中文久久久字幕|亚洲精品成人 在线|视频精品5区|韩国国产一区

歡迎來(lái)到優(yōu)發(fā)表網(wǎng),期刊支持:400-888-9411 訂閱咨詢:400-888-1571股權(quán)代碼(211862)

購(gòu)物車(0)

期刊大全 雜志訂閱 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

工廠節(jié)能增效范文

時(shí)間:2023-06-05 15:34:20

序論:在您撰寫工廠節(jié)能增效時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

工廠節(jié)能增效

第1篇

以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī) 加強(qiáng)公司節(jié)能工作上臺(tái)階

今年節(jié)能宣傳周活動(dòng)從6月11日持續(xù)至17日,是我國(guó)第27個(gè)全國(guó)節(jié)能宣傳周。6月13日為全國(guó)低碳日,是第5個(gè)全國(guó)低碳日。“節(jié)能有我 綠色共享”和“工業(yè)低碳發(fā)展”分別是全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)主題。******以節(jié)能宣傳周活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)公司節(jié)能低碳工作上臺(tái)階。

活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),公司結(jié)合實(shí)際,緊密圍繞活動(dòng)主題,充分利用報(bào)紙、企業(yè)文化網(wǎng)及新媒體等多種渠道,進(jìn)行宣傳普及節(jié)能減排低碳知識(shí),倡導(dǎo)和鼓勵(lì)綠色出行。積極參加市發(fā)改委、市建委組織的2017年全市節(jié)能宣傳周和低碳日專項(xiàng)活動(dòng),以及海綿城市建設(shè)主題活動(dòng),及時(shí)匯報(bào)全廠節(jié)能工作進(jìn)展情況,接受市節(jié)能監(jiān)察中心節(jié)能專項(xiàng)督查;公司通過(guò)強(qiáng)化漏點(diǎn)檢查,持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗、降本增效工作;積極參與集團(tuán)公司煉油板塊召開(kāi)的2017年上半年節(jié)能減排工作總結(jié)及下歩工作安排視頻會(huì)議,持續(xù)推進(jìn)源頭控制、清潔生產(chǎn)和精細(xì)管理。

接下來(lái)在保證全廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)優(yōu)化裝置運(yùn)行、投用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備等方式方法,進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理的應(yīng)用,落實(shí)節(jié)能技術(shù)的實(shí)施。共同推進(jìn)低碳綠色事業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)把*****建設(shè)成為資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的責(zé)任感,推動(dòng)公司節(jié)能工作不斷邁上新臺(tái)階,為企業(yè)建設(shè)“綠色工廠、智能工廠、幸福工廠”的美好愿景而努力奮斗!

第2篇

[關(guān)鍵詞]節(jié)能 工廠 電氣

一、引言

節(jié)約是我國(guó)的傳統(tǒng)美德,推行資源節(jié)約型社會(huì)更是我國(guó)現(xiàn)今的一項(xiàng)基本國(guó)策,能源在人類的長(zhǎng)期發(fā)展中扮演著具足輕重的角色,所以建設(shè)節(jié)能減排形社會(huì)是建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)的基礎(chǔ),更是建設(shè)經(jīng)濟(jì)型社會(huì)的必須之路。目前,在我國(guó)的眾多工廠中,電能浪費(fèi)情況嚴(yán)重,而用電費(fèi)用在企業(yè)支出費(fèi)用中又占很大一部分,所以企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上依賴于生產(chǎn)成本的降低、產(chǎn)品質(zhì)量的提高。實(shí)踐證明在工業(yè)生產(chǎn)中大量應(yīng)用變頻器,在用電量大的地方大量安裝無(wú)功功率補(bǔ)償裝置,減小變壓器的有功功率電能損耗,減少線路上的線耗這些方法非常可行,另外在日常管理中也要采取相應(yīng)措施,諸如像員工宣傳節(jié)約用電的重要性,做到“責(zé)任到人”。為取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,需降低用電成本,提高節(jié)能增效。下面對(duì)工廠電氣節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用加以闡述。

二、工廠電能損耗因素分析與解決方法

工廠的生產(chǎn)成本中電能消耗是占重要組成部分的。企業(yè)想要長(zhǎng)期發(fā)展必須懂得如何降低生產(chǎn)成本,這樣才能使企業(yè)利益最大化。

1.減少輸配電線耗

在一個(gè)工廠中,由于輸配電線路縱橫交錯(cuò),布置規(guī)劃較差,引起了很大的線耗,通過(guò)公式P=3I2R×10-3(KW),P-三相輸電線路的功率損耗(kw);R-線路電阻(Ω);I-相電流(A)。我們可以知道輸電電路上的有功功率損耗和線路電阻R于電流I有關(guān)。配電線路上的電阻阻值越大,線路能耗就越高。而工廠具體用電過(guò)程相電流不變,只有減小輸 配電線路的電阻,才能有效地減少線路能耗。通過(guò)公式R=P×L/S可知,電線的電阻與電導(dǎo)P和線路長(zhǎng)度L成正比,與線路截面S成反比。

2.選擇節(jié)能變壓器

無(wú)功功率損耗和有功功率損耗組成了變壓器的損耗。有功功率損耗用公式表示為:P=P0+Pkβ2,P0為變壓器空載損耗,即常說(shuō)的鐵損;Pk為變壓器的有載損耗,即常說(shuō)的銅損;β為變壓器的負(fù)載率。Pk為變壓器的線損,它受變壓器的繞組電阻大小和變壓器繞組的電流大小影響,所以在選用變壓器時(shí)應(yīng)銅芯繞組材質(zhì)的,因?yàn)槠渥柚递^小。無(wú)功功率損耗包括漏磁電抗損耗和勵(lì)磁電流損耗。其中漏磁電抗損耗與負(fù)載電流有關(guān),而勵(lì)磁電流損耗僅與變壓器材質(zhì)有關(guān)。

3.使用節(jié)能型照明電器

工廠的照明電器應(yīng)在符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定下,選用光效好、平均壽命長(zhǎng)、節(jié)能效果好的燈具。在燈具的布置方面,應(yīng)該遵循實(shí)際需求,不可盲目追求布局美觀,應(yīng)更多的顧及到設(shè)備安放地點(diǎn)處和工作人員操作所需空間的照明需求。另一方面,廠房的窗戶應(yīng)盡量能讓自然光照射進(jìn)來(lái),在建設(shè)和翻新廠房時(shí),可以考慮進(jìn)來(lái)。

4.合理選擇供電方式

工廠采用的供電方式主要有單相二線制接線方式、兩相三線制接線方式和三相四線制接線方式。供電時(shí)的線損受接線方式的不同而影響。在配電線的橫截面相同,供電距離一樣時(shí),令單相二線制線損為1個(gè)單位,三種不同接線方式的線損比較如表1所示。

由表1可知,三相四線制接線方式線損最小,因此工廠在選擇供電方式時(shí)應(yīng)盡量選擇三相四線制接線方式,并平衡三相負(fù)載,減少線損和變壓器能耗,另外工廠在選擇供電電壓時(shí)應(yīng)充分考慮自身用電負(fù)荷以及供電距離。

三、加強(qiáng)工廠用電管理,提高工廠節(jié)能意識(shí)

目前,在我國(guó)部分地區(qū)實(shí)行峰谷用電價(jià)格不同的政策,該政策不僅有助于調(diào)節(jié)我國(guó)缺電情況,更有助于降低企業(yè)用電成本,意在鼓勵(lì)用電單位在用電時(shí)間段上進(jìn)行合理分配,“削峰填谷”,適當(dāng)?shù)脑谟秒姷凸葧r(shí)段進(jìn)行任務(wù)生產(chǎn),降低用電成本。工廠也需定期對(duì)員工宣傳節(jié)能意識(shí),通過(guò)開(kāi)展?fàn)巸?yōu)減耗競(jìng)賽,開(kāi)展黨小組節(jié)能培訓(xùn)會(huì)議,公會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)節(jié)能有突出貢獻(xiàn)的人員。這樣才能在技術(shù)上和意識(shí)上全面節(jié)約工廠用電成本。

四、結(jié)語(yǔ)

節(jié)能技術(shù)在工廠電氣技術(shù)中的發(fā)展空間很大,是降低企業(yè)用電成本的有效方法。同時(shí)加強(qiáng)工廠用電管理,提高工廠節(jié)能意識(shí)更有助于工廠電氣方面的節(jié)能。

參考文獻(xiàn):

[1] 馮秋,曹國(guó)剛.中小型化工廠的電氣節(jié)能設(shè)計(jì)[J]. 沿海企業(yè)與科技,2007,(10);187-188.

第3篇

做好工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵守以下幾項(xiàng)原則:(1)在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將節(jié)能、提效放在首位,從企業(yè)發(fā)展入手,以最大限度的提升工廠電氣工程節(jié)能效果入手,在確保企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上最大限度的降低企業(yè)工廠電氣工程中的浪費(fèi)。此外,在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)合理的選擇節(jié)能設(shè)備及改造過(guò)程中所使用的相關(guān)材料,用以降低工廠電氣工程節(jié)能改造及建設(shè)成本。(2)在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)的過(guò)程中,適用性原則也是其中一項(xiàng)極為重要原則。這一原則主要要求的是在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)的過(guò)程中必須要為設(shè)備提供足夠的動(dòng)力。在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)工廠、建筑中用電設(shè)備的總功率、電能質(zhì)量、負(fù)荷容量等方面的情況入手,用以選擇最適合的節(jié)能設(shè)計(jì),積極優(yōu)化工廠電氣供配電設(shè)計(jì),保障電能的正常使用。(3)在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守節(jié)能性的原則。在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將節(jié)能改造放在突出位置,通過(guò)相關(guān)的節(jié)能改造用以降低企業(yè)生產(chǎn)能耗,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。因此在工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)減少或是避免與建筑功能無(wú)關(guān)的電能消耗。

2工廠電氣工程節(jié)能改造及設(shè)計(jì)中常用技術(shù)分析

2.1變頻技術(shù)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

變頻技術(shù)主要通過(guò)改變電機(jī)的頻率和電壓來(lái)對(duì)電機(jī)進(jìn)行調(diào)速,用以實(shí)現(xiàn)節(jié)能的效果。據(jù)相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,采用直流或是交流變頻調(diào)速技術(shù)能夠在工廠生產(chǎn)中產(chǎn)生較為明顯的節(jié)能增效的效果。比如說(shuō)在工廠電氣工程中所使用的空調(diào)、風(fēng)機(jī)等可以根據(jù)需要來(lái)對(duì)其轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)節(jié)。

2.2單片機(jī)控制技術(shù)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)積極做好單片機(jī)控制技術(shù)在其中的應(yīng)用。通過(guò)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中應(yīng)用單片機(jī)控制技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于工廠電氣工程中所使用的電機(jī)進(jìn)行調(diào)節(jié)。比如說(shuō),當(dāng)三相異步電機(jī)啟動(dòng)后三相異步電機(jī)應(yīng)當(dāng)處于額定負(fù)載約40%-60%的狀態(tài)下運(yùn)行,而在一些時(shí)段三相異步電動(dòng)機(jī)空載時(shí)無(wú)需滿負(fù)荷運(yùn)行,通過(guò)采用單片機(jī)控制技術(shù)能夠有效的對(duì)電機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制,通過(guò)對(duì)電機(jī)運(yùn)行時(shí)的負(fù)載及功率因數(shù)進(jìn)行檢測(cè)從而對(duì)電機(jī)進(jìn)行控制,單片機(jī)通過(guò)對(duì)電機(jī)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于輸出端的功率和端電壓進(jìn)行調(diào)節(jié),使得起能夠與電機(jī)運(yùn)行所需要的功率相匹配,對(duì)電機(jī)運(yùn)行時(shí)的輸出功率進(jìn)行適時(shí)的調(diào)節(jié),用以實(shí)現(xiàn)工廠電氣工程節(jié)能的目的。

2.3可控硅斬波技術(shù)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

此種技術(shù)是在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中應(yīng)用較早也是節(jié)電效果較強(qiáng)的一種技術(shù),但是此種技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中會(huì)對(duì)工廠的電網(wǎng)中產(chǎn)生諧波從而對(duì)工廠電氣工程中的供電質(zhì)量造成較為嚴(yán)重的影響,加之可控硅斬波技術(shù)的可靠性存在著一定的缺陷容易導(dǎo)致工廠電氣工程設(shè)備的工作效率降低。因此,相較于上述兩種節(jié)能技術(shù)可控硅斬波在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中的應(yīng)用受到了一些限制。

3做好節(jié)能技術(shù)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

做好節(jié)能設(shè)備的合理化選擇。隨著國(guó)家推行的節(jié)能減排戰(zhàn)略的順利實(shí)施,節(jié)能技術(shù)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中得到了較為廣泛的應(yīng)用并取得了良好的應(yīng)用效果。在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)積極使用相關(guān)的節(jié)能設(shè)備以便取得良好的節(jié)能效果:(1)積極做好變頻器的應(yīng)用。隨著電子技術(shù)的快速發(fā)展,變頻器技術(shù)已經(jīng)逐漸成熟并得到了較為廣泛的應(yīng)用,尤其是在一些功率較大的設(shè)備控制中(如大功率的水泵、風(fēng)機(jī)等)取得了較為良好的節(jié)能效果。這是由于上述大功率設(shè)備全天24小時(shí)都處于工頻狀態(tài),而一些時(shí)段無(wú)需再滿功率狀態(tài)下運(yùn)行,通過(guò)變頻器來(lái)對(duì)上述大功率設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行調(diào)節(jié),根據(jù)用電情況來(lái)改變電機(jī)的轉(zhuǎn)速用以實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)量、流量的調(diào)節(jié),提高電能的利用效率。(2)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)過(guò)程中,積極做好節(jié)能型照明設(shè)備的使用(如LED照明設(shè)備等)。此外,還需要盡可能的采用壽命長(zhǎng)、效率高、安全性強(qiáng)的燈用電器附件、配線器材等從而實(shí)現(xiàn)工廠良好照明的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)于工廠電氣工程的節(jié)能。(3)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中采用節(jié)能型供配電系統(tǒng)。工廠電氣工程的節(jié)能設(shè)計(jì)中供配電是其中極為重要的組成部分。對(duì)于供電系統(tǒng)節(jié)能的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在工廠電氣工程的設(shè)計(jì)、優(yōu)化階段引起足夠的重視,從而切實(shí)提高工廠電氣工程的節(jié)能效果。在供配電系統(tǒng)的節(jié)能改造中,需要充分利用電力變壓器的節(jié)能效果,電力變壓器本身的供配電效率較高但是由于工廠中所使用的變壓器的容量大、數(shù)量多因此在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中不容忽視。據(jù)研究表明,變壓器所消耗的無(wú)功功率占整個(gè)供電系統(tǒng)無(wú)功消耗的約1/5左右,為提高變壓器的供配電效率,在選擇變壓器型號(hào)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行合理化的選擇和配置。此外,在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中還需要注意做好供電電壓的選擇。在供電電壓的選擇上應(yīng)當(dāng)根據(jù)工廠的實(shí)際用電容量和供電距離來(lái)進(jìn)行選擇,在選擇的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的現(xiàn)狀以及工廠未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及工廠的用電負(fù)荷等的因素來(lái)對(duì)工廠電氣工程的供電電壓來(lái)進(jìn)行選取。一般來(lái)說(shuō),在工廠供電中應(yīng)當(dāng)選擇6-10kV的配電電壓,而高壓配電電壓首選10kV。此外,在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中對(duì)于變壓器的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理化的選擇,通過(guò)研究表明,當(dāng)變壓器負(fù)荷達(dá)到75%時(shí)各電器設(shè)備的運(yùn)行效率最高也最經(jīng)濟(jì)。因此,相關(guān)人員需要根據(jù)工廠中負(fù)荷的變化情況來(lái)對(duì)變壓器的運(yùn)行方式進(jìn)行相應(yīng)的選擇。此外,在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)對(duì)錯(cuò)峰用電引起足夠的重視,根據(jù)峰谷電力資源合理的使用電能。

4結(jié)束語(yǔ)

工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)是響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的重要措施,本文在分析工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)重要性及常用技術(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)如何做好相關(guān)節(jié)能技術(shù)在工廠電氣工程節(jié)能改造設(shè)計(jì)中的應(yīng)用進(jìn)行了分析介紹。

作者:張曉剛 單位:黑龍江省教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備指導(dǎo)中心

參考文獻(xiàn)

[1]趙征.關(guān)于工廠電氣工程中節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用探討[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2013(18):381.

第4篇

在節(jié)能增效方面,作為領(lǐng)先者的施耐德公司,對(duì)于能源價(jià)格的關(guān)注似乎更甚。施耐德全球CEO趙國(guó)華(Jean-Pascal TRICOIRE)仔細(xì)地算了一筆賬:未來(lái)20年,全球?qū)﹄娏Φ南M(fèi)將會(huì)翻番,“這肯定會(huì)帶來(lái)能源價(jià)格的高漲”。

“高昂的能源價(jià)格有助于節(jié)能。我認(rèn)為,所有的創(chuàng)新都是從約束開(kāi)始的,有約束才有創(chuàng)新的動(dòng)力?!壁w國(guó)華說(shuō)。全球“能效管理專家”

趙國(guó)華是一位少見(jiàn)的喜歡《孫子兵法》的老外CEO。他不僅擁有一個(gè)特別響亮的中文名字,甚至連妻子也是中國(guó)人,是一名十足的“中國(guó)通”。從2006年5月開(kāi)始,趙國(guó)華便開(kāi)始擔(dān)任施耐德電氣的管理董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官的職務(wù)。

作為法國(guó)工業(yè)驕子的施耐德電氣是全球領(lǐng)先的配電與自動(dòng)化控制專家,是全球最大的低壓電器供應(yīng)商,更是法國(guó)代表性企業(yè)中發(fā)展勢(shì)頭最為強(qiáng)勁的代表。

“能效管理專家”,大多數(shù)人初聽(tīng)起來(lái)都有些迷惑。趙國(guó)華用不甚流利的中文解釋說(shuō):“我先告訴大家一件事――那就是我們施耐德電氣不做什么。我們不真正從事電力生產(chǎn)的工作,包括火電、水電等。另外,像耗電設(shè)備的空調(diào)、燈泡、電機(jī)等,我們也不生產(chǎn)。我們只專注于發(fā)電和供電之間的銜接工作,即幫助我們的客戶‘善用其效,盡享其能’,讓能源更安全、可靠?!?/p>

保證不斷電、不漏電,不造成人員傷害,這是施耐德電氣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì),施耐德也一直在這方面努力。隨著科技的發(fā)展,人們需要更可靠的能源?!氨热?,在手術(shù)室不可以斷電,在計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中心或股票交易所也不可以斷電。我們要做的事情,就是把從發(fā)電廠里發(fā)出的電力非??煽康?、安全地輸送到用戶端?!?/p>

2009年施耐德電氣全球的銷售額是158億歐元,約為1580億元人民幣。在世界150多個(gè)國(guó)家共有15萬(wàn)名員工,在世界500強(qiáng)中位于310名。

趙國(guó)華總結(jié)施耐德公司有四大特點(diǎn):全球化的公司、重視誠(chéng)信、重視可持續(xù)發(fā)展和業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)。

如何實(shí)現(xiàn)發(fā)電和用電的有效連接,是施耐德電氣的工作重點(diǎn),趙國(guó)華也向記者做了詳細(xì)的介紹:首先,通過(guò)確保用電安全,真正避免火災(zāi),使能源更安全;第二,通過(guò)使用不間斷的高效電纜,使能源傳輸更可靠;第三,幫助客戶在各項(xiàng)功用、民用領(lǐng)域中節(jié)能30%~70%,讓能源更高效;第四,在工業(yè)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化,讓能源更多產(chǎn);最后一點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)可再生能源的有效利用,特別是太陽(yáng)能的人網(wǎng)問(wèn)題。

施耐德的本土化

“在很多其他的公司還只將中國(guó)看作是世界工廠時(shí),我們就已經(jīng)將中國(guó)定義為一個(gè)真正的國(guó)際市場(chǎng)了?!笔┠偷码姎獾那叭蜟EO拉賀曼就曾這樣表示過(guò)。

據(jù)趙國(guó)華透露,施耐德電氣去年的銷售額有了大幅增長(zhǎng),目前中國(guó)的銷售額在全球銷售額的10%,是僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng),并且增長(zhǎng)的速度非??臁?/p>

2004年初,施耐德電氣(中國(guó))有限公司進(jìn)行改組,新的組織結(jié)構(gòu)分為建筑、能源、工業(yè)市場(chǎng)和分銷商銷售事業(yè)部,將分銷商單列出來(lái)進(jìn)行管理,無(wú)疑是要擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的銷售力度。

對(duì)技術(shù)和創(chuàng)新的重視是施耐德的傳統(tǒng)之一,按照施耐德公司每年不少于5%的銷售額投放在研發(fā)方面的規(guī)定,近幾年來(lái),每年至少有不少于4億歐元用于研發(fā)方面。2000年,施耐德在北京建立了研發(fā)中心,2001年,又在上海建立了研發(fā)中心。和全球其他地區(qū)的研發(fā)中心相比,在中國(guó)的研發(fā)中心是投資最高的。

除了市場(chǎng)和研發(fā)的本土化之外,人員的本土化也是非常重要的一面。在中國(guó)施耐德員工中,本地員工的比率相當(dāng)高。2009年,朱海也成為施耐德電氣中國(guó)區(qū)的首位本土籍總裁。

談到施耐德的本土化,公司在2006年又有了大手筆。2006年12月,施耐德電氣與中國(guó)著名的民營(yíng)企業(yè)德力西集團(tuán)簽署合資協(xié)議,計(jì)劃組建雙方各占50%股份的合資公司德力西電氣公司。這一計(jì)劃引發(fā)了業(yè)界人士的爭(zhēng)議,有人指責(zé)施耐德合資的主要目的的是消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在中國(guó)市場(chǎng)形成壟斷。

2007年10月,商務(wù)部批準(zhǔn)了德力西集團(tuán)和施耐德電氣的合資協(xié)議,德力西電氣公司2008年初掛牌成立,生產(chǎn)6條產(chǎn)品線的低壓電器產(chǎn)品,并以“德力西”品牌進(jìn)行銷售。

趙國(guó)華曾表示,德力西電氣有限公司的創(chuàng)立充分證明施耐德電氣對(duì)中國(guó)投資的承諾,同時(shí)也表明了對(duì)中國(guó)合作伙伴的充分信任。德力西電氣的成立可以為客戶帶來(lái)更大限度的收益,為所有的合作伙伴帶來(lái)更多價(jià)值。德力西集團(tuán)總裁胡成中指出:“這家合資公司的開(kāi)業(yè)將借助施耐德電氣的技術(shù)專長(zhǎng)、管理支持和海外網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步推進(jìn)德力西集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略,有助于推廣德力西品牌。這項(xiàng)合作將共創(chuàng)中國(guó)電氣新模式?!倍┠偷码姎鈦喬\(yùn)營(yíng)部總裁施瑞修說(shuō):“通過(guò)德力西的品牌形象和本地零售網(wǎng)絡(luò)及供應(yīng)鏈,這項(xiàng)合作將鞏固施耐德電氣在中國(guó)低壓電器市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。它將以獨(dú)特的營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)區(qū)別于施耐德電氣的價(jià)值主張。”

事實(shí)上,2009年德力西在電氣產(chǎn)業(yè)的收益比2008年增長(zhǎng)了20%,僅德力西的溫州電氣產(chǎn)業(yè)就為當(dāng)?shù)卣暙I(xiàn)了近4億元的稅收。

隨著施耐德與德力西的合資成功,施耐德的本土進(jìn)程又前進(jìn)了一步。

“只有節(jié)約能源才能共享能源”

中國(guó)的節(jié)能減排力度已經(jīng)舉世公認(rèn),施耐德電氣的高層也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),多次重申施耐德電氣的創(chuàng)新技術(shù)和集成解決方案將為中國(guó)能源的使用提供可靠和高效的保障。

“大家都知道,計(jì)算能源很艱難。但是解決能源問(wèn)題十分復(fù)雜。能源消耗矛盾尖銳,不可替代資源失去后,矛盾將增加一倍?!壁w國(guó)華的言語(yǔ)中透露著擔(dān)憂。

趙國(guó)華認(rèn)為,隨著社會(huì)的發(fā)展,能源需求越來(lái)越大,價(jià)格越來(lái)越高,已經(jīng)成為人人關(guān)心的話題。在這種情況下,能源的變化將朝著智能電網(wǎng)發(fā)展。他表示:“我們必須讓智能電網(wǎng)創(chuàng)造出高效、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的能源。首先,必須使用可再生資源,但是可再生資源不會(huì)是唯一的替代能源,即便是20年后,可再生資源占全球能源的比例也不會(huì)超過(guò)15%~20%;這也并不是實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)的唯一方法,我們還必須做到節(jié)能增效?!?/p>

據(jù)他介紹,目前全世界電力消耗增長(zhǎng)很快,電力消耗在20年后就會(huì)增加一倍。同時(shí),也有氣候?qū)<艺J(rèn)為,為了避免嚴(yán)重的氣候問(wèn)題,應(yīng)該把大氣中二氧化碳的濃度減少到墓前的1/4?!笆澜绺鲊?guó)都意識(shí)到必須節(jié)約能源。我們相信,只有節(jié)約能源才能共享能源。”

趙國(guó)華認(rèn)為目前最有效的解決方案就是節(jié)能增效。他介紹說(shuō),基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè),全球能源消耗已經(jīng)達(dá)到

70%了。“無(wú)論是在新的建筑還是在老的建筑,施耐德的節(jié)能增效方案最少都可以減少30%。我們可以做的更好,能源消耗可以減少四分之一。”

為了使能源更有效,施耐德在過(guò)去的幾年里,一直研究能源管理解決方案。趙國(guó)華告訴記者,如果施耐德的系統(tǒng)集成解決方案得以實(shí)施,每年可以為中國(guó)節(jié)約的能源就相當(dāng)于整個(gè)法國(guó)全年的用電量。

此外,在趙國(guó)華看來(lái),今天的智能網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越復(fù)雜。主要表現(xiàn)在以下方面:首先,可再生能源,例如風(fēng)能、太陽(yáng)能等發(fā)電不穩(wěn)定;第二,樓宇和工廠不能和智能網(wǎng)有效連接。第三,便利化不足;第四,智能網(wǎng)教育還有欠缺。

趙國(guó)華希望節(jié)能增效方案的實(shí)施將加強(qiáng)各個(gè)層次的連接?!耙?yàn)閷?duì)于用電方來(lái)說(shuō),他們將了解電網(wǎng)的負(fù)荷和需求;對(duì)于電網(wǎng)來(lái)說(shuō),他要知道客戶的需求;對(duì)于普通消費(fèi)者,他們要知道消耗的具體數(shù)額;對(duì)于電力交通工具的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們要清楚也從何而來(lái),如何付費(fèi)……現(xiàn)代化的智能電網(wǎng)必須是透明的,可以讓我們知道能源消耗的每一項(xiàng)內(nèi)容,它還必須能夠優(yōu)化能源供應(yīng)和能源需求?!?/p>

“從我做起”的節(jié)能增效承諾

由著名建筑師Jean-Michel Wilmotte設(shè)計(jì)的施耐德電氣新的總部大樓HIVE可以容納1700名員工,但它的能耗水平只有原總部辦公樓的四分之一。

在新的辦公樓里,施耐德使用了自己的樓宇解決方案,使每年每平米節(jié)省50千瓦時(shí)的耗能成為可能。這一方案的投資回收期也只有3年。

“通過(guò)這些控制和管理,我們的投資降低了30%,維護(hù)成本也降低了30%。能源消耗減少了75%,而且這樣的大樓比原來(lái)舒服的多,員工的工作效率也提高了口”趙國(guó)華介紹說(shuō)。

從2005年至2008年,施耐德在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施了“能源行動(dòng)方案”,旨在將全球生產(chǎn)廠區(qū)人均能耗降低10%。截止到2008年年底,位于32個(gè)國(guó)家的100多家工廠已經(jīng)實(shí)施了能耗評(píng)估,一系列施耐德電氣自己的節(jié)能增效解決方案應(yīng)用到這些新工廠中。它們包括:變頻器節(jié)能解決方案,燈光控制系統(tǒng),功率因數(shù)校正,能源監(jiān)控系統(tǒng)等。而施耐德在華的22加工廠也參與實(shí)施了“能源行動(dòng)方案”。

據(jù)施耐德中國(guó)區(qū)的有關(guān)人士介紹,在2009年竣工的施耐德(北京)中低壓電器有限公司中,他們通過(guò)一個(gè)新的能效管理平臺(tái),對(duì)整個(gè)工廠的配電系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)和照明系統(tǒng)都進(jìn)行了精細(xì)的能耗管理。這一方案是該公司能夠全面了解自身能源的使用情況,從而達(dá)到節(jié)約生產(chǎn)成本的目的。

事實(shí)上,在進(jìn)入中國(guó)的23年中,施耐德電氣以先進(jìn)的理念、技術(shù)和產(chǎn)品,全面參與到中國(guó)能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方方面面,包括為三峽工程、西氣東輸、南水北調(diào)等重大工程提供設(shè)備和服務(wù),為奧運(yùn)場(chǎng)館的鳥(niǎo)巢、水立方等項(xiàng)目提供電氣設(shè)備,為家樂(lè)福、首都機(jī)場(chǎng)三號(hào)航站樓、新中央電視臺(tái)、國(guó)家大劇院、上海金茂大廈、F1賽車場(chǎng)等工業(yè)、商業(yè)、民用設(shè)施提供節(jié)能增效服務(wù)等。

第5篇

關(guān)鍵詞:能源消耗;分析;措施

中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)11-0-02

一、引言

科學(xué)合理的使用能源、降低能源消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益,既是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,又符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。隨著工廠經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,抓好節(jié)能降耗,既落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策,又對(duì)工廠經(jīng)濟(jì)效益的提升有較大促進(jìn)作用。工廠近幾年節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但是對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),節(jié)能降耗的任務(wù)仍然很艱巨?,F(xiàn)根據(jù)2013年上半工廠能源消耗情況,對(duì)降低企業(yè)能源消耗措施進(jìn)行簡(jiǎn)要探析分析。

二、2013年上半年能耗現(xiàn)狀

2013年上半年工廠工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長(zhǎng) 9.98%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)15.9%,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與效益同步增長(zhǎng)。但能源消耗綜合指標(biāo)比上年同期下降,展示出工廠正力圖把這種產(chǎn)值增長(zhǎng)建立在質(zhì)量和效益上。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,能耗降幅這個(gè)數(shù)據(jù)比經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率更為重要,更值得重視。它既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效的體現(xiàn),更是擺脫金融危機(jī)影響、在更長(zhǎng)時(shí)期保持經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的根本之道。

工廠的能源消耗主要是原煤、電力等,其他能源消耗量較小。2013年上半年綜合能耗總量11704噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比上年同期增加約2.53% 。其中原煤消耗9607噸,同比增長(zhǎng)4.44%。消耗電量為1612度,比2012年同期下降12.34% 。汽油、柴油、煤油以及焦?fàn)t煤氣等消耗量較小,隨著生產(chǎn)實(shí)際情況有不同程度地波動(dòng)。

2013年上半年能源消耗綜合指標(biāo)絕對(duì)數(shù)比上年同期增長(zhǎng),但能源消耗相對(duì)指標(biāo)呈穩(wěn)中下降趨勢(shì)。從下表可以看出,2013年上半年工廠萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗為0.499噸標(biāo)煤/萬(wàn)元,比上年同期的0.527噸標(biāo)煤/萬(wàn)元下降5.31%。2013年上半年萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.165噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,與2012年上半年的0.184噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元相比下降10.33%。綜合能耗絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)主要是由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)總量提升所致??傮w來(lái)看,工廠2012年節(jié)能降耗工作取得了一定成效,但由于諸多因素影響,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),仍有差距。

三、節(jié)能降耗取得成效的原因分析

分析節(jié)能降耗取得成效的原因主要有以下幾點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化節(jié)能降耗工作力度。制度健全的組織機(jī)構(gòu)及完善管理體系是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的根本保證。工廠成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)組,并專門成立了負(fù)責(zé)全廠節(jié)能降耗工作的部門,形成了節(jié)能降耗強(qiáng)有力的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,從而大大增強(qiáng)了節(jié)能降耗工作的力度。

(二)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo),降低綜合能耗。節(jié)能降耗不僅是社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。長(zhǎng)期以來(lái)鍋爐綜合能耗指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值是每噸蒸汽消耗123千克標(biāo)準(zhǔn)煤, 2009年年初工廠制定了《節(jié)能減排績(jī)效考核管理辦法》,將綜合耗能指標(biāo)作為主要績(jī)效考核指標(biāo)之一,并在重點(diǎn)用能單位動(dòng)力分廠采取了一系列措施,目前產(chǎn)生每噸蒸汽消耗的標(biāo)準(zhǔn)煤降至116千克,以年蒸汽產(chǎn)量約24萬(wàn)噸計(jì)算,每年能為企業(yè)節(jié)約1680噸標(biāo)煤,帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益約200萬(wàn)元,讓大家看到“節(jié)能減排也能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益”的一面。

(三)加強(qiáng)產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型,降低高耗能產(chǎn)品業(yè)務(wù)比重。拓展低耗能產(chǎn)品發(fā)展空間,由于立體停車庫(kù)屬于高附加值和低能耗產(chǎn)品, 2008年對(duì)工廠參股的一家從事立體停車庫(kù)業(yè)務(wù)的公司實(shí)施了控股; 2009年對(duì)高耗能產(chǎn)品煤礦、冶金成套設(shè)備結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)放棄,集中資源拓展了改裝車業(yè)務(wù);2012年退出了耗能較多的塑料建材行業(yè)和煤礦支護(hù)設(shè)備單體液壓支柱產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大了工程機(jī)械配套液壓油缸項(xiàng)目的生產(chǎn)能力。

(四)抓好重大節(jié)能項(xiàng)目建設(shè),提高能效。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo),不但要有嚴(yán)密的科學(xué)管理方法,而且還要經(jīng)常應(yīng)用新技術(shù)對(duì)高能耗設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,近一兩年工廠實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目:淘汰落后設(shè)備,使用城市煤氣,進(jìn)行全面技術(shù)改造;工廠熱處理等廠房照明節(jié)能改造項(xiàng)目;針對(duì)工廠塑料建材生產(chǎn)線排水問(wèn)題,購(gòu)置冷卻塔設(shè)備,改變以往熱水直排的方式,實(shí)現(xiàn)水資源的循環(huán)利用;對(duì)工廠鍋爐設(shè)備進(jìn)行大修,從技術(shù)上對(duì)鍋爐設(shè)備進(jìn)行維修升級(jí),等等。

四、存在的主要問(wèn)題

雖然縱向比工廠節(jié)能工作成績(jī)較好,但是與先進(jìn)節(jié)能型企業(yè)相比,工廠還有較大差距,今后還需要繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度,采取有效的措施,全面提高能源利用效率,大力節(jié)約能源。目前企業(yè)仍存在以下問(wèn)題:

(一)作為老國(guó)有企業(yè),建廠年代久遠(yuǎn),設(shè)備設(shè)施遺留問(wèn)題較多,有一些生產(chǎn)線存在著工藝設(shè)備落后,如熱處理、表面處理等特種工業(yè)生產(chǎn)線,能源利用率低等問(wèn)題。如:落后的變壓器和配電系統(tǒng),仍需大量的技術(shù)支持和資金投入。

(二)職工的節(jié)能意識(shí)還需提高,部分單位仍存在浪費(fèi)現(xiàn)象,“跑、冒、滴、漏”情況時(shí)有發(fā)生,部分職工不注意節(jié)約用電,未養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣。

(三)近幾年企業(yè)在降低能耗方面做了大量的工作,單位增加值綜合能耗逐年下降。要想經(jīng)過(guò)努力,再大幅度降低能源消費(fèi)存在諸多問(wèn)題。因?yàn)檎5纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須保持一個(gè)基本的消費(fèi)量,降低到一定的極限后,下降的空間就不大了。所以最根本的出路就是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提高產(chǎn)品的產(chǎn)出,逐年對(duì)企業(yè)的用能設(shè)施進(jìn)行改造、更新、不斷降低單位增加值能耗。

五、降低綜合能耗的措施淺析

降本增效,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)是轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。企業(yè)應(yīng)該一如既往地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策,把節(jié)能降耗擺在更加突出的戰(zhàn)略位置,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作力度,努力降低綜合能耗指標(biāo),加快工廠建設(shè)節(jié)能型企業(yè)的步伐。

(一)提高全體員工的節(jié)能意識(shí)。大力宣傳節(jié)能的重要意義,以增強(qiáng)全體員工特別是一線生產(chǎn)工人的節(jié)能意識(shí),使節(jié)能具有堅(jiān)強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)。

(二)將節(jié)能降耗指標(biāo)納入到企業(yè)中長(zhǎng)期目標(biāo)責(zé)任制考核。把抓好企業(yè)節(jié)能降耗工作作為突破點(diǎn),通過(guò)技術(shù)改造等各種措施,努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、增效。同時(shí)對(duì)綜合能耗指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到各個(gè)單位、實(shí)施指標(biāo)責(zé)任制監(jiān)測(cè)和考核,使工作有的放矢。

(三)加強(qiáng)能耗分析,做好能源基礎(chǔ)管理。建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系,定期對(duì)能耗情況統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)化對(duì)能耗數(shù)據(jù)指標(biāo)的審核,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠,健全能源計(jì)量管理,根據(jù)需要及時(shí)配備必要的能源計(jì)量器具,按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各單位的能源計(jì)量?jī)x器和儀表的配備率、完好率和使用率進(jìn)行監(jiān)督檢查。依法做好能源基礎(chǔ)管理。

(四)注重對(duì)工廠供應(yīng)鏈的相關(guān)方施加影響,使相關(guān)方一方面能提供節(jié)能產(chǎn)品,另一方面相關(guān)方的產(chǎn)品本身在制造過(guò)程中消耗能源較少。在設(shè)備和原材料配套件采購(gòu)過(guò)程中,將能耗指標(biāo)作為采購(gòu)的依據(jù),在滿足工藝要求的前提下,優(yōu)先采用能耗低的設(shè)備和配套件。

(五)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步加大機(jī)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步的力度。把節(jié)能減排與結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái),淘汰一大批技術(shù)落后、污染環(huán)境、資源利用效率比較低的工藝、技術(shù)和設(shè)備,引進(jìn)一批節(jié)能減排的先進(jìn)設(shè)備。在新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),更注重以減少能源消耗或提高能源使用效率為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。同時(shí)要加大產(chǎn)品調(diào)整轉(zhuǎn)型的力度,多為用戶提供節(jié)能型產(chǎn)品。

(六)提高以成本控制為中心的管理能力,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。繼續(xù)深入扎實(shí)地堅(jiān)強(qiáng)成本管理,進(jìn)一步優(yōu)化工藝技術(shù),降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,加快技術(shù)創(chuàng)新及新材料應(yīng)用,降低原材料成本,盡可能把能源漲價(jià)影響成本增加的不利因素降到最低。強(qiáng)化能源管理,不斷推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,深化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大更新改造投入,提高設(shè)備綜合利用率,推廣節(jié)能技術(shù),降低能源消耗,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

(七)健全原材料消耗及定額管理制度。加強(qiáng)企業(yè)原材料的基礎(chǔ)工作建設(shè),完善原材料消耗統(tǒng)計(jì)原始記錄,完善計(jì)量、統(tǒng)計(jì)核算制度,健全原材料消耗定額管理制度,對(duì)原材料消耗定額進(jìn)行目標(biāo)分解,落實(shí)到單位、班組和個(gè)人,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,定期檢查企業(yè)原材料消耗指標(biāo)的完成情況、及時(shí)準(zhǔn)確反映原材料消耗水平既節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,提高原材料利用率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、敦促整改、節(jié)獎(jiǎng)超罰。

六、結(jié)束語(yǔ)

第6篇

現(xiàn)階段我們應(yīng)該大力提倡和推行使用干式變壓器,因?yàn)楦墒阶儔浩?,能降低變壓器各方面的損耗,而且能有效降低空載電流和噪音污染,相比油浸變壓器維護(hù)費(fèi)用低,檢修方便。所以在條件允許的情況下,我們應(yīng)該逐步對(duì)原來(lái)的高能耗變壓器進(jìn)行改造。其次我們應(yīng)該合理選擇變壓器容量和級(jí)數(shù)。變壓器的負(fù)載率以0.7-0.85為宜,太高,會(huì)容易出現(xiàn)變壓器過(guò)載的問(wèn)題,太低會(huì)造成很大的浪費(fèi)。應(yīng)該盡量使變壓器工作在最佳工作狀態(tài)。

1.1輸電線路的損耗,是配電系統(tǒng)中電氣損耗的不可少的組成部分。而電線、電纜的阻值越大,那么消耗的能量就越多,特別是在長(zhǎng)途輸送的時(shí)候,線纜的電阻損耗是非常大的。在電力設(shè)備建設(shè)和安裝過(guò)程中,我們應(yīng)該使用正規(guī)廠家的電線、電纜,因?yàn)檎?guī)廠家生產(chǎn)的電纜,截面面積標(biāo)準(zhǔn),金屬材料質(zhì)量有保證,所以在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,可以有效減少輸電線路損失。另外我們要合理選擇導(dǎo)線的界面,尤其要考慮運(yùn)行的環(huán)境,特別是在高負(fù)荷、高溫度、高濕度的環(huán)境中,我們應(yīng)該盡量考慮大一點(diǎn)的導(dǎo)線系數(shù),從而能有效減小事故發(fā)生的可能性。同時(shí)在保證電力需求的情況下,以安全運(yùn)行為前提,盡量選擇小截面的電纜,以減少投資。

1.2無(wú)功功率補(bǔ)償,簡(jiǎn)稱無(wú)功補(bǔ)償,在工廠電力系統(tǒng)中起提高電網(wǎng)的功率因數(shù)的作用,降低供電變壓器及輸送線路的損耗,提高供電效率,改善供電環(huán)境。所以無(wú)功功率補(bǔ)償裝置在電力供電系統(tǒng)中處在一個(gè)不可缺少的非常重要的位置。合理的選擇補(bǔ)償裝置,可以做到最大限度的減少網(wǎng)絡(luò)的損耗,提高電網(wǎng)質(zhì)量。

2選擇節(jié)能型機(jī)床設(shè)備電氣部件

科技發(fā)展和政策的推動(dòng),運(yùn)用在工廠機(jī)床設(shè)備上的電氣部件節(jié)能產(chǎn)品得到了廣泛推廣。

2.1現(xiàn)在,隨著技術(shù)的更新?lián)Q代,變頻調(diào)速器在企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,由于變頻器可以使電機(jī)以較小的啟動(dòng)電流,獲得較大的啟動(dòng)轉(zhuǎn)矩,即變頻器可以啟動(dòng)重載負(fù)荷。所以在工礦企業(yè)大功率風(fēng)機(jī)、水泵、起重機(jī)等重型負(fù)荷設(shè)備上得到了大量運(yùn)用。變頻器具有調(diào)壓、調(diào)頻、穩(wěn)壓、調(diào)速等基本功能,使用簡(jiǎn)單,能夠有效降低重型負(fù)荷對(duì)電力系統(tǒng)的影響,使系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),而且能很好的起到節(jié)約電能消耗的作用。雖然現(xiàn)在變頻器價(jià)格比較高,隨著技術(shù)的發(fā)展,成本的降低,變頻器一定還會(huì)得到更廣泛的應(yīng)用。

2.2電動(dòng)機(jī)作為方便高效的傳動(dòng)機(jī)械,是電力能源的重要的應(yīng)用,也是機(jī)床設(shè)備上不可缺少的電氣部件。高效電機(jī)(HighEffi-ciencyMotor)是指通用標(biāo)準(zhǔn)型電動(dòng)機(jī)具有高效率的電機(jī)。從節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境出發(fā),高效率電動(dòng)機(jī)是目前的國(guó)際發(fā)展趨勢(shì),高效電機(jī)從設(shè)計(jì)、材料和工藝上采取措施,例如采用合理的定、轉(zhuǎn)子槽數(shù)、風(fēng)扇參數(shù)和正弦繞組等措施,降低損耗,效率可提高2%-8%,平均提高4%。目前我國(guó)根據(jù)國(guó)家中小電機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心對(duì)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)198臺(tái)電機(jī)的抽樣調(diào)查,其中達(dá)到2級(jí)以上的高效節(jié)能電機(jī)比例只有8%。這對(duì)整個(gè)社會(huì)資源產(chǎn)生了極大的浪費(fèi)。有機(jī)構(gòu)做過(guò)計(jì)算,如果將所有電動(dòng)機(jī)效率提高5%,則全年可節(jié)約電量達(dá)765億千瓦時(shí),這個(gè)數(shù)字接近三峽2008年全年發(fā)電量。

2.3推廣使用節(jié)能型熱處理加熱爐、蓄熱型電熱水器、電鍋爐、“削峰平谷”,熱處理加熱爐應(yīng)該制定節(jié)能的運(yùn)行方案,錯(cuò)峰使用,盡量安排在用電谷段使用。也可以利用熱型電熱水器、電鍋爐在谷段將電能轉(zhuǎn)換成熱能儲(chǔ)存起來(lái),需用時(shí)再釋放出來(lái),這樣對(duì)用電戶與發(fā)電廠都有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

3盡量選擇節(jié)能型工廠照明產(chǎn)品,在使用中強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)

3.1工廠的照明耗電較大,也是節(jié)電重點(diǎn)。如車間頂部的照明燈、辦公樓辦公照明、車間配電盤柜的信號(hào)燈等。我們可以根據(jù)需要,將現(xiàn)有的照明更換為新型節(jié)能燈具。如用節(jié)能燈或者led燈更換原來(lái)的白幟燈,節(jié)能型照明電器優(yōu)點(diǎn)很多,高效低耗,節(jié)能環(huán)保,驅(qū)動(dòng)電壓低,響應(yīng)速度快安全性高,使用壽命長(zhǎng)。節(jié)能光源在達(dá)到同樣光能輸出的前提下,只需耗費(fèi)普通白熾燈用電量的1/5至1/4,從而可以節(jié)約大量的照明電能和費(fèi)用。

3.2例如:改變燈具控制方式,可采用分區(qū)控制燈光或適當(dāng)增加照明開(kāi)關(guān)等方式,在辦公室內(nèi)推廣使用小型集散型燈光控制系統(tǒng);樓梯、道路等公共空間,利用觸摸式延時(shí)開(kāi)關(guān)、聲光控制開(kāi)關(guān)、紅外線延時(shí)開(kāi)關(guān)等,減少使用時(shí)間,做到“人走燈滅”,室外路燈采用自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)燈與照明器的清掃與維修工作,燈與照明器灰塵嚴(yán)重時(shí),會(huì)使照明度降低,導(dǎo)致電能浪費(fèi)。尤其是工廠的照明,應(yīng)當(dāng)重視照明器的清掃工作,應(yīng)作為日常生產(chǎn)的內(nèi)容之一。

3.3隨著人們對(duì)能源和環(huán)境保護(hù)的日益關(guān)注,工廠建筑物中如何充分利用天然光源來(lái)節(jié)約照明用電引起廣泛重視。天然光源是取之不盡,用之不竭的能源。在照明節(jié)能的實(shí)施工程中,應(yīng)當(dāng)加以充分利用。制定建筑物的采光標(biāo)準(zhǔn),確定采光方式,將采光和照明有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。白天盡可能地利用天然資源,使建筑物內(nèi)獲得穩(wěn)定的光照條件。同時(shí),室內(nèi)引入陽(yáng)光既能大大節(jié)約照明能耗,還有助于降低室內(nèi)濕度,對(duì)于降低建筑能耗也具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4加強(qiáng)工廠用電管理

“管理出效益”,工廠電氣“節(jié)能減排”效果也需要在管理中體現(xiàn)。4.1對(duì)于工廠而言充分利用低谷電量進(jìn)行生產(chǎn)是非常必要的,這樣可以節(jié)省大量的用電成本。

4.2企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)電力計(jì)量的管理,從而可以避免因?yàn)橛?jì)量問(wèn)題而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的損失,對(duì)運(yùn)行的重要電能計(jì)量裝置要定期進(jìn)行校驗(yàn),結(jié)合實(shí)際用電量,對(duì)用計(jì)量裝置測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提高電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確性,同時(shí)應(yīng)該參考電能計(jì)量數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整,從而發(fā)揮電力設(shè)施的最大功效,避免浪費(fèi)。

4.3“細(xì)節(jié)決定成敗”。工廠電力節(jié)能的舉措實(shí)際上體現(xiàn)在工廠用電的方方面面,需要我們?nèi)ゼ?xì)心挖掘。例如:在辦公建筑用電負(fù)荷中,空調(diào)系統(tǒng)在辦公室用電耗能中占主要部分,所以我們應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行夏季“空調(diào)25攝氏度”制度。既能有舒適的工作環(huán)境,又能達(dá)到節(jié)能的目的。培養(yǎng)“人走燈滅”的良好用電習(xí)慣,樓道采用感應(yīng)燈具等在節(jié)能方面的微小細(xì)節(jié),將在我們以后的節(jié)能工作中,體現(xiàn)出很好的價(jià)值。

5利用新能源節(jié)能

在我國(guó),新能源與可再生能源開(kāi)發(fā)利用,是實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、環(huán)保、增效”的重要手段。當(dāng)然,將新能源利用在工廠電氣中,現(xiàn)階段還有很多困難,但是應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)節(jié)能發(fā)展的方向,我們應(yīng)該樹(shù)立這方面的意識(shí)。特別是在新廠房建造的過(guò)程中,應(yīng)該逐步推進(jìn)新能源產(chǎn)品的利用,及成舊耗能設(shè)施的改造。將企業(yè)的發(fā)展和新能源的運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)來(lái)。

6結(jié)束語(yǔ)

第7篇

王金貴:

石油加工嚴(yán)細(xì)管理的引領(lǐng)者

王金貴,男,1991年7月畢業(yè)于石油大學(xué)化學(xué)工程系石油加工專業(yè),煉油高級(jí)工程師,現(xiàn)任河南油田石蠟精細(xì)化工廠副總工程師。在生產(chǎn)技術(shù)管理中,他不斷學(xué)習(xí)探索新工藝、新方法,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)用科學(xué)管理方法和數(shù)學(xué)模型解決問(wèn)題。2011年負(fù)責(zé)南陽(yáng)石蠟精細(xì)化工廠《增產(chǎn)93#汽油組分》項(xiàng)目,通過(guò)做好原料、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品調(diào)和“三個(gè)優(yōu)化”,努力提高裝置汽油收率,2011年累計(jì)增產(chǎn)93#5.27萬(wàn)噸,累計(jì)增效1476萬(wàn)元。

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勇于創(chuàng)新

他始終瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo),狠抓基礎(chǔ)管理工作不放松。2005年,他主持對(duì)糠醛精制裝置進(jìn)行技術(shù)大改造,裝置處理能力提高到15萬(wàn)噸/年;主持對(duì)酮苯裝置進(jìn)行技術(shù)改造,使裝置處理能力提高到14萬(wàn)噸/年;石蠟、微晶蠟的產(chǎn)量大幅度增加,每年可多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000多萬(wàn)元。在特種蠟車間擔(dān)任主任的三年里,他組織了口香糖專用蠟、橡膠防護(hù)蠟、地板防潮蠟、微晶地板防水劑等多品種的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)??谙闾菍S孟灝a(chǎn)品出口歐盟,實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯,并填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的空白。2009年,他被任命為生產(chǎn)管理部部長(zhǎng),而這時(shí),局重點(diǎn)工程項(xiàng)目:10萬(wàn)噸/年汽油加氫芳構(gòu)化及制氫聯(lián)合裝置和8萬(wàn)噸/年特種蠟擴(kuò)能裝置施工建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始被提上日程,他認(rèn)真了解工作進(jìn)度,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)摸底對(duì)比,做到心中有數(shù)。2010年年底裝置建成后一次性試車成功,生產(chǎn)出了合格的國(guó)Ⅲ汽油組分,使特種蠟的產(chǎn)量和品種大幅度提升。

節(jié)能降耗、降本增效

為了降本增效,為了找準(zhǔn)加工損失與行業(yè)平均水平存在的差距,他到每一個(gè)裝置現(xiàn)場(chǎng)去確認(rèn)、分析,找出節(jié)能優(yōu)化措施。2010年,他提出多項(xiàng)節(jié)能措施,使一度持續(xù)升高的加工成本迅速得到遏制,節(jié)電441萬(wàn)度,節(jié)約蒸汽3.1萬(wàn)噸,累計(jì)增效758萬(wàn)元。在面對(duì)精蠟廠噸加工原油費(fèi)用高的問(wèn)題時(shí),他通過(guò)不斷創(chuàng)新、優(yōu)化,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。他還帶領(lǐng)技術(shù)人員刻苦鉆研,對(duì)催化裝置的生產(chǎn)工藝、節(jié)能降耗等難題進(jìn)行攻關(guān),制定出《催化裝置原料劣質(zhì)化應(yīng)對(duì)措施》、《降低催化裝置生焦量》會(huì)議紀(jì)要,實(shí)現(xiàn)裝置少產(chǎn)干氣和焦炭,累計(jì)增效331萬(wàn)元。他根據(jù)股份公司《關(guān)于增產(chǎn)汽油的通知》要求,結(jié)合精蠟廠煉油裝置實(shí)際,與生產(chǎn)車間管理技術(shù)人員、崗位操作人員共同摸索,在做好裝置的平穩(wěn)操作上,從操作的溫度、壓力等方面進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)操作參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,使增產(chǎn)93#組分油項(xiàng)目起到了明顯的效果。2011年,93#汽油組分累計(jì)產(chǎn)量85907噸,累計(jì)增產(chǎn)5.27萬(wàn)噸,累計(jì)增效1476.1萬(wàn)元,同時(shí)精蠟廠還獲得了中石化總部給予的1099.5萬(wàn)元的增產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

陳鳳君:

精查細(xì)找的稠油熱采專家

陳鳳君,女,1989年畢業(yè)于重慶石油學(xué)校石油及天然氣開(kāi)采專業(yè),高級(jí)油藏工程師,現(xiàn)任河南油田第二采油廠地質(zhì)研究所生產(chǎn)室主任。2011年,她負(fù)責(zé)《優(yōu)化細(xì)化注汽管理,減少低效無(wú)效注氣》項(xiàng)目,通過(guò)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和精細(xì)注氣過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)增收2036.59萬(wàn)元,完成計(jì)劃的181.4%,油汽比連年下降的勢(shì)頭得到遏止。

學(xué)無(wú)止境,科研創(chuàng)新碩果豐

多年的工作實(shí)踐使她深深體會(huì)到知識(shí)的重要性,在取得長(zhǎng)江大學(xué)石油工程專業(yè)本科學(xué)歷的同時(shí),她還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)稠油開(kāi)采技術(shù)》、《水平井油田開(kāi)發(fā)技術(shù)文集》等近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新知識(shí),更新和充實(shí)了自己的知識(shí)儲(chǔ)備。她在普通稠油控水穩(wěn)油途徑研究方面有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,獨(dú)立編寫了12篇注水區(qū)塊注采綜合調(diào)整方案,保證了注水區(qū)塊一直處于良性開(kāi)發(fā)狀態(tài)。獨(dú)立編寫了三個(gè)井組的七輪次蒸汽驅(qū)方案,使三個(gè)井組累積增油1.2萬(wàn)噸。她先后有13項(xiàng)科研、節(jié)能、降本增效和合理化建議獲得局級(jí)獎(jiǎng),2項(xiàng)科研成果獲廠級(jí)一等獎(jiǎng),在國(guó)家期刊和國(guó)家核心期刊上6篇。

勤于鉆研,勇于創(chuàng)新

在主抓全廠注汽管理方面,她結(jié)合稠油“淺、薄、稠、散、小”的油藏特點(diǎn),系統(tǒng)總結(jié)和研究了稠油熱采20年來(lái)注汽技術(shù)的得失,創(chuàng)造性地提出了稠油熱采“嚴(yán)把注汽六關(guān)”的管理技術(shù),詳細(xì)闡述了“注汽井從注汽選井的優(yōu)化到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的監(jiān)控”一系列過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)和控制節(jié)點(diǎn),為熱采井有效、高效注汽提供了技術(shù)指南,是采油二廠稠油開(kāi)發(fā)23年來(lái)的重大管理成果之一。為提高注汽運(yùn)行符合率,她改變了以往注汽運(yùn)行由地研所一家負(fù)責(zé)的做法,提出了廠生產(chǎn)各部門聯(lián)動(dòng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)的運(yùn)行思路。這一做法標(biāo)志著注汽運(yùn)行管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,月度注汽運(yùn)行符合率平均提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

狠抓管理,跟蹤調(diào)整穩(wěn)運(yùn)行

針對(duì)稠油生產(chǎn)波動(dòng)大的特點(diǎn),她創(chuàng)造性地提出了“五個(gè)跟蹤”和“兩個(gè)調(diào)整”來(lái)確保生產(chǎn)運(yùn)行的平穩(wěn)?!拔鍌€(gè)跟蹤”即:措施運(yùn)行跟蹤、新井投產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、鉆井運(yùn)行跟蹤、產(chǎn)量運(yùn)行變化分析跟蹤、重點(diǎn)試驗(yàn)和重點(diǎn)措施跟蹤。通過(guò)“五個(gè)跟蹤”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題并制定出相應(yīng)的措施對(duì)策,再通過(guò)“兩個(gè)調(diào)整”來(lái)確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成:調(diào)整注汽運(yùn)行,調(diào)整措施工作量。通過(guò)精心地跟蹤、監(jiān)控和調(diào)整,全面完成了2010年的各項(xiàng)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)。為了將全廠月度生產(chǎn)形勢(shì)、存在的問(wèn)題等清晰、準(zhǔn)確地反映出來(lái),避免措施決策上的失誤,她每天早出晚歸,查閱和參考大量資料,精心組織匯報(bào)材料,贏得了同行和領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

方云: