序論：在您撰寫大一電子商務(wù)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

論文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)國際貿(mào)易

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化過程中，電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)模式，對降低跨地區(qū)的交易成本、提高貿(mào)易效益，最終改善全球的資源配置發(fā)揮積極作用。

在2008年“中歐企業(yè)與商會(huì)國際論壇會(huì)議”上，全球B2B電子商務(wù)市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到每年5．8萬億美元，即使在全球經(jīng)濟(jì)放緩的背景下，電子商務(wù)市場仍將保持快速增長，預(yù)計(jì)2010年全球B2B電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到26萬億美元。2008年，隨著人民幣升值、生產(chǎn)成本上升、美國因次貸危機(jī)縮減進(jìn)口等因素影響，使得國內(nèi)眾多企業(yè)，尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)處境艱難。而電子商務(wù)因其開放性、全球性、低成本和高效率等內(nèi)在特征顯示出傳統(tǒng)的貿(mào)易方式不具備的優(yōu)勢，電子商務(wù)正在成為我國企業(yè)對外貿(mào)易方式的重要選擇之一。

據(jù)有關(guān)專家估計(jì)，2009年電子商務(wù)這種全新的商務(wù)模式大大地增加了全球各經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易機(jī)會(huì)、降低跨地區(qū)的交易成本、提高貿(mào)易效益，最終改善了全球的資源配置，成為國際貿(mào)易的必要橋梁。

一、全面認(rèn)識電子商務(wù)對我國國際貿(mào)易的影響

電子商務(wù)一經(jīng)誕生就以超常的速度發(fā)展，成為推動(dòng)新世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵動(dòng)力，也對我國國際貿(mào)易產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，主要體現(xiàn)在以下方面：

1．對從微觀主體的影響：

1．1電子商務(wù)對國際貿(mào)易交易雙方的新要求

電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)的“面對面”式的商務(wù)交易模式，擺脫了展示柜與談判桌，使商務(wù)交易變成了一種“點(diǎn)到點(diǎn)”“、站到站”的商業(yè)數(shù)據(jù)互動(dòng)，但是，電子商務(wù)應(yīng)用于國際貿(mào)易并不是想象中由供應(yīng)商建立起一個(gè)自己公司的網(wǎng)站，全世界買家就能搜尋到該供應(yīng)商的產(chǎn)品，而后發(fā)出查詢、詢價(jià)、要求樣品等直至簽定合同、安排貨運(yùn)、收付貨款等等如此簡單。國際貿(mào)易的開展，買家和供應(yīng)商有各自獨(dú)立的商業(yè)目的。只有把雙方的目的有機(jī)地連接起來，貿(mào)易才能展開。同樣，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)優(yōu)化國際貿(mào)易進(jìn)程也必須將買家和供應(yīng)商各自獨(dú)立的商業(yè)目的通過互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用新的技術(shù)手段，軟件，服務(wù)和相配套的流程將其相互連接，這樣才能使雙方達(dá)到各自的目的。因此，無論是供應(yīng)商還是買家必須在第一時(shí)間將自己的產(chǎn)品及公司介紹展示在互聯(lián)網(wǎng)上：而買家必須將供應(yīng)商的信息收集、編輯成通用的形式以做比較，這樣才能讓電子商務(wù)為國際貿(mào)易作出更好的貢獻(xiàn)。

1．2電子商務(wù)促進(jìn)國際貿(mào)易新的經(jīng)營主體虛擬公司的出現(xiàn)

跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟是這種“虛擬公司”的主要表現(xiàn)形式。這種創(chuàng)新型的跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟與“虛擬經(jīng)營”采用了合作競爭的經(jīng)營方式，揭開了信息社會(huì)公司組織及運(yùn)作方式變革的序幕。通過開放系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)組合尋找資源和聯(lián)盟，這種虛擬公司能夠適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境和消費(fèi)需求向個(gè)性化、多樣化方向發(fā)展的趨勢，給跨國公司帶來分工合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源互用、利益共享的好處。

2從宏觀方面來看：

2．1電子商務(wù)要求虛擬市場——國際貿(mào)易新的運(yùn)行環(huán)境的完善

電子商務(wù)通過網(wǎng)上“虛擬”信息的交換，開辟了一個(gè)新的市場空間，這是一個(gè)開放的、多維的、立體的市場空間，它突破了傳統(tǒng)市場以一定的地域?yàn)榇嬖谇疤岬木窒扌?，在全球范圍?nèi)以信息網(wǎng)絡(luò)為紐帶連成一個(gè)統(tǒng)一的大“市場”，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程和新型世界市場的形成。信息流動(dòng)加速了資本、商品、技術(shù)等生產(chǎn)要素的全球流動(dòng)，帶動(dòng)了全球“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”的崛起在這種網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的環(huán)境下，各國間的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系與合作也大大加強(qiáng)。

2．2電子商務(wù)促進(jìn)國際貿(mào)易營銷模式和貿(mào)易方式改變

傳統(tǒng)的營銷模式是先有了產(chǎn)品再尋找顧客，賣雙方基本上是用電話溝通、郵寄產(chǎn)品目錄、各式各樣的展覽會(huì)等方式交流意見和建議。而電子商務(wù)引起市場營銷的巨變，促進(jìn)國際貿(mào)易營銷，產(chǎn)生新的市場營銷形式——電子營銷，即采用電子手段的市場營銷和以因特網(wǎng)為核心的電子營銷。而后者正在發(fā)展成為現(xiàn)代國際貿(mào)易營銷的重要方式。另外，電子商務(wù)下的國際貿(mào)易方式與傳統(tǒng)國際貿(mào)易方式不同，主要表現(xiàn)為：(1)交易各方以電子方式而不是以通過直接面談方式或當(dāng)面交換方式來達(dá)成和進(jìn)行國際貿(mào)易交易：(2)國際貿(mào)易流程改革。實(shí)現(xiàn)對以紙面貿(mào)易單據(jù)(文件)的流轉(zhuǎn)為主體的傳統(tǒng)國際貿(mào)易流程和交易方式的改革，形成新的國際貿(mào)易流程方式。

2．3電子商務(wù)促進(jìn)國際貿(mào)易管理和監(jiān)管方式改變

電子商務(wù)提供的交互式網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制，為國際貿(mào)易提供了一種信息較為完備的市場環(huán)境。根據(jù)已有實(shí)踐，運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行的國際貿(mào)易管理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：…出口商品配額電子招標(biāo)(2)網(wǎng)上申領(lǐng)發(fā)放進(jìn)出口許可證(3)海關(guān)網(wǎng)絡(luò)化管理(4)進(jìn)出口商品電子化檢驗(yàn)檢疫管理(5)外貿(mào)企業(yè)全過程電子化管理。從監(jiān)管方面來說，一方面要積極與世界各國合作，共同推進(jìn)電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的發(fā)展：另一方面要在國際貿(mào)易的管理上加強(qiáng)電子商務(wù)的應(yīng)用如出口商品配額的發(fā)放、電子報(bào)關(guān)、進(jìn)出口商品檢驗(yàn)等方面要盡快與國際接軌，使政府在推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展中成為主導(dǎo)力量。

二、我國發(fā)展國際電子商務(wù)的對策

對中國來說，如何更前瞻性地適應(yīng)國際貿(mào)易發(fā)展的新變化，更好地利用國際電子商務(wù)這一新的方式來提高出口企業(yè)的競爭力，大力推動(dòng)出口貿(mào)易的增長，也是政府、企業(yè)界和相關(guān)各方面面臨的一個(gè)重要課題。在目前的環(huán)境下，中國發(fā)展國際電子商務(wù)應(yīng)著重考慮以下幾點(diǎn)：

第一，積極鼓勵(lì)信息技術(shù)發(fā)展，加強(qiáng)電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。

繼續(xù)完菩相關(guān)工程建設(shè)，加強(qiáng)有關(guān)部門之間的合作與協(xié)調(diào)，積極支持和鼓勵(lì)公司或個(gè)人開發(fā)適合中國國情的適用先進(jìn)技術(shù)，對從事信息技術(shù)開發(fā)和經(jīng)營的公司或個(gè)人給予稅收的優(yōu)惠積極推進(jìn)企業(yè)特別是中小企業(yè)信息化建設(shè)，在資金、稅收等方面給予大力扶持：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全民族的電子商務(wù)意識：引入競爭機(jī)制，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

第二，加強(qiáng)法律法規(guī)的研究與制定

首先，應(yīng)密切關(guān)注中國電子商務(wù)的發(fā)展情況，及時(shí)總結(jié)問題，為政策出臺做好準(zhǔn)備。其次，在政策的完善過程中應(yīng)注重評估經(jīng)濟(jì)影響。再次，應(yīng)注重和已有政策法規(guī)的銜接問題。最后，應(yīng)和國際上對電子商務(wù)的政策接軌，使中國的政策、制度規(guī)范化?，F(xiàn)行國際貿(mào)易法許多規(guī)定不適用于電子商務(wù)方式，對電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)帶來許多難以克服的障礙，為了保證電子商務(wù)的發(fā)展，圍繞電子商務(wù)發(fā)展及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理、信息安全、金融結(jié)算、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題，應(yīng)加快現(xiàn)行法律的修改步伐，及時(shí)制定、出臺新的貿(mào)易法規(guī)。

第三，提高企業(yè)電子商務(wù)能力

企業(yè)是推行電子商務(wù)的重要主體，企業(yè)的積極參與是發(fā)展電子商務(wù)的必要保證。企業(yè)開展電子商務(wù)，需要具備必要的決策能力、技術(shù)能力、管理能力和資金能力。中國多數(shù)企業(yè)特別是中小企業(yè)開展電子商務(wù)的能力不足，要繼續(xù)推進(jìn)各種形式的信息技術(shù)和電子商務(wù)教育和培訓(xùn)，高等院校要進(jìn)一步完善科學(xué)建設(shè)，培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)人才和復(fù)合型人才，不斷充實(shí)和提高企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的綜合能力。

第四，積極參與國際合作與對話，積極參與國際貿(mào)易新規(guī)則的制定

面對電子商務(wù)帶來的諸如關(guān)稅與稅收、統(tǒng)一商業(yè)代碼、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等一系列新問題，各國加強(qiáng)了對話與合作。我們可以吸收學(xué)習(xí)國外發(fā)展成熟的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展壯大我國企業(yè)電子商務(wù)。如針對我國通信基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，安全技術(shù)不夠完善，可利用國外的電子商務(wù)技術(shù)及設(shè)施，發(fā)展國際業(yè)務(wù)。事實(shí)上，這些對話活動(dòng)不但直接影響著電子商務(wù)條件下新貿(mào)易規(guī)則的制定，決定不同國家、地區(qū)之間的利益分配而且加強(qiáng)了各國的合作與交流，提高了各國電子商務(wù)的國際性。

第2篇

阿里巴巴將廣告做到美國、慧聰在海外成功融資、8848與中商網(wǎng)均將目光轉(zhuǎn)向企業(yè)營銷之時(shí)，電子商務(wù)在2004年開始走過低迷，進(jìn)入收獲期。在這黃金時(shí)節(jié)，一向低調(diào)的中國辦公門戶網(wǎng)站亞商在線()最近忽然啟動(dòng)了強(qiáng)勢宣傳攻勢。在這突然的“高調(diào)”背后，一個(gè)從未被人開掘而商機(jī)無限的大市場正成為亞商下一個(gè)全力打造的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)——構(gòu)建中國首個(gè)企業(yè)網(wǎng)上服務(wù)平臺。

在亞商總部北京東方國際大廈5層，亞商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品商務(wù)總監(jiān)葛賀男向記者介紹亞商的服務(wù)平臺計(jì)劃時(shí)顯得很興奮：“做電子商務(wù)的人，發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)大市場，就像發(fā)現(xiàn)一個(gè)大金礦一樣?！倍H歷亞商五年發(fā)展歷程的亞商公司副總裁王中宇更是認(rèn)為：“服務(wù)業(yè)電子商務(wù)的市場容量保守估計(jì)也在100個(gè)億以上，而亞商已有的20多萬企業(yè)用戶，將成為亞商拓展這個(gè)市場的核心競爭力和讓他人難以超越的競爭壁壘。”

拓展：從網(wǎng)上辦公采購到網(wǎng)上服務(wù)平臺

亞商于1999年底成立，如同所有其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，它靠巨額融資搭建起第一個(gè)采購平臺，希望成為中國最大的辦公采購網(wǎng)站，為企業(yè)提供營運(yùn)采購服務(wù)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不斷發(fā)展，亞商以專業(yè)化為支點(diǎn)，迅速在原有基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步發(fā)展成為中國首個(gè)辦公門戶。

你千萬不要小瞧這個(gè)辦公門戶。亞商在北京、上海、廣州建立了三個(gè)營運(yùn)中心，擁有上萬平方米的倉儲物流設(shè)施，經(jīng)營商品近萬種。2003年10月亞商開通中國辦公門戶之后，銷售額進(jìn)一步增長，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售2億元，并于年底實(shí)現(xiàn)盈利。

當(dāng)直接銷售產(chǎn)品的電子商務(wù)企業(yè)在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，也面臨著人員急增、成本加大、利潤攤薄的壓力。亞商如何突出重圍，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)？亞商擁有的20多萬家企業(yè)用戶，讓亞商看到了新的商機(jī)：他們都無一例外地需要服務(wù)，由于信息不對稱，難以找到合適的服務(wù)企業(yè)，如果構(gòu)建一服務(wù)平臺，不用增加任何成本，不僅為20多萬家企業(yè)用戶提供了服務(wù)，而且這些用戶更成為亞商開拓服務(wù)市場的龐大資源。

今年6月，亞商在辦公門戶平臺下正式開通辦公服務(wù)平臺——服務(wù)通，經(jīng)過三個(gè)月的試運(yùn)營，吸納的服務(wù)性企業(yè)已大大超出了亞商的預(yù)期?！皝喩棠壳斑€沒有放棄面向最終用戶賣產(chǎn)品，但通過服務(wù)平臺向企業(yè)和消費(fèi)者提供服務(wù)，將成為亞商新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。”王中宇表示。

商機(jī)：亞商在線面臨100億大“金礦”

中國服務(wù)業(yè)到底有多大？據(jù)中國勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)，2003年中國中小企業(yè)達(dá)到2000多萬家，其中70%以上中小企業(yè)都集中在服務(wù)業(yè)。依此計(jì)算，從事服務(wù)業(yè)的中小企業(yè)約有1500萬家以上，除去約400萬家餐飲企業(yè)和約50萬家事業(yè)單位和社會(huì)組織以外，亞商面對的服務(wù)行業(yè)共有1000多萬家中小企業(yè)。按每家企業(yè)一年愿意支付網(wǎng)上營銷費(fèi)用1000元計(jì)算，擺在亞商面前的是一個(gè)有著上百億元的大“金礦”。

由于地域、規(guī)模、對網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知程度等因素的制約，并非所有的服務(wù)型中小企業(yè)都認(rèn)同網(wǎng)絡(luò)營銷模式。一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前僅有約40%的企業(yè)表示采用過網(wǎng)絡(luò)營銷方式，56%的企業(yè)從沒進(jìn)行過網(wǎng)絡(luò)營銷。不過，根本不懂網(wǎng)絡(luò)營銷是什么的企業(yè)僅占不到3%，這讓亞商副總裁王中宇感到很是欣慰：“56%的企業(yè)都是我們的潛在客戶，只要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)他們，推動(dòng)他們，讓他們嘗到網(wǎng)絡(luò)營銷的甜頭，就有可能加盟亞商，成為我們的合作伙伴?！?/p>

目前，已經(jīng)嘗到亞商服務(wù)平臺甜頭的企業(yè)并不在少數(shù)，有些企業(yè)是大名鼎鼎的。亞商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品商務(wù)總監(jiān)葛賀男舉例說，亞商剛推出服務(wù)平臺時(shí)，正值某跨國飲料公司要換一家快遞公司，亞商從平臺中已有的快遞服務(wù)企業(yè)中選出三家供該公司選擇，僅用兩天時(shí)間，該公司就選定了滿意的新快遞公司。另一個(gè)例子是，某跨國電子公司設(shè)在上海的分公司找到亞商，表示第二天要接待一個(gè)代表團(tuán)，急需一個(gè)阿拉伯語翻譯，亞商只用幾分鐘時(shí)間就通過服務(wù)平臺找到了合適的翻譯人選，令其拍案稱奇。在滿足客戶需要的同時(shí)，加盟服務(wù)平臺的企業(yè)獲得了實(shí)惠?！氨砻婵雌饋?，加入亞商服務(wù)平臺時(shí)，從事服務(wù)的企業(yè)增加了一筆費(fèi)用，實(shí)際上，當(dāng)客戶很快利用這個(gè)平臺找到它，并把服務(wù)訂單提供給它時(shí)，它很快就成了受益者。”葛賀男表示，“企業(yè)以極小的代價(jià)獲得了無限的商機(jī)，亞商在做的工作實(shí)際上是在降低服務(wù)企業(yè)的運(yùn)作成本，大大節(jié)省宣傳推廣費(fèi)用。”

前景：用戶從翻黃頁到登錄亞商服務(wù)通

過去，人們要找一個(gè)服務(wù)性企業(yè)做服務(wù)，往往會(huì)去翻黃頁。黃頁能提供給客戶什么內(nèi)容呢？無非是一個(gè)經(jīng)常沒有人接聽的電話號碼而已，而對于企業(yè)本身，卻無法得到任何可靠的信息，客戶選擇起來如同云里霧里。

“如果有一天，習(xí)慣于翻黃頁的人們要找服務(wù)企業(yè)，馬上想到到亞商網(wǎng)上去看看，那么我們的目的就達(dá)到了?！蓖踔杏钫f，“我們亞商的服務(wù)平臺針對不同的用戶需求，提供不同的企業(yè)信息，對于商務(wù)會(huì)員，可以全方位展示其企業(yè)基本信息，一年的費(fèi)用不到2000元，這是誰都覺得合算的事。”

王中宇所說的面向會(huì)員的服務(wù)，是亞商服務(wù)平臺目前推出的主力產(chǎn)品“服務(wù)通”。它不同于阿里巴巴的“誠信通”和慧聰?shù)摹百I賣通”，只為買賣雙方搭橋收取服務(wù)費(fèi)，也不同于全新轉(zhuǎn)型的8848面向銷售型企業(yè)搭建的網(wǎng)上購物平臺以及中商網(wǎng)整合企業(yè)資源營建的一個(gè)全新的購物網(wǎng)站，它是直接面向終端用戶，為其提供全方位的服務(wù)信息。

王中宇不愿透露目前加盟亞商的服務(wù)企業(yè)的數(shù)量，但登錄亞商網(wǎng)站，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在首頁閃爍的“服務(wù)通”名下，亞商已按租賃、物流貨運(yùn)、寫字樓、保潔、辦公后勤等大類對加盟的服務(wù)企業(yè)進(jìn)行了分類，在每一大類中還有一個(gè)個(gè)小類，用戶輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能找到一批備選服務(wù)企業(yè)。比如，你要找一家廢品回收公司，只需點(diǎn)擊“辦公后勤”大類下的“回收”小類，馬上就顯示出北京、上海、廣州等大城市的十余家專業(yè)回收公司，并清晰地了解這些企業(yè)的經(jīng)營范圍和營運(yùn)狀況。對于用戶端的企業(yè)或個(gè)人用戶，登錄亞商網(wǎng)查看這些信息都是免費(fèi)的。而一個(gè)購買了“服務(wù)通”的高級會(huì)員，還將享有亞商提供的信息優(yōu)先權(quán)，不僅可以通過亞商服務(wù)平臺被動(dòng)地被需要服務(wù)的企業(yè)找到并做出選擇，而且還可獲得由亞商通過電話求助等方式收集到的所有服務(wù)信息，從網(wǎng)上網(wǎng)下兩方面獲得商業(yè)機(jī)會(huì)。

第3篇

10月22日上午10點(diǎn)半，北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、著名電信專家呂廷杰教授作客新浪就當(dāng)前3G、NGI及NGN等在內(nèi)電信熱點(diǎn)問題與網(wǎng)友深入交流，以下為聊天實(shí)錄：

主持人：各位網(wǎng)友大家好！歡迎光臨新浪網(wǎng)嘉賓聊天室，今天是我們一期非常有意義的訪談，新浪科技頻道請來兩位嘉賓，一位是我們北京郵電大學(xué)的教授呂廷杰先生，他是一位資深的電信專家。另外一位《通信世界》的總編項(xiàng)立剛先生，項(xiàng)立剛也是在電信界有很深的造詣，我把話筒轉(zhuǎn)交給項(xiàng)主編，跟呂老師開始進(jìn)行我們今天的訪談。謝謝。

中國確實(shí)要考慮3G問題了，越快越好

項(xiàng)立剛：那我們開始我們今天的訪談。呂老師我想是這樣，我知道在通信行業(yè)大家對您都比較了解，而且您是一個(gè)很平和，很有建設(shè)性的人。我希望今天我們這樣一個(gè)對話，是有建設(shè)性的，是有價(jià)值的。

我們這個(gè)行業(yè)，通信行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展，我們現(xiàn)在說熱點(diǎn)問題，如果說熱，最熱的可能兩個(gè)方向，一個(gè)是3G，一個(gè)是寬帶，這是我基本判斷。我想聽聽您的感覺，除了我們認(rèn)為這兩個(gè)點(diǎn)之外，您覺得還有哪些點(diǎn)是比較熱的？

呂廷杰：我非常同意你的判斷，應(yīng)該說中國的通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從我們掌握的歷史數(shù)據(jù)上來講，曾經(jīng)有過兩個(gè)高峰，第一個(gè)高峰發(fā)生在九十年代初期，第二個(gè)高峰發(fā)生在2000年前后。根據(jù)我們調(diào)查，九十年代初期的高峰是因?yàn)橹袊M(jìn)數(shù)字程控交換機(jī)，導(dǎo)致固定電話大發(fā)展；第二是中國移動(dòng)電話大發(fā)展。

所以我們一直有一個(gè)問題，中國何時(shí)能迎來通信發(fā)展第三個(gè)高峰?，F(xiàn)在我們看到端倪，就是你剛才談到，未來幾年中國電信市場將與世界互動(dòng)過程中開始新的發(fā)展歷程，這個(gè)歷程它的主要驅(qū)動(dòng)力有可能基于像3G這樣無線通信技術(shù)，無線多媒體寬帶技術(shù)和基于包括ADSL和光纖到戶這樣的寬帶接入技術(shù)，這樣技術(shù)會(huì)帶來蓬勃的應(yīng)用，我相信也會(huì)帶來中國電信產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展的高峰。

項(xiàng)立剛：說到3G，大家最關(guān)心還是發(fā)牌照。3G我現(xiàn)在覺得，對于我們什么時(shí)候上3G，怎么上3G，不同人有不同的判斷，經(jīng)濟(jì)觀察家有經(jīng)濟(jì)觀察家的感覺，政府有政府的感覺，技術(shù)上有技術(shù)的感覺。但是我覺得有點(diǎn)亂了。從另外一個(gè)意義上面來說，3G還是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，甚至是一個(gè)政治問題，這個(gè)問題比較復(fù)雜。我們能不能理一理思路，和3G涉及的關(guān)系，以前最早提出是3G有技術(shù)問題，但是3G真正出來以后，它不支持，可能牽扯到經(jīng)營模式，也牽扯到各種業(yè)務(wù)，您能不能幫我們大家一起來理一理這個(gè)數(shù)，3G到底涉及哪些方面的關(guān)系？

呂廷杰：這個(gè)問題非常好，在中國要不要上3G，要不要盡快上3G這個(gè)過程中在國際上沒有爭議，在中國確實(shí)有爭議，而且每一方確實(shí)都有自己的觀點(diǎn)。我想談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，中國確實(shí)到時(shí)候要考慮3G的問題了，而且可能越快越好。

我想講一個(gè)故事，世界上第一個(gè)蜂窩式移動(dòng)電話的技術(shù)，是當(dāng)時(shí)美國電報(bào)公司貝爾實(shí)驗(yàn)室開發(fā)出來的，就是美國的一個(gè)公司，這個(gè)公司在后來在九十年代中期把它的設(shè)備制造技術(shù)分出來，也就是朗訊公司。我們知道第一個(gè)系統(tǒng)概念和理論模型是貝爾實(shí)驗(yàn)室做出來的，但是在九十年代的時(shí)候做出一個(gè)錯(cuò)誤判斷，認(rèn)為這技術(shù)沒有市場，于是把它封存起來。后來因?yàn)槊绹墓咀隽朔治鲆院笳J(rèn)為它很有市場，所以就希望摩托羅拉公司去購買貝爾實(shí)驗(yàn)室這個(gè)專利權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)，然后生產(chǎn)世界上第一個(gè)模擬的蜂窩移動(dòng)系統(tǒng)。從那個(gè)時(shí)候經(jīng)歷十幾年時(shí)間，移動(dòng)電話在全球的影響和它的發(fā)展是我們大家有目共睹的。

我們回憶一下當(dāng)時(shí)錯(cuò)誤判斷在什么地方？美國固定電話經(jīng)歷七八十年發(fā)展歷史，從無到有，從有到普及，每個(gè)人體會(huì)到無論每個(gè)人家庭，還是辦公室，還是大街小巷里遍布著各種各樣的電話。有人判斷，認(rèn)為呂教授他家里有電話，辦公室也有電話，他難道需要第三部電話嗎？不需要，我們用所有移動(dòng)電話的人，移動(dòng)電話不是我第三部電話，給我?guī)砣麦w驗(yàn)，自由的選擇，使得我在任何一個(gè)場合，任何一個(gè)地點(diǎn)，任何一個(gè)時(shí)間自由打電話，帶來新的消費(fèi)這種體驗(yàn)，而且完全改變我們生活方式。

項(xiàng)立剛：好像不僅是一種通訊工具，甚至是一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)。

呂廷杰：有很多全新的應(yīng)用。所以現(xiàn)在美國人開始反思這個(gè)問題，其實(shí)我們對于新技術(shù)進(jìn)入市場，不應(yīng)該停留在現(xiàn)在的角度和觀點(diǎn)看待它。所以我個(gè)人對3G的判斷，為什么我們應(yīng)該盡快的上3G呢？就是說從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，我們認(rèn)為技術(shù)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎。我們不能夠因?yàn)槲覀兛吹?G了，我今年夏天到日本去觀察，國慶節(jié)到美國去觀察。我們問了一下，4G的確已經(jīng)提出一些概念，什么時(shí)候會(huì)進(jìn)入商用試驗(yàn)?zāi)兀?010年以后。好，那么現(xiàn)在歐美、日韓都已經(jīng)紛紛上了3G，而且很多國家和地區(qū)已經(jīng)取得相當(dāng)市場的成功。那么2008年北京奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候我們不能要求所有來北京觀摩奧運(yùn)會(huì)的那些外賓都要換回兩代的手機(jī)，他們到時(shí)候可能希望用移動(dòng)的終端欣賞奧運(yùn)會(huì)，至少從上面瀏覽一些賽事。

奧運(yùn)會(huì)是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，使得我們不可能等，當(dāng)然我不相信3G在全中國鋪開，首先在沿海、大城市首先去做，這是第一點(diǎn)。第二我們等等4G，躍過3G這也不對。哪有一個(gè)技術(shù)會(huì)不被淘汰呢？我們?yōu)槭裁匆璧K技術(shù)進(jìn)入市場呢？所以很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家非常的奇怪，我們?yōu)槭裁床蛔屗M(jìn)入市場？

我們回到這里面有一個(gè)中國特色的問題，應(yīng)該可以理解，我們上3G將會(huì)在未來幾年帶來幾千個(gè)億的設(shè)備的采購，受益者顯然是中興、華為、摩托羅拉、諾基亞這樣的公司，我們在設(shè)備制造領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)多元化了，大多是民營、外資的企業(yè)他們會(huì)受益，但是我們的運(yùn)營商，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通，包括可能拿到3G牌照的固網(wǎng)運(yùn)營商，中國電信、中國網(wǎng)通，還有國有控股企業(yè)、國有投資企業(yè)。

我們限制3G市場可能考慮某些技術(shù)因素，我倒很愿意說體制因素，上3G畢竟我們看不明朗它的市場前景如何，大家都有疑問，上3G給運(yùn)營商承擔(dān)巨大的市場風(fēng)險(xiǎn)。這么大一個(gè)政府，在我們產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)下，國有投資，國有控股的運(yùn)營商產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上，政府應(yīng)該考慮，適當(dāng)選擇3G進(jìn)入市場機(jī)會(huì)，這個(gè)也是合情合理。

但是從經(jīng)濟(jì)上我反對那種觀點(diǎn)，都有4G了，還上3G看什么？這種說法是錯(cuò)誤的，他看不到移動(dòng)電話對固定電話的代替一樣，我們講傳統(tǒng)電話是提供一個(gè)人跟人通信的解決方案。但是今天當(dāng)大家上新浪網(wǎng)站，為什么？因?yàn)樗蟹浅：玫膬?nèi)容，我們上盛大的網(wǎng)站，為什么？因?yàn)樗蟹浅：玫挠螒?。?dāng)今天我們不僅僅解決人跟人的通信，而且解決人跟計(jì)算機(jī)的通信，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把我們引導(dǎo)到這樣一種消費(fèi)。

所以第三代通信給我們帶來不僅拿它打電話，帶來全新的一種商業(yè)模式將改變我們生活。我們站在這個(gè)角度我們希望這種新技術(shù)拉動(dòng)中國通信產(chǎn)業(yè)增長，帶動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的增長，我對3G的看法是正面。當(dāng)然政府做這個(gè)決定的時(shí)候的確很困難，必須考慮運(yùn)營商盈利點(diǎn)，等等一些問題這些問題解決好我們可以預(yù)見它成功。

現(xiàn)在說3G沒有市場是錯(cuò)誤的

項(xiàng)立剛：對于3G有兩種論調(diào)，一種很樂觀，一種很悲觀。現(xiàn)在我聽到很悲觀論調(diào)，3G沒有應(yīng)用，對這樣的感覺我持不同的感覺。為什么？我們說沒有網(wǎng)絡(luò)，也就是說當(dāng)我們沒有短信的時(shí)候，我們怎么會(huì)想到短信怎么會(huì)有短信呢？對這種悲觀論調(diào)您的感覺是什么？

呂廷杰：應(yīng)該說今年二月底、三月初，我隨著信息產(chǎn)業(yè)部電信專家代表團(tuán)到法國戛納參加移動(dòng)通信展覽會(huì)，也順便順訪了一些公司他們3G的業(yè)務(wù)。我想談兩個(gè)概念：

第一個(gè)到底3G所謂它的殺手應(yīng)用是什么？它帶來什么樣的問題？我們看到它一個(gè)定位，它說我們不是通訊公司，它是尋求一個(gè)差異化。我不是一個(gè)新的通訊公司，我是一個(gè)圖像公司，它這個(gè)定位起到什么公司？首先它就吸引了大量年輕、時(shí)尚的客戶，從沃達(dá)豐，從意大利的TM公司跳槽跳到新的公司，和記黃埔，這些年輕人因?yàn)榭吹胶陀淈S埔3G的網(wǎng)絡(luò)可以高速上互聯(lián)網(wǎng)，玩游戲，甚至看電視，還可以有一些移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用，他非常喜歡，他跳過來。但是你反過來看每個(gè)用戶每個(gè)月消費(fèi)結(jié)構(gòu)，和記黃埔80%打語音電話，并不是為了他們目的而跳過來數(shù)字增值服務(wù)，多媒體業(yè)務(wù)，大家質(zhì)疑第一個(gè)問題，如果是這樣，我們何必上3G，大家拿3G手機(jī)還是打語音電話，但是這又是違背經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律是錯(cuò)誤。

我本人有一個(gè)摩托羅拉760手機(jī)，因?yàn)樗袛?shù)碼照相機(jī)功能我買了，其實(shí)我跟大家說這個(gè)功能我到今天用了不到十次。我在營銷理論學(xué)上，有人說銷售這么多照相手機(jī)你用了多少？你根本不用這個(gè)功能，廠家花了成本，增加你購買的投資，他干嘛要做這個(gè)？我說你錯(cuò)了，我們營銷學(xué)中有一些因素是激勵(lì)因素，像數(shù)碼相機(jī)是激勵(lì)因素，還有保健因素，我到你這個(gè)餐館吃飯吃出蒼蠅來，但是沒有一個(gè)餐館會(huì)貼出標(biāo)簽來“本店絕對沒有蒼蠅”。

激勵(lì)因素因?yàn)槲业膬r(jià)格便宜，我的產(chǎn)品差異化會(huì)吸引客戶來，這樣3G最主要它會(huì)帶來電信市場重新洗牌，它很有殺傷力，這是典型經(jīng)濟(jì)因素，它會(huì)帶來更好競爭機(jī)制和要素，這是第一個(gè)機(jī)制，我們對3G理解太狹隘。

第二個(gè)我想談一個(gè)問題，大家身邊，我不知道全國其它城市也可能有類似現(xiàn)象，至少我舉一個(gè)例子，北京交通臺是一個(gè)廣播電臺，它今年上半年廣告收入超過北京很多地方電視臺，很多人自然問一個(gè)問題，由于互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，廣播電視產(chǎn)業(yè)它的廣告收入每年在以兩位數(shù)的數(shù)字在下降，那么新的媒體產(chǎn)生了，交通臺卻是一個(gè)例外，它的廣告收入不斷飆升，為什么？大家想象它利用現(xiàn)代移動(dòng)通信手段，把廣播節(jié)目變成互動(dòng)，當(dāng)你聽到一個(gè)節(jié)目，你聽了以后有感想可以發(fā)給交通臺，它讀出來給成千上萬聽眾聽，給你特別新穎，單向性廣播不能體驗(yàn)的感覺，所以導(dǎo)致交通臺特別火爆。3G殺手應(yīng)用它的賣點(diǎn)在什么地方？我們不能用今天的角度去看。

如果一個(gè)電視臺主持人在主持一個(gè)電視節(jié)目，回答他問題不是現(xiàn)場嘉賓，而是拿所有終端在看的人。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)將把傳統(tǒng)的電視節(jié)目變成互動(dòng)，就像互聯(lián)網(wǎng)，為什么它很受年輕人歡迎？它特殊的體驗(yàn)，你看一個(gè)雜志，看了一個(gè)文章很想表達(dá)自己觀點(diǎn)，沒有辦法表達(dá)。但是你在互聯(lián)網(wǎng)看了以后可以貼一個(gè)帖子上去表達(dá)你的觀點(diǎn)。所以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)觀點(diǎn)，移動(dòng)通信網(wǎng)點(diǎn)帶動(dòng)互動(dòng)式傳媒，這是傳媒一場革命，所以你站在現(xiàn)在角度說3G沒有市場，這是很狹隘，要讓這個(gè)技術(shù)進(jìn)入到市場，應(yīng)該相信廣大的消費(fèi)者和商家他們創(chuàng)造力，他們會(huì)圍繞這個(gè)平臺有很多創(chuàng)意。

《通信世界》雜志社長、總編輯項(xiàng)立剛

項(xiàng)立剛：我補(bǔ)充您這個(gè)，我在行業(yè)內(nèi)和很多專家們有很多交流，我記得曾經(jīng)諾基亞的總裁曾經(jīng)跟我們說過，3G能干什么？因?yàn)槲覀兌嗍羌夹g(shù)專家，我們都是企業(yè)，我們都告訴大家3G是什么。但事實(shí)上我們不知道3G能干什么？為什么？我們所能提供高速帶寬傳輸平臺，這個(gè)傳輸平臺以后到了運(yùn)營商，到了眾多用戶手里他們能創(chuàng)造很多東西，他們有很多創(chuàng)造力，因?yàn)槲覀冞@些人主要是搞技術(shù)，可能對生活的感悟并不如他們。所以我們今天，因?yàn)槲覀冏⑷脒@個(gè)東西，我們不得不告訴大家一些基本東西，所以我們說了這些東西，是不是肯定以后能發(fā)展？那倒不一定。但是技術(shù)這個(gè)東西到了市場以后，一定會(huì)我們使用者創(chuàng)造東西。

就像以前我一直說短信這個(gè)事情，廠商把短信生產(chǎn)出來的時(shí)候告訴我們能干什么，我能給發(fā)一條信息，這上面有短信能夠傳送各種各樣信息。據(jù)說比爾·蓋茨被刺殺這樣一條新聞，據(jù)說創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值相當(dāng)于700萬，為什么？大量的人把這條信息互相在傳，這些東西不是我們今天所能知道的。所以市場的創(chuàng)造力，可能是和我們今天所想象這些東西決不是一回事。

呂廷杰：我非常同意你說的觀點(diǎn)，市場的創(chuàng)造力在于客戶的需求，而不在于我們的想象。我舉個(gè)大家都熟悉的例子，計(jì)算機(jī)之所以叫計(jì)算機(jī)，它搞計(jì)算用，而現(xiàn)在開發(fā)出來的70%沒是搞計(jì)算，而是做圖形處理、文章處理，上網(wǎng)等等。你不要說我開發(fā)一套技術(shù)，我推向市場，我想不出來它能干什么，你要相信客戶的需求，相信市場，在你這個(gè)平臺上你搭多大的臺他能唱多大的戲，一定有這種想法，否則我們永遠(yuǎn)不要引進(jìn)新技術(shù)。所以我覺得你剛才說的非常對，誰取決于這個(gè)市場的成功，其實(shí)還是，我們要把它推到應(yīng)用上，把這個(gè)平臺拿出來，讓別人唱戲，這個(gè)市場才能夠成功。

這里面談到很重要的觀點(diǎn)，從過去人和人通訊是資源主導(dǎo)，到了互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)我們發(fā)生一場革命，這場革命就是我舉的例子，短信為什么成功？短信初期的時(shí)候很難受的，五塊錢包月沒有人發(fā)一條，現(xiàn)在春節(jié)的七天拜年的短信一千億條，為什么是這樣？其實(shí)很簡單，就是因?yàn)樗谝粋€(gè)成功經(jīng)驗(yàn)是跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)盟，從互聯(lián)網(wǎng)上可以發(fā)短信、寫短信。第二個(gè)有專門的，叫內(nèi)容提供商，這是一個(gè)縮影，人和機(jī)器產(chǎn)生了所謂的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生大量的協(xié)同，大家都在為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，在這個(gè)里面贏得利益，客戶從此在這里面得到新的享受和服務(wù)。

所以這樣我們3G是不是一個(gè)更大的平臺，能夠締造更多的應(yīng)用。比如我剛才講的電視節(jié)目，包括我們將來的寬帶發(fā)展得很好，特別是光纖到戶這樣趨勢在國外已經(jīng)非常明顯，它會(huì)出現(xiàn)像我們所說的IPTV這樣的節(jié)目，這樣的節(jié)目它的賣點(diǎn)在什么地方？我們現(xiàn)在很多電視臺搞所謂的收費(fèi)電視毫無賣點(diǎn)，因?yàn)槲彝耆梢圆皇召M(fèi)看電視，你收費(fèi)電視跟你不收費(fèi)電視有什么區(qū)別嗎？沒什么區(qū)別，我為什么付費(fèi)？但是國外有收費(fèi)電視，有一個(gè)所謂的時(shí)間平移功能，我很忙，我晚上7點(diǎn)30以后回家想看新聞聯(lián)播，但是我回到家以后可以點(diǎn)播這個(gè)看，我可以從任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)切入去看這個(gè)節(jié)目，這樣的話是不是就給我們一組全新的體驗(yàn)，而且我可以看完這個(gè)節(jié)目。但是在這個(gè)過程中說起來簡單，可是你應(yīng)該想到，也許在同一個(gè)時(shí)間有成千上萬的觀眾都在點(diǎn)播新聞聯(lián)播不同時(shí)間點(diǎn)切入，所以后臺的管理系統(tǒng)，以及網(wǎng)絡(luò)的支撐就很重要。

所以我們說3G的業(yè)務(wù)和寬帶的上網(wǎng)它后臺其實(shí)可能產(chǎn)生的巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和各種應(yīng)用都是非常，我們可以看得見、想得到，還有很多我們看不見、想不到的一些東西，所以簡單的說一種技術(shù)沒有市場，這種悲觀觀點(diǎn)是錯(cuò)的。西方社會(huì)之所以成功避免過去馬克思所說的資本主義社會(huì)，周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)這種問題它不可避免，但是它為什么成功？因?yàn)樗粩嗤瞥鲂碌挠?jì)劃，新的科研技術(shù)，科學(xué)技術(shù)，這會(huì)促進(jìn)你新的產(chǎn)業(yè)增長，帶來就業(yè)，帶來新的增長機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)學(xué)一直認(rèn)為技術(shù)就是引擎，也許它會(huì)淘汰，也許它會(huì)失敗，這都是正常。

未來NGI會(huì)比NGN更占上風(fēng)

項(xiàng)立剛：而且毫不懷疑，未來我們手機(jī)將會(huì)是通信終端，是一個(gè)電腦，是一個(gè)電視的融合體，這樣會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。還有這樣一個(gè)問題，大家至少應(yīng)當(dāng)這樣認(rèn)為，3G可能會(huì)對中國運(yùn)營商沒有什么好處，現(xiàn)在大家收入都還不錯(cuò)，這是第一個(gè)情況。第二個(gè)情況，目前所應(yīng)用的3G，大部分還是語音的，數(shù)據(jù)這方面應(yīng)用還不是很高，覺得這個(gè)對運(yùn)營商來說價(jià)值不是很大。

但是我是覺得當(dāng)我們開始用手機(jī)的時(shí)候，我記得我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)規(guī)劃，2000年底希望北京的手機(jī)用戶能夠是一萬個(gè)人，可能當(dāng)時(shí)的感覺，肯定覺得移動(dòng)不行，主要的主體還是我們固網(wǎng)中心。當(dāng)時(shí)很好玩的感覺，移動(dòng)被剝離出來的時(shí)候，很多員工不愿到移動(dòng)去，分到移動(dòng)去，千方百計(jì)想辦法回到固網(wǎng)。但是不是很長時(shí)間，移動(dòng)有一個(gè)爆炸性增長。

3G的情況很難說，但是今天我們看到的，我們因?yàn)樵谌澜缯嬲?G實(shí)現(xiàn)歷程也不是兩三年的時(shí)間，這樣的80%還在打電話，只有20%在做數(shù)據(jù)。再過三五年，對移動(dòng)運(yùn)營商會(huì)有一個(gè)什么樣的格局？我們真是很難說。而且到這時(shí)候如果我們進(jìn)來非常遲，我們沒有形成一個(gè)好的運(yùn)營模式，沒有好的運(yùn)營平臺，我們運(yùn)營商之間如果在這個(gè)之間進(jìn)行競爭，后發(fā)的運(yùn)營商，或者沒有進(jìn)入3G運(yùn)營商，是不是就很難有競爭力？

呂廷杰：你說的這個(gè)問題，其實(shí)我們剛剛到美國去交流，也發(fā)現(xiàn)是一個(gè)國際性的問題，就是未來我們運(yùn)營商他的定位，他的商業(yè)模式，他的利潤從什么地方來這個(gè)問題，這個(gè)問題其實(shí)是一個(gè)很重要的問題。也許在這個(gè)問題背后隱藏著一個(gè)我們現(xiàn)在可能說起有點(diǎn)早，但是又必須正視的問題，就是下一代網(wǎng)絡(luò)究竟是下一代通信網(wǎng)還是下一代互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)在中國學(xué)術(shù)界和國際學(xué)術(shù)界都有巨大的爭論，現(xiàn)在爭論剛剛開始。

我倒覺得如果對通信產(chǎn)業(yè)關(guān)注的人們，關(guān)注這個(gè)話題，比你關(guān)注3G這樣一個(gè)很窄的話題更有戰(zhàn)略意義得多。

因?yàn)樵趪鴥?nèi)以工程院和中科院兩撥院士已經(jīng)有多激烈的爭論，下一代通信網(wǎng)，這兩個(gè)其實(shí)我在這簡單說，它是不同的概念，比如說現(xiàn)在有人提出3G可能有一個(gè)競爭對手，有一個(gè)技術(shù)，就是英特爾公司推出的技術(shù)，搞通訊的人不屑一顧，就是帶漫游功能的程序網(wǎng)無線接入技術(shù)，居域網(wǎng)的特點(diǎn)是點(diǎn)覆蓋，但人可能會(huì)移動(dòng)，所以3G是提供你一個(gè)面覆蓋的技術(shù)。

但是現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)出來了，它能做到程序網(wǎng)漫游的覆蓋，好像有一個(gè)競爭力?？墒歉阃ㄐ诺娜瞬恍家活櫍谑裁吹胤?？通信是一個(gè)全程全網(wǎng)的概念，網(wǎng)不光是接入，還有計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)管理，很多東西是全網(wǎng)的概念，你光接入干什么？它沒有用。那么這個(gè)觀點(diǎn)我想說，恰恰錯(cuò)了，如果你站在NGI的角度來講，NGI是搞計(jì)算機(jī)的人提出來，NGN是搞通信的人提出來，這兩個(gè)人差別在于，NGN的觀點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是可以控制，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)提供，服務(wù)質(zhì)量都應(yīng)該是可控制的，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是智能化的，而終端應(yīng)該簡單，這是它的一個(gè)觀點(diǎn)。

而NGI正相反，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)不需要控制，今后的通信運(yùn)營商就是一個(gè)透明管道，對于運(yùn)營商來講他現(xiàn)在關(guān)注恰恰不是3G對它的挑戰(zhàn)，而是下一代它怎么發(fā)展。NGI它認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該傻瓜化，什么都不要控制，分布的。那么業(yè)務(wù)提供是終端更加智能化，業(yè)務(wù)的提供更加快捷化，站在NGI的角度來看，這個(gè)技術(shù)就是最好的解決方案，它就不需要網(wǎng)絡(luò)你控制它。

所以你從這個(gè)角度也可以看，我們經(jīng)常說微軟很愚蠢，現(xiàn)在移動(dòng)便攜終端有三個(gè)軟件操作系統(tǒng)都在開發(fā)，一個(gè)是以諾基亞為主導(dǎo)，一個(gè)是LINUX，一個(gè)是微軟，微軟會(huì)不會(huì)被大家看好的，原因是什么？啟動(dòng)一次電腦至少兩三分鐘，盡管壓縮，它好多功能希望保留在上面，最后啟動(dòng)一次十分鐘，不可忍受，我們坐在電腦前面多少秒很難受，但是你要站在搞計(jì)算機(jī)人角度，站在NGI角度來理解，又是符合它的邏輯，它希望終端智能化，很多運(yùn)用在這個(gè)上面解決，網(wǎng)絡(luò)簡單。那么誰會(huì)占上風(fēng)，運(yùn)營商將來會(huì)不會(huì)邊緣化？這個(gè)很重要的觀點(diǎn)。

我個(gè)人觀點(diǎn)NGI可能會(huì)占上風(fēng)，決定到底是NGN還是NGI，絕對不是專家說了算，也不是市場說了算，而是需求說了算。過去人跟人語音通信是不允許失言，但是人跟計(jì)算機(jī)通信，哪怕發(fā)E-mail，我下載一個(gè)東西稍微等一等沒有關(guān)系，我可以失言。電路交換網(wǎng)相同于鐵路、輕軌鐵路、地鐵，它的特點(diǎn)是什么？成本很高，效率很低，站在一個(gè)鐵路上半天沒有車子走，這條鐵路別人也不能用，這條是專用。但是它有好處，服務(wù)質(zhì)量非常高，保證安全、正點(diǎn)，所以它的傳統(tǒng)電話費(fèi)為什么那么貴。

后來出現(xiàn)所有高速公路，我有十噸沙子從昌平運(yùn)到北京市區(qū)，我可以裝十輛車，數(shù)據(jù)打包了，這十輛車愛走哪條路都可以，這條路我不走別人可以走，但是它有可能堵車，可能造成失言，但是對于我們?nèi)撕蜋C(jī)器通話的時(shí)候，我又容忍失言。但是我把路修的寬，盡量不堵車，或者有警車開道，保證你數(shù)據(jù)分組業(yè)務(wù)先傳，電腦往計(jì)算機(jī)打電話，這是一種革命。

我們說在傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)中語音業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，這些多媒體業(yè)務(wù)是增值服務(wù)?，F(xiàn)在人提出了，在未來人們會(huì)根據(jù)內(nèi)容的不同收費(fèi)，根據(jù)流量大小收費(fèi)，于是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)可以承載相當(dāng)于幾千倍語音帶寬的寬帶業(yè)務(wù)。在這種情況下，以后多媒體業(yè)務(wù)成為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，而語音業(yè)務(wù)，就成為增值服務(wù)了，邊緣化了。

那么現(xiàn)在運(yùn)營商賴以生存的巨額收入的語音服務(wù)，在IP網(wǎng)絡(luò)中可能發(fā)生著變化，這個(gè)變化不是3G所帶來的，而是NGN還是NGI。我們回顧一下今天我們更多的人們生活發(fā)生改變在于我們跟機(jī)器通信，互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化，如果這種應(yīng)用繼續(xù)延伸下去，特別是寬帶技術(shù)不斷發(fā)展，它會(huì)使業(yè)務(wù)迅速提供變得非常重要。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)分布式的管理和業(yè)務(wù)提供非?？焖伲枨笠蚕颥F(xiàn)在這個(gè)方向轉(zhuǎn)換。