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人事管理工作目標(biāo)范文

時(shí)間:2023-05-28 09:31:24

序論:在您撰寫人事管理工作目標(biāo)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

人事管理工作目標(biāo)

第1篇

__年,全區(qū)的城市管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)市委、市政府“迎辦世園會(huì)、建設(shè)生態(tài)城、大干300天”的決策部署,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)管理工作的“十大突破”,全力打造國(guó)際化高品質(zhì)特色城區(qū)。

一、積極開展植樹增綠,繼續(xù)推進(jìn)山頭整治,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境建設(shè)新突破

(一)積極開展植樹增綠行動(dòng)。以創(chuàng)建國(guó)家森林城市為契機(jī),新建、改建大港游園等公共綠地17萬平方米,完成立體綠化10處、庭院綠化25處。

(二)大力推進(jìn)道路綠化。提升改造威海路、哈爾濱路、重慶南路等16條道路兩側(cè)綠化,栽植喬木5萬株,進(jìn)一步提升城區(qū)綠化水平;在環(huán)灣大道等建設(shè)綠道6公里。

(三)加大山頭整治力度。繼續(xù)推進(jìn)水清溝東山、雙山、__山等山頭綜合整治,完善道路、綠化等硬件設(shè)施,為群眾提供良好的休閑娛樂場(chǎng)所。

二、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大河道治理力度,實(shí)現(xiàn)城區(qū)服務(wù)功能新突破

(一)加快推進(jìn)市政道路建設(shè)。翻修翻建錯(cuò)埠嶺一路、鞍山一路等14條市政道路,實(shí)施車行道銑刨蓋被,人行道翻建、更換路沿石等工程;配合市城鄉(xiāng)建委繼續(xù)做好長(zhǎng)沙路互通立交橋建設(shè)、重慶路整治改造等市重點(diǎn)工程建設(shè);在完成房屋和非住宅征遷的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)商丘路打通工程,爭(zhēng)取年內(nèi)全部完工;開展道路檢查井專項(xiàng)整治行動(dòng),整治檢查井500個(gè),保證道路平整暢通。

(二)加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理。維修加固嘉定路橋、鎮(zhèn)江北路橋等8座橋梁,實(shí)施橋面維修、梁體除銹防腐、梁體補(bǔ)強(qiáng)或換梁等工程,確保橋梁安全暢通。

(三)實(shí)施防汛隱患整治工程。全面整治同安路(浮山香苑附近)山體、埠西市場(chǎng)大坑、天帝山城山體等存在安全隱患的山體、低洼地及擋墻,實(shí)施山體、擋墻加固等工程,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

(四)加快地下停車場(chǎng)工程建設(shè)。全面完成第二體育場(chǎng)地下停車場(chǎng)主體工程,增加地下停車位374個(gè),有效緩解地景大道周邊停車難問題,促進(jìn)特色商業(yè)街區(qū)發(fā)展。

(五)加大河道整治力度。配合市城鄉(xiāng)建設(shè)委,完成海泊河下游攔潮閘建設(shè),加快推進(jìn)張村河、李村河下游2條河道整治,實(shí)施清淤、截污、景觀建設(shè)工程,徹底改變河道流域臟亂差的環(huán)境面貌。

三、綜合整治老舊樓院,集中解決供熱難題,實(shí)現(xiàn)民生保障新突破

(一)開展建筑立面整治。對(duì)重慶南路兩側(cè)(人民路至張村河段)34個(gè)樓座、18.5萬平方米的樓體實(shí)施建筑外立面粉刷、空調(diào)格柵安裝、統(tǒng)一門頭更換等整治工程,有效改善居民生活環(huán)境。

(二)實(shí)施舊樓院綜合整治。以“居民樓院綜合整治評(píng)比”活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì),高質(zhì)量、高效率施工建設(shè),綜合整治洛陽(yáng)路41號(hào)周邊、商河路兩側(cè)等30處老舊樓院和18棟老舊樓房,實(shí)施建筑粉刷、防水、門頭改造、樓院鋪裝、綠化設(shè)施維修等,進(jìn)一步完善舊樓院整體功能。

(三)積極解決居民供熱難題。全年新增供熱面積284萬平方米,受益居民達(dá)3.5萬戶。其中,新建小區(qū)新增供熱面積264萬平方米,老城區(qū)(曹縣路22號(hào)、昌樂路9-13號(hào)、廣饒路等區(qū)域)新增供熱面積20萬平方米。

四、積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)境品質(zhì)新突破

(一)深化環(huán)衛(wèi)體制改革。繼續(xù)推進(jìn)生活垃圾收運(yùn)密閉化整治和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角整治行動(dòng)。試點(diǎn)推行袋裝化收集,強(qiáng)化車輛、垃圾桶清洗管理。全面消除城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角,建立健全城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理體制機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《__市餐廚廢棄物管理辦法》,逐步建立起完善的餐廚廢棄物收運(yùn)體系,擴(kuò)大餐廚廢棄物專業(yè)化收運(yùn)范圍。加快實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)精細(xì)化和生活垃圾分類收運(yùn)整治,構(gòu)建起“統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、經(jīng)費(fèi)到位、監(jiān)管有力”的網(wǎng)格化、專業(yè)化、市場(chǎng)化管理新機(jī)制;構(gòu)建生活垃圾分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸?shù)墓芾硇麦w系。

(二)深入開展愛國(guó)衛(wèi)生系列活動(dòng)。認(rèn)真開展愛國(guó)衛(wèi)生宣傳、健康教育和控?zé)熜麄骰顒?dòng),普及衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),提高群眾的自我保健能力;對(duì)全區(qū)除“四害”專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),開展春、冬季滅鼠,夏、秋季滅蚊、蠅活動(dòng),并組織考核、評(píng)比、驗(yàn)收;開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

(三)加強(qiáng)城區(qū)公廁建設(shè)管理。維修改造浮山后六小區(qū)綜合樓公廁、長(zhǎng)山路公廁等6座公廁,粉刷整修、更換吊頂、改造上下水管線、更換破損的水閥及管線、公廁硬件設(shè)施更新更換等,改善居民的如廁環(huán)境。

(四)實(shí)施垃圾收集站改造工程。改造章丘路、和興路等7座垃圾收集站,粉刷整修室內(nèi)墻體、更新更換垃圾收集站硬件設(shè)施、加蓋頂棚、加設(shè)充電設(shè)施等,進(jìn)一步提高垃圾收集能力。

五、開展重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境綜合整治行動(dòng),實(shí)施商業(yè)街區(qū)亮化提升工程,實(shí)現(xiàn)商圈環(huán)境品質(zhì)、商業(yè)氛圍新突破

(一)全面做好世園會(huì)周邊環(huán)境整治。按照全市“三縱四橫一區(qū)”的框架,對(duì)哈爾濱路、黑龍江南路沿線等世園會(huì)輻射區(qū)域范圍,集中開展違法建筑及亂搭亂建整治、視覺污染整治、建筑立面整治、建筑工地整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治、道路照明等7項(xiàng)整治;完成世園會(huì)800平方米展區(qū)建設(shè)。

(二)實(shí)施產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊環(huán)境提升改造。對(duì)橡膠谷等園區(qū)周邊進(jìn)行整治提升,整治內(nèi)容包括道路修補(bǔ)、綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生清理等,提升環(huán)境品質(zhì),完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)功能。

(三)開展四方劇院周邊環(huán)境綜合整治。對(duì)新豐路、人民一路、嘉善路周邊區(qū)域?qū)嵤┚C合整治,實(shí)施市政道路整治、建筑粉刷、綠化景觀提升等工程,確保省十三屆藝術(shù)節(jié)閉幕式部分演出順利召開。

(四)推進(jìn)商業(yè)街區(qū)亮化提升。圍繞臺(tái)東商貿(mào)區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、海云庵及快速路、城區(qū)主干道進(jìn)行亮化提升,修復(fù)整治現(xiàn)有設(shè)施,完善集中控制系統(tǒng),提高亮化設(shè)施啟閉及時(shí)率,有效促進(jìn)商業(yè)繁榮和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、加大城市管理執(zhí)法力度,積極推進(jìn)“和諧城管”建設(shè),實(shí)現(xiàn)城市管理執(zhí)法效能新突破

(一 )創(chuàng)新城市管理綜合執(zhí)法模式。按照市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新城市管理工作的意見》精神,重新劃分各個(gè)片區(qū),建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理綜合執(zhí)法模式,改進(jìn)執(zhí)法模式創(chuàng)新管理手段,推動(dòng)城管科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提高城市管理綜合效能。

(二)加大占路經(jīng)營(yíng)整治力度。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則,加大游商浮販、跨門經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等的執(zhí)法力度,嚴(yán)格管控和疏導(dǎo)。

(三)進(jìn)一步規(guī)范民生市場(chǎng)管理。依據(jù)市城管辦下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)城市便民攤點(diǎn)群設(shè)置管理工作的若干意見(試行)》的通知精神,進(jìn)一步規(guī)范民生(臨商)市場(chǎng)設(shè)置與管理,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。

(四)加大拆違執(zhí)法力度。調(diào)整完善拆違工作機(jī)制,加大違法建筑拆除力度,堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè),拆除歷史遺留違法建筑,確保完成12.5萬平方米年度拆違任務(wù)。

(五)繼續(xù)推進(jìn)“視覺污染”整治行動(dòng)。開展“服務(wù)年”活動(dòng),對(duì)新增違法戶外廣告予以拆除;完成3至7條商業(yè)街區(qū)道路戶外廣告規(guī)劃編制工作;開展占路亭體整治工作;做好公益廣告、節(jié)日氛圍營(yíng)造公益戶外廣告設(shè)置工作;結(jié)合廣告規(guī)劃詳規(guī)制定,大力整治非法廣告。

七、積極推動(dòng)數(shù)字化城管建設(shè),加強(qiáng)人才配備及硬件升級(jí),實(shí)現(xiàn)城市管理科學(xué)化建設(shè)新突破

(一)加強(qiáng)人員配備。按照新__區(qū)域萬米單元格分布狀況及有效開展采集工作需要,在保留原四方區(qū)82名信息采集員的基礎(chǔ)上,再招聘98名信息采集員,使全區(qū)信息員隊(duì)伍達(dá)到180名,增強(qiáng)數(shù)字化城管人才力量。

(二)提升數(shù)字化城管工作效能。整合各街道辦事處、責(zé)任單位、作業(yè)公司處理平臺(tái),適時(shí)做好系統(tǒng)升級(jí)改造,定期組織全區(qū)系統(tǒng)操作人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)和培訓(xùn),更新地理信息庫(kù),使新的__區(qū)數(shù)字化平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)工作需要,為全區(qū)數(shù)字化城管責(zé)任單位配置符合系統(tǒng)要求的專用終端設(shè)備,提升工作效能。

(三)提升立案辦結(jié)率和辦理質(zhì)量。按照市數(shù)字化城管績(jī)效考核辦法,著力提升立案數(shù)指標(biāo)、結(jié)案率指標(biāo)、按期結(jié)案率指標(biāo),細(xì)化工作要求,對(duì)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式、反饋時(shí)限等做出詳細(xì)規(guī)定,明確采集員每天采集數(shù)量的下限,努力提升立案辦結(jié)率和辦理質(zhì)量,有效提升城市管理水平。

八、深入開展空氣質(zhì)量提升行動(dòng),實(shí)施空氣污染整治工程,實(shí)現(xiàn)空氣環(huán)境質(zhì)量新突破

全面加強(qiáng)施工揚(yáng)塵、道路揚(yáng)塵、工業(yè)揚(yáng)塵污染防治,大力實(shí)施工業(yè)點(diǎn)源廢氣減排治理工程和提標(biāo)達(dá)標(biāo)工程,繼續(xù)深化機(jī)動(dòng)車排氣污染防治,改善大氣環(huán)境質(zhì)量。完成華電__發(fā)電有限公司1#、4#機(jī)組安裝脫銷項(xiàng)目、4#機(jī)組電袋除塵改造項(xiàng)目、2#、4#機(jī)組脫硫煙氣旁路拆除項(xiàng)目、__熱電股份有限公司2臺(tái)燃煤鍋爐、焦化制氣有限責(zé)任公司熱電公司1臺(tái)燃煤鍋爐低氮燃燒技術(shù)改造項(xiàng)目。采取圍擋、封閉、路面硬化、進(jìn)出車輛清洗等措施,對(duì)西麥斯(__)有限公司等7家單位物料堆場(chǎng)實(shí)施揚(yáng)塵污染規(guī)范化整治。完成市環(huán)保局下達(dá)的淘汰黃標(biāo)車指標(biāo),高污染黃標(biāo)車限行區(qū)域擴(kuò)大到全區(qū)。儲(chǔ)油庫(kù)、加油站和油罐車油氣污染治理設(shè)施正常運(yùn)行。確保全區(qū)道路上行駛的黑煙車發(fā)生率控制在1‰以下。

九、繼續(xù)推進(jìn)“門前五包”責(zé)任制落實(shí),加強(qiáng)社區(qū)城管工作站建設(shè),實(shí)現(xiàn)城市管理社會(huì)參與新突破

(一)繼續(xù)推進(jìn)“門前五包”責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)持多方參與、共同治理,引導(dǎo)社會(huì)、企業(yè)、公眾等多元主體參與的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公共秩序、立面整治、城管信息報(bào)送的城市管理工作,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,保持城市管理工作有條不紊、良性循環(huán)。

(二)加強(qiáng)社區(qū)城管工作站建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站規(guī)范化建設(shè),爭(zhēng)取資金為社區(qū)城管工作站統(tǒng)一配置裝備設(shè)施,爭(zhēng)創(chuàng)10-20個(gè)示范社區(qū)城管工作站,建立管理、服務(wù)、執(zhí)法相結(jié)合的“三位一體”模式。

(三)提高城市管理公眾參與率。拓寬公眾參與城市管理的廣度、深度,健全完善城市管理信息公開、市民舉報(bào)及意見反饋制度,提高城市管理決策透明度和公眾參與度。

第2篇

一、扎實(shí)做好科室常規(guī)管理工作

   1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)決定,做好科室日常管理工作,不斷提高教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力。

   2、實(shí)行科室人員崗位目標(biāo)責(zé)任制管理,分工協(xié)作完成科室工作任務(wù)。

   二、充分發(fā)揮督導(dǎo)的職能作用

   1、加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高隊(duì)伍的政策和業(yè)務(wù)水平,正確行使職權(quán),堅(jiān)持原則,大膽開展工作,提高執(zhí)行力。

   2、規(guī)范督導(dǎo)工作標(biāo)準(zhǔn),加大督查力度。規(guī)范細(xì)化督導(dǎo)檢查的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,嚴(yán)格督查,做好資料的收集整理工作,推廣《督導(dǎo)工作意見反饋表》制度,及時(shí)反饋督查意見,解決存在的實(shí)際問題,定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

3、督促、督查學(xué)校各職能部門做好學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。

4、做好學(xué)校值日、值周正常工作秩序和生活秩序情況檢查統(tǒng)計(jì)工作。

5、做好教學(xué)過程及教學(xué)改革的進(jìn)度及質(zhì)量等督促檢查工作。

   三、開展校園文化建設(shè)

   1、制定校園文化建設(shè)實(shí)施方案,加強(qiáng)和推進(jìn)校園文化建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)校文化內(nèi)涵和特色校園文化,營(yíng)造良好的育人氛圍。

   2、緊跟形勢(shì),及時(shí)更換櫥窗,發(fā)揮宣傳窗口的導(dǎo)向與教育作用。

   3、開展“傳統(tǒng)文化進(jìn)校園”特色教育活動(dòng)。

    四、開展德育研究工作

1、創(chuàng)建學(xué)校德育品牌,

2、開展“一校一品”“一校多品”特色凝練工作

3、督促和組織開展相關(guān)德育特色教育活動(dòng)的研究與實(shí)施工作

五、辦好學(xué)校???加大對(duì)外宣傳力度

1、定期出版《民校風(fēng)采》,力爭(zhēng)一年出一期

2、修訂《??寮?jì)辦法》,鼓勵(lì)廣大師生員工躍投稿

3、制定《??寮u(píng)獎(jiǎng)辦法》,爭(zhēng)取每年召開一次表彩大會(huì)

第3篇

連州市龍坪鎮(zhèn)小學(xué)

食品安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)食品安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化食品安全工作的監(jiān)管力度,保障師生的生命安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展,特制定《20__年食品安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》。

一、責(zé)任主體

食品安全工作實(shí)行逐級(jí)主管職能部門負(fù)責(zé)制,鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)為食品安全工作責(zé)任單位,校長(zhǎng)為食品安全工作責(zé)任人。

二、責(zé)任內(nèi)容

(一)成立食品安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),把食品安全工作提到議事日程,加強(qiáng)檢查和督促,層層落實(shí)責(zé)任制。

(二)通過多種形式加強(qiáng)對(duì)師生的食品安全知識(shí)法規(guī)的教育,提高師生對(duì)食品安全的意識(shí),如廣播、墻報(bào)、講座、標(biāo)語、橫幅、征文、競(jìng)賽等等。

(三)制定措施,嚴(yán)禁學(xué)生在學(xué)校周邊地區(qū)小攤檔購(gòu)買食品(零食),防止購(gòu)買到不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品。

(四)學(xué)校要經(jīng)常與有關(guān)部門一道,對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的商店或攤檔進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)銷售不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)食品的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位,及時(shí)查處,防止不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品流入校園。

(五)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校飯?zhí)玫墓芾?。飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須經(jīng)過體檢合格,持有上崗證,方可上崗;飯?zhí)帽仨毎凑沼嘘P(guān)衛(wèi)生要求的程序正規(guī)操作,飯?zhí)觅?gòu)買的一切食品,必須符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每餐的菜必須取樣保存,以備檢查,防止食物中毒事件發(fā)生。

(六)學(xué)校應(yīng)加大食品安全配套設(shè)施投入和做好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算,定期檢查和更換安全配套設(shè)施。

(六)與食品安全工作有關(guān)部門密切配合,切實(shí)做好學(xué)校食品安全管理工作。

三、考核與獎(jiǎng)懲

中心小學(xué)年終對(duì)各小學(xué)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況進(jìn)行考評(píng)。對(duì)食品安全管理工作成績(jī)顯著的單位和責(zé)任人,給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)食品安全管理工作不達(dá)標(biāo)單位和責(zé)任人,給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)由于工作失職,不履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生后果嚴(yán)重、影響惡劣的食品安全事故,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

龍坪鎮(zhèn)中心小學(xué)(蓋章)

食品安全責(zé)任單位(蓋章)

食品安全責(zé)任人簽名:

第4篇

一、安全工作目標(biāo)

學(xué)校在工作時(shí)間、工作范圍內(nèi)安全責(zé)任事故死亡、重傷、輕傷控制數(shù)為0,在用校舍垮塌數(shù)為0,食物中毒事件控制數(shù)為0,消防經(jīng)濟(jì)損失控制數(shù)為0。

二、工作要求

1、機(jī)構(gòu)建設(shè)。學(xué)校教師為安全工作第一責(zé)任人,建立以教師為組長(zhǎng)的安全工作組。

2、制度建設(shè)。建立“安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制”、“安全工作一票否決制”、“大型活動(dòng)報(bào)告制”、“隱患排查整改制”、“安全工作例會(huì)制”、“教師護(hù)送制”、“學(xué)生路隊(duì)制”、“安全事故責(zé)任追究制”等。做到有章可循,各司其職。

3、隱患排查。堅(jiān)持定期不定期檢查校舍、門窗、欄桿、圍墻、活動(dòng)場(chǎng)地、宿舍、校內(nèi)電線等的安全情況,每學(xué)期隱患排查不得少于四次,做好記錄。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治,并按時(shí)向?qū)W區(qū)和當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)報(bào)送檢查和整治情況。

4、安全教育。重視師生法制教育和安全常識(shí)教育,按《安全教育行事歷》上好安全課,加強(qiáng)學(xué)生自救和防范意外傷害事故能力的培訓(xùn),校內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域部位設(shè)置警示牌或書寫安全注意事項(xiàng)。

6、交通安全。堅(jiān)持學(xué)生上放學(xué)管理制度,未經(jīng)主管人員同意不得擅自組織師生乘車、船外出參觀、考察、競(jìng)賽、春游、秋游等集體活動(dòng)。

7、其它工作。按照校園安全值班輪次和節(jié)假日值班制度辦事,并做好安全工作記錄;督促班主任每周上好安全教育課,杜絕教師體罰和變相體罰學(xué)生。

8、工作效果。師生安全意識(shí)強(qiáng),掌握了必要的安全常識(shí),有一定的自護(hù)自求能力;年內(nèi)無安全責(zé)任事故和重、特大安全事故發(fā)生。

第5篇

市糧食局:

20__年3月24日市糧食局召開責(zé)任目標(biāo)管理工作動(dòng)員大會(huì)后,我?guī)煊?0__年3月25日上午召開了職工大會(huì),傳達(dá)了市糧食局責(zé)任目標(biāo)管理工作會(huì)議精神,組織干部職工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,進(jìn)一步明確了我?guī)?0__年的工作方向、工作重點(diǎn)和具體措施。并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署,實(shí)行黨、政、工班子成員和中層干部統(tǒng)一思想、明確分工、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合,確保本年度工作責(zé)任目標(biāo)完成。為確保20__年度工作責(zé)任目標(biāo)完成,我們采取措施如下:

一是提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)市糧食局加強(qiáng)責(zé)任目標(biāo)工作管理的重要性。今年,從市糧食局下達(dá)購(gòu)銷企業(yè)責(zé)任目標(biāo)和簽定目標(biāo)責(zé)任書,并多次召開專題會(huì)議,無不表明局黨委對(duì)責(zé)任目標(biāo)工作的高度重視。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市糧食局責(zé)任目標(biāo)工作動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,確保上級(jí)下達(dá)的工作責(zé)任目標(biāo)落到實(shí)處和任務(wù)完成,我們及時(shí)召開全體干部職工大會(huì),學(xué)習(xí)和傳達(dá)了市糧食局《關(guān)于下達(dá)局屬購(gòu)銷企業(yè)責(zé)任目標(biāo)的通知》(*糧[20__]19號(hào))文件和局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了對(duì)責(zé)任目標(biāo)工作的認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)了責(zé)任目標(biāo)工作關(guān)系到企業(yè)興衰和職工的生活,是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的客觀需要,從更高的角度、全方位的認(rèn)識(shí)了責(zé)任目標(biāo)工作的必要性和重要性。從而提高了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想、明確了方向,為確保20__年工作責(zé)任目標(biāo)完成打下了實(shí)的基礎(chǔ)。

二是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,不斷推動(dòng)依法管糧的工作開展,全年工作無重大失誤。

三是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理、確保儲(chǔ)糧安全。在本年度我們要嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧安全責(zé)任制,確保糧食安全。認(rèn)真落實(shí)《糧油儲(chǔ)藏管理規(guī)范》,搞好科學(xué)儲(chǔ)糧、應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、缺氧密閉、微機(jī)測(cè)溫、環(huán)流熏蒸等先進(jìn)儲(chǔ)糧技術(shù),不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平,確保科學(xué)儲(chǔ)糧率達(dá)90%以上。保證“四無”糧油率達(dá)96%以上,“一符三專四落實(shí)”達(dá)100%。繼續(xù)堅(jiān)持一、三、七、定期不定期相結(jié)合的糧情檢查制度,搞好糧情監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時(shí)處理,消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生,保證儲(chǔ)存糧食萬無一失。并且按規(guī)定搞好儲(chǔ)存糧食的輪換,保證儲(chǔ)糧品質(zhì)優(yōu)良。同時(shí),要增強(qiáng)防汛意識(shí),抓好防汛工作,確保糧食安全度夏、度汛。另外,要加強(qiáng)?;藛T業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高保化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是拓寬經(jīng)營(yíng)思路,多方籌措資金,購(gòu)買散裝糧食運(yùn)輸車5輛,下鄉(xiāng)下村設(shè)點(diǎn)收購(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷量,確保糧食購(gòu)銷任務(wù)完成,并且抓好秋季玉米的購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

五是搞好企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20__年我們要繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保責(zé)任目標(biāo)完成。首先我們要加強(qiáng)資金管理,壓縮非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格審批程序,在費(fèi)用開支趨于合理的前提下,控制最低成本,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生;其次是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、消防工作管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書,力爭(zhēng)消除一切安全隱患,確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全;在次是加強(qiáng)干部職工、干部、老干部的工作的管理,認(rèn)真落實(shí)政策和生活待遇,確保我?guī)旌椭C穩(wěn)定。

六是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。要全面提升干部職工素質(zhì),增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的自覺性,使他們成為實(shí)踐“三個(gè)代表”和構(gòu)建和諧社會(huì)的先行者。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真貫徹《實(shí)施綱要》,嚴(yán)格遵守“四項(xiàng)紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的規(guī)定,建立健全我?guī)禳h風(fēng)廉政建設(shè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。并且要加強(qiáng)制度建設(shè),著力加強(qiáng)黨員、干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和廉政教育,從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制。努力打造一支政治合格,作風(fēng)過硬,業(yè)務(wù)優(yōu)良的糧食干部職工隊(duì)伍。

第6篇

一、2018年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

1、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面

(1)完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

(2)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

(3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計(jì)單位,督促完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)。

(4)整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位。

(5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問題。

(6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì)。

2、招投標(biāo)管理方面

(1)起草、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案,推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。

(2)編制、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

(1)開工前準(zhǔn)備

督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報(bào)建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入,臨時(shí)道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時(shí)辦公設(shè)施的搭建;組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)交底,安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識(shí)、保護(hù)。壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

(2)安全文明施工管理

督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施,六個(gè)百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項(xiàng)施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進(jìn)行日常安全文明檢查,督促施工單位對(duì)存在的問題積極整改落實(shí)。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo),通過聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收,通過省、市、地方各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)環(huán)保督察的視察、檢查。

(3)質(zhì)量管理

根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān);進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí),嚴(yán)把施工過程質(zhì)量;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時(shí)與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收,完成15#基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗(yàn)線。

(4)進(jìn)度管理

根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo),積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面,嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時(shí)間內(nèi),科學(xué)組織,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效搶趕工期進(jìn)度。目前,二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。

二、2019年度計(jì)劃

1、安全文明方面

(1)繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、揚(yáng)塵防治設(shè)施,保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)。

(2)加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改。

2、質(zhì)量管理方面

(1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

(2)嚴(yán)格分戶驗(yàn)收組織、實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,效果真實(shí)統(tǒng)一。

3、進(jìn)度管理方面

(1)繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

(2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,進(jìn)行工序穿插施工,以節(jié)約工期。

第7篇

按照市委組織部武組文〔2003〕131號(hào)文件的要求,我們迅速行動(dòng),組織專班,突出重點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《干部人事檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行自查。

一、成立專班,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開后,我們一是立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委組織部部長(zhǎng)周少甫同志為組長(zhǎng),組織部相關(guān)部長(zhǎng)和人事局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,多次召開各單位人事科長(zhǎng)會(huì)議,加強(qiáng)了對(duì)我區(qū)干部人事檔案目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),保證了干部人事檔案目標(biāo)管理工作的順利和深入開展。二是組建專班,扎實(shí)工作。從教育系統(tǒng)抽借8名工作人員,成立工作專班,同時(shí),制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。

二、理順體制,打牢基礎(chǔ)。針對(duì)我區(qū)管理干部檔案的單位較多,總體情況較好,但部分單位不平衡。為規(guī)范全區(qū)干部人事檔案管理工作,提高全區(qū)檔案管理水平,我們下發(fā)了《關(guān)于對(duì)全區(qū)干部檔案實(shí)行集中管理的通知》,對(duì)全區(qū)干部人事檔案實(shí)行相對(duì)集中管理,從而理順了管檔體制,進(jìn)一步完善干部人事檔案集中統(tǒng)一和分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,為達(dá)標(biāo)升級(jí)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)格要求,狠抓落實(shí)。在全市干部人事檔案工作目標(biāo)管理工作會(huì)議召開后,我們立即下發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)深入開展干部人事檔案工作目標(biāo)管理的通知》,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員部署,將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了傳達(dá),并明確了達(dá)標(biāo)時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),區(qū)委組織部嚴(yán)格按照文件,以《干部檔案整理工作細(xì)則》和《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》要求為準(zhǔn)則,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要,對(duì)不能收集的材料要求各單位進(jìn)行說明。對(duì)收集歸檔的材料,認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別,剔除不應(yīng)歸檔的材料。整理干部檔案,嚴(yán)格按照一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),做到“四邊齊”,對(duì)材料中“三色筆”現(xiàn)象,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行復(fù)制加工。

我們建立了干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等8項(xiàng)制度,做到制度上墻,完善各種登記薄和臺(tái)帳。

積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí),購(gòu)置了新式檔案盒,配備計(jì)算機(jī),更換了密集架,做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。達(dá)到庫(kù)房、閱檔室、微機(jī)室和辦公室“四室分開”。

與此同時(shí),我區(qū)集中管檔單位達(dá)標(biāo)工作也進(jìn)展順利,目前三個(gè)達(dá)二級(jí)目標(biāo)的單位已經(jīng)完成初整,實(shí)現(xiàn)了“三室分開”,基本配備了“六防”設(shè)施,材料做到分類準(zhǔn)確、裝訂整齊,完善了檔案管理工作制度。