時(shí)間:2023-05-30 14:44:36
序論:在您撰寫合同管理關(guān)鍵控制點(diǎn)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、電力建設(shè)工程合同的內(nèi)部管理控制方法
第一,主動(dòng)控制。主動(dòng)控制是指提前分析目標(biāo)偏離的所有可能,然后制定和采取相應(yīng)的預(yù)防措施,從而保證電力建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。它是對(duì)未來進(jìn)行控制,能夠最大可能把握局勢,防止被動(dòng)局面發(fā)生,控制起來非常有效。也就是,在事情發(fā)生之前便采取了控制措施。
對(duì)電力建設(shè)工程外部環(huán)境條件進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析,以確定各種不利和有利因素,同時(shí)把它們列入項(xiàng)目計(jì)劃及其他的管理之中。
識(shí)別電力建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn),盡量發(fā)現(xiàn)各種潛在因素,為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供可靠依據(jù),并在電力建設(shè)工程實(shí)施過程中努力做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
制定好計(jì)劃,并給出可行性分析,消除不利因素,保障電力建設(shè)工程的實(shí)施順利,在此基礎(chǔ)上追求優(yōu)化。
制定出不可缺少的應(yīng)急預(yù)案,用來應(yīng)付未來可能出現(xiàn)的不利情況。一旦發(fā)生不利狀況,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,保障項(xiàng)目施工的開展,減少項(xiàng)目偏離計(jì)劃差距,甚至是避免發(fā)生偏差。
計(jì)劃需要設(shè)定好一定的松弛度,也就是說計(jì)劃需要留有余地,使施工單位工作處于主動(dòng)地位。
加強(qiáng)信息的收集和研究,用來預(yù)測電力建設(shè)工程未來發(fā)展情況。
第二,被動(dòng)控制。被動(dòng)控制是電力建設(shè)工程控制者從項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的偏差采取糾正的控制措施。因此要求電力建設(shè)工程合同管理人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤,把得到的輸出信息進(jìn)行整理加工,由控制人員從中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題,找出其中偏差,并制定好糾正偏離解決問題的方法。被動(dòng)控制實(shí)際上也是一種積極控制的方法,而且在電力建設(shè)工程合同的內(nèi)部管理控制上是十分重要。
應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)方法跟蹤檢查項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中出現(xiàn)的異常情況,以便及時(shí)采取管理控制措施。
建立高效的信息反饋系統(tǒng),以便及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值,從而更好的方便采取措施。
二、合同的內(nèi)部管理控制總體策略
在電力建設(shè)工程合同簽訂后,電力建設(shè)工程承包商必須就合同履行作出具體安排,制定合同內(nèi)部管理控制和實(shí)施計(jì)劃。電力建設(shè)工程承包商的工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)就是為了完成一份工程合同。所以從總體上說,電力建設(shè)工程承包商的工程項(xiàng)目管理實(shí)施就包括了合同內(nèi)部管理控制。筆者認(rèn)為,合同的內(nèi)部管理控制重點(diǎn)突出如下兩個(gè)內(nèi)容:總體策略和合同實(shí)施保證體系。電力建設(shè)工程合同的內(nèi)部管理控制總體策略主要有:
電力建設(shè)工程承包商一定要充分評(píng)價(jià)這個(gè)工程在自己同期工程中的位置和重要程度,從而確定好它的優(yōu)先級(jí)別。在合同管理控制中,以與業(yè)主的關(guān)系為重,以保證工程順利開展為重。
確定合同的管理控制策略。管理控制策略包括:項(xiàng)目范圍內(nèi)的工作哪些由企業(yè)內(nèi)部完成,哪些準(zhǔn)備委托分包出去;對(duì)材料和設(shè)備所采用的供應(yīng)方式,如由自己采購,或由分包商采購;與分包工程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的分配;如何有效地控制。
電力建設(shè)工程施工單位一定要積極合作,工作中以熱情飽滿的態(tài)度去執(zhí)行合同。嚴(yán)格按照合同規(guī)定的條款去做好本職工作,為業(yè)主打造高質(zhì)量的工程。
在電力建設(shè)工程開展過程中,如果不是由于自己的原因引起的施工費(fèi)用增加或者工期出現(xiàn)延誤,承包商向業(yè)主提出索賠沒有被答復(fù)的話,承包商就可以在合同執(zhí)行過程中通過對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)業(yè)主施壓。
如果對(duì)合同進(jìn)行診斷,發(fā)現(xiàn)業(yè)主是故意不支付該工程的款項(xiàng),或者發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)深深地陷入了合同陷阱之中,亦或了解到合同已經(jīng)出現(xiàn)虧損,而且今后會(huì)繼續(xù)虧損,并且損失越來越大的話,就要針對(duì)該合同確定好執(zhí)行戰(zhàn)略,采取相應(yīng)的措施,比如及時(shí)解約合同,把損失降到最低點(diǎn);或者爭取得到道義上的索賠,從而彌補(bǔ)部分損失;或者以守為攻,故意拖延工期,消極怠工等。
三、建立合同內(nèi)部管理保證體系
電力建設(shè)工程公司應(yīng)該把合同實(shí)施工作責(zé)任具體分擔(dān)到工程施工單位的各個(gè)小組,讓工程小組了解清楚合同上面規(guī)定的工作表,工程施工圖紙以及相關(guān)設(shè)備安裝圖紙及其說明。
同時(shí)電力建設(shè)工程合同責(zé)任的履行一定要通過某些經(jīng)濟(jì)手段來督促。對(duì)電力建設(shè)工程公司施工單位(或相應(yīng)的組織)可以采取內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行管理控制。搭建起一套完整的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于那些能按工期準(zhǔn)時(shí)完成,質(zhì)量高而且資源消耗低的電力建設(shè)工程施工單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng),并且把直接的經(jīng)濟(jì)利益跟此掛鉤,鼓舞工人多快好省的完成工程,達(dá)到目標(biāo)。
建立電力建設(shè)工程合同內(nèi)部管理控制工作程序。在電力建設(shè)工程開展過程中,合同內(nèi)部管理控制需要做很多的日常事務(wù)性工作。因此,為了達(dá)到協(xié)調(diào)好各方面的工作的目的,合同內(nèi)部管理控制工作必須程序化、規(guī)范化。
建立電力建設(shè)工程合同文檔系統(tǒng)。主要包括以下內(nèi)容:
第一,在電力建設(shè)工程合同實(shí)施過程中,業(yè)主、承包商、工程師、業(yè)主的其他承包商之間有大量的信息交往。承包商的項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的各個(gè)職能部門(或人員)之間都有許多信息上的交往。
作為電力建設(shè)工程合同責(zé)任,承包商一定要按時(shí)向業(yè)主提交相關(guān)的信息、請(qǐng)示和報(bào)告。這些都是承包商體現(xiàn)其電力建設(shè)工程實(shí)施情況(工程完成的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等),并作為后面的電力建設(shè)工程進(jìn)展、付款請(qǐng)求、賠償取得、工程竣工的一系列條件。
第二,在電力建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)和合同實(shí)施過程中,承包商做好現(xiàn)場記錄,并保存記錄是十分重要的。
電力建設(shè)工程過程中嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收制度。承包商有自我管理工程質(zhì)量的責(zé)任。承包商應(yīng)根據(jù)合同中的規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購材料和設(shè)備,并提品合格證明,對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé),達(dá)到工程所在國家法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范要求)基本要求。如果合同文件對(duì)材料的質(zhì)量要求沒有明確的規(guī)定,則材料應(yīng)具有良好的質(zhì)量,合理地滿足用途和工程目的。
電力建設(shè)工程合同管理人員需要主動(dòng)地去對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理,做好工程全面的質(zhì)量管理工作,建立起一整完整的質(zhì)量檢查以及驗(yàn)收的制度,比如:
在每道工序結(jié)束之時(shí),需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。
在工序之間乃至工程小組之間都需要建立起交接制度。
在材料進(jìn)場和材料使用之時(shí),需要進(jìn)行相關(guān)的的檢驗(yàn)。
隱蔽工程的檢查制度等。
避免由于電力建設(shè)工程質(zhì)量問題造成驗(yàn)收不通過,從而導(dǎo)致工程生產(chǎn)失敗及其所出現(xiàn)的違約責(zé)任承擔(dān)問題。
建立報(bào)告和行文制度。這是合同的要求,也是法律的要求,也是工程管理的需要。在實(shí)際工作中這項(xiàng)工作特別容易被忽略。報(bào)告和行文制度包括如下幾方面內(nèi)容:
定期的工程進(jìn)展情況報(bào)告,比如工程進(jìn)展日?qǐng)?bào)、工程進(jìn)展周報(bào)、工程進(jìn)展旬報(bào)、工程進(jìn)展月報(bào)等等。并且應(yīng)該規(guī)定這些報(bào)告時(shí)間、格式、內(nèi)容、方式以及負(fù)責(zé)人。
電力建設(shè)工程過程中發(fā)生的一些特殊情況及其解決的書面性文件。對(duì)工程中合同雙方所出現(xiàn)的一切協(xié)商、請(qǐng)示、意見、指示等等這些一定要落實(shí)成書面文檔。在電力建設(shè)工程過程中,承包商、業(yè)主和工程師之間需要保持及時(shí)溝通,一旦出現(xiàn)問題馬上向相關(guān)工程師進(jìn)行請(qǐng)示和匯報(bào)。
電力建設(shè)工程中所有涉及到的活動(dòng),如各種檢查驗(yàn)收,圖紙、場地的交接,會(huì)議紀(jì)要等各種文件的交接,都需要有相關(guān)的手續(xù),保存好簽收證據(jù)。
關(guān)鍵詞:核電廠儀控系統(tǒng)軟件;軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)
中圖分類號(hào):TP319 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-3044(2017)06-0125-02
Abstract: The design and development of software quality evaluation management system which used in instrument and control (I&C) system of nuclear power plant is based on the GB/T 18905-2002 and open-source code. User can customize and select proper set of evaluation standard according to the different quality objectives to evaluate and quantify the quality of I&C system software in nuclear power plant objectively.
Key words: I&C software of nuclear power plant; software quality evaluation
件產(chǎn)品在工控領(lǐng)域內(nèi)的地位變得越來越重要,作為核電廠控制核心的集散控制系統(tǒng)(Distributed Control System,以下簡稱DCS)更是發(fā)揮著十分重要的作用。特別是在核電廠DCS國產(chǎn)化進(jìn)程中,DCS軟件產(chǎn)品的研制普遍存在任務(wù)重、質(zhì)量要求和可靠性要求高的特點(diǎn)。如何對(duì)自主研發(fā)的核電廠儀控系統(tǒng)軟件的質(zhì)量進(jìn)行高效、客觀的評(píng)價(jià)也變得十分迫切。隨著核電廠儀控系統(tǒng)軟件產(chǎn)品日趨復(fù)雜和龐大,相應(yīng)的軟件產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)工作包含著更多的數(shù)據(jù)信息,如果僅靠手工或word、excel工具來管理這些數(shù)據(jù),工作量巨大而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)信息不能及時(shí)得到更新,導(dǎo)致評(píng)價(jià)過程難以執(zhí)行和評(píng)價(jià)效率低下。
作者以GB/T 18905-2002 軟件工程 產(chǎn)品評(píng)價(jià)系列標(biāo)準(zhǔn)的思想為依托設(shè)計(jì)出一種對(duì)軟件質(zhì)量的評(píng)價(jià)過程進(jìn)行管理的系統(tǒng),具體業(yè)務(wù)流程完全符合GB/T 18905-2002中對(duì)軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)過程的定義。
作者基于開源代碼開發(fā)出的該評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),采用B/S架構(gòu),客戶端(通過瀏覽器)和服務(wù)器建立TCP連接,主要負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)流程業(yè)務(wù)處理;服務(wù)器端(Web服務(wù)器)使用Apache+PHP+MySQL配置,服務(wù)器端對(duì)客戶端發(fā)出的請(qǐng)求按照HTTP協(xié)議進(jìn)行解碼,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理,包括數(shù)據(jù)庫操作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)過程文檔生成等。
由于核電廠儀控系統(tǒng)軟件的特殊性,不同安全級(jí)別的軟件必須符合國家、國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。尤其是其安全性和可靠性必須嚴(yán)格遵照IEC 60880-2006、IEC 62138-2004、IEC 61513-2011和NUREG/CR 6101-1993中的要求,該評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)提供符合核電廠儀控系統(tǒng)軟件評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的軟件質(zhì)量模型庫,同時(shí)具備良好的可擴(kuò)展性,用戶可以根據(jù)不同軟件質(zhì)量目的進(jìn)行自定義和裁剪。
1 軟件的主要功能
該系統(tǒng)的主要功能如下:
根據(jù)GB/T 18905-2002建立一個(gè)軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)流程體系,支持軟件質(zhì)量和軟件過程的持續(xù)改進(jìn)
提供核電廠儀控軟件專屬的質(zhì)量屬性和度量標(biāo)準(zhǔn)(即質(zhì)量模型),幫助評(píng)價(jià)者根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)行裁剪:
1) 基于GB/T 16260-2006提供軟件的內(nèi)部質(zhì)量度量、外部質(zhì)量度量、使用質(zhì)量度量模型庫;
2) 基于IEC 62645-2014、IEC 6244-2013 提供核電廠儀控系統(tǒng)軟件信息安全相關(guān)的質(zhì)量度量模型庫;
3) 基于GB/T 7826-2012、GB/T 2817-2011提供核電廠儀控軟件可靠性相關(guān)的質(zhì)量度量模型庫;
對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),幫助用戶有效地了解軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果,分析軟件開發(fā)中發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn);
提供報(bào)表生成功能,生成評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書、評(píng)價(jià)計(jì)劃、評(píng)價(jià)報(bào)告等過程文檔。
2 軟件用戶設(shè)置
在系統(tǒng)中,每個(gè)用戶都可以維護(hù)自己的私有信息。admin可以創(chuàng)建用戶,但不能看到其它用戶的密碼。
該系統(tǒng)提供了六種角色,分別是V&V engineer、guest、V&V designer 、senior V&V engineer、V&V leader、admin。相對(duì)應(yīng)的功能權(quán)限可以通過角色管理進(jìn)行自定義。
3 軟件操作流程
3.1創(chuàng)建軟件評(píng)價(jià)項(xiàng)目
通過主頁左邊的列表欄的【評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理】菜單,進(jìn)入創(chuàng)建頁面中有【創(chuàng)建】按鈕創(chuàng)建新的待評(píng)價(jià)的軟件項(xiàng)目,本系統(tǒng)可以對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行管理,而且各個(gè)項(xiàng)目之間是獨(dú)立的,不能分享數(shù)據(jù),但只有admin級(jí)的用戶可以設(shè)置項(xiàng)目。Admin進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)置后,V&V人員就可以進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)需求、項(xiàng)目評(píng)價(jià)規(guī)定、評(píng)價(jià)計(jì)劃以及評(píng)價(jià)執(zhí)行等相關(guān)工作。
3.2創(chuàng)建評(píng)價(jià)需求
評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書應(yīng)該由GB/T 16260-2006中定義的稱為【質(zhì)量特性】的一系列質(zhì)量需求點(diǎn)組成。
評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書是開展評(píng)價(jià)工作的依據(jù)。首先,對(duì)軟件的需求規(guī)格書進(jìn)行分析和整理,將其拆分為多個(gè)評(píng)價(jià)需求點(diǎn)。
創(chuàng)建評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書
建評(píng)價(jià)需求點(diǎn)
3.2.1創(chuàng)建評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書
主頁左邊的列表欄中有 【評(píng)價(jià)需求管理】的菜單,子菜單中有【評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書】,可以添加編輯評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書。
3.2.2創(chuàng)建評(píng)價(jià)需求點(diǎn)
選擇需要編輯的評(píng)價(jià)需求規(guī)格說明書,選擇該頁面上的【創(chuàng)建評(píng)價(jià)需求點(diǎn)】按鈕新建評(píng)價(jià)需求點(diǎn)。
評(píng)價(jià)需求點(diǎn)內(nèi)容包含:需求點(diǎn)的標(biāo)識(shí)、名稱、概述、需求的狀態(tài),需求的類型,以及對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)方法數(shù)。
該管理系統(tǒng)提供了兩種狀態(tài)來管理評(píng)價(jià)需求點(diǎn):有效的、不可評(píng)價(jià)的。
另外,管理系統(tǒng)提供了從文件導(dǎo)入需求點(diǎn)的功能,支持的文件類型有csv和xml、DocBook三種。同時(shí)系統(tǒng)也提供了將需求導(dǎo)出的功能,支持的文件類型有xml一種。 管理系統(tǒng)還提供上傳文件的功能,可以在創(chuàng)建評(píng)價(jià)需求點(diǎn)的時(shí)候,為該需求點(diǎn)附上相關(guān)的文檔。
3.3評(píng)價(jià)規(guī)定
評(píng)價(jià)規(guī)定的目的是定義評(píng)價(jià)的范圍和定義對(duì)供評(píng)價(jià)的產(chǎn)品及各種部件執(zhí)行的測量,按照評(píng)價(jià)需求進(jìn)行評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)。評(píng)價(jià)規(guī)定宜詳細(xì)到在它的基礎(chǔ)上能確保評(píng)價(jià)的可重復(fù)性和可再現(xiàn)性。規(guī)定評(píng)價(jià)的活動(dòng)主要有:
質(zhì)量模型的導(dǎo)入和裁剪;
評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì);
3.3.1質(zhì)量模型的導(dǎo)入和裁剪
選擇主頁橫向?qū)Ш綑谥械摹驹u(píng)價(jià)質(zhì)量模型裁剪/評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)】出現(xiàn)評(píng)價(jià)質(zhì)量模型操作界面,選擇【導(dǎo)入評(píng)價(jià)質(zhì)量模型】 將本管理系統(tǒng)適用的評(píng)價(jià)質(zhì)量模型導(dǎo)入待評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中。選擇評(píng)價(jià)的質(zhì)量模型文件(.xml格式)進(jìn)行上傳。
3.3.2評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)
選擇【評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)】,進(jìn)入評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)頁面進(jìn)行設(shè)計(jì)。評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)的要素包括:方法設(shè)計(jì)、期望結(jié)果。
3.4評(píng)價(jià)計(jì)劃
在本管理系統(tǒng)系統(tǒng)中,評(píng)價(jià)者應(yīng)制定一個(gè)評(píng)價(jià)計(jì)劃來描述執(zhí)行指定評(píng)價(jià)時(shí)所需要的資源和執(zhí)行各種動(dòng)作時(shí)對(duì)這些資源的分配,一個(gè)完整的評(píng)價(jià)計(jì)劃包括:
創(chuàng)建評(píng)價(jià)計(jì)劃
評(píng)價(jià)版本管理
指派評(píng)價(jià)計(jì)劃角色
添加/刪除評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)到評(píng)價(jià)計(jì)劃
分配執(zhí)行評(píng)價(jià)任務(wù)
3.4.1創(chuàng)建評(píng)價(jià)計(jì)劃
選中主頁右上【評(píng)價(jià)計(jì)劃管理】模塊下的【評(píng)價(jià)計(jì)劃管理】菜單。通過【增加】按鈕,進(jìn)入評(píng)價(jià)計(jì)劃創(chuàng)建頁面。評(píng)價(jià)計(jì)劃的內(nèi)容包括:計(jì)劃名稱,計(jì)劃描述,以及是否從已有的評(píng)價(jià)計(jì)劃創(chuàng)建,如果選擇從已有的評(píng)價(jià)計(jì)劃中創(chuàng)建,則新創(chuàng)建的評(píng)價(jià)計(jì)劃包含選擇的已有評(píng)價(jià)計(jì)劃的所有相關(guān)聯(lián)的信息,比如已有評(píng)價(jià)計(jì)劃分配的評(píng)價(jià)方法。
3.4.2評(píng)價(jià)版本管理
選中主頁右上方【評(píng)價(jià)計(jì)劃管理】模塊下的【評(píng)價(jià)版本管理】菜單,創(chuàng)建一個(gè)新的評(píng)價(jià)版本。評(píng)價(jià)版本的內(nèi)容包括:輸入版本的標(biāo)識(shí),版本的說明。
3.4.3指派評(píng)價(jià)計(jì)劃角色
選擇主頁【評(píng)價(jià)計(jì)劃管理】模塊下的【分配評(píng)價(jià)計(jì)劃角色】菜單,為評(píng)價(jià)計(jì)劃指派用戶。
在分配評(píng)價(jià)計(jì)劃角色頁面,可以將該評(píng)價(jià)計(jì)劃以不同的角色分配給不同的用戶,通過角色列表,可以選擇用戶對(duì)該評(píng)價(jià)計(jì)劃的操作角色。
3.4.4添加/刪除評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)到評(píng)價(jià)計(jì)劃
在主頁通過評(píng)價(jià)計(jì)劃下拉列表,先選擇一個(gè)評(píng)價(jià)計(jì)劃,選擇【評(píng)價(jià)計(jì)劃管理】下的【添加評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)到評(píng)價(jià)計(jì)劃】按鈕,進(jìn)入向評(píng)價(jià)計(jì)劃中篩選評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的界面。
將已經(jīng)導(dǎo)入好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)加入到該評(píng)價(jià)計(jì)劃。選擇一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)集,可以看到該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及下的所有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
選擇該評(píng)價(jià)計(jì)劃中要執(zhí)行的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)版本下拉列表來選擇該評(píng)價(jià)計(jì)劃下需要執(zhí)行的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的版本。選擇好后,選擇【增加選擇的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)】按鈕,可以將選擇好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分配給該評(píng)價(jià)計(jì)劃。選擇【添加/刪除選擇的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)】按鈕,可以將選擇好的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)移除該評(píng)價(jià)計(jì)劃。
3.4.5分配執(zhí)行評(píng)價(jià)任務(wù)
選擇主頁【評(píng)價(jià)計(jì)劃管理】模塊下的【分配執(zhí)行評(píng)價(jià)任務(wù)】菜單,進(jìn)入分配執(zhí)行評(píng)價(jià)任務(wù)頁面,可以為當(dāng)前評(píng)價(jià)計(jì)劃中所包含的每個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指定一個(gè)具體的執(zhí)行人員。
3.5執(zhí)行評(píng)價(jià)
執(zhí)行評(píng)價(jià)的目的是根據(jù)評(píng)價(jià)需求,按照評(píng)價(jià)規(guī)定中的評(píng)價(jià)規(guī)定和評(píng)價(jià)計(jì)劃中的計(jì)劃,對(duì)軟件產(chǎn)品的測量和驗(yàn)證中獲得結(jié)果。
選擇主頁橫向?qū)Ш綑谥械摹緢?zhí)行評(píng)價(jià)】進(jìn)入執(zhí)行頁面。
執(zhí)行完評(píng)價(jià)方法后,在【說明/描述】輸入框中輸入在執(zhí)行評(píng)價(jià)過程中的一些說明性情況,在【結(jié)果】欄選擇評(píng)價(jià)執(zhí)行的結(jié)果。
其中評(píng)價(jià)結(jié)果分四種情況:
未執(zhí)行:該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行
通過:該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通過
失?。涸撛u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)沒有執(zhí)行成功
中斷:由于其他評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)失敗,導(dǎo)致該評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)無法執(zhí)行,被中斷。
3.6評(píng)價(jià)結(jié)果分析
本管理系統(tǒng)根據(jù)評(píng)價(jià)過程中記錄的數(shù)據(jù),提供了多種度量統(tǒng)計(jì)功能,可以直觀的得到評(píng)價(jià)管理過程中需要進(jìn)行分析和總結(jié)的數(shù)據(jù)。選擇主頁橫向?qū)Ш綑谥械摹驹u(píng)價(jià)報(bào)告和度量】或者評(píng)價(jià)執(zhí)行模塊中的【評(píng)價(jià)報(bào)告和度量】,即可進(jìn)入評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告頁面。
4 結(jié)論
本系統(tǒng)可以指導(dǎo)評(píng)價(jià)者更加高效地進(jìn)行軟件質(zhì)量評(píng)價(jià)。它可以保證過程數(shù)據(jù)得以及時(shí)和準(zhǔn)確地收集,通過軟件的監(jiān)督使整個(gè)評(píng)價(jià)過程符合標(biāo)準(zhǔn),并得以實(shí)施和貫徹,為持續(xù)改進(jìn)核電廠儀控系統(tǒng)軟件質(zhì)量和軟件過程改進(jìn)提供基礎(chǔ)。旨在為評(píng)價(jià)過程提供系統(tǒng)化的指導(dǎo),減少評(píng)價(jià)過程的成本和時(shí)間,提高對(duì)整個(gè)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)管理過程的可控性。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:電力行業(yè);工程建設(shè);合同管理;成本控制;項(xiàng)目管理;競投標(biāo)過程 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中圖分類號(hào):F284 文章編號(hào):1009-2374(2016)36-0240-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.118
合同管理是電力工程建設(shè)單位的重要管理內(nèi)容之一,嚴(yán)格規(guī)范的合同管理對(duì)于提升電力企業(yè)的良好社會(huì)形象、監(jiān)控工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、降低建設(shè)成本等具有十分重要的作用。成本控制是電力行業(yè)工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容,也是貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從招標(biāo)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要管理手段。成本控制已經(jīng)成了全面成本管理的重要內(nèi)容,在實(shí)際工程建設(shè)過程中,合同管理與成本控制有著密切的聯(lián)系,做好合同管理,對(duì)于工程建設(shè)的成本控制也有十分重要的作用。
1 合同管理在電力行業(yè)工程建設(shè)中的作用
1.1 合同管理與招標(biāo)工作的聯(lián)系
對(duì)于電力工程建設(shè)單位來說,在工程建設(shè)過程中,要做的就是編寫項(xiàng)目招標(biāo)文件,根據(jù)現(xiàn)階段招標(biāo)合同要求規(guī)范,招標(biāo)合同包括報(bào)價(jià)清單、項(xiàng)目預(yù)算以及具體施工組織設(shè)計(jì)等,同時(shí)也設(shè)定了合同的三大基本要求:第一,工期,主要包括電力建設(shè)項(xiàng)目工程的總工期,工期的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及一些細(xì)分項(xiàng)目工程的建設(shè)時(shí)間等,其中施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括在內(nèi);第二,價(jià)格,合同中關(guān)于價(jià)格的條款,應(yīng)當(dāng)列明工程建設(shè)的總價(jià)款以及各項(xiàng)目的單項(xiàng)價(jià)格;第三,工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、規(guī)模和范圍,都應(yīng)當(dāng)在合同文本或附件中明確表示,而合同管理其主要就是對(duì)項(xiàng)目施工過程中的具體活動(dòng)進(jìn)行管理,從而滿足上述三大基本要求。在編制合同文件時(shí),要綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,提高對(duì)項(xiàng)目建設(shè)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制水平,對(duì)合同中一些特殊事項(xiàng),要做出明確的說明,防止出現(xiàn)招標(biāo)合同的不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況,做好招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范,可以說合同文件的編寫是招標(biāo)工作的重點(diǎn)基礎(chǔ)內(nèi)容,科學(xué)合理的合同文件有利于招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
1.2 合同管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系
合同管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的核心工作,工程項(xiàng)目管理圍繞著合同管理而進(jìn)行。合同管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的立足點(diǎn),是招標(biāo)企業(yè)對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)。工程項(xiàng)目管理是合同管理的具體實(shí)踐,工程項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按照合同條款來執(zhí)行。合同管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用,工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各方面都需要與之配合。
2 電力行業(yè)工程建設(shè)中合同管理及成本控制存在的問題
2.1 合同管理不規(guī)范、不夠科學(xué)
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些電力企業(yè)對(duì)于工程建設(shè)合同的管理,存在很多不規(guī)范、不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤健:贤南嚓P(guān)條款,與實(shí)際工程建設(shè)情況不符或者是一些政策法規(guī)方面的文件,由于實(shí)際原因做了調(diào)整,但是在合同中,沒有得到及時(shí)的糾正。一些紙質(zhì)文本合同的資料信息,記錄比較粗糙,條款中對(duì)于技術(shù)方面的內(nèi)容不是很明確,建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料不全面,一些建筑材料施工工藝參數(shù)不夠精確,合同及相關(guān)文件的管理,沒有科學(xué)規(guī)范的程序。
2.2 對(duì)工程成本管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
一般電力企業(yè)對(duì)于成本管理,就認(rèn)為只是企業(yè)計(jì)劃部門與財(cái)務(wù)部門的事情,但是我們知道,電力行業(yè)的工程建設(shè),管理人員與一線生產(chǎn)人員都是成本管理者??梢哉f,施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本管理發(fā)揮的作用要比財(cái)務(wù)人員大的多。另外,一些技術(shù)負(fù)責(zé)部門,對(duì)成本管理也認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為技術(shù)部門只負(fù)責(zé)技術(shù)研究即可,對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理,沒有形成正確的認(rèn)識(shí)。工程成本管理其實(shí)是貫穿在整個(gè)施工過程中的重要管理內(nèi)容,沒有正確的成本控制意識(shí),對(duì)于電力企業(yè)來說,不利于其降低施工成本。
2.3 企業(yè)體制不夠健全和完善
由于電力企業(yè)相關(guān)體制機(jī)制的不夠健全、不夠完善,導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中,出現(xiàn)一些不規(guī)范的合同管理,最終會(huì)反映到實(shí)際項(xiàng)目建筑質(zhì)量上,導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量不合格,影響電力企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益。不健全的管理體制,對(duì)于成本控制以及合同管理方面存在的漏洞,也不能及時(shí)糾正,相關(guān)的施工作業(yè)行為沒有得到有效的監(jiān)督。
2.4 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的成本重視不足
電力行業(yè)的建設(shè)工程,一般以規(guī)模較大的國有建筑企業(yè)施工較多。在激烈的市場競爭中,一些企業(yè)為了拓展自身業(yè)務(wù)規(guī)模,就故意壓低投標(biāo)價(jià)格來中標(biāo),而后期實(shí)際施工過程中又找理由增加工程量,導(dǎo)致最終的結(jié)算金額超出了合同價(jià)款,這些也導(dǎo)致了電力企業(yè)工程建設(shè)成本的增加。建設(shè)單位在招標(biāo)工作中,對(duì)項(xiàng)目的整體成本不夠重視,合同管理中沒有貫穿全過程成本控制理念。
3 加強(qiáng)電力行業(yè)工程建設(shè)合同管理與成本控制的對(duì)策
關(guān)鍵詞:電力行業(yè);工程建設(shè);合同管理;成本控制;項(xiàng)目管理;競投標(biāo)過程
合同管理是電力工程建設(shè)單位的重要管理內(nèi)容之一,嚴(yán)格規(guī)范的合同管理對(duì)于提升電力企業(yè)的良好社會(huì)形象、監(jiān)控工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、降低建設(shè)成本等具有十分重要的作用。成本控制是電力行業(yè)工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容,也是貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從招標(biāo)到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要管理手段。成本控制已經(jīng)成了全面成本管理的重要內(nèi)容,在實(shí)際工程建設(shè)過程中,合同管理與成本控制有著密切的聯(lián)系,做好合同管理,對(duì)于工程建設(shè)的成本控制也有十分重要的作用。
1合同管理在電力行業(yè)工程建設(shè)中的作用
1.1合同管理與招標(biāo)工作的聯(lián)系
對(duì)于電力工程建設(shè)單位來說,在工程建設(shè)過程中,要做的就是編寫項(xiàng)目招標(biāo)文件,根據(jù)現(xiàn)階段招標(biāo)合同要求規(guī)范,招標(biāo)合同包括報(bào)價(jià)清單、項(xiàng)目預(yù)算以及具體施工組織設(shè)計(jì)等,同時(shí)也設(shè)定了合同的三大基本要求:第一,工期,主要包括電力建設(shè)項(xiàng)目工程的總工期,工期的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間以及一些細(xì)分項(xiàng)目工程的建設(shè)時(shí)間等,其中施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該包括在內(nèi);第二,價(jià)格,合同中關(guān)于價(jià)格的條款,應(yīng)當(dāng)列明工程建設(shè)的總價(jià)款以及各項(xiàng)目的單項(xiàng)價(jià)格;第三,工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、規(guī)模和范圍,都應(yīng)當(dāng)在合同文本或附件中明確表示,而合同管理其主要就是對(duì)項(xiàng)目施工過程中的具體活動(dòng)進(jìn)行管理,從而滿足上述三大基本要求。在編制合同文件時(shí),要綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,提高對(duì)項(xiàng)目建設(shè)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制水平,對(duì)合同中一些特殊事項(xiàng),要做出明確的說明,防止出現(xiàn)招標(biāo)合同的不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況,做好招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范,可以說合同文件的編寫是招標(biāo)工作的重點(diǎn)基礎(chǔ)內(nèi)容,科學(xué)合理的合同文件有利于招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
1.2合同管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系
合同管理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的核心工作,工程項(xiàng)目管理圍繞著合同管理而進(jìn)行。合同管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的立足點(diǎn),是招標(biāo)企業(yè)對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程及成果進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的依據(jù)。工程項(xiàng)目管理是合同管理的具體實(shí)踐,工程項(xiàng)目管理要嚴(yán)格按照合同條款來執(zhí)行。合同管理對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施起總控制和總保證作用,工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各方面都需要與之配合。
2電力行業(yè)工程建設(shè)中合同管理及成本控制存在的問題
2.1合同管理不規(guī)范、不夠科學(xué)
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些電力企業(yè)對(duì)于工程建設(shè)合同的管理,存在很多不規(guī)范、不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?。合同的相關(guān)條款,與實(shí)際工程建設(shè)情況不符或者是一些政策法規(guī)方面的文件,由于實(shí)際原因做了調(diào)整,但是在合同中,沒有得到及時(shí)的糾正。一些紙質(zhì)文本合同的資料信息,記錄比較粗糙,條款中對(duì)于技術(shù)方面的內(nèi)容不是很明確,建設(shè)工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料不全面,一些建筑材料施工工藝參數(shù)不夠精確,合同及相關(guān)文件的管理,沒有科學(xué)規(guī)范的程序。
2.2對(duì)工程成本管理認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)
一般電力企業(yè)對(duì)于成本管理,就認(rèn)為只是企業(yè)計(jì)劃部門與財(cái)務(wù)部門的事情,但是我們知道,電力行業(yè)的工程建設(shè),管理人員與一線生產(chǎn)人員都是成本管理者??梢哉f,施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本管理發(fā)揮的作用要比財(cái)務(wù)人員大的多。另外,一些技術(shù)負(fù)責(zé)部門,對(duì)成本管理也認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為技術(shù)部門只負(fù)責(zé)技術(shù)研究即可,對(duì)施工項(xiàng)目的成本管理,沒有形成正確的認(rèn)識(shí)。工程成本管理其實(shí)是貫穿在整個(gè)施工過程中的重要管理內(nèi)容,沒有正確的成本控制意識(shí),對(duì)于電力企業(yè)來說,不利于其降低施工成本。
2.3企業(yè)體制不夠健全和完善
由于電力企業(yè)相關(guān)體制機(jī)制的不夠健全、不夠完善,導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中,出現(xiàn)一些不規(guī)范的合同管理,最終會(huì)反映到實(shí)際項(xiàng)目建筑質(zhì)量上,導(dǎo)致項(xiàng)目工程質(zhì)量不合格,影響電力企業(yè)的形象和經(jīng)濟(jì)效益。不健全的管理體制,對(duì)于成本控制以及合同管理方面存在的漏洞,也不能及時(shí)糾正,相關(guān)的施工作業(yè)行為沒有得到有效的監(jiān)督。
2.4對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的成本重視不足
電力行業(yè)的建設(shè)工程,一般以規(guī)模較大的國有建筑企業(yè)施工較多。在激烈的市場競爭中,一些企業(yè)為了拓展自身業(yè)務(wù)規(guī)模,就故意壓低投標(biāo)價(jià)格來中標(biāo),而后期實(shí)際施工過程中又找理由增加工程量,導(dǎo)致最終的結(jié)算金額超出了合同價(jià)款,這些也導(dǎo)致了電力企業(yè)工程建設(shè)成本的增加。建設(shè)單位在招標(biāo)工作中,對(duì)項(xiàng)目的整體成本不夠重視,合同管理中沒有貫穿全過程成本控制理念。
3加強(qiáng)電力行業(yè)工程建設(shè)合同管理與成本控制的對(duì)策
3.1健全制度,規(guī)范工程建設(shè)管理
電力企業(yè)工程建設(shè)要轉(zhuǎn)變管理方式,突出對(duì)建設(shè)主體的引導(dǎo)和服務(wù),在引導(dǎo)中形成共識(shí),在服務(wù)中改善管理;強(qiáng)化建設(shè)工程基礎(chǔ)管理;堅(jiān)持行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),樹立行業(yè)標(biāo)桿,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣傳,增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí);堅(jiān)持源頭管理,樹立系統(tǒng)思維,把好建設(shè)工程各環(huán)節(jié),實(shí)施全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以安全隱患為重點(diǎn),把握建設(shè)工程管理難點(diǎn)的根源和本質(zhì),提升工作實(shí)效;堅(jiān)持制度先行,適應(yīng)改革發(fā)展新常態(tài),完善建設(shè)工程管理的制度框架,確保制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和權(quán)威性,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的制度化、長效化。要落實(shí)責(zé)任制,在試點(diǎn)項(xiàng)目中推行施工總承包負(fù)責(zé)制,要求施工總承包企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量、安全及人員管理負(fù)總責(zé),分包企業(yè)對(duì)所招用的農(nóng)民工工資負(fù)直接責(zé)任,并實(shí)行社會(huì)公開承諾制,要求施工總承包單位和建設(shè)單位在項(xiàng)目開工建設(shè)前公開承諾履行責(zé)任,接受社會(huì)監(jiān)督。落實(shí)實(shí)名制,全面實(shí)行施工人員實(shí)名制管理,要求施工企業(yè)依法與農(nóng)民工先簽勞動(dòng)合同后進(jìn)場,建立完善用工臺(tái)賬。在試點(diǎn)項(xiàng)目配備勞資專管員進(jìn)行臺(tái)賬管理,督促施工企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),普及“三級(jí)教育”,嚴(yán)格特種作業(yè)要求,做到持證上崗、人證合一。落實(shí)備案制,依法建立完善用工臺(tái)賬,辦理勞務(wù)用工備案。試點(diǎn)推行工資分賬管理,要求分包企業(yè)負(fù)責(zé)為招用的施工人員申辦銀行個(gè)人工資賬戶并辦理實(shí)名制工資支付銀行卡,按月考核施工人員工作量并發(fā)放工資。
3.2抓好合同管理,減少工程索賠
在上文的分析中可知,電力建設(shè)合同管理,對(duì)成本控制有著非常重要的影響。所以要想進(jìn)一步降低施工建設(shè)的成本,在合同管理環(huán)節(jié),一定不能忽視。對(duì)于電力工程項(xiàng)目的施工企業(yè)來說,要安排專業(yè)的法律人士對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行審查,同時(shí)結(jié)合施工技術(shù)人員提供的工程建設(shè)情況報(bào)告,進(jìn)行綜合分析,提前發(fā)現(xiàn)合同管理過程中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)采取彌補(bǔ)措施,降低因?yàn)楹贤芾碓斐傻墓こ虄r(jià)款索賠。
3.3加強(qiáng)施工單位競投標(biāo)過程監(jiān)管
競投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的起點(diǎn),在這個(gè)過程中存在很多地方容易產(chǎn)生監(jiān)管漏洞,一些別有用心的企業(yè)或者個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,往往在競投標(biāo)過程中,使用一些技巧和策略,但更有甚者是弄虛作假,這種行為嚴(yán)重違反了競投標(biāo)的市場公平性,也不利于合格的競標(biāo)者入選。因此,對(duì)于電力項(xiàng)目工程建設(shè)來說,一定要建立完善的競投標(biāo)過程監(jiān)管,包括從競投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)、社會(huì)信譽(yù)、技術(shù)水平、項(xiàng)目建設(shè)成本等多方面,加強(qiáng)對(duì)競標(biāo)過程的監(jiān)管,制定有效的監(jiān)管程序,運(yùn)用公眾信息平臺(tái),切實(shí)讓不法競投標(biāo)分子無處藏身。確保整個(gè)評(píng)標(biāo)過程的公平、公正,同時(shí)也是企業(yè)堅(jiān)守公開、公平、公正和誠實(shí)守信公共資源交易原則的重要舉措,嚴(yán)肅了招投標(biāo)紀(jì)律,確保電力工程項(xiàng)目招投標(biāo)在陽光下運(yùn)行。加大信用信息公開范圍,建立信用信息共享機(jī)制,大幅提高失信行為成本,同時(shí)在更廣領(lǐng)域內(nèi)對(duì)招投標(biāo)失信行為依法實(shí)施聯(lián)合懲戒措施。
3.4做好直接和間接成本控制
控制成本的關(guān)鍵在于選擇性價(jià)比高的施工企業(yè),電力工程建筑招標(biāo)單位需要從以下方面入手做好直接和間接成本的控制:第一,電力工程建筑招標(biāo)單位要選擇性價(jià)比高的施工企業(yè)來參與工程項(xiàng)目建設(shè),當(dāng)然招標(biāo)單位也要控制采購物資的成本。物資在電力工程施工中占據(jù)重要的地位,基于現(xiàn)實(shí)中存在的以次充好、虛報(bào)建筑材料價(jià)格的現(xiàn)象,招標(biāo)單位要在保證物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇報(bào)價(jià)低、質(zhì)量高的供應(yīng)商;第二,完善招標(biāo)機(jī)制,增加招標(biāo)透明度,以此提高電力工程建筑管理效能。提高招標(biāo)管理工作制度的透明度可以避免一些違背企業(yè)利益行為的出現(xiàn)。當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,招標(biāo)單位也要積極推廣網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)技術(shù),以此提高工作效率,降低人力資源成本支出,從而為電力企業(yè)節(jié)省經(jīng)濟(jì)費(fèi)用;第三,編制招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算。標(biāo)的預(yù)算是工程招標(biāo)中重要的環(huán)節(jié),只有明確了工程預(yù)算費(fèi)用,才能對(duì)投標(biāo)價(jià)格的合理與否進(jìn)行正確的判斷,才能實(shí)現(xiàn)電力工程建筑項(xiàng)目效益的最大化。
4結(jié)語
總之,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,基于電力建筑市場競爭程度的日益激烈,如何提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是當(dāng)前電力工程建設(shè)施工所考慮的主要問題之一。實(shí)踐證明通過加強(qiáng)對(duì)電力行業(yè)工程建設(shè)合同的管理及成本控制是提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,降低國家能源消耗的重要舉措,因此基于電力行業(yè)建設(shè)規(guī)模的需要,應(yīng)該從合同管理及成本控制入手,以更加有效的舉措實(shí)現(xiàn)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:潘紅 單位:山西大唐國際臨汾熱電有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn):
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今天數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的挑戰(zhàn)是,盡可能提高系統(tǒng)所有層面的效率,包括負(fù)載點(diǎn)、電路板、機(jī)架甚至安裝層面,以變得更加環(huán)保。例如,將工作流發(fā)送給盡可能少的服務(wù)器、關(guān)閉目前不需要的服務(wù)器等,從而可降低系統(tǒng)的總體功耗。能做到這一點(diǎn)并達(dá)到系統(tǒng)性能目標(biāo)(計(jì)算速度、數(shù)據(jù)傳輸速率等)的惟一方式是,采用一個(gè)全面的數(shù)字電源管理系統(tǒng),以實(shí)時(shí)監(jiān)視所有層面的功耗數(shù)據(jù)。
過去,設(shè)計(jì)師用一堆混雜的IC胡亂拼湊數(shù)字電源管理解決方案,這些IC包括監(jiān)察器、排序器、DAC和ADC。這類解決方案除了固有的復(fù)雜性以外,還不易擴(kuò)展,需要為未來的系統(tǒng)升級(jí)進(jìn)行大量前期規(guī)劃。LTC3883/LTC3883-1DC/DC控制器整合了所有數(shù)字電源管理功能,消除了上述復(fù)雜性,因此可構(gòu)成一個(gè)易用、堅(jiān)固和靈活的負(fù)載點(diǎn)(POL)電源管理解決方案。
LTC3883/LTC3883-1可以自主工作或通過業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的I2C串行總線,與系統(tǒng)主處理器通信,以獲取命令、實(shí)施控制并報(bào)告遙測數(shù)據(jù)。這使得可以直接從LTC3883/LTC3883-1監(jiān)視關(guān)鍵的工作信息,例如,實(shí)時(shí)電壓、電流和溫度,這些信息可用來動(dòng)態(tài)優(yōu)化系統(tǒng)性能和可靠性。通過訪問這些信息,能預(yù)測電源系統(tǒng)故障,并采取預(yù)防性或調(diào)解措施。
重要的穩(wěn)壓器參數(shù)(例如,輸出電壓和電流限制、裕度控制電壓、過壓和欠壓監(jiān)察限制、啟動(dòng)特性和時(shí)序、以及故障響應(yīng))都可以通過該串行總線直接設(shè)定,而無須采用電阻器、排序器、監(jiān)視IC等外部組件。
由于有了數(shù)字電源系統(tǒng)管理,所以能快速、高效地開發(fā)復(fù)雜的多軌系統(tǒng)。LTpowerPlayTM軟件使設(shè)計(jì)工作得到了進(jìn)一步簡化,并能通過PC監(jiān)視電路板和調(diào)節(jié)參數(shù)。這就使設(shè)計(jì)師能進(jìn)行調(diào)試和在線測試(ICT),而無須重新給電路板布線或更換組件。
特色概述
LTC3883/LTC3883-1是一款單輸出同步降壓型DC/DC控制器,集成了電源FET柵極驅(qū)動(dòng)器和一個(gè)模擬電流模式控制環(huán)路,該環(huán)路能以6個(gè)相位的PolyPhase模式工作。頻率可以在250kHz~1MHz范圍內(nèi)設(shè)定,如果有外部振蕩器可用,那么內(nèi)部鎖相環(huán)能使LTC3883/LTC3883-1與相同范圍內(nèi)的任何頻率同步。
LTC3883/LTC3883-1具有優(yōu)化的柵極驅(qū)動(dòng)器死區(qū)時(shí)間,以最大限度地降低開關(guān)損耗和體二極管傳導(dǎo),從而在所有工作條件下保持高效率。該器件支持4.5~24V的寬VIN范圍和0.5~5.5V的VOUT范圍。精確的基準(zhǔn)、12位DAC和溫度補(bǔ)償模擬電流模式控制環(huán)路產(chǎn)生±0.5%的DC輸出電壓準(zhǔn)確度,集成的高壓側(cè)輸入電流檢測放大器允許準(zhǔn)確的輸入電流檢測和電感器DCR自動(dòng)校準(zhǔn)。
16位數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)提供輸入和輸出電壓及電流、占空比和溫度的數(shù)字回讀。用戶可以回讀重要參數(shù)的峰值。關(guān)鍵控制器參數(shù)可以通過PMBus設(shè)定。故障記錄包括非易失性存儲(chǔ)器中的中斷標(biāo)記和黑匣子記錄器,該存儲(chǔ)器儲(chǔ)存發(fā)生故障之前瞬間的工作狀態(tài)。
LTC3883的特點(diǎn)是內(nèi)置了一個(gè)LDO穩(wěn)壓器,以提高集成度,而LTC3883-1用外部5V偏置電壓供電以提高效率。這兩款器件都采用耐熱增強(qiáng)型32引線5mm×5mmQFN封裝,工作節(jié)溫范圍或者為-40~+105℃(E級(jí))或者為-40~+125℃(I級(jí))。
模擬控制環(huán)路
LTC3883/LTC3883-1的眾多功能都是數(shù)字可編程的,包括輸出電壓、電流限制設(shè)定點(diǎn)和排序。不過,控制環(huán)路仍然是純模擬的,這樣就不會(huì)有數(shù)字控制環(huán)路那樣的量化效應(yīng),從而提供最佳環(huán)路穩(wěn)定性和瞬態(tài)響應(yīng)。
圖4比較的是具有模擬反饋控制環(huán)路的控制器IC和具有數(shù)字反饋控制環(huán)路的控制器IC之上升曲線。模擬環(huán)路是平滑上升的,而數(shù)字環(huán)路有一個(gè)一個(gè)的步進(jìn),由于量化效應(yīng),這可能導(dǎo)致穩(wěn)定性問題、更慢的瞬態(tài)響應(yīng)、在有些應(yīng)用中需要更大的輸出電容以及在PWM控制信號(hào)上有更大的輸出紋波和抖動(dòng)。
電流模式控制環(huán)路產(chǎn)生最佳環(huán)路穩(wěn)定性、逐周期電流限制以及快速和準(zhǔn)確的電壓及負(fù)載瞬態(tài)響應(yīng)。簡單的環(huán)路補(bǔ)償不受工作狀態(tài)和轉(zhuǎn)換器配置的影響。該器件還支持連續(xù)、斷續(xù)和突發(fā)模式(BurstMode)電感器電流控制。
電感器DCR的自動(dòng)校準(zhǔn)
利用電感器的DC電阻而不是檢測電阻器檢測DC/DC轉(zhuǎn)換器的輸出電流有幾大優(yōu)勢,包括更低的功率損耗、電路復(fù)雜性和成本。不過,如果規(guī)定的標(biāo)稱電感器DCR和實(shí)際的電感器DCR之間有任何差別,都會(huì)在所測得的輸出電流以及峰值電流限制中導(dǎo)致成比例的誤差。
運(yùn)用凌力爾特正在申請(qǐng)專利的算法,LTC3883/LTC3883-1可以測量并補(bǔ)償電感器DCR與其標(biāo)稱值之間的容差。只要在該轉(zhuǎn)換器處于穩(wěn)定狀態(tài)且有足夠大的負(fù)載電流以準(zhǔn)確測量輸入和輸出電流時(shí),通過PMBus命令完成一個(gè)簡單的180ms校準(zhǔn)程序即可。
LTC3883/LTC3883-1可準(zhǔn)確測量電感器溫度,以在整個(gè)工作溫度范圍內(nèi)保持準(zhǔn)確的電流回讀。LTC3883動(dòng)態(tài)地建立從外部溫度傳感器到電感器磁芯的溫度上升模型,以了解電感器的自熱影響。這項(xiàng)正在申請(qǐng)專利的算法簡化了外部溫度傳感器的放置要求,實(shí)現(xiàn)了極其穩(wěn)定的狀態(tài),并補(bǔ)償了從電感器磁芯到主散熱器的瞬態(tài)溫度誤差。
多IC系統(tǒng)
大型多軌電源板通常由隔離式中間總線轉(zhuǎn)換器組成,該轉(zhuǎn)換器將來自背板的-48V電壓轉(zhuǎn)換成更低的中間總線電壓(IBV),典型值為12V,該中間總線電壓被分配到PC板的各處。單獨(dú)的負(fù)載點(diǎn)(POL)DC/DC轉(zhuǎn)換器將IBV降至所需的軌電壓,通常為0.5~5V,同時(shí)輸出電流的范圍為0.5~120A。這類電路板排列很密集,數(shù)字電源系統(tǒng)管理電路不能占用太多PC板面積。
高性能PMBus控制器(如LTC3883/LTC3883-1)和伴隨IC(如LTC2978)一起工作,可以高效率且無縫地滿足今天復(fù)雜電路板嚴(yán)格的數(shù)字電源管理要求。這些要求包括排序、電壓準(zhǔn)確度、過流和過壓限制、裕度控制、監(jiān)察以及故障控制。對(duì)任何數(shù)量的電源而言,這些器件的任意組合都能使排序設(shè)計(jì)變得非常容易。運(yùn)用基于時(shí)間的算法,用戶能以簡單的可編程延遲,以任意順序?qū)壍慕油ê蛿嚅_排序。運(yùn)用單線SHARE_CLK總線以及一個(gè)或多個(gè)雙向通用IO(/GPIO)引腳,可以跨多個(gè)芯片排序。
目的:探討改進(jìn)分離系統(tǒng)在制備手工分離濃縮血小板中的關(guān)鍵控制點(diǎn)和優(yōu)勢。方法:將隨機(jī)抽取符合《獻(xiàn)血者健康檢查要求》(GB184672001)的獻(xiàn)血者血液100例分成常規(guī)分離系統(tǒng)組和改進(jìn)分離系統(tǒng)組,通過相同的制備方法生產(chǎn)手工分離濃縮血小板,比較其血小板回收率;專人采用改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板45例以確定改進(jìn)分離系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程制備手工分離濃縮血小板隨機(jī)抽檢130例,驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)果:常規(guī)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板回收率為(57.44±14.59)%,改進(jìn)分離系統(tǒng)血小板回收率為(82.94±9.31)%,通過隨機(jī)抽檢手工分離濃縮血小板產(chǎn)品,其質(zhì)量符合《全血及成分血質(zhì)量要求》(GB184692001)。結(jié)論:利用改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板的回收率高于常規(guī)分離系統(tǒng),該制備方法優(yōu)于常規(guī)分離系統(tǒng)且能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】 手工分離濃縮血小板;常規(guī)分離系統(tǒng);改進(jìn)分離系統(tǒng);回收率
[ABSTRACT] Objective: To discuss the key control point and superiority of the improved isolation system in manually preparing condensed platelet. Methods:Divided 100 blood samples fitting with criteria for blood donors(GB184672001)by stochastic sampling test into two groups, regular isolation system group and improved isolation system group.Manually prepared condensed platelet by the same method, and compared the recovery rate. With improved isolation system, prepared 45 samples of condensed platelet to make the operation standard, based on which randomly tested other 130 samples for quality checking.Results:The recovery rate of manually condensed platelet with regular isolation system was (57.44±14.59)%, and (82.94±9.31)% with improved isolation system. Stochastic sampling test showed that all samples tested randomly were qualified based on the standards for whole blood and blood component quality(GB184692001).Conclusion:The recovery rate of manually condensed platelet by the improved isolation system is higher than that with regular one,and the improved siolation system is better in guaranteeing the quality of manually condensed platelet.
[KEY WORDS]Manually condensed platelet; Regular isolation system; Improved isolation system;Recovery rate
新型分離系統(tǒng)制備手工濃縮血小板的關(guān)鍵控制點(diǎn)和效果評(píng)價(jià) 近年來,隨著血細(xì)胞分離機(jī)的推廣應(yīng)用,機(jī)采血小板的用量明顯大于手工分離濃縮血小板。隨著衛(wèi)生部318號(hào)令的頒布實(shí)施,目前在我國許多省市出現(xiàn)機(jī)采血小板和手工分離濃縮血小板并存的現(xiàn)象。那么如何控制手工分離濃縮血小板的質(zhì)量就成為尤為重要的問題,以往用白膜回漿法生產(chǎn)制備手工濃縮血小板時(shí),常常是利用常規(guī)分離系統(tǒng)即一次性采血三聯(lián)袋用無菌接口機(jī)連續(xù)接口轉(zhuǎn)移袋2次,生產(chǎn)制備該產(chǎn)品。由于需連續(xù)接口轉(zhuǎn)移袋2次,使分離白膜后用血漿將管路中的白膜沖回白膜袋難以實(shí)現(xiàn);再者轉(zhuǎn)移袋的空辮長,常使白膜層附著于管路中,導(dǎo)致血小板回收率不夠高。為此,我中心與某公司聯(lián)合開發(fā)了改進(jìn)分離系統(tǒng)即一次性采血五聯(lián)袋生產(chǎn)制備手工濃縮血小板,大大提高了血小板回收率,現(xiàn)報(bào)告如下。
1 材料與方法
1.1 主要材料
常規(guī)分離系統(tǒng)即一次性采血三聯(lián)袋,改進(jìn)分離系統(tǒng)即一次性采血五聯(lián)袋(圖1a、圖1b),無菌接口機(jī)(德國費(fèi)森尤斯,日本泰爾茂),SORVALL3BP離心機(jī)(美國索福公司)。
1.2 血液來源和方法
依據(jù)1997版《中國輸血技術(shù)操作規(guī)程血站部分》的要求[1],隨機(jī)抽取符合《獻(xiàn)血者健康檢查要求》(GB18467-2001)體檢合格的全血100袋[2],將100袋全血隨機(jī)分成常規(guī)分離系統(tǒng)和改進(jìn)分離系統(tǒng)兩組,每組50袋,通過相同的制備方法生產(chǎn)手工分離濃縮血小板,比較其血小板回收率;專人采用改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板45例以確定改進(jìn)分離系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程;再依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,培訓(xùn)工作人員,經(jīng)能力評(píng)估合格上崗后,隨機(jī)抽檢所制備的手工分離濃縮血小板130例,驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量。
全血經(jīng)過重離心,將白細(xì)胞和血小板沉降在紅細(xì)胞的上層,形成白膜層,收集白膜層,用血漿懸浮白膜層,輕離心后制備分離出濃縮血小板。
1.4 制備過程
1.4.1 技術(shù)培訓(xùn)
所有上崗人員必須具有相關(guān)專業(yè)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱,經(jīng)血液安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能,并通過能力評(píng)估能夠勝任所分配的職責(zé)。
1.4.2 常規(guī)分離系統(tǒng)制備
即應(yīng)用常規(guī)一次性采血三聯(lián)袋制備手工分離濃縮血小板。在全血袋血辮上利用無菌接管機(jī)連接一個(gè)50 mL消毒空袋后離心。第一次重離心,轉(zhuǎn)速2 800轉(zhuǎn),時(shí)間15 min,分離白膜于50 mL空袋中;熱合下白膜袋再利用無菌接管機(jī)連接一個(gè)50 mL消毒空袋后第2次輕離心,轉(zhuǎn)速1 000轉(zhuǎn),時(shí)間 5 min,分出上層濃縮血小板。離心溫度均為20~24℃。
1.4.3 改進(jìn)分離系統(tǒng)制備
即在常規(guī)一次性采血三聯(lián)袋的基礎(chǔ)上增加兩個(gè)50 mL二聯(lián)袋,將采集在改進(jìn)后的聯(lián)袋的全血離心,第一次重離心的條件同常規(guī)分離系統(tǒng),分離少許血漿于50 mL二聯(lián)袋中的血小板袋中,再分離白膜于50 mL二聯(lián)袋中的白膜袋中,再用血小板袋中的少許血漿控制好容量回沖管路中的白膜于白膜袋中實(shí)現(xiàn)"白膜回漿法",將血小板袋中的剩余血漿返回采血袋中,熱合下二聯(lián)袋,第二次輕離心,離心的條件同常規(guī)分離系統(tǒng),分出上層濃縮血小板。離心溫度均為20~24℃。
1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
總體均值根據(jù)大樣本的均數(shù)采用μ檢驗(yàn),檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。
2 結(jié)果
改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板的回收率高于常規(guī)分離系統(tǒng),說明該制備過程優(yōu)于常規(guī)分離系統(tǒng)見表1。表1 常規(guī)分離系統(tǒng)和改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板(略)
由同一人采用改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板,其分離手法和分離系統(tǒng)均是最佳的制備過程,可作為制備手工分離濃縮血小板的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程見表2。表2 專人采用改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板(略)
隨機(jī)抽檢所有具有上崗資格人員,采用經(jīng)確認(rèn)的改進(jìn)分離系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程制備的手工分離濃縮血小板,其產(chǎn)品質(zhì)量符合《全血及成分血質(zhì)量要求》(GB184692001)[3],見表3。表3 130份手工分離濃縮血小板質(zhì)量檢測結(jié)果(略)
3 討論
3.1 手工分離濃縮血小板的優(yōu)越性
歐美臨床應(yīng)用的血小板始終以手工采集為主,歐洲14個(gè)成員國手工分離濃縮血小板占臨床所需血小板的51.3%,單采血小板占48.7%。手工分離濃縮血小板首先可以使采集的全血中的血小板得到充分利用,避免這一資源的浪費(fèi);其次,手工分離濃縮血小板價(jià)格較機(jī)采血小板低,容易為經(jīng)濟(jì)條件差的病人所接受;第三,從全血中分離白膜再獲得血小板,可以減少全血保存后微聚物的形成,降低受血者發(fā)生肺部、腦部栓塞的危險(xiǎn)性,使非溶血性輸血反應(yīng)的發(fā)生率下降。
3.2 改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板的關(guān)鍵控制點(diǎn)
只要建立全程質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量,手工分離濃縮血小板產(chǎn)品在當(dāng)前仍然是臨床輸血治療中一個(gè)重要的品種。而全程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)包括:(1)人員上崗資格確認(rèn);(2)關(guān)鍵設(shè)備的質(zhì)量控制:離心機(jī)使用前必須由設(shè)備科對(duì)其轉(zhuǎn)速、溫度、時(shí)間等性能指標(biāo)進(jìn)行確認(rèn),并每半年確認(rèn)一次。(3)材料的質(zhì)量控制:耗材依據(jù)《血站質(zhì)量管理規(guī)范》的要求進(jìn)行關(guān)鍵物料檢測合格后方能投入使用。(4)制備過程的質(zhì)量控制:用于制備手工分離濃縮血小板的血液于室溫保存,需采血后6 h 內(nèi)在20~24 ℃的全封閉制成。嚴(yán)禁放入2~6 ℃儲(chǔ)存[4];離心過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)是離心機(jī)預(yù)先調(diào)溫度到20~24 ℃,離心過程中溫度也控制在20~24 ℃;離心機(jī)剎車檔次不能設(shè)置過高,防止因剎車過快,紅細(xì)胞與血小板界面比較疏松而紅細(xì)胞蕩起;在轉(zhuǎn)移離心好的血袋時(shí)一定要輕拿輕放,盡量縮短移動(dòng)距離[5];分離手法的質(zhì)量控制:第一次離心后分離白膜層時(shí),用雙手食指及中指盡力推擠壓白膜,將剩余血漿、白膜層及靠近白膜層11.5厚的紅細(xì)胞擠入轉(zhuǎn)移袋中;第二次離心后分離最上層呈淡黃色云霧狀濃縮血小板時(shí),要使之緩慢流入50 mL轉(zhuǎn)移袋中,排出空氣,操作中控制紅細(xì)胞混入量。其關(guān)鍵控制點(diǎn)是離心后的血液應(yīng)盡快分離血小板,放置時(shí)間過長白膜中的部分血小板會(huì)自動(dòng)沉入白細(xì)胞層,降低血小板獲得率;分離血小板時(shí)流速不能太快,以防止形成渦流將下層的白細(xì)胞、紅細(xì)胞帶入血小板中;分離白膜層時(shí)一定要控制容量,使終產(chǎn)品容量在25~30 mL。產(chǎn)品的容量與最終產(chǎn)品血小板的數(shù)量在手工制備濃縮血小板的過程中是一對(duì)矛盾體,在回收率相對(duì)固定的前提下,單位體積中血小板的數(shù)量是固定的,若產(chǎn)品容量大,則血小板的計(jì)數(shù)自然成比例增高;而產(chǎn)品容量小,則血小板的計(jì)數(shù)自然成比例降低。因此,白膜回漿法制備血小板的最大難點(diǎn)也在于如何有效地控制中間產(chǎn)品的容量以保證最終產(chǎn)品容量和血小板計(jì)數(shù)符合國標(biāo)的要求,筆者認(rèn)為這也是大家應(yīng)該共同關(guān)注的問題。
3.3 改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板的效果評(píng)價(jià)
結(jié)果顯示在全血血小板量總體均數(shù)無顯著性差異的情況下,利用改進(jìn)分離系統(tǒng)制備手工分離濃縮血小板其血小板的回收率高于常規(guī)分離系統(tǒng),隨機(jī)抽檢所有具有上崗資格人員,采用經(jīng)確認(rèn)的改進(jìn)分離系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程制備的手工分離濃縮血小板,其產(chǎn)品質(zhì)量符合《全血及成分血質(zhì)量要求》(GB184692001),說明該制備方法優(yōu)于常規(guī)分離系統(tǒng)且能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量。其特點(diǎn)是采用雙通路,使分離懸浮紅細(xì)胞和血小板由兩個(gè)堵頭分別控制,管徑長度非常短,為10 cm,無需接袋真正實(shí)現(xiàn)"白膜回漿法",減少分離中黏附在管路中白膜的浪費(fèi),有效的控制終產(chǎn)品容量,從而提高血小板回收率;白膜袋及血小板袋內(nèi)無溝槽,以減少血小板在袋壁的附著,提高血小板回收率;五聯(lián)袋可減少因用無菌接管機(jī)連接血袋而造成的成本增加和細(xì)菌污染的可能性。
近年來,隨著全自動(dòng)全血血液成分分離機(jī)在歐美國家悄然應(yīng)用,使手工血小板實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化;如果血小板5 d保存國產(chǎn)袋能夠成功投放市場,手工分離濃縮血小板在臨床輸血中會(huì)有更廣闊的空間,為節(jié)約血液資源打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:電力負(fù)荷;控制系統(tǒng);需求側(cè)管理;具體實(shí)踐
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.159
1 前言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都取得了良好的發(fā)展成果。工業(yè)生產(chǎn)、居民生活對(duì)于電力能源的需求也在逐漸的上升當(dāng)中,由于我國電力資源的總量有限,需要對(duì)電力能源進(jìn)行有效的節(jié)約和控制,逐步提升電力能源的利用效率。電力負(fù)荷控制系統(tǒng)是電力企業(yè)中經(jīng)常會(huì)用到的一種控制系統(tǒng),能對(duì)電力使用效率的有效提升起到良好的效果,同時(shí)還能夠有效維護(hù)和保障電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)作。通過電力負(fù)荷控制系統(tǒng)在需求側(cè)管理中的有效應(yīng)用,能夠逐漸提升電力系統(tǒng)的負(fù)荷控制效果,增強(qiáng)電力系統(tǒng)的用電效率,促進(jìn)電網(wǎng)向著更加安全、可靠的方向運(yùn)作。
2 電力負(fù)荷控制系統(tǒng)的工作原理和功能
電力負(fù)荷控制系統(tǒng)主要使用了有線、無線和載波等通信方式,并在用戶側(cè)安置相應(yīng)的信號(hào)采集控制裝置,最終將所有的信號(hào)匯集到電力企業(yè)的控制系統(tǒng)中,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的分析、處理和控制。通常情況下,電力負(fù)荷控制系統(tǒng)能夠包含主臺(tái)軟件、硬件設(shè)備、終端裝置、數(shù)據(jù)資料的信號(hào)收發(fā)設(shè)備等方面。隨著電力負(fù)荷控制系統(tǒng)的不斷發(fā)展,它已經(jīng)逐漸成為我國當(dāng)前進(jìn)行電力負(fù)荷工作控制的主要手段和方式,對(duì)于電網(wǎng)系統(tǒng)的順利運(yùn)行起到了十分重要的保障和促進(jìn)作用。從電力負(fù)荷控制系統(tǒng)具有的功能方面來看,它能夠進(jìn)行遙測、遙感和遙控,這也就是說,通過使用電力負(fù)荷控制系統(tǒng)能夠在遠(yuǎn)距離的情況下,對(duì)電力運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行信號(hào)采集、終端抄表、負(fù)荷控制和信號(hào)分析工作。需要注意的是,電力負(fù)荷控制系統(tǒng)還能夠?qū)τ?jì)量柜和電表的用電情況進(jìn)行全面有效的監(jiān)控故障,如果電網(wǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)了一些異常情況,該控制系統(tǒng)能自動(dòng)的產(chǎn)生警報(bào)信號(hào),提醒相關(guān)人員進(jìn)行維修。電力負(fù)荷控制系統(tǒng)的主臺(tái)能對(duì)終端信息的上傳工作進(jìn)行有效的支持,這樣它就能夠發(fā)揮人工召測和定時(shí)召測的作用,同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)電信號(hào)和功率的控制,對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的全過程進(jìn)行有效的記錄和分析。
3 需求側(cè)管理的相關(guān)情況
電力系統(tǒng)中需求側(cè)管理主要是針對(duì)電力用戶的用電情況進(jìn)行全方位的節(jié)約和控制,通常包括電力用戶在用電高峰時(shí)降低電網(wǎng)負(fù)荷或者將用電條件轉(zhuǎn)移到低谷,再者是用戶處于用電低谷時(shí),通過提升負(fù)荷來增強(qiáng)電力低谷時(shí)的用電效果??偠灾娏ο到y(tǒng)進(jìn)行需求側(cè)管理,主要是針對(duì)用電方式進(jìn)行改變,從而對(duì)用電負(fù)荷進(jìn)行改變,達(dá)到提升用電效率的重要目的。在進(jìn)行需求側(cè)管理的過程中,需要通過地區(qū)電力調(diào)度系統(tǒng)、地區(qū)電力營銷系統(tǒng)和負(fù)荷控制系統(tǒng)的共同作用。需求側(cè)管理通常使用的數(shù)據(jù),都是廠站實(shí)際收集來的,因而相關(guān)的參數(shù)、圖形等參考數(shù)據(jù)具有真實(shí)性、可靠性和準(zhǔn)確性,能保證需求側(cè)管理工作和實(shí)際情況保持高度的一致。需求側(cè)管理在實(shí)際執(zhí)行的過程中,通常采用的具體實(shí)施手段主要包含行政手段、經(jīng)濟(jì)手段和技術(shù)手段。多種手段的共同應(yīng)用,能夠促進(jìn)需求側(cè)管理工作的順利進(jìn)行,同時(shí)還能增強(qiáng)需求側(cè)管理的實(shí)施效果。
4 電力負(fù)荷控制系統(tǒng)在需求側(cè)管理中實(shí)施的優(yōu)勢和成效
電力負(fù)荷控制系統(tǒng)在需求側(cè)管理中進(jìn)行有效的應(yīng)用和實(shí)施,具有的優(yōu)勢作用和成效主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,電力負(fù)荷控制系統(tǒng)能夠顯著提升電力能源的利用效率。需求側(cè)管理中積極應(yīng)用電力負(fù)荷控制系統(tǒng),主要是為了保證電力系統(tǒng)中的用戶端能夠和供應(yīng)端保持均衡的狀態(tài),從而不斷增強(qiáng)電力的利用優(yōu)化效果,將電力能源的浪費(fèi)情況進(jìn)行有效的控制。電力負(fù)荷控制系統(tǒng)具有較高的自動(dòng)化效果,能夠有效減少工作人員的工作量,并且具有較高的準(zhǔn)確性和可靠性,能夠?yàn)殡娏ω?fù)荷的真實(shí)情況進(jìn)行全面有效的把握。第二,電力負(fù)荷控制系統(tǒng)檢測的范圍更加廣泛,同時(shí)使用的管理成本也較為低廉。當(dāng)前電網(wǎng)系統(tǒng)中常用的電力負(fù)荷控制系統(tǒng)主要包括常規(guī)的電力負(fù)荷控制系統(tǒng)形式和無線電力負(fù)荷控制系統(tǒng)形式,這兩種系統(tǒng)控制形式都能夠起到良好的效果,但是無線電控制的系統(tǒng),能夠更加廣泛的檢測電力使用信號(hào)和負(fù)荷情況,同時(shí)需要使用的成本也能夠有所降低,因而在今后需求側(cè)管理的應(yīng)用中具有良好前景。第三,電力負(fù)荷控制系統(tǒng)能夠?qū)κ鹿拾l(fā)生概率進(jìn)行有效的降低,從而降低維修成本。傳統(tǒng)的電力負(fù)荷控制系統(tǒng)需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力才能夠維持系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維修工作較為困難,使用的工作人員較多,因而出現(xiàn)事故的可能性也就較大。當(dāng)前電網(wǎng)系統(tǒng)的需求側(cè)管理工作中積極應(yīng)用電力負(fù)荷控制系統(tǒng),能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行合理的控制和優(yōu)化,相應(yīng)自動(dòng)化程度也能夠顯著增強(qiáng),這就為故障發(fā)生之后排查工作的順利進(jìn)行提供了良好的前提條件,從而減少了維修的成本。第四,電力負(fù)荷控制系統(tǒng)提高運(yùn)轉(zhuǎn)的效率。在需求側(cè)管理中使用電力負(fù)荷控制系統(tǒng),能夠?qū)﹄娋W(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率進(jìn)行保證,同時(shí)還能夠?qū)﹄娏τ脩舻呢?fù)荷情況進(jìn)行及時(shí)的掌握,具有良好的使用效果。
5 結(jié)束語
電力需求的逐漸上升,使得電網(wǎng)系統(tǒng)需要做好相應(yīng)的電力負(fù)荷控制系統(tǒng)在需求側(cè)管理中實(shí)施,能夠顯著提升電力能源的利用效率,進(jìn)行檢測的范圍更加廣泛,同時(shí)使用的管理成本也較為低廉,能夠?qū)κ鹿拾l(fā)生概率進(jìn)行有效的降低,從而降低維修成本,還能夠有效提升電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
參考文獻(xiàn):