時(shí)間：2023-06-07 15:57:25
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關(guān)鍵詞：工程造價(jià)控制；價(jià)值工程；應(yīng)用研究
中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
Abstract: the value engineering construction in China project application is in preliminary stage. In the theory of value engineering research, based on study of the characteristics of the engineering project, the value engineering theory in the research on the application of engineering cost control.
Keywords: project cost control; Value engineering; Application research
作為一種先進(jìn)的管理思想和方法論，價(jià)值工程自上世紀(jì)40年代問世以來，在世界各國(guó)的政府部門、企事業(yè)單位都得到廣泛推廣和采用。但價(jià)值工程在我國(guó)工程管理的應(yīng)用尚未得到足夠重視，無論是在理論研究方面，還是實(shí)踐應(yīng)用方面與國(guó)際先進(jìn)水平還有相當(dāng)大的差距。因此研究?jī)r(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一 工程造價(jià)控制概述
1、工程造價(jià)控制的概念
工程造價(jià)控制是指在工程建設(shè)的全過程中，全方位、多層次地運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段，解決工程建設(shè)中的造價(jià)預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、分析等實(shí)際問題，控制的目的是盡可能以最少的人力、物力和財(cái)力獲取最大的投資效益[1]。
2、工程造價(jià)控制的三原則
（1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過程造價(jià)控制
工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，在項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)費(fèi)一般不足建設(shè)工程全壽命周期費(fèi)用的1%，但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響程度占到75%以上。
（2）實(shí)施主動(dòng)控制，以取得令人滿意的結(jié)果
傳統(tǒng)的決策理論將人看作具有絕對(duì)理性的“經(jīng)濟(jì)人”，認(rèn)為人在決策時(shí)會(huì)本能地遵循最優(yōu)化原則來選擇實(shí)施方案。
（3）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制造價(jià)最有效的手段
要有效地控制項(xiàng)目投資，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。
二 價(jià)值工程概述
1、價(jià)值工程的定義及其發(fā)展情況
（1）價(jià)值工程的定義
價(jià)值工程（Value Engineering，簡(jiǎn)寫VE），是指以提高產(chǎn)品（或作業(yè)）價(jià)值和有效利用資源為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求以最低的壽命周期成本，可靠地實(shí)現(xiàn)使用功能的一種管理技術(shù)。
（2）價(jià)值工程的發(fā)展
價(jià)值工程理論是由美國(guó)通用電氣公司的工程師勞倫斯•戴羅斯•邁爾斯于20世紀(jì)40年代創(chuàng)立的，自創(chuàng)立至今的半個(gè)多世紀(jì)以來，無論是在理論研究上，還是在實(shí)際應(yīng)用上都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在美國(guó)、日本、西歐、中國(guó)等世界上多數(shù)國(guó)家，價(jià)值工程理論已在工業(yè)生產(chǎn)、科學(xué)研究、企業(yè)管理、工程管理等方面得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
2、價(jià)值工程的原理及工作程序
（1）價(jià)值工程的原理
價(jià)值工程的目的是力圖以最低的成本使產(chǎn)品或作業(yè)具有恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值，即實(shí)現(xiàn)其應(yīng)該具備的必要功能；價(jià)值工程的核心是對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)進(jìn)行功能分析；價(jià)值工程是以集體的智慧開展的有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)；價(jià)值工程要求將功能定量化，即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值[2]。
價(jià)值、功能和成本三者之間的關(guān)系表示為：
價(jià)值＝功能成本 （1）
用數(shù)學(xué)公式表達(dá)為：
V＝FC（2）
該公式提示我們可以從以下途徑提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值：
①功能不變，成本提高
②成本不變，功能提高
③功能提高，成本降低
④成本略有提高，功能大幅度提高
⑤功能略有下降，成本大幅度下降
（2）價(jià)值工程的工作程序
價(jià)值工程的工作程序，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程，見表1。
三 價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用研究
1、工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程理論的特點(diǎn)[3]
（1）建筑產(chǎn)品的多樣性特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值理論具有普遍性。
（2）建筑生產(chǎn)的單件性特點(diǎn)決定了工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程理論具有一次性。
（3）建筑產(chǎn)品的投資巨大、價(jià)值高昂的特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程理論具有節(jié)約的潛力大，應(yīng)用效率高等特點(diǎn)。
（4）建筑產(chǎn)品的使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn)，決定了在工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程理論應(yīng)注重測(cè)算全壽命周期費(fèi)用的特點(diǎn)。
（5）建筑產(chǎn)品具有的建設(shè)周期長(zhǎng)和勞動(dòng)密集的特點(diǎn)，決定了在工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程理論不僅要注意提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，注重提高建筑施工項(xiàng)目的可施工性。
（6）建筑產(chǎn)品所具有的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用途多樣的特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程理論具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，要進(jìn)行全局協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧。
表1價(jià)值工程的工作程序
價(jià)值工程的
工作階段 工作步驟 對(duì)應(yīng)問題
基本步驟 具體步驟
一、分析問題 功能定義 (1)選擇對(duì)象 (1)價(jià)值工程的研究對(duì)象是什么？
(2)收集資料
(3)功能定義 (2)這是干什么用的？
(4)功能整理
功能評(píng)價(jià) (5)功能分析及功能評(píng)價(jià) (3)它的成本是多少？
(4)它的價(jià)值是多少？
二、綜合研究 制訂創(chuàng)新方案與評(píng)價(jià) (6)方案創(chuàng)造 (5)有無其他方法實(shí)現(xiàn)同樣功能？
(6)新方案的成本是多少？
(7)新方案能滿足要求嗎？
(7)概括評(píng)價(jià)
三、方案評(píng)價(jià) (8)指定具體方案
(9)實(shí)驗(yàn)研究
(10)詳細(xì)評(píng)價(jià)
(11)提案審批
(12)方案實(shí)施
(13)成果評(píng)價(jià)
2、在工程造價(jià)控制中應(yīng)用價(jià)值工程理論的經(jīng)濟(jì)效果
國(guó)外應(yīng)用價(jià)值工程理論的經(jīng)驗(yàn)表明，即使按照保守估計(jì)，應(yīng)用價(jià)值工程理論也可以降低建設(shè)成本的5%～10%，每年的運(yùn)行成本也可以降低5%～10%，而應(yīng)用價(jià)值工程理論的投入成本則很小，僅為總造價(jià)的0.1%～0.3%[4]。
3、應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行工程造價(jià)控制的程序和步驟
建筑施工項(xiàng)目中應(yīng)用價(jià)值工程理論進(jìn)行造價(jià)控制的研究階段可以分為三大階段，即研究準(zhǔn)備階段（PK―study phase）、正式研究階段（study phase）和研究后階段（post―study）。
（1）研究準(zhǔn)備階段（PK―study phase）
該階段主要包括組建價(jià)值工程理論應(yīng)用研究小組、確定研究的持續(xù)時(shí)間、選擇研究地點(diǎn)和環(huán)境條件、收集初步信息、現(xiàn)場(chǎng)考察、費(fèi)用估算、建立模型和篩選有效數(shù)據(jù)等。
（2）正式研究階段（study phase）
a．進(jìn)行功能定義
功能定義是價(jià)值工程理論應(yīng)用的關(guān)鍵，通過功能定義可以加深和加寬對(duì)項(xiàng)目的理解。功能定義就是確認(rèn)設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)[5]。
b．進(jìn)行功能整理
所謂功能整理，就是按照一定的邏輯順序，把建筑產(chǎn)品等就愛之工程理論應(yīng)用研究對(duì)象各組成部分的功能相互連接，從局部功能與整體功能以及局部功能之間的相互關(guān)系上分析建筑產(chǎn)品功能分析的一種方法。
c．進(jìn)行功能評(píng)價(jià)
功能評(píng)價(jià)就是要了解功能的成本、功能的價(jià)值以及用戶對(duì)產(chǎn)品或者功能的態(tài)度或接受程度，從而了解其價(jià)值是否偏離了成本，是否需要改進(jìn)或提高。
d．方法創(chuàng)造
在前一階段功能分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，針對(duì)不同的功能要求創(chuàng)造出盡可能多的待用方案。
e．方案評(píng)價(jià)
通過篩選創(chuàng)造階段的建議和設(shè)想，選擇最好的想法來細(xì)化，形成提案。
f．方案發(fā)展
將方案評(píng)價(jià)中選擇出來的建議和設(shè)想進(jìn)一步發(fā)展細(xì)化，形成可操作的提案。
（3）研究后階段（post―study）
在研究后階段，工作的核心是采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保最好的價(jià)值工程理論應(yīng)用提案能夠?qū)嵤?。此階段還是一個(gè)很好的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，將更有利于今后的價(jià)值工程理論應(yīng)用研究活動(dòng)。
4、價(jià)值工程在我國(guó)工程造價(jià)控制中的應(yīng)用問題及建議
（1）建設(shè)單位及施工單位不了解和不重視VE。
我國(guó)以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度決定了我國(guó)許多大中型建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位都是國(guó)家，且大多數(shù)建設(shè)單位對(duì)工程造價(jià)控制的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不少建設(shè)單位是想方設(shè)法把資金用完，而不是節(jié)約資金。施工單位則只注重承接業(yè)務(wù)，不注重對(duì)業(yè)主的承諾實(shí)現(xiàn)。
（2）價(jià)值工程的實(shí)施未貫穿于工程項(xiàng)目全生命周期
目前，我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目應(yīng)用價(jià)值工程的造價(jià)控制都僅局限于某一階段，如項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、設(shè)計(jì)階段、材料采購階段等，而沒有認(rèn)識(shí)到價(jià)值工程應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全生命周期。
（3）有關(guān)價(jià)值工程的法律法規(guī)的支持太滯后
我國(guó)雖于1987年就頒布了第一個(gè)價(jià)值工程標(biāo)準(zhǔn)《價(jià)值工程基本術(shù)語和一般工作程序》（GB8223―87），但該標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的條件下制定的，很多內(nèi)容的規(guī)定已不符合經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式發(fā)展的要求，該標(biāo)準(zhǔn)已顯得相對(duì)滯后。
四 結(jié)語
工程建設(shè)項(xiàng)目與其他行業(yè)相比有著投資額大，可節(jié)省空間高等特點(diǎn)，是國(guó)內(nèi)外價(jià)值工程實(shí)踐和研究的熱點(diǎn)行業(yè)。隨著工程建設(shè)行業(yè)的飛速發(fā)展和建筑業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域必須積極推動(dòng)價(jià)值工程的研究和應(yīng)用，因此價(jià)值工程理論在工程造價(jià)控制過程中的應(yīng)用的前景是可觀的。本文對(duì)價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用作了一個(gè)初步的研究，對(duì)其存在的一些問題也提出了改進(jìn)建議，但還存在相當(dāng)大的不足，基于價(jià)值工程的工程造價(jià)控制還有待社會(huì)各界的共同研究和推動(dòng)。
參考文獻(xiàn)
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[4]張傳吉.建筑業(yè)價(jià)值工程[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1996．
價(jià)值工程作為提高產(chǎn)品價(jià)值和有效利用資源的管理技術(shù)，被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。本文通過分析價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段中的應(yīng)用，明確了價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的重要意義，有助于探索價(jià)值工程在我國(guó)建筑業(yè)廣泛應(yīng)用的道路。
關(guān)鍵詞：
價(jià)值工程；工程造價(jià)；控制
一、價(jià)值工程理論研究
（一）價(jià)值工程的概念價(jià)值工程（ValueEngineering，簡(jiǎn)稱VE），也被稱為價(jià)值分析（ValueAnalysis，VA），是一門技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)，指以產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析為核心，以提高產(chǎn)品或作業(yè)的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程是通過調(diào)整價(jià)值、功能和壽命周期成本的關(guān)系來提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效果，它的具體做法是把不合理的、過時(shí)的方案改進(jìn)成適時(shí)有效的新方案，建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，在滿足消費(fèi)者所需要的功能和符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的情況下，采用不一樣的建設(shè)方案所取得的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果也是不同的。
（二）價(jià)值工程的基本原理和特點(diǎn)1.價(jià)值工程的基本原理建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程是以提高建筑產(chǎn)品的價(jià)值為最終目的，通過統(tǒng)籌有序、高效、富有創(chuàng)造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地達(dá)到建筑項(xiàng)目所需的實(shí)際用途的一種高級(jí)管理技術(shù)和手段。用數(shù)學(xué)公式表示即：V=F/C（V為價(jià)值，F(xiàn)為功能，C為成本）。2.價(jià)值工程的特點(diǎn)價(jià)值工程是一種有一定具體的工作步驟需要各個(gè)部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程會(huì)用到如開發(fā)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、投入生產(chǎn)、原料采購、產(chǎn)品銷售、成本核算等不同部門的專家，組成全面的工作小組，并應(yīng)用價(jià)值工程科學(xué)有效的工作程序進(jìn)行生產(chǎn)工作。
（三）價(jià)值工程與工程造價(jià)控制的關(guān)系建設(shè)過程中的工程造價(jià)控制不是單方面指竣工結(jié)算價(jià)的控制，還應(yīng)包括前期投資決策階段產(chǎn)生的投資估算額的控制、設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的工程預(yù)算的控制，施工階段產(chǎn)生的施工結(jié)算價(jià)的控制等多個(gè)方面，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工，少則數(shù)月，多則數(shù)年。其建設(shè)過程需要全方位地通過大量人工、機(jī)械的團(tuán)結(jié)協(xié)作而生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，系列工程的統(tǒng)一體，所以建筑物的生產(chǎn)是一個(gè)多層次的系統(tǒng)工程。建筑物的價(jià)值體主要表現(xiàn)為其使用效用與為企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。在工程造價(jià)控制中運(yùn)用價(jià)值工程的分析方法，可以使建設(shè)企業(yè)以至于整個(gè)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增加。
二、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制應(yīng)用中存在的問題
（一）項(xiàng)目投資決策階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理工程項(xiàng)目投資決策階段的決策內(nèi)容能夠直接影響到工程造價(jià)控制。在項(xiàng)目建設(shè)壽命周期內(nèi)每個(gè)階段的工程造價(jià)控制都是不能忽視的，而且在建筑項(xiàng)目的投資決策階段會(huì)由企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的一些關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目的基本概況，對(duì)全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)控制影響程度很大，尤其是選擇項(xiàng)目類型、明確擬建規(guī)模、評(píng)定項(xiàng)目的擬建方位、遴選出要采用的技術(shù)工藝、采購機(jī)械設(shè)備等，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成最直接的影響。所以，在項(xiàng)目投資決策階段做出的經(jīng)濟(jì)決策內(nèi)容都會(huì)直接影響到之后每個(gè)階段的工程造價(jià)控制。
（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理第一，設(shè)計(jì)人員忽略成本控制。第二，設(shè)計(jì)方案忽視全壽命周期成本。
（三）施工階段不能全面應(yīng)用價(jià)值工程原理1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理中不能全面應(yīng)用價(jià)值工程建筑施工組織是建筑項(xiàng)目過程中最主要的環(huán)節(jié)之一。目前很多施工企業(yè)的招標(biāo)價(jià)計(jì)算在施工組織方面，還依據(jù)比較過時(shí)的老辦法、老技術(shù)、老工藝，導(dǎo)致現(xiàn)有的人力、物力得不到科學(xué)配置和高效使用，造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及建設(shè)成本增加，不能行之有效地控制建筑施工過程中的工程造價(jià)，增加了工程造價(jià)控制的難度。2.材料采購過程中缺少價(jià)值分析材料費(fèi)用在工程造價(jià)中占據(jù)了60%以上的比重。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的材料采購方面同樣存在很多問題，第一，建設(shè)單位沒有制定出完善的材料采購制度。第二，現(xiàn)在很多建設(shè)單位的材料采購工作仍然采取手工操作，管理方法不科學(xué)，材料費(fèi)用控制難度加大。第三，沒有運(yùn)用價(jià)值工程原理分析結(jié)果確定采購方法，材料采購方法單一，不能充分了解市場(chǎng)信息。這導(dǎo)致在材料采購階段的工程造價(jià)控制難度增大。
三、價(jià)值工程在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用探討
建筑工程造價(jià)控制中的價(jià)值工程需要各個(gè)部分之間的團(tuán)結(jié)運(yùn)作并通過一系列的工作程序才能完成，重點(diǎn)是對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行功能分析，最終做到以最少的投資成本，全面實(shí)現(xiàn)建筑物需要具備的所有功能，來提高產(chǎn)品價(jià)值，優(yōu)化成本與功能的關(guān)系，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。
（一）價(jià)值工程在投資決策中的應(yīng)用項(xiàng)目的投資估算額在工程造價(jià)控制中起到前瞻性的作用,它主要是對(duì)項(xiàng)目前期投入進(jìn)行粗劣計(jì)算，只有把握好這個(gè)前提性造價(jià)形式，才能最大程度地使成本下降、調(diào)整估算額。因此，要把價(jià)值工程原理引入到這個(gè)階段。價(jià)值工程的分析方法中有很多都是對(duì)建筑工程進(jìn)行全方面詳細(xì)的分析，它既考慮工程項(xiàng)目前期的投資額，又關(guān)注了項(xiàng)目使用期的經(jīng)常性資源投入，充分表現(xiàn)出該項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)而為控制工程造價(jià)找到準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。
（二）價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用工程建成過程中的不同階段對(duì)工程造價(jià)都有著不一樣的影響，其中建筑的設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制影響程度最高。其影響程度是項(xiàng)目施工階段所造成的工程造價(jià)總額的影響程度的三倍，由此可見，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)控制是至關(guān)重要的?？刂乒こ淘靸r(jià)的有效手段是用好價(jià)值工程，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，建筑工程設(shè)計(jì)不但會(huì)受時(shí)事政治、現(xiàn)今科學(xué)、經(jīng)濟(jì)效益的影響，而且還是在工程技術(shù)領(lǐng)域的一門科學(xué)。在項(xiàng)目建設(shè)中，方案設(shè)計(jì)的作用是第一位的，是起決定性作用的一個(gè)最重要的因素。
（三）價(jià)值工程在施工過程中的應(yīng)用1.價(jià)值工程在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的造價(jià)控制價(jià)值工程原理被用到建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中可以使工程造價(jià)得到很大程度的控制，在此過程中最核心的目標(biāo)是功能水平與建筑成本雙贏。2.價(jià)值工程在材料采購中的造價(jià)控制價(jià)值工程的創(chuàng)始人麥爾斯曾提出：購買材料的目的是為了獲得某些功能而非材料本身。由此，為控制工程造價(jià)，設(shè)計(jì)方要主動(dòng)與采購方溝通，交流材料采購方面的經(jīng)驗(yàn)，并實(shí)時(shí)了解材料市場(chǎng)的價(jià)格變化情況，及時(shí)掌握材料供應(yīng)商的材料價(jià)格信息，協(xié)同或引導(dǎo)采購方將材料的費(fèi)用合理地與價(jià)值工程結(jié)合，盡可能地降低成本和提高產(chǎn)品價(jià)值。同時(shí)，在材料運(yùn)輸方面應(yīng)該充分利用價(jià)值分析的方法對(duì)比評(píng)選出最合理的運(yùn)輸工具和路線，將材料的運(yùn)輸成本降到最低。
四、結(jié)語
近幾年我國(guó)各行各業(yè)都得到了飛速發(fā)展，雖然建筑行業(yè)增速有所下降，但建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)必定會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)，而且目前建設(shè)行業(yè)仍然存在著比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如果建設(shè)企業(yè)想要擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，作同行業(yè)的領(lǐng)頭者，就要應(yīng)用科學(xué)有效的管理方法來控制建筑工程造價(jià)，所以把價(jià)值工程原理充分應(yīng)用到工程造價(jià)控制中，用來降低建筑成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益十分必要。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；工程造價(jià)；決策；經(jīng)濟(jì)分析；目標(biāo)優(yōu)化
Abstract: with the rapid development of our economy, the construction project investment scale is becoming more and more big, especially some of the government investment, infrastructure construction, not only improved the investment environment of our country also improved people's living standard. But because of some project decision not science, design is not reasonable, such as "SanChao", construction in different stages of the project cost management problems out, resulting in many engineering construction quality is not stable, and severe waste of investment.
Keywords: value engineering; The project cost; Decision; Economic analysis; Objective optimization
中圖分類號(hào)： K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）
引言
近年來，國(guó)內(nèi)的一些工程項(xiàng)目投資周期比較長(zhǎng)而且投資額度大，這就決定了建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理要有所改變。因此，建立一套適合我國(guó)的科學(xué)的建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理體系，減少工程項(xiàng)目各階段的損失和浪費(fèi)，提高投資效益，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。從某種意義上說，工程造價(jià)管理理論和方法上的不足是導(dǎo)致工程管理問題層出不窮的根源。目前迫切需要建立起我國(guó)科學(xué)規(guī)范的工程造價(jià)管理體制及運(yùn)行機(jī)制。
價(jià)值工程的原理和意義
價(jià)值工程是一門提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，從而以最低壽命周期成本來可靠地實(shí)現(xiàn)用戶所要求功能的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合使投資項(xiàng)目盡早地發(fā)揮投資效益的學(xué)科。價(jià)值工程的應(yīng)用側(cè)重于產(chǎn)品的研制設(shè)計(jì)階段，這是價(jià)值工程的一大特點(diǎn)。我國(guó)建筑業(yè)中價(jià)值工程的理論研究和實(shí)際應(yīng)用與其他國(guó)家相比有一定的差距，必須迎頭趕上。
首先，在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用價(jià)值工程有利于國(guó)家節(jié)約投資，提高投資效益。價(jià)值工程研究的是施工質(zhì)量和成本合理匹配的問題，應(yīng)用在建筑業(yè)中，可以取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。如西氣東輸、西電東送、青藏鐵路等工程也在按計(jì)劃實(shí)施，在工程實(shí)施中如果能夠應(yīng)用好價(jià)值工程，必將能節(jié)約大量的投資，產(chǎn)生驚人的效益。所以，在建筑業(yè)應(yīng)用價(jià)值工程必將為國(guó)家節(jié)約投資、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)以及提高投資效益等方面做出巨大貢獻(xiàn)。
其次，在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用價(jià)值工程有利于建筑業(yè)徹底改變工期長(zhǎng)、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高的問題。這些問題一直是困擾建筑業(yè)的老大難問題。如何解決這些問題，建筑業(yè)界一直沒有找到滿意的答案。以往采用的一些技術(shù)方法，局限性較大。例如傳統(tǒng)的成本管理只單純強(qiáng)調(diào)降低成本，質(zhì)量管理一味強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量。價(jià)值工程可以彌補(bǔ)這些方法的不足，它從產(chǎn)品功能分析入手來研究產(chǎn)品的功能和成本的合理匹配，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的功能提高與產(chǎn)品的成本降低的有機(jī)結(jié)合。因此，價(jià)值工程是解決建筑業(yè)長(zhǎng)期存在的工期長(zhǎng)、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、造價(jià)高問題的較好辦法。只要切實(shí)推廣應(yīng)用價(jià)值工程，建筑業(yè)的面貌一定會(huì)發(fā)生變化。
工程造價(jià)管理的原理和內(nèi)容
建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制，是指在建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段，從決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)，來進(jìn)行工程造價(jià)控制和動(dòng)態(tài)管理，把項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的投資效益。投資控制的主要內(nèi)容包括以下三個(gè)方面：
第一、在可行性研究階段，準(zhǔn)確地編制投資估算，保證估算起到控制總投資的作用，考慮總成本費(fèi)用，把投資保持在建設(shè)單位同意的限額之內(nèi)。
第二、把建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用在各工程項(xiàng)目、各單位工程以至各部分項(xiàng)工程之間，在各投資費(fèi)用項(xiàng)目之間進(jìn)行均衡而合理的分配。
第三、使建設(shè)單位的投資獲得盡可能高的效益，為此，投資管理不僅要考慮造價(jià)，還要考慮工程的功能要求和建設(shè)工期，以求三者能較好地結(jié)合。
價(jià)值工程在工程造價(jià)管理目標(biāo)優(yōu)化中的應(yīng)用
價(jià)值工程重在提高價(jià)值，既不單純提高功能水平，也不單純降低成本，而在于兩者比值的提高，與工程管理優(yōu)化的目標(biāo)是一致的。
第一、項(xiàng)目投資降低，經(jīng)濟(jì)效益提高
例如：某啤酒廠在13萬噸擴(kuò)建工程中，運(yùn)用價(jià)值分析方法進(jìn)行方案優(yōu)選，結(jié)合場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行三維空間規(guī)劃與單體創(chuàng)作設(shè)計(jì)，向空中發(fā)展。在大型循環(huán)水池上部建起一座五層近1萬平方米的綜合車間，集地下水池包括材料庫、灌裝車間、成品庫、檢修車間、辦公室于一體的綜合建筑。在這一設(shè)計(jì)方案中，利用地下結(jié)構(gòu)水群體形成一個(gè)承載力較大的基礎(chǔ)，水池罩面可作汽車裝車平臺(tái)，該方案造價(jià)低，功能高，生產(chǎn)流程合理，又充分利用了土地，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
第二、工程主體功能不變，剔除不必要的輔助功能，使工程造價(jià)大幅度降低
運(yùn)用價(jià)值工程應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)功能水平必須滿足其用戶要求，才能獲得最優(yōu)的價(jià)值，但并非功能水平越高越好，應(yīng)該具體考慮用戶的需求。例如：寶鋼中心實(shí)驗(yàn)室的4棟廠房，原設(shè)計(jì)為鋼結(jié)構(gòu)，經(jīng)價(jià)值分析后，將部分實(shí)驗(yàn)室和機(jī)械加工室改為混凝土結(jié)構(gòu)，這樣雖然增加動(dòng)力管網(wǎng)，但不影響廠房的主要功能卻能大幅節(jié)約投資。
第三、項(xiàng)目投資略有上升，工程功能大幅提高
例如：電視塔的主要功能是發(fā)射電視和廣播節(jié)目，如只考慮塔的單一功能，只有社會(huì)效益，而沒有經(jīng)濟(jì)效益。如何利用塔高的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮其他功能？?jī)r(jià)值工程人員經(jīng)價(jià)值分析后提出，在塔頂部增加了旅游觀光廳和歌舞廳，塔身設(shè)立霓虹燈廣告，盡管經(jīng)改造后工程造價(jià)增加了，但綜合服務(wù)效益和廣告效益可以增加將投入很快回收。在確保發(fā)射質(zhì)量的前提下，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
價(jià)值工程與工程造價(jià)的關(guān)系
建筑工程造價(jià)控制已不再狹義地定義為項(xiàng)目竣工結(jié)算的工程造價(jià)控制，它與諸多因素相關(guān)，還包括經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目管理、合同管理等內(nèi)容，同時(shí)它的設(shè)計(jì)過程要涉及多個(gè)專業(yè)，貫穿于建筑工程項(xiàng)目的全過程。因此設(shè)計(jì)單位首先按每個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)造價(jià)將投資估算按專業(yè)進(jìn)行分配，合理地確定設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目標(biāo)值以后，采用科學(xué)的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的方法有：利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。因此，生產(chǎn)一件建筑產(chǎn)品要?jiǎng)佑么罅康臋C(jī)械設(shè)備及人員，其生產(chǎn)過程是通過不斷變換的人流將物質(zhì)有機(jī)的凝聚成產(chǎn)品，而最終產(chǎn)品是一個(gè)需要符合一系列功能的統(tǒng)一體，所以建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是一個(gè)“多維”系統(tǒng)工程。建筑產(chǎn)品更新?lián)Q代的最終價(jià)值體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中。
運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化是控制工程造價(jià)的最有效途徑，建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品質(zhì)量最終要表現(xiàn)在它產(chǎn)生的包括經(jīng)濟(jì)效益在內(nèi)的綜合效益上，一項(xiàng)設(shè)計(jì)自醞釀起就要考慮如何使投入的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益，如何對(duì)一定的投資計(jì)劃提出合理的準(zhǔn)確設(shè)計(jì)方案，也是工程造價(jià)控制問題。方案設(shè)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)中的作用是首位的，也是決定性的，這一階段的應(yīng)用價(jià)值工程中是非常重要的階段。在項(xiàng)目決策及方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)方案的選取是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。主要受以下三方面的影響：
建筑方案
建筑方案應(yīng)在功能滿足使用要求、結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。運(yùn)用價(jià)值工程分析方法，一方面要做出滿足建筑方面技術(shù)的設(shè)計(jì)方案，另一方面，要對(duì)設(shè)計(jì)方案的建筑功能進(jìn)行分析，盡可能剔除不必要的輔助功能，不是所有設(shè)計(jì)都能選擇最優(yōu)方案，但注重設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果、尋求優(yōu)化設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目始終追求的目標(biāo)。設(shè)計(jì)參數(shù)與工程造價(jià)的關(guān)系是設(shè)計(jì)方案優(yōu)化因素中的兩項(xiàng)，建筑形體越簡(jiǎn)單，維護(hù)結(jié)構(gòu)越少，造價(jià)越低。工程造價(jià)隨建筑層高增高而增加，工程造價(jià)也與建筑層數(shù)有密切關(guān)系。
第二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 根據(jù)建筑形體的構(gòu)思選擇匹配的結(jié)構(gòu)類型。在同一個(gè)工程項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)必須把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)密切結(jié)合起來，充分考慮建造成本與壽命周期內(nèi)維修費(fèi)用的合理分配，剔除不必要的輔助功能，從中選擇一個(gè)成本最低的方案。例如：關(guān)于高層建筑中采用鋼結(jié)構(gòu)是否經(jīng)濟(jì)問題。傳統(tǒng)的觀點(diǎn)總是認(rèn)為鋼材比混凝土價(jià)格高，如僅考慮結(jié)構(gòu)造價(jià)，純鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)約為混凝土結(jié)構(gòu)的2倍，與混凝土結(jié)構(gòu)相比顯得不經(jīng)濟(jì)。但是根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析，一般高層建筑上部結(jié)構(gòu)工程造價(jià)約占工程項(xiàng)目總投資8％左右，而采用鋼結(jié)構(gòu)，因?yàn)槠湓诮?jīng)濟(jì)性能方面有自重輕、強(qiáng)度高、施工速度快節(jié)省模板工程造價(jià)等優(yōu)點(diǎn)。可使建設(shè)周期縮短，并增加建筑有效使用面積。
第三、設(shè)備方案
現(xiàn)代建筑更多的依賴于設(shè)備。樓層越多設(shè)備系統(tǒng)越龐大，如：高層建筑物內(nèi)空間的交通工具電梯：室內(nèi)環(huán)境的調(diào)節(jié)設(shè)備空調(diào)、通風(fēng)、采暖等系統(tǒng)，各個(gè)系統(tǒng)的分布占用空間都在考慮之列，既有面積、高度的限額，又有位置的優(yōu)選和規(guī)范的要求，設(shè)備配置是否得當(dāng)，直接影響建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期的成本。所以設(shè)備的配置應(yīng)充分考慮自然環(huán)境對(duì)能源節(jié)約的有利條件，如果能從建筑產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期分析，能源節(jié)約是一筆不可忽略的費(fèi)用。根據(jù)工程造價(jià)資料分析，設(shè)備安裝工程造價(jià)約占工程總投資的20%—50%，由此可見設(shè)備方案設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。
結(jié)語
隨著理論研究和實(shí)踐應(yīng)用的不斷深入，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理體制和方法都進(jìn)行了深度的改革，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段，合理確定工程造價(jià)，合理使用投資和有效控制工程造價(jià)，以提高項(xiàng)目的投資效益和建筑業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。通過系統(tǒng)研究功能與成本的關(guān)系，能有效的節(jié)約成本，提高效用，降低成本，值得各個(gè)行業(yè)推廣和運(yùn)用。
參考文獻(xiàn)
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[2]袁紅.淺談價(jià)值工程與市政工程造價(jià)控制的關(guān)系.跨世紀(jì).2009年第5期.
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)； 經(jīng)濟(jì)意義； 價(jià)值形態(tài)
【 keywords 】 engineering construction; Economic meaning; ideology
工程造價(jià)專業(yè)人員對(duì)造價(jià)信息都很熟悉，但說到它的價(jià)值，則無法用數(shù)字來量化說明。其實(shí)，工程造價(jià)信息必須要在對(duì)在工程造價(jià)管理活動(dòng)中的各種有用程度來劃分大小，有用程度大則價(jià)值就高，反之則低。
一、工程造價(jià)信息的特點(diǎn)
1、非物質(zhì)性
工程造價(jià)信息并不是以實(shí)物存在的，由于工程造價(jià)信息的非物質(zhì)性的特點(diǎn)，決定了它的利用價(jià)值只具有觀念形態(tài)，必須通過它的有用性來證明自身的存在。工程造價(jià)信息的有用性就表現(xiàn)在能給其消費(fèi)者帶來新增的效用。工程造價(jià)信息的有用程度與價(jià)值是一種正比例關(guān)系必須通過它的有用性來證明自身的存在。
2、非獨(dú)立性
工程造價(jià)信息利用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，需要使用者在工程造價(jià)管理活動(dòng)過程中運(yùn)用的效用，必須注入創(chuàng)造性勞動(dòng)。這樣，每個(gè)使用者需求得到的只是利用價(jià)值相應(yīng)的某部分價(jià)值，滿足了工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段工程造價(jià)管理的要求，符合特定的需要，才同時(shí)真正實(shí)現(xiàn)了它的價(jià)值；相反，如果得到的工程造價(jià)信息卻沒有實(shí)現(xiàn)其利用價(jià)值，從嚴(yán)格意義來講，并未形成工程造價(jià)管理活動(dòng)過程中的效用，其價(jià)值就無從談起，所投入的勞動(dòng)是工程造價(jià)信息資源的浪費(fèi)。所以說，獨(dú)立的工程造價(jià)信息并不能發(fā)揮價(jià)值，必須通過對(duì)其的使用來發(fā)掘和創(chuàng)造價(jià)值。
3、非固定性
工程造價(jià)信息的利用價(jià)值由使用者根據(jù)當(dāng)時(shí)所需求的效用等因素來決定，其中效用這一因素既能反映工程造價(jià)信息的利用價(jià)值，使用同樣的工程信息價(jià)格所發(fā)揮的價(jià)值也是不盡相同。同樣一份信息價(jià)，對(duì)不同總造價(jià)的建筑進(jìn)行預(yù)算，顯然得出的結(jié)果也是不可能一樣的。它們要以在工程造價(jià)信息對(duì)在工程造價(jià)管理活動(dòng)中的各種有用程度來劃分大小，有用程度大則價(jià)值就高，反之則低。
4、相對(duì)性
每一種工程造價(jià)信息由于使用者的需要、理解的不同而體現(xiàn)出不同的重要性。在工程項(xiàng)目建設(shè)的工程造價(jià)管理活動(dòng)中，由于組織機(jī)構(gòu)的對(duì)象不同，都有自己特定的工作目標(biāo)、工作性質(zhì)、工作范圍、工作任務(wù)等，甚至由于每個(gè)人的興趣、習(xí)慣等不同，在工作中對(duì)工程造價(jià)信息都有各自不同的要求，同一條工程造價(jià)信息對(duì)不同的人來說，有用程度也是不同的，因而它的價(jià)值是不同的。對(duì)每一個(gè)工程造價(jià)管理者來說，他獲取工程造價(jià)信息、利用工程造價(jià)信息都帶有一定的目的性，那些幫助它達(dá)到目的，他自己能直接利用的工程造價(jià)信息便被他認(rèn)為是最重要的，而其他信息不論其社會(huì)價(jià)值如何，他都會(huì)舍棄。
二、工程造價(jià)信息的價(jià)值
通常地說，工程造價(jià)信息的價(jià)值具有絕對(duì)價(jià)值和相對(duì)價(jià)值兩方面。
1、工程造價(jià)信息的絕對(duì)價(jià)值
工程造價(jià)信息的絕對(duì)價(jià)值是，對(duì)任何社會(huì)成員而言，不論他理解與否、需要與否，不論他對(duì)其信息內(nèi)容持贊同還是反對(duì)的態(tài)度，不論信息內(nèi)容符不符合自己的世界觀，不論時(shí)間是否推移，某些工程造價(jià)信息的價(jià)值是絕對(duì)存在的，這是因?yàn)槿祟惿鐣?huì)對(duì)工程造價(jià)信息的評(píng)價(jià)具有某種機(jī)制，雖然人類對(duì)這種評(píng)價(jià)機(jī)制并未進(jìn)行充分的研究，但我們的確知道，這種評(píng)價(jià)機(jī)制具有某種程度的統(tǒng)一性。
2工程造價(jià)信息的利用價(jià)值
工程造價(jià)信息的利用價(jià)值，是指工程造價(jià)信息直接用于滿足某種需求所表現(xiàn)出來的實(shí)際效用，是利用者在利用工程造價(jià)信息實(shí)現(xiàn)其預(yù)期目的的過程中產(chǎn)生出來的價(jià)值。對(duì)工程造價(jià)信息的利用價(jià)值，不要局限于一般價(jià)值屬性來理解，而要從工程造價(jià)信息可能具有的一切功能來分析。工程造價(jià)信息的利用價(jià)值是通過它所具備的功能體現(xiàn)出來的，不同的工程項(xiàng)目建設(shè)，在工程造價(jià)管理活動(dòng)中具有不同的工程造價(jià)信息的利用功能。工程造價(jià)信息的利用價(jià)值由多種因素構(gòu)成，從主要因素講，包括工程造價(jià)信息的內(nèi)容狀況、傳遞狀況和使用狀況三方面。
三、如何評(píng)估工程造價(jià)信息的價(jià)值
工程造價(jià)信息的內(nèi)容狀況是構(gòu)成其利用價(jià)值的基礎(chǔ)，它具體由可靠度、新穎度、廣泛度、詳盡度來說明。工程造價(jià)信息的可靠度指工程造價(jià)信息的真實(shí)性和科學(xué)性程度，應(yīng)客觀地反映工程造價(jià)管理活動(dòng)現(xiàn)象、揭示工程造價(jià)管理活動(dòng)過程的本質(zhì)和規(guī)律。工程造價(jià)信息的可靠程度越大，其利用價(jià)值越大，可靠程度與利用價(jià)值成正比。工程造價(jià)信息的新穎度指其內(nèi)容新、時(shí)效性強(qiáng)。只有新穎的工程造價(jià)信息，才能在工程造價(jià)管理活動(dòng)過程中，按照工程造價(jià)的價(jià)值規(guī)律和運(yùn)動(dòng)規(guī)律所利用。工程造價(jià)信息的廣泛度指其內(nèi)容所包含范圍的廣、深程度，其內(nèi)容所包含的專業(yè)范圍越廣，專業(yè)程度越深，使用者利用的價(jià)值就越大。工程造價(jià)信息的詳盡度指其掌握工程造價(jià)信息量的程度。愈詳盡的工程造價(jià)信息，愈給工程造價(jià)管理活動(dòng)過程更多的信息量，使人能更好利用工程造價(jià)信息，控制工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的工程造價(jià)?？傊こ淘靸r(jià)信息的內(nèi)容狀況是內(nèi)因，是其利用價(jià)值的決定因素。
四、正確認(rèn)識(shí)工程造價(jià)信息的價(jià)值
關(guān)鍵詞：全過程造價(jià)；工程造價(jià)管理；應(yīng)用的價(jià)值
中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
工程項(xiàng)目施工的造價(jià)控制工作自身具有極強(qiáng)的復(fù)雜多樣性，在整個(gè)工程的施工管理中占據(jù)了極為重要且關(guān)鍵的位置。工程造價(jià)控制工作的具體實(shí)施不應(yīng)僅僅局限在某個(gè)環(huán)節(jié)部分中，而是應(yīng)在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行貫徹落實(shí)，嚴(yán)把價(jià)格控制關(guān)。
1、建筑工程實(shí)行全過程造價(jià)控制的含義
首先，建筑工程的造價(jià)是由一個(gè)有序并且系統(tǒng)的過程所組成的，從項(xiàng)目最開始的策劃設(shè)計(jì)階段，到項(xiàng)目中期的施工建設(shè)階段，再到項(xiàng)目后期的竣工使用階段，在建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)階段，造價(jià)控制工作都能夠起到重要的作用。而全過程的造價(jià)控制針對(duì)的就是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，其具體的含義就是對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中所產(chǎn)生的一切造價(jià)都進(jìn)行有效的控制和管理，不斷的優(yōu)化設(shè)計(jì)方法和施工方案，采取相應(yīng)的措施和方法，充分的提升財(cái)力、人力和物力的利用效率，從而獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程的造價(jià)控制工作是有一定的穩(wěn)定性的，因此，一旦其中的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么整個(gè)工程的造價(jià)就會(huì)受到影響，還可能會(huì)縮短工程項(xiàng)目的使用壽命，更為嚴(yán)重的情況還可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)事故的出現(xiàn)。所以，造價(jià)控制的水平高低對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和所有流程都是有著決定性的影響的，我們應(yīng)充分的認(rèn)識(shí)到造價(jià)控制的重要性，遵循市場(chǎng)的客觀規(guī)律，提升全員的造價(jià)控制的意識(shí)，從而保證整個(gè)工程項(xiàng)目高質(zhì)量的完成。
2、工程造價(jià)全過程控制在原則
造價(jià)控制要遵循以下幾項(xiàng)原則，才能促進(jìn)造價(jià)控制的實(shí)現(xiàn)：全面性，施工階段是工程中最為復(fù)雜的階段，涉及著工程的方方面面，對(duì)其造價(jià)控制要綜合各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位的研究。實(shí)踐性，施工階段的造價(jià)控制要根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行分析，施工階段將面臨各種未知因素，施工階段造價(jià)控制要在實(shí)踐中不斷調(diào)整、完善；收益性，施工階段造價(jià)控制要服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)，工程要兼顧企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家三者之間的效益，在施工階段對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合的考量，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。
3、建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制
3.1、項(xiàng)目決策階段
決策階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理的關(guān)鍵階段，因?yàn)轫?xiàng)目的決策內(nèi)容直接影響造價(jià)，因此建設(shè)單位一定要結(jié)合多方面的因素對(duì)項(xiàng)目工程的市場(chǎng)需求、發(fā)展前景等進(jìn)行深入的分析，以此確定與制定出科學(xué)的建設(shè)規(guī)模，并且要采取科學(xué)計(jì)算方法對(duì)工程投資進(jìn)行估算，當(dāng)然對(duì)于決策階段的投資預(yù)測(cè)不要僅僅局限在靜態(tài)投資上，還要充分的預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資。
3.2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段
在實(shí)際的操作中，不能忽視項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，總的來說它是非常重要的一個(gè)階段。它對(duì)工程造價(jià)的影響也是非常大的，一般情況下都會(huì)達(dá)到75%以上。所以在這個(gè)階段的時(shí)候，負(fù)責(zé)造價(jià)的人員不僅要做好控制造價(jià)的工作，同時(shí)還要做好輔助優(yōu)化設(shè)計(jì)的工作。
對(duì)于工程造價(jià)的管理一定要提前就要做好，這個(gè)工作一般開始在設(shè)計(jì)還沒有完成，圖紙還沒有交付實(shí)施之前。只有這樣才可以使根基更加的牢固，才有利于日后的造價(jià)控制。
3.3、項(xiàng)目的實(shí)施階段
首先就要對(duì)招標(biāo)以及投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。因?yàn)樵陧?xiàng)目的實(shí)施階段這才是最重要的，它對(duì)于確定合同造價(jià)，選擇施工單位這些方面都有著非常重要的作用?，F(xiàn)階段市政工程在招標(biāo)的時(shí)候，一般用到的模式是工程量清單計(jì)價(jià)，這也就意味著有很多的評(píng)標(biāo)方式，有一部分是合理低價(jià)中標(biāo)，還有一部分是直接給出攔標(biāo)價(jià)，還有就是用到系數(shù)包干的方法，一次包死，不作調(diào)整。其實(shí)這些不一樣的方法是有很重要的意義的，通過這樣的方式可以防止施工單位圍標(biāo)以及暗箱操作等一些不正當(dāng)?shù)氖侄危@對(duì)于控制工程造價(jià)有著非常重要的意義。
其次就是在編制招標(biāo)文件的時(shí)候，對(duì)于出現(xiàn)的一些費(fèi)用項(xiàng)必須要進(jìn)行詳細(xì)的核算，要對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的分析評(píng)價(jià)，盡量把工程量清單編好。在招標(biāo)的過程中，對(duì)于施工單位要進(jìn)行審核，看看它們是否有相關(guān)的資質(zhì)，這樣就可以在一定程度上防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包以及違法分包等現(xiàn)象。在這個(gè)過程中，必須嚴(yán)格按照合同的內(nèi)容來，這其中的一些費(fèi)用項(xiàng)都是已經(jīng)約定好了的，例如工期以及價(jià)款的結(jié)算方式等等。
再次就是現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作一定要嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)這個(gè)方面的工作人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，并且還要了解工程造價(jià)相關(guān)的一些知識(shí)因?yàn)樵谑姓こ痰乃许?xiàng)目中，很大一部分是比較隱蔽的，一旦沒有把現(xiàn)場(chǎng)的丈量簽證工作落實(shí)好，對(duì)日后就會(huì)造成很大的麻煩，等到以后項(xiàng)目完工，要想查證工程量就會(huì)非常的困難，這樣一來就會(huì)使得造價(jià)被抬高。
另外對(duì)于設(shè)計(jì)變更一定要考慮周全。如果有可能必須最大程度的提前，這樣才可以把可能的損失降到最小。如果變更是發(fā)生在設(shè)計(jì)這一階段，那么就可以對(duì)圖紙進(jìn)行一些必要的改正，這樣還沒有產(chǎn)生什么費(fèi)用，損失也不會(huì)太大;如果變更是發(fā)生在采購這一階段，那么除了對(duì)圖紙進(jìn)行改正，還要購置新的設(shè)備以及材料;但是如果變更是發(fā)生在施工這一階段，那損失就是非常大的，不僅僅涵蓋之前所說的費(fèi)用，并還要拆除之前完成的工程。
3.4、竣工階段的工程造價(jià)管理
是建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的最后環(huán)節(jié)也是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。在實(shí)際管理中,首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程量審核,做好簽證憑據(jù)的審核,在審核前,應(yīng)當(dāng)事先做好調(diào)查研究,審核過程中應(yīng)堅(jiān)持將簽證作為計(jì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn),依照簽證的實(shí)際情況進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)和實(shí)際不符合的開支,加大開支。其次,應(yīng)當(dāng)審核套用單價(jià)。工程造價(jià)定額本身具有高度的科學(xué)性、不可變更行和法令性,任何人都不得私自對(duì)其變更,審核時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)算單位以及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,避免發(fā)生一些提高或者降低的不良現(xiàn)象。最后,還應(yīng)不斷強(qiáng)化費(fèi)用審核[5]。在取費(fèi)時(shí)必須參照國(guó)家工程類標(biāo)準(zhǔn)或者當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門規(guī)定的一些條例嚴(yán)格執(zhí)行,綜合考慮合同以及招投標(biāo)書等做出合理的費(fèi)率確定。除此之外,取費(fèi)文件的時(shí)效性也應(yīng)當(dāng)作為審核的重點(diǎn)加以關(guān)注,其他還有采用的取費(fèi)表和工程性質(zhì)二者的一致性,以及費(fèi)率計(jì)算手段的合理性和科學(xué)性,包括價(jià)差變更的材料于相應(yīng)的文件是否符合等。
4、建筑工程管理中全過程造價(jià)控制管理的改革
現(xiàn)階段，在我國(guó)的工程造價(jià)管理體系中還是存在著一定的問題的，其不但制約了我國(guó)建筑行業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也是導(dǎo)致造價(jià)管理工作與建筑行業(yè)的快速發(fā)展無法相適應(yīng)的根本原因，因此，我們必須對(duì)建筑工程的造價(jià)控制管理工作采取有效的改革措施：首先，應(yīng)繼續(xù)大力的深化工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式的改革，嚴(yán)格的遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)，配置各類資源時(shí)，應(yīng)發(fā)揮出市場(chǎng)的基礎(chǔ)性作用，同時(shí)進(jìn)一步的健全行業(yè)的法律法規(guī)，培育信用體系。其次，應(yīng)繼續(xù)大力的規(guī)范建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，對(duì)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作進(jìn)行有效的造價(jià)管理，同時(shí)重視造價(jià)管理人才的培養(yǎng)工作。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，應(yīng)加大對(duì)造價(jià)管理人才的培養(yǎng)力度，大力的推廣和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從而與不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。
結(jié)束語
工程造價(jià)全過程控制與管理是建設(shè)工程的核心問題，通過有效對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理與控制可以提高建筑工程等單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此需要從各個(gè)方面進(jìn)行，從而控制好全過程的造價(jià)管理，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]林超.全過程造價(jià)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的價(jià)值[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2014,08:33.
關(guān)鍵詞：價(jià)值工程 建設(shè)工程 工程造價(jià) 運(yùn)用
中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
價(jià)值工程概述
價(jià)值工程是一項(xiàng)專門用于降低工程造價(jià)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的管理技術(shù)，又可稱作價(jià)值分析。價(jià)值工程在中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB8223—87《價(jià)值工程基本術(shù)語和一般工作程序》的定義為“充分發(fā)揮各相關(guān)領(lǐng)域的作用，系統(tǒng)性地分析將要研究對(duì)象的費(fèi)用與功能，并進(jìn)行不斷地創(chuàng)新研究，以期提升研究對(duì)象價(jià)值的理論思想及管理技術(shù)。”由此可見，工程價(jià)值的最終目標(biāo)是以最小的成本滿足使用者的所有要求，從而實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化。
價(jià)值工程的表達(dá)公式為V=F/C，其中V、F、C分別代表價(jià)值系數(shù)、評(píng)價(jià)功能系數(shù)以及費(fèi)用系數(shù)。評(píng)價(jià)功能系數(shù)中的“功能”是指產(chǎn)品的功能，即產(chǎn)品為消費(fèi)者帶來的一些服務(wù)。費(fèi)用系數(shù)中的“費(fèi)用”是指為給消費(fèi)者提供全方位的服務(wù)所消耗的所有資金的總和。從價(jià)值工程的公式中可得知，產(chǎn)品的價(jià)值與成本成反比，與功能成正比。所以，產(chǎn)品價(jià)值的提高可通過以下途徑實(shí)現(xiàn)：（1）既縮減生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，又提高產(chǎn)品的功能，可使產(chǎn)品價(jià)值得到很大程度的提高；（2）在不降低產(chǎn)品功能的前提下，降低產(chǎn)品成本；（3）提高產(chǎn)品的功能，而不增加產(chǎn)品的成本；（4）稍微降低產(chǎn)品的功能，極大程度地降低產(chǎn)品的成本；（5）稍微提高產(chǎn)品的成本，使產(chǎn)品的功能得到大幅度的提高。
二、建設(shè)工程造價(jià)管理概述
建設(shè)工程造價(jià)工程管理的理念和方法可以為設(shè)計(jì)者提供科學(xué)的理論依據(jù)，使之能夠充分考慮到項(xiàng)目工程中所需的建造費(fèi)用、工程的維護(hù)費(fèi)用以及未來的運(yùn)行費(fèi)用，然后科學(xué)合理地選擇建設(shè)項(xiàng)目中需要的各種建筑材料，在保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地降低項(xiàng)目工程的造價(jià)。
從建設(shè)項(xiàng)目的總體上看，工程項(xiàng)目所需的建造費(fèi)用、工程的運(yùn)行費(fèi)用以及維護(hù)費(fèi)用之間存在十分密切的關(guān)系。若建設(shè)項(xiàng)目工程提高了功能水平，工程運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用便會(huì)下降，建造費(fèi)用會(huì)增加；反之，工程建造費(fèi)用降低，工程運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用會(huì)增加。由此可見，建設(shè)工程造價(jià)是這些費(fèi)用的總和。
三、價(jià)值工程在建設(shè)工程造價(jià)中的運(yùn)用
對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化
控制建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵就是要運(yùn)用價(jià)值工程理論對(duì)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的設(shè)計(jì)方法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的消耗等起著決定性的作用，而價(jià)值工程理論對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的控制具有重要意義。
簡(jiǎn)化建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案，節(jié)約投資成本
在建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要推陳出新，打破傳統(tǒng)的思想觀念，簡(jiǎn)化建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案。如在對(duì)建筑工程外裝飾進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，房主要求以簡(jiǎn)單大方的裝飾為主題進(jìn)行設(shè)計(jì)，在不改變?cè)醒b飾使用功能的前提下，對(duì)其原有的裝飾進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化與簡(jiǎn)化，例如建筑工程原走廊裝飾的是大理石，簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)方案之后則為大規(guī)格的面磚，這樣的設(shè)計(jì)方案既保證了原有的使用功能和建筑效果，又大大降低了投資成本。
提高建設(shè)工程的價(jià)值，節(jié)約投資成本
從價(jià)值工程原理得知，建設(shè)工程的價(jià)值與其投資成本成反比例關(guān)系。由此可見，提高建設(shè)工程的價(jià)值有助于降低工程的投資成本。如某建筑工程采用了提高工程價(jià)值的方法，通過最大限度地利用建筑物自身的價(jià)值功能、腳手架的使用功能以及施工設(shè)備的使用價(jià)值等，在很大程度上降低了建筑工程的投資成本。
施工管理期間確保功能目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)
在建設(shè)工程施工管理期間，不要局限于施工單位提供的施工方案，而要充分發(fā)揮建筑工程小組的作用，對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行創(chuàng)新和評(píng)價(jià)，最終確定一個(gè)價(jià)值系數(shù)最高的設(shè)計(jì)方案予以實(shí)施，將會(huì)起到事倍功半的施工效果。
有效控制采購管理中的項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)
由工程造價(jià)資料得知，工程總投資中20%~50%的費(fèi)用都用于了設(shè)備系統(tǒng)的安裝。因此，設(shè)備方案設(shè)計(jì)的好壞和建設(shè)工程造價(jià)具有十分密切的關(guān)系。
（1）確定工程造價(jià)控制對(duì)象
利用價(jià)值工程的相關(guān)理論，并借助百分比、ABC分析方法能夠有效確定影響整個(gè)建設(shè)工程投資成本的重點(diǎn)設(shè)備和材料。這類材料和設(shè)備主要有兩類：數(shù)量多、價(jià)值大的材料和設(shè)備；數(shù)量少，單體價(jià)值大的材料和設(shè)備。還可將其細(xì)分為兩類：對(duì)單價(jià)造成影響的設(shè)備和材料，例如水泥、混凝土以及鋼筋等；對(duì)總造價(jià)造成影響的設(shè)備和材料，主要有建筑工程中的保溫材料、防水材料、外墻涂料、塊料面層、鋁合金門窗等，還包括設(shè)備系統(tǒng)中的電梯設(shè)備、弱電設(shè)備、空調(diào)設(shè)備以及變配電設(shè)備等。
（2）合理選擇設(shè)備的類型
利用建設(shè)工程的造價(jià)管理理論，可以使工程設(shè)計(jì)者充分考慮到工程造價(jià)管理中出現(xiàn)的各種建造費(fèi)用、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用以及運(yùn)行費(fèi)用等，以便能夠科學(xué)合理地選擇工程設(shè)備。
例如某建筑工程設(shè)計(jì)了兩部消防電梯、兩部觀光電梯以及四部乘客電梯，一共八部電梯。在選擇電梯的類型時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)上電梯產(chǎn)品的銷售情況，設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出了三種方案供業(yè)主選擇：方案1為無機(jī)房電梯，雖然降低了機(jī)房造價(jià)的成本，但是電梯的價(jià)格較同類電梯產(chǎn)品的價(jià)格要高很多，并且耗電量較大，噪音也較大，無法滿足業(yè)主的實(shí)際需求，因此方案一是行不通的；方案2與方案3的電梯類型分別為有機(jī)房有齒輪電梯、小機(jī)房無齒輪磁力驅(qū)動(dòng)電梯。雖然方案3中的電梯設(shè)備價(jià)格要高出方案2中電梯設(shè)備的12%，但是設(shè)備的省電量、維修費(fèi)要低于方案2中的電梯設(shè)備。若以電梯的使用期限為20年，那么有齒輪電梯的費(fèi)用運(yùn)行費(fèi)用是無齒輪電梯運(yùn)行費(fèi)用的2倍，并且據(jù)相關(guān)資料顯示，電梯運(yùn)行的成本比設(shè)備自身的價(jià)值要高于許多。方案2中電梯設(shè)備的造價(jià)成本要高于方案3中電梯設(shè)備的造價(jià)。因此，方案3電梯設(shè)備的類型是業(yè)主最合適的選擇。
結(jié)語
本文主要論述了項(xiàng)目工程在建設(shè)工程中的具體運(yùn)用，主要表現(xiàn)在對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，如簡(jiǎn)化建設(shè)工程的設(shè)計(jì)方案，提高工程的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)降低建設(shè)工程造價(jià)的目的；在建設(shè)工程實(shí)施管理期間確保功能目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，如創(chuàng)新施工單位提供的施工方案，從而獲得最佳的施工效果；有效控制采購管理中的項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)，如確定工程造價(jià)控制的對(duì)象，合理選擇設(shè)備的類型，從而最大限度地降低建設(shè)工程的造價(jià)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王學(xué)軍.淺析價(jià)值工程在工程成本管理中的應(yīng)用[J].科技資訊.2010(05)
1.1價(jià)值管理的定義
價(jià)值管理是一種以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理方法。早在上個(gè)世紀(jì)80年代初,以價(jià)值創(chuàng)造為核心的價(jià)值管理理念在國(guó)外得到迅猛發(fā)展,90年代后期傳播到我國(guó)，最開始應(yīng)用于制造業(yè)，后來在建筑業(yè)也得到應(yīng)用。對(duì)于價(jià)值管理的定義有多種，比較有代表性的是美國(guó)價(jià)值工程師協(xié)會(huì)（SAVE）對(duì)價(jià)值管理的定義，它認(rèn)為價(jià)值管理是一種以增加價(jià)值為目的，以功能分析為導(dǎo)向，群體參與決策的系統(tǒng)方法。價(jià)值的增加可通過兩種途徑：一是降低產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本；二是提高滿足顧客需求的功能。
1.2價(jià)值管理的基本工作過程
價(jià)值管理的基本工作過程分為三個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、工作坊階段及方案實(shí)施階段，三個(gè)階段需一次進(jìn)行，不能忽略任何一個(gè)環(huán)節(jié)。具體見圖1。在以上工作過程中，功能分析階段可以說是價(jià)值管理的核心，即怎樣以最低的成本滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的功能需求，它是實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理目的的重要手段。
2價(jià)值管理在工程造價(jià)控制不同階段的應(yīng)用
新的歷史時(shí)期下，造價(jià)控制需要貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全壽命周期，即從項(xiàng)目的投資決策開始，直至項(xiàng)目的最后報(bào)廢，而不同的階段，亦有著不同的價(jià)值管理方法及內(nèi)容。
2.1項(xiàng)目前期決策階段
有研究表明，決策和初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75％～95％，所以加強(qiáng)決策階段的造價(jià)控制意義重大。項(xiàng)目的前期決策階段包括項(xiàng)目建議書及可行性研究階段。項(xiàng)目建議書階段價(jià)值管理的核心目標(biāo)是在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，通過科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)來驗(yàn)證項(xiàng)目的正確性及審核項(xiàng)目建設(shè)的必要性。項(xiàng)目建議書階段價(jià)值管理成員主要包括業(yè)主方代表、與項(xiàng)目相關(guān)的其他利益集團(tuán)代表、價(jià)值管理專家等。由價(jià)值管理專家負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，識(shí)別利益相關(guān)者，團(tuán)隊(duì)成員在價(jià)值管理專家的帶領(lǐng)下，收集業(yè)主意見、相關(guān)資料及數(shù)據(jù)，如現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)資料、國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、當(dāng)?shù)厝丝?、?jīng)濟(jì)情況等，互相交流信息，所有參與者針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的合理性提出自己的建議，大家深入討論，提出盡可能多的選擇性方案，再對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，可采用打分法，形成提案，最后完成對(duì)所形成提案的進(jìn)一步發(fā)展。項(xiàng)目可行性研究階段價(jià)值管理的主要參與者有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員、價(jià)值管理專家等。具體工作內(nèi)容有：進(jìn)一步明確項(xiàng)目目標(biāo)；根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，定義項(xiàng)目的功能要求并用建筑術(shù)語來表達(dá)；構(gòu)想既能夠達(dá)到功能要求，又能夠?qū)崿F(xiàn)投資價(jià)值最大化的方案；確定項(xiàng)目主要目標(biāo)的重要性順序；確定項(xiàng)目的建設(shè)管理形式；作出投資估算等。要想有效地控制造價(jià)，做好項(xiàng)目的前期工作是關(guān)鍵，在滿足使用要求的前提下，應(yīng)進(jìn)行多方案比較，對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化，從而節(jié)約項(xiàng)目資金。
2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段價(jià)值管理的主要工作是進(jìn)行方案創(chuàng)造以及尋求使項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，價(jià)值管理的成員主要包括造價(jià)工程師、結(jié)構(gòu)工程師、電氣工程師、業(yè)主代表等。項(xiàng)目的價(jià)值一方面是考慮造價(jià)及經(jīng)濟(jì)方面，另一方面是實(shí)現(xiàn)不同利益相關(guān)者的利益，而后者是往往容易被忽視的。所以價(jià)值管理者需要確定好利益相關(guān)者，可將他們納入到價(jià)值管理團(tuán)隊(duì)中。對(duì)于設(shè)計(jì)階段價(jià)值管理研究對(duì)象的選擇，常用的方法主要有：ABC分析法、因素分析法、百分比分析法等。工作坊階段需要收集的信息包括顧客對(duì)項(xiàng)目的需求、國(guó)家的法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，相似工程的設(shè)計(jì)方案、施工工藝、、所用設(shè)備、成本構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格等。在資料的基礎(chǔ)上，價(jià)值管理成員對(duì)功能進(jìn)行分析，提出盡可能多的方案，可采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法等，然后針對(duì)提出方案進(jìn)行篩選，從技術(shù)可行性及經(jīng)濟(jì)合理等方面進(jìn)行仔細(xì)研究，從而確定最優(yōu)方案。
2.3施工階段
項(xiàng)目的施工階段，歷時(shí)比較長(zhǎng)，投資比較大，所需資源也大，而當(dāng)前我國(guó)許多施工企業(yè)由于管理不善、機(jī)制不靈活、結(jié)構(gòu)不合理等因素，制約了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也影響了項(xiàng)目造價(jià)的控制，因此有必要進(jìn)行價(jià)值管理。項(xiàng)目施工階段價(jià)值管理成員主要包括業(yè)主代表、造價(jià)工程師、電氣工程師、監(jiān)理工程師、價(jià)值管理專家等。由于該階段涉及的內(nèi)容及對(duì)象比較多，可以選擇重點(diǎn)的內(nèi)容及對(duì)象進(jìn)行價(jià)值管理。如施工組織方案、施工機(jī)械設(shè)備、工程選材等方面運(yùn)用價(jià)值管理。價(jià)值管理成員可結(jié)合價(jià)值管理方法制定切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)有效的施工方案，改善工程質(zhì)量，對(duì)各類成本項(xiàng)目進(jìn)行功能分析、功能評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的成本構(gòu)成，降低成本總額。與以往單純降低成本不同的是，價(jià)值管理考慮工程項(xiàng)目功能和成本的合理配置，既降低了成本，又提高了功能，充分體現(xiàn)了利益相關(guān)者的價(jià)值要求。
2.4運(yùn)營(yíng)階段
運(yùn)營(yíng)階段可以說是整個(gè)項(xiàng)目中占據(jù)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)階段，在這期間，建筑產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值及功能，同時(shí)投入的運(yùn)營(yíng)成本及維修費(fèi)用也很大，價(jià)值管理成員一般在維修及設(shè)備更新方案的選擇、折舊等方面運(yùn)用價(jià)值管理。價(jià)值管理過程中，需對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過程中所發(fā)生的作用、效益、影響等進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。后評(píng)價(jià)的完成不能僅僅依靠項(xiàng)目自身的信息，還需要對(duì)比行業(yè)的一些信息，通過對(duì)比研究，看到自己的不足，提出改善方法。評(píng)價(jià)方法可采用定性與定量相結(jié)合的比較法、調(diào)查式后評(píng)價(jià)等。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一方面利于建筑產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，另一方面可以檢驗(yàn)前期決策、設(shè)計(jì)及施工階段價(jià)值管理的效果，為今后類似項(xiàng)目更好地控制造價(jià)、提升收益提供參考。
3價(jià)值管理在應(yīng)用過程中的建議
3.1加強(qiáng)政府及相關(guān)部門的推動(dòng)作用
完善的相關(guān)政策法規(guī)是切實(shí)有效地實(shí)行價(jià)值管理的保障，政府及相關(guān)部門要完善相關(guān)的制度法規(guī)、使建筑企業(yè)實(shí)施價(jià)值管理時(shí)做到有法可依，有規(guī)可循，此外，相關(guān)部門要做好價(jià)值管理研究的基礎(chǔ)性工作，制定統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
3.2加強(qiáng)價(jià)值管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)價(jià)值管理知識(shí)缺乏，人員意識(shí)也比較落后，企業(yè)一方面可以組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，另一方面可以與行業(yè)協(xié)會(huì)及國(guó)外相關(guān)組織加強(qiáng)交流，形成較為開放的交流平臺(tái)，培養(yǎng)專門的價(jià)值管理人才并做好繼續(xù)教育，從而滿足行業(yè)需求，更好地實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理。
3.3拓寬價(jià)值管理的應(yīng)用范圍
我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)價(jià)值管理的總體應(yīng)用范圍較小，價(jià)值管理應(yīng)用的層次不同，影響也是不一樣的。應(yīng)盡可能早些介入，在項(xiàng)目前期策劃運(yùn)用價(jià)值管理，這樣滿足控制成本的可能性就越大，同時(shí)還應(yīng)涉及到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)階段，以期更大程度地節(jié)約資源。
4結(jié)論
