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電力安全建議范文

時間:2023-06-05 15:34:50

序論:在您撰寫電力安全建議時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

電力安全建議

第1篇

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);人身安全;管理;薄弱環(huán)節(jié);解決對策

0引言

電力安全運行水平的高低是關(guān)乎國計民生的大事,同時也決定著供電的可靠性,基于此,必須加緊做好變電站的安全運行管理,這是一項必要的工作。影響電力安全運行的因素有許多,因此開展電力安全運行的管理工作有一定的困難。本文對影響電力安全運行的各種不利因素進行了分析,以便能夠“對癥下藥”。

1電力企業(yè)實施安全管理的必要性

電力行業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著非常重要的角色,它屬于資金、資源以及技術(shù)密集型的行業(yè)。電力企業(yè)人身安全管理是專門為了提高電力安全管理水平而設(shè)立的,經(jīng)過電力企業(yè)管理部門對企業(yè)內(nèi)部的安全管理,目前電力企業(yè)內(nèi)部的管理水平已經(jīng)有了一定的提高,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)員工的生命安全都得到了有效的保障。由此可見,對于電力企業(yè)人員的人身安全管理是非常有必要的,因為員工的生命安全是企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2電力企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析

電力企業(yè)人身安全管理是構(gòu)成企業(yè)管理的重要方面“,零事故”成為電力企業(yè)發(fā)展追逐的最終目標(biāo),電力企業(yè)仍然收到來自各方面因素的影響,在人生安全管理方面還存在著需要改進和提高的環(huán)節(jié)。

2.1安全管理覆蓋面不夠

電力企業(yè)的生產(chǎn)和管理不同于其他類型的企業(yè),而是尤其行業(yè)上的特殊性,這是因為電網(wǎng)管理設(shè)計到了工、農(nóng)、商等行業(yè),包括有發(fā)電、輸電、配電以及用電環(huán)節(jié),這樣復(fù)雜的系統(tǒng)和巨大的電網(wǎng)都給電力企業(yè)安全管理帶來了更大的難度?;鶎拥碾娏W(wǎng)絡(luò)由于面積大和網(wǎng)點不集中,再加上設(shè)備陳舊老化的問題,都會出現(xiàn)安全管理的覆蓋率無法達到標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題。

2.2員工安全意識有待提升

通過對一些較為常見的電力安全事故系統(tǒng)的分析后得出結(jié)論:大部分事故發(fā)生的原因都是員工的工作疏忽,電力企業(yè)的日常工作重復(fù)性高,運行、定檢、維護等工作每天如此,比較枯燥,這就成為了員工習(xí)慣性違章的原因。因此,電力企業(yè)需要不斷加大力度對員工進行安全教育方面的培訓(xùn)教育,但是由于某些員工抱有僥幸心理,對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠深刻,經(jīng)常會造成一些因常識性錯誤引發(fā)的安全事故。

2.3安全管理水平有待提升

電力企業(yè)安全管理目前還存在著一些薄弱環(huán)節(jié):一是領(lǐng)導(dǎo)者重生產(chǎn)輕安全,緊抓經(jīng)濟效益、放松了安全教育,沒有制定出一套切實有效的安全管理規(guī)章制度,有些企業(yè)即使使用規(guī)章制度,也不夠系統(tǒng),在實際工作中不能起到指導(dǎo)員工安全生產(chǎn)和約束員工不犯錯誤的作用。二是一些電力企業(yè)對于安全管理制度的態(tài)度流于表面,在某些基層單位甚至只是在開會的時候提一提,缺乏對安全管理制度的必要重視,更是缺乏監(jiān)督檢查力度,這樣不作為的態(tài)度使得企業(yè)責(zé)任機制不夠完善,也給日常的生產(chǎn)造成了隱患。

3電力企業(yè)安全管理存在問題的改進建議

根據(jù)我國電力企業(yè)生產(chǎn)的特點,對目前電力企業(yè)人身安全管理所存在的問題和需要加強的方面提出了幾點建議:

3.1完善電力安全管理機制

制度建設(shè)是有效實施人身安全管理的重中之重。抓好人身安全管理制度主要從以下三個方面進行:一、確立電力企業(yè)安全管理在組織架構(gòu)中位置的重要性,上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工,都要認(rèn)識到安全管理的重要性,上下協(xié)力,共同做好安全管理工作。二、將安全意識真正貫徹到各班組各員工,讓他們在工作時提高安全意識,在班組會議的時候根據(jù)實際生產(chǎn)情況提出自己的體會和經(jīng)驗,以及有可能出現(xiàn)安全隱患的地方。三、制定出《安全生產(chǎn)獎懲制度》《、安全管理考評制度》、《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度》《、杜絕事故隱患方案》、《兩票管理制度》等有關(guān)的規(guī)章制度,在日常生產(chǎn)過程中如果遇到違反規(guī)章制度的情況,嚴(yán)格按照制度進行處理。嚴(yán)禁麻痹大意和習(xí)慣性違章,遇到此類員工要對其批評教育,嚴(yán)重者可以開除處理。對于一些高危作業(yè)的部門,需要加強該部門對于危險的預(yù)警能力,及時整理和分析危險點的管控措施,以便建立起相關(guān)的隱患數(shù)據(jù)庫,并建立起實時更新和跟蹤制度。

3.2構(gòu)建全方位安全管理體系

在安全管理教育方面,要嚴(yán)抓麻痹大意和習(xí)慣性違章這類違規(guī)行為,安全管理一定要落實在行動上,真抓實干,不流于表面。這樣的管理才能夠多層次、多角度地實現(xiàn)安全管理教育工作。具體從以下三個方面進行:一、從安全意識和專業(yè)技能上共同實施安全教育。除了要求員工從思想意識上接受和認(rèn)識到安全的重要性,更要提高員工的專業(yè)技能,從專業(yè)的角度來提升一線生產(chǎn)員工的操作水平。二、針對電力事故認(rèn)真分析,將危險點和危險源嚴(yán)密分析以后再進行控制,準(zhǔn)確切入問題點,嚴(yán)格杜絕違規(guī)違紀(jì)情況,總結(jié)事故發(fā)生的經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕相同事件的重復(fù)發(fā)生。第三、定期組織員工進行安全培訓(xùn),尤其是一線生產(chǎn)員工,更要培養(yǎng)起他們的安全意識,因為一線員工的安全意識提升上去,企業(yè)的安全系數(shù)就會提升很多。通過培訓(xùn),對安全意識加大宣傳的力度,使安全設(shè)施按照標(biāo)準(zhǔn)擺放,施工現(xiàn)場布置有序,材料定位,作業(yè)規(guī)范以及對環(huán)境的影響減小到最低限度。

3.3加強制度落實和責(zé)任定位

對于安全管理制度的流程的執(zhí)行要嚴(yán)格按照“事前教育、事中預(yù)防、事后搶修”的流程進行,將制度和責(zé)任落實到個人,將安全措施實施到位,從而能夠?qū)踩芾砹鞒倘婧腿轿?、全過程地監(jiān)督執(zhí)行。首先,將安全管理責(zé)任制落實到實處,將日常的生產(chǎn)和管理中涉及到的每個崗位部門、每個員工都要安排到位,制定第一責(zé)任人制度,以便做到安全管理責(zé)任精準(zhǔn)定位,并根據(jù)日??己酥贫纫约蔼劷鸶@葋砼c安全責(zé)任掛鉤,使一線員工真正意識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫感。其次,開展安全生產(chǎn)專項檢查,對日常生產(chǎn)進行監(jiān)督和檢查,定期對班組進行安全知識考試,不通過的員工需要脫崗學(xué)習(xí)合格以后再上崗工作,對安全管理制度的嚴(yán)格控制,是提高整體安全管理水平的有效途徑。

4結(jié)語

電力企業(yè)是國家支柱型企業(yè),它承載著保衛(wèi)國家電網(wǎng)安全和保障人民生產(chǎn)生活的重任,并隨著國家所提出的建造堅強智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,國內(nèi)電網(wǎng)的規(guī)模正在逐漸擴大,輸電等級也在不斷提高,交直流混聯(lián)運行的特性也更為復(fù)雜。因此,電力企業(yè)安全管理工作將需要面對更大的挑戰(zhàn),要想把電力安全管理工作做好,依舊需要大家的共同努力,共同奮進!

【參考文獻】

[1]張友山.狠抓安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)[J].當(dāng)代礦工,2013,7.

[2]謝森.基于本質(zhì)安全理論的電力企業(yè)安全管理體系研究[D].2012年華北電力大學(xué)碩士論文.

第2篇

【關(guān)鍵詞】電力;安全;生產(chǎn);管理

引言

隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高,人們已經(jīng)對電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性產(chǎn)生了高度的重視;近些年來,電力企業(yè)在安全生產(chǎn)方面也采取了一系列的措施,取得了一些成績。但是我們需要清晰的認(rèn)識到,目前在電力生產(chǎn)管理中,還存在著諸多的問題,影響到電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。

1 安全生產(chǎn)管理的影響因素

安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容就是對危害進行控制和減少,最大限度的降低事故發(fā)生的幾率,進而降低事故所導(dǎo)致的各種損失,比如人身傷亡、財產(chǎn)損失以及環(huán)境污染等等。搞好安全生產(chǎn)管理, 是全面落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是建設(shè)和諧社會的迫切需要,是企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。影響電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的因素可歸結(jié)為:

(1)人的安全意識強弱,安全文化素質(zhì)高低,心態(tài)和情緒的好壞,直接決定安全生產(chǎn)的具體過程和結(jié)果, 人的任何一種不安全行為都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,因此,強化安全生產(chǎn)管理, 主要應(yīng)落實到生產(chǎn)第一線的人的身上。就是說,人是安全生產(chǎn)管理工作的核心。

(2)物是指設(shè)備和設(shè)施,設(shè)備和設(shè)施都有壽命,任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。對設(shè)備和設(shè)施進行定期評估和維護, 掌握設(shè)備運行的規(guī)律性, 對不合格的設(shè)備和設(shè)施及時更換和改進, 能夠避免事故的發(fā)生。

(3)工作的環(huán)境條件是否滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)定、規(guī)程等的要求。

(4)安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是企業(yè)失敗的主要原因,一個企業(yè)的成敗“七分在管理, 三分在技術(shù)”。管理缺失是所有事故的普遍原因, 管理失誤往往是多重失誤造成的。

2 電力生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

(1)沒有嚴(yán)格的落實安全職責(zé):目前,大部分的電力企業(yè)都制定了相關(guān)的制度來保證生產(chǎn)的安全性,對安全生產(chǎn)職責(zé)也做了明確的規(guī)定,但是,很多的電力企業(yè)都沒有將這些制度給嚴(yán)格的落實下去,這些安全生產(chǎn)職責(zé)也不能貫徹下去,只是在做一些表面文章,比如開會講話、一般動員等等。電力生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到電力安全生產(chǎn)的重要性,將一些事務(wù)性工作作為工作的重點,沒有進行調(diào)查研究,這樣就不能及時的發(fā)現(xiàn)存在于電力生產(chǎn)中的一些問題和不足,更別說及時的采取一系列措施了。即使有事故發(fā)生,在通報方面也不詳細,采用一些模棱兩可的語言,沒有對事故的直接原因和深層原因進行分析,這樣就不能有效的吸取教訓(xùn),采取必要的防范措施,以免事故的再次發(fā)生;此外,相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員也沒有對相關(guān)的規(guī)程制度進行熟練的掌握,這樣就不能有效地發(fā)揮其指導(dǎo)作用。

(2)風(fēng)險識別能力不高:這樣就會導(dǎo)致不能夠有效的發(fā)現(xiàn)那些存在于生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境中的潛在風(fēng)險,那么就不能有效的避免事故的發(fā)生;通常都是發(fā)生過事故之后,才會后知后覺的發(fā)現(xiàn)原來這些都是嚴(yán)重的安全隱患。風(fēng)險分析的能力不高也是非常突出的一個問題,這是由工作人員的專業(yè)水平和知識儲備所決定的,這樣即使發(fā)現(xiàn)了有安全隱患存在于生產(chǎn)過程中,也不能采取有效的方法來對其進行分析,這樣就不能保證應(yīng)對措施的針對性;此外,工作人員對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉,對新型設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理不了解,也是很重要的幾個因素。

(3)忽視安全生產(chǎn)軟管理是相對電力設(shè)備管理而言的,包括電力安全生產(chǎn)的資料、規(guī)章制度和安全措施等。軟管理在實際操作中往往被淡化。比如,大修一臺開關(guān)或主變壓器與貫徹檢修現(xiàn)場安全措施標(biāo)準(zhǔn)化相比, 就所投入的人力、物力和時間, 后者遠遠遜于前者,甚至流于形式。隨著技術(shù)的進步與發(fā)展,電網(wǎng)裝備科技含量的增加, 復(fù)雜的工作變得簡單化了,現(xiàn)場工作量大大減少,工作人員也趨少,電力生產(chǎn)管理工作則相對復(fù)雜化,軟管理所占比重越來越大。

3 電力安全生產(chǎn)管理的若干建議

(1)將崗位安全責(zé)任制嚴(yán)格的落實下去:電力企業(yè)的各級安全生產(chǎn)監(jiān)察機關(guān)應(yīng)該在對相關(guān)安全管理制度充分的理解的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格的將其執(zhí)行落實下去,細化企業(yè)的總體安全生產(chǎn)目標(biāo),讓每一個企業(yè)員工都明確自己的職責(zé),為了充分的調(diào)動員工的工作積極性,還可以制定一些責(zé)任考核獎懲制度,以此來鼓勵那些做出貢獻的員工;還可以制定一些考核制度,來對員工的生產(chǎn)行為進行規(guī)范的約束。將一線生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)補貼適當(dāng)?shù)奶岣?,要知道,一線生產(chǎn)的質(zhì)量,將會對電力企業(yè)安全生產(chǎn)的總體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響;要讓每一個員工明白,安全并不僅僅是企業(yè)的事情,它關(guān)系著每一個生產(chǎn)員工的生命財產(chǎn)安全。如果每一個員工在安全思想方面都能夠做到自覺主動,那么在生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素就可以從源頭上來進行遏制,從而降低事故發(fā)生的幾率。

(2)電力企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)該牢牢的貫徹和落實安全生產(chǎn)監(jiān)督制度 各個單位應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的關(guān)系,比如管理關(guān)系、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等等,實行下級部門受上級監(jiān)督的模式;具體來講,就是各個分電力企業(yè)、子電力企業(yè)的安全生產(chǎn)受到電力企業(yè)的監(jiān)督;電力企業(yè)的各個分電力企業(yè)、子電力企業(yè)監(jiān)督附屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn);代管企業(yè)依據(jù)相關(guān)的協(xié)議來監(jiān)督被代管企業(yè)的安全生產(chǎn)。電力企業(yè)系統(tǒng)在實行電力企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上,還需要接受外界的監(jiān)督,比如所在地域政府相關(guān)管理部門的監(jiān)督、人民群眾的監(jiān)督等等。

(3)加強隊伍管理 要知道,安全生產(chǎn)是由隊伍來執(zhí)行的,那么要想保證生產(chǎn)的安全性,就需要加強隊伍管理。隊伍管理并不是一項簡單的工作,它涉及到很多個方面,筆者的觀點是,作風(fēng)管理是隊伍管理中的一個關(guān)鍵,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)令行禁止。經(jīng)過了這么多年的發(fā)展,電力系統(tǒng)的安全管理規(guī)章制度日趨完善,但是在執(zhí)行和落實的過程中卻經(jīng)常容易出現(xiàn)問題;針對這種情況下,就需要在安全檢查的基礎(chǔ)上,進行長期的訓(xùn)練,經(jīng)過不斷的積累,來提高隊伍的整體水平。在電力系統(tǒng)方面,可以將準(zhǔn)軍事化管理從制度升級為文化,以此來對隊伍管理進行強化。

(4)保證安全生產(chǎn)投入設(shè)立安全技術(shù)勞動保護措施計劃專項資金;在新建、擴建電網(wǎng)工程和大修技改項目中列支“安措”費用,確保資金落實到位,滿足安全生產(chǎn)需要。

(5)實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全面實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是對生產(chǎn)全過程實施控制的有效方法。通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書, 將作業(yè)過程的安全、技術(shù)、質(zhì)量措施細化, 責(zé)任落實到人, 通過規(guī)范人的行為,實施過程控制,解決生產(chǎn)現(xiàn)場的盲目性、隨意性的問題,達到提高工作質(zhì)量、防止人身和設(shè)備事故的目的。

第3篇

【關(guān)鍵詞】安全管理;電力作業(yè);問題;建議

在我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展中,電力產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益擴大,電力企業(yè)管理中產(chǎn)生的安全問題也日益突出。電力企業(yè)安全管理問題關(guān)系著人民的生活起居,影響著我國電力的安全可靠供應(yīng)及社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,因此,對安全管理工作中常見問題進行探究和分析,結(jié)合自身實際情況提出有效整改建議,促使電力企業(yè)安全管理工作的強化迫在眉睫。

1 常見安全管理問題

(1)人的習(xí)慣性違章

電力作業(yè)人員在工作中形成的不良習(xí)慣往往容易產(chǎn)生不良結(jié)果,長期下去必然會對整個工程效率造成影響。如電氣操作時,習(xí)慣性的違章操作一方面致使產(chǎn)生電力安全事故的概率不斷增大,另一方面,其廣泛的傳染性也容易使工作過程中,同事不自然的學(xué)習(xí)其不良習(xí)慣。由于習(xí)慣性違章操作并非操作者有意行為,屬于其自然而然形成的行為習(xí)慣,因此往往容易使人喪失應(yīng)有的防備性或警惕性,自己將自己置身于危險操作中而不自知。同時,習(xí)慣性違章行為容易被偷懶的新員工學(xué)習(xí),在其省時省力心理的影響下,這一不規(guī)范行為必然被一代代傳承,從而使安全事故頻發(fā)。

(2)人員缺乏良好精神狀態(tài)

作業(yè)人員低迷的精神狀態(tài)往往容易對電力工作的安全和質(zhì)量產(chǎn)生影響。近年來,作業(yè)人員乏困、精神恍惚、反應(yīng)遲鈍及注意力不集中的精神狀態(tài)是電力企業(yè)一個個安全事故產(chǎn)生的根本原因。一些電力人員將生活和家庭中的負面情緒帶入工作,在施工過程中注意力不集中、精神恍惚,因違章作業(yè)而失去寶貴的生命。還有一些作業(yè)人員在不佳的精神狀態(tài)中工作,僥幸沒有發(fā)生安全事故,然而長期下去,必然會形成較大隱患。

(3)混亂的安全工器具管理

實際工作中,部分最基層的一線生產(chǎn)班組在管理安全工器具時缺乏規(guī)范化。模糊地工器具標(biāo)識、無秩序的擺放、合格檢驗標(biāo)簽的缺乏、仍在投入使用的破損工器具及未符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而現(xiàn)場使用的工器具等給安全事故的發(fā)生提供了較大的可能性。

(4)無票作業(yè)

作為電力工作的基礎(chǔ),電氣工作票和操作票是其安全的保證。根據(jù)電網(wǎng)公司對工作票和操作票的明確要求,電力工作中不能因為辦理工作票和操作票繁瑣的程序而置有關(guān)規(guī)章制度于不顧,從而采取無票作業(yè)。事實證明,無票作業(yè)往往是慘劇釀成的根源。工作中,相關(guān)人員可能會因為對簡單工作的不嚴(yán)格審核簽字而使其認(rèn)為不可能發(fā)生的事故發(fā)生;一些安全問題可能前幾次沒有出現(xiàn),但是長期作業(yè)中,受作業(yè)環(huán)境變化的影響,也會顯現(xiàn)出安全事故。工作人員根據(jù)自身經(jīng)驗盲目判斷,往往會使企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營面臨著較大的損失。

(5)安全管理不到位

在實際電力管理工作中,部份管理人員不科學(xué)、不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗洼p日常維護工作重大型復(fù)雜工作的管理理念,尤其掉以輕心的管理態(tài)度等也使電力企業(yè)安全事故頻發(fā)的原因。

2 解決常見問題的建議

(1)樹立“以人為本”的管理思想

一方面,電力企業(yè)應(yīng)將相關(guān)人員的安全思想教育充分重視起來,使其安全意識得以強化。各級領(lǐng)導(dǎo)要重視自身表率作用,對《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容進行主動自覺的遵守,然后通過完善、全面各級安全管理體系的建立,使安全管理工作得以真正落實到人。同時,還要開展面向全體員工的安全知識培訓(xùn),使相關(guān)作業(yè)人員能夠?qū)⒆晕冶Wo意識重視起來。

另一方面,眾所周知,一線電力生產(chǎn)工作枯燥單調(diào),為有效應(yīng)對各種事故事件和電力設(shè)備故障,必然需要高度集中的精神,長此以往員工的心理壓力較大。因此,日常生活和工作中,要對員工的精神面貌和生活狀態(tài)及時了解、明確掌握,在對其嚴(yán)格要求的同時,還要及時體貼和關(guān)心,使情緒上崗或帶病作業(yè)造成的安全風(fēng)險得以規(guī)避。

(2)建立安全管理制度

安全管理工作的合理有效開展,要以預(yù)防為基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)強化完善健全安全管理制度的建立,在遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”管理原則的基礎(chǔ)上,使全員、全過程、全方面的安全管理網(wǎng)絡(luò)得以構(gòu)建,使各種安全事故得以預(yù)防。

另一方面,要對安全管理的獎懲機制進行建立和健全,使安全管控工作得以按規(guī)律進行,通過肯定和獎勵認(rèn)真執(zhí)行安全制度的相關(guān)人員,在對安全事故應(yīng)急預(yù)案的定期開展中,使應(yīng)急處理機制得以健全。

(3)現(xiàn)場管理的強化

作為安全管理制度貫徹落實的關(guān)鍵,現(xiàn)場管理相關(guān)規(guī)章制度的嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行要以嚴(yán)格要求、形成習(xí)慣為目標(biāo)。作為安全作業(yè)的基礎(chǔ),班組管理工作要高度重視,嚴(yán)抓“嚴(yán)、細、實”。一些電力企業(yè)發(fā)生的安全事故是由工作現(xiàn)場相關(guān)人員不強的責(zé)任心和不端正的工作態(tài)度造成的。一些作業(yè)人員往往盲目自信、自以為是、僥幸心理較強,在使自己面臨較大不幸的同時,也給人民和國家的財產(chǎn)造成了嚴(yán)重損失。因此,在實際工作中要對重復(fù)性和多發(fā)性的安全事故進行認(rèn)真的歸納和總結(jié),在強化改進力度,促進制度和規(guī)范形成的過程中,使薄弱環(huán)節(jié)得以整治。另一方面,還要將事故進行通報和匯編,在積累經(jīng)驗。組織學(xué)習(xí)的過程中,使重復(fù)發(fā)生的安全事故得以杜絕。同時,要對安全事故責(zé)任追溯制度進行建立和健全,通過根據(jù)有關(guān)法規(guī)制度對未遂或已發(fā)生的責(zé)任事故進行認(rèn)真嚴(yán)肅的處理,使相關(guān)人員和事故責(zé)任人得以受到教育和吸取教訓(xùn)。

(4)生產(chǎn)用具質(zhì)量管理的強化

首先,要對工器具報廢制度進行認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行,針對已經(jīng)到期或遭受損壞的工具,要堅持強制報廢執(zhí)行工作,同時,還要對轉(zhuǎn)售或出租報廢工具的行為進行嚴(yán)令禁止。其次,要對外包的施工隊伍進行嚴(yán)格的資質(zhì)審查和考核,使其安全監(jiān)督職能得以充分行使。再次,還要對定期檢查工具制度進行嚴(yán)格的貫徹落實,對于正在使用的安全工器具、施工機械等生產(chǎn)用具,要進行定期和經(jīng)常性的檢查,對于檢查結(jié)果中不符合規(guī)定的工具要進行強制報廢。同時,還要詳細真實的對檢測結(jié)果進行記錄。

(5)安全評價工作的強化

作為企業(yè)與國際先進安全管理水平接軌和創(chuàng)新安全管理目標(biāo)實現(xiàn)的有效途徑,安全評價性工作的開展意義重大。以往安全管理在超前控制事故和預(yù)見事故方面的能力差強人意。作為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,充分應(yīng)用現(xiàn)代管理手段的途徑,安全評價工作對全過程、全方位、全員安全管理手段的形成有推動作用。在綜合系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)方法預(yù)測和度量電力企業(yè)日常工作安全性的過程中,其對潛在事故及其危害程度的科學(xué)預(yù)測和分析,進而提出有針對性的控制和整改措施,有利于對安全事故隱患的預(yù)防和控制,能夠促進其整體安全管理水平的提高。

3 結(jié)束語

總之,作為與社會和人民和諧穩(wěn)定生活相關(guān)聯(lián)的電力企業(yè),要對自身面臨的常見安全管理問題進行探究和分析,在結(jié)合自身實際,應(yīng)用現(xiàn)代化管理理念和手段的基礎(chǔ)上,使相關(guān)人員的安全管理和安全防范意識得以形成,使安全管理力度得以強化,使電力企業(yè)安全管理工作得以順利進行!

參考文獻:

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[4]余勇.探討電力安全管理中常見的問題及建議[J].科技風(fēng), 2012(12) .

第4篇

關(guān)鍵詞:電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;對策

近年來,我國電力企業(yè)的快速發(fā)展,使得電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作越來越重要。電力企業(yè)生產(chǎn)的特點,以及其在國民經(jīng)濟中的地位,一定程度上決定了安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要性。隨著我國產(chǎn)業(yè)體制改革的不斷深入,電力工業(yè)體制處在其改革的重點階段,因此,其安全生產(chǎn)顯得尤為重要,關(guān)乎產(chǎn)業(yè)體制改革的成效。

一、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題

安全生產(chǎn)是各個行業(yè)正常發(fā)展的重要前提,在我國不斷加強各類安全生產(chǎn)管理工作的過程中,電力企業(yè)生產(chǎn)運營中的安全管理水平等措施都在進一步加大,各種電力安全事故的發(fā)生得到了有效的控制,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計調(diào)查,電力企業(yè)安全管理工作水平逐漸提升,各類事故的發(fā)生呈下降的趨勢,但是依然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.電力企業(yè)從業(yè)者的安全生產(chǎn)及安全管理意識不強。近年來,國家重視提高電力行業(yè)從業(yè)人員的安全管理意識,逐步制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,確保電力的安全生產(chǎn),但是依然存在安全生產(chǎn)事故發(fā)生的情況。其主要原因是一些電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識淡薄,員工在實際的操作中沒有足夠的安全意識,不按照規(guī)章制度操作。工作人員對規(guī)章制度執(zhí)行力不夠,存在僥幸心理,隨意簡化工作程序,埋下安全生產(chǎn)的巨大隱患。

2.缺乏安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不僅要對每一個企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進行完善,最重要的是要用較為完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督機制來有效監(jiān)督整個生產(chǎn)過程中,將一些安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。國外的電力企業(yè)擁有完善的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機制,整個電力企業(yè)的日常生產(chǎn)每時每刻都在監(jiān)督中進行,另外,其監(jiān)督還受到法律的保護。然而,我國電力企業(yè)目前對安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督機制尚未完善,缺乏有效的額監(jiān)督機制,沒有詳細的監(jiān)督規(guī)章制度,社會監(jiān)督也處于空白,種種因素都會導(dǎo)致安全生產(chǎn)中事故的頻發(fā)。

3.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備落后,與國外生產(chǎn)設(shè)備存在較大差距。電力企業(yè)的生產(chǎn)特點決定了安全事故的發(fā)生與其設(shè)備的機械化程度相關(guān)。世界發(fā)達國家的電力企業(yè)生產(chǎn)基本實現(xiàn)了全面的自動化操作,避免了人為操作帶來的安全隱患。在我國,電力行業(yè)整體的自動化水平與發(fā)達國家存在一定的差距,人工操作增加了安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率。因此,機械化程度不高也成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)的隱患之一。

4.工作人員的專業(yè)素質(zhì)不夠。電力企業(yè)的工作人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì)才能勝任相關(guān)工作,需要其掌握專業(yè)的電力生產(chǎn)專業(yè)知識,還要具備良好的安全素質(zhì)。國外電力企業(yè)的工作人員必須通過技能考核才能進入企業(yè)工作,對其素質(zhì)的要求極高。但是,在我國電力企業(yè)的日常工作中,為了降低成本,一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然雇傭普通的民工,增加了不安全事故的發(fā)生幾率,使得一些事故難以避免。

二、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義

隨著國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)越來越重要,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展及社會秩序的穩(wěn)定。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作能推動企業(yè)的發(fā)展,對構(gòu)建和諧用電環(huán)境有著積極的作用,加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義。首先,能促進國民經(jīng)濟的發(fā)展,改善居民生活,構(gòu)建和諧社會,有助于社會健康運行。電力是社會發(fā)展及經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性資源,電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對維護大眾的日常生活意義重大,加強其安全生產(chǎn)管理對促進國民經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定具有重要意義。其次,促進電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是保障國家及居民財產(chǎn)安全及正常生活的重要因素,也是電力企業(yè)職工自身利益與外在形象的影響因素之一。

三、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是整個企業(yè)發(fā)展的重要工作,是一項系統(tǒng)性強的過程管理,涉及到企業(yè)工作人員、設(shè)備、管理等各個方面,需要采用具體的方法、對策,加強其生產(chǎn)安全管理,保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

1.全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識。做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理必須從各個方面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,將安全生產(chǎn)意識灌輸?shù)矫恳粋€企業(yè)工作人員身上。目前,我國電力企業(yè)的各類安全事故之所以發(fā)生,最重要的原因之一就是安全管理意識不強,因此,必須全方位提升企業(yè)自身的安全生產(chǎn)意識。首先,加強安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè),將安全責(zé)任落實到每一個員工身上,定期對員工進行安全生產(chǎn)教育,使其明確生產(chǎn)中各項操作規(guī)定,并按照規(guī)章制度操作。另外,對企業(yè)全體員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提升整體的專業(yè)素質(zhì),包括對安全生產(chǎn)技能的培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識,以及相關(guān)的專業(yè)技能,降低不安全事故的人為因素。

2.投入先進的電力設(shè)備,并對老舊設(shè)備進行及時更新。在電力企業(yè)的發(fā)展中,其生產(chǎn)設(shè)備的機械化程度是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。因此,加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理,相關(guān)的政府部門及企業(yè)應(yīng)該對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進行統(tǒng)一摸底檢查,擴大資金投入,引進先進的電力設(shè)備,是企業(yè)設(shè)備的機械化程度提高,盡量選用機械化程度高的設(shè)備,減少人為操作的生產(chǎn)工作,避免不安全事故的發(fā)生。另外,要對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進行及時的更新、修理。定期對相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備進行嚴(yán)格的檢查,對出現(xiàn)故障的設(shè)備要進行及時的修理,對老舊的設(shè)備要報相關(guān)部門,并及時更換新設(shè)備,保證生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。操作設(shè)備的工作人員要掌握設(shè)備的具體情況,了解設(shè)備的性能及安全防范措施。除此之外,企業(yè)也要定期對存在安全隱患的設(shè)備進行清理,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

3.不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機制。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)需要完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管及監(jiān)督機制為其保駕護航。我國大部分電力企業(yè)現(xiàn)行的監(jiān)管及監(jiān)督機制存在一些問題,不能對安全生產(chǎn)進行有效的監(jiān)控。因此,政府及相關(guān)部門要從不同的方面加強對電力企業(yè)的監(jiān)管及監(jiān)督。如法律建設(shè)、社會輿論監(jiān)督、行政監(jiān)督等方面約束企業(yè)生產(chǎn),保證其安全生產(chǎn)。對存在不按規(guī)章制度生產(chǎn)操作的企業(yè)要進行嚴(yán)格的處罰和監(jiān)督,引導(dǎo)、修正其生產(chǎn)中的安全隱患,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4.企業(yè)內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)評估。加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理,要求企業(yè)內(nèi)部定期開展安全生產(chǎn)評估,對日常運行的設(shè)備,參與生產(chǎn)的工作人員,進行生產(chǎn)管理的人員等從不同的方面進行評估,發(fā)現(xiàn)并尋找不安全因素,對不安全因素進行及時的處理與糾正,更重要的是要建立常態(tài)化的安全生產(chǎn)評估機制,將定期評估的思想及意識貫徹到每一個部門,以及每一個員工心中。明確相關(guān)責(zé)任,建立有效的評估小組,將評估工作落實到位,使企業(yè)生產(chǎn)正常進行。

四、結(jié)語

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,對其安全生產(chǎn)的管理工作要常抓不懈,才能促進國民經(jīng)濟的持續(xù)增長,保證社會秩序的穩(wěn)定。明確電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題,采用切實有效的方法及措施,加強安全生產(chǎn)管理,是電力企業(yè)不斷發(fā)展的重要保證。

作者:王輝 單位:華電(北京)熱電有限公司

參考文獻:

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[3]宋淑霞,周玉杰.淺析加強電力企業(yè)安全管理的對策[J].中國管理信息化,2015,07:96-98.

第5篇

隨著我國對于基礎(chǔ)行業(yè)投資力度的不斷加大,我國的電力行業(yè)開始進入了新的發(fā)展階段,其開始呈現(xiàn)出超高壓、大容量、分布式等一系列特點,但在其規(guī)模和供電能力不斷擴大的同時,也使得整個電力網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成和控制越來越復(fù)雜??紤]到電力行業(yè)屬于高危行業(yè),其在生產(chǎn)過程中一旦出現(xiàn)安全事故或是嚴(yán)重故障,不僅會對經(jīng)濟鏈上下環(huán)節(jié)的多個部門及行業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,還會影響到市場經(jīng)濟體系的效率和穩(wěn)定性。因此,縣級電力企業(yè)作為新時期下電網(wǎng)建設(shè)工作中的重要組成成員,應(yīng)當(dāng)進一步重視相關(guān)的電力安全生產(chǎn)工作,對電力生產(chǎn)的每個過程和環(huán)節(jié)加強管理,確??h級電力企業(yè)的安全管理工作形成長期可持續(xù)的健康循環(huán)。

2.縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作存在的不足分析

2.1縣級電力企業(yè)安全管理機制建設(shè)不夠完善

2014年中國電力行業(yè)運行報告指出,全國電力供需總體雖然趨向于平衡,但部分縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)方面仍然存在著較多的問題,例如室外電力工程項目施工承擔(dān)著雷雨等惡劣天氣的風(fēng)險,室內(nèi)電力工程作業(yè)則面臨著安全管理機制不完善的風(fēng)險。實際上,科學(xué)完善的安全管理機制作為電力企業(yè)安全管理工作的重要基礎(chǔ),在提高電網(wǎng)設(shè)備供電能力,完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等方面均有著重要意義。但就現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)管理而言而言,很多縣級電力企業(yè)現(xiàn)階段采取的安全管理機制是不夠完善的,很多縣級電力企業(yè)由于人手不足、資金缺口較大等一系列原因,往往采用事后監(jiān)管制度作為安全管理的基本機制,其重點在于對已發(fā)生的電力生產(chǎn)事故進行檢查和維修,從而在一定程度上降低事故帶來的經(jīng)濟損失,但實際的調(diào)查情況卻表明這種機制對改善電力安全管理工作并無太大的益處,其未能將將事故發(fā)生的可能性消滅在萌芽狀態(tài),更是缺乏對可能發(fā)生的電力安全事故的合理預(yù)估,導(dǎo)致因電力生產(chǎn)事故造成的人員傷亡數(shù)量仍居高不下。

2.2縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)相對薄弱

安全可靠的能源支撐是現(xiàn)階段構(gòu)建社會主義和諧社會的重要基礎(chǔ),但現(xiàn)階段,相較于發(fā)達地區(qū)的電力企業(yè)而言,很多縣級電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的基礎(chǔ)還較為薄弱。從內(nèi)部環(huán)境來看,很多縣級電力企業(yè)員工自身往往就缺乏有效的安全生產(chǎn)意識,工作中存在較多的違章現(xiàn)象,例如配電工作時無票作業(yè),進行電力維修工作時未確保斷電,完善維修工作時不填寫維修表等等;即使是這些縣級電力企業(yè)的安全管理人員,對于安全管理工作也大多重結(jié)果,輕過程,例如部分縣級電力企業(yè)安全保護器具的管理工作中仍然存在著器具隨意擺放,隨意使用等情況。而就外部環(huán)境而言,縣級電力企業(yè)往往處于欠發(fā)達地區(qū),所在地區(qū)社會群體法律意識淡薄,蓄意盜竊、破壞電力設(shè)施現(xiàn)象相較于城市地區(qū)更為嚴(yán)重,施工過程中施工單位由于缺乏對電力法規(guī)法紀(jì)的重視,采取違章建筑、野蠻施工的方式從而對電力設(shè)施造成了破壞的情況同樣也屢見不鮮。在依法保護設(shè)施、安全監(jiān)督上措施不力,安全思想意識模糊,致使安全管理力度不夠:①欠缺依法治企。有線電視線、通訊線與電力線路同桿架設(shè);項目法人與設(shè)計、監(jiān)理、施工方簽訂的協(xié)議不規(guī)范等現(xiàn)象普遍存在。②安全監(jiān)督不嚴(yán)。由于供電企業(yè)安全監(jiān)察部門人員少,專業(yè)知識欠缺,對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職能沒有得到充分發(fā)揮,導(dǎo)致發(fā)生事故后的調(diào)查和責(zé)任追究。③基層電力設(shè)施發(fā)生被竊、破壞時有發(fā)生。

2.3縣級電力企業(yè)安全文化建設(shè)工作有所滯后

縣級電力企業(yè)在安全文化的建設(shè)工作難以與電力行業(yè)的飛速發(fā)展相匹配的很大原因就在于其安全文化建設(shè)工作有所滯后,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。其一是縣級地區(qū)電網(wǎng)的改造過程中,部分縣級電力企業(yè)未能處理好電力工程項目質(zhì)量和進度的管理,為了趕進度而降低工程質(zhì)量,或是未能嚴(yán)把設(shè)備招標(biāo)、工程質(zhì)量和驗收關(guān),為了謀取更大的經(jīng)濟利益而忽視電力工程項目的質(zhì)量,導(dǎo)致完工的縣級電網(wǎng)結(jié)構(gòu)缺乏合理性,存在較大的安全隱患。其二是縣級企業(yè)內(nèi)部的電力操作人員仍然缺乏一定的安全管理知識,在出現(xiàn)電力安全事故時也無法進行及時處理,進而導(dǎo)致生命安全受到威脅。其三是電力企業(yè)員工的安全愿景與企業(yè)安全愿景尚沒有形成有機結(jié)合,整個安全生產(chǎn)共識的齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍還沒有完全形成,導(dǎo)致縣級電力企業(yè)下至員工,上至管理層未能對安全生產(chǎn)工作有足夠重視。

3.基于縣級電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的幾點建議

3.1以電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)作為解決問題的基礎(chǔ)

新形勢下,縣級電力企業(yè)若是想進一步加強電力安全管理工作,必須以電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)作為解決問題的重要基礎(chǔ),以電網(wǎng)發(fā)展建設(shè)帶動電力安全管理工作,具體可從以下兩個方面著手。其一是立足安全科學(xué)發(fā)展觀,以市場為導(dǎo)向促進各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,然后從當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況出發(fā),對當(dāng)?shù)乜h級電力企業(yè)安全管理人員的職業(yè)技能以及安全管理意識進行培養(yǎng)和提升,解決安全生產(chǎn)管理的相關(guān)難題。其二是利用科學(xué)技術(shù)全面提升電力安全管理工作的科技水平,做到以科技帶動企業(yè)發(fā)展,借助大容量輸電技術(shù)和農(nóng)村電網(wǎng)升級技術(shù)進一步提升整個農(nóng)村電網(wǎng)的安全性,借助實時監(jiān)測,數(shù)據(jù)分析,數(shù)據(jù)采集,電力自動化管理等技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部提升電力安全管理工作的安全性和效率,同時降低電網(wǎng)損耗,促進資源解決,為和諧社會的建立貢獻出更獨特的力量。

3.2以精細化的管理作為解決問題的手段

現(xiàn)階段,縣級電力企業(yè)需要抓住電力行業(yè)飛速發(fā)展的有利時期,以精細化的管理作為解決問題的手段,從而做好電力生產(chǎn)的安全管理工作,具體可從以下幾個方面著手。其一是進一步健全完善相關(guān)的安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,讓整個縣級電力企業(yè)的電力生產(chǎn)工作形成多層次的安全管理體系,從源頭上確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的責(zé)任人。其二是加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場的場安全監(jiān)督檢查工作,讓安全管理工作“重結(jié)果,輕過程”的情況不再產(chǎn)生,可考慮實行管理人員現(xiàn)場跟班制度,要求管理人員與一線工人同時位于生產(chǎn)線上,及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的各類安全隱患。也可考慮完善相關(guān)的獎懲考核,以形成細致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾砦幕瑥母旧献龅骄毣芾怼?/p>

3.3以堅持人本管理作為解決問題的核心

新的安全形勢對電力安全生產(chǎn)工作的安全理念已然提出了新的要求,因此,相關(guān)的電力企業(yè)需要建立以以人為本的重要管理理念,以堅持人本管理作為解決問題的重要核心,對于電力生產(chǎn)工作中存在的忽視安全、放松管理的錯誤管理理念,借助安全知識講座,安全知識模擬考核等工作進行改觀,實現(xiàn)由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。同時,針對于電力操作人員中安全管理知識的水平還有待提升的現(xiàn)狀,電力企業(yè)需要加強對在職電力安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,使得其能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)工程相關(guān)專業(yè)知識有更為完善的了解,當(dāng)遇到安全狀況時,能夠采取必要措施予以解決,同時進一步引入電力系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,借鑒優(yōu)秀企業(yè)的管理方式,提升整個電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平,保證各項供電工作的順利開展。

4.結(jié)束語

第6篇

(1)能夠有效的推動社會經(jīng)濟和國民經(jīng)濟的發(fā)展,電力企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展中的重要企業(yè),電力企業(yè)的發(fā)展直接對社會當(dāng)中多個行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠的影響,特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中,同時和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會不斷發(fā)展,不論是在經(jīng)濟還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升,因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開始不斷的增多,這就直接增大了對于電力的需求。

(2)電力企業(yè)自身的發(fā)展特點決定了,電力企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟效益,因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運營的有效保證,電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費用支出,及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益的降低,甚至也可能會直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以,必須做好電力安全生產(chǎn)工作,以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。

2電力安全生產(chǎn)管理過程當(dāng)中存在的問題

2.1安全管理工作不夠嚴(yán)格

有很多電力企業(yè)由于其自身在進行電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中并沒有對電力系統(tǒng)的安全運行進行嚴(yán)格的運行管理工作,因此就直接造成了一種比較嚴(yán)重的習(xí)慣性違規(guī),比如違章指揮、違規(guī)操作以及違反內(nèi)部管理紀(jì)律等,這種事情時有發(fā)生。同時由于員工方面無法及時地做好對那些使用當(dāng)中的電力設(shè)備進行及時地維護和更新升級,因此就造成大多數(shù)電力設(shè)備仍然處于一種不安全的運行狀態(tài)當(dāng)中,從而直接降低了電網(wǎng)的穩(wěn)定性發(fā)展,最終埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2企業(yè)員工本身缺乏相應(yīng)的安全意識

如今大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)制定好了比較完善的安全生產(chǎn)制度,同時也對多個具有明確職責(zé)的執(zhí)行部門作出了明確的劃分,然而仍然有很多企業(yè)都只是注重其自身的經(jīng)濟利益的發(fā)展,直接忽略了對企業(yè)安全管理的重要性。因此就根本沒有去認(rèn)真地落實各項安全生產(chǎn)管理的策略,對于員工方面的安全教育也直接的忽視,而且對員工方面的安全管理知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作也不夠注重,從而直接導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏安全知識,出現(xiàn)不遵守安全指導(dǎo)的情況。

2.3電力設(shè)備比較落后

電力企業(yè)當(dāng)中人員和設(shè)備是保證其電力安全生產(chǎn)的主要因素,除了專業(yè)素質(zhì)低下的人員問題之外,我國大部分的電力企業(yè)在設(shè)備方面也仍然相對落后。目前我國電網(wǎng)公司逐步采用統(tǒng)一招標(biāo)方式進行采購,主要選取電氣自動控制以及輸配電一次設(shè)備等先進電器設(shè)備,因此輸配電行業(yè)各個細分子行業(yè)競爭日益加劇。由于客戶的地位比較強勢,電力設(shè)備企業(yè)的應(yīng)收帳款額度通常較大,占用流動資金較多。另外,電力設(shè)備行業(yè)正在逐步謀求跨出國門,人民幣的持續(xù)升值給部分出口額度較大的企業(yè)帶來贏利的壓力。而一些電力企業(yè)由于各種原因沒有對電力企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)合并進行有效的檢修、維護和更新,這樣在正常的生產(chǎn)過程當(dāng)中就很容易出現(xiàn)一系列的安全生產(chǎn)問題,甚至直接出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故,因此就必須要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的維護和更新升級工作。

3加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1規(guī)范管理制度,實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn),因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作,必須要嚴(yán)格的對企業(yè)內(nèi)部安全管制度進行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合,有效地促進電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項有效因素加以整合,以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項制度,謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施,以此來做好相應(yīng)的防范工作,這樣電力企業(yè)的安全管理才能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2加強安全管理培訓(xùn),提高安全意識

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念,并以此來樹立起強烈的安全生產(chǎn)意識。這就必須要加強工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作,結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機制,同時聘請相關(guān)人員來對安全管理知識和技術(shù)的要點進行講解,這樣才能真正提升員工們的安全理論知識。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展,要鼓勵和調(diào)動員工們的積極性。

3.3做好對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護、更新及管理

電力企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理、更新和維護,是企業(yè)電力安全生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,而對于這項工作影響最深的就是企業(yè)的基層人員,因此就必須要做好情況調(diào)查,盡可能地滿足此類人員的合理要求,并不斷地總結(jié)在安全管理工作當(dāng)中所面臨的各種問題,以及其解決問題的方式等。以此來挖掘出成功的方式和經(jīng)營,從而做出具有針對性的企業(yè)安全管理工作。必須加強安全設(shè)備在質(zhì)量方面的管理,按照嚴(yán)格的管理制度來進行,做好及時的維修和更新工作,制定并且有效的落實安全設(shè)備檢修管理工作的規(guī)范制度,這樣才能實現(xiàn)有序的管理。

4結(jié)束語

第7篇

(一)技術(shù)手段實現(xiàn)

即利用一系列較為先進的管理硬件和軟件,提升信息安全防護水平目前一般電力企業(yè)采用的技術(shù)手段有:

1)防病毒技術(shù)。信息管理人員通過在防病毒服務(wù)器安裝殺毒軟件服務(wù)器端程序,在用戶終端安裝客戶端殺毒軟件,實現(xiàn)以防病毒服務(wù)器為核心,對客戶端殺毒軟件的統(tǒng)一管理,部署安全策略等。實現(xiàn)病毒庫的定時更新和定時對全網(wǎng)內(nèi)計算機設(shè)備進行掃描和查殺,達到全系統(tǒng)、全網(wǎng)絡(luò)防毒的目的。

2)防火墻技術(shù)。防火墻是企業(yè)局域網(wǎng)到外網(wǎng)互聯(lián)的唯一出口,通過網(wǎng)絡(luò)防火墻,可以全面監(jiān)視外網(wǎng)對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的訪問活動,并進行詳細的記錄,確保內(nèi)網(wǎng)核心數(shù)據(jù)的安全性。通過對訪問策略控制,關(guān)閉與工作無關(guān)的端口,拒絕一切未經(jīng)許可的服務(wù)。所有的訪問都將通過防火墻進行,不允許任何繞過防火墻的連接。

3)入侵檢測技術(shù)。入侵檢測是防火墻的合理補充,幫助系統(tǒng)對付網(wǎng)絡(luò)攻擊,擴展了系統(tǒng)管理員的安全管理能力(包括安全審計、監(jiān)視、進攻識別和響應(yīng)),提高了信息安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的完整性。它從計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的若干關(guān)鍵點收集信息,并分析這些信息,看看網(wǎng)絡(luò)中是否有違反安全策略的行為和遭到襲擊的跡象。入侵檢測被認(rèn)為是防火墻之后的第二道安全閘門,在不影響網(wǎng)絡(luò)性能的情況下能對網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)測,從而提供對內(nèi)部攻擊、外部攻擊和誤操作的實時保護。

4)桌面管理系統(tǒng)。桌面管理系統(tǒng)方便信息安全管理員管理企業(yè)內(nèi)部計算機的信息安全軟件。利用桌面管理系統(tǒng),可以收集計算機臺賬信息與IP占用情況、分發(fā)漏洞補丁、實現(xiàn)對移動存儲管理,自動阻斷非法外聯(lián)、對弱口令賬戶進行掃描、對客戶端進行控制,強制性阻斷其聯(lián)網(wǎng)功能或進行遠程維護等功能。

5)虛擬局域網(wǎng)(VLAN)技術(shù)?;贏TM和以太網(wǎng)交換技術(shù)發(fā)展起來的VLAN技術(shù),把傳統(tǒng)的基于廣播的局域網(wǎng)技術(shù)發(fā)展為面向連接的技術(shù),從而賦予了網(wǎng)管系統(tǒng)限制虛擬網(wǎng)外的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點與網(wǎng)內(nèi)的通信,防止了基于網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)聽入侵。

(二)管理手段實現(xiàn)

做好網(wǎng)絡(luò)信息安全工作,除了采用上述的技術(shù)手段外,還必須建立安全管理機制。良好的管理有助于增強網(wǎng)絡(luò)信息的安全性,只有切實提高網(wǎng)絡(luò)意識,建立完善的管理制度,才能保證網(wǎng)絡(luò)信息的整體安全性。

1)通過全員培訓(xùn),提升員工信息安全水平。信息管理人員除了要制止員工的不安全操作,也應(yīng)該告知員工要如何做。讓員工明白使用弱口令、不安全賬戶、隨意共享等對企業(yè)信息安全的危害,教育員工正確使用終端設(shè)備、重要備份數(shù)據(jù)、利用壓縮軟件加密等操作,從源頭入手,堵塞信息安全漏洞。

2)通過應(yīng)急演練,提升面對信息安全事故的反應(yīng)能力。突發(fā)事件應(yīng)急演練是為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力,以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險為目的,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機制和相關(guān)協(xié)調(diào)機制,以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),全面加強信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,并制定有效的問責(zé)制度。堅持以預(yù)防為主,建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險防范體系,對可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險進行有效地識別、分析和控制,減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),提供充分的資源保障,確保突發(fā)事件發(fā)生時反應(yīng)快速、報告及時、措施得力操作準(zhǔn)確,降低事件可能造成的損失。

3)通過管理制度,提升信息安全管理水平。信息安全需要制度化、規(guī)范化。把信息安全管理真正納入公司安全生產(chǎn)管理體系,并能夠得到有效運作,就必須使這項工作制度化、規(guī)范化。要制定出相應(yīng)的管理制度。如建立用戶權(quán)限管理制度、口令保密制度、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度、上網(wǎng)行為規(guī)范制度等一系列的安全管理制度和規(guī)定,并強化考核力度,確保嚴(yán)格執(zhí)行。