自身的協(xié)調(diào)工作，操作者將質(zhì)量意識(shí)深深地引入自己的腦海之中，并付諸于實(shí)際行動(dòng)，才能夠確保質(zhì)量管理工作的有效完成。
6、加強(qiáng)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
對(duì)于一項(xiàng)工程建設(shè)而言，監(jiān)理是以第三方的身份出現(xiàn)的，對(duì)質(zhì)量管理工作起到監(jiān)督作用。但是，監(jiān)理這一行業(yè)還是存在很多不足，導(dǎo)致其很難起到有效的監(jiān)理作用。因此，政府主管人員必須設(shè)法建立健全建立制度，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核。監(jiān)理單位一般會(huì)業(yè)主的委托來(lái)進(jìn)行監(jiān)督的，因此其地位并沒(méi)有保障，缺乏獨(dú)立性。此外，還需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德。
五、案例分析----陜西某實(shí)驗(yàn)小學(xué)工程案例
陜西某實(shí)驗(yàn)小學(xué)地處高新區(qū)，占地面積大。政府對(duì)這這項(xiàng)工程的展開(kāi)給予了高度重視，對(duì)工期要求做出了嚴(yán)格的限制。為了做好質(zhì)量控制工作，要將質(zhì)量意識(shí)深入每個(gè)員工心中，并嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械操作的控制力度，確保工程展開(kāi)切實(shí)按照一定的程序進(jìn)行。最終，該項(xiàng)工程圓滿竣工并投入施工，獲得建設(shè)方的一致好評(píng)。
結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于一項(xiàng)建設(shè)工程而言，其質(zhì)量管理任務(wù)相對(duì)比較艱巨。只有安排合理每一項(xiàng)細(xì)節(jié)，并且配備相關(guān)人員，在完善的質(zhì)量管理體系的支持下，為工程質(zhì)量管理工作的展開(kāi)提供保障。在進(jìn)行工程質(zhì)量管理過(guò)程中，創(chuàng)優(yōu)工程在獲得了建設(shè)各方的支持和認(rèn)可之后，對(duì)管理工作起到了十分重要的推動(dòng)作用。為了為工程質(zhì)量提供可靠保證，必須加強(qiáng)政府監(jiān)督，建立健全用戶評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
參考文獻(xiàn)
[1] 錢曉鋒，對(duì)建設(shè)工程甲方管理工作中若干問(wèn)題的探討[J]，中華民居(下旬刊)，2013年12期
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量管理；問(wèn)題；措施
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)的建筑事業(yè)也隨之得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。建筑工程的質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)是非常重要的，它不僅影響建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定安全也造成一定的影響。
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念
建筑工程質(zhì)量包括兩方面的含義：建筑工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；建筑的使用功能是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心，后者是目標(biāo)。我們通常所說(shuō)的質(zhì)量管理就是要通過(guò)對(duì)過(guò)程的控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的目標(biāo)。
二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1、責(zé)任的明確性
首先是簽訂嚴(yán)謹(jǐn)合理的工程建設(shè)合同，明確項(xiàng)目管理各方的責(zé)任和義務(wù)，并且在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，相互監(jiān)督和促進(jìn)對(duì)合同的履行。其次是工程項(xiàng)目管理的當(dāng)事人在組建自己的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的需要，設(shè)置部門和崗位，并明確其職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)，明確組織中各工作人員的責(zé)任，制定完備的工作制度。嚴(yán)格履行合同，有一支精干高效的項(xiàng)目管理組織，是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的主要措施之一。
2、管理的復(fù)雜性
工程建設(shè)項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展周期全過(guò)程的管理，跨越了從項(xiàng)目選擇、論證、決策，到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑安裝，一直到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后和評(píng)價(jià)，跨度大、時(shí)間長(zhǎng)?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目本身技術(shù)和內(nèi)容就十分復(fù)雜，而工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資（或成本）控制，包括項(xiàng)目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個(gè)方面，因此是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的管理。
3、管理的科學(xué)性
工程建設(shè)項(xiàng)目管理以系統(tǒng)理論作為管理的理論基礎(chǔ)，并且認(rèn)為項(xiàng)目管理系統(tǒng)是開(kāi)放的系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整控制。建立了現(xiàn)代化的、科學(xué)的項(xiàng)目管理組織。根據(jù)系統(tǒng)理論的統(tǒng)一性、整體性原則，依據(jù)現(xiàn)代組織理論建立起的項(xiàng)目管理組織，能夠合理確定組織功能和目標(biāo)，有效組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部和外部的各種關(guān)系，提高管理效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
三、建設(shè)工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
1、工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督體系不完善
長(zhǎng)期以來(lái)，在工程建設(shè)的過(guò)程中監(jiān)督管理工作出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)有如下幾個(gè)方面：
1.1 由于建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)量遠(yuǎn)大于監(jiān)管人員的數(shù)量，這就在一定程度上影響了工作人員的效率，從而影響工程質(zhì)量。
1.2 監(jiān)督管理崗位自身的工作性質(zhì)決定工作人員比較容易產(chǎn)生腐敗的行為和心理，導(dǎo)致監(jiān)管工作非常不到位。
1.3 還有一個(gè)是要十分注意的是，有一些工程的監(jiān)理單位不僅掌握工程質(zhì)量監(jiān)督的生殺大權(quán)，還能夠獲得商業(yè)利潤(rùn)，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)是很難保證監(jiān)理單位的公正、公平。
2、企業(yè)結(jié)構(gòu)管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求
許多施工企業(yè)還沒(méi)有建立與工程項(xiàng)目管理相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目管理體系，在服務(wù)功能、組織機(jī)構(gòu)等方面不能滿足工程項(xiàng)目管理的要求，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件和工作手冊(cè)等方面都不夠健全，工程項(xiàng)目管理方法和手段比較落后，管理水平較低，工程項(xiàng)目管理效率不高、成效不顯著，還不能滿足工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作要求。
3、工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善
現(xiàn)行法律規(guī)范雖對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)等都有相關(guān)的法律規(guī)定，然而還沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。例如，在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)市場(chǎng)、不合理低價(jià)竟標(biāo)的情況還是較多的、設(shè)想一下，承包商在低于成本價(jià)的或無(wú)利的情況取得工程項(xiàng)目施工，他是不是必然要犧牲工程的質(zhì)量安全，以謀取利益。
4、質(zhì)量管理信息渠道不暢通
工程管理公司受業(yè)主委托可以行使業(yè)主工程“管理”全面或部分職能，負(fù)責(zé)業(yè)主委托工程從前期準(zhǔn)備到設(shè)計(jì)采購(gòu)、土建施工、安裝調(diào)試、移交生產(chǎn)的全過(guò)程管理。在工程管理公司內(nèi)部，來(lái)自工程項(xiàng)目的外部信息也不會(huì)直接傳達(dá)到需要這些信息的項(xiàng)目組成員，要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部的信息傳遞渠道到達(dá)項(xiàng)目組成員。同樣，項(xiàng)目組成員產(chǎn)生的信息要反方向流回到外部才能具體在工程中運(yùn)用。
信息流通的不暢通直接影響項(xiàng)目經(jīng)理的決策，甚至可能出現(xiàn)錯(cuò)誤的判斷。由此而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題和事故時(shí)有發(fā)生，應(yīng)引起高度重視。
四、建設(shè)工程質(zhì)量控制措施
1、提高施工人員的自身素質(zhì)
施工技術(shù)人員是建筑施工的實(shí)施者及操作者，他們的技術(shù)水平直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量。因此，提高建筑施工人員的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的觀念。其次是提高施工人員的技術(shù)水平，各類人員應(yīng)有較強(qiáng)的目標(biāo)規(guī)劃、質(zhì)量管理、施工組織、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程的法制觀念。
2、建立通暢的信息渠道，增強(qiáng)管理決策時(shí)效性
信息共享平臺(tái)是指結(jié)構(gòu)中各部門中各設(shè)立一臺(tái)計(jì)算機(jī)作為信息主機(jī)，信息主機(jī)中某些特定的空間作為項(xiàng)目共享信息資源存放空間，運(yùn)用局域網(wǎng)(網(wǎng)絡(luò)鄰居)把這些空間聯(lián)系起來(lái)，從而在項(xiàng)目組織內(nèi)部形成一個(gè)信息共享平臺(tái)。同時(shí)，在各部門的崗位職責(zé)中，加入信息共享強(qiáng)制條款，確保各部門信息(非保密信息)能夠及時(shí)進(jìn)入信息共享平臺(tái)。大量保密信息可以在組織內(nèi)部設(shè)立多級(jí)密碼，信息的公開(kāi)程度由使用者權(quán)限確定。這樣，項(xiàng)目中出現(xiàn)的大量的不可預(yù)見(jiàn)的、瑣碎的信息資料能夠及時(shí)地在信息共享平臺(tái)上匯總，按使用者權(quán)限供項(xiàng)目管理人員參考、查閱和使用，以便項(xiàng)目管理人員能夠及時(shí)做出項(xiàng)目決策或者回應(yīng)，從而使以前因部門之間組織性壁壘的存在而流通受阻的信息能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。
3、加強(qiáng)建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件的質(zhì)量控制
《建筑法》里有明確規(guī)定：用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量證明資料的審核與檢查是質(zhì)量控制過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。需要見(jiàn)證取樣復(fù)檢的要按照有關(guān)規(guī)定到相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于質(zhì)量不合格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、加強(qiáng)成本控制
在施工階段，應(yīng)充分運(yùn)用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)盡量提高經(jīng)濟(jì)效益，以取得最大利潤(rùn)。施工階段資金需求投入量、資金籌措、資金分配等方面應(yīng)有計(jì)劃、有措施地協(xié)調(diào)運(yùn)作，努力達(dá)到合理穩(wěn)妥地控制成本。項(xiàng)目部預(yù)算部應(yīng)充分了解工程單價(jià)或總價(jià)的構(gòu)成，掌握施工中的資金流動(dòng)。施工過(guò)程的資金運(yùn)動(dòng)不是資金簡(jiǎn)單地循環(huán)和周轉(zhuǎn)。在施工過(guò)程中，資金不僅發(fā)生價(jià)值形態(tài)的變化，而且發(fā)生價(jià)值量的變化。從成品資金的形態(tài)最后轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿判螒B(tài)——最終結(jié)算和支付。
5、建立完善的質(zhì)量管理體系
建立完善的質(zhì)量管理體系并保證其能夠正常運(yùn)行是建設(shè)工程所有參與者質(zhì)量控制的前提。尤其是設(shè)計(jì)單位、施工單位的質(zhì)量管理體系不健全時(shí)，就難免會(huì)出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量問(wèn)題。所以，在加強(qiáng)質(zhì)量管理上，我們應(yīng)該做到領(lǐng)導(dǎo)者能夠建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的質(zhì)量管理目標(biāo)，執(zhí)行者做好內(nèi)部質(zhì)量審核，管理者正確處理品質(zhì)與自身的關(guān)系，操作者提高自身質(zhì)量意識(shí)。
6、加強(qiáng)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場(chǎng)派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督工程施工承包合同的實(shí)施，糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的施工行為。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，建設(shè)工程質(zhì)量管理在城市建設(shè)中的作用非常重要，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理工作有利于城市建設(shè)的快速、安全發(fā)展。因此，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理工作，明確每一個(gè)施工人員的責(zé)任，建立健全的質(zhì)量管理責(zé)任制度，從而提高建設(shè)工程施工管理的整體水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 萬(wàn)鈞.關(guān)于建筑施工技術(shù)管理探討.城市建設(shè)理論研究(電子版),2011.
【關(guān)鍵詞】工程管理范疇 工程管理作用 城市化進(jìn)程
工程管理是伴隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的一種管理方式，其概念最先出現(xiàn)在建筑業(yè)發(fā)展較早的西方國(guó)家，就是指工程相關(guān)人員聚集起來(lái)應(yīng)用科學(xué)化的理論、資源等對(duì)社會(huì)進(jìn)行的改造與建設(shè)行為，在不斷發(fā)展中演變?yōu)橐环N專業(yè)化的技術(shù)。包含的內(nèi)容有：土木工程、機(jī)電工程、生物化學(xué)工程、建筑工程等，這些內(nèi)容的開(kāi)展都是以各種學(xué)科為基礎(chǔ)，比如，物力、化學(xué)、生物等，運(yùn)用理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做好生產(chǎn)計(jì)劃、研究等。工程管理涉及的范圍非常廣，而做好工程管理能夠提高資源、人員、技術(shù)的利用率，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
一.工程管理范疇
一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程項(xiàng)目要想順利實(shí)施，必須要做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)階段的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)工作等。而工程管理能夠在工程項(xiàng)目中起到約束、激勵(lì)、監(jiān)督等作用。
工程項(xiàng)目在實(shí)施建設(shè)之前需要做好準(zhǔn)備工作，主要包含了提出項(xiàng)目、項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目確定等內(nèi)容。首先，必須要結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等確立工程項(xiàng)目，要確保項(xiàng)目能夠體現(xiàn)自然與社會(huì)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一；此外，在項(xiàng)目具體實(shí)施前，還要做好可行性分析，主要從技術(shù)、人員構(gòu)成、資金比例等方面分析可行性；最后，要結(jié)合工程項(xiàng)目的可行性做出評(píng)審，主要評(píng)審的內(nèi)容是考慮項(xiàng)目是否能夠達(dá)到預(yù)定收益、決策是否恰當(dāng)?shù)取?/p>
工程在初步建設(shè)當(dāng)中，需要做好的工作有項(xiàng)目工程合同的商談、審簽、施工的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、調(diào)試等。首先，在完成項(xiàng)目評(píng)估決策以后，就可以開(kāi)展工程設(shè)計(jì)，將施工需要開(kāi)展的各項(xiàng)操作確定下來(lái)、確定設(shè)備、材料等；其次，要編寫施工方案，方案是否合理、科學(xué)是確保施工順利完成的關(guān)鍵。最后，就要對(duì)工程需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保其在施工中順利運(yùn)行。
在工程項(xiàng)目投入運(yùn)行時(shí)，首先要編制出投產(chǎn)的各項(xiàng)事宜方案，比如，投入的資金準(zhǔn)備、應(yīng)用到的技術(shù)準(zhǔn)備、人員組織機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備等。在完成了各項(xiàng)投產(chǎn)準(zhǔn)備以后就可以順利實(shí)施項(xiàng)目。
一、工程管理的重要作用
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，工程管理的重要性也逐漸凸顯出來(lái)。工程管理能夠影響到后期的工程收益，并且，工程項(xiàng)目管理能夠?qū)⒆匀豢茖W(xué)、工程理論、管理學(xué)等結(jié)合起來(lái)，從而使其成為一個(gè)綜合體。但是，在很多部門都將其看成是行政管理，職權(quán)劃分不清、管理經(jīng)驗(yàn)不足、決策失誤等問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。為此，要想確保工程質(zhì)量就要做好工程管理工作。要首先構(gòu)建一個(gè)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的管理人員要將自身權(quán)責(zé)劃分清楚，將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，針對(duì)某些問(wèn)題，施工管理人員要能夠到工程施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況、定期做好工程監(jiān)督，只有這樣才能使工程管理的作用真正發(fā)揮出來(lái)，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生幾率，使各項(xiàng)工作得以規(guī)范操作。下圖1就是某建筑工程項(xiàng)目共走人員在進(jìn)行測(cè)繪工作：
圖1 工程項(xiàng)目測(cè)繪
（一）實(shí)現(xiàn)成本控制
在工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，因?yàn)楦黜?xiàng)工作較為復(fù)雜，為此，常會(huì)出現(xiàn)投入與產(chǎn)生不成正比的情況，而預(yù)算的成本與實(shí)際投入成本存在差異將容易使企業(yè)出現(xiàn)虧損，而在工程管理當(dāng)中，成本管理是其重要的組成，能夠?qū)θ肆Τ杀?、物資成本等進(jìn)行控制，防止企業(yè)出現(xiàn)盲目投入。
（二）質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目當(dāng)中的質(zhì)量控制是非常重要的內(nèi)容，因?yàn)?，隨著工程項(xiàng)目的增多，很多建筑都缺少質(zhì)量保證，人們對(duì)建筑質(zhì)量有了越來(lái)越高的要求。為此，通過(guò)工程管理能夠隨時(shí)針對(duì)工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正，能定期對(duì)工程各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。此外，應(yīng)用的材料、設(shè)備都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)與調(diào)試，防止了質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，使施工質(zhì)量得到了控制。
（三）風(fēng)險(xiǎn)控制
安全控制是存在于工程管理當(dāng)中非常重要的內(nèi)容，就是指工程管理當(dāng)中各項(xiàng)安全生產(chǎn)都要控制在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)，減少威脅人員安全的操作內(nèi)容，使各項(xiàng)工程能夠有序、安全進(jìn)行。管理人員都會(huì)在施工前對(duì)工程項(xiàng)目周圍是否容易發(fā)生泥石流、洪水等自然災(zāi)害，以及電力系統(tǒng)布設(shè)是否安全等因素進(jìn)行考察，在排除了以上安全因素以后，還要對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備定期檢修，防止其存在危險(xiǎn)因素。最后，管理人員能夠結(jié)合工程制定安全管理?xiàng)l例，做好各項(xiàng)內(nèi)容的監(jiān)督與評(píng)估。
（四）風(fēng)險(xiǎn)控制
在工程項(xiàng)目開(kāi)展當(dāng)中，遭遇到一些不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)是常有的事，要想將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率降到最低，就要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，管理人員能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)作出分析、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別等。風(fēng)險(xiǎn)的控制能夠在整體工程建設(shè)中實(shí)施，最終能夠降低風(fēng)險(xiǎn)的損失，使企業(yè)能夠獲得更多的效益。
（五）合同控制
合同管理是確保項(xiàng)目建設(shè)單位利益的最重要體現(xiàn)。做好項(xiàng)目控制能最大程度的降低違約幾率。并且，合同管理有諸多法律條例的支撐，能夠?qū)Σ灰?guī)范的操作予以處罰。此外，企業(yè)在簽訂合同以前，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)不公平的條例、條款，并可以以此為依據(jù)有權(quán)讓對(duì)方修改，從而維護(hù)了企業(yè)的利益。
結(jié)語(yǔ)：
本文主要對(duì)工程管理范疇所包含的內(nèi)容進(jìn)行了論述，并分析了工程管理在工程項(xiàng)目當(dāng)中的重要性。可見(jiàn)，工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性強(qiáng)的工作，涉及的內(nèi)容非常多，要想使工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作更加規(guī)范、使企業(yè)利益得到保證就要做好工程管理。
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